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理解是對信息和知識進行領(lǐng)悟和吸收的過程,它可以幫助我們建立知識框架和形成思維體系??偨Y(jié)要有重點,突出關(guān)鍵信息,將重要的經(jīng)驗和教訓提煉出來。如果對總結(jié)的寫作有困惑,不妨閱讀以下一些范文,或許能找到答案。
服裝廠車間規(guī)章制度篇一
1、做好樣板的管理工作。
2、認真清理好衣片驗片分包。
3、畫皮要緊準好科學合理線條要清晰改線要注明。
4、認真清查好樣衣樣板不得少片或多片。
5、做好數(shù)量版號記錄做到發(fā)放無誤。
6、開裁前要查看面皮和鋪料是否對齊。
7、做好裁房的'整潔工作。
8、鋪料要整齊上下要一致疵點要放到小片位置。
9、寬窄不一致的面料要分開裁剪。
10、認真清查好布料查看布料的疵點色差倒順數(shù)量寬度做好記錄。
11、裁剪時要注意狐刑上下層一致刀口及定位眼。
12、面皮畫好后和開裁前務(wù)必要對樣清查以免漏洞。
服裝廠車間規(guī)章制度篇二
為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨,現(xiàn)制定規(guī)章制度:
一、全體員工必須按時上下班,不遲到,不早退,不得無故曠工,有事要提前請假,(按時打卡)。
二、全體員工進入車間后,要迅速進入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧,不準偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
三、進出車間一律不準帶包,否則必須接受由本廠負責人檢查后才可進出。
四、生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為,不準串崗串位、嬉笑打鬧,不準亂走亂跑、吵架打罵,不準寫信聊天和做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
五、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上面必須有標號布,按要求順序擺放整齊,不得隨意挪動,不亂發(fā),不錯號,不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進行生產(chǎn),不得擅自改動,如有造成廢品、次品和需要返工的,必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題,不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時,必須由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負責人反映問題,不得找正在正常工作的其他員工代打電話。
六、工廠中禁止做私活,違者罰款。并按私活價值處5-10倍扣除個人所得工款。
七、在師傅補貨或修理車時,應留在崗位旁等待師傅完成處理或找好的機器做別的工作,不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
八、下班時請注意將機車、電燈和風扇開關(guān)關(guān)掉。
九、全體員工必須服從本廠負責人安排工作,但不得借機爭吵影響他人工作,對生產(chǎn)過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。
服裝廠車間規(guī)章制度篇三
服裝廠的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨,現(xiàn)制定規(guī)章制度:
一、全體員工必須按時上下班,不遲到,不早退,不得無故曠工,有事要請假或連班者,必須經(jīng)廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者必須打電話給本廠負責人。
二、全體員工進入車間后,要迅速進入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧,不準偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
三、進出車間一律不準帶包,否則必須接受由本廠負責人檢查后才可進出。
四、生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為,
不準串崗串位、嬉笑打鬧,不準亂走亂跑、吵架打罵,不準寫信聊天和做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
五、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上面必須有標號布,按要求順序擺放整齊,不得隨意挪動,不亂發(fā),不錯號,不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進行生產(chǎn),不得擅自改動,如有造成廢品、次品和需要返工的,必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題,不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時,必須由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負責人反映問題,不得找正在正常工作的其他員工代打電話。
七、在師傅補貨或修理車時,應留在崗位旁等待師傅完成處理,不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
八、嚴禁在車間內(nèi)干私活,違者按私活價值處5-10倍扣除個人所得工款。
九、下班時請注意將機車、電燈和風扇開關(guān)關(guān)掉。
十、全體員工必須服從本廠負責人安排工作,但不得借機爭吵影響他人工作,對生產(chǎn)過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行,實行獎勤罰懶,如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年終有獎,違規(guī)者將予以嚴厲批評或扣除個人所得工款的2%-20%,情節(jié)嚴重者開除出廠并扣除個人所得的全部工款或交公安機關(guān)處理,望全體員工自覺遵守,本廠負責人即日將實施監(jiān)督和檢查。
服裝廠車間規(guī)章制度篇四
1、為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制,現(xiàn)以勞動簽約及有訂立本規(guī)則,凡本廠所屬員工都就應自覺遵守本規(guī)則。
2、因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員,技術(shù)、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規(guī)定的除外),也應自覺遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的`新招進實習員工本公司)。
3、本規(guī)則如果發(fā)生異議,將提交本廠高級行政同事商討。如果還無法解決,由本廠報請主管機關(guān)解釋、處理。
1、員工在工用時間內(nèi)未經(jīng)批準不得擅自離開工作崗位;除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。
2、員工未經(jīng)批準不得把親友帶入工廠或宿舍。
3、員工未經(jīng)批準,不得私自攜帶公共財物出廠,私有物品攜帶出廠應向有關(guān)領(lǐng)導領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。
4、上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的書刊。
5、講衛(wèi)生,不準在廠內(nèi)亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。
6、嚴禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外,可到辦公室簽咭)。
7、所有員工不準向公司借款及預支薪金。(特殊用途不在此限)。
8、機械設(shè)備務(wù)必每一天保養(yǎng),如果出現(xiàn)故障,應立即切斷電源,請機修工來修理。
9、持續(xù)廠內(nèi)設(shè)施的整齊,不準擅自搬動固定的車位,桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。
10、嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。
11、遵紀守法,禮貌用語,不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
12、嚴禁煙火,不準在車間內(nèi)抽煙:不準在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食;嚴禁留客住宿。
13、管理人員之間應互相幫忙,通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工,不可跨越其它部門。(除臨時調(diào)動安排下)。
14、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設(shè)備,如損壞設(shè)備和造成其它后果,一切職責自負。
15、持續(xù)車臺整潔,每一天開工以前務(wù)必先擦車臺、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時要關(guān)機。
1、本廠員工在辦公時間內(nèi),未經(jīng)師傅允許不可擅自離開工作崗位。
2、工作時間:早上7:30到12:00。
下午13:00到17:30。
晚上18:00起至22:00(加班)。
3、遲到。
3—1、上班時間開始五分鐘以外者為遲到。
3—2、上班時間開始后十五分鐘以內(nèi)后到者,領(lǐng)導人員有口頭警告。
4、早退。
4—1、下班時間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。
4—2、下班時間二十分鐘以前提早下班者,領(lǐng)導人員有口頭警告。
5、請假。
6、員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者,第一次會有口頭語警告,再犯者會依照廠規(guī)處罰。
1、員工工資采取先勞動后領(lǐng)工資,每月發(fā)給生活費。
2、本廠員工之工資發(fā)放雙方議定,但公司有權(quán)提前或順延,但以不超過當月為準。
3、全勤獎:
(1)每月沒有遲到或早退,全月沒請假會發(fā)給某某元—全勤獎(含公司規(guī)定加班時)。
(2)而全年每月有全勤獎?wù)?,年底有年終獎,年終獎為某某元。
4、工作獎金:如計件后超出標準會發(fā)給獎金。標準則按每車位每月生產(chǎn)值,若生產(chǎn)于$某某—$某某者,將按工資xx%提成,而生產(chǎn)值于$某某以上者,將按工資xx%提成作獎勵。員工中途離廠者工資按每小時某某元結(jié)算。
服裝廠車間規(guī)章制度篇五
一、員工應該按時上班,上班時間衣著整潔。
二、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。
三、作業(yè)時間謝絕探訪,不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承擔。
四、未經(jīng)允許或與公事無關(guān),員工一律不得進入辦公室。
五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用品放在操作臺上。
六、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。
七、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配。
八、員工在操作過程中發(fā)生異常現(xiàn)象時,及時向車間主任,經(jīng)車間主任確認后,方可再行按要求進行。
九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,應停止作業(yè)或者在采取可能的應急后,徹離作業(yè)現(xiàn)場。
十、在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。
十一、車間所用器具、物料等,用完及時歸位,按指定地點放好;。
十二、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。
十三、堅持每天對運轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次安全檢查,落實隱患整改。
十四、掌握本崗位所需的知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理的能力。
十五、必須如實做好車間生產(chǎn)記錄;業(yè)和違章指揮,應當予以拒絕。
十六、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。
十七、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。
十八、下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,并將所有的門窗、電源關(guān)閉。
十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外)。
二十、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
服裝廠車間規(guī)章制度篇六
為了發(fā)揮全體員工的積極性,本著多勞多得的.原則,便于更好的管理,特規(guī)定如下:
一、全體員工必須服從管理人員的工作安排,在工作過程中必須按管理人員的要求去做,未按要求去做的,必須返工,給服裝廠造成損失的,須按價賠償。
二、全體員工必須遵守工作時間,早上:8:30分上班,中午休息半小時(注:住廠里人員)晚上加班到22時(注:旺季另行通知),遲到或早退者,罰款5元。
三、全體員工必須遵守請假制度,如有事必須提前請假,如未請假,無故不來者,按曠工處理,罰款10元。
四、員工工資發(fā)放規(guī)定:每月月底關(guān)帳,次月15日發(fā)放上月工資,如有員工辭職者須提前15天申請,辭職前必須完成本崗位工作,如未完成者,扣除工資100元,員工辭職后,另半月工資在下月領(lǐng)取。
五、全體員工在工作過程中,須按規(guī)定安全生產(chǎn),人離車關(guān),如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定者罰款5元。
六、員工在工作中,不得打電話聊天或玩手機,如違規(guī)罰款5元。全體員工必須按照以上規(guī)定嚴格執(zhí)行,望大家團結(jié)一心,使服裝廠更上一個臺階。
服裝廠車間規(guī)章制度篇七
1、車間所用器具物料等,用完及時歸位,按指定地點放好。
2、員工有職責維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。
3、在工作時間內(nèi),員工務(wù)必服從管理人員的工作安排,正確使用儀器設(shè)備,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料工具,做到禮貌生產(chǎn)。
4、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
5、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理的'潛力。
6、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導批準外)。
7、作業(yè)時間謝絕探訪,不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;驗E動車床,由此而造成的事故自行承擔。
8、堅持每一天對運轉(zhuǎn)設(shè)備工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次安全檢查,落實隱患整改。
9、在生產(chǎn)過程中好壞物料務(wù)必分清楚,務(wù)必做上明顯標志,不能混料。
10、未經(jīng)允許或與公事無關(guān),員工一律不得進入辦公室。
11、員工就應按時上班,上班時間衣著整潔,服裝廠車間管理制度。
12、任何人不得攜帶易燃易爆易腐爛濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用品放在操作臺上。
13、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程質(zhì)量標準工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
14、下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,并將所有的門窗電源關(guān)掉。
15、員工領(lǐng)取物料務(wù)必透過車間主任開具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。
16、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急狀況時,應停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場。
17、務(wù)必如實做好車間生產(chǎn)記錄;業(yè)和違章指揮,應當予以拒絕。
18、禁止在車間吃飯吸煙聊天嬉戲打鬧吵嘴打架私自離崗竄崗等行為。
19、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。
20、員工在操作過程中發(fā)生異?,F(xiàn)象時,及時向車間主任報告,經(jīng)車間主任確認后,方可再行按要求進行。
服裝廠車間規(guī)章制度篇八
為了加強管理嚴明廠規(guī),經(jīng)公司研究弧定,在原先廠規(guī)的基礎(chǔ)上增加以下規(guī)定:
公司可依據(jù)實際狀況對工作時間予以調(diào)整或安排加班。
二、新招人員務(wù)必報公司人事部批準辦理手續(xù)方可上崗。根據(jù)狀況按計劃安排招工,錄用人員務(wù)必貼合崗職用工條件。按規(guī)定時間到本公司進行崗前考核(考試),合格后方可上崗,并試用一個月適應本職工作后簽定正式錄用合同(勞動合同)。
三、調(diào)入人員務(wù)必嚴格執(zhí)行專業(yè)對口、崗位所需、年齡條件適宜的原則,參照各崗職的要求,由各部門向人事部提出,人事部提交總經(jīng)理(老板)研究確定,經(jīng)人事部門辦妥離調(diào)手續(xù)、并經(jīng)審查合格方辦理調(diào)入手續(xù)(其中包括填入職存檔表、財務(wù)部備案)未經(jīng)人事部辦理正當手續(xù)的'拒絕月底發(fā)薪。
四、員工辭工原則上未滿壹年,不得辭工,因個人原因或不適應工作辭工時,務(wù)必提前30天以書面形式向公司提出申請,不提前申請而辭工需按本人一個月工資交納賠償金,(計件工按本月實際產(chǎn)量費扣)。試用期人員離職應提前7天提出申請,但視狀況經(jīng)批準而提前離職者不在此限。
五、嚴格遵守工作時間,不遲到,不早退或曠工,有事務(wù)必寫請假條經(jīng)部門主管(經(jīng)理、廠長)批準,人事部認可方能有效,有事不請假按曠工處理,并推遲發(fā)放當月工資和一切補貼。遲到、早退時間每月累計超過60分鐘,每分鐘扣1元。
部門經(jīng)理批準,人事部認可方為有效,急診病假不受醫(yī)院限制,病假不發(fā)工資。
七、員工確需請假的,務(wù)必辦理請假手續(xù),報人事部備案,批準后方可離崗,違者按曠工處理。請假半天由組長批準,請假2天由車間主管審批,請假3天由廠長審批,請假6天以上由總經(jīng)理(老板)審批,原則上審批天數(shù)不超15天,重要崗位人員請假時間超過10天,公司能夠作崗位重新安排。
八、員工因突發(fā)事件未能按照上述手續(xù)先請假,應在當日上班后二小時內(nèi)用電話通知主管(廠長),說明請假事由經(jīng)批準后方為有效。然后在上班后當日內(nèi)補辦請假手續(xù)。
九、工作時間開始5分鐘至15分鐘到班者視為遲到、工作時間終前15分鐘內(nèi)下班者視為早退。
十、超過15分鐘后到班者或無故提前15分鐘以上下班者以曠工論處,(計件工人每次罰款某某元,取消當班產(chǎn)量,固定工資按基本工資扣半天)每月累計共三天者可論處自動離廠,但因公外出或請假并經(jīng)主管同意者除外。
十一、員工曠工期間扣發(fā)%工資,并視情節(jié)批評或處分(超過3天視為自動離廠)。
十二、當天到班后,因車間生產(chǎn)任務(wù)不足,安排不到工作時,應在1小時之內(nèi)由主管簽字,送財務(wù)部加蓋回工印章方可有效。
十三、當月出滿勤,不請假(遲到、早退累計時間不超30分,不曠工及沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量問題,而且當月計件工資達元以上者,可獲x%的全勤獎。
十四、各部門主管(組長)要如實做好每一天考勤登記,按時送交財務(wù)核對結(jié)算工資。違者查出一次罰組長某某元,車間主管某某元。
服裝廠車間規(guī)章制度篇九
一、上下班必須打卡,上班須提前打卡,遲到、早退每分鐘罰款xx元,每月累計超過20分鐘,每分鐘罰款xx元,每月全勤獎勵xx元,如代替別人打卡者罰款xx元,舉報者經(jīng)查實獎勵xx元,并給予保密。
二、凡本人進廠時須交出本人身份證,并與本廠負責人簽約工作時間,還需按滿1個月工資,其剩下每月底付清。如若未到期限自動辭工者,本廠將按定庫存工資全部扣除。
三、注意安全,工作時間禁止吸煙,特別操機人員,工作時間禁止會客及與他人說話嘻戲,否則發(fā)生意外,我廠概不負責。
四、上班時間恕不會客,但不得帶非本廠人員進入,有特殊者必須經(jīng)本廠管理人員同意方可,但不得超過10分鐘,違者按誤時間處理。
五、員工必須服從管理人員調(diào)配工序、安排生產(chǎn),不得頂撞管理人員,違者從嚴罰款,情節(jié)嚴重者開除出廠并扣除所有工資。
六、員工必須做好衛(wèi)生工作,下班要清理衛(wèi)生和關(guān)閉電源,保持廠內(nèi)清潔。要愛護財產(chǎn),保護廠內(nèi)財物,不得搞破壞,不得擅自拿廠內(nèi)物品,違者當小偷處罰,情節(jié)嚴重者送交司法機關(guān)處理。
七、遵已守法,遵守廠和村治保會規(guī)章制度,禁止與任何不良份子交接來往,否則被發(fā)現(xiàn),毫不留情,報送公安機關(guān)。
管理制度。
為更好的創(chuàng)造一個安全有序的工作環(huán)境,保證質(zhì)量,提高工作效益,特制定以下制度,希全體員工共同遵守:
一、服從管理,聽從安排,認真做好本職工作,不要以時間為敷衍,明確責任,誰出錯誰負責,不得互相推托。
二、上班時間要守時,不遲到不早退,不隨意竄位閑談,不玩耍推讓,不打瞌睡,手機慎用!
三、工作場所嚴禁吸煙,吃零食,上班時間吸煙者罰款xx元,在車位吃零食者罰款xx元,注意衛(wèi)生,煙頭雜物等不要亂丟。
四、愛廠如愛家,要節(jié)約一針一線,節(jié)約用電用水,下班時間照明光管無關(guān)的罰款xx元,電車無關(guān)的罰款xx元。
五、上下班要擦車、滴油,注意生產(chǎn)工具的衛(wèi)生清潔工作和保養(yǎng),車貨時應自檢自查,返工產(chǎn)品及時處理完成。
六、上班時間不得請假,個別特殊者要經(jīng)管理人員同意方可,領(lǐng)月工資的按請假實際天數(shù)扣除工資,如未經(jīng)同意離開或無故曠工的,車工每天罰款xx元,領(lǐng)月工資的按每天工資xx倍罰款。
七、上班未滿兩個月而自行離開的不予計算工資,辭工須經(jīng)辦公室同意后一個月并把工作交接清楚方可離開。
八、注意安全,夜間不要隨意外出,外出超過十一點將不開門,端正品質(zhì),他人財物不可私用,未經(jīng)許可,將廠方產(chǎn)品、用具、圖片帶出門外的,將以盜竊行為處置。
九、未經(jīng)同意,不可私自帶外人進廠,違者將予以嚴懲。
服裝廠車間規(guī)章制度篇十
管理制度:
1、職工應按時上班,遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。
2、工作時間不允許串崗,違者每次罰款5元。
3、上班時間應該穿工作服,帶安全帽,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次罰款10元。
4、不得在車間工作時與班長、車間主任爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款50元,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇。
5、酒后上班鬧事和影響工作者,罰款50元,寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。
6、車間內(nèi)嚴禁吸煙,違者每次罰款10元。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
7、班中禁止做私活,違者每次罰款10元。
8、偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。
9、完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費,完不成任務(wù)強走者每次罰款5元。
10、嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款5元。、
11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款5元。
12、上班必須佩帶工號牌,違法亂紀者每次罰款5元,涂改、遺失工號牌罰款20元。
13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備,嚴禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動。違者,每次罰款10元。
14、嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,違者每次罰款10元。
服裝廠車間規(guī)章制度篇十一
如今服裝業(yè)的設(shè)備、設(shè)計自動化有了明顯進步,廣泛應用了自動設(shè)計系統(tǒng)、自動排板和裁剪系統(tǒng)等等,但在中小服企,管理方式仍是傳統(tǒng)的。超多的手工勞動,一個人一臺機的模式是不能改變的,尤其是小型加工廠,受宥于經(jīng)濟潛力,作坊式的原始方式同樣存在。只但是誰的布局得當,誰的管理方法更系統(tǒng)更有針對性,誰就能獲得更大產(chǎn)能。
1、技術(shù)至上的理念:“工欲善其事,必先利其器?!绷己玫募夹g(shù)是一個工廠制勝的保證。我贊成技術(shù)等級的觀點,有些工廠評選星級員工、明星員工,重獎技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明等等,都是十分好的。我推薦服裝廠也要設(shè)立技術(shù)攻關(guān)小組(不等同于板房)。對以往生產(chǎn)的款式中的成功之處進行總結(jié),對即將投產(chǎn)的款式上將要遇到的難題進行研究、攻關(guān)。好的小工具、小模具對提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工效起著相當大的作用。
2、以人為本的理念:俗話說:“管物容易管人難”,這話不假。這個話題各有各的見解,一時難以說盡,舉個例子:
某技術(shù)人員一向表現(xiàn)很好,偶然出錯,被罰了五百元,情緒低落,無精打采。恰好當時他父親生病住院。廠長親自去醫(yī)院探望,送上水果,外加五百元慰問金。第二天,該技術(shù)員精神振奮,判若兩人。本人主張以中庸之道解讀“人性化”管理的宗旨,不偏不倚,獎罰分明,對人對事公道公平,有的時候甚至委曲求全,顧全大局。
3、中小企業(yè)的老板不大懂管理服裝廠,但又放心不下,怎樣辦?有一個“土”招:監(jiān)控三大表,規(guī)定工廠務(wù)必按時傳真給自己。
第一張產(chǎn)量表,上一天各組各個款式的產(chǎn)量數(shù)字,第二天空上午九點鐘發(fā)傳真;。
第三張出貨表,上一天出貨的數(shù)字,第二天空上午十點鐘發(fā)傳真。表上要注明訂單數(shù)、出貨數(shù)對照,訂單交貨時間與實際交貨時間的對照。
當你每一天看到這三張表,你已經(jīng)大概了解工廠管理人員所做的工作了。
縫制小組要根據(jù)生產(chǎn)品種來組建,復雜的款式工序多,需要要建立長流水,而在變換簡單的款式時則應把大組切分成兩個甚至三個短流水。每個小組實行目前我們常見的單件流連貫性流水作業(yè),減少在制品積壓和批量返工。(注:上面體現(xiàn)了柔性化流水線的思想)。
每道工序的人手搭配要合理,哪些工序需幾個人做,哪些工序只要一個人做,要安排好。最忌的是半成品積壓而就是出不來成品。還有,如果工價不合理也會造成一窩蜂地搶某道工序,而其他的工序則不愿做。
每個組的人員技術(shù)高低也要搭配合理:技術(shù)高的a級工,中等的b級工和初等的c級工要根據(jù)廠里的實際狀況進行統(tǒng)一分配,一般比例為20%,60%和20%。a級工做最難的工序,工價較高,依此類推,必須要讓技術(shù)過硬的工人拿到最高的工資,鼓勵員工學技術(shù)。
如果出現(xiàn)技術(shù)差的反而拿高工資就是不正常的,務(wù)必糾正。小燙工也如此。
有條件的,要每過半年對縫紉工進行統(tǒng)一考試,使每個工人有公平的機會獲得技術(shù)等級的提升。在公認的狀態(tài)下提升。其他生產(chǎn)小組也要依照上述原則,有必要樹立技術(shù)等級觀念,要在全廠構(gòu)成學技術(shù)的氛圍。
務(wù)必要盡快建立,以維護正常的生產(chǎn)秩序。如:上班擦機試車,檢查是否漏油;下班抬針壓布頭;衣片不準落地;臺板周轉(zhuǎn)箱要持續(xù)干凈光滑;返工務(wù)必當天清等等,要落實誰檢查,怎樣獎怎樣扣?廠長是制度的制訂者,車間主任是推行者和檢查者,組長是執(zhí)行者,而每個職工是職責人。要在規(guī)章制度的框架下,制定每個工種的工作職責。(注:可透過建立《員工手冊》、《sop手冊》、《企業(yè)制度dvd》等方式推行)。
那里推薦,最好不要縫紉車間往后道送衣服,而應由后道車間到縫紉車間去領(lǐng),領(lǐng)的時候后道檢驗員一齊去,先粗略看一下是否有油污,線頭,色差,里料長出來,壓死印等以及其他明顯的問題,發(fā)現(xiàn)有明顯的問題不要領(lǐng)走,務(wù)必返工后才允許流入下一道,至少控制了一部分問題(不要都大燙了再檢驗,油污燙了難洗)。其他工序也是這樣,先檢查再放行。
事在人為,生產(chǎn)效率在于管理。合理安排人財物是關(guān)鍵。目前服裝工廠常見的jit和單件流模式都能有效解決這幾個問題:
管人:人盯人,做下一道時先檢查上一道,上一道做得不好要退回去,不能不負職責做下去。組長和小檢要流動檢查每個人每一道做得對不對,好不好。
管事:工序安排是否合理,人員調(diào)配是否得當,關(guān)系到產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,也直接關(guān)系到每個人的收入,這就是管事。
管物:領(lǐng)取衣片及輔料有無差錯?有無記錄?有無浪費?這些十分重要。
以上述人事物管理作為原則,制定組長,收發(fā)員,小檢等人員的管理職責。
制造單,大家分析討論,分解工序,消化關(guān)鍵點,構(gòu)成共識。要有會議記錄,每個人都要簽字,以視明白。
2、首件示范制度。大貨在流水線上出產(chǎn)的首件,應立刻做后道鎖訂和大燙,量尺寸,檢查有無問題,如無問題即證明可正常生產(chǎn),有問題可及時加以解決,避免大貨下來了很多而發(fā)現(xiàn)問題太晚以致造成很大損失。
條記錄。不貼合的要提出返工和糾正意見,并作為考核組長和小檢的依據(jù)之一。如果第二天仍然不改,輕度問題加重扣分,嚴重問題停產(chǎn)整頓。
縫制車間是服裝生產(chǎn)的重點,要全力從技術(shù),管理,政策等各個層面打造,使之成為過硬的環(huán)節(jié)。其他部門要配合,支援,服務(wù)于縫紉車間。
六、建立激勵制度,向一線縫紉工傾斜。
1、全廠圍繞如何為縫紉車間服務(wù)展開討論,構(gòu)成共識,在此基礎(chǔ)上制訂每個工種的工作職責和考核制度。
例如,大燙工,雖然實行的是計件制,但如果縫紉車間產(chǎn)量低返工多,大燙工也拿不到較高的工資。不要以為大燙工跟縫紉關(guān)系不大,其實是一個利益共同體。大燙工為縫紉服務(wù)體此刻平時的交流和溝通,比如小燙不好,影響服裝外觀,大燙工除了要校正外,還應及時與縫紉車間聯(lián)系,糾正小燙的質(zhì)量。
2、對縫紉工的政策傾斜,不是一味地提高工價,而就應在提高技術(shù),提高工作效率的同時同步提高。前面提到過縫紉工的技術(shù)考核問題,對于在短時間里技術(shù)提高很快的工人應當給予獎勵。培養(yǎng)熟練的縫紉工不是一朝一夕的事情,因此她們每提高一點,都是可喜的。
對于某個縫紉工,只要她能做出漂亮的做工,能夠在小組里進行展示,以示鼓勵。對于返工最少的工人也應鼓勵。(中查要記錄返工數(shù))。
3、裁(衣)片質(zhì)量直接關(guān)系到成衣質(zhì)量,裁剪車間應經(jīng)常走訪縫紉車間,聽取縫紉車間的意見和推薦,改善裁剪工作。大多數(shù)工種應在自身的計件工價中加入縫紉平均質(zhì)量和產(chǎn)量的考核比重,以此來增強服務(wù)于縫紉車間的觀念。促使縫紉工意識到全廠在為你服務(wù),而你更就應把本職工作做好,而一旦縫紉生產(chǎn)的效率提高了,全廠的生產(chǎn)效率也會隨之有明顯的提高。
服裝廠車間規(guī)章制度篇十二
為了本廠更好、更快發(fā)展,作出如下規(guī)定:
1、每位員工必須樹立質(zhì)量第一意識,以質(zhì)量求生存,以速度求發(fā)展。
2、下道序必須監(jiān)督上道序,發(fā)現(xiàn)問題及時向上道序或組長匯報,及時返修,每天返修活必須當天完成。
3、不準遲到、早退,超過5分鐘罰款。上班時間不準私自回家(特殊情況除外)。
4、上班時間:夏天:7:00—19:00。
冬天:7:00—18:30。
5、上班時間不準在車間大聲喧嘩、吵鬧。
6、上班時間會客、接電話不準超過10分鐘。
7、下班時,每位員工必須做到人走機關(guān)、燈熄。
8、有事請假必須提前跟組長商議,經(jīng)同意后方可離開,無故曠工三天,視自動離開且無工資。
9、員工如上、下班路上出現(xiàn)意外,本廠概不負責。
10、如辭職者需提前一個月打報告,方可離開,否則無工資。
服裝廠車間規(guī)章制度篇十三
1、員工應自覺遵守本廠的一切規(guī)章本廠的一切規(guī)章制度,、服從各級主管人員的合理安排,、不得挑工序或怠工。
2、各員工對內(nèi)須認真負責工作、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值。
3、員工在工用時間內(nèi)未經(jīng)批準不得擅自離開工作崗位。
4、員工未經(jīng)批準不得把親友帶入工廠。
5、員工未經(jīng)批準,、不得私自攜帶公共財物出廠,私有物品攜帶出廠應向有關(guān)領(lǐng)導領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。
6、上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打架。
7、嚴禁代人打卡。
8、保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊,、不準擅自搬動固定的車位,、桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。
9、嚴禁煙火,、不準在車間內(nèi)抽煙。
10、員工需要辭職須以書面形式向廠方管理者提出,經(jīng)批準簽字后一個月方可離職。
11、辭職員工在辭職期間不可請假,如有需要請假一天,離職時間推遲一天,以此類推。工資在公司工資發(fā)放日統(tǒng)一發(fā)放。
12、以上條例望員工自覺遵守。
服裝廠車間規(guī)章制度篇十四
為了規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨,現(xiàn)制定如下制度:
1、全體員工必須按時上下班,做到不遲到,不早退,不得無故曠工,有事要請假,必須經(jīng)組長同意才可以請假,組長一個月只能做到放一個人清靜不能超過兩天,或有特殊情況的要和廠長請假,不請假的就按曠工處理。
2、全體員工進入車間后,要迅速進入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車間內(nèi)逗留,聊天,大聲喧嘩吵鬧。
3、任何日不得攜帶易爆腐爛毒品,或與生產(chǎn)無關(guān)之物進入車間,不得將私人物品放在操作臺上。
4、生產(chǎn)車間要講究生產(chǎn)文明行為,生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上必須有標號布,按順序擺放整齊,不得隨意挪動,不亂放,不錯號,不允許在裁片、半成品上坐、臥、踩。
5、組長和質(zhì)檢員要按工藝要求和質(zhì)量標準進行安排生產(chǎn),組長在生產(chǎn)一批貨之前,要做一件首件,來確保生產(chǎn)大貨,組長一定要保證交貨期,如果有特殊情況,如有做不出來,必須提前和廠長說明原因,廠長再做安排。質(zhì)檢要注意每個人做的合格不合格,廠里一般做的是全檢為多,一定要把質(zhì)量抓好。
6、全體員工必須服從管理人員的安排,每件產(chǎn)品投產(chǎn)前,組長和技術(shù)人員要召開一次技術(shù)工藝統(tǒng)一會議。技術(shù)人員與人員講解重點工藝要求、注意事項及操作要領(lǐng),講解工藝要求,并解答會員提出的各種技術(shù)問題,進行技術(shù)統(tǒng)一。
7、完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費,完不成任務(wù)強走者每次罰款20元。
8、員工在操作過程中發(fā)生異常現(xiàn)象時,要及時向車間主任報告,經(jīng)車間主任確認后再進行工作。
9、下班前必須整理好自己的崗位的生產(chǎn)物品和工作臺面,機車,如果有人下班不關(guān)機器,一次罰10元,各組里燈和空調(diào)由組長負責,一次不關(guān)的罰50元。
10、本廠滿勤獎100元,每月遲到早退10分鐘之內(nèi)三次扣半勤,若每月遲到早退五次扣全勤,工資每月發(fā)放是1~3號。
11、本服裝廠規(guī)定制度即日起執(zhí)行獎勤罰,如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年終有600~1200元不等。違規(guī)章者將予以嚴厲批評,或扣除個人所得工資的2%~20%,情節(jié)嚴重者開除出廠扣除個人所得工資,望全體員工自覺遵守,本廠員工即日起將實行監(jiān)督檢查。
服裝廠車間規(guī)章制度篇十五
為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨,現(xiàn)制定規(guī)章制度如下:
(一)所有員工必須按時上班,不遲到、不早退,不得無故曠工,有事要請假,必須經(jīng)主管批準同意后,方可離崗。
(二)全體員工進入車間后,要迅速進入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。
(三)生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為,不準竄崗、竄位,嬉笑打鬧,玩手機等一切與工作無關(guān)的事。
(四)全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準進行生產(chǎn),如遇工藝不懂或有疑問,必須向現(xiàn)場主管反映問題,弄清楚后方可繼續(xù)生產(chǎn),否則造成返工等一切損失后果自負。
(五)如有辭職,要提前一個月以上寫書面辭職報告給組長,批準后方可離職。
(六)本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行,實行獎勤罰懶,望全體員工自覺遵守,相互監(jiān)督和檢查!
(一)職工按時上班不遲到、早退、請假者,月滿勤獎100元。
(二)每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工,獎金300元(在滿勤人員內(nèi)選)。
(三)工作時間遲到、早退,違者每次罰款5元,無特殊原因曠工者,每次罰款50元(每天)。
(四)每月請假超過三天者,工資退后至下月。(特殊情況除外)曠工10天以上者無須通知自動離職。
(五)在車間不服從主管安排和主管爭吵、打罵者罰款50元,并作檢查,態(tài)度不好或月累計兩次者予以解雇。
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