質量月征文800字(匯總14篇)

總結可以幫助我們反思過去，為未來的發(fā)展做好準備。無論是寫作文、寫報告還是做研究，我們都需要明確我們的研究目標和方法。小編整理了一些精彩的總結范文，希望能夠給大家一些啟示和指導。

質量月征文800字篇一

1．質量管理部門：對關系產(chǎn)品質量的一切活動和工作進行必要的和有效的監(jiān)控，在全廠內，對從原料到成品，甚至銷售后顧客的投訴等一切行為負責，完成gmp第七十五條規(guī)定的九條職責，會同有關部門對主要物料供應商質量體系進行評估。

2．生產(chǎn)管理部門：根據(jù)市場對產(chǎn)品的需求，制訂并實施生產(chǎn)計劃，下達生產(chǎn)指令和包裝指令，并對生產(chǎn)處方、物料稱量、設備及生產(chǎn)場所的清潔、生產(chǎn)環(huán)境條件是否符合要求、對人員流動及衛(wèi)生行為、生產(chǎn)秩序、各種文件執(zhí)行情況等進行監(jiān)督管理。負責工藝技術文件的制訂及管理，協(xié)助車間解決生產(chǎn)過程中所遇到的技術問題，檢查車間對工藝紀律執(zhí)行情況，做好技術經(jīng)濟指標的統(tǒng)計和管理工作。

3．工程部門：負責提供符合要求并與生產(chǎn)相適應的生產(chǎn)設備及生產(chǎn)工藝所需要的一切條件（如濕度、溫度、空氣潔凈度）、水、電、汽、氣等。負責制訂各種設備的維修、使用的制度及sop，培訓使用設備的工人，并負責計量器具的管理。

4．銷售部門：根據(jù)市場的形勢，制訂產(chǎn)品經(jīng)營策略，利用各種形式，向用戶宣傳和推銷產(chǎn)品，并做好銷售記錄。負責把用戶對產(chǎn)品質量問題，及時反映給質量管理部門和生產(chǎn)管理部門解決。做好產(chǎn)品退貨和回收工作。

5．供應部門：按照質量管理部門制訂的原料、輔料、包裝材料的質量標準，從符合規(guī)定的單位進行采購。負責物料和成品進倉、保管、出倉的管理，并協(xié)助質管部門對主要物料供應商質量體系進行評估。

7.行政部門：負責環(huán)境衛(wèi)生、職工體檢、http://。

質量月征文800字篇二

自古以來，我們中國人民都明白“工欲善其事，必先利其器”、“磨刀不誤砍柴工”兩句名言。它深刻闡明了社會生產(chǎn)力與勞動手段、生產(chǎn)與維修的辨證關系，生動而形象地揭示了設備管理和設備維修在推動和大力發(fā)展生產(chǎn)力所起的重要作用。也就是說，高標準設備管理質量體系及完整設備維修質量考核體系是企業(yè)生產(chǎn)出高品質合格產(chǎn)品重要基礎。為此，嚴密完整的設備基礎管理質量，是推動設備管理體系現(xiàn)代化的基本條件，按照行業(yè)的不一樣特點和實際情景，不僅僅要從設備管理的原始記錄、規(guī)定、定額、統(tǒng)計、技術檔案、維修質量考核標準、規(guī)章制度等諸多方面提出具體要求，還要大力推進設備綜合管理質量，使設備綜合管理遵循“以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一家”的方針，進取推廣應用現(xiàn)代化設備管理的手段和方法。

的本事。要培養(yǎng)一批在儀表、熱處理、機加工、化工設備、電氣等專業(yè)企業(yè)技術專家，確確實實的為我公司基層生產(chǎn)單位和維修班組解決設備運行、維修質量等技術難題，僅有不斷地改善企業(yè)設備裝備水平、設備管理水平及設備維修質量，才能確保企業(yè)產(chǎn)品質量的提高和經(jīng)濟效益同步增長的效果。

做好設備管理工作，不僅僅是設備管理人員、維修人員的工作，并且應當是我公司所有工藝操作人員都要重視的一項工作，工藝操作人員要做到“四懂三會”才能上崗操作，嚴格按照工藝操作規(guī)程進行操作、控制設備，把生產(chǎn)線每一道工藝流程工藝參數(shù)控制到本崗位工序質量要求，并且僅有認真做好運行設備交接班記錄，才能為設備運行狀況積累可靠的原始記錄；僅有認真做好設備維護保養(yǎng)工作，做好設備自身衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生工作，才能使設備在良好的工作環(huán)境中安全長周期運行，才能使產(chǎn)品質量得到保證。我們還要建立一套完整設備管理網(wǎng)絡體系，首先要提高操作人員的設備管理認識，使他們能自覺、主動地做好設備維護保養(yǎng)工作；而工程技術管理人員要針對操作人員具體文化素質進行不一樣崗位技術培訓；其次，維修人員要不斷提高本工種技能水平、工作質量，還要進一步加強理論學習，使他們不僅僅具備維修設備本事，還要掌握設備結構、工藝運行原理等方面理論知識；培養(yǎng)一批具有一專多能企業(yè)員工隊伍。

制。設備管理從設備的清潔開始做起，繼而設備巡檢、自檢、保養(yǎng)、潤滑等一系列工作，都應到達規(guī)范化、標準化、程序化，推行設備管理要從提高設備（操作、維修）技能，以改善工作質量，從而使我公司的設備管理水平不斷得到提高。

企業(yè)對設備的檢修計劃應當視同生產(chǎn)計劃一樣，如期完成（特殊情景除外），使設備完好率到達工藝運行參數(shù)要求。為此，設備維修工程也能夠認為是設備裝置在必須的時間內，以必須的運轉率連續(xù)運轉的條件前提下，對它進行的維修保養(yǎng)和部件、零件的更換、修理、改造等工程總和，設備投入運行后的管理，實際上就是設備維修、保養(yǎng)管理工程。它的管理效果則是經(jīng)過設備運轉率（設備輸出）、設備維修質量和設備維修費用的影響直接反映在企業(yè)產(chǎn)品質量及企業(yè)利潤上。設備維修、保養(yǎng)管理工程的任務雖然是很明確的，可是，實施起來確有很大困難。這是因為，一方面不一樣的設備有不一樣的維修、保養(yǎng)資料，另一個方面維修任務又與生產(chǎn)計劃有著密切關系。僅有生產(chǎn)計劃與設備維修管理密切配合，才能圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營任務；僅有把生產(chǎn)與設備維修、保養(yǎng)管理從系統(tǒng)工程的角度組織起來，使他們密切配合，才能更加合理安排近期與長遠的設備運轉率。從生產(chǎn)管理角度講，經(jīng)常是只強調企業(yè)生產(chǎn)計劃與產(chǎn)品市場需求，并在短期內過度的使用設備，使之到達很高的運轉率，但從長遠規(guī)劃來看，這可能是一種代價昂貴的策略方針，因為忽視了設備維修、保養(yǎng)，必然會直接導致設備安全運行狀況失去控制和縮短了設備應有的使用周期，從而增加了設備維修成本及更新改造費用。

“入世后”市場化進程加快及國外先進設備管理理念和管理模式將從軟硬件兩方面來影響未來我國設備管理的模式。按照市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，組織設備管理各環(huán)節(jié)的專業(yè)化技術服務，構成全社會的設備管理網(wǎng)絡，企業(yè)設備管理過程中所需的各種由自給轉變?yōu)樯鐣┙o的過程。由設備租賃、維修、技術咨詢、閑置設備調劑和備品配件市場組成的設備要素市場，是我國設備管理社會化和市場化發(fā)展趨勢。設備管理理念的變化，要由注重設備完好率為中心的實物形態(tài)管理，轉變到注重設備資產(chǎn)的投資與經(jīng)營效益方面。我公司要建立設備備品配件的儲備定額，使庫存?zhèn)淦放浼W(wǎng)絡化、微機化，并做到任何一生產(chǎn)單位需要某種型號規(guī)格、數(shù)量備件，可直接從庫存?zhèn)浼W(wǎng)絡信息查找及選定調出。僅有建立全公司備件庫存信息網(wǎng)絡體系，才能更好地降低我廠備件儲備定額、儲備量和儲備金額，才能使我公司備件真正做到市場化，生產(chǎn)單位一旦需要備件，就能在最短的時間內將其采購到或直接從備件庫領取，使我公司設備備品配件管理工作更加規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化，并且，我們還要按照設備管理程序有關規(guī)定嚴把進貨質量關，職責落實到人，建立行之有效獎罰機制，以保證設備維修質量和進度。

趨勢來看，都把設備狀態(tài)監(jiān)測維修方式放在首位，因為，設備狀態(tài)監(jiān)測維修是根據(jù)對設備運行狀態(tài)進行監(jiān)測結果，結合數(shù)據(jù)分析，從維修經(jīng)濟性角度出發(fā)決定對設備進行維修。實施設備狀態(tài)監(jiān)測維修，可使設備維修工作有充分的主動性，修前有充分的時間做好各項工器具及人員調配準備，并能與生產(chǎn)計劃很好的協(xié)調安排。這種形式維修不僅僅能確保消除設備故障隱患和故障停機，并且能防止設備維修過剩，降低了設備維修成本，延長了設備運行周期，保證了設備維修質量。

我公司設備管理規(guī)定、制度，隨著公司三項制度改革的推進，有些條款將需要不斷完善和補充，經(jīng)過市場經(jīng)濟的不斷深入，有些資料已不適應現(xiàn)代企業(yè)設備管理模式，要隨著設備管理理念的變化逐步提高我們設備管理本事。所以，我們僅有不斷補充和完善設備管理、維修、保養(yǎng)等有關規(guī)定、制度，逐步提高我們設備維修工作質量，才能使我公司設備管理水平、設備維修質量到達一個新的高度。

質量月征文800字篇三

我，作為一位普通的國酒員工，對“質量”二字感慨很深，深進熟悉到質量的重要性、緊急性，對質量重新提出了一個更高的要求，進步了一個層面，提升質量，把好質量關，是我公司生存與發(fā)展之根本，爭創(chuàng)全國質量獎，不但關系我公司的長遠發(fā)展，更是我又好又快、更好更快發(fā)展之路。

我作為團體公司的一位員工，對此次展開爭創(chuàng)全國質量獎活動心有感慨，大有體會。

一，我充分的熟悉再創(chuàng)全國質量獎的重要性和緊急性，進一步增強做好工作的責任感和使命感，我所從事是簡單而有事關重大的包裝工作，假如我所做的工作質量分歧格，我們公司的產(chǎn)品一旦流通到市場，將不會被消費者認可，而且將嚴重影響整個公司的形象，所以一方面我不但要嚴把質量關，干好自己的本職工作，提升自己的包裝技能，多向老員工學習，總結工作經(jīng)驗，與同事和睦相處，相互交換、溝通。另外一方面我將利用工作之余，加強學習，同時要理論與實踐向結合。

二，我在工作中，將以飽滿的熱情，務實的作風帶領我的姐妹們，把我們的本職工作做好，在工作中不投機取巧，要腳踏實地，不盲目尋求量的進步，要重視質的進步，將量和質有機結合。

三，是我在工作中將嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度，一切勞動紀律，強化質量，明確工作職責。

全國質量管理獎這項企業(yè)管理的桂冠，不但是關系到公司的久長發(fā)展，更是消費者對我公司產(chǎn)品信賴的一種認可，以質量為第一位，只有保證了質量，我公司的產(chǎn)品才會在市場上有充足的市場占有率，才會在同業(yè)競爭中處于有理地位，我們的品牌才會更加響亮，我們的產(chǎn)品才會真實的國際化，才不愧為國際品牌，才會增加公司的銷售利潤，同時也會增加我們每位國酒工人的收進，公司的興衰，關系到我們每個員工的親身利益，我們國酒人人人有責。

我也只有做好我的本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，才能為推動國酒又好又快、更好更快發(fā)展作出我應有的貢獻。

質量月征文800字篇四

1.時時講質量，樹立生命觀。

2.筑質量大堤，迎世紀挑戰(zhàn)。

3.事事落到實處，安全有備無患。

4.老問題，小地方，常是品質致命傷。

5.提供一流的服務，讓顧客完全滿意。

6.要求要明確，執(zhí)行要堅決。

7.天長地久有時盡，9000推行無絕期。

8.客戶標準至上，力爭完美無缺。

9.嚴師出高徒，精工出細活。

10.用對自我的永遠不滿意，來換取顧客的永遠滿意。

質量月征文800字篇五

質量到底是什么?國際標準化組織(iso)給質量的定義是：一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個抽象的定義非專業(yè)人士是很難弄懂的。在我們的實際工作中卻有這樣一個有意思的現(xiàn)象：同樣的工具，同樣的作業(yè)方法，同樣的作業(yè)環(huán)境，但最終的工程質量經(jīng)檢測評定后卻大相徑庭。為什么?仁者見仁，智者見智。我認為：質量是一種態(tài)度。

質量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質量在我們每個員工的手中。產(chǎn)品質量的保證，需要我們共同努力。對于質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們任何工序施工要倡導團結合作、忘我奉獻的`工作作風，強調增強內部凝聚力，提高技術素質，只有我們全體員工的技術都過硬，出自我們手中的產(chǎn)品質量才會達到創(chuàng)優(yōu)目標。

質量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質量取決于每個員工的認識。質量無小事，認真地做好自己應該做好，也必須作好的每一件小事。同樣的化學反應原理，為什么我們的化工工業(yè)和先進國家有幾十年的差距，究其原因，除了工藝之外，作業(yè)人員的態(tài)度至關重要，99.99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞責的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業(yè)規(guī)范，技術要求上面的數(shù)字赫然在目，仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎?顯然是不能的!

質量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質量的保證，需要我們把自己當作企業(yè)的一員，深刻地認識到自己是企業(yè)的一分子，企業(yè)的發(fā)展才能帶動我們的發(fā)展。在工作中，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作。如果工作不細心，操作不規(guī)范，清潔不到位就可能造成質量事故。一縷飛花，一個疵點，一次粗心，都是些不起眼的小問題，但正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單?！辟|量與我們的每次操作，每個巡回都密切相關，只要我們嚴把質量關，嚴格按照操作規(guī)程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己，苦練基本功，從每一次接頭，每一輪清潔開始。

一個企業(yè)對待“質量”的態(tài)度是這個企業(yè)領導者帶頭引導，管理層專注不二的執(zhí)行。長期下來在作業(yè)層形成的一種品質，是拿不走，跑不掉，深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則;是一個企業(yè)產(chǎn)品質量穩(wěn)定被廣泛認可的強有力保障;是一個企業(yè)的質量文化。是一個企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分。只有把這種認真對待質量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)，無論是工作質量，還是工程質量才會有根本保證，否則，單純談質量是平面化的，單一的，偏頗的。

我們都是企業(yè)的主人，為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身的發(fā)展與未來，讓我們認真貫徹落實“以務實的工作質量保證良好的工程質量”的“質量月”活動主題，讓我們把質量印在腦里，裝進心里，握在手里，讓我們攜起手來，用我們共同的努力，用我們共同的智慧，用我們永不言敗的干勁，創(chuàng)造桓集隧道工程施工四標工程佳績。

質量月征文800字篇六

3.抽一塊磚倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁。

4.人人講安全，家家保安全。

5.企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督。

6.安全源于警惕，事故出于麻痹。

7.安全是：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，不被環(huán)境傷害。

8.只有防而不實，沒有防不勝防。

9.弘揚安全文化，規(guī)范安全行為。

10.安全生產(chǎn)，重在預防。

11.安全責任重于泰山，人民利益高于一切。

12.安全作砥柱，天塹變通途。

13.彈撥安全弦，奏響太平曲。

14.居安思危除隱患，預防為主保安全。

15.溫馨的家來自安全的你。

16.嚴禁違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律。

17.遵章是安全的先導，違章是事故的預兆。

18.生產(chǎn)再忙，安全不忘。

19.生命至高無上，安全責任為天。

20.安全保健康，千斤及不上。

21.落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。

22.為安全投資是最大的福利。

23.安全具有高于一切的優(yōu)先權!!!

24.愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故。

25.健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。

26.安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。

27.船到江心補漏遲，事故臨頭后悔晚。

28.安全來自警惕，事故出于麻痹。

29.麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。

30.關愛生命，關注安全。

31.絆人的樁不在高，違章的事不在小。

32.違章操作等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇。

33.質量是安全基礎，安全為生產(chǎn)前提。

34.生命無價，平安是福。

35.安全人人抓，幸福千萬家。

36.勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。

37.安全日日好，生產(chǎn)節(jié)節(jié)高。

38.安全好意的保障，安全是幸福的源泉。

39.把握安全，擁有幸福。

40.以人為本，安全第一。

質量月征文800字篇七

與質量同行，做一個優(yōu)秀了企業(yè)!下面是小編為您推薦的作文：

企業(yè)以質量謀生存。任何企業(yè)，若想在星羅棋布的同行中立足，若不講求質量，注重信譽，那么后果不堪設想。格力因除濕機召回事件，導致海外布局受困損失近10億。豐田公司07年爆發(fā)的“召回門”事件愈演愈烈，分析人士預計，豐田召回汽車數(shù)輛或超千萬。龐大的召回數(shù)字背后，是目前還無法預估的經(jīng)濟損失，但再大的經(jīng)濟損失都無法與一個企業(yè)的信譽損失相比。豐田作為全球最先進的汽車公司都會出“召回門”這樣的質量疏忽，其教訓不可謂不慘痛。

任何企業(yè)，并非以優(yōu)質的產(chǎn)品謀取生存之后，就高枕無憂了。樹欲靜而風不止，一個企業(yè)正像一顆樹，而發(fā)展之勢如狂飆卷地。近年來，中國家電產(chǎn)業(yè)面臨著全球經(jīng)濟放緩、成本高漲、節(jié)能減排、環(huán)保要求日益嚴格的嚴峻態(tài)勢，轉型升級需要更為凸顯。美的空調產(chǎn)業(yè)同樣處于關鍵的變革時期，怎樣才能抓住歷史機遇，迎接未來挑戰(zhàn)，再次領跑變頻空調行業(yè)，續(xù)寫“美的千億傳奇”。這需要我們從未來社會和市場需求出發(fā)，在空調節(jié)能、低碳環(huán)保、性能及可靠性、智能等“精品制造”上狠下功夫，打造產(chǎn)品差異化能力，從而在整體上提升產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。

美的若想在競爭中生命不息，發(fā)展不貽，那么必須使全體員工增強質量意識，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，進行質量攻關，才能夠促進企業(yè)的更大發(fā)展。，作為設備管理者的我們如何在制造過程中以自身實際行動做好精品，促進美的產(chǎn)品力提升呢?為確保產(chǎn)品制造質量，從設備管理方面竊以為需要從以下幾個方面去努力。

1、提高員工滿意度和歸屬感，培養(yǎng)員工主人翁意識。對員工情緒進行調節(jié)，避免員工工作中帶情緒造成制造過程不一致問題的發(fā)生。

2、加強員工培訓力度，對精品工程要求進行全員宣貫。加強設備操作人員培訓,提高其操作調試技能，避免因操作技能低，調試能力弱造成設備參數(shù)出錯，造成不一致問題;加強檢驗人員培訓，確保檢驗人員具有對檢測儀器進行準確檢查和準確使用的能力。

3、提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)各崗位人員品質“把關”意識。生產(chǎn)線應在生產(chǎn)流程中的適當工序設立檢驗點，確保最終產(chǎn)品與產(chǎn)品技術要求一致;檢驗點要規(guī)定應檢驗的項目、方法和要求。

2、定期巡線，檢查設備參數(shù)設置是否標準化和被操作人員熟知和執(zhí)行?

3、加工產(chǎn)品時設備負荷是否超過額定負荷，是否有生產(chǎn)次品的隱患，若有，制定出對策。

4、設備額定精度是否滿足生產(chǎn)，生產(chǎn)中是否用spc控制精密度和準確度，如無，是采用何種方法，要進行驗證。

1、將保養(yǎng)與維修標準化，并予以培訓和執(zhí)行。

2、堅持做好操作工人為主設備5s和一級保養(yǎng)(清掃、潤滑、點檢等)。

3、監(jiān)督設備管理部門做好二、三級保養(yǎng)。

4、遏制機器異常時，維修部門和生產(chǎn)部門相互推諉不處理而繼續(xù)生產(chǎn)的現(xiàn)象，應把設備管理責任制度化。

5、要重視設備慢性損耗，堅決消除只要機器轉，不會要人管的思想。

6、做好備品/備件的驗收，保管，使用工作。

7、推行/落實相關的設備管理tpm活動。

1、對設備參數(shù)要求等標準統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一制定下發(fā)標準工藝技術文件，明確設備技術文件管理要求。并對技術文件的統(tǒng)一編制、變更、執(zhí)行進行有效監(jiān)督和管理。

2、編制確實可行的設備操作規(guī)程，巡查操作規(guī)程的執(zhí)行力。

3、每日按規(guī)定時效進行設備點檢。

4、落實首檢制度：含故障修復后的首檢、每日首檢、批量首檢。

5、超負荷和病態(tài)生產(chǎn)的控制方法：改變參數(shù)/降低效率/加油和清潔頻次增多/更換關鍵部件/抽檢頻次和數(shù)量增多/spc管制等。

1、用于檢測的儀器必須經(jīng)外定期校準、檢查和檢定，標準統(tǒng)一，以滿足測量、檢驗和實驗一致性要求。

2、檢測和實驗儀器應有明確、統(tǒng)一的操作規(guī)程。

3、編制測量設備清單(名稱，編號，測量范圍，精度，校正周期，校正方法，使用部門等)，指定部門/人專門管理，建立使用人責任和使用方法培訓。

4、標識測量設備/工具，編制校正/操作/保養(yǎng)說明書。

5、規(guī)范使用量測工具，遵守精密儀器的使用環(huán)境規(guī)定，嚴禁將測量設備當生產(chǎn)工具使用。

6、及時進行設備技術變革、引進精密檢測、分析儀器，對每個質控環(huán)節(jié)進行充分有效控制和檢測。

只有每一個美的人都能在實際工作中參與到精品制造中來，進行質量攻關，和質量同行，學習打造產(chǎn)品差異化能力，相信我們的美的定會以過硬的競爭優(yōu)勢矗立于世界白色家電之林，實現(xiàn)真正的美的夢，中國夢。

記得車間主任說過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事，我們提供給顧客的是一批批合格的物料，每一批物料都要經(jīng)過操作者認真操作，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質量評價。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協(xié)作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什么呢?因為我應該去檢查!假如我檢查了，就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

質量在我心中，強調的'是人的責任。如果發(fā)生了質量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存?這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工，應該為事情的結果負責。無數(shù)的事實雄辯的證明，勇于認識錯誤不但能推動事情的發(fā)展，更有助于解決問題。然而事實上，我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里，認錯就意味著失敗，認錯就意味著接受處罰。但那是因為我們沒有認識到，質量就代表著誠信，質量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業(yè)，根本無法在激烈的市場競爭中立足。

任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩(wěn)定的質量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖墻角，自斷后路。從這個意義上說，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。每一位員工都要視責任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質量在心中，細節(jié)在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質量是企業(yè)的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時間磨損不了優(yōu)良的質量，讓企業(yè)因為質量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

質量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。

所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業(yè)的生命!一個企業(yè)沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那么將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維持?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優(yōu)質的產(chǎn)品和優(yōu)質的質量托起公司美好的明天!

金秋九月，我們迎來全國質量月，這也正是集團公司產(chǎn)出的繁忙季節(jié)，但有些職工卻因為一時疏忽給自己和企業(yè)造成了損失?？粗举|量宣傳欄和曝光臺上一件件質量事故，在為這些責任者扼腕痛惜的同時，我對“質量”這個老話題有了新的認識和感受。

我們的企業(yè)就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行，才能夠生產(chǎn)出質量好的產(chǎn)品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動力為企業(yè)奮力工作呢?我認為是靠著一份責任，一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“責任”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，“責任”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時犯了經(jīng)驗主義錯誤，沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀，結果把活加工報廢。還有一些師傅只顧干自己的工序，既不管下道工序留量夠不夠，裝卡方不方便也不愿交流工作技巧，導致加工過程費時費力……凡此種種都是責任心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開“質量”，更離不開員工的“責任”。盡管“質量”與“責任”是兩個不同的概念，但它們是辨證統(tǒng)一的。沒有“責任”就沒有“質量”，責任心越強，產(chǎn)品質量就越好。

那么，如何保證員工都盡職盡責地保證產(chǎn)品質量呢?我以為，要從大處著眼，小事入手，事無巨細，層層把關。以風電增速機為例，所謂“大處著眼”，就是要按照公司打造一流的風電增速機生產(chǎn)線，成為國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產(chǎn)業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設計、工藝、生產(chǎn)、設備、銷售、售后等多個部門。要實現(xiàn)總的目標必須要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單，但也要經(jīng)歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序。所以說，質量無小事。

怎樣抓好每一道工序質量，進而抓好產(chǎn)品整體質量呢?

一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強，認為只需要做自己份內的事情，管理與自己無關。這就造成了各個環(huán)節(jié)質量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去，把復雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序，各工序互相檢查的工藝紀律。

二是要切實加強質量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多，轉運次數(shù)多導致了風險的產(chǎn)生，但是為什么不在發(fā)生質量問題之前多采取預防措施?如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負起責任，嚴格把關，抓好細節(jié)措施，并且像愛惜自己眼睛一樣愛護產(chǎn)品，那么，平時容易疏忽的對質量不負責任的現(xiàn)象是能夠避免的。

三是要把握好“責任”的度，正確處理好質量與進度、效益的關系。一直以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產(chǎn)品質量就會影響生產(chǎn)進度和效益。其實，搞好產(chǎn)品質量與進度、效益并不發(fā)生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結合體。試想，產(chǎn)品質量搞好了，減少了返工，就節(jié)省了時間、加快了進度，也就節(jié)省的人力、物力的消耗，實際上就是提高了經(jīng)濟效益。

我們應該用辯證法看待質量與責任的關系，質量是出擊的箭，責任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無比，才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司，整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓，齊心協(xié)力射出質量強國，質量強企業(yè)這支展示雄風的利箭。

與質量同行，做一個質量過硬的公司!

質量月征文800字篇八

1.齊心協(xié)力，共創(chuàng)優(yōu)質境界。

2.優(yōu)質灌溉，締造將來。

3.當價格被遺忘后，質量還將永存。

4.跨過iso的門廊，步入世紀的殿堂。

5.居安思危，提高職責感，堅持不懈抓產(chǎn)品質量。

6.質量，立業(yè)之本，管理，強業(yè)之路;效益，興業(yè)之源。

7.無嚴師，沒高徒;不嚴格把關，難出優(yōu)質產(chǎn)品。

8.事事有程序，人人守程序。

9.堅持質量第一的原則，帶給優(yōu)質滿意的服務。

10.時代精神演繹靈魂，優(yōu)質精神構筑時代精神。

11.企業(yè)精神，品質第一。

12.沒有最好只有更好。

13.質量出效益，點滴成江河。

14.人類生活在質量的呵護之下。

15.強化競爭意識，營造團隊精神。

16.長風破浪終有時，質量效益興鴻業(yè)。

17.質量是企業(yè)的性命，質量是企業(yè)的效益，質量是企業(yè)發(fā)展的動力，質量靠全體員工去保證。

18.效率是性命，質量是根本。

19.品質一企業(yè)致勝的關鍵。

20.質量意識強，品質有保障。

質量月征文800字篇九

質量是安全的保障，是企業(yè)之本、是企業(yè)的生命。

生活中小至自行車，大到飛機都要講質量。不然的話，我們騎著車子突然發(fā)生故障，小則擦傷碰傷，大則可能丟了性命；一個小小的部件，因為質量不合格，可能會導致飛機飛不起來，也可能瞬間吞噬數(shù)百條生命。所以質量非常重要！

質量問題無處不在，不可回避。作為ciem質量部一名普通的計量員，我的工作是確保公司生產(chǎn)、測量、測試中使用的計量器具的準確性及有效性，這讓我有種強烈的工作使命感與責任感。

當然，質量保證光靠個人力量是遠遠不夠的，需要我們大家共同努力。

保我ciem質量，人人有責！讓我們一起共創(chuàng)ciem輝煌!!!

質量月征文800字篇十

看著上一件件質量事故，在為這些職責者扼腕痛惜的同時，我對“質量”這個老話題有了新的認識和感受。

我們的企業(yè)就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。僅有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行，才能夠生產(chǎn)出質量好的產(chǎn)品?？墒侨绾尾拍茏尨蠹冶M可能的發(fā)揮自我的動力為企業(yè)奮力工作呢我認為是靠著一份職責，一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“職責”掛在嘴邊，可是一旦有了困難，有了問題，“職責”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時犯了經(jīng)驗主義錯誤，沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀，結果把活加工報廢。還有一些師傅只顧干自我的工序，既不管下道工序留量夠不夠，裝卡方不方便也不愿交流工作技巧，導致加工過程費時費力……凡此種種都是職責心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開“質量”，更離不開員工的“職責”。盡管“質量”與“職責”是兩個不一樣的概念，但它們是辨證統(tǒng)一的。沒有“職責”就沒有“質量”，職責心越強，產(chǎn)品質量就越好。

那么，如何保證員工都盡職盡責地保證產(chǎn)品質量呢我以為，要從大處著眼，小事入手，事無巨細，層層把關。以風電增速機為例，所謂“大處著眼”，就是要按照公司打造一流的風電增速機生產(chǎn)線，成為國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。可是風電產(chǎn)業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設計、工藝、生產(chǎn)、設備、銷售、售后等多個部門。要實現(xiàn)總的目標務必要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自我做起。比如加工一件齒輪看似簡單，但也要經(jīng)歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序。所以說，質量無小事。

怎樣抓好每一道工序質量，進而抓好產(chǎn)品整體質量呢。

一是要強化全員質量職責意識。一線的工人大部分質量管理意識不強，認為只需要做自我份內的事情，管理與自我無關。這就造成了各個環(huán)節(jié)質量意識的脫鉤。所以，向基層灌輸質量職責意識是十分必要的并且要分層次一級一級地傳下去，把復雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，貼合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序，各工序互相檢查的工藝紀律。

二是要切實加強質量追究的職責。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多，轉運次數(shù)多導致了風險的產(chǎn)生，可是為什么不在發(fā)生質量問題之前多采取預防措施如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負起職責，嚴格把關，抓好細節(jié)措施，并且像愛惜自我眼睛一樣愛護產(chǎn)品，那么，平時容易疏忽的對質量不負職責的現(xiàn)象是能夠避免的。

三是要把握好“職責”的度，正確處理好質量與進度、效益的關系。一向以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產(chǎn)品質量就會影響生產(chǎn)進度和效益。其實，搞好產(chǎn)品質量與進度、效益并不發(fā)生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結合體。試想，產(chǎn)品質量搞好了，減少了返工，就節(jié)省了時光、加快了進度，也就節(jié)省的人力、物力的消耗，實際上就是提高了經(jīng)濟效益。

我們就應用辯證法看待質量與職責的關系，質量是出擊的箭，職責是發(fā)射的弓。僅有弓的彈力無比，才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司，整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓，齊心協(xié)力射出“做強做優(yōu)做大”中國二重這支展示雄風的利箭。

質量月征文800字篇十一

一、編制依據(jù)………………………………………………………1。

二、工程概況………………………………………………………1。

三、項目質量方針和質量目標……………………………………3。

四、管理職責及機構………………………………………………4。

五、文件的記錄和控制……………………………………………14。

六、資源管理………………………………………………………15。

七、產(chǎn)品實現(xiàn)………………………………………………………18。

八、檢驗計劃………………………………………………………26。

陜西建工集團總公司北郊2#小區(qū)工程項目部。

質量月征文800字篇十二

1.質量是企業(yè)永恒的主題。

2.市場是海，質量是船，品牌是帆。

3.今日的質量，明日的市場。

4.筑質量長城，興中華經(jīng)濟。

5.講求實效，完善管理；提升品質，增創(chuàng)效益.

6.構造“質量、環(huán)境、安全”——一體化的管理體系。

7.建有質量文化的質量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質量。

8.品質一馬當先，業(yè)績遙遙領先。

9.產(chǎn)品質量無缺陷，顧客服務無抱怨。

10.鑄造輝煌，唯有質量。

11.品質的優(yōu)劣比成本更重要。

12.以質量求生存，以質量求發(fā)展，向質量要效益。

13.以質量求生存，以改革求發(fā)展。

14.品質合格是盡社會的義務，品質卓越是對社會的貢獻。

15.質量是成功的伙伴，貫標是質量的保障。

16.和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進。

17.只有步入國際標準的軌道，才有無限延伸的空間。

18.用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。

19.正視危機、增強信心、艱苦奮斗、再創(chuàng)輝煌。

20.增強緊迫感、加強責任心、全力搶市場、打好翻身仗。

21.能上能下，能進能出，唯才是舉，唯能是用。

22.轉變觀念，轉變作風，創(chuàng)新機制，創(chuàng)新局面。

23.把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會在市場上活起來。

24.制造須靠低成本，競爭依賴高品質。

25.用心血融鑄經(jīng)營理念，讓企業(yè)文化生生不息。

26.樹立核心價值觀，而且要善于學習，更要善于創(chuàng)造。

27.人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

28.品質—企業(yè)致勝的關鍵。

29.雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

30.立足新起點，開創(chuàng)新局面。

31.百盡竿頭，更進一步。

32.今天的付出，明天的回報。

33.筑質量大堤，迎世紀挑戰(zhàn)。

34.讓高質量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風帆，沖出亞洲、走向世界。

35.讓環(huán)宇風帆載著優(yōu)質的產(chǎn)品，跨越21世紀。

36.跨越今日的視野、擴展21世紀的眼光。

37.春種一粒粟、秋收萬顆籽。

38.走進質量天地，帶來無限商機。

39.質量存在于人類生存的一切地方。

40.質量—帶給你看得見的未來，說不出的精彩。

50.創(chuàng)新是根本，質量是生命，務實是宗旨，效益是目標。

質量月征文800字篇十三

1、使用一流的人才，創(chuàng)辦一流的機構。

2、追求至善。

3、質量—最好的推銷員。

4、重視合同，規(guī)范運作，確保質量，信譽承諾。

5、平日用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。

6、不轉機制就轉崗，不換觀念就換人。

7、“上帝”在您心里，質量在您手中。

8、百名空言不如一個行動。

9、多流一把汗，多操一份心，網(wǎng)創(chuàng)一批優(yōu)質品。

11、人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。

12、顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。提供一流的服務，讓顧客完全滿意。

13、要想效益好，就要質量高。

14、強化服務意識，顧客才會再來。

15、提供一流的服務，樹立一流的品質意識。

16、善戰(zhàn)者，求之于勢，不責于人，故能擇人優(yōu)勢。

17、iso9000不是口號，是實際的付出，行動的配合。

18、團結一條心，石頭變成金。

19、m管理始于訓練，止于訓練。

21、憑技術開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務樹立形象。

22、急用戶所急，想用戶所想，在提高產(chǎn)品質量上下功夫。

23、正常的加以保持，異常的予以糾正。

24、老兄!品管不是空想，而是起而行的工作。

25、優(yōu)質灌溉，締造將來。

26、品管提高信譽，信譽擴大銷售。

28、質量創(chuàng)造生活，庇護生命，維系生存。

29、累積點滴改進，邁向完善品質。

31、自主檢驗做得好，生產(chǎn)順暢不得了。

32、得到顧客的滿意和喜歡，就是好品質。

33、嚴師出高徒，精工出細活。

34、勿以小惡而為之，勿以小善而不為之。

35、貫標認證，人人參與，從我做起。

36、人人齊努力，創(chuàng)造好品質。

37、檢驗記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。

38、無嚴師，沒高徒;不嚴格把關，難出公有制產(chǎn)品。

39、居安思危，提高責任感，堅持不懈抓產(chǎn)品質量。

41、商場如戰(zhàn)場，品質打先鋒。

42、創(chuàng)造舒適環(huán)境，提高工作效率。

43、培育優(yōu)秀人才，制造優(yōu)良新產(chǎn)品。

44、建立質量體系，重在務求實效。

45、實施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關鍵。

46、樹立自我信心，把握各工段流程;消滅疵點起因，管理操作是關鍵。

47、若要產(chǎn)品好，個人品質要提高。

48、成功者找方法，失敗者找籍口。

49、憂患圖自強，榮譽思奮進。

51、沒有最好只有更好。

52、產(chǎn)品批次能鑒別，問題產(chǎn)生能解決。

53、人人有專職，工人有程序，檢查有標準，做好留證據(jù)。

54、企業(yè)要興旺，質量是保證。

55、培訓要付出，不培訓將付出更多。

56、品質管制人人做，優(yōu)良品質有把握。

57、精益求精，有條不紊，以誠相待。

58、檢查百次不如處置一次。

59、第一次就把事情做對才有最好的質量和最大的效益。

60、整理有心做徹底，處處整齊好管理。

宣傳口號|社區(qū)口號|學校標語|企業(yè)標語|醫(yī)院標語。

宣傳口號|社區(qū)口號|學校標語|企業(yè)標語|醫(yī)院標語。

質量月征文800字篇十四

1.培育優(yōu)秀人才，制造優(yōu)良新產(chǎn)品。

2.同質商品價不高，同價商品質更優(yōu)。

3.質量提高一點點，工作少很多風險。

4.改善既改革，改革先革心。

5.品質觀念把握好，成品出貨不苦惱。

6.安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質。

7.市場如水，企業(yè)如舟，質量象舵，人是舵手。

8.精益求精，鑄造品質的典范。

9.追求至善憑技術開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務樹立形象。

10.處處講質量，貫徹生產(chǎn)線。