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日工作計(jì)劃與總結(jié)(大全12篇)
  • 時(shí)間:2023-11-12 19:25:28
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演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,用到演講稿的地方越來(lái)越多。那么我們寫(xiě)演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢?那么下面我就給大家講
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演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù),是對(duì)演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,它體現(xiàn)著演講的目的和手段。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫(xiě)演講稿呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹?/div>
演講稿也叫演講詞,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿。那么我們寫(xiě)演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢?接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇演講稿吧,我
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現(xiàn)今社會(huì)公眾的法律意識(shí)不斷增強(qiáng),越來(lái)越多事情需要用到合同,合同協(xié)調(diào)著人與人,人與事之間的關(guān)系。優(yōu)秀的合同都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編為大家整理
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每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我給大家整理了一
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日工作計(jì)劃與總結(jié)(大全12篇)
2023-11-12 19:25:28    小編:zdfb

計(jì)劃可以給我們提供一種紀(jì)律性和自律性,使我們能更好地完成工作和任務(wù)。在制定計(jì)劃時(shí),考慮潛在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)是必要的,以便我們能夠應(yīng)對(duì)變化。在制定計(jì)劃時(shí),我們可以參考以下范文,了解不同領(lǐng)域的計(jì)劃制定方法。

日工作計(jì)劃與總結(jié)篇一

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把安全生產(chǎn)工作納入議事日程。為了更好的搞好本次百日安全生產(chǎn)動(dòng),鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)劉維清為組長(zhǎng),副鎮(zhèn)長(zhǎng)、安全分管領(lǐng)導(dǎo)袁文菊為常務(wù)副組長(zhǎng),鎮(zhèn)武裝部部長(zhǎng)曹昀為副組長(zhǎng),鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人、各村(居)支部書(shū)記為成員的百日安全生產(chǎn)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、督查百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展。并設(shè)立專門(mén)的辦公室在鎮(zhèn)安委辦,負(fù)責(zé)百日安全生產(chǎn)行動(dòng)具體業(yè)務(wù)開(kāi)展,同時(shí)明確相關(guān)職能部門(mén)職能職責(zé),措施必須落實(shí)到位,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),密切配合,切實(shí)把百日安全生產(chǎn)行動(dòng)抓好抓細(xì)抓到位,確保了百日安全生產(chǎn)行動(dòng)期間我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

文檔為doc格式。

日工作計(jì)劃與總結(jié)篇二

承諾只有堅(jiān)持下來(lái)了才算是承諾!

把手上剩下的商會(huì)一整理,發(fā)現(xiàn)一不小心我們已經(jīng)聯(lián)系了差不多50家商會(huì)了,剩下的不過(guò)是區(qū)區(qū)30多家。今早開(kāi)會(huì)商量了一下,剩下的商會(huì)會(huì)分到個(gè)人頭上,至于每天跑多少家,則不作硬性的要求,只是會(huì)有一個(gè)最后的`時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這樣做的目的是給到大家充分的權(quán)利來(lái)支配自己的時(shí)間,安排自己的工作。其實(shí)吧,管人就這樣,管多了不好,不管他也不好!只能是在這期間找一個(gè)平衡點(diǎn)。

記得包容!記得要有想法!

日工作計(jì)劃與總結(jié)篇三

根據(jù)省、州關(guān)于開(kāi)展“支部主題黨日”的有關(guān)要求及巴組通〔〕12號(hào)文件精神,明確每月第一個(gè)周五(遇假期順延至下一個(gè)周五)為“支部主題黨日”。為認(rèn)真組織開(kāi)展好“支部主題黨日”活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,營(yíng)造學(xué)習(xí)教育的濃厚氛圍,結(jié)合本單位實(shí)際,制定如下方案:

一、目的意義。

“支部主題黨日”活動(dòng)是加強(qiáng)黨員理想信念教育的有效手段,是推進(jìn)基層黨建工作和開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要抓手,是黨組織開(kāi)展黨員活動(dòng)的有效載體。其目的在于強(qiáng)化黨員黨性觀念和宗旨意識(shí),增強(qiáng)黨員黨的意識(shí)、黨員意識(shí),進(jìn)一步提高基層黨組織“三會(huì)一課”質(zhì)量,激勵(lì)黨員樹(shù)立崇高理想和堅(jiān)定信念,激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱情,有效解決黨員“精神缺鈣”、“行動(dòng)乏力”的問(wèn)題。

二、時(shí)間安排。

每個(gè)月第一個(gè)周五(遇假期順延至下一個(gè)周五)??h委辦公室黨總支“支部主題黨日”時(shí)間分別是5月6日、6月3日、7月1日、8月5日、9月2日、10月14日、11月4日、12月2日(遇特殊重要事情,時(shí)間順延,由總支書(shū)記確定“支部主題黨日”活動(dòng)時(shí)間)。

三、活動(dòng)內(nèi)容。

1、講好黨課。以中央、省委、州委、縣委關(guān)于開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的有關(guān)精神為主要內(nèi)容,結(jié)合各支部工作實(shí)際上好黨課。支部書(shū)記要認(rèn)真?zhèn)湔n,支部統(tǒng)一給每位黨員提供學(xué)習(xí)資料,使每一位黨員領(lǐng)會(huì)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的基本要求和目標(biāo)任務(wù)。

2、開(kāi)展討論交流。重點(diǎn)討論以下幾個(gè)議題:結(jié)合共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)討論如何做合格黨員;結(jié)合學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,討論如何嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,堅(jiān)定理想信念;結(jié)合學(xué)先進(jìn)典型,討論如何保持優(yōu)良傳統(tǒng);結(jié)合學(xué)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和“五大發(fā)展理念”,討論如何敢于擔(dān)當(dāng)作為;結(jié)合崗位職責(zé),討論如何履職盡責(zé)。

3、組織集體活動(dòng)。結(jié)合單位實(shí)際,組織黨員開(kāi)展重溫入黨誓詞、“支部是我家”即興演講、走進(jìn)紅色教育基地緬懷革命先烈的英雄事跡、看望慰問(wèn)老黨員或困難群眾、請(qǐng)老黨員講黨的光榮歷史、組織黨員開(kāi)展志愿服務(wù)等有益活動(dòng)。

四、具體要求。

1、確定主題、制定方案。根據(jù)州委、縣委“方案”規(guī)定內(nèi)容,結(jié)合支部實(shí)際,實(shí)行一月一個(gè)主題并制定實(shí)施方案報(bào)縣委辦公室黨總支同意,并報(bào)縣委縣直機(jī)關(guān)工委備案?!爸Р恐黝}黨日”要與兩學(xué)一做相結(jié)合,要與精準(zhǔn)扶貧、“六城”同創(chuàng)等工作相結(jié)合。

2、規(guī)范活動(dòng)資料。每次活動(dòng)結(jié)束后,政工科要將活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的相關(guān)記錄、圖片或視頻資料整理規(guī)范,留檔備查。

3、做好宣傳報(bào)道。每次“支部主題黨日”活動(dòng)邀請(qǐng)媒體記者進(jìn)行宣傳報(bào)道,同時(shí)由政工科整理形成典型案例,報(bào)送縣“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育協(xié)調(diào)小組辦公室。

日工作計(jì)劃與總結(jié)篇四

一、將售后的精品價(jià)格列出來(lái),并打印分配給每個(gè)前臺(tái)接待。

二、配合領(lǐng)導(dǎo)完成精品區(qū)域的設(shè)計(jì)擺放.

三、嚴(yán)格控制精品的質(zhì)量并保證貨源充足.

四、統(tǒng)計(jì)每個(gè)銷售顧問(wèn)裝潢贈(zèng)送的總額,并上報(bào)給銷售經(jīng)理。

五、將有產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的精品退回給廠家或供銷應(yīng)商,并重新訂貨。

六、將展廳里的某臺(tái)車進(jìn)行改動(dòng)、裝潢,作為樣板車。

日工作計(jì)劃與總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼間,的日歷就翻到最后一頁(yè)了,置身在這樣一個(gè)溫暖的hr團(tuán)隊(duì)里,總是覺(jué)得時(shí)間過(guò)得很快。畢業(yè)一年多了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)關(guān)心下,我正在努力實(shí)現(xiàn)工作中的獨(dú)當(dāng)一面。20成就了我很多夢(mèng)想,通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作,讓我收獲頗多,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),還增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。

年,公司提出了“精耕細(xì)琢,培養(yǎng)小盆景,打造大花園,實(shí)現(xiàn)全面開(kāi)花結(jié)果”的思路。個(gè)人的工作也是緊密圍繞“培養(yǎng)小盆景”這一思路,著力打造屬于自己的那一片小花園。

(一)、知識(shí)管理推進(jìn)。

知識(shí)需要傳播,更需要管理,km平臺(tái)的搭建及運(yùn)行讓青啤自己的知識(shí)“動(dòng)”了起來(lái)。2011年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理的戰(zhàn)略要求,我司重新制定了km積分卡,新的積分卡更加注重考核結(jié)果數(shù)量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近全年的過(guò)程控制和措施鞏固,取得了良好的成績(jī),圓滿的完成了年度目標(biāo)。

圖表一:2011年集團(tuán)知識(shí)管理積分卡排名(數(shù)據(jù)截止到10月)。

注:圖表僅僅展示了排名靠前的幾家子公司。

目前km上線的子公司或職能部門(mén)共有56個(gè),從圖表上可以看出,黃石公司年度累計(jì)排名并列第一(共有10家單位),華中區(qū)域排名第一。推進(jìn)工作能夠完成集團(tuán)的要求,月度積分均為滿分。

黃石公司km推進(jìn)同期集團(tuán)排名位居43位下半年雖然我們一直在努力但是年終仍然沒(méi)能擺脫倒數(shù)后十位的困局。2011年通過(guò)重新制定推進(jìn)思路組織成立qc攻關(guān)小組……km推進(jìn)團(tuán)隊(duì)每月分析每月回顧嚴(yán)把推進(jìn)過(guò)程全員參與培訓(xùn)通過(guò)不斷的改進(jìn)我們出色的完成了集團(tuán)前十五名的目標(biāo)。積分卡分項(xiàng)指標(biāo)員工平均積分為18.85分集團(tuán)第七;員工頻道點(diǎn)擊率每月穩(wěn)居集體前五名。

1、全員參與培訓(xùn)。

公司在上半年完成了8大部門(mén)的km培訓(xùn)工作,通過(guò)培訓(xùn),大家學(xué)會(huì)了使用方法和技巧,明白了怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。通過(guò)培訓(xùn),公司km考核的各項(xiàng)積分沒(méi)有因?yàn)榈径霈F(xiàn)波動(dòng),始終位于集團(tuán)的前列。

2、組織成立項(xiàng)目小組。

成立關(guān)于“提高km積分卡排名”的項(xiàng)目小組,遵循pdca原則,通過(guò)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)的戰(zhàn)略要求、分析現(xiàn)狀、分析差距、找原因、提出解決問(wèn)題的辦法,驗(yàn)證落實(shí)措施等環(huán)節(jié),最終實(shí)現(xiàn)了小組活動(dòng)目標(biāo)。

3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。

集團(tuán)企劃總部專家老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作,高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分,為第一批查核單位。

4、參加知識(shí)管理年會(huì),黃石公司大放光彩。

青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi),在本次大會(huì)上,黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),著實(shí)給力。

(1)、總經(jīng)理榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號(hào);

(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。

5、加強(qiáng)與總部溝通,尋求有利資源。

積極與企劃總部領(lǐng)導(dǎo)溝通,邀請(qǐng)專家老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)的實(shí)際問(wèn)題指定切實(shí)有效的改進(jìn)方案。

(二)、包裝有效工時(shí)利用率項(xiàng)目推進(jìn)。

2011年,集團(tuán)人力戰(zhàn)略重點(diǎn)關(guān)注各子公司《包裝有效工時(shí)利用率》項(xiàng)目的推進(jìn),黃石公司通過(guò)不斷的努力和改進(jìn),也取得了較好的成績(jī)。

圖表二:2011年黃石公司包裝有效公司利用率(數(shù)據(jù)截止到10月)。

匯總。

ytd。

2011目標(biāo)值。

79.35%。

79.35%。

79.35%。

79.35%。

79.35%。

79.35%。

79.35%。

79.35%。

79.35%。

79.35%。

79.35%。

79.35%。

2011控制值。

67.77%。

67.77%。

67.77%。

67.77%。

67.77%。

67.77%。

67.77%。

67.77%。

67.77%。

67.77%。

67.77%。

67.77%。

2011實(shí)際值。

77.59%。

86.50%。

97.31%。

88.17%。

83.91%。

85.01%。

88.94%。

90.24%。

91.60%。

80.93%。

87.73%。

1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。小組持續(xù)開(kāi)展活動(dòng),每月回顧會(huì)議決議執(zhí)行情況,分析本月項(xiàng)目存在的疑難點(diǎn),提出近期的改進(jìn)計(jì)劃和要求,通過(guò)pdcar循環(huán),最終擊破了工時(shí)難點(diǎn),項(xiàng)目小組也實(shí)現(xiàn)了目標(biāo),取得了較好的成績(jī)。

2、規(guī)范考勤,固化包裝各機(jī)臺(tái)上下班時(shí)間。為確?;A(chǔ)數(shù)據(jù)的有效性,公司嚴(yán)格規(guī)范考勤,將數(shù)據(jù)精確到10分鐘以內(nèi)。同時(shí)通過(guò)倒推法對(duì)包裝各機(jī)臺(tái)的開(kāi)啟時(shí)間進(jìn)行了測(cè)算,并要求員工嚴(yán)格按時(shí)間到崗。

3、班組工時(shí)數(shù)據(jù)及存在問(wèn)題張貼看板,班組利用會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí),并落實(shí)整改措施。同時(shí)班組進(jìn)行工時(shí)pk,對(duì)周度指標(biāo)完成較好的班組予以獎(jiǎng)勵(lì)。

4、充分利用管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。歷年來(lái),黃石公司瓶裝線的產(chǎn)量均徘徊在6萬(wàn)千升左右,但是排班班次卻不盡相同。旺季時(shí)排班4-5個(gè),減少到的3-4個(gè),但是根據(jù)管理工具的測(cè)算,實(shí)現(xiàn)我們?nèi)甑漠a(chǎn)量目標(biāo),開(kāi)三班完全可以滿足生產(chǎn)的需要。通過(guò)各部門(mén)的積極溝通和不懈努力,我們最終實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)三班”,效果驗(yàn)證:工時(shí)水平提升、非生產(chǎn)時(shí)間的減少、年休假完成指標(biāo)較好、員工的工資提升等各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)均趨于良性循環(huán)。

5、入選青啤第七屆人力資源年會(huì)最佳實(shí)踐交流材料,并在年會(huì)會(huì)議上現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布。本次年會(huì)共有7個(gè)分享項(xiàng)目,黃石公司的有效工時(shí)項(xiàng)目入選其中,其也是唯一一個(gè)關(guān)于工時(shí)推進(jìn)的分享材料,能作為典型和大家一道學(xué)習(xí)和分享,其實(shí)也是一種壓力和鞭策。

(三)、現(xiàn)場(chǎng)管理。

按照2011年制定的推進(jìn)思路,各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6s推進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門(mén)或班組6s推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大,現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊,被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。

3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,提升員工積極性。

4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn)。

5、全員參與,依托公司黨團(tuán)力量進(jìn)行全場(chǎng)范圍內(nèi)的大整改。公司利用現(xiàn)場(chǎng)管理整改月進(jìn)行大動(dòng)員、廣參與、齊管理。各黨團(tuán)支部紛紛組織人員進(jìn)行大規(guī)模的整改,通過(guò)責(zé)任區(qū)的認(rèn)領(lǐng)、現(xiàn)場(chǎng)死角的清理,達(dá)到了較好的效果。

(四)、e-hr人事信息管理。

e-hr人事信息管理為2011年新增職責(zé),通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1、每月定期更新新進(jìn)員工的個(gè)人信息,力求信息維護(hù)完整率為100%。

2、完成erp在崗員工照片信息、健康信息采集及錄入工作;

二、工作不足及反思:

1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少,不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。

2、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深,上半年的統(tǒng)計(jì)分析存在弊端。

3、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過(guò)窄,自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開(kāi)展。

4、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠,常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn),對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,部門(mén)間的溝通還有待于加強(qiáng)。

1、知識(shí)管理。

日工作計(jì)劃與總結(jié)篇六

3、墻體維護(hù)與lgog的`跟進(jìn);

4、車輛檢測(cè)計(jì)劃3臺(tái)。

一:檢測(cè)車輛(0)輛,其中收費(fèi)(0)輛,推廣(0)輛。

二:客戶來(lái)店(0)人,客戶來(lái)電(0)人,檢測(cè)車輛客戶(0)人。

三:設(shè)備運(yùn)行情況:正常。

四:推廣活動(dòng)項(xiàng)目:無(wú)。

五:其他:

1、車商走訪2家;

2、墻體維護(hù)的跟進(jìn);

3、lgog已重新安裝好;

日工作計(jì)劃與總結(jié)篇七

2010年工作總結(jié)及20工作計(jì)劃-01-1122:12時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,在_廣東公司工作的三個(gè)月,我的收獲和感觸都很多,任職以來(lái),我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺(tái)這個(gè)嶄新的工作崗位,認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

一、在實(shí)踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個(gè)新人,剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了前臺(tái)的工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

都說(shuō)前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口,短短的三個(gè)月也讓我對(duì)這句話有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。前臺(tái)不是花瓶,一言一行都代表著公司,接待公司來(lái)訪的客人要以禮相迎,接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì),對(duì)待同事要虛心真誠(chéng)…點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,受益匪淺。二、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,提升自我。加入到_這個(gè)大集體,才真正體會(huì)了“勤奮,專業(yè),自信,活力,創(chuàng)新”這十個(gè)字的內(nèi)涵,這是_文文章!化的精髓,我想也是激勵(lì)_每個(gè)員工前進(jìn)的動(dòng)力,我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個(gè)字為準(zhǔn)則來(lái)要求自己,以積極樂(lè)觀的'工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時(shí)地和部門(mén)溝通,爭(zhēng)取把工作做好,做一個(gè)合格,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向。

三、拓展自己的知識(shí)面,不斷完善自己。三個(gè)月的工作也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識(shí),工作中會(huì)接到一些英文的傳真和資料,也會(huì)有一些客戶打來(lái)比較專業(yè)的咨詢電話,所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識(shí)和對(duì)公司的了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識(shí),減少工作中的空白和失誤。初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。

這段工作歷程讓我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會(huì)努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補(bǔ)工作中的不足,在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

(1)協(xié)助各部門(mén)做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作.

(4)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于各部門(mén)做好協(xié)助工作.

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,

(7)協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn)。

(1)做好各部門(mén)服務(wù):加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

(2)做好員工服務(wù):及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點(diǎn):

(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。

我深知:一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的?,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),我認(rèn)為公司就是我最好的平臺(tái),我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

4.其他工作。

(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。

(2)及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。

公司前臺(tái)這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁.

日工作計(jì)劃與總結(jié)篇八

考研初試日期和時(shí)間:1月15日―16日(超過(guò)3小時(shí)的考試科目在1月17日進(jìn)行)

(1月17日,起始時(shí)間8:30,截止時(shí)間由招生單位確定,不超過(guò)14:30)。

不在規(guī)定日期舉行的研究生入學(xué)考試,國(guó)家一律不予承認(rèn)。

20考研報(bào)名新變化。

1.年試行考生從網(wǎng)上自行下載打印《準(zhǔn)考證》。

2011年1月1日-14日,考生憑網(wǎng)報(bào)用戶名和密碼登錄中國(guó)研究生招生信息網(wǎng)下載打印《準(zhǔn)考證》,招生單位不再給考生寄發(fā)《準(zhǔn)考證》。

考生憑下載打印的《準(zhǔn)考證》和本人有效身份證件參加初試。

2.考生資格審查更加嚴(yán)格。

考生(含推免生)在報(bào)考時(shí)要全面、客觀地填寫(xiě)個(gè)人信息,對(duì)本人所受獎(jiǎng)懲情況,特別是在參加普通和成人高等學(xué)校招生考試、全國(guó)碩士研究生招生考試、高等教育自學(xué)考試等國(guó)家教育考試過(guò)程中因作弊所受處罰情況要如實(shí)填寫(xiě)。對(duì)弄虛作假者,按照《2011年招收攻讀碩士學(xué)位研究生管理規(guī)定》進(jìn)行處理。

日工作計(jì)劃與總結(jié)篇九

12月5日工作回復(fù)上午倉(cāng)庫(kù)打掃衛(wèi)生,把廢紙買買、資料廣告紙整理整理倉(cāng)庫(kù)打掃干凈。下午帶散客參觀地中??头?,客人對(duì)房間公用衛(wèi)生間不太滿意,后參觀獨(dú)棟別墅對(duì)輕鋼別墅滿意。帶農(nóng)大客人參觀地中海房間,客人對(duì)地中海房間客廳太小不太滿意,以及住宿地點(diǎn)與用餐地點(diǎn)較遠(yuǎn)不滿意。12月6日工作計(jì)劃現(xiàn)在好像挺期待周一,確切的說(shuō)是期待培訓(xùn)。喜歡參加培訓(xùn),能學(xué)到不少知識(shí)。明天準(zhǔn)時(shí)參加晨操、晨會(huì)、培訓(xùn)。如培訓(xùn)完下午發(fā)車區(qū)市區(qū)陌拜,簽訂協(xié)議。

日工作計(jì)劃與總結(jié)篇十

6月12日訊截至6月9日11時(shí)30分,我省高考全部結(jié)束。11日,省招生辦提醒考生在適當(dāng)休整后,為下一步填報(bào)志愿提前做好準(zhǔn)備。

6月21日至6月22日:向社會(huì)公布高考成績(jī);公布分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)。

6月23日下午至6月26日,考生填報(bào)志愿。

6月29日至7月5日,軍事、公安、司法院校(公安類專業(yè))、國(guó)防定向生考生體格復(fù)檢。

日工作計(jì)劃與總結(jié)篇十一

在20××年里,在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在科主任的幫助及全科員工的共同努力下,放射科完成年初醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

一、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院年度目標(biāo)。

自20××年1月1日至20××年11月15日,放射科共完成攝片檢查16154人次(包括體檢4891人次),ct檢查6229人次,mri檢查1258人次。均同比20××年有所增加,其中攝片增加359人次,ct檢查增加846人次。至20××年11月,實(shí)現(xiàn)科室檢查總收入470余萬(wàn)元(不含體檢費(fèi)用)。診斷符合率92%,大型設(shè)備檢查陽(yáng)性率70%以上。本年度本科室無(wú)既定經(jīng)濟(jì)目標(biāo),但與去年同期相比,檢查人次及業(yè)務(wù)收入均較前增加,原因是:

1、就醫(yī)人次有所增加;醫(yī)院的績(jī)效考核及分配方案的調(diào)整,不良的醫(yī)療環(huán)境都要求醫(yī)生需要完善各項(xiàng)檢查,優(yōu)化檢查方式,明確檢查目的。

2、科室致力于專業(yè)水平的提升。我科努力加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。在院領(lǐng)導(dǎo)支持下,科室派出員工外出進(jìn)修,并給予科室配備兩臺(tái)4k高清顯示器,更換陳舊服務(wù)器,使得我科學(xué)習(xí)的平臺(tái)再上新臺(tái)階;科室組織、鼓勵(lì)低年資。醫(yī)生利用新媒體工具積極開(kāi)展講課教學(xué)取得良好效果;規(guī)定每周三早上8:00-9:00進(jìn)行全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),醫(yī)生提前親自選取課題、制作課件并親自講解,上級(jí)醫(yī)師做總結(jié)發(fā)言,對(duì)下級(jí)醫(yī)生準(zhǔn)備不足的地方進(jìn)行補(bǔ)充,拓展醫(yī)生視野,不斷提高科室業(yè)務(wù)水平。

3、大力開(kāi)展特殊檢查項(xiàng)目,隨著科室人員專業(yè)水平不斷提升,科室在特檢方面的檢查及診斷水平明顯提高,本年度影像科特檢人次明顯增加。

4、科室注重醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)品質(zhì),優(yōu)化服務(wù)進(jìn)程;樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。科室嚴(yán)格要求做到文明禮貌服務(wù),耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告,滿足病人的需求。做好醫(yī)院窗口科室服務(wù)形象,提升患者滿意度。年度內(nèi)無(wú)患者投訴及醫(yī)療責(zé)任事故。

二、設(shè)備使用及維護(hù)方面。

年度內(nèi)更換ct球管一只,保障ct工作的正常開(kāi)展??剖覉?jiān)持不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)??剖腋鞣N資料管理有條有序,資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。年度內(nèi)未發(fā)生設(shè)備安全責(zé)任事故。

三、存在問(wèn)題。

1、“跑費(fèi)”現(xiàn)象給醫(yī)院造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

2)部分住院患者進(jìn)行大額檢查后即行辦理出院,科室下賬時(shí)才知道病人已“審核”或病人已經(jīng)結(jié)賬出院。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),年度內(nèi)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失不下萬(wàn)元。

2、診斷報(bào)告詳簡(jiǎn)不一,存在部分漏診及誤診現(xiàn)象。低年資醫(yī)生對(duì)于影像征象不熟悉,認(rèn)識(shí)不夠或經(jīng)驗(yàn)不足。

3、新員工業(yè)務(wù)水平有待提升,本年度內(nèi)新員工較多,基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí),導(dǎo)致科室整體業(yè)務(wù)水平參差不齊,帶教難度大。

一、繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,進(jìn)一步改進(jìn)和完善各項(xiàng)制度。

二、努力配合科主任管理工作,協(xié)調(diào)科室員工工作安排及科室業(yè)務(wù)培訓(xùn),協(xié)助科主任協(xié)調(diào)各臨床科室間業(yè)務(wù)合作。加強(qiáng)新員工帶教工作,進(jìn)一步加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高新進(jìn)員工準(zhǔn)入門(mén)檻,綜合提升放射科業(yè)務(wù)水平,提升影像報(bào)告診斷準(zhǔn)確率。

三、部分設(shè)備陳舊、老化嚴(yán)重,為了更好地配合臨床科室工作,建議新年度更換影像pacs系統(tǒng)及cr系統(tǒng)。

四、進(jìn)一步開(kāi)展特檢業(yè)務(wù)項(xiàng)目,提升特檢技術(shù)水平,降低特檢成本。

日工作計(jì)劃與總結(jié)篇十二

老大的煸情郵件,寫(xiě)得n好,掛下。

親愛(ài)的美女、帥哥們:

今天,是20的最后一天!外面,陽(yáng)光明媚,我內(nèi)心里暖意濃濃。

在你們的陪伴下日子飛逝而過(guò)留下了滿滿的幸福和溫馨喜悅!

有很多的事情要想,有很多的`事情要做。不過(guò),今天,總是要停一下腳步,用心回味2010走過(guò)的點(diǎn)滴。也要在新年的開(kāi)始,為自己計(jì)劃的生活和工作。

我總很難把工作和生活截然分開(kāi),因?yàn)檫^(guò)去那么多年的成長(zhǎng)歷程養(yǎng)成了這樣的思維習(xí)慣--工作很重要,生活是由點(diǎn)滴組成的,快樂(lè)和享受應(yīng)該在手上每件事情里滲透,收獲是體現(xiàn)在方方面面的。

計(jì)劃,是新的希望,讓我們用筆寫(xiě)下對(duì)自己、對(duì)團(tuán)隊(duì)的期望。一個(gè)好的開(kāi)始,會(huì)持續(xù)激勵(lì)著我們。我們,不要讓自己輸在新的起跑線上。

青春的歲月里,我們光彩奪目。但青春不是永久的,我們需要?jiǎng)趧?dòng)和智慧為未來(lái)積淀財(cái)富,讓自己的人生笑到最后!

真誠(chéng)祝愿我的姐妹兄弟們:

新年新愿望,新年新氣象,新年新收獲!n年的n年后,回首青春,都是綻放著無(wú)悔的微笑:)。

愛(ài)你們的:

蘋(píng)果。

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