有時候我們需要調(diào)整計劃，以應(yīng)對變化和不確定因素。制定計劃時，要考慮到自身的能力和限制。參考以下范文，你可以更好地了解和掌握制定計劃的技巧和方法。

企業(yè)招聘計劃書流程篇一

通過對20xx年的招聘工作的總結(jié)，找出招聘過程中存在的問題，在此后的招聘工作中進行調(diào)整和改進，使招聘工作能夠按預(yù)期推進并最終完成。同時根據(jù)集團下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及在人力資源方面的總體規(guī)劃，制定出招聘計劃操作細則，指導(dǎo)招聘工作的有效開展。特制定20xx年以下招聘計劃：

1、招聘時間安排及需求。

根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃，8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù)，以及具體招聘負責(zé)人安排如下：

2、加強各個環(huán)節(jié)的溝通。70%的問題是由于溝通引起的，而又有70%的問題可以通過溝通得以解決，前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。

3、一旦招聘效果不能達到預(yù)期，應(yīng)當(dāng)在八月中旬考慮加大獵聘力度。

4、在進行現(xiàn)階段招聘工作的同時，不斷注意后續(xù)人員需求狀況，根據(jù)集團各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整人員招聘時招聘組的主要核心工作，因此，招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系，并在實施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié)，加以改進和完善，使招聘工作規(guī)范化，流程化，滿足集團發(fā)展過程中對人員的需求。

5、啟動校園宣講，加強校園招聘，儲備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。

人力資源工作是一個繁雜的工作體系，我們已經(jīng)邁出了前兩步，之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。為加強整體人力資源工作，提升格局和高度，人力資源部必須加強自身的修煉，所以在20xx年人力資源部將繼續(xù)堅持xx年提出的部門成長三駕馬車并行的理念，即：專業(yè)+品格+關(guān)系。通過專業(yè)學(xué)習(xí)與考試提升專業(yè)能力，通過學(xué)習(xí)國學(xué)與歷史提升品格，通過與各部門加強溝通增強員工關(guān)系。

部門文化的建設(shè)也同樣不能放棄，我們的愿景“建設(shè)有特色的戰(zhàn)略型人力資源管理體系”如果不想只成為一個口號，就必須不斷地實踐中創(chuàng)新才有可能成為現(xiàn)實。

企業(yè)招聘計劃書流程篇二

xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴(yán)峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率，經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下：

(1)公司高管包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運營副總等;。

(2)中層干部包括：行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等;。

(3)后勤人員，包括：市場專員、前臺，行政，財務(wù)等;。

(4)xx年1月計劃招聘總?cè)藬?shù)：3人左右(銷售人員);。

2、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報年度人員需求計劃，

(1)聘得起的;。

(2)管得了的;。

(3)用得好的;。

(4)留得住的。

2、選人原則。

(1)合適偏高;。

(2)目前公司迫切需要的人才。

(2)校園招聘：xx職業(yè)學(xué)院等;。

(3)現(xiàn)場招聘：張店人才市場;。

(4)補充途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦。

3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會;。

(2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;。

(3)聯(lián)系xx職業(yè)學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知;。

(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;。

(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。

1、新人入職必須證件齊全有效。

2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。

1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊。

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進工作。

3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。

1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

企業(yè)招聘計劃書流程篇三

企業(yè)招聘計劃書是人力資源部門根據(jù)用人部門的增員申請，結(jié)合企業(yè)的人力資源規(guī)劃和職務(wù)描述，明確一定時期內(nèi)需招聘的職位、人員數(shù)量、資質(zhì)要求等因素;也是企業(yè)對聘用新員工的程序、時間、要求等而制定出的具體招聘活動執(zhí)行方案。

企業(yè)招聘計劃書通常是企業(yè)人事管理部門在招聘員工時向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的書面報告，同時也向社會公布，便于應(yīng)聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求。

企業(yè)招聘計劃書的主要內(nèi)容包括擬聘用的崗位、應(yīng)聘人員的條件、招聘組織、招聘時間安排、招聘的程序等。

(1)企業(yè)招聘計劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明，便于應(yīng)聘人員選擇是否競聘。

特別是聘用條件，應(yīng)當(dāng)盡量詳細具體，比如，有的崗位可能適合于女性，有的可能適合于男性，應(yīng)當(dāng)在條件中列明，具有可操作性。

(2)企業(yè)招聘計劃書時間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運作，也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘。

(3)企業(yè)招聘計劃書招聘組織，通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核工作。

哪個部門需要人，則應(yīng)由哪個部門作為主要負責(zé)人，審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試。

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司xx年度招聘計劃。

一、xx年度招聘情況回顧及總結(jié)

xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴(yán)峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

二、xx年度崗位需求狀況分析

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率，經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下：

(1)公司高管包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運營副總等;

(2)中層干部包括：行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等;

(3)后勤人員，包括：市場專員、前臺，行政，財務(wù)等;

(4)xx年1月計劃招聘總?cè)藬?shù)：3人左右(銷售人員);

2、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。

確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

三、xx年度招聘需求

根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報年度人員需求計劃，

四、人員招聘政策

1、招聘原則

(1)聘得起的;

(2)管得了的;

(3)用得好的;

(4)留得住的。

2、選人原則

(1)合適偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼內(nèi)部推薦等。

(2)校園招聘：xx職業(yè)學(xué)院等;

(3)現(xiàn)場招聘：張店人才市場;

(4)補充途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦。

五、招聘的實施

3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會;

(2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;

(3)聯(lián)系xx職業(yè)學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知;

(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。

六、入職培訓(xùn)

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

七、招聘效果統(tǒng)計分析

1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進工作

3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。

八、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2、對應(yīng)聘者的'心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。

同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

一、公司簡介：(略)

二、招聘崗位及條件：

隨著現(xiàn)代化物業(yè)管理的深入發(fā)展，物業(yè)管理體系日益完善，物業(yè)企業(yè)的市場競爭歸根結(jié)底是服務(wù)的競爭，人才的競爭，人才整體素質(zhì)的高低，是衡量物業(yè)管理水平的尺度。

為保證物業(yè)公司各部門有序開展，公司決定在xx大專院校招聘會上招聘兩名管理人員，一名為資料管理員，另一名為社區(qū)文化管理員。

計劃書的制定原則包括滿足崗位需求原則，任人唯賢原則，擇優(yōu)錄取原則，成本控制原則。

招聘崗位及時間安排：(略)

三、招聘組成員：

組長：_____(公司人力資源部部長)

副組長：_____(公司綜合部部長)

成員：______(行政管理部長)

______(品牌部長)

四、招聘信息發(fā)布渠道：

校園招聘：通過老師介紹和開招聘會。

五、招聘及錄用流程：

1、由人力資源設(shè)計應(yīng)聘者申請表，對應(yīng)聘者進行信息采集。

2、準(zhǔn)備在校園招聘會上面試。

3、由人力資源員會同各部門主管組織初試，選取合格者進入復(fù)試。

4、由人力資源員和個部門主管組織復(fù)試，確定最終合格者，報總經(jīng)理審議，批準(zhǔn)。

5、通知應(yīng)聘者面試結(jié)果，與錄用者簽訂試用合同，并通知上崗時間。

六、招聘流程安排表：(略)

七、招聘費用預(yù)算：

本次招聘需經(jīng)費總額1000元，其中：學(xué)校攤位費：600元，其他費用400元。

八、員工試用規(guī)定：

試用人員需簽訂《試用員工勞動合同書》，所有應(yīng)聘人員除總經(jīng)理特批可免于試用或縮短試用期外，都必須經(jīng)過二至三個月的試用期后才可考慮聘為證實員工。

試用期內(nèi)公司認為員工不符合公司要求可按規(guī)定解除試用合同。

企業(yè)招聘計劃書流程篇四

項目一期于20xx年5月正式開盤銷售，現(xiàn)已基本消化完畢，截至20xx年2月底，剩余套未售，其中頂層套，一層套;一期將于20xx年5月1日開始交房。

項目二期已于春節(jié)前開始內(nèi)部認購，截至20xx年2月底，已認購套;預(yù)計于20xx年5月取得銷售許可證可正式開盤銷售。

二、整體銷售計劃。

1、市場環(huán)境分析。

如果說20xx-20xx年是本輪房地產(chǎn)調(diào)控的第一階段，期間行業(yè)政策面持續(xù)收緊，市場交易量持續(xù)萎縮，一二線城市房價持續(xù)回調(diào)，而進入20xx年以來，調(diào)控其實逐漸進入了第二階段，由于前期調(diào)控成效基本得到了中央層面的肯定，加上房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷給地方政府財政所帶來的巨大壓力，我們看到行業(yè)基本面在20xx年之后明顯出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，市場交易量逐漸恢復(fù)，房地產(chǎn)企業(yè)壓力逐漸減輕，甚至房價也正逐漸企穩(wěn)回升，總結(jié)來看，20xx年無疑成為了行業(yè)全面回穩(wěn)的一年。尤其20xx年下半年，一二線城市引領(lǐng)全國市場銷售明顯回暖。

2、20xx年政策及市場展望。

盡管20xx年被稱為“史上最嚴(yán)厲調(diào)控年”，但是自20xx年3月以來，房地產(chǎn)市場回暖趨勢明顯，年底更是輪番上演土地、售房高潮，在此背景下，20xx年政府絕不會完全放松調(diào)控政策，未來或?qū)②叿€(wěn)。但是若房價繼續(xù)上漲且漲幅超出政府容忍范圍，政府不排除會出臺嚴(yán)厲措施的可能性。

20xx年，我們判斷限購政策仍將存續(xù)，但房產(chǎn)稅短期內(nèi)對市場影響有限，另一方面隨著房地產(chǎn)整體環(huán)境的回暖，房地產(chǎn)和開發(fā)投資將溫和上漲，20xx年全國市場將量價齊升。在產(chǎn)品需求層面，剛需項目主流地位不變，改善、投資等產(chǎn)品的狀況將繼續(xù)好轉(zhuǎn)。在市場轉(zhuǎn)好過程中，也存在政府加強調(diào)控政策、出臺調(diào)控新政的可能性。

經(jīng)研究判斷，平原房地產(chǎn)市場20xx年首先在銷售量上將比20xx年有小幅攀升，各個項目月均銷售速度基本上能穩(wěn)定在15—20套左右(持續(xù)銷售期，開盤、認購、促銷活動和尾盤銷售期除外);隨著量變，后續(xù)跟進的便會是銷售價格的變化，20xx年，平原縣城銷售均價也會隨著銷售去化速度的增加而上揚，但是受平原地區(qū)總?cè)丝跀?shù)量、經(jīng)濟水平、人均消費水平及宏觀政策影響，價格上漲速度及區(qū)間不會很大。

3、銷售周期安排。

項目除一、二期外，尚余11棟樓待開發(fā)，建議分為三期、四期兩期開發(fā)，每期5-6棟樓座，都于20xx年年內(nèi)動工，爭取20xx年上半年整個基本銷售完畢。

3-4月二期房源的持續(xù)認購;。

常規(guī)推廣方向：項目一期熱銷清盤、二期火熱預(yù)定中。

現(xiàn)場包裝：更換包裝新售樓處，包裝現(xiàn)場看房通道。

客戶支持：目前項目已經(jīng)封頂，外立面已呈現(xiàn)，建議3月開始客戶拓展，邀請所積累客戶到場感受，同時配合相應(yīng)的促銷措施促進銷售。

5-6月二期正式開盤并基本消化;三期工程動工;。

推廣方向：在事件營銷熱度的基礎(chǔ)上(前期客戶答謝活動)，加強項目常規(guī)推廣，籌備三期開盤。

價格策略：若市場已有部分轉(zhuǎn)變，且通過事件營銷使項目和企業(yè)形象初步樹立，可在此期間小幅上調(diào)價格，增強客戶信心，迎接項目三期認購。

7-8月三期房源的持續(xù)認購;。

推廣方向：做好項目三期開盤前推廣及客戶積累工作。

價格策略：項目前期開盤前價格調(diào)整。

項目開盤前客戶積累：為保證開盤熱銷，做好三期開盤前客戶梳理及積累工作，并做好項目前期客戶維護工作，盡可能的提升項目口碑，為三期熱銷做好鋪墊。

9-10月三期房源正式開盤并基本消化;四期工程動工;。

推廣方向：開盤熱銷。

項目開盤：舉辦大型開盤儀式，項目三期正式開盤銷售，認購客戶換簽合同，爭取項目三期在1到2個月內(nèi)消化完。

推廣渠道：戶外，常規(guī)推廣(電視字幕、電視廣告、夾報、燈桿道旗)，客戶拓展活動(派單、巡展、短信、定向企業(yè)單位客戶拓展)。

推廣方向：持續(xù)銷售期。

價格策略：對開盤價格調(diào)整。

推廣渠道：戶外及常規(guī)推廣。

4、整體價格。

項目二期認購均價：3873元/平米;。

四期預(yù)計認購均價4100元/平米左右。

三、項目品牌加強。

本項目屬低密度純多層項目，項目綜合品質(zhì)較高，隨著外環(huán)路東遷的規(guī)劃，項目居住品質(zhì)將進一步提升，因此在20xx年度應(yīng)著重加強項目品牌的塑造和宣傳，使本項目的相對高端形象扎實的樹立起來，并在市場和客戶中形成影響力，以支撐項目價格和銷售。

項目品牌宣傳：每月一次的主流媒體的品牌直接宣傳，以報廣為主。

四、推廣渠道。

1、推廣媒介：

由于平原縣城推廣途徑較為單一，顧20xx年主要推廣渠仍舊以去年有效推廣媒介為主，這些媒介主要包括道戶外廣告牌、dm直投、電視字幕、道旗、報廣、電視廣告、短信、客戶活動及附贈禮品。

2、各推廣媒介來電來訪效果。

五、營銷活動。

建議本年度至少安排2次大型的營銷活動，5月份交房儀式和8月份項目三期開盤，年度2次大型營銷活動既能保證項目人氣的聚集、當(dāng)?shù)刂鹊奶嵘椖亢烷_發(fā)商的口碑，也利于項目后期銷售，確保項目持續(xù)熱銷?；顒有问街饕蚤_盤慶典、客戶答謝和產(chǎn)品說明為主。

一般節(jié)日暖場活動：三八節(jié)、3.12植樹節(jié)、勞動節(jié)、青年節(jié)、5.13母親節(jié)、兒童節(jié)、6.17父親節(jié)、6.23端午節(jié)、8.23七夕節(jié)、9.10教師節(jié)、9.30中秋節(jié)、國慶節(jié)、10.23重陽節(jié)。

六、近期推廣計劃。

3月份推廣計劃：

短信：節(jié)后調(diào)整短信內(nèi)容，爭取持續(xù)發(fā)送一周短息;電視廣告：持續(xù)發(fā)布。

企業(yè)招聘計劃書流程篇五

為迎合我司發(fā)展的步伐，實現(xiàn)我司2015年的經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)我司2012年的標(biāo)準(zhǔn)崗位，特制定本年度的招聘計劃方案。

一、招聘需求計劃（招聘職位詳見附件）

我司2015年招聘需求總?cè)藬?shù)為11人，計劃3月份到崗3人，7月份到崗8人；其中，中高層管理人員3人，普通崗位員工5人。

二、招聘渠道

根據(jù)招聘需求崗位的性質(zhì)和人員到崗的時間，本年度的招聘渠道建議通過以下三個方面進行：

1、通過同行介紹或朋友推薦

主要針對中高層人員的招聘。而且基本沒有什么費用。基于，xx是一個重工業(yè)城市，機械方面的人員較多較集中，可以通過公司同事介紹來招聘志同道合、有帶隊經(jīng)驗的中高層領(lǐng)導(dǎo)。

2、通過網(wǎng)絡(luò)招聘

3、現(xiàn)場招聘會

以我公司的人才需求，每次訂一個展位足夠了。人力資源部有專人負責(zé)和河洛人才網(wǎng)提前聯(lián)系。

三、招聘的費用預(yù)算

眾所周知，到了年底hr是最為忙碌的，不僅要做總結(jié)，還要做計劃。尤其是面對2015年招聘工作，具體的計劃該如何制定?俗話說得好：凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢。招聘工作開展的是否到位，是hr工作中的“重中之重”。“萬丈高樓平地起，千里之行始于足下”招聘直接影響到人力資源其他各個模塊工作的開展，更重要的是招聘工作做得好就避免人力資源部大量的重復(fù)性、機械性、單一性、事務(wù)性的惡性循環(huán)工作，進而將工作的重點落到人力資源的發(fā)展上面。

首先，認為招聘計劃工作的實現(xiàn)，要緊緊圍繞著公司年度發(fā)展規(guī)劃進行。制定招聘計劃的第一步便是明確崗位需求，有需求才有招聘。一般需求的來源有以下幾個方面：人力資源規(guī)劃中明確的需求信息、人員離職產(chǎn)生的空缺、部門主管提交的招聘申請等。對招聘崗位進行分類，按不同的崗位要求，選擇合適崗位需求人才的招聘渠道。

其次，需求確定之后便是確定招聘的時間與渠道了。在這之前首先應(yīng)該明確一個原則：內(nèi)部人員能否滿足需求?如果不能，再進行外部招聘。一來避免崗多人少，或者新手多熟練者少的情況，緩解用人的壓力與培訓(xùn)的壓力;二來為人員流動高峰做好人員的儲備工作。

第三，確定招聘的時間與渠道后，就要擬定招聘要求了，這里就不對崗位職責(zé)與招聘要求做過多的闡述了，每個企業(yè)都有自己的要求。只說幾個注意的地方：一方面對于中高層管理人員的招聘要求不光要偏重工作經(jīng)驗、工作行業(yè)與專業(yè)類型，還要看重其人格特征、做事方法與價值觀是否符合企業(yè)的文化。如果預(yù)算滿足的話，可以采用獵頭，畢竟專業(yè)性上會有比較好的把握。

另一方面，基層管理人員，一定要有很強的基層工作經(jīng)驗，儲備干部的招聘一般會比較傾向于校招，一是素質(zhì)有保證，二是可塑性較高。所以對于儲備干部的招聘不必過于苛求工作經(jīng)驗，而應(yīng)該更注重其“潛力”的發(fā)掘。

第四，考核方案的確定要包括場地、大致時間、面試者、面試內(nèi)容、考察點等內(nèi)容。對于招聘的不同類的人員要有不同的方案，而且方案并不是經(jīng)常變化的，所以年年可用，適當(dāng)調(diào)整一下即可。當(dāng)然，日常工作要做足，比如：崗位分析、崗位要求、性格分析、人員素質(zhì)模型等。否則，到招聘的時候再來弄就比較倉促了。

招聘是一場硬仗，為了打好這場仗，hr部門一定要做到不讓公司因為人員短缺而影響公司正常經(jīng)營。很多公司都存在一直都在招聘的問題，大家應(yīng)該都明白：招人不如留人的道理。所以說招聘有的'時候是波不得已的選擇，其實公司應(yīng)該把更多的經(jīng)歷放在研究如何留人的問題。

因此，只要企業(yè)能堅持認識不足、總結(jié)弳驗、面向未來的原則，認真制定實用計劃、設(shè)計詳細的實施方案，重視并對待招聘和招生每一個細節(jié)，才能使企業(yè)的招生工作順利、有序和有效地進行，企業(yè)的人力資源管理等同樣就水到渠成、迎刃而解了。

招聘計劃方案案例

為迎合我司發(fā)展步伐，做好2015年招聘與培訓(xùn)工作，xx 公司2015年度的經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)我司關(guān)于崗位編制的設(shè)置，以及分公司對各部門、各崗位員工培訓(xùn)需求進行的分析、預(yù)測，特制訂本年度的招聘和培訓(xùn)方案。

一、招聘計劃

招聘需求分別來自于崗位編制需求與人才梯隊建設(shè)需求。根據(jù)總公司崗位編制確定關(guān)鍵崗位及人才梯隊建設(shè)目標(biāo)、人才儲備目標(biāo)與招聘時間、要求等。具體分解為：

1、兩崗人員：凈增50人

2、基層儲備干部(宅苗)：6人

二、招聘渠道

1、網(wǎng)絡(luò)招聘

網(wǎng)絡(luò)上應(yīng)聘信息量巨大，時效長，招聘人數(shù)較少的時候去免費網(wǎng)站和大學(xué)生就業(yè)網(wǎng)等也是不錯的選擇。二月下旬發(fā)布信息，不僅可以滿足3月的招聘，亦可為7月份的招聘做人才儲備。

2、廣告、報刊

參與人才網(wǎng)及網(wǎng)絡(luò)招聘渠道推出的特惠套餐，一般情況下不使用付費宣傳業(yè)務(wù)。

3、內(nèi)部推薦

主要針對一線員工的招聘，而且基本沒有什么費用，可以通過同事介紹來招聘志同道合、符合公司任職要求的兩崗人員。

4、校園及現(xiàn)場招聘會

人事行政部提前與人才市場聯(lián)系。

三、招聘的實施

第一階段：2-3月份為招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，網(wǎng)絡(luò)招聘為輔。

第二階段: 4-7月份，該階段以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，內(nèi)部推薦長期持續(xù)。

第三階段：8-10月份，此階段主要進行日常的人員流失補充及處理突發(fā)性招聘，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，重點在于宣傳企業(yè)，增強企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)曝光率，為后期的招聘活動打基礎(chǔ)。

四、招聘效果分析

1、人員花名冊及時更新，半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析。

2、根據(jù)分析結(jié)果，調(diào)整改進招聘策略和招聘方式。

3、定期對新入職員工溝通，采取相應(yīng)的管理措施和方法，增加新員工的企業(yè)歸屬感和忠誠度。

五、培訓(xùn)范圍及課程安排

企業(yè)招聘計劃書流程篇六

一、企業(yè)簡介(略)

二、招聘崗位及條件

1、it工程師：20名

計算機及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎(chǔ);有較強的溝通和領(lǐng)悟能力，能夠獨立的完成工作;勤奮好學(xué)，工作積極努力;有責(zé)任感和團隊精神，能承受工作壓力。

2、美工設(shè)計人員：3名

男女不限戶籍不限，居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通，工作主動;形象良好，為人親和;誠實守信，性格務(wù)實。

3、會計：2名

會計、財務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，持證上崗;受過財會專業(yè)資格認證、財務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財會類工作經(jīng)驗;能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強的工作獨立性，主動性，開拓意識強，有良好的團隊合作精神;本地戶口。

4、銷售人員：6名

大專以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗，有帶銷售團隊的經(jīng)驗，具備管理能力，計算機、市場營銷、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);具備良好的.職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài)，言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識，熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力; 能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè)，具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經(jīng)驗，有親和力，具有一定的文筆寫作能力，具有較強的隨機應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗者優(yōu)先，男女不限。

三、招聘組成員

組長：______(公司人力資源) 副組長：______(公司綜合) 成員：______(銷售部副部長) _____(生產(chǎn)部副部長 ) _____(行政管理科科長)

四、招聘信息發(fā)布渠道

企業(yè)招聘計劃書流程篇七

企業(yè)招聘計劃書是企業(yè)對聘用新員工的程序、時間、要求等做出安排的文書。企業(yè)招聘計劃書通常是企業(yè)人事管理部門在招聘員工時向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的書面報告，同時也向社會公布，便于應(yīng)聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求。計劃書的主要內(nèi)容包括擬聘用的崗位、應(yīng)聘人員的條件、招聘組織、招聘時間安排、招聘的程序等。

制作企業(yè)招聘計劃書的基本要求。

(1)企業(yè)招聘計劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明，便于應(yīng)聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件，應(yīng)當(dāng)盡量詳細具體，比如，有的.崗位可能適合于女性，有的可能適合于男性，應(yīng)當(dāng)在條件中列明，具有可操作性。

(2)企業(yè)招聘計劃書時間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運作，也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘。

(3)企業(yè)招聘計劃書招聘組織，通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核工作。哪個部門需要人，則應(yīng)由哪個部門作為主要負責(zé)人，審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試。

一、企業(yè)簡介。

xxxxxxx。

二、招聘崗位及條件。

1、it工程師：xx名。

計算機及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎(chǔ);有較強的溝通和領(lǐng)悟能力，能夠獨立的完成工作;勤奮好學(xué)，工作積極努力;有責(zé)任感和團隊精神，能承受工作壓力。

2、美工設(shè)計人員：3名。

男女不限戶籍不限，居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通，工作主動;形象良好，為人親和;誠實守信，性格務(wù)實。

3、會計：xx名。

會計、財務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，持證上崗;受過財會專業(yè)資格認證、財務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財會類工作經(jīng)驗;能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強的工作獨立性，主動性，開拓意識強，有良好的團隊合作精神;本地戶口。

4、銷售人員：xx名。

大專以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗，有帶銷售團隊的經(jīng)驗，具備管理能力，計算機、市場營銷、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài)，言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識，熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力;能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè)，具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經(jīng)驗，有親和力，具有一定的文筆寫作能力，具有較強的隨機應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗者優(yōu)先，男女不限。

三、招聘組成員。

組長：______(公司人力資源部部長)。

副組長：______(公司綜合部部長)。

成員：______(銷售部副部長)。

_____(生產(chǎn)部副部長)。

_____(行政管理科科長)。

四、招聘信息發(fā)布渠道。

1?______日報;。

2?______晚報;。

3?本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：____________。

五、招聘工作方案及時間安排。

1、銷售代表。

負責(zé)人：______銷售部副部長。

資料篩選：______月______日。

初試(筆試)：______月______日。

復(fù)試(面試)：______月______日。

2、軟件工程師。

負責(zé)人：______生產(chǎn)部副部長。

資料篩選：____月____日。

初試(筆試)：____月____日。

復(fù)試(面試)：____月____日。

3、行政管理人員。

負責(zé)人：______，行政管理科科長。

資料篩選：____月____日。

初試(筆試)：____月____日。

復(fù)試(面試)：____月____日。

4、業(yè)務(wù)主管。

負責(zé)人：______，公司人力資源部部長。

資料篩選：____月____日。

初試(筆試)：____月____日。

復(fù)試(面試)：____月____日。

六、費用預(yù)算。

本次招聘需經(jīng)費____元，其中：

廣告費用____元;。

招聘人員補助費____元;。

會議費用____元。

七、招聘時間安排。

____月____日撰寫招聘廣告。

____月____日聯(lián)系刊登廣告。

___月____日接待應(yīng)聘者。

____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試。

____月____日筆試日。

____月____日通知應(yīng)聘面試。

____月____日面試日。

____月____日發(fā)放錄用通知。

____月____日新員工持通知書報到。

___月____日正式上班。

(時間安排亦可用表格列明)。

xx公司人力資源部。

xxxx年xx月xx日。

企業(yè)招聘計劃書流程篇八

成立于__年，是一家專業(yè)從項目管理培訓(xùn)、咨詢和信息化的智力型機構(gòu)。公司依托中國(雙法)項目管理研究委員會(pmrc)，緊緊圍繞“21世紀(jì)創(chuàng)新時代的關(guān)鍵是項目管理”，為客戶提供專業(yè)服務(wù)，在國內(nèi)項目管理培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域有較強的影響力和良好口碑。

的堅持、沉淀與積累，高登項目管理建立了強大的專家顧問團隊和培訓(xùn)服務(wù)團隊，更是專注服務(wù)于工程公司(大中型勘察設(shè)計院和特大型施工集團)和高科技企業(yè)(科研院所和裝備制造企業(yè))，主要服務(wù)區(qū)域已從湖北武漢，進軍華中(湖南、河南、安徽、江西)，輻射全國。高登人秉承“專業(yè)、誠信、嚴(yán)謹(jǐn)、精細;知與行結(jié)合，注重實踐應(yīng)用”的服務(wù)理念，曾先后為600多家國內(nèi)一流的企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)且卓有實效的項目管理專業(yè)服務(wù)。2003—期間多次榮獲國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證(ipmp)中國區(qū)“金牌及優(yōu)秀培訓(xùn)與資質(zhì)認證中心”的榮譽稱號。

公司因業(yè)務(wù)發(fā)展和全國市場拓展需要，誠聘如下崗位。

i營銷項目經(jīng)理。

1、招聘人數(shù)：2人。

2、崗位要求：

2.3經(jīng)驗?zāi)芰Γ河兄居谕渡斫逃嘤?xùn)、管理咨詢行業(yè)，熱愛營銷工作，靈活主動、性格外向、有強烈的進取心和成功欲望。三年以上管理培訓(xùn)與咨詢，或者項目管理實踐工作經(jīng)驗，有較強的溝通能力和團隊合作精神，勤奮、踏實、學(xué)習(xí)力強、能吃苦耐勞、敢于創(chuàng)新;有較強的抗壓能力，敢于迎接挑戰(zhàn)，有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃。有ipmp、pmp證書者優(yōu)先考慮。

3、工作職責(zé)：

獨立負責(zé)某一行業(yè)或某一個省級區(qū)域的市場策劃和營銷拓展，完成公司或部門下達的銷售業(yè)績指標(biāo)及市場推廣任務(wù)。

負責(zé)項目管理培訓(xùn)與咨詢市場的拓展，大客戶數(shù)據(jù)的開發(fā)、品牌產(chǎn)品的推介及銷售;負責(zé)老客戶客情關(guān)系的維系與持續(xù)跟進;負責(zé)項目的信息獲取、需求分析、商務(wù)談判、合同簽約等售前工作;參入培訓(xùn)與咨詢調(diào)研的策劃，項目實施的商務(wù)管理工作。

4、工作地點：武漢。

5、工作時間：雙休，享受公司帶薪年假及國家規(guī)定節(jié)假日。

6、工資待遇：8—12萬/年薪。

(基本薪酬+績效工資+業(yè)績提成+節(jié)假日福利與特別獎勵+五險一金)。

ii專兼職高級咨詢顧問。

1、招聘人數(shù)：5人。

2、咨詢方向：工程設(shè)計、總承包、國際工程、投融資、研發(fā)、非標(biāo)訂單項目管理。

對管理咨詢行業(yè)有比較濃厚的興趣，個人學(xué)習(xí)能力強，樂意接受挑戰(zhàn)、追求卓越、不甘平庸;能獨立思考，洞察能力強，視野開闊、創(chuàng)新意識強;具備較強的文字功底、組織協(xié)調(diào)能力、商務(wù)溝通技能以及良好總結(jié)分析、報告撰寫、演講匯報能力。

4、工作職責(zé)：參與咨詢項目的談判與投標(biāo);負責(zé)進行咨詢調(diào)研的策劃與實施;負責(zé)咨詢方案的策劃與撰寫;指導(dǎo)咨詢專項方案的實實施與方案匯報;從事行業(yè)相關(guān)課題的研發(fā)。

5、合作形式：專兼職均可，跨行業(yè)人員鼓勵先兼職，再專職。

根據(jù)公司及項目需要參與咨詢整體方案策劃和專項咨詢實施。

iii兼職培訓(xùn)講師。

1、招聘人數(shù)：4人。

2、講師方向：研發(fā)(軟件和硬件產(chǎn)品)、非標(biāo)訂單、系統(tǒng)集成、投標(biāo)報價、工程總承包、國際工程和投融資等項目管理。

3、崗位要求：知名院校大學(xué)本科及以上學(xué)歷;至少具備行業(yè)項目管理十五年及以上實踐工作經(jīng)驗。具備很強的學(xué)習(xí)能力、演講表達技能，能獨立完成培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)講義編制和專項培訓(xùn);有成熟主打項目管理課程優(yōu)先。

4、工作職責(zé)：根據(jù)高登項目管理培訓(xùn)體系和教學(xué)規(guī)范，在指定培訓(xùn)助教的協(xié)助下，進行專題培訓(xùn)的課程研發(fā)、教學(xué)授課和學(xué)員疑問解答;參入培訓(xùn)前期調(diào)研和建議書策劃。

5、合作形式：兼職，根據(jù)公司及項目需要負責(zé)培訓(xùn)前期調(diào)研和教學(xué)授課。

聯(lián)系人：陳超網(wǎng)址：_____。

郵箱：_____電話：_____、______。

公司地址：(總部)。

企業(yè)招聘計劃書流程篇九

根據(jù)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)模式設(shè)定，此結(jié)構(gòu)為平臺式，上層結(jié)構(gòu)主要負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)，有各部門經(jīng)理主要運作，充分發(fā)揮中高層管理的個人能力的平臺，完成團隊組織、協(xié)作的效能。

以下是公司運營情況初步設(shè)定的公司結(jié)構(gòu)，此架構(gòu)設(shè)定人員需要補充招聘以下管理和專業(yè)人員。

副總一名(根據(jù)需要而定)，總裁助理一名，人力資源部長，金融事業(yè)管理部。實業(yè)投資管理部，風(fēng)險投資管理部，計劃財務(wù)管理部，法律事務(wù)管理部各設(shè)部長一名。

(二)招聘方式

社會招聘;

社會招聘主要通過參加人才交流會、(北京、上海、深圳等)主要城市刊登招聘廣告、與各大型招聘網(wǎng)站合作、獵頭公司合作、行業(yè)內(nèi)推薦等五種形式。根據(jù)公司現(xiàn)情況建議以公司所在地為主，外地為輔的原則。一是大幅降低人才招聘成本;二是熟悉地方情況和文化，便于溝通。

1、工薪標(biāo)準(zhǔn)實施階梯式，逐年晉，績效獎金每月歸零制，每月結(jié)算完。工資定額建議參考銀行系統(tǒng)。

(全員占有績效獎金分配，業(yè)務(wù)單位和非業(yè)務(wù)單位，業(yè)務(wù)人員和非業(yè)務(wù)人員、根據(jù)貢獻不同進行分配，按照3：7原則，提高各部門間協(xié)同水平)。

2、試用期三個月;

3、簽訂勞動合同，為期5年;

xx年金融類選擇實行了面試和筆試相結(jié)合的考查辦法，取得了較理想的結(jié)果。

在xx年首先要完善的選擇程序，并且加強非智力因素的考查，另外在招聘集中期，可以采用“合議制面試”，即副總部門經(jīng)理共同參與面試，以提高面試效率。

每季度對員工進行了績效考評，每位員工都建立考評記錄，并結(jié)合個人職業(yè)生涯規(guī)劃，在個人自我激勵的同時。

(1)建立考評溝通制度，由直接上級在每月考評結(jié)束時進行考評溝通;

(4)加強考評培訓(xùn)，減少考評誤差，提高考評的可靠性和有效性。

(5)培訓(xùn)政策調(diào)整計劃——公司培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)三部分。崗前培訓(xùn)在到崗后試用期內(nèi)開始進行，已簽訂正式勞務(wù)合同兩年以上者或工作業(yè)績突出破格提拔人員管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)從開始由人力資源部組織和相關(guān)專業(yè)部門指導(dǎo)共同完成。

b、人才激勵

激勵分為物質(zhì)激勵和精神激勵。物質(zhì)獎勵達到一定程度后會逐步依重精神激勵。除一般激勵措施外，對這個行業(yè)區(qū)別于其他行業(yè)的激勵手段還有——工作自由度、健康關(guān)照、公平原則、和諧環(huán)境。

c、困難預(yù)測

1、由于太原市作為中型城市經(jīng)濟狀況、金融環(huán)境、事業(yè)發(fā)展空間、人居條件無法與大型城市相比，會增加高級專業(yè)人才招聘難度。所以只能立足本地人才市場情況，公司平臺透明化和個人職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展空間，并且目前就業(yè)環(huán)境惡化，面對中等以下城市金融行業(yè)發(fā)展需求，通過宣傳，作為待開發(fā)市場，具有一定的吸引力。

2、根據(jù)太原銀行和金融體系工資平均水平和分類，基本套用國家公務(wù)員工薪體系.將工薪分為基本薪水、績效獎金、年終獎金、和其他補助費用這幾種門類。只有太原商業(yè)銀行這是將其劃入工資定額，除手機費和正常保險外，不再分門類。工薪標(biāo)準(zhǔn)須結(jié)合當(dāng)?shù)睾托袠I(yè)、及公司情況分析后制定。

3、人才留用問題

一是對突出成績和人才采用逐步加深階梯式實物獎勵和歸還體系。(獎勵車、房子等實物，若離開公司必須歸還。)

二是在條件容許的情況下，基于確定的人才股份分紅。

三是獨立運行平臺，使其能夠施展自己的才華。

四是根據(jù)每個人不同的需求進行調(diào)整。

企業(yè)招聘計劃書流程篇十

企業(yè)招聘計劃書模板就是為大家提供的關(guān)于計劃書寫作的要求、內(nèi)容以及模板,請看下面：

企業(yè)招聘計劃書是企業(yè)對聘用新員工的程序、時間、要求等做出安排的文書。

企業(yè)招聘計劃書通常是企業(yè)人事管理部門在招聘員工時向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的書面報告，同時也向社會公布，便于應(yīng)聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求。

企業(yè)招聘計劃書的主要內(nèi)容包括擬聘用的崗位、應(yīng)聘人員的條件、招聘組織、招聘時間安排、招聘的程序等。

制作企業(yè)招聘計劃書的基本要求是：

(1)企業(yè)招聘計劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明，便于應(yīng)聘人員選擇是否競聘。

特別是聘用條件，應(yīng)當(dāng)盡量詳細具體，比如，有的崗位可能適合于女性，有的可能適合于男性，應(yīng)當(dāng)在條件中列明，具有可操作性。

(2)企業(yè)招聘計劃書時間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運作，也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘。

(3)企業(yè)招聘計劃書招聘組織，通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核工作。

哪個部門需要人，則應(yīng)由哪個部門作為主要負責(zé)人，審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試。

一、企業(yè)簡介(略)。

二、招聘崗位及條件。

1、it工程師：20名。

計算機及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎(chǔ);有較強的溝通和領(lǐng)悟能力，能夠獨立的完成工作;勤奮好學(xué)，工作積極努力;有責(zé)任感和團隊精神，能承受工作壓力。

2、美工設(shè)計人員：3名。

男女不限戶籍不限，居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通，工作主動;形象良好，為人親和;誠實守信，性格務(wù)實。

3、會計：2名。

會計、財務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，持證上崗;受過財會專業(yè)資格認證、財務(wù)管理技能等方面的`培訓(xùn);1年以上財會類工作經(jīng)驗;能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強的工作獨立性，主動性，開拓意識強，有良好的團隊合作精神;本地戶口。

4、銷售人員：6名。

大專以上學(xué)歷。

三年以上工作經(jīng)驗，有帶銷售團隊的經(jīng)驗，具備管理能力，計算機、市場營銷、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài)，言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識，熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力;能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè)，具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經(jīng)驗，有親和力，具有一定的文筆寫作能力，具有較強的隨機應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。

有培訓(xùn)工作經(jīng)驗者優(yōu)先，男女不限。

三、招聘組成員。

組長：______(公司人力資源部部長)。

副組長：______(公司綜合部部長)。

成員：______(銷售部副部長)。

_____(生產(chǎn)部副部長)。

_____(行政管理科科長)。

四、招聘信息發(fā)布渠道。

1?______日報;。

2?______晚報;。

3?本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：____________。

4、江西德林人才網(wǎng)。

五、招聘工作方案及時間安排。

1?銷售代表。

負責(zé)人：______銷售部副部長。

資料篩選：______月______日。

初試(筆試)：______月______日。

復(fù)試(面試)：______月______日。

2?軟件工程師。

負責(zé)人：______生產(chǎn)部副部長。

資料篩選：____月____日。

初試(筆試)：____月____日。

復(fù)試(面試)：____月____日。

3?行政管理人員。

負責(zé)人：______，行政管理科科長。

資料篩選：____月____日。

初試(筆試)：____月____日。

復(fù)試(面試)：____月____日。

4?業(yè)務(wù)主管。

負責(zé)人：______，公司人力資源部部長。

資料篩選：____月____日。

初試(筆試)：____月____日。

復(fù)試(面試)：____月____日。

六、費用預(yù)算。

本次招聘需經(jīng)費____元，其中：

廣告費用____元;。

招聘人員補助費____元;。

會議費用____元。

七、招聘時間安排。

____月____日撰寫招聘廣告。

____月____日聯(lián)系刊登廣告。

_

___月____日接待應(yīng)聘者。

____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試。

____月____日筆試日。

____月____日通知應(yīng)聘面試。

____月____日面試日。

____月____日發(fā)放錄用通知。

____月____日新員工持通知書報到。

_

___月____日正式上班。

(時間安排亦可用表格列明)。

________公司人力資源部。

公司從10月份起受到金融風(fēng)暴一定影響后，公司訂單數(shù)量有一定減少，但影響并不太大，另有一部分工人辭職，為完善公司用人機制，根據(jù)各車間填寫的《人員增補/需求表》，人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，認真審核、分析，現(xiàn)制訂招聘工作計劃。

第一、需要招聘人數(shù)及工種。

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20生產(chǎn)規(guī)模的擴大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。

xx車間注塑工男(5)、女(10)15人。

xx車間操作工男(20)、女(180)200人。

xx車間操作工男(15)、女(25)40人。

總計男(65)、女(381)446人。

第二、招聘要求及條件。

1、初中以上文化，年齡18~35周歲,商業(yè)計劃書模板下載;。

xx車間操作工女(70)70人。

xx車間操作工女(10)10人。

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,食品商業(yè)計劃書范文，內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。

第三、招聘時間及方式。

1、招聘信息發(fā)布時間：

2、招聘途徑及費用：

xxxxxx公司人力資源部。

xxxxx年x月x日。

企業(yè)招聘計劃書流程篇十一

1、招聘目的及意義：

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對人才的需求也是日益增長。

本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨，結(jié)合公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制訂一下年度招聘計劃。

2、招聘原則：

公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

20**公司快速發(fā)展和成長的1年，公司員工也從80人增加到近200人，

部室。

原有人數(shù)。

20**增。

試用人數(shù)。

實習(xí)人數(shù)。

總?cè)藬?shù)。

大專及以下。

大專。

本科。

碩士及以上。

公司總部。

70。

63。

15。

13。

22。

13。

21。

24。

無錫分部。

4

13。

7

1

5

18。

4

總計。

74。

76。

22。

14。

27。

13。

39。

28。

公司工作人員在過去1年的招聘工作中做出了許多努力和嘗試，接下來的工作中我們將繼續(xù)保持已有的好的招聘方式和渠道，同時積極探索新的招聘方法，全力保證招聘效果。

4、現(xiàn)行發(fā)布崗位招聘信息：

總結(jié)上一年度公司各部門人員配備和空缺的總體情況，經(jīng)過初步分析統(tǒng)計匯總招聘崗位及信息如下：

崗位/名稱。

招聘要求。

工作地點。

園藝設(shè)計。

1、園藝類專業(yè)、有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗者專業(yè)不限。

2、發(fā)展空間好，待遇優(yōu)厚。

浙江總部。

花卉植物。

1、相關(guān)專業(yè)或有相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗，待遇優(yōu)厚。

2、有生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、管理等多個崗位及發(fā)展培養(yǎng)方向。

浙江總部。

園林施工。

1、一年以上園林設(shè)計、施工、布景等工作經(jīng)驗。

浙江總部。

物流采購。

1、大專及以上，有園林、植物采購知識和經(jīng)驗者優(yōu)先。

2、能適應(yīng)靈活上班時間要求。

浙江總部。

廣告策劃。

1、大專及以上學(xué)歷，熱愛園藝事業(yè)。

2、有品牌推廣及管理、市場調(diào)研/活動策劃經(jīng)驗者優(yōu)先。

浙江總部。

平面設(shè)計。

設(shè)計、美工類專業(yè)，有實際設(shè)計經(jīng)驗。

浙江總部。

店長導(dǎo)購。

工作認真踏實，熱情禮貌，有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

杭州、海寧、及各分公司。

賣場美工。

中專及以上學(xué)歷，豐富的賣場或店面設(shè)計工作經(jīng)驗。

收銀員。

高中以上學(xué)歷，工作細心，禮貌熱情、有經(jīng)驗者優(yōu)先。

銷售代表。

形象氣質(zhì)佳，良好的交流溝通能力，有工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

浙江總部。

銷售內(nèi)勤。

1、中專以上學(xué)歷，工作仔細認真，責(zé)任心強，學(xué)習(xí)能力強。

2、懂cad或k3軟件者優(yōu)。

浙江總部。

機電工程師。

1、相關(guān)專業(yè)或兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。

2、能看懂圖紙，懂土建、水電線路及質(zhì)量驗收等。

浙江總部。

客服專員。

1、大專及以上，聲音甜美，較好客戶意識。

2、耐心，好學(xué)，能積極處理各種售后咨詢工作。

浙江總部。

花彩師總監(jiān)。

1、本科以上學(xué)歷、農(nóng)林相關(guān)專業(yè)。

2、3年以上產(chǎn)品銷售和渠道管理經(jīng)驗。

浙江總部。

總經(jīng)理助理。

1、本科及以上學(xué)歷，園藝及相關(guān)專業(yè)。

2、較好的英語水平，一年以上工作經(jīng)驗。

浙江總部。

證券經(jīng)理。

1、金融及相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷。

2、有上市企業(yè)同崗位工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

浙江總部。

副總經(jīng)理。

1、設(shè)計類專業(yè)，熱愛園藝事業(yè)。

浙江總部。

法律專員。

1、法律及相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷。

2、大型企業(yè)同崗位工作2年以上。

浙江總部。

打單員。

1、大專及以上學(xué)歷，統(tǒng)計、財會類專業(yè)優(yōu)先。

2、負責(zé)公司訂單操作及打單工作。

浙江總部。

會

計

1、有會計上崗證，有實際工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

2、有證劵上市工作經(jīng)驗待遇更優(yōu)。

浙江總部。

網(wǎng)頁美工。

1、懂網(wǎng)站設(shè)計及動畫制作、網(wǎng)頁美工、網(wǎng)站推廣及維護。

2、有實際經(jīng)驗者優(yōu)先。

浙江總部。

電子商務(wù)。

1、大專及以上，相關(guān)專業(yè)。

2、有網(wǎng)絡(luò)運營推廣經(jīng)驗，熱愛園藝事業(yè)，園藝專業(yè)和有網(wǎng)絡(luò)推廣和銷售經(jīng)驗者優(yōu)先。

浙江總部。

儲備人才。

1、有志于園藝、種苗、花卉、盆器、資材、蕾秀國蘭等技術(shù)創(chuàng)新、銷售及管理。

2、有項目者、碩士及博士待遇更優(yōu)，具體面議。

浙江總部。

以上人員一經(jīng)錄用，公司將提供廣闊的發(fā)展空間和具有競爭力的福利政策。

5、招聘方案設(shè)計：

現(xiàn)場招聘會原則上應(yīng)有1男1女2位面試人員，規(guī)模很小的可以只派1人;。

5、2網(wǎng)絡(luò)招聘。

網(wǎng)絡(luò)招聘，嘗試運用視頻面試，合格后再邀約公司;。

網(wǎng)絡(luò)面試可以結(jié)合現(xiàn)場招聘會，安排到統(tǒng)一復(fù)試地點面試溝通;。

1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會(相關(guān)對口學(xué)?；I備專場招聘會)。

2、人才市場。

5、4補充招聘途徑：

1、社會上組織的一些免費招聘會。

2、網(wǎng)站上刊登免費的招聘信息。

3、員工轉(zhuǎn)介紹。

6、招聘的實施：

6、1第一階段：

2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

1、積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會。

3、現(xiàn)場招聘會根據(jù)視情況，10人以上可以安排專車接送至公司統(tǒng)一復(fù)試;。

4、積極參加個人才市場的園林專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;。

5、聯(lián)系各園林園藝學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知;。

6、發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;。

7、堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少1次以上集體面試邀約。

6、2第二階段：

4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

1、堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少2次以上集體面試邀約;。

3、聯(lián)系前期面試人員進行，招聘信息的'轉(zhuǎn)告及代介紹。

6、3第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：

1、堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少2次以上集體面試邀約;。

2、每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺。

3、組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;。

4、對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;。

5、準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。

6、4第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

2、網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。

6、5第五階段：

12月底至20**月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：

1、公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;。

3、部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定;。

4、建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃;。

5、建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;。

7、公司面試。

人力資源部經(jīng)過初步的簡歷塞選后會在一個星期內(nèi)通知應(yīng)聘者參加考核的第一個環(huán)節(jié)—面試。

(2)分公司及各門店人員崗位設(shè)置配備由各部室申請，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際運營需要批準(zhǔn)同意后生效，在不新增、變更崗位名稱及配備人員總數(shù)的前提下，導(dǎo)購、收銀、清潔工人等可以由各分部自行招聘、初始、對合格人員信息報公司人力資源部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確定后，即可辦理入職手續(xù)，人力資源部應(yīng)全力配合各分公司及門店的人員招聘工作。

(3)面試要注意前期氣氛的鋪墊，雙方互相介紹。

(4)正式面試注意事項。

a.你為什么選擇我們公司，你對工作的要求和期望是什么?

b.之前的學(xué)習(xí)或工作經(jīng)歷的了解，哪些與所應(yīng)聘崗位相關(guān)聯(lián)?

c.你覺得自己適合哪些工作，可以勝任哪些崗位?

d.公司情況介紹，崗位工作的初步介紹?

e.了解應(yīng)聘者的真實想法及離職原因?

(5)面試評價。

8、錄用決策。

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

9、入職培訓(xùn)。

1、新人入職必須證件齊全有效。

2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。

4、轉(zhuǎn)正時，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;。

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進工作。

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

企業(yè)招聘計劃書流程篇十二

隨著現(xiàn)代化物業(yè)管理的深入發(fā)展，物業(yè)管理體系日益完善，物業(yè)企業(yè)的市場競爭歸根結(jié)底是服務(wù)的競爭，人才的競爭，人才整體素質(zhì)的高低，是衡量物業(yè)管理水平的尺度。

為保證物業(yè)公司各部門有序開展，公司決定在xx大專院校招聘會上招聘兩名管理人員，一名為資料管理員，另一名為社區(qū)文化管理員。

計劃書的制定原則包括滿足崗位需求原則，任人唯賢原則，擇優(yōu)錄取原則，成本控制原則。

招聘崗位及時間安排：(略)

組長：_____(公司人力資源部部長)

副組長：_____(公司綜合部部長)

成員：______(行政管理部長)

______(品牌部長)

校園招聘：通過老師介紹和開招聘會。

1、由人力資源設(shè)計應(yīng)聘者申請表，對應(yīng)聘者進行信息采集。

2、準(zhǔn)備在校園招聘會上面試。

3、由人力資源員會同各部門主管組織初試，選取合格者進入復(fù)試。

4、由人力資源員和個部門主管組織復(fù)試，確定最終合格者，報總經(jīng)理審議，批準(zhǔn)。

5、通知應(yīng)聘者面試結(jié)果，與錄用者簽訂試用合同，并通知上崗時間。

本次招聘需經(jīng)費總額1000元，其中：學(xué)校攤位費：600元，其他費用400元。

試用人員需簽訂《試用員工勞動合同書》，所有應(yīng)聘人員除總經(jīng)理特批可免于試用或縮短試用期外，都必須經(jīng)過二至三個月的試用期后才可考慮聘為證實員工。

試用期內(nèi)公司認為員工不符合公司要求可按規(guī)定解除試用合同。

企業(yè)招聘計劃書流程篇十三

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司xx年度招聘規(guī)劃。

2、招聘的原則

公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則；從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

3、xx年度招聘情況回顧及總結(jié)

年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴(yán)峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員大約為：總面試1。2萬人，入職3000人，離職2400人，現(xiàn)有人員600人（以上根據(jù)8月18日—12月19日數(shù)據(jù)，面試4533人，初試2593人，復(fù)試997人）。然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

4、xx年度崗位需求狀況分析

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率，經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下：

（1）一線銷售人員1250人；

（2）后勤及高管250人；

（3）xx年計劃招聘總?cè)藬?shù)1500人。

2、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3、各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：

（1）自愿報名；

（2）單位推薦；

（3）集中面試；

（4）分類考核；

（5）調(diào)查摸底；

（6）統(tǒng)一研究決定。

5、xx年度招聘需求

根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報年度人員需求計劃，

6、人員招聘政策

6、1招聘策略

（1）不拘一格，招賢納才。入職基本工資視人才的能力價值，采用分級界定制。

（2）不限行業(yè)，著重潛力。例如，對于大區(qū)經(jīng)理，招聘來源放寬到各個行業(yè)，有過嚴(yán)格的職業(yè)鍛煉，有良好的基礎(chǔ)素質(zhì)的一線市場、行銷人員。

（3）不限渠道，多方納才。中心內(nèi)部實施人才舉薦制度

6、2招聘原則

（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。

6、3選人原則

（1）合適偏高；

（2）培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才；

（3）目前公司迫切需要的人才。

6、4招聘方式

（4）現(xiàn)場招聘：西國貿(mào)招聘會、工體招聘會、國展招聘會、農(nóng)展招聘會；

（7）其他方式（海報、傳單）：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報；

（8）補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

7、招聘費用預(yù)算

8、招聘部架構(gòu)及成員名單

8、1招聘團隊各組定崗定編明細

9、招聘的實施

9、1第一階段：

2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

（1）積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會；

（2）積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會；

（3）聯(lián)系北京各大專業(yè)學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知；

（4）發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；

（5）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每天集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。

9、2第二階段：

4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；

（3）聯(lián)系前期面試人員進行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹，

資料共享平臺

此階段完成年度招聘計劃的25%。

9、3第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：

（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少2次以上集體面試邀約；

（2）每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺；

（3）組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；

（4）對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析；準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

9、4第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

9、5第五階段：

12月底至xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：

（1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；

（2）編制年度人力資源規(guī)劃；

（3）部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定；

（4）建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃；

（5）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；

10、錄用決策

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

11、入職培訓(xùn)

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

4、轉(zhuǎn)正時，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

12、招聘效果統(tǒng)計分析

1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析；

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進工作

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

13、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作（有關(guān)面試問答、筆試等方面），并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

7、招聘過程中若有疑問，請向閆妍（人力資源部經(jīng)理）咨詢。

企業(yè)招聘計劃書流程篇十四

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司xx年度招聘計劃。

xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴(yán)峻的人員招聘問題，人事行政部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

二、xx年度崗位需求狀況分析。

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率以及新增崗位，經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下：

(1)公司中層干部，包括：各部門經(jīng)理、副經(jīng)理等。

(2)一線崗位：站長、站長助理、司機、配送員、理貨員、收銀員等。

(4)xx年計劃招聘總?cè)藬?shù)：15人左右(含銷售人員);。

2、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3、各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：

(1)自愿報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;。

(5)調(diào)查摸底;(6)統(tǒng)一研究決定。

根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報年度人員需求計劃。

四、人員招聘政策。

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、選人原則。

(1)合適偏高;。

(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;。

(3)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式。

(2)現(xiàn)場招聘：石景山區(qū)人才市場、海淀區(qū)人才市場為主。

(3)其他方式(海報、傳單)：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報;。

(4)補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

五、招聘的實施。

1、第一階段：

3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會。

(2)積極參加各人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;。

(3)聯(lián)系北京市各大專業(yè)學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知;。

(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;。

(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。

2、第二階段：

4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量;。

(3)聯(lián)系前期面試人員進行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。

3、第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;。

(2)每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺。

(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;。

(4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

4、第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

5、第五階段：

12月底至xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;。

(3)部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定;。

(4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃;。

(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;。

六、錄用決策。

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

七、入職培訓(xùn)。

1、新人入職必須證件齊全有效。

2、新人入職當(dāng)天，人事行政部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。

4、轉(zhuǎn)正時，人事行政部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

1、人事行政部應(yīng)及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘。

效果統(tǒng)計分析;。

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進工作。

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

九、招聘原則及注意事項。

1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面)，并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

7、招聘過程中若有疑問，請向人事行政部經(jīng)理咨詢。

企業(yè)招聘計劃書流程篇十五

計算機及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎(chǔ);有較強的溝通和領(lǐng)悟能力，能夠獨立的完成工作;勤奮好學(xué)，工作積極努力;有責(zé)任感和團隊精神，能承受工作壓力。

：3名

男女不限戶籍不限，居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通，工作主動;形象良好，為人親和;誠實守信，性格務(wù)實。

2名

會計、財務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，持證上崗;受過財會專業(yè)資格認證、財務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財會類工作經(jīng)驗;能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強的工作獨立性，主動性，開拓意識強，有良好的團隊合作精神;本地戶口。

：6名

大專以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗，有帶銷售團隊的經(jīng)驗，具備管理能力，計算機、市場營銷、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài)，言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識，熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力; 能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè)，具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經(jīng)驗，有親和力，具有一定的文筆寫作能力，具有較強的隨機應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗者優(yōu)先，男女不限。

組長：______(公司人力資源部部長)

副組長：______(公司綜合部部長)

成員：______(銷售部副部長)

_____(生產(chǎn)部副部長)

_____(行政管理科科長)

1、______日報;

2、______晚報;

3、本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：____________

4xxx人才網(wǎng)

負責(zé)人：______銷售部副部長

資料篩選：______月______日

初試(筆試)：______月______日

復(fù)試(面試)：______月______日

負責(zé)人：______生產(chǎn)部副部長

資料篩選：____月____日

初試(筆試)：____月____日

復(fù)試(面試)：____月____日

負責(zé)人：______，行政管理科科長

資料篩選：____月____日

初試(筆試)：____月____日

復(fù)試(面試)：____月____日

負責(zé)人：______，公司人力資源部部長

資料篩選：____月____日

初試(筆試)：____月____日

復(fù)試(面試)：____月____日

本次招聘需經(jīng)費____元，其中：

廣告費用____元;

招聘人員補助費____元;

會議費用____元。

七、招聘時間安排

____月____日撰寫招聘廣告

____月____日聯(lián)系刊登廣告

_

___月____日接待應(yīng)聘者

____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試

____月____日筆試日

____月____日通知應(yīng)聘面試

____月____日面試日

____月____日發(fā)放錄用通知

____月____日新員工持通知書報到

_

___月____日正式上班

(時間安排亦可用表格列明)

________公司人力資源部

年月日

企業(yè)招聘計劃書流程篇十六

長沙潔寧家裝超市 是一家集設(shè)計、施工于一體的專業(yè) 裝飾企業(yè) ，自2001年成立以來，憑借著良好的資源優(yōu)勢、先進的管理經(jīng)驗、誠信的服務(wù)理念贏得了廣大客戶的認可，并且取得了良好的鞏固與發(fā)展。公司擁有一批跟隨公司發(fā)展多年并具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)設(shè)計師團隊和擁有15年以上實踐經(jīng)驗的裝修專家技術(shù)支持體系，更擁有一批具有豐富專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的質(zhì)量管理團隊。公司現(xiàn)在推出家裝超市，改寫行業(yè)服務(wù)新模式，歡迎各領(lǐng)域人才加盟，共創(chuàng)行業(yè)新格局，實現(xiàn)人生價值。

二、招聘崗位及條件： 1、市場部經(jīng)理：1名

大專以上學(xué)歷;熟悉長沙各大樓盤情況，有良好的物業(yè)關(guān)系;曾在裝飾行業(yè)做過市場部經(jīng)理;能夠針對小區(qū)開展業(yè)務(wù)拓展工作;具備帶領(lǐng)一個團隊的能力;工作積極，熱情，為人開朗，大方。

2、區(qū)域經(jīng)理：1名

大專及以上學(xué)歷; 具有相關(guān)的產(chǎn)品知識、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通技巧、交際禮儀培訓(xùn); 熟悉并精通裝飾行業(yè)管理; 良好的人際溝通表達能力;較強的綜合分析判斷能力;較好的計劃制定和執(zhí)行能力。

3、工程部經(jīng)理：1名

大專以上學(xué)歷，土木工程、工程項目管理等相關(guān)專業(yè);3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗; 精通工程工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等知識，了解相關(guān)裝飾行業(yè)的專業(yè)知識; 熟練操作各種驗收檢測工具、操作cad軟件、懂圖紙規(guī)范; 有良好的工程管理經(jīng)驗,工程管理制度優(yōu)化能力和工程實施,監(jiān)督,控制,檢查能力; 掌握工程項目管理等相關(guān)知識，工作認真，細致，責(zé)任心強，能吃苦耐勞; 有嚴(yán)格的品質(zhì)控制管理意識和能力，對裝飾的細節(jié)要求高，能有效控制工程成本; 極強的溝通及協(xié)調(diào)能力，處理問題果斷靈活，有責(zé)任心，工作作風(fēng)踏實、組織概念強。

4、工程部監(jiān)理：2名

工程/建筑類相關(guān)專業(yè)中專學(xué)歷，有一年以上工作經(jīng)驗，懂水電專業(yè)和有監(jiān)理證者優(yōu)先; 有較強的專業(yè)技術(shù)知識，能發(fā)現(xiàn)并解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 懂工藝、材料，精通工程裝修預(yù)算并能熟練進行土建、材料預(yù)算，熟悉建筑工程有關(guān)法規(guī)，具備一定的.現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗; 愛自己的本職工作，做事要保持公平、公正的心態(tài)，只對事不對人，不能在工作中公報私仇;對事有責(zé)任心，不做有損公司利益及損人利已的事，不能以公謀私，以自己的職務(wù)之便從中謀取私利。 及時反饋問題，有一定的職業(yè)素質(zhì)，以公司大局為重，把公司利益放在第一位。

5、平面設(shè)計：1名

美術(shù)專業(yè)畢業(yè); 2年以上創(chuàng)意廣告公司經(jīng)驗，條件優(yōu)異者可放寬條件; 能熟練的運用photoshop、coreldraw、ai等設(shè)計軟件，具有一定的創(chuàng)意思維與手繪功底，有較強的理解能力能獨立完成設(shè)計個案創(chuàng)意，對室內(nèi)設(shè)計擁有相當(dāng)?shù)恼J識與文字闡述能力，懂flash動畫制作優(yōu)先。

6、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣：2名

對互聯(lián)網(wǎng)熟悉，且了解各大門戶網(wǎng)站環(huán)境; 熟悉網(wǎng)絡(luò)廣告操作規(guī)范、流程、發(fā)布渠道; 熟練掌握微博、論壇推廣、郵件、即時通訊等常見網(wǎng)絡(luò)推廣方法; 一定的寫作策劃能力，熟悉軟文推廣、事件炒作等流程，有一定媒體資源者優(yōu)先。

7、設(shè)計師：10名

裝飾設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷;2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，有大中型項目設(shè)計經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;有較強的視覺搭配能力，能熟練操作autocad、powerpoint、photoshop、等軟件;學(xué)習(xí)能力強、熱愛設(shè)計工作、有創(chuàng)新精神;善于溝通，表達能力強，有團隊精神;富有創(chuàng)意及執(zhí)行力，有責(zé)任感、表達能力強。

8、設(shè)計師助理：2名

熟練掌握cad，3d，ps等設(shè)計軟件; 溝通能力強，有自己的設(shè)計理念;具備團隊合作精神,有很強的上進心態(tài),能承受工作帶來的較大壓力;歡迎應(yīng)屆畢業(yè)生前來應(yīng)聘;無責(zé)任底薪+提成。

9、小區(qū)營銷員：3名

完成公司下達的工作任務(wù)和營銷指標(biāo); 負責(zé)大客戶的開發(fā)和維護; 熱愛銷售工作,有挑戰(zhàn)精神,從事過家裝工作者優(yōu)先。

10、家裝顧問：3名

?？茖W(xué)歷，有一定客戶服務(wù)工作經(jīng)驗或銷售經(jīng)驗，有一定的客戶服務(wù)知識和能力;計算機操作熟練，office辦公軟件使用熟練;有一定的網(wǎng)絡(luò)知識基礎(chǔ)，熟練使用photoshop等制圖工具者優(yōu)先考慮;要求一定要有“客戶為先”的服務(wù)精神，一切從幫助客戶、滿足客戶角度出發(fā); 性格要求沉穩(wěn)、隱忍，善于傾聽，有同理心，樂觀、積極。普通話標(biāo)準(zhǔn)、流利，反應(yīng)靈敏; 熱愛工作，敬業(yè)、勤懇，樂于思考，具有自我發(fā)展的主觀愿望和自我學(xué)習(xí)能力?？蛇m當(dāng)加班者優(yōu)先。

11、電話營銷員：3名

負責(zé)搜集新客戶的資料并進行溝通，開發(fā)新客戶; 通過電話與客戶進行有效溝通了解客戶需求, 尋找銷售機會并完成銷售業(yè)績; 維護老客戶的業(yè)務(wù)，挖掘客戶的最大潛力; 定期與合作客戶進行溝通，建立良好的長期合作關(guān)系;有經(jīng)驗者優(yōu)先。

一、企業(yè)情況簡介

北京現(xiàn)代汽車有限公司，成立于20xx年10月16日，是由北京汽車投資有限公司和韓國現(xiàn)代自動車株式會社共同出資設(shè)立的。北京現(xiàn)代項目經(jīng)國家對外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)，由國家工商局授權(quán)北京市工商局登記注冊，注冊資本為18億元人民幣，總投資24億人民幣，中韓雙方各占50%，企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營企業(yè)，合資期限30年。

北京現(xiàn)代是中國加入世界貿(mào)易組織后批準(zhǔn)的第一個汽車生產(chǎn)領(lǐng)域的合資項目，這個項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視，并被北京市確定為振興北京現(xiàn)代制造業(yè)的龍頭項目。

二、人員需求

本次招聘計劃人數(shù)為31名，其中：

銷售代表1名，要求：本科以上學(xué)歷，35歲以下……

營銷經(jīng)理助理2名，要求：本科以上學(xué)歷，30歲以下……

行政管理人員3名，要求：大專以上學(xué)歷，女性，30歲以下……

業(yè)務(wù)主管5名，要求：碩士研究生學(xué)歷，具有5年以上管理經(jīng)歷，45歲以下……

銷售人員20名，要求：大專學(xué)歷，45歲以下……

三、招聘小組

組長：俞婷婷，公司人力資源部部長

副組長：吳大娟，公司綜合部部長

成員：

陳穎，銷售部副部長

黃曉璐，生產(chǎn)部副部長

谷茂園，行政管理科科長

喻飛飛，財務(wù)部副部長

秘書：孟娜娜(負責(zé)現(xiàn)場問答記錄)

四、信息發(fā)布渠道

1?人民日報;

2?新安晚報;

3?本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

五、費用預(yù)算

本次招聘需經(jīng)費25000元，其中：廣告費用15000元;招聘人員補助費7000元;會議費用3000元。

六、時間安排

5月2日，發(fā)布招聘信息

5月23日，第一輪面試

5月24日，公布招聘結(jié)果

6月1日，安排招聘人員上班

七、面試的問題(舉例：題目自擬)

1、請給我們談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r

2、請談一下你對公司的看法，為什么你想來這間公司工作?

3、如果公司錄用你，你最希望在哪個部門工作?

4、你愿意被外派工作嗎?你愿意經(jīng)常出差嗎?

5、我怎樣相信對這個職位你是最好的人選呢?

6、你對公司的有何印象?

7、你家在外地，單位無住宿條件，你如何看待?

8、你有怎樣的工作觀?

企業(yè)招聘計劃書流程篇十七

一、目標(biāo)概述：

公司及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責(zé)任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

二、具體實施方案：

1、__年3月底前完成公司職位分析方案，確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責(zé)任，所必須使用的表單、工具、機器，每項工作內(nèi)容的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，工作環(huán)境與時間，各職位對擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求，目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案盡可能細化。

單設(shè)計合理有效。

2、__年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案。

3、__年5月人力資源部向公司董事會提交公司各職位分析詳細資料，分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見，修改完成后匯總報請公司董事會審閱后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

三、實施目標(biāo)注意事項：

1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，在信息搜集過程中要力求資料翔實準(zhǔn)確。因此，人力資源部在開展此項工作時應(yīng)注意員工的思想發(fā)動，爭取各部門和每一位員工的通力配合，以達到預(yù)期效果。

2、整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類，以便工作中查詢。

3、職位分析必須注意：搜集的信息可能僅局限于公司現(xiàn)有編制內(nèi)職位信息。但向董事會提交的公司職位分析資料必須嚴(yán)格參照公司組織架構(gòu)對架構(gòu)內(nèi)所有職位進行職位分析。未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。

4、該目標(biāo)達成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實際工作中應(yīng)用，減少人力資源工作中的重復(fù)性工作，此目標(biāo)達成需公司各部門配合，人力資源部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

四、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理。

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理。

五、目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門：

1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關(guān)表單;。

2、職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料，全部完成后需請公司董事會審閱通過。

企業(yè)招聘計劃書流程篇十八

成立于xx年，是一家專業(yè)從項目管理培訓(xùn)、咨詢和信息化的智力型機構(gòu)。公司依托中國（雙法）項目管理研究委員會（pmrc），緊緊圍繞“21世紀(jì)創(chuàng)新時代的關(guān)鍵是項目管理”，為客戶提供專業(yè)服務(wù)，在國內(nèi)項目管理培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域有較強的影響力和良好口碑。

12年的堅持、沉淀與積累，高登項目管理建立了強大的專家顧問團隊和培訓(xùn)服務(wù)團隊，更是專注服務(wù)于工程公司（大中型勘察設(shè)計院和特大型施工集團）和高科技企業(yè)（科研院所和裝備制造企業(yè)），主要服務(wù)區(qū)域已從湖北武漢，進軍華中（湖南、河南、安徽、江西），輻射全國。高登人秉承“專業(yè)、誠信、嚴(yán)謹(jǐn)、精細；知與行結(jié)合，注重實踐應(yīng)用”的服務(wù)理念，曾先后為600多家國內(nèi)一流的企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)且卓有實效的項目管理專業(yè)服務(wù)。20xx—20xx年期間多次榮獲國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證（ipmp）中國區(qū)“金牌及優(yōu)秀培訓(xùn)與資質(zhì)認證中心”的榮譽稱號。

公司因業(yè)務(wù)發(fā)展和全國市場拓展需要，誠聘如下崗位。

二、招聘崗位：

i營銷項目經(jīng)理

1、招聘人數(shù)：2人

2、崗位要求：

2、3經(jīng)驗?zāi)芰Γ河兄居谕渡斫逃嘤?xùn)、管理咨詢行業(yè)，熱愛營銷工作，靈活主動、性格外向、有強烈的進取心和成功欲望。三年以上管理培訓(xùn)與咨詢，或者項目管理實踐工作經(jīng)驗，有較強的溝通能力和團隊合作精神，勤奮、踏實、學(xué)習(xí)力強、能吃苦耐勞、敢于創(chuàng)新；有較強的抗壓能力，敢于迎接挑戰(zhàn)，有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃。有ipmp、pmp證書者優(yōu)先考慮。

3、工作職責(zé)：

獨立負責(zé)某一行業(yè)或某一個省級區(qū)域的市場策劃和營銷拓展，完成公司或部門下達的銷售業(yè)績指標(biāo)及市場推廣任務(wù)。

負責(zé)項目管理培訓(xùn)與咨詢市場的拓展，大客戶數(shù)據(jù)的開發(fā)、品牌產(chǎn)品的推介及銷售；負責(zé)老客戶客情關(guān)系的維系與持續(xù)跟進；負責(zé)項目的信息獲取、需求分析、商務(wù)談判、合同簽約等售前工作；參入培訓(xùn)與咨詢調(diào)研的策劃，項目實施的商務(wù)管理工作。

4、工作地點：武漢

5、工作時間：雙休，享受公司帶薪年假及國家規(guī)定節(jié)假日。

6、工資待遇：8—12萬/年薪。

（基本薪酬+績效工資+業(yè)績提成+節(jié)假日福利與特別獎勵+五險一金）

ii專兼職高級咨詢顧問

1、招聘人數(shù)：5人

2、咨詢方向：工程設(shè)計、總承包、國際工程、投融資、研發(fā)、非標(biāo)訂單項目管理。

對管理咨詢行業(yè)有比較濃厚的興趣，個人學(xué)習(xí)能力強，樂意接受挑戰(zhàn)、追求卓越、不甘平庸；能獨立思考，洞察能力強，視野開闊、創(chuàng)新意識強；具備較強的文字功底、組織協(xié)調(diào)能力、商務(wù)溝通技能以及良好總結(jié)分析、報告撰寫、演講匯報能力。

4、工作職責(zé)：參與咨詢項目的談判與投標(biāo)；負責(zé)進行咨詢調(diào)研的策劃與實施；負責(zé)咨詢方案的策劃與撰寫；指導(dǎo)咨詢專項方案的實實施與方案匯報；從事行業(yè)相關(guān)課題的研發(fā)。

5、合作形式：專兼職均可，跨行業(yè)人員鼓勵先兼職，再專職。

根據(jù)公司及項目需要參與咨詢整體方案策劃和專項咨詢實施。

6、工作報酬：根據(jù)行業(yè)、項目特點及負責(zé)咨詢專項，按500—20xx元/天結(jié)算。

iii兼職培訓(xùn)講師

1、招聘人數(shù)：4人

2、講師方向：研發(fā)（軟件和硬件產(chǎn)品）、非標(biāo)訂單、系統(tǒng)集成、投標(biāo)報價、工程總承包、國際工程和投融資等項目管理。

3、崗位要求：知名院校大學(xué)本科及以上學(xué)歷；至少具備行業(yè)項目管理十五年及以上實踐工作經(jīng)驗。具備很強的學(xué)習(xí)能力、演講表達技能，能獨立完成培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)講義編制和專項培訓(xùn)；有成熟主打項目管理課程優(yōu)先。

4、工作職責(zé)：根據(jù)高登項目管理培訓(xùn)體系和教學(xué)規(guī)范，在指定培訓(xùn)助教的協(xié)助下，進行專題培訓(xùn)的課程研發(fā)、教學(xué)授課和學(xué)員疑問解答；參入培訓(xùn)前期調(diào)研和建議書策劃。

5、合作形式：兼職，根據(jù)公司及項目需要負責(zé)培訓(xùn)前期調(diào)研和教學(xué)授課。

6、工作報酬：根據(jù)行業(yè)、項目特點及負責(zé)培訓(xùn)課程，按20xx—5000元/天結(jié)算。

聯(lián)系人：陳超網(wǎng)址：xxxxx

郵箱：xxxxx電話：xxxxx、xxxxxx

公司地址：（總部）