農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)半年工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)8篇)

總結(jié)需要時(shí)間和耐心，不能草率行事，要保持思考和思維的全面性。在寫總結(jié)之前，可以先回顧和整理相關(guān)的資料和筆記，以充分準(zhǔn)備。以下是我搜集的一些寫作總結(jié)的典型范文，希望能對(duì)大家有所啟示。

農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)半年工作總結(jié)篇一

每年我們的信用社都會(huì)招收新的工作人員，這是為我們信用社增添新的血液，強(qiáng)化我們的工作能力，促使我們共同進(jìn)步的必要措施。

不過每年新來的員工都存在著一定的問題，和多人在大學(xué)里懶散慣了，到了新的工作崗位不能適應(yīng)新的工作環(huán)境，不能達(dá)到我們的要求。所以對(duì)新來的工作人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)和鍛煉，是很必要的。

正式基于這樣的原因，所以省聯(lián)社也是做出了一定的要求和安排。

一、嚴(yán)格訓(xùn)練，訓(xùn)教結(jié)合，注重各層次知識(shí)的融會(huì)貫通。

1、加強(qiáng)了體能鍛煉。這次軍訓(xùn)可以說是一次特殊課。和官兵一起學(xué)習(xí)鍛煉，使我們和學(xué)員看到了他們講政治、講大局、講奉獻(xiàn)的思想品質(zhì)，看到了他們兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，看到了他們艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)同志、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌，大家普遍反映，這一課深刻感人，終生難忘。

2、強(qiáng)化了紀(jì)律觀念。軍訓(xùn)期間，全體學(xué)員統(tǒng)一步伐，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動(dòng)，統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格遵守部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不折不扣地聽取教官指揮，給大家上了一堂生動(dòng)的組織紀(jì)律課，大家從中體會(huì)到，任何人、任何單位如果沒有鐵的紀(jì)律是不可能成就一番事業(yè)的。

3、培養(yǎng)適應(yīng)各種環(huán)境能力。本次培訓(xùn)條件有限，增強(qiáng)了學(xué)員吃苦耐勞的精神和意志，提高了生活自理能力，養(yǎng)成了一日生活作息的良好習(xí)慣，使新員工在各種環(huán)境下能盡快地適應(yīng)了新的環(huán)境，為農(nóng)村信用社建立現(xiàn)代金融發(fā)展創(chuàng)造新的貢獻(xiàn)。

4、培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。軍營是一所大學(xué)校，更是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體，軍事訓(xùn)練的課堂，也是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的課堂。我們47名學(xué)員雖然彼此還不很熟悉，但大家都有一個(gè)共同的目標(biāo)，一定要取得優(yōu)異成績(jī)，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望。訓(xùn)練過程中，人與人之間，組與組之間，大家比學(xué)趕幫，相互鼓勵(lì)，共同提高。短短幾天，我們就形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體，一個(gè)奮發(fā)有為的集體，一個(gè)不斷進(jìn)步的集體。

5、熟悉了金融知識(shí)，了解了農(nóng)村信合。根據(jù)培訓(xùn)安排我們實(shí)行訓(xùn)教結(jié)合，在課堂上，學(xué)員認(rèn)真聽各位老師的傳教，記錄新的金融知識(shí)，相互請(qǐng)教學(xué)習(xí)，做到當(dāng)天問題當(dāng)天解決，特別是對(duì)培訓(xùn)資料進(jìn)行課后交流，提高了學(xué)員的業(yè)務(wù)水平，經(jīng)結(jié)業(yè)考核，47名學(xué)員表現(xiàn)、學(xué)業(yè)、紀(jì)律合格。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力，準(zhǔn)備充分。

對(duì)新員工進(jìn)行崗前軍訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)是新時(shí)期省聯(lián)社規(guī)范管理員工，科學(xué)開發(fā)和使用人才的有效措施，是向現(xiàn)代企業(yè)人才管理要效益的基礎(chǔ)工作。省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視。軍訓(xùn)和培訓(xùn)伊始和結(jié)業(yè)，省聯(lián)社黨委書記、主任、副主任、人力資源部和教導(dǎo)大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)親臨動(dòng)員大會(huì)，對(duì)農(nóng)村信用面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)和未來發(fā)展前景進(jìn)行了認(rèn)真分析，對(duì)新學(xué)員學(xué)習(xí)和軍訓(xùn)提出具體要求。在培訓(xùn)總結(jié)大會(huì)中，省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)淅員工在新的工作崗位上提出了具體的要求和希望，并對(duì)在培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員進(jìn)行了表揚(yáng);省聯(lián)社培訓(xùn)工作組從組織到具體實(shí)施，做到了組織有計(jì)劃，管理有方法，培訓(xùn)有步驟，檢驗(yàn)有考核，軍訓(xùn)有活動(dòng)，每天有通報(bào)，最后有評(píng)比，個(gè)人有總結(jié)，生活中關(guān)心員工，紀(jì)律中嚴(yán)格要求，定期和地市領(lǐng)隊(duì)進(jìn)行查崗;教導(dǎo)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和教官對(duì)此次軍訓(xùn)高度重視，精心安排，針對(duì)學(xué)員的年齡性別制訂了軍訓(xùn)計(jì)劃，選派了有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀軍官擔(dān)任教官。和學(xué)員一起出操，率先垂范。受到了學(xué)員好評(píng)，教導(dǎo)大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)訓(xùn)練結(jié)果也給予了高度評(píng)價(jià)。

三、計(jì)劃嚴(yán)密，責(zé)任下放，管理到位。

總之，這次軍訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)在省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和軍區(qū)大隊(duì)的重視下，在人力資源管理部門統(tǒng)一管理下，經(jīng)過廣大學(xué)員的努力，圓滿完成了培訓(xùn)和軍訓(xùn)的各項(xiàng)任務(wù)，_學(xué)員取得了優(yōu)異成績(jī)，學(xué)員們紛紛表示，要以這次軍訓(xùn)和培訓(xùn)為動(dòng)力，以嶄新的精神面貌投入到信用創(chuàng)業(yè)與發(fā)展中，創(chuàng)造信合發(fā)展的輝煌明天。

這次對(duì)新的工作人員的崗前封閉式軍事訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)取得了很好的效果，值得以后的學(xué)習(xí)和使用。每個(gè)人在上大學(xué)后，首先的就是接受軍事訓(xùn)練，所以新的工作人員接受軍訓(xùn)和業(yè)務(wù)派訊是很必要的。

以后的工作就靠新來的員工了，這是很重要的，不能老是依靠老一輩的老胳膊老腿來完成，積極培養(yǎng)接班人是很重要的。

我相信在以后的工作中，這些接受崗前封閉式軍事訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的工作人員會(huì)做的很好的，國家信用社的大發(fā)展就在明天!

農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)半年工作總結(jié)篇二

xx年，農(nóng)行辦公室在市分行及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞全行重點(diǎn)工作，不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)和股份制改革的要求，牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)的思想，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)完成了各類材料的起草、公文的審核和信息報(bào)送工作，為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來個(gè)人的思想、學(xué)習(xí)及工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)如下。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

1、政治學(xué)習(xí)方面。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論知識(shí)，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大二中三中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)，在政治上、思想上始終與黨中央保持一致，在行動(dòng)上處處以一名老黨員的身份嚴(yán)格要求自己，實(shí)事求是，光明磊落、堅(jiān)持原則、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，沒有出現(xiàn)違背黨的宗旨，損害黨的利益和違犯全行各項(xiàng)制度的行為。

2、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)方面。法規(guī)制度方面我認(rèn)真積極地參加學(xué)習(xí)了全行組織的“規(guī)章制度執(zhí)行年”、“提高執(zhí)行力主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”等，在學(xué)習(xí)中我除堅(jiān)持做好學(xué)習(xí)筆記外，還撰寫xx字以上的個(gè)人心得體會(huì)文章2篇，理論性探討文章2篇。通過學(xué)習(xí)使自己的會(huì)計(jì)、信貸等金融業(yè)務(wù)知識(shí)得到進(jìn)一步充實(shí)，遵紀(jì)守法意識(shí)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)。組織紀(jì)律上能夠按照《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違犯規(guī)章制度(暫行)辦法》和《市分行機(jī)關(guān)基本管理制度》，嚴(yán)格要求自己，自覺參加市分行機(jī)關(guān)的例會(huì)學(xué)習(xí)和全行性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，沒有出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。一年來我共參加全行組織的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班2期，金融理論新知識(shí)、新產(chǎn)品推廣培訓(xùn)3期，參加由總行、省分行舉辦的新聞業(yè)務(wù)培訓(xùn)班1期，參加市分行內(nèi)部規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí)30余次，通過多方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)使自己的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)不斷提高，并先后在人民日?qǐng)?bào)社主辦的人民網(wǎng)，新華社省分社、新華網(wǎng)、省飛天新聞網(wǎng)等官方網(wǎng)站、市政府政研室決策信息網(wǎng)發(fā)表較高質(zhì)量理論性文章6篇，并通過鉆研計(jì)算機(jī)等新業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己初步掌握了現(xiàn)代文秘辦公技術(shù)，提高了信息傳送時(shí)效和文秘工作效率。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了部室領(lǐng)導(dǎo)及市分行分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高文秘質(zhì)量。嚴(yán)格按照公文規(guī)范范文之家要求，積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)把公文出口關(guān)，確保了公文運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、及時(shí)有序，為全行各項(xiàng)工作的順利開展起到了正確的指導(dǎo)作用。

2、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，發(fā)揮了參謀助手作用。積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好辦會(huì)辦文工作，及時(shí)傳達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反聵了工作中的新情況，做到了上情及時(shí)迅速傳達(dá)，下情及時(shí)報(bào)告，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了準(zhǔn)確的信息。

3、積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)起草文書、文件。一年來，按照部門領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真完成了各類文書、文件的起草，累計(jì)協(xié)助參與起草各類會(huì)議材料、典型經(jīng)驗(yàn)、報(bào)告、意見等20余份達(dá)5萬余字，較好地完成了部門領(lǐng)導(dǎo)分配的各類材料起草工作。

4、認(rèn)真做好行務(wù)信息和對(duì)外宣傳工作。配合全行各階段重點(diǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)全行經(jīng)營亮點(diǎn)，并充分利用行務(wù)信息對(duì)先進(jìn)性經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)推廣，促進(jìn)了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的開展。年共協(xié)助辦公室主任編發(fā)情況周報(bào)41期，編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)18期，編發(fā)農(nóng)行信息4期，其中被省分行“兩日情況”采用42條，“省分行簡(jiǎn)報(bào)”采用1期，信息采用率排名全省農(nóng)行前5位;認(rèn)真做好對(duì)外宣傳工作，為樹立農(nóng)行在社會(huì)中的良好形象做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。年我在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下共采寫宣傳農(nóng)行新聞稿件36篇，其中《報(bào)》采用5篇，《省廣播電視報(bào)》采用1篇，《中國城鄉(xiāng)金融報(bào)》采用6篇，國際性權(quán)威報(bào)紙《金融時(shí)報(bào)》采用1篇，由經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社主辦的《中國金融》采用2篇，同時(shí)有21余篇稿件還分別在政府官方網(wǎng)站“之窗”、《省飛天新聞網(wǎng)》、“新華網(wǎng)”和人民日?qǐng)?bào)社主辦的“人民網(wǎng)”、金融時(shí)報(bào)主辦的《中國金融網(wǎng)》等網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)表。其中反映“農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)”的紀(jì)實(shí)稿件，在全省通訊員培訓(xùn)班上受到省分行領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，全年對(duì)外宣傳總體上稿率達(dá)到69%，且每篇新聞稿件在網(wǎng)上的點(diǎn)擊率均達(dá)到百人以上，使廣大網(wǎng)民和銀行電子客戶從網(wǎng)絡(luò)傳媒上加深了對(duì)農(nóng)行的進(jìn)一步了解。同進(jìn)，充分發(fā)揮農(nóng)村金融研通訊員作用，不斷加強(qiáng)理論研究與探討，針對(duì)當(dāng)前計(jì)算操作風(fēng)險(xiǎn)加大與防范等問題撰寫論文三篇，分別被《省農(nóng)村金融》所采用。

5、積極配合辦公室主任抓好全行政務(wù)管理和日常事務(wù)性工作。積極協(xié)助辦公室主任籌辦各類會(huì)議工作，不斷提高服自身服務(wù)水平，特別在來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系工作方面，做到了各類事項(xiàng)合理有序，為保持市分行機(jī)關(guān)正常工作，盡到了自己的責(zé)任。

6、時(shí)刻關(guān)注全行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展，并積極投身參加市范文之家分行機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，按時(shí)超額完成了市分行下達(dá)的季度存款、保險(xiǎn)代理手續(xù)費(fèi)等任務(wù)，為全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營定到了自己的一份微薄之力。

三、存在問題和年工作打算。

自己雖然在年辦公室工作中取得了一定成績(jī)，但真正與辦公室領(lǐng)導(dǎo)和市分行領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大差距，突出地表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是理論功底不夠扎實(shí)，尤其是馬列主義理論水平較低，分析問題不透徹，獨(dú)自解決問題的能力較差。二是對(duì)現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，因而使起草的公文質(zhì)量不高，不深不透，達(dá)不到對(duì)公文主題突出，言簡(jiǎn)意賅的要求。三是深入基層較少，掌握情況不多，對(duì)外宣傳的深度、廣度還待加強(qiáng)。

年是我行實(shí)施股份制改革，業(yè)務(wù)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)重大轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，在新的一年里我要以xx大精神為指導(dǎo)，牢牢把握構(gòu)建和諧社會(huì)的時(shí)代主題，緊密圍繞市分行黨委提出的重點(diǎn)工作，積極適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)現(xiàn)代金融文秘工作的新要求，不斷加強(qiáng)對(duì)馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，服從組織安排和分配，認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好日常性事務(wù)工作，充分利用業(yè)余時(shí)間，積極撰寫宣傳稿件，努力為樹立農(nóng)業(yè)銀行新形象做出貢獻(xiàn)。

農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)半年工作總結(jié)篇三

總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編收集整理的銀行網(wǎng)點(diǎn)半年工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

****年在支行的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的幫助配合下,我們分理處全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。圍繞市分行提出的“******”，以服務(wù)工作為中心，結(jié)合分理處的工作實(shí)際，充分發(fā)揮分理處的服務(wù)窗口形象，做好全行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)，為我行的全年工作做一份努力。

做為支行分理處，是一個(gè)大型綜合網(wǎng)點(diǎn)，既是對(duì)外服務(wù)窗口，又是全行的業(yè)務(wù)處理中心，我們認(rèn)為最重要的就是做好日常的業(yè)務(wù)處理，對(duì)外做好服務(wù)工作，對(duì)內(nèi)做好結(jié)算工作。

1、節(jié)前節(jié)后是大量的現(xiàn)金投放與回籠，春節(jié)前為滿足客戶對(duì)現(xiàn)金的需要，從人民銀行取2款1。5億，春節(jié)一過，又向人民銀行回籠了650xxxx現(xiàn)金。

2、對(duì)每年二次的學(xué)校收費(fèi)我們?cè)谌藛T上、業(yè)務(wù)上給予最大的配合，對(duì)收回的現(xiàn)金及時(shí)清點(diǎn)入庫，并及時(shí)開出行政事業(yè)收收費(fèi)發(fā)票交回學(xué)校，將款項(xiàng)及時(shí)劃入財(cái)政。

3、代理業(yè)務(wù)處理從個(gè)人業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)到分理處處理，并將全行各儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的代發(fā)工資業(yè)務(wù)集中，提高工資入戶的速度，滿足客戶要求。

1、我們利用每星期二的例會(huì)，進(jìn)行服務(wù)講評(píng)，指出員工在臨柜服務(wù)中的不足，并按員工的臨柜表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰，以提高整體服務(wù)水平。

2、在服務(wù)講評(píng)后進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是對(duì)新業(yè)務(wù)的.培訓(xùn)，今年的業(yè)務(wù)更新比往年更快，如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業(yè)務(wù)處理流程、委托貸款的處理、nova1.3、1.4版本升級(jí)、更有今年最重要的帳務(wù)上收，都要求每位員工及時(shí)了解掌握，仔細(xì)應(yīng)付，從而以高業(yè)務(wù)水平來更好地服務(wù)客戶，提高服務(wù)水平。

3、自11月以來，在行長室的布置下我們每天進(jìn)行晨會(huì)制度，總結(jié)分理處前一日的工作情況，當(dāng)天的工作安排、或傳達(dá)重要的會(huì)議信息等，并著重強(qiáng)調(diào)柜員的制度執(zhí)行。

4、為加強(qiáng)銀企對(duì)帳，減少風(fēng)險(xiǎn)，銀企面對(duì)面對(duì)帳工作10月份開始由分理處集中處理核對(duì)對(duì)帳結(jié)果，在11月我們結(jié)合帳務(wù)上收工作的特點(diǎn)調(diào)整柜員崗位，專門設(shè)置銀企對(duì)帳崗并兼電子銀行的上門安裝，努力為客戶做好服務(wù)工作。

1、對(duì)各部門提出的要求及時(shí)解決，如會(huì)計(jì)結(jié)算部、公司業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部、個(gè)人業(yè)務(wù)部在業(yè)務(wù)上要求配合或需要加班的，我們及時(shí)安排人員予以解決。

2、分理處的業(yè)務(wù)種類多，業(yè)務(wù)相對(duì)較忙，再加柜員平時(shí)比較注重業(yè)務(wù)技能練習(xí)，分理處練就了許多技術(shù)能手，此次技術(shù)比武分理處派出了四名選手參加比賽，取得了驕人的成績(jī)。

1、市分行出臺(tái)的新規(guī)定及時(shí)組織柜組長進(jìn)行學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)柜員對(duì)工作上的不足及時(shí)請(qǐng)會(huì)計(jì)結(jié)算部進(jìn)行指導(dǎo)，努力做好工作。

2、定時(shí)不定時(shí)地巡查營業(yè)場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)有違反制度的做法及時(shí)提出并督促整改，嚴(yán)格制度執(zhí)行。

3、因分理處人員進(jìn)出多，穩(wěn)定系數(shù)低，在業(yè)務(wù)處理中我們對(duì)差錯(cuò)不敢掉以輕心，每發(fā)現(xiàn)一筆差錯(cuò)，我們就與差錯(cuò)柜員探討差錯(cuò)發(fā)生的可能，指出不足給予批評(píng)，努力減少差錯(cuò)的發(fā)生。

一年來，分理處也存在著許多的不足，特別是在制度的執(zhí)行上我們還不夠加強(qiáng)力度，同時(shí)員工的素質(zhì)還是沒能達(dá)到適應(yīng)銀行高強(qiáng)度業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。所以在xx年我們主要也是從制度的執(zhí)行上與提高員工素質(zhì)上入手，提高分理處的工作水平。

1、更嚴(yán)格地執(zhí)行制度，但更要為業(yè)務(wù)的發(fā)展做好服務(wù)工作。

2、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更穩(wěn)妥地做好崗位輪換，以提升我行的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、加大對(duì)差錯(cuò)的考核力度與督促，降低差錯(cuò)率。

農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)半年工作總結(jié)篇四

我叫xxx，女，1971年7月出生，現(xiàn)年35歲，大學(xué)文化，現(xiàn)在農(nóng)行***支行**任主任。

我于xx年參加工作，至今已。先后在**支行**儲(chǔ)蓄所、主控室、計(jì)劃科、財(cái)會(huì)科技部等部門工作，并在出納、會(huì)計(jì)、主控室管理、儲(chǔ)蓄事后監(jiān)督、計(jì)算機(jī)管理、財(cái)會(huì)監(jiān)管等多個(gè)崗位進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和鍛煉。我深知“不積硅步，無以至千里；不聚小流，無以成江海”的道理，16年來，在領(lǐng)導(dǎo)、同事們無私的關(guān)心和幫助下，我堅(jiān)持勤學(xué)、勤練、勤思、勤辨，不斷磨練自己，不斷鞭策自己，使自己具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)處理能力、產(chǎn)品營銷能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力和綜合分析統(tǒng)計(jì)能力，也具備一定的'組織協(xié)調(diào)能力，曾多次被評(píng)為金融工作先進(jìn)個(gè)人、電子銀行先進(jìn)個(gè)人、女工先進(jìn)、工會(huì)積極分子，我也以滿腔的熱情和更加努力地工作回報(bào)組織的肯定和信任。

在前臺(tái)臨柜期間，通過扎實(shí)的學(xué)習(xí)、苦練，自己很快成為儲(chǔ)蓄所業(yè)務(wù)骨干，不僅使自己經(jīng)手的賬務(wù)合規(guī)、合法、整潔、規(guī)范，還幫助同事更好地完成組織交予的任務(wù)，并利用業(yè)余時(shí)間攬儲(chǔ)200余萬元，為儲(chǔ)蓄所被總行評(píng)為全國十佳儲(chǔ)蓄所貢獻(xiàn)了自己的力量。

在后臺(tái)擔(dān)任主控室管理、儲(chǔ)蓄事后監(jiān)督、計(jì)算機(jī)管理期間，我克服工作重、任務(wù)多、事情雜的困難，科學(xué)安排好時(shí)間，使工作做到雜而不亂、繁而有序，總能在第一時(shí)間處理好計(jì)算機(jī)運(yùn)行故障，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并糾正前臺(tái)誤操作，筑牢了第二道防線，得到了支行領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

在擔(dān)任財(cái)會(huì)監(jiān)管員期間，我負(fù)責(zé)4個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)的財(cái)會(huì)監(jiān)管工作。在支行要求每季進(jìn)行一次監(jiān)管檢查的基礎(chǔ)上，自我加壓，要求自己每季對(duì)負(fù)責(zé)的營業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行兩次以上全面檢查，并充分履行好工作職責(zé)，重點(diǎn)對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的控制上進(jìn)行監(jiān)督檢查，即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見，使負(fù)責(zé)監(jiān)管的4個(gè)網(wǎng)點(diǎn)沒有出現(xiàn)一次安全責(zé)任事故。由于監(jiān)管工作抓得實(shí)、效果好，xx年我作為財(cái)會(huì)監(jiān)管骨干人員被**市分行抽派到**分行參加全省操作風(fēng)險(xiǎn)大檢查。在保質(zhì)保量地完成好監(jiān)管工作的同時(shí)，我還兼任全行統(tǒng)計(jì)工作，經(jīng)常加班到深夜、凌晨，總能準(zhǔn)時(shí)提取、匯總和報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)，上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)資料做到真實(shí)、準(zhǔn)確、無差錯(cuò)。我還匯總撰寫全行《財(cái)會(huì)監(jiān)管報(bào)告》，深入地分析和總結(jié)取得的經(jīng)驗(yàn)、存在的問題及準(zhǔn)備采取的措施，為上級(jí)行防范和化解財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)提供了有力參考，所在的財(cái)會(huì)科技部也被市分行和市人行評(píng)為先進(jìn)單位。

在擔(dān)任**任主任期間，我一是抓好基礎(chǔ)管理，推行內(nèi)控管理量化考核機(jī)制；二是建立學(xué)習(xí)制度，搭建起職工互動(dòng)交流的學(xué)習(xí)的平臺(tái)；三是抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，倡導(dǎo)細(xì)心觀察、體貼入微的智能化服務(wù)；四是抓好營銷工作，充分挖掘員工潛能，大力拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，推動(dòng)了本所業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在本所任職期間，各項(xiàng)存款累計(jì)增長4800萬元，余額8109萬元；營銷銀行卡2800余張，卡總量達(dá)11000張；電子銀行注冊(cè)客戶528戶，xx年評(píng)為**市分行電子銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷第2名、xx年上半年評(píng)為第4名，受到市分行表彰。我本人也因電子銀行知識(shí)掌握較牢，運(yùn)用較好，xx年7月，經(jīng)過選拔和培訓(xùn)，代表**分行參加了全省電子銀行知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí)，全所內(nèi)控管理更趨嚴(yán)密，沒有發(fā)生一起風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任事故，員工業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量也明顯提高。xx年我所還被市支行評(píng)為巾幗文明示范崗。

古語云：“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退?！蔽以诟珊米约罕韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，堅(jiān)持在學(xué)以致用、用有所成上下功夫，努力提高自己的科學(xué)文化水平和綜合素養(yǎng)。xx年參加了**農(nóng)業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育金融本科班學(xué)習(xí)，現(xiàn)已全部畢業(yè)。同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)代辦公越來越趨于電子化、網(wǎng)絡(luò)化的特點(diǎn)，我利用業(yè)余時(shí)間努力鉆研計(jì)算機(jī)知識(shí)，通過了全國職稱計(jì)算機(jī)考試，取得了微軟公司辦公室軟件產(chǎn)品高手認(rèn)證，目前對(duì)“word”、“excel”、“powerpoint”、“frontpage”、“photoshop”、“flash”等系列辦公、制圖軟件都能熟練操作和使用，能夠設(shè)計(jì)制作較大型的網(wǎng)頁，能夠編輯復(fù)雜的幻燈、影像資料等。我也充分利用自己的這些特長，一方面，幫助同事熟悉和掌握計(jì)算機(jī)有關(guān)知識(shí)，傳授一些辦公軟件的應(yīng)用技巧。另一方面，為業(yè)務(wù)部門進(jìn)行的保險(xiǎn)、基金、電子銀行等知識(shí)培訓(xùn)制作一些通俗易懂、圖文并茂的幻燈片等，起到了很好的效果，得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

通過16年的磨礪和鍛煉，自己逐步走向了成熟，也養(yǎng)成了穩(wěn)重卻不失果斷、謙虛卻不失自信、沉著卻不失干練的工作作風(fēng)。如果說有一些成績(jī)的話，應(yīng)該是得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)，得益于同事們無私的關(guān)心和幫助。在今后的工作中，我將一如既往、一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作，為農(nóng)行的改革和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)半年工作總結(jié)篇五

xx年在行長室的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的幫助配合下,我們分理處全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。圍繞市分行提出的“******”，以服務(wù)工作為中心，結(jié)合分理處的工作實(shí)際，充分發(fā)揮分理處的服務(wù)窗口形象，做好全行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)，為我行的全年工作做一份努力。

一、做好日常的服務(wù)結(jié)算工作。

做為支行分理處，是一個(gè)大型綜合網(wǎng)點(diǎn)，既是對(duì)外服務(wù)窗口，又是全行的業(yè)務(wù)處理中心，我們認(rèn)為最重要的就是做好日常的業(yè)務(wù)處理，對(duì)外做好服務(wù)工作，對(duì)內(nèi)做好結(jié)算工作。

1、節(jié)前節(jié)后是大量的現(xiàn)金投放與回籠，春節(jié)前為滿足客戶對(duì)現(xiàn)金的需要，從人民銀行取2款1.5億，春節(jié)一過，又向人民銀行回籠了650xxxx現(xiàn)金。

2、對(duì)每年二次的學(xué)校收費(fèi)我們?cè)谌藛T上、業(yè)務(wù)上給予最大的配合，對(duì)收回的現(xiàn)金及時(shí)清點(diǎn)入庫，并及時(shí)開出行政事業(yè)收收費(fèi)發(fā)票交回學(xué)校，將款項(xiàng)及時(shí)劃入財(cái)政。

3、做好春節(jié)及5.1節(jié)期間的業(yè)務(wù)員、管庫員及網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)工作，考慮到分理處人員比以往減少，在節(jié)前即通知各網(wǎng)點(diǎn)要求做好入庫錢鈔的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，以加快回籠資金的入庫，減少庫存。

4、參加***大型演唱會(huì)的門票出售收款工作，并按排好相關(guān)的各項(xiàng)工作，保證在此期間的資金人員安全。

5、上半年協(xié)調(diào)三個(gè)部門做好網(wǎng)上銀行的安裝工作，并對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)及電腦知識(shí)上的培訓(xùn)，努力減少睡眠戶的產(chǎn)生。至下半年，為更好地開展電子銀行業(yè)務(wù)，在行長室關(guān)心下由分理處與公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)電子銀行的安裝服務(wù)工作，除了安裝與業(yè)務(wù)知識(shí)宣傳外，我們更做好對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的落地處理工作，一年來未發(fā)生有任何的重復(fù)、錯(cuò)劃或漏劃等差錯(cuò)。

6、做好nova1.2、1.3、1.4版本的前期測(cè)試及投產(chǎn)工作。

7、配合**支行做好對(duì)**公司售房款的接款及清點(diǎn)工作。

8、做好本外幣帳戶清理及結(jié)轉(zhuǎn)工作，在11月完成了帳務(wù)上收工作，同時(shí)在12月底我們成功完成與外管局的信息核對(duì)與糾錯(cuò)工作。

9、對(duì)電信及中油公司、石油公司的帳戶信息調(diào)整工作(調(diào)為集團(tuán)帳戶)。

10、應(yīng)電信局的邀請(qǐng)，由***對(duì)電信局全轄的出納人員進(jìn)行假幣培訓(xùn)。

11、代理業(yè)務(wù)處理從個(gè)人業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)到分理處處理，并將全行各儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的代發(fā)工資業(yè)務(wù)集中，提高工資入戶的速度，滿足客戶要求。

12、7月份完成不良資產(chǎn)證券化工作，共戶總金額，同時(shí)這些帳戶也予以銷戶處理。

13、7月份保衛(wèi)日間庫值班撤銷，由分理處管庫人員進(jìn)行交接，同時(shí)，業(yè)務(wù)人員從分理處劃歸業(yè)務(wù)保障部管理。

14、銀行承兌匯票保證金、委托貸款于8月23日順利移行，加強(qiáng)了保證金及委托貸款的管理與控制。

15、676臺(tái)支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。

二、提高服務(wù)質(zhì)量，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。

1、我們利用每星期二的例會(huì)，進(jìn)行服務(wù)講評(píng)，指出員工在臨柜服務(wù)中的不足，并按員工的臨柜表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰，以提高整體服務(wù)水平。

2、在服務(wù)講評(píng)后進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是對(duì)新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，今年的業(yè)務(wù)更新比往年更快，如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業(yè)務(wù)處理流程、委托貸款的處理、nova1.3、1.4版本升級(jí)、更有今年最重要的帳務(wù)上收，都要求每位員工及時(shí)了解掌握，仔細(xì)應(yīng)付，從而以高業(yè)務(wù)水平來更好地服務(wù)客戶，提高服務(wù)水平。

3、應(yīng)地方稅務(wù)局的免稅單及恢復(fù)他行扣稅程序要求，在行長室的多次努力下，市分行科技部為我行解決了程序問題，目前這項(xiàng)工作順利開展，滿足了地稅局對(duì)我行的服務(wù)要求。

4、tm機(jī)的錢箱由各網(wǎng)點(diǎn)自行安裝，為分理處節(jié)約半個(gè)勞動(dòng)力，因**所撤并后分理處的柜面壓力明顯增加，我們利用這次的atm管理方式的改變而改善柜臺(tái)壓力，同時(shí)將代理業(yè)務(wù)集中在二個(gè)窗口，并設(shè)一個(gè)“貴賓客戶優(yōu)先辦理”窗口，以分流客戶，改變各種客戶一堆扎的局面，經(jīng)過努力在四季度中存款任務(wù)有了很快的發(fā)展。

5、自11月以來，在行長室的布置下我們每天進(jìn)行晨會(huì)制度，總結(jié)分理處前一日的工作情況，當(dāng)天的工作安排、或傳達(dá)重要的會(huì)議信息等，并著重強(qiáng)調(diào)柜員的制度執(zhí)行。

實(shí)時(shí)扣費(fèi)的安全準(zhǔn)確，得到了電信與供電部門的肯定。

7、自11月12日開始客戶的電費(fèi)繳費(fèi)由工行、農(nóng)行與建行三家聯(lián)合，從與供電局的業(yè)務(wù)聯(lián)系、程序改造到最后的個(gè)人與對(duì)公業(yè)務(wù)的開展，分理處動(dòng)了很多腦筋，與供電部門努力配合，目前這項(xiàng)工作正順利開展。

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農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)半年工作總結(jié)篇六

(一)進(jìn)一步加大對(duì)財(cái)政、城市基礎(chǔ)建設(shè)資金的營銷力度。加強(qiáng)與市財(cái)政局的溝通與聯(lián)系,及時(shí)了解財(cái)政預(yù)算外資金、城市基礎(chǔ)建設(shè)資金投入的情況,提前做好相關(guān)用資單位的營銷與服務(wù),提高資金的留存。做好國開行貸款代理營銷工作,掌握資金源頭。

(二)密切關(guān)注房地產(chǎn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài),及時(shí)做好相關(guān)項(xiàng)目的營銷。重點(diǎn)做好城西國際、嘉元小區(qū)、單位集資建房等項(xiàng)目的營銷,提供資金結(jié)算、貸款支持等服務(wù),提高項(xiàng)目綜合貢獻(xiàn)率,促進(jìn)我室存款、貸款、中間業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

(三)積極尋找資源,加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。一是加大住房貸款的營銷,增加代理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入。二是積極營銷部分娛樂場(chǎng)所的pso機(jī)安裝業(yè)務(wù),拓展中間業(yè)務(wù)收入來源。

(四)加大貸記卡發(fā)卡力度,提高銀行卡效益。重點(diǎn)對(duì)財(cái)政系統(tǒng)單位及水電等優(yōu)勢(shì)行業(yè)主要負(fù)責(zé)人、中層干部的貸記卡宣傳,增加貸記卡發(fā)卡量,搶先占領(lǐng)信用卡市場(chǎng),不斷提高銀行卡的收入。

(五)做好國庫集中支付代理業(yè)務(wù),促進(jìn)財(cái)政系統(tǒng)單位資金留存。通過做好代理支付業(yè)務(wù),密切與相關(guān)單位的聯(lián)系,吸引單位其他資金存款流入我行。

(六)繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控管理,確保深化創(chuàng)建“平安分行”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)各操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,確保制度落實(shí),操作合規(guī),不出任何違規(guī)行為。進(jìn)一步抓好“三項(xiàng)”教育,不斷增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

(七)認(rèn)真做好賬務(wù)清理及業(yè)務(wù)演練,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成數(shù)據(jù)上收工程各階段工作。一是根據(jù)區(qū)分行數(shù)據(jù)上收業(yè)務(wù)組的賬務(wù)清理通知,組織相關(guān)人員認(rèn)真做好賬務(wù)清理工作,確保移植賬戶資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。二是嚴(yán)格執(zhí)照區(qū)分行各階段業(yè)務(wù)演練要求,組織員工做好新系統(tǒng)業(yè)務(wù)演練,進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試,確保新舊版系統(tǒng)順利切換;同時(shí)使柜員熟悉新系統(tǒng)的操作流程和有關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)則,熟練操作新系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù),保證系統(tǒng)切換初期柜臺(tái)業(yè)務(wù)不受影響。三是積極配合,做好賬務(wù)移植的各項(xiàng)工作.

農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)半年工作總結(jié)篇七

新年于始,我室召開了業(yè)務(wù)分析動(dòng)員會(huì),對(duì)我室所面臨的新形勢(shì)、新機(jī)遇、新競(jìng)爭(zhēng)壓力進(jìn)行了分析,結(jié)合分行下達(dá)的經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo),確定了“全員行動(dòng),強(qiáng)化營銷,努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展新突破”的工作思路。上半年,我室圍繞既定的經(jīng)營目標(biāo),努力開展各項(xiàng)工作。

(一)強(qiáng)化營銷,做強(qiáng)做大法人類業(yè)務(wù)。在法人業(yè)務(wù)方面,我室的思路是穩(wěn)定機(jī)構(gòu)類客戶的基礎(chǔ)上,積極拓展公司類客戶。在機(jī)構(gòu)類客戶方面,我室重點(diǎn)做好**市財(cái)政局、交通稽征、養(yǎng)老保險(xiǎn)所等客戶的維護(hù)與拓展工作。一是積極配合交通稽征所做好xx年度交通稽征費(fèi)的歸集工作,累計(jì)吸收存款2670萬元。二是做好代收**市公務(wù)員小區(qū)自建房宅基土地出讓金工作,累計(jì)代收土地出讓金1180萬元。三是加強(qiáng)聯(lián)系,積極營銷社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)資金。通過與養(yǎng)老保險(xiǎn)所的密切聯(lián)系,上半年養(yǎng)老保險(xiǎn)所在我室新增存款3000多萬元。公司類客戶方面,一是抓住**市城市建設(shè)大投資的機(jī)遇,利用與城投公司、建委等部門的良好關(guān)系,通過他們的介紹,上門營銷相關(guān)投資商、開發(fā)商。通過他們的介紹,營銷成功客戶30戶,新增存款1200萬元。二是做好舊客戶挖潛營銷工作,如東源房地產(chǎn)公司,在做好東源房地產(chǎn)公司的服務(wù)的同時(shí),積極開展與其相關(guān)的承建商、材料供應(yīng)商等客戶的營銷工作,成功地營銷了相關(guān)客戶5戶,在我室存款達(dá)到了500萬元。三是加強(qiáng)與工商登記部門合作,捕捉新注冊(cè)公司信息,并做好新注冊(cè)公司的注冊(cè)資金歸行開戶工作。我室積極與工商行政管理部門聯(lián)系,利用他們提供的信息開展有針對(duì)性的營銷。上半年,新落戶我室的新注冊(cè)企業(yè)52戶,存款額達(dá)到了1600萬元。

(二)調(diào)整策略,個(gè)人業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一是我室充分利用業(yè)務(wù)功能的`優(yōu)勢(shì),為客戶提供基金投資、保險(xiǎn)投資、存款投資及國債投資等計(jì)劃,為客戶量身定做好投資組合,深得客戶的信任,促進(jìn)了我室基金、保險(xiǎn)等代理業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,上半年全面完成基金、保險(xiǎn)和國債的代理銷售業(yè)務(wù)。二是個(gè)人優(yōu)良客戶拓展成效顯著。我室從年初開始,就把個(gè)人優(yōu)良客戶的拓展作為個(gè)人業(yè)務(wù)的重點(diǎn)來抓。上半年新增個(gè)人優(yōu)良客戶106戶。三是積極拓展個(gè)人貸款。我室克服無客戶經(jīng)理,人員缺少等的困難,積極開展個(gè)人類貸款營銷工作,上半年累計(jì)投放個(gè)人類貸款332萬元,完成了二季度經(jīng)營計(jì)劃的107%。四是以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為契機(jī),促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)快速發(fā)展。我室以代發(fā)財(cái)政企事業(yè)單位工作為契機(jī),做好柜臺(tái)服務(wù),以此吸引客戶,同時(shí)以柜臺(tái)服務(wù)優(yōu)勢(shì),積極營銷個(gè)體經(jīng)營戶,儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)增長取得新突破,截止6月末,儲(chǔ)蓄存款余額比上年同期多增了3302萬元。

(三)整合資源,提高柜臺(tái)服務(wù)水平。一是調(diào)整柜臺(tái)設(shè)置,為提高柜臺(tái)服務(wù)水平,做好客戶的服務(wù)與維護(hù),特別是vip客戶的服務(wù)與維護(hù),對(duì)原有的人員和柜臺(tái)勞動(dòng)組合方式重新進(jìn)行了整合,設(shè)立vip客戶專柜,主要負(fù)責(zé)為指定的大客戶服務(wù);同時(shí)壓縮后柜柜臺(tái)數(shù),增加1組前臺(tái)業(yè)務(wù)柜臺(tái)組。經(jīng)過調(diào)整后,柜臺(tái)業(yè)務(wù)的服務(wù)能力大為增強(qiáng),基本解決了柜臺(tái)排隊(duì)現(xiàn)象,對(duì)于vip客戶隨到隨辦。二是調(diào)整崗位人員配置,實(shí)行崗位競(jìng)爭(zhēng)。由業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)效率高、服務(wù)態(tài)度好的員工優(yōu)先選擇崗位,充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性,進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)技能水平。

(四)創(chuàng)新手段,進(jìn)一步提高客戶維系水平。

一是利用春節(jié)前期,走訪相關(guān)客戶,加強(qiáng)與大客戶的溝通與聯(lián)系,增進(jìn)感情交流,培養(yǎng)客戶忠誠度。二是開展以球聯(lián)誼活動(dòng),以球會(huì)友,為我室拓展業(yè)務(wù)提供了新的客戶資源。三是落實(shí)客戶維護(hù)責(zé)任制,在柜臺(tái)為客戶提供差異化服務(wù)的基礎(chǔ)上,將員工與vip客戶建立一一對(duì)應(yīng)關(guān)系,落實(shí)專人進(jìn)行維護(hù)。通過多策并舉,我室與客戶的關(guān)系不斷得到增強(qiáng),沒有出現(xiàn)因服務(wù)不到位而造成客戶走失現(xiàn)象,原有客戶在我室的存款額也在逐步提高。

(五)從嚴(yán)從細(xì),進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理。

內(nèi)控管理是銀行穩(wěn)健經(jīng)營的保證,我室以分行提出的深化創(chuàng)建平安分行為目標(biāo),加強(qiáng)員工的制度教育,強(qiáng)化制度管理,在內(nèi)控管理上遵循“從嚴(yán)要求,從細(xì)著手”的原則,加大對(duì)日常業(yè)務(wù)操作規(guī)范化檢查和監(jiān)督,認(rèn)真做好制度執(zhí)行、落實(shí)工作。一是堅(jiān)持班前訓(xùn)示制度,時(shí)刻敲響風(fēng)險(xiǎn)防范警鐘。二是加強(qiáng)對(duì)卡把、出入庫、授權(quán)等環(huán)節(jié)管理,消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是加強(qiáng)制度執(zhí)行檢查,由坐班主任對(duì)員工的日常操作進(jìn)行事前、事中、事后監(jiān)管,杜絕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

(六)積極組織,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

一是加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能教育。我室充分利用每天班前訓(xùn)示機(jī)會(huì),組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)還利用晚上時(shí)間定期組織學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),鼓勵(lì)員工積極參加各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí),使得員工的業(yè)務(wù)技能不斷提高,使員工具有良好的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)文化、職業(yè)道德和職業(yè)精神。二是強(qiáng)化員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,充分發(fā)揮營業(yè)室的人力資源優(yōu)勢(shì)作用。結(jié)合分行開展企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī),組織員工積極參加分行舉辦的“迎新春”文藝匯演,出色的表演節(jié)目得到了分行黨委的充分肯定,極大地鼓舞了員工的士氣,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)了員工的凝聚力。三是積極組織員工參加“三項(xiàng)”專項(xiàng)教育活動(dòng),促使全行員工牢固樹立案件防范、嚴(yán)格管理和合規(guī)操作三種意識(shí),逐步建立一支遵紀(jì)守法、操作規(guī)范的員工隊(duì)伍。

(七)推陳出新,進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制。年初分別出臺(tái)了《**分行營業(yè)室存款營銷獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《**分行營業(yè)室基金、保險(xiǎn)營銷獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《**分行營業(yè)室銀行卡營銷獎(jiǎng)勵(lì)方案》以及《**分行營業(yè)室員工業(yè)績(jī)考評(píng)管理辦法》等辦法,落實(shí)具體的獎(jiǎng)罰措施,充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性,有效促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

此外,根據(jù)區(qū)分行下達(dá)的操作指令,我室積極組織員工對(duì)相關(guān)的賬目進(jìn)行清理核對(duì)和新業(yè)務(wù)系統(tǒng)演練。累計(jì)補(bǔ)錄、修改賬戶信息3500多條,按時(shí)按質(zhì)完成了各種數(shù)據(jù)上收前的賬目核對(duì)工作;在第一階段的新業(yè)務(wù)系統(tǒng)演練中,還受到了區(qū)分行通報(bào)表揚(yáng)。

農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)半年工作總結(jié)篇八

(一)上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況1、各項(xiàng)存款任務(wù)完成情況：截止6月30日，xx縣支行各項(xiàng)存款余額為135002萬元，比年初增加22733萬元，完成xx分行下達(dá)上半年任務(wù)19150萬元的118.71%，各項(xiàng)存款增量在xx分行轄內(nèi)排名第四名。其中儲(chǔ)蓄存款余額為81132萬元，比年初增加11283萬元，完成xx分行下達(dá)任務(wù)9000萬元的125.37%，儲(chǔ)蓄存款增量在xx分行轄內(nèi)排名第二名，在縣域支行排名第二名。對(duì)公存款余額為53870萬元，比年初增加11450萬元，完成xx分行任務(wù)10150萬元的112.8%。各項(xiàng)存款日均余額為126918萬元，日均增量為14633萬元，同比增長10625萬元。日均增量在xx分行縣域支行內(nèi)排名第三位。存款市場(chǎng)份額占有率36.96%居xx縣各金融機(jī)構(gòu)名列第二。

2、其他零售業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況1、個(gè)人電子銀行客戶方面。

新增個(gè)人電子銀行客戶11596戶，完成總?cè)蝿?wù)12400戶的93.52%。

其中新增個(gè)人網(wǎng)銀2507戶，完成任務(wù)2215戶的113.18%;新增手機(jī)銀行1104戶，完成任務(wù)2044戶的54.01%;新增個(gè)人短信通6579戶，完成任務(wù)6896戶的95.40%;新增個(gè)人電話銀行1406戶，完成任務(wù)1245戶的112.93%;新增轉(zhuǎn)賬電話92戶，完成任務(wù)491戶的18.74%;發(fā)展有效商戶18戶，完成任務(wù)17戶的105.88%;2、企業(yè)電子銀行客戶方面：新增企業(yè)電子銀行客戶68戶，完成總?cè)蝿?wù)45戶的151.11%。

其中新增企業(yè)網(wǎng)銀44戶，完成任務(wù)26戶的169.23%;新增企業(yè)電話銀行24戶，完成任務(wù)19戶的126.32%;新增企業(yè)短信通客戶58戶，完成任務(wù)23戶的252.17%。3、銀行卡業(yè)務(wù)方面：借記卡業(yè)務(wù)收入72.24萬元，完成任務(wù)173萬元的41.76%;共發(fā)放貸記卡603張，完成任務(wù)600張的100.05%，貸記卡業(yè)務(wù)收入10.89萬元，完成任務(wù)43萬元的25.32%。

4、代理銷售業(yè)務(wù)方面：實(shí)現(xiàn)代理基金銷售收入16萬元，完成任務(wù)26萬元的60.96%。季末共完成標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)收入955.5萬元，完成任務(wù)1073萬元的89.05%。

季末實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)收入39.8萬元，完成任務(wù)42.94萬元的92.69%。

5、個(gè)人貴賓客戶方面:新增三星級(jí)以上(含)客戶75戶，完成任務(wù)147戶的51.02%。

3、貸款投放能力增強(qiáng)。

截止6月30日，xx支行各項(xiàng)貸款余額40417萬元，比年初28403萬元增加120xx萬元，增加42.29%。其中法人客戶貸款余額18400萬元，比年初的16120萬元增加2280萬元，增加14.14%;個(gè)人貸款余額2萬元，比年初的12283萬元增加9734萬元，增加79.24%。

6月末xx支行資產(chǎn)質(zhì)量，按五級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)：各類正常貸款29894萬元、占比73.96%，關(guān)注貸款461萬元、占比1.14%，次級(jí)類貸款55萬元，占比0.14%，可疑貸款10000.3萬元，占比24.74%;損失類貸款6.7萬元、占比0.02%。

全行不良貸款余額為10062萬元，占比24.89%，比年初的30萬元增加32萬元，其中法人類不良貸款貸款10000萬元，個(gè)人類不良貸款余額62萬元。

“三農(nóng)”小額農(nóng)戶貸款實(shí)現(xiàn)零不良記錄。

在上級(jí)行的關(guān)心和支持下、在支行客戶經(jīng)理們的大力拓展下，貸款投放速度和力度均明顯高于往年。

二、工作亮點(diǎn)。

1、管理體制改革成效明顯。由于工作做到早計(jì)劃、早安排，并成立了網(wǎng)點(diǎn)管理中心，不斷強(qiáng)化了規(guī)范化管理和攬存力度，上半年來我行儲(chǔ)蓄存款增長得較好，xx縣支行各項(xiàng)存款余額為135002萬元，比年初增加22733萬元，完成xx分行下達(dá)調(diào)整前任務(wù)19050萬元的119.33%。

2、“三農(nóng)”工作穩(wěn)步推進(jìn)。在“三農(nóng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)”的努力下，“三農(nóng)”服務(wù)工作進(jìn)展較快。上半年，“三農(nóng)”貸款余額為5082萬元，比年初增長3018萬元，年累計(jì)投放5175萬元，20xx年全年任務(wù)數(shù)為2300萬元，已超額完成718萬元。惠農(nóng)卡新增卡量7317張，農(nóng)戶小額貸款授信1042戶，開通惠農(nóng)卡短信通845戶，惠農(nóng)信用卡42張，轉(zhuǎn)賬電話94部,。整個(gè)“三農(nóng)”工作顯現(xiàn)出全面推進(jìn)和快速發(fā)展的良好勢(shì)頭，在xx分行縣域支行排名一路領(lǐng)先,并繼續(xù)保持零不良。

3、基金銷售額創(chuàng)歷史新高。激勵(lì)措施進(jìn)一步細(xì)化，全行員工集體行動(dòng)參與營銷，20xx年我行基金銷售業(yè)務(wù)取得了較好的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)代理基金銷售收入16萬元，完成任務(wù)26萬元的60.96%。

4、各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。以上半年工作任務(wù)快速推進(jìn)為中心，黨建、群團(tuán)、工會(huì)等各項(xiàng)工作全面開展，安全保衛(wèi)得以順利實(shí)現(xiàn)，業(yè)務(wù)經(jīng)營無重大差錯(cuò)，各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、今年以來主要的工作措施。

我行圍繞個(gè)人零售業(yè)務(wù)營銷團(tuán)隊(duì)的工作特點(diǎn)以及第二季度的工作重心，繼續(xù)認(rèn)真做好各網(wǎng)點(diǎn)的管理工作。一是認(rèn)真抓好柜臺(tái)服務(wù)工作，重點(diǎn)對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)vip崗位、對(duì)公業(yè)務(wù)崗位等主要崗位進(jìn)行人員調(diào)整，有效地激活了員工的積極性和主動(dòng)性，較大地發(fā)揮了重要崗位的業(yè)務(wù)帶動(dòng)的作用。

二是進(jìn)一步做好了網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì)工作，以營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化營銷導(dǎo)入活動(dòng)開展為契機(jī)，進(jìn)一步抓好了晨會(huì)工作，有效提升了網(wǎng)點(diǎn)的活力。

三是及時(shí)開展了各項(xiàng)管理工作，如及時(shí)開展對(duì)公賬戶對(duì)賬回單收回工作，有效提升了各網(wǎng)點(diǎn)的對(duì)賬回單收回率;及時(shí)開展安全演練工作和安全保衛(wèi)檢查工作，較好地組織了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全防衛(wèi)工作。四是繼續(xù)抓好網(wǎng)點(diǎn)午餐配送工作，為一線員工做好后勤保障。五是有效組織了洪汛期間營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)預(yù)防洪水突襲工作，及時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)檔案等重要物資進(jìn)行清理和調(diào)運(yùn)，做到提前準(zhǔn)備、輕裝務(wù)戰(zhàn)。六是認(rèn)真做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。堅(jiān)持每周一和周五網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理學(xué)習(xí)匯報(bào)制度，有效地促進(jìn)客戶分析、市場(chǎng)研究和業(yè)務(wù)推進(jìn)等工作。同時(shí)對(duì)區(qū)行業(yè)務(wù)視頻會(huì)、專題業(yè)務(wù)講座等通過拷盤復(fù)制到網(wǎng)點(diǎn)組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)到人，進(jìn)一步提高了網(wǎng)點(diǎn)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

七是及時(shí)開展了部門自律監(jiān)管工作，先后對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)開展了零售業(yè)務(wù)自律監(jiān)管工作，對(duì)貸記卡發(fā)卡、電子銀行業(yè)務(wù)、企業(yè)對(duì)賬回單收回等工作進(jìn)行了有效的改進(jìn)，加大了對(duì)貸記卡透支的催收力度，使我行信用卡透支比率有效控制在1.2%。2、有效地組織了業(yè)務(wù)營銷工作。一是認(rèn)真做好第一季度業(yè)務(wù)營銷計(jì)價(jià)發(fā)放工作，以準(zhǔn)確計(jì)價(jià)、及時(shí)兌現(xiàn)的工作作風(fēng)促進(jìn)了廣大員工對(duì)業(yè)務(wù)營銷積極性，確保旺盛的營銷勢(shì)頭。

二季度，我行業(yè)務(wù)營銷發(fā)展良好，除自主理財(cái)類業(yè)務(wù)營銷滯后外，其他各項(xiàng)小指標(biāo)基本保持在與時(shí)間同步的水平上，甚至有貸記卡等指標(biāo)已完成了全年任務(wù)。

二是進(jìn)一步做好了存款大客戶的維護(hù)工作。本季度基本完成了三星級(jí)以上個(gè)人客戶檔案的建立工作，并初步落實(shí)了專人維護(hù)。

通過短信、電話、上門走訪等多種渠道先后對(duì)我行個(gè)人存款(或公司類存款)客戶以及各特約商戶進(jìn)行維護(hù)，從而較好地確保存款工作的穩(wěn)步增長。

三是繼續(xù)做好機(jī)構(gòu)類存款客戶的服務(wù)工作，先后落實(shí)財(cái)政返鄉(xiāng)農(nóng)民工財(cái)政補(bǔ)貼發(fā)放工作、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金保險(xiǎn)費(fèi)代收工作、開通國稅局刷卡繳稅工作，初步商定了xx中學(xué)秋季學(xué)期學(xué)費(fèi)代收工作等，同時(shí)指定專人繼續(xù)做好縣財(cái)政局業(yè)務(wù)收單、送單和對(duì)賬工作，較大程度地做好機(jī)構(gòu)類存款大客戶的服務(wù)工作，有效的穩(wěn)定了機(jī)構(gòu)類存款季末的變動(dòng)因素。

四是加強(qiáng)與國壽保險(xiǎn)公司的合作，開展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)營銷競(jìng)賽活動(dòng)，有效地提高了壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的份量。第二季度，單是與國壽合作期間我行營銷的壽險(xiǎn)保費(fèi)收入就達(dá)257萬元，有效推動(dòng)了代理壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)發(fā)展。

3認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)排查工作。一是按照上級(jí)行和支行的工作部署，及時(shí)成立了銀行卡與電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時(shí)布置了我行該項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)排查工作，完成了網(wǎng)點(diǎn)員工風(fēng)險(xiǎn)排查承諾書的簽定工作，并定期向xx分行匯報(bào)排查情況。

二是配合上級(jí)行各風(fēng)險(xiǎn)排查工作組認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)排查工作，先后對(duì)出現(xiàn)不良余額的貸記卡進(jìn)行跟蹤排查、對(duì)全行范圍內(nèi)特約商戶開展巡檢工作、對(duì)部份轉(zhuǎn)賬電話開展跟蹤檢查等，及時(shí)糾正了個(gè)體戶吳步漲等5戶綁定個(gè)人結(jié)算賬戶的特約商戶，先后糾正了12戶綁定結(jié)算賬戶為非經(jīng)營者賬戶的轉(zhuǎn)賬電話，及時(shí)整改了電子銀行業(yè)務(wù)申辦過程中存在的各種遺漏，進(jìn)一步做好了風(fēng)險(xiǎn)防范。三是組織網(wǎng)點(diǎn)員工開展行為排查工作，充分利用現(xiàn)有的系統(tǒng)和科技平臺(tái)對(duì)員工行為進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，進(jìn)一步筑牢了合規(guī)文化建設(shè)。

4、全面落實(shí)xx分行的信貸工作布置，積極推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

認(rèn)真貫徹落實(shí)xx分行20xx年工作會(huì)議精神，使全體信貸人員和客戶經(jīng)理充分理解xx分行20xx年整體工作思路及我行各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，做到心中有數(shù)。加快營銷力度，加強(qiáng)不良貸款的清收，嚴(yán)格控制不良貸款余額。加強(qiáng)信貸管理制度的執(zhí)行檢查和自律監(jiān)管工作，有效提高管理水平。

5、認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，切實(shí)在線監(jiān)測(cè)工作力度，積極防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。一是風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理認(rèn)真按照貸后管理的規(guī)定進(jìn)行在線監(jiān)測(cè)及現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)在線監(jiān)測(cè)及現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況認(rèn)真記錄風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理工作日志，對(duì)通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)監(jiān)管表要求客戶經(jīng)理進(jìn)行整改，對(duì)防范和化解風(fēng)險(xiǎn)起到積極的作用;二是按季發(fā)布信貸風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告。

三是認(rèn)真做好貸款的貸后會(huì)審檢查工作，按規(guī)定對(duì)本行所發(fā)放的貸款全面進(jìn)行自查，對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問題要求客戶部門認(rèn)真進(jìn)行整改。切實(shí)加強(qiáng)自律監(jiān)管檢查工作。按季進(jìn)行自律監(jiān)管，有效防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

6、全面加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)分類管理，認(rèn)真做好信貸資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)測(cè)。

(1)、切實(shí)加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)分類工作。

積極做好信貸資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作，嚴(yán)格監(jiān)控信貸(2)資產(chǎn)質(zhì)量狀況。

7、加強(qiáng)信貸審查工作，提高信貸審查的質(zhì)量和效率。信貸業(yè)務(wù)審查重在對(duì)信貸業(yè)務(wù)的合法合規(guī)性及風(fēng)險(xiǎn)控制上，認(rèn)真做好信貸業(yè)務(wù)審查把關(guān)工作，對(duì)控制風(fēng)險(xiǎn)源頭、確保和提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量致關(guān)重要。嚴(yán)把貸款質(zhì)量關(guān)，是保持貸款審查的質(zhì)量，確保貸款放得出去收得回來的重要環(huán)節(jié)，貸款審查要求做到嚴(yán)格審查、又要快捷。

8、認(rèn)真做好客戶經(jīng)理培訓(xùn)工作，加強(qiáng)信貸隊(duì)伍建設(shè)。

四、遇到的困難和存在的問題。

1、人力資源相對(duì)緊缺。隨著20xx年“三農(nóng)”工作的全面鋪開，業(yè)務(wù)面和業(yè)務(wù)線條都明顯大于以前，與快速發(fā)展和全面鋪開的業(yè)務(wù)要求相比，我行人力頗感吃緊。

2、業(yè)務(wù)發(fā)展不夠均衡。從各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)執(zhí)行情況中來看，我行個(gè)貸業(yè)務(wù)、銀行卡、代理保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)發(fā)展較好而且較快，但由于縣城經(jīng)濟(jì)狀況不良，指標(biāo)進(jìn)度很慢，從而較大地影響了中間業(yè)務(wù)收入等指標(biāo)的完成情況;從貸款結(jié)構(gòu)來看，也存在著法人貸款相對(duì)集中、中小企業(yè)貸款進(jìn)展緩慢、個(gè)貸業(yè)務(wù)品種間發(fā)展未同步等問題;從存款業(yè)務(wù)上看，儲(chǔ)蓄存款與對(duì)公存款間未形成互相聯(lián)動(dòng)發(fā)展的良好格局，而且存款變動(dòng)因素不斷加大，外幣存款業(yè)務(wù)沒有實(shí)現(xiàn)突破開成業(yè)務(wù)短腿等。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和均衡發(fā)展仍是我行比較突出的問題。3、不良貸款仍高居不下。盡管已經(jīng)剝離了部份不良信貸資產(chǎn)，但目前我行全行不良貸款余額為10062萬元，占比24.89%。對(duì)于這些不良貸款，如不采取措施加快清收，將對(duì)我行業(yè)務(wù)考核造成較大影響，一是影響我行的收息水平，二是制約我行信貸業(yè)務(wù)長效機(jī)制下的持續(xù)發(fā)展。

4、授信政策不合理導(dǎo)致貸款營銷面臨困難。授信政策欠缺靈活性，不夠貼近市場(chǎng)，不利于我行維護(hù)存量客戶，更談不上“拼、搶、挖”。如xx的木材加工類企業(yè)中大部分企業(yè)無法提供房地產(chǎn)抵押，只能以機(jī)械設(shè)備進(jìn)行抵押，而二級(jí)分行只對(duì)可提供房地產(chǎn)抵押的授信到縣支行，給我行的貸款營銷帶來了一定困難。

5、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)類市場(chǎng)份額很少。

市財(cái)政性存款分配將按基礎(chǔ)設(shè)施貸款存量的30%xx及全年基礎(chǔ)設(shè)施貸款增量的70%”來分配財(cái)政性存款，不管方案何時(shí)出臺(tái)，這已成為xx市財(cái)政性存款分配的主流。而xx縣隨著xx市“二次創(chuàng)業(yè)”、兩小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈等加快實(shí)施，縣域一批重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目相繼實(shí)施，如我行不能及時(shí)介入、及時(shí)解決政府租賃或回購模式許可批復(fù)等問題，將極大影響我行的存貸款及中間業(yè)務(wù)收入份額。

五、下一步的工作計(jì)劃。

1、克服存在困難，加大信貸營銷力度。

一、加強(qiáng)與區(qū)分行農(nóng)村產(chǎn)業(yè)部的聯(lián)系與溝通，爭(zhēng)取早日把我行納入房地產(chǎn)開發(fā)貸款區(qū)域準(zhǔn)入范圍。

二、抓好房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，把房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目貸款作為法人貸款的突破口。一是繼續(xù)跟蹤做好幾個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目準(zhǔn)入的前期工作，特別是3095房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目正處于報(bào)建及總評(píng)當(dāng)中，待獲得“建設(shè)用地規(guī)劃許可證”和“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”以及總評(píng)圖后即可向上報(bào)材料，二是根據(jù)與“廣海新城”二期房開商的聯(lián)系與溝通，該房開商對(duì)項(xiàng)目貸款有意向性需求，因此要加強(qiáng)做好營銷工作。

三、抓緊抓好年內(nèi)開發(fā)動(dòng)工的“中央華城”和“富源華都”等房地產(chǎn)開發(fā)樓盤的準(zhǔn)入工作。

四、依據(jù)政策指引，做好符合條件的“三農(nóng)”小企業(yè)客戶及簡(jiǎn)式快速小企業(yè)貸款客戶的營銷工作。把xx鎮(zhèn)及周邊的小企業(yè)進(jìn)行篩選，把適合我行信貸條件的小企業(yè)納入我行。2、加強(qiáng)對(duì)公存款的攻關(guān)力度，增加對(duì)公存款市場(chǎng)份額。在對(duì)公存款方面，除了要切實(shí)做好日常維護(hù)以外，下一步還要突出做好如下幾個(gè)方面依托財(cái)政支付系統(tǒng)等進(jìn)一步做好財(cái)政局的維護(hù)工作，爭(zhēng)取更多的財(cái)政資金落戶我行。

3、進(jìn)一步做好各項(xiàng)服務(wù)，加大儲(chǔ)蓄存款的貢獻(xiàn)力度。一是切實(shí)做好柜臺(tái)服務(wù)工作，不斷提高柜臺(tái)服務(wù)的工作質(zhì)量，增加柜臺(tái)服務(wù)對(duì)儲(chǔ)蓄存款的吸引力度;二是認(rèn)真做好存款大客戶的維護(hù)和升級(jí)工作，利用現(xiàn)有的星級(jí)客戶平臺(tái)充分體現(xiàn)客戶的尊貴之處，從而提高存款大戶的盈利貢獻(xiàn)度;三是做好品牌營銷服務(wù)，要組織全行員工加大對(duì)我行電子銀行、轉(zhuǎn)賬電話、特約商戶等現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行綜合營銷，做到以產(chǎn)品留住客戶，用產(chǎn)品贏得收入。要抓住農(nóng)產(chǎn)品始終走旺的特征以現(xiàn)有產(chǎn)品做好服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)農(nóng)民工等工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)惠農(nóng)卡存款余額突破。

4、加大業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)力度，促進(jìn)全年各項(xiàng)指標(biāo)的有效推進(jìn)。

一是抓住股市基本穩(wěn)定且有回陽之勢(shì)的市場(chǎng)因素充分做好基金代理銷售和第三方存管開戶工作，要通過加大宣傳、正確引導(dǎo)促進(jìn)業(yè)務(wù)的順利開展。

二是加大對(duì)短信通、個(gè)人網(wǎng)銀、轉(zhuǎn)賬電話、惠農(nóng)卡、農(nóng)戶小額貸款等業(yè)務(wù)綜合營銷力度，通過捆綁營銷我行特色產(chǎn)品挖掘新的星級(jí)客戶，促進(jìn)銀行卡發(fā)卡、信貸投放、中間業(yè)務(wù)收入、星級(jí)客戶增量等指標(biāo)同步推進(jìn)。適當(dāng)捆綁貸款營銷個(gè)人常年財(cái)務(wù)顧問、代客理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)收入的不斷提高。

三是加快短腿指標(biāo)的突破速度，加強(qiáng)與財(cái)保公司的合作力度，突破汽車保險(xiǎn)、代理財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)等業(yè)務(wù);加大外幣存款客源搜集工作，千方百計(jì)拓展個(gè)人外匯交易業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)外幣存款、個(gè)人外匯交易等外幣業(yè)務(wù)如期完成。

四是認(rèn)真做好財(cái)務(wù)工作，及時(shí)清理各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)的收賬工作，把該收賬的及時(shí)收賬，把該入賬的及時(shí)入賬，不斷提高經(jīng)營成果。

一、20xx年第三季度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況。

1、各項(xiàng)存款任務(wù)完成情況。截止9月30日，xx支行各項(xiàng)存款余額為145019萬元，xx分行下發(fā)我行全年人民幣各項(xiàng)存款增量計(jì)劃(不含同業(yè)存款)為19150萬元，我行存款余額比年初增加32740萬元，比去年同期增加10007萬元，完成年度計(jì)劃的170.96%，其中儲(chǔ)蓄存款余額為83540萬元，比年初增加13681萬元，比去年同期增加8368萬元，完成年度計(jì)劃的152%，對(duì)公存款余額為61479萬元，比年初增加19059萬元，比去年同期增加1639萬元，完成年度計(jì)劃的187.77%萬元，各項(xiàng)存款日均余額為131054萬元，日均增量為18769萬元，同比增長10014萬元。

我行人民幣各項(xiàng)存款取得了較好的成績(jī)，與全行員工的辛勤勞動(dòng)是分不開的。

2、貸款投放情況。

20xx年9月末，至我行各項(xiàng)貸款余額為44386萬元，比年初增加了15983萬元，比去年同期增加6712萬元，完成年度計(jì)劃的106.55%，其中，個(gè)人類貸款增量計(jì)劃為7000萬元，至9月末，我行個(gè)人類貸款實(shí)際增量為13603萬元，完成年度計(jì)劃的194.32%，公司類貸款增量年度計(jì)劃為8000萬元，至9月末，我行公司類貸款實(shí)際實(shí)際增量為2380萬元，完成年度計(jì)劃的29.75%。公司類貸款增長乏力，主要受我縣實(shí)際經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)情況薄弱影響。

3、經(jīng)營利潤情況。

20xx年xx分行下達(dá)我行的撥備前利潤為1650萬元，截止9月30日，我行實(shí)現(xiàn)撥備前利潤為1524萬元，完成年度計(jì)劃的93.4%。今年我行利潤完成情況較好，主要是因?yàn)楣彭旊娬灸馨磿r(shí)歸還我行的貸款利息，在1534萬元的貸款利息收入中，有456萬元是古頂電站的貸款利息，占貸款利息收入的29.7%。

4、三農(nóng)工作情況。

截止20xx年9月30日發(fā)放惠農(nóng)卡48299張，比年初增加12504張，完成全年任務(wù)13000張的96.18%;農(nóng)戶授信戶4024戶，比年初凈增1160戶，完成全年授信1000戶的116%;農(nóng)戶小額貸款投放5586萬元，比年初凈增3619萬元，完成全年投放任務(wù)2300萬元的157.3%;農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營性貸款投放340萬元，比年初凈增340萬元，完成全年投放任務(wù)120萬元的283.35,惠農(nóng)信用卡發(fā)卡184張，比年初凈增101張，完成全年任務(wù)100張的101%。農(nóng)戶小額貸款、農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營性貸款均保持零不良二、主要工作措施。

1、努力開展了客戶維護(hù)工作，繼續(xù)推行客戶分層維護(hù)和管理工作，確保穩(wěn)存曾存。全行性機(jī)構(gòu)客戶、四星級(jí)以上個(gè)人客戶由支行業(yè)務(wù)營銷小組進(jìn)行管理和維護(hù)，其他機(jī)構(gòu)、公司類客戶由網(wǎng)點(diǎn)和支行個(gè)人部、客戶部共同維護(hù)，三星級(jí)以下客戶由營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行管理和維護(hù)，零散客戶由柜臺(tái)進(jìn)行營銷和維護(hù)。首先，我行個(gè)人部組織各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)抓住中秋、國慶期間開展客戶打走訪活動(dòng)，共走訪機(jī)構(gòu)類存款戶21戶共165人，走訪了個(gè)人類客戶400多戶。二是完成個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng)簽約工作。截止9月30日，各網(wǎng)點(diǎn)全部完成了對(duì)日均存款10萬元以上的814戶個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng)簽約工作，為今后的客戶維護(hù)和服務(wù)提升打下了基礎(chǔ)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了客戶對(duì)賬工作。以對(duì)公存款賬戶對(duì)賬協(xié)議簽訂為契機(jī)，8月份以來，我行組織了網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理、個(gè)人業(yè)務(wù)經(jīng)理實(shí)施上門對(duì)賬工作，順利完成了全行對(duì)公存款賬戶的對(duì)賬簽約簽訂協(xié)議，而且收回了很多釘子戶的對(duì)賬回單。

2、理清信貸發(fā)展思路，積極開展貸款營銷工作。我行組建了貸款營銷團(tuán)隊(duì)，以貸款營銷為主線，針對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，明確目標(biāo)，實(shí)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)分工負(fù)責(zé)制，各司其責(zé)，抓好貸款營銷工作。

另外，《xx根據(jù)分行20xx年個(gè)人產(chǎn)品營銷實(shí)施細(xì)則》，制定貸款營銷計(jì)價(jià)分配方法，調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理營銷貸款及各經(jīng)辦人員的工作積極性。

積極營銷發(fā)人類貸款，在上級(jí)行的支持下，至二季度末成功營銷了鳳糖生化股份有限公司8000萬元短期流動(dòng)資金貸款，其中6000萬元為收回再貸，新增萬元;小企業(yè)貸款成功地營銷了xx市青山農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司400萬元;xx縣融豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司貸款100萬元。并及時(shí)介入房地產(chǎn)開發(fā)樓盤，尋找貸款資源，緊跟xx樓盤開發(fā)，為個(gè)人住房按揭貸款的可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)，加強(qiáng)個(gè)人助業(yè)貸款的投放力度，實(shí)現(xiàn)個(gè)人助業(yè)貸款較快增長，從木材加工企業(yè)入手，以木材加工企業(yè)流動(dòng)資金需求為契機(jī)，做大做強(qiáng)個(gè)人助業(yè)貸款，以個(gè)體工商戶為基礎(chǔ)，解決其經(jīng)營過程中的資金需求，做好個(gè)人助業(yè)貸款的營銷。另外，努力做好項(xiàng)目的前期跟蹤工作，加強(qiáng)對(duì)不良貸款的清收工作，嚴(yán)格控制不良貸款余額。

3、全面鋪開網(wǎng)點(diǎn)文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入工作。在區(qū)分行和xx分行的統(tǒng)一部署下，我行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入順利展開，為期一個(gè)星期的導(dǎo)入工作使我行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)無論從員工著裝還是從文明禮儀服務(wù)以及營業(yè)環(huán)境方面，都有了高度的統(tǒng)一性，大大提高了我行的社會(huì)形象與社會(huì)認(rèn)可度，這是我行實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)集中化管理改革后的又一網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)大力推進(jìn)。為了確保導(dǎo)入工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們還開展了網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)入競(jìng)賽活動(dòng)，讓每位員工真正的把標(biāo)準(zhǔn)文明禮儀服務(wù)記在心上并熟練地運(yùn)用到工作中去。

4、切實(shí)把各項(xiàng)零售業(yè)務(wù)營銷工作落實(shí)到實(shí)處。在上級(jí)行的統(tǒng)一部署下，我行從7月份開始啟動(dòng)了“激情仲夏、金彩生活”營銷活動(dòng)，成立了營銷活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，著重對(duì)儲(chǔ)蓄存款、電子銀行業(yè)務(wù)、基金營銷、中間業(yè)務(wù)等進(jìn)行了重點(diǎn)營銷，取得了較好的成績(jī)。共營銷認(rèn)購農(nóng)銀大成藍(lán)籌基金666.25萬元，認(rèn)購易方達(dá)消費(fèi)行業(yè)基金166.1萬元，營銷金額分別居xx分行第二名和第三名。

二季度，我行與泰康人壽合作，組織營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開展代理壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽，并開展了營銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化了營銷技能。截止9月30日，我行已累計(jì)營銷代理壽險(xiǎn)保費(fèi)1267.5萬元。

5、認(rèn)真開展了合規(guī)文化建設(shè)工作。首先，我行認(rèn)真組織開展自律監(jiān)管工作，先后組織業(yè)務(wù)人員下到各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)個(gè)人零售業(yè)務(wù)開展自律監(jiān)管工作，糾正存在問題20多處。二是配合上級(jí)行認(rèn)真開展總行審計(jì)組的迎檢工作，年以來存在的問題逐一進(jìn)行了排查和整改，對(duì)并且配合檢查組開展了個(gè)人質(zhì)押貸款等業(yè)務(wù)的審計(jì)工作，順利地通過了工作組的審計(jì)。三是組織網(wǎng)點(diǎn)員工開展行為排查工作，充分利用現(xiàn)有的系統(tǒng)和科技平臺(tái)對(duì)員工行為進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，進(jìn)一步筑牢了合規(guī)文化建設(shè)。

三、存在的問題和困難。1、存款不穩(wěn)定性加大。

在我行的存款工作得到較大增長的同時(shí)，也受到了前所未有的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。在同業(yè)中，信用社不論是存款總量還是季度增量，均超過了我行，郵政儲(chǔ)蓄等紛紛向縣財(cái)政、縣國土局等我行主要機(jī)構(gòu)類存款客戶發(fā)起強(qiáng)攻，村鎮(zhèn)銀行的成立加大了就金融資源的競(jìng)爭(zhēng)力度，加上部分領(lǐng)導(dǎo)的各種干預(yù)，使我行的對(duì)公存款不確定性大大增加。

2、人力緊缺比較突出。我行現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)6個(gè)，網(wǎng)點(diǎn)人員共56人，剔除會(huì)計(jì)主管等后臺(tái)人員，前臺(tái)員工僅為41人。為了滿足其他崗位工作的需要，部分網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)被迫減少柜組，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)沒有負(fù)責(zé)管理工作的主任，大堂經(jīng)理工作在大堂營銷和管理、接替會(huì)計(jì)主管、充當(dāng)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等多個(gè)角色間交替開展，工作性質(zhì)明顯偏離，工作職責(zé)行使起來難以到位，使得網(wǎng)點(diǎn)管理工作比較被動(dòng)，團(tuán)隊(duì)營銷工作也大打折扣。在第二季度的自助設(shè)備使用率通報(bào)中，我行業(yè)務(wù)量排名靠后，其中也有人員緊缺的因素，部分網(wǎng)點(diǎn)大堂業(yè)務(wù)引導(dǎo)空位、部分自助設(shè)備管理人員監(jiān)管崗位工作太多，影響了對(duì)機(jī)器設(shè)備的正常維護(hù)。等等這些情況還需要我們進(jìn)一步關(guān)注分析，以便找到適當(dāng)?shù)慕鉀Q方法。

3、信貸營銷和清收難度很大。主要體現(xiàn)在：(1)、企業(yè)法人客戶極少。受xx縣縣域經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，中型企業(yè)非常少，大型企業(yè)根本沒有，部份上中等規(guī)模的客戶都是集團(tuán)化企業(yè)等客觀因素的影響，縣域支行的法人客戶的貸款營銷空間極少。(2)、中小企業(yè)難以介入。從目前調(diào)查到的有貸款需求且具備較好還款能力的中小企業(yè)來看，經(jīng)營場(chǎng)地多是以租賃為主，很多中小企業(yè)的無法提供房地產(chǎn)作抵押，就我行現(xiàn)行的信貸準(zhǔn)入條件以及總行新出臺(tái)的小企業(yè)營銷的辦法，確實(shí)很難操作。4、中間業(yè)務(wù)收入缺口較大。我行20xx年中間業(yè)務(wù)收入計(jì)劃為639萬元，由于受多種因素的影響，至9月末，我行僅實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入342萬元，雖比去年同期增加123萬元，但僅完成年度計(jì)劃的53.3%，其中，系統(tǒng)內(nèi)分配中間業(yè)務(wù)收入10萬元，占比為2.95;應(yīng)稅中間業(yè)務(wù)收入332萬元，占比為97%。缺口較大，任務(wù)艱難。

1、繼續(xù)抓好零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型促進(jìn)存款增長的工作。一是進(jìn)一步明確和細(xì)化客戶分層次管理工作，推行責(zé)任客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，同時(shí)明確考核基數(shù)，實(shí)行績(jī)效考核。二是要進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)隊(duì)營銷的作用。在營銷時(shí)，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，取長補(bǔ)短，開展聯(lián)合營銷，特別上對(duì)目前存量客戶的上下游客戶進(jìn)一步研究和拓展，采取針對(duì)性措施，爭(zhēng)取更大的領(lǐng)域的業(yè)務(wù)合作。

三是充分發(fā)揮支行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組和支行業(yè)務(wù)營銷小組的作用，繼續(xù)做好以電子銀行業(yè)務(wù)為主的自助業(yè)務(wù)推廣使用工作，進(jìn)一步分流零散業(yè)務(wù)，提高柜臺(tái)工作效率;四是加強(qiáng)全面業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，不斷提高柜臺(tái)員工和責(zé)任客戶經(jīng)理的綜合營銷能力，進(jìn)一步打好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型工作的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的營銷與管理工作。截止9月30日，我行中間業(yè)務(wù)收入仍不理想。為此必須加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的營銷與管理工作。一是繼續(xù)做好代理保險(xiǎn)工作，進(jìn)一步擴(kuò)大代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入的貢獻(xiàn)力度;二是抓好新業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營銷與拓展，爭(zhēng)取在常年財(cái)務(wù)顧問、代客理財(cái)業(yè)務(wù)方面有所突破。三是加大基金代理等業(yè)務(wù)的沖刺力度，爭(zhēng)取更多的代理基金銷售業(yè)務(wù)收入;四是繼續(xù)加大貸記卡、借記卡的發(fā)卡量，加大個(gè)人網(wǎng)銀和企業(yè)網(wǎng)銀的營銷，爭(zhēng)取更多的合作單位，進(jìn)一步增加我行的中間業(yè)務(wù)收入。五是抓好中間業(yè)務(wù)收入的管理工作，對(duì)應(yīng)入賬而未到賬的要及時(shí)催收，做到收入真實(shí)、入賬及時(shí)、記賬準(zhǔn)確。

3、繼續(xù)做好惠農(nóng)卡服務(wù)“三農(nóng)”工作。一是繼續(xù)組織人力物力深入縣城邊各村屯的開展信用調(diào)查工作，選準(zhǔn)目標(biāo)收集資料。二是組織網(wǎng)點(diǎn)人員盡快做好打卡和發(fā)卡工作，除了制卡要在網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行外，其他環(huán)節(jié)盡量延伸到村屯現(xiàn)場(chǎng)辦理。三繼續(xù)抓好宣傳工作，確保廣大用卡客戶能使用卡、會(huì)使用卡;四是積極與當(dāng)?shù)剞r(nóng)資企業(yè)、農(nóng)資商戶進(jìn)行聯(lián)系，爭(zhēng)取確定五到十戶經(jīng)營信譽(yù)好、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)、社會(huì)效益較大且能讓農(nóng)民朋友享受適當(dāng)優(yōu)惠的農(nóng)資企業(yè)或農(nóng)資商戶為惠農(nóng)卡農(nóng)資采購指定點(diǎn)，為下一步實(shí)現(xiàn)惠農(nóng)卡授信用信提供方便，給農(nóng)民朋友農(nóng)資采購塔橋牽線。

4、進(jìn)一步整合網(wǎng)點(diǎn)資源，加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐。意識(shí)進(jìn)一步做好網(wǎng)點(diǎn)人員的調(diào)整，更好的發(fā)揮柜臺(tái)優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)。將業(yè)務(wù)素質(zhì)好的員工向大網(wǎng)點(diǎn)傾斜、向主要崗位傾斜，將適合零售業(yè)務(wù)的柜員向零售崗位安排，將適合代理業(yè)務(wù)的柜員向代理業(yè)務(wù)崗位安排，將適合對(duì)公業(yè)務(wù)的柜員向?qū)珮I(yè)務(wù)崗位安排，對(duì)不適合前臺(tái)業(yè)務(wù)的向后臺(tái)安排，同時(shí)實(shí)行后臺(tái)保底、前臺(tái)鼓勵(lì)的業(yè)務(wù)量計(jì)價(jià)考核辦法，促進(jìn)員工爭(zhēng)做前臺(tái)柜員、爭(zhēng)做業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)，從而更大地挖掘出柜臺(tái)員工的潛能，以更加合理的狀態(tài)參與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。二是進(jìn)一步整合網(wǎng)點(diǎn)客戶資源，在現(xiàn)有的客戶分層管理的基礎(chǔ)上，更加完善客戶管理臺(tái)賬，將客戶周邊人群、客戶業(yè)務(wù)上下游資金鏈等全部納入客戶管理臺(tái)賬，實(shí)施客戶走訪記錄制度，為更加廣泛地掌握資金源而建立客戶信息臺(tái)賬。

同時(shí)進(jìn)一步完善大堂經(jīng)理和理財(cái)經(jīng)理工作制度，落實(shí)客戶維護(hù)工作責(zé)任，實(shí)施更為具個(gè)性化的金融服務(wù)。

5、加大業(yè)務(wù)營銷力度，突出品牌效應(yīng)。一是加大對(duì)主流銀行品牌的營銷力度。自年“三農(nóng)”工作全面鋪開以來，我行在xx縣的主流形象又逐漸恢復(fù)，目前在xx縣域內(nèi)仍以大銀行的形象位居招商部門首選金融部門，下一步是在充分做好各項(xiàng)服務(wù)的同時(shí)，更加地加強(qiáng)與政府、招商等部門的聯(lián)系與合作。二是做好存量客戶的深挖工作，爭(zhēng)取從存量客戶中營銷業(yè)務(wù)。三是繼續(xù)做好個(gè)人零售業(yè)務(wù)特別是電子銀行業(yè)務(wù)、商戶注冊(cè)、理財(cái)業(yè)務(wù)等更具品牌的業(yè)務(wù)營銷工作，同時(shí)加強(qiáng)與客戶的溝通與合作，爭(zhēng)取在收費(fèi)辦法實(shí)施的基礎(chǔ)上不減少客戶保有量，加大卡業(yè)務(wù)和代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的營銷力度，通過加大個(gè)人零售業(yè)務(wù)的營銷來確保各項(xiàng)中加業(yè)務(wù)收入到位。

6、總結(jié)前三季度得失，適當(dāng)調(diào)整工作重點(diǎn)，全力以赴，力爭(zhēng)在第四季度完成所能完成的全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)并做好開展20xx年各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備。

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