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安全總監(jiān)述職述廉報(bào)告4篇篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我是xx年6月開始擔(dān)任盤山制梁場副場長兼安全總監(jiān),這4個(gè)月主要分管安全管理、辦公室和對外協(xié)調(diào)工作。4個(gè)月以來,在場長、書記的領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部室的大力支持下,緊緊圍繞有限公司領(lǐng)導(dǎo)確定的工作思路和奮斗目標(biāo),認(rèn)真地履行制梁場副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),完成副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任狀的內(nèi)容。
下面:我現(xiàn)在將四個(gè)月來的工作情況做以述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
(一)明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
xx年對我們梁場來說是極不平凡的一年,也是第一有限公司的第一個(gè)制梁場,在xx年5月31日參加完開工典禮之后,于xx年6月1日,我們就馬上就入住現(xiàn)場,開始征地拆遷工作。在吳建國書記的帶領(lǐng)下,調(diào)動(dòng)各種關(guān)系,在當(dāng)?shù)卣呐浜舷?,用了短?1天的時(shí)間,把210畝水稻田地征遷完畢。
強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對制梁場今年工程施工任務(wù)量較大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)早例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問題,及時(shí)確定各個(gè)部門各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)和安全辦公會(huì),合理地安排安全施工順序,協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,以確保制梁場今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
(二)強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求從建制梁場開始,都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各部位的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了制梁場的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。
靠前指揮,及時(shí)解決問題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握制梁場生產(chǎn)的第一手材料,每天早上6點(diǎn)點(diǎn)多開完早會(huì)我都要到鋼筋加工廠,綁扎臺座等轉(zhuǎn)上一圈,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。
(三)加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。
抓好安全生產(chǎn)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)鍵,宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。制梁場針對目前新進(jìn)人員較多,生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況,組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)首先組織觀看了安全宣傳資料片《警鐘長鳴》,宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實(shí)給在場的人員很大的震撼,一次又一次的警示著我們在施工中要隨時(shí)注意安全生產(chǎn)的重要性,要牢記“安全第一,預(yù)防為主”的八字方針。接著進(jìn)行制梁場的《安全管理體系》宣貫,主要以加強(qiáng)員工自身的安全意識,提高安全警惕性為主要手段,要求安全專職部門要在危險(xiǎn)地段設(shè)立安全警示牌,并派專門的安全人員隨時(shí)進(jìn)行檢查,查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出,要求整改,必要的時(shí)候可以責(zé)令停工。隨后,在場的管理人員都參加了安全培訓(xùn)考試,到會(huì)人員都認(rèn)真的答寫并提交了試卷。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。四個(gè)月以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng),堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效,不斷提高拒腐防變的能力。
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲(chǔ)備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共黨員先進(jìn)性的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長吸取優(yōu)點(diǎn)和長處,彌補(bǔ)自身不足,努力做制梁場合格的管理者。
四個(gè)月來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
1、有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;
2、由于是第一次進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子,在心理上總是想把工作干得出色,把制梁場的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年制梁場生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大、擔(dān)子重,尤其是工期的提前,造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
3、在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
以上是我在xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在今后的工作中,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使制梁場的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺階。同時(shí),要對四個(gè)月來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。
謝謝大家!
安全總監(jiān)述職述廉報(bào)告4篇篇二
20xx年是不平凡的一年,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。我有幸被任命為第五分公司副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)。自我擔(dān)任副總經(jīng)理的第一天起,我就深知職責(zé)重大,在我的背后,是公司對我寄予的厚望。因此,一年來,我在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠分公司全體員工的智慧和力量,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)經(jīng)營管理,打牢生存根基,努力營造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境。一年來,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),得到了蓬勃的發(fā)展。下面,就我任職期間的工作情況做以下簡要匯報(bào),請予評議:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)和能力。
作為分公司副經(jīng)理,身系安全責(zé)任,自己深感肩負(fù)的責(zé)任重大。因此我在工作和生活中特別注重加強(qiáng)自身建設(shè),無論工作多忙,都會(huì)抽出時(shí)間,加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),同時(shí)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié),深入工作一線,熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節(jié),扎扎實(shí)實(shí)做好自己分管的各項(xiàng)工作,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章,廉潔自律,做好本職工作。
二、緊抓實(shí)干,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
(一)狠抓管理,加快公司正常運(yùn)作。
作為一名管理人員,更要以嚴(yán)格的要求來約束自己,起到率先垂范的模范帶頭作用。要求其他同志做到的,自己首先到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)同事,積極協(xié)作,全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。成績的背后是大家默默付出的共同努力。記得公司剛重組的時(shí)候,很多運(yùn)作機(jī)制還不完善、健全。這對各項(xiàng)工作的開展有一定的阻礙。為了盡快使五公司盡快正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來,我聯(lián)合另外兩位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,對重組后的在施項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、摸底。再根據(jù)實(shí)際情況對五分公司各部室進(jìn)行了整編、競聘上崗等工作。對部門分工和人員配備做了適度的調(diào)整,以期達(dá)到盡快發(fā)揮各部門和人員的主觀能動(dòng)性,帶動(dòng)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。整編期間,我和其他班子成員,不分晝夜,犧牲節(jié)假日,加班加點(diǎn),忙整改,終于取得了實(shí)效。公司于月正式走上運(yùn)營軌道。
(二)建章立制,安全生產(chǎn)一刻不放松。
建筑企業(yè)的生命即是安全。分公司又是剛剛組建,所以,狠抓安全生產(chǎn)的落實(shí)工作尤為重要。按照集團(tuán)總公司有關(guān)安全管理制度和《項(xiàng)目管理辦法》,落實(shí)重點(diǎn)在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)的思路,我們建立了分公司安全保證體系,并建立了相應(yīng)的規(guī)章制度和管理辦法。一是強(qiáng)化安全意識,通過積極宣傳,讓管理人員和施工人員都意識到安全生產(chǎn)、正規(guī)作業(yè)的重要性。二是在施工現(xiàn)場,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、督促。盡量杜絕違章作業(yè)、違章指揮等過失性錯(cuò)誤。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并及時(shí)限時(shí)進(jìn)行糾正、整改。確保整個(gè)施工過程都是在明朗、安全的環(huán)境下進(jìn)行。三是7月份,實(shí)行了工程項(xiàng)目“群安員”制度。對上述的日常工作檢查、督促,進(jìn)一步深化,避免檢查形式化,增強(qiáng)實(shí)效性,有效提高了安全管理工作,保證了在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量。
三、廉潔自律方面。
在日常工作中,我注意嚴(yán)格要求自己,一是要?jiǎng)?wù)實(shí),說實(shí)話、辦實(shí)事,工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線,遇事同大家共同商量,不主觀武斷,三是當(dāng)好助手,及時(shí)匯報(bào),不獨(dú)斷專行。對大家反映上來的問題,能夠解決的,及時(shí)處理,需要請示公司解決的問題,積極爭取。此外,在實(shí)踐工作中,十分注重自我的廉潔建設(shè),積極參加廉潔建設(shè)學(xué)習(xí),落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上,在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)廉潔要求,在實(shí)際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不受賄,在重大經(jīng)營活動(dòng)事件等方面,都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不搞越軌行為,一切活動(dòng)均是陽光工程。
四、工作中存在的不足。
一年來,我牢記自己的使命,團(tuán)結(jié)分公司全體員工,共同開辟發(fā)展道路。較好地履行了自己的崗位職責(zé),也取得了一些進(jìn)步。但由于自己的水平有限,與公司對我的要求還存在一定距離。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是工作經(jīng)驗(yàn)不足。由于崗位職責(zé)和角色都發(fā)生了很大的變化,我的工作經(jīng)驗(yàn)還比較不足。對新情況、新問題的綜合處理能力還不夠。對某些事情處理不到位,存在急躁情緒。二是學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但平時(shí)工作忙,放松了學(xué)習(xí)。又處在新的工作崗位上,業(yè)務(wù)技能還不夠嫻熟。不能靈活地把理論與實(shí)踐結(jié)合,提高工作的創(chuàng)新能力。三是工作的方式方法還有待改進(jìn)。
五、下一步打算。
正視不足,才能得到發(fā)展。今后,我會(huì)在工作中努力改進(jìn)上述不足,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。主要會(huì)從以下三方面加以改進(jìn):
(一)勤奮學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。
今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好本職工作的知識和技能,提高自身工作本領(lǐng),努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。
(二)加強(qiáng)管理,提高安全生產(chǎn)意識。
要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,完善工作機(jī)制,對工作做到規(guī)范化、精細(xì)化管理。另外,安全生產(chǎn)管理工作一刻不能放松。要加強(qiáng)對員工安全意識的教育和督促工作。抓好在建項(xiàng)目的安全問題,避免安全事故的發(fā)生。
(三)以人為本,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。
我會(huì)繼續(xù)貫徹“以人為本”的管理思想,做好員工的工作。關(guān)心員工的思想、工作動(dòng)態(tài),及時(shí)解決他們的實(shí)際困難,為他們創(chuàng)造一個(gè)輕松、和諧、積極向上的工作環(huán)境。
總之,在今后的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力完善自我。緊密結(jié)合公司的工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)廣大員工,激發(fā)他們的工作積極性,不斷提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力;為全面完成的目標(biāo)責(zé)任繼續(xù)努力!
安全總監(jiān)述職述廉報(bào)告4篇篇三
20xx年元月份我來到xxx項(xiàng)目部從事質(zhì)安部總監(jiān)工作以來,在業(yè)主、監(jiān)理、公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)。一年來,在分局質(zhì)安部及業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)下、在項(xiàng)目部班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的大力支持下,在大家的幫助下,我履行工作職責(zé),帶領(lǐng)部室全員,積極圍繞質(zhì)量安全責(zé)任目標(biāo)開展工作,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:
作為一名基層的質(zhì)量安全管理人員,我深知,必須要有堅(jiān)定的政治立場,飽滿的`工作熱情、事業(yè)心和責(zé)任感。在平時(shí)工作中,我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)思想政治理論的學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),在政治思想上始終與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,保持清醒的頭腦,虛心接受監(jiān)督,廉潔自律,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,警示告誡自己的行為,做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員。在工作中自我加壓,認(rèn)真分析、解決工作中存在的問題和不足,牢固樹立自己愛崗敬業(yè)工作作風(fēng)。
(一)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。
落實(shí)安全責(zé)任是做好安全工作的關(guān)鍵所在。20xx年本項(xiàng)目具有施工難度大、任務(wù)重、施工場地狹窄、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難,我與項(xiàng)目部共同努力,精心組織,協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)了零死亡事故,零傷亡事故,零火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、交通事故,零環(huán)境污染事故,零職業(yè)病,零中毒事故,圓滿的完成了20xx年年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
(二)組織開展活動(dòng)
我認(rèn)真貫徹公司、分局及業(yè)主各項(xiàng)文件要求,組織項(xiàng)目部大力開展“百日安全”、“安規(guī)月”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大反思、大討論”、“枯期安全季”等活動(dòng),項(xiàng)目部在今年開展的“百日安全”活動(dòng)中被業(yè)主評選為“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號,在年度考評中安全環(huán)保部被評為“先進(jìn)集體”,我個(gè)人也在“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中及二季度、三季度、年度考評中被評選為“先進(jìn)個(gè)人”。
(三)抓好安全教育
身為安全環(huán)保部主任,在認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時(shí),也充分認(rèn)識到安全教育工作的重要性。不但按照項(xiàng)目部安全培訓(xùn)計(jì)劃定期開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng),我還在日常安全巡視過程中對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全知識灌輸、通過參加作業(yè)班組“班前5分鐘”活動(dòng)開展安全知識教育、利用休息時(shí)間在施工人員宿舍通過交談的方式對施工人員進(jìn)行安全意思教育,在今年共計(jì)組織入場安全教育18場次,培訓(xùn)人員397人次,安全學(xué)習(xí)會(huì)議12場次,參加人員267人次,各項(xiàng)專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)14次,參加人數(shù)162人次。
(四)認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度
在工作中,我具有高度安全生產(chǎn)責(zé)任心,堅(jiān)持每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視,根據(jù)工地實(shí)際情況定期開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改,深入施工一線,對現(xiàn)場施工安全細(xì)節(jié)進(jìn)行隱患排查、整改。今年共組織綜合性安全檢查18次,專項(xiàng)檢查36次,堅(jiān)持每日進(jìn)行安全巡視,在各項(xiàng)檢查、巡查中共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患192條,下發(fā)整改通知48份,整改完成189條,3條因工作完成而不需整改,整改回執(zhí)47份。通過項(xiàng)目部全體人員的共同努力本標(biāo)段順利完成年度安全責(zé)任目標(biāo),未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責(zé)任事故或質(zhì)量缺陷。
過去的一年,雖然我本人較好地履行了職責(zé),但我深感還存在差距和不足,還有不少的問題亟待解決,需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn):一是不能將自己的意思很好的傳達(dá)給他人,溝通方式有待改進(jìn)。二是工作方面考核不夠,制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格,在以后的工作中我將會(huì)注重實(shí)現(xiàn)制度管人,促使自己的工作水平有更大的提高。三是性格急躁,說話時(shí)不能很好的控制自己的情緒。在以后工作中我會(huì)努力克服心浮氣躁、發(fā)揚(yáng)長處,改進(jìn)不足,爭取更大的成績。
以上是我20xx年述職情況,誠懇接受大家監(jiān)督、檢查和評議。謝謝大家!
安全總監(jiān)述職述廉報(bào)告4篇篇四
“日月如梭,轉(zhuǎn)瞬即逝”,一轉(zhuǎn)眼,就過去了,回顧一年來的歷程,確實(shí)有不少的東西可以總結(jié)。盡管xxx項(xiàng)目現(xiàn)場施工工作還未開始,但是隨著項(xiàng)目組人員陸續(xù)到位,安全工作重點(diǎn)放在員工辦公環(huán)境、日常生活(八小時(shí)以外)、交通安全等方面。通過安全教育培訓(xùn)、安全事故隱患排查、落實(shí)安全事項(xiàng)互相監(jiān)督機(jī)制、下發(fā)相關(guān)管理文件等多種形式,有效預(yù)防各類安全隱患的發(fā)生。給員工辦公、宿舍、出行營造了良好的健康安全環(huán)保環(huán)境,保證了公司hse管理目標(biāo)的圓滿完成。作為安全工作者,做以下述職報(bào)告。
成立后,隨著項(xiàng)目組各專業(yè)人員陸續(xù)到位,先后開展了6批次的入廠安全教育培訓(xùn),下發(fā)了《八小時(shí)工作以外安全管理規(guī)定》(實(shí)行)文件。通過以上措施,使全體人員從思想意識上發(fā)生轉(zhuǎn)變,把“要我安全”切實(shí)地轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、“我?huì)安全”。
到目前為止,上到項(xiàng)目經(jīng)理,下至每一名員工的安全管理,形成了一整套安全管理網(wǎng)絡(luò)?!鞍踩谝?,預(yù)防為主”已深入到每個(gè)管理者的思想意識。
xxx總經(jīng)理從項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備會(huì)上就提出,認(rèn)真落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”工作,要求將健康安全環(huán)保工作作為項(xiàng)目管理的重中之重,明確指出,給予本項(xiàng)目健康安全環(huán)保管理人員一票否決權(quán)。在主持的全體員工大會(huì)上,單獨(dú)系統(tǒng)的進(jìn)行了全員安全管理培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)在工作、生活中始終都把安全放在第一位,為我們安全管理人員樹立了榜樣。
由于湖南襄樊地區(qū)交通狀況復(fù)雜,摩托車、電瓶車、人力車經(jīng)常有違章現(xiàn)象,曾有過多起事故案例,xxx工程師在晚上加班后,自覺承擔(dān)起女同志回宿舍的護(hù)送任務(wù)。事情雖小,但是能夠充分體現(xiàn)安全防范意識已經(jīng)深入到每一名員工思想中,在實(shí)際行動(dòng)中得到體現(xiàn)。通過以上事例,目前項(xiàng)目組的安全管理工作從上到下,基本達(dá)到全方位,縱向到底,橫向到邊。
除建立安全制度以外,我基本落實(shí)了“三勤”,即:腿勤、眼勤、嘴勤。安全隱患和事故苗頭,是要勤看細(xì)看才能發(fā)現(xiàn)的,為了及時(shí)排除安全隱患,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),我每天堅(jiān)持辦公區(qū)巡視工作,要求員工出差、出外人員,抵達(dá)后電話報(bào)平安,及時(shí)掌握員工安全動(dòng)態(tài)。7月23日,我在網(wǎng)絡(luò)上得到溫州動(dòng)車相撞事故新聞后,第一時(shí)間電話落實(shí)人員出行情況,將出行提示短信發(fā)至每名項(xiàng)目組成員手機(jī)中。在日常工作、生活中,始終將安全掛在嘴邊,同事們都戲稱“嘮叨嘴”。通過努力,項(xiàng)目組安全管理工作得以有序開展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)教育并整改,形成了一個(gè)良好的工作氛圍。
對安全實(shí)行人性化管理,辦公室、公務(wù)車輛配置急救藥箱,包括:應(yīng)急處理燙傷、擦傷、碰傷等外用藥品;應(yīng)急處理心臟病、抗過敏、急性腸胃疾病等內(nèi)用藥品約20種,由值班司機(jī)熟悉配置的緊急藥品用途,做到預(yù)防為主。項(xiàng)目組的應(yīng)急預(yù)案按照總公司應(yīng)急預(yù)案編制要求,包括:自然災(zāi)害、破壞性地震、恐怖襲擊事件、公共衛(wèi)生、火災(zāi)爆炸、環(huán)境污染、危險(xiǎn)化學(xué)品等,基本涵蓋所有事件的應(yīng)急處理。隨著應(yīng)急預(yù)案的不斷完善,本項(xiàng)目安全管理工作將做到面面俱到的深度。
雖然我在以往的工作中參與過幾個(gè)項(xiàng)目的全面管理工作,但是在健康安全環(huán)保專業(yè)管理上,專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn)還存在不足,需要學(xué)習(xí)和加強(qiáng)鍛煉。特別在抓安全管理的工作中,有時(shí)還有遷就、松懈的思想存在,比如;對乘車員工后排未系安全帶有時(shí)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正。上述這些,都是需要在今后工作中好好加以糾正和加強(qiáng)的。
過去了,雖然在項(xiàng)目籌建前期未發(fā)生安全事故,在預(yù)防安全事件和隱患排查方面作出了一些成績。過去的都過去了,不能代表以后,項(xiàng)目現(xiàn)場施工即將開始,安全管理任務(wù)將越來越重,面對壓力和挑戰(zhàn),我一定不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和努力工作,把安全管理的督導(dǎo)工作做得更加細(xì)致,盡最大努力確保項(xiàng)目實(shí)施在安全的狀態(tài)下運(yùn)行。在安全施工上,為公司爭取良好的社會(huì)形象,做出自己最大的努力。
安全總監(jiān)述職述廉報(bào)告4篇篇五
根據(jù)院黨組和部門領(lǐng)導(dǎo)的安排,今年我先后在盟信訪局聯(lián)合接訪中心掛職鍛煉,以及8月份在掛職期滿后回到院機(jī)關(guān)工作。回顧一年的工作,掛職期間在盟信訪局、盟行署聯(lián)合接訪中心的領(lǐng)導(dǎo)下,我能牢記為民宗旨,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,暢通渠道,認(rèn)真維護(hù)信訪人(人民群眾)的合法權(quán)益;8月份結(jié)束掛職任務(wù)回到院里工作后,在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人堅(jiān)持以鄧?yán)碚摓橹笇?dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,特別是能夠加強(qiáng)自身政治思想建設(shè)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。應(yīng)該說2019年我本人,無論是政治理論水平、業(yè)務(wù)能力、承擔(dān)工作業(yè)績等都有了長足的進(jìn)步,現(xiàn)結(jié)合全年工作、學(xué)習(xí)述職如下,不妥之處,請大家批評指正!
一、政治理論學(xué)習(xí)。
今年以來,我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了xx屆五中全會(huì)精神及繼續(xù)加強(qiáng)了對科學(xué)發(fā)展觀重要理論的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),增強(qiáng)了自身的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,加深了對黨的各項(xiàng)方針政策的理解,使自己在思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持一致。特別是政治理論學(xué)習(xí)我與中央、最高院、自治區(qū)高院開展的“三項(xiàng)活動(dòng)”相結(jié)合,與“群眾觀點(diǎn)大討論”活動(dòng)相結(jié)合,與社會(huì)主義法治理念再學(xué)習(xí)再教育活動(dòng)相結(jié)合,在學(xué)習(xí)活動(dòng)中我積極踐行服務(wù)承諾,以“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)自身建設(shè)”為目標(biāo),務(wù)求學(xué)習(xí)提高、爭創(chuàng)佳績、服務(wù)群眾、遵紀(jì)守法、弘揚(yáng)正氣。應(yīng)該說經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)和參與,執(zhí)行黨組織決議、決定的堅(jiān)定性進(jìn)一步提高;創(chuàng)新意識,事業(yè)心和責(zé)任感得到進(jìn)一步提升;服務(wù)信訪人、干警的宗旨意識和服務(wù)意識得到進(jìn)一步提高;并能在工作學(xué)習(xí)生活中遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德,敢于同不良風(fēng)氣、違紀(jì)違法行為作斗爭。
二、廉政建設(shè)。
一年來我嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委提出的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的“六項(xiàng)規(guī)定、四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”,不斷增強(qiáng)廉潔自律意識和思想修養(yǎng),認(rèn)真履行好工作職責(zé),做到制度之內(nèi)不缺位,制度之外不越位。特別是按照自治區(qū)高院和中院開展的“警示教育年”的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡在xx屆中央紀(jì)委六次全會(huì)、周同志在全國zd工作會(huì)議、王勝俊院長在全國法院反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議、胡春華書記自治區(qū)紀(jì)委八屆六次全會(huì)上的講話精神。并又對《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,中央zd委的“四個(gè)一律”,最高法院制定的《法官職業(yè)道德基本準(zhǔn)則》、《法官行為規(guī)范》、《人民法院工作人員處分條例》、自治區(qū)高院制定的《關(guān)于違法及差錯(cuò)審判執(zhí)行責(zé)任追究辦法》、《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定的實(shí)施辦法》等法律、法規(guī)、制度辦法進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。同時(shí),我能積極參加中院監(jiān)察部門組織的各項(xiàng)“警示教育”學(xué)習(xí)和活動(dòng)??梢哉f通過學(xué)習(xí)、自查自糾,查擺了問題,深挖了根源,使自身廉潔自律意識得到強(qiáng)化;廉潔自律的能力進(jìn)一步提高;進(jìn)一步牢固樹立了“以人為本、執(zhí)政為民”的理念和“忠誠、為民、公正、廉潔”的司法核心價(jià)值觀,履職能力、抵御腐蝕能力明顯提升;紀(jì)律作風(fēng)、精神面貌明顯轉(zhuǎn)變。
三、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。
一是不斷強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)意識。開展“四比四看”,即對照他人比,看自己知識結(jié)構(gòu)合不合理;對照工作比,看自己的能力強(qiáng)不強(qiáng)、工作效率高不高;對照形勢比,看自己是否適應(yīng)形勢發(fā)展;對照崗位比,看自己是否勝任。并有針對性的開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識和新技能的學(xué)習(xí)。
二是自覺遵守中院學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。不斷提高自身政策理論水平和實(shí)際工作技能。
三是積極參加讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),根據(jù)承擔(dān)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)《信訪條例》、《最高人民法院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)法院信訪工作的通知》等法律、法規(guī),以此提高自身駕馭工作的能力。
四是根據(jù)法院審判工作要求,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《民事訴訟法》、《刑事訴訟法》等法律、法規(guī),自身的法律修養(yǎng)得到了進(jìn)一步提高。
四、承擔(dān)工作基本情況。
(一)信訪工作方面,與盟信訪局配合妥善解決,群眾關(guān)于民間借貸糾紛、經(jīng)濟(jì)合同糾紛、房地產(chǎn)開發(fā)糾紛、破產(chǎn)企業(yè)職工安置、土地糾紛、刑事案件民事賠償、房屋買賣糾紛、勞動(dòng)爭議糾紛等各類信訪案件17件;為上訪人提供法律咨詢和指導(dǎo)13次,涉及群眾157人次;為中院和全盟基層法院提供信訪信息6次。
(二)政治部工作方面,根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)的安排,主要參與了以下重點(diǎn)工作:
一是中院機(jī)關(guān)“三項(xiàng)活動(dòng)”的組織與實(shí)施。
二是全盟法院系統(tǒng)“天平杯”籃排球、乒乓球賽、演講比賽等法院文化建設(shè)。
三是全盟法院崗位大練兵活動(dòng)。
四是全盟法院績效目標(biāo)管理與考核工作。
五是新考錄公務(wù)員的培訓(xùn)工作。
六是社會(huì)主義法治理念再學(xué)習(xí)再教育活動(dòng)等。
五、存在的不足和今后努力的方向。
回顧一年的工作,在肯定取得的點(diǎn)滴進(jìn)步的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了許多問題和不足,一是工作中往往重實(shí)踐輕理論,自我要求有所放松,放松了對業(yè)務(wù)知識的及時(shí)更新,憑經(jīng)驗(yàn)做事占了上風(fēng);二是慣性思維較強(qiáng),沒有真正把握和很好運(yùn)用唯物辯證法,很多時(shí)候套用老經(jīng)驗(yàn)、老辦法,束縛了自己的思維空間、思考辦法;三是工作激情有所淡化,沒有很好的加強(qiáng)世界觀、人生觀的進(jìn)一步改造,忙于事務(wù)性工作,沒能很好地解決工作平衡關(guān)系;四是自我調(diào)壓、管理能力不夠高。工作壓力逐年增大,應(yīng)付事務(wù)性工作較多,總感覺時(shí)間不夠用,沒有充分利用好八小時(shí)以外的時(shí)間,黨性修煉還不徹底,工作遇到挫折和阻力時(shí),特別是自己的正確意見和行為不被理解時(shí),有時(shí)就顯得有些急躁。
在今后的學(xué)習(xí)、工作及生活中,我會(huì)不斷加強(qiáng)自身法律專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)知識和法律修養(yǎng),使其成為我的優(yōu)勢。在應(yīng)對各項(xiàng)承擔(dān)工作時(shí),要努力發(fā)揮自身優(yōu)勢,始終對現(xiàn)實(shí)工作有著清醒的認(rèn)識與把握,不斷提高應(yīng)對各項(xiàng)工作的能力與水平。
總之,我將繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè),不斷改進(jìn)作風(fēng),提升政治理論水平和駕馭工作的能力,促進(jìn)工作質(zhì)量和效率的提高,為全院隊(duì)伍建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上為個(gè)人述職報(bào)告,誠懇地希望組織對我嚴(yán)格考察。
范文二。
今年以來,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級行業(yè)管理部門的精心指導(dǎo)下,我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)造開放、競爭、有序的市場環(huán)境為目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,拓寬工作思路,較好地完成了全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。全年完成招投標(biāo)項(xiàng)目349個(gè),交易總額17.3億元,通過招投標(biāo),工程造價(jià)降低11.85%,為國家集體節(jié)約資金約2億元。現(xiàn)將一年來的履職、廉政、依法行政工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)履行情況。
一年來,招標(biāo)辦黨組緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)建設(shè),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照以人為本、和諧發(fā)展的要求,著力推動(dòng)全市招投標(biāo)工作健康、有序、和諧發(fā)展。黨組一班人解放思想、開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步規(guī)范市場秩序,強(qiáng)化市場監(jiān)管,圍繞服務(wù)大局、服務(wù)基層,致力維護(hù)公開、公平、公正的招投標(biāo)市場秩序。
1.形式多樣,宣傳法律法規(guī)。
招投標(biāo)工作要開展,宣傳要先行,加強(qiáng)招投標(biāo)法律法規(guī)、政策宣傳,一直是黨組十分重視的工作。采取多種形式,常規(guī)宣傳與專題宣傳相結(jié)合。網(wǎng)站宣傳更新迅速,內(nèi)容豐富,辦事程序一目了然。在本辦網(wǎng)站上開辟專欄,宣傳法律法規(guī)和本辦出臺的制度、規(guī)定。報(bào)紙宣傳覆蓋面廣,通俗易懂。在《如皋動(dòng)態(tài)》上專版宣傳題為《依法規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為,構(gòu)建公開公平公正平臺》的招投標(biāo)法律法規(guī)知識,以問答的形式介紹了招投標(biāo)法律法規(guī)知識和招投標(biāo)工作流程、手續(xù),以及我辦在加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管和爭創(chuàng)服務(wù)品牌的新舉措,并寄送給各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)?!镀辗ㄐ畔⒖ā丰槍π詮?qiáng),深入淺出。聯(lián)合市司法局共同制作了一期招投標(biāo)法律法規(guī)《普法信息卡》,贈(zèng)予全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí),使其進(jìn)一步了解、支持招投標(biāo)工作的開展。通過這些宣傳活動(dòng),消除了招標(biāo)項(xiàng)目空白鎮(zhèn)(區(qū)),招投標(biāo)范圍進(jìn)一步延伸到勘測、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、評估、綠化、智能化等各個(gè)領(lǐng)域,節(jié)約了政府財(cái)政資金,規(guī)范了招投標(biāo)過程,為依法行政打下良好的基礎(chǔ)。
2.完善制度,規(guī)范招投標(biāo)市場秩序。
招投標(biāo)市場運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范,離不開制度建設(shè)。經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究,結(jié)合招投標(biāo)工作的實(shí)際情況,出臺完善各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為。出臺了《如皋市評標(biāo)委員會(huì)考核細(xì)則》,建立起準(zhǔn)入、清出制度,對評委進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,大力創(chuàng)造公平、公正的評標(biāo)環(huán)境;出臺了《關(guān)于使用建造師執(zhí)業(yè)資格證書參加我市招投標(biāo)活動(dòng)有關(guān)問題的通知》,嚴(yán)格按照國家政策規(guī)定,規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理參與招投標(biāo)活動(dòng)的手續(xù);進(jìn)一步完善《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理制度》,切實(shí)加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的備案管理。以上制度規(guī)范了評委、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等招投標(biāo)主體的行為,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可循。嚴(yán)格執(zhí)行《如皋市招標(biāo)投標(biāo)不良行為記錄及處理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范管理,打擊圍標(biāo)串標(biāo)行為,加大對招投標(biāo)不良行為的懲處力度。通過市場準(zhǔn)入限制、向所在單位通報(bào)、在網(wǎng)站上和報(bào)名大廳電子顯示屏進(jìn)行公示等方式,對不良行為及時(shí)進(jìn)行懲治。今年以來共對3家投標(biāo)人、11個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理因不良行為累計(jì)停標(biāo)91個(gè)月。
3、強(qiáng)化監(jiān)管,維護(hù)公平公正。
黨組一班人不斷創(chuàng)新手段,嘗試各種方法,在實(shí)踐中掌握規(guī)律,采取措施規(guī)范招投標(biāo)各個(gè)流程環(huán)節(jié)。進(jìn)一步加強(qiáng)場內(nèi)管理,根據(jù)招投標(biāo)的特點(diǎn)主要做到一加強(qiáng)三限制。加強(qiáng)了投標(biāo)人信息保密工作,投標(biāo)人的聯(lián)系人、聯(lián)系方式僅由招投標(biāo)中心報(bào)名資審崗位內(nèi)部掌握,發(fā)放資料一人一表,并需由項(xiàng)目經(jīng)理或經(jīng)辦人本人憑身份證前來領(lǐng)取,有效防止了借資質(zhì)、掛靠、圍標(biāo)串標(biāo)等行為的發(fā)生。限制業(yè)主評委入選條件,逐步實(shí)行資格準(zhǔn)入。限制技術(shù)標(biāo)參與評分,限制招標(biāo)人進(jìn)入評標(biāo)室的人數(shù),在評標(biāo)室安裝了電子評蔽系統(tǒng),在交易場所安裝了聲像監(jiān)控設(shè)施。這些措施強(qiáng)化了招投標(biāo)工作的保密性、專業(yè)性、嚴(yán)肅性,維護(hù)了公開公平公正的招投標(biāo)交易秩序。進(jìn)一步加強(qiáng)場外監(jiān)督,建立招投標(biāo)交易市場與施工現(xiàn)場兩場聯(lián)動(dòng)機(jī)制。積極組織中標(biāo)項(xiàng)目跟蹤督查,重點(diǎn)監(jiān)管國有投資項(xiàng)目,并聯(lián)合建設(shè)局、執(zhí)法局、建工局等單位對今年在建的69個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了檢查,根據(jù)檢查情況,對不符合檢查要求的施工企業(yè)發(fā)出了整改通知。
4、創(chuàng)新舉措,提升服務(wù)水平。
實(shí)施企業(yè)《備案資料證明書》制度,一次備案,多次使用,簡化了報(bào)名手續(xù),提高了工作效率,得到了服務(wù)對象的一致好評。建立企業(yè)信息庫,便于網(wǎng)上報(bào)名、資格審查和投標(biāo)。經(jīng)過廣泛動(dòng)員,已有53家企業(yè)申領(lǐng)了usb軟件加密鎖,并在網(wǎng)上申報(bào)了企業(yè)基本信息。逐步將bt、bot項(xiàng)目納入招投標(biāo)范圍,采取招商模式,規(guī)范操作,降低成本。對政府投資重大項(xiàng)目,主動(dòng)靠前服務(wù),全程參與,對農(nóng)路、農(nóng)橋、農(nóng)居等農(nóng)村招投標(biāo)項(xiàng)目主動(dòng)答疑解難,免費(fèi)服務(wù),努力為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展構(gòu)建充滿活力、富有效率、公正公平、有利于科學(xué)發(fā)展的招投標(biāo)管理機(jī)制。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)情況。
班子成員嚴(yán)格要求自己,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)廉政制度,同時(shí)加強(qiáng)對下屬黨員干部的廉政教育和管理,與每位人員簽訂了崗位責(zé)任制和廉政責(zé)任制。廉政建設(shè)逢會(huì)必講,貫徹落實(shí)紀(jì)委會(huì)議文件精神,剖析身邊典型案例,抓重點(diǎn),抓小節(jié),做到防微杜漸,警鐘長鳴。認(rèn)真學(xué)習(xí)《建立健全懲治和預(yù)防腐壞體系-20xx年工作規(guī)劃》精神,積極開展“5.10”思廉活動(dòng)和“算好廉政帳”廉政教育月活動(dòng),集中收看反腐倡廉電教片,加強(qiáng)警示教育,撰寫心得體會(huì),筑牢反腐拒變的防線。今年來未發(fā)生一起投訴及違法違紀(jì)案件。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子依法行政情況。
領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究依法行政工作,做到年度有計(jì)劃,年終有總結(jié),依法行政工作有計(jì)劃、有步驟的開展。組織開展了相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),形成了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、守法、用法的良好風(fēng)氣。對不良行為注重依法處理,今年來對3家單位和11個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理不良行為的處罰,嚴(yán)格按照法律和制度的規(guī)定進(jìn)行,確保事實(shí)清楚,證據(jù)確鑿,用法準(zhǔn)確,沒有發(fā)生不服處罰而投訴的情況。通過學(xué)法、考法、用法等活動(dòng),進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子法制意識,提升了依法行政水平。
嚴(yán)格執(zhí)行《信息公開條例》,大力推進(jìn)部門信息公開進(jìn)程。在網(wǎng)站及時(shí)更新部門工作信息。建立規(guī)范性文件備案審查機(jī)制,按時(shí)報(bào)送重大行政處罰決定目錄、行政應(yīng)訴案件統(tǒng)計(jì)表,確保各項(xiàng)決策符合法律法規(guī)的要求。
一年來,本辦領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷探索,在招投標(biāo)監(jiān)管過程中不斷創(chuàng)新監(jiān)管舉措,提升服務(wù)水平,招投標(biāo)范圍進(jìn)一步拓展,招投標(biāo)行為進(jìn)一步規(guī)范,有力促進(jìn)了招投標(biāo)市場的健康有序發(fā)展,為我市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)騰飛作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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安全總監(jiān)述職述廉報(bào)告4篇篇六
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)情況(包括“反麻痹、保雙零”相關(guān)工作)
1.根據(jù)公司現(xiàn)有崗位實(shí)際情況,年初編制下發(fā)了公司《全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》。經(jīng)過半年的實(shí)施,并結(jié)合集團(tuán)公司5月的盡職督察提出的問題和廣西公司的相關(guān)要求,及時(shí)進(jìn)行了修訂和完善,于7月19日通過安委會(huì)的審議并已發(fā)布。
2.提前策劃,于3月19日編制下發(fā)了《關(guān)于開展“反思想麻痹、反僥幸心理、反習(xí)慣性違章”活動(dòng)的通知》,制定了活動(dòng)方案,成立了組織機(jī)構(gòu),明確了職責(zé),開展了宣傳教育、檢查整改、反麻痹討論和反麻痹安全日等系列活動(dòng),在提高員工安全生產(chǎn)意識、糾正工作作風(fēng)、慎醒麻痹思想方面發(fā)揮了重要作用。
3.7月22日,編制下發(fā)了《關(guān)于開展班組“反麻痹”安全活動(dòng)的通知》,組織生產(chǎn)一線員工開展了一次“反麻痹”自我反思活動(dòng),并要求每位員工撰寫個(gè)人思想?yún)R報(bào)和整改措施,并在活動(dòng)中進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。
4.認(rèn)真貫徹落實(shí)廣西公司“反麻痹、保雙零”活動(dòng)方案的相關(guān)要求。為提高桂林區(qū)域公司“兩票”管理水平,公司制定下發(fā)了《關(guān)于開展“兩票三制”專項(xiàng)治理工作的通知》,并組織區(qū)域各公司開展了“兩票”討論會(huì)和“兩票”專項(xiàng)檢查,同時(shí)積極參與“兩票”的修訂工作,組織區(qū)域公司對廣西公司兩票管理辦法進(jìn)行討論,提出了建議和意見并上報(bào)廣西公司。廣西公司兩票管理辦法定稿后已及時(shí)組織修訂完善了桂林區(qū)域兩票管理標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)對集團(tuán)公司5月份現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的“兩票”問題,已會(huì)同項(xiàng)目公司按“四不放過”原則進(jìn)行了處理,對責(zé)任人進(jìn)行了考核。目前,各風(fēng)電場“兩票”填寫得到了規(guī)范,大幅提高了兩票的合格率。
(二)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程制定情況
1.根據(jù)廣西公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》修訂完善了桂林分公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》,通過安委會(huì)的審議并已發(fā)布。
2.按照集團(tuán)公司盡職督察要求,修訂完成了桂林分公司全員崗位責(zé)任制,通過安委會(huì)的審議并已發(fā)布。
3.根據(jù)廣西公司《“兩票”管理規(guī)定》,修訂完善了桂林區(qū)域《“兩票”管理標(biāo)準(zhǔn)》,已提交公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和各項(xiàng)目公司進(jìn)行審核,本月底發(fā)布執(zhí)行。
4.組織修訂了福家田風(fēng)電場巡檢記錄,優(yōu)化完善了巡檢項(xiàng)目,提高了現(xiàn)場on-call人員的日常巡檢質(zhì)量。下一步準(zhǔn)備在其他風(fēng)電場進(jìn)行推廣應(yīng)用。
5.組織完成桂林分公司運(yùn)行規(guī)程和檢修規(guī)程的編制工作,目前正在對初稿進(jìn)行校核,后續(xù)經(jīng)討論、定稿、審議后發(fā)布,計(jì)劃8月份發(fā)布實(shí)施。
(三)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施情況
1.桂林分公司現(xiàn)場一線員工多為剛參加工作不久的年輕人,工作時(shí)間不長,缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),為了盡快提高現(xiàn)場一線員工的工作技能,由hse部牽頭,組織三個(gè)生產(chǎn)部門于年初聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展生產(chǎn)運(yùn)行人員崗位能力培訓(xùn)的通知》,明確了20xx年度安全培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容,并將培訓(xùn)工作任務(wù)細(xì)化分解到月并嚴(yán)格執(zhí)行。按照計(jì)劃和現(xiàn)場實(shí)際需要,先后在各風(fēng)電場開展安全教育培訓(xùn)24次,對入職新員工培訓(xùn)10次,根據(jù)季性變化對駕駛員開展安全教育培訓(xùn)2次,較好完成了培訓(xùn)工作任務(wù),且取得了一定的效果。
2.按集團(tuán)公司盡職督察要求,修訂完善了公司培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容,將三類人員、管理人員的再教育納入培訓(xùn)計(jì)劃,同時(shí)開展了實(shí)操技能培訓(xùn),并組織相關(guān)人員進(jìn)行了應(yīng)急能力培訓(xùn)和“紅十字救護(hù)員”取證培訓(xùn)。
(四)安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施情況
為保障公司的安全生產(chǎn),根據(jù)廣西公司《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法》相關(guān)規(guī)定和實(shí)際需要,桂林分公司年初制定了20xx年“兩措”費(fèi)用使用計(jì)劃,并將費(fèi)用細(xì)化到月,預(yù)算總費(fèi)用為43.3萬元。其中“三標(biāo)”體系建設(shè)30萬,應(yīng)急預(yù)案評審備案10萬,“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)是1.5萬,員工安全帽和反光背心是1.8萬。
目前,按照計(jì)劃對公司消防滅火器、消防栓進(jìn)行了全面檢測和補(bǔ)充,同時(shí)購置安全帽、反光背心等用品、用具費(fèi)用1.8萬;“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)購買25項(xiàng)反措書籍及宣傳資料1.48萬。簽訂應(yīng)急預(yù)案評審、備案合同9萬,計(jì)劃8月底前完成相關(guān)評審、備案工作。簽訂“三標(biāo)一體化”體系貫標(biāo)合同30萬,計(jì)劃10底前完成貫標(biāo)工作。
(五)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理,以及督促、檢查安全生產(chǎn)工作情況
1.加強(qiáng)日常的安全巡視檢查。結(jié)合培訓(xùn)工作,每周到一個(gè)風(fēng)電場開展一次培訓(xùn)和現(xiàn)場檢查工作,及時(shí)檢查現(xiàn)場及“兩票”管理存在的安全隱患。
2.組織開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)。開展了節(jié)后、春季安全大檢查、防臺防汛、防小動(dòng)物等安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),共查處安全隱患101項(xiàng)。
3.按照桂林區(qū)域黨委的要求,組織開展了桂林區(qū)域公司春季安全生產(chǎn)大檢查聯(lián)查聯(lián)排活動(dòng),抽調(diào)項(xiàng)目各公司安全生產(chǎn)骨干人員,對各公司生產(chǎn)運(yùn)營以及在建項(xiàng)目開展了系統(tǒng)性檢查,以“邊查邊改、立查立改”的方式進(jìn)行,共查處安全隱患93項(xiàng),并按“五定”原則督促完成整改。
(六)應(yīng)急管理體系建設(shè)情況
1.完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。按照應(yīng)急管理體系建設(shè)要求,年初下發(fā)《關(guān)于開展桂林分公司應(yīng)急管理體系建設(shè)的通知》,成立了公司應(yīng)急管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各組人員的職責(zé),細(xì)化了應(yīng)急體系建設(shè)工作任務(wù)分工,組織召開了專題會(huì),完成了對制度、預(yù)案的修編工作。建立了應(yīng)急指揮室,下發(fā)了應(yīng)急處置卡。
2.加強(qiáng)應(yīng)預(yù)案的演練。年初制訂下發(fā)了20xx—20xx年應(yīng)急演練工作計(jì)劃,按計(jì)劃組織開展了應(yīng)急演練。上半年按計(jì)劃共完成了5個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練,通過演練,檢驗(yàn)了通訊設(shè)備聯(lián)絡(luò)的有效性及員工的應(yīng)急處置能力。
3.強(qiáng)化員工的應(yīng)急培訓(xùn)。組織員工開展了應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)及考試,大力開展應(yīng)急知識培訓(xùn),完成了應(yīng)急體系建設(shè)專項(xiàng)自查整改工作,補(bǔ)充完善了應(yīng)急用品,同時(shí)以筆試結(jié)合現(xiàn)場拷問的形式開展員工應(yīng)急能力的日常考試。
4.開展汛期值班。印刷下發(fā)了防汛應(yīng)急值班記錄本,明確了值班日程安排和責(zé)任分工。
(七)生產(chǎn)安全事件報(bào)告情況
1.對6月9日金紫山到桂林集控通訊中斷未及時(shí)報(bào)告事件,對責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰,并要求在部門內(nèi)進(jìn)行“說清楚”。
2.組織開展了經(jīng)驗(yàn)反饋。同時(shí)上半年的經(jīng)驗(yàn)反饋匯編已在編制過程中,月底前完成。
3.建立了生產(chǎn)安全事件報(bào)告臺賬,督促并要求發(fā)生安全事故事件和設(shè)備故障時(shí)要及時(shí)上報(bào)。
(一)開展“兩票”管理專項(xiàng)提升活動(dòng)
公司hse部于2月13日下發(fā)《關(guān)于開展“兩票三制”專項(xiàng)治理的通知》(桂林安環(huán)函〔20xx〕2號),組織區(qū)域各公司開展了“兩票”專項(xiàng)治理活動(dòng)。2月21日組織桂林區(qū)域各公司召開“兩票”專題討論會(huì),對存在的問題進(jìn)行深入討論,達(dá)成8項(xiàng)共識,規(guī)范并統(tǒng)一了填寫內(nèi)容。按照活動(dòng)計(jì)劃,2—4月份共開展“兩票”專項(xiàng)檢查3次,并于4月21日召開“兩票”治理總結(jié)會(huì),對“兩票”執(zhí)行存在的問題進(jìn)行通報(bào),并對下一步工作做了具體規(guī)劃。
按照廣西公司要求,5月10日組織區(qū)域各公司討論“兩票”制度執(zhí)行情況,形成后評估報(bào)告,指出“兩票”在現(xiàn)場執(zhí)行過程中存在的問題,并向廣西公司提出了后續(xù)執(zhí)行過程中相關(guān)建設(shè)性意見。
通過開展“兩票”專項(xiàng)治理活動(dòng)和一系列管理措施,各風(fēng)電場“兩票”管理得到了有效提升,為班組“三基”建設(shè)和公司安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
(二)組織區(qū)域各公司開展安全生產(chǎn)聯(lián)查聯(lián)排活動(dòng)
按照桂林區(qū)域公司20xx年工作會(huì)議的部署和黨委的要求,為實(shí)現(xiàn)“主軸驅(qū)動(dòng)、區(qū)域協(xié)同,構(gòu)建安全生產(chǎn)新格局”的目標(biāo),由桂林分公司hse部牽頭,于3月25日至月30日在桂林區(qū)域各公司范圍內(nèi)開展了20xx年春季安全大檢查聯(lián)查聯(lián)排活動(dòng)。本次活動(dòng)各單位積極響應(yīng),抽調(diào)了生產(chǎn)和工程管理方面的骨干組成檢查小組,對生產(chǎn)和工程建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行深入檢查,共查出93項(xiàng)不符合項(xiàng),并按“五定”原則要求落實(shí)了整改。同時(shí),通過開展聯(lián)查聯(lián)排活動(dòng),為各公司創(chuàng)造一個(gè)相互溝通學(xué)習(xí)的平臺,在活動(dòng)中查找問題,發(fā)現(xiàn)不足,達(dá)到互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步的目的。為打造“桂北百萬千瓦清潔能源基地”創(chuàng)造了良好氛圍。
(三)編制全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
公司成立時(shí)間晚,桂林區(qū)域公司年初才完成職責(zé)劃分。為進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保公司各層級人員安全生產(chǎn)責(zé)任履職到位,公司hse部在學(xué)習(xí)借鑒集團(tuán)內(nèi)部先進(jìn)單位良好實(shí)踐的基礎(chǔ)上,編制完成全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制清單。內(nèi)容覆蓋公司現(xiàn)有各崗位,安全保證體系、監(jiān)督體系、支持體系的職責(zé)進(jìn)一步得到明確,為公司安全生產(chǎn)工作有效開展奠定了制度保障。
(四)啟動(dòng)了全員崗位生產(chǎn)安全事故隱患排查清單編制工作。
編寫下發(fā)了關(guān)于開展《桂林分公司全員崗位生產(chǎn)安全事故隱患排查清單編制》通知,啟動(dòng)了清單編制工作。計(jì)劃10月底前完成。
(一)本人存在哪些履職不到位的情況
1.安全知識的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度不夠,培訓(xùn)內(nèi)容比較單一。
2.內(nèi)業(yè)管理缺乏主動(dòng)性,資料臺帳管理不全。
3.安全檢查深度不夠、技術(shù)含量低,現(xiàn)場安全隱患不能得以全面查處。事故隱患整改機(jī)制的及時(shí)性、有效性、針對性等方面還存在差距。
4.對部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全獎(jiǎng)罰力度不夠,不能激發(fā)員工安全生產(chǎn)的積極性。
5.監(jiān)管精細(xì)化程度不夠。局部檢查多,全面監(jiān)督少;表面檢查多,深入分析少;查細(xì)小問題多,查大系統(tǒng)、大隱患少;查靜態(tài)問題多,查動(dòng)態(tài)問題少(生產(chǎn)過程中的違章指揮、操作等)。
6.抓工作落實(shí)不夠徹底,對發(fā)現(xiàn)的隱患問題重視程度不夠。
整改措施:
1.加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí),以講促學(xué),不斷豐富自已的業(yè)務(wù)知識和提高培訓(xùn)水平。
2.改正工作作風(fēng),工作精細(xì)化,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患分級管理,全面深入開展隱患排查治理工作。并嚴(yán)格按“五定”原則做好隱患排查整改工作。
3.敢于“唱黑臉”,進(jìn)一步加大對“三違”行為的管理和考核力度。
(二)本單位目前在安全生產(chǎn)方面存在哪些突出問題,是何原因。
1.生產(chǎn)一線員工多為年輕人,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),綜合技術(shù)水平普遍不高。
原因:工作經(jīng)驗(yàn)不足。
2.部分員工麻痹思想未完全根除,仍存在思想松懈和僥幸心理,相同的“三違”問題重復(fù)出現(xiàn)。
原因:培訓(xùn)不夠,考核不嚴(yán),員工安全意識淡薄。
整改措施:
1.進(jìn)一步加強(qiáng)技能培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃,采取形式多樣和員工普遍認(rèn)同的方式開展培訓(xùn),提高培訓(xùn)實(shí)效性。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果的考評,提高員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。
2.持續(xù)深入開展“反麻痹,保雙零”活動(dòng),進(jìn)行全員思想教育,認(rèn)真落實(shí)崗位負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化員工的責(zé)任意識,引導(dǎo)員工牢固樹立“思想麻痹、心存僥幸就會(huì)釀成事故”和“違章就是違法、嚴(yán)重違章就是犯罪”的思想理念。
一是強(qiáng)化班組“三基”建設(shè),按計(jì)劃做好生產(chǎn)一線員工的培訓(xùn)教育工作,努力提高員工的工作能力和業(yè)務(wù)水平。二是根據(jù)集團(tuán)公司和廣西公司檢查發(fā)現(xiàn)的問題按照“五定”原則認(rèn)真組織落實(shí)好整改工作,并舉一反三,進(jìn)行再檢查再整改。三是認(rèn)真開展班組經(jīng)驗(yàn)反饋活動(dòng),按照二十五項(xiàng)反措相關(guān)要求做好現(xiàn)場預(yù)防措施。四是加大體系建設(shè)力度,完善各類規(guī)章制度,加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)過程管控。五是加大班組建設(shè)力度,按照集團(tuán)先進(jìn)班組評估要求,爭取推薦1至2個(gè)運(yùn)行班組,向集團(tuán)先進(jìn)班組看齊。六是持續(xù)開展好現(xiàn)場安全隱患排查治理工作,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患分級管理,避免各類生產(chǎn)事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)“零死亡,零未遂”年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
安全總監(jiān)述職述廉報(bào)告4篇篇七
今年以來,我公司在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安監(jiān)局和相關(guān)安全部門指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標(biāo),為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我們主要從以下五方面做好安全工作:
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識,堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖。
安全,對企業(yè)來說,是一個(gè)永恒的主題,是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中,安全唯此為大。
年初,公司董事長在工作動(dòng)員報(bào)告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,給全體員工注入了“安全大如天,安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強(qiáng)調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來,要有為龍海事業(yè)而奮斗的激情與信念,每個(gè)人都從心底里真正愛這個(gè)企業(yè),將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當(dāng)中來,為了公司的安全生產(chǎn),從自身做起,從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度開始,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,營造出良好的氛圍。
二、實(shí)施目標(biāo)分解,狠抓責(zé)任落實(shí)。
制定安全目標(biāo),實(shí)施責(zé)任分解,落實(shí)結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等,公司總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化;為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào),及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問題,形成了安全目標(biāo)眾人挑,人人肩上有指標(biāo),將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處,真正實(shí)現(xiàn)全員管理。
三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),實(shí)施以教育保安全的戰(zhàn)略。
從事故致因理論看,不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素,而其最根本的是人,思想認(rèn)識不到位、安全技能(術(shù))差,是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此,我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手,不斷加強(qiáng)各級管理人員責(zé)任意識和員工遵章守紀(jì)意識教育,同時(shí)有針對性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。
1、強(qiáng)化宣傳教育,排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法,就是深化安全教育、提高安全意識、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此,我們采用多種方法、多種形式,堅(jiān)持對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每周的工作例會(huì)、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)事故案例,并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度,以強(qiáng)大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。
2、抓好安全教育,堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產(chǎn)會(huì)議,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓(xùn),通過組織職工進(jìn)行安全知識教育,參加消防安全演練,提高員工安全意識和相關(guān)能力;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標(biāo)語、建立安全教育警示牌等形式,宣傳各種安全知識、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。今年來,公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次,通過這些形式的學(xué)習(xí)宣傳,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
今年有2名主要負(fù)責(zé)人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名?;僮魅藛T依法參加了培訓(xùn),并取得相應(yīng)的證書,做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗,公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。
安全總監(jiān)述職述廉報(bào)告4篇篇八
20xx年度,我主要從事建設(shè)行業(yè)與質(zhì)量安全管理工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,很好的完成了監(jiān)督工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作述職如下:
要做好本職工作,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),務(wù)必加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)水平,學(xué)習(xí)好“四風(fēng)”“黨風(fēng)廉政”等精神,切實(shí)提高自身的履職潛力和水平,依法而行,逐漸提高行政執(zhí)法潛力。切實(shí)改變工作作風(fēng),熱情服務(wù),敢于作為,轉(zhuǎn)變工作職能,為我縣建設(shè)領(lǐng)域工作出一份力。
2、辦理安全監(jiān)督備案工程項(xiàng)目10個(gè)及工程竣工驗(yàn)收備案5個(gè);。
3、受縣政府委托,對150余戶群眾房屋進(jìn)行了房屋安全性鑒定,出具鑒定報(bào)告150余戶。
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、服從上級領(lǐng)導(dǎo),在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)提升自已的業(yè)務(wù)知識水平,用心完成上級交辦的任務(wù)。
3、做好自身的廉政、廉潔,自覺遵守法律、法規(guī)、黨章、“三大紀(jì)律”及單位的規(guī)章制度。
期望在新的一年里,再接再厲,使自已的工作做的更好、更完善,不負(fù)國家、人民的所托,更好的體現(xiàn)出自身價(jià)值。
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安全總監(jiān)述職述廉報(bào)告4篇篇九
xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是我到公司這個(gè)新環(huán)境工作的第一年,在股東和董事會(huì)的正確決策部署下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工作會(huì)議精神,逐項(xiàng)分解部門目標(biāo)責(zé)任,周密謀劃xx年的財(cái)務(wù)工作任務(wù),創(chuàng)新“六個(gè)一”服務(wù)理念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升服務(wù),規(guī)范管理,做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升,財(cái)務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)工作有了新變化,財(cái)務(wù)管理初見成效,公司經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。按照集團(tuán)公司干部考核要求,將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下,請大家評議。
一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不松懈,深化思想轉(zhuǎn)變,盡職盡責(zé)搞好服務(wù)。
1、政治理論學(xué)習(xí)方面。
xx年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動(dòng),主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料,重溫黨章,認(rèn)真開展黨員民主評議,積極參加組織生活,聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì),對照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足,嚴(yán)格要求自己,做到待人誠懇,做事認(rèn)真,工作負(fù)責(zé),立場堅(jiān)定,始終保持良好的工作狀態(tài),無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān),無愧于員工的'期望。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。
自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),以會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī),加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。
二、本人工作崗位職責(zé)履行情況。
1、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度,理順管理流程,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化依法治企,規(guī)范工作流程,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng),做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí),為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。
2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。
在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,合理調(diào)配資金,并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,最大限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用,確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。
3、強(qiáng)化服務(wù),履行監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。
借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺,加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式,做好對三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作,在服務(wù)過程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé),確保預(yù)算可控在控。
4、加強(qiáng)成本核算,及時(shí)報(bào)送各類月度信息報(bào)表,確保信息溝通順暢。
在配合董事會(huì)深入泰邦、黔峰兩個(gè)生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善成本核算管理體系,細(xì)化成本管理,核算每批半成品及制品的成本,將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資金月報(bào)、會(huì)計(jì)報(bào)表月報(bào)按時(shí)上報(bào)董事會(huì)。加強(qiáng)成本分析,確保全年主營成本消耗率小于70%。
5、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財(cái)務(wù)管控上線核算工作,保質(zhì)保量地完成xx年會(huì)計(jì)核算及報(bào)表編制工作。
按照省電力公司統(tǒng)一部署,公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一,先后派多人參加集中培訓(xùn),集中補(bǔ)錄會(huì)計(jì)憑證,核對數(shù)據(jù),一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管控上線工作。
6、配合高新區(qū)一二期改造辦,積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作。
實(shí)施整體搬遷,將對的長遠(yuǎn)發(fā)展迎來良好地機(jī)遇,3月份董事會(huì)與管委會(huì)簽署框架性協(xié)議,管委會(huì)先后委派土地、房產(chǎn)、設(shè)備三家評估公司到公司實(shí)際查驗(yàn)評估,財(cái)務(wù)部作為主要配合部門,全力以赴,專人接待,聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評估要求,提供圖紙、結(jié)算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺帳等資料,盡最大努力希望盡快有一個(gè)理想的評估補(bǔ)償。
7、合理調(diào)配財(cái)務(wù)人員,實(shí)施崗位輪動(dòng),做到一人多崗,一崗多人,為財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個(gè)平臺,一次機(jī)會(huì),全面提升財(cái)務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平。
安全總監(jiān)述職述廉報(bào)告4篇篇十
靜興項(xiàng)目部自20xx年4月份開工,到現(xiàn)在馬上一年了,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的精心指導(dǎo)下,經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工的共同努力,完成20xx年的生產(chǎn)任務(wù),這一切努力為完成今年的施工任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),增添了十足的信心。下面聯(lián)系自己的分管工作以及訊在問題,從以下幾點(diǎn)做以述職:
一年來我比較認(rèn)真的學(xué)習(xí)了“科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編”和一系列文件。中國特色的社會(huì)主義的旗幟,就是堅(jiān)定不移的走中國特色的社會(huì)主義道路,它包括鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想在內(nèi)的科學(xué)理論體系??茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本?;痉椒ㄊ墙y(tǒng)籌兼顧。我們搞工程的也是一樣,工程施工是企業(yè)發(fā)展的必由之路,所以我們不管遇到什么困難,不管遇到什么問題,首先要把工程搞上去。但任何事情都是人做的,任何目標(biāo)都是通過人來實(shí)現(xiàn)的,我們工程管理,實(shí)質(zhì)上是在管理人。做為我們項(xiàng)目,就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),大家要相互理解、相互信任、相互依賴;定期召開會(huì)議,舉行團(tuán)隊(duì)活動(dòng)以增強(qiáng)凝聚力。通過各種方法,提高團(tuán)隊(duì)的士氣,提高戰(zhàn)斗力。要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌各方面的資源,科學(xué)的加以組織,力爭以最小的投入,產(chǎn)生最大的效益。在科學(xué)發(fā)展的理解與實(shí)踐這一方面,個(gè)人感覺還是有所欠缺,在今后的生活中我會(huì)通過多方面繼續(xù)學(xué)習(xí)好的關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的文獻(xiàn)及文件,并將它們推薦給身邊的同時(shí)一起討論學(xué)習(xí),互相交流,共同發(fā)掘文件的精髓,共同努力協(xié)作,研究出一套適合我們項(xiàng)目實(shí)際的管理方法及能夠應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)的好方法、好辦法。
做為一名副經(jīng)理兼任安全總監(jiān),我深知自己的職責(zé),協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)班子成員,組織均衡生產(chǎn),落實(shí)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)四大責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織生產(chǎn)例會(huì)及安全生產(chǎn)例會(huì),分析當(dāng)前工程進(jìn)展制約因素。協(xié)調(diào)各部門解決落實(shí)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理及信用評價(jià)工作。組織施工技術(shù),安質(zhì)部門分析項(xiàng)目特點(diǎn),對各分項(xiàng)工程提出安全、質(zhì)量控制要求。在施工過程中督促落實(shí)。認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不斷建立健全安全生產(chǎn)保障體系、監(jiān)督體系。組織落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織實(shí)施安全生產(chǎn)檢查與考核,事故隱患排查整改,特種作業(yè)人員、特種設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品的管理,應(yīng)急管理體系的建立。運(yùn)行和應(yīng)急預(yù)案演練,員工安全教育、培訓(xùn)。在過去的一年中,對自己的工作有了深刻認(rèn)識,但是在執(zhí)行落實(shí)還有待提高,在19年的生產(chǎn)過程中,我一定要嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制,同時(shí)不斷學(xué)習(xí)國家新出臺政策對照我項(xiàng)目實(shí)際,將我項(xiàng)目現(xiàn)行制度辦法不斷改進(jìn),順應(yīng)國家政策,時(shí)代發(fā)展。認(rèn)真解讀集團(tuán)公司、股份公司對于安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求,不斷采購新設(shè)備、改用新工藝,深入現(xiàn)場研究,結(jié)合工地實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在問題對照上級要求,想方設(shè)法改進(jìn),同時(shí)將發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)在例會(huì)上提出,邀請所有同時(shí)參與改進(jìn),早日達(dá)成安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的.標(biāo)準(zhǔn)。
做為一名共產(chǎn)黨員,要胸懷全局,心系群眾,奮發(fā)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,立足崗位,無私奉獻(xiàn),這些基本要求也是對共產(chǎn)黨員廉潔自律的要求。對我本人來說一定要明明白白做人,干干凈凈做事,嚴(yán)格要求自已,做到警鐘長鳴,不斷增強(qiáng)自律意識,以“黨風(fēng)廉政責(zé)任書”所規(guī)定的內(nèi)容和要求為準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行聽取大家的意見,接受群眾的監(jiān)督,爭取做到最好。
做為一名共產(chǎn)黨員,要起到模范先鋒的積極帶頭作用,工作上要做第一人,生活上更要起到好的帶頭作用。在關(guān)愛員工之一方面自己做的不夠全面,只深入了自己了解喜歡的群體里中去,而對于年紀(jì)偏大及自己了解不深入的群體關(guān)愛成都不夠;想問題,辦事情一味地只強(qiáng)調(diào)怎樣干好工作,怎樣達(dá)成業(yè)主及上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),對于上級的要求負(fù)責(zé)較多,而跟職工群眾的接觸較少,沒有直接深入地了解職工群眾在完成任務(wù)過程中難處與付出。在今后生活中我會(huì)繼續(xù)發(fā)揮自己地喜好,繼續(xù)加入青年員工群體,組織項(xiàng)目體育活動(dòng),豐富員工空余生活,除此外我更要深入各階層群體,了解他們困難所在以及有什么生活上地需求,盡自己的能力去滿足,讓我們靜興項(xiàng)目部更加團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。
以上一些問題是我個(gè)人不斷反思發(fā)現(xiàn)的,由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指正。在今后的工作中,我將直面困難,團(tuán)結(jié)同志,充分發(fā)揮自已的專長,更好的做好本職工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位的期望。同時(shí),一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持,表示衷心感謝。
謝謝大家!
安全總監(jiān)述職述廉報(bào)告4篇篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
我是xx年6月開始擔(dān)任場副場長兼安全總監(jiān),這4個(gè)月主要分管安全管理、辦公室和對外協(xié)調(diào)工作。4個(gè)月以來,在場長、書記的領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部室的大力支持下,緊緊圍繞有限公司領(lǐng)導(dǎo)確定的工作思路和奮斗目標(biāo),認(rèn)真地履行場副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),完成副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任狀的內(nèi)容。
下面:我現(xiàn)在將四個(gè)月來的工作情況做以述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
xx年對我們梁場來說是極不平凡的一年,也是第一有限公司的第一個(gè)場,在xx年5月31日參加完開工典禮之后,于xx年6月1日,我們就馬上就入住現(xiàn)場,開始征地拆遷工作。在吳建國書記的帶領(lǐng)下,調(diào)動(dòng)各種關(guān)系,在當(dāng)?shù)卣呐浜舷?,用了短?1天的時(shí)間,把210畝水稻田地征遷完畢。
強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對場今年工程施工任務(wù)量較大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)早例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問題,及時(shí)確定各個(gè)部門各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)和安全辦公會(huì),合理地安排安全施工順序,協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,以確保場今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求從建場開始,都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各部位的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了場的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。
靠前指揮,及時(shí)解決問題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握場生產(chǎn)的第一手材料,每天早上6點(diǎn)點(diǎn)多開完早會(huì)我都要到鋼筋加工廠,綁扎臺座等轉(zhuǎn)上一圈,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。
抓好安全生產(chǎn)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)鍵,宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。場針對目前新進(jìn)人員較多,生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況,組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)首先組織觀看了安全宣傳資料片《警鐘長鳴》,宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實(shí)給在場的人員很大的震撼,一次又一次的警示著我們在施工中要隨時(shí)注意安全生產(chǎn)的重要性,要牢記“安全第一,預(yù)防為主”的八字方針。接著進(jìn)行場的《安全管理體系》宣貫,主要以加強(qiáng)員工自身的安全意識,提高安全警惕性為主要手段,要求安全專職部門要在危險(xiǎn)地段設(shè)立安全警示牌,并派專門的安全人員隨時(shí)進(jìn)行檢查,查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出,要求整改,必要的時(shí)候可以責(zé)令停工。隨后,在場的管理人員都參加了安全培訓(xùn)考試,到會(huì)人員都認(rèn)真的答寫并提交了試卷。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。四個(gè)月以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng),堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效,不斷提高拒腐防變的能力。
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲(chǔ)備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長吸取優(yōu)點(diǎn)和長處,彌補(bǔ)自身不足,努力做場合格的管理者。
安全總監(jiān)述職述廉報(bào)告4篇篇十二
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幾年來,在公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
的親切關(guān)懷下,我積極工作,努力學(xué)習(xí),現(xiàn)被公司任命為項(xiàng)目部經(jīng)理。對于建筑行業(yè),安全問題不容忽視,自上班的第一天起,我就把“安全”二字牢記在心,時(shí)時(shí)處處想安全,從沒有半點(diǎn)懈怠。現(xiàn)在我將任項(xiàng)目經(jīng)理半年來的安全工作述職如下,請各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
批評指示:
目前工程項(xiàng)目上施工。
方案。
大多流于一種形式,沒有根據(jù)實(shí)際施工條件和設(shè)計(jì)圖紙要求編制,無針對性,過于簡單,內(nèi)容不全,缺乏必要的計(jì)算和畫出指導(dǎo)施工的詳圖,計(jì)算理論或有關(guān)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,且就算是完整的專項(xiàng)施工。
方案。
在實(shí)際操作中往往不能有效落實(shí)不能起到指導(dǎo)施工的作用。有鑒于此在項(xiàng)目工程開工之前就應(yīng)重視和制定施工。
方案。
的編制計(jì)劃,調(diào)查、研究、分析施工項(xiàng)目的危險(xiǎn)性,對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)。
評價(jià)。
與分析,找出危險(xiǎn)點(diǎn)和重點(diǎn)防控的重點(diǎn)。項(xiàng)目工程施工前必須由專業(yè)技術(shù)人員編制專項(xiàng)施工。
方案。
并經(jīng)有關(guān)論證、審批后執(zhí)行。對在正式施工過程中施工。
方案。
的調(diào)整和修改,亦須經(jīng)有關(guān)誰、審批后執(zhí)行。
(1)在一線安全施工管理中,對現(xiàn)場實(shí)際項(xiàng)目工作而言,安全施工管理應(yīng)有針對性,特別是針對正在施工的項(xiàng)目工程安全管理制度、崗位責(zé)任制的制定,要依據(jù)具體項(xiàng)目工程的實(shí)際結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建筑特點(diǎn)、施工場地特點(diǎn)、周圍施工環(huán)境及施工作業(yè)區(qū)域特點(diǎn)等等,制定出切實(shí)、合理、可行的安全施工管理辦法及各類規(guī)章制度。
來片面性、單一性等,導(dǎo)致許多安全施工管理問題處理中掛一漏萬,最終造成許多安全施工管理漏洞。
(1)現(xiàn)在有些項(xiàng)目部的現(xiàn)場安全管理,常常是依現(xiàn)場安全施工制度和安全管理崗位責(zé)任制,分為定期和不定期地巡查、檢查,在實(shí)際執(zhí)行中常為“走訪”和“討論”的形式。
(2)安全施工管理檢查記錄不該籠統(tǒng),應(yīng)按施工階段、施工部位、檢查對象、檢查工程等等幾個(gè)專項(xiàng)分別檢查詳細(xì)分類記錄,要能切實(shí)反映出施工現(xiàn)場安全實(shí)際狀況。日常項(xiàng)目部的安全施工檢查記錄要形成專項(xiàng)管理資料,做為項(xiàng)目工程安全檔案來保存?zhèn)洳椤?/p>
(3)將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)域分開布臵,并要相互保持安全間隔距離。在不同的.施工區(qū)域入口處要設(shè)立明顯標(biāo)志或標(biāo)牌。進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽,要培養(yǎng)全體施工作業(yè)人員把進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域戴安全帽做為一個(gè)良好習(xí)慣,在出入通道口、樓梯口、電梯井口、腳手架、臨時(shí)用電、塔吊、基坑周圍等都要設(shè)臵明確的安全警示標(biāo)志或標(biāo)牌。高空作業(yè)都必須在安全防護(hù)設(shè)備配備穿戴齊全的情況下方可進(jìn)行施工作業(yè)。
安全總監(jiān)述職述廉報(bào)告4篇篇十三
我叫xxx,現(xiàn)任xx,中共黨員,中專學(xué)歷,20xx年5月份調(diào)入安檢科任科長,現(xiàn)將自己任職以來的工作情況進(jìn)行簡要述職,請予審議。
一年來,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,不斷提高自身文化素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論,充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神,積極傳達(dá)貫徹黨的路線方針政策,努力做到潔身自愛、克己奉公、時(shí)刻堅(jiān)持同人民群眾打成一片,接受群眾監(jiān)督,在社會(huì)生活中,能夠多方面聽取人民群眾意見,幫助他們解決實(shí)際困難,積極宣傳黨的政策,同一切違法違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭,為創(chuàng)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。
自20xx年5月任安檢科長尹始,我深知自己肩上的擔(dān)子很重,堅(jiān)持“安全第一”說起來容易,執(zhí)行起來實(shí)屬不易,初到安檢科工作,一切工作都要從頭做起,千頭萬緒不知從可做起,為盡快從迷亂中解脫出來,我決定首先從安全管理執(zhí)行關(guān)入手,每天堅(jiān)持深入采掘頭面檢查安全技術(shù)管理的執(zhí)行情況,是否真正把安全技術(shù)管理措施落到實(shí)處。
結(jié)果發(fā)現(xiàn)有個(gè)別安檢員對安全監(jiān)督工作睜一只眼閉一只眼,有的班中不能堅(jiān)持盯班到施工頭面,有的甚至班中脫崗早升井現(xiàn)象,看到勞動(dòng)紀(jì)律如此渙散的被動(dòng)局面,除對不負(fù)責(zé)的安檢員進(jìn)行嚴(yán)厲批評教育外,還對他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動(dòng)紀(jì)律提出批評,取消年終評先資格,發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級處分,發(fā)現(xiàn)第三次除降級處理外,一律清除出安檢科工作,永不再用,另外對檢查工作中不負(fù)責(zé)或因不負(fù)責(zé)造成事故的處罰也進(jìn)行了明確規(guī)定。
與此同時(shí),對在工作中認(rèn)真檢查,嚴(yán)把安全關(guān)的安檢員進(jìn)行表彰,迅速在全科安檢員中掀起了爭當(dāng)優(yōu)秀安檢員的活動(dòng)高潮。
常言說“十次事故十次違章”,這句話說的一點(diǎn)兒也不假,從多次追查過的幾起事故中分析發(fā)現(xiàn),每次事故都是因未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施違章蠻干造成的,種種跡象表明,“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵。
加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑,為此,及時(shí)召開了管理人員專題會(huì),研究布署反“三違”活動(dòng)方案,要求科管理人員不定期帶領(lǐng)安全小分隊(duì),重點(diǎn)對143一部皮帶北一軌道、南翼人車軌道、143、145軌道等主要運(yùn)輸巷道的扒、蹬、跳及行車行人的違章現(xiàn)象進(jìn)行突擊檢查,除此之外還對各采掘頭面的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進(jìn)行巡查,對查出的違章人員,根據(jù)情節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少,全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。
在公司開展的強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,我礦的標(biāo)準(zhǔn)化工作因底子薄、投入多,特別是安全設(shè)施方面的投入,為使職工有一個(gè)寬松的休閑娛樂廣場,拆除四合院,修建娛樂廣場,為此,一些老同志不理解,向我反映,認(rèn)為是拿著工人的血汗錢干無謂的工程等等,面對這種抵觸情緒,我認(rèn)為職工思想工作和宣傳工作還沒有完全到位,如果不及時(shí)采取補(bǔ)救措施,容易造成職工逆反心理,我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與礦井安全、與職工切身利益、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系,另一方面給他們講,形勢好了,要抓住現(xiàn)在的大好機(jī)遇,為職工辦一些實(shí)事,讓職工享受物質(zhì)文明的同時(shí),也享受精神文明,通過做工作,消除了他們的顧慮,另一方面積極開展宣傳發(fā)動(dòng)工作,并要求各區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)向工人講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識和公司開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精神,讓每一個(gè)職工都能充分認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義,正確樹立干一輩子煤礦,搞一輩子標(biāo)準(zhǔn)化思想。
在提高職工標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識的同時(shí),根據(jù)八礦現(xiàn)狀,對各采掘工程質(zhì)量進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理,組織科管理人員對各采掘頭面,軌道運(yùn)輸巷道進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo),對區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,鞭策后進(jìn),組織區(qū)隊(duì)相互參觀學(xué)習(xí)集中座談,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),查找不足之處,向管理要效益以質(zhì)量求安全,協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)出32個(gè)亮點(diǎn)工程,迅速提升標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀,特別是地面休閑廣場成為全公司亮點(diǎn),受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
自我礦被定為高突礦井以后和礦井開采的不斷延深,“一通三防”管理難度越來超大,采煤工作面和煤巷掘進(jìn)工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生,為此,我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改,并對礦井“一通三防”方面存在的問題及時(shí)提出合理化建議,使之運(yùn)用到施工中,取得了較好效果。
本人能夠認(rèn)真履行黨員義務(wù),正確行使黨員權(quán)力,始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨,自覺遵守黨的紀(jì)律,積極參加組織生活,努力實(shí)踐黨的偉大思想,認(rèn)真開展批評與自我批評,堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切。
本人任職以來能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導(dǎo)工作,解決安全生產(chǎn)方面的問題,對重大問題的隱患追究、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。
雖然,自己在以往的工作中取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差一定距離,在以后的工作中,我會(huì)不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托,不斷提高自身素質(zhì),為礦井長治久安,發(fā)出自己的光和熱,為礦井多做貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
安全總監(jiān)述職述廉報(bào)告4篇篇十四
我認(rèn)為作為國有企業(yè),安全生產(chǎn)的責(zé)任更重大。在安全管理上應(yīng)著重做好以下6個(gè)方面的工作:
安全生產(chǎn)好不好,關(guān)鍵在。
領(lǐng)導(dǎo)。
分析特大事故發(fā)生的原因,又不少事故是由于少數(shù)企業(yè)。
領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的重視也是安全管理順利開展的客觀保證,只有。
領(lǐng)導(dǎo)。
的高度重視,才有各項(xiàng)規(guī)定的制定、實(shí)施、執(zhí)行,才能保證安全事故隱患的檢查、整改、監(jiān)控。
一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實(shí)是企業(yè)抓好安全的核心。年初,安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及風(fēng)險(xiǎn)抵押金有效促進(jìn)了安全責(zé)任的`落實(shí),不僅調(diào)動(dòng)了廣大職工參與安全生產(chǎn)的積極性,更重要的是明確了責(zé)任,提高了安全防范意識。
了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。
廣大職工安全意識的提高、安全操作技能的提高離不開宣傳教育,宣傳是學(xué)習(xí)新知識、新思維、新法規(guī)的窗口,通過板報(bào)、站牌、標(biāo)語、廣播等多種形式宣傳和組織特種作業(yè)人員、班組長、新進(jìn)廠職工的安全技能培訓(xùn),對提高全員安全素質(zhì)起到了積極的作用。
安全隱患的存在只有通過不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改,做到防患于未然。堅(jiān)持干部值班安全巡檢;專業(yè)安全管理人員的巡查和定期、不定期的安全綜合檢查不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行還對安全隱患的治理,積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用。
積極實(shí)施和開展先進(jìn)方法,不僅是從不同角度對安全生產(chǎn)的監(jiān)督,也是各級安全技術(shù)人員掌握先進(jìn)信息和逐步學(xué)習(xí)提高的過程。同時(shí)增加了管理方式的多樣性和職工安全信息獲得的廣泛性,促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理不斷進(jìn)步。
安全總監(jiān)述職述廉報(bào)告4篇篇十五
本人于20xx年10月調(diào)任xx標(biāo)項(xiàng)目安全總監(jiān)以來,深感自己肩上擔(dān)子的沉重。在項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照項(xiàng)目的要求,較好地完成了自己的本職工作,以積極向上的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn)。現(xiàn)將本人述職述責(zé)情況匯報(bào)如下:
1、建立健全安全質(zhì)量保證體系。本年度共組織安全質(zhì)量周檢查共10次,月檢查共2次,專項(xiàng)檢查3次,節(jié)假日、季節(jié)性安全檢查1次,開展自查自糾4次,依據(jù)檢查結(jié)果對存在問題施工班組或質(zhì)量通病部位發(fā)出整改通知,對整改不徹底或多次出現(xiàn)相同質(zhì)量問題的施工班組給予處罰,督促落實(shí)整改。項(xiàng)目部建立現(xiàn)場安全隱患問題庫,20xx年共計(jì)檢查出83條安全隱患,并分析存在原因以及制定相關(guān)辦法,全部按照“五定”原則進(jìn)行整改閉合。組織項(xiàng)目管理人員及施工班組長召開安全專題會(huì)議共4次??偨Y(jié)安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題,針對施工過程中發(fā)生的安全質(zhì)量隱患及違規(guī)違章作業(yè)行為做深入的原因分析,并研究制定了整改措施,落實(shí)到人,積極避免相關(guān)問題重復(fù)發(fā)生。
2、全面實(shí)施包保責(zé)任落實(shí)。項(xiàng)目各級安全管理人員及施工現(xiàn)場班組人員簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書?,F(xiàn)場值班、旁站監(jiān)督,三檢等制度,做到安全質(zhì)量保障到位,安全質(zhì)量支持有力。
3、重大安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控情況。項(xiàng)目上場后就對整個(gè)工程的各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行分析、評估,每月25號對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估策劃,找出工程的重大危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),然后進(jìn)行定級備案,并針對各重大危險(xiǎn)源編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級管理,制定行之有效的控制措施。
4、開展安全生產(chǎn)宣傳教育。一是要將“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題與項(xiàng)目部施工實(shí)際緊密結(jié)合起來,堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司安全質(zhì)量會(huì)議精神,把安全工作切實(shí)做到工作面上;二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)終端責(zé)任制》,明確相關(guān)人員的責(zé)權(quán)利,細(xì)化分工、終端責(zé)任。
5、應(yīng)急體系建立方面。項(xiàng)目部編制了綜合應(yīng)急預(yù)案,組建應(yīng)急隊(duì)伍,本年度共組織消防應(yīng)急演練1次,每月初對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、補(bǔ)充。加強(qiáng)和規(guī)范管理、提高保障和處置能力,有效預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件、減少危害及保障安全。
根據(jù)工程進(jìn)度,20xx年管理工作重點(diǎn)為吊籃施工、模板支架施工、高空作業(yè)、起重吊裝、混凝土表觀質(zhì)量、箱梁預(yù)應(yīng)力張拉的安全質(zhì)量控制。項(xiàng)目部將進(jìn)一步落實(shí)安全質(zhì)量管理制度,促進(jìn)安全質(zhì)量管理的規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化;制定安全教育計(jì)劃,不斷更新安全教育內(nèi)容,創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育形式,突出安全生產(chǎn)教育效果;根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)度情況及時(shí)做好各項(xiàng)應(yīng)急演練;在風(fēng)險(xiǎn)評估的基礎(chǔ)上加大安全隱患排查治理力度,夯實(shí)安全基礎(chǔ),對相關(guān)問題及時(shí)進(jìn)行糾正、整改,加大處罰力度,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生;重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,做好事故預(yù)防,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作。出色的完成20xx年的安全、質(zhì)量管理工作目標(biāo)。
安全總監(jiān)述職述廉報(bào)告4篇篇十六
尊敬的遼寧金慶建設(shè)集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo):
本人于二零一二年三月到沈陽市瑞士風(fēng)情小鎮(zhèn)(三期)項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職,在宋明宏經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主要分管項(xiàng)目部的施工計(jì)劃,項(xiàng)目施工,項(xiàng)目調(diào)整,分包隊(duì)伍管理。這段時(shí)間來,我本人認(rèn)真地履行自身的各項(xiàng)職責(zé),下面,我將二零一二年上半年的工作情況做以述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
1、抓好職工隊(duì)伍管理。職工是企業(yè)最重要的資源,最寶貴的財(cái)富。我。
堅(jiān)持按照“制度上嚴(yán)格,生活上關(guān)心”努力創(chuàng)建和諧項(xiàng)目部,俗話說“尺有所短,寸有所長”,每個(gè)職工都有他的優(yōu)點(diǎn)和潛能。為了做到“用人所長”在項(xiàng)目實(shí)際工作中,我注意根據(jù)職工特長和工作能力結(jié)合工作性質(zhì)合理安排和調(diào)節(jié)崗位,使他們有施展才能的用武之地,有效的調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性;支持和鼓勵(lì)職工崗位成才和學(xué)習(xí)深造,對不同層面的項(xiàng)目管理、施工人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)、技能培訓(xùn);教育職工以“顧客滿意是我們建筑未來之路”的理念,從我做起,從本崗做起,以良好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風(fēng)貌贏得業(yè)主的信賴,來展現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目部的實(shí)力;做好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和思想政治工作,支持工會(huì)組織職工開展各項(xiàng)健康有益的活動(dòng);關(guān)心職工生活,使他們感到組織的關(guān)懷和企業(yè)這個(gè)“家”的溫暖。
重視和抓好安全、質(zhì)量工作,確保工程的順利推進(jìn)。安全是企業(yè)和職工的生命,質(zhì)量是企業(yè)的形象和生存發(fā)展的根本,無論在哪個(gè)項(xiàng)目,我都把安全、質(zhì)量工作放在首位來抓,從制度上健全,措施上保證,行動(dòng)上落實(shí)。堅(jiān)持“以人為本”的理念,認(rèn)真貫徹安全質(zhì)量方針,實(shí)施“三標(biāo)一體”工作體系,落實(shí)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,結(jié)合各項(xiàng)目的實(shí)際開展“安全質(zhì)量活動(dòng)月”活動(dòng),加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,對重要崗位都制定了安全保證措施,對高空作業(yè)等關(guān)鍵部位安排專人進(jìn)行安全防護(hù);對施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全質(zhì)量教育,強(qiáng)化了全員和現(xiàn)場施工員的安全質(zhì)量意識;切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證責(zé)任制,保證了所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目安全質(zhì)量管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行,沒有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部,我時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權(quán)利觀、地位觀,認(rèn)認(rèn)真真做事,清清白白做人。堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效。嚴(yán)守紀(jì)律,潔身自好。常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵(lì)。在工作中時(shí)刻遵循各項(xiàng)規(guī)章制度,做到了不謀取私利,不以權(quán)壓人;沒有接受過有業(yè)務(wù)往來的分包施工單位和個(gè)人的現(xiàn)金及有價(jià)證券,對贈(zèng)送的高檔禮品等盡量謝絕,即或是有推辭不掉的禮品,我也及時(shí)交給辦公室登記并做作招待使用。沒有利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對外接待及業(yè)務(wù)工作往來中,遵循節(jié)簡的原則,為公司能省一分錢算一分錢。時(shí)刻把公司和職工的利益放在首位,始終把自己置身于法度之內(nèi),堅(jiān)持不越雷池一步。
雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初公司確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求相比還有差距,主要是:
1、有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;
2、由于是第一年進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,在心理上總是想把工作干得更好些,但由于先期主體環(huán)境的原因,浪費(fèi)了人工費(fèi),也怕辜負(fù)公司和職工的希望,所以感覺壓力大、擔(dān)子重。
3、有時(shí)工作中處理事情比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
以上是我在20xx年上半年的主要工作,由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身管理水平,圍繞公司發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實(shí),積極工作,全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作,使自己所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺階。同時(shí),要對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的大力支持表示衷心的感謝。
建立健全管理規(guī)章制度,設(shè)立激勵(lì)機(jī)制,用君子而遠(yuǎn)離小人。
安全總監(jiān)述職述廉報(bào)告4篇篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我是xx年6月開始擔(dān)任xx場副場長兼安全總監(jiān),這4個(gè)月主要分管安全管理、辦公室和對外協(xié)調(diào)工作。4個(gè)月以來,在場長、書記的領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部室的大力支持下,緊緊圍繞有限公司領(lǐng)導(dǎo)確定的工作思路和奮斗目標(biāo),認(rèn)真地履行xx場副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),完成副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任狀的內(nèi)容。
下面:我現(xiàn)在將四個(gè)月來的工作情況做以述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
(一)、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
xx年對我們梁場來說是極不平凡的一年,也是第一有限公司的第一個(gè)xx場,在xx年5月31日參加完開工典禮之后,于xx年6月1日,我們就馬上就入住現(xiàn)場,開始征地拆遷工作。在吳建國書記的帶領(lǐng)下,調(diào)動(dòng)各種關(guān)系,在當(dāng)?shù)卣呐浜舷?,用了短?1天的時(shí)間,把210畝水稻田地征遷完畢。
強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對xx場今年工程施工任務(wù)量較大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)早例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問題,及時(shí)確定各個(gè)部門各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)和安全辦公會(huì),合理地安排安全施工順序,協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,以確保xx場今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
(二)強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求從建xx場開始,都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各部位的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了xx場的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。
靠前指揮,及時(shí)解決問題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握xx場生產(chǎn)的第一手材料,每天早上6點(diǎn)點(diǎn)多開完早會(huì)我都要到鋼筋加工廠,綁扎臺座等轉(zhuǎn)上一圈,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。
(三)、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。
抓好安全生產(chǎn)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)鍵,宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。xx場針對目前新進(jìn)人員較多,生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況,組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)首先組織觀看了安全宣傳資料片《警鐘長鳴》,宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實(shí)給在場的人員很大的震撼,一次又一次的警示著我們在施工中要隨時(shí)注意安全生產(chǎn)的重要性,要牢記“安全第一,預(yù)防為主”的八字方針。接著進(jìn)行xx場的《安全管理體系》宣貫,主要以加強(qiáng)員工自身的安全意識,提高安全警惕性為主要手段,要求安全專職部門要在危險(xiǎn)地段設(shè)立安全警示牌,并派專門的安全人員隨時(shí)進(jìn)行檢查,查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出,要求整改,必要的時(shí)候可以責(zé)令停工。隨后,在場的管理人員都參加了安全培訓(xùn)考試,到會(huì)人員都認(rèn)真的答寫并提交了試卷。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。四個(gè)月以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng),堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效,不斷提高拒腐防變的能力。
安全總監(jiān)述職述廉報(bào)告4篇篇十八
同志們:
大家好!
xx年在公司安委會(huì)和公司安全部的指導(dǎo)下,在x廠全體職工的共同努力下,在安全管理,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),區(qū)域負(fù)責(zé)制的執(zhí)行,職業(yè)健康安全管理體系推行,全員安全教育和培訓(xùn)、外用工管理等方面取得較大的進(jìn)步;建立健全安全生產(chǎn)長效管理運(yùn)行機(jī)制;提高全員的安全意識和安全技能,減少人的不安全行為;持續(xù)進(jìn)行安全隱患的檢查和整改工作,控制物的不安全狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)了輕傷事故為零;火災(zāi)、爆炸、煤氣中毒事故為零,職業(yè)中毒事故為零的目標(biāo),為xx年一季度安全工作開了好頭?!鞍踩?zé)任重于泰山”,沒有安全,就沒有企業(yè)的今天,就沒有企業(yè)的未來。
這些年來,我作為企業(yè)。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子第一責(zé)任人,始終對安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,我的認(rèn)識是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。下面,我就xx年一季度如何開展安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:
圍繞司安字。
()。
1號文件。
精神。
對xx年的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真的。
總結(jié)。
分析x廠安全工作中存在的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)在制訂xx年安全。
工作計(jì)劃。
時(shí),x廠安全委員會(huì)組織召開了多次會(huì)議,來保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、為了確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),圍繞x廠xx年安全。
工作計(jì)劃。
x廠先后制訂了《x廠安全管理規(guī)定》、《安全。
工作計(jì)劃。
》、《x廠xx年安全考核。
方案。
》《x廠20xx年安全管理目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任狀》、《x廠班組管理?xiàng)l例》等一系列的管理文件,對檢查中職工出現(xiàn)隱患、違章,安全事故實(shí)行與車間。
領(lǐng)導(dǎo)。
班組長安全互保人員掛鉤考核。事實(shí)證明,這種方式有利于增強(qiáng)各級。
領(lǐng)導(dǎo)。
的安全責(zé)任心,有利于督促各級。
領(lǐng)導(dǎo)。
參與安全、落實(shí)安全、保證安全。
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。x廠合金烘烤使用以后,現(xiàn)場煤氣使用的地方較多,為了確保煤氣使用的安全,在附近的值班崗位均配置了單點(diǎn)固定的煤氣報(bào)警器(25臺),工作進(jìn)入該區(qū)域點(diǎn)巡檢、檢修等均配置了便攜式的煤氣報(bào)警器(5臺);x廠為了進(jìn)一步抓好班組的基礎(chǔ)管理,x廠專門增加了一班廠內(nèi)交通車,上班提前半小時(shí)到,確保班組人員參加班前會(huì);下班交通車推遲半小時(shí)開,下班后參加班組活動(dòng)的職工能走得了。
重視職工的安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識的安全意識。
1、為提高班組長的安全管理水平,2月5日舉辦了一期班組長(包括在x廠的常年勞務(wù)協(xié)力、施工單位的負(fù)責(zé)任)及oooo、oooo車間主要崗位人員參加的安全培訓(xùn)。邀請公司安全技術(shù)人員顧斌進(jìn)行授課,圍繞xx年典型事故案例、應(yīng)急救援預(yù)案、班組建設(shè)、如何加強(qiáng)職工們的安全防范意識等方面進(jìn)行講解,強(qiáng)調(diào)班組長在崗位上應(yīng)起到安全監(jiān)督、安全表率、班組的安全管理核心等作用。
2、領(lǐng)行工(指揮、司索)的培訓(xùn)。由于x廠行車作業(yè)多,特別是吊運(yùn)鋼水的行車,一旦出事,后果不堪設(shè)想,在日常工作中,領(lǐng)行工顯得尤為重要,因此x廠在去年12月份組織對69人進(jìn)行了培訓(xùn),在3月即將開辦的領(lǐng)行工培訓(xùn)班,x廠又報(bào)了70人(包括x廠的.常年勞務(wù)協(xié)力單位),這樣保證x廠每個(gè)崗位,每個(gè)班都有專職的領(lǐng)行人員規(guī)范指揮,同時(shí)制訂了《行車操作、指揮、領(lǐng)行規(guī)定》,進(jìn)一步避免行車吊運(yùn)事故的發(fā)生。
參加班組活動(dòng),廠。
領(lǐng)導(dǎo)。
也要求每月必須參加一次班組活動(dòng),進(jìn)一步督促班組活動(dòng)的開展。
4、重新組織職工的三級安全教育。按照x廠的工作要求,結(jié)合公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求,x廠在從2月開始組織開展了職工的三級安全教育,車間、班組已經(jīng)完成,廠級也在進(jìn)行中,三月底全部完成。考試內(nèi)容著重在操作崗位的安全操作規(guī)程;安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序及各類安全知識的掌握,嚴(yán)格按照崗位操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;職業(yè)健康安全管理體系三級文件的學(xué)習(xí),使得職工操作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高了員工的安全防范意識。
1、自公司職業(yè)健康安全管理體系建立后,我廠一直將貫標(biāo)工作作為本年度安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,以貫標(biāo)為契機(jī),全面提升各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作的水平。為了保證貫標(biāo)工作進(jìn)行,根據(jù)公司要求,將貫標(biāo)工作納入《x廠安全管理考核規(guī)定》,對各單位貫標(biāo)的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行掛鉤考核。
2、根據(jù)公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求,x廠成立了文件換版。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組,有分管安全廠長擔(dān)任組長,各車間。
領(lǐng)導(dǎo)。
及專業(yè)負(fù)責(zé)人組成,根據(jù)公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》(c版)程序文件和管理手冊的要求,x廠對現(xiàn)有的三級作業(yè)文件進(jìn)行了修改。將公司《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》和《安全作業(yè)流程確認(rèn)卡》、《作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警控制卡》的要求穿插到三級作業(yè)文件中。
匯總表》、《重大風(fēng)險(xiǎn)清單》、《事故調(diào)查表》、《設(shè)施設(shè)備故障調(diào)查表》、《現(xiàn)場操作活動(dòng)失誤調(diào)查表》、《辦公系統(tǒng)危害調(diào)查表》、《作業(yè)環(huán)境危害調(diào)查表》,上報(bào)本班組的《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》表,該工作目前已經(jīng)完成,x廠目前工辨識出危險(xiǎn)源511項(xiàng),新增加了55項(xiàng),勞務(wù)、協(xié)力單位辨識出危險(xiǎn)源233項(xiàng),新增加了121項(xiàng)。各個(gè)班組的《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》也已送去校印。
事故隱患是誘發(fā)事故發(fā)生的源頭,加大事故隱患的檢查和整改是安全工作的又一重點(diǎn)工作。主要采用職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)前安全大檢查、設(shè)備檢查、特種設(shè)備檢測、安全合理化建議等手段,采取自查、互查、抽查、排查、普查等方式,發(fā)現(xiàn)事故隱患,同時(shí)推廣廠有《安全檢查記錄》、車間有《安全檢查記錄》、班組崗位有《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》等。
隱患整改:安全部根據(jù)檢查及各部室、車間上報(bào)的隱患情況,開出整改通知書,明確責(zé)任人限期整改。對事故隱患整改堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰治理”的原則,事故隱患整改負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場核查人即為事故隱患整改跟蹤檢查人,到期跟蹤檢查,逾期未整改或因此發(fā)生事故的,將按照公司和x廠有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人(部室、車間主要負(fù)責(zé)人)的責(zé)任。
我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,打算如下:
一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和車間安全管理人員相結(jié)合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,認(rèn)真落實(shí)“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產(chǎn)意識,杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識,努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。
四是堅(jiān)決落實(shí)省、市及公司的各項(xiàng)安全方針政策,將貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程,預(yù)防生產(chǎn)安全事故,切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。
安全總監(jiān)述職述廉報(bào)告4篇篇十九
尊敬的董事長、同志們:
下午好!
總之,這半年來,我認(rèn)真干好了本職工作,起好了一名財(cái)務(wù)主管的.監(jiān)督、先鋒作用,并時(shí)時(shí)不忘以身作則。莒南指揮部半年來,資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位,從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過。在成本費(fèi)用方面,積極、主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)共商對策,對局材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務(wù)物資、日常報(bào)銷、定額工資管理進(jìn)行了比較合理的控制,盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生,在一定程度上降低了成本費(fèi)用開支。在對外經(jīng)營活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。在經(jīng)濟(jì)效益方面從而取得了較好的成績。
1、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。
2、對于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了。
3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。
1、我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作出勤率為100%。
2、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,取得了良好的效果。
3、在平時(shí)工作中,主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。
1、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我,對上網(wǎng)入了迷,在一定程度上影響了自己的'工作。下一步,我一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,多抽出時(shí)間加強(qiáng)對外相關(guān)聯(lián)系,促進(jìn)本單位的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。
2、在會(huì)計(jì)電算化方面,還仍在采用總公司的dos版本的財(cái)務(wù)軟件,無法正常打印通知書,成了手工通知書,這在一定程度上沒跟上公司財(cái)務(wù)部的號召。下一步,從第三季度開始,一定將采用集團(tuán)公司的光盤版windows視察下的財(cái)務(wù)軟件處理會(huì)計(jì)帳務(wù),將本單位的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作力求規(guī)范化。
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