演講稿的成功與否取決于內(nèi)容的創(chuàng)新性、邏輯的嚴(yán)密性和表達的準(zhǔn)確性。演講稿的內(nèi)容應(yīng)該具有邏輯性和連貫性,避免跳躍和重復(fù)。有關(guān)演講稿的例子,讓我們一起來欣賞和學(xué)習(xí)吧。
企業(yè)演講稿題目篇一
站在今日的輝煌,我們翻開重重的歷史,xx集團艱辛而成功的走過了六個風(fēng)雨春秋。在這。
2000。
多個日日夜夜里,有成功的喜悅,有失敗的挫折,然而正是這。
2000。
多個晝夜,我們油運職工付出的是汗水!是智慧!從而鑄就了今日輝煌的中海油運。
成功只代表過去,如今,在城市化、消費升級、產(chǎn)業(yè)升級及加入wto的效應(yīng)帶動下,xx集團已經(jīng)進入新一輪的發(fā)展周期,正面臨著難得一遇的戰(zhàn)略機遇期。在這新一輪的發(fā)展過程中,隨著阿芙拉型11萬噸“楓林灣”和“松林灣”的投入運營,我們中海油運正向著大型化船隊不斷邁進,并在世界航運界充分發(fā)揮著自己的綜合競爭優(yōu)勢,我們正站在新的起點上,實現(xiàn)新的跨越,攀登新的高峰。
對于我們?nèi)汗げ慷?,恪盡職守,那是義不容辭,如何提高職工綜合素質(zhì),服務(wù)好船舶及豐富機關(guān)員工業(yè)余文化生活,是我們工作的重點,才是真正將自己融入了企業(yè)的新發(fā)展中。
在群工部成立的短短一年里,我們先后組織了形式多樣的文體活動,雖然我們員工同專業(yè)選手的水平有一定差距,但在比賽中隊員間所展現(xiàn)出的那份勇敢、信心與團結(jié)卻感染著我們身邊每一個人。血與汗的交融,會聚成隊員對勝利的渴望,對隊友的信任與負(fù)責(zé)。機關(guān)員工“我和祖國一起遠航”的歌詠比賽,更是將油運職工緊緊地凝聚在一起。職工凝聚力的不斷加深更令我們感到今后身上的擔(dān)子又重了。
隨著科技的日新月異、船舶的不斷更新?lián)Q代,更好的為船舶服務(wù)就顯得尤為重要。僅有一流的硬件設(shè)施,而沒有與之相匹配的軟件,那建設(shè)世界一流航運企業(yè)也只能成為一句空話。我們正是看到這一點,船舶勞動競賽的開展如火如荼,海上圖書館應(yīng)運而生,船舶英語培訓(xùn)班先后成立,加強與船舶的溝通與聯(lián)系成了服務(wù)船舶的紐帶。
提供。
質(zhì)的服務(wù),這將是我們未來工作中的重點與起點,并將逐步完善。
放眼于當(dāng)今的。
中國。
是要提高國際競爭力以信息化帶動工業(yè)化縮小來看對我們xx油運群工部而言則是要以科技化帶動人才化以人性化帶動管理化以這對我們就提出了更高地要求也是一個嶄新的課題。在這樣一個新形勢下我們要不斷創(chuàng)造新的起點以適應(yīng)社會的變遷時代的更替不斷充實自己的知識與技能以同步于時代的思路去灌輸于自己的工作學(xué)習(xí)之中令自己永遠走在社會的最前端。
此時此刻,我們xx集團象冉冉升起的太陽,綻放出無限的光芒,象一艘航行在浩瀚大海中的巨輪,乘風(fēng)破浪,向著勝利的彼岸進發(fā)。
乘風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海。讓我們共同努力,上下齊心,趁著中海發(fā)展的春風(fēng),站在新的起點,謀求新發(fā)展,為建設(shè)世界一流航運企業(yè)而奮發(fā)圖強,為xx集團創(chuàng)造更輝煌的明天而奮勇當(dāng)先吧!
企業(yè)演講稿題目篇二
“為國分憂、為民族爭氣”的愛國主義。
精神。
;“寧可少活20年,拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏。
精神。
;“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗。
精神。
;“干工作要經(jīng)得起子孫萬代檢查”、“為革命練一身硬功夫、真本事”的科學(xué)求實。
精神。
;“甘愿為。
黨
和人民當(dāng)一輩子老黃?!保耦^苦干的奉獻。
精神。
無論在過去、現(xiàn)在和將來,鐵人。
精神。
都有著不朽的價值和永恒的生命力?,F(xiàn)在,我們不需要住干打壘,過吃不飽、穿不暖的日子,不需要破冰取水、人拉肩扛的繁重操作,想想我們現(xiàn)在生活,有著百平米的住房,上班有通勤車、出門有私家車,想吃什么就有什么,在這樣優(yōu)越環(huán)境下成長起來的我們,為什么就不能在平凡的工作崗位上有所作為呢?想想我們什么都不缺,獨獨缺少一種高貴的品德,那就是“忠誠”。對于我們來說,忠誠就意味著責(zé)任,意味著與公司同舟共濟。如果石化公司是一條船,那么我們一雙手就是一支漿,只有我們共同伸出雙手,讓千千萬萬支漿一起使勁,我們的航船才能劈波斬浪,勇往直前!
如果你是一顆最小的螺絲釘,你是否永遠守在你生活的崗位上?在短暫的22年生命里,雷鋒沒有做過多么驚天動地、轟轟烈烈的大事,卻做過無數(shù)件扶老攜幼、扶微就困的小事,他忠于自己的職責(zé),用最平凡的行動,銘刻著不朽的青春。
每個企業(yè)的發(fā)展和壯大,都是靠員工的忠誠來維系的?!爸艺\于企業(yè)”的人無論到哪里都會受到別人的信賴。忠誠于企業(yè)就是忠誠于自己、忠誠于人生?!爸艺\”和“敬業(yè)”是相互融合在一起的,忠誠敬業(yè)并非意味著只在公司的一個崗位工作,人生更換幾次崗位是很正常的事情,但不管在上面崗位作都要把工作做好,這是對從事職業(yè)的高度責(zé)任感,是對自己職業(yè)的忠誠,是承擔(dān)某一責(zé)任或從事某一種職業(yè)所體現(xiàn)出來的敬業(yè)。
精神。
只有人人將“忠誠于企業(yè)”當(dāng)作一種習(xí)慣,恪盡職守、干好自己的本職工作,我們石化公司才有更加輝煌的明天!
忠誠,就養(yǎng)成一種立足崗位、盡職盡責(zé)的信念。只有敬業(yè),把石化公司的發(fā)展與繁榮與自己命運緊緊聯(lián)系在一起,才能兢兢業(yè)業(yè)、、淡泊名利、默默奉獻,于細微處顯。
精神。
在小事上下工夫在簡單、瑣碎的工作中實現(xiàn)自己的價值伴隨企業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)自我成長最終達到企業(yè)與個人的良性互動。員工的熱情就代表了企業(yè)的士氣員工的工作自覺性也在潛移默化中提升了企業(yè)的實力。
忠誠,就是要以實實在在的做事,以具體行動來體現(xiàn)。安全操作、降本增效、文明生產(chǎn)等等,這些都需要員工發(fā)揮主觀能動性,盡心盡力地完成各自的本職工作。只有員工遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格。
按照崗位職責(zé)和操作流程進行相關(guān)的作業(yè),各司其職,認(rèn)真做事,才能實現(xiàn)對企業(yè)的忠誠。如果能夠時時處處站在主人翁的角度要求自己,維護企業(yè)的利益,為促進企業(yè)發(fā)展獻計獻策。把忠誠的信念轉(zhuǎn)化為具體的實際行動,則是更大意義上的忠誠企業(yè)。
忠誠,就是要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)。每個崗位都有相應(yīng)的職責(zé),員工只有把做好每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟當(dāng)成自己的責(zé)任,工作才能完美,才能產(chǎn)生最大的效益。得過且過、不思進取、安于現(xiàn)狀的懶惰、懈怠。
思想。
公司的發(fā)展與我無關(guān)的。
思想。
就是一種不負(fù)責(zé)任。這樣的人不會成功更有損于企業(yè)的發(fā)展。一旦養(yǎng)成對事業(yè)高度的責(zé)任感和忠誠你就能在逆境中勇氣培增面對誘惑不為所動對工作充滿激情和自信與企業(yè)共享發(fā)展、共渡難關(guān)。
忠誠,是獲得回報的前提。沒有忠誠,就沒有貢獻,同樣也不會帶來回報。一個沒有忠誠敬業(yè)。
精神。
的人,即使有能力也不會得到人們的尊敬和接受;在任何一個企業(yè)里,都存在一個無形的同心圓,圓心就是企業(yè)的負(fù)責(zé)人,圓心周圍是忠誠于企業(yè),忠誠于職業(yè)的人。離圓心越近的人,就是忠誠度越高的人,越可能獲得穩(wěn)定的職業(yè)和穩(wěn)定的回報。
忠誠是人最可貴的品質(zhì),是企業(yè)生存和發(fā)展的。
精神。
支柱。企業(yè)要發(fā)展、要進步,就應(yīng)該提倡忠誠。一個人的學(xué)歷低可以進修,業(yè)務(wù)水平差可以鍛煉,能力差可以提高。但重要的是必須有一顆忠誠于企業(yè)的心。作為公司的一名青年員工,我們必須牢固樹立忠誠企業(yè),忠誠事業(yè)的意識。只要有利于加快公司發(fā)展的事,都要無條件去做,帶著真摯的情感去做,做到真正的忠于企業(yè),忠誠于崗位。
就讓我們永遠做一名忠誠于石化公司的好員工,并把這份忠誠化為實際行動。因為忠誠如一面旗幟,能引領(lǐng)我們?nèi)〉脩?zhàn)爭的勝利;忠誠如一盞明燈,在黑暗中照亮我們前進的方向;忠誠如不變的星辰,永遠閃耀在心靈的夜空。
企業(yè)演講稿題目篇三
傳承雷鋒精神,爭做文明好少年。
機關(guān)文明禮儀。
初中生文明禮儀的演講稿。
關(guān)于贊助活動及贊助禮儀。
最高貴的捐贈。
言行舉止的`規(guī)范之坐的姿勢。
關(guān)于“文明與我同行”的演講稿。
學(xué)禮儀活動演講稿:讓文明禮儀之花處處盛開。
企業(yè)演講稿題目篇四
大家好!
作為xxx的員工,我們每個月都會領(lǐng)到一本月刊,看著手里的月刊,特別是封面標(biāo)題下面的6個?。航】?、家庭、事業(yè),我時不時的會靜下心來想:現(xiàn)在生活的節(jié)奏越來越快,已經(jīng)很少有時間去認(rèn)真閱讀案頭的一本書了。隨著社會的發(fā)展,生活水平的不斷提高,人們在追求物質(zhì)生活的同時也往往忽略了健康、家庭以及事業(yè)真正的成功,好像今天所做的一切都是為了“錢”,為了物質(zhì)享受的欲望。
每當(dāng)我看到這簡單的六個時,心里都會有感觸,既有認(rèn)同又有感恩。在這里請允許我重溫一下無限極倡導(dǎo)的三平衡。
生活是一個整體,健康、家庭、事業(yè)三者缺一不可,要平衡發(fā)展。
健康是生命的支柱,沒有健康,家庭和事業(yè)就變得苦澀無彩。家是生命的歸宿,沒有家庭,就會失去正常的生活秩序,健康和事業(yè)都難以為繼。
事業(yè)是生命價值的體現(xiàn),也是與社會聯(lián)系的重要紐帶,沒有事業(yè),家庭和健康就會變?yōu)椤盁o米之炊”。
這三者如果非要給他們形象點的定位,我覺得可以把它們想象成一個天平,天平的左右兩端是家庭和事業(yè),而托起他們的健康。健康永遠是第一位的,就像大家耳熟能詳?shù)哪蔷湓挘喝松乃胸敻缓兔u是無數(shù)個“0”,只有身體健康才是“1”,如果沒有這個“1”“0”。
可以代表你所擁有的車子,房子,金錢,地位,榮譽,權(quán)利,但是當(dāng)1倒下,消失掉,那么那些0所代表的東西將和你再沒有關(guān)系,1的重要也就是健康的重要!
能夠加入無限極大家庭是非常幸運的,這家公司一方面致力于將優(yōu)秀的健康理念推廣到萬戶千家,這一點,從我們平時的工作中,可以感受到隨著市場的增長,業(yè)績的放大,公司的健康理念正在被越來越多的人認(rèn)可,我們也伴隨著公司的成長一起成長。另一方面更重要的是,它把員工視為重要的財富,重視每一位員工的利益,從行動上幫助員工實現(xiàn)“健康人生”。
公司組織了大量的員工活動,比如我們的康樂活動,萬步行活動,幫助我們這些都市的辦公族養(yǎng)成日常運動的習(xí)慣,為我們的'健康加分,這些都是我們作為一個無限極員工值得驕傲和自豪的地方。企業(yè)文化演講稿再來說家庭和事業(yè),每個人都想工作快樂,生活精彩,但是現(xiàn)在生活的節(jié)奏快,在社會中求生存,謀發(fā)展,許許多多事情需要決策、料理,時常遭遇各種各樣的矛盾沖突,讓我們有時間緊缺、分身乏術(shù)的感覺。于是很多時候,我們可能覺得必須在成功的事業(yè)和幸福家庭生活之間做出選擇,但是企業(yè)文化告訴我們,我們需要做的是平衡。這一點為我們樹立這樣一個信念:我們可以兩者兼顧,不必放棄其中一項或者犧牲合理時間用于達成另一目標(biāo)。
從個人的切身體會出發(fā),我覺得平衡是不斷適應(yīng)變化進行調(diào)整的過程,它不是一個簡單的平均原則,不是一個量化的指標(biāo),并不是說我們在家庭與事業(yè)這兩方面占用的精力或者時間五五分成,就是平衡了。這個平衡應(yīng)該是一種理念,每個人視個人情況不同。
最簡單的方法之一就是設(shè)定事件的優(yōu)先級,哪些事是最重要的,哪些事情是要放棄的。設(shè)定的準(zhǔn)則是,既從事業(yè)的視角去考慮,也要從家庭的角度出發(fā)。停止使用一切外部標(biāo)準(zhǔn),比如其他人的成功、收入、地位、財富、資產(chǎn),所有的一切,都根據(jù)自己的條件來定義,參考自己“內(nèi)心”的標(biāo)準(zhǔn)——這包括自己對自己的感覺,家庭成員的感覺,我們做出的貢獻,我們自身的成長。針對自己真正的需求,做出選擇,就會有良好的心態(tài)面對自己,面對家人,面對工作,達成家庭與事業(yè)的平衡。
企業(yè)演講稿題目篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!
丹桂飄香,菊花怒放!沉甸甸的稻子給大地披上了金色的盛裝,秋天是一個收獲的季節(jié),我們精科也迎來了一個豐收的秋天。到目前為止,我們的產(chǎn)值已經(jīng)達到了1。0xxxx億,在這樣一個令人振奮的日子里和大家一起交流創(chuàng)業(yè)文化在精科發(fā)展中的體現(xiàn),是我最大的榮幸!
眾所周知,文化——是一種精神力量,創(chuàng)業(yè)——是立足自我,實現(xiàn)自我,積累財富,推進文明的過程。一個企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越,必須借助于創(chuàng)業(yè)文化,因為它是企業(yè)發(fā)展強勁的動力!
正是他們在平凡的工作崗位上書寫著平凡的創(chuàng)業(yè)故事。
還記得,由于工藝要求嚴(yán)格,開罐時間在夜里,必須及時總裝,才能讓產(chǎn)品按時交貨??傃b班的同事早早的就趕到了,把準(zhǔn)備工作做好,而路遠的人不敢回家,餓了就吃點隨身帶來的干糧,等著工作的開始。這時,萬事俱備,只欠東風(fēng)!當(dāng)工藝時間到了,他們便困意頓消、抖擻起精神,拿起工具大干起來。外面夜深人靜,而總裝大廳里卻忙得熱火朝天!等他們工作結(jié)束了,已是第二天的拂曉,雖然已是身疲力盡,但還是要堅持白天的工作。為了節(jié)省時間,他們就裹上大衣在總裝班里打個盹休息一會兒,因為不久他們就又要投入到新的一天工作之中。
這些平凡的故事,還有很多很多,相信在座的也都深有體會。正是他們在精科的創(chuàng)業(yè)文化上抹上了重重的一筆。萬眾一心、眾志成誠,在我們大家的共同努力下,精科已經(jīng)在宿遷的行業(yè)內(nèi)嶄露頭角!
還需用什么來證明精科公司十一年來取得的成績呢!再請你看看我們身邊這一幅幅記錄精科發(fā)展史的圖片:它不正是我們精科所走過的創(chuàng)業(yè)歷程上留下的一串串堅實的腳印嗎?!
是什么成就了精科?是艱苦奮斗、務(wù)實苦干的精神,是敢為人先、勇往直前的創(chuàng)業(yè)理念!
550六氟化硫產(chǎn)品的國家鑒定順利通過,新廠區(qū)的建設(shè)正緊鑼密鼓地進行,公司對未來藍圖勾畫使我們充滿了希望!我們要繼續(xù)以“務(wù)實、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效”的風(fēng)貌,同心同德,扎實工作,讓精科在宿遷創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟超常規(guī)發(fā)展中作出更大的貢獻!我們更要發(fā)揚新時期的宿遷精神,團結(jié)奮進、敢試敢闖、務(wù)實苦干、自立自強、把精科建設(shè)成中國機電行業(yè)的領(lǐng)頭羊!
企業(yè)演講稿題目篇六
講稿有兩個方面的作用對思路的精心梳理,對材料的精心組織,使演講內(nèi)容更加深刻和富有條理;幫助演講者消除臨場緊張、恐懼的心理,增強演講者的自信心。演講稿題目如何寫?來看看下面:
任何形式的演講,開頭總是關(guān)鍵。
在演講開始后的幾分鐘或者幾秒鐘內(nèi),聽眾通常會決定是否接受演講,是否聽下去。
有趣的是,準(zhǔn)備演講從來不是從開頭入手,而是應(yīng)當(dāng)先確立演講的目的,然后圍繞目的收集材料,并將材料加以****整理,最后要做的才是著手準(zhǔn)備開頭。
只有這樣,才能更好地選擇正確而恰當(dāng)?shù)拈_頭方式。
那么,應(yīng)當(dāng)怎樣做好演講的開頭呢?
演講開頭成敗的關(guān)鍵在于能否吸引并集中聽眾的注意力。
演講時獲取聽眾注意力的方式隨題材、聽眾和場景的不同而改變,一般可以運用事例、軼聞、經(jīng)歷、反詰、引言、幽默等手段達此目的。
例如,麥克米蘭石油公司副總裁邁克斯·艾薩克松在一次演講的開頭中便運用了引言和反詰的方法來吸引聽眾:
我們都知道,演講是件很難的事。
但是請聽聽丹尼爾·韋伯斯特是怎么說的吧:“如果有人要拿走我所有的財富而只剩下一樣,那么我會選擇口才,因為有了它我不久便可以擁有其他一切財富。
”那么,為什么許多有才華的人偏偏害怕演講呢?
如果演講的成功與否取決于聽眾能否理解演講中的某些術(shù)語或概念,那么在演講開頭時對關(guān)鍵術(shù)語加以解釋就顯得格外重要了。
例如,一位公司副總裁在就記者招待會的用途發(fā)表演講時,就很好地運用了這一技巧:
公共關(guān)系,簡單地說,就是指“與公眾的關(guān)系”,即任何涉及到公司或個人的關(guān)系。
它的主要目的就是有效地利用最常見的是書面形式--為公司謀取最佳印象或形象。
演講時,演講者被認(rèn)為是專家或權(quán)威。
因此,如果聽眾對演講的主題不熟悉或是知之甚少,那么很有必要在開頭部分對聽眾講述與主題有關(guān)的背景知識,它們不僅是聽眾理解演講所必需的,而且還可以體現(xiàn)出主題的重要性。
美國空軍少將魯弗斯·l·比拉普斯在夏努特空軍基地的一次宴會上作演講時,就對“黑人遺產(chǎn)周”的有關(guān)背景知識及其對美國空軍的重要性作了介紹:
我很高興來到此地,同時我也很感謝應(yīng)邀和在座各位討論有關(guān)美國黑人問題。
為保持和增進民族間的理解,美國各大州又開始紀(jì)念“黑人遺產(chǎn)周”。
在這夏努特空軍基地,我們慶祝它則可以對美國空軍進行完整無缺的教育。
我們民族的主旋律是:“黑人歷史,未來的火炬?!?/p>
這個已成為美國人民生活一部分的紀(jì)念活動,是弗吉尼亞州紐坎頓市卡特·g·伍德森最先提出并計劃的,他現(xiàn)在被譽為美國“黑人歷史之父”。
伍德森先生于1915年成立了“美國黑人生活和歷史協(xié)會”。
后來,他又于1926年發(fā)起了“黑人遺產(chǎn)周”紀(jì)念活動……
演講時,應(yīng)當(dāng)利用開頭部分對演講內(nèi)容加以概述,讓聽眾了解演講的中心思想和結(jié)構(gòu)。
例如,漢諾威信托制造公司的主席及總裁約翰·f·麥克基里卡迪在一次演講的開頭中就很明了地陳述了他演講的結(jié)構(gòu)及范圍:
女士們,先生們,晚上好。
我很榮幸應(yīng)科里曼主任的邀請來參加這個在我國很有權(quán)威的商業(yè)論壇--在見解上它可以與底特律和紐約的經(jīng)濟俱樂部相提并論。
首先,我將對最近的國內(nèi)經(jīng)濟形勢加以展望。
我認(rèn)為它并非人們有時所想象的那樣嚴(yán)峻。
第二,談?wù)劷跉W佩克的經(jīng)濟增長對國際的經(jīng)濟增長的影響--對包括我們自己在內(nèi)的許多國家來說是件痛苦的事,但又是完全有辦法應(yīng)付的。
第三,對總統(tǒng)的能源建議作幾點評論,我認(rèn)為它既令人鼓舞,又令人失望。
最后,我將就演講逐漸成為一種時尚和必要的現(xiàn)象以及美國的現(xiàn)狀談一點個人看法。
在大多數(shù)情況下,演講的開頭應(yīng)揭示出演講的目的。
如果做不到這一點,那么聽眾要么會對演講失去興趣,要么會誤解演講的目的,或者甚至于會懷疑演講者的動機。
美國快遞公司主席詹姆斯·魯賓遜三世在短短的15秒鐘內(nèi)便把他的演講目的陳述給聽眾:
女士們,先生們,早上好。
謝謝大家給予我這個露面機會。
美國廣告聯(lián)盟是美國傳播工業(yè)的一個重要組成部分。
當(dāng)前,美國傳播工業(yè)還面臨許多問題,而重?fù)?dān)則落在大家的肩上。
我今天演講的目的便是就這些問題及它們呈現(xiàn)出的挑戰(zhàn)談?wù)勎业目捶ā?/p>
從本質(zhì)上說,聽眾是很自私的,他們只是在感到能從演講中有所收獲時才專心去聽演講。
演講的開頭應(yīng)當(dāng)回答聽眾心中的“我為什么要聽?”這一問題。
在對美國會計協(xié)會羅切斯特分會的一次演講中,演講顧問唐納德·羅杰斯通過表達他對聽眾需要的關(guān)心而激發(fā)起了他們的興趣:
我今晚要演講的題目是“信息的透露”。
確定這個題目之前前,我先是查閱了本地的會計年鑒分冊和全國會計協(xié)會的學(xué)術(shù)??缓笥衷儐柫宋业耐聛啔v克斯·萊文斯頓和戴夫·漢森:“今晚來聽演講的人都有哪些?他們希望我講什么?”他們告訴我在座的各位都是些很熱心的人,希望我的演講有趣而富有啟發(fā)性。
因此,我將告訴大家一些有用的知識,我也同時希望我的演講簡明扼要,并留給大家一定的提問時間。
有時候,聽眾可能會對演講者的動機發(fā)出疑問,或是與演講者持相反的觀點。
在諸如此類的場合——特別是想改變聽眾的觀點或行為時——要使演講成功就需要建立或是提高聽眾對演講者的信任感。
杰弗里和彼得森兩位專家針對這個問題提出了下面幾條建議:
(a)承認(rèn)分歧的存在,但是著重強調(diào)共同的觀點和目標(biāo)。
(b)對那些連演講還沒有聽就對演講者的名聲和所作所為進行攻擊的行為加以駁斥。
(c)否認(rèn)演講的動機是自私和個人的。
(d)喚起聽眾的公道意識,讓他們仔細地去聽演講。
演講技巧 今天上臺演講了管理信息系統(tǒng)的項目,好緊張啊!講的好爛!不過到后來就好點了,只是噪子有點啞。
總的來說,這次也是一個煅煉的機會吧,講完后還是有一種莫名的成就感,因為我還是把它給講完了。
雖然講的不是很好,卻有一種再次上臺的'欲望。
因為這個項目還沒有完成,所以下次還有機會哦。
下次我一定會做的更好的!
下面分享一段有關(guān)演講技巧的文章吧
你很緊張嗎?不用怕!因為你已經(jīng)做好十足的準(zhǔn)備了。
加油!!
在接到面試演講通知后,不同的人有不同的心理反應(yīng)。
正確的應(yīng)試心理應(yīng)當(dāng)是熱情、積極地響應(yīng),自信、平靜地對待,并堅信經(jīng)過自己的努力一定會贏得競爭的勝利。
你內(nèi)心應(yīng)該有這樣一種感覺:一個難得的機會正向你一步步靠近,你終于有了一個機會充分展現(xiàn)你的才華,用自己的知識和能力把握自己的命運,這也許是你幾年來夢想的一件大事、好事。
最后,你應(yīng)當(dāng)以一種平靜的心態(tài)來迎接激烈的挑戰(zhàn),因為你畢竟還是你自己,你不可能在短時間內(nèi)超凡入圣、脫胎換骨。
只要自己盡了心、盡了力,就不要為自己不能把握的事而追悔莫及。
2、樹立強烈的自信心是爭取面試演講成功的必備條件。
演講答辯者要樹立強烈的自信心,就會有頑強的意志和飽滿的精神,就會有志在必得的姿態(tài)。
當(dāng)然,不應(yīng)該有狂妄自大,有“非我莫屬”的心態(tài),但要有競爭取勝的信心,只有這樣,演講答辯才會有力量,才有取得成功。
每一個第一次參加面試的人,可能在面試開始前是有點緊張,心跳比平常要快,呼吸也比平常急促,這是非常正常的反應(yīng)。
試想,在人生的重要關(guān)口,有幾個人能泰然處之?這時不要強迫自己平靜下來,因為這樣往往適得其反。
經(jīng)驗表明,適度緊張有利于集中精力活躍思維,并不是壞事。
因此,面試前最好是順起自然,因為決定成敗的因素并不是全有自己把握的。
怯場的心理因素和防治 演講的時候緊張,這是每個人都會遇到的事。
有誰敢說自己第一次上臺不緊張呢?有的人在上臺的前一分鐘就呼吸困難想怯場。
既然非上不可,為什么不勇敢面對呢?可是,光有勇氣是不夠的。
有過公眾演講經(jīng)歷的人都知道,很少有人能心情平靜信心十足地登上演講臺。
造成怯場心理的原因多種多樣,往往也因人而異。
但下面幾點原因卻帶有極大的普遍性:
這是造成怯場心理的最主要的因素。
現(xiàn)代心理學(xué)認(rèn)為,在任何存在評價的場合,人們一般很難發(fā)揮自己原有的水平。
大多數(shù)人對自己在初次約會中的表現(xiàn)不十分滿意。
在演講中,由于評價是單向的,也就是說聽眾在“裁判”演講人,所以演講者的憂慮更多,心理負(fù)擔(dān)更重。
如果我們面對的聽眾比我們的地位高,或者我們認(rèn)為比我們重要,我們講話時便感到特別緊張。
求職者在評估小組面前的表現(xiàn)往往很不自然,這一方面是因為評價憂慮,另一方面也無疑是因為評估小組“大權(quán)在握”。
一般人都愿意在“小范圍”內(nèi)講話。
如果聽眾人數(shù)很多,演講者便會倍加謹(jǐn)慎。
因為他們覺得一旦出錯或表現(xiàn)不佳,“那么多人”一下子都知道了。
過分的小心謹(jǐn)慎加大了怯場的可能性和程度。
大多數(shù)人在“熟人”面前講話比較自然。
面對陌生的聽眾我們之所以緊張是因為我們對他們幾乎一無所知,而他們在幾十分鐘甚至十幾分鐘內(nèi)便會對我們作出評價。
如果你知道聽眾或大多數(shù)聽眾所持觀點和你的觀點一致,那你便會信心十足。
反之,你便會有很多擔(dān)心。
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企業(yè)演講稿題目篇七
很高興自己學(xué)習(xí)的企業(yè)管理課程并且從事著企業(yè)管理邊緣工作。不知道是不是因為自己工作還不夠努力或是工作能力還不夠突出,一直做著企業(yè)管理最基層的工作:執(zhí)行得多決策得少。但是在我心里始終是希望自己成為一個優(yōu)秀的管理人員,甚至是優(yōu)秀的企業(yè)家。
我在好幾個公司工作過,經(jīng)歷過一些公司輝煌燦爛的頂峰階段,也體驗過一些公司艱難曲折的創(chuàng)業(yè)或收尾階段。我想這一切都為我今后成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家提供了寶貴的經(jīng)驗。
如果我有一間公司,我是企業(yè)家,我一定會讓經(jīng)濟效益和社會效益呈現(xiàn)最大化。雖然辦公司一定要有利潤,經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,但是沒有社會責(zé)任感的公司一定走不長遠。
每個人都是社會的人,公司也是社會的公司。每個人都要做有道德標(biāo)準(zhǔn)的人,公司也是一樣。所以首先要生產(chǎn)出有道德的合格的產(chǎn)品。有些企業(yè)為了達到快速發(fā)展的目的,違背生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出貌似合格的產(chǎn)品,結(jié)果不僅損壞了消費者的利益,最終也把公司和自己送上了絕路。
對于在公司里工作的每一個員工,他們的角色也是豐富多彩的。上班時他們是職工,下班后他們在各自的家庭里分別扮演著:兒女、父母、兄弟姐妹等不同的角色。所以他們不是一個單個的人,他們的喜怒哀樂將影響到幾個家庭。而工作又是生活穩(wěn)定的保障,所以員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展也將是公司關(guān)注的問題。員工努力工作不僅有利于公司的發(fā)展,對員工個人和家庭來說也是有利的。這是一個共贏。
企業(yè)要發(fā)展還要有一個長遠的規(guī)劃,要有誠信的口碑和健康的行為作風(fēng)。要將自己優(yōu)良的社會形象做到人群中去。要把自己的發(fā)展和社會的發(fā)展溶為一體。
企業(yè)演講稿題目篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們:
對于幸福,不同的人有不同的認(rèn)識和理解,我想在大家的心目中,幸福是各種各樣的,她可以是少女嘴角甜甜的微笑,也可以是老人手中的一杯清茶,是初為父母的緊張與喜悅,是涉世之初的羞澀與憧憬……總之她是一個“溫暖”的詞匯,是愛的付出與收獲,你必須用心去感受她的存在。
對我而言,幸福是因為我屬于信合這個大家庭中的一員,幸福就來自于我的身邊,我身邊的信合人,來自于對工作的熱愛,對崗位的熱愛,對信合事業(yè)的熱愛。
并且,因為熱愛所以勤奮鉆研、因為熱愛所以勇于進娶因為熱愛所以樂于奉獻。
幸福是今天我能夠站在這里,沒有什么豪言壯語,也沒有什么長篇大論,只是同大家一起分享我的感悟,更希望能帶給大家一些收獲!
光陰荏苒,歲月從指間悄然流逝,我依然清晰的記得第一次踏進信合的大門,是陌生,是茫然。
雖然從父親的身上,我對這份工作已經(jīng)有了些許的了解,但當(dāng)聽到師傅們說他們已經(jīng)在自己的崗位上工作了幾十年的時候,青春年少的心依然充滿了不解和疑惑。
一個人怎么可以面對同一份工作幾十年,不枯燥不厭倦?當(dāng)時的我對于在信合的未來沒有過多的希望,因為我更期望自己有一個多姿多彩充滿挑戰(zhàn)的未來。
如今在信合這個大家庭里我已經(jīng)走過了13年,有了在不同崗位工作的經(jīng)歷。
我深深的理解了師傅們可以幾十年如一日熱愛這個大家庭的原因,也為自己能夠成為其中的一員而感到自豪。
我常想,假如不曾走進這個大家庭,那我將錯過的是怎樣的一種美麗人生。
因為13年來我不僅得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事們在工作上和生活上無微不至的關(guān)心和呵護,更是看到了信合事業(yè)在不斷的改變、創(chuàng)新和發(fā)展。
從一代代信合人和大家身上,我看到了一個勇于創(chuàng)新、銳意進取的領(lǐng)導(dǎo)層,一支團結(jié)奮進、奮發(fā)向上的員工隊伍,我堅信一代代信合人可以開創(chuàng)一個充滿希望的明天,這個大家庭會有一個輝煌的未來。
回首參加工作以來走過的每一步,我發(fā)現(xiàn)自己是如此的幸運。
入社之初,錢不會數(shù),算盤不會打,師傅們一遍又一遍手把手的交會我。
從網(wǎng)點到機關(guān),角色的轉(zhuǎn)變讓我短時間難以適應(yīng),師傅們用他們積累的經(jīng)驗告訴我該從哪做起、該怎樣去做。
自己工作失誤時領(lǐng)導(dǎo)沒有指責(zé)沒有埋怨,有的只是語重心長的指正和叮嚀,幫我分析原因,教我看問題、想問題的全局觀念,點點滴滴讓我逐漸提高自己。
今天,我的工作之所以能夠取得一些小成績,自己的努力是占了一部分,但更多的是領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同事在我成長的道路上給與我的無私關(guān)心和真誠呵護,從業(yè)務(wù)到待人接物到為人處事,無論是在工作上還是在生活上,這種關(guān)愛無處不在。
這個集體、朝夕相處的同事讓我收獲了很多,在我的心中集體的和諧環(huán)境、人文管理、企業(yè)文化讓我有了歸屬感和認(rèn)同感。
領(lǐng)導(dǎo)、同事已經(jīng)不是單純的領(lǐng)導(dǎo)和同事,是兄長、是姐妹、是朋友,是值得我一生珍惜的人。
13年來我親眼目睹我們的營業(yè)廳變得寬敞明亮,員工隊伍不斷擴大,人員素質(zhì)逐年提高,業(yè)務(wù)種類不斷增加,制度更加完善,管理日趨細化……親身體會到信合事業(yè)蒸蒸日上。
從原來使用農(nóng)行的名稱到有了自己的徽標(biāo),從手工操作到單機處理業(yè)務(wù)再到綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),今日我們也有了屬于自己的銀聯(lián)卡“富秦卡”。
信合人正在用自己不懈的努力改變著,雖然每一次他邁出的步伐與其他金融機構(gòu)比起來是小了點,可一步一步走來,歷經(jīng)改革的陣痛和創(chuàng)新,每天我們都可以感受到新的不同。
站在一個全新的起點,我和我的父輩、師傅們一樣,愿意用自己的青春歲月伴隨著信合事業(yè)的發(fā)展,和他一起成長,共同經(jīng)歷發(fā)展道路上的風(fēng)雨,和他一起迎接風(fēng)雨之后的彩虹。
今天我能夠站在這里,我要深深感謝我的家人。
是母親給了我生命,哺育我長大;是父親讓我走進了這個溫暖的大家庭,我對信合工作的熱愛也源自于從小他對我的諄諄教誨。
雖然他的工作生涯沒有什么值得贊揚的大業(yè)績,但幾十年來他在工作崗位上嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),用自己的一言一行默默的影響著我,為我樹起一個學(xué)習(xí)的榜樣。
是愛人和孩子,給與我理解和支持,帶給我歡樂。
我也要感謝在我成長道路上給與我關(guān)愛和幫助的兄長、姐妹、朋友們。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!在我演講之前,請同志們先聽一聽我親眼目睹過的一件小事:農(nóng)歷××*月××*是××*鄉(xiāng)××*莊的廟會。
在今年的廟會上,我看到了一位賣唱的瞎眼盲人,他雙手熟練地拉著二胡,唱著一首又一首歌曲,他前面的瓷盆里放著趕會的人們施舍給他的零錢。
同志們,看到這樣的情景,你別以為這只是為了賺錢,他那么動情地唱,就是為了把他心中的歌唱給大家聽,他的眼前雖然一片漆黑,但他心里明白,美妙的歌聲是任何人都向往的,就像任何人都向往光明一樣。
今天我來演講的目的就是為了把我心中的歌唱給大家聽,這支歌的名字就叫《挑戰(zhàn)風(fēng)雨,走向輝煌》。
我是在五年前來到××*的,成為鹽工后所遇到的第一次拉塑料就給我留下過深刻的印象:在暴風(fēng)驟雨中,鹽工們拖著沉重的鋼絲繩,腳深深地陷在泥濘的鹽道上。
當(dāng)拉塑料的過程中出現(xiàn)故障的時候,他們便大聲喊著,指揮著,那聲音穿透風(fēng)雨,讓人感到一種男子漢所特有的粗獷與雄壯,鹽工們拉上幾十次這樣的塑料才能完成一年的生產(chǎn)任務(wù)。
在拉塑料的過程中,鹽工們跌倒了再爬起來,爬起來再跌倒……手常常被鋒利的鹽劃破,傷口一浸上鹵水就要潰爛,很長時間也好不了,日積月累,他們的手上就留下了很多傷疤。
鹽工師傅們就是用這樣一雙長滿傷疤的手抵抗著風(fēng)雨,在荒涼的鹽堿灘上書寫著輝煌。
從這雙手上,我們看到一種堅強的品格,也看到一種神圣的人生態(tài)度。
人的一生不可能永遠都是平坦大道,伴隨我們的還有困難和挫折。
流水因為受阻才形成美麗的浪花,人生因為受挫才顯得更加壯麗多采。
沒有經(jīng)歷過饑餓歷史的人就不知道填飽肚子的幸福,沒有受過寒冷侵襲的人就永遠也不知道溫暖的真正含義。
遇到困難我們要像風(fēng)雨中的鹽工一樣,跌倒了再爬起來,用傷疤來記載自己走過的路程,這才是真正的英雄。
鹽工們言語雖然憨厚,但他包含著深刻的哲理;鹽工們工作雖然艱苦,但他們生活得同樣充實快樂;鹽工們臉上雖然滿是皺紋,但他們不會蒼老,因為他們心存理想,只要信念堅定,人就永遠年輕。
鹽場里的鹽是從泥土上長出來的,就像鹽工那樸素的言行;鹽場里的水是清澈的,就像鹽工那襟懷坦白的心胸;產(chǎn)鹽所用的鹵水是取之不盡的,就像鹽工那永不枯竭的豪情;坨臺上的鹽是不斷更換的,但潔白卻總那么鮮明,就像鹽工那無瑕的人生。
在我的記憶中,有一部電視劇曾深深地烙在我的內(nèi)心深處,那就是《雍正王朝》,劇中的雍正皇帝即位后便開始艱難地推行新政。
為了挽救千百萬處在水深火熱之中的人民,為了挽救整個走向衰亡的大清朝,他失去了悠閑舒適的生活,失去了德高望重的名聲,失去了誠摯可親的朋友,失去了溫柔甜美的愛情。
他忍受著人際關(guān)系的復(fù)雜和險惡,忍受著世間感情的冷酷和刻薄,忍受著流言蜚語的打擊和恐嚇,忍受著自己內(nèi)心的孤獨和寂寞,他廢寢忘食,嘔心瀝血。
經(jīng)過他的努力,國庫充盈了,百姓負(fù)擔(dān)減輕了,而他的政敵卻遍布朝野……雍正十三年八月二十二日深夜,積勞成疾的雍正皇帝靜靜地趴在了御案上,而這一趴就再也沒有起來,第二天,人們才發(fā)現(xiàn)他身體下壓的竟是他沒有批閱完的厚厚一摞奏折,這位中國歷史上最勤勉的皇帝就是這樣去世的,他的.一生得到的只是當(dāng)時人們評價他“殘酷無道”的罵名。
在這之后,是中國歷史上持續(xù)60年的乾隆盛世!在乾隆盛世,中國疆域廣大,人民富裕,百姓樂業(yè),成千古奇觀。
感謝作家二月河,他用作品的形式告訴了我們這樣一個道理:人,無論是王公貴族還是黎民百姓,都是在負(fù)著一種責(zé)任生活的,做人要對自己的品格負(fù)責(zé),做事要對自己的行為負(fù)責(zé)。
張瑞敏曾這樣回答記者:“在很多小說、電影中常有企業(yè)家?guī)捉?jīng)挫折,最后東山再起,獲得成功的情節(jié),這對于局外人欣賞是很精彩的,但在實際生活中,一個企業(yè)只要經(jīng)受兩次大的挫折,就可能一蹶不振?!笔堑模≌f需要的是情節(jié)的起伏,可現(xiàn)實卻需要平淡的磨礫。
張瑞敏知道,他的責(zé)任就是要避免企業(yè)的大起大落,爭取順利發(fā)展,他從不搞轟動性的大變革,而是以碎步小跑一路領(lǐng)先。
這絕不僅僅是因為他性格的謹(jǐn)慎,更主要因為他深知肩上責(zé)任的重大。
張瑞敏的穩(wěn)重,帶來了海爾的穩(wěn)重,海爾的穩(wěn)重,促進了海爾的發(fā)展。
海爾的管理太枯燥,太煩瑣,太認(rèn)真,而這正是海爾培育企業(yè)長期活力的原因,也是海爾的管理模式別人難以學(xué)會的原因。
如今,黨的十六大剛剛落下帷幕,回顧十三屆四中全會以來的十三年,中國最大的特點就是穩(wěn)定,最大的成就也是穩(wěn)定。
穩(wěn)定使我們不斷地進行改革,改革使我們不斷地加快發(fā)展。
在人生的旅途中,我們所看到的也不光是山青水秀,流云彩霞,更多的是要領(lǐng)略平淡的日子,這是歲月本身蘊含的一種殘酷而堅實的力量。
面對平淡的日子,我們應(yīng)該選擇從容,在踏踏實實的工作中積累著自己,充實著自己,珍惜生命中的每一天,只有這樣,單調(diào)的日子才會有聲有色,平淡的日子才會豐富多彩,艱苦的工作才會充實快樂。
經(jīng)歷了七年的風(fēng)雨與坎坷,××*集團在前進的過程中克服過各種各樣的困難,前面風(fēng)浪或許更大,困難或許更多,但有一種力量卻是任何艱難險阻也戰(zhàn)勝不了的,那就是我們有傲氣面對萬重難的英雄氣慨,像面對風(fēng)雨的鹽工們一樣,毫不畏懼,勇往直前。
我們相信,未來的××*一定會像歷史上的“乾隆盛世”那樣大而美,富而強。
謝謝大家!
企業(yè)演講稿題目篇九
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企業(yè)演講稿題目篇十
首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次機會。
在基層從事審判工作8年,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勉敬業(yè),辦案從不拖拉,審結(jié)的案件沒有超審限案件,每年都超額完成任務(wù),沒有出現(xiàn)過錯案。城西法庭受理的案件多在農(nóng)村,有的離法庭二、三十里地,在訴訟中我積極為當(dāng)事人著想,能一次解決的問題不讓當(dāng)事人跑第二趟,節(jié)省當(dāng)事人的時間,節(jié)約訴訟成本,提高了審判效率。
1999年調(diào)研究室工作后,我利用研究室的法律書籍、法規(guī)數(shù)據(jù)庫、上網(wǎng)查詢的方便條件,學(xué)到了不少知識,熱心為同志們查閱資料,特別是同院領(lǐng)導(dǎo)及各庭共同探討疑難案件,更是一個學(xué)習(xí)和提高的機會。負(fù)責(zé)審委會的記錄增長了閱歷,疑難復(fù)雜大案的主辦人員思路獨劈溪徑,審委會委員的意見見仁見智,開闊了我的辦案思路。和兄弟庭室的同志們一起組成合議庭,使我得以接觸到民事、經(jīng)濟、行政、刑事各類案件,給了我一個向同志們學(xué)習(xí)的好機會,豐富了自己的法律知識和審判經(jīng)驗。多年的審判使我能夠更好的搞好審判工作。
研究室的工作比較瑣碎。我在研究室擔(dān)任審委會記錄工作。做到了收發(fā)報案材料及時,記錄完整準(zhǔn)確,注意保守秘密,及時歸檔。負(fù)責(zé)法院的統(tǒng)計報表工作認(rèn)真細心,數(shù)字準(zhǔn)確,報送及時。
在研究室工作期間,在張院長的指示、張主席的領(lǐng)導(dǎo)下和同志們一起編印了《裁判文書選編》、《調(diào)研文集》、《法官常備法律法規(guī)手冊》。近100萬字,為了盡快編印成冊,經(jīng)常加班加點,每天跑四次排版單位,進行修訂校對5次,這幾本書的編輯出版,宣傳了法院的工作,讓社會了解了法院,讓群眾了解了法官,豐富了自己的知識,給大家提供了便捷的工具書,受到了大家的好評。為我院的調(diào)研工作盡一分微薄之力。另外每半年負(fù)責(zé)進行一次優(yōu)秀裁判文書的評選活動,對裁判文書推薦到中院,有的被評為中院、省院的優(yōu)秀裁判文書。
企業(yè)演講稿題目篇十一
演講不能沒有題目。
確定演講的題目,是演講者給全篇演講樹起一一面旗幟,它不僅與演講的形式有關(guān),更重要的是與演講的內(nèi)容、風(fēng)格、情調(diào)有直接關(guān)系。
是演講內(nèi)容和主旨的概括,具有首腦的地位和風(fēng)采。
因此,不可忽視給您的演講起個好名子。
內(nèi)容決定了題目,而題目則鮮明地顯露出內(nèi)容的特點。
一個新穎、生動、恰當(dāng)而富有吸引力的題目,不僅能在演講前給人急欲一聽的強烈愿望,而且在演講結(jié)束之后,同其內(nèi)容一樣,給人留下永久的記憶,甚至成為一個警句而廣為流傳。
所以,訓(xùn)練有素的演講者,都是很重視演講題目的確定的。
當(dāng)代著名演講家李燕杰根據(jù)自己演講的體驗,給題目的選擇定了四條原則:1文題相符;2大小適度;3遣詞得體;4合乎身份。
他認(rèn)為好的題目是很難確定的,只有經(jīng)過深思熟慮、反復(fù)推敲,才有為自己的演講找到一個美好、生動、有力而又適度的題目。
李燕杰的演講,有的題目思辯性強,啟迪聽眾的涫思,如《江-青為什么喜歡紅與黑、基-督山思仇記、紅字、簡·愛等五本小說?》、《德才學(xué)識與真善美》;有的題目熱情洋溢,容易引起聽眾的共鳴,如《青年是我?guī)?,我是青年友?有的題目豪情滿懷,激勵斗志,給聽眾以積極向上的力量,如《迎接時代的挑戰(zhàn)》、《祖國兒女在為中華騰飛而拼搏》;有的題目新穎別致,引人入勝,如《愛情美學(xué)》等等,值得學(xué)習(xí)借鑒。
中外演講名家都很重視演講題目確定。
1905年,列寧批駁孟什維克尾巴主義策略的演講,曾擬就三個題目:《革命的后方與前衛(wèi)》、《產(chǎn)階級起義與獨創(chuàng)精神》、《無階級起義與機會主義分子的尾巴主義》。
對這三個題目,列寧都不滿意,經(jīng)再三斟酌,才擬定了《兩個策略》這個題目、字少意豐,耐人尋味。
魯迅的《寫于深夜里》的一插題,原題為《默默的生和死》,后改為《略論暗暗的死》。
前者是從死者的角度擬的,缺乏政治色彩。
改后則是以“暗暗的死”來點明guoming黨特務(wù)對革命者的暗殺。
“暗暗的死”不僅是對guoming黨黑暗統(tǒng)治、血腥鎮(zhèn)-壓人民的真實寫照,而且表達作者對死者的沉痛哀悼,對反動派暴行的強烈抗-議。
題目又是一篇演講的定音之弦和第一印象。
它涉及到演講的整體布局。
關(guān)系到能否抓住聽眾的欣賞心理,吸引聽眾,并自然地引出下文,留下回味的余地。
總而言之,話貴一起。
許多好的演講題目如吟天下第一聲,以新奇取勝,以美妙奪人,飛光溢彩,蔚為大觀。
(一)演講標(biāo)題的幾種類型:
1、要言不繁,樸實得體
伏契克1943年9月8日臨刑前的演講的題目是:《人類永生,未來屬于共產(chǎn)主義》。
這是一則陳述式題目。
它用質(zhì)樸、洗煉的語言,簡潔粗獷的線條,精煉地概括了演講者為之奮斗、犧牲的目標(biāo),雖然沒有多少修飾、渲染,卻收到了石破天驚之效,表現(xiàn)了捷克人民的`偉大兒子、民族英雄伏契克為人民的自由、祖國的獨立視死如歸的大無畏精神。
代表部門參加演講會,愁煞老孫,憋了1晚上,寫成了這個稿子,沒拿第一,拿到上“發(fā)表”,以求安慰,同享參考。
(幻燈片1)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!我演講的題目是《文化永續(xù),基業(yè)百年》。
(幻燈片2)很榮幸能有這樣一個機會與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事一起探討關(guān)于企業(yè)文化的問題。
現(xiàn)在很多大小企業(yè)都在講企業(yè)文化,那么什么是企業(yè)文化呢?企業(yè)文化可以給企業(yè)帶來什么呢?這是我們很值得探討的問題。
(幻燈片3)在改革開放早期,我們聽到了這樣一個新名詞:企業(yè)文化。
眾多企業(yè)就競相搞起了 “企業(yè)文化”,眾多稍超前的企業(yè)是這樣做的:做了企業(yè)標(biāo)示
系統(tǒng)(vi),做了大量的宣揚冊,做企業(yè)期刊,甚至站,充斥著這樣的字眼——“團結(jié)、奮進、爭創(chuàng)一流、走向世界!”;還有弄各種文體活動等等?? (幻燈片4)這是企業(yè)文化嗎?現(xiàn)代企業(yè)文化的理論認(rèn)為這不是企業(yè)文化,這種體系還停留在“口號、目標(biāo)、希望”上。
(幻燈片5)什么是現(xiàn)代的企業(yè)文化呢?我們會發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象,不同的企業(yè)員工風(fēng)采完全不同,包括他的精神風(fēng)采和他的工作風(fēng)格,乃至交換的方式。
(大家看幻燈片??)(幻燈片6)這就是不同企業(yè)文化使然。
某國營企業(yè)全家福
國內(nèi)某知名房地產(chǎn)公司員工合影
這是一家有國企背景的企業(yè)老總,一直以一種跟誰有深仇大恨似的姿態(tài)出現(xiàn)
這是一家由個人創(chuàng)業(yè)的股份制公司老總,給人的印象就是兩個字:“文娛”
可以看出,不同的企業(yè)主,有不同的性情、價值觀、文化等方面差異,并決定其企業(yè)面貌和企業(yè)文化。
(幻燈片7)文化是個大的概念,對企業(yè)來講,企業(yè)的宗旨使命、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、員工精神狀態(tài)和人文氛圍是企業(yè)文化最重要的核心內(nèi)容。
(幻燈片
8)企業(yè)文化的重要性體現(xiàn)在他們員工的思想和內(nèi)心,并逐步變成了行為習(xí)慣,潛意識地影響員工的工作、生活態(tài)度和方式。
(幻燈片9)那末我們就可以得到一個簡單的公式:企業(yè)文化=員工共同價值觀+意識、態(tài)度+行動。
(幻燈片10)
現(xiàn)代企業(yè)文化要將價值觀融入到思想行為,而不是口號。
(幻燈片11)我們看國產(chǎn)電影會常常看到這樣一種情形,首長檢閱時會說:同志們好!同志們辛苦了!震耳欲聾的呼喊聲想起:“首長好!為人民服務(wù)!”,這可以說是中國軍人的組織價值觀,正是因為“為人民服務(wù)”這個理念融入了軍人的意識甚至成為信仰,中國人民解放軍才取得偉大成功!看圖片,彭德懷統(tǒng)帥,誰敢橫刀立馬!鐵的紀(jì)律,鐵的軍隊,堅定的信仰!
(幻燈片12)再如商業(yè)、服務(wù)業(yè),我們卓達也有了自己的商業(yè),我看到商貿(mào)廣場的二樓玻璃幕墻上寫著幾個大字:“全心全意為顧客服務(wù)”;再有------消費是愛與愛的交換;還有員工的體恤上寫著:“輕松購物到卓達”。
作為零售業(yè),“服務(wù)”成為企業(yè)文化的核心內(nèi)容,如果我們的超市員工具有了全心全意為顧客服務(wù)的強烈意識,乃至成為一種信仰,那么這就就成為我們商業(yè)的企業(yè)文化,顧客只有當(dāng)上上帝的感覺才會輕松呀!
(幻燈片13)真正的企業(yè)文化不是空洞的,要與產(chǎn)品有關(guān)。
如麥當(dāng)勞的經(jīng)營理念是品質(zhì)(q)、服務(wù)(s)、清潔(c)、價值(v),還有“學(xué)會找出工作中的快樂”.
企業(yè)演講稿題目篇十二
我出生在80年代末,這個時代的我們是社會寵愛又充滿疑慮的群體。改革開放后,國外一些好的壞的人文思想涌進中國,在過去我不會承認(rèn)我是受毒害的一代,而自去年我深入學(xué)習(xí)了解《弟子規(guī)》等一些典籍后,我不得不承認(rèn)我們這些年輕人都受到其的負(fù)面的影響比較大,在追求幸福與成功的過程中遺失了方向,于是我們需要通過認(rèn)知來檢查自己。時至今日,我可以很好地控制自己,對于父母長輩的教誨,有則改之無則加勉。
很多人都會有這樣的印象,一些古代典籍它的冊子大都很薄,但其作用卻不容小視,課以《弟子規(guī)》來說,它是中國傳統(tǒng)家教、家規(guī)、家訓(xùn)的集大成者,僅用1080個字,360句話,就把中國傳統(tǒng)倫理道德教育的精髓,以及五千來留下的價值觀概括的淋漓盡致。所以今天我就對中國傳統(tǒng)文化融入到企業(yè)建設(shè)推進中去講一下自己的體會。
在古代,《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》這些典籍對養(yǎng)成孝悌家風(fēng)起著重要作用。啟蒙養(yǎng)正,防邪存誠,孩童時期的家庭教育之所以重要,是因為人的很多心理和行為習(xí)慣是自小養(yǎng)成的,一旦成為第二天性就很難改變。于此相同,企業(yè)教育也非常重要,雖然這時候人以成人,具備了相對穩(wěn)定的性格習(xí)慣、心里判斷模式,以及獨立的行為傾向,但在一個企業(yè)制度規(guī)范的約束下難免使人僵化,影響企業(yè)的靈活性,致使企業(yè)失去活力;可若將制度松弛化,企業(yè)的執(zhí)行能力繼而衰弱,企業(yè)便會失去戰(zhàn)斗力。如果對員工的約束與開放的關(guān)系處理得當(dāng),乃至在更深層次企業(yè)文化的潛移默化下,人的心理和行為一定會受到影響,其不良的心里和行為在一個良性的企業(yè)文化的打磨下,絕對可以得到矯正和重塑。
在西方管理模式的沖擊下,當(dāng)下員工著想的更多的是從企業(yè)得到多少,而未想過能額外的回報給企業(yè)多少。中國石油本已有著深厚的企業(yè)文化積淀,新中國成立六十年來,“大慶精神”、“鐵人精神”已是中華民族優(yōu)秀文化的重要組成部分,加之傳統(tǒng)文化教育,能夠挖掘員工對企業(yè)的感恩心,明白個人該盡的義務(wù)和職責(zé)。尋求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的智慧源泉,通過傳統(tǒng)文化的熏陶打造本企業(yè)管理模式已是不可或缺的一部分。
中國傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)會為我們打開一個通向未來的智慧之門,對于所有員工而言,更能禪悟出在工作之中與人的相處之道,耐心聽取不同意見,用心做人做事,亦不會單憑感性?!奥市灾^道”,中國文化是順著人性來引導(dǎo)人們的,當(dāng)我們鼓勵人們?nèi)ジ偁帯⑷栍菸以p鉤心斗角的時候,我們自己便會有壓力,那么企業(yè)中就會出現(xiàn)沖突和矛盾,這就沒有順著道去做?!案飨嘭?zé)天翻地覆,各自則天晴地寧”,也就是說遇到矛盾要先從自我找原因,而不是指責(zé)別人,我們要這么說,更要這么做,這樣的團隊合作才會放松。拒絕形式主義,定能改化現(xiàn)狀,從我做起,以站為家,垃圾紙屑有人撿,水電浪費有人管,損壞公物有人警示。守任和諧,汲取營養(yǎng)。當(dāng)我們俯仰無愧之時,也就能夠想到別人,喚起仁愛之心,這才是真正的君子坦蕩蕩。
提到“君臣有義”我們會認(rèn)為它是封建君主專制的產(chǎn)物,實際上它更廣義的是指領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間的一種人文關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)者處于領(lǐng)導(dǎo)的地位,就要求他必須有仁慈之心;而被領(lǐng)導(dǎo)者,那就要求他對于領(lǐng)導(dǎo)者交予的任務(wù)能夠盡心盡力的加以完成,忠于職守。所以只有做到了君仁臣忠,那么這個領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系才不是一種矛盾對立的關(guān)系。
企業(yè)的核心競爭力是員工,而現(xiàn)在企業(yè)普遍遇到的問題是沒有一只忠誠的隊伍,跳槽、向錢看諸如此類,比比皆是,于是我們要以傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ),由上而下的傳遞教育。人性本善,自然應(yīng)與人為善。逢年過節(jié)之時,公司領(lǐng)導(dǎo)總會走訪基層各站、慰問困難職工及探望堅守崗位離家在外工作的職工父母,溫暖送到員工心坎上,減少了后顧之憂,在保障安全生產(chǎn)的同時更讓大家度過一個個喜慶祥和的節(jié)日。這便是一種企業(yè)之道?!胺彩侨?,皆須愛,愛人之,人恒愛之”,人性本來都有向善好德之心,也許未曾接受過良好的引導(dǎo),沒有把這種向善之心引發(fā)出來?!抖Y記.學(xué)記》上就對“教”下了一個定義:教也者,長善而救其失者也,弘揚文化靠行動,言傳身教,必能將仁愛之心散發(fā)出去。以此作為榜樣,也定能將好風(fēng)氣通過企業(yè)滲透到家庭中去,處處得和諧。
但自真心做,不去記其他,播下善的種子,總有一天它會生根發(fā)芽!
企業(yè)演講稿題目篇十三
2005。
年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過,甚至來不及等我們回首一眸。
2005。
年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前,公司提出”緊抓目標(biāo)、緊盯利潤、想方設(shè)法經(jīng)營創(chuàng)收,千方百計服務(wù)客戶,適時參與市場竟?fàn)帯暗慕?jīng)營理念,使管理處認(rèn)識到了在市場經(jīng)濟體制下竟?fàn)幍臍埧嵝?。陽光家園是集團公司開發(fā)較早的一個樓盤,各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段,有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度,同時也增加了各項日常維修費用的支出。
為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐,并承受市場經(jīng)濟竟?fàn)帣C制的洗禮。
2005。
年初,家園管理處制訂了”管理有序,服務(wù)規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益“的工作目標(biāo),管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則,同心協(xié)力、開拓進取,積極尋找新的利潤增長點,全方位展開各種有償服務(wù),05年工作在全體員工的不懈努力下,諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進展,更多經(jīng)典盡在為管理處06年工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。
為了。
總結(jié)。
經(jīng)驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促進06年工作再上一個新臺階,現(xiàn)將。
2005。
年工作。
總結(jié)。
如下:
陽光家園管理處在。
2004。
年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次突破零的利潤,創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟利潤。
2005。
年工作全面展開之后,管理處為了尋求更大的利潤增長點,召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營思路的框架下進行分析,集思廣義,根據(jù)陽光家園小區(qū)實際情況,制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。
陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務(wù)活動。如”家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項有償服務(wù)。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務(wù)項目,家園全體員工共9人,在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動,管理處全體員工不計得失,利用休息時間來展開各項有償服務(wù)。
做家政清潔,保潔做不過來,保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助,在。
2005。
年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤,在保證小區(qū)正常工作的前提下,一天接4家家政清潔服務(wù),就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。
一份耕耘一份收獲,截止10月未,家園管理處就有償服務(wù)這一項已產(chǎn)生10028元的利潤,給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟價值。
陽光家園是集團公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大,入住率雖高,但住戶資源不是很豐富,物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合,已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認(rèn)可,但由于小區(qū)面積不大,收費低下,造成物業(yè)管理經(jīng)費不足,無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據(jù)這一狀況,管理處在。
2005。
年度工作中調(diào)整工作思路,在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下,利用現(xiàn)有資源,贏得新的利潤增長點,通過新增點來彌補由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式,只要求品牌不看中利潤。05年公司整體思路做了調(diào)整,作為陽光家園管理處,即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn),又要創(chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進行創(chuàng)新,以服務(wù)帶動管理費用的上調(diào),使業(yè)主感受到物業(yè)。
提供。
的超值服務(wù),便于管理處對費用適時進行調(diào)整。
管理處在05年上半年工作即將結(jié)束時,對陽光家園物業(yè)管理服務(wù)費用進行了上調(diào),在原來的基礎(chǔ)上漲浮達到每平方米0。13元。在這種情況下,就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費的認(rèn)可,管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后,終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費漲到國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn),使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟增長點。
1、加強各項費用的收繳工作。
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進行,必須做好物業(yè)管理各項費用控制,并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98%以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本。
今年管理處全體員工,繼承發(fā)揚。
2004。
年的優(yōu)良傳統(tǒng),時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴(yán)格控制各項管理費用的支出,使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節(jié)約28243元。
通過管理處全體員工的汗水澆灌,陽光家園上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達到124%,已產(chǎn)生利潤56336元,06年工作怎么來開展,是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢?下面我就陽光家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標(biāo)做以闡述。
05年,家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進行了上調(diào),06年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。
05年工作的實踐證明,展開多種經(jīng)營思路是行之有效的,06年工作中,陽光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳,對各項經(jīng)營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi),將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。
人能創(chuàng)造一切,更多經(jīng)典盡在管理處在06年工作中將加強管理,提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力,以人為本來展開各項工作,使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動的方向。
一份汗水一份收獲,陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累著利潤和客戶的滿意,在05年工作中我們雖然取得了一定的成績但06年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級。
領(lǐng)導(dǎo)。
的正確帶領(lǐng)下,將在06年工作中譜寫出新的。
篇
章。
企業(yè)演講稿題目篇十四
8月2日——8月4日,公司(迪彩)組織我們到黃埔軍校參加為期三天的軍事拓展訓(xùn)練。在黃埔軍訓(xùn)三天的訓(xùn)練中,一點一滴全歷歷在目,我重新思考軍訓(xùn)的意義,三天的軍訓(xùn),我學(xué)到了很多很多,但作為銷售人員,從職業(yè)素養(yǎng)角度說,我感悟最深的有以下幾點:
“身體是革命的本錢”,軍訓(xùn),首先告誡我們的是,作為一名銷售人員必須要有一個強健的體魄。
從小到大,我都是獨來獨往,奉行個人主義,從來不知道什么是團隊,更感覺不到什么是團隊精神,三天的軍訓(xùn),給我一次精神的洗禮,我感受到了什么是團隊精神,我感受到了團隊的力量是多么的巨大,作為一名銷售人員,最重要的職業(yè)素養(yǎng)就是團隊意識。
一個優(yōu)秀的團隊,必須具備三個基本因素:
(1)擁有共同目標(biāo)。
我們這個團隊有11個人,若每個人的目標(biāo)不一樣,那我們只能各奔東西,但恰恰是因為我們有共同的理想而進入迪彩,共同奮斗!
在爬畢業(yè)墻的時候,當(dāng)我聽到這是華南第一墻,4米28高的時候,我氣餒了,我簡直不相信我們能夠爬上去,當(dāng)音樂響起,戰(zhàn)爭開始的時候,我們是一個人便擰成一股繩,當(dāng)每一個人踏著我的大腿爬上去的時候,我的眼淚流下來了,我頓時覺得我們不是十一個人,我們是一體,我們合而為一。當(dāng)所有人都爬上畢業(yè)墻的時候,我們歡呼了,我們?yōu)樽约旱膱F隊而感動,只要我們擁有共同的目標(biāo),我們誓必為此目標(biāo)而英勇奮戰(zhàn)。
(2)相互鼓勵,相互扶持,不拋棄、不放棄的精神。
在“合力高v”項目中,我感受到隊友間相互鼓勵的力量是多么的巨大,當(dāng)我爬上鐵梯,站在鋼絲的時候,我的腳在抖,我的左手緊緊抓住鐵梯不放,我對我的隊友說:“我很怕,我不敢走。”
隊友大聲對我說:“看著我的眼睛,看著我的眼睛,相信我,相信我,用力向我這邊壓過來……”
我盯著他的眼睛,從他的眼神中透出無窮的力量,是這股力量在支持著我一路走下去?;叵肫鹞疫@二十多年來,從沒有從任何人的眼神中獲得如此巨大的力量,只有在這個團隊里,只有這樣的戰(zhàn)友,給我無窮的鼓勵。
金無足跡,人無完人。在團隊中不可能每個人都是完美的,只有相互鼓勵,相互扶持,這個團隊才能走得更遠,走得更快。
此外,在7公里拉練、28公里拉練中,體會最深的是我們不拋棄、不放棄的精神,我們是一個團隊,無論什么時候都要共進退,同禍福。
(3)良好的溝通能力。
在“溝通致勝”與“集體作畫”項目中,很好地鍛煉了我們的溝通能力。在一個團隊中,問題的產(chǎn)生往往是由于溝通的不良導(dǎo)致的。作為一名銷售人員,每天面對的很大一部分就是溝通工作。與領(lǐng)導(dǎo)溝通,與顧客溝通,與促銷員溝通,與合作伙伴溝通,等等,所以良好的溝通能力,是一個銷售人員,更是一個優(yōu)秀的團隊所必需的。
俗話說“吃得苦中苦,方為人上人”,銷售人員是很苦很累的,東奔西跑,而且要面對各方面的壓力,吃不了苦,忍耐不住便會中途放棄。
在軍訓(xùn)中,28公里拉練是最考驗“吃苦與忍耐”的素質(zhì)。在第一次拉練中,我已經(jīng)把右腳腳筋給拉傷了,在途中,我有想過放棄,有想過休息,但當(dāng)我看到正飛拖著沉重的步伐,艱難喘氣的時候,我便暗下決心,我絕不放棄,我不能停。
當(dāng)我途中挽扶正飛跑步或走路的時候,我對其表示由衷的贊嘆與敬佩。
盯著烈日,冒著酷暑,在經(jīng)過兩天的訓(xùn)練后,完成二十八公里拉練,我們團隊完成了任務(wù),我們勝利了。
但這只是28公里,僅僅是28公里。可是我們銷售人員或許一生都在拉練中,我們以后面臨的工作可能比這更苦更累。我問問自己,到那個時候,我們能堅持住,能忍耐住嗎?在漫長的.人生路中,我們不知道要經(jīng)歷多少困難與挫折,只要我們能堅持自己心中的信念,人生中的一切坎坷都能邁過去。
企業(yè)演講稿題目篇十五
企業(yè)文化演講稿,每個公司都有自己的企業(yè)文化,我們怎么用演講的方式介紹自己的公司呢?以下是企業(yè)文化演講稿,歡迎閱讀!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家好!
首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、還有我們xx部的xx經(jīng)理給我們提供的這樣一個突破自己、展示自己的機會。
一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺上可以滔滔不絕、妙語連珠、引經(jīng)據(jù)典、神態(tài)自如的人們,但我從來沒有想過讓自己也站在臺前。
當(dāng)我聽說公司要舉辦這次活動時,我猶豫過、膽怯過、也激動過,但最終我勇敢的選擇,我要突破自己、我要提升自己,我要試一試,不管最后的結(jié)果怎樣,重要的是我敢走上講臺。
今天我演講的題目是:我們的責(zé)任心是企業(yè)遠航的風(fēng)帆!——企業(yè)在我心中
“企業(yè)的成長離不開文化,文化是企業(yè)的精神,是企業(yè)的靈魂,更是企業(yè)與員工、客戶攜手共創(chuàng)成功的過程”。
——我堅守這一信條,我堅信“企業(yè)文化,傳承永遠,星星之火,可以燎原”歲月的流逝,生活的考驗,工作的磨練,讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情,但卻多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份責(zé)任心。
讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責(zé)任。
家庭是我們心的歸屬,企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺。
在進入雅孜貢布的這兩個月的日子里,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及各位主管讓我感覺到你們與企業(yè)的榮辱息息相關(guān),與企業(yè)的命運緊緊相連的一系列舉措。
公司開始了走向成熟、走到了今天碩果累累的輝煌;我是企業(yè)企劃部的一名策劃助理,從開始進入這個部門的一無所知,經(jīng)過何經(jīng)理的指導(dǎo)和培養(yǎng),讓我學(xué)習(xí)到了很多以前在學(xué)校學(xué)不到的知識,也深刻感受到企業(yè)與時俱進、開拓創(chuàng)新的前進步伐。
我自豪我是雅孜貢布的一員,雖然我們企業(yè)才初出茅廬、小河才露尖尖角,但是我相信企業(yè)定能創(chuàng)造輝煌、書寫高端滋補品行業(yè)一個傳奇。
感謝雅孜貢布商貿(mào)有限公司培養(yǎng)了我、鍛煉了我,給了我一個可以探索自身價值的事業(yè)平臺。
還有我能參與企業(yè)以后這艘激流勇進的航船揚帆遠行的行程,我更加會用努力工作,來贏得尊嚴(yán)和價值!
俗話說“好水釀好酒,好土塑好壺,好的環(huán)境造就好的人才”,你看那以博物館式風(fēng)格裝修設(shè)計的特色賣場;你看那嚴(yán)謹(jǐn)又不失樂趣的綜合辦公區(qū);企業(yè)為我們造就了這么優(yōu)美的工作生活環(huán)境。
再想一想企業(yè)輸導(dǎo)給我們的理念“學(xué)習(xí)與成長的角度、注重培養(yǎng)年輕人”,催我們奮進、趕我們超越,我們能不感激我們的企業(yè)!能不珍惜我們的工作!能不在乎我們的崗位嗎?!也許我們對目前的工作已沒有了激情,但既然我們選擇了這個崗位,就必須記住自己的責(zé)任和使命。
既然非做不可,與其被別人推著去做,還不如自覺自愿地盡力把它做得最好,努力找到工作的樂趣,當(dāng)然,除非你真的不想工作。
思想不同、心態(tài)不同,心態(tài)不同、結(jié)果不同,觀念可以改變命運。
每一個崗位就是一片充滿生命力的土地,關(guān)鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子,我相信只要我們用責(zé)任心去做好每一件事,那么在任何崗位上,我們都會收獲事業(yè)的春天!
在我的身邊有很多朋友沒有工作,找不到工作。
所以我時常提醒自己“今天對工作不負(fù)責(zé)任,明天就得努力去找工作”。
一個有責(zé)任心的人,一定是一個積極向上的人,他懂得珍惜,知道感恩。
讓我們大家都成為一個象太陽一樣積極的人走到哪里哪里亮,而不是象月亮一樣消極的人,初一十五不一樣。
經(jīng)驗是最好的老師,當(dāng)我們把平凡的工作重復(fù)一千遍一萬遍的做好,就是不平凡。
我們做不了大路,何不做一條羊腸小道;不能成為太陽,又何防當(dāng)一顆星星,成敗不在于大小,只在于你是否已經(jīng)竭盡所能。
有一句話是這樣說的:“如果你存在,那么就不要讓自己可有可無的存在著”。
對啊!我存在,我們存在,所以我們要讓我們的存在有價值——那就做好身邊的每一件事情,無論事情的多寡與巨細,讓我們的責(zé)任心無處不在!什么叫有能力?我認(rèn)為:有責(zé)任心就有能力,沒有責(zé)任心就沒有能力!
這么多年的學(xué)習(xí)和生活,豐富了我的社會閱歷,教會了我一些人情世故,讓我深深體驗到責(zé)任心在工作學(xué)習(xí)生活中的份量。
工作和家庭一樣,永遠意味著責(zé)任,肩負(fù)起自己的責(zé)任是多么重要!因為責(zé)任意識會讓我們表現(xiàn)得更卓越!只有承擔(dān)責(zé)任的生命,才叫真正的生命!
讓我們用一份責(zé)任心和一顆感恩的心,不斷提升自己所在的崗位資源,成為我們企業(yè)遠航的風(fēng)帆!把企業(yè)當(dāng)作我們的家,共同經(jīng)營好這個大家庭吧!最后,祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和所有員工身體健康、萬事如意,也祝愿我們的“家”一帆風(fēng)順!越走越好!謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們:
大家好!
金秋送爽,碩果飄香,在這喜獲豐收的季節(jié),我們不僅迎來了傳統(tǒng)中秋佳節(jié)帶給我們歡聚一堂的喜悅,更是在公司不斷發(fā)展,不斷壯大,不斷完善自我的今天,迎來了公司的企業(yè)文化月,在這喜慶和豐收的季節(jié),回首昨天,大家都曾為公司的強大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血。
領(lǐng)導(dǎo)們身體力行,以身作則,指引著公司正確的發(fā)展方向。
同事們兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞,默默奉獻。
大家上下團結(jié)一心,肝膽相照,鑄就了公司一個又一個的輝煌。
當(dāng)然,在這樣一支優(yōu)秀的團隊中,也讓我成長了,進步了,在這里我要感謝公司給予我的這個平臺和機會。
所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運明天。
兩年前,還一臉生氣的我,背著行囊,載著希望,踏上征程,懷著魚游大海之志,抱著美麗憧憬之夢,來到鋼運。
晃然間,我已不是當(dāng)初那個懵懂的少女。
在濃厚企業(yè)文化的熏陶下,使我深深的感受到了鋼運這個大家庭的關(guān)心關(guān)愛,熱情和激情。
當(dāng)初載著我夢想、載著我希望的那個行囊已被鋼運這個大家庭所取代。
而我的那個行囊則填充滿了家人給予的感恩的心、共進的誓,誓于鋼運共進退的誓言。
“欣賞和尊重、責(zé)任和極致、激情和精進、完善和成長”。
有人說:“欣賞是一門藝術(shù),欣賞是一種修養(yǎng)和美德,是尊重他人的風(fēng)度。
這不正是對我們公司厚德待人的完美詮釋嗎?領(lǐng)導(dǎo)尊重欣賞下屬,賞罰必嚴(yán),同事間相互欣賞和尊重,誠懇相待。
這不正是體現(xiàn)了我們鋼運人的風(fēng)度嗎?當(dāng)然,在這競爭激烈的社會,也有人感覺到了很大壓力,或許我們可以積極的把它當(dāng)作對社會,對公司,對大家自己的一種責(zé)任,只要盡到了這份責(zé)任,這就是我們工作的極致。
激情的注入,工作的源泉,只有激情才會有極致,那樣就是我們的精進。
不斷精進的我們對待工作、對待感情才會不斷完善,這就是我在鋼運這片沃土中成長。
而欣賞和尊重、責(zé)任和極致、激情和精進、完善和成長這更是我們企業(yè)文化的主旋律。
一直以來,這旋律伴我成長,宛如是在伴我跳起一支激情成長的舞曲。
而你們,我親愛的戰(zhàn)友們,我舞曲中的舞伴們,當(dāng)我在舞曲中跌跌撞撞,困難無助,失敗挫折的時候,因為你們的融入,讓我在挫折和失敗中重拾信心,因為有了你們的傾情,讓我在困難無助時充滿前進的動力,使得我在這旋律中跳得更加優(yōu)美,更富有激情。
也正因為大家的這些傾情融入,讓我在工作中無不熱情,而同事恰如親情,同行見狀怎不悲情?我們就好像一條條的小流,匯聚在鋼運這片海,讓小流身上的浪花翻滾,大海何不氣勢如虹。
“明理厚德,和衷精業(yè)” 。
明理明德,既是發(fā)揚人身上固有的天賦能力。
公司一直以來推崇民主,公平公正,較好的激發(fā)了員工的潛力,使得才善其位,盡其則。
厚德育人,更是公司繼承千年育人精神的傳承。
公司以人為本,厚德待事,每隔一段時間的各類培訓(xùn),從剛進公司的新人到公司上層領(lǐng)導(dǎo)都一一接受了相應(yīng)的課程培訓(xùn),讓我們在公司安排的這些各類培訓(xùn)中增強和提升了自身的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)水平。
每逢各個佳節(jié),公司又會組織各類豐富的文藝晚會活動,使得大家在緊張而高壓的工作氛圍中得到放松,豐富了大家的業(yè)余生活,使得工作起來更富有激情。
相信大家的記憶里都還保留著那磨礪毅志的軍訓(xùn)時的一個片段,在寒冷的天氣里,大家光的腳丫,涼著胳膊,就只是為了翻越一根線的阻礙,“來,踩上我的肩膀,來,踩上我手臂。
此刻,我想問一下鋼軍的戰(zhàn)友們,你們的腦海里回放出了這樣的聲音這樣的場景嗎?大家團結(jié)一心,眾志成城,這樣一個小小的阻礙怎么擋得住這樣氣勢如虹的鋼軍人前行的道路?從這所有所有的培訓(xùn),所有所有的豐富文體活動中,提高了我們大家的綜合素質(zhì),增強了集體的凝聚力。
而我們廣大的鋼軍戰(zhàn)友們,和衷精業(yè),大家心往一處想,勁往一處使,長短五指握一拳,千條麻線凝一繩;邊事邊學(xué),精一法而通萬法,本事在身。
“矛盾存于世”。
上古大賢尚且于此,何況平庸的你我。
在平時難免的分歧和矛盾中,我們不應(yīng)該將它深化。
平時難免的瑣碎,也不是你我的羈絆。
這時也時常會想起領(lǐng)導(dǎo)同事的教誨。
無心的過失就要用心去化解去感化。
我個人認(rèn)為人的價值是體現(xiàn)于對別人的真心,而不是金錢、美言。
同事間有了真心,就少了猜忌,多了坦誠。
客戶就有了真心,就少了疑慮,甚至他們還少了金錢,但多了信譽,也許還可能多了朋友。
不僅給自己樹立好了形象,也為公司做了一個很好的宣傳。
我們大家現(xiàn)在是一個集體,公司給了我們這么好的一個平臺,就是讓我們盡情展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我,同時也讓我們相互學(xué)習(xí)進步。
問題雖然存在,但在這處處充滿愛,充滿關(guān)懷的團隊里,我們有信心去處理好,解決好。
“團結(jié)”也并不是一句空洞的口號,而是我們鋼軍人的決心。
所以,作為鋼運一員,我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?
戰(zhàn)鼓聲聲,號角陣陣。
同事們,戰(zhàn)友們,兄弟姐妹們,有了你我這一滴滴充滿青春充滿激情。
2015年在管理界一股企業(yè)文化熱浪席卷神州,其跟風(fēng)逐流之勢如星火燎原。
一夜之間,中國企業(yè)正在進行著一場轟轟烈烈的企業(yè)文化“大躍進”,仿佛在剎那之間中國的企業(yè)已經(jīng)脫胎換骨般的成熟起來了。
當(dāng)諸多的企業(yè)與企業(yè)文化人混跡于企業(yè)文化的浪潮之中,不免是魚目混珠、泥沙俱下。
何謂企業(yè)文化?簡單文字上面理解就是以文化之,文化必須被信仰,在普遍的接受和認(rèn)同的基礎(chǔ)上而逐步成為信仰,而這種信仰就是用企業(yè)之“道”,用來教育和感化員工。
實際上,絕大多數(shù)企業(yè)只是簡單地停留到“文化”的層面上,而沒有注意到“企業(yè)”對于企業(yè)的重要性。
大多數(shù)的企業(yè)只注重“文化”形式,而忽略了這樣的“文化”到底還是不是企業(yè)的企業(yè)文化。
企業(yè)家不惜以重金聘請所謂的“企業(yè)文化”學(xué)者、專家,整出一套企業(yè)文化的東西,其實就是打著企業(yè)文化的幌子,有“文”而無“化”,甚至有的企業(yè)連起碼的文化形式都沒有,更何談以“文”來教化、感化企業(yè)的員工。
于是乎,企業(yè)文化變成了一場屠戮企業(yè)文化的游戲和鬧劇,企業(yè)所建設(shè)的企業(yè)文化已是面目全非,失去了企業(yè)的特色和企業(yè)文化的生命力。
那些秀才們只懂得一味按圖索驥、生搬硬套提出一套“愿景”、“使命”、“價值觀”之類的虛無的口號;整理出一本本《**企業(yè)文化大綱》、《**企業(yè)公約》空泛的冊子;開展一系列“**企業(yè)公益活動”、“**企業(yè)文化周”、“**企業(yè)運動會”等等之類的做秀活動。
當(dāng)一場企業(yè)文化的大浪過后,便無聲無息成為企業(yè)的.“歷史文物”被塵封起來而束之高閣。
面對這樣的企業(yè)文化熱潮與冷寂,真可謂“一邊是冰山,一邊是火焰”,而作為企業(yè)文化人在這場“企業(yè)文化”運動喧囂的背后,心中更是冷暖自知。
當(dāng)我們有了理智而清醒的頭腦,認(rèn)真地反思和認(rèn)識市場發(fā)展的客觀規(guī)律,我們就會發(fā)現(xiàn)企業(yè)所擁有的一些深層次的事物——企業(yè)文化、品牌、企業(yè)哲學(xué)……這一切絕非一蹴而就,而必須經(jīng)過歷史的考驗和時間的積累和沉淀。
不積硅步,無以千里,企業(yè)文化絕非一日之功,企業(yè)文化必須扎根于企業(yè)當(dāng)中,一切從頭做起。
企業(yè)文化作為企業(yè)管理界新興管理學(xué)科之一,涉及到意識形態(tài)和精神范疇。
因此,企業(yè)文化特性決定了其必須從看似虛無的意識形態(tài)轉(zhuǎn)化為實際行動。
而如何將意識形態(tài)轉(zhuǎn)化執(zhí)行力的關(guān)鍵一步,就是在于企業(yè)文化怎樣才能準(zhǔn)確無誤地傳播到員工當(dāng)中,并在員工中能夠引起強烈的反響和共鳴。
而向企業(yè)的員工講述企業(yè)的故事便是達成這一目標(biāo)的有效捷徑。
企業(yè)文化是一個個的故事構(gòu)成的。
企業(yè)的發(fā)展歷史總是由事件構(gòu)成的,而企業(yè)文化也有很多的載體,發(fā)生在企業(yè)中的故事僅僅是其中的一種,但是作為企業(yè)文化最重要的載體就是企業(yè)成長和發(fā)展歷程中的一個個感動或觸動人心故事構(gòu)成的。
這樣的故事不僅給每個人可以觸摸的心靈觸動與精神震撼,同時又能起到用故事傳承文化的重要作用。
例如,我們提到了海爾的企業(yè)文化就會自然而然地想起“砸電冰箱”、“吃休克魚”等等之類的故事。
而提到了松下企業(yè)文化時,就想起了“水庫理論”等等諸如此類鮮明而生動的故事,這足以讓我們對其企業(yè)文化有著深刻的了解和認(rèn)識。
企業(yè)的歷史都有限的,縱觀企業(yè)發(fā)展史真正能夠做到百年壽命的企業(yè)也是鳳毛麟角,企業(yè)生命期最長也就是百余年的歷史,因此企業(yè)要想超越自我,能夠存活得更長久,就必須找到傳承企業(yè)生命的基因——企業(yè)文化。
而企業(yè)在短短幾十年中要創(chuàng)造出燦爛的企業(yè)文化,只能靠企業(yè)創(chuàng)造出來的一個個感動或觸動人心的故事來完成。
來自于企業(yè)日常工作當(dāng)中一個個故事并非杜撰出來,而是經(jīng)過了長期的積累、挖掘出來,逐漸提升并形成了企業(yè)自成體系的理念,進而經(jīng)過不斷地傳承與發(fā)展最終升華成為企業(yè)文化。
同時,當(dāng)企業(yè)文化經(jīng)過故事傳播之后,深入到員工的心中,并由此產(chǎn)生出更多的故事,企業(yè)文化也在不斷地傳承和提升,更適應(yīng)企業(yè)的不斷變革與發(fā)展。
相對于那些剛成立不久的企業(yè)而言,沒有歷史的企業(yè)也不會有真正的企業(yè)文化。
當(dāng)前很多企業(yè)沒有幾年的發(fā)展歷程,就開始大肆宣揚自我的企業(yè)文化,只要看看這些企業(yè)所塑造的企業(yè)文化,幾乎都是有舶來的洋血統(tǒng)。
他們把企業(yè)文化描繪得十全十美、用天衣無縫的文章或格言刻意地渲染。
但是,我們發(fā)現(xiàn)這些口號幾乎都是一樣模式,“追求卓越”、“以人為本”、“產(chǎn)業(yè)報國”之類的豪言壯語讓我們感到似曾相識的感覺,就是不知道這是那個企業(yè)的企業(yè)文化,最終經(jīng)歷了現(xiàn)實考驗之后,企業(yè)家才會明白原來優(yōu)秀的企業(yè)文化理念只是別人的東西,并不能夠真正為我所用。
因此,如果沒有故事作為依托和根基,這樣的文化顯然是空洞而沒有說服力的。
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