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2023年廣告策劃書(實用11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 09:35:22 頁碼:8
2023年廣告策劃書(實用11篇)
2023-11-11 09:35:22    小編:zdfb

每一次總結(jié)都是對自己成長的一次見證,讓我們更明確前行的方向。在寫總結(jié)時,我們可以借鑒一些范文和優(yōu)秀案例來提升自己的寫作水平??偨Y(jié)范文的內(nèi)容既有對成績的總結(jié),也有對經(jīng)驗的總結(jié),可以幫助我們更好地了解自己的長處和不足。

廣告策劃書篇一

1,促進指名購買。

2,強化商品特性。

3,傳播影響程度:知名—了解—信服—行動。

三、市場背景分析。

(一)目標市場:每一個廚房都必須配備的廚具,每個家庭都必不可少的家電產(chǎn)品。

(二)消費偏好:本產(chǎn)品強調(diào)的是外觀+速度+質(zhì)量+品牌。

(三)購買模式:購買的頻率、價格、場所和購買時最看中的品質(zhì)。

(四)信息渠道:人們獲得信息的渠道主要是通過電視廣告,廣播廣告以及商場張貼的`海報等。而人們最依賴的媒體應該是前兩者。

(五)競爭狀況:目前市場上最受歡迎的該類產(chǎn)品品牌主要有:

1、美的midea(中國馳名商標,中國名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)。

2、蘇泊爾supor(中國馳名商標,中國名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌。

3、奔騰povo品牌)。

4、松下panasonic(中國馳名商標,世界品牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)。

5、三洋sanyo(十大電飯煲(電飯鍋)品牌,于1947年日本)。

6、半球牌電飯鍋(廣東名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌,廣東半球?qū)崢I(yè))。

7、愛德電飯鍋(中國馳名商標,廣東名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)。

8、三角牌(十大電飯煲(電飯鍋)品牌,廣州輕工業(yè)品集團公司)。

9、紅牌hong(中國名牌,廣東省湛江市家用電器工業(yè)有限公司)。

10、三源電飯鍋(中國名牌,佛山市盛發(fā)電器有限公司,十大電飯煲品牌)國外品牌主要是以先進過硬的技術(shù)為優(yōu)勢但價格較高,國內(nèi)品牌主要是以價格低廉功能齊全為優(yōu)勢。銷售狀況則是國外品牌略占優(yōu)勢。

四、廣告對象一般大眾家庭。

五、產(chǎn)品定位:高效、快速、外觀時尚。

六,廣告主題表現(xiàn)及媒體運用。

運用多個快速運動畫面的切換以及火箭升空、子彈彈道畫面等多個表示高速的事物來表現(xiàn)出產(chǎn)品速度快的特點。

2人員安排:

攝像:朱亞坤劉森策劃:蘇麗蓉張悅周佳。

3,道具:

電飯鍋菜米盤子廚具鐘鑰匙4、分鏡頭:

七,預算分配1、道具采購50元2、雜費50元。

廣告策劃書篇二

樂純牛奶處于產(chǎn)品生命周期的導入期,市場活動空間比較大,而目前競爭對手強烈,消費者對產(chǎn)品不了解,此時,廣告的目的是告知消費者有新產(chǎn)品,加深消費者的理解度和廣告的說服深度。

1、市場分析。

20xx年春的一場sars把國內(nèi)經(jīng)濟搞得烏煙瘴氣。牛奶市場也面臨著空前的打擊。就目前的市場來看,各家牛奶商都企圖通過品牌的重新訴求來鞏固各自的消費群。但法避免的是由于消費者的恐慌,牛奶的需求層次已經(jīng)改變。由最初的生理需求提高到安全需求。但各大商家似乎還沒有關(guān)注到這點。所以出現(xiàn)了,明顯的市場區(qū)隔。我們準備從此處著手,強占牛奶市場。

2、產(chǎn)品分析。

(1)產(chǎn)品特性:獨特的包裝消毒凈化,出色的生產(chǎn)工序,100%的安全產(chǎn)品,美味可口,能夠增強眼內(nèi)肌力,改善眼疾勞的癥狀,更有增強抵抗力的功能。

(2)品牌特征:新興的品牌,有強的生命力。

(3)服務:提供各種訂奶,零售等多種銷售方式。并提出“絕對凈化”的特殊服務。

(4)價格:袋裝:1元;盒裝:2元;小袋包裝(針對農(nóng)村市場):0.5元。

3、消費者分析:

(1)基本情況:江西省的牛奶消費者都是我們的目標群,主要是青少年和中老年人群。廣大農(nóng)村的少年兒童和老人是我們的潛在消費者。

(2)購買習慣:南昌市的工薪階層多以訂奶為主。但最近由于“非典”的影響,有部分消費者出于安全的考慮,更傾向于超市購買。

(3)態(tài)度及行動:一般消費者對新產(chǎn)品有懷疑的態(tài)度。但只要我們利用產(chǎn)品特性結(jié)合廣告及促銷攻勢,就能改變消費者的態(tài)度;產(chǎn)品以“增強抵抗力”為訴求重點,所以一般家庭購買將是我們的主要消費群,通過廣告來擴大消費群。

4、競爭分析:

(1)競爭對手廣告分析:

廣告訴求也以抗生素為主。主要抓住家庭消費,這和我們的目標消費群相同。所以光明仍是我們的主要競爭對手。我們的廣告也要針對光明。

蒙牛:推出蒙牛心情牛奶。目標消費群是年輕一代。

陽光:開發(fā)出陽光寶貝系列,攻占了低溫奶市場。

維雀和友芝友的廣告宣傳主要以廣播媒體為主,同樣沒有主打產(chǎn)品。

伊利:以草原為背景,突出牛奶的新鮮,心靈的牧場之鮮牛奶為主打產(chǎn)品,目標消費群太廣。

前期目標:通過廣告的播出促進新產(chǎn)品進入市場,促進銷售,搶占一定的市場份額。

長期目標:占據(jù)較大的市場份額,提升產(chǎn)品的知名度和美譽度,形成獨特的品牌形象。

前重后輕,前密后疏,前緊后松,前短后長。

(一)“樂純”牛奶15秒電視廣告分鏡頭腳本。

一、白領(lǐng)篇。

鏡頭。

視頻。

音頻。

1、

2、

(鏡頭從左搖右)特寫每個人的臉部。

3、

所有人一起拿起白色杯子喝飲料,只有最后一個人喝著“樂純“盒裝牛奶。

喝牛奶的“咕咚咕咚”聲。

4、

(側(cè)拍)其他人一起轉(zhuǎn)過頭看著他,他旁若人地吸著牛奶,得意地咂著嘴巴。

咂嘴的`聲音。

5、

特寫“樂純”牛奶的包裝盒。

牛奶吸空的聲音。

6、

各種口味的“樂純”牛奶包裝盒。

字幕:“樂純”牛奶,不一樣的牛奶!

畫外音(男音):“‘樂純’牛奶,不一樣的牛奶!”

二、學生篇。

鏡頭。

視頻。

音頻。

室里,(從后面拍)所有的學生都穿著黑色的校服,只有一個學生穿著白色的t恤。

2、

面對黑板上表示老師提問的大大的問號,只有那個同學舉手回答。

3、

大家坐得整整齊齊地一起拿著同樣的杯子喝飲料,只有他喝著“樂純”牛奶(鏡頭只拍到杯子和嘴部)。

4、

5、

面對大家的目光,他得意洋洋地吸著牛奶。

喝牛奶的“咕咚咕咚”聲。

6、

特寫男孩的眼睛和牛奶包裝。

喝牛奶的“咕咚咕咚”聲。

7、

各種口味的“樂純”牛奶包裝盒。

字幕:“樂純”牛奶,不一樣的牛奶!

畫外音(男孩音):“‘樂純’牛奶,不一樣的牛奶!”

(二)“樂純”牛奶平面廣告文案。

(畫面:白領(lǐng)篇電視廣告中的第一個鏡頭圖片,不同的是電腦和人的身體縮小,放大他們的頭部特寫,共占二分之一版面,右下為“樂純”牛奶包裝盒的圖片,有一根吸管由盒子延伸到上面圖片不戴眼鏡的男青年的嘴巴里。)。

標題:你知道為什么他和他們?nèi)绱瞬煌瑔幔?/p>

正文:因為他選擇了“樂純”!

“樂純”是牛奶,但又不止是牛奶!

可以放松你的眼睛的牛奶,自然與眾不同!

(它的精髓在于含有黑豆、核桃仁、蜂蜜的精華;它的價值在于含有豐富的維生素b、蛋白質(zhì)、鈣和磷;它的功效在于能夠增強眼內(nèi)肌力,改善眼疾勞的癥狀;當然,它更能提高機體免疫力,增強體質(zhì)!

所有的這些,讓“樂純”與眾不同?。?/p>

廣告語:“樂純”牛奶,不一樣的牛奶!

(三)pop廣告(一頁)。

封面:背景色——淡咖啡色。

畫面內(nèi)容——一個卡通小牛(眼睛又大又亮,穿白色小裙)。

文字部分——姓名:樂純。

性格:眼明手快,熱情助人,活潑可愛。

出生:它出生于牛奶世家,繼承了牛奶的優(yōu)良傳統(tǒng),不僅為珍愛身體免疫力的人類服務,而且更重要的是他還更關(guān)注人的眼睛。他的一技之長在于可以增強人的眼內(nèi)肌力,加強調(diào)節(jié)能力。

封底:原料——純牛奶。

配料——黑豆,核桃仁,蜂蜜,

營養(yǎng)成分——維生素b1,蛋白質(zhì),鈣磷(經(jīng)醫(yī)學鑒定,黑色食物入腎,補腎,改善眼疲勞癥狀,增強體質(zhì))。

廣告策劃書篇三

今天廣州的房地產(chǎn)商舉辦了一個看房活動,由廣州的搜房網(wǎng),還有廣州幾家有名的房地產(chǎn)開發(fā)商,如:中原地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、海利集團等。

現(xiàn)在廣州乃至全國,房地產(chǎn)行業(yè)是最火的.,正是這一原因才有了許多的專門的房地產(chǎn)策劃公司,不過買房的人多,供不應求,現(xiàn)在的開發(fā)商都不打什么廣告,只要宣傳一下就可以促進銷售,廣州外地人多,都在為買房,供房而努力奔波,這就是所謂的“房奴”。今天看房的人很多,也有很多的房產(chǎn)項目,看來房地產(chǎn)行業(yè)還會火下去。

廣告策劃書篇四

xx醫(yī)藥包裝有限公司是國內(nèi)最早從事藥用包裝材料開發(fā)推廣的專業(yè)公司,有著精良的技術(shù)設(shè)備和豐富的市場經(jīng)驗,與日本瑪泰株式會社合資以后,企業(yè)的實力進一步增強。一份來自國家藥品監(jiān)督管理局的調(diào)查表明,當前我國藥包材行業(yè)整體技術(shù)水平不高,檔次偏低,遠遠落后于發(fā)達國家。有兩項指標足以說明:占制劑總量約xx的藥品包裝還達不到國際20世紀八十年代水平;包材質(zhì)量及包裝對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的貢獻率偏低,在發(fā)達國家,醫(yī)藥包裝占藥品價值的xx,而我國這一比例尚不足xx。因此,注重新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)的xx公司前景充滿希望。

1、xx產(chǎn)品的行業(yè)性很強,廣告具有很強的定向性,以制藥企業(yè)法人及供應部門負責人為最主要的訴求對象。

2、xx公司的產(chǎn)品銷售在國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的.市場覆蓋面達到xx,加上多年來的品牌經(jīng)營,產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)具有解很高的知名度。xx廣告以繼續(xù)鞏固和提升企業(yè)形象為主線,側(cè)重于新產(chǎn)品的宣傳推廣。

1、在我國醫(yī)藥包裝行業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃綱要中,對多類藥品包裝制定了詳細的發(fā)展規(guī)劃,一批落后劣質(zhì)藥包材即將在我國被強制淘汰,優(yōu)質(zhì)新型藥包材得到普遍推廣,藥包材市場充滿商機。

2、近年來國內(nèi)的醫(yī)藥工業(yè)有了長足的發(fā)展,出現(xiàn)了基因制藥、生物化學制藥等新的制藥形式,從而對藥包材在低熱封性、高阻隔性、耐化學性及環(huán)保方面提出了更高的要求,對新型藥用包裝材料消費需求也日漸加大。

3、中金公司與日本瑪泰公司合資以后,公司的實力相對雄厚。特別是今后日方在技術(shù)上的支持,將使xx產(chǎn)品質(zhì)量更加成熟,為開拓新的發(fā)展空間奠定基礎(chǔ)。

1、進一部鞏固xx產(chǎn)品品牌形象,強化消費者對xx產(chǎn)品的信心,讓社會了解xx的企業(yè)管理、價值理念、產(chǎn)品特色,行銷方式從以下幾方面考慮。

(1)選擇在行業(yè)內(nèi)的國家級平面媒體上發(fā)放廣告,包括報紙、刊物。

(2)參加行業(yè)內(nèi)的各類大型展會,加強溝通交流。

(3)針對新產(chǎn)品成功取得注冊證,組織一次大型的推廣活動。

2、設(shè)定戰(zhàn)略。

(1)突出宣傳企業(yè)的經(jīng)營理念、管理特色、產(chǎn)品開發(fā)實力等。

(2)強調(diào)xx的品牌及服務。

(3)避免言過其實的廣告。

3、廣告主題詞。

(1)中金包裝引航藥包科技潮流。

(2)好藥要用好包裝。

(3)中金包裝,品質(zhì)與服務的保證。

(4)選擇中金就是選擇信賴。

中金包裝引航藥包科技潮流。

依托省級工程技術(shù)中心,領(lǐng)銜藥包材技術(shù)潮流;

代表當今世界先進水平的生產(chǎn)基地,滿足客戶更高層次的要求;

健全的市場服務體系,隨時隨地為客戶提供服務。

中金包裝,品質(zhì)與服務的保證。

xxxx醫(yī)藥包裝有限公司,始建于1987年,是國內(nèi)最早從事新型藥包材生產(chǎn)、開發(fā)的專業(yè)公司。公司擁有固定資產(chǎn)4億多元,包括四個現(xiàn)代化的藥包材生產(chǎn)工廠和一個省級新型復合包裝材料工程技術(shù)研究中心。公司全部設(shè)備均從日本、瑞士等國引進,生產(chǎn)環(huán)境按照gmp標準設(shè)計,可向社會提供10大類30多個品種的包裝產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售在國內(nèi)同行業(yè)中處于絕對領(lǐng)先地位,市場覆蓋率達到40以上,為目前亞洲地區(qū)醫(yī)藥包裝生產(chǎn)行業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)之一。

1、行業(yè)內(nèi)行業(yè)內(nèi)報紙期刊:

(1)媒體選擇。

廣告投放的媒體擬選擇:以在藥監(jiān)系統(tǒng)和制藥企業(yè)具有99覆蓋面的中國醫(yī)藥報為主,以對廣告訴求特定人群覆蓋率高達80的—————中國藥業(yè)雜志、對廣告訴求不可割舍人群有較高覆蓋面的中國中醫(yī)藥報為輔助。

中國醫(yī)藥報:國家食品藥品監(jiān)督管理局機關(guān)報,主要覆蓋全國食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)、制藥企業(yè)、醫(yī)藥流通企業(yè)、制藥關(guān)聯(lián)企業(yè)(醫(yī)藥包裝、制藥機械、科研等),幅射部分醫(yī)療單位、部分食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。

中國中醫(yī)藥報:國家中醫(yī)藥管局機關(guān)報,主要覆蓋全國中醫(yī)藥管理部門、中醫(yī)院、綜合醫(yī)院中醫(yī)科、中成藥生產(chǎn)企業(yè)及中醫(yī)藥關(guān)聯(lián),幅射部分藥監(jiān)部門、醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)。

中國藥業(yè)雜志:主要讀者群為藥品監(jiān)督管理部門管理人員、制藥企業(yè)及藥品監(jiān)管理關(guān)聯(lián)企業(yè),其中對制藥企業(yè)法人及設(shè)備部門供應部門負責人的覆蓋面在80以上、十年之久。

(2)投放計劃。

按照突出主要媒體,兼顧輔助媒體;強調(diào)獨占性,兼顧一般性;以硬性廣告為主,結(jié)合全國性專業(yè)會議,配合相應專題文章的原則,建議20xx年投放計劃為:

中國醫(yī)藥報:頭版10x8.5cm套紅廣告,每月兩次,全年12次;全年1—2次四分之一版專題推廣宣傳。

中國中醫(yī)藥報:頭版10x8.5cm套紅廣告,每月兩次,全年12次。

中國藥業(yè)雜志:彩色插頁廣告,每期1頁,全年10次。

中國醫(yī)藥報:xx萬元。

2、專題宣傳,四分之一版收費標準xx元,優(yōu)恵價xx元。

中國中醫(yī)藥報:xx萬元。

第一版10x8.5cm套紅硬廣告,每次收費標準xx元,優(yōu)恵價xx元,全年12次,計xx萬元。

中國藥業(yè)雜志:xx萬元。

彩色插頁每次xx元,優(yōu)惠價xx元,全年6次,計xx萬元。

2、行業(yè)內(nèi)不定期書籍:

中國包裝聯(lián)合會協(xié)會書刊,《中國包裝年鑒》、《信息匯編》等:xx萬元/年。

彩色整版頁每次xx元(含不確定因素),全年10次,計xx萬元。

3、輸液產(chǎn)品專題推廣活動:

(1)輸液產(chǎn)品專題推廣會(包括會議活動、禮品等),預計費用xx萬元。

(2)針對輸液產(chǎn)品的推廣,參加兩次大型展出活動,預計費用xx萬元。

xx萬元。

廣告策劃書篇五

"果凍"這種新產(chǎn)品,在去年夏秋兩季,所創(chuàng)造的巨大成功,就是基于成功的廣告策劃而形成的一個很好的實例。這種新產(chǎn)品的制造者(廣告主),在產(chǎn)品研制到達可以問世的標準后,就將整套的廣告工作,包括對產(chǎn)品的命名、包裝設(shè)計、商標設(shè)計、市場研究、廣告的步驟等,全部委托××廣告公司代理?!痢翉V告公司接受了這樣整套的工作,深感責任重大,傾全力來為廣告主研究設(shè)計。

首先,他們會同廣告主,列出了新產(chǎn)品在市場中的競銷對象,是冰淇淋、冰棍、水果等等。在詳加分析比較后,找出新產(chǎn)品有幾項優(yōu)點:它是和很多水果一樣,都不含淀粉,在營養(yǎng)和味道方面,亦勝過冰淇淋。它又和冰淇淋一樣,在涼快和簡便性方面,勝過水果,而且能止渴,同時也較之其他產(chǎn)品衛(wèi)生。

根據(jù)這些優(yōu)點,廣告公司舉行了"動腦會議",這是廣告策劃工作中非常重要的一個步驟。在這個會議上,首先研討為產(chǎn)品命名。開始由大家分別提供了50余個名稱,第二步,從其中選出了3個。最后,再從這3個名稱中,選定這個新穎,讀來順口易記,亦符合產(chǎn)品本質(zhì)的名稱一一"果凍"。

接著,廣告公司又研究確定了幾個工作重點:對于廣告訴求,決定以"零下40度的滋味"7個字為重點、為標題。這7個字是策劃中非常精彩的一筆,它的確可列為廣告標題(訴求點)中的佳作。它的創(chuàng)意構(gòu)想非常出色,不盡包含了產(chǎn)品的各項優(yōu)點,而且十分新穎獨特。

對于銷售對象,廣告主所提出的主張,是以成人為主;而廣告策劃者所提出的研究結(jié)論,是以兒童為主。廣告主和廣告策劃者,雙方曾為此多次討論。在廣告策劃者的懇切建議下。廣告主接受了廣告公司所提出的訴求對象,最終確定為"兒童"。

對于商標,廣告主在廣告公司所設(shè)計的多種圖案中,最后選定一個簡明的"c"字圖案為商標,使消費者容易記認。同時這個字圖也代表了廠商的名稱。廣告公司同時提出,應再選取一個代表商品的形象,使消費者一看到這個形象就會想到這種商品。選擇了多次,終于選定一個在日本很流行,有兩個大耳朵和胖得可愛的米老鼠為形象。

對于包裝,廣告公司則遵照了廣告主的主張,以塑料袋為主,配合美觀精致的米老鼠圖案,剌激消費者對它產(chǎn)生"一見就喜愛"的感覺,而有了這個感覺,消費者的購買欲亦自然而然地會隨之產(chǎn)生。

對于售價,廣告主決定為每個只售一元。這種售價,極適合一般消費者的購買力。亦增加了廣告代理業(yè)者,執(zhí)行廣告必能獲得成功的信心。

對于廣告媒體的選擇運用,策劃決定先以報紙、電視、售點廣告為主,并編制了廣告歌曲應用在電視廣告中,以引起孩童們的注意和學唱。

按照該策劃的實施步驟,在一切準備完畢,便開始做區(qū)域性的銷售。先從南方地區(qū)起試銷,竟然一鳴驚人,銷數(shù)直線上升,深深引起冷飲業(yè)的重視。其旺銷之勢,連廣告主亦感到意外。一個說后,銷路擴展至中南部地區(qū),三個說后,已進入夏季,進而再擴大至北方地區(qū),并漸漸遍及全國。廣告主在這一套計劃中,雖然支付了80萬元左右的廣告費用,卻很順利地運成大量銷售的目的,亦獲得了超出當時預計的經(jīng)營利潤。

從這個實例中,我們可以看出,廣告主與廣告代理業(yè)者的坦誠合作,是造成這種新產(chǎn)品成功的最主要因素。廣告主非常尊重廣告代理商所提供的研究和計劃,廣告代理商受到這樣的鼓勵,亦盡心盡力為廣告主服務。

在產(chǎn)品銷售期間,廣告公司的策劃人員,在欣賞我國女乒,在世乒賽中大獲全勝的電視實況轉(zhuǎn)播時,引起一個靈感。隨即打電話給廣告主,建議他把握機會,在各報刊登慶祝廣告,進一步拉攏新產(chǎn)品和消費者之間的感情,廣告主認為這一建議很有價值,立即同意。次日,各報的第一版,便出現(xiàn)了××果凍慶祝女乒光榮勝利的廣告。許多消費者,都認為這是一則很夠感情的廣告,使新產(chǎn)品又獲得了一陣良好的廣告效果。

此外,廣告主所選擇的銷售路線,亦甚精確。他們盡量減少委托各地點心店銷售,因為這和點心店自制自銷的產(chǎn)品有沖突。廣告公司策劃則改為委托各地的小賣店、雜貨店、食品店代銷。在這些店里,都布置了銷售點廣告,深能引起路人注目。廣告跟上了,銷售終端愿意推銷,這樣又形成了雙贏的局面。與此同時,這種產(chǎn)品的售價雖低,包裝則極精美,更易被境況富裕的高級家庭和上流交際聚會場所采用。

還有,我們可以從此案例中得到一點啟示:假如當時的廣告主把廣告代理商只看作是廣告美術(shù)設(shè)計者,只看成是辦理廣告刊播手續(xù)的承辦者,不重視現(xiàn)代廣告代理商所具備的功能和能力,就不會獲得如此巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。

廣告策劃書篇六

經(jīng)營理念:以低價美食的消費,高層次的享受滿足大眾。

經(jīng)營戰(zhàn)略:走火鍋高價性比與麻辣燙低檔次的市場空區(qū)。以區(qū)域基地為中心,擴散式向市場布點。在市場空間發(fā)展良好下,迅速擴店。

營運目標:三年內(nèi)建立餐飲品牌。五年內(nèi)分店超過百家。

遠景目標:成為大規(guī)模餐飲集團。

經(jīng)營方式:沙鍋菜由顧客自選菜品,混合底湯調(diào)料等,加熱至熟出品即可。

區(qū)域開發(fā):首家模范店預計在東莞深圳區(qū)域內(nèi)。目標基地市場定為廣州,輻射周邊市場。

餐品定位為:粥品類//沙鍋菜類//甜品類//小食類//飲品類。

裝修特點:明亮,干凈,方便,清爽。裝修格式為主暖色調(diào)。

經(jīng)營管理程序;總部---策劃部—籌建部—財務部—營運管理部—市場部---開發(fā)研新部---加盟部---人力資源部。

公司總部:分店營運報表管理//分店考核標準//分店激勵措施//分店財務審核管理//分店人力資源管理//分店細節(jié)反饋處理機制//分店負責制度//加盟要求與標準//品牌戰(zhàn)略//擴展計劃。

經(jīng)營面積:150---350平米。

正面招牌:2500招牌燈箱:1800櫥窗廣告:800。

廣告壁畫:1600綠色裝飾:1900。

空調(diào):6000大門:2500墻面:2800。

地面:4500。

服裝:500桌位:16500。

出品臺:1800天花頂燈:3500收銀機:12002臺。

洗手間:6500菜品展示臺:3000。

餐具:20xx粥品爐;4000。

其他用品用具:3500。

水吧:3500洗碗槽:2500臥室冰柜:3600。

電話機:600電腦:5000。

營業(yè)執(zhí)照/稅務:2500。

鋪租:7000--15000首付:21000--45000。

尋鋪差費:3000打印機:650員工房租:20xx。

辦公室家具:3000員工用品:20xx窗簾:1500。

餐廳dvd功放:1800人員培訓期費用:1500。

合計:121000---145000其他合計:1000。

流動資金:30000---50000。

約計:151000---195000。

生產(chǎn)加工管理體系。

a.接單處理程序。使用物流庫存電腦軟件處理。

b.采購標準:1.原料價位標準:

2.原料評選標準:

3.原料重量審核,材料質(zhì)量審核。

4.采購程序跟蹤核查:

5.市場新原料信息反饋。

c.原料加工管理:1.原料清潔標準。

2.原料細分標準。

3.上線整理標準。

4.原料包裝標準。

5.剩料利用管理。

6.原料分流管理。

7.原料庫存管理。

8.原料配送管理。

9.原料保鮮管理。

d.衛(wèi)生品質(zhì)監(jiān)控管理體系。

分店營運管理體系。

a.訂貨排班標準:1.千元用量方式運算法。

b.人員培訓制度:1.儀容儀表2.班前例會。

3.公司簡介4.微笑服務。

5.與人交談6.人際關(guān)系的處理。

7.崗位標準8.崗位帶訓。

9.崗位實踐10.崗位跟進。

c.激勵機制:1.考勤獎罰制度。

2.優(yōu)秀員工獎勵制度。

3.崗位晉升加薪制度。

4.營運目標獎勵機制。

5.其他獎罰制度。

崗位目標:

1.負責維護餐廳日常營運及監(jiān)督和跟進餐廳qsc與6s。

2.餐廳士氣管理。

3.餐廳成本管控:

4.餐廳營業(yè)額的有效提升:

餐飲項目策劃方案。

5.能有效的高標準要求自己。

6.準確的訂貨,合理的排班。

7.具備團隊建設(shè)領(lǐng)導能力。

具體工作細節(jié):

1.日常的值班工作,負責餐廳營運及品質(zhì)、服務、清潔與顧客滿意度,監(jiān)控產(chǎn)品與半成品的質(zhì)量與員工的操作、出品與服務速度及態(tài)度是否達至標準,在高峰期進行有效管理,使服務達到有效、快速,處理餐廳的突發(fā)事件及顧客投訴,搞好公司的促銷活動及提升營業(yè)額。

2根據(jù)周用量表和實際情況做生產(chǎn)計劃,并依據(jù)客流量與重大客觀因素做生產(chǎn)調(diào)整。

3根據(jù)日常的人工需求作好排班計劃,并在日常的工作中進行有效管理,控制好人工,提高利潤。

4對定時巡視餐廳,實施并監(jiān)督6s,定期進行各區(qū)6s的評比;對餐廳的儀器設(shè)備進行巡查、維護,并對電工的日常工作與設(shè)備維護工作進行監(jiān)督。

5負責點數(shù),進行存貨盤點,控制產(chǎn)品差異,作好利潤的提升,制定好存貨盤點表,并計算周用量表、月用量表。并在月末進行月結(jié),總結(jié)當月的各項計劃與任務的完成情況,根據(jù)實際情況與上級的要求制定下月計劃,對當月的差異情況進行總結(jié)并制定下月控制計劃。

6負責訂貨,根據(jù)存貨盤點表及歷史同期數(shù)據(jù)向總部配送中心訂貨。

7負責跟進與對外的工作,維護客戶關(guān)系,拓展新的客戶。進行商圈調(diào)查,了解餐廳周圍的商業(yè)環(huán)境及競爭對手的資料。

8負責員工的招聘、建擋、培訓、考勤、考評及職業(yè)規(guī)劃,對員工進行前期的篩選,入職介紹與建立員工擋案,制作考勤卡并負責員工的崗位理論知識培訓與公司的企業(yè)文化介紹,與其他員工一起評選月度優(yōu)秀員工與服務之星;配合公司的發(fā)展對員工制定職業(yè)規(guī)劃。

9負責維護相關(guān)政府部門的關(guān)系,交稅、房租、水電費、電話費等相關(guān)費用的交納。

10其他相關(guān)事務的處理。

其他:

以提升餐廳整體為目標,不懈的對餐廳人員進行崗位培訓。

并對實習店長,見習店長有責任有義務的盡責盡力帶訓,使之成為公司更為有用的人力資源。

部長崗位表。

崗位目標:

協(xié)助店長管理餐廳內(nèi)部,使之成為有力助手。并在餐廳里獨擋一面。具備較強的學習能力,與員工的溝通能力。對工作有高標準要求自己,并能時時指正他人,幫助他人,關(guān)注他人。

具體工作細節(jié):

負責餐廳清潔程序表的執(zhí)行,跟進與監(jiān)督,并做備案評估。

負責餐廳人員崗位安排,崗位指導,崗位帶訓監(jiān)督。

對服務節(jié)奏的控制,恰當安排時間,激勵人員士氣。

對服務態(tài)度的跟進,笑容親切,周到有禮。

跟進區(qū)域消毒程序的執(zhí)行。

與店長和員工保持良好的溝通。

員工的第一職責,和附帶職責的安排。

其他:

以提升餐廳整體為目標,不懈的對餐廳人員進行崗位培訓。

并對實習部長,見習部長有責任有義務的盡責盡力帶訓,使之成為公司更為有用的人力資源。

5.能有效的高標準要求自己。

6.準確的訂貨,合理的排班。

廣告策劃書篇七

崗位職責:

3.熟悉互聯(lián)網(wǎng)視頻廣告各類形態(tài),并能結(jié)合客戶需求熟練應用于項目創(chuàng)作;。

4.具備獨立思考和分析能力,具有統(tǒng)籌規(guī)劃和進度管理能力,保證工作的順利推進。

任職要求:

1.大專及以上學歷,具有較強的視頻策劃能力及制作能力,能獨立完成視頻剪輯制作;。

3.性格開朗,善于表達,腦洞大,創(chuàng)意強,吃苦耐勞,職業(yè)目標明確;。

4.能熟練掌握合成制作軟件和剪輯軟件,及office軟件。

6.具備優(yōu)秀的.客戶服務意識和團隊合作精神。

廣告策劃書篇八

青清水吧是經(jīng)濟與管理系學生實戰(zhàn)實訓基地,同時也是全院大學生課外實踐基地。管理人員和服務人員全部由學生承擔。水吧以奶茶、咖啡、果汁、茶點為主營,旨在為全校師生提供高雅休閑空間。水吧環(huán)境優(yōu)雅,設(shè)有相對獨立的大廳、包間和格子間。水吧既是師生學習的良好環(huán)境,同時也是同學感情交流的好去處。水吧有空調(diào)并提供免費wi-fi。

提升“青清水吧”的形象,豐富校文化生活,培養(yǎng)同學們自主創(chuàng)新的能力。

(1)主題突出、特色鮮明,能體現(xiàn)水吧特點,并契合華夏學子的精神風貌;

(2)文字精煉,具有感染力和宣傳效果,字數(shù)原則上不超過20字;

廣告語須原則,需要附有文字說明(不少于100字)。

(一)投稿。

1、投稿時間:9月28日到10月28日。

投稿地點:青清水吧(圖書館1樓)。

注:稿件寫明作者、班級、聯(lián)系電話。所有投稿者可當場獲贈水吧代金券一張。

(二)評審。

評審分初評和復評兩個階段。由經(jīng)管系工商管理教研室負責初評,復評由經(jīng)管系負責。

一等獎:1名(200元水吧代金券證書);

二等獎:2名(100元水吧代金券證書);

三等獎:3名(50元水吧代金券證書);

優(yōu)秀獎:6名(20元水吧代金券證書);

宣傳方案。

1、橫幅宣傳:需1條,掛于各教學樓前的主干道;

2、橫幅內(nèi)容:“工商管理杯”青清水吧廣告語設(shè)計大賽。

——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會。

3、張貼時間:10月22日—28日;

4、宣傳單宣傳:預計500張,采用教室宣傳與寢室宣傳相結(jié)合的'方式,每個宿舍一張,教室集中于經(jīng)管類,預計覆蓋20個教室,每個教室5張左右(采用兩個人一講一寫合作方式,對比賽進行簡單說明)。

5、傳單內(nèi)容:

6、宣傳時間:

8、通過本協(xié)會微博不斷同步比賽信息來達到宣傳的目的;同時充分動用協(xié)會各方面資源,借用本校其他平臺進行宣傳(關(guān)于此比賽的微博每天發(fā)布不少于3條)。

9、宣傳內(nèi)容:比賽的相關(guān)事宜。

10、宣傳時間:與宣傳單發(fā)放時間同步。

1、橫幅30元。

3、膠紙12元。

4、宣傳卡紙及簽字筆10元。

7、策劃書紙版及申請書3元。

8、總計3012103=55元。

廣告策劃書篇九

廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟的必然產(chǎn)物,是廣告活動科學化、規(guī)范化的標志之一。美國最早實行廣告策劃制度,隨后許多商品經(jīng)濟發(fā)達的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。1986年,中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊,它迫使人們重新認識廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務的新階段。

廣告策劃可分為兩種:一種是單獨性的,即為一個或幾個單一性的廣告活動進行策劃,也稱單項廣告活動策劃。另一種是系統(tǒng)性的,即為企業(yè)在某一時期的總體廣告活動策劃,也稱總體廣告策劃。一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容:市場調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作,使廣告準確、獨特、及時、有效地傳播,以刺激需要、誘導消費、促進銷售、開拓市場。

總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

(一)項目名稱。

(二)項目承辦單位。

(三)可行性研究工作承擔單位。

(四)項目可行性研究依據(jù)。

本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下:

1.《中華人民共和國公司法》;

2.《中華人民共和國行政許可法》;

3.《國務院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(20xx)20號;

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》;

5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;

6.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會20xx。

年審核批準施行;

7.《投資項目可行性研究指南》,國家發(fā)展與改革委員會20xx年。

8.企業(yè)投資決議;

9.……;

10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標。

(六)項目建設(shè)地點。

二、廣告策劃項目可行性研究主要結(jié)論。

在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項目產(chǎn)品市場前景。

(二)項目原料供應問題。

(三)項目政策保障問題。

(四)項目資金保障問題。

(五)項目組織保障問題。

(六)項目技術(shù)保障問題。

(七)項目人力保障問題。

(八)項目風險控制問題。

(九)項目財務效益結(jié)論。

(十)項目社會效益結(jié)論。

(十一)項目可行性綜合評價。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。

在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。

表1技術(shù)經(jīng)濟指標匯總表。

1

項目投入總資金。

萬元。

26136.00。

1.1。

固定資產(chǎn)建設(shè)投資。

萬元。

18295.20。

1.2。

流動資金。

萬元。

7840.80。

2

項目總投資。

萬元。

20647.44。

2.1。

固定資產(chǎn)建設(shè)投資。

萬元。

18295.20。

2.2。

鋪底流動資金。

萬元。

2352.24。

3

年營業(yè)收入(正常年份)。

萬元。

36590.40。

4

年總成本費用(正常年份)。

萬元。

23783.76。

5

年經(jīng)營成本(正常年份)。

萬元。

21954.24。

6

年增值稅(正常年份)。

萬元。

2783.61。

7

年銷售稅金及附加(正常年份)。

萬元。

278.36。

8

年利潤總額(正常年份)。

萬元。

12806.64。

9

所得稅(正常年份)。

萬元。

3201.66。

10。

年稅后利潤(正常年份)。

萬元。

9604.98。

11。

投資利潤率。

%

62.03。

12。

投資利稅率。

%

71.33。

13。

資本金投資利潤率。

%

80.63。

14。

資本金投資利稅率。

%

93.04。

15。

銷售利潤率。

%

46.52。

16。

稅后財務內(nèi)部收益率(全部投資)。

%

29.32。

17。

稅前財務內(nèi)部收益率(全部投資)。

%

43.98。

18。

稅后財務凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)。

萬元。

9147.60。

19。

稅前財務凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)。

萬元。

11761.20。

20。

稅后投資回收期。

4.66。

21。

稅前投資回收期。

3.88。

22。

盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率)。

%

42.05。

四、存在的問題及建議。

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

1.項目總投資來源及投入問題。

項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金,按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi),主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。

項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以廣告策劃、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。

2.項目原料供應及使用問題。

項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應充足,可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān),對原料供應商進行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進行。

3.項目技術(shù)先進性問題。

項目生產(chǎn)本著高起點、高標準的準則,擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備,引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗,對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓,保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標。

這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

我國非常中國廣告策劃領(lǐng)域的發(fā)展,國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強,突出表現(xiàn)在如下幾個方面:

(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;

(2)提高自主創(chuàng)新能力;

(3)加快實施技術(shù)改造;

(4)淘汰落后產(chǎn)能;

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;

(6)完善服務體系;

(7)加快自主品牌建設(shè);

(8)提升企業(yè)競爭實力。

(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

……。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)經(jīng)濟可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

本項目建設(shè)堅持高起點、高標準方案,為保證工藝先進性,關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商,其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年,20xx年改制為股份有限公司,經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐,公司創(chuàng)造出一流的廣告策劃工藝和先進的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測,其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項目順利開展。

(四)模式可行性。

廣告策劃項目實施由項目發(fā)起公司自行組織,引進先進生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后,項目運作由該公司全資注冊子公司主導,項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前,國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速,市場空間放量速度加快,市場需求強勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性。

市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

(一)廣告策劃項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。

(二)廣告策劃項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。

(四)廣告策劃項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。

(五)廣告策劃項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。

(六)廣告策劃項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。

市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)廣告策劃項目產(chǎn)品國際市場預測。

(二)廣告策劃項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測。

(四)廣告策劃項目產(chǎn)品上游原料市場預測。

(五)廣告策劃項目產(chǎn)品下游消費市場預測。

一、廣告策劃項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、廣告策劃項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說明。

(三)工藝流程。

三、廣告策劃項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營銷模式。

在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國家部分收購。

4、經(jīng)銷人情況分析。

1

辦公樓。

框架結(jié)構(gòu)。

多層建筑。

9011。

2

展廳。

磚混結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

1802。

3

公寓。

磚混結(jié)構(gòu)。

多層建筑。

37847。

4

餐廳。

磚混結(jié)構(gòu)。

多層建筑。

2703。

5

1號車間。

輕鋼結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

6308。

6

2號車間。

輕鋼結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

7209。

7

3號車間。

輕鋼結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

8110。

8

后序處理、庫房。

輕鋼磚混結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

7209。

9

鍋爐房及其它輔助實施。

框架磚混結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

1802。

10。

小計。

80200。

11。

綠化設(shè)施。

5407。

12。

廠區(qū)硬化周圍美化。

4506。

13。

總施工面積(m。

2

)

90112。

(五)項目土建及配套工程造價。

(六)項目其他輔助工程。

1.供水工程。

2.供電工程。

3.供暖工程。

4.通信工程。

5.其他。

在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

(一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)。

(二)項目環(huán)境保護措施。

(三)項目環(huán)境保護評價。

二、廣告策劃項目資源利用及能耗分析。

(一)項目資源利用及能耗標準。

(二)項目資源利用及能耗分析。

按照國家發(fā)改委的規(guī)定,節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定,建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標準煤以上的項目,項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》,作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準意見后,項目方可立項。因此,對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目,《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣,是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。

(二)項目節(jié)能分析。

(一)項目消防設(shè)計依據(jù)。

(二)項目消防措施。

(三)火災報警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識教育。

五、廣告策劃項目勞動安全衛(wèi)生方案。

(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。

(二)項目勞動安全保護措施。

在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、廣告策劃項目勞動定員和人員培訓。

(一)勞動定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓。

本項目采用“標準化培訓”實施人員培訓,所謂“標準化培訓”指的是定崗前招聘、基本技能培訓等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行,力求使得員工熟悉公司業(yè)務和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標準化培訓后,公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位,然后由各崗位的技術(shù)負責人針對崗位特有業(yè)務進行學徒式指導和培訓。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準確性,也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間,這對于節(jié)約人員培訓成本和縮短培訓時間都具有極好的效果。

項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間,是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。

(一)建立項目實施管理機構(gòu)。

(二)資金籌集安排。

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。

(五)施工準備。

(六)施工和生產(chǎn)準備。

(七)竣工驗收。

廣告策劃書篇十

xxxx一直深受時尚消費群體的喜愛。尤其是xxxx的潤唇系列,品種多得讓人目不暇接,在打造“潤唇專家”的同時,xxxx也開拓其男士市場,不斷推動男士個人護理的新時尚,現(xiàn)在的xxxx已不僅僅是女士的專利了。做好xxxx的廣告策劃,并實施好其廣告策略,有助于塑造更好的xxxx的品牌形象。有助于提提高xxxx在消費者心中的地位。

1、市場前景。

數(shù)據(jù)顯示,中國每年在美容產(chǎn)品上的人均支出僅為5歐元(合6.2美元),而法國是130歐元,這凸顯出中國市場的增長潛力。未來5年,國內(nèi)男士對化妝品的需求量將以每年96%的速度遞增。男士日化領(lǐng)域,最先推出男士產(chǎn)品的是花王旗下的碧柔,然后是德國拜爾斯道夫的妮維雅。來勢洶洶的化妝品巨頭歐萊雅,帶著旗下的碧歐泉、巴黎歐萊雅和卡尼爾,對市場進行高、中、低檔全方位通吃。日化巨頭寶潔旗下的玉蘭油、吉列都推出了相應的男士系列。xxxx近年對男士系列的發(fā)力也不容忽視。男士護膚品市場的巨大潛力,讓國際、國內(nèi)品牌都盯準了這塊蛋糕。寶潔推出玉蘭油男士護膚系列、吉列男士全球推出細分功能型產(chǎn)品。大寶、丁家宜、高夫等本土品牌也不甘示弱地加入爭奪戰(zhàn)。目前,除了日常的清潔和滋潤產(chǎn)品外,一些品牌還推出了美白等功能性產(chǎn)品,以滿足不同行業(yè)男士的需求,而且銷量都不錯。不管是哪一個官方的報道還是調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示結(jié)果,都表明了,男士化妝品市場的增長出乎意料!

2、競爭對手。

xxxx的主要競爭對手有歐萊雅、妮維維其他競爭對手包括相對xxxx更高檔次的護膚品和小品牌男士護膚品。調(diào)查結(jié)果顯示,歐萊雅、妮維維、xxxx三大品牌占據(jù)了中國男士護膚品市場的大部分份額。

3、消費者接受程度。

調(diào)查結(jié)果顯示,在我國的護膚品市場內(nèi),xxxx主要針對的是年輕消費群體,在這部分消費者中,16-35歲的消費者是主力消費者,他們追求時尚,追求健康,所以他們對自己的皮膚健康也非常在乎。

1、目標策略。

通過此次廣告宣傳,不僅為了增加本次活動的幾款男士產(chǎn)品的銷量,也是為了提升他們的知名度,而且為了讓潛在男士消費者更加深入的了解產(chǎn)品的功效,注重對皮膚健康的保養(yǎng)。

2、定位策略。

3、媒體選擇。

電視、報刊、公共汽車車身、站臺和pop。

4、訴求策略。

xxxx廣告宣傳訴求一種品質(zhì),塑造一個詮釋男士健康、陽光、隨性、自然的本色形象。

標題:xxxx、身份的象征!

廣告語:讓你煥然一新!

正文:人生,充滿挑戰(zhàn)!何況在現(xiàn)今這個競爭激烈的社會中,男士的壓力越來越大,他們扮演的角色又多又重。怎么忍心讓男人這么累?他們也應該有自己追求的生活品質(zhì)。有自己追求的美。那么從現(xiàn)在、從此刻開始,關(guān)注男士對美的追求。他們也應該有享受美的權(quán)利。

隨文:xxxx,男士護膚最好的朋友,用心打造男士更高的生活品質(zhì),帶給你煥然一新的全新感受。

口號:愛他、就給他xxxx!

1、畫面一、在一個堆滿文件的辦公間里、一位男士滿臉滄桑的在埋頭苦想。

畫面二、在男士對面的辦公間里,漂亮的女生用充滿愛慕和心疼的眼神看著男士。

畫面三、女生拿出xxxx,放在男士辦公桌上,并說:“對自己好點,生活不只是工作?!蹦惺空酒饋砦站o女生的手,兩人深情對望。

畫外音:男人的生活不是只有工作,他也需要關(guān)愛。

2、畫面一、在一個溫馨的家里,丈夫在書房里滿臉倦容的整理文件。

畫面二、妻子推門進來,一只手端了一杯咖啡,另一只手藏在背后,走進書桌旁,把咖啡遞給丈夫,丈夫停下工作接過咖啡,笑著看向妻子。妻子問“明天的談判準備的怎么樣了?!闭煞虼鸬馈斑€不錯?!逼拮幽贸霾卦谏砗蟮膞xxx“相信你一定可以的。”

畫面三、在偌大的會議廳里、丈夫談判成功。他拿出手機打給妻子說:“你給的愛,總是那么貼心。有你真好?!?/p>

畫外音:男人并不是強大到不需要關(guān)愛,一點小小的關(guān)愛,便足以讓他們感動。

針對男士,迅速提高品牌知名度,增加市場占有率,提高銷量。

從十二月至次年四月月。

1)廣告制作費用5萬元。

2)廣告媒介費用58萬元。

3)其他所需費用15萬元。

費用總額78萬元。

通過廣告宣傳、在五個月內(nèi),將xxxx的品牌認真度迅速提高,增加其市場占有率,并增加xxxx的銷量。使其能夠在歐萊雅和妮維維中占有一定的優(yōu)勢。

廣告策劃書篇十一

本文從廣告學科的定位出發(fā),闡述了基于應用性特征的《廣告創(chuàng)意與策劃》實踐性教學體系的構(gòu)建,并運用建構(gòu)主義的教學理論,提出結(jié)合實驗室教學、實踐基地教學開展實踐性教學的策略和思路。

廣告學是一門應用性很強的學科,其學科定位是以廣告創(chuàng)意與策劃的應用為核心的。實際上,我國所稱的廣告學并不符合原來西文的本意,英語國家廣告專業(yè)都是用advertising,并沒有advertisingscience說法。這一概念的不同用法反映了對廣告專業(yè)理解的不同,西方強調(diào)應用,我國則強調(diào)學理性。這種理解的差異決定了廣告專業(yè)定位的不同和人才培養(yǎng)目標的差異。

高校廣告學專業(yè)學生的廣告創(chuàng)意與策劃能力,是目前廣告專業(yè)提升與發(fā)展亟待解決的問題。這不僅影響到廣告專業(yè)的未來發(fā)展的路徑,更關(guān)系到廣告專業(yè)的教學模式的建構(gòu)。

高校廣告專業(yè)對學生的廣告創(chuàng)意與策劃能力的培養(yǎng),與相應專業(yè)課程設(shè)置中的實踐性教學體系的建構(gòu)有著密切的關(guān)系。在我國高校廣告學專業(yè)的課程設(shè)置中,《廣告創(chuàng)意與策劃》是整個專業(yè)的核心課程,銜接和關(guān)聯(lián)著《廣告學概論》、《廣告文案寫作》、《平面廣告設(shè)計》、《品牌策劃》等專業(yè)主干課程,也是廣告學課程體系中關(guān)鍵性節(jié)點課程,并與上述課程構(gòu)成了一個具有內(nèi)在邏輯關(guān)聯(lián)的課程群,覆蓋了幾乎從第一學期到最后學期的專業(yè)課程學習,涉及從平面廣告設(shè)計、廣告活動策劃、廣告創(chuàng)意、品牌策劃等諸多知識點和實踐性教學環(huán)節(jié),對學生完整和全面地掌握廣告創(chuàng)意與策劃的知識和能力起著至關(guān)重要的作用。因此,可以說實踐性教學是貫穿于廣告專業(yè)學科體系的一根紅線。

與此同時,實踐性教學基本沒有納入課程體系中,學生沒有機會參與和體驗廣告創(chuàng)意與策劃的過程,無法得知創(chuàng)意與策劃的秘籍何在;另一方面,課堂教學中,許多教師自身也缺乏相應的感性經(jīng)驗,無法有效地指導學生進行創(chuàng)意與策劃的操作和實踐,導致學生對廣告創(chuàng)意與策劃實踐性的操作能力的嚴重不足。此外,高校由于普遍與廣告實踐的脫節(jié)比較嚴重,實踐性教學資源不足,雙師型的師資嚴重匱乏,廣告校外實踐基地、廣告實驗室和產(chǎn)學研項目均難以為實踐性教學提供有效的支撐,使得學生難以掌握實際的廣告創(chuàng)意與策劃的操作能力。

廣告專業(yè)《廣告創(chuàng)意與策劃》實踐性教學體系普遍薄弱,學生參與實踐性教學嚴重不足,這與現(xiàn)有的課堂教學方法、教學理念的滯后有很大的關(guān)聯(lián)?,F(xiàn)今廣告專業(yè)課堂教學仍然以理論知識灌輸為主,教師主導課程教學,實踐性教學環(huán)節(jié)不僅課時量不足,而有限的教學環(huán)節(jié)也流于形式,學生動手操作的機會很少,廣告創(chuàng)意與策劃的課堂作業(yè)與實際距離甚遠,因而教學效果較差。學生學完后,大多數(shù)仍然不能進行實際的廣告創(chuàng)意與策劃的操作,造成這一原因的其主要癥結(jié)在于:一是具有實踐經(jīng)驗的師資的嚴重不足,難以給學生提供有效的可操作性的創(chuàng)意與策劃指導;二是廣告創(chuàng)意與策劃教學資源的嚴重匱乏,教師在組織與實施實踐性教學過程中,往往是巧媳婦難為無米之炊,有限的教學資源難以給予教學組織提供有效的支撐,無論是項目教學,還是案例教學,都沒有鮮活生動的資源作為載體,而書本上的內(nèi)容往往又難以激起學生的學習興趣。上述原因都阻礙了《廣告創(chuàng)意與策劃》實踐性教學體系的構(gòu)建,也制約到廣告專業(yè)教學目標的達成。

《廣告創(chuàng)意與策劃》實踐性課程體系中存在的問題,嚴重影響了學生的創(chuàng)意與策劃實踐性能力的培養(yǎng),制約了教學目標的實現(xiàn),妨礙了教學質(zhì)量的提升。這些問題突出存在的問題主要表現(xiàn)在:課堂教學的組織過程中,理論教學與實踐性教學是兩張皮,內(nèi)在的關(guān)聯(lián)性不足;實踐基地、廣告實驗室等教學資源與手段沒有納入課程體系進行充分整合;實踐性教學沒有在課堂教學中進行總體的組織與設(shè)計,導致實踐性教學環(huán)節(jié)的不足;課堂教學缺乏以新的方法為載體,調(diào)動學生的主動性與創(chuàng)造性,激發(fā)學生對課堂教學的參與性;有限的實踐性課堂教學的方法與組織方,式也是表現(xiàn)得單一、呆板、僵化,形式化傾向嚴重,與廣告創(chuàng)意與策劃的實際嚴重脫節(jié),難以保證高質(zhì)量的教學效果,更不能達成培養(yǎng)學生核心能力的目的。

由于《廣告創(chuàng)意與策劃》的實踐性教學在課程設(shè)計和課堂教學組織過程中存在著上述的嚴重的問題,因此需要圍繞著實踐性教學進行全面的改革與創(chuàng)新,引進新的教學理念和方法,充分整合各種教學資源,重新設(shè)定教學目標,創(chuàng)新教學過程和教學評價和方法,以激發(fā)學生學習的興趣、培養(yǎng)學生的實踐能力為出發(fā)點,把提升學生的廣告創(chuàng)意與策劃能力落到實處。為此,我們提出了以下對策與方法:

第一,對《廣告創(chuàng)意與策劃》課程群中的實踐性教學內(nèi)容、實踐性教學流程、課堂教學組織形式及其評價方法進行重新設(shè)計,把實踐性教學納入到整個廣告專業(yè)教學體系和《廣告創(chuàng)意與策劃》課程體系中,實踐性教學設(shè)計主要具體包括實踐性教學的目標、質(zhì)量要求、教學的具體內(nèi)容、運作流程、教學環(huán)節(jié)和評價方法,提出基于學生實踐能力評價的考核方法與標準。

第二,創(chuàng)新與改革廣告創(chuàng)意與策劃的實踐性教學模式和教學方法,針對學生的學習動機和心理特征,設(shè)置學生參與——教師引導的實踐性課堂教學模式,激發(fā)學生的參與性和主動性,具體教學策略與方法包括:選擇廣告創(chuàng)意與策劃的教學內(nèi)容與方法;明確實踐性教學目標與流程;有針對性地組織多種形式的實踐性課堂教學,如廣告競賽、校企合作項目、產(chǎn)學研項目等,積極組織學生自己實施的廣告創(chuàng)意與策劃項目,并按照實踐性教學的特點進行考核評估。

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