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2023年區(qū)域銷售市場工作總結(優(yōu)質(zhì)9篇)

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2023年區(qū)域銷售市場工作總結(優(yōu)質(zhì)9篇)
2023-11-11 08:35:11    小編:zdfb

總結也是一種對過去的回顧,可以幫助我們更好地思考未來的發(fā)展方向。在寫總結時,可以通過列舉過去所取得的成績和進步,以及遇到的困難和挑戰(zhàn)來展示自己的經(jīng)驗和成長。以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

區(qū)域銷售市場工作總結篇一

區(qū)域銷售工作系整個銷售系統(tǒng)的縮影及有效組成,該工作執(zhí)行的好壞、質(zhì)量的高低會直接影響整個銷售系統(tǒng)的有效達成。我認為以下幾點是我們區(qū)域工作中需要重點落實及長期執(zhí)行的。

一、渠道為本。

渠道乃代理商生存之本,有效的分銷網(wǎng)絡是我們核心價值及持久競爭優(yōu)勢的最終體現(xiàn)。廠家與我們合作看重的是我們渠道的廣度、深度、速度及覆蓋率。所以,我們只有在渠道上做大、做細、做穩(wěn),才能加大廠家與我們的合作力度。

1、促銷員管理。馬克思把商品到貨幣的轉化稱之為“驚險一跳”,促銷員就是這“驚險一跳”的實現(xiàn)者,在這個環(huán)節(jié)中促銷員起到了顯而易見的作用。促銷員作為公司最基層的業(yè)務人員,肩負著十分神圣的使命,是整個銷售環(huán)節(jié)的落腳點和開啟點,我們只有從根本上管理、利用好他們,才能更好的開展銷售工作。我想在這點上大家都應該沒什么異議。

對促銷員的管理,有以下內(nèi)容:

(1)制度先行,規(guī)范行為。

管理制度,是一切組織工作順利開展的保障。沒有制度,不成方圓,促銷員只有在制度的約束下來開展自己的活動,我們的組織目標才能及時有效的達成。

(2)強化培訓,提升技能。

對促銷員進行多元化、全方位的培訓,不僅能提升他們的操作技能,較好地灌輸公司的理念,教會他們?nèi)绾瓮其N產(chǎn)品,而且,通過全方位的培訓,還能提升了促銷員的整體素質(zhì),增強他們對公司的.凝聚力、向心力,使他們更好地立足于本職工作。

對促銷員的培訓,有以下內(nèi)容:

a、心態(tài)培訓。促銷員在銷售促進的過程中,要面對很多的拒絕和挫折,因此,培養(yǎng)其良好的心態(tài)至關重要。心態(tài)培訓主要是通過一些案例及活動,讓他們明白作為促銷員所應具備的自信、積極、吃苦耐勞以及敬業(yè)等等心態(tài)。通過心態(tài)培訓,不僅鼓足了其挑戰(zhàn)困難的勇氣,而且還強化了其心理素質(zhì),讓他們能夠坦然面對失意和困難。

a、溝通能力。即促銷員要有較強的語言表達能力,能抓住消費者的心理需求,察言觀色,伺機而動,從而讓消費者接受我們的產(chǎn)品。

b、推銷能力。即在與消費者溝通過程中,怎樣更好地推銷我們的產(chǎn)品。通過哪種方式,能夠引起消費者的注意,使其產(chǎn)生興趣和聯(lián)想,并馬上產(chǎn)生購買欲望,通過比較權衡,來達到最終購買。

c、異議處理能力。即在消費者產(chǎn)生購買異議時,及時冷靜、妥善處理的能力。

(3)獎懲分明,雙管齊下。

在促銷員的管理當中,獎勵和懲罰,是一個都不能少。通過懲罰,能及時有效的規(guī)避促銷員的不規(guī)范行為,而實施獎勵,則可以起到人人趕超先進的風氣。

(4)交流溝通,感情投入。

對促銷員管理最為人性化的一個方面就是注重與促銷員的溝通和交流。通過這一管理細節(jié),我們既能更好地傳達公司對促銷員的體貼和關心,同時,也更加洞悉和把握他們的心理狀況。

2、客戶管理(包括運營商及連鎖客戶)??蛻艄芾硎侵笇εc我們有業(yè)務往來的客戶進行系統(tǒng)的輔導、激勵及客情推動,從而創(chuàng)造新的業(yè)績。但是僅僅是提升客戶的滿意度并不夠,還要做到提升他們的忠誠度,這樣才能增加銷售機會,拉動終端零售。

對客戶的管理,有以下內(nèi)容:

(1)客戶資料檔案:隨時掌握客戶的銷售資料,并將客戶資料加以建檔、分別管理。

(2)售額比率:我們公司產(chǎn)品的銷售額占該客戶的銷售總額的比率。

(3)政策的傳達與落實:令客戶了解公司的銷售政策,通過正當操作來增加銷售額。

(4)庫存掌握:造成商品缺貨或久置庫存時,應分析原因,確定是客戶對本公司的產(chǎn)品不關心還是終端或者哪個環(huán)節(jié)出了問題。

(6)支持程度:銷售人員應檢討與客戶的人際關系、意見溝通及對本公司的支持程度,并盡可能經(jīng)常與客戶交換意見,強化彼此關系。

(7)信息的傳達:及時、正確地傳達促銷活動或其它活動的信息(包括競品),并跟進客戶是否遵循或積極銷售。

3、客代管理??痛枪九c客戶之間橋梁的建立者,是公司面對客戶設立的聯(lián)絡員,客代整體素質(zhì)的高低直接影響公司的對外形象,直接影響公司的渠道質(zhì)量,所以對客代的有效管理就顯得尤為重要。在這一點上,我認為以下兩點需要特別注意:1、授權;2、監(jiān)督。一定要明確授權不等于棄權,我們一定要在授權之后切實跟進監(jiān)督,這樣才是一個完整的工作流程。

4、廠家對接。廠家手中掌握了很多的銷售政策與市場支持等資源,對于這些政策與支持我們一定要第一時間對接廠家,最大化的爭取為我所用(因為廠家不可能只找一個代理商)。為了這項工作能順利進行,我們一定要在平時多和廠家保持聯(lián)系,做好廠家產(chǎn)品銷售工作,只有這樣我們才能奠定在其工作中的地位,才能最大化爭取資源為我所用。

5、公司平臺對接。在這點上我就不多說了,重要性大家也都很明白。

二、關注外圍。

由于我們產(chǎn)品的特殊性(國際一線品牌),導致市場竄貨屢禁不止,從根本上擾亂了正常的市場秩序。針對這種情況,首先我們要積極做好自身區(qū)域的檢討工作,究竟是哪個方面出了問題,產(chǎn)品?價格?客情?政策?服務?終端?還是另有其他什么原因,找出癥狀所在,然后對癥下藥。其次,加強竄貨的抵制與投訴。再次,必要時啟動一些其他措施。

對于以上兩大點,我們一定要切實跟進落實。特別是第一大點,我們務必樹立渠道為本的意識。對代理商來講,我認為渠道才是第一生產(chǎn)力!因為除了渠道,我們什么都沒有。

區(qū)域銷售市場工作總結篇二

自縣委九屆六次全委(擴大)會議召開后,場黨委、管委積極行動起來,圍繞促進農(nóng)牧民增收這一中心,以發(fā)展壯大蔬菜產(chǎn)業(yè)為主線,采取切實有效的措施,扎實工作,排難而上,上半年我場各項工作開展情況良好?,F(xiàn)將半年各項工作情況匯報如下:

認真落實科學發(fā)展觀,實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展-----農(nóng)牧民增收方面。

今年我場農(nóng)牧民人均增收目標為增加1000元,增收渠道主要為設施農(nóng)業(yè)、特色種植業(yè)、畜牧業(yè)、勞務經(jīng)濟、林果業(yè)、庭院經(jīng)濟等方面。

-----設施農(nóng)業(yè)工作。

今年上級安排我場新建溫室大棚8座,拱棚30座。經(jīng)過縣領導鼓勵、引導和我場大力宣傳設施農(nóng)業(yè)的優(yōu)惠政策及經(jīng)濟效益,我場菜農(nóng)建棚積極性空前高漲。目前,我場8座溫室大棚正在緊張有序的建設,30座拱棚已完成并投入使用。另外,對全場需改造的危舊棚進行了摸排登記,共有50座危舊棚需要改造,目前有15座危舊棚改造正在施工建設。設施農(nóng)業(yè)基地基礎設施建設已全面展開,已打通2條道路,修建了6座橋涵,6座閘門,1公里防滲排水渠?!办柫肌笔卟撕献魃邕\行良好,并獲得自治區(qū)示范社稱號。

-----農(nóng)村沼氣池建設。

今年我場農(nóng)村沼氣池建設任務為10座,準備在農(nóng)二隊拆遷路段建設農(nóng)村沼氣“四位一體”模式,現(xiàn)已全部落實到戶,年內(nèi)建成農(nóng)村沼氣示范街1個。

-----高效農(nóng)業(yè)建設。

今年我場高效農(nóng)業(yè)建設任務已全部落實分別為:千元田5000畝(小麥加復播大豆)、兩千元田1000畝(甜菜、玉米制種)、五千元田1000畝(露地蔬菜和拱棚)、萬元田700畝(設施農(nóng)業(yè))。結合我場產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點,高效農(nóng)業(yè)建設的重點主要是設施農(nóng)業(yè),與此同時繼續(xù)優(yōu)化種植業(yè)結構,加強對農(nóng)牧民的科技培訓力度,加強大田農(nóng)作物管理,不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。

-----林業(yè)工作。

今年我場經(jīng)濟林建設任務500畝。在縣委、政府惠農(nóng)政策的基礎上,我場又制定了相關優(yōu)惠政策,現(xiàn)已完成650畝,并打造連片500畝以上的“林經(jīng)一體化”示范園1個。超額完成了縣委下達的栽植任務。

-----農(nóng)田水利建設工作。

組織各隊農(nóng)戶清淤農(nóng)渠60公里,確保了春灌工作的順利進展。結合“小農(nóng)水”項目的實施,積極配合縣水利局完成了6.8公里的防滲渠建設,其中自建1公里。徹底解決了良種隊和農(nóng)二、三隊3400畝耕地澆水難的問題。有效改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎設施條件。

-----農(nóng)機工作。

2011年我場引進中型農(nóng)機2臺、小型農(nóng)機4臺,農(nóng)機審驗率達到100%,加強了對農(nóng)機作業(yè)人員的培訓、管理和監(jiān)管。

-----畜牧業(yè)工作:目前,引進10頭優(yōu)質(zhì)奶牛;黃牛冷配完成280頭,完成任務的47%,新增商品豬150頭,完成任務的23%,青黃儲窖已開工并完成4座。

-----農(nóng)村勞務經(jīng)濟。

今年我場勞動力轉移人數(shù)目標為900人,已轉移務工人員480人,完成任務的53.3%,勞務創(chuàng)收目標為260萬元,已實現(xiàn)142萬元,完成目標的54.6%。我場充分利用緊鄰縣城的地理優(yōu)勢,年內(nèi)計劃在鞏固擴大餐飲業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、服務業(yè)、建筑業(yè)等領域長期務工人員規(guī)模的基礎上,加強對外出拾花等短期務工行為的組織引導力度,培養(yǎng)扶持20名農(nóng)村勞務輸出經(jīng)紀人,有針對性地加強農(nóng)牧民富余勞動力培訓。

-----庭院經(jīng)濟發(fā)展。

全場已建成庭院經(jīng)濟80戶。年內(nèi)建成庭院經(jīng)濟示范隊1個,集中在我場試驗隊新增庭院經(jīng)濟示范20戶,主要是庭院養(yǎng)殖業(yè)和庭院林果業(yè)及庭院農(nóng)家樂,現(xiàn)已全部完成。促使庭院經(jīng)濟發(fā)展成為我場農(nóng)牧民致富的有效途徑。

二、保民生、促和諧,努力提高全場群眾的生活水平。

---積極落實各項惠民政策,大力實施安居富民工程。

進一步加大安居富民工作力度,配齊配強工作人員,按照縣委政府下達的210戶安居富民任務,我們已完成了入戶摸底登記210戶?,F(xiàn)已開工126戶,開工率達60%,竣工60戶,竣工率為29%。今年我場打造農(nóng)二隊40戶集中連片建設,已經(jīng)開工35戶,開工率88%??⒐?0戶,竣工率50%。春季受雨雪災害天氣的影響,我場部分群眾房屋、大棚墻體受損倒塌,場黨委管委及時組織人員進行抗災自救,組織干部入戶進行排查、共發(fā)放救災物資折合資金10.2萬元,發(fā)放帳篷15頂。完善社會救助體系,解決好困難群體的生活困難,認真的解決了205人農(nóng)村低保問題。

--文教衛(wèi)生工作:為加強計劃生育工作,今年為第三生產(chǎn)隊和牧業(yè)隊新配了計生宣傳員,為計生辦新修了一間30平方米的辦公室。按照政府“兩基”辦公室的要求,扎實做好“兩基”工作。及時對全場農(nóng)民進行健康住戶登記。在縣衛(wèi)生局、疾控中心的督導下,認真做好了各項免疫工作。

三、抓穩(wěn)定、促和諧,確保良繁場政治大局穩(wěn)定。

牢固樹立“發(fā)展是第一要務、穩(wěn)定是第一責任”的思想,強化“四知四清四掌握”工作機制,全面推行“村級維穩(wěn)十步工作法”。重大節(jié)日敏感期做好了維穩(wěn)工作,扎實開展宗教工作“五項機制”,進一步加強愛國宗教人士的培訓力度。新配了綜治專干和宗教統(tǒng)戰(zhàn)干事,對維穩(wěn)中心的辦公室進行了維修,粉刷。在農(nóng)二三隊新建警務室、場部新建20平方米的警務室都已投入使用,有效的維護了社會治安穩(wěn)定。

---進一步做好信訪工作:成功化解矛盾糾紛4起,杜絕越級上訪事件的發(fā)生,及時把矛盾糾紛控制在萌芽狀態(tài)。

----認真抓好安全生產(chǎn)工作:全面落實安全責任倒查制,與群眾簽訂安全生產(chǎn)責任書。認真開展了農(nóng)村機動車輛摸底排查工作,并對農(nóng)用機動車主進行了面對面安全知識教育。成立了食品藥品安全協(xié)管站,制定完善了各項工作制度,并對全場的食品生產(chǎn)企業(yè)、加工點進行了登記檢查,加強了對婚喪嫁娶等群體性就餐活動的食品安全監(jiān)管力度。

四、全面夯實黨的基層組織建設。

牧民黨員,為他們履職搭建平臺。二是突出黨支部作用的發(fā)揮,切實增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是開展“基層組織建設杯”系列活動,抓好陣地服務功能拓展工程。四是強化基層干部“雙語”培訓。五是結合維穩(wěn)工作,進一步深化“四知四清四掌握”工作機制。六是不斷壯大集體經(jīng)濟。七是進一步加強了基層組織建設工作力量,配齊配強了工作人員,并提高了他們的工資待遇。八是在編外村官的協(xié)助下,為基層黨組織解決實際困難,進一步理清了基層黨組織的工作思路,轉變了基層工作作風。九是國營隊黨支部以打造設施農(nóng)業(yè)特色隊為目標,圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟,在發(fā)展壯大設施農(nóng)業(yè)的同時,黨支部的凝聚力和號召力也明顯增強。

五、對口援建工作。

及早謀劃、精心部署,緊緊抓住國家支持新疆發(fā)展和穩(wěn)定的重大機遇,最大限度的發(fā)揮良繁場的優(yōu)勢,利用一切可利用的力量和條件,確保重點項目和對口援建項目的順利實施。

1.投資230萬元建筑面積1500平方的辦公陣地和文化站建設項目。前期工作已全部完成,預計7月開工,9月底完工。其中援疆資金120萬元、文化站項目資金40萬元,自籌資金70萬元。

2.設施農(nóng)業(yè)-----危舊棚改造50座,援疆資金將投入12.5萬元對每個棚補助0.25萬元。

3.安居富民工程,援疆資金將對農(nóng)二隊整村推進,每戶補助1萬元?,F(xiàn)工程建設正在穩(wěn)步推進。

以上是我場2011年上半年各項工作開展情況。今后,我們將認真貫徹落實縣委九屆六次全委(擴大)會議精神,以科學發(fā)展觀為指導,一手抓改革開放,一手抓團結穩(wěn)定,堅定不移的推進富民強場大業(yè),按照縣委的戰(zhàn)略部署,科學發(fā)展、扎實工作,為實現(xiàn)良繁場經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展而努力奮斗。嚴格按照年初簽定的各項工作目標,扎扎實實地做好各項工作,推進良繁場經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展和長治久安。

鞏留縣國營良種繁育場鞏留縣國營良種繁育場管委會二0一一年六月二十一日。

2011年6月。

區(qū)域銷售市場工作總結篇三

回首20xx年的銷售歷程,我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進??傮w觀察,這一年我取得長足進步;不論與客戶的談判,還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。

區(qū)域銷售市場工作總結篇四

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xx企業(yè)的每一名員工,我們深深感到某某企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,某某人之拼搏的精神。

某某是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。

在公司領導的幫助下,某某很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。

作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。

作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。

所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。

在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。

此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。

經(jīng)過這段時間的磨練,某某同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于某某年與某某公司進行合資,共同完成銷售工作。

在這段時間,某某同志積極配合某某公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為月份的銷售高潮奠定了基礎。

最后以某某個月完成合同額某某萬元的好成績而告終。

經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,某某同志從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。

xx年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。

在此期間主要是針對房屋的銷售。

經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。

在銷售部,同志擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務。

面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。

在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。

經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,某某同志立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。

由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。

此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。

銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與某某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。

xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。

公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

一、年終總結要點:怎樣的總結才能既讓公司領導滿意,又對來年的工作具有指導作用呢?

漂亮的格式固然重要,但是一份有質(zhì)量的總結應該言之有物,因此至少要包含以下幾點:

1、這一年來的銷售狀況和體會;

2、個人銷售中發(fā)現(xiàn)的問題;

3、來年的目標和計劃。

當然,最好還要有4)對公司未來發(fā)展的意見和建議。

無論你是基層業(yè)務員還是銷售管理人員,要站到公司的角度去看問題,那么你的考核和評價才會比較高。

二、報告寫的過程中隨時注意以下幾點:

1、用事實和數(shù)據(jù)說話,客觀總結;切忌空話大話,夸夸其談;

2、既有成績也有問題,問題要分析其根本原因;

3、目標和計劃要分解落實,要有具體可行的方法。

4、提出意見要結合建議,不要一味抱怨和找茬,目的'是改善。

三、最后建議:

只有真正結合自己的實際情況和具體業(yè)績,才能寫出好的年終總結,為自己的工作加分!

區(qū)域銷售市場工作總結篇五

2021年,我在思想上嚴格要求自己,堅持學習精神,自覺加強政策理論的學習,努力提高政治理論水平,充實了理論知識、開闊了工作思路,對前途充滿了信心;在學習上不斷充實自己,自覺加強基礎理論和業(yè)務知識的學習,努力提高業(yè)務水平和操作能力,掌握了較為全面的理論知識和專業(yè)知識,在工作之余,由于感到自己身上的擔子很重,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導和同事學習。經(jīng)過不斷學習、不斷積累和鍛煉,培養(yǎng)了我對工作認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨的工作態(tài)度,一年來,通過自己的努力,我的業(yè)務水平和工作能力有了進一步的提高。

二、立足本職,無私奉獻,盡責盡職。

二是強化協(xié)調(diào),認真負責。在工作中,按照上級領導的要求,我按照熱忱、周到、細致的工作原則,規(guī)范文件收發(fā),及時進行處理。嚴格履行職責,認真做好全年文件收發(fā)、簽收、登記、傳閱等管理工作,確保文件及時接收,暢通傳閱。我堅持按照程序及規(guī)范完成公文處理工作,保質(zhì)保量做好會議記錄,起草了總結計劃、情況匯報等相關材料,在起草公文時日常注意積累,認真學習公文寫作規(guī)范,突出規(guī)范性,保證公文的嚴肅性。我不斷提高公文寫作水平,力求行文規(guī)范、用詞精準,公文運轉準確、及時、有序,公文寫作水平有了一定提高,用心完成領導交給的工作任務。

三、面對不足,認真改進,持續(xù)提高。

經(jīng)過一年的工作學習,我發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在這一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為一名優(yōu)秀的職員。

四、2022年工作計劃。

明年工作壓力仍然會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。

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區(qū)域銷售市場工作總結篇六

銷售員營造輕松良好的談判氛圍不難,只要熱情、激情適度就可以了。下面給大家分享一些關于銷售市場工作總結(完整版),希望能夠對大家有所幫助。

我們又相聚在一起,看著每一位同事的笑臉,我的心久久不能平靜。公司里,緊張而又團結的工作氛圍讓每一位同仁拼搏奮進,猶如八仙過海、各顯神通。

這使我看到了明媚的陽光,體驗到了夏日的激情,20__年值得回憶的東西太多太多了,酸甜苦辣,回味無窮。今年已悄悄過去,作為銷售人員的我值得一提的是,合同定單量比去年同期要多出一些,善于總結以往的失敗經(jīng)驗,吸取教訓,不再犯同樣的錯誤,與客溝通的技巧逐漸成熟起來,在領導英明的帶領下,心態(tài)也比以前好多了,由衷的感謝x總、x經(jīng)理。在下年爭取能做出更好的成績。

在表揚自己的過程中同時也存在很多不足的地方,這些無一不是隨時敲響的警鐘。因沒有太多時間的,整理的有些七零八亂,做的不足的地方總結出以下幾點:

一、學習勤奮度不夠。

具體表現(xiàn)在,看書不認真,一拖再拖,不看書或看書少,以至考試成績不理想??荚嚒伎肌荚?,確實考試能考出自己不懂的東西來。自己思想懶惰,缺乏創(chuàng)新,專業(yè)方面的知識仍然欠缺,所以加強學習是關鍵。

二、跟單不及時,不仔細,不勇敢。

原則是覺得能跟的客戶全力以赴永往直前的跟,哪怕跟“死”了也不罷休的去爭取,灰都要抓一把回來。覺得拿不下來的單子卻棄而遠之,漠不關心。大單的“恐懼癥”一如既往的逃之夭夭。主觀意識強烈,結果顧了東邊忽略了西邊,丟單的現(xiàn)象屢見不鮮,儼然孤軍奮戰(zhàn),損失慘重!

三、感性,固執(zhí),不熱誠。

憑借父母給我的一雙手,目的雖然談不上拯救地球,也許能支撐整個家庭那也算幸運的了,我卻大刀闊斧的干了些傻事。我是一個敏感的人,也是一個明白人,這性格要說改一時半會兒還真改不了,因為我嘗試過n遍了,結果以失敗而告終。憑感覺做事、牛氣、自慚、尤為被動這些都可以說是缺點,都是對工作發(fā)展極為不利的因素,可這方面我總是知錯改錯但不認錯。

四、承上啟下的作用沒發(fā)揮出來。

自本年度x月x日任__公司主管以來,經(jīng)理對我恩重如山,大愛無疆,或許因為我有了安逸的上班環(huán)境,工作中非但沒做出成績,團隊合作的力量絲毫沒有體現(xiàn)出來,對同事的關心也不夠,這是我的失職。我不太喜歡故做表面的工作,實事求是,勤奮踏實的走好每一步,摔跤的幾率自然減少。x經(jīng)理曾對我說:“工作只要善始善終的去做,必有回報。”我一直很懊悔今天的我,這也許才是工作的剛剛開始,我一定加倍努力向前進,我也想說:只要用心,必能大勝。

五、溝通從“心”開始。

“溝通從心開始”是中國移動公司的廣告宣傳詞,我非常喜歡這句話,因此,我也時刻記住并把這句話帶到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事。

在今后的工作中,我希望更多的得到的指導與點撥,并且謹遵教誨;有幾點建議:

(1)如果我犯了錯希望經(jīng)理當面對我直說無妨,多批評,因為現(xiàn)在壓力很重,不能為任經(jīng)理撐起半壁江山,我心里極度難受,食不下,睡不眠。

(2)沒做出成績,也沒做好表率,但是我不甘落后,望領導多支持。

(3)我相信一時運氣差不代表永遠都這樣,我也相信我一定能夠做的更好,我的成績離不開公司的大力支持,在這里感謝我的上級領導,深深的鞠一躬.相信公司發(fā)展明天更美好!

說這些不是為了壯大士氣,我現(xiàn)在還算不上一介匹夫,正因為我們的團隊年輕,還不具備做戰(zhàn)的能力,也因為我們正年輕,年輕無極限,年輕有朝氣有活力,年輕就應該奮斗。而我們最多現(xiàn)在也只是處于練兵階段,目前完成量離全年任務還差一大截,我們力爭有市場的地方,就有斯可絡!在今年剩下的半年中加快步伐,勇敢超越。早日完成今年的目標。

時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的20__年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20__年對于白酒界來講是個多事之秋,雖然10年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調(diào)整,也在業(yè)界引起了一段時間的騷動,緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨。

一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析。

(一)、業(yè)績回顧。

1、年度總現(xiàn)金回款110萬,超額完成公司規(guī)定的任務。

2、成功開發(fā)了四個新客戶。

3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作。

(二)、業(yè)績分析。

1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。主要原因有:a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經(jīng)銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已近年底了!b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實力小);c、公司服務滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心。

2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”,經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質(zhì)量。

3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,最終于__年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運作奠定了基礎。

二、個人的成長和不足。

在公司領導和各位同事關心和支持下,x年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處。

1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強了。

2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了。

3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了。

4、對整體市場認識的高度有待提升。

5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。

三、工作中的失誤和不足。

1、平邑市場。

雖然地方保護嚴重些,但我們通過關系的協(xié)調(diào),再加上市場運作上低調(diào)些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。

2、泗水市場。

雖然經(jīng)銷商的人品有問題,但市場環(huán)境確實很好的(無地方強勢品牌,無地方保護----)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。關鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。

滕州的市場基礎還是很好的,只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差,以致我們?nèi)顺纷吆?,市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點:

(1)、沒有能夠引導經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過于依賴。

(2)、沒有在適當?shù)臅r候尋找合適的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充。

4、整個20__年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!

回首20__年的銷售歷程,我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進。

總體觀察,這一年對我取得長足進步;不論與客戶的談判,還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。以下是個人工作總結報告,敬請各位提出寶貴意見。

首先是我對公司的品牌推廣提出一些見解;。

理想中我的品牌戰(zhàn)略:首先,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產(chǎn)品打入市場,但是我方仍應想方設法將"某某"品牌進入產(chǎn)品中;再者,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的,就好比國內(nèi)大多數(shù)消費者認識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運動鞋看的更多是什么牌子,手機要買那個牌子,電器產(chǎn)品還是這個牌子的質(zhì)量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協(xié)采購外銷的規(guī)模在逐漸增大,針對外協(xié)產(chǎn)品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"某某"品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰(zhàn)略眼光;最后,對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術含量的節(jié)節(jié)提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾?我們也不能忘記crm(客戶關系管理)的推動,有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!

7、對于客戶所寄和給的新樣品,我認為我司應該首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數(shù)量、市場、利潤不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結果必定是得不償失。

時間就像流水,不知不覺又過去了一年。在這一年里,我在工作和生活中收獲了很多,這不僅豐富了我的工作經(jīng)驗,也讓我的生活更加精彩?;仡櫼徽甑墓ぷ?,我對汽車公司做了如下銷售總結:

一、是跟蹤對手動態(tài),增強自身競爭實力。

站著不動,閉門造車,早已無法適應當下激烈的汽車市場競爭。對于內(nèi)部管理,走出去,走進來。通過委托相關專業(yè)公司,我們對分公司的管理提出了全新的方案和建議;業(yè)余時間組織綜合部和相關業(yè)務部門學習。

二、強化面對市場競爭,不依靠價格戰(zhàn),細分用戶群體,實施差異化營銷。

殺人。針對淡季汽車銷售,我們探索了一套對策:

1、重視信息收集,科學預測。

如今的市場機會轉瞬即逝,科學的市場預測成為制定階段性銷售目標的指導和依據(jù)。當市場旺季來臨的時候,每一條銷售信息都像一個寶藏。在某種程度上,需求信息就是銷售的代名詞。結合這個特點,每天上班前,通過銷售反饋的數(shù)據(jù)和信息,對過去同期銷售情況做對比分析報告,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式方法的制定,有需求時立即響應,增加工作的計劃性,避免工作的盲目性;在注重絕對銷量的同時,也強化了市場份額。同時,與生產(chǎn)部門和其他相關部門保持密切溝通,確保高質(zhì)量、高效率和及時生產(chǎn)。作為銷售部的主要考核目標,成功實現(xiàn)了總部下達的年度銷售目標。

2、細分市場,建立差異化營銷。

我進一步細分了之前的重點市場,制定了不同的銷售策略,形成了差異化營銷;定期溝通反饋,密切關注市場動態(tài)。在市場上樹立良好的品牌形象,從而帶動我公司專用汽車的銷量。

第三,團隊建設。

公司是一個整體。只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,公司才能發(fā)展好。我公司建立和完善了每周經(jīng)理會議、每月業(yè)務分析會議等一系列例會。營銷管理中的問題在例會上被廣泛討論,不僅統(tǒng)一了認識,而且明確了目標。在外部專業(yè)培訓的幫助下,我也提高了自己的專業(yè)素質(zhì)。公司還聘請了專業(yè)的企業(yè)管理人才對我們進行團隊精神的培養(yǎng),進一步強化了我們的服務意識和理念。

今年,經(jīng)過全體員工的共同努力,各項業(yè)務指標均創(chuàng)歷史新高,公司各項工作取得了全面勝利。在欣喜于成績的同時,也清醒地看到,在市場開拓創(chuàng)新和卓越服務理念上,還有很大的潛力可以挖掘。同時,要提高快速應對市場變化的能力。因此,我將緊緊圍繞“服務管理”這一主題,充分發(fā)揮團隊合作精神,齊心協(xié)力,將“文化營銷”“服務營銷”“品牌營銷”緊密結合,在新的一年創(chuàng)造更大的成績!

轉眼20__年上半年已經(jīng)結束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結,目的在于吸取教訓、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務和各項工作。

一、上半年完成的工作。

1、銷售指標的完成情況。

上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經(jīng)銷商的共同努力下,__市場完成銷售額__萬元,完成年計劃__萬元的__%,比去年同期增長__%,回款率為__%;低檔_占總銷售額的__%,比去年同期降低_個百分點;中檔_占總銷售額的__%,比去年同期增加_個百分點;高檔_占總銷售額的__%,比去年同期增加_個百分點。

2、市場管理、市場維護。

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,并結合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽,使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、_店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列,并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

3、市場開發(fā)情況。

_家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是__系列產(chǎn)品。

4、品牌宣傳、推廣。

為了提高消費者對“___”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌__個,其中__門市部及餐館門頭__個,其它形式的廣告牌_個。

5、銷售數(shù)據(jù)管理。

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20__年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結構等幾個方面進行匯總分析,以便于更加準確客觀地反映市場情況,指導以后的銷售工作。

二、下半年工作打算。

盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業(yè)務能力,做好各項工作,確保__萬元銷售任務的完成,并向__萬元奮斗。

努力。

學習。

提高業(yè)務水平抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是__營銷方面)的知識學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司。

領導。

各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教交流和學習,使自己從業(yè)務水平市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

區(qū)域銷售市場工作總結篇七

區(qū)域游戲是在正確的教育觀,兒童觀指導下,使兒童的認識水平、個性品質(zhì)、社會化潛力得到用心主動發(fā)展的重要物質(zhì)條件。結合主題活動開展自主游戲,為幼兒帶給豐富有效的材料,引導幼兒在自由、寬松的氣氛中主動探索、學習,區(qū)域游戲是體現(xiàn)幼兒在玩中學,學中玩,寓教育于游戲中的最好形式好之一。

本學期,據(jù)幼兒的年齡特點,我班開設了巧手作坊、生活區(qū)、數(shù)學區(qū)、小熊超市、閱讀區(qū)、表演區(qū),堅持每一天開展游戲活動,指導幼兒動手、動腦,用心地與材料相互作用?,F(xiàn)將半年來的活動狀況作一簡單總結。

一、材料的投放。

1、根據(jù)幼兒的個體差異投放材料。

如果在活動區(qū)內(nèi)帶給的材料難度相同,對于一部分幼兒可能過于簡單,容易完成,這樣就會使其失去興趣,不利于其進一步發(fā)展。而對于另一些幼兒可能又太難,透過努力卻達不到,這樣也會使其失去興趣。因此,我們在了解每個幼兒發(fā)展水平的基礎上,思考個體和個性差異,在活動區(qū)內(nèi)帶給難易程度不同的操作材料,供不同程度的幼兒選取。如:在美工區(qū)投放折紙材料,讓幼兒練習能折雙三角物體時。教師就能夠投放利用雙三角原理折疊的難易程度不同的多種物體,讓幼兒自由選取。這樣每個幼兒都能根據(jù)自己的需要選取,就都能體驗到成功的樂趣。

2、家園合作協(xié)調(diào)一致,共同準備活動材料。

在這個學期的區(qū)域活動中,我們有部分的材料是來自對各自幼兒家庭的廢物搜集。比如瓶子、種子、絨線、蛋殼等等,都來自幼兒和家長的共同收集。幼兒對各自帶來的東西都很感興趣,我們投放以后,都紛紛去嘗試著玩。這樣,在幼兒參與活動用心性提高的前提下,家園之間的聯(lián)系也進一步緊密。

3、區(qū)域材料能做為班級主題活動的延伸。

我班能把區(qū)域活動做為班級主題活動的延伸環(huán)節(jié),及時地把主題活動進行過后的材料投放到區(qū)域活動中,讓幼兒們在區(qū)域活動中繼續(xù)進行相關的主題探索與操作活動。美工區(qū)里的材料基本上都是主題活動開展后投放的,這樣幼兒基本都了解了怎樣操作,也更感興趣了。

二、幼兒在活動中的發(fā)展。

1、給幼兒發(fā)展的空間,讓他們自由表達和表現(xiàn)。

我們常常在一旁無聲地觀看孩子們的表演,盡量不去打擾到他們,充分滿足了幼兒表達和表現(xiàn)的需求,對幼兒的全方位發(fā)展起著很大的作用。

2、仔細觀察幼兒發(fā)展中的個體差異,對活動作出相應的調(diào)整。

同年齡階段的幼兒在發(fā)展上也是不竟相同的。我們在數(shù)學區(qū)設計了“玩牌比大小”的活動,潛力較好的幼兒既能按照規(guī)則玩一個一個比,還能自己創(chuàng)出兩個兩個或三個三個比;但是有幾個幼兒不會玩,還有對活動不感興趣。于是我們就針對這樣的差異性作出調(diào)整。我們把“比大小”該成了“排小魚”的游戲,當牌排到相同的點數(shù)時,就可將相同點數(shù)之間的牌全部吃掉。更改游戲規(guī)則后,潛力差的幼兒也都想到數(shù)學區(qū)游戲了,還自己比起誰贏的牌多呢。

三、良好的師幼互動。

1、隨時觀察幼兒活動的狀況,給予及時的引導、幫忙,滿足幼兒的需要。

新《綱要》中指出:教師應成為幼兒學習活動的支持者、合作者、引導者。在區(qū)域活動中,我們能夠留意觀察每個孩子的興趣操作狀況和恰當?shù)臅r機參與到幼兒的活動中去,與孩子們一齊探索、操作、發(fā)現(xiàn)、討論、解決問題,真正體現(xiàn)孩子們的主導地位,而不是在發(fā)現(xiàn)問題時,把自己的意見和想法強加與孩子。

2、用兒化的評價語言促進區(qū)域活動更好地開展。

如果有必要,我們常常深入到孩子中間去,了解他們的玩法、規(guī)則意識等,我們還常用“耶”、“真棒真棒啊”、“加油”等等兒化的語言對幼兒進行評價,并努力使每個幼兒都能感受到成功的喜悅。

透過努力,我班的區(qū)域活動在園內(nèi)評比中獲得一等獎,雖然孩子的游戲水平所提高,但在很多方面還是存在著問題,如在手工區(qū)活動時,有的孩子會相互模仿,動腦不夠;在超市中,孩子交往性的語言還欠缺;在表演區(qū)域中,我們準備的道具還不能滿足每個孩子的需要,因此,在下學期的游戲開展過程中,我要對這些問題制訂出針對性的計劃和方案,讓每個孩子在愉快的游戲活動中提高自我,使得我班孩子的游戲水平上升一個新的臺階。

區(qū)域活動是適合孩子又為幼兒所喜歡的活動,我們班根據(jù)本班幼兒的特點和愛好為幼兒創(chuàng)設了愛心醫(yī)院、迷你書屋、手工diy坊、科學探索區(qū)、美術畫館、建構區(qū)、娃娃銀行。

愛心醫(yī)院:我們?yōu)閻坌尼t(yī)院增加了醫(yī)院規(guī)則,給藥品進行了分類,為不同的主角制作了工作牌,為病床做了床單、枕頭,收集了藥盒并重新進行了布置。

迷你書屋:為迷你書屋更換了新書架,增加了游戲規(guī)則和要求,帶領幼兒自制了若干本小書,并制作了書簽、借書卡等。

手工diy坊:為幼兒準備了橡皮泥、水彩筆、油畫棒31份,紙杯、彩紙、紙杯、瓶子、刺繡、不織布、隔熱墊等材料供幼兒手工制作。

美術畫館:為“畫家”準備了繪畫材料,為開畫廊的“老板”準備了“資金”。

建構區(qū):為幼兒準備了大插片、小插片、智力棒、插管、水管工等。

娃娃銀行:為幼兒準備了柜臺、錢柜、各種鈔票若干張、存折32份。

透過努力,我班的區(qū)域活動在園內(nèi)評比中獲得一等獎,雖然孩子的游戲水平所提高,但在很多方面還是存在著問題,如在手工diy坊活動時,有的孩子會相互模仿,動腦不夠;在下學期的游戲開展過程中,我要對這些問題制訂出針對性的計劃和方案,讓每個孩子在愉快的游戲活動中提高自我,使得我班孩子的游戲水平上升一個新的臺階。

區(qū)域活動的幼兒評價在幼兒教育過程中被越來越多的教育工作者重視,要提高幼兒語言表達潛力、建構技能、情感態(tài)度等各方面的潛力,培養(yǎng)孩子的自信心和團隊精神,促進幼兒良好習慣的養(yǎng)成。在新《綱要》精神指引下,我們努力改變區(qū)域活動中幼兒評價方式,體會到有效的觀察為區(qū)域幼兒評價帶給依據(jù),多角度、多維度的評價促進幼兒富有個性的發(fā)展,評價的結果為幼兒的學習帶給新的平臺、幼兒、教師都是評價的主體。幼兒是區(qū)域活動的主人,也是區(qū)域活動成效落實的主體,因此生態(tài)式幼兒園區(qū)域活動還要關注幼兒在區(qū)域活動中的狀況,教師依此進行指導來調(diào)整自己的行為。評價幼兒在區(qū)域活動中的狀況,主要觀察以下幾方面:

一、幼兒的興趣基礎如何。

區(qū)域活動具有自由性、自主性、個性化和指導的間接性等特點,每個幼兒能夠選取自己感興趣的活動,主動進行探索、學習。興趣是幼兒園區(qū)域活動的一個根本要求。但是,在現(xiàn)實的許多區(qū)域活動中,一些幼兒的興趣比較短暫、容易轉移,很難長時間專注于某一活動,致使許多活動都是淺嘗輒止,如:主題活動《螞蟻王國》,開始我們只是在美工區(qū)里投放螞蟻圖案讓幼兒進行涂色、繪畫,剪紙(螞蟻圖形),剛開始第一天,幼兒的興趣比較高,到了第二天,入?yún)^(qū)時,孩子在區(qū)里待的時間變短了,過了幾天,就已經(jīng)很少有幼兒光顧這個區(qū)域了。于是,與班上老師交流,重新調(diào)整這個區(qū)域的材料,材料之間有層層遞進關系,容易激發(fā)幼兒的興趣,而在群眾活動中,常引導幼兒介紹與交流自己的發(fā)現(xiàn),在此過程中,幼兒對如何運用所有的材料裝飾螞蟻,包括用什么圖案、什么顏色搭配以及用泥工、手工制作螞蟻等。幼兒在區(qū)域活動中始終持續(xù)良好的工作狀態(tài),對活動充滿熱情,實現(xiàn)了幼兒與區(qū)域活動之間的用心互動。興趣是最好的老師,評價幼兒對區(qū)域活動是否感興趣,主要看幼兒是否喜歡活動,在活動區(qū)域中持續(xù)時間的長短,因為幼兒只有感興趣了,注意力才會集中,才會在此過程中用心探索。

二、幼兒能否依計劃活動。

區(qū)域活動不是幼兒隨心所欲的活動,也不是幼兒在活動區(qū)無所事事的活動,更不是幼兒在活動區(qū)到處轉悠的活動,幼兒園區(qū)域活動強調(diào)幼兒要依計劃開展活動。所以,制定計劃是幼兒進行活動的起始(當然離不開教師的指導),幼兒要能決定自己選取什么區(qū)域、做什么、如何做、如何度過在區(qū)域的時間,也即幼兒要在頭腦中構成一個比較明確的活動意向。在活動過程中,依活動的意向執(zhí)行、完成活動。每一天下午離園前,教師指導幼兒制定計劃,讓幼兒有一個明顯的目標方向,待到明日入?yún)^(qū)時,幼兒能有秩序、規(guī)律的操作。

三、幼兒的參與狀況。

評價幼兒的參與狀況要觀察幼兒是主動、獨立地選取區(qū)域活動,還是盲目服從別人,或模仿別人選取區(qū)域活動;做出選取后在區(qū)域是堅持玩一段時間,還是頻繁地變換材料,甚至在于各個區(qū)域中游蕩;此外,還能夠觀察幼兒是否關心自己的活動成果,如果幼兒用心參與活動,就會對自己在活動中的表現(xiàn)或最后的成果很關注,透過對活動成果的了解,獲得成就感,或是將自己與同伴相比較,對自己進行定位。這些方面都能夠使我們對幼兒的活動參與做出評價。如:在《螞蟻王國》這主題中,讓孩子到戶外觀察螞蟻,孩子們很興奮,雙眼睜得大大的,生怕錯過一點小細節(jié),有的幼兒甚至一邊觀察一邊思索,腦袋里出現(xiàn)了很多的“什么”,在回憶時間里,孩子們獲得很多有關螞蟻的知識。幼兒幼兒甚至因為自己的發(fā)現(xiàn)獲得成就感。

四、幼兒的社會交往水平。

對區(qū)域活動中幼兒的社會交往水平進行評價時,主要是看幼兒是經(jīng)常一個人單獨活動,還是常與別人合作;在合作時是領導者,還是服從者,合作時在團體中處于什么位置;活動中能否與同伴輪流分享,是否經(jīng)常與別人發(fā)生沖突,經(jīng)常采用什么方式解決沖突等,不同的表現(xiàn)反映著幼兒不同的社會性發(fā)展水平。如:在建構區(qū),老師帶給廢舊鞋盒,目的讓孩子們利用這些鞋盒搭建一個螞蟻窩,鞋盒大小不一,幼兒要想自己一個人完成這項工作很難,需要同伴的協(xié)助,那么幼兒就會想起找自己伙伴商量一齊來搭建這螞蟻窩,在合作的過程中,孩子們慢慢學會與人交往的潛力。

五、幼兒的認知發(fā)展水平。

社會認知是指個體對他人、自我、社會關系、社會規(guī)則等社會性客體和社會現(xiàn)象及其關系的感知、理解的心理活動。社會認知的資料十分廣泛,從其對象看,社會認知包括對自己、他人、社會關系(權威、友誼、公平等)、社會群體、社會主角、社會規(guī)范和社會生活事件等的認知;對人的認知又具體包括認識人的情感、意圖、知覺、思維、態(tài)度、動機、行為等心理過程或特征。認知又是智慧的直接根源體現(xiàn),它雖然是內(nèi)隱的,但能夠透過幼兒的區(qū)域操作活動表現(xiàn)出來,所以,評價幼兒在區(qū)域活動中的認知水平能夠透過觀察幼兒的操作來,尤其是對智力操作材料的狀況加以分析。如智力操作的材料是復雜還是簡單,是單一還是復合;操作方式是單調(diào)重復,模仿別人還是富有創(chuàng)造、善于變通;操作結果是單一的產(chǎn)品,還是多樣化的表現(xiàn),如繪畫、拼圖、手工、創(chuàng)編故事等。從中分析,即可了解幼兒的認知水平,進行評價。

六、幼兒區(qū)域規(guī)則遵守狀況。

區(qū)域活動是幼兒的一種自由、自主的活動,但并不意味著幼兒在區(qū)域活動中能夠為所欲為。事實上,區(qū)域如果想真正成為一個幼兒自由活動的場所,幼兒內(nèi)在地遵守一些規(guī)則是保證區(qū)域自主、有效開展的前提,因此區(qū)域活動中幼兒能否遵守規(guī)則就成為評價的一個重要指標。

對于幼兒遵守規(guī)則的評價首先要觀察幼兒能否自覺遵守區(qū)域規(guī)則,如娃娃家要脫鞋進入,活動區(qū)門口會畫幾對小腳印,自覺遵守的幼兒會主動脫掉鞋子擺在小腳印上,然后進入;其次,觀察幼兒能否解讀區(qū)域環(huán)境中的暗示規(guī)則,如:在圖書區(qū)的墻面上貼有讀書的順序卡通及小寶寶把食指放在嘴唇邊讓大家小聲“噓”的動作,即暗示幼兒進入圖書區(qū)時要持續(xù)安靜,并要遵循看書的順序:取書——看書——收書??傊?,幼兒對區(qū)域規(guī)則的遵守能夠更好地反映出幼兒的規(guī)則意識與自我控制潛力,對于區(qū)域活動的有效進行是必要的。

區(qū)域銷售市場工作總結篇八

前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產(chǎn)品標識、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn))。

下單前的待辦工作(包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容)。

生產(chǎn)中的聯(lián)絡(交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作)。

發(fā)貨前的聯(lián)絡(船公司的聯(lián)絡與船期的安排、物流的管理)。

發(fā)貨后的聯(lián)絡(貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單)。

再次聯(lián)絡(新訂單的談判);

20xx年的關注使我對公司的品牌推廣提出一些個人見解;

區(qū)域銷售市場工作總結篇九

回首20xx年的銷售歷程,我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進。

總體觀察,這一年對我取得長足進步;不論與客戶的談判,還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。

6、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產(chǎn)品標識、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn))

下單前的待辦工作(包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容)

生產(chǎn)中的聯(lián)絡(交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作)

發(fā)貨前的聯(lián)絡(船公司的聯(lián)絡與船期的安排、物流的管理)

發(fā)貨后的聯(lián)絡(貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單)

再次聯(lián)絡(新訂單的談判);

8、xx年的關注使我對公司的品牌推廣提出一些個人見解;

理想中我的品牌戰(zhàn)略:首先,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產(chǎn)品打入市場,但是我方仍應想方設法將xx品牌進入產(chǎn)品中;再者,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的,就好比國內(nèi)大多數(shù)消費者認識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運動鞋看的更多是什么牌子,手機要買那個牌子,電器產(chǎn)品還是這個牌子的質(zhì)量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的。

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