2023年石化崗位工作總結(jié)(二十五篇)

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

石化崗位工作總結(jié)篇一

一、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，我車間始終把安全工作發(fā)在第一位，對安全生產(chǎn)做到早部署、早預防，認真貫徹安全第一，預防為主，綜合治理，以人為本的安全方針，防患于未然，始終吧安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

二、規(guī)范班組組織建設，深入優(yōu)化現(xiàn)場管理班組文化是凝聚團結(jié)全體員工的橋梁和紐帶，是班組建設的核心內(nèi)容，我車間根據(jù)各班組實際情況，利用公司下發(fā)的各類讀物和組是班組活動，對職工進行思想觀念教育，培養(yǎng)職工職業(yè)道德和企業(yè)文化，形成了良好的班風，鍍造了一支吃苦耐勞的優(yōu)秀隊伍。

三、合理利用設備，加強設備維護保養(yǎng)我車間根據(jù)生產(chǎn)任務緊、產(chǎn)品品種多的特點，合理的利用設備的特性和技術(shù)特點，恰當?shù)陌才殴ぷ髫摵桑皶r做好設備的維護和保養(yǎng)，極大提高了設備的使用效率，保證了各項生產(chǎn)任務的順利完成。

四、節(jié)能降耗，優(yōu)化產(chǎn)品，增產(chǎn)增效在各項工作生產(chǎn)中，不斷挖掘降耗潛力，最大限度提高產(chǎn)品收率，堅持邊生產(chǎn)邊總結(jié)，邊提高的路子，嚴格遵循生產(chǎn)指令書和質(zhì)量控制要求，對影響產(chǎn)品的人、機、物、料、環(huán)等因素進行有效控制，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。

總之xx年化工公司不斷發(fā)展壯大的一年，我車間將繼續(xù)在集團公司黨委董事會的正確領(lǐng)導下，忠誠的執(zhí)行公司的各項指令，堅持做好安全生產(chǎn)，堅持做好優(yōu)良產(chǎn)品，努力提高技術(shù)水平和操作能力，努力做好節(jié)能減排工作，積極出色的完成各項生產(chǎn)和工作任務，為公司做大做強化工公司而繼續(xù)努力。

石化崗位工作總結(jié)篇二

海油發(fā)展石化人字?2014?27號 附件2：

中海油能源發(fā)展股份有限公司石化分公司 cnooc energy technology ＆ services-petrochemicals co.應屆畢業(yè)生見習工作總結(jié)

見習單 位 ：石化四廠

姓名 ：劉少峰

學歷： 大專

畢 業(yè) 院 校： 承德石油高等?？茖W校

所 學 專 業(yè)： 機械制造與自動化日期 ：2014 年 6 月 15 日

時光如梭，轉(zhuǎn)眼即逝。不知不覺中，我來石化公司一年多了。在這一年多的時間里，回首過去的種種，感觸甚多。

我所學的專業(yè)是機械制造與自動化，所以我被分到石化四廠實習，了解學習一些設備的操作。作為一名剛參加工作的新員工，面對新工作、新環(huán)境都是充滿好奇和熱情的，同時內(nèi)心也有一些緊張與忐忑不安。畢竟自己是一個新手，對裝置設備方面的專業(yè)知識除了課本上老師講的那一點點類似的知識之外，其他的幾乎一無所知。幸運的是在實習期間中，不管是領(lǐng)導還是同事都對我照顧有加，在此我想說：謝謝大家，謝謝大家不厭其煩的幫助和指教。正是有了大家熱心的幫助，才有了我又快又好的成長。正是有了大家的包容和理解才使我很快的適應了新的環(huán)境，融入了新的集體。我想我處于這么一個優(yōu)越的環(huán)境中，不嚴格要求自己那就是虛度，不用心學習那就荒廢，所以我經(jīng)常勉勵自己要多看多學，多思考，將知識在現(xiàn)場消化，將理論在實踐中吸收。我不錯過，不浪費每一次鍛煉的機會，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。因為我不只是為了學習而學習，同時也要提高了自己的工作能力，像我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗。

記得剛進班組時，裝置平穩(wěn)的運行著。這是一個很好的學習機會，但是我們是實習人員，進入裝置必須要有師傅們的監(jiān)管下，師傅們有空余時間就會帶我出去了解下裝著的工藝和設備，畢竟這樣我們才是安全的。有時候夜班，班長和師傅也會帶著我們到裝置里給我們講解現(xiàn)場流程，或者在操作室給我們講解理論知識。師傅們的努力講解就是讓我們能更快的了解并掌握這一裝置。裝置的流程看似很簡單，學起來卻很難，閥門、儀表很多，要記住不是件很容易的事情，但是我們本沒有背這些困難嚇倒，因為困難，所以我們更有興趣去突破這些困難，戰(zhàn)勝困難。當我們學會每段流程時，都有戰(zhàn)勝困難的喜悅感，讓我們越戰(zhàn)越勇，直到將整個裝置的流程都能畫出來。學會裝置的流程并不是就可以了，最重要的知識還有理論知識，懂得理論知識才懂操作，不然為什么要開關(guān)閥門都不知道原因，所以理論知識也是很重要的一部分。

學習知識很重要，但是安全更重要。在平時查看流程或操作中，師傅不僅教我們裝置了的流程，還一直教導我們要注意安全，因為我們很多時候會忽略了身邊的不安全行為，因為沒有及時的糾正可能會造成傷害。記得有一次跟隨師傅去學習檢尺，我們到工具房拿上檢尺工具（卷尺、油膏、水膏、抹布等），戴上手套就開始上罐頂，師傅在邊爬樓梯還一邊在叮囑我們要注意安全，上下樓梯手要扶著扶梯，慢慢的一步一步往上爬，不要著急，不然一不小心踩空摔下樓梯造成傷害。這些安全知識在平時干活的時候師傅們都一直在叮囑我們，有時候覺得師傅每天嘮叨安全知識很煩，后來仔細想想因為我們還是實習人員，在還沒有拿到上崗證之前他們有責任、有權(quán)利監(jiān)督我們的安全，是為我們著想?，F(xiàn)在我們在查看流程或操作中都會注意自身安全，實在不好意思讓老師傅每天叮囑我們，照顧我們的安全，得讓師傅省心。到達罐頂后，體驗了一下“站得高看得遠”，在高處看石化區(qū)還是別有風趣。師傅到達罐頂后，快速的掃描了一下周圍的環(huán)境，他可不是在看風景哦，是在分析周圍存在的安全隱患和查找上風口，因為檢尺操作時，人要站在上風頭，如果站在下風口，油罐里揮發(fā)的氣體通過檢尺孔溢出，會對你造成傷害。分析完安全隱患后，師傅再給我們講解一遍檢尺操作時，我們要站在上風頭等注意事項。師傅的教學

方法讓我們在學習過程中安全有保障，又不會落下學習安全知識的機會。

經(jīng)過一年多的實習，我的工作總結(jié)分以下幾個方面：

一、技術(shù)方面。在實習過程中，我感觸最深的一句話是：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。理論知識與實際操作還是有一定的差距的，通過此次實習，能夠鞏固汽車構(gòu)造的理念知識，能讓我感性的接觸實物，并提高了自己的動手能力?，F(xiàn)在我已經(jīng)知道加氫裝置的工藝流程，并能做些簡單的設備操作。

二、思想層次提高不少。在悶熱的天氣中，我仍能堅持按時倒班，磨煉了自己的意志，并讓其變得更加堅強。在實習的過程中，我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對新環(huán)境新工作；要怎樣提高自己的適應能力，才能更快地成為一名正式的員工；怎樣與同事（群體）交流，盡量減少能量的內(nèi)耗等。

三、敬業(yè)精神。四廠三班的每位同事都能明確自己的崗位現(xiàn)職。在工作中，忘記午餐時間已經(jīng)是常事，就算是已經(jīng)下班，都是能盡責、認真地對待手頭上的工作（如配合商檢）。在工作的過程中，他們的那份責任心、認真、嚴謹深深地感染了我。

四、溝通非常重要。良好的溝通能達到統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的。學組員之間的溝通、外操與內(nèi)操工作人員的溝通、管理人員與班長的溝通，這些溝通有利于各位工作人員明確自己當前的任務，進而提高工作效率。各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上，協(xié)同管理好眾合力，我相信：在這種優(yōu)秀的管理制度之下，只要“萬眾一心，眾志成城”，眾合力會越來越好，實行飛越式發(fā)展。

或許對于眾合力而言，我只是一個普普通通的過客；但對我而言，眾合力是我人生道路中一道不可替代的風景。眾合力在各位工作人員的共同努力之下，會發(fā)展得更好。而我也會跟眾合力一樣，天天進步，永不止步。

工作一年多了，在我的工作中還是有諸多不足：

1.缺乏工作經(jīng)驗；

2.缺少平時工作的知識總結(jié)；

3.遇事時頭腦不冷靜等。

在今后的工作中，我將努力找出工作中更多的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及理論，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好工作。

石化崗位工作總結(jié)篇三

我叫xxx，畢業(yè)于西安石油大學過程裝備與控制工程專業(yè)，并于xx年7月進入錦西石化分公司工作，同年8月我被分到了重油催化車間。時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我參加工作將近一年了。在這一年的時間里，我由一個剛剛跨出校門懵懂無知的學生，慢慢體會到了工作的樂趣與艱辛。一年的時間里，我得到了各級領(lǐng)導和師傅們的大力支持和幫助，使得我能夠順利完成實習任務，讓我在實踐中運用、驗證相關(guān)的理論知識，提高了自己的實際工作能力與技術(shù)水平。

以下是我的實習期間匯報總結(jié)：

安全生產(chǎn)意識得到加強安全生產(chǎn)一直是石油企業(yè)的重點工作之一，早在上學的時候就有所了解，以前到煉廠實習，第一項活動就是安全生產(chǎn)知識的學習。上班實習的第一件事也是對安全生產(chǎn)知識的學習，經(jīng)過考試通過之后才能夠進入車間，這僅僅詩司層的安全知識培訓，我到了重油催化車間之后又進行了車間級、班組級的安全生產(chǎn)學習，原來石油系統(tǒng)一直有一個傳統(tǒng)制度，新進員工必須經(jīng)歷公司、車間、班組三級安全生產(chǎn)知識培訓才能上崗工作。這讓我們深刻體會到了我們企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視程度，安全生產(chǎn)的意識也得到了加強。

xx年8月，由于公司需要，我剛下車間之后就被借調(diào)到蒸餾車間進行工藝原理圖的繪制工作，由于我學的是設備專業(yè)，對于工藝的了解是少之又少，這難得的機會使得我對于工藝的流程有了新的認識，尤其是蒸餾車間是催化車間生產(chǎn)的前一站，這更有利于我今后對于重油催化車間生產(chǎn)工藝流程的了解和認識。

xx年10月，借調(diào)的時間很快過去了，我又重新回到了重油催化車間開始了我新的學習征程。催化裂化是一項重要的煉油工藝，其加工能力位于各種轉(zhuǎn)化工藝前茅，其技術(shù)復雜程度位居各類煉油工藝首位，又因為投資省、效益好，因而在煉油工業(yè)中占有舉足輕重的地位。同時，重油催化車間工藝先進，設備種類齊全，在重油催化車間的學習，能夠讓我更好地把書本中學習到的知識與現(xiàn)實生產(chǎn)相結(jié)合，達到一個質(zhì)的飛躍。

xx年11月，我很榮幸的被分到了重油催化車間省產(chǎn)五班進行實習學習，五班是一個團結(jié)的大家庭，在這里我跟各位師傅們學到了很多生活上和生產(chǎn)上的知識，這些知識將使我終身受益。下班組的第一個實習崗位就是反應崗位，反應崗位的操作是整個裝置的核心，其操作參數(shù)多，變化快，互相影響和制約必須控制住物料、壓力、熱量三大平衡。這就要求操作員必須能夠熟練掌握各種參數(shù)的影響因素和變化規(guī)律，能夠準確地進行綜合分析，而起必須擁有良好的心理素質(zhì)和熟練的操作技術(shù)。作為一個設備專業(yè)的準技術(shù)人員，我必須學會對于各種設備的判斷和理解，而反應崗位擁有的裝置和各種特種閥是我們整個錦西石化最大、最全面的，這給了我很大的學習空間和學習內(nèi)容。

反應-再生系統(tǒng)主要包括新鮮進料預熱系統(tǒng)、反應部分、再生部分、催化劑儲存和輸送部分、主風和再生煙氣部分以及其他輔助部分。在反應崗位實習期間，我從小事做起，開、關(guān)閥門、掛牌、巡檢，這些日常必需的工作項目我都做得井井有條。對于設備的學習和認識，我是從閥門開始學習的，重點學習了雙動滑閥、塞閥和蝶閥等特種閥的相關(guān)原理與日常維護、檢查，特種閥的開啟與切換，以及特種閥的油路系統(tǒng)。其次我對于反應系統(tǒng)的重點裝置反再裝置進行了一系列的了解和學習，重點學習了反在系統(tǒng)中產(chǎn)品流程和催化劑的.循環(huán)有效使用，以及整個裝置的內(nèi)部構(gòu)造和設備組成。

xx年01月，在反應崗位的實習期結(jié)束之后，我來到了泵房崗位。泵是整個煉化系統(tǒng)中必不可少的設備，幾乎所有的車間都有泵的存在，因此，對于泵的學習也是一件十分重要的內(nèi)容。重催車間主要泵的類型有離心泵、往復泵、螺桿泵。而離心泵是應用最普遍的泵，在泵房實習期間，我主要學習了離心泵的工作原理、泵的主要組成部件，以及泵的日常維護與檢查，重點學習了泵的開、關(guān)以及泵的切換。

xx年03月，我結(jié)束了泵房崗位的實習之后來到了余熱崗位。余熱回收是一套催化裂化裝置易地改造工程的配套單元，其功能是回收催化裂化裝置的低溫余熱，同時又考慮了回收工廠系統(tǒng)多余排空含有乏氣的熱量及冷凝水，使用這些余熱發(fā)電和供電，夏季主要用于發(fā)電，冬季滿足供熱后多于量仍用于發(fā)電，具有明顯的節(jié)能和經(jīng)濟效果。低溫余熱崗位的主要設備有汽輪機、發(fā)電機以及機泵。在崗位實習期間，我主要學習了崗位操作規(guī)程，余熱設備組成，以及其與反再系統(tǒng)的關(guān)系，整個低溫余熱系統(tǒng)的熱量循環(huán)，以及其主要設備、輔助設備的構(gòu)造、維護和檢查。

xx年04月，我來到了主風機崗位進行實習學習。主風崗位的崗位任務是為反映提供主風來源，確保三器流化，調(diào)節(jié)煙機輸出功率，為裝置節(jié)能降耗做貢獻，確保機組及附屬設備運行正常、平穩(wěn)。其主要設備有，軸流機、煙機和電機，增壓機等。并擁有塞閥、蝶閥等特種閥。在主風機崗位實習期間，我學習了崗位操作規(guī)程，學習了煙氣能量回收系統(tǒng)的原理和各組件之間的關(guān)系，學習了潤滑油系統(tǒng)的組成以及油泵和特閥的開、停，學習了增壓機的開、停和切換。在我實習的這段時間，由于振動過高的原因，煙機數(shù)次開、停和切換，在這期間，我主動配合崗位師傅進行調(diào)整操作，并通過數(shù)次開、停，學習到大量寶貴的經(jīng)驗知識。

xx年08月，恰逢我們車間催化裝置（制硫區(qū)）檢修，我很榮幸的參與了這次檢修工作，在檢修期間，我參與拆裝盲板項目、反應器類項目、換熱器檢修項目、容器類項目、爐類設備項目、工藝管線及閥門安裝、阻火器安裝及清洗、反應器、塔、容器類填料卸裝及內(nèi)部清污等多項工作。在工作期間，我學習到了大量的、實際的專業(yè)知識，使得專業(yè)技能得到了大幅度的提高。工作期間，我勤勞肯干、不怕臟累，得到了車間領(lǐng)導和同事的好評。

經(jīng)過過去一年的實踐和實習，我對未來充滿了美好的憧憬，在未來的日子，我將努繼續(xù)努力堅持自己的理想，為自己、為石油事業(yè)、為錦西石化公司、為重油催化車間、做自己最大的努力與貢獻。

在未來的日子里我要努力做到以下三點：

一、繼續(xù)學習，不斷提高工作技能與各項綜合水平。

二、把實踐和理論相結(jié)合，實現(xiàn)自我價值。

三、保持良好的工作積極性和主動性，做一名合格員工。

實習期結(jié)束了，我又站在一條新的起跑線上，在這里我要努力奮進，爭取在前方的路途中勇往直前，力爭第一。

最后感謝公司領(lǐng)導、車間各位領(lǐng)導以及同事們對我的支持和幫助，我會繼續(xù)努力的。

石化崗位工作總結(jié)篇四

今年以來，我們緊緊圍繞生產(chǎn)管理等中心工作，以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機，以政治思想建設為重點，加強組織建設和制度建設，完善懲治和預防腐敗體系，著力改善工作作風，以改革創(chuàng)新精神推進學習型組織建設，強化領(lǐng)導班子和干部隊伍建設，打造強有力的基層黨組織戰(zhàn)斗集體，全面推進精神文明建設及群團工作，充分發(fā)揮黨組織政治核心地位、黨支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用，調(diào)動全體職工的工作熱情，較好的完成了各項工作任務，為推進我廠持續(xù)快速健康發(fā)展提供了堅強的思想保證、政治保證和組織保證?？偟奶攸c是：圍繞中心、全面推進、工作活躍、成效明顯。

一是制定黨建工作計劃，加強黨建基礎(chǔ)工作水平。年初，廠黨委制定下發(fā)了黨建工作目標考核方案，并定期召開黨群工作例會，針對方案框架，了解工作進度，研究討論工作難點，部署今后工作。各單位黨組織認真執(zhí)行和改進“三會一課”制度，開展正常的支部活動。堅持和完善民主評議黨員制度，進一步貫徹落實了黨員領(lǐng)導干部雙重組織生活會制度，認真開展批評和自我批評。廠領(lǐng)導班子成員和各單位黨組織負責人還多次帶頭給黨員上黨課，結(jié)合行業(yè)特點作形勢報告和理論教育。

二是加強了基層黨組織建設。我們緊密結(jié)合我廠的實際，以工作創(chuàng)新為目標，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，落實到每個黨員的行動中去，使黨的基層組織和廣大黨員都能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。我們開展了黨員責任區(qū)活動，以引領(lǐng)黨員干部“講黨性、重品行、做表率”為目標，以激勵全廠xxx員積極發(fā)揮模范帶頭作用為要求，通過開展“黨員責任區(qū)”爭創(chuàng)活動，樹立黨員群體形象，充分調(diào)動和激發(fā)黨員干部的積極性和創(chuàng)造性，推進了我廠“質(zhì)量效益年”活動的開展，提升了我廠黨建工作的科學化水平，為把我廠建設成為“四個一流”的現(xiàn)代化企業(yè)提供強大的精神動力和思想保證，我廠黨委被評為集團公司優(yōu)秀黨組織。

四是深入開展“三問三解”活動。我們緊密聯(lián)系實際工作把“三問三解”活動作為深化創(chuàng)先爭優(yōu)的有效載體，廠領(lǐng)導班子成員以分管工作為重點，各基層單位提升以業(yè)務技能為著力點，結(jié)合日常工作一并開展。各單位領(lǐng)導走基層、進車間、訪家庭、幫職工，融入到職工群眾中，努力解決我廠發(fā)展中的重大和突出問題，切實解決一批群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點難點問題16件，上報煉化公司擬解決問題7件。同時，建立健全了《困難職工檔案》，對困難職工李石頭、李世舵、李增利和困難黨員郭杰、張麗進行了慰問，為14戶困難職工家庭送去了總計56000元及米、面、油等生活用品，幫助他們解決生活中的實際困難。廠工會進一步密切與職工的感情，激發(fā)工會工作活力，實現(xiàn)了職工隊伍狀況在一線掌握、工會維權(quán)幫扶在一線實施、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系在一線推進、工會工作任務在一線落實。

五是入黨積極分子隊伍不斷擴大，培養(yǎng)考察發(fā)展工作穩(wěn)步有序。20xx年，我們創(chuàng)新教育管理，嚴格發(fā)展程序。通過座談會、談心活動、思想交流、定期匯報、黨課等形式、多層次全方位地推進黨員隊伍教育管理。在黨員發(fā)展上，我們嚴格落實發(fā)展預審制、公示制、票決制、集體審批制，保證了發(fā)展黨員的質(zhì)量。今年我廠轉(zhuǎn)正黨員22名，納xxx員20名，目前，現(xiàn)有黨員336名，占職工總數(shù)的32%。

二是抓好中心組的理論學習。以廠黨委學習中心組為龍頭，發(fā)揮中心組在理論學習中的示范帶頭作用。堅持集中學習與自學相結(jié)合的原則，每月第一周的黨政聯(lián)席會議為固定集體學習日，集中學習前精選課題，精心準備，力求在有限的學習時間內(nèi)達到最佳學習效果。今年學習內(nèi)容側(cè)重于十七屆六中全會精神、省十二屆黨代會精神、—黨史知識以及上級領(lǐng)導的重要講話。年內(nèi)已集中學習10次，每人完成調(diào)研報告1篇，個人自學達到相關(guān)要求。

三是抓好基層單位的理論學習。廠黨委將黨員學習納入黨建年終考核范疇。各單位黨組織形成了每周一次的業(yè)務學習制度，學時政、學業(yè)務、開展學術(shù)研討交流，學習氛圍十分濃郁。質(zhì)檢科黨支部將常規(guī)理論學習、政策輔導、警示教育作為提升全科室人員素質(zhì)的重要途徑，每周五下午的業(yè)務學習已堅持兩年。電儀車間黨支部采取由車間副主任輪流牽頭組織的學習形式，形式新穎，內(nèi)容廣泛，受到大家歡迎。廠黨辦定期抽查讀書筆記，定期開展交流研討和文章講評，機關(guān)個人結(jié)合本職工作的自學也蔚然成風。

四是抓好干部隊伍的管理。我廠黨委認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策，建立健全了科學規(guī)范的延安石油化工廠中層領(lǐng)導干部選拔任用制度，形成富有生機和活力的選人用人機制。堅持公開、公平、民主、競爭、擇優(yōu)的`原則，推進了我廠干部隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化，從管理為抓手，保證我廠生產(chǎn)建設優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展。我們在廠團委書記的崗位上實行了見習團委書記制度，為廣大青工鍛煉成才提供了平臺。對全廠41個運行班組和2個服務班組全部進行了公推直選，真正把員工信任、大家擁護、工作能力強的優(yōu)秀員工選拔到了班組長崗位，各單位帶班技術(shù)干部也通過公開競聘的方式上崗，隨著干部和班組長競聘上崗機制的全面推行和用人制度的不斷完善，我廠對人才的選拔、培養(yǎng)、任用和激勵機制將步入良性循環(huán)的軌道。

石化崗位工作總結(jié)篇五

2017年經(jīng)營部在分公司及安數(shù)部的領(lǐng)導、支持下，結(jié)合工作實際落實“三基”各項管理制度、措施辦法，深入開展“我要安全”主題活動、查找身邊十大薄弱環(huán)節(jié)活動，結(jié)合“為民服務，創(chuàng)先爭優(yōu)”、“比學趕幫超”、“除四害”和“四個人人”等主題活動，進一步理順基層、基礎(chǔ)、基本功三者的之間的關(guān)系?！叭钡娜齻€方面，基層、基礎(chǔ)、基本功是統(tǒng)一的一個整體，是不可分割的.。因此抓“三基”就要三個方面齊抓共管，形成合力。從抓精細化管理入手，形成氣勢，持續(xù)改進，推動我部三基工作再上新臺階。

1、認真組織開展“我要安全”主題活動，結(jié)合實際制訂了《片區(qū)加油站“我要安全”活動方案》，強化基礎(chǔ)管理，把主題活動與“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“除四害”、“比學趕幫超”活動相結(jié)合，重點推動“hse管理進班組”工作，側(cè)重一線班組，實現(xiàn)重心下移、關(guān)口前移，通過“hse進班組”促進全體員工“我要安全”主題活動“三進”工作，即標準行為進操作，規(guī)范要求進制度，安全意識進大腦，把以人人有職責、人人會操作、人人查隱患、人人會應急為主要內(nèi)容的“四個人人”工作成果進一步固化，切實降低“三違”事件，隱患整改率

和受控率合計達到100%。

2、開展全員隱患排查治理和身邊十大薄弱環(huán)節(jié)活動，進一步固化“人人查隱患”，建立隱患排查長效機制。將hse觀察、未遂事件分析、工作安全碰頭會建立在班組上。深入抓好班組hse觀察，隱患排查分析，全面組織開展hse體系崗位危害和作業(yè)風險因素分析，要求生產(chǎn)作業(yè)班組和崗位人員填報jha和scl分析表，動員包括經(jīng)營部領(lǐng)導、一線員工在內(nèi)的各級各類人員查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”，而且各班組在班組員工查找的基礎(chǔ)上整理班組“十大薄弱環(huán)節(jié)”，并分別按照誰查的隱患最大、最多，獎勵誰的原則，建立一年兩次隱患排查持續(xù)獎勵的激勵機制。

3、以班組為活動單位和考核基點，組織班組開展標準化操作考核，進一步固化“人人會操作”，實現(xiàn)全員安全行為標準規(guī)范化。

一是推行“交標準班”活動。各部門組織細化制定加油站各班組之間交接班工作標準流程，形成制度，明確交接班內(nèi)容，包括設備良好狀況、衛(wèi)生狀況、臺帳登統(tǒng)情況，隱患排查情況、人員交接情況等一系列內(nèi)容，規(guī)定要落實到每一個具體細節(jié)，例如衛(wèi)生用具的擺放等都要包含在內(nèi)，實現(xiàn)交接班作業(yè)流程規(guī)范。

繼續(xù)抓好加油“八步法”、卸油“十步法”的貫徹執(zhí)行。組織標準化操作競賽，進行人人過關(guān)，對考核不過關(guān)的班組，組織對該班組全體成員進行幫扶。

三是6月下旬，開展全員標準化操作和交標準班驗收以及考核工作。班組以及班組員工對安全操作要求、本崗位操作規(guī)程得到很大提高。標準化操作和交標準班活動得到貫徹落實。

4、組織各站修訂完善加油站應急預案，強化預案的實效性和可操作性，每月定期對加油站進行4次安全教育，每月進行1次應急預案演練，并于7月份在新區(qū)站組織了一次與消防大隊聯(lián)合的大型滅火演練，有效的提升了員工整體安全知識和防范技能。

二、抓基層，重心下移，關(guān)口前移，將hse工作會與班組會議相結(jié)合，全面提升加油站hse管理水平。

1、經(jīng)營部班子分組、分片到各加油站參加班組會、班前會，將hse管理工作會開到一線班組，與班組會、班前會相結(jié)合，與員工面對面交流，第一時間了解加油站的情況，第一時間解決出現(xiàn)的問題，更加深入的了解一線情況，提高辦事效率，更好的實現(xiàn)“機關(guān)為基層服務、員工為顧客服務”的承諾，全面提升加油站hse管理水平。

2、持續(xù)加強加油站現(xiàn)場管理。進一步明確基加油站值班站長現(xiàn)場管理的要求和職責，狠抓現(xiàn)場規(guī)范操作，重點對卸油十步法、計量操作規(guī)范、施工現(xiàn)場安全規(guī)定等按照標準化監(jiān)管。嚴抓考勤考核，提高在崗率，杜絕管理者擅自離崗情況。

3、繼續(xù)加強油品數(shù)質(zhì)量管理。進一步加強油品接卸、儲存的全過程監(jiān)控，抓好加油機防作弊、流量計精度、損耗和庫存監(jiān)管，確?！百|(zhì)優(yōu)量足”。

加強對員工安全教育培訓，苦練基本功，圍繞提高管理能力、業(yè)務能力、操作能力、防范處理能力等相關(guān)內(nèi)容的學習和掌握，全面提升基本功水平。每月定期對加油站進行4次安全教育，強化預案的實效性和可操作性，每月進行1次應急預案演練，并于7月份在新區(qū)站組織了一次與消防大隊聯(lián)合的大型滅火演練，有效的提升了員工整體安全知識和防范技能。

石化崗位工作總結(jié)篇六

石化1102班工作總結(jié)

隨著2010—2011學年度第二學期的結(jié)束，本學期班委會的工作也基本結(jié)束。結(jié)合一學期來我們的工作所思、所感，特對班委會工作的整體情況作總結(jié)回顧及分析展望。

一、在思想政治方面，學生會結(jié)合團支部，倡導同學堅決以《高等學校學生行為準則》為準則，認真學習落實馬克思列寧主義、^v^思想、^v^理論和“三個代表”重要思想。除此之外我班結(jié)合系里指示進行“文明教育活動”，班委會協(xié)助學工辦有序地開展了嚴肅的“文明教育活動”工作，班委會緊抓學風、作風，學工辦對班里工作作了嚴格而公開、公正的量化考核并制定了詳細的量化考核制度。在“文明教育活動”中發(fā)現(xiàn)同學在思想政治方面存在的問題，提出問題，并解決這些問題，并組織班委會開展相關(guān)的主題班會，在會上要求每個同學積極發(fā)言，談自己對生活的態(tài)度，他們所追求的人生觀和價值觀，并組織同學會后寫自查報告，通過諸如此類班會地開展及學生動態(tài)調(diào)查使同學思想有了很大的轉(zhuǎn)變，對人生有了新的認識，樹立了今后的人生追求目標，同時也優(yōu)化了班風建設。

二、在作風方面，通過系內(nèi)“文明教育活動”，同學們的作風也有了較大的提高。班干部成立考核小組，開展并實施了對班里學生遲到、早退、曠課情況的考核登記?？己诵〗M輪班在早上課前對同學遲到進行登記，自休課、晚自習安排專人進班對曠課同學實行考核登記，并把結(jié)果上報系學工辦，對有違反校紀校規(guī)的同學進行通報批評，對表現(xiàn)好的同學予以表揚，不僅如此，這使得本班的紀律有明顯的好轉(zhuǎn)，幾乎很少再出現(xiàn)遲到、早退的同學，更沒有曠課、曠宿現(xiàn)象，使同學

們的上進心日益高漲，另外我班組織同學布置、美化教室，并進行了整體檢查。在這樣的環(huán)境氛圍中，同學們的學習上進心大大提高。

三、在學習方面，學習委員經(jīng)常開展一些小型會議，總結(jié)在學習中遇到的各種問題，首先學習委員作學習匯報總結(jié)其在學習中一些優(yōu)點和不足，從而大力提倡好的一面，改進其不足。其次，還詢問同學在實驗過程中遇到的一些問題，存在哪些困難，需要哪些幫助。此后，班委會將收集到的問題及意見列舉出來，上報系學工辦老師，班委會還指引同學從各方面學習和吸取新知識，鼓勵同學們?nèi)⒓右恍┪膶W社團，如讓同學們參加上林苑語言藝術(shù)協(xié)會以及新葉文學社等。部分同學參加這些社團，通過這半年的學習可以發(fā)覺他們從語言到寫作都有了很大的提高。

班委會在系學工辦的大力的支持下，于4月下旬開展了關(guān)于營養(yǎng)師講座，由組織委員負責聘請接待導師來我系講座，并獲得了圓滿的成功，這次講座后使學生們更加明確了食品專業(yè)的正確就業(yè)方向。通過此次活動使同學們確定了新的方向。

在學習方面，我班學生會開展了一次優(yōu)秀學生評比會，在會上推舉了一些優(yōu)秀學生，選出了部分在各方面表現(xiàn)都優(yōu)秀的學生，以此樹立模范，帶動其余學生共同上進，這不僅優(yōu)化了學風、教風，而且使同學們在學習上有了很大的進步，通過成績充分得以證實。我系07級學生面臨畢業(yè)，6月下旬由班委會組織為07級畢業(yè)學生舉行歡送儀式，會上07級學生就學業(yè)工作問題作了交流。給我們指明前進的方向，鼓舞我們前進的勇氣。

四、在生活方面，生活委員進行深入了解同學們平時的生活狀況，發(fā)掘一些生活困難，但對其充滿向往的學生，為了評定助學金人選作了準備，使其評選公正、公開、有序的進行，同時也發(fā)現(xiàn)了一些性格活潑開朗、善于學習、熱愛公益事業(yè)、樂觀向上、勇于進取、敢于挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)生活的同學，然后組織這些有上進心的同學帶動其他同學一起挑戰(zhàn)。此外，班委會還組織同學參加了院紅十字會。定期組織同學到福利院、老年干休所等地進行義務勞動。這都受到廣大群眾的好評。每逢放長假時，班委會就組織開展班會，給同學們講解一些安全問題，確保同學們的假期能夠安全、愉快的度過。假期結(jié)束，組織人員到宿舍檢查同學的到校情況，充分做好學生的安全工作，力爭學生滿意、家長放心。

在簡短的半年時間內(nèi)，班委會積極響應學院號召，配合系領(lǐng)導工作。有條件上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上，努力以服務同學、奉獻校園為宗旨，做好本職工作，起到了班委會的模范帶頭作用。

石化1102班班委會

2011年12月17日

石化崗位工作總結(jié)篇七

首先感謝領(lǐng)導給我到公司實習的機會。經(jīng)過一年多的實習鍛煉，我從一個剛畢業(yè)的大學生成為公司的一名技術(shù)員?，F(xiàn)在就以下幾個方面總結(jié)一下我在這一年中的工作。

隨著這一年的工作，我也積累了豐富的社會經(jīng)驗?，F(xiàn)代社會是一個充滿競爭的社會，同時也是一個更加需要合作的社會。不論是一個企業(yè)還是一個人，只有學會與別人合作，才能取得更大的成功。企業(yè)要以人為本，簡單的說就是尊重人才，重用人才，才能在同行業(yè)中領(lǐng)先。在工作中我們也應該有以人為本的意識，去尊重他人，每個人都有他人值得學習之處。同時要有一種超前的意識，把問題想在別人的前面，做事做到別人的前面，才能夠在競爭中搶占先機。

經(jīng)過第一個月的實習后，我就發(fā)現(xiàn)公司的發(fā)展空間很大。

首先公司正處于一個發(fā)展初期，技術(shù)力量薄弱，文化水平偏低，迫切需要一批我們具有專業(yè)知識的大學生給公司注入新的血液，增強發(fā)展的活力，提高公司的綜合力量。

其次詩司的硬件比較好，設備齊全先進；特別是安全防護方面，讓我在井上作業(yè)有安全感。我公司小修通井機6135型33臺、修井機250型3臺，大修修井機650型2臺、修井機450型1臺相關(guān)配套工具都很齊全；

再次我公司作業(yè)區(qū)塊多，有濟北、濰北、濱東、濱北、天然氣、濱海、沾化、高青，八個作業(yè)區(qū)塊各區(qū)塊的作業(yè)情況都不一樣，給我創(chuàng)造了一個很廣的平臺，讓我學習更多的作業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗；

而且，公司領(lǐng)導尊重人才、重視人才，具備豐富的管理經(jīng)驗，給了我很大的發(fā)展動力。

總之，這些深深的吸引著我加入這個了集體。我會踏踏實實的工作，認真學習新的技術(shù)，遇到不懂得問題就請教隊長和師傅們，學到過硬的技術(shù)，為公司的發(fā)展奉獻自己的一份力量。

1、自己的技術(shù)水平得到實質(zhì)性的提高。經(jīng)過一年的學習，我抓住每個可以鍛煉自己的機會，將書本知識化為實際操作能力，掌握了一定的作業(yè)技術(shù)，還需要我在以后的工作中繼續(xù)學習，掌握更加過硬的技術(shù)。

從作業(yè)八隊到技術(shù)部，學習到了現(xiàn)場技術(shù)也學習到了經(jīng)驗理論。學習現(xiàn)場作業(yè)技術(shù)如：洗井、填砂、壓裂、擠灰等工序在現(xiàn)場應該注意的問題。例如：洗井，看似洗井很簡單，其實不然，從泵壓我們就可以看出很多事情；試壓，對油管試壓如果降就表明油管漏，對套管試壓如果降就表明有漏；擠灰，如果在擠灰過程中壓力突然升高應該上提還是應該立刻洗井，等等這都是洗井過程中要注意的問題。

石化崗位工作總結(jié)篇八

石化安全工作總結(jié)

篇1：石化車間安全工作總結(jié)

石化車間安全工作總結(jié)

在xx年內(nèi)，車間在廠部、黨委的正確領(lǐng)導下，在處室等有關(guān)部門的指導和支持下，全年實現(xiàn)了車間安全環(huán)保工作的總體目標：杜絕重大、特大事故發(fā)生，不發(fā)生火災、爆炸和死亡事故，避免職業(yè)傷害；杜絕重大環(huán)境污染事故和環(huán)境破壞事故，三廢穩(wěn)定達標排放。車間還克服了設備大檢修安全管理難度、老裝置設備管線故障多，突然停電、暴雨自然災害等不利因素，安全平穩(wěn)的完成了全年生產(chǎn)任務、沒有發(fā)生非計劃開停工。做到了安全、生產(chǎn)兩不誤。能夠保持連續(xù)8年“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產(chǎn)，是在廠部、黨委的正確領(lǐng)導下，在處室等有關(guān)部門的指導和

支持下獲得的。

一、安全教育，制度、活動常抓不懈，時刻樹立安全意識。 年初車間制定了xx年hse目標和工作計劃，hse培訓計劃，hse培訓考核規(guī)定。年初組織車間全員重溫安全承諾書，對照承諾找差距，針對承諾抓整改，參加全廠“hse責任制教育考試”活動。全體員工與每一名職工簽訂了員工xx年度hse責任（承諾）書。車間還進行班前安全喊話，不斷強化安全意識，豐富安全經(jīng)驗，從思想上保證了職工的“我要安全”的自覺要求。

年內(nèi)組織干部職工認真學習處室《關(guān)于開展“我要安全”主題活動的通知》和廠安委會發(fā)表的文件內(nèi)容，利用班組安全活動開展“我要安全”大討論活動，討論主題為①為什么我要安全；②我的安全責任是什么；③我如何保證安全。通過討論進一步弄清楚“我要安全”與“給我安全”之間的關(guān)系。并將我要安全活動貫穿在全年各項工作中。車間自己

組織進行了一次“我要安全”提合理化建議活動。建議內(nèi)容包括車間管轄范圍內(nèi)的工藝安全、設備安全、設備儀表缺陷、安全管理、?；饭芾?、清潔生產(chǎn)、安全教育、環(huán)保及勞保事故處理等有關(guān)內(nèi)容，合理化建議要求全員參與，每名員工至少提出一條規(guī)范的建議，合理化建議內(nèi)容填寫在主控室內(nèi)的“問題與建議記錄本”里，填寫要求統(tǒng)一規(guī)范用鋼筆和中性簽字筆書寫、字體工整、內(nèi)容簡明扼要、日期姓名清楚、活動時間為6月1日～30日，7月初車間組織評選小組進行評比，共收到合理化建議65項，根據(jù)內(nèi)容書寫等情況評出一等獎、二等獎、其他獎項若干名。

車間頒發(fā)獎品進行鼓勵。

車間進一步修改完善車間管理制度匯編，通過班組討論形成文件，每月進行檢查和考核。完成車間新的操作規(guī)程修改工作，強化作業(yè)層序和操作規(guī)程的執(zhí)行，確保“上標準崗、干標準活、交標準班“，糾正習慣性

違章，培養(yǎng)全體員工良好的安全行為習慣。

車間繼續(xù)開展車間“安全衛(wèi)士“活動，每年按照安全考核、事故情況、隱患排查、事故演練、班組活動等方面進行評選。并發(fā)動全體員工進行

認真巡檢，完善管理，消除隱患，爭當安全衛(wèi)士。

二、巡檢、監(jiān)護多種安全措施，為生產(chǎn)平穩(wěn)保駕護航。

車間嚴格管理現(xiàn)場動火安全，對各種作業(yè)許可證的使用，都做到了明確動火點，監(jiān)火人、安全工程師、設備員按規(guī)定采取措施進行簽字，全年車間共開出用火作業(yè)許可證312張，其中一級用火證27張，二級用火證285張。進入受限空間作業(yè)許可證15張，安全氣分析18處，機動車進入裝置許可證53張，裝拆盲板115塊。這些作業(yè)由于現(xiàn)場監(jiān)護人嚴格按照

職責采取措施確保作業(yè)的安全，并做到了每處動火點有檢查有落實，技術(shù)員采取有效的防范措施后再布置班組人員監(jiān)護，確保各項施工作業(yè)動火安全。平時現(xiàn)場有消防蒸汽膠帶缺少、滅火器更換等問題及時配齊，地面存油、欄桿損壞、照明不亮等積極聯(lián)系處理。從而保證了人員巡檢的安全。

車間對現(xiàn)場安全檢查管理形成一套嚴格的考核制度。建立了三級監(jiān)控管理制度，要求管理人員一日兩次、夜班值班人員兩次、崗位一小時一次的全方位現(xiàn)場巡檢制度，對重點設備、大型設備實行特護檢查，一年來查出車間級安全隱患

60多處，及時發(fā)現(xiàn)和避免重大安全隱患20起，受到廠處室的嘉獎。車間堅持各項安全檢查，半年來接受廠級、集團公司安全檢查2次，每周三進行消防器材檢查，周五進行化套管檢查，周四進行生產(chǎn)、設備、安全聯(lián)合檢查40余次，專項檢查3次，檢修開停工檢查4次。特別是車間的周四自查整改，車間一直堅持的比較好，對更衣室、操作、伴熱、保溫、潤滑、安全防護器材、設備等方面進行檢查。查出問題，立即整改。共查出問題200多項，其中安全隱患18項整改18項。完善防靜電接地措施5項。對重大隱患及時進行了搶修（蒸發(fā)線漏點處理，容－1滲漏整體更換，容－2增加欄桿，油泵出入口管線重新配管，j－1的廢油線、退油線漏點的更換處理，爐－2增加直梯護欄等)，目前

整改已全部完成。

車間共有安全閥57只，根據(jù)集團公司要求每年進行一次效驗，上半年3月份對每臺設備上的安全閥都進行檢修效驗、打鉛封，并將效驗報告?zhèn)浒?。在生產(chǎn)使用中如有損壞的，起跳的立即重新效驗，安全閥臺帳記錄

齊全。各壓力表都有效驗單和檔案，并且每兩年效驗一次并填寫壓力表

記錄檔案。

三、盡全力采取安全措施，為設備大檢修保駕護航

8、9月份的大檢修雖然對全廠影響不大，可是對車間來講，帶來了很大的安全壓力，連開停工帶檢修時間共安排35天。要完成的重點項目為全面更換dcs工業(yè)計算機控制系統(tǒng)，更換三臺加熱爐和兩個塔、罐，各裝置的施工動火項目有46項，進入受限空間和高空作業(yè)項目占大部分。而且受罐區(qū)限制停工期間兩套裝置大部分?；啡軇⑾炗臀锪隙紱]有退出系統(tǒng)，這些危險因素給安全檢修帶來了困難，同時由于檢修工期短時間緊，施工隊伍眾多，現(xiàn)場人員交叉作業(yè)，每天早上7時現(xiàn)場就開始施工，中午晚上基本是焊工連軸轉(zhuǎn)，施工不停止一直干到24時，加熱爐內(nèi)焊保溫釘和襯里作業(yè)都是通宵作業(yè)，加熱爐周圍狹小的施工現(xiàn)場最多的時候焊機有時達到20臺，吊車11臺。這些施工為車間的現(xiàn)場監(jiān)護

和嚴格按照規(guī)程辦理作業(yè)手續(xù)都帶來困難。

為了確保本次大檢修的安全進行，車間采取了行之有效的安全措施，盡全力為檢修施工安全創(chuàng)造條件保駕護航。一是精心安排檢修管線的吹掃流程，合理加入盲板進行安全隔斷，在連續(xù)停工處理的6天當中將各溶劑在裝置內(nèi)集中存放，加入盲板112塊，氮氣置換液氨系統(tǒng)3次，排壓廢油6桶，封閉下水井排污口使用石棉布3捆，配備消防蒸汽膠帶水帶16根，二是嚴把動火關(guān)，每項設備管線第一次開口動火，負責吹掃的技術(shù)員和安全員、監(jiān)護員同時到場，認真確認所有相連盲板、安全氣合格單，標出動火位置，確保開口動火安

全。目前開口全部合格，為下一步施工

打下安全基礎(chǔ)。三是認真填寫辦理作業(yè)票審批、復查、對施工動火人員要求三不動火，對監(jiān)護人員實行點對點現(xiàn)場交接，按照檢查表進行危害識別，備好滅火措施并嚴格要求按照十大禁令堅守監(jiān)護崗位，不得借故離開。中午晚上車間加派人手全程監(jiān)護，車間領(lǐng)導和安全員的嘴上都打了泡，腳上都磨破了。停工期間幾次暴雨，所有人員都奮戰(zhàn)在現(xiàn)場，做到了動火、監(jiān)護的合理銜接。四是加強現(xiàn)場安全巡檢，及時糾正欄桿恢復、焊機接地、氣瓶擺放、腳手架、現(xiàn)場衛(wèi)生死角、勞保穿戴等違章情況，實現(xiàn)全程動態(tài)安全管理。由于措施到位、責任到位，整個檢修工期辦理用火許可證226張。通過全體員工的辛勤努力，整個檢修沒有發(fā)生

任何事故苗頭，如期完成任務。

四、安全基礎(chǔ)資料進一步完善。

車間能夠認真扎實的做好檔案資料管理工作，做到健全完善hse管理基礎(chǔ)資料，xx年對18套安全檔案、6套環(huán)保檔案進一步按要求整理完善，按時上報安全月報、按時參加安全例會和環(huán)保例會。完善班組安全會議記錄本，如實填寫事故檔案和職業(yè)衛(wèi)生檔案，按要求進行職工年度體檢。

五、存在問題與不足。

車間安全工作還有不細致、不認真的地方，表現(xiàn)為個別職工安全意識差，工作責任心不強。出現(xiàn)巡檢過程走馬觀花，工作場所不穿勞保工作鞋，不戴安全帽的情況，動火監(jiān)護時個別職工缺乏安全責任心和安全常識，對動火點情況了解不細，對工藝處理的配合和要求不夠。工藝設備的用火處理留有死角，存油。使得動火存在安全隱患。在設備大檢修期間也暴露出很多的安全隱患，主要有吊車作業(yè)時現(xiàn)場沒有拉上警示繩和標

篇2：石化安全工作總結(jié)

石化車間安全工作總結(jié)

在xx年內(nèi)，車間在廠部、黨委的正確領(lǐng)導下，在處室等有關(guān)部門的指導和支持下，全

年實現(xiàn)了車間安全環(huán)保工作的總體目標：杜絕重大、特大事故發(fā)生，不發(fā)生火災、爆炸和死

亡事故，避免職業(yè)傷害；杜絕重大環(huán)境污染事故和環(huán)境破壞事故，三廢穩(wěn)定達標排放。車間

還克服了設備大檢修安全管理難度、老裝置設備管線故障多，突然停電、暴雨自然災害等不

利因素，安全平穩(wěn)的完成了全年生產(chǎn)任務、沒有發(fā)生非計劃開停工。做到了安全、生產(chǎn)兩不

誤。能夠保持連續(xù)8年“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產(chǎn)，是在廠部、黨委的正確領(lǐng)導下，在處

室等有關(guān)部門的指導和

支持下獲得的。

一、安全教育，制度、活動常抓不懈，時刻樹立安全意識。 年初車間制定了xx年hse

目標和工作計劃，hse培訓計劃，hse培訓考核規(guī)定。年初組織車間全員重溫安全承諾書，對

照承諾找差距，針對承諾抓整改，參加全廠“hse責任制教育考試”活動。全體員工與每一

名職工簽訂了員工xx年度hse責任（承諾）書。車間還進行班前安全喊話，不斷強化安全

意識，豐富安全經(jīng)驗，從思想上保證了職工的“我要安全”的自覺要求。年內(nèi)組織干部職工認真學習處室《關(guān)于開展“我要安全”主題活動的通知》和廠安委會

發(fā)表的文件內(nèi)容，利用班組安全活動開展“我要安全”大討論活動，討論主題為①為什么我要安全；②我的安全責任是什么；③我如何保證安全。通過討論進一步弄清楚“我要安全”

與“給我安全”之間的關(guān)系。并將我要安全活動貫穿在全年各項工作中。車間自己 組織進行了一次“我要安全”提合理化建議活動。建議內(nèi)容包括車間管轄范圍內(nèi)的工藝

安全、設備安全、設備儀表缺陷、安全管理、危化品管理、清潔生產(chǎn)、安全教育、環(huán)保及勞

保事故處理等有關(guān)內(nèi)容，合理化建議要求全員參與，每名員工至少提出一條規(guī)范的建議，合理化建議內(nèi)容填寫在主控室內(nèi)的“問題與建議記錄本”里，填寫要求統(tǒng)一規(guī)范用鋼筆和中性

簽字筆書寫、字體工整、內(nèi)容簡明扼要、日期姓名清楚、活動時間為6月1日～30日，7月

初車間組織評選小組進行評比，共收到合理化建議65項，根據(jù)內(nèi)容書寫等情況評出一等獎、二等獎、其他獎項若干名。車間頒發(fā)獎品進行鼓勵。車間進一步修改完善車間管理制度匯編，通過班組討論形成文件，每月進行檢查和考核。

完成車間新的操作規(guī)程修改工作，強化作業(yè)層序和操作規(guī)程的執(zhí)行，確保“上標準崗、干標

準活、交標準班“，糾正習慣性違章，培養(yǎng)全體員工良好的安全行為習慣。車間繼續(xù)開展車間“安全衛(wèi)士“活動，每年按照安全考核、事故情況、隱患排查、事故

演練、班組活動等方面進行評選。并發(fā)動全體員工進行 認真巡檢，完善管理，消除隱患，爭當安全衛(wèi)士。

二、巡檢、監(jiān)護多種安全措施，為生產(chǎn)平穩(wěn)保駕護航。 車間嚴格管理現(xiàn)場動火安全，對各種作業(yè)許可證的使用，都做到了明確動火點，監(jiān)火人、安全工程師、設備員按規(guī)定采取措施進行簽字，全年車間共開出用火作業(yè)許可證312張，其

中一級用火證27張，二級用火證285張。進入受限空

間作業(yè)許可證15張，安全氣分析18

處，機動車進入裝置許可證53張，裝拆盲板115塊。這些作業(yè)由于現(xiàn)場監(jiān)護人嚴格按照職責采取措施確保作業(yè)的安全，并做到了每處動火點有檢查有落實，技術(shù)員采取有效的防范措施后再布置班組人員監(jiān)護，確保各項施工作業(yè)動火安全。平時現(xiàn)場有消防蒸汽膠帶缺

少、滅火器更換等問題及時配齊，地面存油、欄桿損壞、照明不亮等積極聯(lián)系處理。從而保

證了人員巡檢的安全。

車間對現(xiàn)場安全檢查管理形成一套嚴格的考核制度。建立了三級監(jiān)控管理制度，要求管

理人員一日兩次、夜班值班人員兩次、崗位一小時一次的全方位現(xiàn)場巡檢制度，對重點設備、大型設備實行特護檢查，一年來查出車間級安全隱患60多處，及時發(fā)現(xiàn)和避免重大安全隱患

20起，受到廠處室的嘉獎。車間堅持各項安全檢查，半年來接受廠級、集團公司安全檢查2

次，每周三進行消防器材檢查，周五進行化套管檢查，周四進行生產(chǎn)、設備、安全聯(lián)合檢查

40余次，專項檢查3次，檢修開停工檢查4次。特別是車間的周四自查整改，車間一直堅持的比較好，對更衣室、操作、伴熱、保溫、潤滑、安全防護器材、設備等方面進行檢查。查

出問題，立即整改。共查出問題200多項，其中安全隱患18項整改18項。完善防靜電接地

措施5項。對重大隱患及時進行了搶修（蒸發(fā)線漏點處理，容－1滲漏整體更換，容－2增加

欄桿，油泵出入口管線重新配管，j－1的廢油線、退油線漏點的更換處理，爐－2增加直梯

護欄等)，目前

整改已全部完成。

車間共有安全閥57只，根據(jù)集團公司要求每年進行一次效驗，上半年3月份對每臺設備

上的安全閥都進行檢修效驗、打鉛封，并將效驗報告?zhèn)浒浮Ｔ谏a(chǎn)使用中如有損壞的，起跳的立即重新效驗，安全閥臺帳記錄 齊全。各壓力表都有效驗單和檔案，并且每兩年效驗一次并填寫壓力表 記錄檔案。

三、盡全力采取安全措施，為設備大檢修保駕護航 今年

8、9月份的大檢修雖然對全廠影響不大，可是對車間來講，帶來了很大的安全壓力，連開停工帶檢修時間共安排35天。要完成的重點項目

為全面更換dcs工業(yè)計算機控制系統(tǒng)，更換三臺加熱爐和兩個塔、罐，各裝置的施工動火項目有46項，進入受限空間和高空作業(yè)項

目占大部分。而且受罐區(qū)限制停工期間兩套裝置大部分?；啡軇?、蠟油物料都沒有退出系

統(tǒng)，這些危險因素給安全檢修帶來了困難，同時由于檢修工期短時間緊，施工隊伍眾多，現(xiàn)

場人員交叉作業(yè)，每天早上7時現(xiàn)場就開始施工，中午晚上基本是焊工連軸轉(zhuǎn)，施工不停止

一直干到24時，加熱爐內(nèi)焊保溫釘和襯里作業(yè)都是通宵作業(yè)，加熱爐周圍狹小的施工現(xiàn)場最

多的時候焊機有時達到20臺，吊車11臺。這些施工為車間的現(xiàn)場監(jiān)護和嚴格按照規(guī)程辦理作業(yè)手續(xù)都帶來困難。為了確保本次大檢修的安全進行，車間采取了行之有效的安全措施，盡全力為檢修施工

安全創(chuàng)造條件保駕護航。一是精心安排檢修管線的吹掃流程，合理加入盲板進行安全隔斷，在連續(xù)停工處理的6天當中將各溶劑在裝置內(nèi)集中存放，加入盲板112塊，氮氣置換液氨系

統(tǒng)3次，排壓廢油6桶，封閉下水井排污口使用石棉布3捆，配備消防蒸汽膠帶水帶16根，二是嚴把動火關(guān)，每項設備管線第一次開口動火，負責吹掃的技術(shù)員和安全員、監(jiān)護員同時

到場，認真確認所有相連盲板、安全氣合格單，標出動火位置，確保開口動火安全。目前開

口全部合格，為下一步施工 打下安全基礎(chǔ)。三是認真填寫辦理作業(yè)票審批、復查、對施工動火人員要求三不動火，對監(jiān)護人員實行點對點現(xiàn)場交接，按照檢查表進行危害識別，備好滅火措施并嚴格要求按照

十大禁令堅守監(jiān)護崗位，不得借故離開。中午晚上車間加派人手全程監(jiān)護，車間領(lǐng)導和安全

員的嘴上都打了泡，腳上都磨破了。停工期間幾次暴雨，所有人員都奮戰(zhàn)在現(xiàn)場，做到了動

火、監(jiān)護的合理銜接。四是加強現(xiàn)場安全巡檢，及時糾正欄桿恢復、焊機接地、氣瓶擺放、腳手架、現(xiàn)場衛(wèi)生死角、勞保穿戴等違章情況，實現(xiàn)全程動態(tài)安全管理。由于措施到位、責

任到位，整個檢修工期辦理用火許可證226張。通過全體員工的辛勤努力，整個檢修沒有發(fā)

任何事故苗頭，如期完成任務。

四、安全基礎(chǔ)資料進一步完善。

車間能夠認真扎實的做好檔案資料管理工作，做到健全完善hse管理基礎(chǔ)資料，xx年

對18套安全檔案、6套環(huán)保檔案進一步按要求整理完善，按時上報安全月報、按時參加安全

例會和環(huán)保例會。完善班組安全會議記錄本，如實填寫事故檔案和職業(yè)衛(wèi)生檔案，按要求進

行職工年度體檢。

五、存在問題與不足。車間安全工作還有不細致、不認真的地方，表現(xiàn)為個別職工安全意識差，工作責任心不

強。出現(xiàn)巡檢過程走馬觀花，工作場所不穿勞保工作鞋，不戴安全帽的情況，動火監(jiān)護時個

別職工缺乏安全責任心和安全常識，對動火點情況了解不細，對工藝處理的配合和要求不夠。

工藝設備的用火處理留有死角，存油。使得動火存在安全隱患。在設備大檢修期間也暴露出

很多的安全隱患，主要有吊車作業(yè)時現(xiàn)場沒有拉上警示繩和標篇2：xx石化企業(yè)大檢修安全

工作總結(jié)-最終

xx年4月大檢修安全工作總結(jié)xx年4月25日，公司組織了一次為期兩周的裝置大檢修，至5月8日，檢修圓滿完

成。此次大檢修公司非常重視，在整個檢修過程中，質(zhì)量安全管理部堅持“安全第一”的原

則，強化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識，努力營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間，各部門都能較好落實各項安全管理措施，規(guī)范了檢修現(xiàn)場的安全作業(yè)，有效地保證了檢修任務的安全順利完成。在檢修期間，質(zhì)量安全管理部除了確保

及時高效的完成辦理各類作業(yè)票證、制定并監(jiān)督執(zhí)行安全檢修方案外，同時還加強了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點項目的作業(yè)監(jiān)護，監(jiān)督各參檢單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規(guī)

定要求進行檢修作業(yè)。現(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下：

一、檢修前的安全準備工作

1、成立組織機構(gòu)，逐級落實責任 在檢修前，公司成立了設備檢修組織機構(gòu)，同時要求各單位把檢修項目的安全責任逐級

落實，在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現(xiàn)場監(jiān)護人，將安全責任嚴肅分解，逐級落實。各級管理人員根據(jù)檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施，并在裝

置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了要求，并采取相應的安全防范措施，特別是裝置

停車過程中的工藝處理徹底，為后來的安全檢修作業(yè)奠定的基礎(chǔ)。

2、加強安全教育培訓，提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì) 隨著大檢修工作全面展開，外來施工人員大量進廠，由于外來施工人員情況復雜，安全

意識淡薄，缺乏安全觀念，為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好入廠施工

人員安全教育培訓工作尤為重要。質(zhì)量安全管理部因地制宜，采取了靈活的教育培訓，在教

育過程中，重點強調(diào)了《設備大檢修安全、環(huán)保規(guī)定》的內(nèi)容，并對動火作業(yè)、受限空間作

業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項進行了重點講解。此次大檢修xxx有五家外來施工

單位參加了廠級安全教育，總共對137人進行了安全教育培訓，安全教育率為96%，并對受

教育人員進行了登記、建檔。通過入廠安全培訓，提高了外來人員的安全意識。由于培訓工

作始終堅持以服務檢修為目的，得到了施工單位的積極支持和配合，提高了外來人員入廠安

全教育培訓率，安全教育培訓收到了很好的效果，這點，在檢修過程中，從外來施工單位的人員對檢修現(xiàn)場安全管理的認同和積極配合得到了印證。

二、檢修中的安全管理工作

1、嚴格履行各項票證的審批手續(xù)，層層把關(guān)，現(xiàn)場核查停車開始前，公司領(lǐng)導在檢修會議上對檢修期間各部門的安全責任提出了要求，在裝置

停車后，質(zhì)量安全管理部根據(jù)公司領(lǐng)導的要求，督促工藝部門必須為檢修提供安全保證，對

檢修設備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的，必須采用惰性氣體、蒸汽或水進行置換，并選擇正確的取樣點定時分析合格，設備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)可靠隔絕，對于動火作業(yè)

和受限空間作業(yè)等危險作業(yè)，安全人員逐個到

2、加強檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度 檢修期間質(zhì)量安全管理部克服人員少、工作多、任務重的困難，重點檢查施工中危險作

業(yè)安全防護措施的落實情況；檢查施工現(xiàn)場各施工單位安全制度的執(zhí)行情況；檢查現(xiàn)場施工

作業(yè)人員勞動保護用品配戴情況；檢查各種作業(yè)證的審批情況；檢查特種作業(yè)人員證持證上

崗等情況。每天全部在現(xiàn)場配合檢修作業(yè)，同時監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場的安全狀況，對作業(yè)情況

進行匯總，隨時掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患，糾正檢修現(xiàn)場的違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。

3、突出重點，加強高危作業(yè)的監(jiān)護工作 在眾多檢修項目中，精制的五個結(jié)晶罐清料及檢查、氧化反應器的清料檢查、重點部分的動火作業(yè)等重點檢修項目的安全作業(yè)尤為重要，存在著檢修難度大，危險因素多的特點，安全管理人員對以上幾個重點檢修項目高危作業(yè)進行了重點監(jiān)護，保證了重點檢修項目安全

進行。

三、存在的問題

在本次大檢修期間，主要暴露的問題有：

1.有個別員工安全意識淡薄，對檢修安全工作不夠重視，在重點檢修項目和高危檢修作

業(yè)上被動制定檢修方案，被動采取安全防護措施。

2.施工單位還有個別人員存在未教育上崗現(xiàn)象，在檢查中雖然進行了再教育，但體現(xiàn)出

施工單位負責人對安全教育工作不夠重視。

3.習慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生，安全意識還需要進一步加強。以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進，特別是在檢修期間，要加強

直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和監(jiān)控，如在大修期間發(fā)生的幾起事故苗頭：（1）在f1－1604在拆

管線過程中漏酸滴到正在底層交叉作業(yè)的電氣人員、（2）罐區(qū)違規(guī)啟動消防應急泵對熱熔管

作業(yè)人員造成威脅以及（3）鍋爐島操作工未做檢查啟動正在檢修的風機事件，另外還發(fā)生了

一起人員在作業(yè)過程中腰部扭傷的事故，雖未造成嚴重影響，但暴露出現(xiàn)場安全管理工作還

存在缺陷，我們必須時刻將安全放在首位，加強現(xiàn)場監(jiān)管，各部門也需務必提高安全意識，落實安全責任，把安全防范措施落實到位，杜絕違章，同時加強作業(yè)過程的銜接和合作，絕

不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個不安定的因素，都有可能會釀成一場事故災難。此次大檢修的安全圓滿完成，是從公司領(lǐng)導到全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。也為以

后裝置運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗，今后我部門將繼續(xù)深挖潛力，勇于探索，查找缺陷，嚴格管理，爭取在今后的安全管理工作中更上一個臺階。質(zhì)量安全管理部 xx年5月9日篇3：煉油石化廠安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 煉油石化廠安全月工作總結(jié)本月為自治區(qū)“安全生產(chǎn)月”，為認真貫徹落實各級文件精 神，切實開展好**廠xx年“安全生產(chǎn)月”活動，**廠主要做好如下工作：

（一）以“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題，緊密 結(jié)合安全生產(chǎn)實際，開展“安康杯”運動會、撰寫征文、安全理念與警句等活動，大力

營造“安全生產(chǎn)月”活動氣氛。

（二）全面組織重溫****事故教訓，將**事故作為承包商 安全教育重點內(nèi)容，同時，充分利用各類事故資源，開展更加廣泛的安全經(jīng)驗分享活動，加強對典型事故和身邊事故案例的剖析，豐富各級人員安全經(jīng)驗和安全技能，落實好防高溫、防多雨措施，避免誤操作事故發(fā)生。

（三）緊密結(jié)合當前安保形式，重點落實好一崗雙責、五大紀律等安全基礎(chǔ)工作。全廠更加強化日常安全檢查，認真查改事故隱患，做到提早

發(fā)現(xiàn)，提早整改，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

（四）嚴格執(zhí)行危險作業(yè)安全管理規(guī)定與施工作業(yè)hse 專項方案，落實作業(yè)程序、風險辨識和防控措施，推動屬地單位和施工單位自主管理，加強危險作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護、監(jiān)督檢查，確保作業(yè)受控。

（五）切實加強應急管理的自主性、規(guī)范性。繼續(xù)做好 應急抽查與演練工作。強化專業(yè)管理力度，著重開展覆蓋低素質(zhì)人員、事故易發(fā)多發(fā)崗位的應急抽查與總結(jié)分析工作。

（六）各級領(lǐng)導以多種形式，踐行有感領(lǐng)導，按照規(guī)定 到定點聯(lián)系車間關(guān)鍵裝置和要害部位活動一次，在安全措施落實、現(xiàn)場簽票等工作中強

化監(jiān)督檢查。對口廠領(lǐng)導、科室長至少參加一次基層班組安全活動。為確保安全月工作取得實效，**廠明確要求各單位“一把手”主抓，全員參與，使公司

及**廠安全文化和理念更加深入人心。目前，**廠“安全生產(chǎn)月”的氛圍隨著各項工作的安

全有序推進而日益濃厚。篇4：中國石化集團公司暨股份公司xx年安全工作總結(jié) 中國石化集團公司暨股份公司xx年安全工作總結(jié) xx年，集團公司和股份公司各企業(yè)、各部門認真貫徹落實xxx、xxx關(guān)于加強安全生產(chǎn)的指示精神，認真學習貫徹《安全生產(chǎn)法》，按照集團公司的統(tǒng)一布臵和要求，加大了安全生產(chǎn)工作力度，在落實 安全生產(chǎn)責任制、隱患治理和推進hse管理體系等方面做了大量扎細 致的工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)。主要考核指標都控制在年度目 標內(nèi)，保持了生產(chǎn)穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定、職工穩(wěn)定，為集團公司各項目標 的實現(xiàn)創(chuàng)造了條件。

xx年，主要抓了以下幾項工作：

（一）認真學習《安全生產(chǎn)法》，層層落實安全生產(chǎn)責任制，切實開展反“三違”活動。各企業(yè)領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)，認真學習貫徹《安全生產(chǎn)法》，對照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)條款，結(jié)合企業(yè)機構(gòu)改革的實際情 況，認真分析研究，保持了安全機構(gòu)和安全管理隊伍的穩(wěn)定。各企業(yè) 多次召開黨

委會、安委會、經(jīng)理（局長、廠長）辦公會、黨政聯(lián)席會 等，專題研究安全生產(chǎn)工作。認真學習5月14日全國安全生產(chǎn)電視 電話會議，貫徹集團公司元月份、9月份安全生產(chǎn)電視電話會議精神，研究部署安全工作。

針對“三違”事故多發(fā)的嚴峻形勢、各企業(yè)認真按照集 團公司的整體部署，扎扎實實開展反“三違”活動，收到了較好的效 果。各企業(yè)加大安全生產(chǎn)責任制考核力度，對違章作業(yè)、違章指揮、違反紀律的行為嚴肅查處。認真進行事故處理，防止重復事故發(fā)生。

（二）大力推行hse管理體系、不斷提高安全管理 水平。

安全、環(huán)境與健康（hse）管理體系是堅持以人為本，全員參與、關(guān)心生命的安全、身心健康和可持續(xù)發(fā)展的科學管理體系。截止到xx年底已有廣州石化、茂名石化、九江石化、江漢油田、浙江石油等25家企業(yè)開始建立hse管理體系，并發(fā)布運行。通過全 面推行hse管理體系，認真進行風險識別與工作危害分析，提高了全 體員工的安全意識，規(guī)范了工作程序和個人hse行為，最大限度地減 少了事故發(fā)生，為建立安全生產(chǎn)的長效機制奠定了基礎(chǔ)。廣州石化高

篇3：石油化工個人工作總結(jié)

工作總結(jié)

在煉油生產(chǎn)部催化裂化裝置工作兩年多了。兩年多的工作學習生活著實讓我成長了不少。剛開始來的我們從來沒有開過閥門，連f扳手是怎么用的也不知道，現(xiàn)在我已經(jīng)能熟練的開關(guān)閥門，并且了解了閥門也分為球閥、閘閥、蝶閥等。剛來的我們有的只是書本上的知識，只懂催化裂化的反應原理，明白的也只是那些程式化的分子式反應式。對于反應塔反應器也只是有一種模糊的印象。而真到了生產(chǎn)車間才覺得自己知道還是太少了，大學學到的知識沒有辦法直接應用到實際上來。

在學習的期間我第一知道什么叫特閥，滑閥和塞閥的作用。以及裝置新加的冷催化劑循環(huán)技術(shù)，經(jīng)過一個月的時間，我將反應主流程和裝置的產(chǎn)汽流程都畫了下來，我第二個接觸的崗位是機組，這個崗位也和反應聯(lián)系很密切，機組崗位是非常重要的一環(huán)，可以說是催化裝置的起始點、動力源。反應所需要的催化劑的燒焦風，催化劑的循環(huán)風，以及從主風分出來的增壓風都是機組主風機的功勞，如果說整個催化裝置是一個人的話，說這里是心臟一點不為過，機組崗位像心臟一樣，為裝置提供源源不斷的動力。從分餾塔頂來的壓縮富氣經(jīng)過氣壓機壓縮進入穩(wěn)定區(qū)，氣壓機也是機組崗位的一環(huán)，而且在這里我第一次知道了什么叫放火炬，以前看到的化工廠里的熊熊燃燒的火炬我也知道是做什么用的了。同時我也知曉了飛動和喘振是一種概念的兩種說法，潤滑油系

統(tǒng)工作原理，潤滑油系統(tǒng)的重要性。機組崗位在平時的正常生產(chǎn)過程中工作不是很多，主要是在裝置停開工以及裝置發(fā)生緊急事故時機組崗位的工作量會突然增多，主風事故中斷，氣壓機事故停機，中壓蒸汽中斷，這些事故的發(fā)生都會對機組崗位以及裝置的運行造成很大影響。

穩(wěn)定崗位主要是對富氣進行吸收，從而生成液化氣，穩(wěn)定汽油，50萬噸年催化裂化裝置的穩(wěn)定裝置還有汽油精制流程，穩(wěn)定汽油進行脫硫等工序，最后變成精制汽油出裝置?？梢哉f穩(wěn)定崗位是催化裝置產(chǎn)品的集中地。學習穩(wěn)定后，覺得對穩(wěn)定系統(tǒng)影響最大的就是穩(wěn)定四塔之間的壓力，保證壓力的穩(wěn)定是第一位的。合適的壓力是穩(wěn)定裝置正常運行的基礎(chǔ)。其次就是適宜的操作溫度，吸收的溫度，解吸的溫度，在一點就是不同進料量的大小之間的平衡。而且有的時候安全生產(chǎn)是最重要的，高效生產(chǎn)的前提是安全。

在學習期間，我經(jīng)歷了一次晃電事故，操作室的頂燈閃了一下，接著dcs操作屏上就出現(xiàn)了各種報警，中壓蒸汽低報警，原料油進料低報警。內(nèi)操師傅們當機立斷，通過聯(lián)系調(diào)度，調(diào)查其他裝置晃電情況，馬上判斷出鍋爐房中壓蒸汽停止供應，常減壓的泵跳停導致原料進料中斷。由于氣壓機是由汽輪機帶動的，中壓蒸汽的不足定會導致氣壓機轉(zhuǎn)數(shù)的下降。此時如果氣壓機的出口壓力過高會導致氣壓機飛動。穩(wěn)定崗位迅速將吸收塔壓力降下來，同時關(guān)閉干氣去三催保證穩(wěn)定壓力。

這兩年多我雖然在知識積累、生產(chǎn)經(jīng)驗方面有很大的提高，但仍有許多需要不斷改進和完善，還需我努力并力求做得更好的地方。這主要有以下幾個方面：

第一，在工作中由于經(jīng)驗不足，對室內(nèi)操作還是有很多不會的地方。對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單，看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。

第二，要進一步加強工作之余學習的計劃性、系統(tǒng)性、科學性，提高綜合分析、解決問題的能力。

第三，在完成領(lǐng)導交辦的任務的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識和新標準的學習，進一步提高裝置生產(chǎn)技能。

總而言之，心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定一切！今后我要做到以下幾點：對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！以上就是我入職后在中捷石化煉油生產(chǎn)部工作學習的總結(jié)，請領(lǐng)導批評指正，希望我能迅速成長，今后能為公司和煉油生產(chǎn)部做出更大的貢獻！

石化崗位工作總結(jié)篇九

篇一：石油化工個人工作總結(jié) 工作總結(jié)

在煉油生產(chǎn)部催化裂化裝置工作兩年多了。兩年多的工作學習生活著實讓我成長了不少。剛開始來的我們從來沒有開過閥門，連f扳手是怎么用的也不知道，現(xiàn)在我已經(jīng)能熟練的開關(guān)閥門，并且了解了閥門也分為球閥、閘閥、蝶閥等。剛來的我們有的只是書本上的知識，只懂催化裂化的反應原理，明白的也只是那些程式化的分子式反應式。對于反應塔反應器也只是有一種模糊的印象。而真到了生產(chǎn)車間才覺得自己知道還是太少了，大學學到的知識沒有辦法直接應用到實際上來。

在學習的期間我第一知道什么叫特閥，滑閥和塞閥的作用。以及裝置新加的冷催化劑循環(huán)技術(shù)，經(jīng)過一個月的時間，我將反應主流程和裝置的產(chǎn)汽流程都畫了下來，我第二個接觸的崗位是機組，這個崗位也和反應聯(lián)系很密切，機組崗位是非常重要的一環(huán)，可以說是催化裝置的起始點、動力源。反應所需要的催化劑的燒焦風，催化劑的循環(huán)風，以及從主風分出來的增壓風都是機組主風機的功勞，如果說整個催化裝置是一個人的話，說這里是心臟一點不為過，機組崗位像心臟一樣，為裝置提供源源不斷的動力。從分餾塔頂來的壓縮富氣經(jīng)過氣壓機壓縮進入穩(wěn)定區(qū)，氣壓機也是機組崗位的一環(huán)，而且在這里我第一次知道了什么叫放火炬，以前看到的化工廠里的熊熊燃燒的火炬我也知道是做什么用的了。同時我也知曉了飛動和喘振是一種概念的兩種說法，潤滑油系統(tǒng)工作原理，潤滑油系統(tǒng)的重要性。機組崗位在平時的正常生產(chǎn)過程中工作不是很多，主要是在裝置停開工以及裝置發(fā)生緊急事故時機組崗位的工作量會突然增多，主風事故中斷，氣壓機事故停機，中壓蒸汽中斷，這些事故的發(fā)生都會對機組崗位以及裝置的運行造成很大影響。穩(wěn)定崗位主要是對富氣進行吸收，從而生成液化氣，穩(wěn)定汽油，50萬噸年催化裂化裝置的穩(wěn)定裝置還有汽油精制流程，穩(wěn)定汽油進行脫硫等工序，最后變成精制汽油出裝置?？梢哉f穩(wěn)定崗位是催化裝置產(chǎn)品的集中地。學習穩(wěn)定后，覺得對穩(wěn)定系統(tǒng)影響最大的就是穩(wěn)定四塔之間的壓力，保證壓力的穩(wěn)定是第一位的。合適的壓力是穩(wěn)定裝置正常運行的基礎(chǔ)。其次就是適宜的操作溫度，吸收的溫度，解吸的溫度，在一點就是不同進料量的大小之間的平衡。而且有的時候安全生產(chǎn)是最重要的，高效生產(chǎn)的前提是安全。

在學習期間，我經(jīng)歷了一次晃電事故，操作室的頂燈閃了一下，接著dcs操作屏上就出現(xiàn)了各種報警，中壓蒸汽低報警，原料油進料低報警。內(nèi)操師傅們當機立斷，通過聯(lián)系調(diào)度，調(diào)查其他裝置晃電情況，馬上判斷出鍋爐房中壓蒸汽停止供應，常減壓的泵跳停導致原料進料中斷。由于氣壓機是由汽輪機帶動的，中壓蒸汽的不足定會導致氣壓機轉(zhuǎn)數(shù)的下降。此時如果氣壓機的出口壓力過高會導致氣壓機飛動。穩(wěn)定崗位迅速將吸收塔壓力降下來，同時關(guān)閉干氣去三催保證穩(wěn)定壓力。這兩年多我雖然在知識積累、生產(chǎn)經(jīng)驗方面有很大的提高，但仍有許多需要不斷改進和完善，還需我努力并力求做得更好的地方。這主要有以下幾個方面：

第一，在工作中由于經(jīng)驗不足，對室內(nèi)操作還是有很多不會的地方。對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單，看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。

第二，要進一步加強工作之余學習的計劃性、系統(tǒng)性、科學性，提高綜合分析、解決問題的能力。第三，在完成領(lǐng)導交辦的任務的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識和新標準的學習，進一步提高裝置生產(chǎn)技能。

總而言之，心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定一切！今后我要做到以下幾點：對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！以上就是我入職后在中捷石化煉油生產(chǎn)部工作學習的總結(jié)，請領(lǐng)導批評指正，希望我能迅速成長，今后能為公司和煉油生產(chǎn)部做出更大的貢獻！篇二：2011年石油化工年終個人總結(jié) 2010年個人年終工作總結(jié)

緊張忙碌的2010年即將過去，充滿希望的2011年已悄然而至。在過去的一年里，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，但也有不足，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、2010年的工作成果

1、工作上，我一直嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務，爭當行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念，為了盡快掌握催化裂化操作，我每天都風雨無阻，特別是冬天，冰天雪地，我常常要提前半個多小時上班，養(yǎng)成了早到單位的習慣，到了單位，先將勞保穿戴整齊，再認真檢查各容器的液位和每一條伴熱線，也是這個習慣，給了我充足的時間學習到更多的業(yè)務知識，為我的工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。我工作的崗位是反應外操，在日常工作上我盡心盡力，本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作，十月份的一天夜里九點多鐘，我忙碌了一天準備交班時，火炬被吹滅，這將導致酸性氣體無法燃燒污染空氣和危及人身安全。我和同事不顧一天的勞累又拿起管鉗沖向火炬院，由于天黑風大很難點著火，但是我們沒有放棄，不厭其煩，在采取了多種措施之后終于成功點燃火炬。

2、學習上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學習理論知識和業(yè)務知識。雖然我已取得大專學歷，但我沒有滿足于現(xiàn)狀，經(jīng)常利用工作之余讀書自學英語等知識。學習理論的同時，更加鉆研業(yè)務，平時在工作中遇到不懂得問題，主動向老師傅請教，并詳細做下記錄以備以后參考，并把學到的知識融會到工作中去，通過日積月累使業(yè)務水平不斷提高。在單位組織的各項活動中我也積極響應，經(jīng)常參加單位組織的各項培訓和競賽，于今年五月份參加了壓力容器培訓并順利取證；于九月份參加局工人技術(shù)比武，取得了優(yōu)異的成績，展示了自我，受到了單位的嘉獎。

3、落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。催化裂化操作是一項危險系數(shù)較高的工作，需要高度的責任心和嚴格的操作規(guī)程。因此我不斷強化自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全，不管任何作業(yè)項目，對安全防護措施都落實到位，做到心中有數(shù)，忙而不亂，確保作業(yè)中的安全。回顧我全年的各項工作，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

二、工作中存在的問題

從事催化裂化工作以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

①、剛參加工作不久，沒有足夠的經(jīng)驗，對于大型設備的操作還不能熟練掌握。②、理論知識掌握不夠扎實，實踐能力還需提高，理論與實踐聯(lián)系不夠。

以上問題，雖然對工作的影響不是很大，但我總覺得沒有盡到一個催化裂化操作工的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，沒有創(chuàng)新性的工作思路，個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力克服工作中的不足，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)共同進步、共同成長。篇三：中石化員工個人總結(jié) 中石化員工個人總結(jié)

xx年7月，我來到了中石化x分公司，先后在x加油站、加油南站以及營業(yè)大廳工作。11月份，被調(diào)入零管部工作。在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，我很快適應了所擔負的工作，完成了上級下達的各項任務，回顧前一段的工作歷程，我覺得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大提高，在業(yè)務上也積累了初步的工作經(jīng)驗，收獲很大?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、政治素養(yǎng)有了很大提高

近半年的工作歷程，使我從一名學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的中石化員工，在這個過程中通過參加省公司的集中培訓，通過學習中石化員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時代中石化員工所應該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操，知道了集團公司“發(fā)展企業(yè)、回報股東、奉獻社會、造福員工”的企業(yè)目標。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進思想先進事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業(yè)，努力踐行中石化核心價值理念的自覺性。

二、基本完成了領(lǐng)導賦予的各項工作任務

自調(diào)入零管部后，領(lǐng)導賦予我的主要工作是：零售經(jīng)營

分析、非油品經(jīng)營分析、非油品銷售報表、非油品月報、周報、簡報以及神秘客戶檢查反饋問題的上報工作，銷售競賽評先上報和領(lǐng)導交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，通過個人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學習，做到不懂就問，虛心求教自擔負工作以來我按時間、有質(zhì)量的完成了任務，及時準確匯總上報各類分析和報表，注意收集資料，細心分析。在領(lǐng)導的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助，能提高的活動，比如隨同領(lǐng)導對公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺系統(tǒng)的培訓和電子帳表的培訓，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、幾個需要努力的方面

半年來，雖然收獲很大，同時也明顯的感覺到自己還存

在著許多需要改進和努力的方面，一是要繼續(xù)加強學習，不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操，學習是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經(jīng)營理念的學習，增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻的自覺性，而且處處用新時代中石化員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟；二是要加強工作技能的學習，特別是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們有熟練符合市場要求的業(yè)務技能。就目前自己而言，參加工作的時間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經(jīng)驗還需要不斷的積累，工作質(zhì)量還需要進一步加強。但是我相信有志者事竟成，在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，我有決心有信心通過個人努力在業(yè)務技能方面百尺竿頭，更進一步；三是要注意虛心求教，我畢竟工作歷程很短，經(jīng)驗不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領(lǐng)導和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長的步伐；四是增強團結(jié)和協(xié)作觀念，團結(jié)就是力量，協(xié)作就有活力，我們零管部是一個大家庭，是一個有機的整體，我雖然年輕是個新人，我應該自覺加強協(xié)作精神，主動配合同事完成工作任務。

回顧近半年的工作，我覺得有許多值得深思和總結(jié)的地

方，但是由于自己工作經(jīng)驗較少，總結(jié)的還不夠全面，請領(lǐng)導給與批評指正。

石化崗位工作總結(jié)篇十

二零零八年，在集團公司有關(guān)部室、府各級安全監(jiān)管部門及消防部門的大力支持和指導下，公司牢記“責任重于泰山、防范重于救災、隱患險于明火”的安全防范原則，繼續(xù)加強安全工作，公司安全管理向制度化、規(guī)范化、日?；D(zhuǎn)進，安全管理水平有了較大提高，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

公司領(lǐng)導和安委會利用一切機會和場合對職工進行安全教育，除每周安全例會組織學習外，平時其他工作會議也不放松安全教育，使安全教育月月講、年年講，真正深入人心。通過安全學習教育，使職工認識到自己在安全管理中的地位和作用，增強自覺性和責任感，不斷增強克服個人不安全行為的能力。全體職工牢固樹立“安全就是生命，安全就是幸福，安全就是效益”的思想觀念，“安全第一”的意識在頭腦中深深扎根。

公司油庫是本市重點消防管理單位，市、區(qū)、鄉(xiāng)三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門每年都多次到庫檢查安全，集團公司有關(guān)部室和領(lǐng)導也多次到庫指導安全工作。油庫的安全直接關(guān)系到公司的存亡，為加強安全管理，今年初，公司調(diào)整補充了安委會組員及義務消防隊人員，完善了倉庫、油庫安全值班制度和日巡查、周總結(jié)制度。油庫安全管理形成了專職安全員每日巡查記錄、倉庫主任每周例會總結(jié)、公司安委會每月定期檢查督促的三級安全監(jiān)管體系，安全管理不斷向規(guī)范化、制度化邁進。

年初，根據(jù)省公司通知要求，公司安委會結(jié)合實際，制定公司20**年安全生產(chǎn)計劃，就公司本年度安全生產(chǎn)經(jīng)營總體目標、安全教育、安全培訓、安全檢查及整改等做出詳細規(guī)定，并根據(jù)不同季節(jié)天氣特點，制定了每月安全工作重點。公司全年安全管理圍繞年度計劃進行相應安排部署，安委會定期檢查落實，使安全計劃真正起到指導工作，統(tǒng)籌進度的`作用。

公司安委會嚴格按照消防部門及安全監(jiān)管部門的要求，定期檢查消防安全設施，指導督促有關(guān)人員及時維護、更新、添置消防安全設備、設施。七月份通過了安全評價，領(lǐng)取了安全許可證，并按要求對相關(guān)崗位工作人員培訓上崗。今年春秋兩季，結(jié)合檢修安全設施，更新消防滅火劑的時機，公司安委會組織了兩次全員消防演練，提高了職工實際操作能力和應變能力。

除重點做好油庫消防安全管理外，公司還注意做好防盜、防搶及防自然災害工作，以維護職工生命安全及公司資產(chǎn)安全。一是整修倉庫大門，加強倉庫大門保安力量，有效防止不法人員入庫滋事。二是加強營業(yè)廳每日營業(yè)收款的存放及押送管理，確保資金安全。三是增加夜晚巡視庫區(qū)，及時制止周圍村民半夜盜搶貨場煤炭。四是在今年夏季遭受多年不遇的風雨襲擊后，及時整固倉庫圍墻、屋頂、電纜、排水溝等，加強倉庫防災能力。

公司富有成效的安全管理得到了各級安全監(jiān)管部門的認可和表揚，不僅實現(xiàn)了全年安全經(jīng)營，也為招商引資創(chuàng)造了條件，許多客戶之所以到我?guī)扉_展合作，一個重要的原因就是對我們的安全管理放心滿意。20**年，公司將進一步堅持搞好安全工作，力爭使公司安全管理水平再上新臺階。

二零xx年元月五日

石化崗位工作總結(jié)篇十一

近半年的工作歷程，使我從一名學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的中石化員工，在這個過程中通過參加省公司的集中培訓，通過學習中石化員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時代中石化員工所應該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操，知道了集團公司“發(fā)展企業(yè)、回報股東、奉獻社會、造福員工”的企業(yè)目標。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進思想先進事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業(yè)，努力踐行中石化核心價值理念的自覺性。

自調(diào)入零管部后，領(lǐng)導賦予我的主要工作是：零售經(jīng)營分析、非油品經(jīng)營分析、非油品銷售報表、非油品月報、周報、簡報以及神秘客戶檢查反饋問題的上報工作，銷售競賽評先上報和領(lǐng)導交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，通過個人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學習，做到不懂就問，虛心求教自擔負工作以來我按時間、有質(zhì)量的完成了任務，及時準確匯總上報各類分析和報表，注意收集資料，細心分析。在領(lǐng)導的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助，能提高的活動，比如隨同領(lǐng)導對公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺系統(tǒng)的培訓和電子帳表的培訓，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

半年來，雖然收獲很大，同時也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改進和努力的方面，一是要繼續(xù)加強學習，不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操，學習是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經(jīng)營理念的學習，增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻的自覺性，而且處處用新時代中石化員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟；二是要加強工作技能的學習，特別是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們有熟練符合市場要求的業(yè)務技能。就目前自己而言，參加工作的時間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經(jīng)驗還需要不斷的積累，工作質(zhì)量還需要進一步加強。但是我相信有志者事竟成，在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，我有決心有信心通過個人努力在業(yè)務技能方面百尺竿頭，更進一步；三是要注意虛心求教，我畢竟工作歷程很短，經(jīng)驗不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領(lǐng)導和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長的步伐；四是增強團結(jié)和協(xié)作觀念，團結(jié)就是力量，協(xié)作就有活力，我們零管部是一個大家庭，是一個有機的整體，我雖然年輕是個新人，我應該自覺加強協(xié)作精神，主動配合同事完成工作任務。

回顧近半年的工作，我覺得有許多值得深思和總結(jié)的地方，但是由于自己工作經(jīng)驗較少，總結(jié)的還不夠全面，請領(lǐng)導給與批評指正。

石化崗位工作總結(jié)篇十二

--石化公司年安全工作總結(jié)

**石化公司年安全工作總結(jié)

篇1：

企業(yè)201x年安全工作總結(jié) 企業(yè)201x年安全工作總結(jié) 企業(yè)201x年安全工作總結(jié) 本人很辛運接到廣州總公司的任命，來到了武漢青山船廠擔任安全主管一職，自擔任安全主管這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇，踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在青山船廠任職半年以來，嚴格要求自己，全面貫徹安全 在廠安技部和車間安全員的領(lǐng)導下，近半年來我司未發(fā)生重大安全事故，并且做好了新進員工的安全教育和傳，幫，帶，工作，并作好了臺帳。二：

存在不足 在這半年來雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足的地方，主要是員工的安全意識淡薄，經(jīng)常性的違章很多，例如下圖：

從以上圖來看，我司9-12月份中違章趨勢一直在上升，我司的員工對安全管理的有所松懈，其主要原因有

1，我們的員工受教育不高，安全意識淡薄。

2，剛來到青山船廠對廠里的管理模式一時還沒有適應過來。3，我們的管理人員極度散漫，對自己的工作態(tài)度要求不嚴。4，由于公司新到青山船廠來，有些管理制度還不是很健全和完善。企業(yè)201x年安全工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導：

大家好！

歡迎您們到我公司來指導工作，現(xiàn)就我公司今年以來的安全工作向各位領(lǐng)導做如下匯報：

一、公司領(lǐng)導重視，分管領(lǐng)導長抓，員工人人參與。 建司初期，公司沒有專職人員抓安全工作，致使安全事故事件時有發(fā)生，公司領(lǐng)導經(jīng)常忙于解決矛盾，弄得焦頭亂額，耗費了許多本來用于管理生產(chǎn)的精力，公司老總看到這一問題后，認為公司管理，特別是對員工的管理，安全，消防，生產(chǎn)管理工作應當誤之及去抓，老總?cè)ツ暾垇砹藢Ｂ毞止馨踩芾砣藛T，重點抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期組織學習，制度上

墻，使員工天天見到，時時刻刻遵守，使每個員工人人參與，安全規(guī)范管理。

二、完善和制定各項制度，重點抓落實工作。

1．公司對安全制度做了進一步完善，結(jié)合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即：

《消防安全管理制度》、《人生安全、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責任事故處理規(guī)定》、《各車間機器安全操作規(guī)程》、《安全培訓制度》等。認真組織學習安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，進一步提高員工的安全意識及自我保護意識，公司還科學規(guī)劃，合理布局，不斷改善員工的勞動條件，為員工創(chuàng)造了一個舒適安全的工作環(huán)境。

2．確實加強了對職工的安全教育培訓工作，未經(jīng)教育培訓不得上崗，落實好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責任，實施了全員安全宣傳教育工作，全公司員工進行了三級安全教育合格后上崗，并建立了安全臺帳，經(jīng)常開展防火，防爆宣傳，經(jīng)常組織義務消防隊員演習，建立健全了崗位目標責任制，把安全工作明確分工，責任到人，同廠長，車間主管，組長，員工都簽定了安全責任書，獎罰措施配套到位，組織全員檢查，隱患整改落實到人，安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化，制度化，確保及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對發(fā)生事故做到了舉一反三嚴格按照四不放過原則進行處理，把安全事故責任制落實到了車間，班組，崗位，加強了車間安全、衛(wèi)生承包管理，在全體員工中樹立安全 三、公司7月份成立了安全綜合治理領(lǐng)導小組，對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓，分三階段：

1、宣傳自查階段。 2、整治階段。

3、維持階段。通過治理取得了良好的效果，公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會議，認真分析以往現(xiàn)場事故的原因，吸取事故教訓，每月定期還不定期對全廠各部門安全衛(wèi)生進行大檢查，消除各種存在的不安全隱患，對公司電工，機修，鍋爐工等特殊工作進行了專門安全培訓，配備了企業(yè)專職安全員，得到了上崗證，健全了企業(yè)負責人，車間主任，安全員，班組長，崗位工人等各級人員的安全生產(chǎn)制度，建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全警示標志，對安全檢查教育培訓等都建立了臺帳，特別是完善安全隱患自查，整改和復查驗收等情況都有書面記錄。

四、對年度工作計劃加以落實

1．主要工作是進行新員工進廠三級安全培訓教育工作，車間、班組負責培訓新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程，廠部負責安全知識教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。企業(yè)201x年安全工作總結(jié)企業(yè)201x年安全工作總結(jié)。由廠部、企管部負責考核。列入各部門工作績效考核成績。

2．主要進行設備安全檢查工作，由設備、生產(chǎn)、技術(shù)等部門聯(lián)合檢查，主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設備存在的安全隱患和不安全因素，對檢查出的問題，由相關(guān)部門列出檢查報告，由責任部門進行檢查整改，技術(shù)、設備部門負責協(xié)助整改，生產(chǎn)部門負責進行檢查督促。主

要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負責考核。列入部門工作績效考核成績。

3．主要進行夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)工作，主要由企管部、生產(chǎn)部負責，各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作，安排進行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全行為，進行安全教育和安全培訓，本季度著重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關(guān)部門，并列入部門工作績效考核成績。

4．主要進行安全防火教育和年終安全總結(jié)考核工作。對各部門存在的防火隱患進行全面的檢查，對檢查中存在的問題進行整改，對整改不及時，不到位的應及時進行考核。進行一次全面的防火演習，以鍛煉員工的火災急救能力，由企管部全面負責組織進行。并對工作業(yè)績進行考核，將考核成績列入部門工作績效考核成績。以上匯報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法，這其中也得到了金東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導對我們工作的大力支持和幫助，我們雖然做了不少工作，但與要求仍有一定差距，工作中還有許多不足，需要我們不斷的改進，提高，完善，我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的更實、更好。企業(yè)201x年安全工作總結(jié) 林業(yè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實盛市、縣安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件精神，結(jié)合星級平安單位創(chuàng)建，以開展安全生產(chǎn)年活動為契機，切實加強領(lǐng)導，明確責任，及早部署，創(chuàng)新措施，圓滿完成林業(yè)安全生產(chǎn)各項任務。為發(fā)揚成績，找出不足，克服缺點，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)工作情況

（一）森林防火圓滿完成。貫徹落實預防為主，積極消滅的森林防火工作方針，戰(zhàn)勝持續(xù)高溫干旱天氣，全年未發(fā)生重大森林火災和人員傷亡事故。全縣共發(fā)生森林火災12起，其中一般森林火災3起、（201x中學后勤工作總結(jié)）較大森林火災9起?；饒隹偯娣e15 88公頃，受害森林面積7 公頃，受害率為;，控制率為 公頃次，損失林木1025 立方米，火案查處率為9 ，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)星熱點12個（境外衛(wèi)星熱點2個）。#from 企業(yè)201x年安全工作總結(jié)來自 end#（二）工程建設、林改外業(yè)勘界無安全事故。在林業(yè)工程建設及林改中，把安全措施落實到具體項目，并明確責任人，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保完成了油茶栽植1000畝，杉木為主速生商品林建設10萬畝，沼氣建設257口，天保工程森林管護19 萬畝、人工造林3萬畝、封山育林8萬畝，鞏固退耕還林成果造林5000畝。特別是農(nóng)村沼氣池建設，成立了農(nóng)村能源服務中心，在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設了4個服務點，健全了服務體系，確保了全年沼氣池建設與使用無重大安全事故。

（三）林業(yè)職工安全得到保障。林業(yè)局一直強調(diào)林業(yè)干部職工在出差、下鄉(xiāng)等工作中，堅持以人為本，安全 人員、參加森林火災撲救等各項林業(yè)工作中，均堅持安全（二）本社區(qū)安全生產(chǎn)消防工作在上級部門的直接指導和社區(qū)黨委的領(lǐng)導下，按照上級有關(guān)文件精神，結(jié)合本社區(qū)實際情況扎實地開展工作，貫徹落實安全 滅火器。經(jīng)過演習與消防知識演練，在場人員獲益良多，達到了預期效果！

石化崗位工作總結(jié)篇十三

中石化中原石油工程有限公司測井公司從嚴管理年活動力求五到位自啟動從嚴管理年活動、以來，測井公司高度重視，認真落實油田及工程公司安排部署，悉心制定方案，營造濃厚氛圍，發(fā)動全員參與，精心組織開展，強化督促引導，確保了活動扎實開展。

一、力求組織領(lǐng)導到位

為加強對從嚴管理年活動的領(lǐng)導，及時成立由公司經(jīng)理和黨委書記擔任組長的領(lǐng)導小組，以及由機關(guān)各科室主要負責人組成的從嚴管理年活動領(lǐng)導小組辦公室。公司各基層單位、各外部項目部也成立了相應的工作機構(gòu)從嚴管理年活動辦公室分別成立了綜合協(xié)調(diào)、宣傳報道、工作督導等3個工作組，分別負責活動中的日常工作協(xié)調(diào)、活動成果和先進典型的宣傳以及檢查督導。

二、力求宣傳發(fā)動到位

公司兩次召開由公司領(lǐng)導、機關(guān)科室長、基層單位及外部項目部負責人參加的會議，開展廣泛深入的動員。基層單位通過召開職工大會、宣傳櫥窗、展板、條幅等多種形式進行廣泛宣傳發(fā)動。將中國石化報、中原石油報有關(guān)文章以及有關(guān)文件精神整理，匯集成《從嚴管理年活動學習資料匯編》，傳送到各外部項目部，要求各外部項目部嚴格按照有關(guān)要求，迅速掀起活動熱潮，做到大小單位、內(nèi)外部單位一個樣，活動開展無死角、全方位、全覆蓋。

三、力求安排部署到位

在干部會議上，全文學習王亞鈞同志在集團公司。深刻吸取事故教訓，全面開展從嚴管理年活動啟動視頻會議結(jié)束時的講話，傳達油田開展，從嚴管理年活動實施方案以及工程公司從嚴管理年活動實施細則等文件精神。在制定開展從嚴管理年活動實施細則后，又下發(fā)通知就基層單位活動方案制定、信息上報、進度報告等事項作進一步要求，確保領(lǐng)導落實、組織落實、責任落實、措施落實。

四、力求學習討論到位

在圍繞為什么開展、從嚴管理年活動等開展討論的同時，開展‘五查四問’，為從嚴管理把脈開藥活動五查，即在兩級機關(guān)中開展查找管理制度是否健全、責任落實是否到位、制度執(zhí)行是否有力、能力素質(zhì)是否達標、風險管控是否有效四問，即在全體職工中開展自問工作作風實不實，執(zhí)行力強不強、遵章守規(guī)嚴不嚴、僥幸心理有沒有。全方位查找在制度建設、qhse管理、經(jīng)營管理、干部作風?班校家建設、監(jiān)督考核等方面的問題，逐一進行整改。

五、力求與當前工作結(jié)合到位

公司黨政班子成員召開會議就目前生產(chǎn)經(jīng)營情況討論研究，認為收入指標、利潤指標等工作距工程公司的要求還有不少差距，并做出安排。一是在控制成本上下功夫。對油料推行三對口監(jiān)察措施，即使用單位消耗和加油站數(shù)據(jù)對口，加油站數(shù)據(jù)和物資供應站結(jié)算對口，物資供應站結(jié)算和使用單位消耗對口。除急需生產(chǎn)材料外，可買可不買的堅決不買。二是在回收賬款上下功夫。把賬款回收當作頭等經(jīng)營大事，加快清欠并堅決避免新的應收賬款發(fā)生。三是在市場開拓上下功夫。緊盯市場發(fā)展趨勢，全力以赴地搶市場拿訂單。四是在安全生產(chǎn)上下功夫。尤其是要充分認識放射性源安全使用的嚴肅性，提高存儲、運輸、操作過程監(jiān)控。五是在班子建設上下功夫。各級班子成員要在工作中進一步加強溝通，相互理解和支持，做到面對困難無所懼、迎接挑戰(zhàn)有勇氣。

石化崗位工作總結(jié)篇十四

進入加油站這個行業(yè)快兩年了，我從加油員、計量員到站長，一步一個腳印的走了過來，從中初步積累了一些工作經(jīng)驗，特別是經(jīng)過中國石化公司的幾次培訓，使我思想素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍。中國石化規(guī)范的服務，先進的管理，整潔的站容站貌，和諧高效的團隊，讓我深受啟發(fā)，對今后的工作也有了基本的輪廓。總結(jié)來說主要有以下幾點想法;

一、抓落實

作為基層管理人員，要將上級的指示精神宣貫到基層，堅決執(zhí)行，保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標任務，同時將加油站的問題及時反饋到上層。要不斷總結(jié)加油站的各項工作情況，經(jīng)常為員工通報這些情況，鼓舞士氣，推動油品銷售工作。

二、抓銷售

1、要深入研究本地油品市場客戶需求特點，對市場進行深入調(diào)查和理性分析，不斷捕捉市場機會，擴大油品銷售，一是固定客戶群。這個群體是加油站的“鐵桿”合作伙伴。他們是加油站的義務宣傳員和編外營銷員，為加油站形象起到一定傳播作用。所以對固定客戶群，要定期溝通以了解情況，經(jīng)常交流以完善服務，增進了解，促進友情，

鞏固合作。二是零散客戶群。他們雖然不是固定客戶，卻應受到特別關(guān)注。因為只有關(guān)心他們的利益，以熱情的服務感動他們，才能使他們逐漸成為加油站的?？?，由零星加油的散戶發(fā)展成為新增的固定客戶。三是新增客戶群。隨著私家車和商務車的增加，這個客戶群每天都在擴大。這個群體有著選點咨詢、選站加油的迫切需求，正需要加油員耐心指導，熱心幫助和真心服務。他們一旦認可你的產(chǎn)品和服務，就很有可能成為固定客戶，對提升加油站的經(jīng)濟效益大有好處。四是潛在客戶群。這是一個不容易看出來的客戶群，他們今天路過加油站，也許明天就到這里加油。也許他們不加油，卻可能影響著家人、同事和朋友們的選擇。所以，要贏得這個群體，首先要保證整潔的站容站貌，熱情規(guī)范的服務，要使服務被全社會贊許，贏得所有人滿意。

2、深入研究競爭對手優(yōu)缺點，明確自己的主要競爭對手，了解競爭對手的主要營銷策略，做到知己知彼揚長避短，對市場進行深入調(diào)查和理性分析，制定詳細具體的實施方案，制定有針對性的營銷策略，取長補短，不斷捕捉市場機會，擴大油品銷售，切實把終端銷售搞好，

3、充分結(jié)合石化品牌的質(zhì)量優(yōu)勢，品牌優(yōu)勢，管理優(yōu)勢，服務優(yōu)勢，塑造自身獨特優(yōu)勢來更好的滿足消費需求。一是縱向創(chuàng)新，對現(xiàn)有市場的挖掘和深化，并積極開拓新市場，全面提高油品的市場滲透率，二是橫向創(chuàng)新，對非油品業(yè)務的重視與開展，主動引導消費，以便利店的非油品經(jīng)營激活加油站油品經(jīng)營，實現(xiàn)兩項業(yè)務的相互促進。

三、抓管理

要有強烈的事業(yè)心、責任心、進取心和實干精神，時刻牢記自己的職責，樹立以站為家的思想，以高度的事業(yè)心和責任感，全力以赴抓好各項工作。一是規(guī)范操作和規(guī)范服務，按標準按流程規(guī)范操作，不但能保證安全經(jīng)營，還能樹立良好的企業(yè)形象。二是示范作用，自身業(yè)務過硬，才能更好地指導站上其他員工，管好員工，首先要成為工作的榜樣，打掃衛(wèi)生，引導車輛，提槍加油……樣樣能行，為員工樹立一個學習的好榜樣，長此以往，才能帶動員工逐漸養(yǎng)成良好的習慣。三是以人為本，要經(jīng)常關(guān)心員工的身體健康、生活和家庭，培養(yǎng)與員工的感情，用情動人，只有和員工建立起真誠的感情，才能充分調(diào)動員工的積極性。那么管理效果將會明顯提高。四是安全第一，嚴格安全管理，嚴格操作規(guī)程，堅持勤檢查，及時處理，及時匯報，牢固樹立安全第一的思想，必須把安全管理工作做深、做細、落到實處。

四、主要工作方法，一是依靠骨干，發(fā)揚民主，統(tǒng)一思想，行動一致。二是切實發(fā)揮帶頭作用，“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡是自己提倡或要求員工做到的事情，自己都要身體力行，帶頭去做，并努力做好，才能有說服力和號召力。

作為基層管理人員，除了以上的一些不成熟的想法，在今后的工作中，我還要不斷完善提高，首先要嚴于律己做到公正廉潔，實事求是，有全局大局觀念，要有強烈的事業(yè)心、責任心、進取心和實干精神，時刻牢記自己的職責，樹立以站為家的思想，以高度的事業(yè)心和責任感，全力以赴抓好各項工作。努力學習，不斷提高業(yè)務能力、營

銷能力、決策能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。

我相信，做一個優(yōu)秀的基層管理人員并不是多難的事，難的是堅持，難的是持久地用心經(jīng)營、用心管理，把中國石化的成品油銷售事業(yè)當作我自己的事業(yè)，做一名優(yōu)秀基層管理人員的目標將不會遙遠。

石化崗位工作總結(jié)篇十五

中石化報告

洛帶氣田位于成都市龍泉驛區(qū)，屬川西坳陷東斜坡構(gòu)造帶上一個短軸鼻狀背斜構(gòu)造。洛帶遂寧組氣藏為新發(fā)現(xiàn)氣藏，已提交天然氣探明儲量上百億立方米。

洛帶遂寧組沉積環(huán)境以季節(jié)性淺水湖為主，發(fā)育進積型三角洲前緣亞相沉積，有利的沉積微相是三角洲前緣水下分流河道、河口砂壩和席狀砂。物源來自川西坳陷西側(cè)的龍門山，其中坳陷東坡的新都—洛帶地區(qū)處于中部的砂泥巖互層的三角洲相帶，在斜坡帶上形成了大型的遂寧組巖性圈閉。

洛帶地區(qū)遂寧組具有多套儲蓋組合，又靠近下伏烴源巖，對天然氣的富集和保存十分有利。通過合成記錄的標定反演表明，遂寧組含氣砂巖的地震響應模式為“強波谷、中—強波峰，低波阻抗”模式;砂泥互層型的地震響應是“強中弱”。

油氣勘探開發(fā)面對的是深埋地下的復雜奧秘，只有持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，才能獲得不斷的突破。中石化洛帶油氣田運用國際領(lǐng)先的多波多分量技術(shù)和大型加砂壓裂工藝，嚴防安全、質(zhì)量事故，對工程設計、深井鉆井等技術(shù)難題進行攻關(guān)，在川渝地區(qū)打響了油氣勘探進攻仗。

洛帶氣田遂寧組氣藏壓裂開發(fā)的巨大成功，使西南分公司在傳統(tǒng)的xxx非儲層xxx中成功找到了天然氣富礦，將對重新認識川西地區(qū)遂寧組含氣地層及其勘探評價產(chǎn)生深遠影響，并為西南分公司在非常規(guī)儲層中尋找油氣資源富礦提供科學的經(jīng)驗。

洛帶氣田薄儲層識別技術(shù)

長期以來川西地區(qū)上侏羅統(tǒng)遂寧組都被認作天然氣藏的主要區(qū)域蓋層，一般不會很發(fā)育。在20世紀80年代，川西坳陷中段的孝泉構(gòu)造遂寧組的裂縫性氣藏提交了探明儲量×10m。，

由于儲量規(guī)模小未全面展開勘探。近年在川西坳陷巾段東坡南部的洛帶構(gòu)造遂寧組上部發(fā)現(xiàn)儲量規(guī)模上百億立方米的氣藏，這為川西地區(qū)遂寧組的勘探開發(fā)拓展了很大的空間。

川西地區(qū)的油氣儲層以低孔低滲居多，而在“蓋層”中尋找薄儲層的難度就更大，主要儲層段為砂泥薄互層沉積，單個砂體厚度一般小于8m，多數(shù)在3m以下，常規(guī)地震方法對砂體和含氣性識別難度異常大?；诖耍こ處焸儚臏y井儲層識別人手，研究了洛帶遂寧組儲層類型，再利用多井約束地震反演方法，探索了遂寧組氣藏薄層儲層的識別方法。

儲層孔滲關(guān)系研究表明，洛帶遂寧組儲層整體上孔隙度與滲透率相關(guān)關(guān)系較好，相關(guān)系數(shù)為，滲透率的升降趨勢與孔隙度大小的升降趨勢相一致，表明砂巖的儲、滲能力主要依賴于砂巖基質(zhì)孔隙與喉道。但明顯具有二分性：當孔隙度小于5時，孔滲相關(guān)性較差，相關(guān)系數(shù)僅，滲透率與孔隙度變化趨勢不一致，出現(xiàn)低孔高滲砂巖，可能受微裂縫、粒緣縫發(fā)育影響;當孔隙度大于5時，孔滲關(guān)系好，相關(guān)系數(shù)達到，滲透率隨孔隙度增大而增大的趨勢更加明顯。

由此可見，洛帶遂寧組氣藏儲層主要為特低孔超低孔低滲儲層，局部為裂縫孔隙型儲層。

遂寧組儲層的含氣測井響應特征可以概括為“四低一高”，即低自然伽馬、低聲波、低中子、相對低密度、高電阻率。依據(jù)測井相解釋結(jié)果，將遂寧組產(chǎn)氣層分為兩類：①箱狀(塊狀)砂巖類，以l80井儲層為代表;②砂泥巖互層中的薄層類，以ls2井儲層為代表。兩類產(chǎn)氣層是遂寧組的主要產(chǎn)層類型，局部區(qū)域不同程度地發(fā)育微裂縫。儲層均以孔隙作為主要的儲集空間，相對較好的喉道和微裂縫起到了良好的溝通作用，改造后的儲層均能獲得比上覆蓬萊鎮(zhèn)組更好的產(chǎn)能。

雖然遂寧組巖心中觀察到的顯裂縫極少，其中l(wèi)s1井產(chǎn)層鉆井、錄井以及電測曲線具有明顯的裂縫響應特征。但氣藏不均勻地發(fā)育肉眼不易辨識的微裂縫、粒緣縫(或較粗的喉道)，這類微裂縫在砂層中的發(fā)育保障了遂寧組部分氣井在射孔測試中就能達到工業(yè)產(chǎn)能。

微裂縫在測井曲線上具有兩種識別標志：一是聲波曲線出現(xiàn)明顯尖刺跳波或有明顯的幅度上升，如下圖中jp3o井;二是當巖石微裂縫相對發(fā)育時，鉆井液侵入較深，響應為骨架與鉆井液的共同響應，測值遠低于真實值。

洛帶氣田壓裂工藝技

洛帶氣田屬中低孔、低滲的非常規(guī)砂巖氣藏，儲層空間展布主要受河道砂體的控制，非均質(zhì)性強烈，儲層特征復雜：砂層多但單層薄、平面展布有限，含氣豐度低，含水飽和度高，低孔低滲，水敏性強，地層壓力、溫度偏低。這使得絕大部分單井自然產(chǎn)能遠低于工業(yè)氣流的標準。

石化崗位工作總結(jié)篇十六

____年7月，我來到了中石化x分公司，先后在x加油站、加油南站以及營業(yè)大廳工作。11月份，被調(diào)入零管部工作。在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，我很快適應了所擔負的工作，完成了上級下達的各項任務，回顧前一段的工作歷程，我覺得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大提高，在業(yè)務上也積累了初步的工作經(jīng)驗，收獲很大?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、政治素養(yǎng)有了很大提高

近半年的工作歷程，使我從一名學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的中石化員工，在這個過程中通過參加省公司的集中培訓，通過學習中石化員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時代中石化員工所應該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操，知道了集團公司“發(fā)展企業(yè)、回報股東、奉獻社會、造福員工”的企業(yè)目標。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進思想先進事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業(yè)，努力踐行中石化核心價值理念的自覺性。

二、基本完成了領(lǐng)導賦予的各項工作任務

自調(diào)入零管部后，領(lǐng)導賦予我的主要工作是：零售經(jīng)營

分析、非油品經(jīng)營分析、非油品銷售報表、非油品月報、周報、簡報以及神秘客戶檢查反饋問題的上報工作，銷售競賽評先上報和領(lǐng)導交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，通過個人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學習，做到不懂就問，虛心求教自擔負工作以來我按時間、有質(zhì)量的完成了任務，及時準確匯總上報各類分析和報表，注意收集資料，細心分析。在領(lǐng)導的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助，能提高的活動，比如隨同領(lǐng)導對公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺系統(tǒng)的培訓和電子帳表的培訓，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、幾個需要努力的方面

半年來，雖然收獲很大，同時也明顯的感覺到自己還存

在著許多需要改進和努力的方面，一是要繼續(xù)加強學習，不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操，學習是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經(jīng)營理念的學習，增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻的自覺性，而且處處用新時代中石化員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟;二是要加強工作技能的學習，特別是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們有熟練符合市場要求的業(yè)務技能。就目前自己而言，參加工作的時間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經(jīng)驗還需要不斷的積累，工作質(zhì)量還需要進一步加強。但是我相信有志者事竟成，在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，我有決心有信心通過個人努力在業(yè)務技能方面百尺竿頭，更進一步;三是要注意虛心求教，我畢竟工作歷程很短，經(jīng)驗不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領(lǐng)導和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長的步伐;四是增強團結(jié)和協(xié)作觀念，團結(jié)就是力量，協(xié)作就有活力，我們零管部是一個大家庭，是一個有機的整體，我雖然年輕是個新人，我應該自覺加強協(xié)作精神，主動配合同事完成工作任務。

回顧近半年的工作，我覺得有許多值得深思和總結(jié)的地

方，但是由于自己工作經(jīng)驗較少，總結(jié)的還不夠全面，請領(lǐng)導給與批評指正。

石化崗位工作總結(jié)篇十七

20xx年，我局以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全區(qū)園林綠化各項工作，堅持“以人為本、生態(tài)優(yōu)先”的原則，高起點、高標準、高水平、高層次地做好“控綠、建綠、添綠”，結(jié)合東部新城建設、創(chuàng)建文明城區(qū)工作，全力打好城市環(huán)境綜合整治大會戰(zhàn)，全面提升馬尾新城綜合服務功能，力爭做到“城在綠中，綠在城中”。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

為塑造城市鮮明形象、延續(xù)城市記憶、弘揚城市精神、積聚城市人氣，全面推進宜居宜業(yè)東部新城建設，改善人居環(huán)境，以良好的城市面貌迎接20xx年第八屆全國城運會。我局根據(jù)20xx年市、區(qū)《政府工作報告》及環(huán)境綜合整治任務分解表，克服任務重、時間緊、人才缺等諸多困難，認真完成以下公園、道路綠化建設、改造及環(huán)境綜合整治工作：

1、公園綠化建設及改造：

⑴生態(tài)休閑公園，投資額1820萬元，項目于20xx年12月底重新進場，現(xiàn)已于20xx年9月底基本完成，正進行零星修補。

⑵東江濱公園，綠道全長共計8公里，規(guī)劃用地總面積約44萬平方米，投資額30355萬元。項目于20xx年3月動建，除沙洲島未征地拆遷，我局無法進場施工以外，其余部分已于9月底全面完工。

⑶天馬山休閑公園(二期)項目，總面積20萬平方米，投資額14765萬元。現(xiàn)已完成林間小筑、溪畔小筑、茶室施工，目前正進行左沈二公祠及配套建筑前期基礎(chǔ)施工，預計春節(jié)前完成主體施工。

2、道路綠化建設及改造：

⑴羅長高速橋下綠化景觀工程，投資額20xx萬元(包括立項投資154894萬元及拆遷補償款500萬元)，現(xiàn)已完工。

⑵羅星路景觀綠化改造工程，綠化改造面積3萬平方米，投資額1699萬元。由于保稅區(qū)建圍墻占用的綠地拖延施工，預計整個工程于10月底完工。

⑶馬尾104國道(鼓山隧道至馬尾隧道)景觀綠化改造工程，綠化改造面積1662萬平方米，投資額2901萬元。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導指示，104國道改為市政道路馬上實施，兩側(cè)綠化改造暫停施工。

3、環(huán)境綜合整治：

根據(jù)馬尾區(qū)20xx年第一、二、三、四批環(huán)境綜合整治工作任務分解立項內(nèi)容，我局全體干部職工發(fā)揮園林人善打突擊戰(zhàn)、艱苦戰(zhàn)的團隊精神，有效突擊完成區(qū)里下達的各類時間緊、任務重、要求高的綠化建設與改造任務。

目前，我局已完成君竹路、濱江文化廣場、原管委會大樓東側(cè)停車場等18項整治工程;培英南及青州片區(qū)小街巷整治，待市政道路整治完畢后如需綠化我局再行介入(局部路段如星達路、濟安路等段，我局已配合區(qū)市政完成了樹木的移植);船舶中心綠化提升工程，施工圖于20xx年11月20日完成，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導指示，待船舶中心于20xx年6月內(nèi)部施工完畢后，目前仍無法進場施工。

我區(qū)完成造林綠化任務8100畝：

1、“四綠”工程建設3100畝，其中綠色城市500畝、綠色村鎮(zhèn)500畝、綠色通道300畝、綠色屏障1800畝(其中基干林帶600畝);

2、林分修復補植4000畝(其中重點區(qū)位200畝);

3、人工造林更新1000畝。我局負責的非規(guī)劃林地面積1300畝，已全部完成。

1、加強道路綠化整治。在做好轄區(qū)主要道路綠地日常管理的同時，結(jié)合創(chuàng)建文明城區(qū)、環(huán)境綜合整治常態(tài)管理，突出重點，認真抓好轄區(qū)主次干道街旁綠地的整治，截止10月9日，全區(qū)各主次干道共補植、移植喬木481株、灌木2346株、地被植物11209株、草坪2242平方米。

2、各公園、廣場在做好日常綠化養(yǎng)護的基礎(chǔ)上，強化美化、花化管理，共補植地被植物15800株、草坪2000平方米，扶正臺風吹倒倒伏的樹木415株、處理斷株19株;及時維護公園設施，更換燈具520個、水龍頭95個，安裝垃圾筒55個、石刻文明標語40枚;零星修補地磚、濱江廊道欄桿、水閥，安裝洗水池;定期清洗噴水池，及時做好病蟲害防治工作;加大安全宣傳保衛(wèi)工作，新增各類宣傳牌112個，天馬山公園新登山路開辟防火道，有力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

1、為增添喜慶祥和的節(jié)日氣氛，我局在市民中心廣場舉辦區(qū)第四屆水仙花展，共展出造型各異的水仙花雕刻盆景近400盆、假山盆景40盆，500盆水仙花與羽衣甘藍等蒔花5000盆。同時，我局根據(jù)20xx年“兩馬鬧元宵”活動工作部署會議要求，對燈區(qū)進行綠化美化布置，共擺放紫羅蘭、虞美人、雛菊等蒔花11萬盆，為我區(qū)兩節(jié)增添了新春氣象。

2、積極配合區(qū)委、區(qū)管委、區(qū)政府做好重大節(jié)假日、各項會議及活動的現(xiàn)場盆花布置工作，截止至10月9日，我局在全區(qū)范圍內(nèi)共擺放白金菊、薰衣草、花煙草、福祿考等各類蒔花1157316盆。

1、為隆重紀念開展全民義務植樹運動32周年，貫徹落實省委、省政府關(guān)于加快造林綠化、推進生態(tài)省建設的工作部署，3月22日在馬尾區(qū)東江濱公園開展以“推進城鄉(xiāng)綠化，建設美麗福建”為主題的大型義務植樹活動。省委書記、省長、省政協(xié)主席同省、市、區(qū)四套班子領(lǐng)導、駐閩部隊、武警等約300人，種植秋楓、盆架子、等喬木770株。

2、3月10日—3月20日期間，為大力宣傳全民義務植樹運動32周年，在馬尾交通干道、地標性建筑附近懸掛5條義務植樹宣傳橫幅，倡導全民積極響應植樹活動，投身植樹運動。

1、重點加強與人民群眾密切相關(guān)的社區(qū)、小區(qū)的大樹修剪、危樹倒樹處置、公園的保護和建設、各類毀綠占綠事件等工作，及時認真地處理群眾舉報、信訪和“12345”投訴件，截止第三季度已處理12345訴求件39件、微博訴求件3件、行政審批16件，辦理人大建議2件、政協(xié)提案7件，解決信訪事項2件，做到事事有回音，件件有落實。

2、5月30日，市人大執(zhí)法檢查組到我區(qū)先后走訪了東江濱公園、天馬山公園、城市中心廣場以及新綠化提升改造的君竹路和羅星西路，并聽取了我區(qū)關(guān)于貫徹執(zhí)行《福州市城市園林綠化管理辦法》實施情況的工作匯報，充分肯定了我區(qū)的園林綠化工作成效。

3、鞏固保護園林綠化成果，特別是對古樹名木做到定期巡查、防蟲、防病，并派專人按季度對古樹名木進行跟蹤管理，目前已完成3次巡查。加強開展病蟲害普查、防治工作，本著“預防為主，綜合防治”的方針，早發(fā)現(xiàn)、早處理，現(xiàn)已進行病蟲害防治6車次，確保了苗木的正常生長。

1、為促進全局安全生產(chǎn)工作有條不紊地開展，我局制訂了20xx年安全生產(chǎn)工作計劃、消防安全預案以及防臺防汛防內(nèi)澇抗災搶險預案，做到安全工作與生產(chǎn)任務同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)，確保各項安全措施落到實處。

2、在日常工作中，我局始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，針對不同季節(jié)、時期的特點，實行日常安全防火考核及突擊檢查相結(jié)合的方式，對公園、廣場、道路綠化、施工工地等進行安全考核和檢查，并組織開展“安全生產(chǎn)重點整治百日行動”和安全生產(chǎn)大檢查，尤其重視園林工程安全文明施工管理。

3、以科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹黨的十八大精神，以深化“安全生產(chǎn)年”活動、推動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題，加大宣傳力度，組織開展形式多樣的宣傳教育活動，讓安全生產(chǎn)的科學理念深入人心。

4、加強各公園、廣場設施及用電、用火安全，特別是加強天馬山公園森林防火的宣傳檢查力度，以杜絕安全隱患發(fā)生。3月29日組織安排在天馬山公園“春臺曉日”閣前開展森林防火聯(lián)合演練，以增強義務消防員對緊急森林大火的防御能力及園林局各部門的協(xié)調(diào)能力。

5、園林綠化易受臺汛災害影響，我局在汛期來臨之前，認真展開排查，對所轄路段、公園進行全面“體檢”，以降低汛期出現(xiàn)險情的機率，確保城區(qū)綠地安全度過臺汛期，維護綠化建設成果。

1、為切實改進工作作風，增強服務意識、效率意識，我局圍繞“服務群眾、服務民生、服務發(fā)展”的總要求，號召全體干部、職工創(chuàng)新服務舉措、樹立效能示范典型、創(chuàng)新服務機制，努力提升園林工作質(zhì)量和服務水平，全力服務馬尾新城建設。

2、為構(gòu)建服務型、廉潔型、高效型的職能部門，我局以思想建設帶動園林綠化建設工作的全面展開，認真開展黨風廉政建設，針對全局黨員干部在工作和生活中可能出現(xiàn)的腐敗問題，進行科學防范管理。政務公開做到及時有效，注重制度保障，合理適度公開。設立政務公開欄、意見箱及監(jiān)督電話。

3、為健全監(jiān)督和懲誡制度，進一步加大治庸治懶治散的力度，提高干部隊伍服務發(fā)展的能力、效率和水平，我局多次召開機關(guān)效能作風整頓專題會議，要求全體職工從思想上高度重視，認真履行工作職責。

1、我局黨支部不僅扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”各項工作快速有序推進，并積極響應“四個萬家”活動，對掛勾的瑯岐鎮(zhèn)東紅村進行幫扶。同時認真做好組織發(fā)展、基層黨組織結(jié)對共建活動、黨費收繳及觀看先進典型等系列活動，將學習活動與當前中心工作、解決實際問題、機關(guān)作風建設相結(jié)合，充分發(fā)揮我局黨員模范先鋒作用。

2、繼續(xù)做好黨務公開工作，通過設立黨務公開欄，接納群眾意見，堅持黨務公開與隊伍建設相結(jié)合等“三個方面”，大力倡導求真務實作風，健全民主監(jiān)督和民主管理制度，進一步密切黨群干群關(guān)系，推進和諧園林建設。

3、充分發(fā)揮工青婦基層組織的作用，把為干部職工辦實事、做好事的各項工作措施落到實處。同時認真做好創(chuàng)建文明城區(qū)、巾幗文明崗、五一先鋒崗，精神文明、平安單位，民主評議政風行風、機關(guān)效能建設、檔案工作等各項軟件材料，著力營造和諧的工作和生活環(huán)境。

今后，我局將以提高城市品位為目標，努力提升園林工作質(zhì)量和服務水平，大力推進重點項目建設，迅速掀起環(huán)境綜合整治熱潮，力爭形成“布局合理、功能優(yōu)化、特色明顯^v^的生態(tài)馬尾新城區(qū)，齊心協(xié)力把有福之州建設得更優(yōu)美更整潔更具魅力。

石化崗位工作總結(jié)篇十八

今年以來，我們緊緊圍繞生產(chǎn)管理等中心工作，以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機，以政治思想建設為重點，加強組織建設和制度建設，完善懲治和預防腐敗體系，著力改善工作作風，以改革創(chuàng)新精神推進學習型組織建設，強化領(lǐng)導班子和干部隊伍建設，打造強有力的基層黨組織戰(zhàn)斗集體，全面推進精神文明建設及群團工作，充分發(fā)揮黨組織政治核心地位、黨支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用，調(diào)動全體職工的工作熱情，較好的完成了各項工作任務，為推進我廠持續(xù)快速健康發(fā)展提供了堅強的思想保證、政治保證和組織保證。總的特點是：圍繞中心、全面推進、工作活躍、成效明顯。

一是制定黨建工作計劃，加強黨建基礎(chǔ)工作水平。年初，廠黨委制定下發(fā)了黨建工作目標考核方案，并定期召開黨群工作例會，針對方案框架，了解工作進度，研究討論工作難點，部署今后工作。各單位黨組織認真執(zhí)行和改進“三會一課”制度，開展正常的支部活動。堅持和完善民主評議黨員制度，進一步貫徹落實了黨員領(lǐng)導干部雙重組織生活會制度，認真開展批評和自我批評。廠領(lǐng)導班子成員和各單位黨組織負責人還多次帶頭給黨員上黨課，結(jié)合行業(yè)特點作形勢報告和理論教育。

二是加強了基層黨組織建設。我們緊密結(jié)合我廠的實際，以工作創(chuàng)新為目標，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，落實到每個黨員的行動中去，使黨的基層組織和廣大黨員都能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。我們開展了黨員責任區(qū)活動，以引領(lǐng)黨員干部“講黨性、重品行、做表率”為目標，以激勵全廠^v^員積極發(fā)揮模范帶頭作用為要求，通過開展“黨員責任區(qū)”爭創(chuàng)活動，樹立黨員群體形象，充分調(diào)動和激發(fā)黨員干部的積極性和創(chuàng)造性，推進了我廠“質(zhì)量效益年”活動的開展，提升了我廠黨建工作的科學化水平，為把我廠建設成為“四個一流”的現(xiàn)代化企業(yè)提供強大的精神動力和思想保證，我廠黨委被評為集團公司優(yōu)秀黨組織。

四是深入開展“三問三解”活動。我們緊密聯(lián)系實際工作把“三問三解”活動作為深化創(chuàng)先爭優(yōu)的有效載體，廠領(lǐng)導班子成員以分管工作為重點，各基層單位提升以業(yè)務技能為著力點，結(jié)合日常工作一并開展。各單位領(lǐng)導走基層、進車間、訪家庭、幫職工，融入到職工群眾中，努力解決我廠發(fā)展中的重大和突出問題，切實解決一批群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點難點問題16件，上報煉化公司擬解決問題7件。同時，建立健全了《困難職工檔案》，對困難職工李石頭、李世舵、李增利和困難黨員郭杰、張麗進行了慰問，為14戶困難職工家庭送去了總計56000元及米、面、油等生活用品，幫助他們解決生活中的實際困難。廠工會進一步密切與職工的感情，激發(fā)工會工作活力，實現(xiàn)了職工隊伍狀況在一線掌握、工會維權(quán)幫扶在一線實施、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系在一線推進、工會工作任務在一線落實。

五是入黨積極分子隊伍不斷擴大，培養(yǎng)考察發(fā)展工作穩(wěn)步有序。20xx年，我們創(chuàng)新教育管理，嚴格發(fā)展程序。通過座談會、談心活動、思想交流、定期匯報、黨課等形式、多層次全方位地推進黨員隊伍教育管理。在黨員發(fā)展上，我們嚴格落實發(fā)展預審制、公示制、票決制、集體審批制，保證了發(fā)展黨員的質(zhì)量。今年我廠轉(zhuǎn)正黨員22名，納^v^員20名，目前，現(xiàn)有黨員336名，占職工總數(shù)的32%。

二是抓好中心組的理論學習。以廠黨委學習中心組為龍頭，發(fā)揮中心組在理論學習中的示范帶頭作用。堅持集中學習與自學相結(jié)合的原則，每月第一周的黨政聯(lián)席會議為固定集體學習日，集中學習前精選課題，精心準備，力求在有限的學習時間內(nèi)達到最佳學習效果。今年學習內(nèi)容側(cè)重于十七屆六中全會精神、省十二屆黨代會精神、—黨史知識以及上級領(lǐng)導的重要講話。年內(nèi)已集中學習10次，每人完成調(diào)研報告1篇，個人自學達到相關(guān)要求。

三是抓好基層單位的理論學習。廠黨委將黨員學習納入黨建年終考核范疇。各單位黨組織形成了每周一次的業(yè)務學習制度，學時政、學業(yè)務、開展學術(shù)研討交流，學習氛圍十分濃郁。質(zhì)檢科黨支部將常規(guī)理論學習、政策輔導、警示教育作為提升全科室人員素質(zhì)的重要途徑，每周五下午的業(yè)務學習已堅持兩年。電儀車間黨支部采取由車間副主任輪流牽頭組織的學習形式，形式新穎，內(nèi)容廣泛，受到大家歡迎。廠黨辦定期抽查讀書筆記，定期開展交流研討和文章講評，機關(guān)個人結(jié)合本職工作的自學也蔚然成風。

四是抓好干部隊伍的管理。我廠黨委認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策，建立健全了科學規(guī)范的延安石油化工廠中層領(lǐng)導干部選拔任用制度，形成富有生機和活力的選人用人機制。堅持公開、公平、民主、競爭、擇優(yōu)的`原則，推進了我廠干部隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化，從管理為抓手，保證我廠生產(chǎn)建設優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展。我們在廠團委書記的崗位上實行了見習團委書記制度，為廣大青工鍛煉成才提供了平臺。對全廠41個運行班組和2個服務班組全部進行了公推直選，真正把員工信任、大家擁護、工作能力強的優(yōu)秀員工選拔到了班組長崗位，各單位帶班技術(shù)干部也通過公開競聘的方式上崗，隨著干部和班組長競聘上崗機制的全面推行和用人制度的不斷完善，我廠對人才的選拔、培養(yǎng)、任用和激勵機制將步入良性循環(huán)的軌道。

石化崗位工作總結(jié)篇十九

隨著的不斷深入和市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展使我鎮(zhèn)的石化企業(yè)得到了空前的發(fā)展，同時大量的團員青年涌入石化企業(yè)，使團員青年結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化，給我鎮(zhèn)的團建工作帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。為加強石化企業(yè)團建工作，充分發(fā)揮石化企業(yè)團組織的生力作用，促進石化企業(yè)的健康發(fā)展，20xx年我鎮(zhèn)團委在上級團組織和鎮(zhèn)黨委府的幫助指導下，在各企業(yè)主的支持下，主要做了以下幾點工作：

首先，我們對全鎮(zhèn)所有的石化企業(yè)進行了調(diào)查。詳細掌握了各個企業(yè)的整體狀況、員工整體結(jié)構(gòu)、青工的比例、團員的數(shù)量和質(zhì)量，進一步掌握全鎮(zhèn)石化企業(yè)狀況，明確了石化企業(yè)團建的目標，為下一步的建團工作打下堅實的基礎(chǔ)。

其次，召集符合建團條件已建團的石化企業(yè)主進行座談，與企業(yè)主交流石化企業(yè)建團和團建的重要性和必要性，了解企業(yè)主的真實思想，為石化企業(yè)團建工作尋找和把握方向。

第三，專題向鎮(zhèn)黨委匯報石化企業(yè)建團和團建工作情況。對全鎮(zhèn)的石化企業(yè)團員青年的分布狀況及企業(yè)主的思想狀況作了詳細匯報，并提出了全鎮(zhèn)石化企業(yè)團建的目標和具體措施，得到鎮(zhèn)黨委的肯定和支持，鎮(zhèn)黨委一把手還經(jīng)常關(guān)心石化企業(yè)團建工作，對鎮(zhèn)團委提出了許多要求。

第四，抓好石化企業(yè)建團。到目前為止，全鎮(zhèn)有56家石化企業(yè)，其中，對符合建團條件且已建立黨組織的2家石化企業(yè)都建立了團組織，其他石化企業(yè)依托石化企業(yè)協(xié)會建團總支，建團率達到100%；對已建立的團組織都配備了書記、副書記；對不具備建團條件的石化企業(yè)，重視開展團員的培養(yǎng)和發(fā)展工作，努力為建立團組織作準備。同時，我們特別重視建團企業(yè)組織工作基礎(chǔ)檔案的規(guī)范、保存工作，在團員流動性大的情況下，確保團員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)正常。

經(jīng)過鎮(zhèn)團委的調(diào)查研究，制訂了一系列切合我鎮(zhèn)石化企業(yè)實際的團工作制度，來指導全鎮(zhèn)的石化企業(yè)團工作。主要有：石化企業(yè)團建工作聯(lián)系制度，列出年度各個企業(yè)的聯(lián)系人，將鎮(zhèn)團委一班人全部聯(lián)系到企業(yè)；堅持每季一次向黨委報告工作制度，爭取黨委的重視和支持；石化企業(yè)“雙推”工作制度，規(guī)范“雙推”工作程序，完備手續(xù)和檔案，確?！半p推”成效；石化企業(yè)團干輪訓制度，年底對團干部進行一次團務知識和市場經(jīng)濟等知識的培訓，增強石化企業(yè)團干的業(yè)務素質(zhì)和理論素質(zhì)。同時按照團章有關(guān)規(guī)定，制定出石化企業(yè)團費收繳標準，責任落實到人，確保了團費收繳工作的正常。

在鎮(zhèn)團委的積極爭取下，鎮(zhèn)黨委研究決定的黨群副書記具體分管石化企業(yè)團建工作，同時能夠經(jīng)常聽取團委匯報，研究石化企業(yè)團的工作。在團委建團任務完成后，鎮(zhèn)黨委結(jié)合下各鎮(zhèn)的帆黨建和石化企業(yè)團建工作實際，制訂下發(fā)了《關(guān)于加強石化企業(yè)“黨團共建”工作的通知》、《關(guān)于加強石化企業(yè)“雙推”工作的通知》，給團委壓擔子，積極指導團建工作。

今年4月份，我鎮(zhèn)團委在團縣委的統(tǒng)一安排下，集中開展了“團建月”活動，力爭石化企業(yè)團建工作做到提高認識再聚合力，調(diào)查研究再明實情，點面共進再強基礎(chǔ)，完善機制再促規(guī)范，提煉典型再擴影響。在石化企業(yè)團組織中廣泛開展“青年文明號”、“青年崗位能手”活動，以及青工技術(shù)比武等，如遠春石化企業(yè)有限公司團總支通過技術(shù)比武和星級評定開展的爭創(chuàng)“五星級員工”活動，提高了團總支的自我運轉(zhuǎn)能力，增強了團組織的發(fā)展后勁，帶動了企業(yè)文化的發(fā)展。通過以上這些活動，宣傳了石化企業(yè)團組織的形象和作用，在社會上樹立了良好的形象。

回顧過去的一年，我們鎮(zhèn)團委工作堅持求真、務實、抓實的方針，積極完成了石化企業(yè)團建工作任務，取得了一定成效。今后，我們將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)石化企業(yè)團員、青年為下各鎮(zhèn)實現(xiàn)現(xiàn)代化工業(yè)小城鎮(zhèn)貢獻青春。

石化崗位工作總結(jié)篇二十

xx年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務，結(jié)合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將xx年工作開展的具體情況總結(jié)如下：

xx年工作開展的主要做法：

目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結(jié)合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

我廠處處本著^v^以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成^v^的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。

質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，在xx年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任，加大對質(zhì)量標準體系文件的學習，增強質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

一是加強基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序，四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細節(jié)入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

一是加強設備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎(chǔ)上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養(yǎng)設備，認真開展設備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點，以規(guī)范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實現(xiàn)效益。

石化崗位工作總結(jié)篇二十一

我是xxx年xx月xx日到精細化工片堿車間的，一年里在董事會的正確指導下，在全體員工的共同努力下做出了一定的工作，具體如下：

1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴寒，氫氣管路時長結(jié)冰，直接影響正常生產(chǎn)，給安全也帶來了隱患，為了解決這一難題，開始帶領(lǐng)全體員工，和求助于外部力量，做整體管道的保溫工作，起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道，經(jīng)過多次再三研究從管路的最佳點，設上了一個脫水罐，最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。

2、在節(jié)能上下功夫，過去出片堿因設備不標準，含鐵銹太多，而導致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費工，又浪費了能源。經(jīng)過研究請示領(lǐng)導同意，從外地買來的不用閑置廉價片堿設備更換了片堿機,制作了白鋼接料槽和白鋼較攏，這樣即減輕了員工的勞動強度，又為公司每年，直接節(jié)約從復熬片堿200多噸

3、對四臺氫氣灶進行了全面維修，為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)，

4、為了防寒制作了二扇大門，為污水排放建了一套下水管道，從根本上解決了污水排放問題，

5、為節(jié)能，在每個蒸汽管道上，制作了一套翻板，解決了當停灶時，溫度下滑的問題，未再次升溫節(jié)約了時間。

6、為再建項目，拆除了兩套煤式熬堿灶。

1、建了一套氯堿車間廢堿，回收系統(tǒng)。

2、建了一套氯乙希車間，廢堿回收系統(tǒng)。

3、建了一套水合肼車間廢大鹽，回收去氨系統(tǒng)。

據(jù)技術(shù)部門說這個項目創(chuàng)造了國內(nèi)首家去氨設備新工藝，創(chuàng)造了敢為人先。

4、新建了一套廠房

1、在污水中成功地回收了30%液堿，

2、在污水中成功地回收了大鹽。

3、在污水中成功地回收了碳酸鈉，還有代進一步做處理。

4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨，就上述4個項目，可使總公司每年少向外排放污水，大約占全年總量的1/3左右，又為本公司每年可創(chuàng)造效益大約近百萬元，使總公司和子公司雙贏，即利國，又利民。

1、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲，建筑了一個隔離房。

2、防止儲罐結(jié)冰，發(fā)生意外，安裝上暖氣。

3、避免操作工在灶前休息，建了一個操作工休息室，從根本上解決了操作工，長期接觸灶前的問題。

石化崗位工作總結(jié)篇二十二

實習目的：以中石化濟南石油分公司三片區(qū)會計核算財務管理及油品知識的相關(guān)內(nèi)容作為實習對象，進行企業(yè)銷售一線的實地學習與實踐。并結(jié)合本科階段所學專業(yè)知識以及入職培訓學習內(nèi)容，理論聯(lián)系實踐，進一步了解加油站片區(qū)財務會計的工作流程和內(nèi)容要求，加深對財務會計工作的認識，學以致用，爭取做到既鍛煉了自己的實際工作能力，又培養(yǎng)了分析解決實際問題的能力，為成功走上工作崗位做好準備。

實習時間： 2x12年8月11日—2x15年11月

實習地點：中石化濟南石油分公司三片區(qū)

實習內(nèi)容：熟悉加油站財務會計的操作規(guī)程，以及片區(qū)財務管理和會計流程的實際應用，初步接觸erp管理系統(tǒng)，著重了學習財務會計模塊，管理會計模塊，銷售模塊等;掌握零售管理系統(tǒng)的操作過程;對比會計實務與理論的差距。

首先，我謹向給我提供這次寶貴實習機會的省市石油公司領(lǐng)導表示衷心的感謝，向?qū)嵙暺趦?nèi)手把手教我及幫助過我的各位老師致以誠摯的謝意。正是這三個月的實習，讓我從一個剛剛邁出校園的學生成功蛻變?yōu)槭凸镜囊幻麊T工。在此期間，我對待工作、學習和生活的態(tài)度都有了很大變化，在日益充實自己的知識和技能的同時，也逐漸適應了新的工作環(huán)境，為將來真正走上工作崗位奠定了基礎(chǔ)。

初到片區(qū)報到， 這里的me是位有氣質(zhì)、做事干練的女經(jīng)理，這讓我體味到了“石油”渾厚中的幾分溫柔。她熱情地接待了我，并一一介紹了片區(qū)的詳細情況，包括九個加油站在城市的大體分布位置，每天的銷售量等;之后王經(jīng)理又介紹我認識了片區(qū)財務代表方姐和片區(qū)管理員王瑩姐，在接下來的多數(shù)日子里，我主要是跟著她倆學習，雖然此次實習的主要目的是學習財務會計實務，但與此同時她們也教會我許多與工作密切相關(guān)的零售管理方面的知識，讓我更多地解了石油公司的運作規(guī)程及體系。

新來乍到，在開始的幾天我也曾感到過拘謹和迷惘，陌生的環(huán)境，陌生的人和事，聽不懂術(shù)語看不懂報表，沒有具體的工作逐漸的，周圍人友好真誠的幫助讓我一點點走出了這種困境。

由于數(shù)據(jù)來源主要為加油站，要想透徹領(lǐng)悟片區(qū)工作就必須先熟悉加油站的工作，在片區(qū)辦公室呆了一段時間后，我又在王經(jīng)理介紹下來到濟南市三片區(qū)的中心站21站，先對加油站一線的會計業(yè)務流程進行學習，再進而學習片區(qū)工作。站長首先帶我參觀了加油站并講述了一些加油站常識，如卸油的注意事項、加油站的安全問題、油品的分類、加油機、加油槍的使用等等，這樣，加油站對我來說不再陌生，為將來的實際工作和學習奠定了基礎(chǔ)。21站張姐是位優(yōu)秀的“老”會計，不僅業(yè)務熟練，帶徒弟也很有一套，她把步驟、方法和注意事項都詳細的教予了我。

石化崗位工作總結(jié)篇二十三

首先感謝領(lǐng)導給我到公司實習的機會。經(jīng)過一年多的實習鍛煉，我從一個剛畢業(yè)的大學生成為公司的一名技術(shù)員。現(xiàn)在就以下幾個方面總結(jié)一下我在這一年中的工作。

一、首先談談我對社會的認識

大學時對社會的認識是朦朧的，一心想只要在學校里專心學好書本的理論知識，以后工作就能如魚得水。但是經(jīng)過這一年的實習，才發(fā)現(xiàn)社會遠比我們想象的復雜，只有理論知識是遠遠不夠的，只有通過實際操作，才能使書本上的知識得到應用，并在實踐中充實。實習期間對個人意志考驗也是一個考驗，大學畢業(yè)后帶著自己的理想?yún)⒓庸ぷ?，當我被分配到小班干場地工時，曾經(jīng)有很大的心理落差，干活很累，一天下來就會筋疲力盡。而且在一起干活的都是農(nóng)民工，沒有共同的語言。當時自己很苦惱，本以為自己上了大學就能夠做輕松和體面的工作，而真正工作時自己面對的卻是荒無人煙的海灘和一臺臺磕頭蟲。我曾經(jīng)也想一走了之，但是仔細想想父母和老師的教導，自己還是咬咬牙挺住了，逃跑的士兵不是好士兵。社會真是磨練一個人的地方，幸好我經(jīng)歷過了社會對我的第一場磨練。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵?。?！

隨著這一年的工作，我也積累了豐富的`社會經(jīng)驗?，F(xiàn)代社會是一個充滿競爭的社會，同時也是一個更加需要合作的社會。不論是一個企業(yè)還是一個人，只有學會與別人合作，才能取得更大的成功。企業(yè)要以人為本，簡單的說就是尊重人才，重用人才，才能在同行業(yè)中領(lǐng)先。在工作中我們也應該有以人為本的意識，去尊重他人，每個人都有他人值得學習之處。同時要有一種超前的意識，把問題想在別人的前面，做事做到別人的前面，才能夠在競爭中搶占先機。

二、其次談談對我毛司的認識

經(jīng)過第一個月的實習后，我就發(fā)現(xiàn)公司的發(fā)展空間很大。

首先公司正處于一個發(fā)展初期，技術(shù)力量薄弱，文化水平偏低，迫切需要一批我們具有專業(yè)知識的大學生給公司注入新的血液，增強發(fā)展的活力，提高公司的綜合力量。

再次我公司作業(yè)區(qū)塊多，有濟北、濰北、濱東、濱北、天然氣、濱海、沾化、高青，八個作業(yè)區(qū)塊各區(qū)塊的作業(yè)情況都不一樣，給我創(chuàng)造了一個很廣的平臺，讓我學習更多的作業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗。

石化崗位工作總結(jié)篇二十四

石化加油站安全工作總結(jié)

今年以來，我站在零售部的領(lǐng)導下，安全上堅持預防為主、防消結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失，向大站建設邁出了踏實的一步。

一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力我站是2006年3月開始營運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責，2006年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。

二、制度保證措施到位1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制和責任追究制。由加油站站長負責，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。2.優(yōu)質(zhì)服務。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責任書，明確各自的職責和義務。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法，在動作標準后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點油也要到你們這里加，因為你們的服務讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機都滿意，希望你們能堅持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯平了。

三、生產(chǎn)量化，目標大站由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績。從2006年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務的噸。完成了在公司倡導的創(chuàng)建大站的2006計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會更快的跨進大站的行列。

四、展望明天，更好發(fā)展在新的一年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導下，狠抓安全，讓每個職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質(zhì)服務強項，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項工作任務。

石化崗位工作總結(jié)篇二十五

一路走來，步履匆匆，不覺間年已悄然向我們揮手作別?；厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕?，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的本人就這一年的工作總結(jié)如下：

工作以來，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加油站規(guī)章制度，學習上認真學習管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。

能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對加油站工作的重要性的理解。加油站運行的正常和加油站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，我都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓別人以為你是一個很聰明的人，加油站是不需要這樣的聰明，在這個工種對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。

工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益，把我的聰明運用到學習技術(shù)上，把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。

為了工作的順利進行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長。用行動證明自己，用成績征服大家。

俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務。

總之，一年來取得了一定的成績，但與上級的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。