總結(jié)是對過往經(jīng)驗(yàn)的重要回顧和總結(jié)。寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該注重用詞精準(zhǔn)、句式多樣，同時(shí)避免使用復(fù)雜的專業(yè)術(shù)語和長篇大論。我們收集了一些優(yōu)秀總結(jié)的例子，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁﹨⒖肌?/p>

信貸工作匯報(bào)篇一

每一份工作，都有自己的獨(dú)特之處，總結(jié)出來不僅可以發(fā)現(xiàn)自己不足，還可以提高自己的能力。以下是由也許有人會說，普通的柜員何談事業(yè)，不，柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡，完美源于認(rèn)真。我熱愛這份工作，把它作為我事業(yè)的一個(gè)起點(diǎn)。作為一名農(nóng)行員工，特別是一線員工，我深切感受到自己肩負(fù)的重任。柜臺服務(wù)是展示××行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”，所以我每天都以飽滿的熱情，用心服務(wù)，真誠服務(wù)，以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。

是的，在××行員工中，柜員是直接面對客戶的群體，柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口，柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的，然而面對各類客戶，柜員要熟練操作、熱忱服務(wù)，日復(fù)一日，用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會到××行人的真誠，感受到在××行辦業(yè)務(wù)的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的崗位而自豪!為此，我要求自己做到：一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是保持良好的職業(yè)操守，遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系，與同事之間和睦相處;四是清醒的認(rèn)識自我、勝不驕、敗不餒。

參加工作以來，我立足本職崗位，踏實(shí)工作，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，只有這樣，才能確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的業(yè)績。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事讓我深刻體會到，作為一名一線的員工，注定要平凡，因?yàn)樗荒芟駴_鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口，炸碉堡，留下英雄美名供世人傳揚(yáng)，甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收，夏種秋收，總有固定的收獲。有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款，賬務(wù)錄入，收收放放，營銷維護(hù)，迎來送往之類的枯燥運(yùn)作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上，讓我深刻體會到，偉大正寓于平凡之中，平凡的我們一樣能夠奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)我們的熱情，奉獻(xiàn)我們的真誠，奉獻(xiàn)我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空，沒有根基哪來高樓，沒有平凡哪來偉大!人生的價(jià)值只有在平凡的奉獻(xiàn)中才能得到升華和完善。

完美源于認(rèn)真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù)。因?yàn)?，沒有挑剔的客戶，只有不完美的服務(wù)。在日常工作中，我積極刻苦鉆研新知識，新業(yè)務(wù)，理論結(jié)合實(shí)踐，熟練掌握各項(xiàng)服務(wù)技能。我從點(diǎn)滴小事做起，在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，盡量做到快捷、準(zhǔn)確、高效，讓客戶少等、少跑、少問，給客戶提供及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)、定時(shí)、隨時(shí)的服務(wù)。

青年時(shí)期是人生最寶貴的時(shí)光，因?yàn)檐P躇滿志，精力充沛，因?yàn)楦谊J敢干，活力四射，因?yàn)橛刑嗟膲粝牒拖Ｍ?但在我看來，青年的寶貴還在包括不懈的追求與團(tuán)隊(duì)的融合，崇高的道德修養(yǎng)，以及堅(jiān)強(qiáng)的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡,淡泊名利，勇于奉獻(xiàn)!

信貸工作匯報(bào)篇二

為認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找工作中存在的問題,進(jìn)一步提高小額信貸扶貧工作的管理水平，進(jìn)一步保證小額信貸扶貧資金的安全運(yùn)行，充分發(fā)揮小額信貸扶貧資金對調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入、加快貧困群眾脫貧致富步伐的重要作用，按照縣扶貧辦轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于對實(shí)施小額信貸扶貧新辦法以來的使用管理情況開展專項(xiàng)檢查的通知》（牟扶辦字[20xx]35號文)的要求，我鎮(zhèn)高度重視，在縣辦召開專題會議后,對我鎮(zhèn)20xx年至20xx年小額信貸扶貧貸款使用管理開展了自檢、自查、自糾工作，并寫出自檢自查自糾工作報(bào)告，接受了縣扶貧辦的深入全面檢查。

(一)實(shí)施新辦法以來小額信貸扶貧資金管理、使用的情況。

為了加快我鎮(zhèn)貧困地區(qū)人民群眾的脫貧步伐，盡快解決貧困地區(qū)群眾的溫飽問題、解決貧困地區(qū)群眾自我發(fā)展缺乏資金和產(chǎn)業(yè)的問題，在各級黨委、政府和上級相關(guān)部門的關(guān)心支持下，xx鎮(zhèn)于20xx年起開始在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展財(cái)政貼息小額信貸扶貧工作，在黨委、政府的高度重視下，在縣扶貧辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及小額信貸站工作人員的努力下，經(jīng)過四年的工作，取得了較好的成效。20xx年以來,我鎮(zhèn)按照上級的要求，積極推行“以鎮(zhèn)統(tǒng)貸、承貸承還、結(jié)合產(chǎn)業(yè)、扶持重點(diǎn)、財(cái)政貼息、一次借款、一年還款、層層擔(dān)保、干部幫扶”的小額信貸扶貧新辦法,嚴(yán)格執(zhí)行縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的“財(cái)政貼息小額信貸扶貧資金管理實(shí)施辦法”和“小額信貸扶貧產(chǎn)業(yè)示范村實(shí)施意見”，堅(jiān)持“放得出、收得回、有效益”的原則，堅(jiān)持與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合的原則，確保小額信貸扶貧工作的健康穩(wěn)步發(fā)展。一是組織機(jī)構(gòu)健全。建立了小額信貸扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由分管扶貧工作的副鎮(zhèn)長兼任站長，會計(jì)、出納專職的小額信貸扶貧工作站。二是認(rèn)真開展政策、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。幾年以來，在發(fā)放每批小額信貸扶貧資金之前，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際對中心主任和互貸小組長進(jìn)行進(jìn)行了小額信貸扶貧政策、業(yè)務(wù)等方面的培訓(xùn)。三是嚴(yán)格按規(guī)操作。20xx年以來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的“財(cái)政貼息小額信貸扶貧資金管理實(shí)施辦法”和“小額信貸扶貧產(chǎn)業(yè)示范村實(shí)施意見”。每發(fā)放一批貸款，都參與簽訂《小額信貸扶貧資金風(fēng)險(xiǎn)金經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同》，向縣農(nóng)行出據(jù)《小額信貸扶貧資金借款申請》，簽訂《小額信貸扶貧資金管理委托協(xié)議》、《借款合同》，向縣農(nóng)行提交成立“小額信貸扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“小額信貸扶貧工作站”和“任命小額信貸扶貧工作站人員”等文件資料，并辦理相關(guān)手續(xù)?？h農(nóng)行把資金發(fā)到工作站小額信貸扶貧資金專戶；由農(nóng)戶提交書面申請，自愿組成3～5戶為一組的互保聯(lián)保小組，工作站和信貸工作中心入戶調(diào)查，鎮(zhèn)小額信貸扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論審批，工作站發(fā)放貸款。四是加強(qiáng)跟蹤問效。貸款發(fā)放后，小額信貸工作站定期不定期地深入農(nóng)戶對貸款使用、效益產(chǎn)生情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查。

20xx年至20xx年,我鎮(zhèn)按照小額信貸扶貧新辦法使用小額信貸扶貧資金共計(jì)300萬元(其中:20xx年100萬元，20xx年50萬元，20xx年100萬元，20xx年50萬元)。資金覆蓋全鎮(zhèn)15個(gè)村委會，累計(jì)扶持農(nóng)戶2155戶。

（二）實(shí)施新辦法以來小額信貸扶貧資金回收的情況。

20xx年至20xx年，我鎮(zhèn)按照小額信貸扶貧新辦法實(shí)施的小額信貸扶貧資金共計(jì)300萬元，按時(shí)歸還農(nóng)行300萬元，歸還率100。其中：20xx年發(fā)放100萬元，歸還100萬元，歸還率100；20xx年發(fā)放50萬元，歸還50萬元，歸還率100；20xx年發(fā)放100萬元，歸還100萬元，歸還率100；20xx年發(fā)放50萬元，歸還50萬元，歸還率100。

（三）實(shí)施新辦法以來小額信貸扶貧資金拖欠的情況。

20xx年至20xx年我鎮(zhèn)拖欠縣財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)保證金1.06萬元。具體情況是：我鎮(zhèn)20xx年10月貸出的小額信貸資金中，有2萬元到期未還，其中1萬元于今年7月追回歸還縣財(cái)政局，還未追回本金1萬元，逾期利息583.60元。此筆貸款清收難度較大，目前已于政府性債務(wù)的形式上報(bào)，工作站還將克服困難，加大清收力度，努力追回逾期貸款。

（四）實(shí)施新辦法以來小額信貸扶貧資金扶持特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、幫助農(nóng)民增加收入的情況。

20xx年以來，我鎮(zhèn)把小額信貸扶貧作為全鎮(zhèn)解決溫飽，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，壯大農(nóng)村支柱產(chǎn)業(yè)的有效措施來抓，集中資金發(fā)展仔豬產(chǎn)業(yè)，建設(shè)小額信貸扶貧仔豬養(yǎng)殖示范村5個(gè)，小額信貸扶貧工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年至20xx年全鎮(zhèn)累計(jì)發(fā)放小額信貸扶貧資金300萬元，貸款覆蓋全鎮(zhèn)15個(gè)村委會，組建信貸小組433個(gè)，扶持貧困戶2155戶8836人。扶持了上馬廠、大秋樹、麥沖、鹽柴河、大坡等仔豬（母豬）養(yǎng)殖示范村，并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)依靠示范村的示范作用，發(fā)展仔豬（母豬）養(yǎng)殖。同時(shí)，根據(jù)各地的條件，因地制宜，還發(fā)展了漁業(yè)養(yǎng)殖、牛羊養(yǎng)殖、蔬菜種植和雙孢菇種植、加工業(yè)及其它產(chǎn)業(yè)，增加了貧困地區(qū)農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，有效引導(dǎo)群眾在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中找準(zhǔn)發(fā)展路子，自我發(fā)展奔小康，真正發(fā)揮了小額信貸扶貧資金的作用。

受小額信貸扶貧資金扶持的農(nóng)戶,20xx年人均增收317元，20xx年人均增收268元，20xx年人均增收354元，20xx年人均增收200元。

一是我鎮(zhèn)在充分利用小額信貸扶貧資金選擇扶持項(xiàng)目上效果不理想、特色小產(chǎn)業(yè)的建設(shè)方面著力不大，產(chǎn)業(yè)單一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難度大。

二是圍繞建立農(nóng)民增收長效機(jī)制，在發(fā)展貧困地區(qū)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上著力不夠，可持續(xù)脫貧還存在困難。

三是在認(rèn)真做好貸前調(diào)查上發(fā)展不平衡，個(gè)別地方存在貸后效果不明顯、資金運(yùn)作不安全的問題。

四是在結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、搞好調(diào)查研究選擇好扶持項(xiàng)目方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

五是小額信貸站工作人員少、業(yè)務(wù)量大，工作經(jīng)費(fèi)缺乏，跟蹤問效不能及時(shí)到位。

針對存在的問題，本著發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，促進(jìn)工作的原則，下步的工作意見是:。

1、繼續(xù)把小額信貸扶貧當(dāng)作增加農(nóng)民收入、脫貧致富的重要措施抓緊、抓好、抓實(shí)。

2、進(jìn)一步加大對拖欠資金的清收力度，降低資金風(fēng)險(xiǎn)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)小額信貸扶貧政策、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，確保小額信貸扶貧工作健康、穩(wěn)步發(fā)展。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)小額信貸扶貧資金使用的監(jiān)控和管理，加大對農(nóng)戶誠信意識和觀念的宣傳，教育廣大貸款農(nóng)戶遵守合同，講誠信、講信譽(yù)，按時(shí)歸還貸款，保證我鎮(zhèn)的小額信貸扶貧工作健康、穩(wěn)步發(fā)展，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

信貸工作匯報(bào)篇三

工作總結(jié)是對某一時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，從而分析不足，得出可供參考及改進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。下面就是小編整理的信貸業(yè)務(wù)員工作匯報(bào)，一起來看一下吧。

經(jīng)過了半年的實(shí)習(xí)和三個(gè)月的正式工作，我逐步從一個(gè)學(xué)生過度到了一名職業(yè)人，開始真正踏上了我的職業(yè)生涯，這其中收獲頗多，感觸頗深。在此對我半年多的工作用xxx進(jìn)行總結(jié)分析，一方面總結(jié)之前工作的經(jīng)驗(yàn)將其運(yùn)用到之后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中，另一方面發(fā)現(xiàn)工作中可以改進(jìn)的地方進(jìn)行不斷改良以提高今后工作效率。

strength：在半年的實(shí)習(xí)和工作中，我不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟悉業(yè)務(wù)流程。利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習(xí)并考取了銀行從業(yè)資格證書，在扎實(shí)理論基礎(chǔ)的同時(shí)，也不斷爭取實(shí)戰(zhàn)機(jī)會，并盡可能多的和信貸員交流業(yè)務(wù)受理上的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持理論和實(shí)踐兩手抓，兩手都要硬。

weaknee：作為一名合格的信貸員，對哈爾濱街道的熟悉程度和對各區(qū)房價(jià)的準(zhǔn)確判斷是非常重要的基本功也是不可或缺的風(fēng)險(xiǎn)控制手段。對于我來說，這方面的能力培養(yǎng)稍有欠缺，經(jīng)驗(yàn)積累稍有不足，補(bǔ)齊這塊短板便是我今后一段時(shí)間的努力方向。

opportunitie：我們的團(tuán)隊(duì)正處于轉(zhuǎn)型期，正處在從個(gè)人作業(yè)到流水專業(yè)的過度期，這其中流程的改變要導(dǎo)致觀念的改變，觀念的改變又同樣要指導(dǎo)流程的優(yōu)化，也就是說在組織過度階段，更有利于理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐升華理論，更有利于我去融會貫通的去掌握新的知識，提高自身能力。

threat：變化是機(jī)會，也是挑戰(zhàn)。對與不斷進(jìn)化的工作流程、工作環(huán)境，我必須盡快適應(yīng)環(huán)境，做出各種應(yīng)對策略，在適應(yīng)新的工作活動的同時(shí)，學(xué)會不斷創(chuàng)新，以萬變應(yīng)萬變，做一個(gè)工作上時(shí)刻準(zhǔn)備好的人。

在半年多的工作中我逐漸學(xué)會了如何做事：從信貸師傅們身上知道了什么是愛崗敬業(yè)，什么是勤勉盡職，什么是專業(yè)勝任。更重要的是也明白了要如何做人：誠實(shí)信用、真誠待人、守法合規(guī)，每一位信貸前輩都在用心詮釋著這些辭藻。對人真誠、對事用心，這也將是我今后職業(yè)生涯中貫穿始終的一條永恒準(zhǔn)則。

伴隨著x年尾聲的悄悄臨近，我走上工作崗位一年了，從剛開始對業(yè)務(wù)技能的不自信，到現(xiàn)在可以獨(dú)自分析授信業(yè)務(wù)，其中發(fā)生的種種真的是受益匪淺?；仡欉@一年的工作，在銀行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同事的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技能，積極主動地履行工作職責(zé)，及時(shí)總結(jié)工作中的不足，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，較好地完成了個(gè)人的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將這一年的經(jīng)歷與體會總結(jié)如下：

人無論從事什么職業(yè)，都需要不斷學(xué)習(xí)，在思想、文化、業(yè)務(wù)諸方面得到鮮活的“源頭之水”，只有這樣，才能不斷進(jìn)步，保持一渠清泉。

面對信貸員這個(gè)崗位，開始我還有些不自信。實(shí)地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息，調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿，分析客戶的還款能力等等，這些對于只參加過幾天培訓(xùn)的我來說，有很大難度。起初，我總在心里想，如果自己分析錯(cuò)誤，把錢放出去還不上怎么辦?于是經(jīng)常打電話給鄂爾多斯總行在培訓(xùn)期間的師傅請教。與他們交流心中的疑惑，在得到細(xì)心的答復(fù)后，自己思考總結(jié)。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，讓我對信貸工作有了新的認(rèn)識，也增加了自己的信心。

同時(shí)，我深深感覺到自己在這方面的不足，只從實(shí)踐中學(xué)習(xí)是不夠的，還需要理論知識的補(bǔ)充，于是我積極利用工余時(shí)間加強(qiáng)金融理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。對行里提供的各種培訓(xùn)，積極參加，對行里下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通，學(xué)以致用，業(yè)余時(shí)間，翻看金融書籍，參考成功信貸案例。

通過實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)積累、專業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué)，我漸漸地掌握了貸款業(yè)務(wù)和操作流程。業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。

我熱愛我的本職工作，能夠認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作任務(wù)，把國家的金融政策靈活體現(xiàn)在工作中。認(rèn)真遵守規(guī)章制度，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，積極主動地開展業(yè)務(wù)，回顧這一年，辛勤的汗水終于換來了喜人的成績。

1、團(tuán)結(jié)守紀(jì)，為提高經(jīng)營效益盡心盡力。一年來，我與同事們團(tuán)結(jié)一致，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動地做好本職工作。

2、強(qiáng)化意識，積極主動營銷貸款。慢慢接觸信貸工作后，我不斷強(qiáng)化自己貸款營銷的意識，破除“懼貸”的思想，尋求效益好的貸戶，在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下，主動做好貸戶的市場調(diào)查，對于那些有市場、講信用的個(gè)體工商戶給予信貸支持。

3、堅(jiān)持信貸原則，做好信貸調(diào)查。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)我行經(jīng)營發(fā)展大計(jì)，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來，堅(jiān)持對每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真調(diào)查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察;從資產(chǎn)負(fù)債情況的計(jì)算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險(xiǎn)度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個(gè)環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)調(diào)查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸前調(diào)查時(shí)，我做到了“三個(gè)必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實(shí)簽字，并且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。

一年的工作已漸漸落下帷幕，一些成績的取得，離不開行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。本人深知，自己仍有許多不足之處，通過一年的磨礪與鍛煉，自己學(xué)會了很多知識以及做人的道理。信貸的路漫漫修遠(yuǎn)，我也將上下求索。

在新的一年里，我將努力克服自身的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手，與全體職工一起，團(tuán)結(jié)一致，為我行經(jīng)營效益的提高，為完成將來一年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

信貸工作匯報(bào)篇四

xx年即將過去，在xx年11月12日xx路支行貸款結(jié)余突破兩億元?；仡欉@一年信貸部所取得的成績，與市行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，各部門及同事的大力配合及信貸部每一位工作人員的努力密不可分。

xx年xx路支行信貸部緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，依法合規(guī)審慎經(jīng)營,適度擴(kuò)大信貸規(guī)模，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平，促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量及效益的良性發(fā)展。

1、經(jīng)營指標(biāo)完成情況。

截止到xx年11月12日，xx路支行信貸部貸款余額突破x億元，共計(jì)發(fā)放各類貸款x萬元，較去年同期增長x萬元，其中發(fā)放小額貸款x萬元，一手房按揭貸款x萬元，二手房按揭貸款x萬元，個(gè)人商務(wù)貸款x萬元，個(gè)人綜合消費(fèi)貸款x萬元。截止xx年10月實(shí)現(xiàn)年利息收入x萬元，利潤x萬元，超額x%完成xx年全年信貸新增余額計(jì)劃。

xx路支行信貸部xx年全年發(fā)放各類貸款總計(jì)x萬元，截止至xx年11月12日xx年發(fā)放各類貸款總計(jì)x萬元。自xx年以來xx路支行信貸部貸款結(jié)構(gòu)逐漸向房屋按揭貸款傾斜，二手房按揭貸款所占比重逐年增加。按照xx年的發(fā)展思路，現(xiàn)已將二手房按揭貸款打造成為xx路支行的品牌業(yè)務(wù)。

xx年12月31日xx路支行貸款結(jié)余為x億元，截止到xx年11月12日xx路支行信貸部貸款結(jié)余突破x億，達(dá)到x億元。

2、工作措施及開展情況。

xx年xx路支行信貸部取得了可喜的成績，貸款業(yè)務(wù)不僅取得了量的飛躍，貸款質(zhì)量也繼續(xù)保證優(yōu)良，無一筆不良貸款形成，持續(xù)保持零逾期。

在平時(shí)的工作中，xx路支行信貸部不僅只關(guān)注業(yè)務(wù)的增長，更注重信貸員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。我們堅(jiān)信，信貸資產(chǎn)的質(zhì)量直接影響著銀行的生存與發(fā)展，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，需要xx路支行全體信貸人員共同努力。

xx年信貸部的'日常工作主要圍繞以下幾個(gè)方面開展：

（1）繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展個(gè)人住房按揭貸款。

個(gè)人住房貸屬于中長期貸款，能為銀行帶來長期穩(wěn)定的收益。在各家銀行貸款品種相同的情況下，xx路支行簡化流程，縮短整個(gè)貸款流程的耗時(shí)，現(xiàn)已將房屋按揭貸款打造成xx路支行的品牌業(yè)務(wù)，逐漸擴(kuò)大市場占有份額。目前，已初步與中天城投達(dá)成合作意向。

（2）支持“三農(nóng)”，打造精品信用村鎮(zhèn)。

農(nóng)村金融是我國金融體系中最薄弱環(huán)節(jié)，中國郵政儲蓄銀行掛牌成立之時(shí)，其定位就非常明確：依托郵政網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)城鄉(xiāng)大眾、支持“三農(nóng)”。xx年，我支行信貸部在進(jìn)行實(shí)地調(diào)研及分析評估后，已確定將花溪石板物流園及花溪馬嶺村打造成為信用村鎮(zhèn)，推進(jìn)小額貸款業(yè)務(wù)健康、穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展，以實(shí)際行動支持“三農(nóng)”，解決農(nóng)村融資難問題。

（3）著力開發(fā)新貸款品種，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

在現(xiàn)有貸款品種里，重型機(jī)械按揭貸款發(fā)展較為緩慢，我支行信貸部未因此放棄該貸款品種，而是堅(jiān)定信心，克服種種困難。經(jīng)過多次和徐州重工及其xx經(jīng)銷商協(xié)談，已達(dá)成合作意向。

（4）堅(jiān)持科學(xué)管理。

xx路支行信貸部在重視貸款發(fā)展的同時(shí)，始終把質(zhì)量控制作為維系業(yè)務(wù)發(fā)展的生命線，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)的控制，不斷提高信貸人員的風(fēng)險(xiǎn)識別能力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，層層把控，堅(jiān)持發(fā)放高品質(zhì)的貸款，建立優(yōu)秀貸款客戶群。xx路支行信貸部從業(yè)務(wù)開辦至今，無一筆不良貸款，逾期率一直控制為零。

（5）多元化開拓市場。

xx路支行是一個(gè)整體，各支行與部門之間的發(fā)展唇齒相依。信貸部在發(fā)展信貸業(yè)務(wù)的同時(shí)，心系支行發(fā)展，以我行的貸款產(chǎn)品為契機(jī)，以點(diǎn)帶面，將綠卡、qq卡、綠卡通、信用卡、網(wǎng)上/手機(jī)銀行、個(gè)人理財(cái)、代發(fā)工資、存款、對公業(yè)務(wù)等逐步推進(jìn)，方便客戶的同時(shí)也將客戶栓緊綁定，讓客戶成為我行的忠實(shí)客戶，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，開拓市場。

xx年國家信貸政策一再收緊，特別是xx年9月至11月，郵儲銀行額度緊張，每月各家支行僅能發(fā)放少量貸款，信貸業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入淡季，信貸員工作量銳減。面對市場的低迷，信貸部工作人員并沒有無所事事，而是利用空余出來的時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)制度、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，大力發(fā)展信貸營銷，規(guī)范信貸管理。為來年的信貸業(yè)務(wù)發(fā)展奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。

郵儲銀行信貸品種較為單一，各支行之間信貸業(yè)務(wù)競爭白熱化，我支行信貸人員迎難而上，在維系老客戶的同時(shí)，積極開拓市場挖掘新客戶。我們的目標(biāo)是不放棄小額貸款，做強(qiáng)做大商務(wù)貸款，打造品牌房屋按揭貸款，不斷學(xué)習(xí)發(fā)展新品種貸款。

xx即將過去，xx又是充滿著希望的一年，在新的一年，我們信貸部所有人員不會因?yàn)楝F(xiàn)在所取得的成績而沾沾自喜，止步不前，我們會團(tuán)結(jié)一心，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展的步伐，爭取在xx年貸款結(jié)余突破x億元，收益翻一番，使信貸業(yè)務(wù)成為xx路支行最大的收益業(yè)務(wù)。

信貸工作匯報(bào)篇五

1、各項(xiàng)貸款余額x萬元(含抵債資產(chǎn))，比年初增加x萬元，存貸比例為56.1%。

2、不良貸款余額x萬元，比年初凈下降xx萬元，完成市聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的165.5%，其中，兩呆貸款余額xx萬元，比年初凈下降xx萬元，完成市聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的%。

3、各項(xiàng)貸款利息收入實(shí)現(xiàn)xx萬元，同比多收xx萬元，綜合收息率為xx%。

1、分類指導(dǎo)、積極營銷、努力提高信貸管理指導(dǎo)能力。

一是加大支農(nóng)貸款投放力度。針對今年中央出臺的一號文件和糧價(jià)上漲、農(nóng)民的種糧積極性提高以及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料漲價(jià)，貸款需求加大的實(shí)際情況，我在信貸工作指導(dǎo)上，堅(jiān)持以市聯(lián)社三個(gè)工程建設(shè)為目標(biāo)，大力開展信用戶、信用村的評選活動，加大支農(nóng)貸款投放力度。截止12月末，轄內(nèi)已評定信用村xx個(gè)、信用戶達(dá)xx戶，累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款x萬元，累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶聯(lián)保貸款x萬元，累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶其他貸款xx萬元，農(nóng)業(yè)貸款累放較去年同期多xx萬元。有力的支持了xx區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二是加大對中小企業(yè)和個(gè)體工商戶的貸款營銷力度。在近郊信用社信貸工作上，我采取指導(dǎo)與引導(dǎo)并重的工作原則，以打造社區(qū)銀行和零售銀行為目標(biāo)，積極發(fā)放中小企業(yè)貸款和個(gè)體工商戶貸款。堅(jiān)持額度合理、抵押有效、手續(xù)完備、弱化風(fēng)險(xiǎn)的原則，加大對中小民營企業(yè)的支持力度，截止12月末，工商業(yè)貸款比年初凈增加xx萬元；同時(shí)結(jié)合xx區(qū)個(gè)體經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、商業(yè)街、大型專業(yè)市場多的特點(diǎn)，開展了工商業(yè)戶營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)抵押個(gè)人貸款的試點(diǎn)工作，并制定相應(yīng)管理辦法，加強(qiáng)信貸內(nèi)控管理，達(dá)到信貸工作合規(guī)、有序、降低風(fēng)險(xiǎn)的目的，培育了新的利潤增長點(diǎn)，截止12月末，x營業(yè)部累計(jì)發(fā)放此類貸款34戶xx元，增加利息收入xx萬元；在保障安全、流動、效益的前提下，大力幫助基層信用社、營業(yè)部開展了業(yè)務(wù)創(chuàng)新。如：營業(yè)部在全市信合系統(tǒng)率先開辦了xx區(qū)下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保業(yè)務(wù)，推動了創(chuàng)建社區(qū)銀行的工作力度。截止12月末，全行工商業(yè)貸款和其它貸款比年初凈增加xx萬元。

2、不良貸款清收效果顯著，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到比較明顯的改善。

年初以來，我在清非抓降工作中，堅(jiān)持把不良貸款清收盤活工作作為信用社生存發(fā)展的生命線來抓，收到了明顯效果。一是在繼續(xù)實(shí)行獎勵(lì)清收、委托清收、招標(biāo)清收和訴訟清收的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化責(zé)任清收，杜絕不良貸款前清后增的現(xiàn)象發(fā)生，突出重點(diǎn)加大對當(dāng)年發(fā)放當(dāng)年到期貸款的檢查和監(jiān)督力度；二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行市聯(lián)社百日攻堅(jiān)戰(zhàn)活動精神，指導(dǎo)近郊信用社抓住當(dāng)前城區(qū)擴(kuò)張、綠化占地、企業(yè)搬遷的有利時(shí)機(jī)，清收關(guān)停企業(yè)欠款，如：信用社抓住開發(fā)商占地的有利時(shí)機(jī)，以貨幣形態(tài)回收貸款580萬元，其中：收回呆滯貸款380萬元；信用社以貨幣形態(tài)回收不良貸款300萬元，并代表兩次參加市聯(lián)社百日攻堅(jiān)戰(zhàn)活動經(jīng)驗(yàn)交流會，交流經(jīng)驗(yàn)；中遠(yuǎn)郊信用社抓住政府合村并鎮(zhèn)的有利時(shí)機(jī)，大力開展清收盤活攻堅(jiān)戰(zhàn)，采取收落結(jié)合的辦法；加大對個(gè)人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時(shí)機(jī)，充分借助政府力量清收不良貸款，在9月末的基礎(chǔ)上，又清收不良貸款x萬元。截止12月31日，不良貸款余額xx萬元，比年初凈下降7xx4萬元，完成市聯(lián)社下達(dá)年度及改革計(jì)劃的%，其中，以貨幣形態(tài)回收不良貸款1,796萬元。

3、努力做好其它工作。

一是繼續(xù)加強(qiáng)對銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的管理力度，對個(gè)別違反《銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)管理制度》的行為進(jìn)行了處罰，保證了系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

二是加強(qiáng)對大額現(xiàn)金、資金調(diào)劑的管理工作力度。截止12月末,共審批大額現(xiàn)金37,930萬元，累計(jì)調(diào)劑資金49,000萬元，調(diào)劑資金利息收入萬元，同比增加萬元。

三是加強(qiáng)對信貸人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，針對農(nóng)村信用社貸款五級分類工作，舉辦了信貸主任培訓(xùn)班。

四是以信用社為試點(diǎn)，進(jìn)行了貸款五級分類的試分工作。

五是根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署，對全區(qū)信。

貸檔案進(jìn)行了統(tǒng)一和規(guī)范化管理。

綜觀全年工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的密切配合下，各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)步和成績，但從總體上進(jìn)行反思，仍然存在以下方面的不足和問題：

一是創(chuàng)新方式方法不足，農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放額度偏低。

二是不良貸款的清收任務(wù)仍然相當(dāng)艱巨，這是當(dāng)前和今后信貸工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。

三是法律法規(guī)和規(guī)章制度知識仍不夠豐富，有待于今后進(jìn)一步加強(qiáng)。四是信貸管理水平有待進(jìn)一步提高。

信貸工作匯報(bào)篇六

1、各項(xiàng)貸款余額x萬元(含抵債資產(chǎn))，比年初增加x萬元，存貸比例為56.1%。

2、不良貸款余額x萬元，比年初凈下降xx萬元，完成市聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的165.5%，其中，兩呆貸款余額xx萬元，比年初凈下降xx萬元，完成市聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的%。

3、各項(xiàng)貸款利息收入實(shí)現(xiàn)xx萬元，同比多收xx萬元，綜合收息率為xx%。

1、分類指導(dǎo)、積極營銷、努力提高信貸管理指導(dǎo)能力。

一是加大支農(nóng)貸款投放力度。針對今年中央出臺的一號文件和糧價(jià)上漲、農(nóng)民的種糧積極性提高以及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料漲價(jià)，貸款需求加大的實(shí)際情況，我在信貸工作指導(dǎo)上，堅(jiān)持以市聯(lián)社三個(gè)工程建設(shè)為目標(biāo)，大力開展信用戶、信用村的評選活動，加大支農(nóng)貸款投放力度。截止12月末，轄內(nèi)已評定信用村xx個(gè)、信用戶達(dá)xx戶，累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款x萬元，累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶聯(lián)保貸款x萬元，累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶其他貸款xx萬元，農(nóng)業(yè)貸款累放較去年同期多xx萬元。有力的支持了xx區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二是加大對中小企業(yè)和個(gè)體工商戶的貸款營銷力度。在近郊信用社信貸工作上，我采取指導(dǎo)與引導(dǎo)并重的工作原則，以打造社區(qū)銀行和零售銀行為目標(biāo)，積極發(fā)放中小企業(yè)貸款和個(gè)體工商戶貸款。堅(jiān)持額度合理、抵押有效、手續(xù)完備、弱化風(fēng)險(xiǎn)的原則，加大對中小民營企業(yè)的'支持力度，截止12月末，工商業(yè)貸款比年初凈增加xx萬元；同時(shí)結(jié)合xx區(qū)個(gè)體經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、商業(yè)街、大型專業(yè)市場多的特點(diǎn)，開展了工商業(yè)戶營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)抵押個(gè)人貸款的試點(diǎn)工作，并制定相應(yīng)管理辦法，加強(qiáng)信貸內(nèi)控管理，達(dá)到信貸工作合規(guī)、有序、降低風(fēng)險(xiǎn)的目的，培育了新的利潤增長點(diǎn)，截止12月末，x營業(yè)部累計(jì)發(fā)放此類貸款34戶xx元，增加利息收入xx萬元；在保障安全、流動、效益的前提下，大力幫助基層信用社、營業(yè)部開展了業(yè)務(wù)創(chuàng)新。如：營業(yè)部在全市信合系統(tǒng)率先開辦了xx區(qū)下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保業(yè)務(wù)，推動了創(chuàng)建社區(qū)銀行的工作力度。截止12月末，全行工商業(yè)貸款和其它貸款比年初凈增加xx萬元。

2、不良貸款清收效果顯著，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到比較明顯的改善。

20xx年初以來，我在清非抓降工作中，堅(jiān)持把不良貸款清收盤活工作作為信用社生存發(fā)展的生命線來抓，收到了明顯效果。一是在繼續(xù)實(shí)行獎勵(lì)清收、委托清收、招標(biāo)清收和訴訟清收的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化責(zé)任清收，杜絕不良貸款前清后增的現(xiàn)象發(fā)生，突出重點(diǎn)加大對當(dāng)年發(fā)放當(dāng)年到期貸款的檢查和監(jiān)督力度；二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行市聯(lián)社百日攻堅(jiān)戰(zhàn)活動精神，指導(dǎo)近郊信用社抓住當(dāng)前城區(qū)擴(kuò)張、綠化占地、企業(yè)搬遷的有利時(shí)機(jī)，清收關(guān)停企業(yè)欠款，如：信用社抓住開發(fā)商占地的有利時(shí)機(jī)，以貨幣形態(tài)回收貸款580萬元，其中：收回呆滯貸款380萬元；信用社以貨幣形態(tài)回收不良貸款300萬元，并代表兩次參加市聯(lián)社百日攻堅(jiān)戰(zhàn)活動經(jīng)驗(yàn)交流會，交流經(jīng)驗(yàn)；中遠(yuǎn)郊信用社抓住政府合村并鎮(zhèn)的有利時(shí)機(jī)，大力開展清收盤活攻堅(jiān)戰(zhàn)，采取收落結(jié)合的辦法；加大對個(gè)人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時(shí)機(jī)，充分借助政府力量清收不良貸款，在9月末的基礎(chǔ)上，又清收不良貸款x萬元。截止12月31日，不良貸款余額xx萬元，比年初凈下降7xx4萬元，完成市聯(lián)社下達(dá)年度及改革計(jì)劃的%，其中，以貨幣形態(tài)回收不良貸款1,796萬元。

3、努力做好其它工作。

一是繼續(xù)加強(qiáng)對銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的管理力度，對個(gè)別違反《銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)管理制度》的行為進(jìn)行了處罰，保證了系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

二是加強(qiáng)對大額現(xiàn)金、資金調(diào)劑的管理工作力度。截止12月末,共審批大額現(xiàn)金37,930萬元，累計(jì)調(diào)劑資金49,000萬元，調(diào)劑資金利息收入萬元，同比增加萬元。

三是加強(qiáng)對信貸人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，針對農(nóng)村信用社貸款五級分類工作，舉辦了信貸主任培訓(xùn)班。

四是以信用社為試點(diǎn)，進(jìn)行了貸款五級分類的試分工作。

五是根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署，對全區(qū)信貸檔案進(jìn)行了統(tǒng)一和規(guī)范化管理。

綜觀全年工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的密切配合下，各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)步和成績，但從總體上進(jìn)行反思，仍然存在以下方面的不足和問題：

一是創(chuàng)新方式方法不足，農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放額度偏低。

二是不良貸款的清收任務(wù)仍然相當(dāng)艱巨，這是當(dāng)前和今后信貸工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。

三是法律法規(guī)和規(guī)章制度知識仍不夠豐富，有待于今后進(jìn)一步加強(qiáng)。四是信貸管理水平有待進(jìn)一步提高。

文檔為doc格式。

信貸工作匯報(bào)篇七

今年以來，國家大力整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序，制定出臺了一系列宏觀調(diào)控政策措施，進(jìn)一步加強(qiáng)了行業(yè)授信管理和貸款風(fēng)險(xiǎn)管理，銀監(jiān)局也不斷加大對各商業(yè)銀行的監(jiān)管力度，這為我行調(diào)整和優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提高資產(chǎn)質(zhì)量提供了良好的機(jī)遇。幾年來，我行在省行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，原創(chuàng)努力完善信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，調(diào)整、完善機(jī)制，連續(xù)多年保持不良貸款絕對額和占比的“雙降”，呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)提高的良好局面。截止20xx年7月底我行不良貸款占比僅為0.90。

在多年的業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)踐中，我行越來越清醒地認(rèn)識到，要保持資產(chǎn)質(zhì)量的長期穩(wěn)定和持續(xù)提高，一定要在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)。自20xx年總行實(shí)行新的授信決策機(jī)制以來，我行嚴(yán)格遵循“業(yè)務(wù)發(fā)起——盡職調(diào)查——授信評審——有權(quán)審批人審批決策”的決策程序，嚴(yán)格杜絕了反程序操作的現(xiàn)象，提高了授信決策的公正、健康、透明程度，實(shí)現(xiàn)了對決策過程的程序制約和制度制約。從源頭上控制授信風(fēng)險(xiǎn)，對我行的健康發(fā)展有著積極而深遠(yuǎn)的意義。且后評價(jià)制度實(shí)施以來，我行嚴(yán)格按照后評價(jià)要求通過對授信決策的科學(xué)性、合理性進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，促進(jìn)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效運(yùn)作。為此，我行先后出臺了《xx分行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會規(guī)則》、《xx分行授信評審委員會規(guī)則》等內(nèi)控規(guī)章。并時(shí)刻對以上制度進(jìn)行評價(jià)、總結(jié)。在近四年中，我行新增貸款174,155萬元。截止20xx年7月我行貸款余額398,829萬元，不良貸款3,606萬元，其中20xx年以來新新賬貸款余額123,116萬元，不良貸款800萬元，不良比率0.6。

特別是今年，借助我國市場經(jīng)濟(jì)秩序的逐步好轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整、宏觀經(jīng)濟(jì)狀況改善、國企改革推進(jìn)的大好時(shí)機(jī)，在省分行領(lǐng)導(dǎo)下，我行建立了有效的風(fēng)險(xiǎn)貸款退出和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，前移風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口，主動化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)貸款退出機(jī)制的建立，也為規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序起到了推動作用。我們還實(shí)行每季貸款預(yù)警分析制度，對潛在不良進(jìn)行預(yù)測分析，針對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提出切實(shí)可行的操作辦法。

xx煤業(yè)有限責(zé)任公司前身是xx煤炭集運(yùn)站，成立于1990年，是一家國有中型企業(yè)，在歷任領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的共同努力下，取得了一定的成績。但隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，其經(jīng)營方式已不能適應(yīng)日新月異的變化，如不進(jìn)行改制，今后發(fā)展必將受到限制，我行貸款也就無法保證償還，針對此情況，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自出馬，和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商溝通，最終在我行的支持下順利實(shí)現(xiàn)了改制，效益明顯提高，我行債務(wù)已全部承接，運(yùn)營良好，實(shí)現(xiàn)了銀企的雙贏。

在具體操作上，我行制定了“四定”方針，即定客戶、定基數(shù)、定時(shí)間、定領(lǐng)導(dǎo)，要求各支行在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上提出各自明確的退出客戶名單和相應(yīng)的貸款金額，對分類定為次級類貸款又在期限上屬正常貸款形態(tài)的客戶，逐戶進(jìn)行調(diào)查研究分析，通過分支行的兩級討論確定退出客戶名單和相應(yīng)的貸款金額，并以此為基礎(chǔ)開展工作。同時(shí)，對擬退出名單中的客戶進(jìn)行逐戶分析，采取一戶多策的辦法，領(lǐng)導(dǎo)親自抓的措施，將退出計(jì)劃落實(shí)到每一個(gè)客戶、每一筆貸款。

在業(yè)務(wù)拓展中時(shí)刻不忘風(fēng)險(xiǎn)防范。重點(diǎn)介入投資主體和借款主體的確認(rèn)、注冊資本的到位情況、貸款發(fā)放的條件、抵押和擔(dān)保的選擇、法律糾紛的處理方式和法律適用等，從風(fēng)險(xiǎn)控制角度對重大項(xiàng)目的文本提出法律意見，對企業(yè)融資計(jì)劃作出風(fēng)險(xiǎn)評估，寫出客戶綜合評價(jià)報(bào)告及風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告，全面掌握貸款投放的主動權(quán)，從調(diào)查、審查階段開始防范項(xiàng)目貸款可能產(chǎn)生的各類風(fēng)險(xiǎn)。

去年以來，我行又先后出臺了《xx分行個(gè)人投資經(jīng)營貸款實(shí)施細(xì)則》、《xx分行銀行承兌匯票實(shí)施細(xì)則》以及各種信貸業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)操作暫行辦法。并從加強(qiáng)和改進(jìn)管理入手，堅(jiān)持開展長期的三項(xiàng)檢查，即績效檢查、安全檢查、制度檢查。這是我行業(yè)務(wù)得以穩(wěn)健發(fā)展的保障。

實(shí)踐證明，商業(yè)銀行競爭盡管激烈，但良好的競爭秩序是銀行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，我行從優(yōu)化資產(chǎn)管理控制體系和管理控制流程入手，著力規(guī)范自身在競爭中的行為，堅(jiān)決反對惡意競爭等擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序的行為。為此，我行建立了優(yōu)質(zhì)信貸機(jī)制，建立起了公司貸款項(xiàng)目庫。結(jié)合我市、我行實(shí)際將發(fā)展?jié)摿薮蟮碾娏?、通訊、煤炭列入重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)，嚴(yán)格限制鋼鐵、水泥、房地產(chǎn)等行業(yè)準(zhǔn)入。抓住有利時(shí)機(jī)，用更優(yōu)質(zhì)的貸款置換次優(yōu)貸款，優(yōu)化擔(dān)保條件，提高存量資產(chǎn)的總體質(zhì)量和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。截止20xx年7月底我行為a級客戶貸款增加8億元，增幅為9.1％，d級客戶貸款減少12,741萬元，顯示出信貸資產(chǎn)進(jìn)一步向好的方向發(fā)展。

在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我行還結(jié)合當(dāng)?shù)丶氨拘袑?shí)際，明確提出了“三點(diǎn)戰(zhàn)略”即鞏固制高點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，培養(yǎng)增長點(diǎn)。這個(gè)制高點(diǎn)就是要鞏固對我行有舉足輕重作用的、影響和左右我行業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)客戶。也就是說，要鞏固優(yōu)勢業(yè)務(wù)、搶占邊緣業(yè)務(wù)，開展特色服務(wù)。對xx公司這樣的客戶，我們不能遠(yuǎn)離、觀望，不能讓同業(yè)瓜分、蠶食。找準(zhǔn)切入點(diǎn)就是圍繞建設(shè)良好公司治理機(jī)制這一主題，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制入手，明確戰(zhàn)略，狠抓內(nèi)部管理，積極拓展業(yè)務(wù)。培育增長點(diǎn)就是要在鞏固舊客戶的基礎(chǔ)上，發(fā)展新的、優(yōu)質(zhì)客戶，而實(shí)現(xiàn)發(fā)展的關(guān)鍵是培養(yǎng)發(fā)展客戶群。發(fā)展客戶一靠爭取，二靠培養(yǎng)。按照以上戰(zhàn)略，通過我行幾年來全行上下職工的共同努力，目前新發(fā)展起優(yōu)質(zhì)客戶10多戶，貸款余額25000萬元，給我行帶來良好效益，且各貸款戶目前生產(chǎn)經(jīng)營都正常，為我行今后發(fā)展、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)單一局面起到了積極作用。

信貸工作匯報(bào)篇八

上半年，我們大堡支行經(jīng)過全體員工的努力拼搏，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將半年的工作匯報(bào)如下：

一、各項(xiàng)指標(biāo)情況

截止6月末，各項(xiàng)存款余額17867萬元，比上年底凈增1533萬元，完成全年任務(wù)的73%，貸款余額1919萬元，較上年底凈增300萬元。1-6月份收回到期貸款1010萬元，到期貸款收回率達(dá)98%。不良貸款余額控制在73萬元，占比3.8%。1-6月累計(jì)收回利息87萬元，完成全年任務(wù)的54%。電子銀行替代率達(dá)到39%,etc安裝30個(gè)，經(jīng)營等級排名進(jìn)入前十。

二、存在問題

1、存款總量增長緩慢

2、針對性的服務(wù)意識欠缺，客戶維護(hù)力度不大

三、下半年工作安排

(1)工作目標(biāo)

力爭存款上升600萬元，力爭三季度完成全年考核任務(wù);貸款凈增200萬元，達(dá)到2100萬，到期貸款收回率達(dá)到100%;利息收入增加90萬元，收息率達(dá)到95%以上;不良占比控制在3%以內(nèi)。

(2)工作舉措

1、按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、重視業(yè)務(wù)質(zhì)量、穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實(shí)效，提高業(yè)務(wù)能力、進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵、樹立主人翁精神。在工作中，不推、不等、不靠，積極主動的完成自己的本職工作。

2、更新理念，開闊視野。我們要高度注重市場需求的變化，做到提前準(zhǔn)備，有備無患。用實(shí)時(shí)更新的服務(wù)方式，形成適合農(nóng)村實(shí)際的特色化，差別化、多樣化服務(wù)。

3、主動營銷貸款，簡化手續(xù)，立足本地資源優(yōu)勢，通過加大對效益農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的支持，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、種養(yǎng)結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與調(diào)整。以支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織發(fā)展為突破口，提高農(nóng)業(yè)組織化程度，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值和農(nóng)民增收。從而提高貸款規(guī)模，增加利息收入。

我們相信所有的成績與不足只代表過去;所有教訓(xùn)和不足我們將牢記于心，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的，雖看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就平凡”;有今天的積累，才有明天的輝煌!

信貸工作匯報(bào)篇九

20xx年，郵儲銀行支行在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真落實(shí)國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，嚴(yán)格執(zhí)行“有保有壓”穩(wěn)健的貨幣政策，緊緊圍繞《縣人民政府關(guān)于做好2013年金融工作的通知》（射府發(fā)〔2013〕22號）文件精神和縣人行、金融辦相關(guān)工作要求，立足郵政儲蓄銀行“服務(wù)三農(nóng)，服務(wù)中小企業(yè)，關(guān)注民生”的市場定位，克服信貸額度緊縮與客戶融資需求的矛盾，服務(wù)和支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，圓滿地完成了縣府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

縣支行始終將服務(wù)“三農(nóng)”作為發(fā)展主方向，大力發(fā)展農(nóng)村小額信貸，設(shè)立農(nóng)村小額貸款批發(fā)中心，創(chuàng)新小額貸款營銷服務(wù)模式，支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為農(nóng)戶提供便捷的金融服務(wù)。以支持中小企業(yè)發(fā)展為已任，積極向上級行申報(bào)爭取中、小企業(yè)貸款產(chǎn)品在我縣的投放，進(jìn)一步支持縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)以我縣“金融生態(tài)示范縣建設(shè)”授牌為契機(jī)，全力發(fā)展以“兩小”（個(gè)人小額貸款、小企業(yè)貸款）產(chǎn)品為重點(diǎn)，通過召開小企業(yè)貸款產(chǎn)品推介會、新老客戶座談會、媒體廣告等諸多形式深入宣傳我行貸款產(chǎn)品，截止2013年末，全行共投入各項(xiàng)貸款4.11億元，較2010年多投放1.11億元，增幅36.91%;各項(xiàng)貸款累計(jì)結(jié)余2.9億元,較2013年增長1.01億元，增幅54.1%。其中發(fā)放個(gè)人貸款2559筆3.6億元，較2013年增加265筆0.59億元，增幅19.68%，個(gè)人貸款結(jié)余2.4億元，增幅27.71%；發(fā)放小企業(yè)貸款20筆0.51元，結(jié)余0.49億元，增幅100%。

（一）建立健全金融創(chuàng)新機(jī)制，完善郵政儲蓄制度，建立資金回流機(jī)制。發(fā)揮我行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)多、深入農(nóng)村的優(yōu)勢，按照商業(yè)原則引導(dǎo)儲蓄資金以適當(dāng)形式回流農(nóng)村，增強(qiáng)我行在農(nóng)村地區(qū)的儲蓄、匯兌和支付服務(wù)等功能，增強(qiáng)對新農(nóng)村建設(shè)的資金投入。加快推進(jìn)農(nóng)村金融產(chǎn)品創(chuàng)新，積極探索創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)方式，推出了農(nóng)戶聯(lián)保、農(nóng)戶保證、小企業(yè)貸款款等多種新型金融產(chǎn)品，全面提升了涉農(nóng)金融服務(wù)品質(zhì)，擴(kuò)大了農(nóng)戶貸款覆蓋面。今年以來陸續(xù)發(fā)放貸款給急需資金的涉農(nóng)企業(yè)及個(gè)人，如生態(tài)養(yǎng)殖公司、和泰牧業(yè)公司、赤誠三農(nóng)種業(yè)公司、穗豐糧食物流公司、合縱生態(tài)養(yǎng)殖公司，金額2700余萬元。

（二）積極響應(yīng)中央號召，支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。支行秉承“進(jìn)步，與您同步”的企業(yè)理念，一直把建設(shè)農(nóng)村金融網(wǎng)點(diǎn)、為農(nóng)民提供更加方便的金融服務(wù)作為戰(zhàn)略重點(diǎn)。進(jìn)一步做好“三農(nóng)”領(lǐng)域服務(wù)工作，加快我行金融服務(wù)支持地方“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐。同時(shí)，借創(chuàng)建“金融服務(wù)示范窗口”試點(diǎn)工作為契機(jī)，強(qiáng)化支付清算基礎(chǔ)設(shè)施，積極在縣域農(nóng)村地區(qū)加大對atm、pos機(jī)具的布放力度，農(nóng)村支付環(huán)境得到了一定的改善；加大綠卡村鎮(zhèn)建設(shè)力度，增大農(nóng)村地區(qū)客戶持卡數(shù)量，截至12月底共計(jì)開立個(gè)人結(jié)算賬戶33.76萬戶，其中農(nóng)村客戶27萬戶，為農(nóng)村外出務(wù)工人員和留守人員的資金提供了流轉(zhuǎn)需要的平臺；助推非現(xiàn)金支付的工具和方式在農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展，全行共計(jì)布放“商易通”101部，其中農(nóng)村地區(qū)67部；切實(shí)開展好銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)試點(diǎn)工作，構(gòu)建“便農(nóng)支付綠色通道”，增加了我行綠卡在農(nóng)村地區(qū)的覆蓋面和使用率。著眼于農(nóng)村農(nóng)戶、城鄉(xiāng)小經(jīng)營者、小企業(yè)主的融資需求，著力于小額貸款業(yè)務(wù)的服務(wù)開拓，對“三農(nóng)”建設(shè)提供大力資金支持。我們開辦的小額貸款業(yè)務(wù)，不但進(jìn)一步擴(kuò)展了資金回流渠道，實(shí)現(xiàn)了資金最大限度地回流地方、支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的目標(biāo)，也是郵政儲蓄資金反哺農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”、支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的具體體現(xiàn)。

（三）創(chuàng)新金融產(chǎn)品，提升服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)能力。

提供中小企業(yè)金融服務(wù)，多方位的滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。今年，我行積極參與縣人行中小企業(yè)金融培育工作，積極支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)組建了專業(yè)機(jī)構(gòu)，健全了小企業(yè)貸款管理機(jī)制。成立了專門的小企業(yè)營銷中心，挑選了經(jīng)驗(yàn)豐富的信貸員作為專職的客戶經(jīng)理，主動、積極上門開展?fàn)I銷工作，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和資金需求情況，輔導(dǎo)企業(yè)建立健全財(cái)會制度,通過信息的收集和整理，對重點(diǎn)目標(biāo)客戶有了初步的了解和掌握。2013年3月15日，縣支行在沱牌大酒店召開銀企對接會，邀請了縣內(nèi)60余家中小企業(yè)參加，向與會企業(yè)交流了我行小企業(yè)貸款的主要特色和辦理流程，進(jìn)一步詳細(xì)了解了客戶的各項(xiàng)資金需求。今年以來我行共培育小企業(yè)客戶32戶授信17戶，授信金額5405萬元,重點(diǎn)支持了科技包裝有限公司、木業(yè)有限公司、生態(tài)種養(yǎng)殖有限公司、建材有限公司、縣信誠貿(mào)易有限公司等一批縣域中小企業(yè),從某種程度上緩解了中小企業(yè)融資難問題。

關(guān)注民生，扶持青年、婦女創(chuàng)業(yè)。2013年，我行與團(tuán)縣委合作開展了青年創(chuàng)業(yè)貸款項(xiàng)目、與縣婦聯(lián)合作開展婦女創(chuàng)業(yè)貸款項(xiàng)目，銀、團(tuán)組織建立了工作機(jī)制，為項(xiàng)目順利的實(shí)施提供了保證。今年我行共申報(bào)民生類貸款353萬元，累計(jì)向創(chuàng)業(yè)青年、婦女發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款589萬元；向就業(yè)局申報(bào)再就業(yè)貼息貸款89萬元、婦聯(lián)婦女創(chuàng)業(yè)貼息貸款48萬元。較好的滿足了廣大城鄉(xiāng)青年、創(chuàng)業(yè)婦女的融資需求，幫助和扶持了他們自主創(chuàng)業(yè)。

（一）突出重點(diǎn)，優(yōu)化貸款投向。

根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的新形勢、新情況、新特點(diǎn)，樹立“三農(nóng)”理念，積極加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、種養(yǎng)大戶、專業(yè)合作社、中小企業(yè)、中小商戶的支持力度，創(chuàng)新支農(nóng)思維，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，在貸款投向上向涉農(nóng)貸款要有所傾斜，確保涉農(nóng)貸款與商戶貸款共同發(fā)展。為此，對村鎮(zhèn)和社區(qū)等批發(fā)中心的建設(shè)，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確營銷方式、目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，提出工作要求，嚴(yán)格考核激勵(lì)措施，使貸款營銷得以有序推進(jìn)。

（二）挖掘信貸資源，拓展信貸市場。

一是找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。以行業(yè)分析、市場調(diào)研、信用村鎮(zhèn)為突破口，提高對小額貸款發(fā)展規(guī)律與重要性的認(rèn)識，促進(jìn)小額貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長。二是增加信息搜集渠道，提高信息的加工和處理能力。加強(qiáng)中小企業(yè)培育工作，努力拓展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，發(fā)展的方向主要集中在在紡織業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、商業(yè)服務(wù)等行業(yè)，2012年我行計(jì)劃培育中小企業(yè)30戶，授信5000萬。

（三）繼續(xù)強(qiáng)化管理，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)。

一是強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，二是要重視貸后檢查，防范逾期風(fēng)險(xiǎn)；三是加強(qiáng)催收管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量，同時(shí)，要加大與外部機(jī)構(gòu)的合作力度，通過與法院、執(zhí)行局、法律顧問的溝通聯(lián)系，用以解決催收難度大的逾期客戶。

（四）加快農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，增大自助設(shè)備的投放力度。

以“助農(nóng)取款”和“銀行卡無障礙示范區(qū)”活動為契機(jī)，積極做好在縣城地區(qū)及農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)新增對外營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的相關(guān)工作；加大對幾處離行式atm機(jī)的投放力度，以此提升我行的硬件服務(wù)水平，緩解營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜面壓力；面向三農(nóng)，發(fā)展pos結(jié)算業(yè)務(wù)，為農(nóng)村地區(qū)銀行卡刷卡提供良好社會環(huán)境。

一元復(fù)始山河美，萬象更新錦繡春。在新的一年里，我們決心堅(jiān)定地不移地貫徹執(zhí)行中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，緊緊圍繞縣委縣政府、金融辦、人民銀行的工作目標(biāo)，著力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，加快新產(chǎn)品投放速度，再創(chuàng)新成績，再上新臺階，大力促進(jìn)我行金融業(yè)務(wù)全面發(fā)展，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一直以來對郵儲銀行支行工作的支持和幫助。值此新春佳節(jié)來臨之際，祝各位新年愉快，身體健康、工作順利、萬事吉祥！

信貸工作匯報(bào)篇十

截止11月末，預(yù)計(jì)我縣新增貸款35億元，省農(nóng)發(fā)行正在審批兩個(gè)土地整理項(xiàng)目7.6億元，工行正在審批遠(yuǎn)孚化工1億元項(xiàng)目和郎澤木業(yè)0.15億元項(xiàng)目，預(yù)計(jì)到年末，域內(nèi)外各金融機(jī)構(gòu)新增貸款可達(dá)40億元，圓滿完成任務(wù)指標(biāo)。

二、明年融資項(xiàng)目資金需求情況。

1.明年銀行貸款情況，我辦將重點(diǎn)關(guān)注寶迪農(nóng)業(yè)科技公司、華潤燃?xì)獾纫慌潞灱s項(xiàng)目，積極跟進(jìn)，努力為新簽約企業(yè)項(xiàng)目解決資金問題。同時(shí)，多渠道解決中小企業(yè)融資難問題，關(guān)注我縣有資金需求的中小企業(yè)及農(nóng)戶貸款情況，努力完成新增貸款50億元任務(wù)指標(biāo)。積極組織銀企對接會，組織各個(gè)金融機(jī)構(gòu)客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干到我縣就中小企業(yè)融資問題進(jìn)行現(xiàn)場辦公。對我縣規(guī)模以上有貸款需求的企業(yè)進(jìn)行對接，各家銀行分別承包，逐戶企業(yè)進(jìn)行研究調(diào)查與實(shí)地考察，使銀企信息暢通。

我市已與省農(nóng)發(fā)行簽訂100億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議，主要用于推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)。利用這一有利契機(jī)，我辦將積極包裝新項(xiàng)目，積極利用好土地儲備中心這個(gè)貸款主體，做足做活土地文章，包裝好土地整理項(xiàng)目，做好土地儲備貸款工作。

2.明年bt、發(fā)債、基金使用等情況。日本愛嬰株式會社與高升經(jīng)濟(jì)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施bt項(xiàng)目簽約，計(jì)劃投資30億元，我辦將積極協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、外資進(jìn)入等相關(guān)工作，爭取資金早日到位。由于地方債只有全國百強(qiáng)縣以上平臺才能獨(dú)立發(fā)債，我辦將積極配合市金融辦發(fā)債工作的進(jìn)行，使我縣部分資產(chǎn)注入市發(fā)債平臺，為我縣發(fā)展?fàn)幦≠Y金。我辦正在積極與天津運(yùn)通投資銀行溝通，該公司對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目比較感興趣，近期邀請?jiān)摴镜轿铱h實(shí)地考察調(diào)研，爭取與該公司達(dá)成投資意向，促進(jìn)我縣基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善。

3.企業(yè)上市情況，今年我縣盤錦博亞惠農(nóng)科技有限公司正在運(yùn)作在加拿大上市的工作，由于時(shí)間比較短，內(nèi)部梳理、審計(jì)工作等工作量比較大，今年上市有一定難度，明年我辦將重點(diǎn)關(guān)注。大連細(xì)楊集團(tuán)和盤錦金碧專用汽車制造有限公司計(jì)劃明后年上市，我辦將積極向其推介股權(quán)投資基金、財(cái)務(wù)顧問等中介機(jī)構(gòu)，推動其及早進(jìn)行股權(quán)改制、規(guī)范運(yùn)作，完善內(nèi)部控制。努力幫助有上市意向的企業(yè)做好前期籌備工作，大力宣傳上市優(yōu)惠政策，積極的引導(dǎo)與推動企業(yè)上市。

盤山縣金融辦。

2011年12月2日。

信貸工作匯報(bào)篇十一

**是**市唯一省定扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣，轄11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，261個(gè)村，總?cè)丝?9萬，其中貧困人口10.8萬。雖然經(jīng)過多年扶貧，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件有了很大改善，但群眾發(fā)展缺資金，致富無項(xiàng)目的問題仍然比較突出。2015年以來，我們在省、市扶貧辦的支持下，在財(cái)政、金融部門的積極配合，鄉(xiāng)、村兩級大力協(xié)作下，通過開展扶貧小額信貸入戶工作，加大對貧困村貧困戶的產(chǎn)業(yè)化扶貧力度，促進(jìn)了貧困農(nóng)戶脫貧致富。

一、工作進(jìn)展及取得成效

2015年來，在省、市扶貧部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們搶抓扶貧貸款貼息政策機(jī)遇，以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心，狠抓工作到村、扶貧到戶，積極探索扶貧貼息貸款管理使用的新機(jī)制、新辦法，提高扶貧貼息貸款的使用效益。截止目前，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村申報(bào)，扶貧部門審核，全縣已入庫小額信貸扶貧項(xiàng)目52個(gè)，下達(dá)扶貧小額貸款計(jì)劃1231.91萬元，其中縣扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組下文確認(rèn)貼息貸款金額340.91萬元，實(shí)際兌現(xiàn)貼息資金9.735萬元，另有104.5萬元的貼息貸款已初審?fù)ㄟ^，近期將行文確認(rèn)。通過開展扶貧小額信貸工作，收到了以下幾個(gè)方面的成效。

扶持3342戶1.17萬人新建和改造各類特色產(chǎn)業(yè)基地5.07萬畝，發(fā)展畜禽養(yǎng)殖10.2萬頭（只），直接帶動農(nóng)民人均增收300元，其中貧困農(nóng)民人均增收180元。

（二）壯大了龍頭企業(yè)經(jīng)營實(shí)力。經(jīng)過調(diào)查，在全縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)公司中擇優(yōu)篩選了13家具有市場潛力、帶動能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)作為我縣產(chǎn)業(yè)化扶貧的龍頭企業(yè)，已給13家企業(yè)下達(dá)了680萬元的扶貧小額貼息貸款計(jì)劃，其中已落實(shí)貸款390萬元。馬良八斗食品有限公司是近年新建的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，為扶持該公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，兩年內(nèi)，我們給該公司下達(dá)了140萬元的貸款貼息計(jì)劃，其中去年下達(dá)貼息貸款計(jì)劃40萬元，已兌付貼息資金2萬元，通過扶持，該公司今年將實(shí)現(xiàn)銷售收入370萬元，獲利110萬元，可帶動周邊4個(gè)貧困村1500戶農(nóng)戶脫貧致富，年轉(zhuǎn)化當(dāng)?shù)貏诹?00余人。

（三）拓展了農(nóng)民致富渠道。為進(jìn)一步解決我縣貧困村農(nóng)民致富發(fā)展難的問題，我們在貼息發(fā)放面上進(jìn)一步放寬，適當(dāng)對勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)及旅游發(fā)展項(xiàng)目給予扶持貸款貼息扶持。去年，我們對**貧困勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移基地發(fā)放貸款40萬元，貼息2萬元，對?？蛋l(fā)展旅游業(yè)項(xiàng)目發(fā)放貸款42.5萬元，貼息2.025萬元。通過對以上兩個(gè)項(xiàng)目的扶持，幫助貧困村貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)，走上靠技能就業(yè)脫貧的道路，幫助發(fā)展旅游業(yè)來帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展種養(yǎng)業(yè)、餐飲、住宿、運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步拓展了貧困農(nóng)戶增收渠道。

二、主要做法

（一）規(guī)范程序，防范風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)動銀行放貸積極性。由于近幾年各金融機(jī)構(gòu)普遍收縮了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)防范，原來縣農(nóng)行設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的營業(yè)所已全部撤銷，農(nóng)村的金融服務(wù)主要依靠信用社來開展，并且放貸十分謹(jǐn)慎。為此，幾年以來，我們在、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，與縣財(cái)政局和信用聯(lián)社就如何開展扶貧信貸工作進(jìn)行了反復(fù)研究，以縣政府文件出臺了《**扶貧貼息貸款管理使用辦法》，并與縣財(cái)政局和信用聯(lián)社聯(lián)合下發(fā)了《**扶貧貼息貸款操作實(shí)施意見》，對扶貧貸款的資金籌措、發(fā)放范圍、貼息期限及貼息資金使用管理等問題進(jìn)行了明確，規(guī)范了有關(guān)工作的運(yùn)行規(guī)則。同時(shí)，充分考慮金融機(jī)構(gòu)的合理關(guān)切，支持信用社加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)的防范和化解。所有扶貧貸款項(xiàng)目先由我辦審查后推薦給金融機(jī)構(gòu)，由金融機(jī)構(gòu)自主確定是否放貸。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項(xiàng)目辦和財(cái)政所協(xié)助信用社加強(qiáng)貸款使用情況的監(jiān)督，規(guī)定所有貼息資金必須在還本付息后方可兌付，以督促借款人按時(shí)還款。我們還把扶貧貼息貸款的發(fā)放單位由過去信用社一家擴(kuò)大到信用社、農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行和郵政儲蓄四家，鼓勵(lì)適度競爭，較好地調(diào)動了各金融機(jī)構(gòu)的積極性。

貼息利率和貼息資金總額，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項(xiàng)目辦和財(cái)政所具體負(fù)責(zé)審定貼息對象和貸款額度。貼息期限到期后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所直接將貼息資金發(fā)放給借款人。并專門印制了《扶貧貼息貸款申報(bào)審批表》、《貼息資金發(fā)放登記表》、《貼息資金領(lǐng)取通知書》，以此監(jiān)控有關(guān)政策的執(zhí)行情況。專門在《今日?？怠穲?bào)上開辦專欄，刊登扶貧貸款的有關(guān)政策，并印制扶貧政策知識問答小冊子5000份，發(fā)到重點(diǎn)村的農(nóng)戶，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，有力促進(jìn)了我縣扶貧貼息貸款業(yè)務(wù)的開展。

（三）瞄準(zhǔn)目標(biāo)，突出重點(diǎn)，培育脫貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持做到集中資金，重點(diǎn)扶持。一是集中扶持整村推進(jìn)重點(diǎn)村。幾年來，共向一、二、三批重點(diǎn)村投放扶貧小額信貸232.71萬元，有力支持了重點(diǎn)村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。后坪鎮(zhèn)后坪村是一個(gè)高山貧困村，整村推進(jìn)中，通過發(fā)放小額貸款資金20.86萬元，全村累計(jì)發(fā)展柴胡400畝、畜禽養(yǎng)殖700頭（只），42戶147名貧困人口已順利實(shí)現(xiàn)脫貧。二是著力扶持壯大全縣的骨干產(chǎn)業(yè)。在貼息資金投向上，盡量與全縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃相銜接，79%的貼息貸款都投向了煙、茶、菜、桑、畜、菌六大產(chǎn)業(yè)，累計(jì)支持農(nóng)戶發(fā)展煙葉1.4萬畝、茶葉4600畝、桑葉1300畝、反季菜8300畝、袋料食用菌17.8萬袋，壯大了縣域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模塊頭。

對這些企業(yè)因勢利導(dǎo)，拿出一部分貼息貸款支持他們，同時(shí)要求他們到貧困村建立原料基地，以此幫助貧困農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)，通過這幾年的嘗試，已取得了一定效果。例如通過向保康荊山錦有機(jī)茶公司投放貼息貸款180萬元，支持其擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，目前該公司已建成茶葉基地1.5萬畝，帶動2000多個(gè)農(nóng)戶通過種茶實(shí)現(xiàn)脫貧。通過給?？荡笊骄G色產(chǎn)品有限公司投放貼息貸款60萬元，目前該公司已在十字沖等四個(gè)貧困村種植蔬菜基地1000畝，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷廣州、南昌、福州、武漢等全國十幾個(gè)大中城市。該公司帶動基地4000戶16000余菜農(nóng)增加收入900萬元，人平增收可突破1000元。

三、存在問題

雖然近幾年我縣扶貧貸款小額貼息工作取得了一定成效，但是由于我縣貧困面大、貧困農(nóng)戶多、貸款貼息覆蓋面廣，導(dǎo)致目前開展工作還存在三個(gè)方面的問題：

一是貸款門檻高。由于貧困戶難以取得“信用證”，所以難以貸到款，其它農(nóng)戶雖然有“信用證”，但授信額度都較低，大額的貸款又難以提供有效抵押或擔(dān)保，所以貸款難的問題仍難以破解。

二是貸款利率高。信用社平均利率月息都在9.3‰以上，雖然我們給予了貼息扶持，但農(nóng)戶的利息負(fù)擔(dān)仍然較重。

鄉(xiāng)有關(guān)部門為此花費(fèi)了不少的費(fèi)用。

四、下一步工作打算

一是積極探索龍頭企業(yè)帶農(nóng)戶的貸款模式。通過扶持龍頭企業(yè)，由龍頭企業(yè)在貧困村、貧困戶建立原料基地來幫帶貧困戶。

二是加大對整村推進(jìn)村農(nóng)戶的扶持力度。合同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、財(cái)政所、信用社抓好重點(diǎn)村農(nóng)戶的授信工作，提高授信額度，通過扶貧小額信貸支持重點(diǎn)村發(fā)展村級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

三是加強(qiáng)扶貧貼息貸款使用情況的跟蹤監(jiān)督。做好農(nóng)戶貸款后的跟蹤服務(wù)和指導(dǎo)，促使各貸款農(nóng)戶、龍頭企業(yè)用好貸款，及時(shí)還款，促進(jìn)貸款戶與金融機(jī)構(gòu)之間的良性互動。

五、建議

一是建議省、市安排專項(xiàng)扶貧資金，在縣一級建立扶貧小額信貸的擔(dān)?；穑瑸樨毨мr(nóng)戶貸款提供擔(dān)保。

二是建議安排扶貧小額信貸的專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。

**扶貧開發(fā)辦公室

2015年7月5日

從上世紀(jì)六、七十年代開始，各種非政府部門多年的實(shí)踐表明，小額信貸已經(jīng)逐步發(fā)展成了一種較為有效的扶貧手段，得到了人們的普遍認(rèn)同和接受。愛德基金會從上世紀(jì)九十年代初就開始了小額信貸扶貧的實(shí)踐和探索，相繼在云南、廣西、寧夏、甘肅、山西、江蘇、貴州等省（區(qū)）開展扶貧小額信貸工作，現(xiàn)有小額信貸客戶6354人，還款率為99%。愛德小額信貸扶貧工作重視在村級建立和培育農(nóng)民的自治組織；根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)營活動的需要提供充分的技術(shù)培訓(xùn)和支持；根據(jù)當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)文化和鄉(xiāng)土人情，鼓勵(lì)和幫助農(nóng)戶開展有益的文化活動，培育社區(qū)文化；積極引導(dǎo)村級貸款管理組織轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)聯(lián)合體，強(qiáng)化和豐富村級組織的服務(wù)功能。小額信貸雖然不是扶貧的萬能藥，但它卻有著與其它扶貧手段不同的獨(dú)特之處，與正規(guī)金融機(jī)構(gòu)所開展的小額信貸服務(wù)有著很大的區(qū)別，扶貧小額信貸服務(wù)具有非營利性，對增加農(nóng)民收入，推動農(nóng)村社區(qū)能力建設(shè)都有其不可忽視的作用和影響。政府應(yīng)該對扶貧小額信貸給予法律和政策上的支持，對從事扶貧小額信貸工作的機(jī)構(gòu)給予相應(yīng)的補(bǔ)貼。要重視小額信貸機(jī)構(gòu)的效益與成本、及其持續(xù)性問題，但不能過分地強(qiáng)調(diào)利息必須覆蓋成本，將扶貧小額信貸簡單市場化，這容易滋生欺詐，不利于扶貧小額信貸市場的健康發(fā)展。

1． 愛德小額信貸扶貧工作回顧

戶自愿組成聯(lián)保小組，所有申請貸款的農(nóng)戶不是同期（輪）拿到貸款，下一輪的農(nóng)戶只有在上一輪的農(nóng)戶生意成功并還款之后才能拿到貸款，所以要求同一個(gè)村的所有申請貸款的農(nóng)戶在放貸前必須共同討論制定出按每3個(gè)農(nóng)戶一組拿到貸款的先后次序和時(shí)間。貸款主要用于養(yǎng)羊或養(yǎng)牛，本金始終在項(xiàng)目村循環(huán)使用，縣項(xiàng)目辦公室與農(nóng)戶簽定貸款協(xié)議，貸款周期8個(gè)月，不記利息，上一農(nóng)戶將牲口養(yǎng)了一段時(shí)間之后負(fù)責(zé)移交一頭相當(dāng)于貸款金額的牲口給下一個(gè)農(nóng)戶。所有農(nóng)戶簽訂貸款合同后，村里所有貸款農(nóng)戶根據(jù)市場價(jià)格情況決定購羊或牛的時(shí)間，并協(xié)調(diào)獸醫(yī)防疫部門的工作人員一起到集市上把牛羊購回，同時(shí)完成牲口的防疫接種工作。隨后，這種簡單的小額貸款形式也逐漸地在其它省的項(xiàng)目區(qū)開展。

在總結(jié)前面的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，1998年愛德基金會開始實(shí)施貴州普定縣第二期農(nóng)村綜合發(fā)展項(xiàng)目，在此項(xiàng)目中小額信貸活動的預(yù)算比以前增加許多，僅貸款本金就達(dá)24.6萬元。小額信貸活動的目的和對象也作了相應(yīng)的調(diào)整，在向農(nóng)戶提供信貸機(jī)會，提高貧困家庭經(jīng)濟(jì)收入的同時(shí)，還希望籍此推動項(xiàng)目區(qū)的機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高項(xiàng)目區(qū)的自我管理和發(fā)展能力，貸款對象為婦女。放款前，婦女自愿組成5-7人的小組，并推選出小組長，然后5-7個(gè)小組組成村婦女發(fā)展基金會，全體婦女選舉產(chǎn)生該基金會的主任、會計(jì)、出納兼文書。然后進(jìn)行必要的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括小額信貸模式及其基本規(guī)定、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營管理和家政管理等。貸款額度不變，每輪都為600元。同一小組的成員不能在同一輪獲得貸款，而是在上一輪組員還完貸款之后，其余的組員才能獲得貸款；小組長和其她基金會領(lǐng)導(dǎo)不能首先拿到貸款。貸款周期12個(gè)月，年利息7.2%，其中2%歸村婦女發(fā)展基金會所有；村婦女發(fā)展基金會負(fù)責(zé)村一級貸款的財(cái)務(wù)管理；在婦女發(fā)展基金會能力提高以及其它條件成熟后，貸款本金交由村婦女發(fā)展基金會管理，在村里循環(huán)使用。

24846600元，還款率為99%。

2． 愛德小額信貸扶貧工作的一些基本特點(diǎn)

從貸款額度、周期、利率、還款方式、貸款對象等因素看，愛德小額信貸扶貧模式多種多樣。由于各項(xiàng)目區(qū)及其農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營條件的不同，因此，小額信貸扶貧模式也必須根據(jù)項(xiàng)目區(qū)的具體情況，結(jié)合農(nóng)戶的實(shí)際需要進(jìn)行設(shè)計(jì)?？偟膩砜?，愛德小額信貸扶貧模式是下表中幾個(gè)主要因素的不同組合（見愛德小額信貸模式參數(shù)表），名稱也各不相同，有村婦女發(fā)展基金會、村中心、村大組、村農(nóng)民技術(shù)協(xié)會等。

表：愛德小額信貸模式參數(shù)表 貸款對象 最底貸款額 最高貸款額

婦女 無 600元

2000元

3000元 周期 6個(gè)月 8個(gè)月 12個(gè)月年利率% 0 7.2 9.6

12

20

盡管模式各不相同，但是基本目標(biāo)一致，從而避免了過分迷失于小額信貸扶貧工作的細(xì)節(jié)中。愛德小額信貸項(xiàng)目的基本目標(biāo)是：通過小額信貸扶貧活動的開展，為貧困農(nóng)戶提供方便的信貸服務(wù)，增加貧困家庭的經(jīng)濟(jì)收入，通過目標(biāo)群體積極參與項(xiàng)目管理過程，加強(qiáng)貧困社區(qū)的機(jī)構(gòu)建設(shè)，培育貧困社區(qū)的民主決策機(jī)制，提高其自我管理和發(fā)展能力。因此愛德小額信貸扶貧工作又有如下一些共同的特點(diǎn)。

管委會成員往往只是小額信貸工作人員進(jìn)村工作的向?qū)Ф选?/p>

在項(xiàng)目管理過程中，除為農(nóng)戶提供小額信貸模式操作規(guī)程培訓(xùn)外，為了保證貸款農(nóng)戶生意的成功，還根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)營活動的需要提供充分的技術(shù)培訓(xùn)和支持，如果缺乏對農(nóng)戶的技術(shù)幫助，很容易導(dǎo)致生意失敗，不但不利于貸款回收，還給增加了農(nóng)戶額外的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。在中國很多類似的項(xiàng)目中都沒有或很少為農(nóng)戶提供技術(shù)培訓(xùn)，大多只是給農(nóng)戶講解一些小額信貸的基本操作規(guī)定和要求，這樣的事例在基層單位或部門對村幫扶活動中出現(xiàn)較多，如某某部門為了幫助某某村的農(nóng)戶脫貧，想方設(shè)法拿出資金為每一個(gè)農(nóng)戶買了一頭豬，但由于中途缺乏必要的技術(shù)支持，一年下來，大部分農(nóng)戶的豬不是死了，就是沒有長多少，算賬后還賠了本。

再就是在小額信貸扶貧工作中，除了協(xié)助農(nóng)戶正常開展必要的貸款管理活動，如每半月或每月的例會外，還積極鼓勵(lì)和幫助貸款的客戶，特別是婦女開展各種有益的文化活動，比如根據(jù)當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)土人情和風(fēng)俗習(xí)慣，組織婦女唱歌、跳舞、說迷糊、唱花兒、玩撲克、象棋、扭秧歌、打歌等，豐富了群眾的文化生活。

此外，借助小額信貸活動的開展，為婦女發(fā)展基金會或村中心培訓(xùn)技術(shù)骨干人員、市場信息員等，積極引導(dǎo)農(nóng)民將婦女發(fā)展基金會或村中心等貸款管理轉(zhuǎn)變成一定形式的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，進(jìn)一步強(qiáng)化和豐富村級組織的服務(wù)功能，使婦女發(fā)展基金會或村中心不僅僅為農(nóng)戶簡單地提供信貸服務(wù)，還提供信息、產(chǎn)品銷售以及其它的簡單地技術(shù)服務(wù)。目前，項(xiàng)目區(qū)共有6個(gè)小額信貸村中心轉(zhuǎn)變成了村農(nóng)民協(xié)會。

3． 扶貧小額信貸對社區(qū)經(jīng)濟(jì)與能力建設(shè)的影響

多年的實(shí)踐表明，小額信貸扶貧為世界消除貧困產(chǎn)生了很多積極的影響。在愛德基金會最近九年的扶貧工作中，筆者認(rèn)為扶貧小額信貸活動對減少貧困有以下幾個(gè)方面作用。

首先，提高了當(dāng)?shù)刎毨мr(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)收入、改善了農(nóng)民的生活條件。這一點(diǎn)是小額信貸活動賴以存在的前提。根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)營活動利潤調(diào)查，結(jié)果表明95%以上的農(nóng)戶貸款之后都不同程度地獲得一定的利潤，每輪利潤率大多在20-30%之間，少數(shù)從事小商業(yè)買賣的客戶每輪利潤可達(dá)50%以上（假定勞動力的機(jī)會成本為零）。農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)收入增加后，相當(dāng)一部份農(nóng)戶除了相應(yīng)地增加肉禽類食品消費(fèi)，大部分積累用在了擴(kuò)大經(jīng)營活動規(guī)模上，如對牲口圈舍進(jìn)行改造、增加牲口的數(shù)量、增加對經(jīng)營活動的科技投入。有些農(nóng)戶用獲得的利潤將家庭的房屋進(jìn)行修繕、增加對子女教育、衣物等的投入。婦女由于有了自己可以支配的錢，能比以前多買一些自用的衣物和日用品。

由于扶貧小額信貸要求在村里建立農(nóng)民的貸款管理組織，這為加強(qiáng)農(nóng)村的機(jī)構(gòu)建設(shè)，培育農(nóng)村社區(qū)自我管理和民主決策機(jī)制提供了機(jī)會，為增強(qiáng)其發(fā)展能力提供了條件。農(nóng)戶通過接受各種管理和技術(shù)培訓(xùn)，參與村級組織的決策管理和信息分享過程，既增加了管理決策和信息的透明度，又提高了村級組織的管理效率和效益。使個(gè)體農(nóng)戶的想法和行為逐漸轉(zhuǎn)變成了一種有組織的集體行動，農(nóng)戶以集體形式有組織地走入市場，不但增強(qiáng)了他們在市場中的競爭能力，還能降低生產(chǎn)成本。

小額信貸活動的開展，促進(jìn)了貧困地區(qū)的信息交流，貧困農(nóng)民的自信心增強(qiáng)了。從信息的內(nèi)容方面看，以前農(nóng)戶聚在一起，交流的東西大多是張家長李家短的家庭瑣事，而小額信貸活動的開展促使她們不斷去交流和獲取與自己經(jīng)營活動有關(guān)的生產(chǎn)和市場信息。從交流和獲取信息的方式和渠道上看也較以前有所不同，以前交流的形式大多是鄰里之間拉家常，現(xiàn)在除技術(shù)培訓(xùn)和例會外，還有外出參觀考察學(xué)習(xí)。同時(shí)，農(nóng)民由于要經(jīng)營自己的生意，必須購買必要的生產(chǎn)資料，銷售自己的產(chǎn)品，這促使他們必須走入市場了解市場上的有關(guān)信息。

積極支持他們開展各種文化活動，使傳統(tǒng)的文化習(xí)俗得到保留和發(fā)揚(yáng)，減少了農(nóng)村社區(qū)一些頹廢落后的惡習(xí)，如賭博、酗酒等。由于小額信貸活動的開展，社區(qū)的鄰里關(guān)系比以前融洽，吵架的現(xiàn)象少了。在某些項(xiàng)目區(qū)，由貸款婦女組成的秧歌隊(duì)和其他形式的文藝演出隊(duì)不但從邊遠(yuǎn)的農(nóng)村到縣城參加比賽，甚至還義務(wù)為某些敬老院的孤寡老人們演出，這些在當(dāng)?shù)剡€是歷史上的第一次。

由于扶貧小額信貸的對象大部份是貧困婦女，這使婦女在提高家庭經(jīng)濟(jì)收入和推動社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面貢獻(xiàn)率不斷增加，婦女在家庭和社區(qū)內(nèi)的角色也產(chǎn)生了根本性的變化，大部分婦女由以前灶臺前后轉(zhuǎn)，聽從丈夫或公婆使喚的普通家庭婦女，變成了家里不可忽視的家庭收入的創(chuàng)造者，由不起眼的普通婦女變成了為社區(qū)帶來商機(jī)創(chuàng)造財(cái)富的重要力量，一些婦女也因此當(dāng)上了某些社區(qū)農(nóng)民組織的領(lǐng)導(dǎo)。這為推動農(nóng)村婦女發(fā)展起了重要的作用。

隨著農(nóng)戶生產(chǎn)技能的不斷提高和生意規(guī)模的擴(kuò)大，有些農(nóng)戶開始進(jìn)行聯(lián)戶經(jīng)營，有的甚至整個(gè)村的貸款農(nóng)戶自愿組成各種農(nóng)民協(xié)會，形成經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，如養(yǎng)雞的農(nóng)戶組成養(yǎng)雞協(xié)會，養(yǎng)豬的農(nóng)戶組成養(yǎng)豬協(xié)會，這為今后村級組織的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有利于推動農(nóng)村貧困社區(qū)農(nóng)民的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育貧困農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村市場的發(fā)育，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

4． 建議

扶貧小額信貸與正規(guī)金融機(jī)構(gòu)所開展的小額信貸服務(wù)有著很大的區(qū)別，扶貧小額信貸有其固有的使命，即扶助窮人、減少貧困，扶貧小額信貸服務(wù)具有非營利性，政府應(yīng)該從加快國家脫貧進(jìn)程，消除貧困、推動社會進(jìn)步的角度考慮，對扶貧小額信貸給予法律和政策上的支持，積極鼓勵(lì)和支持非營利民間團(tuán)體參與扶貧小額信貸工作，對從事扶貧小額信貸工作的機(jī)構(gòu)給予一定的補(bǔ)貼。這不僅能更好地幫助貧困人群脫貧致富，同時(shí)也有利于提高政府的扶貧效率，降低扶貧成本。

信貸工作匯報(bào)篇十二

今年以來，國家大力整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序，制定出臺了一系列宏觀調(diào)控政策措施，進(jìn)一步加強(qiáng)了行業(yè)授信管理和貸款風(fēng)險(xiǎn)管理，銀監(jiān)局也不斷加大對各商業(yè)銀行的監(jiān)管力度，這為我行調(diào)整和優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提高資產(chǎn)質(zhì)量提供了良好的機(jī)遇。幾年來，我行在省行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力完善信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，調(diào)整、完善機(jī)制，連續(xù)多年保持不良貸款絕對額和占比的“雙降”，呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)提高的良好局面。截止20xx年7月底我行不良貸款占比僅為0.90%。

一、抓源頭建內(nèi)控防風(fēng)險(xiǎn)。

在多年的業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)踐中，我行越來越清醒地認(rèn)識到，要保持資產(chǎn)質(zhì)量的長期穩(wěn)定和持續(xù)提高，一定要在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)。自20xx年總行實(shí)行新的授信決策機(jī)制以來，我行嚴(yán)格遵循“業(yè)務(wù)發(fā)起——盡職調(diào)查——授信評審——有權(quán)審批人審批決策”的決策程序，嚴(yán)格杜絕了反程序操作的現(xiàn)象，提高了授信決策的公正、健康、透明程度，實(shí)現(xiàn)了對決策過程的程序制約和制度制約。從源頭上控制授信風(fēng)險(xiǎn)，對我行的健康發(fā)展有著積極而深遠(yuǎn)的意義。且后評價(jià)制度實(shí)施以來，我行嚴(yán)格按照后評價(jià)要求通過對授信決策的科學(xué)性、合理性進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，促進(jìn)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效運(yùn)作。為此，我行先后出臺了《分行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會規(guī)則》、《分行授信評審委員會規(guī)則》等內(nèi)控規(guī)章。并時(shí)刻對以上制度進(jìn)行評價(jià)、總結(jié)。在近四年中，我行新增貸款174,155萬元。截止20xx年7月我行貸款余額398,829萬元，不良貸款3,606萬元，其中20xx年以來新新賬貸款余額123,116萬元，不良貸款800萬元，不良比率0.6%。

特別是今年，借助我國市場經(jīng)濟(jì)秩序的逐步好轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整、宏觀經(jīng)濟(jì)狀況改善、國企改革推進(jìn)的大好時(shí)機(jī)，在省分行領(lǐng)導(dǎo)下，我行建立了有效的風(fēng)險(xiǎn)貸款退出和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，前移風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口，主動化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)貸款退出機(jī)制的建立，也為規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序起到了推動作用。我們還實(shí)行每季貸款預(yù)警分析制度，對潛在不良進(jìn)行預(yù)測分析，針對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提出切實(shí)可行的操作辦法。

xx煤業(yè)有限責(zé)任公司前身是xx煤炭集運(yùn)站，成立于1990年，是一家國有中型企業(yè)，在歷任領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的共同努力下，取得了一定的成績。但隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，其經(jīng)營方式已不能適應(yīng)日新月異的變化，如不進(jìn)行改制，今后發(fā)展必將受到限制，我行貸款也就無法保證償還，針對此情況，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自出馬，和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商溝通，最終在我行的支持下順利實(shí)現(xiàn)了改制，效益明顯提高，我行債務(wù)已全部承接，運(yùn)營良好，實(shí)現(xiàn)了銀企的雙贏。

在具體操作上，我行制定了“四定”方針，即定客戶、定基數(shù)、定時(shí)間、定領(lǐng)導(dǎo)，要求各支行在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上提出各自明確的退出客戶名單和相應(yīng)的貸款金額，對分類定為次級類貸款又在期限上屬正常貸款形態(tài)的客戶，逐戶進(jìn)行調(diào)查研究分析，通過分支行的兩級討論確定退出客戶名單和相應(yīng)的貸款金額，并以此為基礎(chǔ)開展工作。同時(shí)，對擬退出名單中的客戶進(jìn)行逐戶分析，采取一戶多策的辦法，領(lǐng)導(dǎo)親自抓的措施，將退出計(jì)劃落實(shí)到每一個(gè)客戶、每一筆貸款。

行業(yè)務(wù)得以穩(wěn)健發(fā)展的保障。

二、求發(fā)展，保質(zhì)量，優(yōu)結(jié)構(gòu)。

實(shí)踐證明，商業(yè)銀行競爭盡管激烈，但良好的競爭秩序是銀行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，我行從優(yōu)化資產(chǎn)管理控制體系和管理控制流程入手，著力規(guī)范自身在競爭中的行為，堅(jiān)決反對惡意競爭等擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序的行為。為此，我行建立了優(yōu)質(zhì)信貸機(jī)制，建立起了公司貸款項(xiàng)目庫。結(jié)合我市、我行實(shí)際將發(fā)展?jié)摿薮蟮碾娏?、通訊、煤炭列入重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)，嚴(yán)格限制鋼鐵、水泥、房地產(chǎn)等行業(yè)準(zhǔn)入。抓住有利時(shí)機(jī)，用更優(yōu)質(zhì)的貸款置換次優(yōu)貸款，優(yōu)化擔(dān)保條件，提高存量資產(chǎn)的總體質(zhì)量和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。截止20xx年7月底我行為a級客戶貸款增加8億元，增幅為9.1％，d級客戶貸款減少12,741萬元，顯示出信貸資產(chǎn)進(jìn)一步向好的方向發(fā)展。

在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我行還結(jié)合當(dāng)?shù)丶氨拘袑?shí)際，明確提出了“三點(diǎn)戰(zhàn)略”即鞏固制高點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，培養(yǎng)增長點(diǎn)。這個(gè)制高點(diǎn)就是要鞏固對我行有舉足輕重作用的、影響和左右我行業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)客戶。也就是說，要鞏固優(yōu)勢業(yè)務(wù)、搶占邊緣業(yè)務(wù)，開展特色服務(wù)。對xx公司這樣的客戶，我們不能遠(yuǎn)離、觀望，不能讓同業(yè)瓜分、蠶食。找準(zhǔn)切入點(diǎn)就是圍繞建設(shè)良好公司治理機(jī)制這一主題，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制入手，明確戰(zhàn)略，狠抓內(nèi)部管理，積極拓展業(yè)務(wù)。培育增長點(diǎn)就是要在鞏固舊客戶的基礎(chǔ)上，發(fā)展新的、優(yōu)質(zhì)客戶，而實(shí)現(xiàn)發(fā)展的關(guān)鍵是培養(yǎng)發(fā)展客戶群。發(fā)展客戶一靠爭取，二靠培養(yǎng)。按照以上戰(zhàn)略，通過我行幾年來全行上下職工的共同努力，目前新發(fā)展起優(yōu)質(zhì)客戶10多戶，貸款余額25000萬元，給我行帶來良好效益，且各貸款戶目前生產(chǎn)經(jīng)營都正常，為我行今后發(fā)展、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)單一局面起到了積極作用。

進(jìn)行逐戶分析，采取一戶多策的辦法，領(lǐng)導(dǎo)親自抓的措施，將退出計(jì)劃落實(shí)到每一個(gè)客戶、每一筆貸款。在業(yè)務(wù)拓展中時(shí)刻不忘風(fēng)險(xiǎn)防范。重點(diǎn)介入投資主體和借款主體的確認(rèn)、注冊資本的到位情況、貸款發(fā)放的條件、抵押和擔(dān)保的選擇、法律糾紛的處理方式和法律適用等，從風(fēng)險(xiǎn)控制角度對重大項(xiàng)目的文本提出法律意見，對企業(yè)融資計(jì)劃作出風(fēng)險(xiǎn)評估，寫出客戶綜合評價(jià)報(bào)告及風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告，全面掌握貸款投放的主動權(quán)，從調(diào)查、審查階段開始防范項(xiàng)目貸款可能產(chǎn)生的各類風(fēng)險(xiǎn)。去年以來，我行又先后出臺了《xx分行個(gè)人投資經(jīng)營貸款實(shí)施細(xì)則》、《xx分行銀行承兌匯票實(shí)施細(xì)則》以及各種信貸業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)操作暫行辦法。并從加強(qiáng)和改進(jìn)管理入手，堅(jiān)持開展長期的三項(xiàng)檢查，即績效檢查、安全檢查、制度檢查。這是我行業(yè)務(wù)得以穩(wěn)健發(fā)展的保障。

一、全年指標(biāo)完成情況。

1、各項(xiàng)貸款余額*萬元(含抵債資產(chǎn))，比年初增加。

*萬元，存貸比例為56.1%。

2、不良貸款余額*萬元，比年初凈下降**萬元，

完成市聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的165.5%，其中，兩呆貸款余額**萬元，比年初凈下降**萬元，完成市聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的%。

3、各項(xiàng)貸款利息收入實(shí)現(xiàn)**萬元，同比多收**萬元，綜合收息率為%。

二、本年度開展的幾項(xiàng)工作。

2、分類指導(dǎo)、積極營銷、努力提高信貸管理指導(dǎo)能力。

一是加大支農(nóng)貸款投放力度。針對今年中央出臺的一號文。

件和糧價(jià)上漲、農(nóng)民的種糧積極性提高以及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料漲價(jià)，貸款需求加大的實(shí)際情況，我在信貸工作指導(dǎo)上，堅(jiān)持以市聯(lián)社三個(gè)工程建設(shè)為目標(biāo)，大力開展信用戶、信用村的評選活動，加大支農(nóng)貸款投放力度。截止12月末，轄內(nèi)已評定信用村**個(gè)、信用戶達(dá)**戶，累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款*萬元，累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶聯(lián)保貸款*萬元，累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶其他貸款**萬元，農(nóng)業(yè)貸款累放較去年同期多**萬元。有力的支持了**區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二是加大對中小企業(yè)和個(gè)體工商戶的貸款營銷力度。在近郊信用社信貸工作上，我采取指導(dǎo)與引導(dǎo)并重的工作原則，以打造社區(qū)銀行和零售銀行為目標(biāo)，積極發(fā)放中小企業(yè)貸款和個(gè)體工商戶貸款。堅(jiān)持額度合理、抵押有效、手續(xù)完備、弱化風(fēng)險(xiǎn)的原則，加大對中小民營企業(yè)的支持力度，截止12月末，工商業(yè)貸款比年初凈增加**萬元；同時(shí)結(jié)合**區(qū)個(gè)體經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、商業(yè)街、大型專業(yè)市場多的特點(diǎn)，開展了工商業(yè)戶營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)抵押個(gè)人貸款的試點(diǎn)工作，并制定相應(yīng)管理辦法，加強(qiáng)信貸內(nèi)控管理，達(dá)到信貸工作合規(guī)、有序、降低風(fēng)險(xiǎn)的目的，培育了新的利潤增長點(diǎn)，截止12月末，*營業(yè)部累計(jì)發(fā)放此類貸款34戶**元，增加利息收入**萬元；在保障安全、流動、效益的前提下，大力幫助基層信用社、營業(yè)部開展了業(yè)務(wù)創(chuàng)新。如：營業(yè)部在全市信合系統(tǒng)率先開辦了**區(qū)下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保業(yè)務(wù)，推動了創(chuàng)建社區(qū)銀行的工作力度。截止12月末，全行工商業(yè)貸款和其它貸款比年初凈增加**萬元。

4、不良貸款清收效果顯著，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到比較明顯的改善。

年初以來，我在清非抓降工作中，堅(jiān)持把不良貸款清收盤活工作作為信用社生存發(fā)展的生命線來抓，收到了明顯效果。一是在繼續(xù)實(shí)行獎勵(lì)清收、委托清收、招標(biāo)清收和訴訟清收的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化責(zé)任清收，杜絕不良貸款前清后增的現(xiàn)象發(fā)生，突出重點(diǎn)加大對當(dāng)年發(fā)放當(dāng)年到期貸款的檢查和監(jiān)督力度；二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行市聯(lián)社百日攻堅(jiān)戰(zhàn)活動精神，指導(dǎo)近郊信用社抓住當(dāng)前城區(qū)擴(kuò)張、綠化占地、企業(yè)搬遷的有利時(shí)機(jī)，清收關(guān)停企業(yè)欠款，如：信用社抓住開發(fā)商占地的有利時(shí)機(jī)，以貨幣形態(tài)回收貸款580萬元，其中：收回呆滯貸款380萬元；信用社以貨幣形態(tài)回收不良貸款300萬元，并代表兩次參加市聯(lián)社百日攻堅(jiān)戰(zhàn)活動經(jīng)驗(yàn)交流會，交流經(jīng)驗(yàn)；中遠(yuǎn)郊信用社抓住政府合村并鎮(zhèn)的有利時(shí)機(jī)，大力開展清收盤活攻堅(jiān)戰(zhàn)，采取收落結(jié)合的辦法；加大對個(gè)人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時(shí)機(jī)，充分借助政府力量清收不良貸款，在9月末的基礎(chǔ)上，又清收不良貸款*萬元。截止12月31日，不良貸款余額**萬元，比年初凈下降7**4萬元，完成市聯(lián)社下達(dá)年度及改革計(jì)劃的%，其中，以貨幣形態(tài)回收不良貸款1,796萬元。

貸檔案進(jìn)行了統(tǒng)一和規(guī)范化管理。

綜觀全年工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的密切配合下，各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)步和成績，但從總體上進(jìn)行反思，仍然存在以下方面的不足和問題：一是創(chuàng)新方式方法不足，農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放額度偏低。二是不良貸款的清收任務(wù)仍然相當(dāng)艱巨，這是當(dāng)前和今后信貸工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。三是法律法規(guī)和。

規(guī)章制度。

知識仍不夠豐富，有待于今后進(jìn)一步加強(qiáng)。四是信貸管理水平有待進(jìn)一步提高。