職場正能量小故事大道理(精選8篇)

隨著社會的快速發(fā)展，我們每個人都需要不斷總結(jié)自己的成長經(jīng)歷和收獲。寫作總結(jié)前，先回顧一下自己的學習或工作過程，整理出重要的信息。希望大家可以從這些范文中學到一些寫好總結(jié)的技巧和方法，提升自己的寫作水平。

職場正能量小故事大道理篇一

比起達芙妮新款上市引起的“轟動”，其營銷戰(zhàn)略調(diào)整，讓它在過去的幾個月里真正“火”了一把。先是8月底，達芙妮在特許加盟合約到期的情況下不再續(xù)約，引起加盟商不滿，不得已紛紛到上?！案嬗鶢睢保瑸樽约骸氨蝗ゼ用恕庇懸粋€合理的解釋。隨后，達芙妮推出99元夏季女鞋促銷活動，逼得加盟商砸錢陪練。曾經(jīng)信誓旦旦的終身事業(yè)，卻因營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變而欲與昔日的“親密伴侶”分道揚鑣，達芙妮有卸磨殺驢之嫌。然而“去加盟化”帶來的**并未就此平息，9月12日，湖北加盟商將達芙妮在孝感的4家直營店封堵了6天，直營店和加盟商的沖突開始白熱化。

“達芙妮早期的營銷重點是開拓市場，特許加盟是近些年來比較主流的商業(yè)模式，這種模式相對于企業(yè)來說比較安全，即使損失，也不會損失太多的真金白銀，同時也方便企業(yè)開拓市場?！敝袊卦S經(jīng)營學奠基人李維華表示，加盟模式可以降低企業(yè)的經(jīng)營風險，擴大資金來源，增強企業(yè)的競爭力，加快企業(yè)的發(fā)展速度。

目前，特許經(jīng)營作為商業(yè)服務業(yè)發(fā)展的一個基本經(jīng)營模式，在全球化和國際化的潮流中正以強勁的勢頭發(fā)展。而中國中小企業(yè)甚至部分大企業(yè)為了盡快拓展市場，選擇了特許加盟模式，開出誘人的條件吸引加盟商加盟。比如，知名品牌紅蜻蜓向加盟商提出條件是免收和不變相收取任何加盟費用，提供100%貨柜返還及助銷道具支持，調(diào)換滯銷貨品，提供年度提貨總量高額返利等。而芭迪女鞋以免收加盟費、免費鋪貨12萬元等吸引加盟商開拓市場。

“但特許加盟是一把寶劍，舞好了殺敵制勝，舞不好則傷了自己?！崩罹S華表示，加盟也有弊端，銷售主導權(quán)不在企業(yè)手中，企業(yè)難以及時了解市場需求，難以對營銷戰(zhàn)略適時做出調(diào)整，“而直營的好處就是總部對直營店的控制力很強”。

達芙妮去加盟化并非心血來潮之舉，其20中期業(yè)績公告顯示，達芙妮要采取專注發(fā)展直營店鋪的策略，以促進品牌長遠發(fā)展和快速應對市場變化。據(jù)悉，達芙妮在中國內(nèi)地擁有4958家直營店和1010家加盟店。今年上半年，達芙妮加快加盟轉(zhuǎn)直營的步伐—增加411家直營店鋪，減少45家加盟店，核心品牌直營店鋪比例提高至約83%。

“從企業(yè)層面看，要追求資本利益最大化，早期連鎖加盟可能有益于實現(xiàn)利潤最大化，但是隨著時代變化、消費升級，營銷理念也在變化。加上加盟店本身存在缺陷，對其控制力不強，不方便管理，有些品牌的加盟店甚至做了一些有損于企業(yè)的行為。”數(shù)字營銷專家陳德武表示，去加盟化是鞋服行業(yè)的一個大趨勢，“無論線上還是線下調(diào)整，總的來說，都是營銷渠道的變革”。

事實上，去加盟化在鞋服行業(yè)成為一個潮流。例如李寧早期對加盟商篩選不嚴格，管理不到位，對品牌和信譽沒有嚴格的要求和限制，雖然產(chǎn)品迅速占領(lǐng)了市場，實現(xiàn)了快速擴張，但也導致很多矛盾出現(xiàn)，直接影響了企業(yè)發(fā)展。從去年開始，李寧收縮代理商規(guī)模，著力發(fā)展直營店。據(jù)悉，從起，餐飲連鎖企業(yè)小肥羊開始調(diào)整直營店和加盟店的比例，以每年高于加盟店兩倍的速度發(fā)展直營店。

“對于連鎖加盟和直營模式，兩者本身沒有誰好誰壞，只是適合不適合的問題?！崩罹S華認為，達芙妮應該從自己的營銷戰(zhàn)略出發(fā)，“看未來的發(fā)展，看企業(yè)可運作的資金，看經(jīng)濟大環(huán)境，更要看企業(yè)的團隊能力。選擇適合自己的發(fā)展模式，才是明智的”。

電商垂直化的風險。

達芙妮“觸電”，而外包成為其“觸電”的首選?！巴獍瑢τ谝粋€剛開始做電子商務的傳統(tǒng)企業(yè)來說，可以迅速進入市場。因為缺乏電子商務經(jīng)驗，外包可以幫助企業(yè)快速開拓線上市場，但是企業(yè)吸取知識比較慢，因為是交由別人做，經(jīng)營上無法完全掌控，都要由別人操作。”中國電子商務研究中心網(wǎng)絡零售部分析師莫岱青說。

外包模式幫助達芙妮順利進入電子商務領(lǐng)域，而隨后的全網(wǎng)營銷模式則將其推向輝煌的頂點。通過與唯品會、好樂買、樂淘、京東、易迅網(wǎng)、天貓等網(wǎng)站合作，廣告費幾乎是零投入的達芙妮就賺了個盆滿缽滿?！叭W(wǎng)營銷，可以利用網(wǎng)站的知名度和用戶群，讓企業(yè)在短期內(nèi)取得很好的銷售額?！蹦非嗾f，“但畢竟是建立在別人的平臺上，對于擴展自己的品牌，讓消費者有很高的認知度，還是比較困難的?！?/p>

正當達芙妮全網(wǎng)營銷如火如荼之時，它卻讓耀點100接管自己的電子商務業(yè)務，自己致力于官網(wǎng)建設(shè)，走垂直化道路。但從今年4月至今，其官網(wǎng)建設(shè)未見明顯成效，而其電子商務業(yè)務卻輝煌不再?！皞鹘y(tǒng)企業(yè)剛開始做電子商務，算是對線下業(yè)務的補充。慢慢地發(fā)展起來了，想把電子商務做得更好，和線下有所區(qū)別，就想做垂直化，但是企業(yè)一定要考慮成本和投入問題?！蹦非嘀赋?，盡管垂直化有利于品牌發(fā)展，但卻存在一定的風險，用戶流量就是一個很大的問題。“一個很大的難度就是把線下積累的用戶轉(zhuǎn)移到線上。為此，企業(yè)勢必要做一些宣傳，投入很大。因此，企業(yè)走垂直化道路還是挺冒險的?！焙芏鄠鹘y(tǒng)企業(yè)“觸電”，但像達芙妮觸得如此觸目驚心的，怕也難尋第二家。

艾瑞近期公布的“上半年b2c中國電子商務網(wǎng)站月均下單人數(shù)”榜單顯示，在前十名網(wǎng)站中服裝服飾類網(wǎng)站占有四席，且月度下單人數(shù)走勢相對平穩(wěn)。服裝服飾類仍然是網(wǎng)購需求量很大的品類。據(jù)中國電子商務研究中心發(fā)布的數(shù)據(jù)，超過75%的品牌服裝企業(yè)“觸電”。

而據(jù)中國鞋網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)，中國本土鞋服品牌普遍面臨八大困境：1.成本上漲;2.賦稅繁雜;3.庫存高企，惡性循環(huán)：4.資金回籠難，轉(zhuǎn)型代加工;5.租金猛漲;6.開店謹慎;7.招商難，加盟客戶減少;9.電商搶食。

傳統(tǒng)企業(yè)面臨種.種的困境，而電子商務發(fā)展迅猛，到底該如何避免尷尬找到自己的營銷之路?選擇什么樣的電商模式才是王道?或許先行者百麗可以帶來一些啟示。百麗曾在推出其官方網(wǎng)站淘秀網(wǎng)，并于合并至優(yōu)購網(wǎng)上鞋城。百麗在試水電子商務兩年之后，構(gòu)建了一個統(tǒng)一的網(wǎng)上零售渠道，把11個代理品牌和自有的15個品牌相結(jié)合，形成了集群效應?！皞鹘y(tǒng)企業(yè)做電商要好好規(guī)劃自己的電商戰(zhàn)略，戰(zhàn)略不清晰，就不能很好地定位自己，光看到別人成功，對自己不進行深刻剖析，很難有長遠的發(fā)展?！蹦非嗾J為，如果選擇垂直模式，就要做好投入大量的人力和物力的準備，“畢竟垂直電商對企業(yè)有幫助，有助于提高品牌的認知度和知名度。但做不好，就有可能是下一個紅孩子”。

營銷渠道下沉。

達芙妮近3年的財報顯示，從20起，達芙妮將市場拓展重心轉(zhuǎn)向三、四級城市，進行渠道下沉。“一線城市經(jīng)營成本太高，競爭太激烈，消費能力也遠不如看到的那樣強?！睌?shù)字營銷專家陳德武認為，三、四級城市更有市場潛力和發(fā)展空間，競爭相對不激烈。

達芙妮最大的競爭對手百麗對此早有圖謀。百麗主品牌新開設(shè)的店鋪主要集中在東部三、四級城市和中西部有消費能力的城市，避開在一線城市廝殺。眾多鞋服行業(yè)企業(yè)都看準了大城市開店成本高、進入的品牌多、難以憑借壓倒性的優(yōu)勢占領(lǐng)市場這樣的現(xiàn)狀，而在小城市，房價和人工都便宜，不如選取好的位置，把店鋪做大做強。

而今，包括眾多家居品牌，也著手進入國家調(diào)控力度影響較小的二、三線城市。以科勒為例，通過提前布局二、三線城市，并向縣級城市發(fā)展，擴大了市場份額，減輕了在一線城市的壓力。而菲歐特凈水器從去年開始擴大其在中國的營銷網(wǎng)絡，新開了約80家專賣店，其中很多店覆蓋了三、四線城市，以滿足中國不斷增長的中產(chǎn)階級需求。

“布局三、四線城市，在品牌推廣的同時，也要注重和消費者溝通，適時調(diào)整營銷戰(zhàn)略?！标惖挛湔J為渠道下沉，一定要注意營銷手法與消費需求相結(jié)合，才能適應市場變化，扎下根來。

職場正能量小故事大道理篇二

一個富翁老來得子，所以對這個寶貝兒子就特別的溺愛。而這位小少爺也就格外淘氣。

一天，小少爺爬上門前的大樹上玩，有個書生從樹下路過，小少爺就站在樹上朝下尿了一炮，澆了那個書生一身。書生很是氣惱，嚷嚷一通也就走了。富翁知道了哈哈大笑。

第二天，小少爺又爬到了樹上，這次他尿到了一個商人。商人一見是富翁的公子，馬上轉(zhuǎn)怒為喜，連想富翁夸獎小少爺聰明：玩的把戲都跟別人家的小孩不一樣。財主高興，小少爺也高興。

第三天，玩上癮的小少爺對著路上急馳的一匹快馬撒尿。這次卻沒有以前幸運了，馬上騎的是一個江湖大盜，大盜哪里吃得了這個，縱身上樹，一把將小少爺扔出去老遠，小少爺一命嗚呼。

小故事大道理：縱容別人的錯誤，會使其在錯誤的泥潭里越陷越深，最終貽害終身。對小孩如此，對大人亦然;對我們自身，要時刻反省，不要迷失在吹捧恭維的虛幻中。

文檔為doc格式。

職場正能量小故事大道理篇三

早上開晨會的時候時候分享些什么樣的正能量故事給自己的員工聽聽呢？下面是本站小編給大家整理的晨會分享正能量小故事大道理，供大家參閱!

備受推崇的。

管理。

學大師彼得·德魯克曾說，任何組織都需要兩種人——一種是官僚主義者，一種是瘋子。官僚主義者保證了組織按某種秩序運行;而瘋子用新方法、新觀念挑戰(zhàn)秩序。

在這里，我們把官僚主義者和瘋子分別稱作“企鵝”和“孔雀”。企鵝代表一種心態(tài)、一種思維方式、一種企業(yè)文化，即不愿突破固有的秩序和模式。我們的組織需要一些企鵝作為保守力量來維持傳統(tǒng)，保存關(guān)于組織的記憶，使我們不重蹈覆轍，讓我們在瞬息萬變的局勢面前保持一定的穩(wěn)定性。企鵝們的小心謹慎，保證了我們在細節(jié)上不出紕漏。與此同時，我們也需要孔雀為組織提供創(chuàng)造力和新思路。

你在企鵝王國里嗎。

要知道你所在的公司是不是企鵝王國，看看下面幾條標準就明白了：

決策時強調(diào)慣例、傳統(tǒng)。

過分強調(diào)公司紀律和“以大局為重”。

討論基本上都是一團和氣。

研究問題的部門太多，卻難以決策，誰都不愿承擔風險。

……。

企鵝都愛這么說。

“我們從來都是這么做的?！?/p>

“不要那么多事了，有份工作做就不錯了?！?/p>

“在這兒，這是行不通的。”

“別違反公司規(guī)定?！?/p>

“上級不會支持的?！?/p>

“這不關(guān)你的事，留給某某部門去做吧?！?/p>

……。

孔雀培養(yǎng)指南。

作為領(lǐng)導，如果你不是企鵝，你得預防“企鵝麻痹癥”在你的部門或公司傳播。如果你就是企鵝，那你要意識到，那些最讓你心煩的家伙，很可能就是你最需要的家伙。這些瘋狂的鳥兒常常會對現(xiàn)存的慣例指指點點，制造出一大堆古怪的方案和計劃，卻最有可能貢獻出價值連城的點子。所以，現(xiàn)在的問題就是，你怎樣才能養(yǎng)育好那些色彩斑斕(雖然有時候會讓你頭疼)的異類鳥兒，好讓他們?yōu)槟愕慕M織貢獻出卓越的才智。下面是一些建議：

孔雀或其他異類鳥兒需要很大的自由度。讓孔雀、貓頭鷹、鴿子、天鵝、老鷹都能各展所長。想辦法為他們創(chuàng)造一個靈活自主的工作環(huán)境，不要用官僚做派或者瑣碎的管理對他們束手束腳，那樣只會叫他們抓狂或走人。

多專注于孔雀們的業(yè)績，不要在意他們的古怪做派。只要孔雀們做出了業(yè)績，就別在意那些小節(jié)。

讓孔雀們知道你非常器重他們。他們需要得到肯定和賞識，因此，要時常贊賞他們的聰明和漂亮。

提供集體培訓，教每個人如何更好地與那些跟自己不同的人溝通協(xié)作。通過培訓和對話不斷強調(diào)差異的價值，可以幫我們意識到，如果我們每個人都是一樣的話，那么世界將會非?？菰?。

差異萬歲!

子發(fā)是戰(zhàn)國時期楚國的一位大將軍。一次，他帶兵與秦國作戰(zhàn)，前線斷了糧草，派人向楚王告急。使者順便去看望子發(fā)的老母。老人問使者：“兵士都好嗎?”

使者回答：“還有點豆子，只能一粒一粒分著吃?！?/p>

“你們將軍呢?”使者回答道：“將軍每餐都能吃到肉和米飯，身體很好?！?/p>

子發(fā)得勝歸來，

母親。

緊閉大門不讓他進家門，并派人去告訴子發(fā)：“你讓士兵餓著肚子打仗，自己卻有吃有喝，這樣做將軍，打了勝仗也不是你的功勞?！蹦赣H又說：“越王勾踐伐吳的時候，有人獻給他一罐酒，越王讓人把酒倒在江的上游，叫士兵們一起飲下游的水。雖然大家沒嘗到酒味，卻鼓舞了全軍的士氣，提高了戰(zhàn)斗力。現(xiàn)在你卻只顧自己不顧士兵，你不是我的兒子，你不要進我的門。”

子發(fā)聽了母親的批評，向母親認了錯，決心改正，才得進家門。

小故事大道理：“子不教，父之過”，子女成長的好壞，長輩負有極大的。

責任。

若要孩子成為大器之才，必須在孩子心中植下博愛之心有了博愛之心，才有施愛于他人的可能。

蝮蛇常常到泉水邊飲水。住在那里的水蛇對蝮蛇不滿足自己的領(lǐng)地而跑到別人的領(lǐng)地里來喝水的行為十分生氣，出來阻攔他。他們的爭吵愈演愈烈，并約定互相交戰(zhàn)，誰贏了，就把這水陸領(lǐng)地全都交給誰。

交戰(zhàn)的日期決定之后，那些仇恨水蛇的青蛙，跑到蝮蛇那里激勵他，并且答應為他助一臂之力。戰(zhàn)斗開始了，蝮蛇向水蛇猛攻，可青蛙除叫喚外，什么也不能做。蝮蛇勝利后，責怪青蛙雖許諾給他助戰(zhàn)，卻不幫忙，只會唱個不停。

青蛙對他說道：“啊，朋友，你知道，我們不是用手助戰(zhàn)，而是用聲音?！?/p>

小

寓言。

大智慧：在有必要用手幫忙的時候，用再好的言語也是毫無用處的。

蛇與蟹住在一起。蟹總是真誠友好地與蛇相處，而蛇卻陰險卑鄙。蟹經(jīng)常勸告蛇要真誠、正直，而蛇卻全當耳邊風。因此蟹十分氣憤，忍無可忍，趁蛇睡著時，把蛇掐死了。

蟹看著蛇僵直地躺在地下，說道：“喂，朋友，現(xiàn)在你死了，也用不著真誠、正直了，你要是能聽我的勸告，就不至于被殺?！?/p>

小寓言大智慧：對有些人來說，勸告還沒有懲罰管用。

職場正能量小故事大道理篇四

在這個時代，人們都崇尚正能量，正能量可以激勵人不斷勇敢的前行和拼搏，能讓人時刻清醒，避免犯錯，下面是本站小編給大家整理的。

生活。

動物園里新來了一只袋鼠，管理員將它關(guān)在一片有著一米高的圍欄的草地上。第二天一早，管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠在圍欄外的樹叢蹦蹦跳跳，立刻將圍欄的高度加到兩米高，把袋鼠關(guān)進去。第三天早上，管理員還是看到袋鼠在欄外，于是又將圍欄的高度加到三米，把袋鼠關(guān)了進去。隔壁獸欄的長頸鹿問袋鼠：“依你看，這圍欄到底要加到多高，才能關(guān)得住你?”袋鼠回答道：“這很難說，也許五米高，也許十米，可能加到一百米高–如果那個管理員老是忘了把欄門鎖上的話?！贝蟮览恚簺]有錯誤的行為，就不會有。

失敗。

的結(jié)果。如果你不能正確分析失敗的原因，即使做再多的努力，也于事無補。

有一只小老虎時時都想干出一番大事業(yè)，以便有資本獲得百獸們的尊重和崇拜。但它整天游手好閑，不做任何事，只一門心思地考慮著如何才能出人頭地，惹得百獸們背地里都叫它“空想家”。后來，小老虎閑逛到山腳下的老山羊家，老山羊見它成天不做事，忍不住就教訓了它幾句。小老虎說：“我不是不想干事，而是想干大事，因為我要出人頭地，可一直找不到出人頭地的方法?！崩仙窖驇е±匣淼皆鹤雍蟮幕▓@里，然后從口袋里拿出一包種子說：“這是九月菊的種子，現(xiàn)在你想個辦法讓它們早點開花，并讓它們的花朵鮮艷奪目、出人頭地吧?！薄跋胱屗鼈冊诨ㄖ谐鋈祟^地，還不簡單么?咱們把它埋進土里，它就會生根發(fā)芽，鉆出土壤，在秋天開出美麗的花朵?！闭f完，小老虎便刨土準備種下種子?！澳氵@樣做是不是埋沒了它們?”老山羊笑著問?！翱墒?，如果不經(jīng)過埋沒階段，它們怎么可能發(fā)芽破土而出呢?”“孩子，看來你早就知道出人頭地的方法呀?！薄澳钦f……”小老虎有所感悟。大道理：惟有埋頭，才能出頭。一個人如果急于出人頭地，除了自尋苦惱之外，不會真正得到什么。人只有埋頭做事，才能有所作為，最后出人頭地。

有幾個小孩聽多了關(guān)于天使的故事，一心也想當天使，于是就求助于上帝。上帝給他們一人一個燭臺，叫他們保持燭臺光亮，說只有這樣才能夠成為天使。孩子們很高興，都仔仔細細地將燭臺擦得很干凈。結(jié)果幾天過去了，上帝一直沒有來。幾乎所有的小孩都不再擦拭燭臺。有一天上帝突然造訪，他們每個人的燭臺上都蒙上了厚厚的灰塵，只有一個小孩，大家都叫他笨小孩，因為上帝沒來，他也每天都擦拭。結(jié)果這個笨小孩成了天使。大道理：機遇只會垂青那些有準備的頭腦。只有為愿望而努力去做，才是達到目標的惟一途徑，懶惰與投機者絕對無法享受。

成功。

的歡樂。

一向自由自在在海中游弋的小虎鯊在一次追逐獵物時，被人捕捉到了。離開大海的小虎鯊還算幸運，它被收養(yǎng)了。關(guān)在人工魚池中的小虎鯊，雖然不自由，卻不愁獵食，主人會定時把食物送到池中，都是些大大小小的魚食。有一天，主人將一片又大又厚的玻璃放人池中把水池分隔成兩半，小虎鯊卻看不出來。他又把活魚放到玻璃的另一邊，小虎鯊等他放下魚之后，就沖了過去，結(jié)果撞到玻璃，疼得眼冒金花，什么也沒吃到。小虎鯊不信邪，過了一會兒，看準了一條魚，咻!又沖過去，撞得更痛，差點沒昏倒，當然也沒吃到。小虎鯊終于放棄了?？吹竭@一切，主人把玻璃拿走。然后，又放進小魚，在池子里游來游去。小虎鯊看著到口的魚食，卻再也不敢去吃了。大道理：很容易被過去的經(jīng)驗所限制，是阻礙成功的重要因素。只有敢于突破經(jīng)驗和思維定勢束縛的人，才容易在激烈競爭的社會中立足。

在樹林中有一個正在興奮地鋸樹的人?！澳阍诟墒裁?”有人問他?！澳憧床灰妴?”鋸樹的人不耐煩地回答，“我要鋸倒這棵樹。”“你看來已筋疲力盡了!”他大聲說道，“你干了多久了?”“五個多小時了，”鋸樹的人回答說，“我是筋疲力盡了!這是件重活?！薄班耍銥槭裁床煌追昼?，把鋸磨快?”他問，“我可以肯定這樣做會使你鋸得更快些?！薄拔覜]有時間磨鋸，”此人斷然說，“我忙得哪有時間磨鋸?”大道理：生活中，雖然。

學習。

和工作很緊張，但是也應注意勞逸結(jié)合，經(jīng)常磨快自己的“鋸子”，以加快成功的步伐。沒時間磨鋸，就沒有機會成功。

職場正能量小故事大道理篇五

在美國的亞拉巴馬州恩特曾穎鎮(zhèn)的公共廣場上矗立著一座高大的紀念碑。在碑身的正面有這樣一行金色的大字：深深感謝象鼻蟲在繁榮經(jīng)濟方面所作的貢獻。象鼻蟲是何物?它是北美洲地區(qū)棉花田里的一種害蟲，為什么亞拉巴馬州要為害蟲立紀念碑呢?這要從一場災難說起。

19，一場特大象鼻蟲災害狂潮般席卷了亞拉巴馬州的棉花田，蟲子所到之處，棉花毀于一旦。那是一種無比驚心動魄的慘相，棉農(nóng)們欲哭無淚，災后當然要重建。亞拉巴馬州是美國主要的產(chǎn)棉區(qū)，那里的人們世世代代都種棉花，可現(xiàn)在，象鼻蟲災害使人們認識到僅僅種棉花是不行了。如果僅僅種棉花，爆發(fā)了象鼻蟲災害，一年的收成就都沒有了。

于是，人們開始在棉花田里套種玉米、大豆、煙葉等農(nóng)作物。盡管棉花田里還有象鼻蟲，但根本不足為患，少量的農(nóng)藥就可以消滅它們了。棉花和其他農(nóng)作物的長勢都很好，結(jié)果，收成表明，種多種農(nóng)作物的經(jīng)濟效益比單純種棉花要高四倍。從此，亞拉巴馬州的人們再也不單單在田地里種植棉花，而是在種植棉花的同時，大量種植一些其他的農(nóng)作物。亞拉巴馬州的經(jīng)濟從此走上了繁榮之路，人們的生活也越來越好。

亞拉巴馬州的人們認為經(jīng)濟的繁榮應該歸功于那場象鼻蟲災害，是象鼻蟲使他們學會了在棉花田里套種別的農(nóng)作物。為此，亞拉巴馬州州府決定，在當初象鼻蟲災害的始發(fā)地恩特曾穎鎮(zhèn)建立一座紀念碑，以感謝象鼻蟲在繁榮經(jīng)濟方面所作出的貢獻。

勵志故事2：為失敗做一次慶典。

1974年冬季的某一天，華盛頓州立博物館設(shè)計效果揭標儀式正在如火如荼地進行著，三個大牌的設(shè)計師聯(lián)手與一名年僅20歲的年輕人同臺角逐，大多數(shù)人認為：年輕人提出的理念新穎，概念廣泛，充分展示了年輕一代的昂揚斗志和朝氣蓬勃。

但揭標的結(jié)果卻令眾人大跌眼鏡，在三名大牌設(shè)計師的意料之中，年輕人未能獲得最終的勝利，評審組的一致意見認為他的設(shè)計缺乏人文理念，三名大牌設(shè)計師聯(lián)手設(shè)計的理念可以代表整個華盛頓的形象。

夜晚時分，華盛頓市最大的一家餐館里，正在進行一場聲勢浩大的慶典，慶祝三名大牌設(shè)計師最終奪得博物館的年終設(shè)計大獎，年輕人也被榮幸地邀請在列，但他沒有前去參加，失敗的陰影纏繞著他年輕的心扉，他有些絕望地想發(fā)瘋。

他是個有朝氣的設(shè)計師，由于設(shè)計華盛頓大學的禮堂而聲名鵲起，一路走來，順風順水，奪得過許多大獎，但今天的失利使的他感到在眾人面前丟了臉，他甚至想到了死亡。

電話響了，是母親的電話，她邀請他到一座咖啡廳里，說會給他一份驚喜。

他如約而至，他好想撲到母親懷里，向她傾訴一下失敗后的感受與苦衷。

當他推開咖啡廳的小門時，他見到母親衣著華麗地在門口等著他，還有無數(shù)的迎賓小姐，她們紛紛上前來向他獻花，母親的身后，瞬間出現(xiàn)了許多熟悉的面孔，有親戚，有朋友，還有自己設(shè)計專業(yè)的師傅們。

他一時間無語凝噎，不知道是喜還是悲?

母親卻突然說道：孩子，今天為你做一次失敗慶典，你已經(jīng)迎來了平生第一次失敗，應該祝賀你，學會面對失敗才能奮起直追，這是人生的必修課。

那晚，他無疑是整場慶典的主角，他要感謝母親，用這樣一種慶典告訴自己失敗不是丟臉，不是喪失尊嚴，而是人生中多么寶貴的一筆財富。

這個叫鮑勃·羅杰斯的年輕人于1981年創(chuàng)立了brc公司，它是世博會美國國家館的專業(yè)設(shè)計公司，brc公司先后參與了6屆世博會美國國家館的設(shè)計工作，鮑勃·羅杰斯因為工作業(yè)績卓著，被授予美國主題娛樂協(xié)會終身成就獎。，他擔任上海世博會美國館的總設(shè)計師，他用偉大的創(chuàng)意講述了一個關(guān)于美國不朽創(chuàng)業(yè)精神的故事。

為失敗做一次慶典，這需要多大的勇氣、力量和智慧?

勵志故事3：容祖兒的成功秘訣。

多年以來，在香港樂壇，容祖兒一直穩(wěn)坐“英皇一姐”的寶座，當仁不讓地成為香港歌壇新一代天后。令許多人不解的是，論相貌，她不是最美麗的，論歌藝，她也不是最出色的，然而，她卻憑著極高的人氣和唱片百萬銷量的成績，稱霸香港歌壇多年。她的走紅和成功，對于許多人來說，一直是一個不解的謎。

1995年，酷愛唱歌，年僅15歲的容祖兒，在一次卡拉ok比賽中榮獲冠軍，脫穎而出，被唱片公司發(fā)掘出來。之后的幾年，她的歌唱事業(yè)并不順利，不是被簽約公司解約，就是面臨公司的倒閉而無計可施。經(jīng)過幾年的波折，直到，她才簽約英皇公司，在師傅羅文的帶領(lǐng)下正式踏入樂壇。

初入英皇，許多人并看好她。相貌不起眼又不怎么愛打扮的她，給人的第一印象其實并不好。大家認為，對于不屬于天生麗質(zhì)完美佳人的容祖兒來說，與俊男美女的香港娛樂圈，應該是格格不入的。只是，在試音的時候，公司有人認為，她的聲音還是蠻不錯的，才決定把她留下來。

對于這個相貌平平的新手，英皇公司很是為難了一陣子——如何包裝，才能將她推出去呢?這個困難，并沒有難住英皇公司。

不久，在香港最繁華的地帶，尖沙咀的一條大街上，有一張巨幅大海報張貼出來。令人驚奇的是，海報上沒有令人眩目的宣傳照，也沒有繁雜的文字介紹，只有這樣簡單的幾個大字：一個不能逃避的聲音——容祖兒。凡是看過這個海報的人都說，這個海報蠻奇特的。對于這個奇特的廣告，大家的興趣一下子調(diào)動起來，也對海報上的這個“不能逃避的聲音”充滿了好奇與期待。之后不久，英皇公司便適時推出了容祖兒的音樂。只是，大家只聞其音，不見其人。后來，不斷有人發(fā)現(xiàn)，這個女孩兒的聲音其實蠻好聽的。當聽眾真正喜歡上了容祖兒的聲音后，英皇公司才在各種場合讓她慢慢“曝光”。這個時候，這個聲音出眾的女孩兒早已深入人心，大家對她平平的相貌反而不去在意了，常常有人會說，容祖兒原來是這樣子呀，長得其實也不算太差嘛。

成功“出鏡”，讓剛剛出道的容祖兒很是興奮了一陣子。此后，容祖兒的歌唱事業(yè)開始穩(wěn)步發(fā)展，步入正軌。，隨著唱片《我的驕傲》以及國語版《揮著翅膀的女孩》的推出，她的歌曲紅極一時，廣被傳唱。當她唱紅大江南北時，大家這才發(fā)現(xiàn)，這個曾經(jīng)遭人質(zhì)疑與嘲諷的女孩兒，已經(jīng)一飛沖天了。

然而，容祖兒的事業(yè)并非一帆風順。在她如日中天的時候，有一件事情曾讓她惴惴不安起來。作為鏡頭前的人物，保持光鮮亮麗是最基本的原則，對于體重的要求會更加殘酷。要在娛樂圈謀得更大的發(fā)展，對于60公斤體重的她來說，減肥勢在必行。這個時候，公司的許多人也開始對她說，容祖兒，你這樣不行，如果不減肥，就是唱歌再棒也沒有用，一個形象不好的人，誰還敢來找你唱歌呢?她聽后，一下子恐慌起來，對呀，我的歌唱得一般，形象又這么差，不減肥大家會不喜歡我的。然而，對于“不吃東西人生就沒有目標”的容祖兒來說，減肥是件何其痛苦的事情。此后，她還是開始了各種艱苦卓絕的減肥行動，先后通過瘋狂運動、減食和泡熱水浴等方法來減肥，但最終都失敗了。

后來，有一天，她突然發(fā)現(xiàn)，自己并沒有因此而受大家的冷落時，才幡然醒悟過來，其實大家真正喜歡的是我的歌曲，我為什么不把心思都放在唱歌上呢?想通了，她便不再為體重而煩惱了。隨著好的歌曲的不斷推出，容祖兒的歌唱事業(yè)獲得了極大的成功。此時，心態(tài)好了的她，開始考慮改善自己的外在形象，這個時候，減肥反而成功了。隨著歌唱事業(yè)的發(fā)展，她的聲音和印象深入人心。此后，無論遇到什么困難，她都會牢牢記住一點，并為之付出努力：我的優(yōu)勢是我的聲音。

原來，這個相貌平平的女孩兒，成功的秘訣就這么簡單，就是把自己最出色的部分呈現(xiàn)出來，永遠不要忘記自己的優(yōu)勢所在。

勵志故事4：有了想法就行動。

被稱為“電話之父”的亞歷山大·格雷厄姆·貝爾出身于教師之家，他的祖父和父親畢生都從事聾啞人的教育工作。由于家庭的影響，貝爾從小便對聲學和語言學產(chǎn)生了濃厚的興趣，長大后曾任美國波士頓大學語言學教授。

這就是當年貝爾制作電話機的最初構(gòu)想。

貝爾的這個設(shè)想得到了當時美國著名物理學家約瑟夫·亨利的鼓勵。

貝爾在剛開始試制電話機時，感到自己對許多相關(guān)的技術(shù)問題還沒有把握，便去向著名物理學家約瑟夫·亨利請教。貝爾談了自己的設(shè)想，然后懇切地問：“先生有何見教?”

“你既然有一個偉大發(fā)明的設(shè)想，那就干吧!”亨利鼓勵說。

貝爾不安地說：“可是，先生，我對電磁學的知識知道得很少呀!”

“那就學吧!”亨利又簡短地回答。

在亨利的鼓勵下，貝爾和他的助手沃森特就開始了設(shè)計電話的艱辛歷程。他對電磁學不大熟悉，就刻苦自學這方面的基礎(chǔ)知識。開始的時候，他們在兩個房間里裝了電話機，中間安裝了電線。但經(jīng)過一次次試驗，他們都沒有聽見對方的聲音。

1875年6月2日，貝爾往電池中加硫酸，一不小心，硫酸濺到他的腿上，頓時像被火燙了似的，疼痛異常。貝爾連忙喊：“沃森特，你快來呀!”誰知沃森特竟在電話機里聽到了貝爾的呼救聲，連忙奔過來。驚喜的他緊緊擁抱住貝爾，祝賀他試驗終于成功了!

“沃森特，你快來呀”這句極普通的話，從此就成為人類第一句通過電話機傳送的話音而載入史冊。艱苦的努力和正確的方法，終于使貝爾實現(xiàn)了依靠電流也能通話的設(shè)想。

電話機試制成功后，貝爾激動地說：“如果不是亨利先生那兩句鼓勵的話，我是不可能發(fā)明電話機的!”

勵志故事5：成功沒有時間表。

這是一個德國人，自小喜歡演員這個職業(yè)。二十歲那年，因為天生麗質(zhì)加上杰出的演技，她被當時的納粹頭目相中，“欽點”成戰(zhàn)爭專用宣傳工具。幾年以后，德國戰(zhàn)敗，她因此受到牽連，被判入獄四年。刑滿釋放之后，她想重回自己喜愛和熟悉的演藝圈。然而，盡管她才華橫溢，演技出眾，可由于歷史上的污點，主流電影媒體處處對她小心提防，敬而遠之，大好的金色年華就這樣付諸東流。

一晃十幾年過去，她的身份仍然走不出刑滿釋放囚犯的影子，沒有人敢啟用她，沒有人敢收容她，甚至沒人敢娶她。年近半百，她仍然獨來獨往，形單影只。

她的五十歲生日就這樣悄然而凄然地來到了。那一天，她大醉了一場，醒來之后，突然做了一個誰也意想不到的決定：只身深入非洲原始部落，采寫、拍攝獨家新聞。這之后的兩年，她克服重重困難，頂住心理、生理上的巨大壓力，拍攝了大量努巴人生活的影集。這些照片一舉奠定了她在國內(nèi)攝影界的地位。

她的奮斗精神和曲折經(jīng)歷深深吸引了一位三十歲的小伙子，他和她是同行。共同的興趣和愛好讓他們超越了年齡的隔閡，拋開外界的輿論走到了一起。在接下來近半個世紀的時光，他們遠離人間的一切是是非非，相敬如賓，出入戰(zhàn)火和內(nèi)亂交困的非洲部落，深入大西洋海底世界探險，書寫下了一段浪漫而美麗的愛情故事。

為了使自己的攝影才能與神秘的海底世界融為一體，在六十八歲那年，她開始學習潛水。隨后，她的作品集中增添了瑰麗多彩的海洋記錄，這段海底拍攝生涯一直延續(xù)到她百歲高齡。最后，她以一部長達四十分鐘的精湛短片《水下世界》樹立了紀錄電影片的一座里程碑，也為自己的藝術(shù)生命畫上了一個圓滿的句號。

這位充滿傳奇色彩的女性，就是被美國《時代周刊》評為20世紀最有影響力的一百位藝術(shù)家中唯一的女性。她的名字叫萊妮·麗勞斯塔爾。

職場正能量小故事大道理篇六

有一個小和尚擔任撞鐘一職，半年下來，覺得無聊之極，“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天，主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問：“我撞的鐘難道不準時、不響亮?”老主持耐心地告訴他：“你撞的鐘雖然很準時、也很響亮，但鐘聲空泛、疲軟，沒有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生，因此，撞出的鐘聲不僅要洪亮，而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠?！?/p>

本故事中的主持犯了一個常識性管理錯誤，“做一天和尚撞一天鐘”是由于主持沒有提前公布工作標準造成的。如果小和尚進入寺院的當天就明白撞鐘的標準和重要性，我想他也不會因怠工而被撤職。

工作標準是員工的行為指南和考核依據(jù)。缺乏工作標準，往往導致員工的努力方向與公司整體發(fā)展方向不統(tǒng)一，造成大量的人力和物力資源浪費。因為缺乏參照物，時間久了員工容易形成自滿情緒，導致工作懈怠。制定工作標準盡量做到數(shù)字化，要與考核聯(lián)系起來，注意可操作性。

有一回，日本歌舞伎大師勘彌上場前，他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點頭致謝，蹲下來仔細系好。等到弟子轉(zhuǎn)身后，又蹲下來將鞋帶解松。

有個旁觀者看到了這一切，不解地問：“大師，您為什么又要將鞋帶解松呢?”大師回答道：“因為我飾演的是一位勞累的旅者，長途跋涉讓他的鞋事松開，可以通過這個細節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴。”

“那你為什么不直接告訴你的弟子呢?”

“他能細心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了，并且熱心地告訴我，我一定要保護他這種熱情的積極性，及時地給他鼓勵，至于為什么要將鞋帶解開，將來會有更多的機會教他表演，可以下一次再說啊?！?/p>

提高員工素質(zhì)和能力是提高管理水準的有效方式。學習有利于提高團隊執(zhí)行力，便于增強團隊凝聚力。手把手的現(xiàn)場指導可以及時糾正員工的錯誤，是提高員工素質(zhì)的重要形式之一。但是指導必須注重技巧，就象勘彌大師那樣要保護員工的熱情。

管理者必須避免教訓式指導，應當語重心長的激勵員工提高自身業(yè)務素質(zhì)。除了現(xiàn)場指導外，還可以綜合運用培訓、交流會、內(nèi)部刊物、業(yè)務競賽等多種形式，激發(fā)員工不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平，形成一個積極向上的學習型團隊。

職場正能量小故事大道理篇七

簡短的故事想必大家都會有空的時候找一兩個來看看的，一起來看看吧。下面是本站小編給大家整理的簡短正能量小故事大道理，供大家參閱!

一只狡猾又饞嘴的狐貍，整日在想著偷吃農(nóng)夫的那一群肥美的雞。盡管他很狡猾，但眼下還無法傷害到那些雞。因為農(nóng)夫每天晚上把雞窩的門關(guān)得嚴嚴實實的，只要一動，機靈的看門狗就會聽到動靜，那可就麻煩了。

“唉!怎么搞的，”狐貍自語道，“人和這些家禽竟公然嘲弄我，也沒人管管!我絞盡腦汁也想不出辦法對付他。而這鄉(xiāng)巴佬卻怡然悠閑地在家里呆著，把一切都賣了，什么閹雞、母雞都變成了錢，還給自己留了些吃。而我這行家高手，現(xiàn)在哪怕僅捉住只老公雞，也樂得屁顛屁顛的。只怨上天讓我干這狐貍的差事。我一定要瞅準機會，讓他們知道我的厲害!”

狐貍的心中燃燒起復仇的火焰，在一個罌粟花開的夜晚，農(nóng)夫忘了關(guān)雞窩的門。狐貍瞅準這個機會，趁農(nóng)夫一家包括雞狗在內(nèi)都昏昏大睡之機，潛入了這窺伺多時的地方。狐貍大開殺戒，整個雞場一片狼藉。天亮了，暴行呈現(xiàn)在人們眼前，死禽遍地，鮮血淋淋，就連太陽也差點嚇得落到海里。狐貍把受了致命傷害的家禽能帶走的都帶走了，剩下來的尸體橫陳遍地。

農(nóng)夫看到這種情形，簡直是暴怒了，一個勁地沖著仆人和狗嚷嚷。

“啊，該死的畜生，你為什么不被淹死呢?狐貍進宅時你怎么不叫喚?你應該設(shè)法阻止這場血淋淋的大屠殺，你應該是早有準備的?！?/p>

“你是一家之主，這事與你密切相關(guān)，連你都不留心照看雞窩是否關(guān)好，只顧自己睡覺，你又怎么能要求我這條與這事不相干、根本談不上利害關(guān)系的狗來耽誤睡眠。

時間。

呢?”

這倒霉蛋說完后，挨了一頓鞭子，還是不服氣。

雞還是死了，農(nóng)夫只好自認倒霉。

小

寓言。

大智慧：只要這事情與你有關(guān)，那就千萬別委托他人。

一天，跳蚤見公牛又在辛勤地耕作，便問道：“你這般強壯，為什么還要聽人的指使，終日去為人們耕作?而我這只區(qū)區(qū)的小蟲，卻能毫無顧忌地去叮咬人，大口地吸他們的鮮血!”

“我和你不一樣，我是要報答人類的恩德，因為他們都非常恩待我，經(jīng)常替我擦洗身體，并撫摸我的額角，我從他們那里得到了很多愛，因此我愿意為他們效勞?！?/p>

跳蚤說：“你喜歡的這些方式，我都受不了，人們一旦抓住我，用對付你的方法，將會要了我的命。”

小故事大道理：一個人得到怎樣的待遇，就會以怎樣的態(tài)度去回報。

老虎自恃森林之王，整天專吃野雞野兔及一些小動物。有一天，老虎覓食時遇到了一只牛虻?！安灰谖已燮さ紫麓驍_我覓食，否則我要吃掉你?！崩匣⑸鷼獾睾鹊?。

“嘻嘻，只要你夠得著就來吃呀?！迸ｒ党靶匣?，并且爬在老虎鼻子上吸血。老虎用爪子來抓，牛虻又飛到老虎背上，鉆進虎皮中吸血。老虎惱怒地用鋼鞭一樣的尾巴驅(qū)趕牛虻，牛虻越鉆越深，老虎躺在地上打滾妄圖壓死牛虻。牛虻立刻飛走了，不一會兒引來一大群同伙，群起而攻之。沒過多久老虎便奄奄一息了。

生活。

中最大的敵人就是自己不屑一顧的小缺點。很多時候，你之所以被打敗是因為你輕小重大的思想滋長了這些小毛病小缺點，這是應該警惕的。

受經(jīng)濟危機的影響，某工廠效益也很不景氣，失業(yè)人數(shù)陡增。

一家瀕臨倒閉的食品公司為了起死回生，決定裁員三分之一。有三種人名列其中：一種是清潔工，一種是司機，一種是無任何技術(shù)的倉管人員。三種人加起來有30多名。經(jīng)理找他們談話，說明了裁員意圖。

清潔工說：“我們很重要，如果沒有我們打掃衛(wèi)生，沒有清潔優(yōu)美健康有序的工作環(huán)境，你們怎么會全身心投入工作?”

司機說：“我們很重要，這么多產(chǎn)品沒有司機怎能迅速銷往市場?”

倉管人員說：“我們很重要，

戰(zhàn)爭。

剛剛過去，許多人掙扎在饑餓線上，如果沒有我們，這些食品豈不要被流浪街頭的乞丐偷光?”

經(jīng)理覺得他們說的話都很有道理，權(quán)衡再三決定不裁員，重新制定了。

管理。

策略。最后經(jīng)理令人在廠門口懸掛了一塊大匾，上面寫著：“我很重要”。每天當職工們來上班，第一眼看到的便是“我很重要”這4個字。不管一線職工還是白領(lǐng)階層，都認為領(lǐng)導很重視他們，因此工作也格外地賣力。

這句話調(diào)動了全體職工的積極性，幾年后公司迅速崛起，成為國內(nèi)有名的公司之一。

小故事大道理：如果你是一個好的員工，那么你對于這個職位來說是不可缺少的，對于整個公司也是不可缺少的。人人都是平等的，千萬不要小看了自己。

職場正能量小故事大道理篇八

一只狡猾又饞嘴的狐貍，整日在想著偷吃農(nóng)夫的那一群肥美的雞。盡管他很狡猾，但眼下還無法傷害到那些雞。因為農(nóng)夫每天晚上把雞窩的門關(guān)得嚴嚴實實的，只要一動，機靈的看門狗就會聽到動靜，那可就麻煩了。

“唉!怎么搞的，”狐貍自語道，“人和這些家禽竟公然嘲弄我，也沒人管管!我絞盡腦汁也想不出辦法對付他。而這鄉(xiāng)巴佬卻怡然悠閑地在家里呆著，把一切都賣了，什么閹雞、母雞都變成了錢，還給自己留了些吃。而我這行家高手，現(xiàn)在哪怕僅捉住只老公雞，也樂得屁顛屁顛的。只怨上天讓我干這狐貍的差事。我一定要瞅準機會，讓他們知道我的厲害!”

狐貍的心中燃燒起復仇的火焰，在一個罌粟花開的夜晚，農(nóng)夫忘了關(guān)雞窩的門。狐貍瞅準這個機會，趁農(nóng)夫一家包括雞狗在內(nèi)都昏昏大睡之機，潛入了這窺伺多時的地方。狐貍大開殺戒，整個雞場一片狼藉。天亮了，暴行呈現(xiàn)在人們眼前，死禽遍地，鮮血淋淋，就連太陽也差點嚇得落到海里。狐貍把受了致命傷害的家禽能帶走的都帶走了，剩下來的尸體橫陳遍地。

農(nóng)夫看到這種情形，簡直是暴怒了，一個勁地沖著仆人和狗嚷嚷。

“啊，該死的畜生，你為什么不被淹死呢?狐貍進宅時你怎么不叫喚?你應該設(shè)法阻止這場血淋淋的大屠殺，你應該是早有準備的?！?/p>

“你是一家之主，這事與你密切相關(guān)，連你都不留心照看雞窩是否關(guān)好，只顧自己睡覺，你又怎么能要求我這條與這事不相干、根本談不上利害關(guān)系的狗來耽誤睡眠時間呢?”

這倒霉蛋說完后，挨了一頓鞭子，還是不服氣。

雞還是死了，農(nóng)夫只好自認倒霉。

小寓言大智慧：只要這事情與你有關(guān)，那就千萬別委托他人。