數(shù)字城管工作計劃(優(yōu)質(zhì)19篇)

定期制定計劃可以使我們明確目標，增強執(zhí)行力。9.制定計劃時要注意平衡，不要過分追求完美，要合理安排時間和精力。以下是一些成功人士的計劃經(jīng)驗分享，希望能給大家啟發(fā)和啟示。

數(shù)字城管工作計劃篇一

一是繼續(xù)加強對全區(qū)城管隊伍的教育培訓，強化行政執(zhí)法人員依法行政意識，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學制定有效的長效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復(fù)—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數(shù)字城管平臺，實行精準、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式，對整治工作中反映的熱點、難點問題開展研判，提高第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間處置問題、第一時間解決問題的能力。四是通過數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式，明確城管委成員單位職責，有效提高整治工作的效果。

二、以實事工程建設(shè)為抓手，努力為百姓做好事實事。

一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運體系建設(shè)，新建改建公廁6座，新增各類環(huán)衛(wèi)車輛20輛。二是對城區(qū)主干道、中心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)景觀亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對g312沿線進行環(huán)境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設(shè)，完成中心城區(qū)30個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊25個站點建設(shè)，投放1250輛自行車，進一步實現(xiàn)我區(qū)公共自行車的全覆蓋。

三、以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動為抓手，全面提升各板塊管理水平。

一方面繼續(xù)組織、指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評選工作。另一方面制定區(qū)級示范路評比標準，推動各板塊創(chuàng)建示范路工作，以創(chuàng)建促管理，突出示范效應(yīng)，帶動城市管理水平的全面提升。

四、以制度管人，不斷提高全局作風效能。

數(shù)字城管工作計劃篇二

為加快數(shù)字化城市管理平臺建設(shè)工作，逐步推進城市管理從單一城管執(zhí)法向城市綜合管理轉(zhuǎn)型，進一步建立工作信息準確、發(fā)現(xiàn)問題及時、解決問題規(guī)范、績效評價量化、工作狀態(tài)有序的城市管理新機制，祿口街道數(shù)字化城管建設(shè)著眼于“大城管、高共享”的建設(shè)思路，以新一代信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施為依托，融合3g、4g通信、空間信息等多項前沿技術(shù)，提高城市管理業(yè)務(wù)的信息化應(yīng)用。以“一個指揮調(diào)度平臺，一個監(jiān)督評價體系，一個城市管理服務(wù)中心”為核心的“三個一”管理框架，在數(shù)字化城管核心應(yīng)用平臺基礎(chǔ)之上，以“智慧城管”框架基于云計算技術(shù)打造先進城管綜合信息系統(tǒng)，祿口街道主要領(lǐng)導審時度勢，投資300余萬元，在祿口街道城管辦辦公大樓里建立了數(shù)字城管二級平臺，并制定了一整套科學，有效的運行體制，自祿口數(shù)字城管成立以來共處理南京市工單680件，江寧區(qū)工單1627件，開發(fā)區(qū)工單1170件，街道自采工單3006件，共處理工單6483件，更快的推動了城市管理的進程，保證了城市管理的科學性，及時發(fā)現(xiàn)及時處理街道市容方面的不足，更加有效的推動了祿口街道工單的處理進程。

數(shù)字城管工作計劃篇三

一是加強職工培訓，提高綜合素質(zhì)。著重加強職工教育培訓，不僅要政治思想學習、業(yè)務(wù)知識學習，還需要法治文化學習，形成你追我趕的良好學習氛圍，增強每位干部職工的遵紀守法理念，增加干部職工的工作熱情，不斷提高職工的綜合素質(zhì)。

二是完善隊伍配置，強化內(nèi)部管理。高效的信息采集隊伍。根據(jù)單元網(wǎng)格內(nèi)事件、部件的總體情況，按照定人員、定網(wǎng)格、定案件數(shù)、定案件質(zhì)量的“四定”原則，每月對信息采集員的上報案件的數(shù)量和質(zhì)量進行綜合評定;專職的坐席員隊伍。對坐席員進行了嚴格管理、科學排班，并通過系統(tǒng)每日對坐席員的工作量、立案及時率、準確率，派遣及時率、準確率進行考核。規(guī)范的考評體系。為規(guī)范對中心人員的評價與考核，中心修訂了《xx市數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心科室職責》、《信息采集人員崗位考核細則》等一系列規(guī)章制度，任務(wù)到人，考核透明，使城市管理工作有了真抓、實干的良好氛圍。

數(shù)字城管工作計劃篇四

（一）、重點工作。

1、長效機制。深入做好城市管理工作長效機制的落實，加強城管督查，進一步深化對物業(yè)公司實施當日督查，當日反饋，當日解決的長效監(jiān)督機制，有問題，及時協(xié)調(diào)，及時解決基本實現(xiàn)常態(tài)管理。

2、數(shù)字城管。建設(shè)花園路街道數(shù)字城管（社區(qū)）綜合服務(wù)平臺，整個項目計劃分兩期完成：一期：對接市級數(shù)字城管系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)字城管基本功能，建立呼叫服務(wù)系統(tǒng)及外網(wǎng)發(fā)布系統(tǒng)；二期：進行深化應(yīng)用，重點建設(shè)社會管理與社會服務(wù)項目，如社區(qū)計生服務(wù)系統(tǒng)、失業(yè)人口服務(wù)系統(tǒng)等。

3、疏導點管理。進一步完善對流動商販的管理、堵疏結(jié)合，加強對疏導點的管理、完善措施、注重服務(wù)，維護轄區(qū)良好的市容環(huán)境。

（二）、愛國衛(wèi)生工作。

1.愛國衛(wèi)生組織管理。完成國家衛(wèi)生城市省級年度復(fù)查工作；認真開展第二十一個愛國衛(wèi)生月、第60個世界衛(wèi)生日活動。做好各類資料整理歸檔工作。

2.病媒生物防制。一是做好消殺隊伍的業(yè)務(wù)培訓。二是對轄區(qū)單位、建筑工地、集貿(mào)市場、游園綠地和樓院進行“四害”監(jiān)測、消殺。三是組織開展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅的各項階段性消殺任務(wù)，有效控制轄區(qū)“四害”的'密度不超標。

3.健康教育工作。一是進一步鞏固轄區(qū)健教宣傳陣地，做到專欄專用。二是定期更換宣傳內(nèi)容，積極組織開展各種健教宣傳活動，進一步提高居民的健康知識知曉率、衛(wèi)生行為形成率。

4.互查互評。繼續(xù)深化衛(wèi)生“互查互評”工作，進一步調(diào)動轄區(qū)單位、沿街商戶、居民等社會力量共同參與城市管理工作。

5.積極參與市、區(qū)“愛國衛(wèi)生杯”競賽活動。

完成20xx年市、區(qū)指揮中心交辦的各類案件，做到應(yīng)結(jié)盡結(jié)。

（四）、市、區(qū)考評委考核、做好市、區(qū)考評委每月的城市管理考核工作。

（五）、其他工作。

1.環(huán)保工作。配合區(qū)環(huán)保局完成年度鍋爐拆除改造任務(wù)。

2.綠化工作。配合區(qū)綠化部門完成區(qū)下達年度目標工作任務(wù)。

3.精品街整治。配合區(qū)直部門完成年度精品街整治工作任務(wù)。

4.禽流感等流行性疾病的防治工作。認真對轄區(qū)各類禽畜動物進行普查登記、免疫。

5.防汛工作。合理分配防汛任務(wù)，簽訂責任書，認真組織檢查防汛物資落實情況，對轄區(qū)各有關(guān)單位防汛物資儲備情況進行了調(diào)查落實，全面完成了區(qū)下達的目標任務(wù)。

6.物業(yè)管理工作。在轄區(qū)廣泛深入開展以《物業(yè)條例》為主要內(nèi)容的物業(yè)管理政策法規(guī)宣傳活動，營造良好的社會氛圍，確保《物業(yè)條例》的健康科學實施，并且建立轄區(qū)物業(yè)管理檔案，建立群眾物業(yè)投訴接訪制度。

7.防空工作。認真普查登記各類人防工程、地下室、地下停車場，建立健全了辦事處防空預(yù)案。

8.自行車管理。管理費應(yīng)收盡收，加強人員管理，盡量減少丟車事件發(fā)生。

9.經(jīng)一路管理。20完成管理費應(yīng)收盡收，并加強人員管理。

10.疏導點管理。繼續(xù)規(guī)范市容疏導點的管理，完善相關(guān)管理制度，使疏導點管理的各個方面都有章可依、有章可循。

二、工作措施。

（一）建立城市管理長效機制工作。

結(jié)合區(qū)里下派力量，探索、完善城市管理長效機制。一是從大處著眼，從小處入手，著力解決好城市管理工作中的突出問題，并堅持“科室協(xié)調(diào)，分類指導”。二是逐漸探索出一套指導性強、操作性強、實用性強的創(chuàng)建管理新思路和新模式，多渠道、多層次、全方位的確保創(chuàng)建工作有力開展,切實為轄區(qū)群眾創(chuàng)造了一個良好的生活環(huán)境。

（二）加強督查。

一是每天堅持對轄區(qū)城市管理工作進行督查指導，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二是督查采取明查與暗查相結(jié)合的方式進行，以實地查看為主的形式，重點對市容環(huán)境衛(wèi)生、道路清掃、健康教育、愛國衛(wèi)生組織管理、病媒生物防制、單位居民區(qū)衛(wèi)生等工作的進展情況進行督查。通過督查，表彰先進、激勵后進。

（三）狠抓隊伍建設(shè)。

一是繼續(xù)發(fā)揚務(wù)實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、苦干實干的精神。二是建立健全工作、學習、提合理化建議等各項制度，規(guī)范科室工作行為，提升科室的整體工作水平。三是全面落實崗位責任制，圓滿完成城市管理各項工作內(nèi)容。

在20xx年，我們將高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹落實黨的十七大精神，銳意進取，奮力拼搏，為建設(shè)粵和諧金水而努力奮斗！

數(shù)字城管工作計劃篇五

園領(lǐng)導高度重視安全教育主題活動的開展，牢固樹立“珍愛生命、安全第一”的意識，堅持以人為本，本著對安全工作高度負責的態(tài)度，認真負起幼兒園安全教育的領(lǐng)導責任，切實把安全教育擺上我園議事日程，作為本學期安全建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，精心組織，周密安排，力爭使安全主題教育活動取得實實在在的效果。認真總結(jié)去年我園開展防震減災(zāi)安全教育和應(yīng)急演練的經(jīng)驗和不足，充分利用“安全教育日”和“安全教育周”的契機，把我園安全教育推向新的高潮，并把這一主題活動貫穿于全年幼兒園安全工作的始終。

認真根據(jù)“防災(zāi)減災(zāi)從我做起”安全教育主題，緊密結(jié)合本園實際、結(jié)合幼兒認知特點，制定切實可行的安全主題教育活動方案，明確安全教育目標、組織領(lǐng)導機構(gòu)、教育活動措施、實施方法步驟等，確保主題教育活動有人抓，不脫節(jié)。圍繞安全教育主題，認真分析幼兒園目前安全工作現(xiàn)狀，特別要針對防震、防火、防雷電以及園園傷害、擁擠踩踏、交通、溺水、用電等事故的薄弱環(huán)節(jié)、存在的突出問題和安全隱患進行一次全面的排查，并完善了疏散標志的布置，使我園的安全工作落到實處。

5月10日至16日防災(zāi)減災(zāi)宣傳周期間，在開展“安全教育日”和“安全教育周”期間，我園結(jié)合自身實際，充分利用幼兒園廣播、墻報、標語以及班會活動等方式，有效地向孩子們進行安全宣傳教育。向孩子們介紹地震知識及防震要領(lǐng)，使安全教育真正進校園、進課堂、進孩子們的頭腦。

幼兒園在扎實抓好主題教育活動的同時，還結(jié)合本園實際，有針對性地開展安全疏散演練。演練過程，全園師生積極配合，服從命令，安全有序，在2分鐘的時間內(nèi)，師生全部按照預(yù)定的疏散路線，快速而有序地撤離到安全地帶，達到了預(yù)期的目的，取得了圓滿的成功。推動幼兒園安全教育深入開展，提高廣大師生的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的避險自救能力，斷增強師生防災(zāi)減災(zāi)意識和防范能力。

今后，我園將繼續(xù)認真組織開展園園防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動，并把這項工作常規(guī)化，結(jié)合我園的實際，進一步豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，提高全園師生防災(zāi)減災(zāi)意識和應(yīng)對突發(fā)事件、自救互救、疏散救援的能力，保障廣大師生的生命安全，確保災(zāi)難來臨時把損失降到最低限度，為創(chuàng)建“*安校園”提供強有力的安全保障。

數(shù)字城管工作計劃篇六

鞏固“創(chuàng)建全國文明城市”成果，建立健全長效管理機制，努力做到持久創(chuàng)建、常態(tài)化保持。切實推進城市精細化管理，進一步提升城市管理水平，確保我市創(chuàng)文工作不回潮、不反彈，持續(xù)高效開展。

一是案件以鞏固創(chuàng)建工作為主，學校周邊專項督查。案件以創(chuàng)建工作為主，著重抓學校、農(nóng)貿(mào)市場周邊市容秩序管理，重點對環(huán)境衛(wèi)生、店外經(jīng)營、非機動車亂停放等情況加強督查。

二是“三線”整治回頭看，集中行動再鏖戰(zhàn)。為進一步鞏固“三線”整治成果，促進小區(qū)整治質(zhì)量提升，牽頭云陽街道辦、供電局及各管線成員單位開展了清理“三線”整治回頭看專項行動。集中力量對萬善園二村、工商銀行宿舍樓，煤氣公司宿舍樓，城河大廈，磚瓦新村，水利局宿舍，中山公寓，面粉廠宿舍，塑料廠宿舍，河畔花園，化肥小區(qū)等進行整治，累計出動人員100余人，剪除各類違規(guī)“三線”350余根。

三是結(jié)合拓展要求，擬定相關(guān)辦法。根據(jù)《關(guān)于召開西城區(qū)小區(qū)管理和歸屬問題工作會議的預(yù)備通知》的要求，將城市紅線范圍內(nèi)納入城市管理，按城市管理規(guī)范要求鎮(zhèn)區(qū)接受任務(wù)和考核，對接規(guī)劃局、相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)等責任部門對接后，擬定考核辦法及相關(guān)經(jīng)費說明。

四是著力構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。將完成建設(shè)11個二級城市管理信息系統(tǒng)，內(nèi)容涵蓋行政執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化、市政管養(yǎng)等多個領(lǐng)域。為實現(xiàn)信息共享和業(yè)務(wù)聯(lián)動，還將搭建xx市城管公共信息一級平臺，并整合、接入所有二級信息系統(tǒng)。

數(shù)字城管工作計劃篇七

20xx年城管支部工作總體要求：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十xx精神，繼續(xù)圍繞縣委、縣政府的整體工作部署和大隊的中心工作，加強黨員隊伍建設(shè)，規(guī)范黨支部工作目標管理，狠抓機關(guān)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和廉政建設(shè)，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進大隊各項工作，鞏固省級文明縣城的勝利成果。

一、認真抓好黨員干部理論教育。繼續(xù)加強黨員干部理論教育，不斷提高黨員干部的理論素質(zhì)，認真組織黨員干部學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面深入地學習貫徹科學發(fā)展觀，在統(tǒng)一思想、理清思路、狠抓落實上下功夫，把全體黨員干部的思想進一步統(tǒng)一到大隊工作目標上，把黨員干部的行動落實到各項工作任務(wù)中，形成“黨員經(jīng)常受教育，群眾長期得利益，永葆先進性”的長效機制。繼續(xù)以創(chuàng)建學習型機關(guān)活動為載體，抓好黨員干部的學習，充分安排學習時間和學習內(nèi)容，重點學習《黨章》、黨的方針政策、先進科學技術(shù)知識、法律知識和各項業(yè)務(wù)知識，積極開展讀書思廉活動。在學習中要注重理論聯(lián)系實際，開展“讀書、思考、實踐”活動，每個人要在年終完成一篇調(diào)研文章或?qū)W習體會。

二、進一步加強機關(guān)效能建設(shè)和作風建設(shè)。要牢固樹立立黨為公，執(zhí)政為民的意識和權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀的精神。在開展的機關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)上進一步鞏固、深化，按照“為民、務(wù)實、清廉”的總要求，改進工作作風，提高機關(guān)效能和服務(wù)水平，增強隊伍的戰(zhàn)斗力，真正把機關(guān)思想作風建設(shè)提高到一個新的層次。

三、進一步落實黨建責任制，深化黨支部目標管理。以“五個好”為標準，使機關(guān)黨支部工作科學化、規(guī)范化。建立健全和完善各種制度，抓好班子，帶好隊伍。嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，積極做好新黨員的發(fā)展工作。同時，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)教育。強化黨內(nèi)監(jiān)督，加強對黨員干部的教育和管理。按時足額收繳黨費，要在年末召開黨內(nèi)民主生活會，開展批評和自我批評。抓好黨內(nèi)廉潔自律工作，實行黨風廉政承諾制，堅決反對和防x敗。要開展廉政教育，落實黨風廉政建設(shè)責任制。

四、圍繞中心，結(jié)合實際，保證大隊工作取得新的更好的成績。要根據(jù)縣委、縣政府和縣直機關(guān)工委的要求，結(jié)合部門的工作，轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務(wù)水平和工作質(zhì)量，促進城市管理的順利開展。按照“務(wù)實、開拓、廉潔、高效”的要求樹立城管隊伍的良好形象。

數(shù)字城管工作計劃篇八

20xx年5月12日是第xx個全國“防震減災(zāi)日”，我園為加強學校防震減災(zāi)宣傳教育，提高學校及師生防震避險和自救自護能力，圍繞第六個“防災(zāi)減災(zāi)日”的主題xx。從5月12日至16日結(jié)合我園實際開展了一系列的“”防震減災(zāi)宣傳教育周活動，制定切實可行的活動方案，明確活動目標，組織領(lǐng)導機構(gòu)?，F(xiàn)將活動情況小結(jié)如下：

一、5月12日-16日，我園開辟了“防災(zāi)減災(zāi)”櫥窗宣傳專欄，張貼了宣傳資料。成立以園長為組長的防震減災(zāi)領(lǐng)導小組，在例行會議上，號召全體教職工做到：增強防災(zāi)減災(zāi)意識，認真學習防災(zāi)減災(zāi)知識，配合幼兒園開展防災(zāi)演練活動，自我做起，防范未然。

二、各班組織幼兒學唱《安全常識歌》，掌握自救互救知識；園內(nèi)制作安全宣傳材料，分發(fā)《致家長一封信》；從而實現(xiàn)“教育一個學生，帶動一個家庭，影響整個社會”的宣傳效果。

三、5月12下午日利用幼兒繪畫課，讓幼兒繪畫防災(zāi)減災(zāi)日標志，了解其圖標意義。

四、5月12日上午9時，全體師生舉行了一次防震減災(zāi)演練活動，進一步增強師生防震安全意識，真正掌握在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。

五、各班舉行地震科普主題班會組織幼兒學習“地震是怎么一回事”、“地震來了怎么辦”、等各種“防災(zāi)減災(zāi)”和“自救護救”知識，同時組織幼兒觀看了有關(guān)災(zāi)害題材的科普片《蟾童》。

六、5月13日，我園安全工作領(lǐng)導小組認真開展了校園安全隱患排查和整改。對可能存在的問題認真排查，做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患，就地解決。目前無存在安全隱患。

通過本次防震減災(zāi)周系列活動的開展，不僅再次落實了師幼應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施，而且也提高了師幼實際應(yīng)對和處置突發(fā)安全事件的能力，更進一步增強師生防震、防災(zāi)減災(zāi)的安全意識，真正掌握在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。

數(shù)字城管工作計劃篇九

工作計劃就是對即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、指標、完成時間和步驟方法等。制定一份合理的工作計劃對于組織經(jīng)濟效益的提高是十分重要的。工作計劃的小編為您提供一篇《城管個人工作計劃》，助您的工作能順利開展!5年社區(qū)城市管理工作以”十八大”精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,在黃桷坪街道辦事處的領(lǐng)導下,在街道城管辦的具體指導下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動,實施預(yù)防控制四害工作,創(chuàng)建健康家園,營造健康環(huán)境,為進一步提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì),改善城鄉(xiāng)環(huán)境、衛(wèi)生面貌作出更大的貢獻,為此，結(jié)合本社區(qū)實際情況，制定工作計劃如下：

一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民積極參與宣傳活動，提高轄區(qū)群眾愛護環(huán)境的意識。

二、健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標準，完善各種資料。

三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊，充分發(fā)動群眾力量，對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強群眾自我約束、自我管理的能力。

四、繼續(xù)堅持評比制度、安全管理制度，建立長效管理機制，加大力度，進一步加強清潔工和保潔人員的管理，落實責任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，綠化良好。

五、定期出刊有關(guān)愛國衛(wèi)生，健康教育、城管衛(wèi)生的板報，利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務(wù)的標語，造成宣傳聲勢，提高居民群眾的愛國衛(wèi)生意識。

六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期，積極組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。

七、認真做好春、秋兩季的滅鼠活動，按期完成鼠藥的發(fā)放。

八、調(diào)整充實健康教育領(lǐng)導小組成員，切實開展社區(qū)居民群眾健康教育活動，提高社區(qū)居民的健康水平。

九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項目工作，積極宣傳，通過各種會議、活動發(fā)展更多的流動人員中的同伴教育員，提高居民預(yù)防愛滋病的意識。

十、加強協(xié)調(diào)，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。

十一、結(jié)合社區(qū)工作實際，對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進行專項整治。

數(shù)字城管工作計劃篇十

信息采集員使用城管通完成信息采集與上報。

受理各種城市管理問題，包括電話、微信等方式舉報或者采集員上報的各類問題。

將任務(wù)派遣、任務(wù)處理、處理反饋、核查結(jié)案等環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)起來，實現(xiàn)監(jiān)督指揮中心、指揮中心和各專業(yè)部門之間的信息同步、協(xié)同工作和協(xié)同督辦。

掌握各個區(qū)域的城市部件（事件）信息、業(yè)務(wù)辦理信息、綜合評價信息。

對城市管理的各個責任主體進行考核評價，既能監(jiān)督城市管理中發(fā)生的具體問題，又能監(jiān)督城市管理問題處理的質(zhì)量。

可以快速搭建、維護城市管理業(yè)務(wù)，定制業(yè)務(wù)工作流程，設(shè)置組織機構(gòu)，并能夠方便快捷地完成工作表單內(nèi)容樣式調(diào)整、業(yè)務(wù)流程修改、人員權(quán)限變動等日常維護工作。

給系統(tǒng)管理員使用的管理平臺，用于維護智慧城管信息系統(tǒng)所使用的空間地理信息數(shù)據(jù)，實現(xiàn)空間地理信息數(shù)據(jù)的發(fā)布，并對不同地圖來源的整合。

提供高效的搜索引擎，真正提高空間信息的可讀性，在各種空間范圍行政區(qū)內(nèi)達到信息的整合。

實現(xiàn)不同級城市管理系統(tǒng)間以及智慧城管系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的信息傳遞與交換。

信息采集員使用城管通完成信息采集與上報。

通過建立建筑工地臺賬，對建筑工地相關(guān)資源信息進行統(tǒng)籌管理，執(zhí)法隊員能通過執(zhí)法設(shè)備，開展渣土運輸車輛的現(xiàn)場查詢，集中整治。

通過建立視頻監(jiān)控子系統(tǒng)，可實現(xiàn)對視頻資源的管理和共享，實現(xiàn)對城市部件和事件的全方位、全時段的可視化監(jiān)控管理，從而可對城管事件作出準確判斷并及時響應(yīng)，對監(jiān)控范圍內(nèi)的突發(fā)性城管事件錄像取證。

為移動端應(yīng)用，供執(zhí)法人員使用，對需現(xiàn)場執(zhí)法的案件進行快速處理，大大提高了城市執(zhí)法的力度。

可以接收待處置任務(wù)、查看處置記錄和我的位置，協(xié)助處置員完成工作。

負責城市管理的相關(guān)領(lǐng)導可以隨時隨地查閱城市管理的宏觀狀態(tài)、處理城市管理中的緊急事件。同時，系統(tǒng)可定期向領(lǐng)導進行城市管理的相關(guān)宏觀數(shù)據(jù)的推送，為領(lǐng)導的決策提供輔助支持。

結(jié)合環(huán)衛(wèi)專題數(shù)據(jù)，建立城市環(huán)境衛(wèi)生管理子系統(tǒng)，實現(xiàn)對環(huán)衛(wèi)管理工作的查詢、統(tǒng)計、分析和工作計劃制定等功能，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工作精細化管理。

部件查詢，分為部件點、部件面、部件線。根據(jù)部件名稱、位置、所屬部門、部件大類、部件狀態(tài)查詢相關(guān)部件，顯示部件詳細信息與具體地理位置信息。

數(shù)字城管工作計劃篇十一

數(shù)字城管又叫“數(shù)字化城市管理”就是指用信息化手段和移動通信技術(shù)手段來處理、分析和管理整個城市的所有城管部件和城管事件信息，促進城市管理的現(xiàn)代化的信息化措施。數(shù)字城管把像井蓋、路燈、郵筒、果皮箱、停車場、電話亭等城市元素都納入城市信息化管理的范疇，給每樣公物配上一個“身份證”，如果街道上的井蓋壞了，家門口的路燈不亮了，不用打投訴電話，在執(zhí)法人員利用移動執(zhí)法終端記錄事件并通過gps定位系統(tǒng)定位事件地點，發(fā)回指揮中心，有關(guān)部門就會在第一時間發(fā)現(xiàn)并把問題解決掉。數(shù)字城管已經(jīng)經(jīng)歷了三代。

通過數(shù)字城管執(zhí)法系統(tǒng)，城管執(zhí)法人員可以對城管重點單位信息、銷售攤點信息、非法建筑信息、違規(guī)人員信息和法律法規(guī)等進行迅速地查詢，隨時隨地獲得城管業(yè)務(wù)信息的支持，特別是照片和相關(guān)圖片的傳輸應(yīng)用，不但可以解決協(xié)查、堵截、搜查等一線城管人員現(xiàn)場執(zhí)法問題，而且通過gis系統(tǒng)為一線提供區(qū)域向?qū)D，使執(zhí)法人員可以迅速的對區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)狀做出判斷、減少失誤，提高工作效率。

目前已有城市采用數(shù)字城管系統(tǒng)，在西安市的水道的井蓋遭竊后，負責區(qū)域的城管就用專用配備的數(shù)字城管手機拍下，在此同時，信息被上傳回指揮大廳的數(shù)字城管后臺系統(tǒng)，系統(tǒng)根據(jù)井蓋所在的經(jīng)緯度對其定位，系統(tǒng)會自動指令相關(guān)人員前去處理。

年度數(shù)字城管工作計劃范文年度數(shù)字城管工作計劃范文數(shù)字城管實施以來，對城市管理精細化作業(yè)是一種極大的補充，對我所的工作也是一種強力的支撐。在總結(jié)經(jīng)驗汲取教訓的`基礎(chǔ)上，......

篇1：城管科2010年重點工作計劃及工作措施城市管理督查科2010年工作計劃及工作措施一、工作計劃（一）、重點工作1、長效機制。2、數(shù)字城管。3、疏導點管理。（二）、愛國衛(wèi)生工......

關(guān)于數(shù)字城管的工作計劃一、工作計劃（一）、重點工作1、長效機制。深入做好城市管理工作長效機制的落實，加強城管督查，進一步深化對物業(yè)公司實施當日督查，當日反饋，當日解決的長效......

數(shù)字城管概念數(shù)字城管又叫“數(shù)字化城市管理”就是指用信息化手段和移動通信技術(shù)手段來處理、分析和管理整個城市的所有城管部件和城管事件信息，促進城市管理的現(xiàn)代化的信息化......

為加快數(shù)字化城市管理平臺建設(shè)工作，逐步推進城市管理從單一城管執(zhí)法向城市綜合管理轉(zhuǎn)型，進一步建立工作信息準確、發(fā)現(xiàn)問題及時、解決問題規(guī)范、績效評價量化、工作狀態(tài)有序的......

數(shù)字城管工作計劃篇十二

根據(jù)區(qū)委、區(qū)*的總體要求，我局十分重視防災(zāi)減災(zāi)工作工展，在工作中不斷強化防災(zāi)減災(zāi)意識，并及時安排部署，認真扎實地開展了各項防災(zāi)減災(zāi)活動，現(xiàn)將工作情況簡要匯報如下：

一、高度重視，加強領(lǐng)導我局現(xiàn)有發(fā)改、交通、旅游三項主要職能，涉及到項目建設(shè)、交通安全等工作，這些都是防災(zāi)減災(zāi)工作的重點領(lǐng)域，特別是交通、旅游更是重中之重?；诖耍揖治从昃I繆，年初就將此項工作納入了年度工作計劃。一是成立石鼓區(qū)發(fā)改局防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導小組，由局長齊zz同志任組長，副局長歐陽xx、黨支部*唐xx任副組長，其他同志為成員。二是制定了防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急工作預(yù)案，完善了防災(zāi)減災(zāi)工作制度、24小時值班和信息上報制度。

二、落實措施，力求實效今年以來，為把防災(zāi)減災(zāi)工作落到實處，我們主要在以下幾個方面進行了努力：

第二，分所應(yīng)為，及時完善警示設(shè)施。在道路、碼頭、渡口等地段安裝了安全警示標志及溫馨提示，并制作宣傳資料對防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)工作進行了宣傳。

第三，全力以赴，及時開展災(zāi)后工作。6月10日，我區(qū)境內(nèi)普降大雨，形成內(nèi)澇災(zāi)害，廣大人民群眾的生產(chǎn)生活遭受損失。6月11日，區(qū)委、區(qū)*立即啟動了災(zāi)后自救工作動員，我局高度重視，迅速行動，當天下午齊局長就帶領(lǐng)歐陽副局長、發(fā)改、交通、旅游戰(zhàn)線的骨干力量深入杉旭河片區(qū)搶險救災(zāi)，積極走訪當?shù)剜l(xiāng)、村干部和當?shù)厝罕姡磿r掌握了災(zāi)情的第一手資料。齊局長親自向周區(qū)長和包片領(lǐng)導尹區(qū)長作了匯報，聆聽領(lǐng)導指示。

同時，立足我局實際，迅速安排好下步自救行動的具體措施，一是對責任點杉旭河堤防汛任務(wù)進行嚴防死守，全局同志進行排班，24小時進行輪崗守護，出現(xiàn)汛情及時上報，并及時配合疏散當?shù)厝罕?二是對當?shù)厥転?zāi)百姓情況進行搜集整理，并根據(jù)實際情況，策劃并包裝杉旭河片區(qū)災(zāi)后重建項目打捆上報，力爭專項救災(zāi)資金進行扶助;三是對受災(zāi)情況嚴重、生活大受影響的百姓，進行集中走訪慰問，力所能及獻愛心送溫暖，幫助解決生活上的燃眉之急。

三、完善機制，長抓不放防災(zāi)減災(zāi)事關(guān)廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全和切身利益，做好防災(zāi)減災(zāi)工作是保障人民生命安全，促進社會和諧穩(wěn)定的重要舉措。今后，我局將在以下方面繼續(xù)推進防災(zāi)減災(zāi)工作。

一是建立防災(zāi)減災(zāi)工作長效機制。進一步完善防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)，努力提升防災(zāi)減災(zāi)綜合能力。加強對突發(fā)性性災(zāi)害的快速反應(yīng)能力，遇有災(zāi)情險情時，拉得出、查得清、報的準，防范及時到位。

二是做好防災(zāi)減災(zāi)知識的普及、宣傳。深入推進防災(zāi)減災(zāi)知識進社區(qū)活動，通過各種行之有效的方式，向社會大眾普及防災(zāi)減災(zāi)知識，不斷提高廣大群眾的安全防范意識和自我保護能力。

三是加大資金和項目爭取力度。根據(jù)我局實際，加強對受災(zāi)群眾的扶助，用扎扎實實為人民服務(wù)的熱情和誠心溫暖災(zāi)后民眾的心，鼓勵并幫助他們重新回復(fù)安居樂業(yè)的正常生活。

數(shù)字城管工作計劃篇十三

一是在“學、擺、改”上下功夫，開展“兩學一做”學習教育活動。把黨的思想建設(shè)放在首位，以遵崇黨章、遵守黨規(guī)為基本要求，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。持續(xù)深入學習黨章黨規(guī)、系列講話，依托“三會一課”制定專門學習方案，列出了學習篇目，明確學習進度，積極組織開展了專題討論，教育引導廣大黨員按照“四講四有”標準，做到政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格。

二是積極發(fā)展黨員，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。嚴格黨員發(fā)展條件和程序，切實把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強，作風正派的同志吸收到黨組織中來。加大對入黨積極分子的培養(yǎng)，讓他們參加各類學習實踐活動，在工作中接受鍛煉和考驗，今年發(fā)展黨員一名，發(fā)展預(yù)備黨員一名。

三是規(guī)范化實行“五事聯(lián)動”主題黨日活動。從嚴規(guī)范黨內(nèi)組織生活，推動黨內(nèi)政治生活規(guī)范化、制度化、實效化，切實增強城管廣大黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識“四個”意識，推動我中心黨員理想信念進一步堅定，工作作風進一步轉(zhuǎn)變，黨群關(guān)系進一步密切。

四是落實“四暖四促”暖企惠民大走訪活動。走進一線，走進基層，深入開展惠民大走訪活動、結(jié)合賀巷社區(qū)和導墅鎮(zhèn)葩橋村文明城市創(chuàng)建大走訪、結(jié)對幫扶活動，走訪慰問結(jié)對幫扶困難黨員、困難群眾，幫助解決生產(chǎn)生活中的實際困難，傳遞黨的關(guān)懷溫暖。

五是志愿者服務(wù)隊整治“三不管”地帶。針對屬于“三不管”地帶的掛賬案件，進行實地考察后，定期選派志愿者前去進行清理整治。先后對北二環(huán)廢棄垃圾中轉(zhuǎn)站周邊、維景大酒店東側(cè)綠地、華南小學北側(cè)等地段進行清理，累計出動人員110余人，清理垃圾5車次。

六是做好工會成立工作。6月5日，召開工會成立大會暨第一次會員大會。大會先后選舉產(chǎn)生了首屆工會委員會、經(jīng)費審查委員會及女職工委員會。在新時代秉承新理念，把學習宣傳貫徹十九大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，牢固樹立“四個意識”，切實增強“四個自信”努力提高工會服務(wù)職工新能力，切實維護好廣大職工的各項權(quán)益。

七是做好支部換屆選舉工作。5月21日召開黨員大會進行換屆選舉，選舉產(chǎn)生xx市數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心黨支部新一屆黨支部書記、副書記。號召全體黨員積極行動起來，認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線，團結(jié)廣大群眾，振奮精神，開拓進取。

數(shù)字城管工作計劃篇十四

為了給市民營造一個良好的生活環(huán)境，營造文明、和諧的城市，特制定20xx年工作計劃如下：

一、加強執(zhí)法培訓、數(shù)字城管建設(shè)，進一步提高行政管理水平。

一是繼續(xù)加強對全區(qū)城管隊伍的教育培訓，強化行政執(zhí)法人員依法行政意識，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學制定有效的長效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復(fù)—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數(shù)字城管平臺，實行精準、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式，對整治工作中反映的熱點、難點問題開展研判，提高發(fā)現(xiàn)問題、處置問題、解決問題的能力。四是通過數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式，明確城管委成員單位職責，有效提高整治工作的效果。

二、以實事工程建設(shè)為抓手，努力為百姓做好事實事。

一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運體系建設(shè)，新建改建公廁，新增各類環(huán)衛(wèi)車輛。二是對城區(qū)主干道、中心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)景觀亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對高速沿線進行環(huán)境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設(shè)，進一步實現(xiàn)我區(qū)公共自行車的全覆蓋。

三、以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動為抓手，全面提升各板塊管理水平。

一方面繼續(xù)組織、指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評選工作。另一方面制定區(qū)級示范路評比標準，推動各板塊創(chuàng)建示范路工作，以創(chuàng)建促管理，突出示范效應(yīng)，帶動城市管理水平的全面提升。

四、以制度管人，不斷提高全局作風效能。

著力強化黨風廉政建設(shè)，圍繞全面從嚴治黨要求，把紀律和規(guī)矩挺在法律前面。通過建章立制，完善、落實各項規(guī)章制度，堅持不懈做好作風效能建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。加大對先進典型的宣傳培育力度，全面提升城管系統(tǒng)的隊伍形象。

五、下沉執(zhí)法力量，配強基層執(zhí)法隊伍。

按照“屬地管理，重心下沉”的原則，積極推進執(zhí)法權(quán)下放工作，繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊員，充實基層執(zhí)法力量，提升行政執(zhí)法的科學性和有效性。同時，深入一線，關(guān)心基層實際情況，努力為基層解決隊員能力不足、執(zhí)法裝備不完善，隊伍不穩(wěn)定等實際問題。

數(shù)字城管工作計劃篇十五

擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持，盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。

（一）20xx年春節(jié)美化、亮化工作。

做到早安排、早布置，進一步做好20xx年春節(jié)美化亮化方案，營造良好的節(jié)日氛圍。

（二）做好協(xié)調(diào)工作，強化城市八大秩序整治工作。

以創(chuàng)建平安**為契機，在區(qū)委政法委的領(lǐng)導下，全面開展城市八大秩序綜合整治工作。

（三）積極爭取各項專業(yè)規(guī)劃編制的啟動工作。

將進一步向市、區(qū)政府和上級主管部門爭取將《**中心城市建城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃》、《**中心城市建成區(qū)廣告設(shè)施規(guī)劃》、《**中心城市園林綠化規(guī)劃》、《**中心城市高樓、標志性建筑燈光亮化規(guī)劃》、《**中心城市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃》、《**區(qū)城市公共交通規(guī)劃》、《**區(qū)城市地下管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》等納入社會經(jīng)濟發(fā)展近、中、遠期規(guī)劃，逐步改變**中心城市各類專業(yè)規(guī)劃缺項的問題。

（四）做好出租車規(guī)范化管理和新開通公交線路的籌備工作。

在現(xiàn)有531輛個體出租車的基礎(chǔ)上，完成3-4家出租汽車公司組建工作，實現(xiàn)規(guī)范管理；做好新增公交線路的前期準備工作，引進車型好、檔次高的公交車，提高公交車線路、站點的覆蓋率。

（五）爭取上級支持，啟動**區(qū)生活垃圾無害化處理工程。

我區(qū)的生活垃圾處理方式僅為簡單衛(wèi)生填埋，遠不能達到“城市綜合考核”無害化處理率的規(guī)定，存在巨大的環(huán)保隱患。擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持，盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。

（六）明確責任，確保城市市政公用設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。

進一步細化分解工作任務(wù)，強化工作措施，狠抓落實，確保城市市政公用設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。一是路燈照明設(shè)施巡查維護加強，確保城市路燈亮燈率保持在95%以上；全力做好城市路燈節(jié)能改造工作；按時按質(zhì)完成無燈街區(qū)的路燈亮化工作。二是強化城市日常保潔工作，確保城市衛(wèi)生整潔。三是加強廣告設(shè)施管理，做好，對破損廣告、招牌、布標、燈箱和非法小廣告進行全面的清理整治，嚴厲打擊非法張貼、噴涂小廣告行為；配合做好古城片區(qū)門頭牌匾的規(guī)范設(shè)置工作。四是是在各轄區(qū)派出所的密切配合下，從嚴、從重打擊盜竊、破壞市政公用設(shè)施的，犯罪分子，對非法張貼、噴涂小廣告的違法行為實施嚴管重罰，確保市政公用設(shè)施運行安全。

數(shù)字城管工作計劃篇十六

自20xx年9月份數(shù)字城管試運行的幾個月以來，我們不斷學習、探索，現(xiàn)在對數(shù)字城管的工作也有了基本的認識，下面是我在前面幾個月工作中的一些體會和總結(jié)：

數(shù)字城管是指用信息化手段和移動通信技術(shù)手段來處理、分析和管理整個城市的所有城管部件和城管事件信息，促進城市管理的現(xiàn)代化的信息化措施。數(shù)字城管把像井蓋、路燈、郵筒、電話亭等城市部件配上一個“身份證”。通過監(jiān)督員在自己的責任區(qū)（將城市以萬米為單元劃分為單元網(wǎng)格）不斷巡查，通過帶有g(shù)ps定位的手機終端將問題拍照、錄音、定位并上報給監(jiān)督中心。創(chuàng)建城市管理監(jiān)督中心和指揮中心兩個軸心的管理體制；再造城市管理流程；從而實現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的城市管理模式，適應(yīng)我市城市現(xiàn)代化發(fā)展進程。

城市管理監(jiān)督員在規(guī)定的若干單元網(wǎng)格內(nèi)巡視，發(fā)現(xiàn)城市管理問題后通過城管通實現(xiàn)問題信息的采集，并通過無線網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)位、圖片、表單、錄音等信息上報，還有一種方式是監(jiān)督中心接收社會公眾舉報的城市管理問題，通知監(jiān)督員核實，監(jiān)督員上報核實結(jié)果。下面是案件的基本處理流程：

1、案卷建立階段。

監(jiān)督中心信息員和值班長接收城市管理監(jiān)督員或群眾上報的問題，立案、審核后，批轉(zhuǎn)到指揮中心派遣員。

2、任務(wù)派遣階段。

指揮中心派遣員接收監(jiān)督中心批轉(zhuǎn)的案卷，派遣至相關(guān)專業(yè)部門處理。

3、任務(wù)處理階段。

相關(guān)專業(yè)部門按照指揮中心的指令，處理問題；將處理結(jié)果信息反饋到指揮中心。

4、處理反饋階段。

指揮中心將相關(guān)專業(yè)部門反饋的問題處理結(jié)果信息批轉(zhuǎn)到監(jiān)督中心。

5、核查結(jié)案階段。

監(jiān)督中心通知相應(yīng)區(qū)域的城市管理監(jiān)督員到現(xiàn)場對問題的'處理情況進行核查，城市管理監(jiān)督員通過城管通上報核查結(jié)果；如上報的處理核查信息與指揮中心批轉(zhuǎn)的問題處理信息一致，監(jiān)督中心進行結(jié)案處理。

二、工作總結(jié)。

（一）網(wǎng)絡(luò)知識的運用。

來到數(shù)字城管中心工作以來，我學到很多網(wǎng)絡(luò)方面的知識，很多是過去在學校里接觸不到的，通過在實際工作中邊學邊用是我自己的知識水平有了很大的提高。

（二）軟件的應(yīng)用與學習。

工作中我學會了數(shù)字城管軟件系統(tǒng)的應(yīng)用，現(xiàn)在已可以熟練掌握數(shù)字城管工作流程中各個位的工作。數(shù)字化城管的工作流程分為5個部分，每個部分都有不同的要求，所以現(xiàn)在還需要我們不斷的學習探索。不僅要掌握專職工作要求的軟件，工作中遇到需要的我們就要學習。我還學習了一些基本的辦公軟件和平面設(shè)計軟件。

（三）城管通的問題處理。

通過前短時間的總結(jié)與學習，我已經(jīng)對城管通的常見問題做了些總結(jié)，對軟件的維護進行了學習。要做到可以處理所有問題我還有一定的差距，所以今后的學習還需要更加努力。

（四）監(jiān)督員的巡查工作。

通過前段時間在各段路段巡檢，對各街道的門店有了更多熟悉，現(xiàn)在工作中碰到監(jiān)督員描述不清楚的情況，可以更詳細的對案件地點進行描述。我通過外出巡查體會也對城管通在室外經(jīng)常出現(xiàn)的問題有個一些更深的了解，這對以后的工作有很大的幫助。

（一）鍛煉自己，促進自己的專業(yè)知識1、努力學習計算機知識，爭取拓寬自己的專業(yè)知識面，學以致用，將所學的知識與實際工作相聯(lián)系，不斷探索研究，增強解決實際問題的能力。

2、自我加壓、調(diào)整心態(tài)。

心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。

（二）勤于思考、反思中求進步。

由于數(shù)字城管正處于試運行階段，在工作中會遇到很多問題，所以對問題的總結(jié)思考就成了更重要的部分，不斷從問題中發(fā)現(xiàn)漏洞，有助于更好的完善數(shù)字城管工作。

（三）立足實踐，將理論與實踐結(jié)合。

（一）專業(yè)部門對數(shù)字城管得重視度不夠，很多時候不能及。

時回復(fù)延期原因，甚至有不處理不理睬的現(xiàn)象。

（二）與專業(yè)部門缺乏溝通。

五、幾點建議。

（一）制定獎懲措施，對處理案件及時的單位給予獎勵，重視度不夠得部門給予處罰。

（二）加強與專業(yè)部門的溝通，協(xié)調(diào)好責任分工界線。讓所有的案件有人管有人督。

數(shù)字城管工作計劃篇十七

監(jiān)管數(shù)據(jù)無線采集子系統(tǒng)：供監(jiān)督員使用，實現(xiàn)通過無線數(shù)據(jù)采集設(shè)備采集、報送問題信息，接收監(jiān)督中心分配的核實、核查任務(wù)等功能。

監(jiān)督中心受理子系統(tǒng)：使用人員為監(jiān)督中心接線員。通過信息傳遞服務(wù)引擎將監(jiān)督員報送的問題信息傳遞到接線員的工作平臺，接線員通過系統(tǒng)對各類問題消息接收、處理和反饋，完成信息收集、處理和立案操作，為“協(xié)同工作子系統(tǒng)”提供城管問題的采集和立案服務(wù)，保證問題信息能及時準確地受理并傳遞到處置中心。

協(xié)同工作子系統(tǒng)：提供給監(jiān)督中心、指揮中心、各個專業(yè)部門及各級領(lǐng)導使用，系統(tǒng)提供了基于工作流的面向gis的協(xié)同管理、工作處理、督察督辦等方面的應(yīng)用，對城市管理實現(xiàn)圖、文、表、業(yè)務(wù)管理一體化管理。

監(jiān)督指揮子系統(tǒng)：為監(jiān)督中心和處置中心服務(wù)，該系統(tǒng)通過大屏幕能夠直觀顯示城市管理相關(guān)地圖信息、案卷信息和相關(guān)詳細信息等全局情況，并可以直觀查詢顯示每個社區(qū)、監(jiān)督員、部件等個體的情況，實現(xiàn)對城市管理全局情況的總體把握。

綜合評價子系統(tǒng)：通過一整套科學完善的監(jiān)督評價體系，對城市管理的各方面進行考核評價，既能監(jiān)督城市管理中發(fā)生的具體問題，又能監(jiān)督管理和執(zhí)法質(zhì)量。

地理編碼子系統(tǒng)：為無線數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)、協(xié)同工作子系統(tǒng)、監(jiān)督指揮子系統(tǒng)等提供地理編碼服務(wù)，實現(xiàn)地址描述、地址查詢、地址匹配等功能。

應(yīng)用維護子系統(tǒng)：負責整個系統(tǒng)的配置、維護和管理工作。該系統(tǒng)采用工具化思想，實現(xiàn)組織機構(gòu)、工作流、輸入表格、輸出表格、地圖使用、查詢統(tǒng)計等城市管理相關(guān)信息的靈活配置，使用系統(tǒng)提供的各種工具和組件，可以配置形成相應(yīng)的資源信息、業(yè)務(wù)規(guī)則和數(shù)據(jù)操作定義。

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源管理子系統(tǒng)：實現(xiàn)對空間數(shù)據(jù)資源的管理、維護和擴展功能，并對空間數(shù)據(jù)的顯示、查詢、編輯和統(tǒng)計功能進行配置。

數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng)：建立全市統(tǒng)一標準的數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng)，建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范的市區(qū)兩級交換標準規(guī)范，使得市級平臺實時獲得區(qū)級平臺的包括問題信息、多媒體信息、業(yè)務(wù)辦理信息在內(nèi)的全面的城市管理信息。

拓展系統(tǒng)。

城市部件在線更新子系統(tǒng)：依照部件編碼規(guī)范，提供管理工具用于在部件編碼規(guī)則發(fā)生變化時的快速更新；提供專門的權(quán)限控制模塊以滿足有權(quán)限專業(yè)部門能夠通過ie瀏覽器來對部件數(shù)據(jù)進行簡單的更新和維護。

專項普查子系統(tǒng)：專為政府利用監(jiān)督員進行專項普查提供全方位手段。借助無線采集器、無線網(wǎng)絡(luò)傳輸和專項定義工具、專項分析工具等實現(xiàn)專項普查的快速實施和普查數(shù)據(jù)的快速分析。工地管理子系統(tǒng)：對建筑工地現(xiàn)場進行動態(tài)監(jiān)測，結(jié)合視頻監(jiān)控設(shè)備，利用數(shù)字化管理模式來輔助建筑工地管理。

視頻監(jiān)控子系統(tǒng)：充分整合城市視頻資源，結(jié)合城管問題位置信息，實現(xiàn)城市管理全天候，全時段的動態(tài)追蹤。

gps監(jiān)控指揮子系統(tǒng)：通過gps技術(shù)實現(xiàn)城管車輛、環(huán)衛(wèi)車輛、運渣車輛的監(jiān)控；實時掌握監(jiān)督員、各種城管資源的分布情況，實現(xiàn)高效的指揮調(diào)度。

移動執(zhí)法子系統(tǒng)：圖文一體化的城市管理移動執(zhí)法系統(tǒng)是給專業(yè)部門研發(fā)的專用移動辦公工具，可以通過無線通信網(wǎng)進行聯(lián)網(wǎng)辦公。

移動督辦子系統(tǒng)：專為領(lǐng)導研發(fā)的專用移動辦公工具。使用移動辦公系統(tǒng)，領(lǐng)導可以隨時隨地查閱城市管理的宏觀狀態(tài)、處理城市管理中的緊急事件。

業(yè)務(wù)短信子系統(tǒng)：通過業(yè)務(wù)短信功能與協(xié)同辦公系統(tǒng)的緊密結(jié)合，實現(xiàn)案卷到達提醒、催辦短信提醒、超時短信提醒等。

數(shù)據(jù)挖掘子系統(tǒng)：通過挖掘運行產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，從城市管理的不同角度，提供包含圖文一體的評價統(tǒng)計分析，類型信息、趨勢信息，為決策提供全面的、直觀的依據(jù)。

公眾信息發(fā)布子系統(tǒng)：向公眾用戶實時發(fā)布城市管理相關(guān)信息，主要發(fā)布問題處理狀態(tài)及結(jié)果反饋信息；提供在線投票功能，對投票信息進行統(tǒng)計和分析，生成綜合評價所需的數(shù)據(jù)。

1、利用無線通訊技術(shù)、定位技術(shù)和嵌入式地理信息引擎技術(shù)，創(chuàng)新信息實時傳遞手段，實現(xiàn)了移動式的數(shù)字化城市業(yè)務(wù)管理和數(shù)據(jù)管理。

系統(tǒng)具備良好的可擴展性；自主研發(fā)的嵌入式地理信息引擎，提供了基于手機終端的地圖瀏覽、查詢和定位功能，是實現(xiàn)全方位的城市管理的先進終端平臺。

2、利用gis和地理編碼技術(shù)，實現(xiàn)基于網(wǎng)格地圖的精細化城市管理。

基于gis應(yīng)用，整合包括地形圖、正射影像圖在內(nèi)的各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對城市管理區(qū)域網(wǎng)格進行精細劃分，實現(xiàn)了圖文一體化的協(xié)同工作環(huán)境；同時，利用地理編碼技術(shù)，實現(xiàn)了城市管理對象在管理區(qū)域中的精確定位。

3、基于mis、gis、oa一體化技術(shù)建立政府職能部門間的信息共享協(xié)同工作環(huán)境。給政府各級領(lǐng)導、城市管理監(jiān)督中心、指揮中心、專業(yè)部門提供協(xié)同工作、協(xié)同督辦的智能化終端平臺。不僅可以根據(jù)權(quán)限查閱某個事件辦理情況、相關(guān)信息，通過紅綠燈顯示該事件的辦理時間是否超時，而且還提供了相應(yīng)的監(jiān)控工具，向有關(guān)部門和人員發(fā)送督辦意見。

4、強化空間信息管理和利用，為綜合評價提供可靠依據(jù)。

提供強大的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的查詢統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析功能。業(yè)務(wù)人員可通過多種查詢方式進行事件和案卷的查詢和統(tǒng)計；系統(tǒng)具有空間數(shù)據(jù)綜合分析評價功能，通過該功能，可以有效利用系統(tǒng)的信息資源，為城市管理的決策分析提供幫助。

5、基于構(gòu)建技術(shù)的開發(fā)模式，保障數(shù)字城管項目的高效實施和長效維護。

業(yè)務(wù)構(gòu)建：基于構(gòu)建技術(shù)的工具化數(shù)字城管系統(tǒng)，具有快速搭建、不斷擴展的適應(yīng)能力。

數(shù)據(jù)構(gòu)建：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源管理系統(tǒng)實現(xiàn)地理信息資源的整合、擴展、維護和更新。深化應(yīng)用。

以上海浦東新區(qū)街鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)為例，“街鎮(zhèn)網(wǎng)格化”的主要特點為：建立街鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)中心，受理社會管理與服務(wù)的相關(guān)問題；在數(shù)字城管的管理內(nèi)容基礎(chǔ)上，擴展了社會管理與服務(wù)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，包括勞動和社會保障、綜合治安、社會服務(wù)等方面關(guān)系老百姓生活的內(nèi)容；建立與數(shù)字化城市管理模式一樣的閉環(huán)的街鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作流程；與市級、區(qū)級網(wǎng)格化管理平臺一體化應(yīng)用。

2、城管執(zhí)法新動力——“數(shù)字執(zhí)法”

應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，整合執(zhí)法管理資源，通過移動信息終端實現(xiàn)對執(zhí)法目標的現(xiàn)場移動執(zhí)法，使執(zhí)法過程更加規(guī)范化、透明化、科學化。其中數(shù)字城管監(jiān)督員的巡查網(wǎng)格轉(zhuǎn)化為城管隊員的管理網(wǎng)格，數(shù)字城管的“城管通”即轉(zhuǎn)化為數(shù)字執(zhí)法的“執(zhí)法通”。

“數(shù)字執(zhí)法”應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，整合執(zhí)法管理資源，通過移動信息終端實現(xiàn)對執(zhí)法目標的現(xiàn)場移動執(zhí)法，使執(zhí)法過程更加規(guī)范化、透明化、科學化。可以解決數(shù)字城管深層問題挖掘力不夠、處置力量不足、缺乏長效手段、處置中信息化程度低的瓶頸問題，完整對接數(shù)字城管系統(tǒng)。

3、網(wǎng)格化管理技術(shù)深入“數(shù)字市政”

網(wǎng)格化管理技術(shù)的應(yīng)用范圍拓寬深入到市政專業(yè)部門，其中“數(shù)字城管網(wǎng)格化”管理發(fā)展為市政各個專業(yè)公司的“專業(yè)網(wǎng)格化”管理，城管監(jiān)督員轉(zhuǎn)化為專業(yè)公司的巡查員，數(shù)字城管的“城管通”即轉(zhuǎn)化為數(shù)字市政的“市政通”。

運用空間網(wǎng)格技術(shù)，將全市地下管線、道路橋梁、綠化園林等市政公用設(shè)施所在區(qū)域劃分為單元網(wǎng)格進行實時監(jiān)管，實現(xiàn)責任范圍內(nèi)的精細化管理，提高城市市政管理的精確、高效。

一、客戶價值。

數(shù)字化城市管理是應(yīng)用和整合多項數(shù)字城市技術(shù)，采用萬米單元網(wǎng)格管理法和城市部件管理法相結(jié)合的方式，實現(xiàn)城市管理空間細化和管理對象精確化。

通過實施數(shù)字化城市管理，實現(xiàn)城市管理由被動管理型向主動服務(wù)型轉(zhuǎn)變，由粗放定性型向集約定量型轉(zhuǎn)變，由單一封閉管理向多元開放互動管理轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)對城市的“科學、嚴格、精細、長效”管理。實施數(shù)字化城市管理，能夠創(chuàng)新城市管理模式，再造城市管理流程，及時發(fā)現(xiàn)并有效處理城市管理中的各種問題，進一步提高城市管理水平和管理效率。

力維數(shù)字城市管理系統(tǒng)率先提出城市管理的監(jiān)督、執(zhí)行、管理三個主體理念；系統(tǒng)共享和開放以及解決對城市部件的依賴問題，大大降低系統(tǒng)投資和維護難度；創(chuàng)新的效能統(tǒng)計和績效考核體系解決了人員管理問題，提升人員的工作效率和工作態(tài)度；使城市管理走向數(shù)字化、智能化、可視化、科學化、規(guī)范化，為數(shù)字城市向智慧城市邁進提供堅實的基礎(chǔ)。

二、應(yīng)用領(lǐng)域。

數(shù)字城管管理范圍包括市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理（無證違法建設(shè)處罰）、道路交通秩序（違法占路處罰）、工商行政管理（無照經(jīng)營處罰）、市政管理、公用事業(yè)管理、城市節(jié)水管理、停車管理、園林綠化管理、環(huán)境保護管理、施工現(xiàn)場管理（含拆遷工地管理）、城市河湖管理、黑車、黑導游等13個方面。

三、方案特色。

力維數(shù)字城管系統(tǒng)建立以數(shù)字化城市管理監(jiān)督和指揮為基礎(chǔ)的雙軸化管理體制。監(jiān)督軸由城市管理監(jiān)督中心和呼叫中心坐席員、城市管理監(jiān)督員隊伍構(gòu)成，監(jiān)督中心主要負責信息收集及監(jiān)控評價處理結(jié)果。指揮軸由城市管理指揮中心和各專業(yè)部門、公共服務(wù)企業(yè)、街道（地區(qū)）辦事處構(gòu)成，指揮中心負責向各單位派遣任務(wù)，調(diào)度協(xié)調(diào)各單位間協(xié)作關(guān)系。

力維數(shù)字化城市管理系統(tǒng)綜合平臺基于soa框架和組件式開發(fā)技術(shù)，搭建了統(tǒng)一的管理和服務(wù)平臺，提供統(tǒng)一的應(yīng)用訪問入口，為數(shù)字城管的深入應(yīng)用提供更強的擴展能力和適應(yīng)能力。

（一）城市管理數(shù)字化。

城市管理從傳統(tǒng)靠人力管理邁進數(shù)字化管理，將所有前端采集、管理到后臺處理等所有環(huán)節(jié)進行數(shù)字化管理，提高工作效率，保障所有事件及時準確處理。

（二）城市管理智能化。

數(shù)字城管采用先進的智能化處理機制，保障各種處理環(huán)節(jié)智能化處理，保障城市管理有效的管理。

（三）城市管理可視化系統(tǒng)采用先進的計算機技術(shù)、多媒體技術(shù)、現(xiàn)代通信技術(shù)集成應(yīng)用的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。同時融合了實景三維影像地圖，使得構(gòu)建的信息系統(tǒng)從原有的符號化實現(xiàn)了影像化，從平面網(wǎng)格管理走向立體影像網(wǎng)格管理，能使管理者可在電腦面前自如地查看所關(guān)注的城市細節(jié)，調(diào)用相關(guān)信息，從而獲得更充分的洞察力，更好地滿足在業(yè)務(wù)處理、監(jiān)管服務(wù)與決策指揮方面的需要。

（四）城市管理科學化。

數(shù)字城管將國家各種城市管理規(guī)范結(jié)合本地市實際情況進行城市管理，既完成國家法律法規(guī)要求的城市管理要求，同時結(jié)合本地要求對城市管理進行科學化管理。

（五）城市管理規(guī)范化。

根據(jù)大部制改革，重點調(diào)整了管理內(nèi)容、歸責和相應(yīng)處置要求，著力強調(diào)重點區(qū)域、內(nèi)容及要求，進一步規(guī)范工作流程和督辦制度。圍繞數(shù)字城管制度規(guī)范，全面提升人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

數(shù)字城管工作計劃篇十八

為了給市民營造一個良好的生活環(huán)境，營造文明、和諧的城市，特制定2020年工作計劃如下：

一、加強執(zhí)法培訓、數(shù)字城管建設(shè)，進一步提高行政管理水平。

一是繼續(xù)加強對全區(qū)城管隊伍的教育培訓，強化行政執(zhí)法人員依法行政意識，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學制定有效的長效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復(fù)—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數(shù)字城管平臺，實行精準、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式，對整治工作中反映的熱點、難點問題開展研判，提高發(fā)現(xiàn)問題、處置問題、解決問題的能力。四是通過數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式，明確城管委成員單位職責，有效提高整治工作的效果。

二、以實事工程建設(shè)為抓手，努力為百姓做好事實事。

一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運體系建設(shè)，新建改建公廁，新增各類環(huán)衛(wèi)車輛。二是對城區(qū)主干道、中心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)景觀亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對高速沿線進行環(huán)境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設(shè)，進一步實現(xiàn)我區(qū)公共自行車的全覆蓋。

三、以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動為抓手，全面提升各板塊管理水平。

一方面繼續(xù)組織、指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評選工作。另一方面制定區(qū)級示范路評比標準，推動各板塊創(chuàng)建示范路工作，以創(chuàng)建促管理，突出示范效應(yīng)，帶動城市管理水平的全面提升。

四、以制度管人，不斷提高全局作風效能。

著力強化黨風廉政建設(shè)，圍繞全面從嚴治黨要求，把紀律和規(guī)矩挺在法律前面。通過建章立制，完善、落實各項規(guī)章制度，堅持不懈做好作風效能建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。加大對先進典型的宣傳培育力度，全面提升城管系統(tǒng)的隊伍形象。

五、下沉執(zhí)法力量，配強基層執(zhí)法隊伍。

按照“屬地管理，重心下沉”的原則，積極推進執(zhí)法權(quán)下放工作，繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊員，充實基層執(zhí)法力量，提升行政執(zhí)法的科學性和有效性。同時，深入一線，關(guān)心基層實際情況，努力為基層解決隊員能力不足、執(zhí)法裝備不完善，隊伍不穩(wěn)定等實際問題。

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數(shù)字城管工作計劃篇十九

今年是第三個“防災(zāi)減災(zāi)宣傳月”，我們單位在縣委縣*統(tǒng)一指導下，認真組織干部群眾開展防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急訓練，大力普及科學防災(zāi)減災(zāi)知識，收到了良好的效果。

接到文件后，我局立即召開黨組會，及時進行了傳達，制定了我局開展防災(zāi)減災(zāi)日宣傳教育活動方案，安排部署我局具體的宣傳活動，做到無災(zāi)防災(zāi)，警鐘長鳴。會后，各相關(guān)科室嚴格按照職責分工，進一步細化完善方案，制訂出了具有針對性和操作性的活動方案，加強協(xié)調(diào)配合，用心開展“防災(zāi)減災(zāi)”宣傳系列活動。

（二）用心查找防災(zāi)減災(zāi)薄弱環(huán)節(jié)?；顒悠陂g，后勤科對局辦公樓和住宅小區(qū)的水、電、消防、建筑等設(shè)施進行了隱患排查，以突出“減災(zāi)從社區(qū)做起”為主題，在顯著位置懸掛大型宣傳條幅，提高防災(zāi)減災(zāi)意識，確保了機關(guān)工作和居民生活的正常開展。

（三）以“防災(zāi)減災(zāi)”宣傳活動為契機，大力推進防災(zāi)備災(zāi)工作深入開展。在認真開展“防災(zāi)減災(zāi)”各項宣傳活動的同時，我局以此為契機，進一步做好當前防災(zāi)備災(zāi)的各項工作，深入開展環(huán)境風險隱患排查，制訂落實整改方案，完善相關(guān)政策措施，加強救災(zāi)物資儲備，推動防災(zāi)備災(zāi)工作深入開展。

（四）用心探索防災(zāi)減災(zāi)長效機制，做到防患于未然。透過對汶川和玉樹地震災(zāi)害的警示，進一步提高了我局對防災(zāi)減災(zāi)工作的認識。完善應(yīng)急預(yù)案，加強實戰(zhàn)演練，定期清查儲備應(yīng)急物資，建立長期有效的機制，一旦災(zāi)害發(fā)生，保證做到緊張有序、靈活有效的應(yīng)對，確保廣大職工和人民群眾的生命安全和環(huán)境安全。

透過開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳系列活動，營造了防災(zāi)減災(zāi)的濃厚氛圍，全體職工和群眾的防災(zāi)減災(zāi)意識明顯增強，也喚起了社會各界對防災(zāi)減災(zāi)工作的高度關(guān)注。