綠化項目工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)

總結(jié)是在反思中發(fā)現(xiàn)自己的不足和提高的機會。要注意總結(jié)的整體思路和邏輯的連貫性，使讀者容易理解。借鑒他人的經(jīng)驗和成功，可以更好地總結(jié)自己的經(jīng)驗和教訓，促使自己不斷進步。

綠化項目工作總結(jié)篇一

第一總監(jiān)部京南小鎮(zhèn)靳路路畢業(yè)至此一年多，也是我走向成熟的一年，雖然有過壓力，但是對自己這一年還是很滿意的，有了很大的進步。有做的好的地方，也有管理不當?shù)牡胤?，所以回想這一年我做了一下總結(jié)。

長辛店兩點一線是我進公司接觸的第一個項目，通過這個項目讓我更熟悉了工程的流程，豐富了自己的經(jīng)驗，剛開始工作我完全沒有自己的想法，完全依靠圖紙和通知的意向，所以無形中給了自己很多壓力，在工作中我不斷的克服自己的依賴性，進行不斷思考，把自己的想法在與甲方設(shè)計理念不沖突的情況下融入到工程中，是自己得到了很大的滿足。

長線點是一個造價很低的項目，我不斷地思考怎樣在不影響景觀效果的情況下去節(jié)約成本，通過管理施工隊監(jiān)督其施工質(zhì)量，減少材料損耗，這也體現(xiàn)了一個管理人員的負責性和態(tài)度。在機械使用上要做到不浪費，時刻監(jiān)督其施工質(zhì)量，避免復(fù)工，使其高效的完成工作任務(wù)。施工過程中對苗木的調(diào)整也很重要，與甲方協(xié)商努力說服其將利潤低的植物改為利潤高的植物，做到景觀效果不變甚至更美。通過第一個項目我成長了許多，遇到問題不急不躁，想辦法去努力解決，作為一名綠化工程師管理的能力是必不可少的，在工作過程中我不斷提升了自己的管理能力，能夠做到合理安排施工人員，保質(zhì)守時的完成工程周期。

其次我接觸到第二個項目是香河珠光御景，這個工程雖然施工面積不是很小，但造價極低，通過這個項目我學會了怎樣去控制成本，嚴格監(jiān)督施工質(zhì)量，確保苗木的成活率。今年的雨水量很大，對我來說是個重要的考驗，因為很多工地的苗木都被大水淹死，但我們的施工區(qū)域是車庫頂板，我們必須在排水不好的情況下保證苗木成活，我們經(jīng)過與甲方協(xié)商添加排水管道，避免了因為水澇而導致苗木死亡。因此得到了甲方的好評，這也是我在處理突發(fā)情況得到了很大提升。

公司會有時組織工程人員參觀其他工地，交流心得。因此我學到了很多沒有接觸的知識，懂得了很多植物搭配的手法和技巧，我將靈活的運用到今后各工地，以此豐富自己的設(shè)計理念。

年底公司都會組織專業(yè)培訓，這樣我覺得能夠開闊我的視野，見識了很多南北方存在的差異及應(yīng)該互相采納的優(yōu)點，希望以后能加以利用，表現(xiàn)更多的美。培訓中也提到了很多施工中出現(xiàn)的問題，這是我最應(yīng)該的學習的，做到引以為戒，避免在今后的工作中出現(xiàn)同樣的問題。

一年多的工作也表現(xiàn)出我有很多的不足和缺點，不如對施工隊的管理不到位，有時對施工資做的不齊全，等等種種的不足我會盡力去客服，在今后工作中不斷進步。

最后，歡迎各位領(lǐng)導的監(jiān)督及悉心指導。

綠化項目工作總結(jié)篇二

20xx年，市體育場館管理中心認真貫徹落實市綠化工作文件精神，并結(jié)合我中心實際，因地制宜，不斷開拓進取，求真務(wù)實，搞好了中心的綠化美化工作，為運動員和健身群眾創(chuàng)造了美觀舒適的健身環(huán)境?，F(xiàn)將20xx年綠化工作總結(jié)如下：

為確保中心綠化工作高效、有序進行，成立了市體育場館管理中心綠化工作領(lǐng)導小組；由和麗軍任組長，佘賽川任副組長，下設(shè)辦公室，中心各科室負責人為組員，結(jié)合我中心綠化的實際狀況，本著“實用、經(jīng)濟、安全、美觀”的原則，認真做好規(guī)劃設(shè)計，確保投入有實效，體現(xiàn)中心特色。

在原有綠化基礎(chǔ)上，擴大了綠化規(guī)模。在20xx年11月底已使我中心綠化率達了到80%以上。體現(xiàn)出了中心美觀、大方的環(huán)境衛(wèi)生局面。

中心安排專人進行護管花木，并聘請了2名有專業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導，做好了施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時，還加強保護，不準任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設(shè)施，違者進行了教育處理。

認真組織開展了“愛護環(huán)境，綠化中心”的宣傳教育活動。還利用櫥窗和板報，加強了職工對環(huán)境衛(wèi)生的保護教育，增強了職工的環(huán)保意識，為中心的綠化工作營造出了良好的氛圍。

綠化項目工作總結(jié)篇三

20xx年的工作忙忙碌碌，就要結(jié)束了，而我單位也更名為“x市園林綠化養(yǎng)管中心”。在宋主任的帶領(lǐng)下，我單位等到進一步的發(fā)展、壯大，隨著長風西街綠化養(yǎng)管的接手，我們的管護面積又將有大幅度增加，這一切使得我車隊全體司乘人員深感責任之大，任務(wù)之重，非比尋常?；仡欉^去，我們在“和諧”、“團結(jié)”的養(yǎng)管中心領(lǐng)導集體的正確指揮和帶領(lǐng)下，與各養(yǎng)護隊股協(xié)調(diào)配合，按時完成各項工作任務(wù)，為x、x兩街的綠化工作做出了自己的貢獻，現(xiàn)將全年學習、工作情況向大家匯報：

為了確保安全生產(chǎn)無交通事故的發(fā)生，每月按時召開安全例會，帶領(lǐng)廣大司乘人員認真學習傳達局安全例會精神及單位隊務(wù)會議內(nèi)容，每日班前班后小結(jié)；在具體的工作中，在人員密集的便道、非機動車道、花池邊裝卸樹木、殘花、死樹等作業(yè)過程中可能存在的不安全因素，要求大家養(yǎng)成規(guī)范的工作習慣，結(jié)合給車輛噴“警示標識”，擺放安全隔離墩等措施盡努力排除在道路綠化作業(yè)過程中有可能產(chǎn)生的不安全環(huán)節(jié)和潛在的危險、隱患等等……時刻提醒檢點駕駛員在嚴格遵守交通法的同時了解車輛性能，對容易出現(xiàn)的故障及時地排查、維修，從而確保車輛安全上路、文明作業(yè)，思想上始終把安全放在首位。

隨著我綠化養(yǎng)管中心的不斷壯大和發(fā)展，目前已擁有機動車17臺，車輛的年檢、通行證等手續(xù)的辦理更加的頻繁，特別是我們的自卸貨車、水車屬特種車輛，其業(yè)務(wù)要到清徐車管二分所辦理，排隊檢車、驗車常是人滿為患。就在前些日子，給新水車上牌照時，我們早早去驗車場排隊，等到上班時間到了，卻出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)故障，一等再等，過一會兒有網(wǎng)了，還沒輪到上檢測線又有了設(shè)備故障，一天辦不成第二天一大早繼續(xù)去，就是這樣心里想的始終是不辦完事絕不罷休，一定要盡早完善每臺車的手續(xù)。無論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天，我隊內(nèi)勤趙新平同志一次次往返在檢車線、尾氣站，特別是在今年更換車輛行駛證的過程中，整理手續(xù)、安排照像、噴寫門字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力，如此這般使得一臺臺作業(yè)車輛順利、安全、高效地投入到街上的綠化工作中，完成著各自的運輸、澆水任務(wù)。

春季栽樹，夏季種花，無論是運輸還是澆水，是在長風東延小游園還是在南寒路心池，處處都留下我車隊職工辛勤工作的身影和汗水。早春，貨車開始清運綠地內(nèi)的垃圾、紙屑、炮皮；水車則開始澆解凍水，以喚起植物的早日返青。

然而，近幾年來道路上的機動車數(shù)量猛增，給我們的運輸、澆水任務(wù)帶來極大的難度，盡管如此，廣大司乘人員為提高工作效率，他們錯峰工作，早出晚歸，用滿腔的熱情服務(wù)于迎澤、長風兩街的綠化、美化事業(yè)。

春季綠化開始，廣大司乘人員就更加忙碌了，既行來回運輸新種植的喬木、灌木，又得及時清運挖起來的死樹、枯草、渣土等。

夏天，迎澤大街的路心池要種植各種草花，一次我們的貨車將一箱箱的牽牛花、雞冠花運往花池邊給各個隊股，然而，臨近中午了等到種完花我車隊司乘人員準備收集箱子時正趕上下起雨來，而且還是越下越急，沒有停的意思，看著滿地成百上千個箱子，我們的公益崗裝卸人員：x等冒著大雨往車上收集箱子，工作結(jié)束時，大家個個渾身上下都水濕，汗水混著雨水，以及粘滿兩手的泥，而這會兒，已接近兩點了，他們連午飯還沒顧上吃，這就是我們的職工，他們在平凡樸實的工作崗位上做出了不平凡的事跡；在傾倒運輸垃圾時，他們在泥濘的道路上行駛，車陷了，走不動，他們下來推車，相互間拿繩索牽引，在蒼蠅滿地、蚊子亂飛的垃圾場，塵土飛揚，臭氣熏天，他們一耙一耙地卸車，這就是我們的職工；他們把滿腔的熱情獻給x市的街道綠化工作。一年來，除運輸苗木、花卉外，共計傾倒垃圾2370余次，基本做到轄區(qū)的綠化垃圾隨產(chǎn)隨清，尤其是迎澤東大街，我們努力做到日產(chǎn)日清，沒有過夜的綠化垃圾。

談到水車，他們除了對新種植的綠籬、喬木、灌木樹苗進行常規(guī)的澆三水以外，更主要對新接收的長風東延小游園三萬多平米綠地進行澆灌；對迎澤西大街四萬多平米管道破損的綠地，以及長風西大街水壓不夠的綠地三萬五千多平米都要澆灌，他們既有分工，又有合作，遇到烈日高溫，旱情比較嚴重，采取夜間作業(yè)，人歇車不歇等辦法。此外，兩條街上293個花缽，160多個木制花盆，100多個花柱、花球都要進行適時澆水，尤其澆到長風橋中央兩米多高的花柱，水從花柱的層向下方淋在他們身上，流入鞋里，就是這樣一次次反反復(fù)復(fù)地完成對花卉、樹木的澆灌任務(wù)，在這過程中涌現(xiàn)出了不少先進人物，象x加班加點，x隨叫隨到，x早出晚歸等等的先進人物和事跡。

回顧全年，車隊無論是在職正式工、公益崗還是聘用的駕駛員，都能夠以單位全局為主，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力、團結(jié)一致、不計得失地去面對各自的任務(wù)，才得以使車隊全年的工作安全、順利地完成。在這里，我作為車隊負責人感謝在車隊辛勤工作的每一位司乘人員，感謝所有支持、幫助、配合車隊工作的各位領(lǐng)導和同事！謝謝大家，希望來年繼續(xù)得到大家的支持！

綠化項目工作總結(jié)篇四

本工程為xxx區(qū)周邊綠化工程、其中種植了常綠喬木；落葉樹；灌木。工程面積20000㎡，以充分做到景觀與生態(tài)、道路要求相結(jié)合，實現(xiàn)良好的景觀效及生態(tài)效果。

本工程植物材料的規(guī)格、數(shù)量及相關(guān)要求均滿足設(shè)計要求，進場苗木具備檢疫證及出圃單。

本工程的喬木、灌木栽植；我監(jiān)理項目部對開挖的填筑及開挖過程旁站；對樹木栽植寬度、深度到樹木栽植的觀感質(zhì)量進行檢查，均達到規(guī)范和設(shè)計要求。

依據(jù)招標文件和施工圖，苗木栽植工程過程中均嚴格按照國家規(guī)范的要求進行見證，實施旁站監(jiān)理，對不符合要求材料和苗木進行退場處理，本工程質(zhì)量符合圖紙設(shè)計要求，滿足甲方要求。

本監(jiān)理項目部要求施工單位嚴格按照總進度計劃施工。施工工期滿足合同要求。

嚴格按照施工合同控制投資，將工程投資控制在合同約定的范圍內(nèi)。

對施工用機械檢查安檢證，生產(chǎn)人員的上崗證和管理人員資質(zhì)，對現(xiàn)場施工發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時要求施工單位整改合格，施工期間無安全事故發(fā)生。

1、監(jiān)理工作的.重點。

本工程監(jiān)理的工作主要根據(jù)監(jiān)理委托合同和監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作，從原材料、機械設(shè)備進場到施工方案審定等工序?qū)訉影殃P(guān)，督促施工單位完善質(zhì)量保證體系，對植物材料的驗收工作為控制關(guān)鍵。做好苗木進場的鑒定。對樹穴開挖進行旁站，對檢查驗收結(jié)果出具驗收結(jié)論。

2、工程質(zhì)量評定結(jié)果。

（1）經(jīng)施工單位質(zhì)量自評檢查，監(jiān)理、業(yè)主對本工程進行竣工預(yù)驗后，認為本工程各項資料齊全。工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)，符合規(guī)范標準和設(shè)計要求，工程質(zhì)量符合合格要求。本單位工程質(zhì)量核定合格，觀感質(zhì)量一般。

（2）在整個施工過程中，施工單位全體對監(jiān)理、甲方工作人員都比較尊重，配合監(jiān)理、業(yè)主工作，并能接受監(jiān)理在工作方面的檢查和要求，對監(jiān)理提出的一些整改意見能較好執(zhí)行，使監(jiān)理、業(yè)主能順利開展工作，完成各自的任務(wù)，能較好地按程序、規(guī)范、圖紙施工，存在問題是項目管理人員不足，項目經(jīng)理到位率不能滿足合同要求，質(zhì)量保證資料比較滯后，未能與施工同步。

綠化項目工作總結(jié)篇五

受業(yè)主委托，我監(jiān)理公司于20xx年10月，承接了景觀綠化工程的監(jiān)理任務(wù)。本次施工范圍南起緯七路，北至沿江公路，可施工段全長約米。主要工程內(nèi)容為：

基于園林綠化工程的特點，我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控：

1、做好施工之前的組織設(shè)計(方案)審查。

監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查，做到施工方法先進，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。

2、嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量。

嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進場共批次，進場的黃山欒樹及香樟監(jiān)理工程師按照設(shè)計要求逐株進行了測量，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序，每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關(guān)。

3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控。

經(jīng)十一路及經(jīng)十二路綠化范圍內(nèi)由于荒置時間較長，雜草有1米多高，且部分地段種植土缺失，監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的ph值應(yīng)控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹木ph值控制在5—6.5，對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。每道工序驗收合格后，才可以進入下一道工序。

4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控。

監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理，督促施工人員對苗木進行修剪，保留骨架，摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達土球深度的13時，邊填土邊灌水，澆足第一次水。

5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理。

加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護期為兩年，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低;樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜;除草不及時，導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質(zhì)量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量。在這點上我們督促施工單位針對每個季節(jié)的特點制定了詳細的養(yǎng)護計劃并形成一套完整的養(yǎng)護臺賬，預(yù)驗收會議監(jiān)理工程師重點要求施工單位加強對香樟的冬季管養(yǎng)工作。

(1)、按照合同工期20xx年10月18日至20xx年1月18日審查和批準施工單位總施工進度計劃，并監(jiān)督其實施。施工過程中督促施工單位嚴格按照計劃要求的勞力、機械、材料要求投入施工。20xx年12月12日由業(yè)主組織的現(xiàn)場會議中提出由于春節(jié)放假等的因素，要求施工單位在確保質(zhì)量的前提下將工程提前至20xx年12月底完工，針對這一要求，我們簽發(fā)了進度類監(jiān)理工程師通知單要求施工單位及時進行計劃調(diào)整，并采取組織措施。

(2)、每周二下午召開工地例會調(diào)會，協(xié)調(diào)解決施工中存在的各種問題及矛盾;。

(3)、每月25日向業(yè)主提交監(jiān)理月報，匯報工程進度情況。審查施工單位的.月進度計劃并提出意見。

(4)、嚴格按業(yè)主既定施工節(jié)點控制，及時要求施工單位修正施工計劃，倒排施工計劃。

在整個監(jiān)理過程中，監(jiān)理部一直把施工合同價作為工程造價控制目標。通過嚴格的造價控制，使各合同工程施工費用符合施工合同相關(guān)條款，在監(jiān)理過程中采取了以下措施：

(1)建立了健全的監(jiān)理組織，明確造價控制方面的責任和分工。

(2)本工程共簽發(fā)進度款兩次(11月、12月)我們均認真審核已完成的實物工程量和支付憑證的簽認。

(3)嚴格執(zhí)行了設(shè)計變更和簽證審批制度，做到協(xié)商在前、變更在后，對工程變更努力尋求在技術(shù)和經(jīng)濟上的平衡點，最大限度減少投資。

(4)確保所有費用在計算上的正確性與準確性，在支付內(nèi)容上無遺漏、無重復(fù)。

安全生產(chǎn)管理是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容，監(jiān)理部審查了施工單位的施工組織設(shè)計中相關(guān)的安全內(nèi)容，督促施工單位制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育。開工即簽發(fā)了安全類監(jiān)理工程師通知單，同時每旬對各工序、各部位的安全情況進行跟蹤檢查。尤其重點檢查現(xiàn)場及居住區(qū)的臨時用電、雨季安全用電、施工機械設(shè)備、大樹吊裝、現(xiàn)場高壓等線路的保護等特殊作業(yè)是否按照安全技術(shù)措施和規(guī)程操作。

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工單位按照園區(qū)建設(shè)部門的要求對竣工資料進行歸檔整理，對竣工圖進行現(xiàn)場的核驗，要求準確符合現(xiàn)場實際。

驗收經(jīng)過：我公司受業(yè)主的委托，對經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程進行施工階段的工程監(jiān)理，通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位等參見單位的共同努力，在合同工期內(nèi)完成各項工作并符合設(shè)計意圖，現(xiàn)達到竣工條件，經(jīng)施工單位申請，我項目監(jiān)理部分別于20xx年1月6日牽頭組織了由建設(shè)單位、施工單位組成的驗收小組，對整個工程從質(zhì)量保證資料、實體施工質(zhì)量、工程觀感等幾方面做了詳細預(yù)驗收。

驗收結(jié)論：本項目監(jiān)理部根據(jù)分項、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認為該工程實物質(zhì)量滿足設(shè)計圖紙和相關(guān)規(guī)范、標準的要求，質(zhì)量控制資料完整、實體質(zhì)量合格、觀感質(zhì)量良好(具體打分情況詳見各單項工程工程質(zhì)量評估報告)，據(jù)此，我們認定經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程為合格工程。

在本工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗，幾點體會如下：

1、園區(qū)各級領(lǐng)導的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。

2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項目實施過程中，我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目標，做好了各自的工作。

3、監(jiān)理項目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高。要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，才能在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。

近三個月的施工過程中，我公司認真的履行了監(jiān)理合同，有效地進行了質(zhì)量、進度、投資和安全控制，完成了信息管理、合同管理和相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，順利的實現(xiàn)了本項目的監(jiān)理工作目標。在各級領(lǐng)導的關(guān)心與支持下、建設(shè)單位的監(jiān)督和指導下、在設(shè)計單位的大力協(xié)助下，在施工單位和監(jiān)理單位的共同努力下，保質(zhì)保量完成了本工程施工。借此總結(jié)，我們對園區(qū)綜管辦、業(yè)主、施工單位以及設(shè)計單位對我們監(jiān)理工作的支持和幫助表示衷心的感謝。

綠化項目工作總結(jié)篇六

20xx年北航后勤集團負責新主樓區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護，現(xiàn)場負責人楊勝利、劉航，現(xiàn)場工作人員不固定，現(xiàn)對綠化xx年主要工作進行總結(jié)：

后勤集團對新主樓內(nèi)綠化日常養(yǎng)護工作能按計劃正常進行，包括對新主樓區(qū)域內(nèi)的草坪、黃楊以及二層、七層平臺植物的修剪工作定期完成；對新主樓區(qū)域內(nèi)的植物定期進行澆灌；對新主樓綠化帶內(nèi)的垃圾進行清理工作。但工作中仍然存在很多問題如下：

1、修剪。

養(yǎng)護期間未對園區(qū)落葉樹木的進行整形修剪作業(yè)，以及樹木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪不夠及時，工作進度較為遲緩。

2、澆水：

曾多次與后勤集團就水管出水口加裝噴頭事宜進行溝通，但一直未見整改。

3、對新主樓綠化區(qū)域內(nèi)的垃圾及綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除進行清理不夠及時，巡視工作頻次不夠，每次清理都需要新主樓物業(yè)通知，工作主動性較差。

后勤集團對新主樓區(qū)域內(nèi)植物的施肥、病蟲害防治工作能夠完成，但工作較為遲緩。由于后勤集團不能固定專職人員養(yǎng)護，養(yǎng)護工作的安排沒有針對性。出現(xiàn)病蟲害后不能及時控制，特別是二層平臺的植物，由于平臺植物土層較薄的特殊性，夏季草坪及爬藤植物容易染病，更需要專人養(yǎng)護，定期施肥、打藥，控制病蟲害，曾與后勤集團多次就專職養(yǎng)護人員事宜進行溝通，但遲遲未能安排。導致二層平臺草坪出現(xiàn)大面積病害，四周爬藤植物葉面出現(xiàn)病斑，提前落葉，影響新主樓園林景觀效果。

1、為方便師生進出新主樓，后勤集團經(jīng)后勤處同意，在新主樓a座東北側(cè)和f、g座西側(cè)綠化帶內(nèi)已鋪設(shè)3條石板路，經(jīng)常有磕絆現(xiàn)象出現(xiàn)，管理處建議將石板鋪滿。

2、新主樓東側(cè)車庫入口處草坪出現(xiàn)塌陷情況。

3、新主樓內(nèi)環(huán)園林汗溪景觀缺失石子情況嚴重，要求盡快進行修補，并提供備用石子。

4、f座內(nèi)環(huán)西側(cè)一株法桐，在年度養(yǎng)護期間生長情況較差，不能滿足新主樓內(nèi)景觀需求，建議更換。

5、2層平臺四周鐵步梯底部種植的玉簪，為配合活動現(xiàn)改植為草坪。

6、園區(qū)內(nèi)環(huán)草坪有四條人為踩出通道，后勤集團在養(yǎng)護期間內(nèi)沒有解決此問題。

7、后勤集團在11月份補植的十三棵苗木，未做冬季防風防凍保護。

8、由于今年天氣原因，下雪天氣較多，后勤集團對園區(qū)內(nèi)綠化帶澆凍水的工作往后推遲。2層平臺是屋面工程，應(yīng)考慮到屋面溫度較高，不能達到澆凍水的效果，養(yǎng)護人員應(yīng)注意此項問題，及時補水。

9、清理雜草落葉，應(yīng)及時把綠地中的雜草落葉清理干凈消滅了病蟲源。

10、樹干涂白，冬季樹干涂白可減少陽面樹皮因晝夜溫差大引起的傷害，并能夠消滅在樹皮的縫隙中越冬的害蟲。

新主樓對迎接學校大型參觀等活動，后勤集團能夠較好的配合管理處，對綠化方面進行支持。

總之20xx年新主樓內(nèi)綠化工作，后勤集團能夠基本完成計劃工作，但工作中有很多問題需要整改。

綠化項目工作總結(jié)篇七

寫一個可行性研究報告，包括投資估算，財務(wù)分析和國民經(jīng)濟評價要1個月呢，你只能說求一個格式或者范本。你說的預(yù)計投資五年期限是指的投資回收期吧?我給你提供一個格式吧。

第一部分 總論

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

(一) 項目背景

1. 項目名稱

2. 項目的承辦單位

3. 項目的主管部門

4. 項目擬建地區(qū)和地點

5. 承擔可行性研究工作的單位和法人代表

6. 研究工作依據(jù)

7. 研究工作概況

(1) 項目建設(shè)的必要性

(2) 項目發(fā)展及可行性研究工作概況

(二) 可行性研究結(jié)論

在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論。可行性研究結(jié)論包括：

1. 市場預(yù)測和項目規(guī)模

2. 原材料、燃料和動力供應(yīng)

3. 廠址

4. 項目工程技術(shù)方案

5. 環(huán)境保護

6. 工程組織及勞動定員

7. 項目建設(shè)進度

8. 投資估算和資金籌措

9. 項目財務(wù)和經(jīng)濟評價

10. 項目綜合評價結(jié)論

(三) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。

(四) 存在的問題及建議

對可行性研究中提出的項目的只要問題進行說明并提出解決的建議。

第二部分 項目背景和發(fā)展概況

這一部分主要應(yīng)說明項目的發(fā)起過程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過程，投資者的一項，投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)，為此，需要將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地論述，說明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目反戰(zhàn)概況的同時，應(yīng)能清楚地提出本項目可行性研究的重點和問題。

(一) 項目提出的背景

1. 國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

2. 項目發(fā)起人以及發(fā)起原由

(二) 項目發(fā)展概況

項目的發(fā)展概況指項目在可行性研究研究前所進行的工作情況，包括：

1. 已進行的調(diào)查研究項目及其成果

2. 試驗試制工作(項目)情況

3. 廠址初勘合初步測量工作情況

4. 項目建議書(初步可行性研究報告的編制)、提出及審批過程

(三) 投資的必要性

第三部分 市場分析與建設(shè)規(guī)模

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，熱核一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響項目的盈利性和可能性。在可行性研究報告中，要詳細闡述市場需求預(yù)測、價格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。

(一) 市場調(diào)查

1. 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

2. 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

3. 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

4. 替代產(chǎn)品調(diào)查

5. 產(chǎn)品價格調(diào)查

6. 國外市場調(diào)查

(二) 市場預(yù)測

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷和分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案、確定項目建設(shè)規(guī)模的依據(jù)。

1. 國內(nèi)市場需求預(yù)測

(1) 本產(chǎn)品消耗對象

(2) 產(chǎn)品的消費條件

(3) 本產(chǎn)品更新周期的特點

(4) 可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品

(5) 本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途

2. 產(chǎn)品出口分析

(1) 替代出口分析

(2) 出口可行性分析

3. 價格預(yù)測

(三) 市場推銷戰(zhàn)略

在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合理的銷售戰(zhàn)略，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場推銷戰(zhàn)略進行研究。

1. 推銷方式

(1) 投資者分成

(2) 企業(yè)自銷

(3) 國家部分收購

(4) 經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

2. 推銷價格制度

3. 促銷措施

4. 產(chǎn)品銷售情況預(yù)測

(四) 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

1.產(chǎn)品方案

(1)列出產(chǎn)品名稱

(2)產(chǎn)品規(guī)格標準

2.建設(shè)規(guī)模

(五)產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測的產(chǎn)品價格，可以估算產(chǎn)品銷售收入。

第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇

根據(jù)前面部分中關(guān)于產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模的論證和建議，在這一部分中按建議的產(chǎn)品方案和規(guī)模來研究資源、原料、燃料、動力等需求和供應(yīng)的可靠性，并對可供選擇的廠址作進一步技術(shù)和經(jīng)濟分析，確定新廠址方案。

(一) 資源和原材料

1. 資源詳述

2. 原材料及主要輔助材料供應(yīng)

(1) 原材料、主要輔助材料需要量及供應(yīng)

(2) 燃料動力及其他公共設(shè)施的供應(yīng)

(3) 主要原材料、燃料動力費用估算

3.需要作生產(chǎn)試驗的原料

(二)建廠地區(qū)的選擇

選擇建廠地區(qū)，除須符合行業(yè)布局、國土開發(fā)政治規(guī)劃外，還應(yīng)考慮資源、區(qū)域地質(zhì)、交通運輸和環(huán)境保護等四要素。

1. 自然條件

2. 基礎(chǔ)設(shè)施

3. 社會經(jīng)濟條件

4. 其他應(yīng)考慮的因素

(三) 廠址選擇

1. 廠址多方案比較

(1) 地形、地貌、地質(zhì)的`比較

(2) 占用土地情況比較

(3) 拆遷情況的比較

(4) 各項費用的比較

2. 廠址推薦方案

(1) 繪制推薦廠址的位置圖

(2) 敘述廠址地貌、地理、地形的有缺點和推薦理由

(3) 環(huán)境條件的分析

(4) 占用土地種類分析

(5) 推薦廠址的主要技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)

第五部分 工廠技術(shù)方案

技術(shù)方案時可行性研究的重要組成部分。

主要研究項目應(yīng)采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程、重要設(shè)備及其相應(yīng)得總平面布置、主要車間組成及建筑型式等技術(shù)方案。并在此基礎(chǔ)上，估算土建工程量和其他工程量。在這一部分中，除文字敘述外，還應(yīng)將一些重要數(shù)據(jù)和指標列表說明，并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。

(一) 項目組成

凡由本項目投資的廠內(nèi)、外所有單項工程，配套工程包括生產(chǎn)設(shè)施、后勤、運輸、生活福利設(shè)施等，均屬項目組成的范圍。

(二)生產(chǎn)技術(shù)方案系指產(chǎn)品生產(chǎn)所采用的工藝技術(shù)、生產(chǎn)方法、主要設(shè)備、測量自控裝備等技術(shù)方案。

1. 產(chǎn)品標準。

敘述本項目主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的質(zhì)量標準

2. 生產(chǎn)方法

3. 技術(shù)參數(shù)和工藝流程

4. 主要工藝設(shè)備選擇

5. 主要原材料、燃料、動力消耗指標

6. 主要生產(chǎn)車間布置方案

(三)總平面布置原則

1.總平面布置原則

總平面布置應(yīng)根據(jù)項目各單項工程，工藝流程，物料投入與產(chǎn)出，廢棄物排出及原材料貯存，廠內(nèi)外交通運輸?shù)惹闆r，按廠地的自然條件，生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設(shè)計規(guī)范進行安排。

2.廠內(nèi)外運輸方案

3.倉貯方案

4.占地面積及分析

(四)土建工程

1.主要建筑物的建筑特征及結(jié)構(gòu)設(shè)計

2.特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計

3.建筑工程

4.土建工程造價估算

(五)其他工程

1.給排水工程

2.動力及公用工程

3.地震設(shè)防

4.生活福利設(shè)施

第六部分 環(huán)境保護與勞動安全

在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟、且布局合理、對環(huán)境的危害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

(一) 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

(二) 項目主要污染源和污染物

1.主要污染源

2.主要污染物

(三)項目擬采用的環(huán)境保護標準

(四)治理環(huán)境的方案

(五)環(huán)境監(jiān)測制度的建議

(六)環(huán)境保護投資估算

(七)環(huán)境影響投資估算

(八)勞動保護與安全衛(wèi)生

1.生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析

2.職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

3.勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)

4.消防措施和設(shè)施方案建議

第七部分 企業(yè)組織和人力資源配置

在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)得企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)和勞動力來源及相應(yīng)人員培訓計劃。

(一) 企業(yè)組織

1. 企業(yè)組織形式

2. 企業(yè)工作制度

(二) 勞動定員和人員培訓

1. 勞動定員

2. 年總工資和職工年平均工資估算

3. 人員培訓及費用估算

第八部分 項目實施進度安排

項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時期，使指從正式確定建議項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘查設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是互相影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展、相互交叉進行的，因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合平衡，做出合理又切實可行的安排。

(一) 項目實施的各階段

1. 建立項目實施管理機構(gòu)

2. 資金籌集安排

3. 技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

4. 勘查設(shè)計和設(shè)備訂貨

5. 施工準備

6. 施工和生產(chǎn)設(shè)備

7. 竣工驗收

(二) 項目實施進度表

1. 橫道圖

2. 網(wǎng)絡(luò)圖

(三) 項目實施費用

1. 建設(shè)單位管理費

2. 生產(chǎn)籌備費

3. 生產(chǎn)職工培訓費

4. 辦公和生活家具購置費

5. 勘查世紀費

6. 其他應(yīng)支出的費用

第九部分 投資估算與資金籌措

建設(shè)項目的投資估算和資金籌措分析，是項目可行性研究內(nèi)容的重要組成部分。每個項目均需計算所需要的投資總額，分析投資的籌措方式，并制定用款計劃。

(一) 項目總投資估算

建設(shè)項目總投資包括固定資產(chǎn)投資總額和流動資金。

1. 固定資金總額

2. 流動資金估算

(二) 資金籌措

一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷校瑧?yīng)對每種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論證并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明。

1. 資金來源

2. 項目籌資方案

綠化項目工作總結(jié)篇八

20xx年，縣城建在建設(shè)局的正確領(lǐng)導下，牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的工作目標，以創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊為契機，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，扎實工作，拼搏進取。在外部治理中，堅持依法治城，積極發(fā)揮城市治理主力軍的作用，不斷加大執(zhí)法力度，組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設(shè)硬仗，促使城市面貌明顯改觀，為我縣招商引資提供了一個整治、有序的城市環(huán)境；在內(nèi)部行風建設(shè)工作中，積極開展系列創(chuàng)爭活動，不斷強化隊伍建設(shè)，促使隊伍整體形象明顯改觀，城建監(jiān)察工作步進了法制化、規(guī)范化的軌道，較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。主要情況是：

今年，大隊牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標，面對創(chuàng)建任務(wù)重、時間緊、標準高、困難多的情況，大隊根據(jù)建設(shè)局下達的創(chuàng)建工作任務(wù)，迎難而上，積極開展對市容環(huán)境綜合整治活動。

1、開展違章攤點、店外經(jīng)營（作業(yè)）、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點區(qū)域和重點部位的活動攤點、店外經(jīng)營（作業(yè)）作為市容整治重點，采取了大隊領(lǐng)導分片包干，集中整治與日常治理相結(jié)合，堵與疏相結(jié)合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點群4處，城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營（作業(yè)）得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經(jīng)營、活動經(jīng)營，并規(guī)范設(shè)置了大橋攤點群，目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉(zhuǎn)。其次，安排專門氣力加強對夜市攤點治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。

2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫（條）幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中，因創(chuàng)建工作需要，我們抽調(diào)精干氣力，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務(wù)。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據(jù)主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。

3、開展城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合，對寶應(yīng)大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法建設(shè)、店外占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治，有效改變了城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。通過各項整治，城區(qū)市容市貌有了較大改善，為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下堅實基礎(chǔ)，為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締活動攤點486個，取締店外經(jīng)營（作業(yè)）15200戶，安排下崗職工再就業(yè)500余人次。

我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區(qū)進行規(guī)劃監(jiān)察，有力的將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設(shè)399314m2（工程建設(shè)294100m2），處理1097件398660m2，違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%，處理率達99%以上。

今年，我們把燃氣治理的著力點放在抓源頭治理，抓秩序規(guī)范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭治理的力度，同時，以“四同一”為抓手，推進了全縣燃氣供給企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，落實了三級監(jiān)控措施，配置了三級監(jiān)控相關(guān)設(shè)備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設(shè)點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖30多把，磅秤1臺，發(fā)送《責任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃氣治理秩序。

為適應(yīng)新形勢的城市治理要求，按照內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的標準，我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊建目標，狠抓內(nèi)部治理，使隊伍整體素質(zhì)有了明顯進步。

一是狠抓教育培訓。往年底，經(jīng)局黨委批準，大隊進行了內(nèi)部改革，建立了政治思想教育網(wǎng)絡(luò)，專門配備了政治教導員、指導員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學習制度。同時還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立xxx新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，進步了隊員團結(jié)奮進，樂于奉獻的思想覺悟。為進一步進隊伍員的行政執(zhí)法水平，進步依法行政的能力，大隊繼續(xù)實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執(zhí)法職員進行業(yè)務(wù)知識培訓的教育，還組織執(zhí)法職員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評選或法律知識競賽。同時，為嚴把執(zhí)法關(guān)，我們在各個中隊配備1－2名法制員，具體負責行政處罰把關(guān)和卷宗整理。

二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結(jié)果做到“四掛鉤”，即：與中隊（科室）、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距；與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格；與干部任用掛鉤，對連續(xù)6個月工作上平平的中隊（科室）干部進行誡勉談話；與隊員的量化考核掛鉤，對連續(xù)四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓。同時，為調(diào)動廣大干部隊員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊”為契機，開展了內(nèi)部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標兵”“優(yōu)越隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導，極大調(diào)動了隊伍的積極性，在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。

20xx年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標，強力推進“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，也是建設(shè)系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，20xx年的工作目標總體為“12345”，具體為：

一即圍繞一個中心。20xx年，我大隊將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設(shè)局下達的各項目標任務(wù)，在治理上抓長效，在改革上謀發(fā)展，在機制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。

二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設(shè)工程領(lǐng)域監(jiān)察工作，內(nèi)容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面；二是積極拓展集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)察工作，進一步為我縣新農(nóng)村建設(shè)的做好服務(wù)工作。

三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容治理。20xx年，大隊將進一步進步市容治理標準，加大市容治理力度，通過加強日常治理和錯時錯休治理，切實達到“全覆蓋、經(jīng)?；保瑸榭h重大活動提供過硬的市容保障；二是強化規(guī)劃監(jiān)察。20xx年，大隊將在違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)，同時采取切實有效措施，進一步加大拆違整治力度；三是強化戶外廣告治理。20xx年，大隊將進一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。

四即建立內(nèi)部治理四項措施。

四是深化系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。大隊將繼續(xù)開展系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，每季度評選一次執(zhí)法能手、治理標兵和先進隊室，充分發(fā)揮典型示范作用，達到激勵全隊的目的，除此，20xx年大隊還將在“五、一”、“七、一”、“十、一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷進隊伍伍的協(xié)力與活力，進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。

五即創(chuàng)新五項工作機制。

綠化項目工作總結(jié)篇九

20xx年以來，我們按照縣委、縣政府"綠色行動"的工作部署和要求，緊盯創(chuàng)立省級園林城市目標，按照省級園林城市的相關(guān)標準和要求，精心組織，加強領(lǐng)導，積極開展園林城市創(chuàng)立的各項工作，縣城園林綠化管理得到進一步加強，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進一步提升，初步構(gòu)成了以廣場綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng)園工作取得顯著成效?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下。

（一）南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃，年度計劃建設(shè)面積2.5萬平方米，計劃完成投資xx00萬元。

（二）襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里，包括：

9.292公里，完成投資xx00萬元。

2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬平方米。

3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬平方米。

（三）開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。

（四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。

（五）建設(shè)具有必須規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬平方米，完成投資xxx萬元。

（六）完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設(shè)計組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補綠?？h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排，共確定49個約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計，縣四個領(lǐng)導班子和縣委常委所在單位帶頭認領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。

（七）認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關(guān)認建認養(yǎng)綠地實施辦法》，縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。

（一）調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標，以"五城聯(lián)創(chuàng)"為抓手，瞄準生態(tài)建設(shè)，生態(tài)禮貌兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

（二）實施四大制度。即：

（1）建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴建的建設(shè)項目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序，在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。

（2）實施綠化施工市場的準入制。

（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。

（4）建立綠化項目竣工驗收制度。

（三）全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭，使經(jīng)營機制更顯靈活；建立機動、靈活、長效的管理機制；提高養(yǎng)護資金的使用效率。

（四）規(guī)范運作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

綠化項目工作總結(jié)篇十

我是十二月十一號來項目部的，到實習完畢二月九號總計兩月時間。

我很感謝這兩月時間里項目部的每一位領(lǐng)導每一位同事，是你們每一個人的熱情而無私的幫助讓我從孤身一人到融入項目部集體之中，從對自己喪失信心到重新勇敢的面對工作，從對工作一點都不懂到現(xiàn)在慢慢入門。

我走過的每一條路，學到的每一(點知識)滴東西，都凝著你們的汗水，我真得從心底里感謝你們。

我還是按照時間順序一點一滴寫出我的實習經(jīng)歷吧。

記得十一號我來那天，項目部駐地建設(shè)還未完成。

我接到第一個任務(wù)，在實驗室，在實驗室里面，我負責清點儀器，并協(xié)助安裝人員安裝儀器。

有一次儀器統(tǒng)計出了問題，那是我粗心將一件本來還沒有寄送到的東西統(tǒng)計到已到儀器中，幸虧劉總留心，及時發(fā)現(xiàn)了問題。

現(xiàn)在(xx-10-02 18:40:29)想起當時在實驗室中的事情，我覺得我當時做法確實有些不當，還記得我的第一怕!得罪人!當時實驗室一臺裝置安放位置初始規(guī)劃和安裝師打算不一，因責任人不在，我直接給總工打電話，犯了大忌，越級上報!因這件事安裝師還善意的提醒我，給我‘指點’，我已經(jīng)得罪人了——得趕緊給那人道歉，我嘴硬，張不開。

還有一件事情就是當時在清點儀器的時候我唯他是問，太信任他，只要是自己的工作，一定要認真。

誰都替不了你在工作中犯下的錯誤!

十一號晚上我接到cad任務(wù)，隧道縱斷面圖。

劉總讓我繪制雙井隧道縱斷面圖，我答應(yīng)了。

雖我在學校自學過cad，但是沒有實際運用過一回，我也不清楚是否能完成任務(wù)。

后來同事說我做的cad圖紙最后會“上墻”做工程形象，我一時都不知道如何下手，憑我畫我的cad圖紙能代表公司的形象，我不自信。

后來我慢慢繪出了山體模樣，至于那個隧道部分我直接用直線畫了，然后表格文字等等逐一填上。

后來鄧部長過來，一眼就看出我的圖紙里面隧道部分做的不合理，連我都嘲笑我自己，隧道凈高以及隧道設(shè)計高程在哪里?最后還是鄧部長幫我修改了圖紙。

現(xiàn)在看來，那種錯誤多幼稚，只要當時動下腦子就不會犯那種錯誤了。

往后就是圖紙的學習。

對于一個技術(shù)人員，圖紙必須熟記于胸，圖紙上的每一部分，每一個細節(jié)，必須了解，施工的每一個環(huán)節(jié)，必須知道施工工藝。

可我呢?有一天，我在工程部，劉經(jīng)理隨便問我隧道凈高凈寬，我不知道。

要知道，我當時看的圖紙就是隧道施工設(shè)計，而那些數(shù)據(jù)是寫在首頁的!本該吃一塹長一智，可是我沒有吸取錯誤的教訓，接受領(lǐng)導的意見，那天晚上會議后，我沒有按照原定的加班時間繼續(xù)加班，而是直接回了宿舍——領(lǐng)導查班我不在!等到我下去后，馮經(jīng)理問我最近工作情況，我如實回答，可是問到我具體工作的時候，我卻回答不出——工程部的圖紙我不知道有多少，臺帳里面資料我也不知道誰借走——那是我的工作!當劉總問到我工程數(shù)據(jù)時，我不知道橋梁，路基，隧道總長，我不知道工程概況!甚至我不知道中標項目有幾座橋。

不管是誰，做什么事情都有個度吧，什么是我的度?縱是領(lǐng)導大度不追究責任…

一個部門里面，每個人應(yīng)該各司其職。

我在工程部里面負責資料的收編以及臺帳的建立， 這本來是一件很嚴肅認真的工作。

一刻也容不得緩，可是我不主動完成，提前做好準備，不及時收回圖紙規(guī)范，導致圖紙缺頁，臺帳缺失。

在復(fù)核圖紙的那段時間，我參與路基防護工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計，以及路基土方量的統(tǒng)計。

我協(xié)助鄧部長進行數(shù)據(jù)整理，我負責的是路基防護工程以及路基土石方，后來給計合部造成了麻煩，因為我粗心大意，聽說話了王方一晚上的時間才找出問題。

鄧部長讓我們幾個實習生寫技術(shù)交底，每人負責一個小項目，我的是洼地護腳。

鄧部長已經(jīng)說的很清楚了，是圖紙和規(guī)范的組合，但是我自己就是組合不出，想不出那個施工工序是怎么進行的。

記得很清楚，xx年1月1號那晚，劉經(jīng)理和馮經(jīng)理來宿舍，他們和我們談了好多關(guān)于工作方面的事情，毫無保留的傳授我們工作經(jīng)驗。

讓我們明確了工作的方向，給了我們很大的幫助。

如果有人告訴我，他是某個項目的技術(shù)負責人但是不知道那個項目具體做什么的話，我肯定會嘲笑他，現(xiàn)在這個人就是我!我該怎么辦?不管現(xiàn)在給自己找什么借口都已經(jīng)太晚，因為事情確實是我做錯了，而且錯的不可思議。

鄧部長讓我負責二號拌合站的技術(shù)工作，而且指明了各項工作。

落實拌合站所處地方范圍以及各處下挖高程，這項工作在拌合站開工后好幾天才完成，雖里面有其他原因，但我怎么能脫掉責任?自己的工作必須自己把好關(guān)。

我在項目部上成事不足敗事有余，給項目進展惹了不少麻煩，感覺本人處理事情的方式不適合，與人協(xié)作能力偏差,等靠思想嚴重。

我一直以來認為,自己就是一面鏡子,你怎么對待別人,別人就怎么對你,一個人如果不信任別人,怎么能讓別人信任你?所以,我相信 (或許是想當然)別人的'意見,信任他人的工作，在工作中造成延誤工期以及影響到自己信譽。

工作中,當你是責任人的時候,你千萬不能想著別人怎么樣就怎么樣,一定要自己復(fù)核!一定要自己有主見!與此同時,做事情欠思考是我的一大毛病,說話的時候不加思考脫口而出造成好多不應(yīng)該的笑話,人和言語量高低,我說出口的話就代表著我的水平,正如我說出的話一樣,我很幼稚。

做事情的時候因為沒有早點想好影響工作進度,做出來東西代表著你的能力，確實是這樣的，我能力很差。

雖說失敗是成功之母，失敗的越多你越接近成功，可是失誤都是因為個人主觀原因造成，而且知錯不改，那么你只能用無可救藥來形容了。

這些事情都是我以后做事的前鑒，我會吸取教訓，爭取在以后的工作中做一個做事認真嚴謹?shù)娜恕?/p>

最后，我希望項目部的每一個領(lǐng)導每一個同事，你們能原諒我的工作的失誤，忘記我在工作中或因語言頂撞你們而和你們產(chǎn)生的隔閡。

再次感謝你們對我實習的鼎力幫助，謝謝你們。

我叫xx，現(xiàn)任xx公司項目經(jīng)理。

xx年7月畢業(yè)于xx大學建筑系，工民建專業(yè)，同年參加工作。

96年被評為高級工程師，99年1月被評為“十五”立功先進個人。

在日常工作中，能以黨員標準嚴格要求;能以“三個代表”重要思想指導自已，遵紀守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。

參加工作2xxxx年來，我始終奮戰(zhàn)在施工第一線，先后參加和主持了十六項工程近2xxxx平方米，優(yōu)良工程率100，創(chuàng)市優(yōu)工程三項，其中xx住宅樓被xx市建筑業(yè)協(xié)會評為20xx年度“xx杯”工程，局優(yōu)四項，其余所有達到優(yōu)良。

一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平。

20xx年以來，自已在施工管理中，始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，頻繁不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。

在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。

不斷延伸方案中的科學管理渠道。

1、如：xx住宅樓工程，建筑面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。

質(zhì)量目標為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程， 為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點，將原方案設(shè)計的基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用9xxxx元。

改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水效果。

縮短工期36天，節(jié)省投資近4xxxx余元。

深得甲方滿意，

在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。

在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計破損率30，元。

2、原模板采用小鋼模支護體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達到高級抹灰數(shù)據(jù)標準及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。

在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。

二、嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)名牌工程

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。

我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。

20xx以來，我所堅持的措施有：

1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。

我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能，分工明確。

堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。

確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。

以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。

項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控無空白點。

2、重點部位，重點監(jiān)控。

對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。

在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。

4、層層管理，人人把關(guān)。

我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。

質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。

也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責。

要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責。

項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。

通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。

為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。

同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。

了建設(shè)單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。

為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻。

三、合理安排工序，加快施工速度

做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松。

特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。

在工期管理上，我一直堅持：

1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。

由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。

2、加強施工組織，落實資源到位。

為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

3、加強工程插入度，落實施工工效。

針對工程多工種作業(yè)。

由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

4、加強責任到人，落實分片包打。

按照施工布置，自己習慣作法是把

項目進度指標進行分解，責任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。

通過多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。

四、嚴細成本管理，提高工程效益

20xx年，針對項目成本，自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。

多年來，我在抓項目成本管理上，作法有兩點：

一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。

自己帶頭組織項目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。

并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。

同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測，并制定相應(yīng)解決措施。

把成本管理問題消滅在萌芽。

二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。

節(jié)約挖潛項目是大戶。

我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。

如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工。

材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。

文明施工，不追形勢，追得是高標準。

特別是在材料使用上，大家齊抓共管。

形成人人算細賬，人人會賬的管理局面。

通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。

在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

綠化項目工作總結(jié)篇十一

20xx年我鎮(zhèn)認真按照縣政府的`統(tǒng)一部署，依靠縣農(nóng)牧漁業(yè)局的正確指導，以我鎮(zhèn)今年是全面實現(xiàn)小康的沖刺關(guān)鍵年，建設(shè)綠色##、生態(tài)##。去年全縣綠化工作會議召開以后，我鎮(zhèn)加強組織領(lǐng)導，深入宣傳發(fā)動，認真制定規(guī)劃，掀起綠化高潮，到目前為止，全鎮(zhèn)完成沿海高速、五環(huán)路、開發(fā)大道、海防路等道路綠化，完成南陽、立發(fā)、三角、洋蠻河、油坊頭五個村四條河道綠化。我鎮(zhèn)超額完成了今年的綠化造林任務(wù)1200畝。已完成1255畝。

現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年的綠化工作總結(jié)如下：

為了將綠化造林任務(wù)貫徹落實到位，工作會議以后，我鎮(zhèn)進一步完善此項工作的組織領(lǐng)導機構(gòu)，成立了由鎮(zhèn)黨委書記掛帥，鎮(zhèn)長任指揮，黨委人大政府分管負責同志任副指揮，各村村民委員會主任為成員的綠化工作領(lǐng)導小組，并于12月20日召開了綠化工作會議，進行貫徹落實，各村黨支書、村主任鎮(zhèn)農(nóng)技站參加會議，會上鎮(zhèn)負責人作了工作動員部署，這次會議上結(jié)合縣交我鎮(zhèn)的任務(wù)，分解量化到各村，為了進一步明確工作責任，各村還向鎮(zhèn)政府遞交了綠化工作責任狀。會議結(jié)束后，鎮(zhèn)廣電站運用自辦節(jié)目進行了宣傳，重點宣傳綠化對改善生態(tài)環(huán)境、提高生活質(zhì)量、提升環(huán)境品味等方面的重要性，有效地調(diào)動了全鎮(zhèn)廣大干群綠化工作的參與意識。

為了認真落實全年新增造林面積1200畝的任務(wù)，我鎮(zhèn)安排農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的同志突擊四天對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)可小班綠化的情況進行了摸底，并形成初步方案。我鎮(zhèn)成片造林小班綠化主要集中規(guī)劃在道路和河道。

我鎮(zhèn)重點建設(shè)的開發(fā)大道、五環(huán)路及其北延伸段、海防路以及沿海高速，按照高起點設(shè)計、高標準建設(shè)、高速度推進的要求，綠化效果十分明顯。沿海高速862.8畝只用了10天左右的時間全部實施了綠化。各村按照鎮(zhèn)下達的綠化任務(wù)紛紛進行了落實，主動聯(lián)系綠化公司，掀起了一股綠化造林高潮，將規(guī)劃的符合造林標準的道路閑地盡可能綠化到位，鎮(zhèn)農(nóng)技站對所綠化的小班一條條、一處處進行核實登記，完善臺賬資料。

為了確保完成全年綠化工作，我鎮(zhèn)一是抓住季節(jié)。把3月份作為全面完成綠化任務(wù)的沖刺突擊月，集中力量，搞好突擊。二是突出重點。將道路和河道綠化作為重點，要求綠化公司保質(zhì)保量完成任務(wù)。三是強化督查。結(jié)合各村遞交的責任狀，對各村的完成情況進行認真督查，并將督查的結(jié)果列入20xx年的各村考核細則。四強化責任。綠化工作栽植是基礎(chǔ)、管護是關(guān)鍵，我們將與各村各單位進一步完善管護責任，明確管護人員，確保綠化的成活率、保存率達95％以上。

綠化項目工作總結(jié)篇十二

時光荏苒，歲月流金。

在過去的一年里，我處在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全局園林綠化工作重點，以城市建設(shè)“三年大變樣”活動為契機，進一步貫徹和落實科學發(fā)展觀，按照“節(jié)約型、林蔭型、景觀型、休閑型、科技型”發(fā)展理念，大力加強精細化目標管理，努力建設(shè)生態(tài)環(huán)城水系，經(jīng)過全體員工的不懈努力，圓滿地完成了年度各項工作任務(wù)，使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片，為建設(shè)“生態(tài)園林”城市作出了積極的貢獻。

一、20xx年工作總結(jié)：

1、20xx年各項工作完成情況：

我處在去年管轄綠地的基礎(chǔ)上，今年新接收了名賢園景觀節(jié)點、新源道至北外環(huán)景觀段、華航橋200米至光明東道景觀段、西外環(huán)武警學院至光明西道景觀段，以及主要景觀段內(nèi)的護坡和濕地。

對于去年管轄的景觀綠地，我們切實按照“精細、精致、精美”的原則進行細化管理，使之花團錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。對于今年新接收的景觀綠地，我們不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對現(xiàn)有的綠植進行整改、補植，體現(xiàn)特色，突出主題，使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。

經(jīng)過一年的辛勤努力，水系景觀呈現(xiàn)出一派生機勃勃、欣欣向榮的景象，亭臺樓閣，鳥語花香，仿佛人間天堂，勝似江南蘇杭。我們不僅鍛煉了隊伍，增長了才干，而且為今后整個環(huán)城水系工作的有序開展、規(guī)范化運作積累了可供借鑒的豐富經(jīng)驗。

2、工作中采取的有效措施：

(1)、早謀劃、早著手，為全年工作順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。

一年之際在于春。春節(jié)剛過，我處便對2014年的工作思路和工作重點進行積極謀劃和整體部署,并認真加以貫徹執(zhí)行。正月初八，我們便組織員工開始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒，清理地面垃圾雜物，對秸稈進行集中處理。同時，我們對各景觀段內(nèi)模紋里的樹葉進行清掃，保持節(jié)點環(huán)境干凈、整潔。

今年年初，河北省境內(nèi)旱情嚴重，為了防止草坪枯死，我們及時組織水車進行噴灌保苗，經(jīng)過連續(xù)幾天奮戰(zhàn)抗旱，使旱情得到了有效緩解。為了促進景觀段內(nèi)植物生長，我們在開春對各種喬灌木進行統(tǒng)一修剪，避免樹形生長雜亂，養(yǎng)分流失過多。各景觀段內(nèi)的雪松、云杉、油松，由于土質(zhì)不好，生長不旺盛，樹葉枯黃，我們及時開溝追肥，改善土壤結(jié)構(gòu)，增加樹木養(yǎng)分。名賢園里的20座雕塑，歷經(jīng)風吹日曬，身上落滿灰塵，我們搭著架梯，拎著水桶，用毛巾挨著進行擦洗，使雕塑重新煥發(fā)光彩。

(2)、查遺補漏，更換井蓋，避免危險事故發(fā)生。

年初，局數(shù)字化管理辦公室通報，我處管轄綠地內(nèi)的鐵井蓋常常丟失。為了避免過路行人跌入井內(nèi)，發(fā)生嚴重的危險事故，同時從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生，經(jīng)領(lǐng)導同意，我們將管轄范圍內(nèi)的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后，我們將毀壞的綠地及時進行復(fù)位，同時將枯井、破損的井蓋進行修補，更好地維護了過路行人的安全，累計拆除鐵井蓋148個，安裝水泥井蓋180個。

(3)、鋪設(shè)地下澆水管道，完成所有草坪管道暢通。

去年，我處在廣陽道以北渠西和廣陽道以南渠東的部分草坪綠地，由于尚未鋪設(shè)地下水管，每次澆水都用泵抽取八干渠的水進行澆灌，或者將水管從渠東接至渠西進行灌溉，費時費力，工作效率低。今年，我處積極爭取領(lǐng)導支持，鋪設(shè)地下水管500多米，安裝龍頭借口10余個，大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護，節(jié)省了不少人力、物力，使所有草坪管道暢通，實現(xiàn)了正?；芾怼?/p>

(4)、加強日常綠化管理，營造景色怡人的水系環(huán)境。

在平時的管理工作中，我們堅持做到定期巡查，責任到人，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿，缺少行道樹;各類花池子斑禿，沒有集中種植等問題，我們集中人力物力，逐一進行解決。每次在打草，修剪模紋時，都派專人跟蹤檢查，打草要統(tǒng)一高度，修剪模紋要做到整體劃一。

每個月，我們都要對管轄綠地內(nèi)的死樹進行統(tǒng)一清理，修剪干枝，保持景觀效果，讓游人觀賞到滿眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現(xiàn)的銹病、落葉病，草坪出現(xiàn)的枯死病，我們提前進行防治，噴藥殺菌。在新源道以北景觀節(jié)點模紋發(fā)現(xiàn)菟絲后，我們及時組織員工用手摘除，防止蔓延擴散。在新源道以南節(jié)點金銀木出現(xiàn)美國白蛾后，我們及時剪除病枝，集中燒毀，并進行藥物防治。

(5)、嚴格落實值班制度，切實做好國慶期間安保工作。

今年是建國六十周年，全國上下喜氣祥和，國慶安保尤為重要。國慶前夕，我處嚴格強調(diào)值班紀律，落實值班職守制度，要求保安切實做好執(zhí)勤工作，定點進行巡視，24小時輪流值班，嚴厲杜絕值班不到崗，遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生，認真執(zhí)行交接班制度，不得空崗、離崗。由于管轄面積廣，防控難度大，我們不斷加強責任區(qū)管理，對人群密集區(qū)加強巡邏，制定完善的應(yīng)急預(yù)案，對突發(fā)性事件未雨綢繆，廣泛動員，做好安保工作，為國慶60周年創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境.

(6)、精心管理管轄綠地，密切配合施工方做好后續(xù)工作。

由于我市正處于經(jīng)濟飛速發(fā)展時期，城市內(nèi)的各種建設(shè)項目繁多。今年夏季，電信部門要在廣陽道南渠西綠地內(nèi)建設(shè)配電箱，占用一小塊綠地。11月初，華航橋200米渠西綠地，附近的儷水嘉苑要在國槐林內(nèi)鋪設(shè)供暖管道，開挖若干條溝槽。11月底，管道局有關(guān)部門要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設(shè)光纜，毀壞部分草坪和模紋。對于此類事件，我處及時上報局機關(guān)綠政科,同時與施工方協(xié)調(diào)溝通，妥善進行處理，將挖溝需要毀壞的大片黃楊和女貞進行移植，做好冬季防寒工作，爭取將工程損失減少到最小。對開挖的暖氣管道溝，派專人蹲點監(jiān)督檢查，要求施工方將土填好踩實，防止樹根裸露，保護樹木生長。

綠化項目工作總結(jié)篇十三

您們好！本人姜云娥擔任保潔主管以來負責園區(qū)日常保潔、定期垃圾清運、園區(qū)綠化等工作，及和物業(yè)辦公區(qū)日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較大，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來非常大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況匯報如下：

工作開始，面臨問題時間緊，工作量大，維修工作多、工程遺留問題多這給綠化工作帶來了非常大的困難，基本上整段時間內(nèi)是大規(guī)模維修工作同步進行，這就造成了完成綠化工作存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。水沒有開通，這對綠化無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的帶領(lǐng)下，經(jīng)過多方溝通，施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用?？朔刂乩щy完成了綠化工作。

題等多加關(guān)心，每位員工過生日都會發(fā)生日賀卡和獎金，使大家能夠安心工作。部門在人員緊張的情況下，及時清理入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達累計350次以上；清理維修期間公共區(qū)域亂堆施工垃圾超過1000次，保證業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。

同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。

我將每日員工工作匯總發(fā)現(xiàn)問題及整改，也通過與保安主管及綠化人員及時溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理保潔問題，并及時做好相應(yīng)的處理措施。同其他部門人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導的參觀檢查接待任務(wù)。

在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達到了應(yīng)有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。

垃圾清運，前期以工程垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的日常的工作中又增加生活垃圾。

回顧這半年多來的工作，在上級領(lǐng)導的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績，園區(qū)保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學習，用所學知識指導自己的工作，爭取用更好的成績來回報領(lǐng)導對我的信任。

在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：

1.人員的補充，保持一蘿卜一個坑。

2.加強溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率，加強各方面的培訓，提高員工的綜合素質(zhì).

3.對空置樓的衛(wèi)生加強清理，每月至少打掃一次。各個區(qū)域的衛(wèi)生檢查、巡樓檢查做好統(tǒng)計，進行精細化管理。

4.搞好一期：正華、東區(qū)、西區(qū)的綠化，培養(yǎng)專業(yè)的綠化工，給各區(qū)域配備指定人員。

5.提高公司保潔的形象，為公司樹立良好口碑。

以上報告請領(lǐng)導給予監(jiān)督和指正。

綠化項目工作總結(jié)篇十四

綠化項目意味著為城市增添一片綠洲，提升環(huán)境品質(zhì)、改善人居環(huán)境。作為參與者之一，我參與了一個綠化項目，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。以下是我對于綠化項目的五個方面的思考和感悟。

首先，我深切體會到了綠化項目對提高城市生活質(zhì)量的重要性。平日里，我們所處的城市常常灰蒙蒙的，空氣質(zhì)量也很差，尤其是高樓大廈密集的城市中心地區(qū)。而通過綠化項目，我們引入了大量的植被，增加了綠色空間，改善了空氣質(zhì)量。在綠地休閑區(qū)，人們可以放松身心，呼吸新鮮空氣，享受大自然的美好?？梢哉f，綠化項目為城市居民提供了一個可以逃離喧囂的場所，使人們的生活更加健康和愉悅。

其次，綠化項目也改善了城市的生態(tài)環(huán)境。在城市的建設(shè)過程中，人們常常只注重經(jīng)濟利益，忽視了對生態(tài)環(huán)境的保護。然而，綠化項目的實施，使城市中的植被得到了有效的保護和增加。樹木可以吸收有害氣體，凈化空氣，形成綠色屏障；花草可以豐富城市景觀，吸引更多的鳥類和昆蟲等生物，構(gòu)建起城市的生態(tài)鏈條。通過綠化項目，城市的生態(tài)環(huán)境得到了恢復(fù)和改善，實現(xiàn)了人與自然和諧共生。

第三，我也發(fā)現(xiàn)綠化項目對于改善社區(qū)居住環(huán)境起到了重要的作用。在項目實施過程中，我們不僅新建了公園和綠地，還修復(fù)了老舊的綠化設(shè)施，為社區(qū)居民提供了更好的休閑和娛樂場所。居民們可以在綠地中散步、跑步，孩子們可以在綠色游樂場盡情玩耍。社區(qū)居民的生活環(huán)境得到了改善，人們的生活質(zhì)量也得到了提升。此外，綠化項目還增加了社區(qū)的凝聚力和活力。居民們可以一起參與綠化項目的規(guī)劃和建設(shè)，形成了良好的社區(qū)合作氛圍，促進了社區(qū)的和諧發(fā)展。

另外，綠化項目還對于城市的可持續(xù)發(fā)展起到了積極的推動作用。在綠化項目中，我們注重了植物的選擇和環(huán)境適應(yīng)性，選擇了一些耐旱、抗污染的品種，降低了水資源的使用量，提高了植物的存活率。同時，我們還引入了節(jié)能環(huán)保的綠化技術(shù)，如雨水收集、太陽能應(yīng)用等，減少了對自然資源的依賴，提高了綠化項目的可持續(xù)性。通過這些舉措，綠化項目不僅為當代人們創(chuàng)造了一個美麗宜居的城市環(huán)境，也為后代提供了可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

最后，我也領(lǐng)悟到了一個重要的事實，即綠化項目的成功離不開廣大市民的參與和支持。在項目實施過程中，我們積極倡導居民的參與，通過宣傳和教育，提高了他們的環(huán)境意識和綠化意識。我們邀請居民參加植樹節(jié)、環(huán)保宣傳活動等，讓他們深入了解綠化項目的重要性，并親身參與其中。許多居民主動加入到綠化項目的志愿者隊伍中，與我們一起努力，為城市增添綠色。他們的積極參與不僅為城市注入了更多的正能量，也讓綠化項目得到了更廣泛的支持和認同。

總而言之，參與綠化項目，不僅讓我對城市生活質(zhì)量的提升有了更加深刻的體會，也讓我看到了綠化項目對于改善生態(tài)環(huán)境、社區(qū)居住環(huán)境和城市的可持續(xù)發(fā)展的重要性。同時，我也意識到綠化項目的成功離不開廣大市民的參與和支持。希望在未來的日子里，更多的人加入到綠化項目中，共同為城市增添綠色，讓城市更加美好宜居。

綠化項目工作總結(jié)篇十五

20xx年是我xxx縣經(jīng)濟提速快跑的一年，在縣委的精確帶領(lǐng)下，全縣各項奇跡空前成長，獲得了這一年來豐富的精神結(jié)果。特別是都會構(gòu)筑獲得了急劇成長。在構(gòu)筑鞏固省甲級文明衛(wèi)生縣城這一工作目標的管轄下，我們環(huán)衛(wèi)奇跡也乘勢而上，獲得了必定的成績。一年來，在構(gòu)筑局帶領(lǐng)班子的帶領(lǐng)下，我們堅定以“三個代表”重要思想為教導；緊緊環(huán)繞“粉飾、凈化環(huán)境，綠化”這一中間工作；以鞏固省甲級文明衛(wèi)生都會為目標；以務(wù)實立異，抓長效辦理為伎倆；進一步解放思維，更新見解，連續(xù)加大工作力度，拓寬工作渠道，富裕變動環(huán)衛(wèi)辦理人員的工作自動性，聯(lián)合全部環(huán)衛(wèi)職工勤勤奮懇，攻堅克難，不屈不撓，獲得了精神文明和精神文明構(gòu)筑的雙豐登，打開了工作新場面，詳細作了以下工作：

20xx年，環(huán)衛(wèi)站緊緊環(huán)繞局、大隊在年初肯定的20xx年工作目標上，把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項緊張工作來抓，盡力做好各項本職工作。

（一）從根本做起，從點滴抓起，漸漸美滿長效辦理機制，使環(huán)衛(wèi)工作典范化、范圍化向前成長。城區(qū)每天產(chǎn)生廢料約50噸，做到日產(chǎn)日清，并對廢料進行集結(jié)處理，有效地改進了都會的衛(wèi)生面貌。針對縣城內(nèi)爭丟、亂扔、亂掃等違背市容市貌的行動，我站遵照《都會市容和環(huán)境衛(wèi)生辦理條例》進行嚴厲的監(jiān)督和辦理。同時加強環(huán)衛(wèi)宣揚教誨，使居民亂倒亂扔廢料的現(xiàn)象獲得有效把握，城區(qū)環(huán)境有了很大改變。

（二）為了全城衛(wèi)生工作的進一步進步，我單位帶領(lǐng)屢次構(gòu)造召開集會，屢次領(lǐng)先構(gòu)造人員對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行整治。分組包片地對縣城底細況衛(wèi)生進行地毯式的`料理，對衛(wèi)存亡角進行料理。據(jù)統(tǒng)計，這一年來，共清除全城廢料死角共達50余處，清運廢料總量達6000余噸。加強環(huán)衛(wèi)工作人員對死腳的.排除保潔工作。對墻上樓道內(nèi)張貼的小告白屢次清除，共料理小告白4000起。

（三）進一步加強辦理，加大了排除保潔力度。在全城籌劃范疇內(nèi)，根據(jù)排除面積及實際工作量的大小，別離了差別的排除保潔片區(qū)，每個片區(qū)由指定的工作人員當真，履行定路段、定人員、定職責的辦理方法，當真對各自所分的路段進行全天候排除保潔。

（四）集結(jié)展開了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，本年投放甲由藥40余處，鼠藥120余處，投放藥物達50余斤。使縣城區(qū)蟑、鼠密度按國度法則達標。

（五）加強與社區(qū)、相干單位的跟尾工作。本年以來，環(huán)衛(wèi)站工作人員屢次與紫荊豪園、向家壩等工作單位屢次關(guān)聯(lián)、參議環(huán)衛(wèi)工作。針對環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道排除、廢料清運、廁所清掏等方面工作，進行了收羅定見，共收羅到環(huán)衛(wèi)辦法、衛(wèi)生辦理等方面定見20多條。有效的改進了環(huán)境衛(wèi)生。

（六）為了辦理小街冷巷糊口生涯廢料敗露寄存直接感化市容市貌這一堅苦，我站采納了多項辦法，一是如今正在關(guān)聯(lián)建造50個小型廢料箱擺放到小街冷巷廢料多發(fā)點。二是由指定的`聯(lián)戶清運工人按時上門匯集。三是調(diào)整工作時候，有些量大的廢料點根據(jù)環(huán)境增加廢料清運的次數(shù)。

（七）當真抓好公廁的辦理，環(huán)衛(wèi)站六月份接納公廁后及時構(gòu)造人員對縣城掃數(shù)公廁糞池尿槽進行了清掏和沖刷，共清掏渣子20多噸。為歡迎旅游節(jié)，本年對掃數(shù)公廁從頭進行了表里粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都到達了清掏標準，從未產(chǎn)生廁所滿溢現(xiàn)象。全城公廁衛(wèi)生狀況大有改進。

（八）加大對草坪，樹木，綠化帶等大家綠地的養(yǎng)護力度，全年對城區(qū)綠化樹，行道樹噴灑農(nóng)藥達8次以上，做到城區(qū)綠化植物無大面積蟲災(zāi)呈現(xiàn)。全年城區(qū)補栽補蒔植物共2萬余株，綠花帶植物長期定專人養(yǎng)護修整，長勢精良。

（一）清運廢料車輛緊張不敷，如今環(huán)衛(wèi)站有廢料車4輛，但車況都較差，現(xiàn)只有2輛可以平常利用，且補綴費用很高較。跟著廢料數(shù)量日趨增加，如今已不能滿足平常的工作必要。

（二）環(huán)衛(wèi)工作又臟又累，每天都要起早貪晚連續(xù)地工作，好天一身灰，雨天一身泥。但是現(xiàn)行的工錢標準太低，環(huán)衛(wèi)工大家為只有520元/月，導致環(huán)衛(wèi)工人做作自動性不高，工人變動較大，辦理難度大，感化了平常工作。

（三）環(huán)衛(wèi)工人都是臨時工，但至今還未與他們簽訂工作公約，各種社會保險至今還沒有辦理，后顧之憂沒法辦理，導致環(huán)衛(wèi)工人時有上訪，增加了環(huán)衛(wèi)工作的不鞏固身分。

（四）市民環(huán)衛(wèi)意識凹凸不一，廢料清運費收費難度大，亂丟、亂扔現(xiàn)象緊張，毀壞環(huán)衛(wèi)大家履行時有產(chǎn)生。

（一）在環(huán)境衛(wèi)生辦理長進一步加強各項根本辦法構(gòu)筑，在壩尾槽和鹽豐小區(qū)增設(shè)3臺地埋式廢料庫，篡奪資金購買2輛環(huán)衛(wèi)廢料車。

（二）連續(xù)加大都會綠化力度，調(diào)換現(xiàn)有綠化帶一些植物，保護并增設(shè)木柵護欄，做好都會新增袒露地表的綠化工作。連續(xù)進步都會綠化覆蓋率。

（三）加大收費宣揚力度，大力大舉展開宣揚教誨活動，讓廣大市民和納費大眾明白交納糊口生涯廢料處理費的必要性。進步大眾環(huán)境保衛(wèi)意識，自發(fā)傾慕環(huán)衛(wèi)大家辦法，增進環(huán)境衛(wèi)肇奇跡連續(xù)向前成長。

（四）漸漸典范渣土辦理模式，變罰為管，寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現(xiàn)象產(chǎn)生。

綠化項目工作總結(jié)篇十六

時間飛逝，不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過去，這是不平凡的一年，我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強臺風，通過了高溫的考驗，年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護帶來了麻煩，但是哲學上的相對論告訴我們，任何事情都具有兩面性，我們付出的同時也會有一些收獲。有些東西只是在書本上看到，通過這一年的實踐，才真正擁有這些知識。

年初剛來公司，跟著老員工學習綠化養(yǎng)護管理，從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護管理的綠地范圍，各班組的情況。我們還深入班組，進入工地，和班組的工人學習實際操作。時間很短，只有不到三個月時間，這期間讓我體會到了理論與實際情況的差距，堅定的認為這段時間的現(xiàn)場操作比學校的理論學習收獲大得多，從他們那里學到不少實際操作中的經(jīng)驗。隨著氣溫回升，綠化養(yǎng)護上的問題多了起來，隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低，草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲害方面，幾乎一無所知，就得向班組的師傅，還有同事們請教，自己也上網(wǎng)查查這方面的知識。經(jīng)過這一年下來，對于常見的病蟲害已經(jīng)了解了，知道了常見病蟲害發(fā)生的大概時間，危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些，一些突發(fā)性自然災(zāi)害就會棘手很多，抗臺防澇的時候，整夜都要在工地安排工人安裝支撐，還要溝通綠化辦，接收最新的指示，匯報我們的工作進度?？购当＞G期間，長時間高溫，對我們是極大的考驗，多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時，很早就要出門打雪，嚴寒天氣下都會弄得全身出汗。當然，這些并不會白忙，下來之后讓我積累了大量養(yǎng)護管理的經(jīng)驗，為來年工作打了個好基礎(chǔ)。

在得到收獲的同時，我覺得還有很多地方做的不足，以后需要改正。有些問題考慮還不是很周全，安排班組做的工作沒有及時完成，事后想想自己確實沒有站在他們角度去想下。有的時候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場的監(jiān)督?jīng)]有到位，出現(xiàn)妨礙市民的問題，并且沒有及時解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些，以后還要多加強這方面的工作。

有了這一年實踐的積累，對于明年的綠化養(yǎng)護管理工作充滿期待，從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護當中存在的一些問題需要改進。修剪不到位情況時有發(fā)生，需要組織一些培訓，很多工人，尤其是新來的工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時，對于那些補種的苗木澆水很少，所以導致補種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護的地段白天人流較多，有些樹木比較高大，每次打藥都會比較麻煩，可改在夜晚人少時在進行。對于每季度的“雙最”檢查，我建議可以在檢查開始前大家一同去檢查一次，這樣可以把一些需要改進的地方都提出來，同時也是個交流的機會。

20xx年已成過去，回望這一年，收獲與遺憾并存，對于新的一年，應(yīng)該將做的好的地方繼續(xù)做到完美，沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過后都會有回報。在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)之下，在公司員工的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會進行的非常順利，公司也會不斷的發(fā)展壯大。

我單位承擔石固河景觀綠化綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我公司的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的面貌也直接影響著我公維護。

我公司進一步完善養(yǎng)護管理承包責任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導思想，鞏固綠化成果，強化綠地的常態(tài)管理，突出重點，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護等級考核制度，明確職責，獎優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施，實行責任制，建立了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權(quán)利，層層落實了責任制，同時堅持了工程、養(yǎng)護分開管理；養(yǎng)護隊伍得到進一步穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)不斷提高；養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責任制，做到任務(wù)到地，責任到人，養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動養(yǎng)護水平的全面提高。

春：

1、逐步撤除防寒設(shè)施和防寒物，進行灌溉與施肥，為樹木萌發(fā)生長創(chuàng)造適宜的水肥條件；

2、補植缺株；

3、對原有和新植樹木進行抹芽、除檗；

4、風害樹木順勢扶正，根部培土成饅頭型，并立支柱；

5、做好春季病蟲害防治工作，三月份即開始進行全面預(yù)防噴藥；

6、做好雨季防澇的工作準備。

夏：

1、抓緊澆水抗旱，雨水過多時加強排水防澇；

2、嚴防病蟲害，特別是葉面病蟲害的發(fā)生；

3、進行生長期修剪，宜盡量從輕，主要控制競爭枝、內(nèi)膛枝、直立枝、徒長枝的發(fā)生和長勢，以集中營養(yǎng)供骨干枝旺盛生長之需。

秋：

1、繼續(xù)做好抗旱排澇后期工作，旱時灌水，澇時及時排積水；

2、做好秋季植樹；

3、防治病蟲害，及時進行藥物噴灑；

冬：

2、開環(huán)狀溝施冬肥，保障來年生長；

3、做好防寒工作，對新栽不耐寒樹種樹干基部以上纏繞草繩御

寒；

4、防治病蟲害，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲；

5、刷白：對生長良好的樹干在主干基部以上1.2～1.5米處涂石灰液（漿）加鹽刷白，做到涂布均勻，上緣平整。

春：

1、撤除防寒設(shè)施和防寒物；

3、進行春季整形修剪及開花植物疏蕾工作，薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進行；

5、中耕除草，抗旱排澇；

6、防治病蟲害，提早進行預(yù)防噴藥，病蟲害發(fā)生及時采取應(yīng)對措施；

7、做好例行的整形修剪工作。

夏：

1、抓緊抗旱排澇工作，結(jié)合澆水適當施肥；

3、高溫高濕注意防治病蟲害的發(fā)生，提早預(yù)防，及時噴藥；

4、修剪整形以整齊美觀為主。

秋：

1、繼續(xù)做好抗旱排澇工作及病蟲害防治工作；

2、整理除雜，做到植物清枝綠葉，園容干凈整齊；

3、清除死樹，進行秋季補植工作；

4、秋花植物花前花后的修剪施肥；

5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥，漚制好菜枯肥，做冬季施肥的準備。

冬：

3、做好防寒工作，如蘇鐵的包扎；

4、防治病蟲害，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。

春：

1、對已被破壞的草皮地段進行春季修復(fù)工作；

2、用打孔或劃破的方法增強草皮的透氣性，促使草皮更新復(fù)壯；

3、防治草皮病蟲害，春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎??；

4、四月份開始對草坪進行修剪及草坪與植株帶之間的切邊；

6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護重點。對闊葉型雜草可用除莠劑進行化學防治，其他雜草應(yīng)加緊預(yù)防，加強人工拔除。

夏：

1、做好草坪抗旱工作，及時澆水，水量要充足；

2、根據(jù)草坪營養(yǎng)狀況，酌情施肥；

3、繼續(xù)草坪除雜工作；

4、草坪到一定高度及時修剪，及時清場，防止草坪的過于茂盛滋生病害影響后期生長；

5、檢查蟲情病情，采取預(yù)防措施。

秋：

1、草坪出現(xiàn)缺水指標時及時進行灌溉；

2、九月份可照舊剪草，到十月份逐漸停止，最后一、二次修剪應(yīng)提高留茬高度；

3、挖除叢生的荒草，修復(fù)草坪；

4、做好病蟲害防治工作；

5、清除落葉雜物，保持草坪清潔干凈；

6、視草坪生長情況，進行一次秋季施肥，以氮肥為主。

冬：

1、在晴朗天氣對草坪進行最后一次高茬修剪；

2、繼續(xù)除雜；

3、清理、保養(yǎng)好所有草坪設(shè)備，以便過冬；

4、全面清理草坪。

修剪適時整形，保持整齊美觀，修雜亂枝及藤蔓枯枝，做到線直面平或一定的造型形式，及時清理現(xiàn)場，及時掌握蟲情，做好預(yù)防措施。冬春兩季施有機肥，通過翻挖松土結(jié)合抗旱，使有機肥料進入土壤。