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天然氣公司述職報告總結(jié)篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

過去一年是公司繼續(xù)深化企業(yè)改革，全面實行科技興煙戰(zhàn)略，公司各項事業(yè)穩(wěn)步、健康、良性發(fā)展的時期。一年來，我認真貫徹公司的各項方針政策，全身心在投入工作，樂于進取，敬業(yè)愛崗，較為圓滿地完成了公司的各項工作任務(wù)，自己也在工作實踐中得到了鍛練和提高?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、愛崗敬業(yè)，忠于職守，切實做好本職工作。

幾年來，我認真貫徹執(zhí)行公司的各項工作部署和安排，及時完成公司布置的各項工作任務(wù)，切實履行公司制定的副正職崗位職責，積極、主動地開發(fā)工作，兢兢業(yè)業(yè)，踏實進取。在承擔每項工作期間，我首先深入調(diào)查了解，掌握收購各種情況，針對其實際，做好工作部署和安排。在整個工作期間，認真貫徹執(zhí)行公司制定的標準要求，正確處理各種關(guān)系，兼顧各方利益。而且講究工作方法，帶好管好秣人員，經(jīng)常對技術(shù)員進行教育指導(dǎo)，每天上下班時，都要組織技術(shù)員到倉庫復(fù)檢產(chǎn)品，以便統(tǒng)一眼光，糾正不足，工作期間，時常巡視檢查各工作組的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問題和偏差，及時指出糾正，注重抓好技術(shù)員第一關(guān)，盡量減少摩擦，農(nóng)戶普遍感到滿意，上級公司和相關(guān)部門給予了肯定。

二、擺正位置，團結(jié)協(xié)作，做好正職的參謀和助手。

作為副職，最重要的工作職責就是顧全工作大局，積極主動地配合正職抓好全站的各項工作，充分發(fā)揮自己參謀和助手的作用。我總是從煙站全局出發(fā)，支持正職工作，協(xié)助正職制定煙站全年工作計劃，以及做好各項工作的組織、安排和實施。帶頭貫徹執(zhí)行正職布置的'各項工作任務(wù)，服從正職的工作分工和安排，維護正職的權(quán)威，重視觀察與總結(jié)，做到事事心中有數(shù)，及時把握工作脈博，大膽提出自己的工作意見，提供正職參考，同時注意搞好團結(jié)協(xié)作，與正職、副正職和氣相處，不計較個人恩怨，大事講原則，小事講風格，互相尊重，互相支持，互相協(xié)調(diào)，同心全力，團結(jié)一致。我始終認為，正確擺正自己的位置，充分發(fā)揮參謀與助手的作用。

三、保持一身正氣，做好廉潔自律。

我歷來信奉：做人要做清白人，做事要有真本事。時常告誡自己，潔身自愛，保證自己的純潔，從我做起，并堅決與行業(yè)不正之風作斗爭。我的做法和體會有以下幾個方面：一是加強思想教育，自己以身作則，從事經(jīng)濟工作難免會遇到一些不良分子的金錢引誘，我總是保持高度的警惕，一概嚴辭拒絕，并嚴肅向其提出警告，對普通百姓，則拒絕后作出解釋，講明標準一致，不分彼此，以良好的思想品德和一身正氣教育和帶動全體工作人員。二是強化管理，認真執(zhí)行公司有關(guān)的規(guī)章制度，重視對工作人員進行法制教育，注意抓好工作人員尤其是技術(shù)員和鑒磅員的純潔，對技術(shù)員嚴格要求，并嚴密注意技術(shù)員的動向，采取切實有效的措施，堵塞各種漏洞。

四、堅持全心全意為人民服務(wù)的觀點，樹立強烈的事業(yè)心和責任感。

一名國有企業(yè)的職工，政治思想水平的高低決定其事業(yè)心和工作責任感。經(jīng)濟工作面對千家萬戶，整天與農(nóng)戶在一起，直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，在過去幾年來的經(jīng)濟工作中，我注意抓好為民服務(wù)工作，總是把農(nóng)民的利益放在心上，關(guān)心農(nóng)民，在工作中盡量兼顧農(nóng)民的利益，為農(nóng)民提供各種便利，做到對農(nóng)民熱情周到，每天備好茶水，要求全體工作人員工作中文明用語，經(jīng)常加班加點，如群眾對等級有疑問，就耐心細致進行說服解釋以理服人，以技服人，決不一言兩語了事，從不出口傷人，即使有個別農(nóng)民口出粗言，也一笑置之，不與計較，更不打擊報復(fù)，我十分理解農(nóng)民勞作的艱辛，尊重群眾的勞動，總是把他們當作自己的兄弟姐妹看待。同時，以高度的事業(yè)心和責任感對待工作，堅持以公司為家，熱愛自己的本職工作，在做任何工作時，都充分考慮到公司的利益、公司的發(fā)展和公司的形象。

五、加強政治思想理論學習，積極要求上進。

不斷提高自身的政治思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)，不斷提高自己的理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，是對一個合格的基本要求。我一向堅持政治理論的學習，深刻體會到，領(lǐng)導(dǎo)是人民的公仆，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，要以身作則，嚴于律已，作風正派，風格高尚，遵紀守法，清政廉潔，不謀私利，起模范帶頭作用，時該關(guān)心國家和人民的利益得失。同時把理論與實踐相結(jié)合，運用科學的理論指導(dǎo)工作，在工作實踐中不斷充實、完善、提高自己;而且做到胸懷開闊，公正嚴明。我注意做到虛心接受群眾的意見，敢于承擔責任，正確對待工作中失誤，勇于批評和自我批評。在處理問題時，一切以工作為重，以國家和群眾的利益為重，公正嚴明，對事不對人。

六、精益求精，認真學習和鉆研業(yè)務(wù)，做內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)。

副正職一方面要協(xié)助正職做好工作，另一方面從事業(yè)務(wù)工作，應(yīng)具有較精湛的業(yè)務(wù)工作能力，只有業(yè)務(wù)熟練，技術(shù)過硬，才能駕驅(qū)工作全局，才能如實了解和掌握各項工作的落實開展情況。因此，我一直嚴格要求自己，雖然我已有較長工作經(jīng)驗，但從不滿足，一向堅級理論的學習與探討研究，把理論與實際工作結(jié)合起來，在實踐中不斷總結(jié)和提高，并做到不恥下問，虛心向經(jīng)驗豐富的老同志學習請教，經(jīng)常與技術(shù)員一起討論研究，藝無止境，加強業(yè)務(wù)學習，永遠是我工作的重要組成部分。

在過去的一年里，盡管做了不少的工作，但也存在一些不足，我將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，在今后的工作實踐中不斷提高和完善。

天然氣公司述職報告總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

時間的車輪在不知不覺中載著我們一步一步的向前邁進，而轉(zhuǎn)眼間，加入這個充滿朝氣與活力的集體已經(jīng)快五個月了。這幾個月，對于我來說，是不同尋常的幾個月，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)、辛站及各位同事的幫助下，我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣，也丟掉了以前對天然氣高危作業(yè)的恐懼，不但讓自己順利的完成了角色上的轉(zhuǎn)換，而且更可貴的是在基層單位得到了充分的鍛煉，并且迅速的成長。對于自己這半年的學習情況，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)述職如下：

對于天然氣這個高危的行業(yè)，我深知安全生產(chǎn)的重要性，因此在平時的工作中，時刻謹記《反違章六條禁令》、《安全生產(chǎn)九項原則》等公司文件的內(nèi)容。而我們母站在保生產(chǎn)的同時，更注重抓安全，對于不定期的安全培訓，我都認真的聽取并做好了筆記，真正做到了“安全生產(chǎn)、牢記在心”。

辛站為了讓我們盡快的適應(yīng)母站的生活，并且熟悉自己將要從事的工作，為我們準備了完美的“師帶徒”計劃。在各位老師的帶領(lǐng)下，我們以最快的速度熟悉了母站的概況、各種安全知識以及那些龐大設(shè)備的原理和工作流程。而師傅教會我們更多的是些做人做事的道理，比如不要好高騖遠，要切合實際的給自己一個準確的定位；比如事情無論大小，都要認真努力的去完成；比如人生沒有捷徑，一定要腳踏實地積極地面對生活等等。

xx年我們公司開展了“五型”班組建設(shè)，我很榮幸的成為了母站“五型”班組建設(shè)的一員。在借鑒了大慶昆侖燃氣對于“五型”班組的建設(shè)成果外，也為我們母站建立特色的“五型”班組出了自己那微薄的一份力。而對于xx年最開心的事莫過于我預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正，不僅是對我在預(yù)備期考驗的一種肯定，也更堅定了我成為了共產(chǎn)黨員的決心。在今后的工作和生活中，我一定以黨員的標準來嚴格要求自己，使自己不斷的進步，縮小和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員直接的距離。

在師傅短暫快速有效的培訓下，我們幾個順利的走上了各自的工作崗位——cng加氣操作工。雖然日常的工作單調(diào)乏味，只有簡單的幾個動作組成，但我心里沒有絲毫的輕松感，有的只是時刻叮囑自己，要認真的對待，要小心的工作，千萬不可以馬虎，不但要對別人負責，更要對自己負責。

每次工作中，覺得自己最認真的時候就是有外地車來加氣，認真仔細檢查他們氣瓶使用證的時候，也有司機忘記隨身攜帶，但是無論他們怎樣哀求我都不會給他們加氣，雖然他們不理解，有的甚至會謾罵，但是都沒有關(guān)系，自己跟自己說，只要能減少危險的存在，同樣是種收獲。而在辛站、師傅及同事們的幫助下，我已經(jīng)能獨立的面對所有的加氣工作，雖然沒有足夠的力氣去給槽車加氣，但是它最基本的原理我已經(jīng)牢牢的掌握了。

在母站，我收獲工作經(jīng)驗的同時，也收獲了一大群摯友。那些為了簡單的夢想聚集在一起的人們，并沒有因為工作的辛苦而放棄那份純真的熱情，即使很累，也依然微笑著互相鼓勵，而我們工作的開心遠遠大于工作的勞累。因為這些可愛而又相親相愛的同事們，才讓我能有積極的心態(tài)來面對這份工作，所以，謝謝你們，我們要一起努力。

參加工作這幾個月以來，在辛站、師傅及各位同事們以身作則的榜樣激勵下，培養(yǎng)了自己不怕吃苦、不怕勞累、做事認真的工作作風。雖然在日常的工作中，偶爾還是會有情緒上的波動，但是通過經(jīng)常和同事們聊天已經(jīng)能很好的克服了。對于自己的進步，除了慶幸自己最終堅持下來了以外，還是要感謝辛站、師傅及同事們無悔的幫助。

半年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，工作上也取得了一定的進步，但是與自己的目標還是有不少的差距：

1.對于工藝區(qū)的各種設(shè)備，僅限于材料上的理性認識，缺乏實在的感性認識。

2.在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流共同不夠，有時候知道埋頭拉車。

3.由于是一名普通的操作工，所以在工作中缺乏魄力。

對于自己的缺點，在今后的工作中，我一定會努力克服，緊跟領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，積極配合同事們完成我們的工作內(nèi)容，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為我們的天然氣行業(yè)貢獻自己一份微薄的力量。

天然氣公司述職報告總結(jié)篇三

年終總結(jié)開頭及結(jié)尾。

20_年，公司團委在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持和幫助下，全面落實各項工作部署，團結(jié)帶領(lǐng)全體團員青年立足崗位、積極奉獻、銳意進取，充分發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。以促進青年成長成才為主線，工作創(chuàng)新為出發(fā)點，竭誠服務(wù)青年為落腳點，扎實有序開展團委各項工作，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

20_年工作工作總結(jié)。

(一)加強思想引領(lǐng)，不斷推進先進性教育。

1、緊扣“十_大”精神，進一步堅定團員青年理想信念。

十_大召開期間，號召團員青年以多種形式收看開幕式，聆聽了十_大報告，掀起了學習十_大精神的熱潮。公司團委制定了《關(guān)于開展公司團委學習宣貫黨的十_大精神系列活動的通知》，并召開團委會作專項部署，對各項活動明確時間節(jié)點、責任落實到人。開展“新時代新青年”座談交流會，團委委員和團員一起原原本本、逐字逐句研讀黨的十_大報告，交流學習心得和感悟。開展了學習十_大心得體會和書畫作品征集活動，以“點贊十_大，我們在行動”為主題開展微視頻拍攝活動，用視頻的形式記錄和傳達青年的心聲和喜悅。分批組織團員12人次參加團市委“放飛新時代青春夢”十_大精神走進青年宣講活動，組織30余名團員青年觀看《我們這五年》大型專題片，進一步堅定了團青對黨的政治認同、思想認同、情感認同。

2、扎實推進“一學一做”教育實踐和“青年思想理論學習行動”工作。

團委印發(fā)了《_》，制定了任務(wù)分解表，召開了團委會(擴大會議)對啟動“一學一做”教育實踐進行動員部署，為營造教育實踐氛圍，組織團支部學習了實施方案，為教育實踐順利推進打下基礎(chǔ)。開展“_”主題征文活動，征集文章20余篇。為每個團支部配備了“一學一做”教育實踐記錄本，并為每位團員配發(fā)團徽。督導(dǎo)各團支部開展專題組織生活會及開展民主評議團員工作，并形成報告總結(jié)報上級團組織。邀請市委黨校老師以“怎樣做一名合格團員”為主題上了一堂專題團課。20_年5-7月，在所屬的6個團支部開展了組織建設(shè)和組織整頓工作，同時還加強對團委各類文件材料的收集、整理、歸檔工作，從制度上、措施上有效地保證了團員檔案的建立。根據(jù)集團公司《關(guān)于開展“青年思想理論學習行動”的通知》要求，公司團委根據(jù)招募條件招募了6名學員，并建立學員檔案，為學員制定了“學習行動”方案，真正用講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。

3、拓寬教育形式，牢固樹立青年紅色信仰。

組織青年觀看《建軍大業(yè)》影片，參觀旗山革命烈士紀念園、中共銅陵縣第一次黨代會會址等革命教育基地，通過閱讀革命歷史，聆聽革命故事，從而感受革命精神，激勵團員繼承和發(fā)揚革命老區(qū)的優(yōu)良傳統(tǒng)。組織青年參加省公司舉辦的“喜迎十_大頌歌獻給黨”紅色經(jīng)典誦讀會，通過誦讀紅色經(jīng)典，歌頌黨的豐功偉業(yè)，展現(xiàn)了團員青年一心跟黨走，拼搏奉獻的奮進情懷，進一步強化了團員的先進性和光榮感。

(二)聚焦中心任務(wù)，引領(lǐng)青年崗位建功。

1、突出“比”，開展青工技術(shù)比武。

圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中遇到的難題，組織青年員工開展創(chuàng)新創(chuàng)效、對標提效、降本增效、攻關(guān)見效等活動。

2、是開展技術(shù)大練兵活動。

結(jié)合公司工作部署，組織團員青年分別參加了安全知識競賽、班組長綜合知識競賽、熱控技術(shù)比武、繼電保護技術(shù)比武等8項技能競賽，進一步提高團員青年崗位技能素質(zhì)，激發(fā)員工學習新技術(shù)、掌握新技能的正能量。其中由4名團員青年組隊代表公司參加省公司安全知識競賽，并獲得團隊二等獎。劉婷婷、徐宇駿獲得優(yōu)秀選手。

3、是聚焦公司重點工作。

結(jié)合公司迎峰度夏工作，組織青年員工開展迎峰度夏反事故演習，通過演習查找自身不足，從而進一步提升團員青年的技能水平，做安全生產(chǎn)的先行軍。在#2機a修和超低排放改造工作中，團員青年積極參加勞動競賽活動。

4、突出“學”，著力提升青年崗位技能水平。

本著“抓深化，抓規(guī)范，抓培訓”的原則，公司團委結(jié)合師帶徒、互動課堂、仿真機培訓等形式對團員青年進行全方位立體交叉培訓，以先進帶后進，全面抓好青工業(yè)務(wù)水平提升工作。激勵團員青年在節(jié)能降耗中發(fā)揮聰明才智，深入開展“qc”、“合理化建議”等活動。結(jié)合公司開展的qc成果發(fā)布會，積極鼓勵團員青年參與到qc活動中。20_年，公司發(fā)布的8個qc項目中有6個由團員青年負責。

5、突出“趕”，組織青工專題活動。

圍繞企業(yè)中心工作開展“青年文明號”“青年崗位能手”“青年突擊隊”等活動，充分發(fā)揮了團員青年的生力軍和突擊隊作用。通過創(chuàng)新青年文明號、首席師、青年崗位能手等榮譽評選形式，加強青年典型事跡宣傳，深入挖掘、學習成功經(jīng)驗及優(yōu)秀員工成長歷程，不斷提高典型引路實效。20_年，公司丁值團支部獲得市級“青年文明號標兵集體”，戊值團支部和熱控團支部獲得市級“青年文明號”。團員青年汪晨榮、劉曉然分別被公司聘請為集控首席師和化學首席師，王占春獲得銅陵市“青年崗位能手”榮譽號。

6、突出“超”，培養(yǎng)青工競爭意識。

注重培養(yǎng)青年敢于競爭、敢于超越的意識。結(jié)合勞動競賽、崗位競聘等工作，不斷增強團員青年競爭意識、危機意識和成才意識，鼓勵團員青年做生產(chǎn)經(jīng)營的先行軍。在今年的a修和超低排放改造工作中，重點技改項目14項，其中10項由青年員工擔當責任人，充分展現(xiàn)了團員青年的智慧能力和“長江后浪推前浪”的趕超意識。

(三)全面從嚴治團，加強共青團自身建設(shè)。

加強組織架構(gòu)建設(shè)。

1、是召開了第三次團員大會，聽取了第二屆團委工作報告，總結(jié)了公司團委三年來的工作經(jīng)驗和不足，安排和部署了今后三年的工作思路和重點內(nèi)容。大會按照規(guī)定程序選舉產(chǎn)生了7名團委委員，并進行了明確分工。

2、是督導(dǎo)各團支部開展換屆選舉工作，為每個團支部配設(shè)團支部書記1名，委員2名，為公司團青工作開展提供有力組織保障。三是重新核實團員信息、梳理離退團人員情況，更新共青團信息采集系統(tǒng)，夯實組織基礎(chǔ)。

加強團干隊伍建設(shè)。

一是轉(zhuǎn)作風。

落實“1+100”團干部直接聯(lián)系青年工作要求和上級團組織部署，收集團員青年微博、微信等聯(lián)系方式，編制團干部直接聯(lián)系青年花名冊。組織各級團干部走到團員青年當中，開展專題調(diào)研，廣泛聽取團員青年意見建議，切實了解掌握青年所思所想和需求，增強工作針對性、實效性。

二是轉(zhuǎn)思路。

充實團干部人才智庫，做好“智慧團建”工作。將“兩優(yōu)一先”傳統(tǒng)評選工作與優(yōu)秀團干事跡分享創(chuàng)新活動相結(jié)合，激勵團干部在工作自我提升，激活團干部內(nèi)生動力。三是轉(zhuǎn)方式，充分發(fā)揮新媒體作用，通過團干微信群、qq群做到工作部署同步，信息反饋即時，工作效能對標。

加強標桿引領(lǐng)建設(shè)。

在團員青年中樹立正面的輿論導(dǎo)向作用是擴大團組織影響力和凝聚力的重要途徑。一年來，公司團委積極做好對外先進申報工作。其中丁值團支部獲得“全市五四紅旗團支部”榮譽稱號，徐宇駿被評為_年度省直機關(guān)“優(yōu)秀共青團員”，李龍云、陳光輝分別獲得“全市優(yōu)秀共青團干部”，全市優(yōu)秀共青團員榮譽稱號。同時，公司根據(jù)各團支部、團員青年全年工作情況開展評優(yōu)評先工作，在團員大會上對1個先進團支部、3名優(yōu)秀團員進行了表彰。

加強頂層設(shè)計建設(shè)。

公司黨委每季度聽取一次團青工作總結(jié)，并提出指導(dǎo)意見。公司團委按期召開團委會，對團青重點工作進行決議安排。年初，公司團委制定了20_年工作總結(jié)，對全年各項工作作出系統(tǒng)部署。全年編發(fā)《_》等重點工作通知6則。

(四)筑高陣地堡壘，深入開展各項專題活動。

1、不忘初心跟黨走，助力扶貧攻堅戰(zhàn)。

當前，已進入全面建成小康社會攻堅階段，扶貧工作是全黨重點任務(wù)。公司團委緊跟黨委步伐，為黨的扶貧事業(yè)貢獻青春力量。公司3名青年干部結(jié)對幫扶雨壇村貧困家庭，每年至少到聯(lián)系貧困戶走訪三次以上，幫助解決發(fā)展生產(chǎn)、增加收入等方面問題。團委開展了“用十_大精神點燃希望”助力扶貧活動，組織團員青年前往公司結(jié)對幫扶村，看望慰問貧困戶兒童，通過互動游戲、幫扶教學的交流方式，為孩子們送去溫暖，也引導(dǎo)青年更深刻的理解黨的事業(yè)的偉大意義。

2、立足社會奉獻，大力推進青年志愿服務(wù)工作。

公司團委成立了“青年志愿服務(wù)隊”，開展“志青春·愛國電”志愿服務(wù)活動。分批次組織青年志愿者開展了義務(wù)植樹、看望福利院兒童、環(huán)保行動等志愿服務(wù)活動;在迎峰度夏期間，面對持續(xù)高溫天氣，公司團委組織青年志愿服務(wù)隊開展“請喝一杯水”公益活動。以“我們的節(jié)日?中秋”為主題，組織團員青年前往兒童福利院，開展愛心幫扶活動，為特殊兒童送去關(guān)懷和溫暖。

3、拓展活動形式，鞏固青年展現(xiàn)自我的舞臺。

開展青春故事會活動，宣講青春故事，積極宣傳身邊青年的感人事跡、創(chuàng)業(yè)心得、提質(zhì)增效措施等典型故事，傳播正能量。公司選拔的兩則青年故事在省公司青年故事會比賽中取得好成績開展“七夕”告白秀活動，青年夫妻共同面對鏡頭互吐心聲，鐫刻永恒浪漫，提升青年歸屬感。結(jié)合青年興趣愛好開展了“凝心力勇?lián)敗彪娮痈偧急荣?、“讀享春天”、“暖讀冬日”閱讀分享會，聯(lián)合公司興趣小組開展了籃球、排球、足球等體育競技比賽。

存在的問題和不足。

在總結(jié)成績的同時，我們也要清醒地看到，公司共青團工作還存在不少差距和不足，主要表現(xiàn)在：

一是融入中心、進入管理的思路和舉措不夠?qū)?，“一制四效”活動的效果不突出，青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效的平臺搭建得較為薄弱，活動的過程控制和效果檢驗還需要進一步增強。

三是新媒體平臺建設(shè)方面還需要投入更大精力，在新媒體應(yīng)用方面的積極性、主動性還需進一步提升;四是團干部隊伍建設(shè)和培訓有待進一步加強。這些問題都需要高度重視，切實加以改進。

20_年工作思路。

20_年公司團委將緊緊圍繞公司團委的要求和上級團組織的工作部署，繼續(xù)以學習宣傳貫徹十_大精神為總綱，推動團青各項工作。切實做好“一個目標、兩個服務(wù)”，即以提升共青團工作質(zhì)量和實效為目標，服務(wù)企業(yè)中心工作、服務(wù)青年成長成才，扎實推進“一制四效”工作，培育品牌活動，打造公司團青工作特色。

一是把脈青年思想，找準工作方向。

以十_大精神武裝青年，確保學習全覆蓋、宣傳全方位、貫徹有成效。落實團中央工作要求，組織團干部到青年中去，加強調(diào)研，了解青年心聲和精神需求，幫助解決實際困難，找準工作突破口及方向。

二是創(chuàng)新活動載體，助力青工成長。

深化“一制四效”活動，加強載體設(shè)計，增強活動實效。繼續(xù)開展好青工技術(shù)交流和技術(shù)比賽活動，搭建青年建功立業(yè)平臺。幫助青年做好職業(yè)生涯規(guī)劃，找準職業(yè)發(fā)展方向和目標。

三是加強團組織建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)。

公司團委將繼續(xù)以黨建帶團建為原則，不斷夯實基礎(chǔ)工作，加強團組織建設(shè)。建立健全團委工作機制和配套制度，確保工作有章可循。加強從嚴治團，抓好團支部組織建設(shè)，以“三會兩制一課”為載體，落實好團的組織生活基本制度。

一、自評得分和重點工作完成情況。

1、自評得分情況。

按照__電力有限公司共青團工作考核評分細則要求，并結(jié)合__公司團委年度重點工作部署，__公司團委按照年度工作開展情況進行打分，總分1000分，得分824分，得分率82.4%。

2.重點工作完成情況。

(1)__公司持續(xù)加強和創(chuàng)新共青團宣傳工作，完善自身宣傳載體，積極通過微博、微信、qq群等新媒體，增強公司團員青年的凝聚力。20__年，__公司團委微信公眾平臺活躍，發(fā)布了公司要聞、思想引導(dǎo)、專題學習、集團公司要聞等信息，并積極轉(zhuǎn)發(fā)青春國電的微信內(nèi)容。并根據(jù)公司開展的機組檢修工作，團委微信平臺開設(shè)“檢修微課堂”，定期發(fā)布維護檢修方面的知識，此活動自__月__日開始，截止到__月__日，已發(fā)布7期。20__年度，__公司團委微信平臺累計發(fā)布信息21篇，訪問量380人次。

(2)按照季度開展了青年思想狀況的分析，通過“三級懇談”、日常交流，及時掌握公司團員青年的思想動態(tài)，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，解決團員青年的困惑，累計協(xié)調(diào)解決問題10項。

(3)持續(xù)培育公司各支部品牌建設(shè)，堅持“一團一品”，要求各支部結(jié)合自身工作實際，編寫支部品牌活動。并將品牌活動持續(xù)深入的去開展。機關(guān)團支部開展了“機關(guān)團員學技能，我為電量出份力”團支部品牌創(chuàng)建活動;運行團支部開展了“安全為發(fā)電護航，發(fā)電為公司創(chuàng)收”品牌活動創(chuàng)建活動;生維團支部開展了“強抓技能培訓、提高設(shè)備維護水平”品牌活動創(chuàng)建活動。

(4)持續(xù)深入開展“號手崗隊”建設(shè)?！皩W雷鋒活動月”，常態(tài)化開展各類志愿服務(wù)活動、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年文明號等活動都積極開展。學雷鋒月開展了“情駐戈壁灘綠灑臺蘭河”的植樹活動;開展了與__縣二中團委的捐資助學活動。結(jié)合公司汛期搶發(fā)電量的關(guān)鍵時期，團委設(shè)立了青年突擊隊，先后參與了攔污柵清污、小石峽尾水清淤、機組漏水量大的搶修工作，充分發(fā)揮了團員青年的主力軍作用。

(5)開展“青春悅讀”讀書學習活動，引導(dǎo)青年擺脫對手機、網(wǎng)絡(luò)“碎片化閱讀”的依賴。通過兩階段的活動，讓大家重新回到了書本。第一階段的“我最喜愛的讀書名言”—讀書名言摘抄，累計收到摘抄名言61條。基本全部覆蓋了公司的團員青年。第二階段的讀書感悟征集，收集讀書感想60篇。

(6)合理化建議工作開展的頗有成效，目前已收集到合理化建議20余項，已實施10項，還有5項生產(chǎn)技術(shù)及維護部已編寫方案，報公司審核同意后實施。

(7)針對汛期到來，是公司搶發(fā)電量的關(guān)鍵，團委組織各支部開展了主題討論：汛期來臨，在搶發(fā)電量上團員怎么辦?各支部組織了包括黨員在內(nèi)的80余人參加(分為臺蘭河一、二級電站、小石峽電站、機關(guān)三個部分參加)，基本覆蓋了所有生產(chǎn)人員。大家各抒已見，包括怎么與調(diào)度溝通、怎么根據(jù)來水量調(diào)整負荷等等，即交流了經(jīng)驗，又增強了大家搶發(fā)電量的決心。

(8)為營造公司團員青年比技能、提技能的濃厚氛圍，團委10月份編寫了青年講堂實施方案，目前已走完審批，計劃11月底前活動正式啟動。目前，啟動儀式方案已編寫完畢，第一次講課內(nèi)容也已經(jīng)確定。

二、工作亮點。

1、團委開展活動與公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作緊密貼合。__公司團委在各電站機組檢修工作即將全面展開之際，開展了“雙微課堂”活動，通過在微信公眾平臺發(fā)布檢修業(yè)務(wù)知識，通過“網(wǎng)絡(luò)微課堂”將檢修管理、檢修技能等理論知識共享在微信群里供全體青年員工借鑒學習，夯實青年員工的理論知識基礎(chǔ)。在檢修過程中，開設(shè)“現(xiàn)場微課堂”，將檢修過程中遇見的技術(shù)難題進行當場講解，現(xiàn)場分析，讓青年員工清晰掌握此項操作技能，全面提升青年員工技能水平，努力在全員中營造“學中干、干中學”的濃厚氛圍。取得了不錯的效果。

2、青年講堂活動全面開展。目前，公司的團員青年主要集中在運行、維護、機關(guān)，大部分注重專業(yè)技術(shù)，忽略了綜合素質(zhì)的提升。為此，團委適時開展了青年講堂，通過邀請業(yè)內(nèi)專家、生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)骨干、職能部室負責人，為廣大團員青年授課，從多方面提升其綜合素質(zhì)。

三、存在的問題。

1、團委在創(chuàng)新學習型團組織建設(shè)的載體和形式，開展青年論壇、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)競賽、技術(shù)團課等活動方面開展了一些活動，但在實際技術(shù)比武方面做得還不夠，未能很好的形成一種“比趕超”的濃厚氛圍。

2、推優(yōu)工作已嘗試開展，今年通過團委向黨組織推薦了2名優(yōu)秀團員青年?？墒窃谝?guī)范性上有待于進一步加強，需要加強宣傳，增加團員的競爭意識和進取意識，提高推優(yōu)入黨的質(zhì)量。

3、加強微博、微信、qq群等新媒體建設(shè)，加大團員青年的覆蓋面。以新媒體為手段，積極開展正能量、新形式的宣貫工作，增加團員青年的交流，積極搭建溝通平臺。目前，微信平臺關(guān)注人數(shù)84人，團委將繼續(xù)加強宣傳，爭取更多的團員青年加入微信平臺。

4、目前各支部編寫了各支部的特色品牌活動，但是未能很好的執(zhí)行。有等靠的現(xiàn)象，支部戰(zhàn)斗力不強。

四、20__年工作計劃。

1、豐富載體，加強青年的思想引導(dǎo)。加強新媒體網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，通過微博、微信平臺、公司qq群等，不斷加強對團員青年的理想信念、思想道德教育。積極宣貫正能量，并注重引導(dǎo)團員青年將思想教育與崗位實際、職業(yè)規(guī)劃緊密結(jié)合，引導(dǎo)公司團員青年以良好的精神風貌投身企業(yè)建設(shè)，為公司發(fā)展多做貢獻。

2、積極探索創(chuàng)新，緊密圍繞企業(yè)中心工作。緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，以“一五五”核心戰(zhàn)略為指導(dǎo)，探索、創(chuàng)新形式，積極開展“號手崗隊”活動，以“青春建功一五五”、“青年爭當首席師”等主題實踐活動帶領(lǐng)廣大團員青年在生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、節(jié)能增效等方面發(fā)揮生力軍作用，著力推進管理、效益“雙提升”。

3、服務(wù)青年，做團員青年的“知心人”。繼續(xù)深入開展團干部訪談、三級懇談，團干與團員結(jié)對子等工作機制，密切聯(lián)系青年，及時掌握青年思想動態(tài)。建立季度分析與報告制度，定期向公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和上級團組織報告青年思想狀況，反映青年需求，幫助青年解決實際問題。

4、常態(tài)化工作。堅持開展“學雷鋒活動月”，推進學雷鋒活動常態(tài)化、長效化。完善“團組織+志愿者服務(wù)隊”的組織框架和“結(jié)對+接力”的運作模式，推行志愿服務(wù)標準化，打造公司志愿服務(wù)品牌項目。持續(xù)開展“一團一品”和“雙評”活動，評選精品項目和案例，評選基層特色團組織。

20__年，集團團委緊密圍繞“穩(wěn)節(jié)奏、調(diào)結(jié)構(gòu)、強管理、增效益、促發(fā)展”工作方針，在集團黨委和團市委的領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作為重點，以組織建設(shè)、文化建設(shè)、品牌建設(shè)為主線，加強宣傳發(fā)動工作，充分調(diào)動各級團組織的工作積極性，統(tǒng)一思想，凝聚力量，團結(jié)引領(lǐng)廣大團員青年投入企業(yè)發(fā)展各條戰(zhàn)線，為集團貢獻青春力量。

主要工作。

(一)立足發(fā)展形勢，狠抓青年教育，增強團組織思想引領(lǐng)力。

共青團是黨的助手和后備軍，京能集團團員青年1800多名，占據(jù)總?cè)藬?shù)的1/3，在集團的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中，占有重要地位。所以，把握好團員青年的思想動態(tài)，凝聚人心，是重要工作之一。一是貫徹落實了十_屆五中全會、團市委“五四”青年大會、團市委黨建帶團建工作會等重要會議精神，把團青工作的主要指導(dǎo)思想貫徹到基層團組織。二是組織集團團員青年開展了形勢任務(wù)教育，通過組織學習《京能集團20_年員工教育手冊》，幫助青年員工正確認識集團改革發(fā)展形勢，支持集團做出的各項經(jīng)營決定，把團青工作融入企業(yè)發(fā)展中。三是加強推優(yōu)入黨工作，組織團員青年參加入黨積極分子培訓班，全年集團系統(tǒng)共有22名團員青年加入黨組織。

(二)立足黨建根基，加快團建步伐，增強團組織向心凝聚力。

加強基層團組織建設(shè)，是京能集團團委的一項重要工作。一是擴大團組織覆蓋面。今年以來，新能源公司、寧東發(fā)電公司、京能赤峰發(fā)電公司、源深公司、京隆發(fā)電公司、京科發(fā)電公司等家單位召開團員代表大會，選舉產(chǎn)生新一屆團委會。岱海發(fā)電公司、漳山發(fā)電公司任命了新的團組織負責人。目前，國際電氣公司、京橋熱電公司、京玉發(fā)電公司團組織籌建工作正在進行中。截至年底，集團基層團組織18家，團組織覆蓋率達到92%。集團系統(tǒng)35歲以下青年1822人，團員994人，同比分別增長18%和9%。二是規(guī)范工作制度，明確《“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動的管理辦法》、《“紅旗團支部”創(chuàng)建及評比、考核標準與細則》、《新任團委書記談話制度》等工作標準和流程。三是根據(jù)團市委工作部署，開展黨建帶團建工作調(diào)研，從基層團組織情況、團干部隊伍情況、青年人才隊伍情況等多個方面進行摸底調(diào)查，掌握了集團共青團工作的基本情況。

(三)立足生產(chǎn)一線，服務(wù)經(jīng)營管理，增強團組織生產(chǎn)貢獻力。

集團團委號召廣大團員青年，認清集團201_年工作任務(wù)，圍繞各單位生產(chǎn)經(jīng)營的需求，為生產(chǎn)經(jīng)營貢獻力量。一是積極開展“號手隊”活動。京能熱電公司團委、京隆發(fā)電公司團委、京泰發(fā)電公司團委在機組小修時成立了青年突擊隊，青年隊員們?nèi)找蛊床?，按時、高效完成了機組檢修任務(wù)。京豐熱電公司團委、寧東發(fā)電公司團委、清潔能源公司團委開展了“優(yōu)秀青工積分比武”、“再掀大干120天奮戰(zhàn)激情”、“多為首都輸送一度綠色能源”等特色活動。漳山發(fā)電公司團委結(jié)合燃煤摻燒等難題，組建青年突擊隊攻堅克難。岱海發(fā)電公司團委積極開展“qc”質(zhì)量攻關(guān)小組活動，獲得全國電力行業(yè)qc小組活動優(yōu)秀企業(yè)稱號。二是積極投身“京能杯”活動。京能赤峰、京泰發(fā)電、京科發(fā)電等單位開展了熱控、繼電保護等專業(yè)技術(shù)比武，京西發(fā)電公司團委開展水電技術(shù)比武，新能源公司團委在內(nèi)蒙古地區(qū)9個風場開展風電技術(shù)比武。同時，各單位廣泛開展合理化建議活動，截至目前，共計提出建議3512條，已被采納736條，直接和間接產(chǎn)生的經(jīng)濟效益4100多萬元。三是配合集團工會舉辦了電力生產(chǎn)、項目建設(shè)、化學危險品安全等“安康杯”安全知識競賽系列活動，18家企業(yè)25支代表隊400多人參加比賽，在全系統(tǒng)形成了“學安全知識、守安全法則、保安全生產(chǎn)、作安全標兵”的良好氛圍。集團安全知識競賽活動，得到京陽熱電團委、源深公司團委、京西發(fā)電公司團委、國際電氣公司的大力支持。

(四)立足青年需求，服務(wù)青年成才，增強團組織文化吸引力。

一是根據(jù)團市委工作安排，開展京能集團青年人才庫的建立工作，為企業(yè)發(fā)展儲備青年人才資源。二是開展傾聽活動。集團團委在岱海發(fā)電、岱海建發(fā)等單位組織開展青年員工座談會。京西發(fā)電公司開通“傾聽電話”，幫助青年員工解決問題。岱海發(fā)電公司團委聘請心理專家，幫助青年員工樹立陽光心態(tài)，寧東發(fā)電公司團委邀請老員工作輔導(dǎo)講座，引導(dǎo)青年員工與企業(yè)共榮辱，天創(chuàng)公司團委聘請專家為青年員工授課解惑。三是開展豐富多彩的文化體育活動，各單位組織團員青年積極參與集團第一屆職工運動會、第一屆書畫才藝展?；顒娱_展以來，集團系統(tǒng)共有2544人次參加運動會羽毛球、籃球等15項比賽活動，發(fā)現(xiàn)了一批文體骨干。四是引導(dǎo)青年員工投身社會公益。集團團委開展“藍色風車”愛心助學助老活動。截至目前，捐贈圖書余冊，分批捐贈給內(nèi)蒙、山西、寧夏等地希望小學。系統(tǒng)各單位積極響應(yīng)，京能熱電團委與門頭溝區(qū)付家臺中學結(jié)對子，開展“城鄉(xiāng)手拉手，助學種希望”活動，山西京玉發(fā)電公司為右玉縣右衛(wèi)鎮(zhèn)右玉中學捐款5萬元，京科發(fā)電公司團委為查順花嘎查小學送去燃煤保冬季供暖，岱海建發(fā)公司團委為內(nèi)蒙古烏蘭察布市涼城縣圓子溝村敬老院送關(guān)懷送文藝節(jié)目。在玉樹地震災(zāi)害中，京能置業(yè)團支部、清潔能源團委等單位，組織團員青年捐款獻愛心。

(五)立足信息質(zhì)量。

拓展宣傳渠道增強團組織品牌影響力。

一是加強基層信息宣傳報道。集團團委高度重視宣傳工作，制定印發(fā)了《京能集團團青工作信息管理辦法》，實施了報送信息的積分管理制度。從3月底至年底，集團系統(tǒng)各單位共計上報團青信息156條，其中漳山發(fā)電、岱海發(fā)電、京陽熱電分列前三名。集團團委向團市委上報信息131條，被采納94條，在團市委統(tǒng)計口徑的127家企業(yè)中，信息工作排名躍居第5位。二是對集團團青工作網(wǎng)站進行改版，重點宣傳報道團青工作各項工作部署、基層動態(tài)及先進典型，今年，以“青春力量”為品牌，重點宣傳了奮戰(zhàn)在集團電力生產(chǎn)、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、后勤保障等各條戰(zhàn)線上的青年突擊隊、青年文明號、優(yōu)秀團組織各5個，青年崗位能手、優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團員各10名。三是加強與外部媒體的聯(lián)系合作?！吨袊娏蟆穼┛瓢l(fā)電公司“排雷分隊”進行報道，《北京青年報》對集團“藍色風車”活動進行宣傳。

二、工作中存在的問題。

集團團委工作收到了一定的效果，但也存在著一些問題，主要是：一是各單位團組織工作不平衡。從信息報送工作可見一斑。有的單位上報信息積分超過80分，有的積分不過10分。究其原因，一方面重視程度不同，團組織規(guī)模較大的單位，重視程度較高，團委人員配備齊，活動積極踴躍。有的單位團員人數(shù)少，規(guī)模較小，對團的工作重視度還不夠。另一方面，團組織工作缺乏考核依據(jù)，缺乏督促。二是團委工作機制缺少創(chuàng)新，部分團委委員的作用沒有有效發(fā)揮出來。

三、20_年工作思路。

以“五好五帶頭”為目標，按照“擴大組織覆蓋、增強組織活力，增強團員意識、發(fā)揮帶頭作用”的總體要求，堅持黨建帶團建，圍繞集團中心工作，動員組織廣大團員青年充分發(fā)揮生力軍、突擊隊作用，在推動科學發(fā)展、促進企業(yè)和諧、服務(wù)青年成長、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中建功立業(yè)，為集團“_”良好開篇做出積極貢獻。

(一)加強團員青年思想教育，做到青年教育好。

一是加強黨的各項思想方針的教育。20_年是建黨_周年，各級團組織要帶領(lǐng)團員青年認真學習貫徹中央、市委重要指示精神，教育引導(dǎo)廣大團員青年投身到“人文北京、科技北京、綠色北京”建設(shè)中來，爭做青年先鋒，為首都經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。二是加強對集團黨委和團市委各項工作方針的學習，貫徹落實集團黨委、團市委各項指示精神。三是加強形勢任務(wù)教育，組織團員青年深入學習集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃，加強集團20_年工作會議主要精神的宣傳教育，引導(dǎo)團員青年立足本職崗位，鉆研業(yè)務(wù)技能，開拓創(chuàng)新，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力在平凡的崗位上追求卓越，創(chuàng)造一流工作業(yè)績。

(二)加強團組組織自身建設(shè)，做到科學發(fā)展好。

一是加強組織建設(shè)。集團各級團組織要堅持黨建帶團建，按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動“五好”要求，爭創(chuàng)“五四”紅旗團組織。國際電氣公司、京橋熱電公司、京玉發(fā)電公司要繼續(xù)做好團組織籌建工作。集團團委將于20_年召開第二次團員代表大會，選舉產(chǎn)生新一屆團委會，各單位要按照統(tǒng)一部署做好團員代表選舉等各項工作。二是加強隊伍建設(shè)。要按照“五帶頭”標準，加強基層團員團干部隊伍建設(shè)。集團團委將組織開展團干部培訓班，加強集團團干部之間的溝通交流，加強與系統(tǒng)外單位相互學習，增強團干部工作能力。三是加強制度建設(shè)。要認真梳理，建立健全各項規(guī)章制度，把團青工作納入本單位管理標準體系，提高團組織工作效率和水平。

(三)加強“號手隊”工作力度，做到生產(chǎn)保障好。

一是開展好“青春力量”——號手隊品牌活動。要繼續(xù)在項目建設(shè)、迎峰度夏、機組大(小)修等關(guān)鍵環(huán)節(jié)組織好青年突擊隊，要在日常工作中，積極開展青年文明號、青年崗位能手、qc攻關(guān)活動，鼓勵團員青年技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵節(jié)能降耗。二是繼續(xù)開展好“京能杯”合理化建議、勞動知識競賽、技術(shù)比武活動，把團員青年組織好、引導(dǎo)好，形成團員青年智慧和才能輸出的常態(tài)化，實現(xiàn)青年成長與企業(yè)發(fā)展的對接。三是做好安全生產(chǎn)工作。做好“安康杯”知識競賽組織活動，教育團員青年樹立安全理念，為集團安全生產(chǎn)做出貢獻。

(四)加強文化育人工作，做到青年服務(wù)好。

一是加強青年人才的培養(yǎng)與輸出。要繼續(xù)做好“成長足跡”工作，研究分析優(yōu)秀團員青年的成長軌跡，樹典型做示范。要提供團員青年的培訓教育機會，組織學習交流，提升青年人才專業(yè)技能。要繼續(xù)做好京能集團青年人才庫的整理建檔工作，為青年人才創(chuàng)造更多的交流與鍛煉機會。二是關(guān)心團員青年思想生活。各單位要開展好“傾聽”活動，通過“傾聽日”、“傾聽信箱”、“青年座談會”等方式，把握青年員工思想脈搏。要關(guān)心青年生活，在“兩節(jié)”到來之際，要積極開展送溫暖活動，對有困難的青年員工，團組織要積極幫助。三是提升青年文化情操。要繼續(xù)開展好文藝體育等各項活動，豐富團員青年生活。

(五)加強公益服務(wù)活動，做到社會反映好。

一是積極落實“人文北京”青年行動計劃，引導(dǎo)團員青年投身社會公益，繼續(xù)做好“藍色風車”愛心助學助老活動，提升京能集團品牌形象，實現(xiàn)國有企業(yè)社會價值。二是積極參與“綠色北京”行動計劃，開展“節(jié)能減排、低碳生活”，為首都奉獻一片藍天。積極開展植樹造林活動，建設(shè)綠色北京。三是加強宣傳工作。各單位要在做好各項團青工作的同時，注重做好宣傳工作，營造活躍的團青工作氛圍，搭建經(jīng)驗交流平臺。

20_年，是團市委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一年，也是京能集團“十二五”開篇之年，各單位團組織要充分發(fā)揮黨的助手和后備軍的作用，帶領(lǐng)廣大團員青年，以更加飽滿的激情，更加昂揚的斗志，更加堅定的決心，更加堅實的力量，為集團的科學發(fā)展作出新貢獻!

天然氣公司述職報告總結(jié)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好!

xx年已經(jīng)過去，現(xiàn)在就本人一年來的學習、工作、管理等情況向大家做述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評議。

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出技術(shù)是管理的龍頭，安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵，以提高員工素質(zhì)、服務(wù)水平為重點，加強目標管理工作，基本上完成了xx年初制定的工作目標。

作為管網(wǎng)運營及客服中心的分管經(jīng)理，我始終堅持充實專業(yè)知識、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實努力求效的管理方針，對各項工作實際情況，深入實地地進行了解，做到不走過場，盡量掌握第一手資料，扎扎實實做工作;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程》、《閥門、閥井操作規(guī)程》、《流量計保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃氣設(shè)施停氣、降壓、動火、通氣規(guī)程》、《客服服務(wù)禮責》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運營部倉庫管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運營部車輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運營部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運營部工具管理規(guī)定》、《燃氣管線標志管理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度。

在xx年的工作是個挑戰(zhàn)的一年，房產(chǎn)行業(yè)不景氣，導(dǎo)致各個行業(yè)經(jīng)濟低迷，我們?nèi)細庑袠I(yè)也不例外，所以我們公司的重點在下一年應(yīng)向天然氣銷售方面傾斜，注重用氣用戶的發(fā)展。例如：1、汽車用氣客戶的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所，每個駕校教練車達二三百輛，而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右)。2、工業(yè)用戶的發(fā)展(柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶，但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學校、酒店也有二三十家，規(guī)模也是非?？捎^的，我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶，每天用氣量在1000方左右，而現(xiàn)在整個柘城每天平均用氣量僅有4000多方)。3、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)(新房產(chǎn)項目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟，所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的一大障礙，所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個不錯的選擇，再說老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達百分之百，對我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻)。

在xx年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的，具體情況如下：

1、完成協(xié)議簽訂3282戶，比去年增長了34.1%;。

4、工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破，發(fā)展工業(yè)用戶一戶，并完成通氣，實現(xiàn)了安全穩(wěn)定運行。

5、營業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬元，比去年增長了42.8%;。

6、營業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬方，比去年增長了48.6%。

一個部門工作做的好不好，與每個員工的自身素質(zhì)是離不開的，這個素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng)，同時也是我們自身的專業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上，我時刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng)，二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓，三是團隊協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務(wù)水平。

在這一年中我在作出各個操作規(guī)程的同時，也對一線員工進行了各個規(guī)程的專項培訓，使他們能在平時工作中運用進去，同時也要求他們理論實際相結(jié)合，達到一個較高的專業(yè)水平。同時規(guī)定每個月照開月例會，并形成會議紀要。在會議上對部門存在的問題進行剖析并改進，還要對下一階段的重點工作進行安排部署，使員工能在不同階段明白不同的重心所在。

燃氣行業(yè)是個高危行業(yè)，安全工作是所有工作的重中之重，所以在每個工作環(huán)節(jié)首先考慮的是安全。我們部門在工作中對安全層層把關(guān)，首先第一步從工程接手開始，在驗收中查看工程質(zhì)量及現(xiàn)有的環(huán)境安全;第二步，在用戶簽訂《用氣協(xié)議》時，我們的客服人員會給客戶講解安全用氣常識及協(xié)議上的規(guī)范要求等，簽訂完成后我公司的客服人員會向客戶發(fā)放我們的《安全用氣手冊》;第三步，我公司通氣人員在上門通氣時，第一是要確定安全的燃氣設(shè)施不漏氣，然后通氣完成后會向用戶講解安全用氣常識及平時用氣注意事項，最后在《通氣派工單》上簽字確認;第四步，我公司針對居民用戶每年進行一次入戶安全檢查(其中商業(yè)用戶每月進行一次)，在檢查中對用戶的用氣情況、燃氣設(shè)施情況、是否漏氣、安全常識的了解情況等進行檢查，查出問題立即整改或規(guī)定日期整改并下達整改通知單;第六步，我公司在接到有用戶反映有漏氣情況，我公司會立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個比較程序化的安全管理流程，一步步把關(guān)，確保燃氣安全運營。其中在xx年中具體做出的工作成績?nèi)缦拢?/p>

7、引進居民用戶報警器廠家，并向用戶宣講，在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。

由于上半年公司人員流失，導(dǎo)致管網(wǎng)運營及客服人員人員嚴重不足。大膽啟用新進大學生擔當重任，在重壓和適當?shù)氖鑼?dǎo)中，短短幾個月，已經(jīng)可以獨立完成本職工作。認真協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工人員的關(guān)系，組建有活力、有干勁、團結(jié)向上的部門集體。

xx年已經(jīng)過去，在這一年中雖然取得了一些成績，但也存一些不足，比如，在工作中有時眼高手低，不能深入下去認真思考問題;還比如，有時做事容易沖動，情緒化。希望，同時我也堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好，改掉不足，更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

在20xx年工作中始終圍繞著“安全生產(chǎn)是第一要務(wù)”的方針，在確保安全穩(wěn)定運營的前提下，把工作效率、工作質(zhì)量再提高一個臺階，抱著沒有最好只有更好的工作態(tài)度進行做事。具體計劃如下：

1、要把工作中的各個規(guī)程進一步細化、培訓，形成更加高效合理的管理機制;。

4、認真做好入戶安檢工作，在16年的安檢中入戶安檢率要達到95%以上;。

6、巡線工作進一步加強，對每個閥門井進行排查、編號、列出具體型號、閥門井鑰匙型號等信息，并完善到柘城管網(wǎng)圖中，形成一個搶險作戰(zhàn)圖。

天然氣公司述職報告總結(jié)篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

回顧過去的一年，令人心潮澎湃。2020年年初，我積極響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù)。在任職期間，我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部的`各項工作完成較為圓滿。

一、重點工作。

（一）以財務(wù)保障為目標，積極籌措資金。

近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，2020年，我公司主動改變過去單一依靠x的做法，與x建立了信貸關(guān)系，并在xx獲得貸款x萬元。正因此舉，在20xx年下半年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。

（二）以效益為目標，確保重點支出。

企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。為此，我堅持有所為有所不為的指導(dǎo)思想。

2020年公司新建了一個4平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門在確保重點項目的支出的同時，積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。

（三）以制度建設(shè)為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面。

2020年，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。

建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款xx萬元得到及時處理。

（四）以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓展服務(wù)功能。

隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟活動的日趨復(fù)雜，財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴大，這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財會人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。

1、增強員工責任意識。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。

2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓。堅持勤練內(nèi)功，推進財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財務(wù)部實行了會計電算化。

3、強化了零件計價管理。通過招收專業(yè)力量，成本計價方面有了進一步提高。

4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，加強工作效能建設(shè)，提升隊伍整體形象。

總之，過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財會人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此，我謹代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。

二、存在的主要問題。

1、組織理論學習的密度比較低，學得不深不透，實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足；

2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺，財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢；

3、財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強；

4、管理上比較粗放，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏；

三、工作思路。

我將繼續(xù)搞好服務(wù)，努力堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題，逐步把計財處建設(shè)成為學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務(wù)，辦好事。

（一）在確保財務(wù)數(shù)據(jù)正確及時的提前下，大力加強財務(wù)預(yù)測和財務(wù)分析，試編財務(wù)規(guī)劃。

（二）健全層層負責的經(jīng)濟責任制，嚴格內(nèi)部控制制度，切實防范財務(wù)風險。

（三）建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機制。

（四）建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領(lǐng)導(dǎo)小組，對所有原材料采購實際招標，最大限度降低成本。

此致

敬禮！

述職人：xxx。

20xx年x月x日。

文檔為doc格式。

天然氣公司述職報告總結(jié)篇六

以前自己對天然氣這個行業(yè)基本上是一片空白，所以很多東西都要從頭學起，我覺得這也是一個鍛練自己的機會，我通過看資料以及本部門不定期的培訓讓我學到了好多，同時我也通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽了相關(guān)的網(wǎng)頁以及了解了相關(guān)的知識，一步一步積累行業(yè)知識，加強學習，以便自己能盡快地入行。

一、以下是這段時間所學到的一些知識。

1、掌握了天然氣的基礎(chǔ)知識：形成、分類、優(yōu)點以及用途;。

2、大概的了解了一下天然氣的各個產(chǎn)地和大型接收站;。

3、對整個園區(qū)各個廠的地點以及公司鋪設(shè)的管網(wǎng)也差不多熟悉了;。

4、了解了場站內(nèi)天然氣的工作原理;。

5、熟悉了公司的合同(與客戶的簽約合同);。

二、體會。

2、武寧工業(yè)的不斷發(fā)展和居民生活質(zhì)量的不斷提高，為我們公司打下了攻圍的基礎(chǔ)，鋪好了戰(zhàn)場，只等我們?nèi)フ碱I(lǐng)。

3、作為公司的一名員工，我得不斷地加強學習，才能適應(yīng)工作需要，才能成為一名合格的員工，爭取最短時間內(nèi)轉(zhuǎn)正式員工。

天然氣公司述職報告總結(jié)篇七

述職報告。

范文大家好!已悄然過去，回顧這一年的工作經(jīng)歷，是我個人職業(yè)生涯的重要一年。在這一年里，得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的照顧關(guān)懷，工作能力得到了較大的進步，積累了更加豐富的工作經(jīng)驗。以下將今年工作的主要情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事做以下匯報，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。

一、思想進步情況在科學技術(shù)不斷改革創(chuàng)新的今天，只有與時俱進，才能適應(yīng)發(fā)展需要。因此，在工作中加強學習，努力學習實踐科學發(fā)展觀;在工作之余抽出時間，關(guān)心時事政治，學習先進理論。通過學習，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念，把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法作為自己的工作準則，做到自尊、自重、自律。時刻以公民道德規(guī)范要求自己，工作兢兢業(yè)業(yè)，樂于奉獻;關(guān)心同事，為人正派，辦事公道，凡是要求遵守的規(guī)章制度，我自覺遵守;凡是我職責范圍內(nèi)的工作，我積極參與。

二、年度主要工作成績采氣工程日常的工作，以解決現(xiàn)場采氣工程方面的問題為主。針對套壓高、油套內(nèi)氣體含硫化氫、油套環(huán)空保護液不合格等情況，深入分析并提出措施建議，使套管壓力得到有效控制。對普光氣田氣井套管進行監(jiān)測，共安排套管取樣285次，實際完成套管取樣247井次，實際完成取樣計劃的87%，為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據(jù)。為避免套管腐蝕，加強環(huán)空保護液對套管的保護作用，共對10口井進行了環(huán)空保護液的加注施工，有效改善了套管異常情況，取得較為明顯的治理效果。針對普光1井壓力異?，F(xiàn)象，對普光1井進行了泄壓及壓力恢復(fù)實驗，證實技套壓力來源于技套內(nèi)部本身，油套壓力來源于陸相層位滲漏，風險在可靠范圍內(nèi)。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問題，參與對該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工，使p102-3井恢復(fù)正常生產(chǎn)。參與對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工，對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進行檢測，重點監(jiān)控采氣樹各檢測點腐蝕速率，是否出現(xiàn)坑蝕、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現(xiàn)脫落(氣泡)等異常腐蝕情況，以了解采氣樹內(nèi)腔腐蝕狀況。對井下壓力計進行升級改造，實現(xiàn)了井下壓力計接入scada系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)遠程傳輸查看，并達到數(shù)據(jù)自動記錄并保存在中控室的服務(wù)器上。對p104-1井下壓力計出現(xiàn)兩次數(shù)據(jù)異常情況進行維護，保障了井下壓力計正常使用。參與申報并獲批專利一項，獲得分公司qc成果三等獎一次。

三、

存在的不足在工作中，我也還存在很多不足，首先是工作經(jīng)驗仍很欠缺，工作上很多時候考慮不夠周全，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致工作開展困難，延誤一些重要工作的開展時機，為此還需要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事認真學習和借鑒經(jīng)驗。

二是工作中吃苦和鉆研精神不夠，對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進、解決，導(dǎo)致工作滯后。

三是綜合協(xié)調(diào)能力較差，在與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，在協(xié)調(diào)各同事配合的時候沒能做好溝通，很多時候把握不住溝通的重點，導(dǎo)致在與其他同事配合上存在漏洞。

四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象，工作中存在偏激的情況，不能做到以一顆平常心對待工作，還需要加強政治學習，努力提高個人修養(yǎng)。五是業(yè)務(wù)水平仍顯不足，有待進一步提高，往后還需要加強工作基礎(chǔ)知識和專業(yè)技術(shù)知識學習。

四、xx年工作目標xx年，普光氣田開發(fā)進入新的篇章。在這一年里，作為采氣工程技術(shù)員，切須加強井況問題分析研究及采氣工程難題攻關(guān)，加強新技術(shù)的引進，及時解決井況問題，為氣井安全、平穩(wěn)生產(chǎn)作出努力。普光氣田作為國內(nèi)首個“三高”氣田，是個出成果、創(chuàng)新技術(shù)的好地方，自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項。針對自身不足，還需要努力學習和全面提高綜合素質(zhì)，加快自身成長，力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術(shù)員。

天然氣公司述職報告總結(jié)篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

轉(zhuǎn)眼間，又到了年末，20__就這樣在忙忙碌碌中不知不覺的過去，但這一年，仿佛過的格外快?；叵胍荒昵暗慕裉?，剛剛經(jīng)歷了20__年農(nóng)險在重重壓力下實現(xiàn)突破發(fā)展，我顯得信心滿滿，所以當面對今年__億的全年任務(wù)時，比起壓力，更多的是挑戰(zhàn)新高度的欲望和信心。如今，20__已塵埃落定，全年任務(wù)超額完成，終于松了一口氣。面對這樣的結(jié)果，有不負眾望的輕松和喜悅，也有這一年忙碌的感悟與思考。比起最初的躊躇滿志，現(xiàn)在我更多的是對這一年來農(nóng)險經(jīng)歷曲折發(fā)展的感悟和對未來發(fā)展的冷靜思考。

今年以來，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在機關(guān)各部門的支持配合和農(nóng)險條線全體同仁的通力合作下，緊緊圍繞公司農(nóng)險業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略部署，堅持“發(fā)展為中心、效益為目標、合規(guī)為底線、搶抓機遇、加快發(fā)展”的工作思路，上下一心，攻堅克難，奮力拼搏，實現(xiàn)保費收入__億元，同比增長__%，提前完成總公司下達的農(nóng)險挑戰(zhàn)型目標，系統(tǒng)排名第四，并實現(xiàn)歷史性突破。這一年，我們頂住了力度空前的監(jiān)管風暴，頂住了全面升級的競爭壓力，超額完成任務(wù)并首次取得__農(nóng)險市場第一份額;份額與增速雙料冠軍，充分展示出了我公司的核心競爭力和無所畏懼，迎難而上的中華精神。2022，必將是__分公司農(nóng)業(yè)保險里程碑式的一年。在此，我將一年來的工作匯報如下，請各位評議：

一、20__主要工作。

(一)全力配合檢查，總體獲得好評。

今年年初，接到監(jiān)管部門通知，財政部與保監(jiān)會將組成聯(lián)合檢查小組開展全國性的農(nóng)業(yè)保險專項檢查，__省成為重點檢查省份之一。我公司作為__農(nóng)險市場主要經(jīng)營主體之一，自然榜上有名。得到這個消息時，我頓時感到有壓力，雖然經(jīng)歷過大大小小很多次檢查，并且由于我公司始終堅持合規(guī)經(jīng)營的工作原則，在歷次檢查中均獲得較好評價，但是，這次大規(guī)模、高規(guī)格的檢查也是我第一次面對，忽然覺得心里沒底?？?、分公司領(lǐng)導(dǎo)也都十分重視這次檢查，及時安排部署各項準備工作，并表示總、分公司各相關(guān)部門將全力配合農(nóng)險部做好本次檢查工作。我作為農(nóng)險部負責人，責無旁貸，立刻投入到了各項準備工作中。一方面安排本部門著手準備檢查需要提供的各項材料，同時與分公司相關(guān)部門協(xié)調(diào)迎檢事宜;另一方面，第一時間與需要檢查的駐馬店中支公司取得聯(lián)系，告知檢查工作安排，并趕赴__公司現(xiàn)場安排指導(dǎo)，要求__中支做好一切迎檢工作，全力配合檢查。從x月x號檢查組正式進場，到x月x號現(xiàn)場反饋，近x個月的現(xiàn)場檢查過程中，__總和我?guī)缀跏侨膛阃瑱z查組。為了檢查過程中實地回訪不出差錯，在炎熱的x月陪同檢查組走進鄉(xiāng)村入戶調(diào)查和回訪，第一時間響應(yīng)檢查組提出的各項要求，幫助檢查組與基層機構(gòu)、財政所、地方政府等之間的溝通和協(xié)調(diào)工作。同時，為配合聯(lián)合檢查組查調(diào)結(jié)合的工作思路，我安排本部門專人組成了農(nóng)業(yè)保險課題研究小組，用了一個月的時間加班加點，幫助檢查組完成了《關(guān)于農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營模式、財稅支持政策經(jīng)營中的問題與對策》、《基層服務(wù)體系建設(shè)》、《__省農(nóng)險市場狀況》等x個課題調(diào)研報告。最終，檢查結(jié)果證明所有的辛苦是值得的，我們的配合取得了檢查組的滿意，我們的農(nóng)險經(jīng)營情況總體上獲得了肯定。這是農(nóng)險戰(zhàn)線全體同仁們辛苦付出共同努力的結(jié)果，是全公司的勝利，也極大的鼓舞了我們后續(xù)把農(nóng)業(yè)保險做大做強的信心和決心。

(二)緊盯業(yè)務(wù)發(fā)展，確保任務(wù)達成。

業(yè)務(wù)發(fā)展始終是公司的中心工作，作為公司的第二大險種，農(nóng)險業(yè)務(wù)不僅對公司的業(yè)務(wù)規(guī)模與經(jīng)營效益貢獻顯著，更重要的是，作為公司優(yōu)勢、特色險種，農(nóng)業(yè)保險的經(jīng)營成果有助于提升公司品牌形象，增強公司核心競爭力。為確保農(nóng)險業(yè)務(wù)的有效達成，我重點從以下幾個方面開展工作：

1、認清發(fā)展形勢，及時調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。種植業(yè)保險一直是我省農(nóng)業(yè)保險的主力險種，但是從近幾年的發(fā)展情況來看，由于土地集約化程度不高、土地基礎(chǔ)信息不健全、保障程度偏低，缺少科學技術(shù)手段支持等原因造成的承保難、理賠難的問題沒有得到很好的解決，數(shù)據(jù)真實性受到了政府及監(jiān)管部門的質(zhì)疑，種植業(yè)保險遭遇瓶頸，發(fā)展乏力，這從上半年冬小麥保險大幅下滑的數(shù)據(jù)中可見一斑。而此輪力度空前的聯(lián)合專項檢查，對種植業(yè)保險的發(fā)展更是雪上加霜，與此同時，我省作為生豬養(yǎng)殖大省，養(yǎng)殖業(yè)保險發(fā)展卻相對滯后，發(fā)展空間巨大。正是由于看清了這種發(fā)展形勢，我及時調(diào)整了發(fā)展思路，一方面收緊種植業(yè)保險承保政策，保證數(shù)據(jù)真實性，另一方面把發(fā)展方向悄悄轉(zhuǎn)移到養(yǎng)殖業(yè)保險上來。

2、積極運作，營造良好外部發(fā)展環(huán)境。為了給農(nóng)業(yè)保險的發(fā)展營造良好的外部環(huán)境，這一年來，我多次拜訪財政廳、畜牧局、保監(jiān)局等職能部門，就推進育肥豬保險工作進行了反復(fù)的溝通與協(xié)調(diào)。今年x月，農(nóng)業(yè)部與保監(jiān)會在成都聯(lián)合召開了保險支持畜牧業(yè)發(fā)展經(jīng)驗交流會，我陪同__市畜牧局領(lǐng)導(dǎo)出席會議，會上，我公司與__市畜牧部門合作形成的養(yǎng)殖業(yè)保險“__模式”被作為典型向全國推廣，__市畜牧局領(lǐng)導(dǎo)作為典型代表發(fā)言。我們在養(yǎng)殖業(yè)保險方面所做的努力以及取得的成績得到了省財政、省畜牧和監(jiān)管部門的高度認可，在制定養(yǎng)殖業(yè)保險支持政策時充分聽取了我公司的意見和建議。功夫不負有心人，在我們充分的調(diào)研和多次的商討中，x月x日三廳局聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于育肥豬保險工作方案終于下發(fā)，為我公司今后的養(yǎng)殖業(yè)保險發(fā)展起到了保障作用，為__分公司總體任務(wù)的達成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、深入基層，堅定信心，搶占發(fā)展先機。面對養(yǎng)殖業(yè)保險發(fā)展機遇，部分機構(gòu)還顯得猶豫不定，或者無從下手。為了在全省范圍全面推進育肥豬保險工作，搶占養(yǎng)殖業(yè)保險發(fā)展先機，我陪同__畜牧局長先后到__等地，參加當?shù)匦竽敛块T、養(yǎng)殖企業(yè)組織召開的畜牧業(yè)保險座談會，并親自介紹養(yǎng)殖業(yè)保險政策、業(yè)務(wù)流程以及我公司在經(jīng)營養(yǎng)殖業(yè)保險方面的經(jīng)驗和成果，贏得了地方畜牧部門和養(yǎng)殖企業(yè)的充分認可，消除了基層機構(gòu)的顧慮，堅定了養(yǎng)殖業(yè)保險的信心。今年以來，尤其是下半年，養(yǎng)殖業(yè)保險全面開花，截止目前，全省已實現(xiàn)保費收入__億元，同比增長__%，業(yè)務(wù)占比達到__%,其中育肥豬保險保費收入__億元，同比增長__%。在種植業(yè)保險急速下滑的狀況下，確保了農(nóng)險業(yè)務(wù)發(fā)展目標的達成。

(三)強化基礎(chǔ)管理，嚴守合規(guī)底線。

經(jīng)歷了上半年一輪農(nóng)險大檢查，讓我確定了農(nóng)業(yè)保險合規(guī)問題已經(jīng)是刻不容緩。雖然此次檢查中，我公司雖然總體上是獲得肯定的，但同時，檢查組也給我們指出了諸多問題，讓我意識到并不是我們公司做的好，是別人做的太差而已。所以我們并不是高枕無憂的。隨著農(nóng)業(yè)保險相關(guān)法律法規(guī)和各項制度的逐步完善，合規(guī)要求必然會有大幅提高。農(nóng)業(yè)保險落實依法合規(guī)的工作仍然任重而道遠，我們一刻也不能松懈。針對這種形勢，我加強了以下幾個方面的工作：一是帶領(lǐng)全省開展自查自糾工作，全面梳理農(nóng)業(yè)保險工作中遇到的問題，發(fā)現(xiàn)漏洞，及時整改，并在以后的工作中引以為戒，做到心中有數(shù)。二是嚴把業(yè)務(wù)關(guān)口，嚴格審查承保手續(xù)，確保承保數(shù)據(jù)真實性。三是關(guān)注賠付率、理賠時效、異常數(shù)據(jù)等經(jīng)營指標，加強過程控制，規(guī)避經(jīng)營風險。四是加強分公司農(nóng)險部人員力量，細化分工，精細化管理，提升管理能力。五是繼續(xù)推進農(nóng)村基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)能力。

(四)創(chuàng)新新技術(shù)應(yīng)用，提升品牌形象。

農(nóng)業(yè)保險理賠效率低、成本高一直是困擾農(nóng)險工作的一個難題。面對這些人力無法解決的客觀困難，我們只能求助于科學技術(shù)。科學技術(shù)的運用，不僅可以提高工作效率，提升服務(wù)能力，更是一個公司綜合實力的體現(xiàn)，有助于提升公司品牌形象。今年以來我公司在農(nóng)險新技術(shù)運用方面做出了一些嘗試：一是參與總公司基于衛(wèi)星遙感技術(shù)的“底圖工程”項目，此項技術(shù)有望在種植業(yè)保險承保、理賠工作中發(fā)揮重要作用。二是將無人飛機投入運用，先后在__等地安排無人機飛行任務(wù)，縮短了承保驗標的實效性，彰顯了我公司的技術(shù)實力，起到了良好的宣傳效果。三是養(yǎng)殖業(yè)“農(nóng)險圖”查勘手機技術(shù)全面應(yīng)用，將全面提升養(yǎng)殖業(yè)保險的服務(wù)能力，為養(yǎng)殖業(yè)保險的快速發(fā)展提供強力支持。

二、工作中暴露的問題和個人存在的不足。

(一)發(fā)展方式依然粗放。農(nóng)業(yè)保險雖然實現(xiàn)了較快增長速度，但發(fā)展基礎(chǔ)未得到根本改善。在面對各類監(jiān)管和外部檢查的過程中，公司的經(jīng)營管理活動距離相關(guān)法律法規(guī)和“三到戶、五公開”的要求仍有不小差距。

(二)基層調(diào)研工作不夠深入。在實際工作中，自己深入基層的時間還是過少，這造成了對基層工作了解不夠全面，管理工作的針對性不強，同時不能及時掌握基層工作遇到的困難，抓不住問題的實質(zhì)，拿不出有針對性很強的舉措和方法，從而影響了工作效率。

(三)制度建設(shè)還需加強，內(nèi)控管理還需強化。

個別經(jīng)營單位存在重規(guī)模，重速度、輕內(nèi)控的觀念，存在內(nèi)部監(jiān)督表面化、不同步或監(jiān)督缺失的問題，導(dǎo)致了經(jīng)營風險和隱患未得到及時發(fā)現(xiàn)和化解。今年以來雖出臺完善了一些建章立制的工作，但是從監(jiān)管檢查、審計檢查、從長期業(yè)務(wù)健康發(fā)展的角度上，還需進一步強化內(nèi)控管理。

(四)業(yè)務(wù)理論知識學習尤其是專業(yè)知識學習有待進一步加強。平時注重工作多一些，而忽略了日常的學習，包括對農(nóng)業(yè)專業(yè)知識、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及相關(guān)的政策法規(guī)等。

三、2022年工作打算。

2022年，在認真總結(jié)近年來農(nóng)險業(yè)務(wù)發(fā)展歷程中的經(jīng)驗和教訓中，要把握當前農(nóng)險業(yè)務(wù)發(fā)展形勢，克服不利因素，發(fā)揮自身特點和優(yōu)勢，緊緊抓住養(yǎng)殖業(yè)保險發(fā)展機遇，在確保依法合規(guī)經(jīng)營的前提下，鞏固并適度擴大經(jīng)營陣地和經(jīng)營品種，力爭與行業(yè)發(fā)展速度保持同步。同時，在發(fā)展中不斷解決經(jīng)營行為不規(guī)范、服務(wù)能力不到位以及隊伍建設(shè)不匹配等突出問題。主要工作計劃如下：

(一)要保持合理的發(fā)展速度，領(lǐng)先市場地位。

2022年，我們將在堅持依法合規(guī)的前提下，把握積極因素，消除不利影響，確保農(nóng)險業(yè)務(wù)保持均衡、合理的發(fā)展速度，力保全年x個億的總?cè)蝿?wù)。從業(yè)務(wù)發(fā)展策略上，繼續(xù)優(yōu)化險種結(jié)構(gòu)：一是要鞏固種植業(yè)保險發(fā)展成果，力爭保持業(yè)務(wù)的相對穩(wěn)定，業(yè)務(wù)占比__%;二是充分利用養(yǎng)殖業(yè)保險先發(fā)優(yōu)勢，繼續(xù)推進、提高養(yǎng)殖業(yè)保險在整體農(nóng)險業(yè)務(wù)中的比重，占比增至__%;三是探索具有地方特色和新產(chǎn)品，在新險種發(fā)展上有所突破，加快形成公司特色業(yè)務(wù)，引領(lǐng)全省農(nóng)險市場。從任務(wù)目標的制定和分解上，充分結(jié)合各地發(fā)展實際和歷史發(fā)展狀況，合理制定并下達各項經(jīng)營目標。從資源配置上優(yōu)先保證并扶持發(fā)展基礎(chǔ)較好的地區(qū)。對基礎(chǔ)不牢的地區(qū)，降低任務(wù)壓力，絕不以犧牲合規(guī)換發(fā)展。

(二)要進一步深化集中管理，合規(guī)落到實處。

2022年，我們將以《農(nóng)業(yè)保險條例》以及各項監(jiān)管政策為準繩，重新梳理基礎(chǔ)管理體系，做好業(yè)務(wù)和財務(wù)流程的優(yōu)化和完善，提升業(yè)務(wù)流程的標準化與規(guī)范化程度。通過強化集中管理，重點治理在農(nóng)險業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中長期存在的問題，通過管理方式的轉(zhuǎn)變促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，確保2022年農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營管理水平再上臺階。

(三)要推進各項基礎(chǔ)建設(shè)，夯實發(fā)展根基。

農(nóng)業(yè)保險要往更高的層面發(fā)展，是對公司的管理和服務(wù)能力提出了更高的要求，我們將在明年對農(nóng)險基礎(chǔ)管理進行全面升級：一是落實農(nóng)業(yè)保險事業(yè)部改革，健全農(nóng)險條線組織架構(gòu)，明確中支公司農(nóng)險部工作職責，加強垂直管理;二是完善管理制度體系，提升規(guī)范化、精細化管理能力。三是優(yōu)化農(nóng)險考核體系，制定農(nóng)險部經(jīng)理及農(nóng)險協(xié)保人員管理考核辦法，明確職責，提高工作效率，為全面有效達成農(nóng)險2022年各項指標提供有力支持。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，在今年的工作中，農(nóng)險工作經(jīng)受了壓力和考驗，也收獲了成績和經(jīng)驗，成績的取得與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的，而自己的管理工作還有很多不足之處。2022年，我會吸取以往的經(jīng)驗和教訓，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，以積極的態(tài)度和飽滿的熱情來推動農(nóng)險工作向更高、更快、更強的水平發(fā)展。

最后，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我的工作給予批評指正。

謝謝大家!

述職人：__。

20__年x月x日。

天然氣公司述職報告總結(jié)篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

第一部分2017年工作。

一、團青工作方面。

1.圍繞安全管理，創(chuàng)新工作方法，為安全生產(chǎn)保駕護。

2017年團委持續(xù)開展我是“青崗金頭盔”活動，在月度總結(jié)會上由黨政辦、安管辦、生產(chǎn)辦、機電科四個部門評選出3個一等獎和16個優(yōu)秀獎，鼓勵的青年員工在本崗位積極發(fā)現(xiàn)安全隱患、消除除隱患。2017年，xx煤礦評選出“青崗金頭盔”223人，發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患3起、隱患350多起，及時制止“三違”240多起，有力的促進了各區(qū)隊的安全生產(chǎn)。該活動并做為安監(jiān)局亮點推廣項目，在全公司進行宣傳學習。

組織開展了“珍愛生命、杜絕三違”演講比賽。結(jié)合全國安全生產(chǎn)月和“創(chuàng)、領(lǐng)”，開展“珍愛生命、杜絕三違”演講比賽，24位選手上臺演講、500余名員工家屬現(xiàn)場觀看，通過真實案例、聲情并茂的語言，讓在場所有人都經(jīng)歷了一次震撼人心的心靈洗禮，進一步提升了創(chuàng)領(lǐng)文化與安全生產(chǎn)的深入融合。

2、結(jié)合我礦實際，志愿者活動形式多樣。建立學雷鋒志愿者服務(wù)組織，今年共計開展3次志愿服務(wù)活動，分別為：幫扶機電一隊勞務(wù)工家庭送去慰問、幫助整理房間內(nèi)務(wù)解決實際困難、幫扶連掘三隊勞務(wù)工子女補課、黨員志愿者修補礦內(nèi)破損路段等活動，彰顯人間有情、礦友愛互助。

三是煤礦依托網(wǎng)站的建設(shè)，為廣大青年員工創(chuàng)作的文藝作品提供發(fā)表平臺，鼓勵青年員工積極進行文藝創(chuàng)作。

二、企業(yè)文化方面。

二是提問促學、以考促學。每日調(diào)度會上各級干部學習一條創(chuàng)領(lǐng)文化內(nèi)容，隔天由黨政辦隨機抽查提問，保證學習效果;5月份全礦開展了創(chuàng)領(lǐng)文化考試，通過考試進一步固化創(chuàng)領(lǐng)理念，確保神東理念入腦入心。三是展板與網(wǎng)絡(luò)互動宣傳。在礦網(wǎng)站建立企業(yè)文化專欄廣泛宣貫企業(yè)文化理念，在礦內(nèi)支部聯(lián)系微信群、業(yè)務(wù)交流、qq群定期發(fā)送創(chuàng)領(lǐng)文化學習內(nèi)容，在區(qū)隊學習室設(shè)立19塊創(chuàng)領(lǐng)文化學習園地，在食堂、井口候車室、區(qū)隊聯(lián)建樓安設(shè)300余幅創(chuàng)領(lǐng)文化宣傳牌板，在通往調(diào)度會議室沿途建立了礦井“創(chuàng)領(lǐng)文化長廊”，在會議室、文體中心等顯著位置擺放理念標語、文化標識100余幅，拓寬了傳播渠道，提高了企業(yè)文化影響力，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。四是印發(fā)了創(chuàng)領(lǐng)文化手冊(精簡)1800余份，做到人手一本、人人學習，切實做到全員發(fā)動、全面融合、全力落實，提高了企業(yè)文化認知度。五是查擺不足談?wù)J識、制定措施抓整改。對照神東創(chuàng)領(lǐng)文化理念、員工6條行為守則進行思想行為對表，開展三個專題討論，22個黨支部組織全員已全部完成了3個專題討論會，并人人制定了專題對表整改清單，累計查擺問題達1100余條，學習討論做到全員、全覆蓋。

2、斷夯實、逐步豐富，打造礦井子文化亮麗品牌。在推進石圪臺煤礦子文化建設(shè)中，先后發(fā)放問卷調(diào)查、意見建議共計1600余份，全員進行了參與，召開不同層級的專題座談會5次，最終確立了以學習、溝通、執(zhí)行、創(chuàng)新為煤礦特色文化。對理念與礦井安全生產(chǎn)實際進行了詳細融合闡述，并制定了相應(yīng)的制度作為文化建設(shè)的支撐。

精神文明建設(shè)方面。

大力推進精神文明建設(shè)，提升礦井整體文明程度。將精神文明建設(shè)工作列入年度的工作計劃當中。修訂了《石圪臺煤礦精神文明建設(shè)考核辦法》，先后開展了，提升員工素質(zhì)每月一主題活動（8月份開展珍愛生命、杜絕酒駕主題承諾、9月份開展會場有規(guī)定，秩序需遵守漫畫征集、10月份開展創(chuàng)建美好生活，拒絕‘黃毒賭’主題宣傳活動、11月份開展厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費書法征集、12月份開展不文明現(xiàn)象隨手拍），黨員模范微講堂、煙頭不落地*美麗、關(guān)愛礦工系列。

四、新聞宣傳方面。

加強新聞宣傳，圓滿完成公司下達的各項宣傳任務(wù)。年初，礦團委根據(jù)公司對新聞宣傳的考核標準，調(diào)整了宣傳考核指標，重點加強了新聞報道獎罰分值，各區(qū)隊根據(jù)新標準，及時調(diào)整宣傳報道的重點，新聞報道宣傳數(shù)量和質(zhì)量有了進一步的提升，截止12月份，礦網(wǎng)站發(fā)表稿件600余篇，公司媒體發(fā)表稿件300多篇，外宣70多篇，圓滿完成了公司下達的任務(wù)指標。為了提高全礦的新聞寫作水平，團委邀請了公司新聞中心資深記者到我礦進行新聞攝影培訓，全礦120多名通訊員參加了此次培訓，有力的提高了全礦新聞寫作水平。

五、綜治工作。

為進一步加強社會管理綜合治理工作，創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的工作、生活環(huán)境，礦內(nèi)成立了專門的組織機構(gòu)，明確相關(guān)責任，抓細抓實。配合警務(wù)室開展人員排查工作，全年共配合排查人員40多人，全年實現(xiàn)“八無”綜治管理目標。

第二部分工作存在的問題和不足。

1、學習和工作主動性還不夠，在工作中有推諉扯皮情況，工作態(tài)度有待進一步提高。

2、解決問題缺乏耐心，對處理一些職工矛盾問題上面，不能積極給予應(yīng)對和解答。

3、團委工作在貼近青年職工生活和工作方面有待進一步提高。

第三部分2018年工作計劃。

一是新的一年努力提高改善工作方式、方法，努力提高自己的學習和工作態(tài)度。

二是圍繞安全、經(jīng)營、黨建等方面開展工作。結(jié)合中心工作，團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年團員發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，服務(wù)礦井各項工作的順利開展。進一步豐富青年職工的文化活動。結(jié)合我礦實際，大力開展“我是青崗金頭盔”、安全有獎競賽、安全演講等活動，不斷豐富青年團員的文化活動。

三是繼續(xù)推進“創(chuàng)領(lǐng)”文化宣貫與中心工作融入，結(jié)合我礦子文化建設(shè)，開展好相關(guān)工作。

四是努力提高區(qū)隊通訊員的寫作水平，以請進來、走出去的方式，聘請專家講課和兄弟單位對標。

五是積極開展精神文明建設(shè)方面的活動，通過活動提高我礦干部職工的精神文明素質(zhì)。

天然氣公司述職報告總結(jié)篇十

1、20xx年緊張工作環(huán)境：

（一）自動融入處所經(jīng)濟成長模樣，篡奪政策，博得成長先機。

xx局當真落實省局的安排和要求，自動融入xx市“31”地主經(jīng)濟成長計謀大模樣當中，篡奪處所政策贊成，捕獲市場成長先機，抓住了對xx郵政長遠成長感化深遠的兩項緊張工作：一是高度珍視“彭澤模式”的立異美滿和在全市的推行工作。經(jīng)多方竭力，xx郵政辦事三農(nóng)及“彭澤模式”已獲得了處所黨委和當局的高度珍視及承認，并已參加市委市當局緊張工作當中。如今，xx市委及市當局兩辦已下發(fā)了《關(guān)于構(gòu)建新農(nóng)村惠民物流暢道的定見》的關(guān)照，該文件及后續(xù)相干配套文件的出臺和履行，不但完全辦理了郵政辦事“三農(nóng)”、展開商品分銷配送的外部環(huán)境題目，并且篡奪到了處所當局的政策大力大舉贊成和強勢鞭策，同時也大大提拔了郵政在處所社會經(jīng)濟成長中的感化職位處所和效用。二是自動抓住xx大產(chǎn)業(yè)、大物流的成長良機，自動篡奪中郵物流江西xx郵政物流基地（倉儲集散配送中間）項目標開動和構(gòu)筑工作。經(jīng)過議定外出進修觀察，并進行前期市場查看和初步可研分析論證，該項目市場前景廣闊，該項目構(gòu)筑后，不但對xx郵政的`成長并且對江西郵政及物流交易的成長都將具有緊張的計謀意義。如今，市當局成長大物流財產(chǎn)的相干政策文件已出臺，該項目已獲得市委市當局的高度珍視和贊成，省局帶領(lǐng)對該項目特別珍視和關(guān)心。如今，我局正在與xx市大物流辦及相干部分會商項目標選址用地題目，以篡奪省局盡快立項構(gòu)筑。

（二）盡力打造“千個”分銷連鎖網(wǎng)點，夯實根本，提拔渠道本領(lǐng)。

我局當真貫徹省局羅桂林局長在第八次郵政工作集會上發(fā)起的“使80的農(nóng)村支局地點剔除金融交易效益外兌現(xiàn)扭虧增盈目標”和“做大分銷交易范圍，促使90的縣局物流收益達50萬元以上，毀滅30萬元以下縣”的唆使要求，在縣以下農(nóng)村郵政工作中，重點抓商品分派送交易，而在抓分銷配送交易中，又把收集渠道構(gòu)筑放在重中之重來抓。在網(wǎng)點渠道構(gòu)筑中，重點推行“彭澤模式”151平臺構(gòu)筑，并自動篡奪國度“萬村千鄉(xiāng)”市場工程構(gòu)筑的政策贊成?，F(xiàn)已累計建成連鎖分銷自辦網(wǎng)點152個，加盟店460個，報告“萬村千鄉(xiāng)”網(wǎng)點87個。初步建成了郵政分銷配送收集系統(tǒng)，郵政分銷收集渠道本領(lǐng)得以進步。

（3）重點分銷“十大”分銷產(chǎn)品，隨機應(yīng)變，做大做強優(yōu)勢特點。

根據(jù)xx本地實際，我局肯定在分銷中重點抓好“十個”市場潛力大和具有處所特點的分銷產(chǎn)品：先農(nóng)牌系列種子、棉種、化肥、正邦、中邦等系列農(nóng)藥、迪種寶液肥、漢高、貝珠等系列日用品、蒙牛友芝友（維雀）牛奶及酒類產(chǎn)品等，做到隨機應(yīng)變，凸起重點，業(yè)已兌現(xiàn)和估計全年可兌現(xiàn)銷售收益100萬元以上的有先農(nóng)牌種子、蒙牛友芝友牛奶和正邦農(nóng)藥3個，50萬元以上的產(chǎn)品有中邦農(nóng)藥、維雀牛奶等。在日用品批銷試點中，繼9月份都昌局首場日用品批銷推介會兌現(xiàn)銷售額21余萬元后，10月28日，彭澤局在在馬垱竟日用品批銷推介會兌現(xiàn)銷售額19余萬元，立異了日用商品批銷新的模式。1-10月，在全省分銷升級聯(lián)賽中，xx局排名第4，此中，日用商品分銷收益占全省四分之一。

（四）細致培養(yǎng)“百家”物流和談客戶，整合股源，美滿收集辦事效用。

年初我局即在全市范疇內(nèi)展開“百家”企業(yè)進中郵活動，以開動和成長產(chǎn)業(yè)園區(qū)一體化及中郵快貨交易，并建立了一季度策動開動、二季度打根本、三季度加快成長、四季度初見結(jié)果的成長目標。經(jīng)過議定市場查看、帶領(lǐng)領(lǐng)先訪問、方案營銷等辦法，及時明白客戶需乞降改革郵政物流在運營中存在的題目，在全市產(chǎn)業(yè)園建立郵政物流交易收寄窗口，為產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)供給便利的物流辦事。現(xiàn)已與xx昌河、博萊藥業(yè)、xx煙草、xx移動、朝陽機器、xx宏達、xx三木等105余產(chǎn)業(yè)業(yè)企業(yè)簽訂了倉儲及物流辦事和談，此中年物流收益100萬元以上的3個，50萬元以上的5個。1-9月我局省際中郵快貨量名列全省第二。同時，為辦理中郵集散網(wǎng)運能不敷及部分地區(qū)經(jīng)轉(zhuǎn)關(guān)鍵多、時限長等瓶頸題目，我局自動整合社會資本，與多家社會物流企業(yè)互助，借船出海，以此美滿了郵政物流收集辦事效用，鞭策了一體化及中郵快貨交易的成長。

（五）珍視辦理，典范運作扭虧增效，創(chuàng)優(yōu)搶先，樹塑品牌形象。

在成長商品分銷交易中，我局當真貫徹履行《江西省郵政郵購分銷交易財務(wù)辦理方法》，并訂定了《xx市農(nóng)資日用品分銷交易成長教導(dǎo)定見》，市局配備了分銷交易核算管帳，開設(shè)了分銷交易資金專用帳戶，履行專戶辦理，在滾動資金非常緊急的環(huán)境下，為分銷交易擠出了400余萬元的滾動周轉(zhuǎn)資金。加強了分銷資金的辦理工作，履行由市局聯(lián)合要數(shù)、聯(lián)合付款、集結(jié)辦理方法，對連鎖網(wǎng)點履行帶款要數(shù)的優(yōu)惠政策，并采納了清倉辦法，及時處理過期變質(zhì)產(chǎn)品，妥帖辦理了積年積存題目，加快分銷資金回籠工作，嚴厲把握庫存及積存，從而有效地裁減了資金投入和低落策劃風險。同時，經(jīng)過議定展開創(chuàng)優(yōu)搶先活動，我局高度珍視物流交易運營質(zhì)量辦理工作，采納了增加信息錄入和查問人員氣力，履行重點客戶跟蹤查問辦事等辦法，加強考核、重點監(jiān)控，物流交易運營質(zhì)量連續(xù)進步。（六）存在緊張題目及發(fā)起。

關(guān)于物流專業(yè)改革方案履行后運作中存在題目。其一，地市局物流專業(yè)機構(gòu)按新的方案履行后，物流分公司與配送中間在實際運作中存在很多矛盾及題目。緊張表現(xiàn)為兩個機構(gòu)在本能機能職責別離、人員分散及交易收益劃歸和交易操縱流程等界面上難以分清和分散。因為一體化及中郵快貨交易具有系統(tǒng)性和集體性特點，如果將此中的運營關(guān)鍵剝離自力出來，交由另外一個相對自力的部分去辦理，不免造成該交易在開辟、運營與保護工作等關(guān)鍵中相擺脫和矛盾，慶幸于和諧辦理。是以，在地市局，配送中間不宜與物流分公司分設(shè)，配送僅是物流辦事中一個緊張關(guān)鍵，配送中間作為物流分公司一個內(nèi)設(shè)機構(gòu)為好。其二，因為商品分銷配送交易與一體化及中郵快貨和國際貨代等物流交易是完全差別的兩個行業(yè)，交易界面特別明白，并且兩項交易都有各自的交易板塊，在市場上均面對諸多同行競爭敵手，是以，在地市局，宜將商品分銷配送交易剝離自力出來，建立商品分銷配送中間，與物流分公司離開運作，以便真正做到科學細分專業(yè)，履行專業(yè)化策劃，使各專業(yè)部分更能集結(jié)精神面對市場，參加同行競爭，做大做強相干交易，從而完全辦理如今因為郵政物流公司觸及行業(yè)過寬、所策劃的交易板塊過量、面對競爭敵手太多，盡管配備再多辦理和交易人員，也難以做到履行高雅化辦理和做大做強所觸及的交易板塊，從而到達搶占必定市場份額，成為行業(yè)龍頭的被動場面。

20xx年xx郵政物流工作將剛強不移地貫徹履行國度局和省局的聯(lián)合安排和要求，緊緊環(huán)繞“政企聯(lián)合建好每個店、表里聯(lián)運簽約每一家、市縣聯(lián)動挑釁每一天”的整體成長思路，加快成長商品分銷配送交易和一體化及中郵快貨交易，兌現(xiàn)商品分銷和產(chǎn)業(yè)園區(qū)一體化及中郵快貨交易新沖破，敏捷膨脹交易范圍，提拔郵政物流品牌形象，強化郵政物流市場競爭力，進步郵政物流的經(jīng)濟效益和社會效益。

交易成長目標：確保物流交易收益兌現(xiàn)1200萬元，此中商品分銷收益700萬，一體化及中郵快貨交易500萬，交易收益增幅達50以上，力圖收益翻番達1500萬元。

緊張工作辦法。

（一）政企聯(lián)合，營建環(huán)境，盡力建好商品分銷收集渠道。

借助處所黨委當局的氣力，篡奪“萬村千鄉(xiāng)”工程的政策贊成，當真落實市委市當局構(gòu)建新農(nóng)村惠民物流暢道構(gòu)筑要求，盡力建成商品分銷收集渠道，提拔渠道本領(lǐng)。

（二）隨機應(yīng)變，凸起重點，抓好特點產(chǎn)品分銷配送。

聯(lián)合xx實際，重點抓好水稻種子、棉種、化肥（含葉面肥）、農(nóng)藥、牛奶、酒水等市場潛力大或具有xx特點的產(chǎn)品分銷交易，搶占市場份額，形陳范圍效益。

（三）表里聯(lián)運，整合股源，細致構(gòu)建物流配送平臺。

富裕闡揚郵政物流品牌諾言優(yōu)勢，自動整合社會物流運輸資本，履行強強聯(lián)合，構(gòu)建一體化及中郵快貨交易運輸配送平臺，加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)一體化及中郵快貨交易的成長步調(diào)，篡奪吸引更多的產(chǎn)業(yè)園物流大客戶與郵政簽約和互助。

（四）市縣聯(lián)動，立異機制，富裕激活員工步隊成長動力。

鑒戒兄弟省市局的做法，對一體化及中郵快貨交易立異機制，履行專業(yè)化策劃辦理。初步思路及做法是：訂定響應(yīng)政策及報酬，經(jīng)過議定履行內(nèi)部聘用，將縣局相干辦理及交易人員配置設(shè)備擺設(shè)到位，將其工錢、獎金等收益工錢與策劃事跡掛鉤，由市局公司聯(lián)合考核，真正做到市縣聯(lián)動，理順機制，優(yōu)化流程，富裕激活員工成長動力，參加市場競爭，從而進步郵政物流的市場份額和競爭力。

天然氣公司述職報告總結(jié)篇十一

上午好!過去的20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下：

一、全年完成公司量化指標情況。

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時，全年沒有發(fā)生一起投訴，這是值得表揚的。

二、全年所做的主要工作。

20xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標準。

二是持續(xù)推進預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。

三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。

五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風險。

六是加強業(yè)務(wù)學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足。

20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：

一是部門之間相互溝通的還不夠;。

二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;。

三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;。

四是我本人工作作風還有待改進。

四、20xx年財務(wù)工作的初步設(shè)想。

20xx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力;。

三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護公司安全運營;。

四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最后，還想說兩點：首先，我工作之所以能順利的開展，必須要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

天然氣公司述職報告總結(jié)篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好！

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，任命我為燃氣公司站長。在上級公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下，我很快適應(yīng)了新的工作崗位。

突破，簽約居民用戶4000余戶，公服用戶實現(xiàn)了零的突破；在冬季氣源供應(yīng)嚴重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求；同時與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達成了配套安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。20xx年2月2日，被區(qū)域公司正式任命為xx燃氣公司站長。

以下是我個人的一點工作體會，愿與大家共同交流:。

1、樹立好“角色”意識，當好公司“舵手”。

作為公司的帶頭人，我始終嚴格按照區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞區(qū)域公司下達的年度工作計劃指標，堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報。

好隊伍。對公司一切事務(wù)我堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。

1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。

“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照區(qū)域公司創(chuàng)建學習型公司的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學習型組織，采取多種學習培訓方式，使各崗位人員經(jīng)過培訓能夠勝任本職工作要求，營造良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升。

2、堅持“以德為之、以情動之、以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。

在公司中，我積極尋求建立科學的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，增強企業(yè)的凝聚力，使員工團結(jié)一致地完成公司的計劃與任務(wù)。

1、健全了各項安全管理制度，明確了各部門及各崗位員工的安全目標及責任，公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標責任書》，同時，為了保證車輛安全，公司還專門對兼職駕駛員進行了資格認定，并與認定合格的駕駛員簽訂了《機動車輛駕駛員安全責任書》。

2、利用工作例會、專門培訓等形式，強化了干部員工的安全意識，對新進員工及時開展安全教育，干部員工的安全意識明顯增強。

3、深入開展了各類安全活動。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車站、書店、廣場、商場、社區(qū)等地段組織人員進行安全知識宣傳普及。在元旦、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時組織安全大檢查。這些活動的開展，既增強了廣大用戶的安全用氣意識，也加深了廣大市民對管道天然氣的認識，同時大大提高了奧德燃氣在梁山的知名度和影響力。

積極協(xié)調(diào)與縣政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、建設(shè)系統(tǒng)、技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)、工商稅務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系，使公司處于一個良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

根據(jù)集團、區(qū)域要求，并結(jié)合公司所在地經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，公司按照以“工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃氣管網(wǎng)建設(shè)為中心，向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設(shè)”的布局敷設(shè)燃氣管網(wǎng)。公司在積極進行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)建設(shè)的同時，狠抓了市場開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。燃氣管網(wǎng)及場站建設(shè)是安全通氣運營的基礎(chǔ)和前提；發(fā)展燃氣用戶、實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收是公司追求的目標；辦理并健全公司的各類證照是實現(xiàn)公司合法經(jīng)營的依據(jù)和保障。三者是一個有機整體，不可偏廢，理應(yīng)同步并舉。

盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作，但是仍然存在著不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風，在實際工作中往往忽略一些必要的程式，容易急躁冒進。針對這項不足，下一步要多向區(qū)域公司、兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學習，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作，我首先要解放思想、實事求是，擺正自己的位置，根據(jù)工作中存在的不足，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學習，不斷改進工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進公司健康長遠的發(fā)展。下一步的工作重點如下：

1、加快公司未完善證照的辦理，使公司合法經(jīng)營。