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最新站長年度述職報告(匯總11篇)

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最新站長年度述職報告(匯總11篇)
2023-11-11 12:39:03    小編:李耀Y

報告可以幫助我們更好地了解現(xiàn)狀,明確目標,制定計劃。報告的寫作要注重整體思路和邏輯的嚴密性。接下來,我們將分享一些編寫報告的常見誤區(qū)和避免方法。

站長年度述職報告篇一

春去夏至,秋逝冬來,轉眼之間,我在總站工作已經(jīng)第三年了。20xx年又即將過去,一年里有領導的耐心指導,有同事的鼎力幫助,有多數(shù)旅客的理解支持,也有自己不斷地成長與進步,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

學習是成長進步的階梯,是提高完善自己的重要途徑,一年以來我一直注重不斷學習,向領導學,向同事學,向服務對象學,學習專業(yè)知識,學習為人處世之道。

我們售票科是總站這個窗口企業(yè)的窗口科室,每天上班都要和各種各樣的人打交道,有時也會遇到不理智的旅客對收費標準或者保險問題感不滿,出言不遜,滿腹牢騷,這時我的心情也會受到影響,也會感到很委屈,甚至有很多旅客看上去蠻不講理,但靜下心來仔細想想,我們這種服務行業(yè),遇到各種情況是在所難免的,但旅客是我們的服務對象,為旅客提供更優(yōu)質的服務,為公司樹立更好的形象,是我們的職責所在,我們應當以熱情的服務態(tài)度,熟練的業(yè)務操作贏得旅客更大的滿意度。當然也有素質好的客人會很配合我們的工作,這也是對我工作的肯定和鼓勵,也讓我真正體會到了為他人服務的快樂。從事這樣一個每天都要面對各式各樣旅客的工作,心中偶爾會帶些情緒,但一年以來我一直堅持在服務乘客時注意語音語調,同時不把工作以外的情緒帶到工作中,針對不同的乘客,采取不同的服務機制,做到具體問題具體分析,用熱情的態(tài)度服務好不同的乘客。不要讓錯誤在自己身上發(fā)生第二次。

這一年以來,在平時工作中,我一直牢記著張站提出的“整學變升”和“十字方針”,并時刻將其作為衡量自己工作質量的標準。平時,我是一個不善于表達自己又很執(zhí)拗的人,所以在“整學變升”中“變”這一方面做的很不好,沒有創(chuàng)新和改變就沒有提升。而在“十字方針”這方面,因為我的沉默寡言,所以在科室文化建設方面,也就是“文宣”這點上沒有做出自己應有的貢獻。在接下來的工作中,我會正視自己的缺點,從而改正自己的不足,使自己能夠更好地融入到我們科室的大集體中。科室中的每一個人都是我學習的榜樣,我要向婷婷學習,增強自己各方面素質,我要向趙倩學習,工作中踏實肯干,我要向大薛學習,提高自己業(yè)務,我要向張璐學習,將收獲的喜悅與大家分享。

科室是一個溫暖的集體,是我們溫馨的家,這一年來,感謝大家對我的關愛和包容,生活在這樣一個集體里,我很榮幸。從九月份合站至今,我們一直在適應和磨合,現(xiàn)在的科室,已經(jīng)步入正軌,我也要找準自己的定位,爭取為科室作出更大的貢獻,我要立足于增強業(yè)務素質,發(fā)揮自己在小組讀書培訓中的作用,爭取做一個更好的自己。雖然我們的科室還有一些不完美的地方,比如我們的“微笑在臉服務在心活動”,并沒有更好的成效,但隨著小組計劃的不斷完善,大家的共同努力,我對我們組的每位成員都信心滿滿。

小組是我們共同的家,小組取得更好的成績,爭得更多榮譽,自然不是一個人的事情,需要我們大家齊心協(xié)力,各司其職,擰成一股繩。小組pk賽,是科室組織的一個比較有意義的活動,能夠激發(fā)員工的積極性,上進心,同時增強我們之間的交流,通過比賽既能激勵自己不斷上進,又能從別的同事那里學到很多東西,要想在小組pk賽中取得更好的成績,我感覺唯有更嚴格的要求自己,更積極的配合團隊才能取得更好的成績,我們還要把我們的短板補齊,比如在我們的“微笑在臉,服務在心”活動中加強微笑練習。

對于明年,我做出以下計劃,讓自己跟上大家的步伐:

1、加強微笑服務練習。

2、加強業(yè)務知識的學習,每天背一條線路。

3、提高售票速度,像婷婷看齊。

4、加強普通話練習。

在今后的工作中,我會遵守各項規(guī)章制度,認真工作,努力提高自身素質,克服不足,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,以一個熱情,積極,認真的面貌投入到工作中去。學無止境,時代發(fā)展瞬息萬變,各種知識日新月異,我將堅持不懈努力學習,提高自己解決處理突發(fā)問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極,熱情的對待每一位旅客。

站長年度述職報告篇二

在局黨委的正確領導下,在站長和同志們的關心和幫助下,認真的完成了上級下達的各項工作任務,時刻用規(guī)章制度約束自己的言行,履行崗位職責,盡己所能,以站為家做好本職工作,完成了工作任務。

一、加強理論業(yè)務學習,始終以提高自身素質為目標,堅持把學習放在首位,不斷提高自身的思想政治素質和業(yè)務工作水平。多年來,采取集中學習與自學相結合的方式,結合分局和站內的學習計劃,積極參加局機關和站內開展的各類政治、業(yè)務學習,深入領會其精神實質,使自己的政治思想認識有了長足的進步。

二、隨著生產任務的加重,我站在去年的改造中進一步增強了本職工作的責任感和緊迫感。改造過程中積極配合施工方、廠家、安裝方的建設與學習,對全站所有的設備有了新的了解,在運行中始終以走到、看到、摸到、聽到、聞到、分析到的原則把業(yè)務理論學習作為本職工作的立足點和突破口,以實際需求增強了自覺性,不斷提高站內業(yè)務理論水平,增強了設備的安全生產運行,事故的處理能力,業(yè)務能力有了進一步的提高。在設備存在缺陷和異常,做到了及時上報,及時處理,積極配合廠家和檢修單位的修復,嚴格細致驗收,保證今后設備的正常運行。

三、自覺履行崗位工作職責,努力完成本職工作任務。在工作中,認真貫徹上級的各項方針、政策,嚴格執(zhí)行運行規(guī)程、安全規(guī)程等規(guī)章制度,按時組織開展安全活動日,培訓記錄、反事故演習記錄、"兩票"執(zhí)行情況。交接班制度、詳細作好值班記錄,對各種記錄及報表,要求做到準確、清楚、字跡清晰、存放有序;認真審閱記錄,做到口對口交接,詢問清楚,對設備進行全面巡視檢查。加強安全生產管理工作,全面、準確的掌握生產運行情況和存在的問題,分析生產運行工作存在主要問題的原因,及時向站長和分局匯報,提出整改意見,讓分局、泵站領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。對領導交辦的每一項工作,能夠按時完成任務。

工作中雖然取得了一定的成績,也還存在著很多不足之處。力求做好本職工作,不斷磨練自己,盡職盡得,發(fā)揚艱苦奮斗樸素的精神,不做表面文章,爭取為引黃事業(yè)奉獻一身。

站長年度述職報告篇三

2011年已經(jīng)過去大半年了,這半年來在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,在縣農機局的指導下,較好的完成了本年度的各項工作,為了今后更好的工作,現(xiàn)將半年來的工作匯報如下:

一、思想政治方面。

一年來,我思想上與黨中央保持高度一致,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀來指導自己的學習生活與工作,熱愛祖國,團結同志,擁護黨的領導,積極工作,勤奮努力,盡職盡責,全心全意為人民服務。

二、工作方面。

1、農機工作。

經(jīng)過幾年來國家對農村購機補貼惠民政策的深入人心,今年我處的群眾購機極為上升區(qū)勢,對現(xiàn)代化的農業(yè)生產起到了積極作用,農民干起農活即省時又省力,對前來辦理手續(xù)的群眾,我能夠熱情接待,講解有關事宜,從不叨難群眾,在今年國家購機補貼的資金困難情況下,我積極協(xié)調農機局,緊緊抓住國家繼續(xù)加大對農民購買農機具予以補貼力度的有利機遇,把多爭取農機購機補貼資金、滿足我市廣大農民所需機型的工作放在第一位,全力以赴,使我鎮(zhèn)不僅獲得的農機購機補貼資金額度較往年有新突破。

種植水平;一方面提升直觀。

教學。

檔次,達到教學為農業(yè)生產服務。

總結。

出一套完整的技術規(guī)范。

4、農機科技宣傳更貼近農民。隨著科學技術的普及,廣大農民對農機新技術、新機具、新政策的需求更加渴望。為滿足農民的需求,我們不僅新制作了農機具簡介宣傳單,現(xiàn)場給農民發(fā)放宣傳單,介紹各種農機具性能,講解國家購機補貼政策、申請購機補貼程序,深受農民的歡迎。

5、農機安全管理進一步加強。鎮(zhèn)政府對安全工作高度重視,深入開展隱患排查、“三項行動”檢查、農機安全生產春秋季專項檢查,農機事故明顯下降.保證了農機生產安全穩(wěn)定。為我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定做好我們的工作。

6、進一步加強補貼農機具的管理。按規(guī)定享受補貼的農機具兩年之內不得轉賣。我們在明確要求各村將補貼農機具在落戶表中加蓋補貼字樣章,兩年之內無特殊情況不得轉賣、過戶。

7、學習及其它方面。

積極參加實踐科學發(fā)展觀活動,按照活動部署,認真學習,記好筆記,聯(lián)系工作實際談。

心得體會。

深入剖析思想、工作等方面存在的問題通過半年的實踐科學發(fā)展觀活動自己的收獲很大今后努力方向更明確工作目標更高不遲到不早退認真聽課、記筆記起到表帥作用。

遵守民主集中制原則,嚴格要求自己,廉潔自率。服從領導,與其他同志搞好配合。工作認真負責。關心集體、團結同事,厲行節(jié)約,顧全大局。

三、存在的問題。

已建農機作業(yè)合作社作用發(fā)揮的還不到位;農民購買補貼農機具交的差價款管理不符合規(guī)定,已經(jīng)整改;農機科技培訓的形式缺乏創(chuàng)新;農機安全管理力度需要繼續(xù)加大。

四、明年工作思路。

重點是多爭取農機購機補貼資金,使我鎮(zhèn)農民多受益,農機裝備結構更加優(yōu)化,農機總動力大幅提升?,F(xiàn)代農業(yè)農機專業(yè)合作社規(guī)模進一步壯大,管理規(guī)范,成為我縣現(xiàn)代農機化的典范。確保農機安全生產穩(wěn)定,違章率、事故率下降。擴大農機科技培訓范圍,創(chuàng)新培訓方式,及時更新培訓內容,繼續(xù)提高農機駕駛操作人員、技術人員、管理人員的技術能力和管理水平.以上匯報有不妥之處,請領導和同志們批評指正。

農機服務站。

站長年度述職報告篇四

上半年在xx鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導和區(qū)林業(yè)局的具體指導下,自己奮力拼搏,開拓進取,圓滿完成了各項工作任務?,F(xiàn)將本人半年來的學習、工作及廉潔自律情況匯報如下:

20xx年小學六年級班主任工作總結。

一、學習方面。

學習對每一個人來說都是終身的,因為時代在前進,社會在發(fā)展,既要與時俱進,就要不斷學習。半年來,在鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一安排下,自己認真學習了黨的十八大報告和中央一號文件精神,積極參加了區(qū)、鄉(xiāng)組織的各項學習教育培訓活動,進一步加深了對黨的路線、方針、政策的深刻認識。在堅持政治理論學習不放松的前提下,主動學習有關林業(yè)方面的業(yè)務知識,特別是今年我認真學習了《森林法》、《中共中央關于全面推進集體林權制度改革的意見》及其它林改的相關資料,努力提高自己的業(yè)務水平和綜合素質,為我鄉(xiāng)林業(yè)工作的順利開展奠定堅實的基礎。

二、工作方面。

1、認真開展植樹造林,搞好綠化工作。

一是今年春寒料峭之際,我積極組織村級干部群眾到運永旅游線路沿線進行補植補栽,先后投工400余人次,集中5天時間掄起鐵锨,揮汗大干,完成了補植補栽任務,共栽植楊樹2000余株,受到鄉(xiāng)黨委政府的高度贊揚。二是3月12日,我積極配合鄉(xiāng)黨委政府組織鄉(xiāng)全體機關干部30余人在xx村義務植樹基地開展了以“黨員干部義務植樹,全民共建生態(tài)xx”為主題的義務植樹活動,同xx村的干部群眾經(jīng)過一天的苦干實干,栽植楊樹300株,綠化完成20余畝,全面完成了義務植樹基地的楊樹栽植任務。

2、積極開展補植補栽,努力鞏固退耕還林成果。

中國紡織機械器材工業(yè)協(xié)會第四屆理事會工作總結。

20xx年以來,我們認真開展了退耕還林自查工作,對自查發(fā)現(xiàn)部分地塊成活率、保存率達不到要求的問題,我和鄉(xiāng)村干部進行了深入細致的宣傳,使廣大退耕農戶真正認識到鞏固退耕還林成果與自身利益的密切關系,調動農戶主動加強退耕還林的投入與管理,樹立起保長遠、出成效、促增收的觀念同時,制定措施把政策兌現(xiàn)與退耕還林質量情況相掛鉤,督促退耕農戶,全面鋪開補植補栽活動,補栽軟棗、國槐及各種苗木6萬余株。

3、抓產業(yè)搞培訓,全力做好基地建設。

核桃產業(yè)是我們xx鄉(xiāng)的一大優(yōu)勢主導產業(yè)。近年來由于鄉(xiāng)黨委政府加大技術培訓力度,核桃戶科學管理,坐果率逐年提高,核桃已成為我鄉(xiāng)農民增收的主要來源。我積極向鄉(xiāng)黨委政府提建議,多方協(xié)調,克服困難,在我鄉(xiāng)xx村進行了一千畝核桃基地示范園栽植,新栽核桃樹6萬余株,并以此示范基地的建立,帶動全鎮(zhèn)核桃產業(yè)大發(fā)展。并對核桃循環(huán)圈及王馬蓮菜池四周進行綠化,補栽國槐800株。

4、全力協(xié)作,做好我鄉(xiāng)的各項綠化任務。

半年來,在我鄉(xiāng)搞得每一項綠化任務我都能積極配合,切實使這些得民心,順民意的事情能盡快落到實處。王馬村通村路兩邊綠化工程,共栽植饅頭柳330余株,冬青球330余棵。為我鄉(xiāng)的新農村建設增了光,添了彩,受到我鄉(xiāng)廣大干部群眾的一致好評。

5、積極搞好森林防火工作,確保全年無一例火災發(fā)生。

春季氣候干燥,是森林火災的高發(fā)期,危險期。我協(xié)同鄉(xiāng)黨委政府于3月上旬組織召開了有各村黨支部書記、村委會主任及護林防火員參加的冬季森林防火工作會議。與各行政村主干簽訂了冬季護林防火工作責任書,成立了護林防火工作領導組,明確了責任人,制定了落實方案。并動用宣傳車輛逐村進行為期一個月的循環(huán)宣傳,強化群眾防火意識。同時要求護林防火員做到三個堅持:一是堅持巡邏;二是堅持24小時值班;三是堅持零報告,各村每天下午4點鐘要及時向鄉(xiāng)政府值班室報告山林防火情況。由于人員到位,措施得力,截止目前,我鄉(xiāng)沒有出現(xiàn)一起森林火災險情,確保了森林資源安全。

安全工作領導機構。

三、廉潔自律方面。

半年來自己堅持做到在利益面前,“富不行無義,貧不起貪心”以常人之心,清心正行,善始善終,按照廉政準則,嚴格要求自己,不以權謀私,不辦違背原則的事。嚴格按照原則辦事,不徇私情,不看顏面,一視同仁,從嚴要求,確保了我鄉(xiāng)林業(yè)工作任務按時高標準完成。

中國紡織機械器材工業(yè)協(xié)會第四屆理事會工作總結。

半年來,自己在工作上取得了一些成績,但是與組織的要求和群眾的期望還有一定差距:一是學習得不夠深入。雖然對黨的路線、方針、政策進行了認真學習,但學的不夠深入,總隨便學學看看就行了;二是工作不夠扎實,不能與時俱進,覺得自己工作時間長了,總是憑經(jīng)驗辦事,跟不上形勢。今后我將進一步認真貫徹落實黨的十八大精神,堅持和樹立科學發(fā)展觀,開拓進取,扎實苦干,履行職責,全心全意為xx鄉(xiāng)人民服務,為xx鄉(xiāng)的林業(yè)事業(yè)發(fā)展做出自己新的更大的貢獻。

尊敬的各位領導、同志們:

今年以來,在鎮(zhèn)黨委政府的堅強領導xx縣林業(yè)局的指導支持下,本人堅持以科學發(fā)展觀為指導,思想上積極進取,作風上務實創(chuàng)新,工作上勤勉盡力,生活上廉潔自律,嚴格按照鎮(zhèn)黨委政府xx縣主管局的工作要求,以繁榮一方林業(yè),富裕一方百姓為己任,加強學習,解放思想,求真務實,盡職盡責做好林業(yè)工作,圓滿完成了上級交給的各項工作任務。現(xiàn)將本人今年以來的學習、工作、履行崗位職責和黨風廉政責任制等情況向各位領導作一匯報,講得不對,請各位批評指正。

一、加強學習,努力提高自身綜合素質。

一年來,我始終把政治理論學習,提高自身素質放在重要位置,從思想上克服以干代學、淺嘗輒止的傾向,注重提高實踐能力、增強工作本領。一是認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的十八大精神,不斷加強黨性鍛煉,努力保持政治上的清醒和思想上的堅定。二是認真學習社會主義市場經(jīng)濟條件下的林業(yè)政策、經(jīng)濟管理等各方面專業(yè)知識和法律法規(guī)。不斷創(chuàng)新工作方法,努力提高工作效率。三是學習黨風廉政建設的有關規(guī)定,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),自覺抵制不正之風。四是在學習中不斷拓展知識面,增強政治觀念、群眾觀念、大局意識和服務意識,使理論知識在實踐中得到鞏固和提升。

二、認真履職,全力推進林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

林業(yè),歷來被人們稱為“綠色銀行”,是持續(xù)發(fā)展之本,村民致富之根。因此,在林業(yè)工作上,本人能夠大膽負責,勇挑重擔,團結帶領全站工作人員全力推動林業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。主要抓了以下幾個方面的工作:

1、全面完xx縣局下達的造林任務。今年上春,完成全鎮(zhèn)造林3644畝,其中林業(yè)血防林工程508畝,造林試點補貼1171畝,石質山造林1405畝,其它造林560畝。森林經(jīng)營1908畝,其中退耕封育510畝,現(xiàn)有林培育1398畝,完成育苗45畝,義務植樹14.4萬株。

2、扎實做好退耕還林補缺補差工作。根據(jù)20xx年底對全鎮(zhèn)20xx年度退耕還林(生態(tài)林)小班檢查情況,今年春季重點對不合格小班進行了補植、補造。對下達整改通知書后仍不合格造林戶,取締了其退耕還林項目。

3、嚴格查處非法占用林地行為。對轄區(qū)內20xx年林木采伐情況進行了全面檢查驗收,依照《森林法》對其中4起濫伐林木案件進行了查處。

4、做好森林病蟲害防治工作。11月上旬,接到群眾反映梅山村大量毛蟲聚集村道、房舍。我站一方面及時向鎮(zhèn)黨委政府xx縣林業(yè)局作了匯報,一方面及時組織人員深入該村進行了現(xiàn)場勘察。立即對道邊、林緣進行了農藥噴殺,對受害程度輕、蟲口密度尚低的林木小班,進行了有效防治,對于受害嚴重造成樹勢衰竭、瀕死、枯死率高的林木小班,進行了清理。同時,對全鎮(zhèn)各山場進行了實地檢疫,消除了村民的恐慌,確保了松林安全。

5、扎實做好森林資源二類清查工作。二類森林資源清查是摸清森林資源家底,為合理利用森林資源、科學編制林業(yè)生態(tài)建設十年規(guī)劃提供可靠依據(jù)的一項重要工作,對建設現(xiàn)代林業(yè),實現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展具有重要意義。在接到上級森林資源二類清查工作任務后,我立即組織帶領全站人員,發(fā)揚不怕吃苦的務林人精神,與大山為伍,與林木作伴,跋山涉水,過千溝萬坎,按照技術規(guī)程認真進行清查,嚴把質量關,于6月底全面完成了森林資源二類清查的外業(yè)調查任務。

三、強化措施,確保不發(fā)生一起森林火災。

我鎮(zhèn)轄38個村居、社區(qū),438個村居民小組,山場面積39.9萬畝,山多林廣,為全面做好森林防火工作,我站積極作為,加大宣傳,強化措施,嚴防死守,確保了去冬今春沒有發(fā)生一起森林火災。為進一步鞏固森林防火工作成果,我站針對今年先澇后旱,山上可燃物堆積和入秋后雨水偏少,氣候干燥,野外用火機會增多,極易引發(fā)森林火災的實際,我站根據(jù)縣鎮(zhèn)森林防火動員會要求,對全鎮(zhèn)今冬明春森林防火工作進行了周密部署和安排。我作為林業(yè)站站長,森林防火責無旁貸,自11月1日開始,帶領全站人員深入各村進行廣泛的森林防火工作宣傳,督促各村居、社區(qū)狠抓森林防火各項工作措施的落實。截止目前,送發(fā)致林農一封信20000余份,發(fā)送手機短信1000余條,送達各村居防火彈共80箱;在重要十字路口、林區(qū)林道、入山出口懸掛橫幅108余條,刷寫標語2190條,53名巡山人員,5支應急撲火隊共200人,全部到崗到位。同時,爭取鎮(zhèn)防火經(jīng)費20多萬元?,F(xiàn)在,每天都安排兩部車輛,在全鎮(zhèn)各村居、社區(qū)、林場進行宣傳和工作督查,確保全年不發(fā)生一起森林火災。

四、廉潔自律,扎實推進勤政廉政建設。

作為林業(yè)站站長,一名黨的基層干部,工作和生活中,我始終注意保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,堅持工作高標準、生活低要求,干凈做事、清白做人,始終堅持以身作則,嚴格要求,處處以黨員的標準嚴格要求自己;認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》和中央“八項規(guī)定”;注重勤儉節(jié)約,堅決反對鋪張浪費和大手大腳,特別是在項目資金使用上,精打細算,嚴格把關,真正把有限的資金和資源用在刀刃上、用在發(fā)展上、用在為人民謀利益上。時刻自重、自省、自警、自勵,勤政廉潔,奉公守法。堅持下級服從上級,個人服從組織,自覺執(zhí)行上級決定。堅持大事講原則,小事講風格,將自己的行為置于黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督之下,嚴格執(zhí)行民主集中制,堅持集體領導、分工負責的原則,尊重領導,團結同志,相互協(xié)調、相互配合、相互監(jiān)督。正確行使黨和人民賦予的權力。鼓勵和支持全員放手工作,充分發(fā)揮每個人的才智和膽識,不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動全站各項工作有力扎實開展。

今年以來,在鎮(zhèn)黨委政府的堅強領導xx縣林業(yè)局的大力支持下,在同志們的幫助和配合下,我立足崗位職責,做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和林農的期望還有一定的差距。主要表現(xiàn)在:沒有完全處理好工學矛盾,理論學習還不夠全面,綜合素質還有待于提高;面對周邊生態(tài)林業(yè)發(fā)展態(tài)勢,加快發(fā)展、實現(xiàn)趕超的創(chuàng)新辦法還不多、路子還不寬;工作作風還不夠深入扎實,敬業(yè)奉獻精神還不夠牢固。在今后的工作中,一定更加嚴格要求自己,以更加飽滿的工作熱情,圍繞“加快林業(yè)發(fā)展、建設綠色銀行,富裕一方百姓”的總體要求,深入學習科學發(fā)展觀和黨的十八大三中全會精神,發(fā)揚成績,克服不足,銳意進取,創(chuàng)新實干,勤政廉潔,扎實工作,為促進堯渡的林業(yè)經(jīng)濟騰飛做出新的更大貢獻。

站長年度述職報告篇五

(2011年12月30日)。

2011年我站工作重點緊緊圍繞工程施工、管理、質量的中心任務,狠抓各項任務落實情況。我站以強化設備安全管理為中心,全面加強設備管、用、修等全過程的綜合管理,不斷提高設備完好率和利用率。設備安全管理,落實安全責任,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。根據(jù)工程需要全年總共生產瀝青混合料21432噸,安全優(yōu)質高效的完成了各項生產任務,圓滿的完成了碼霞線、富民路油面鋪筑工作。

我站還重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質,我站施工的工作宗旨是以管理為中心,抓好施工質量工作,認真搞好拌合站的運行,進一步健全拌合站的各項規(guī)章制度,抓好以拌合站為中心的油料質量工作是我站的重點,為此我站既要抓好拌合站的正常施工,又要積極抓好給工程提供合格的油料工作,積極采用合格原材料,提高本站職工的個人素質和質量意識。

三、四個小時,特別是在設備出現(xiàn)故障我們連夜搶修,在規(guī)定的時間內圓滿完成了各項生產任務。

拌合站管理和施工生產是我們工作的中心,我站將繼續(xù)深化管理施工體制,提高油料的質量和整體效益。生產施工前期的準備工作要做好,要及時做好拌合樓的維修、安裝、調試、試生產工作。加大管理力度,開展文明施工互動,積極打開生產新局面,同時對設備日常保養(yǎng)工作常抓不懈,不要有絲毫放松。繼續(xù)搞好站內工作作風,繼續(xù)深化用工,分配制度改革,營造出人盡其才,才盡其用的工作環(huán)境,加強宣傳力度,積極完成局領導下發(fā)的各項目標責任任務,同時對安全生產抓緊不放。

總結全年工作,雖然取得了一定成績,但自己也清醒地認識到自身的不足和差距,綜合素質有待進一步提高,個別工作抓的不細,落實不到位,在認真做好自我總結的基礎上,更應著眼于2012年的工作。力爭在新的一年里,圓滿完成下達的各項任務,真正為交通建設事業(yè)做出更大的貢獻。

站長年度述職報告篇六

一年來,林業(yè)站在鎮(zhèn)黨委政府和縣林業(yè)局的正確領導下,我們始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習黨的基本理論和各項林業(yè)方針政策及法律法規(guī),按照政黨委、政府和縣局的要求,開拓創(chuàng)新,求真務實,扎實工作,較好的完成了各項工作任務,現(xiàn)作簡要匯報:

一、林業(yè)生產。

全鎮(zhèn)植樹10萬余株。完成了國家工程:“長江二期防護林”任務700畝。完善了以高速公路為主的綠色通道。為了保證樹木的成活保存?!伴L江二期工程”和高速公路的綠色通道,都和農戶簽訂了成活保存協(xié)議書,新建綠化示范村4個現(xiàn)已驗收。在2010年春季二次全縣林業(yè)大檢查中,我鎮(zhèn)都名列前茅。

二、病蟲害防治。

針對近兩年來美國白蛾大爆發(fā)的蟲情,我們認真觀測、監(jiān)測,掌握蟲情發(fā)展態(tài)勢,抓住有利時機,指導群眾積極防治。今年,通過全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力,狠抓了第一代防治有效時機。全鎮(zhèn)區(qū)域內做到普防,普治,沒留死角,減少了蟲口基數(shù)所以二代,三代都沒有形成危害,美國白蛾對我鎮(zhèn)沒有造成損失。同時我鎮(zhèn)代表縣迎接省,市多次檢查,并得到上級部門的好評。

三、

林權制度改革。

根據(jù)國家和省市縣關于林權制度改革的要求,對區(qū)域內樹木。

條件成熟進行改革,現(xiàn)在全鎮(zhèn)各村統(tǒng)計摸底工作和各村林權制度改。

革實施方案已經(jīng)完成,已有部分村進行合同完善和林權改革申請表的填寫。

總之,2010年我們雖然取得看一定的成績,但還有不足之處,在今后的工作中,努力克服困難,改進不足之處,再接再厲,爭取更好的業(yè)績。

xxx鎮(zhèn)林業(yè)站。

站長年度述職報告篇七

20__年終將近,新的20__年即將到來,在即將過去的20__年里,我們在“服務創(chuàng)新樹形象,四同四共鑄品牌”經(jīng)營指導思想的引領下,在服務中,不斷創(chuàng)新,穩(wěn)中求進,各項工作都取得了良好的業(yè)績。

回顧__年,在總站領導的正確的引導下,我們在以下幾點有所提升:

在接待旅客中,能主動上前接待旅客,結合“十字文明用語”利用”多說一句話”銷售技巧,向旅客推銷商品。當旅客在購買商品不知所措時,我們會結合旅客自身經(jīng)濟情況,提供自己的建議,使旅客滿意而歸。在接受旅客意見時,知錯立該,虛心接受。在旅客購買商品較多時,我們會主動提供購物籃,幫提商品。讓旅客時時刻刻感受到我們的熱心、耐心、誠心、虛心、細心周到的服務。

通過老員工孫杰的指點,在日常的商品陳列中,所陳列的商品能達到,美觀、整齊、商品的日期做到了先進先出,基本杜絕商品超出保質期的現(xiàn)象。

創(chuàng)新主要使用新資源方面,隨著手套、圍巾、口罩、干果在我們超市的熱銷,提高了創(chuàng)收,讓我們在創(chuàng)新上有了新的開擴點,有了新想法、新思路。同時結合總站微信購票平臺,刊登我們超市商品信息,使旅客可以通過微信購票,可在我們超市購物享受打折優(yōu)惠權,這樣既提升我們超市的關注度,也提升了對微信購票平臺的使用率。

當然以上的提升與總站領導的關懷和支持是分不開的,在此非常感謝總站領導在工作中給予我們的關愛與幫助,謝謝!

自開展“五不自”自己在工作中還存在以下的不足:

一、雖然自己認識到學習業(yè)務知識的重要性,但平時的工作中對業(yè)務學習力度還不夠,只有在業(yè)務考試前,才臨陣磨槍,考試的成績總是不理想,同時也極大反映出自己存在懶惰的思想,在日常工作中,業(yè)務的不熟練、不熟知。

二、對規(guī)章制度,遵守不嚴,別人做到了,自己才去做,有得過且過的思想。

三、對自己要做的事,老有躲避的心理,害怕自己做不好,引來不必要的麻煩,對事態(tài)的發(fā)展缺乏必要的信心和擔當。

四、對于同事們的新的工作方式方法,自己不會虛心接受,缺少積極向上拼的勁頭,更何談自己在工作上的能創(chuàng)新。

五、在服務旅客時,態(tài)度忽冷忽熱,回答旅客的詢問時,語氣生硬,帶有個人情緒,容易情緒化。在日常的工作中缺乏活躍的氣氛,做事單一、死板,推銷商品時不知如何正確的使用銷售技巧,總感覺自己老是心有余而力不足,這也是調動不起工作積極性的根本原因。

通過整理以上不足,在嶄新的__年里我的工作計劃。

一、在以后的工作中,加強對業(yè)務知識的學習,通過日常對商品的陳列,記錄商品信息,定期自我總結,在所掌握業(yè)務的同時,擴寬業(yè)務知識面。

二、嚴格遵守總站規(guī)章制度,約束自己在工作中的不嚴謹,并做到嚴以律己。

三、對于自己不知能否完成的事,勇于嘗試去做,并結合同事們的工作經(jīng)驗,努力完成所做的事,以此培養(yǎng)起自信心。

四、積極與同事們加強在工作中的`交流與溝通,充分了解新的工作方式方法,并在此基礎上加入自己的想法,以此創(chuàng)新。

五、調整好自己的心態(tài),我想畢竟旅客是給我們送錢,自己應正確面對旅客的需求,認真努力積極的服務旅客。同時,在日常的工作中通過向老員工請教銷售技巧,改正自己在銷售方面的單一、死板,并在實際工作中靈活運用,以此改變自己在工作中缺失的積極性。

最后,為今后我們車站更好的發(fā)展,提如下建議:

一、通過每月售票數(shù)量,總結出每月那天那個時段客流量比較少,經(jīng)過對比班次時刻,可以在此時段,憑車票在我們超市購物,享受限時打折促銷活動,并把此信息刊登在我們總站網(wǎng)上購票和微信平臺上,以此增加客流量。

二、制作詳細乘車路線示意圖,可以在上面刊登所乘坐班車到達目的地所需時間,可以在沿途標注經(jīng)過我們車站所推出的旅游景點,并寫出旅游景點的特色及歷史文化,所需費用,分發(fā)到旅客手中,以此加大對我站旅游行業(yè)的宣傳力度。

以上是我的工作總結,如有不當之處,敬請指正,謝謝!

站長年度述職報告篇八

(2011年12月30日)。

2011年我站工作重點緊緊圍繞工程施工、管理、質量的中心任務,狠抓各項任務落實情況。我站以強化設備安全管理為中心,全面加強設備管、用、修等全過程的綜合管理,不斷提高設備完好率和利用率。設備安全管理,落實安全責任,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。根據(jù)工程需要全年總共生產瀝青混合料21432噸,安全優(yōu)質高效的完成了各項生產任務,圓滿的完成了碼霞線、富民路油面鋪筑工作。

三、四個小時,特別是在設備出現(xiàn)故障我們連夜搶修,在規(guī)定的時間內圓滿完成了各項生產任務。

拌合站管理和施工生產是我們工作的中心,我站將繼續(xù)深化管理施工體制,提高油料的質量和整體效益。生產施工前期的準備工作要做好,要及時做好拌合樓的維修、安裝、調試、試生產工作。加大管理力度,開展文明施工互動,積極打開生產新局面,同時對設備日常保養(yǎng)工作常抓不懈,不要有絲毫放松。繼續(xù)搞好站內工作作風,繼續(xù)深化用工,分配制度改革,營造出人盡其才,才盡其用的工作環(huán)境,加強宣傳力度,積極完成局領導下發(fā)的各項目標責任任務,同時對安全生產抓緊不放。

各位領導、同志們大家好:

轉眼間,2012年已經(jīng)過去,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰(zhàn)的2013年,對于我來說2012年是學習的一年,是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長,我將半年來的工作及崗位職責完成情況述職如下:

一、安全及生產方面:我與本年6月調入陜煤化建設商砼分公司銅川攪拌站,本站于7月份正式投入生產,在公司領導及全體員工的共同努力下,本年安全生產商品混凝土1.2萬立方,完成生產產值403萬元,6月銅川攪拌站剛剛建成,到任后結合以前長期在項目部工作的經(jīng)驗,先從制定制度尋找現(xiàn)場隱患,排除隱患開始做起,機械設備做到一機一閘一漏電,接零、接地完好。進出場大門是車輛運輸?shù)陌踩婪吨攸c,著重設置了安全警示牌、反視鏡,加強車輛安全。設備基坑周邊全部做好安全防護。在新的工作挑戰(zhàn)面前認真學習新的專業(yè)知識,從理論知識的學習開始,堅持理論指導實際,制定了“銅川攪拌站管理制度匯編”其中包含安全、生產管理制度十五篇,制定了各崗位工作流程;然后從操作樓、泵車、攪拌車維修班各操作人員的安全、生產教育入手,按制度規(guī)定定期召開安全周例會及班前會,規(guī)范安全技術交底。在近半年的工作里,切實落實各項安全文明生產措施。積極響應集團公司、商砼公司的安全生產號召,組織開展了“安全月”活動、“百日安全無事故”活動、“安全生產70天”活動。有效防范了各類安全生產事故的萌發(fā),杜絕了人身安全事故的發(fā)生。工作始終兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地以安全文明生產管理的主人翁和責任人的精神狀態(tài),克服各種困難和壓力順利完成公司下發(fā)的各項任務和指標,保證銅川攪拌站車輛及機械設備安全經(jīng)濟運行,半年來安全、生產情況良好。

由于本站是新建站有新人多,人手少的困難,但經(jīng)過全體員工的努力,較好的完成了全年的生產任務。由于我們的行業(yè)特性,工作時間的不穩(wěn)定,并且持續(xù)時間較長,各崗位剛來的時侯都難以適應,工作壓力比較大,但他們都能盡快去適應,盡力做好本職工作,雖然也有工地投訴,但都能及時的想辦法補救吸取經(jīng)驗教訓,在以后的工作中加以改進。調度室是公司生產控制中心環(huán)節(jié),起著對內對外進行聯(lián)系紐帶作用,由于都是新人,缺乏經(jīng)驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通,有時還存在不到位的情況,因此我經(jīng)常教育大家要加強職業(yè)道德學習,提高業(yè)務水平,合理安排工地及生產任務,提高服務質量。操作員是生產的一個重要環(huán)節(jié),在過去的半年里都能認真操作,認真細致的輸入配方,基本沒有出現(xiàn)打錯料的情況,杜絕了不合格產品的出現(xiàn),不足之處在于在打料過程中有時會出現(xiàn)水灰比掌握不好的情況,經(jīng)過學習和會議等方式都能吸取經(jīng)驗教訓,加強責任心;對車輛車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務,認真落實部門工作職責和目標,團結拼搏、求真務實、開拓創(chuàng)新,較好地完成了年度各項工作任務。重點做好了以下幾方面的工作:

1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學習傳達公司有關政策和一些新的要求。

2、對個別司機在工作期間表現(xiàn)較差的,如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。

3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤,保證車輛用油及車輛配件的及時購進,也保證了公司生產運輸?shù)男枰?/p>

4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進行檢查,對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。

5、根據(jù)司機缺員情況協(xié)作行政事務部做好司機人員補充招聘工作,年內有5人自動辭職,招聘x人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準上車。

6、為保證車輛的正常運行,對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續(xù),處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員xx次,處理事故現(xiàn)場和需要保險公司處理賠付的x次。

7、公司維修工,維修車輛每月達xxx次,外出搶修車輛約xx次。車輛正常出車率達到xxx以上,保障公司生產任務的完成,到施工現(xiàn)場巡查及上路達xx次以上,全年評估新工地勘察現(xiàn)場及施工情況達xx多個工地。

展望20xx年的工作計劃工作重點還是從車輛的行車安全上著手,結合跟司機簽訂的安全承諾書,緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作,做好以安全促效益,效益促發(fā)展,主要做到以下幾點:

1、以人為本,從管人、管車入手,吸取經(jīng)驗教訓,避免行車事故發(fā)生,確保行車安全。

2、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對車輛進行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。

3、繼續(xù)搞好車輛管理工作,管好每個環(huán)節(jié),降耗增效,開源節(jié)流,使車輛管理工作上一個新臺階。

4、嚴格把好公司考核關,確保司機隊伍的整體素質得以提高。

5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,以便和有關單位及公司有關部門的溝通,完善應有的安全措施,清除隱患,以確保安全作業(yè)和運輸?shù)陌踩?,保證按時完成生產運輸任務。

三、市場部的全體業(yè)務人員,在部門領導的帶領下,客服金融風暴給各行各業(yè)都帶來的極大打擊,他們堅定信心,同心協(xié)力,根據(jù)客戶類型,具體分析對待,(如項目決策人、業(yè)務簽訂后的服務對象以及付款流程等相關信息)戰(zhàn)勝市場疲軟的沖擊,較好的完成公司下達的銷售任務,為公司在本行業(yè)的立足,立下了汗馬功勞。但從銷售業(yè)績上看,還不是很理想,與公司下達的保底指標年產xx萬立方相差了x萬多立方,整個建筑行業(yè)大幅縮水,混凝土銷量也逐漸減少,同行單位出現(xiàn)低價銷售爭搶工地,惡性競爭,致使一些施工單位只認單價不認服務和質量,這對市場部開展市場造成很大壓力,客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其它的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在與客戶溝通不夠深入,銷售人員與客戶溝通的過程中沒有了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議沒能做出迅速的反應,工作中沒有一個明確的目標和詳細的計劃,工作局面混亂,造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果;市場部和各部門所存在的問題:

1.團隊互助精神欠佳,部門與部門之間的溝通缺少默契,沒有做好互相支持和理解;2.工作視野不夠開闊,在開展工作中,看問題有時只看表面,不善于站在更高的角度去思考問題和策劃活動;3.工作細節(jié)考慮不周,工作魄力有待提高。在新的一年里,計劃銷售目標為xx萬立方米,全體業(yè)務人員將腳踏實地的做好銷售工作,利用資源、努力開發(fā)新客戶,在工作中多想辦法多出點子。加強對應收款的資金回籠,舊帳回收工作,做好工地的協(xié)調與突發(fā)事件和處理,做好實驗室與工地和質檢管理部門之間的溝通,提高執(zhí)行力,提高服務水平,取得客戶的信任。

尊敬的各位領導,各位同事大家好:

轉眼間2014年已經(jīng)過去,我們滿懷堅定的信心迎來了更具挑戰(zhàn)的2015年。對于我們來講,2014是忙碌的一年,是耕耘的一年,也是收獲的一年。

在領導的關懷下,在全站員工的共同努力下。我們做好了設備的維修保養(yǎng),規(guī)范了各個崗位的安全工作流程,有效的防范了各類安全事故的萌發(fā),更克服了生產任務的困難與壓力。在2014年全站人員以兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地的精神,順利完成各項工作任務和指標,全年車輛以及設備安全正常運行,生產情況良好。本站于2014年度共完成生產混凝土26374方。共消耗機制砂21074噸,1-2石子21237噸,0-5石子3749噸,罐裝425水泥8303噸,粉煤灰1796噸,外加劑310噸。

自檢工業(yè)園印一,印二頂板柱的c30混凝土強度二十八天已達到32mpa,六十天達到40mpa。c35框架梁十五天達到c30強度,縮短了拆模時間,使其能更早的進行下一步的建設。而全年度生產的混凝土合格率為百分之百!

其中七,八,十,十一月份的生產量均在三千以上,屬于比較忙碌的月份,重點也是針對于三和新工業(yè)園的混凝土供應。其余月份的平均數(shù)也在2000方以上,在生產任務的閑暇之時,也對整個攪拌站進行了維護修理與整改。

2014年度我們還監(jiān)督協(xié)調了大華分站對于新工業(yè)園的建設生產任務。

在我們的日常工作之中,難免會出現(xiàn)一些錯誤,對于出現(xiàn)錯誤,不要推卸或逃避,認真的分析錯誤的根源,保證同樣的錯誤不會再出現(xiàn),這才是對工作的正確態(tài)度。雖然我們2014年度的工作順利完成,但是工作之中也是有些不足之處,我們要時刻保持清醒的頭腦,認真審視不足,努力整改,并針對不足之處對新的一年作出以下的規(guī)劃:首先是以安全第一,質量為主:

1.增強員工安全意識,增加安全生產和安全意識小例會的召開次數(shù),從根本上杜絕安全事故的萌發(fā)。

2.認真檢修保養(yǎng)好攪拌站設備與車輛,做好防范工作。

3.繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗,做好混凝土原材料的驗收,不合格的原材料一律不予用在生產上,從根本上保證生產成品合格率,及生產任務的順利完成。然后是以人為本的思想,提高個人工作能力:1.積極與公司領導匯報、溝通工作,在公司領導的帶領下認真完成公司安排的各項工作任務。2..提高生產技術水平,在此之外努力學習更好的生產工藝與技術,掌握更完善的生產數(shù)據(jù)。3.制定更合理的崗位制度和工作流程,使生產任務能更好的進行。不僅要明確分工,還要責任到人,這樣才能腳踏實地的做好每個人的本職工作。

1.2015年度,我們力爭生產量達到每個月3000立方混凝土。

2.做好“節(jié)能降耗”的工作,在保證質量的前提下,降低消耗,改善工藝,盡量降低生產成本。以質量為前提,采用合理的配合比設計,提高混凝土質量。3.加大對大華分站的監(jiān)督管理力度,確保生產任務正常進行。

新的一年有著新的挑戰(zhàn)和夢想。2015年在領導們的指引與關注下,我們全體員工會更加努力,精益求精,奮斗不懈,戰(zhàn)勝一切困難,為我們三和的建設添磚加瓦。

最后感謝領導的支持與關懷,我在這里預祝大家新的一年,心想事成,闔家幸福。

站長年度述職報告篇九

時光飛逝,轉眼間一年時間又過去了,回顧在這一年時間里,我作為--車站站長,在上級領導的關心和指導下,在全體職工的共同支持和努力下,帶領全站職工較為圓滿地完成了上級下達的各項任務。車站整體工作呈上升趨勢,個人也在思想覺悟、工作能力等方面得到了一定的提高。現(xiàn)將自己一年來的工作情況作工作總結如下,不妥之處請領導批評指正。

車站認真按照上級的工作要求,組織職工進行了春運大會戰(zhàn)、經(jīng)歷了路局直管站段后又一次的生產力布局調整改革,迎接了路局春秋行車設備大檢查,開展了安全專項整治、“大檢查、大反思、大整治”等活動,通過了段季度檢查、按照段要求在全站開展了“規(guī)范、提素、強三基”和“爭創(chuàng)一流車站,建設安全標準示范線”大型主題活動,結合“三嚴”管理方針和“嚴、細、實、早、真”的五字工作法,細化健全了車站的各項管理制度,使車站整體工作呈現(xiàn)出全面推進、和諧發(fā)展的良好態(tài)勢。全年車站共糾違--件,處理制止各類違章違紀差錯等--余件,有效地促進了車站全年生產安全穩(wěn)定。截止12月31日,車站實現(xiàn)安全生產--天,人身安全--天,完成客發(fā)--萬人,完成年計劃的--,運輸收入--萬元,完成年計劃的--。在段開展的兩項大型活動中,均名列前矛,并獲得段嘉獎--元。

1、更新理念,準確定位,實現(xiàn)思路保安全。

生產力布局調整后,面對新形勢,作為車站第一負責人,我們組織班子成員審時度勢,深入分析改革調整帶來的新變化、新情況,更新思想觀念,及時確立了“一條主線、三個不動搖”的安全管理理念:即以創(chuàng)建自控型班組活動為主線,落實新體制下安全生產的主體責任,增強班組安全管理的自控能力和獨立作戰(zhàn)水平。堅持“三嚴”的工作方針和“嚴、細、實、早、真”五字工作法,立足車站實際,把確保安全暢通,把好路局“東大門”做為第一要務,抓關鍵、抓重點、盯問題、抓落實,整章建制強基礎,精細管理促規(guī)范,提升素質保安全。

2、前移關口,積聚合力,夯實基礎保安全。

一是整章建制,依法治站。針對生產力布局調整后帶來的新變化、新要求,車站結合段下發(fā)的各項規(guī)章制度以及車站實際情況,多次召開站務、職工大會,共商良策,建立健全了《車站管理十大制度》使職工有章可循、有規(guī)可依。初步形成了一套嚴密合理的安全管理制度體系,為規(guī)范管理、依法治站打下了基礎。二是規(guī)范管理,夯實基礎。一方面加強文電管理,對局、段下發(fā)的各類文電,及時進行打印分類實行檔案化管理一方面落實各項會議制度,按照召開旬分析會、站務會、職工大會及各類專題分析會,對日常存在的問題進行及時匯總分析,不斷尋找問題根源,制定切實可行的整改措施,進行分工負責,確保各類問題得到有效解決。三是安全講評,層層共保。按照段安全講評辦法和一、二、七比例規(guī)定,充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調節(jié)作用,促使干部職工達成“問題越早被發(fā)現(xiàn)、越早得到處理越好”的共識,提升了車站、班組自我管理的能動性。

3、培養(yǎng)習慣,提升素質,打牢基本功保安全。

一是業(yè)務學習不放松。堅持業(yè)務學習制度,按照段下達的季度職工素質達標計劃和月度業(yè)務學習題,細化月度學習計劃,二是班前提問不動搖。堅持班前規(guī)章提問,提前布置提問題,問題涉及《站細》、重要文件及各類規(guī)章制度,職工自覺背誦,理解含義,班前點名時,對所有職工進行提問,三是模擬演練不走樣。以各崗位作業(yè)標準和應知應會為重點,按照每月每班演練不得少于3次的規(guī)定,堅持每周一小練,每旬一大練,每月驗收一次,演練注重效果,自行設定演練題目,結合段下發(fā)的《標準化作業(yè)光盤》不斷規(guī)范作業(yè)標準,切實提職工的應急處理能力。

4、融入主題,立足實際,開展活動,抓好落實保安全。

一是認真開展“規(guī)范、提素、強三基”活動。按照精細化管理要求,在安全管理上做到“十個統(tǒng)一”、突出“三嚴”管理方針,狠剎“兩違”歪風、促進標準化的落實、不斷增強安全基礎管理,實現(xiàn)年度安全生產目標,全面部署,細化活動目標,實行管理人員分工包保,倒排任務,通過個月時間的整治,收到了良好的效果,在月份段檢查驗收中,車站以優(yōu)異的成績奪得了團體第--名的好成績,全站職工獲得獎勵達--元。二是扎實推進“爭創(chuàng)一流車站,建設安全標準示范線”活動。按照段--號文件要求,從強化“內實外美”入手,對安全管理、現(xiàn)場卡控、站容站貌及定置化管理等方面深入反思,深挖存在問題,細致分析根源,并對查出問題進行了分類匯總。帶頭行動,動員全站職工親自上手對站舍外墻、玻璃窗、進站通道、貨場衛(wèi)生死角、候車室天花板進行了全面清理。對影響站內運輸安全的安全隱患問題、道之間也鋪設了蓋板,為安全奠定了堅實基礎。

1、工作思路:樹立“強化三基保暢通、內涵挖潛增效益、開拓進取爭一流”的管理理念,以安全統(tǒng)攬大局,堅持“嚴抓嚴管嚴考核”的工作方針和“嚴、細、實、早、真”五字工作法,按照精細化管理要求,不斷規(guī)范職工作業(yè)行為,提升職工業(yè)務水平,抓關鍵環(huán)節(jié)、抓重點工作、盯突出問題、抓工作落實,實現(xiàn)安全生產、旅客運輸、路風及職工隊伍的穩(wěn)定,努力爭創(chuàng)一流車站。

2、目標要求:杜絕責任行車、人身事故和路風事件,消滅路外傷亡事故、火災事故,大力減少職工違章違紀,全年段糾違章控制在--件以內。

站長年度述職報告篇十

在領導的關懷下,在全站員工的共同努力下。我們做好了設備的維修保養(yǎng),規(guī)范了各個崗位的安全工作流程,有效的防范了各類安全事故的萌發(fā),更克服了生產任務的困難與壓力。在20xx年全站人員以兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地的精神,順利完成各項工作任務和指標,全年車輛以及設備安全正常運行,生產情況良好。本站于20xx年度共完成生產混凝土26374方。共消耗機制砂21074噸,1—2石子21237噸,0—5石子3749噸,罐裝425水泥8303噸,粉煤灰1796噸,外加劑310噸。

自檢工業(yè)園印一,印二頂板柱的c30混凝土強度二十八天已達到32mpa,六十天達到40mpa。c35框架梁十五天達到c30強度,縮短了拆模時間,使其能更早的進行下一步的建設。而全年度生產的混凝土合格率為百分之百!

其中七,八,十,十一月份的生產量均在三千以上,屬于比較忙碌的月份,重點也是針對于三和新工業(yè)園的混凝土供應。其余月份的平均數(shù)也在2000方以上,在生產任務的閑暇之時,也對整個攪拌站進行了維護修理與整改。

20xx年度我們還監(jiān)督協(xié)調了大華分站對于新工業(yè)園的建設生產任務。

在我們的日常工作之中,難免會出現(xiàn)一些錯誤,對于出現(xiàn)錯誤,不要推卸或逃避,認真的分析錯誤的根源,保證同樣的錯誤不會再出現(xiàn),這才是對工作的正確態(tài)度。

雖然我們20xx年度的工作順利完成,但是工作之中也是有些不足之處,我們要時刻保持清醒的頭腦,認真審視不足,努力整改,并針對不足之處對新的一年作出以下的規(guī)劃:

(一)首先是以安全第一,質量為主:

1、增強員工安全意識,增加安全生產和安全意識小例會的召開次數(shù),從根本上杜絕安全事故的萌發(fā)。

2、認真檢修保養(yǎng)好攪拌站設備與車輛,做好防范工作。

3、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗,做好混凝土原材料的驗收,不合格的原材料一律不予用在生產上,從根本上保證生產成品合格率,及生產任務的順利完成。

(二)然后是以人為本的思想,提高個人工作能力:

1、積極與公司領導匯報、溝通工作,在公司領導的帶領下認真完成公司安排的各項工作任務。

2、提高生產技術水平,在此之外努力學習更好的生產工藝與技術,掌握更完善的生產數(shù)據(jù)。

3、制定更合理的崗位制度和工作流程,使生產任務能更好的進行。不僅要明確分工,還要責任到人,這樣才能腳踏實地的做好每個人的本職工作。

4、繼續(xù)加強全體員工的配合意識,只有大家一起努力才能更好的完成工作。

5,培養(yǎng)員工善于發(fā)現(xiàn)本身不足的意識,發(fā)現(xiàn)并改進才能有更好的進步。

(三)最后是攪拌站新的一年生產任務計劃:

1、20xx年度,我們力爭生產量達到每個月3000立方混凝土。

2、做好“節(jié)能降耗”的工作,在保證質量的前提下,降低消耗,改善工藝,盡量降低生產成本。以質量為前提,采用合理的配合比設計,提高混凝土質量。

3、加大對大華分站的監(jiān)督管理力度,確保生產任務正常進行。

新的一年有著新的挑戰(zhàn)和夢想。20xx年在領導們的指引與關注下,我們全體員工會更加努力,精益求精,奮斗不懈,戰(zhàn)勝一切困難,為我們三和的建設添磚加瓦。

最后感謝領導的支持與關懷,我在這里預祝大家新的一年,心想事成,闔家幸福。

轉眼間,20xx年即將過去,在公司領導、介休工程指揮部領導及各部門的大力支持和配合下,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰(zhàn)的20xx年,過去的一年里:我們付出了辛苦,也感受到了收獲。我對介休自建站20xx年來的工作情況總結如下:

一、安全及生產方面:

在公司領導及全體員工的共同努力下,本年安全生產混凝土5.9萬立方,完成生產產值2289.1030萬元。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實驗室攪拌操作人員為中心,控制砼的生產質量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進行了攪拌站生產制度的制定,由于自建站新人多,經(jīng)驗嚴重不足,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在20xx度要做以下幾方面工作。

1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系,增強砼的供應量,努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮,較好的完成生產目標。

2、重點安排好自建站的安全工作,時刻警鐘常鳴,加強司機的安全意識,嚴格執(zhí)行交通安全,按照操作規(guī)程安全駕駛。

3、加強對車輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產運輸?shù)男枰?/p>

4、以實驗為中心,加強不同標號砼強度的試配次數(shù),滿足砼的質量技術要求,控制好進場原材的質量,以實驗檢測,材料員,門衛(wèi)三方共同參與的進場材料收料制度,從源頭控制砼的強度穩(wěn)定及自建站的成本。

5、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責,建立健全獎罰制度,依照集團公司節(jié)點績效考核辦法,制定適合可行的考核辦法,激勵員工積極性。

6、加強攪拌站的設備保養(yǎng)、日檢工作保證設備正常運行,充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況,電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設備運行安全。

7、加強源頭治超工作力度,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。

8、建立健全后勤管理制度,廚房制度,宿舍制度,食堂做好各項衛(wèi)生工作。

二、生產工作收獲:

試驗室在20xx年完成了從c10到c50的配合比的試配生產工作,共生產普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼,混凝土合格率達到98%以上。

三、總結經(jīng)驗,吸取教訓:

過去一年自建站還存在很多不足:

1、加強對自建站設備的檢查保養(yǎng),避免重大設備故障。

2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗,穩(wěn)定砼質量,保證出廠砼質量的合格率。

3、要控制原材料的進場成本,規(guī)范原材料的進場驗收工作。

4、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對車輛進行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。

5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,以便和有關項目及公司有關部門的溝通,完善應有的安全措施,保證按時完成生產任務。

我們總結過去,是為了更好的展望未來,20xx年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力,讓我們以百倍信心,在以趙總為首的公司領導班子的帶領下,戰(zhàn)勝一切困難,努力做好本職工作,為公司、為介休工程指揮部創(chuàng)造更多的效益!

站長年度述職報告篇十一

各位領導、同志們:

大家好!

時光轉瞬即逝,緊張、充實的企業(yè)改制一年已經(jīng)過去,我從機關應聘到xx汽車站任一名站長職務,深感肩上的責任嚴峻。一年來,在公司各級領導、各位同事及廣大職工的關心幫助和支持下,我始終站在車站改制和穩(wěn)定的高度,以實現(xiàn)車站的運輸安全平穩(wěn)有序為中心,認真履職,落實好各項工作。下面,我將一年來的述職報告:

一是建立車輛臺賬。汽車站是窗口單位的亮點,是直接關系到旅客對我站的第一印象,因此,為了規(guī)范崗位行為,轉變工作作風,接合公司雙體系管理,制定各崗位的工作職責,完善各車輛臺帳資料和檔案管理。

二是規(guī)范日常管理。車站的管理根本在于人員的管理,其中站、班組人員更是起到了核心的作用,每月實行有計劃安排員工的上下班安排表,要求值班站長每天必須嚴格認真的填寫值班日志,督促、巡查員工的到崗,及當天發(fā)生的事故處理,及上級檢查部門的接待與回訪工作,每月制定出月度工作計劃安排表。

三是狠抓業(yè)務學習。抓好業(yè)務學習,強化崗位培訓,結合公司雙體系管理工作,組織員工學習各崗位的工作職責,及站務重大危險源的.識別,提高安管人員的業(yè)務培訓,每月、每季度要求主管安全站長不定時組織安管人員、消防演練及突發(fā)事件的應急處理,現(xiàn)場在安檢臺進行安檢講解上課。

四是完成收繳任務。及時收繳停車費與攤位費,自今年元月起,"五創(chuàng)"提質和創(chuàng)群眾滿意活動的檢查中,在公司領導的大力支持下,全力組織全體員工對站場的車坪下水道廁所、候車室,全面進行消毒、清洗、打掃、加強對駕駛員、承包主的車容車貌督促管理,確保站內衛(wèi)生整潔,為廣大旅客和司乘人員,提供一個舒適潔靜的候車環(huán)境。

回顧這一年來,在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會總結經(jīng)驗,尋找差距,克服不足,加強業(yè)務學習,古人云:勤學如春起之苗,不見其增,日有所長,綴學如磨刀之石,不見其損,日有所虧。當今社會迅猛發(fā)展,知識日新月異,只有不斷學習,努力提高自身素質,才能適應企業(yè)發(fā)展的需要,才能跟上時代的步伐。

謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

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