計(jì)劃可以讓我們更加有條不紊地進(jìn)行工作，避免出現(xiàn)臨時抱佛腳的情況。在制定計(jì)劃時，要注意時間的控制和任務(wù)的分解，以提高計(jì)劃的可操作性。如果你對自己的計(jì)劃不確定，不妨看看以下案例，或許能給你帶來一些新的靈感。

市場推廣計(jì)劃書大綱篇一

的商業(yè)計(jì)劃書的第一印象就是你的大綱!如果第一印象不能抓住投資者，你就失敗了一半。我們都知道商業(yè)計(jì)劃書的最終目的是要說服投資者，那么在大綱范圍內(nèi)，有條不紊的呈現(xiàn)你的想法就是你必須要做到的事情。

所以，當(dāng)你開始寫商業(yè)計(jì)劃書的時候，你心里必須有大綱。希望看官可以一行一行看完，這樣的思維模式對創(chuàng)業(yè)是很有幫助的。

摘要。

一句話說明理念由來。(切入點(diǎn))。

一句話說明市場的需要。(市場前景)。

一句話說明你們提供了什么需要。(產(chǎn)品)。

一句話說明還有誰提供了這些需要。(競爭對手)。

一句話說明你們提供的比他們提供的強(qiáng)在哪?(優(yōu)勢)。

一句話說明你們?nèi)绾巫龀鲞@個“強(qiáng)”。(研發(fā))。

一句話說明你們?nèi)绾伟选皬?qiáng)”彌補(bǔ)到“需要”那里去。(市場運(yùn)作)一句話說明你們彌補(bǔ)的需要能賺多少。(盈利模式)。

一句話說明你們賺的分給我們多少，要我們提供什么。(回報(bào))一句話介紹一下你們。(團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢)。

如摘要的思維邏輯，正文就是在這樣的思維框架下進(jìn)行。

還沒有注冊公司的話則自行換為“團(tuán)隊(duì)”，再引用“公司”的思路自行編制計(jì)劃書，而我給的這份思路文案里，有一部分是可以刪除的。

正文要求：所有一句話能說完的，絕不兩句話。

第一章基本情況篇。

公司叫什么。

公司在哪。

公司是什么性質(zhì)。

公司股東有哪些。

控股結(jié)構(gòu)是怎樣。

公司主要業(yè)務(wù)是什么。

公司員工組成是怎樣。

公司財(cái)務(wù)怎樣。

公司近期目標(biāo)和長期目標(biāo)是什么。

第二章公司管理。

概述。

高層是哪些。

高層簡介。

高層怎么分工。

管理體系是什么。

融資后要設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)及相關(guān)的人員配備。

管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機(jī)制和獎勵措施。

管理層的薪酬，是否有員工持股計(jì)劃。

公司是否建立人事管理制度。

對有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密采取的保護(hù)措施。

公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營。

公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對公司有何影響。

第三章行業(yè)情況。

概述。

市場前景怎么樣。

誰在使用產(chǎn)品。

使用的`目的，為何購買。

列出產(chǎn)品的前三大客戶類型，以及他們購買力。

所投資的產(chǎn)品行業(yè)目前所處發(fā)展階段。

是否擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、專利、配方等。

更新?lián)Q代周期是多久。

說明本產(chǎn)品是否有標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)品與同類產(chǎn)品的比較。

本公司產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性。

重點(diǎn)說明在性能、價格、售后服務(wù)和技術(shù)支持等方面的優(yōu)勢。

本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較。

影響行業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展的因素。

過去3~5年各年全行業(yè)銷售情況，列明資料來源。

未來3~5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測，列明資料來源。

公司未來3~5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下和融資成功情況下)。

第四章研發(fā)。

概述。

產(chǎn)品成品演示。

產(chǎn)品功能表。

依據(jù)功能表的研發(fā)架構(gòu)。

已研發(fā)成果及其先進(jìn)性。

未來要研發(fā)什么。

公司在研發(fā)資金總投入是多少。

計(jì)劃再投入的研發(fā)資金是多少。

列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測費(fèi)用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。

現(xiàn)有技術(shù)資源。

研發(fā)模式是怎樣。

對研發(fā)隊(duì)伍有怎樣的激勵機(jī)制和措施。

未來3-5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃，列表說明。

第五章產(chǎn)品制造(互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)則自行替換成產(chǎn)品運(yùn)營)。

概述。

公司目前的年生產(chǎn)能力,廠房面積和生產(chǎn)人員數(shù)量(替換成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)即維護(hù)人員多少，服務(wù)器并非數(shù)據(jù)量，維護(hù)效果如何，以下自行替換)。

生產(chǎn)方式。

生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)程度如何，價值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，使用壽命。

如需增加設(shè)備，采購計(jì)劃、采購周期及安裝調(diào)試周期。

產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程和工藝流程。

何控制產(chǎn)品的制造成本，哪些措施。

產(chǎn)品質(zhì)管理體系。

關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備,成品率控制方法和采用的控制標(biāo)準(zhǔn)。

原材料、元器件、配件，零部件等采購情況。

采購渠道。

原材料質(zhì)量控制手段。

第六章市場方案。

概述。

產(chǎn)品定價方式。

銷售成本的構(gòu)成。

銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策。

銷售網(wǎng)絡(luò)、廣告促銷、設(shè)立代理商和售后服務(wù)方面的策略和辦法。

市場方案的競爭優(yōu)勢與哪些因素有關(guān)。

對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機(jī)制。

競爭對手的銷售方案。

你們有哪些優(yōu)勢。

短期銷售目標(biāo)。

長期銷售目標(biāo)。

列表營業(yè)額預(yù)測。

列表說明市場份額的預(yù)測。

第七章財(cái)務(wù)狀況。

概述。

列簡表說明公司在過去的基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。(主營收入、主營成本、主營利潤、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、凈利潤、補(bǔ)貼收入、總資產(chǎn)、總負(fù)債和凈資產(chǎn)，主營產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)、毛利率和凈利率。)。

說明財(cái)務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。

在你們這個依據(jù)下，提供融資后未來3年項(xiàng)目盈虧平衡表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表。

說明與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率。

公司享受哪些優(yōu)惠政策，由誰提供。

第八章風(fēng)險。

概述。

詳細(xì)說明創(chuàng)業(yè)中可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、市場開拓風(fēng)險、運(yùn)營風(fēng)險、財(cái)務(wù)風(fēng)險、對公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。

如何量化這些風(fēng)險。

這些風(fēng)險的對策和管理措施。

決策后風(fēng)險是否降低，程度如何。

最終投資分險有多大。

第九章融資計(jì)劃。

概述。

融資目的和額度。

說明擬向投資者以什么價格出讓多少股權(quán)，作價依據(jù)是什么。

資金用途和使用計(jì)劃。

列表說明融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時間等。說明投資者可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力。

哪些方式參與公司事務(wù)及參與程度。

說明公司將為投資者提供怎樣的報(bào)告。(如年度損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和年度審計(jì)報(bào)告)。

說明投資的變現(xiàn)方式，上市，轉(zhuǎn)讓，回購等。

說明融資后未來3-5年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。

第十章進(jìn)度表。

詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度，注明起止時間，已完成成果，計(jì)劃完成目標(biāo)，各項(xiàng)目資金投入，各項(xiàng)目資金產(chǎn)出。

市場推廣計(jì)劃書大綱篇二

1，應(yīng)依托各大電子商務(wù)網(wǎng)站，注冊自己的店鋪，并以“水城紅心獼猴桃”為關(guān)鍵字推廣自己的品牌。在各大電商網(wǎng)站上，不僅僅能夠借此以推廣自己的品牌，還能夠銷售產(chǎn)品;待品牌影響力進(jìn)一步擴(kuò)大之后，能夠思考建設(shè)自己的專業(yè)性的銷售網(wǎng)站。在此同時，務(wù)必在各大社交網(wǎng)站、論壇也注冊自己的賬號，并聘請專門的人員來運(yùn)營這些賬號;例如微博、微信、百度貼吧以及其他論壇等。

微博營銷和微信營銷都務(wù)必要花一點(diǎn)錢的，但是這個成本相比之下是很低的;如果在微博和微信上面花一點(diǎn)成本，推廣效果比之純粹的靠忠實(shí)粉絲明顯且有效得多。不管是微博還是微信都務(wù)必要有超多的粉絲、超多的人關(guān)注你，只有有了這一基本條件，你的推廣才更具好處。

這個問題都能夠透過各種互粉平臺及關(guān)注有獎等方式來實(shí)現(xiàn)，只要愿意做是很容易的。有了關(guān)注度就務(wù)必為大家推送有價值的信息，否則別人很快就離開了。當(dāng)然，微信公眾平臺的功能不僅僅僅只有推廣，透過后臺開發(fā)，已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)交易，能夠透過它來開店。

這個推廣務(wù)必是由內(nèi)而外，由近及遠(yuǎn)的;首先以發(fā)展家鄉(xiāng)的口號，在縣內(nèi)、市內(nèi)、省內(nèi)一步步推進(jìn)。使之成為家鄉(xiāng)第一大特產(chǎn)，成為家鄉(xiāng)人人送遠(yuǎn)方親友的不二選取，在送禮的同時就是在不斷地為此品牌進(jìn)行推廣。只要在必須范圍內(nèi)構(gòu)成較大的品牌影響力，這個品牌效應(yīng)就會隨著廣大的外出務(wù)工人員遠(yuǎn)播他鄉(xiāng)，此時再進(jìn)行全方位廣告、推廣，全國市場就隨之打開，再加之以中國涼都——六盤水的特有的自然氣候資源，傳播水城縣乃至六盤水的觀光旅游農(nóng)業(yè)——獼猴桃產(chǎn)業(yè)園。

2，大學(xué)生是電子商務(wù)的主力軍，所以高校也是電子商務(wù)的一塊大市場。在高校市場擴(kuò)張方面，以大學(xué)生老鄉(xiāng)會為主力軍，為大學(xué)生老鄉(xiāng)會的各種活動帶給贊助，透過大學(xué)生老鄉(xiāng)會的這一團(tuán)體來進(jìn)行推廣，他們得到的是家鄉(xiāng)的贊助，推廣的是家鄉(xiāng)的產(chǎn)品，他們不僅僅在向外推廣，在他們推廣的同時也在心中構(gòu)成一種自豪感，并以此為家鄉(xiāng)的代表。

銷售方面。

依托各大電子商務(wù)平臺，注冊自己的店鋪，專門售賣自己的產(chǎn)品，能夠賣期貨，能夠買現(xiàn)貨;能夠快遞上門，也能夠客戶自己到各大園區(qū)采摘。因?yàn)楂J猴桃有必須的季節(jié)性，在期貨銷售方面，，以搶購的方式吸客戶眼球、博取關(guān)注;在此同時，在個大社交論壇上大力宣傳推廣，退出一些有獎活動，不斷地使客戶加入到互動中來，在產(chǎn)品上市之前，能夠挑選一些客戶先進(jìn)行'嘗鮮'，并將這一過程與網(wǎng)友分享，在上市之前將之炒熱，上市之初也要控制住量，因?yàn)橛械臇|西得到之后就不珍貴了。如果大家實(shí)在想要，能夠到園區(qū)采摘、購買。這樣，觀光農(nóng)業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)都會得到進(jìn)一步的發(fā)展，而且知名度也會得到提升。

推廣是銷售的前奏，是銷售成功與否的關(guān)鍵性因素，如果推廣做好了，產(chǎn)品知名度上去了、贏得大家信賴，那么銷售就很容易做;但是如果銷售做不好，那就是對推廣的不尊重，對客戶的不尊重。

所以每一步都要認(rèn)真做。這樣才會不斷前進(jìn)。

市場推廣計(jì)劃書大綱篇三

一)前言:。

巧克力似乎早已成為人們傳遞情感，享受完美的瞬間的首選佳品.但是，走進(jìn)商場，應(yīng)對琳瑯滿目的各種品牌，消費(fèi)者卻難以抉擇，消費(fèi)者關(guān)心的不僅僅僅是一盒糖果.面是產(chǎn)品的品質(zhì)如何.口感如何.味道如何，他們要求整盒巧克力能夠帶來非凡的感覺.應(yīng)對日益成熟的消費(fèi)者，本公司不僅僅全力以赴研制出高品質(zhì)的德芙牛奶巧克力，而且每年求新應(yīng)變.期望給在家完美的巧克力體驗(yàn)。

1：市場背景(市場性、商業(yè)機(jī)會、市場成長)。

1)據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，柳州巧克力市場品牌集中度極高.消費(fèi)者主要要吃兩個品牌的巧克力，德芙和吉百利，分別占60.2%和28.8%，合計(jì)消費(fèi)比率到達(dá)近九成，這種現(xiàn)象在其他類食品市場從未有過。

2.產(chǎn)品分析。

1.用途:送禮.禮品.自己吃。

2.命名:定中化的名字.有親切感。

3.包裝:采用歐美風(fēng)格設(shè)計(jì).十分精美。

4.味道:香甜可口。

5.價格:零售價:40至200元不等。

7：開發(fā)期成長期。

貨本25%費(fèi)用12%貨本25%費(fèi)用13.5%。

廣告45%純利10%廣告費(fèi)30%純利23.5%。

利息8%利息8%。

8.產(chǎn)品優(yōu)勢：

1.好吃，味好，廣告好;。

2.口感好;。

3.巧克力味純;。

4.味不太甜，味好;。

5.買慣了;。

6.到嘴就化了;。

7.口味好，滑潤;。

8.比較細(xì)膩;。

9.含熱量多;。

10.不膩口；

9.產(chǎn)品劣勢:。

1.價格高;。

2.太甜;。

3.上火;。

4.品種少，花樣不多;。

5.不容易保存;。

6.塊大，不方便;。

7.量少;。

8.口味膩。

三)競爭對手分析:。

吉百利，金帝等產(chǎn)品較早的進(jìn)入市場.在消費(fèi)者心中有必須的份量.在中國市場對巧克力產(chǎn)品銷量貢獻(xiàn)的是年節(jié)市場(中秋/圣誕/春節(jié)/情人節(jié))，這個市場的產(chǎn)品銷售恰好以禮品/禮盒為主。能夠說在中國，金帝巧克力的銷量不是，但中國的禮品裝巧克力肯定是金帝的銷量。而“送禮”這種品牌訴求直到近兩年才深入人心此刻不僅僅保健品能夠送人，連調(diào)味品也有禮品裝了。正是憑著先行一步的優(yōu)勢，金帝很快之后居上，在去年金帝最后趕超了吉百利，位居行業(yè)第二，僅次于德芙。

四)廣告戰(zhàn)略：

1.廣告目標(biāo)(企業(yè)廣告活動的目標(biāo)。

提高消費(fèi)者購買興趣.這中長跑廣告的目的在于消費(fèi)者看了或聽了廣告之后，對產(chǎn)品的特點(diǎn)有一個比較清楚的認(rèn)識與了解。

2.廣告對象:16--45歲，此年齡段的情侶正處于精力充沛.戀愛時比較注重浪漫.

45歲以上的中年男女.容易患有糖尿病.或高血壓等綜合病癥.不易年輕的女性.16-28.為主要市場.吃巧克力能夠說是最美味的食品之一，盡管女性在體形和美味的抉擇中痛苦不堪，但從現(xiàn)實(shí)來看，女性對巧克力的偏好仍十分明顯。在前面提及的幾個主要品牌，，這證明女性尤其是年輕的女性購買巧克力的傾向性相當(dāng)明顯，再具體比較，年齡因素對購買者的影響要略大于性別因素的影響。

3.廣告地區(qū):復(fù)蓋全國。

4.廣告創(chuàng)意:。

1)廣告主題.感受口齒留香的感覺。

一雙年輕情侶.他們的感情相當(dāng)?shù)暮?無意中.他們參加了一個接吻大賽，比賽定于這天下午舉行.女孩早早在家打扮，嘴里含著她最喜歡吃的德芙巧克力，不久，男孩來接女孩去比賽場地了.在主辦方的地聲令下，到場人每一個參賽選手都與自己的女友熱烈親吻、男孩吻著女孩的唇，甜甜的，他們就一向這樣下去，最后，他們勝出了比賽，主持人問他.有什么感想，他就了一句.德鞭巧克力.真的很好吃。

2)廣告主題，讓你的夢成真。

有一位女孩.十分喜歡吃巧克力.猶其喜歡德芙.每一天她都會吃上一小塊。漸漸的，吃巧克力成了她的習(xí)慣.她夢想著能有一段如巧克力般的戀愛。在吃之前，總是看著巧克力，定定的看，笑著說:如果我的王子是你就好了。就是那時，眼前的巧克力果真變成了一個帥氣的男孩子。最后，他們相戀了。每一天一齊看日出、看日落。過得很甜美。

5.廣告實(shí)施階段:20xx年12月---20xx年5月。

五)廣告媒體策略:。

1)主要媒體---電視輔助媒體---印刷廣告。

六)廣告效果預(yù)測。

新上市2000020%。

第一期特賣3000030%。

空檔消化期100003.6%。

第二期特賣5000025.1%。

總計(jì)：100000100.0%。

市場推廣計(jì)劃書大綱篇四

個人資料

性別：女。

(可以貼照片)。

出生日期：1980-xx-xx

民族：漢族。

籍貫：重慶。

學(xué)歷：本科。

畢業(yè)院校：天津理工學(xué)院。

專業(yè)：經(jīng)濟(jì)管理。

工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上。

目前年薪：5-6萬。

聯(lián)系電話：1390xx00000。

電子郵件：xxxxxxx@ho。

地址：重慶市xx區(qū)xx路xx號。

郵政編碼：000000。

求職意向

期望工資：6000元左右/月。

教育經(jīng)歷

年9月——7月天津理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理本科。

工作經(jīng)驗(yàn)

2月——現(xiàn)在xxxxxx軟件技術(shù)有限公司市場拓展專員。

職責(zé)：

主要負(fù)責(zé)北京、重慶以及大部分北方城市的市場組織、開發(fā)、策劃工作；

參與公司產(chǎn)品的宣傳推廣活動；

組織參加各種規(guī)模的展會，并成功策劃過“xxxx精品推廣活動”；

新客戶的開發(fā)，參與公關(guān)競標(biāo)會，與客戶的溝通及簽約工作；

后期的客戶維護(hù)工作；

與國際知名公司的合作，成功的提升了公司知名度；

208月——202月xxxxx企業(yè)集團(tuán)公司市場推廣。

職責(zé)：

負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的策劃、市場調(diào)查；

協(xié)助經(jīng)理制定總體市場策劃方案，參與產(chǎn)品的分析預(yù)測及推廣規(guī)劃部署；

與大客戶的接觸、跟蹤工作，并根據(jù)客戶需求做出總體解決方案；

項(xiàng)目的節(jié)奏把握，信息的采集，分析，整理工作；

技能特長

具備良好的業(yè)務(wù)能力和心理素質(zhì)，熱衷于市場的組織、管理、策劃工作；

豐富的產(chǎn)品分析、定位能力；

積累了豐富的商務(wù)談判技巧，并有較高的客戶開發(fā)能力；

優(yōu)秀的統(tǒng)籌規(guī)劃能力，很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神；

熟練使用各種辦公軟件，良好的英語聽、說、寫能力；

自我評價

3年中型企業(yè)的市場策劃、管理經(jīng)驗(yàn)，很強(qiáng)的業(yè)務(wù)拓展能力；

市場推廣計(jì)劃書大綱篇五

漢斯?諾雅是法國一知名品牌，在法國有相當(dāng)?shù)闹?，產(chǎn)品已進(jìn)入成熟期，但是對中國市場則完全是一種新產(chǎn)品。（注：尤其在河南）。

（二）項(xiàng)目概念與獨(dú)特優(yōu)勢。

漢斯?諾雅的獨(dú)到之處就在于它首次成功將游離子氨基酸應(yīng)用于美容護(hù)膚領(lǐng)域?？茖W(xué)研究證明：維持人體新陳代謝的活性物質(zhì)都是由氨基酸及其衍生物構(gòu)成的，而氨基酸失足成蛋白質(zhì)的基本物質(zhì)，是“生命的基石”。正是由于漢斯?諾雅的配方之中含有“氨基酸”的存在，才使其成為能夠維持人體正常新陳代謝功能并使各種肌膚問題逐漸恢復(fù)正常生理狀態(tài)的佳品，但有別于市場其他品牌的化妝品。

（三）項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素。

1、強(qiáng)化品質(zhì)的獨(dú)特性，并努力為消費(fèi)者所認(rèn)可；

2、引導(dǎo)一種新型的皮膚護(hù)理觀念，提升產(chǎn)品的附加值；

3、銷售網(wǎng)絡(luò)是否有足夠的輻射力。

4、是否有強(qiáng)大的市場推廣團(tuán)隊(duì)。

（四）項(xiàng)目成功的保證條件：

1、漢斯?諾雅作為一家法國知名企業(yè)，她關(guān)心大眾健康，對皮膚護(hù)理有幾十年的經(jīng)驗(yàn)。這些對國內(nèi)消費(fèi)者無疑具有較強(qiáng)的誘惑力。

2、隨著中國人均消費(fèi)水平的提高，以及國內(nèi)外化妝品市場競爭的加劇，國內(nèi)外化妝品廠也紛紛進(jìn)行技術(shù)改造，開拓新產(chǎn)品，增進(jìn)化妝品的'更新?lián)Q代。在這種情況下，漢斯?諾雅提出的“氨基酸護(hù)膚理念”無疑未化妝品的發(fā)展趨勢指明了方向，也確保了其在化妝品界舉足輕重的地位。

3漢斯?諾雅公司首選化妝品消耗大省河南市場為進(jìn)軍中國的突破點(diǎn)，展開全面的市場推廣策劃，循序漸進(jìn)目標(biāo)清晰，有效地減少了風(fēng)險投資。

（五）項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)。

漢斯?諾雅對大陸市場完全陌生，因此首先就要增強(qiáng)它的知名度。作為一種新產(chǎn)品發(fā)售，先在河南市場上取得經(jīng)驗(yàn)，然后再推廣全國。

1、近期目標(biāo)：投入南陽市場，獲得50％認(rèn)識率（約一個月左右）。

2、短期目標(biāo)：取得南陽市場20％以上的份額，并逐步向北部城市推廣。(約3個月左右)。

3、中期目標(biāo)：取得河南市場30％以上的份額。(1―2年約200家左右客戶)。

4、長期目標(biāo)：取得全國市場10％以上的份額。

二、市場分析。

（一）市場環(huán)境分析。

a、綜合環(huán)境分析。

中國是化妝品生產(chǎn)和消費(fèi)的大國，如今中國已經(jīng)成為僅次于美國和日本的全球第三大化妝品銷售市場，化妝品銷售額已經(jīng)超過1400億元。改革開放初期，我國化妝品工業(yè)生產(chǎn)銷售額為3.5億元。中國化妝品生產(chǎn)銷售額第一次突破千億大關(guān)。其后，化妝品行業(yè)生產(chǎn)銷售額快速增長，為1200億元，為1300多億元，20達(dá)到1400多億元，是1980年的400倍。隨著人民物質(zhì)文化生活水平的提高，人們將越來越重視身體健康和個人肌膚護(hù)理。因此化妝品的市場容量還將擴(kuò)大。

目前發(fā)達(dá)國家化妝品人均消費(fèi)水平：35～100美元。中國化妝品人均月消費(fèi)水平：中國經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的北京、上海、廣州三地化妝品的人均消費(fèi)達(dá)10～12美元，整體差距只有2美元左右。80年代初，我國化妝品消費(fèi)是人均0.1美元，90年初上升到人均0.7美元，到上升到2美元，人均消費(fèi)不超過3美元。

所以，雖然目前化妝品市場競爭激烈，但是仍然存在著相當(dāng)巨大的潛在市場，但都與發(fā)達(dá)國家人均35～100美元的消費(fèi)水平相距甚遠(yuǎn)。其原因主要是人們使用化妝品意識不強(qiáng)，使用護(hù)膚品頻率太低！約70人群不使用化妝品，但這也正說明化妝品有一個很大的潛在市場。

市場推廣計(jì)劃書大綱篇六

一、項(xiàng)目名稱：

項(xiàng)目單位：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

說明：本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書為商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于*****公司，所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資（合作）意向書的投資者使用，收到本計(jì)劃后，收件方應(yīng)立刻確認(rèn)，并遵守以下約定：

1、在未取得****公司的書面許可前，收件人不得將本計(jì)劃書的內(nèi)容復(fù)制，泄露或散布。

2、收件人若無意投資或合作本計(jì)劃所述項(xiàng)目，應(yīng)盡快將本計(jì)劃書完整退回。

目錄：

1、計(jì)劃摘要、2、企業(yè)介紹、3、產(chǎn)品/服務(wù)介紹、4、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、5、市場預(yù)測；

6、制造計(jì)劃、7、營銷策略、8、財(cái)務(wù)規(guī)劃、9、風(fēng)險評估、10、發(fā)展目標(biāo)。

二、企業(yè)介紹：

1、企業(yè)宗旨：

2、企業(yè)的基本情況：

a、

a、企業(yè)名稱；b、成立時間；

c、注冊地點(diǎn)；d、經(jīng)營場所；

e、企業(yè)的法律形式：有限責(zé)任公司；

f、公司法人代表；g、注冊資本；

h、主要股東：i、股份比例、

b、

a、企業(yè)未來發(fā)展的計(jì)劃；

b、企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略。

3、企業(yè)的發(fā)展階段：介紹說明企業(yè)發(fā)展的不同時期，

a、初創(chuàng)時期，發(fā)展早期，穩(wěn)定發(fā)展期，擴(kuò)張時期的情況。

b、可能出現(xiàn)的企業(yè)兼并，企業(yè)重組情況，企業(yè)產(chǎn)品的市場占有情況。

三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹。

1、產(chǎn)品/服務(wù)的概況：產(chǎn)品/服務(wù)的概念，性能，特性，用途及其先進(jìn)性，創(chuàng)新性和獨(dú)特性。

2、產(chǎn)品/服務(wù)的競爭力和市場前景：說明企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)與同類產(chǎn)品/服務(wù)相比的優(yōu)缺點(diǎn)，消費(fèi)者選擇使用這種產(chǎn)品/服務(wù)的可能性及原因，這種產(chǎn)品與服務(wù)的市場空間大小。

3、產(chǎn)品/服務(wù)的研發(fā)/提供過程：企業(yè)的研發(fā)成果和成果的先進(jìn)性；是否通過有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)鑒定；是否獲得有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)的獎勵；是否參與制定產(chǎn)品的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)；是否采用何種方式改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能；企業(yè)是否開發(fā)新產(chǎn)品的計(jì)劃。

4、產(chǎn)品成本分析：產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用，設(shè)備購置成本，開發(fā)人員薪資成本，每件產(chǎn)品的實(shí)際成本。

5、產(chǎn)品的品牌和專利：企業(yè)為保護(hù)自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施；產(chǎn)品擁有哪些專利，許可證或者與已申請專利的廠家簽訂了哪些協(xié)議。

四、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：

1、介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基本情況。

2、介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員尤其是創(chuàng)業(yè)核心成員的特長和有關(guān)教育，工作背景以及主要投資人和以上人員的持股情況。

五、市場預(yù)測：

3、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場的詳細(xì)準(zhǔn)確的情況。

六、制造計(jì)劃：

3、產(chǎn)品的工藝和質(zhì)量：

a、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程，采用何種工藝，工藝流程如何，各工藝流程的質(zhì)量控制計(jì)劃和指標(biāo)計(jì)劃。

b、主要原材料，設(shè)備部件，關(guān)鍵零配件等生產(chǎn)必需品的供貨渠道的穩(wěn)定性，可靠性，質(zhì)量如何。

c、正常生產(chǎn)條件下，產(chǎn)品的正品率，次品率可控制在何種范圍，如何保證新產(chǎn)品進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性。

七、營銷策略：

1、了解產(chǎn)品/服務(wù)市場以及銷售方式和競爭條件。

2、說明市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇。

3、營銷隊(duì)伍的組建，構(gòu)成和管理。

4、建立穩(wěn)定銷售網(wǎng)的的策略。

5、制定促銷計(jì)劃和廣告策略、

6、價格決策和策略。

八、財(cái)務(wù)規(guī)劃：

1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè)（財(cái)務(wù)規(guī)劃與企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，人力資源計(jì)劃，營銷計(jì)劃密不可分）。

2、現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表，損益表。

4、現(xiàn)金收支分析，資金來源和使用。

九、風(fēng)險評估：

1、政策風(fēng)險：國家政策的調(diào)整和變化導(dǎo)致產(chǎn)品發(fā)展和產(chǎn)業(yè)格局的變化有可能給企業(yè)帶來的政策性風(fēng)險。

2、不可預(yù)見的風(fēng)險：一些不可預(yù)見的事件（戰(zhàn)爭，**，天災(zāi)人禍，大規(guī)模流行疾?。┮部赡軐?dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營，發(fā)展面臨風(fēng)險。

3、市場風(fēng)險：國際和國內(nèi)市場環(huán)境的改變，行業(yè)競爭的加劇等市場環(huán)境的變化也會給企業(yè)帶來經(jīng)營，發(fā)展的風(fēng)險。

十、發(fā)展目標(biāo)：

1、企業(yè)發(fā)展分為幾個階段，每個階段的重點(diǎn)工作是什么？

2、企業(yè)的短，中，長期發(fā)展計(jì)劃是什么？

市場推廣計(jì)劃書大綱篇七

一、策劃目標(biāo)：提升超華目前在市場上的知名度，影響力。

二、方案操作步驟流程。

收集電動三輪車這個行業(yè)十家以上大型電動車企業(yè)，調(diào)查了解該廠電動三輪車裝配的是哪個廠家生產(chǎn)的電機(jī)。然后再仔細(xì)勘探該廠門口大門的方向的對面(隔路)是否有空間裝配廣告牌，或者對面是民房那就最好，圍墻也能夠。

1、這些大廠大都是僅靠路邊的，如果在該廠對面得空地上立廣告牌，首先就是路政部門肯定不允許還要罰款。可是我堅(jiān)信沒有辦不成的事情，一方面花點(diǎn)小錢，另一方面在自我的廣告牌上加上一些超華提醒：“警示司機(jī)注意安全駕駛，愛護(hù)路邊花草”等公益宣傳字句。這些字句占不了多大空間可是卻給了這些路政部門不能清除掉的理由。

2、民房就稍微好辦一點(diǎn)，買點(diǎn)禮品，或者給點(diǎn)錢說明來意，就差不多搞定了。選擇一面最為適宜的位置墻或者空地(主家甘愿同意，不一樣意再軟磨硬泡，實(shí)在沒招再給點(diǎn)甜頭嘗嘗就定能搞定)量尺寸為后面工作好開展。注：有必要在口頭上說明只允許我們這一家放在這個位置，不容忍后者掠奪。需要的話簽訂合同常年租憑下來也能夠。

3、如果是廠礦等企業(yè)圍墻，這就必須要下點(diǎn)功夫了。向門衛(wèi)等廠內(nèi)的工作人員打聽該廠老板的個人情景，看這個老板喜好什么，喜歡品茶，送盒茶葉，是個財(cái)迷，送個財(cái)神爺，或者象征財(cái)富的裝飾品。是個文人，送兩本書、、、、、有“禮”行遍天下。

三、廣告制作要求。

1、廣告版面必須統(tǒng)一設(shè)計(jì)根據(jù)場地情景規(guī)格不一樣定尺寸選擇什么樣的材料。

2、廣告版面設(shè)計(jì)必須選擇三家不一樣的廣告公司設(shè)計(jì)，三選一。

3、版面資料必不可少就是必須要加一句超華自我的廣告宣傳口號!并且必須凸顯這個口號，這個口號的制定我能夠幫你斟酌參考!

4、版面的資料必須醒目，第一眼就明白這個是生產(chǎn)電機(jī)的企業(yè)名字叫超華!

四、方案實(shí)施之后分析預(yù)測。

人的購買行為有三個必經(jīng)過程：第一，明白了解;經(jīng)過某種方式或者途徑明白該種產(chǎn)品的存在;第二，產(chǎn)生購買傾向;在某種必要的情景下需要這種產(chǎn)品滿足自我的需要，而首先想到的是自我前邊已經(jīng)明白的產(chǎn)品也就是第一步?jīng)Q定后期的發(fā)展;第三，買賣交談下決定購買還是放棄。該廣告牌的豎立對自我包括企業(yè)都是百利而無一害，一方面去廠家訂貨參觀的經(jīng)銷商同行出來的第一眼看的就是這個廣告牌，久而久之肯定有意想不到的收獲。還有這個廣告牌還能夠當(dāng)做搖錢樹，這個位置能夠供給給其他想打入這個廠家的供應(yīng)商做廣告，以收取費(fèi)用盈利!運(yùn)作得當(dāng)利潤是很可觀的!

我最擔(dān)心和顧慮的一點(diǎn)就是如果廣告牌只要豎立必須會遭到給這個廠子供應(yīng)電機(jī)的電機(jī)廠家的抵觸，會采取一些不道德的破壞行為!所以這一點(diǎn)必須要研究周全，否則“大意失荊州”蟻穴潰堤!

市場推廣計(jì)劃書大綱篇八

地址：重慶市xxx區(qū)xxxxx路xxxx號郵編：xxxxxx。

工作經(jīng)驗(yàn)。

2000年2月——現(xiàn)在xxxxxx軟件技術(shù)有限公司市場拓展專員。

職責(zé)：

主要負(fù)責(zé)北京、重慶以及大部分北方城市的市場組織、開發(fā)、策劃工作；

參與公司產(chǎn)品的宣傳推廣活動；

組織參加各種規(guī)模的展會，并成功策劃過“xxxx精品推廣活動”；

新客戶的開發(fā)，參與公關(guān)競標(biāo)會，與客戶的溝通及簽約工作；

后期的客戶維護(hù)工作；

與國際知名公司的合作，成功的提升了公司知名度；

1998年8月——2000年2月xxxxx企業(yè)集團(tuán)公司市場推廣。

職責(zé)：

負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的策劃、市場調(diào)查；

協(xié)助經(jīng)理制定總體市場策劃方案，參與產(chǎn)品的分析預(yù)測及推廣規(guī)劃部署；

與大客戶的接觸、跟蹤工作，并根據(jù)客戶需求做出總體解決方案；

項(xiàng)目的節(jié)奏把握，信息的采集，分析，整理工作；

教育背景。

1994年9月——1998年7月天津理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理本科。

職業(yè)特長和技能。

具備良好的業(yè)務(wù)能力和心理素質(zhì)，熱衷于市場的組織、管理、策劃工作；

豐富的產(chǎn)品分析、定位能力；

積累了豐富的商務(wù)談判技巧，并有較高的客戶開發(fā)能力；

優(yōu)秀的統(tǒng)籌規(guī)劃能力，很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神；

熟練使用各種辦公軟件，良好的英語聽、說、寫能力；

期望工資：3500元左右/月。

自我評價。

3年中型企業(yè)的市場策劃、管理經(jīng)驗(yàn)，很強(qiáng)的業(yè)務(wù)拓展能力；

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