街道招商引資工作思路(模板9篇)

總結是對自己所做工作和所取得成績的一種自我檢視和評估。要寫一篇較為完美的總結，首先需要明確總結的目的和范圍。這是一些關于總結寫作的范文，展示了不同人的總結方式和風格。

街道招商引資工作思路篇一

工作思路是：認真學習貫徹十八大精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，以項目建設為中心，以招商引資為突破口，以深化改革為動力，唱響主旋律，營造大氛圍，主攻大方向，實現新轉變。加強管理，規(guī)范運作，創(chuàng)新機制，群策群力，促進單位健康快速發(fā)展。

（一）、唱響主旋律：要認真學習貫徹落實十八大精神，準確把握“科學發(fā)展觀“這個靈魂，緊緊抓住發(fā)展這個第一要務，唱響十八大精神的'主旋律。加快水利旅游、生態(tài)旅游建設，為景區(qū)增綠添景，單位增收添彩。

（二）、營造大氛圍：要充分利用新聞媒體和網絡，加大對外宣傳力度，樹立景區(qū)新形象，擴大景區(qū)知名度。通過打造品牌、樹立形象、反映動態(tài)，增強景區(qū)的吸引力和親和力。積極向上爭取政策、爭取項目、爭取資金，為景區(qū)招商引資搭建平臺。

（三）、主攻大方向：

狠抓工作重點--整體工作上臺階。一是以項目建設為中心，推動景區(qū)基礎設施建設；二是以安全生產為重點，確保水庫工程安全運轉，建設平安單位；三是以樹木管護為重點，確保4500畝林帶、12萬棵樹木、200畝草坪生長旺盛；四是以旅游產業(yè)為重點，推動旅游經濟快速發(fā)展；五是以精神文明建設為重點，推動單位和諧發(fā)展。

破解工作難點--管理經費有增長。千方百計籌措資金，()解決設施老化、管道堵塞、鹽堿改良、公益崗位自籌工資等經費問題。

創(chuàng)新工作亮點--招商引資有突破。一是加強項目對接洽談，爭取溫州休閑娛樂會所建設項目取得進展。二是西管理房對外承包經營，建成金塔縣非物質文化遺產--黑醋粉皮生產加工銷售展示中心。三是加強壩下梨樹園休閑娛樂設施建設，提高餐飲和接待檔次。

（四）、實現新轉變：綠化管護、工程管理由從粗放型向精細化管理轉變。旅游經營由管理型向服務型轉變。用工制度由身份管理向崗位管理轉變。工資分配由檔案工資向績效工資轉變。形成“風險共擔、責任共負、效益共創(chuàng)“的聯動機制。統(tǒng)籌兼顧，攻堅克難，協(xié)調推進各項工作，使單位高效運轉，管理科學規(guī)范，文明建設提升，生態(tài)和社會效益凸顯，單位面貌煥然一新。

街道招商引資工作思路篇二

1、xx“雙噴”項目：恒藝紡織“雙噴”項目是承接xxxxxx紡織服裝有限公司產業(yè)轉移而建立的全新企業(yè)，由遠大置業(yè)有限公司和xxxx服裝有限公司共同攜手打造的新型紡織服裝企業(yè)。位于焦作市循環(huán)經濟產業(yè)集聚區(qū)內，占地120畝，總投資1.8億元。該項目已于20xx年10月動工，預計20xx年9月建成投產。項目全部完成后，恒藝紡織將成為集噴氣紡紗、噴氣織造、服裝制造為一體的紡織服裝生產全新企業(yè)，為焦作市提供近500個就業(yè)崗位，年銷售收入預計達3億元。截至目前，宿舍樓繼續(xù)內墻粉刷、鋪設地板磚；辦公樓、餐廳墻體粉刷；廠區(qū)管網鋪設、地面硬化。

2、xxxx廣場項目：xxx國際廣場項目位于市xxx廣場東南側，北至解放路，西鄰塔南路，南接和平街，由焦作市三合房地產開發(fā)有限公司投資興建。該項目總占地面積41.86畝，涉及拆遷面積近6萬平方米，其中商業(yè)、辦公房產約2.5萬平方米，住宅房產約3.5萬平方米，計劃總投資8億元，總設計建筑面積25萬平方米，其中地上總建筑面積約17萬平方米(地上住宅、公寓10.4萬平方米，商業(yè)6.6萬平方米)，地下建筑面積約8萬平方米(地下商業(yè)1.3萬多平方米，車庫6.7萬多平方米)，20xx年11月正式啟動。該項目工程分為兩期，一期為軍分區(qū)以南至和平街三棟高層住宅，二期為軍分區(qū)以北至解放路一棟高層住宅和一棟公寓樓。該項目已于20××年6月28日奠基開工。

3、xxx汽車零部件生產線項目：xxx汽車零部件生產線項目由xxx福源汽車零部件有限公司投資建設，項目建設地點在xx市xx區(qū)xx東路137號，項目建設期一年。xx高檔汽車半軸、變速箱齒輪軸、發(fā)動機凸輪軸等年產50萬根重卡配件項目。該企業(yè)項目總投資2億元，項目產品屬高新技術產品，技術含量高、附加值高。企業(yè)項目正式運營后，年新增銷售收入2億元，實現利稅2500萬元。截至目前，該項目兩條生產線已投產。

4、陽光公寓項目：陽光公寓項目為陽光房地產開發(fā)公司開發(fā)建設，占地5.44畝，計劃投資7000萬元，預計建成3棟19層板式商住樓。截至目前，該項目主樓門窗已拆完。

街道招商引資工作思路篇三

a引進外資、有三項在意向洽談后，均未實現。一項是zxxx公司擬辦注冊“xx青山電動汽車有限公司”總投資1.25億港幣，投資的條件是明確優(yōu)惠政策以及返獎情況。目前未得到確切答復。一項是臺灣在上海豪庭苑餐飲管理公司，擬將在江岸區(qū)黎黃陂路老區(qū)委建“老克勤”酒店，經營中、西餐，爵士音樂表演，預計年營業(yè)額可達3000萬元，稅收200萬，安排就業(yè)人員200人左右。另一項是三陽路名典咖啡將引進10萬美金組建獨資企業(yè)。盡管我們引進外資的視野和渠道有限，但我們畢竟付出了努力。

b引進內資、固定資產投入今年主要來源“xx武鐵多元經營投資管理公司”注入1萬元資金，用于豪生明珠，附樓建設和現已經營項目的完善。

c完成固定資產投入9017萬元，為全年計劃的101%。其中市政府行政處用于基建投資為200萬元、昵會所用于賓館改造添置餐飲、休閑設施投資為1800萬元、xxx市紅十字會670萬、xxx市中力集團1847萬、xxx酒店4500萬元。

街道招商引資工作思路篇四

以“促投資、調結構、促發(fā)展、惠民生”為招商目標，緊抓重點在談項目，力推重點招商區(qū)塊，加大項目對接力度，完善招商工作機制，著力引進一批大項目、好項目，全年力爭引進千萬元以上項目12個，引進資金4億元。同時，全面完成市委市政府下達我縣招商引資任務（在20xx年工作任務的'基礎上遞增15%左右，具體指標4月份才能出來）。

全面貫徹縣委縣政府“3+2發(fā)展戰(zhàn)略，以“立足產業(yè)招商、完善功能招商、突出重點招商”的原則，透過加強協(xié)調服務加快落地項目建設、組織專題招商加大產業(yè)項目引進、完善目標考核強化相關部門職責，全力開展招商引資工作。

1、加強項目儲備，夯實招商基礎。一是確定一批重點儲備項目，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的招商項目進行調查摸底，確定一批可能落地的重點在談項目及列入今年開工計劃的招商項目，按季分解項目工作計劃，明確項目職責單位和職責人，定期跟蹤了解項目進展狀況，協(xié)調推進項目落地和建設。二是開發(fā)包裝一批重點招商項目，依托我縣資源和特色產業(yè)優(yōu)勢，包裝一批安化特有的招商項目；依托城鎮(zhèn)化發(fā)展建設契機，包裝一批滿足群眾現代生活、消費需求的服務業(yè)項目；依托生態(tài)發(fā)展建設，包裝一批休閑、旅游等方面的項目。計劃包裝開發(fā)項目20個，涉及：茶葉產業(yè)化、鎢鈷深加工、食品加工產、茶旅文化、物流、生物制藥、基礎設備等項目。

2、明確工作重點，提升招商成效。一是抓住重點區(qū)域與重點區(qū)塊開展招商，以經濟開發(fā)區(qū)為招商重點區(qū)域，引進一批重點項目，構成一批示范工程。二是圍繞重點地區(qū)和重點對象開展招商，以沿海經濟發(fā)達地區(qū)為重點區(qū)域，以世界500強、央企、國企、上縣公司等行業(yè)知名企業(yè)以及高新技術產業(yè)、科技型企業(yè)和安化籍在外商人為重點對象開展招商，圍繞重點地區(qū)有針對性地開展專場招商推介會，重點宣傳和推介安化，著力引進一批投資規(guī)模大、帶動效應強的重大項目和重點企業(yè)。三是圍繞重點項目開展招商，以鎢鈷深加工項目、茶葉產業(yè)項目、食品加工項目為重點，加強項目對接洽談力度，凝聚各方力量，破除一切難題，為項目落地掃除障礙。

3、加快園區(qū)建設，構筑引資平臺。

一是大力推進園區(qū)基礎設施建設，加快重大基礎設施項目的立項報批進程，指定職責部門進行跟蹤服務，廣泛利用社會資金，包裝一批bt、bot、ppp模式的基礎設施項目，全面提升園區(qū)招商引資硬環(huán)境。

二是加強產業(yè)規(guī)劃，明確園區(qū)招商方向，制定詳細的產業(yè)規(guī)劃，根據產業(yè)需求確定重點招商區(qū)域和招商對象，有針對性地開展上門招商。

三是加強空間規(guī)劃，各相關部門在編制園區(qū)控規(guī)時要充分思考招商因素，規(guī)劃要與項目緊密結合，對園區(qū)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜。

4、強化服務意識，優(yōu)化引資環(huán)境。一是強化項目服務，成立重大項目工作小組，主動服務、跟蹤服務，及時協(xié)調解決項目在推進過程中遇到的困難和問題，促進項目早落地、早開工、早投產。二是強化政策保障，開展支持安化商人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策兌現工作，根據現行政策執(zhí)行過程中所產生的問題，修訂和完善招商政策，充分發(fā)揮政策激勵導向作用。三是強化要素保障，同等條件下優(yōu)先保障招商項目用地，用心上報回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)重大項目，爭取建設用地指標獎勵；加大力度清理批而未供、供而未用土地和閑置低效用地，盤活土地存量；鼓勵對閑置廠房進行重新招商利用，努力破解要素瓶頸。對重點企業(yè)進行掛牌保護，加大對中國黑茶產業(yè)園、風力發(fā)電（芙蓉山、天子山）、汽車4s店（申湘別克、益陽華溢）、物流產業(yè)園開發(fā)等項目的協(xié)調、服務與跟蹤力度，全力推進項目進程，促進項目早開工、早投產。20xx年力爭新投產項目8個。

5、調整招商思路，創(chuàng)新招商方式。在傳統(tǒng)節(jié)會招商、坐等招商的基礎上，用心轉變招商思路，靈活多樣地開展各種招商活動。一是開展產業(yè)鏈招商，針對我縣產業(yè)發(fā)展重點，主動對接沿海發(fā)達地區(qū)的相關產業(yè)，著力引進產業(yè)鏈上下游配套企業(yè)，促進產業(yè)集群發(fā)展。二是開展點對點招商，針對重點項目，采取“高頻率、多批次、專業(yè)化、小分隊”等形式，經常性組織有關人員，上門一對一推介洽談，提升招商引資的針對性和實效性。三是開展以商引商，依托我縣現有企業(yè)轉型升級需要，利用股權轉讓、技術合作等方式引進一批“科技型、創(chuàng)新型、專業(yè)型”的合作項目，推動企業(yè)持久發(fā)展。四是開展親情招商，做好安化籍成功人士信息庫采集工作，充分利用采集到的安化籍成功人士投資意向信息，落實專人進行跟蹤對接，同時舉辦一些異地商人聯誼活動，邀請他們多回家鄉(xiāng)看看，鼓勵為家鄉(xiāng)的發(fā)展做出貢獻。重點承接輕工制造業(yè)、電子產業(yè)、陶瓷、五金、制鞋制衣和農副產品深加工等產業(yè)，力求加工貿易有新突破。20xx年計劃組織小分隊上門招商15次以上，舉辦全縣招商引資簽約儀式3次以上，新引進1000萬元以上項目12個，總投資9億。

6、完善工作機制，增強招商合力。一是完善考核辦法，個性要加大對部門的考核力度，將縣招商工作任務分解到相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，強化部門職責，發(fā)揮縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的主動性。二是完善項目評審機制，建立在談招商項目、擬招商項目、全縣工業(yè)性用地項目為一體的項目評審機制，把握在談招商項目是否貼合要求的同時，也能更詳細地了解全縣工業(yè)性用地項目投資方狀況，以便更深入地挖掘安化籍成功人士回歸項目。三是建立隊伍培訓機制，20xx年開展一次招商業(yè)務培訓活動，重點開展對招商干部的統(tǒng)計業(yè)務培訓和招商網絡平臺操作培訓，增強招商干部的業(yè)務工作潛力，逐步建立完善全縣招商網絡工作平臺，促進工作效率的提升。四是完善督查機制，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關部門招商引資工作的通報和督查，實行“每月一對接、每季一通報、年終一考核”制度。

1、計劃包裝開發(fā)項目20個，涉及：茶葉產業(yè)化、鎢鈷深加工、食品加工產、茶旅文化、物流、生物制藥、基礎設備等項目。

街道招商引資工作思路篇五

1、抓好產業(yè)發(fā)展。結合我市十大力發(fā)展加工貿易。充分借鑒外地成功經驗,透過引進外向度高的加工貿易產業(yè)鏈,培育新的優(yōu)勢產業(yè)集群。集精力,加大吉林森工、佛山服裝產業(yè)園、福建石獅服裝、谷為電子、博大天然蘆筍產品深加工、宇柏林電子等一批重大項目的跟蹤力度,促使這些項目早日開工建設、投產。

2.抓好區(qū)域協(xié)作。廣泛開展區(qū)域協(xié)作,在更高層次、更大范圍贏得發(fā)展機遇。用心融入環(huán)洞庭生態(tài)經濟圈、長株潭一體化城市群和大益陽城市圈建設。繼續(xù)融入泛珠三角、部崛起等地的區(qū)域協(xié)作,深入對接珠三角、長三角等區(qū)域協(xié)作區(qū),加大與毗鄰長沙、瀏陽等地的互動合作,在產業(yè)分工協(xié)作、城市群聯動、基礎設施建設、新型城鎮(zhèn)化、農業(yè)現代化、市場一體化等方面開辟新的合作領域,構成互利共贏、開放發(fā)展的新局面。突出招商重點,明確重點區(qū)域、企業(yè)和項目,用心開展專題招商活動,借助平臺、擴大宣傳,力爭在區(qū)域協(xié)作的各種經貿活動捕捉到更多發(fā)展信息。

3.抓好平臺建設。根據本地資源優(yōu)勢和現有兩個園區(qū)的工業(yè)基礎,科學制定專業(yè)園區(qū)建設計劃,充分利用園內企業(yè)老板的資源優(yōu)勢,大力開展招商引資以商引商,建成以紡織、食品、船舶企業(yè)為龍頭,制衣、制鞋等加工小區(qū)為支撐的產業(yè)轉移承接示范區(qū)。完善園區(qū)的水、電、路、氣、通信等基礎設施,整合現有用地資源,盤活存量土地,提高工業(yè)用地的使用率。綜合利用好丘崗山地來承接項目,盡量不占或少占耕地。規(guī)劃現有工業(yè)用地,尤其要盤活閑置廠房,調整產能較低的工業(yè)用地,并明確投資規(guī)模和強度,避免出現用地過度現象。

4.抓好制度完善。密切跟蹤湖南省、益陽市負面清單工作,探索對外商投資實行準入前國民待遇加負面清單的管理模式。完善投資項目全程代辦和一站式、并聯式審批機制。整合現有的各種產業(yè)資金、專項資金。突出重點,創(chuàng)新一企一策政策,對帶動性強的特大項目,爭取有突破有創(chuàng)新。完善簽約項目跟蹤管理機制,對重大招商活動的簽約項目實行單獨考核。完善工作推進機制。進一步完善開放型經濟考核機制,提高開放型經濟在綜合考核評價體系的權重和比重。加強工作聯系,注重日?？己?定期調度項目進展,完善和規(guī)范數據統(tǒng)計、信息報送等基礎性工作。

5.抓好環(huán)境優(yōu)化。抓好優(yōu)惠政策的落實。全面梳理、及時調整已出臺的促進投資發(fā)展的各類措施,承諾的服務務必落實到位。用足用好扶持政策,切實依法保護投資者的合法權益。在嚴格執(zhí)行國家政策的'前提下,切實降低企業(yè)用工成本。著力規(guī)范公共服務和行政執(zhí)法行為,嚴禁以罰代管和不作為、亂作為現象,查處亂收費、亂罰款、亂攤派行為。及時查處一批嚴重影響經濟環(huán)境的典型案件。強化引進項目的服務力度,實施項目跟蹤服務制度。

6.抓好保障服務。對重點支持、貼合條件的項目加快土地審批和辦證速度,用心協(xié)調好征地拆遷建設的具體問題,促進早投產早見效。強化能源保障。做好水、電、氣、運的調度和保障,優(yōu)先保障重點項目、重點企業(yè)的能源供應,保障企業(yè)正常生產經營的能源需求。強化人才保障。完善人才培養(yǎng)機制,造就一支復合型、高素質的招商人才,培育一批具備戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家群體。加強人才引進,有針對性地引進金融、物流、創(chuàng)意和服務外包領域的專業(yè)人才。

街道招商引資工作思路篇六

各位領導、同志們！

2015年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我們×××街道辦事處努力實踐“招商引資為第一要務”的發(fā)展理念，積極響應區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召，搶抓機遇，深挖潛力，創(chuàng)優(yōu)策略，強攻項目建設和固定資產領域的招商引資工作，積極營造“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍，使我街辦的招商引資工作實現了新的跨越。據統(tǒng)計，2015年上半年，我們街道辦事處完成社會總產值5.22億元，比上年同期增長20%。其中，完成項目建設投資1.1億元；完成固定資產投資4800萬元。下面將我辦上半年招商引資工作基本情況向各位領導作個簡要匯報：

一 突出“一創(chuàng)兩抓”，增強招商引資理念

營造了濃厚的招商氛圍，掀起了新一輪招商熱潮?！耙粍?chuàng)”即創(chuàng)造一流的招商環(huán)境，切實做到一切工作服務于招商引資，一切工作有利于招商引資，堅持解放思想，強化創(chuàng)新意識；堅持圍繞中心，強化發(fā)展意識；堅持優(yōu)化環(huán)境，強化服務意識；堅持真抓實干，強化效率意識；堅持改進工作，強化進取意識；“兩抓”，即抓好項目建設和固定資產投資改造建設，大力加強轄區(qū)招商引資工作，不斷推進轄區(qū)經濟建設進程。

二 推行“三包四定”工作機制，營造良好的招商引資環(huán)境

為了切實做好招商引資工作，營造招商引資的寬松環(huán)境，最大限度地吸引市內外客商來我轄區(qū)投資建設，我們街道辦事處堅持推行 “三包四定”的工作機制，推進招商引資工作的進展。其中“三包”，即包項目、包服務、包效果。“四定”，即定目標、定責任、定人員、定措施。為此，我們成立了招商引資項目組，結合實際，制定了招商引資工作計劃，建立了自上而下的、從街辦主任到各科室干部都參與的招商引資網絡，做到了目標、責任、人員、任務四落實。在全街辦上下營造了人人關心、參與、支持的招商引資濃厚氛圍。上半年，由于我們積極推行“三包四定”工作機制，主動出擊招商引資，收到明顯成效，上半年，通過積極努力，我們街辦已吸引世界著名的餐飲巨頭麥當勞意向在×××投資500萬美金開辦麥當勞連鎖店。同時，我們積極配合區(qū)政府工作專班，深入轄區(qū)進行調研，為打造×××路服飾精品一條街做好前期工作。

三 堅持“五面六點”原則，注重招商引資工作成效

招商引資的根本還是要看成效，還是要看是否能引進資金雄厚、有發(fā)展?jié)摿Φ拇笊碳摇樽龅礁咝?、高質量招商，今年上半年，我們街道辦事處本著“五面六點”的原則，埋頭苦干，扎實推進?！拔迕妗?，即在招商引資的過程中，注重五個方面的工作： 對還沒有確定招商對象的項目，主動上門招商；對意向項目抓簽約；對簽約項目抓到資；對到資項目抓建設；對建設項目抓進度?！傲c”，即在招商引資的態(tài)度上，街辦秉著“誠心，熱心、耐心、細心、貼心、真心”的服務態(tài)度，做好項目建設和固定資產的招商引資工作。在“五面六點”的工作原則下，今年上半年，我辦項目建設和固定資產投資改建項目成績顯著，具體情況如下：

（一）、立足誠心熱心招商，狠抓項目建設

項目建設是轄區(qū)經濟發(fā)展的一個載體和動力，是推動轄區(qū)經濟持續(xù)健康發(fā)展的根本保證，我辦歷來非常重視。今年，在市、區(qū)招商局的正確領導下，我辦在項目建設上再接再厲，真心招商，熱心待商，誠心助商，積極爭取項目資金，加快項目建設。據統(tǒng)計，上半年，我們街辦完成項目建設資金1.1億元，為轄區(qū)經濟的發(fā)展注入了新的活力：

場”設計簡約、大氣，有u型廣場：前廣場以文化宮主樓及大型廣場為主體，將劃分為“戲迷天地”、“活動用地”、“林蔭組團”等若干板塊；后廣場以16層辦公大樓為主體，會所、培訓及商業(yè)寫字樓設置其中，形成“動”、“靜”功能分區(qū)的科學格局，從而使“城市中心廣場”成為集購物、商務、休閑、文化、娛樂于一體的現代化商貿中心。

“城市中心廣場”一旦建成，對轄區(qū)商貿、經濟、文化等各方面的發(fā)展都有帶動作用。所以，從該項目改造一開始，我辦就本著“誠心，熱心、耐心、細心、貼心、真心”的態(tài)度，多次與投資商×××房地產公司接洽商談，做好跟蹤服務，主動幫助其解決困難和問題，切實減少了不必要的辦事程序和相關環(huán)節(jié)，有效提高了投資商的工作效率。在我辦熱忱的服務下，今年上半年，×××房地產公司已經投資2500萬，對“城市中心廣場”進行基礎打樁工作，目前，“城市中心廣場”的前期工程進展順利。

2、積極打造影視文化娛樂項目建設

×××房地產開發(fā)公司聯系，以真誠的理念信服人，熱忱的服務感動人，以虔誠的態(tài)度打動人。上半年，×××房地產公司先后投資3000多萬在原工人電影院打造影視中心，目前，基礎工程正按照計劃如期推進。

3、著力跟進房地產開發(fā)項目，努力改變老城區(qū)的面貌

萬，在×××路投建12層的商住樓；四是×××房地產開發(fā)公司前期已投資1500萬元，在×××建設高為32層的商住樓，目前，該工程的底部打樁工程也已經完成。

（二）、進一步解放思想，鼓勵固定資產投資建設

“抓招商引資，解放思想最關鍵”。2015年，針對目前轄區(qū)可用的招商土地不足的現狀，我們街辦解放思想，強化創(chuàng)新意識，把準市場脈搏，不墨守成規(guī)，從轄區(qū)本身的條件出發(fā)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，及時調整優(yōu)化招商領域，利用固定資產項目，積極鼓勵市內有實力的老板自籌資金投建新項目。據統(tǒng)計，今年上半年，我街辦共計完成固定資產投資金額4800萬，進一步滿足了轄區(qū)居民的物質和文化需求。

1、進一步加強×××的招商引資工作。

位于我轄區(qū)×××與×××路交匯處的×××高層商品住宅樓，總投資1.5億元，占地面積為23.8畝，總建筑面積為57000平方米，地屬×××市商貿中心，地理位置得天獨厚。該城自2002年由×××置業(yè)公司投資開發(fā)以來，我辦就著手積極和外界聯系，通過各種途徑各種渠道招商引資，將×××這個良好的投資環(huán)境推出×××，走向市場，讓外地更多商家更加詳盡地了解×××，了解×××。通過街辦的不懈努力，目前，不少實力比較雄厚的企業(yè)單位已經進駐×××，并正式營業(yè)。今年3月份，我們引進了×××投資有限公司500萬，在×××地下商場開辦經營面積1000余平方米的×××地下超市，促進了轄區(qū)資金的流動，滿足了居民多元化的購物的需求。

2、大力拓寬其他固定資產的招商改建工作領域

我們×××地區(qū)地處×××市中心城區(qū)繁華地段，零售等各類服務行業(yè)集中，人流密度高，資金及信息流量大。利用區(qū)位優(yōu)勢，吸引投資商投資服務行業(yè)，不斷提升轄區(qū)服務行業(yè)業(yè)態(tài)水平，為轄區(qū)經濟發(fā)展注入新的活力，促進轄區(qū)經濟的發(fā)展是我辦固定資產投資的`基本出發(fā)點。上半年，我們街辦本著這一出發(fā)點，利用轄區(qū)固定資產的優(yōu)勢，做好宣傳，多方撒網，積極鼓勵本地私營老板或單獨或聯合投資進行酒店賓館服務行業(yè)的建設，取得了可喜的成績：第一是引導煤建公司投資1200萬在×××路建設×××大酒店，預計在07年7月份開業(yè)；第二是多次和私營老板協(xié)商，最終鼓勵×××集團多家私營老板聯合自籌資金2000萬在長江輪船碼頭興建×××休閑娛樂城，該城已于07年3月份開業(yè)；第三是積極鼓勵×××市健身器材廠商家自籌資金800萬，在××路38號投建××賓館××路分店，該分店已于07年3月份開業(yè)；第四是積極引導商家自籌資金300萬在××樓房建設××賓館，該賓館已于07年4月份開業(yè)。

今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持和街辦全體干部的共同努力下，我街辦招商引資工作雖然取得了一定的成績，但與上級的要求還有時顯的距離。下半年，我們將虛心學習兄弟單位先進經驗，堅持高起點，嚴要求，再接再厲，解放思想、實事求是、與時俱進，不斷改進工作方式和服務態(tài)度，著力優(yōu)化環(huán)境，全力以赴，扎實工作，努力開創(chuàng)招商引資工作的新局面，為推進轄區(qū)經濟的快速發(fā)展作出新貢獻。

一、目前進度

截至到5月份，我街道已申報招商引資項目3個，實際到位固定資產投資2500萬，完成全年目標任務7600萬元的33%，低于序時進度，具體情況匯報如下：

第一、已開工并申報項目3個：

（一）引進本省全欣化肥貿易公司程兵投資興建明光市興農農資倉儲及經營項目，項目協(xié)議投資3500萬元，已完成固定資產投資1300萬元，廠房已建設完工，并開始投入生產經營。

（二）引進上海青浦客商王錦霞投資建設明光市惠農糧食倉儲有限公司，項目協(xié)議投資4000萬元，已到位固定資產500萬元，已進入征地階段。

（三）引進合肥客商劉總投資南洛高速連接線汪沖段開發(fā)物流商業(yè)市場項目，該項目協(xié)議投資4900萬元，現已到位固定資產700萬元。

第二、已開工尚未申報項目1個：

引進盱眙客商蔡莊安投資興建明光市蔡氏沙龍制造廠，協(xié)議投資1000萬元，目前到位資金700萬元，完成廠房和機械設備安裝，已開始生產。

第三、正在洽談項目4個：

1、全椒天龍機械廠汪容龍等人投資3000萬元，上馬農用車項目，目前正在洽談、考察、選址。

2、南京李教授牽頭相關客商，準備購買巢東礦業(yè)項目，約 1

需投資8000萬元。

3、江陰客商陸建明投資2000萬元建設聯業(yè)有機肥加工廠。

4、合肥客商徐總等投資高級休閑會所項目，協(xié)議投資上億元。

二、存在問題

1、受土地瓶頸制約，多年來無用地指標，無法建工業(yè)集中區(qū)，缺乏招商引資平臺，造成前幾年已有7家企業(yè)征過土地，而無法投資建設。

2、外出招商時間少，自認為區(qū)位好，等商上門，沒能建立和完善良好的招商運行機制，招商引資項目洽談多，成功少。

三、下步努力方向

1、強化完成目標任務不動搖。

強化三個“三分之一”工作法，自我加壓，奮力爭先，把招商引資任務量化分解落實到具體領導和責任人，加大招商引資投入，確保完成全年招商引資目標任務。

2、加大項目跟蹤力度不動搖。目前我街道在談項目比較多，有些項目質量比較高。對正在洽談和已獲取的項目信息，我們將加大力度，主動跟進，主動貼近，主動聯絡，主動服務，發(fā)揚“釘子”精神，千方百計，想盡辦法，使意向項目早簽約，簽約項目早開工，開工項目早投產。

3、努力打造引資平臺不動搖。通過土地置換、村莊整合、盤活存量等辦法，盡快建設工業(yè)集中區(qū)，克服土地瓶頸制約，使簽約的項目盡快投入建設。

2011年，東路街道黨工委、辦事處在米東區(qū)委的正確領導下，緊緊圍繞米東區(qū)建設首府副中心和全疆最大的制造業(yè)核心區(qū)的發(fā)展定位，認真貫徹落實招商引資工作會議精神，堅持把招商引資作為發(fā)展街道經濟的戰(zhàn)略性工作來抓，思想上放膽，工作上放手，政策上放寬，機制上創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，強化措施，招商引資工作呈現出良好的發(fā)展勢頭，為圓滿完成全年招商引資目標任務奠定了堅實的基礎。

一、招商引資完成情況

東路街道2011年11月招商引資到位項目9個，到位資金31365萬元，完成全年任務8000萬元的392.06%。同比增長54.27%。其中：新建項目5個，續(xù)建項目3個，技改項目1個，跟蹤項目3個。

（一）新建項目

1、新疆光正時代線纜有限公司：該項目征地約20畝，工程總造價4800萬元，項目完成期限2011年。目前已到位資金1865萬元，正在建設辦公樓，進行內部裝修。廠房、鍋爐房已建設完畢，進行收尾工作。

2、新疆亞鑫達線纜有限公司：該項目征地約30畝，工程總造價4500萬元，項目完成期限2011年。目前已到位資金3600萬元，廠房、辦公樓已建設完畢，進行收尾工作。

3、二十二冶集團新疆裝備制造有限公司：該項目用地 1

350畝，計劃投資4.8億元，目前已到位資金9000萬元，辦公樓、職工宿舍樓、食堂浴室主體封頂，管理人員宿舍樓基礎施工完成，露天跨今年可以投產。

4、蘇寧電器有限公司到位資金500萬元。目前已正式營業(yè)。

5、金得假日商務賓館到位資金2000萬元。目前已正式營業(yè)。

（二）續(xù)建項目

1、新疆浙江浪洋機械制造公司：計劃投資2000萬元。準備明年開工建廠。

2、宏偉鋼桿制造有限公司：計劃投資2200萬元，項目完成期限2011年。2011年11月已到位資金2200萬元，目前已開始正式生產。

3、新疆一方天投資有限公司：計劃投資10800萬元，項目完成期限2011年，2011年11月已到位資金10000萬元，目前已建設完畢并已入住。

（三）技改項目

鑫泰燃氣有限公司：計劃投資2200萬元，鋪設天然氣

管道，進行天然氣入戶工程改造，目前資金已全部到位并已投入使用。

（四）跟蹤項目

1、年產5000噸中藥飲片加工項目：該項目征地約100畝，計劃投資6000萬元，目前正在洽談中。

2、新疆汽配產業(yè)園建設項目：該項目計劃投資38069萬元，目前正在洽談中。

2

3、新疆三力礦山設備項目：改項目計劃投資28000萬元，目前正在洽談中。

二、具體做法

（一）全面發(fā)動，層層分解招商任務

東路街道黨工委、辦事處牢固樹立全局觀念和大發(fā)展意識，進一步端正思想、深化認識，把招商引資作為工作中的頭等大事和第一要務來抓，充分調動全體干部參與招商引資的積極性和主動性，發(fā)動機關和社區(qū)的全體干部投入到招商引資工作中，充分利用各種社會關系，挖掘招商潛力。實行了招商引資目標責任制，層層分解招商引資目標，將招商引資任務落實到人頭，做到“人人頭上有指標，個個肩上有擔子”，形成了全民動員、全民招商、全力推進的招商態(tài)勢。同時，制定出臺了招商引資獎勵辦法，年底對完成招商引資任務的進行獎勵。

（二）創(chuàng)新方式，加大招商工作力度

搭橋。加強了與烏市經濟部門間的聯系，主動與企業(yè)接洽，大力宣傳米東區(qū)的地緣、資源優(yōu)勢。

（三）傾情服務，營造良好的投資軟環(huán)境

招商引資是實現大發(fā)展、大突破最快、最現實、最有效的途徑，而優(yōu)質的投資軟環(huán)境是招商引資的基礎和保障。我們牢固樹立了“全天候、全過程、保姆式”的服務意識，對每一個投資項目，都堅持主要領導親自過問、分管領導具體協(xié)調，從和企業(yè)接洽的第一天起，就積極為企業(yè)做好服務工作，包括前期選址、規(guī)劃、辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、解決子女就學等問題，都實行全程代辦，努力為企業(yè)解決一切后顧之憂，為企業(yè)營造良好的投資軟環(huán)境，形成親商、安商、富商的氛圍，做到了以感情留商，以服務留商。

三、存在問題

雖然東路街道在招商引資工作中取得了較好的成績，但仍然存在一些問題和不足之處。一是稅源大且穩(wěn)定的骨干企業(yè)還較少；二是轄區(qū)內的工業(yè)企業(yè)不多；三是招商引資工作中信息的獲取不夠靈通；四是項目發(fā)展制約于土地政策，用地存在困難等。這些都需要在今后的工作中加以改進和解決。

四、今后工作措施

要求較高。我們在明年將加強成員的業(yè)務知識培訓，并分批安排招商辦成員到區(qū)招商辦學習，更好地掌握各項業(yè)務知識，完善服務，提高辦事效率。

2、推進在建項目建設。加大在建項目的協(xié)調服務力度，積極為投資商協(xié)調關系，搞好服務，努力為其排憂解難，保障項目建設有良好的周邊環(huán)境，確保項目建設順利進行。

3、積極挖掘新稅源。我們要大力發(fā)揚一不畏難，二不松勁，三不泄氣的精神，增強招商引資發(fā)展的信心和決心，要加強與上級和各部門的信息溝通，保持各方面的信息聯系，擴寬信息來源渠道，努力尋找新的稅源，敢于爭食、善于爭食，積極挖掘大的稅源。正確處理好發(fā)展與環(huán)境保護的關系。拒絕引進那些高污染、低效能、低稅收的企業(yè)，切實做好環(huán)境保護工作。

東路街道的招商引資工作雖然取得了一些成績，但還存在著許多的不足之處，今后，要認真學習借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的好經驗、好做法，不斷解放思想、創(chuàng)新機制，努力使東路街道的招商引資工作再上新的臺階。

東路街道辦事處

2011年11月28日

為進一步對我街招商引資工作有一個更加深刻的了解和認識，促進下一步工作的縱深開展，按照工作安排，近日，就街道招商引資工作情況進行了調研。

一 、 當前招商引資工作應當解決的幾個問題

從調研結果來看，雖然近幾年來我街通過大力開展招商引資工作在引進項目和資金方面有了不同程度的進步，有效地促進街道經濟的發(fā)展。但是，工作中，仍然存在著一些不容忽視的問題。

（一）從招商項目來講

1、現有招商項目成功率較小。通過這次調查，可以看到，有些已經掌握和接觸的項目沒有順利操作成功。

2、項目建設推進力度不夠。受各種因素困擾，街道部分引資項目推動力度不夠，如信通達公司和吉州區(qū)百樂迪酒吧。

3、在談的規(guī)模項目較少。在談項目少，招商線索不多這也是我們面臨的問題。綜觀我街的招商引資企業(yè)，歷歷可數，所引進的項目多為小型項目，同時廣大機關干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以，廣泛動員，積極調動，網羅招商線索也是我們需要解決的問題 。

（二）從招商人員來講

1、機關干部重視程度差別大，反映在工作上有三個方 1

面：一是部分機關干部認為招商引資工作主要責任和工作量應集中在主要領導、分管領導和經濟發(fā)展辦公室，工作中只局限于本職工作，對招商工作熱情度不夠；二是班子成員對掛點幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠，未能及時協(xié)調處理好企業(yè)中的各項問題；三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中，不能及時溝通共享，影響了招商工作的有效進展。

2、業(yè)務知識普遍較少。大多數干部還只局限于考核型

的工作狀態(tài)，即只對區(qū)里的考核標準和政策較為熟悉，而對招商的有關知識，對企業(yè)登記、管理、相關法律等知識較少，還沒有開始由考核型到招商型的轉變。另外，我們發(fā)現，很多干部對現有的國家政策了解不夠透徹，對客商信口開河，大包大攬，只要能來我們這里投資，什么條件都答應，這樣就使客商半信半疑，真正來了，又很難兌現。喪失一個項目， 一批資金的同時，更重要的是降低了我們的誠信程度，就可能會使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè)，很大程度上影響了我們的經濟更快的發(fā)展 。

3、對現有企業(yè)溝通較少。調查中我們發(fā)現這方面主要

存在以下問題：一是不能及時了解新招企業(yè)的進展情況；二是不知道企業(yè)在建設中遇到的各種困難和問題；三是對企 業(yè)主不熟悉。

4、機關人員沒有走向招商一線。在招商活動中，只有

較少干部參與，干部招商引資的主動性較差，難以在招商的 2

過程中有針對性，難以取得實際成果。

（三）從招商方式來看

1、招商信息來源相對簡單。親朋或關系客商仍占主導方式，沒能很好的發(fā)動全民招商。

2、對于新的招商形式宣傳及實踐力度不夠。我們提出的以商招商、以情招商、網絡招商等都沒有得到足夠的重 視，更不會有較好的成效。

3、招商活動市場化不夠。對市場的調研和考察較少，外出招商的準備工作較少，針對性差，難以在市場中把握招 商信息。

（四）從企業(yè)自身看

1、資金不足也已經成為嚴重制約企業(yè)進一步做大、做強，繼續(xù)發(fā)展的一個重要因素。

2、企業(yè)管理秩序混亂。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法，“家族式管理 ”、任人唯親現象比較突出。

二、幾點對策與建議

以上這些問題既有客觀因素，也有主觀因素，但只有解決好主 觀的問題，提高了認識，才會從根本上推動工作，所以針對以上問題，提幾點認識和想法。

解放、觀念的更新。一要找準差距。街道無論在思想解放程度、招商引資力度，還是在經濟發(fā)展速度和質量效益后勁等方面，還存在一些差距。對此，我們有一個清醒的認識，如何進一步將來自招商引資的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位，特別是加強領導干部壓力的問題，仍是我們今后開展工作的一個重點。二要正確對待發(fā)展。實踐證明，能否加快發(fā)展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關鍵在干部，關鍵在思路。只要有一批肯動腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服。三要樹立信心，解決“怕”的問題。要堅定超常發(fā)展的信心，開創(chuàng)招商引資工作新局面。

2、要“強化招商意識 ”和“ 樹立有意識招商 ”街道不但要強化招商意識，采取有力措施，營造招商引資的濃厚氛圍。而且要在招商引資的過程中，真正樹立起“有意識招商”的觀念，提高招商引資的水平和效益。要圍繞街道經濟特色來展開，針對優(yōu)化經濟結構、培育后續(xù)財源、擴大資源或產業(yè)優(yōu)勢的目標來實施 。

走一走，看一看，為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實際問題，讓企業(yè)能夠 在惡劣的競爭環(huán)境中生存下來，才能保證以后的長遠利益。

4、要認清服務的重要性，要“招得進”與“留得住”兩手抓、兩手硬。一個新項目就是一個新的經濟增長點，就是一個新財源，只有源源不斷地引進新項目，才能保持經濟的強勁發(fā)展。但是我們往往是在“招得進”上熱情高、抓得硬，在“留得住”為外商提供服務方面卻欠缺較多，導致有些招商項目不能順利建設。我們必須做到“招得進”與“留得住”兩手抓、兩手硬，要著眼于改善招商服務水平，及時 了解外商的困難和問題，協(xié)助解決辦法，使客商能留得住，并能長期發(fā)展 。

礙。因此，在招商引資的項目選擇上，應當采取靈活措施，有大引大，善于把項目做大；有小引小，積小成大。所以對街道來講，要從實際出發(fā)，以小項目為突破口，認真對待，立足于小項目的增加和發(fā)展，實現由小到大的轉化。

街道招商引資工作思路篇七

20xx年，為加快釋放“同城加速”戰(zhàn)略磁場效應，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，緊緊圍繞資源優(yōu)勢和產業(yè)布局，透過“夯實招商基礎、創(chuàng)新招商思路、轉變招商策略”三項舉措，招商引資工作實現了新突破。

招商引資數據：1-10月新設300萬以上項目265只，同比增長31.2%，新引進注冊資金130.55億元，同比增長137.2%，增資500萬以上項目68只，同比減少12.8%，注冊資金增加30.47億元，同比增長14.4%；其中新設1000萬以上項目147只，同比增長70.9%，新引進注冊資金125.03億元，同比增長153.4%，增資1000萬以上項目38只，同比減少17.4%，注冊資金增加28.25億元，同比增長17.5%。

浙商回歸和寧波市外境內資金：1-10月，全市浙商回歸項目36個，實際到位資金37.74億元，完成全年目標任務的150.97%；寧波市外境內項目38個，實際到位資金57.5億元，完成全年目標任務的230.17%，均超進度完成全年目標任務。

（一）夯實招商基礎，著力完善體制機制。著手制定和完善了區(qū)招商引資優(yōu)惠政策和獎勵政策，把招商引資優(yōu)惠政策和獎勵政策落到實處；重新調整了招商引資考核辦法，對每個項目按照“審核資料、實地查看、嚴格核實、入庫統(tǒng)計”程序，建立招商引資項目異地落戶利益激勵機制，實行工業(yè)指標和固定資產投資數據共享；籌劃建立了“投資奉化”微信公眾號及項目信息庫、廠房信息庫、土地資源信息庫，構成統(tǒng)一的對外招商項目目錄，實時掌握轄區(qū)內土地、項目和廠房資源，為精準招商供“大數據”服務。同時，加大閑置資產推介力度，對區(qū)內廠房、土地等閑置資產進行排查摸底，逐一分析各資產閑置特點、成因、潛在優(yōu)勢及招商方向，高效盤活閑置資產。截止目前，數據庫共有項目217個，其中項目信息67個、在談項目65個、落地項目85個；可利用土地資源2118.7畝，閑置廠房52家、廠房面積36.55萬平方米。

（二）創(chuàng)新招商思路，狠抓項目帶動。用心探索創(chuàng)新招商方式，透過產業(yè)鏈招商、節(jié)會招商、聯動招商、人脈招商等方式，實現了招大引強新突破。據統(tǒng)計，我局上半年簽約4個項目，總投資400億左右。如投資35億元的比亞迪項目已正式動工，20xx年達產后可實現年產值60億元，帶動配套年產值40億元；投資10億元的中廣國際傳媒（北京）有限公司擁有豐富的廣播電影電視行業(yè)資源、客戶資源和政策優(yōu)勢，擬在我區(qū)設立影院投資平臺公司，有助于帶動我區(qū)影視文化產業(yè)發(fā)展；投資300億元的蘇氏精密制造寧波強基產業(yè)園已落戶濱海新區(qū)，預計3年建成，遠期產值可達600億元以上；軍民融合、氣凝膠項目已簽訂合作框架協(xié)議，項目進一步對接中。在談項目14個，如總投資300億元的中交建城市轉型示范區(qū)項目已達成合作意向等；另外，還掌握了項目信息20個，招商干部正用心對接，爭取信息轉在談，在談轉落地。

（三）轉變招商策略，促進項目落地生產。領導帶頭攻關，深耕北京、廣州、深圳等地區(qū)項目資源，密切關注大企業(yè)的投資意向，定向搜索信息，做到第一時間了解項目信息，第一時間落實招引措施，確保招商有效性。如在接洽比亞迪項目中，及時得知客商可能選取條件更優(yōu)厚的外地，多次連夜上門做工作，曉之以理、動之以情，最終搶占先機完成簽約；透過充分挖掘親緣、地緣、業(yè)緣、人緣、學緣等關系，用心收集奉籍在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息和欲招引企業(yè)信息，與企業(yè)負責人深入交流，真誠推介、熱忱邀請，用誠意和情誼拉動招商，以服務增進感情，促進項目落地生產。如在接洽京蘭氫能源項目過程中，為客商帶給“全職保姆”服務，給他們租房、打掃，方便拎包入??；給他們的子女安排校園，陪同客商去象山辦理戶籍手續(xù)。目前，該項目已經進入實質性談判階段。

（一）招商引資隊伍的思想不夠解放，進行學習培訓、互相交流的機會少，知識得不到更新，觀念相對落后，不能適應新時期對招商引資工作的要求，招商引資新理念有待進一步實踐和完善。

（二）項目攻關的技巧和潛力亟待提高，招商引資沒有過多的高招，形式單一。跑項目的力度不夠，缺乏鍥而不舍、不達目的不罷休的精神。

（三）土地因素制約依然嚴重，用地緊張的現象仍然十分突出，可用土地嚴重缺乏，成為影響項目落戶的最大障礙。

（四）企業(yè)主體作用不強，主動參與招商的用心性不高，以企引企、合資合作、產業(yè)招商作用發(fā)揮得還不夠，進而影響到企業(yè)相關產業(yè)鏈的延伸和集聚發(fā)展。

（二）進一步加強招商進度。

二是突出項目質量。用心推動相關部門、個人對我市經濟形勢、產業(yè)方向開展調研，推出投資導向產業(yè)，引導企業(yè)客商重點投入；透過與世界500強、央企、國內外行業(yè)龍頭的合作，引進一批優(yōu)質、高端，個性要著力引進對我市產業(yè)關聯度大、轉型升級帶動強、主業(yè)特色明顯，推動實體經濟發(fā)展項目。

（三）進一步構建“大招商”格局。

三是深化委托招商。借助國內外權威行業(yè)組織、會計事務所、高端管理咨詢機構等資源力量，進一步拓展項目來源渠道，延伸投資推廣網絡。

（四）進一步提升隊伍建設。一是加強業(yè)務培訓。定期組織各單位招商干部進行課程培訓，集中學習業(yè)務，逐步培養(yǎng)招商工作所需要的良好政治素質和過硬的業(yè)務水平，熟悉產業(yè)政策，掌握公關技巧，提高服務水平；二是加強學習交流。組織招商干部赴發(fā)達地區(qū)、先進縣市考察調研，學習經驗，轉換思想，創(chuàng)新招商；三是加強服務意識。主動深入企業(yè)、基層，全力為企業(yè)和投資者服務，營造親商、安商、富商的濃厚招商氛圍。

街道招商引資工作思路篇八

下半年，xxx街道將創(chuàng)新發(fā)展思路，拓寬招商渠道，積極謀求招商引資新途徑。一是在以商招商上下功夫。利用遠大.南北苑、碧海云天等轄區(qū)知名企業(yè)的影響和發(fā)展，大力推進招商工作。二是在親情招商上下功夫。繼續(xù)在街道樹立全員招商理念，人人肩上有擔子，個個頭上有任務，全力推進招商引資工作，爭取引來一批有價值的招商信息，使有發(fā)展的新項目落戶本街道。三是在集聚區(qū)招商上下功夫。繼續(xù)以循環(huán)產業(yè)集聚區(qū)為平臺，大力引進工業(yè)項目，為改變轄區(qū)稅源結構注入新的活力。

下半年，計劃引進強信年產700噸金屬、陶瓷粉末注射成型技術生產項目。建設地點位于焦作市循環(huán)工業(yè)經濟區(qū)，占地面積50畝。項目建設內容主要包括：一期為金屬粉末注射成型生產線，生產車間6000平方米，倉庫1500平方米，辦公室1000平方米，職工公寓及餐廳300平方米，附屬建筑500平方米。二期為陶瓷粉末注射成型生產線及研發(fā)中心，生產車間3000平米，研發(fā)中心1000平米，配套建筑500平米。該項目計劃總投資為1.1億元，分兩期投入。一期投入為6500萬元，其中：固定資產投資4900萬元；流動資金1200萬元；其他費用400萬元。二期投入為4500萬元，其中：固定資產投資3600萬元，流動資金700萬元，其他費用200萬元。項目擬在20××年9月份動工，建設周期為18個月。項目建成后將形成年產700噸mim產品的能力，可實現年產值2.24億元，年利稅3720萬元。

街道招商引資工作思路篇九

我街按照全面樹立和落實科學發(fā)展觀，構建和諧江岸的要求，加快發(fā)展，狠抓工作落實，經濟總體運況良好，通過全街上下共同努力，提前并超額完成了區(qū)下達的各項目標任務。主要特點：

(一)、統(tǒng)一認識牢固樹立經濟工作“一盤棋”思想。

年初我街召開經濟工作會議，張主任在會上作了重要講話，明晰了工作思路，把經濟發(fā)展、招商引資工作列入黨工委，辦事處的重要議事日程。強調了重大項目領導負責制和經濟工作的周碰頭、月分折制度，成立一元街經濟發(fā)展領導小組，由主任任領導小組組長，分管主任任副組長，經協(xié)科負責日常策劃工作，其它科室負責人均為小組成員；建立了各科室招商引資責任制，把“不求所有，但求所在，守土為責，借力發(fā)展”作為我們的工作理念，把引進區(qū)外資金作為推動經濟發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略，把招商引資作為“天”字號工程、“一把手”工程，出臺了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務明細表》，將招商引資任務指標下達到各科室與年終考核掛勾，激發(fā)全體干部更新觀念，挖掘資源，積極利用各種關系和渠道來參與、支持和關心招商引資工作。

(二)、強化項目支撐抓大扶強瞄準大戶。

1、是大型投資項目支撐力度加大。我街投資規(guī)模在1000萬元以上的大型項目有1個，500萬元以上的大型項目3個，新增加2個。占全街投資總量的50%。全年大型項目累計完成投資4040萬元，占全街固定資產投資總量的84.17%，較好的帶動了全街投資的增長。

2、是重點行業(yè)帶動性增強。我街資金主要投向第三產業(yè)，全年，第三產業(yè)完成投資3878萬元，占全街投資總量的80.79%，主要是住宿、餐飲、娛樂三大行業(yè)，分別為2400萬元、1000萬元和478萬元，占全街投資總量的50%、20.83%和9.96%。

(三)、堅持“服務介入”千方百計抓好引進。

一年來我們切實把年初的工作思路化為實際行動，把“服務介入、動態(tài)管理“作為工作的主要手段，以路街特色經濟為引進投資的載體，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉移。結合一元地區(qū)的實際，對轄區(qū)內重大策劃實施項目進行跟蹤，隨時幫助企業(yè)解決進程中的阻力矛盾和困難，為企業(yè)營造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實力的不斷增強。

(四)、強化目標責任，加大工作力度實施動態(tài)管理。

首先，強調目標責任制這個問題。光坐等是等不來項目的，各級要層層實行目標責任制。二是利用會、節(jié)搭建平臺擴大引資。當前，我們最大的問題是把項目對接好。每年要求有兩個以上較大的項目，項目一定要真實，要走出去提前聯系。三是努力營造五個環(huán)境：1、是公平競爭的市場環(huán)境；2、是公開透明的政策環(huán)境；3、是務實高效的服務環(huán)境；4、是團結鼓勁的輿論環(huán)境；5、是公正嚴格的法制環(huán)境，在優(yōu)化環(huán)境方面一定下了大功夫。四是真抓實干，務求實效。招商引資就是要動真格的，不圖虛名，既要“走出去”，又要“請進來”，真抓實干，務求實效。五是加強隊伍建設。招商引資要有人干事，有錢辦事。當前區(qū)、街招商引資隊伍薄弱，開放型人才、專業(yè)化招商人才短缺。六是加強領導。自身要加強領導，要圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經濟工作，把招商引資工作放在全區(qū)經濟發(fā)展的格局中去謀劃。七是搞好引進外資統(tǒng)計工作。規(guī)范制度、建立隊伍、理順渠道等諸。