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最新人壽保險培訓內(nèi)容(優(yōu)質(zhì)13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 08:06:24 頁碼:12
最新人壽保險培訓內(nèi)容(優(yōu)質(zhì)13篇)
2023-11-20 08:06:24    小編:zdfb

總結是一種追溯和歸納的過程,可以幫助我們更好地理解和把握事物??偨Y需要有具體的行動計劃和改進建議。小編為大家準備了一些經(jīng)典的總結樣例,希望能夠給大家提供一些啟示和幫助。

人壽保險培訓內(nèi)容篇一

很早之前就聽朋友反復提到中國人壽保險。那時心里隱隱有些擔憂,不知有沒有這樣的能力作好一名業(yè)務代理人。于是找了無數(shù)的理由搪塞。是不是上天注定要我奮勇向前呢?在朋友熱情的不厭其煩的努力下,我懵懵懂懂地來到了中國人壽福建寧德分公司舉辦的20xx年第12期新人培訓班。

“優(yōu)秀的新人伙伴們晚上好”,一聲特別的問候把我?guī)нM了迎新會上。多么新奇的企業(yè)文化,連鼓掌都有特別的要求。在眾志成城的吶喊聲中揭開連續(xù)三天的新人培訓課。

人在努力得不夠、用心得不夠的時候,總喜歡創(chuàng)造一些不是理由的理由來開脫自身,以便下臺??傉J為自己沒有時間,沒有能力??傉J為成功依賴于某種天才,某種魔力,但是,我們可以看到成功的因素其實掌握在我們自己手中。一個人能飛多高,并非由人的其他因素決定,而是受他自己的信念所制約。成功與失敗的差別是:成功者總是以最積極的思考、最樂觀的精神支配和控制自己的人生,而失敗者剛好相反。因此只要一句贊美、一個微笑或擁有一顆真摯分享的心,就可以給他人帶去和分享美妙的成功感受。懷著感恩的心回報客戶。也許這只是小小的善,小小的德,但都是成功的顆粒。

每一個成功的人,都有不平凡的傳奇故事,這些不平凡的傳奇,是靠著不斷的努力奮斗出來的。給自己一個希望和訂立一個目標,因為它們是催促人們向前的最大動力。只要有希望和目標,生命便不會枯竭,生命就有了活力。

人壽保險培訓內(nèi)容篇二

第一段:

最近,我參加了一期關于人壽保險的培訓課程,這是我職業(yè)生涯中的一次重要經(jīng)歷。課程的內(nèi)容非常豐富,讓我對人壽保險的概念和操作有了更深刻的理解。在此次培訓中,我收獲了很多寶貴的東西,并深刻體會到人壽保險對我們每個人的重要性。

第二段:

在課程中,培訓導師首先向我們介紹了人壽保險的基本概念和原理。他們詳細解釋了什么是人壽保險以及為什么人們需要購買它。通過案例分析和實例講解,我們更加清楚地了解到人壽保險在個人和家庭財務保障方面的作用。這讓我逐漸認識到,人壽保險是每個人都應該考慮購買的必備金融工具。

第三段:

除了基本概念,課程也特別著重于人壽保險的投保和理賠流程。導師向我們詳細介紹了不同類型的人壽保險產(chǎn)品,并指導我們?nèi)绾胃鶕?jù)客戶的需求和風險承受能力選擇合適的保險方案。此外,我們還學習了如何正確填寫保險申請表格,并注意避免常見的錯誤和漏洞。了解到這些流程和技巧,我覺得自己對于人壽保險的銷售和客戶服務能力得到了很大提升。

第四段:

在培訓課中,導師帶領我們進行了一系列模擬銷售和理賠的練習。通過角色扮演和團隊合作,我們學習了如何與客戶建立信任,并解答他們的疑慮和問題。這些練習不僅增強了我們的銷售技巧,還讓我們更好地理解了客戶的需求和關注點。我體會到,只有真正了解和尊重客戶,才能提供更好的服務和建立長期合作關系。

第五段:

在課程結束后,我意識到人壽保險培訓對我的職業(yè)發(fā)展和個人成長具有重要意義。我不僅學到了實用的知識和技能,還與同行們建立了寶貴的人脈關系。我決心將所學知識應用于實際工作中,為更多的人提供專業(yè)的人壽保險服務,為他們的家庭和未來帶來更多的保障。

總結:

通過參加這次人壽保險培訓課程,我對人壽保險有了全新的認識和理解。我深刻體會到了保險在我們生活中的重要性,并學到了如何選購和銷售合適的保險產(chǎn)品。我相信這次培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極影響,使我成為一名更優(yōu)秀的人壽保險行業(yè)從業(yè)者。

人壽保險培訓內(nèi)容篇三

一堂,共同參加市公司組織的為期七天的學習培訓,學習新的知識。培訓只有七天,卻讓我的思想、心態(tài)、理念都發(fā)生了很大的變化。無論是壽險朱老師從營銷溝通技巧的指導,還是各位優(yōu)秀講師對業(yè)務知識的精彩講解,以及朱總、武總、汪丹經(jīng)理在合規(guī)經(jīng)營方面的指導,都對我今后的工作、生活、學習及為人處事等方面產(chǎn)生了深遠影響。

態(tài)度決定一切,理念產(chǎn)生力量。在培訓的第一天,壽險朱老師在講解營銷溝通技巧中如此講道:做保險就是做服務,而良好的服務源于員工自身的態(tài)度。端正的態(tài)度是一切成功與收獲的起步。

所以說“態(tài)度決定一切,理念產(chǎn)生力量”。只有從心里認同了我們的工作、認同了我們的客戶、認同了我們的理念,才能使行動變?yōu)樽园l(fā)為自覺,才能產(chǎn)生良好和積極的效果。正所謂:細微之處見風范,毫厘之優(yōu)定乾坤。成功就是從點滴到點滴的過程。所以,端正自己的從業(yè)態(tài)度,在良好點滴的養(yǎng)成良好的工作習慣,這是成功的必由之路。一個人的`輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。總比別人多付出一點,總比別人多努力一些,總比別人多學習一分,離成功總會近些再近些。

在接下來幾天的的培訓學習中,我們學習了各項業(yè)務知識。

其中銀保和續(xù)保業(yè)務的學習讓我印象最為深刻。我們可以得知,在經(jīng)濟形勢變化的大背景下,財險市場不可避免的要受到影響和波動。在這種情況下,傳統(tǒng)市場受到的沖擊最大,故而市場競爭勢必變得更加激烈。這就要求我們在維持傳統(tǒng)市場份額的前提下,不斷開拓新的渠道。所以,續(xù)保和銀保業(yè)務就變得尤為重要。從銀保培訓中得知,在中國經(jīng)濟社會發(fā)展的大背景下,我國的銀行保險市場還將長期處于高速發(fā)展的黃金階段。而銀保渠道在我們業(yè)務收入的所占的比重將越來越大。銀保業(yè)務的發(fā)展正在改寫現(xiàn)有的市場格局。因此,仔細分析,認清當前市場環(huán)境,加強與銀保渠道的合作,把握好機遇,建立一只高素質(zhì)、多元化的員工隊伍,解決目前營銷隊伍不足變得至關重要。

車險作為財險公司的固有業(yè)務,提升續(xù)保能力也是公司提高市場占有率,改善經(jīng)營效益的有效途徑。續(xù)保業(yè)務對于新保轉(zhuǎn)保業(yè)務來講,公司可以更直觀的掌握。這樣可以大大減少工作成本,提高工作效率。也為我公司選擇優(yōu)質(zhì)業(yè)務,實行差異化費率政策提供了依據(jù)。客戶資源是保險公司最寶貴的財富資源,培養(yǎng)忠誠穩(wěn)定的客戶群是公司永續(xù)經(jīng)營的基石,公司如果不注重提高續(xù)保能力,不注重提高優(yōu)質(zhì)業(yè)務續(xù)保率,無疑會影響到公司保費規(guī)模的擴大和經(jīng)營效益的提升。因此提升車險續(xù)保能力對公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實意義。

在最后的兩天里,汪丹經(jīng)理著重強調(diào)了合規(guī)經(jīng)營的意義與重。

要性。健全的合規(guī)風險管理機制,成熟的合規(guī)文化,是構建公司有效的內(nèi)部控制機制的基礎和核心,也是健全公司內(nèi)控體系,提高市場競爭力基礎。上級領導曾一再強調(diào),不能因為業(yè)績就忽視了合規(guī)經(jīng)營的重要,去觸碰那根紅底線。合規(guī)經(jīng)營、合法經(jīng)營必須作為一種理念深入到每個人的心中。而合規(guī)經(jīng)營不單單是公司的事情,也是每個保險從業(yè)人員的要求。只有合規(guī)、合法了,我們的事業(yè)才能前進。

通過此次教育學習活動,我對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識和監(jiān)督防范意識有了更深一層的認識。作為一名普通的員工,只有愛崗敬業(yè),遵守職業(yè)道德;加強業(yè)務知識學習、提升合規(guī)操作意識;增強規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識。時時約束自己,警醒他人。才能不斷地提高自己的業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性。

以上是我對本次培訓學習的一點淺薄的認識,請批評指正。

人壽保險培訓內(nèi)容篇四

人壽保險是一種重要的金融工具,對于保險公司和消費者來說都具有重要意義。因此,我參加了一次人壽保險培訓課程,旨在提升我在這個領域的知識和能力。在培訓過程中,我積累了豐富的經(jīng)驗和知識,有了一些深刻的體會。接下來,我將分享一下我對人壽保險培訓的心得體會。

首先,在這次培訓中我明白了人壽保險的重要性。人壽保險是一種為個人和家庭提供財務保障的重要手段。無論是突發(fā)意外還是長期疾病,人壽保險可以為被保險人提供經(jīng)濟支持,減輕財務壓力。而培訓課程中的案例分析和實踐操作更加深了我對人壽保險的認識。我意識到,人壽保險是一項長期的、深入的金融安排,對于家庭至關重要。學到這些知識后,我深感人壽保險不僅是一項工作,更是一種責任和使命。

其次,這次培訓讓我學會了如何與客戶進行有效溝通。保險銷售是一門與人打交道的藝術,良好的溝通技巧是成功銷售的關鍵。在培訓過程中,我們接受了專業(yè)的銷售技巧培訓和實戰(zhàn)演練,我通過與同事角色扮演和模擬客戶討論案例,提高了自己的溝通、傾聽和解決問題的能力。我明白了透過溝通了解客戶需求的重要性,以及如何用簡明扼要地語言解釋復雜的保險條款。在這個過程中,我逐漸明白了什么樣的營銷方法才是真正有效的,能夠讓客戶感到信任并愿意購買。

第三,培訓中的團隊合作讓我領悟到團隊的重要性。人壽保險銷售雖然是個人的責任,但實際的銷售工作往往需要團隊協(xié)作。在培訓過程中,我們分組進行了各種任務和項目的合作。通過與團隊成員的互助互補,我意識到團隊的力量是無窮的。團隊合作不僅提高了效率,還能夠從不同的角度思考問題,并且有助于培養(yǎng)良好的工作氛圍。團隊合作的培訓使我學會了更好地溝通和協(xié)作,為今后的工作打下了堅實的基礎。

第四,這次培訓也讓我深刻理解了專業(yè)素養(yǎng)的重要性。人壽保險行業(yè)需要從業(yè)人員具備專業(yè)知識和技能,才能為客戶提供高質(zhì)量的服務。在培訓中,我不僅學到了保險行業(yè)的基本知識,還學會了如何進行風險評估和為客戶提供個性化的保險方案。同時,我也明白了保險代理人應該具備的職業(yè)操守和道德規(guī)范。只有具備了這些素養(yǎng),才能更好地為客戶解決問題,并贏得客戶的信任。

最后,培訓中的實踐操作讓我認識到實踐的重要性。理論知識只是鋪墊,真正掌握技能需要通過實踐來提高。培訓中的實踐操作,包括案例模擬和銷售演練,使我有機會將理論知識轉(zhuǎn)化為實際操作的能力。通過反復練習,我逐漸掌握了與客戶溝通和銷售的技巧,提高了自己的自信和專業(yè)水平。實踐的過程讓我明白,只有在實踐中不斷修正錯誤、改進方法,才能不斷進步。

通過這次人壽保險培訓,我收獲了豐富的知識和經(jīng)驗,也對自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認識。人壽保險是一項具有挑戰(zhàn)和機遇的行業(yè),我愿意不斷學習和提升自己,為客戶提供更好的服務。我相信,通過不斷努力和實踐,我能夠在人壽保險領域取得更大的成績。

人壽保險培訓內(nèi)容篇五

人壽保險作為一項重要的保險產(chǎn)品,為人們在面臨風險時提供了有效的保障。然而,要真正理解和掌握人壽保險的知識和技巧,并能夠為客戶提供專業(yè)的咨詢和服務,就需要進行相關的培訓。我有幸參加了一次人壽保險培訓課,下面我將分享一下我的心得體會。

首先,培訓課程的內(nèi)容非常豐富和全面。課程涵蓋了人壽保險的基本概念、產(chǎn)品分類、銷售技巧等方面的內(nèi)容。通過學習,我對人壽保險的定義和分類有了更深入的了解,能夠更好地理解人壽保險的意義和作用。同時,課程還特別強調(diào)了人壽保險銷售技巧的掌握,包括客戶需求分析、產(chǎn)品推薦等方面的技巧。這些內(nèi)容為我今后從事人壽保險銷售工作提供了很好的指導和幫助。

其次,培訓課程的教學方法非常實用和有效。課程采用了講授、案例分析、討論等多種教學方法,使得學習過程既豐富多樣又生動有趣。尤其是通過案例分析和討論環(huán)節(jié),我能夠更好地將理論知識與實際應用相結合,更加深入地理解和掌握相關的知識和技巧。此外,培訓課程還特別注重實踐操作的訓練,通過模擬銷售場景的演練,讓我們能夠在實際操作中不斷提升自己的能力。

再次,培訓課程還提供了良好的學習氛圍和平臺。課程采用了小班授課的形式,每個學員都能夠與老師進行有效的互動和交流。老師在課堂上不僅提供了專業(yè)的講解和指導,還耐心解答了我們的問題和疑惑。并且,培訓機構提供了豐富的學習資源和輔助材料,我們可以在課后進行進一步的學習和鞏固。通過與同學們的交流討論,我還結識了一些志同道合的朋友,互相鼓勵和學習。

最后,參加人壽保險培訓課讓我收獲良多。首先,我對人壽保險有了更全面和深入的了解,知識面得到了拓寬。其次,我學到了很多實用的銷售技巧,知道該如何與客戶進行溝通和推銷。再次,我也增強了自信心,相信自己可以勝任人壽保險銷售的工作。最重要的是,我發(fā)現(xiàn)了人與人之間的溝通和信任是開展人壽保險業(yè)務的核心,只有建立良好的關系,才能夠獲得客戶的認可和支持。

總的來說,參加人壽保險培訓課是一個十分寶貴的經(jīng)歷。通過這次培訓,我對人壽保險有了更深入的了解,掌握了一些實用的銷售技巧,并且結識了一些志同道合的朋友。我相信這次培訓將對我的職業(yè)發(fā)展起到積極的推動作用,幫助我更好地為客戶提供貼心的人壽保險服務。同時,我也愿意將所學所得與其他同事和朋友分享,共同進步,為人們的生活提供更好的保護和保障。

人壽保險培訓內(nèi)容篇六

發(fā)電部強抓培訓,苦練“內(nèi)功”為積極響應公司的號召,發(fā)電部一直以來將培訓工作放在首位,結合今年斯里蘭卡項目部二期人員需求,發(fā)電部近期將培訓工作作為重中之重來抓,采取多種的培訓方式,不斷的提升部門員工的操作能力和事故處理能力,以滿足部門各崗位的需求和正常的人員輸出和輪換。

一、20xx年冬訓見成效。為了加強運行人員隊伍的建設,同時為了優(yōu)化人員配置,部門從除灰脫硫、化學專業(yè)緊急抽調(diào)部分運行人員到主機學習,并制定了詳細的培訓計劃,為充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用,高崗位人員與抽調(diào)人員簽訂了師徒合同。經(jīng)過整個冬季的強化培訓,為了檢驗培訓的效果,近期,部門組織相關人員考試,從此次考試成績來看,達到了部門預期的培訓效果。為了鼓勵員工持續(xù)的做好培訓工作,激發(fā)部門員工的學習激情,部門將按照師徒合同的內(nèi)容進行獎懲。其它各崗位的培訓工作也收到了很好的效果。

解,使參加培訓的人員都受益匪淺。班組內(nèi)高崗位人員也積極主動在值內(nèi)開展技術講課,使得培訓工作層層推進,形成了部門、班組、個人三級培訓模式,不斷的提升各崗位人員的安全意識和技術技能。結合仿真系統(tǒng),更直觀的對工作中的疑難點及各項操作、事故處理進行模擬演練,提高了部門員工的事故判斷、處理能力和操作能力。

三、強化英語培訓,為員工更快適應海外工作奠定基礎。結合公司發(fā)展的需要,部門需抽調(diào)部分員工赴海外工作,由于行業(yè)專業(yè)性強,很多員工專業(yè)英語基礎薄弱,語言成為海外工作人員的最大障礙。為了使海外人員更快的投入到工作當中,部門將員工的英語交際能力納入到培訓范疇內(nèi)。部門緊急抽調(diào)曾擔任海外項目翻譯的運行人員對部門全體員工進行專業(yè)英語及交際能力的培訓,制定詳細的培訓計劃,結合公司下發(fā)英語培訓學習資料,不斷的提高員工的英語水平,為今后赴海外工作的員工打下良好的基礎。這樣的培訓也得到了大家的肯定和贊揚。

今后,部門將一如既往的將培訓做為工作的重點,在保證我廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的同時,持續(xù)的向海外項目輸送更多合格的技術人才。

人壽保險培訓內(nèi)容篇七

加入中國人壽是絕大多數(shù)年輕人畢業(yè)后的夢想,她名聲卓越、實力強大,并且在一個極具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)中處于領先地位,有著強烈的吸引力和號召力,而我成為了眾多幸運者中的一員,在中國人壽養(yǎng)老保險公司市場拓展部開始了我的職業(yè)生涯,為期半個月的新員入司培訓在集團公司教育培訓部科學統(tǒng)籌、合理部署下取得了圓滿成功,從拓展訓練到理論學習,從課程設計到課余活動,從學員學習到學員生活無不體現(xiàn)了教育培訓部工作的周密、細致和以人為本的原則,正是這次培訓讓我充分了解了一個真實的中國人壽,一個真實的中國保險業(yè),也了解了一個真實的自我。

中國人壽秉承“造福人民大眾,振興民族壽險”的使命,正快步走在打造國際頂級金融保險集團的大道上,作為其中的一份子,每個新進員工都應充分發(fā)揮自己的能力,承擔起更多的責任,嚴要求,高標準,迅速實現(xiàn)從一個大學生到員工的角色轉(zhuǎn)變,為公司的發(fā)展貢獻力量。下面將從個人能力、團隊協(xié)作和公司目標的實現(xiàn)三個方面來探討如何才能迅速實現(xiàn)這一質(zhì)的飛躍。

一、不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我,以“空杯”的心態(tài)面對將來的一切。

我們的宗旨是為客戶奉獻價值,“成己為人,成人達己”,要想“為人”必先“成己”。雖然每一個進入中國人壽的員工絕大部分都是知名大學的畢業(yè)生,具備良好的理論基礎和學習能力,但這并不代表什么,我們進入的是一個朝陽的行業(yè),新興的公司,一切都是嶄新的、未曾接觸的,如果不扎扎實實一步一個腳印的工作,還躺在過去的成績上睡大覺就要犯錯誤、走彎路、碰墻壁。書本上的知識在工作中能應用的不足20%,大學教育所賦予的僅僅是一種思維方式,而不是實際工作的能力。我們要忘記成績、重頭再來,以“空杯”的心態(tài)面對環(huán)境的轉(zhuǎn)變。我們已經(jīng)不再是天之驕子、溫室里面的花朵,而是要面對激烈競爭、在殘酷考驗中不適應者就要遭淘汰的職業(yè)者。因此,要想服務好客戶,為客戶創(chuàng)造價值,必須首先不斷學習,不斷進步,提升自身的競爭能力。

1、調(diào)整心態(tài),增強競爭意識,實現(xiàn)思想上的快速轉(zhuǎn)變。我們所處的環(huán)境已由校園變成了公司,由老師變成了領導,由同學變成了同事,由自由、個性轉(zhuǎn)變成了堅定不移的執(zhí)行力和團隊的分工與協(xié)作,由以學習書本知識為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行?,由同學之間學習成績的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑯I(yè)各公司之間爭奪客戶資源、提升服務質(zhì)量的競爭。因此,我們的環(huán)境變得更加復雜,競爭更加激烈,我們要及時調(diào)整心態(tài),做好準備,以更加謙卑的心態(tài)處理各種關系,以更加扎實的工作處理各類問題,以更加堅強和自信的心態(tài)加入到激烈的競爭中去。

2、不斷學習,加快知識更新,迅速成為行業(yè)內(nèi)的專家。保險行業(yè)是一個知識密集型的行業(yè),需要精算、投資、財務、營銷、信息等各類專業(yè)技術人才。而企業(yè)年金更是一個嶄新的市場,國內(nèi)這方面的人才和可借鑒的經(jīng)驗并不多。要為客戶服務,提升自身的競爭能力,必須首先成為該領域的專家,尤其是如今知識更新的速度加快,更要求我們保持“空杯”的心態(tài),時刻學習新的知識,研究新的問題,迎接新的挑戰(zhàn)。

3、迅速提升實際工作的能力。實際工作與校園的學習有著很大的不同,工作中更加強調(diào)寫作和表達能力、溝通能力、貫徹公司和部門戰(zhàn)略部署的能力、領會領導意圖的能力、有效的執(zhí)行能力以及又快又好的完成任務的能力。因此,這對我們的能力提出了很高的要求,也讓我們體會到了前所未有的壓力。我們只有在以后的工作中常和前輩多交流、學習,不斷的總結經(jīng)驗教訓,每日三省吾身,在工作中迅速提升自身的能力。

二、培養(yǎng)集體意思、加強團隊合作。

實際工作中,沒有一件事情能夠靠單個人的力量來完成,就好像拓展訓練中逃生的游戲一樣,任何一個人都不可能單獨跨過4米高墻,必須依靠團隊的力量,群策群力才能成功。尤其是對我們養(yǎng)老保險公司來說,從企業(yè)年金標書的制作、投標、客戶服務等一系列的工作都必須通過團隊的形式來進行,這更加強調(diào)團隊合作的重要性。在工作中,要避免蠻干、單干和埋頭苦干,通過團隊協(xié)作,實現(xiàn)1+12的目標。

1,樹立團隊目標,確立團隊核心。一個團隊是因為共同的目標組建在一起,團隊的目標就是我們工作的中心、奮斗的宗旨、前進的方向,任何人都不要偏離這個目標。同時,要確立團隊的領導者,對領導者的命令必須堅決服從和有效執(zhí)行,這樣就能提高團隊工作的效率。

2、分工明確、責任到人。團隊中的每個成員必須有明確的分工,牢記自己的職責,堅守自己的崗位,發(fā)揮自己的特長,各司其職。

3、加強溝通、適時調(diào)整。每個成員之間必須保持交流和溝通,定期匯報自己的工作進展、需要幫助應及時提出。這樣才能避免走彎路,保持正確的前進方向,齊心合力,又快又好地完成團隊目標。

三、進行第二次創(chuàng)業(yè),為國壽養(yǎng)老公司一炮打響貢獻力量。

中國人壽1996年從中國人民保險公司分離,白手起家,開始了國壽人艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè),用短短的6年多時間,實現(xiàn)了從一窮二白到財富500強企業(yè)的偉大飛躍,又用短短的4年時間使公司在排行榜上的名次一升再升,到20xx年中國人壽總資產(chǎn)已經(jīng)超過10000億元人民幣,已位列財富500強的192位?,F(xiàn)在的中國人壽已同時在紐約、香港和上海三地上市,已經(jīng)基本形成了管治先進、制度健全、內(nèi)控嚴密、技術領先、隊伍一流、服務優(yōu)良、品牌杰出、發(fā)展和諧、實力雄厚的優(yōu)秀企業(yè),正在朝著打造國際頂級金融保險集團的目標快速前進,這樣的成績在世界上是罕見的,同時也創(chuàng)造了公司發(fā)展史上的偉大奇跡。

作為新生的國壽養(yǎng)老公司,應該繼承和發(fā)揮國壽人這種艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)精神,投入新的戰(zhàn)斗,進行第二次創(chuàng)業(yè)。值得我們慶幸的是現(xiàn)在的國壽養(yǎng)老公司起點更高、平臺更廣,豐富資源更豐富,依托著國壽集團,以及在集團內(nèi)各個成員公司的大力支持下,創(chuàng)業(yè)環(huán)境已經(jīng)大大好轉(zhuǎn)。正是如此,我們更應該倍加珍惜,把握時機,積極開拓,爭取一炮打響。

通過此次培訓,我看到了中國人壽未來發(fā)展的良好前景,更加堅。

定了自己的信心。我慶幸自己當初的選擇,并下定決心今后要老老實實做人、扎扎實實做事、勤勤懇懇工作、無怨無悔的奉獻,把握時代賦予我們的機會和公司良好的發(fā)展契機,充分發(fā)揮自己的智慧和能力,在中國人壽打造國際頂級金融保險集團的征途中實現(xiàn)自我的價值。

人壽保險培訓內(nèi)容篇八

老師對我們說過的一句話:“關系是泥飯碗,是會碎的;文憑是鐵飯碗,是會銹的;本事是金飯碗,是會升值的。”這話一點不錯。即使已經(jīng)參加工作了,我們也不應該放棄對知識的學習。相反,作為企業(yè)的員工,更應該不斷提高自身的業(yè)務技能,全方位的提高自己各方面的保險業(yè)務水平,希望籍此可以重新塑造一個全新的自己,成為一名優(yōu)秀的員工。

通過這次理賠培訓,我學習了理賠投訴原因分析和案例點評。例如:

1.有對理賠受理時效過長不滿;。

2.對理賠受理意見的不滿3對理賠處理結論不滿。

通過這些典型案例的學習,我明白了投訴的事由,投訴處理的方式,以及專家老師們對案例的點評,提升了我的理論水平,更有益我今后的工作。

我決心要:

(1)強化自身理賠服務意識;。

(2)提高理賠的專業(yè)技能;。

(3)加強客戶溝通解釋工作;。

(4)加強理賠糾紛的排查;。

(5)快速有效處理投訴;。

(6)加強投訴分析整改;。

(7加強信息反饋;。

在這些方面進行,提高自我,提高工作效率。

如何提升理賠的服務措施呢?

1、拓寬理賠服務渠道;移動柜面前伸營銷職場服務;。

2、電子化理賠服務,提升自己的專業(yè)技能和服務禮儀,遵守職業(yè)道德,一次性告知理賠申請資料,加快已受理案件的調(diào)查和處理時效,簡化理賠手續(xù)。

通過這次福州的培訓,我明白了,今后的工作中,要認真專研,提升理賠的時效提高主動服務意思,加快理賠申請速度,有效縮短出險立案時長,提高自己的工作效率,另外還學習了,理賠糾紛的處理,理賠實務優(yōu)化,多抽些時間看看有關保險方面的知識,能把一些棘手問題處理好,才能體現(xiàn)人的成就感。因此,真正靜下心來,從小事做起,從點每項工作都要立足一個“早”字,落實一個“快”字,抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。

“新”,開拓創(chuàng)新,改進工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。因此我們更應該隨著時代的前沿前進。

最后,誠摯的感謝部門同事和經(jīng)理在工作中對我的幫助和關心,也感謝公司給了我這樣的機會,通過培訓使我獲得理賠知識,提升了客戶服務技能。我將會在以滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。

“快”,只爭朝夕,提高辦事效率?!懊魅諒兔魅?,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎?!碧岣咛幚砺?,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。

今后的工作中更加努力。

人壽保險培訓內(nèi)容篇九

人壽保險是一種至關重要的金融工具,用于保障個人和家庭在意外事件發(fā)生時的經(jīng)濟安全。為了增強我的保險產(chǎn)品銷售能力和提升專業(yè)知識,我參加了一次人壽保險實例培訓。通過這次培訓,我不僅對人壽保險的基本概念有了更深入的理解,而且學到了很多實用的銷售技巧和策略。下面我將結合自身的體會和感悟,分享這次培訓給我?guī)淼氖斋@。

在培訓開始的第一天,我們首先學習了人壽保險的基本概念和原理。人壽保險的核心理念是保護個人和家庭在失去經(jīng)濟支持者后的生活。保險公司通過數(shù)學和統(tǒng)計學的方法,計算出保費與保險金額之間的關系,制定不同的保險產(chǎn)品。我們還了解到了人壽保險的不同種類和附加險的作用。通過理論學習,我對人壽保險的基本知識有了清晰的認識,能夠更好地向客戶解釋保險產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢。

接下來的培訓中,我們進行了很多實例分析和銷售技巧訓練。通過分析真實案例,我們深入了解了保險產(chǎn)品的工作原理和保險公司的運作方式。了解客戶的需求是成功銷售保險產(chǎn)品的重要一環(huán),因此我們進行了模擬銷售的角色扮演訓練。這個環(huán)節(jié)非常有趣也非常實用,通過與同事們的互動和反饋,我逐漸發(fā)現(xiàn)自己在銷售技巧上的不足,并積極改進。例如,在與客戶交流時,我學會了傾聽和提問的技巧,更好地了解客戶的實際需求,為他們提供更貼合的保險解決方案。

除了銷售技巧的訓練,我們還進行了市場調(diào)研和案例分析。通過市場調(diào)研,我們了解了不同客戶群體的需求和偏好,從而更有針對性地推銷保險產(chǎn)品。在案例分析中,我們分析了不同客戶因為購買不同種類的保險產(chǎn)品而產(chǎn)生的經(jīng)濟效益,這讓我更加堅信人壽保險的重要性和可信度。這些調(diào)研和案例分析讓我深入了解了市場動態(tài)和競爭環(huán)境,對提高我的銷售策略和效果非常有幫助。

在整個培訓過程中,我深刻感受到了團隊合作的重要性。我們在小組內(nèi)合作完成了許多團隊項目和任務,通過共同努力取得了很好的效果。在團隊合作中,我學會了與人溝通和協(xié)調(diào),合理分工和互相支持。這次培訓讓我明白只有通過團隊合作,才能更好地滿足客戶需求,實現(xiàn)銷售目標。

通過這次人壽保險實例培訓,我不僅擁有了更深入的專業(yè)知識,還進一步提升了銷售技巧和團隊合作能力。我將把這些學到的知識和技巧應用到實際工作中,不斷提升自己的銷售水平。同時,我也明白了只有不斷學習和創(chuàng)新,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我將持續(xù)關注行業(yè)動態(tài),時刻保持對客戶需求的敏銳感知,并不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務質(zhì)量,為客戶提供更好的人壽保險解決方案。

人壽保險培訓內(nèi)容篇十

20--年責任區(qū)由主任建議,主任助理負責實施我們開始了每月一項業(yè)務的學習工作,主要是利用周六日業(yè)余的時間進行學習。

我中心主任在歷次員工大會提出,要以顧客至上,顧客是我中心的衣食父母服務理念,對此我責任區(qū)也多次強調(diào)服務的重要性,而且此次學習業(yè)務的最終目的也是要通過學習,增加業(yè)務知識,提高服務效率,增加客戶滿意度。只有我們工作人員的業(yè)務知識面廣了,才能更有效、更快捷的給客戶提供服務,達到客戶的要求,提升人才中心的服務形象。

三、相互了解提高團隊凝聚力。

每個人的`知識及能力是一個不斷學習、不斷積累的過程,只有長期的堅持才能得以提高。自從學校后,受社會環(huán)境的感染,我很少能靜心自學些知識,通過半年的學習,也認識到了學習的必要性,也真切感受到了學習帶來的成果,相信在今后的學習與工作中,我將不斷學習,不斷充實自己,為此持之以恒,在不久的將來,定會提高我自身的修養(yǎng)及能力。

人壽保險培訓內(nèi)容篇十一

年來,--保險--公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。

積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為--保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻。全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的'責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。

不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。

“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作:

1、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

識、找經(jīng)驗,提高職工全面素質(zhì)。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調(diào)對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。

3、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

除了業(yè)務管理工作,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力,我部全年完成保費收入----元,其中車險保費----元,非車險業(yè)務----元,滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。

由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關系時還不能得心應手。

總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,在我的帶領下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,價值為上,服務社會”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。

人壽保險培訓內(nèi)容篇十二

八月末夏,我有幸與54多名來自各縣區(qū)公司的同事們齊聚一堂,共同參加市公司組織的為期七天的學習培訓,學習新的知識。培訓只有七天,卻讓我的思想、心態(tài)、理念都發(fā)生了很大的變化。無論是壽險朱老師從營銷溝通技巧的指導,還是各位優(yōu)秀講師對業(yè)務知識的精彩講解,以及朱總、武總、汪丹經(jīng)理在合規(guī)經(jīng)營方面的指導,都對我今后的工作、生活、學習及為人處事等方面產(chǎn)生了深遠影響。

態(tài)度決定一切,理念產(chǎn)生力量。在培訓的第一天,壽險朱老師在講解營銷溝通技巧中如此講道:做保險就是做服務,而良好的服務源于員工自身的態(tài)度。端正的態(tài)度是一切成功與收獲的起步。

所以說“態(tài)度決定一切,理念產(chǎn)生力量”。只有從心里認同了我們的工作、認同了我們的客戶、認同了我們的理念,才能使行動變?yōu)樽园l(fā)為自覺,才能產(chǎn)生良好和積極的效果。正所謂:細微之處見風范,毫厘之優(yōu)定乾坤。成功就是從點滴到點滴的過程。所以,端正自己的從業(yè)態(tài)度,在良好點滴的養(yǎng)成良好的工作習慣,這是成功的必由之路。一個人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。總比別人多付出一點,總比別人多努力一些,總比別人多學習一分,離成功總會近些再近些。

在接下來幾天的的培訓學習中,我們學習了各項業(yè)務知識。其中銀保和續(xù)保業(yè)務的學習讓我印象最為深刻。我們可以得知,在經(jīng)濟形勢變化的大背景下,財險市場不可避免的要受到影響和波動。在這種情況下,傳統(tǒng)市場受到的沖擊最大,故而市場競爭勢必變得更加激烈。這就要求我們在維持傳統(tǒng)市場份額的前提下,不斷開拓新的渠道。所以,續(xù)保和銀保業(yè)務就變得尤為重要。

從銀保培訓中得知,在中國經(jīng)濟社會發(fā)展的大背景下,我國的銀行保險市場還將長期處于高速發(fā)展的黃金階段。而銀保渠道在我們業(yè)務收入的所占的比重將越來越大。銀保業(yè)務的發(fā)展正在改寫現(xiàn)有的市場格局。因此,仔細分析,認清當前市場環(huán)境,加強與銀保渠道的合作,把握好機遇,建立一只高素質(zhì)、多元化的員工隊伍,解決目前營銷隊伍不足變得至關重要。

車險作為財險公司的固有業(yè)務,提升續(xù)保能力也是公司提高市場占有率,改善經(jīng)營效益的有效途徑。續(xù)保業(yè)務對于新保轉(zhuǎn)保業(yè)務來講,公司可以更直觀的掌握。這樣可以大大減少工作成本,提高工作效率。也為我公司選擇優(yōu)質(zhì)業(yè)務,實行差異化費率政策提供了依據(jù)??蛻糍Y源是保險公司最寶貴的財富資源,培養(yǎng)忠誠穩(wěn)定的客戶群是公司永續(xù)經(jīng)營的基石,公司如果不注重提高續(xù)保能力,不注重提高優(yōu)質(zhì)業(yè)務續(xù)保率,無疑會影響到公司保費規(guī)模的擴大和經(jīng)營效益的提升。因此提升車險續(xù)保能力對公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實意義。

在最后的兩天里,汪丹經(jīng)理著重強調(diào)了合規(guī)經(jīng)營的意義與重要性。健全的合規(guī)風險管理機制,成熟的合規(guī)文化,是構建公司有效的內(nèi)部控制機制的基礎和核心,也是健全公司內(nèi)控體系,提高市場競爭力基礎。上級領導曾一再強調(diào),不能因為業(yè)績就忽視了合規(guī)經(jīng)營的重要,去觸碰那根紅底線。合規(guī)經(jīng)營、合法經(jīng)營必須作為一種理念深入到每個人的心中。而合規(guī)經(jīng)營不單單是公司的事情,也是每個保險從業(yè)人員的要求。只有合規(guī)、合法了,我們的事業(yè)才能前進。

通過此次教育學習活動,我對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識和監(jiān)督防范意識有了更深一層的認識。作為一名普通的員工,只有愛崗敬業(yè),遵守職業(yè)道德;加強業(yè)務知識學習、提升合規(guī)操作意識;增強規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識。時時約束自己,警醒他人。才能不斷地提高自己的業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性。

以上是我對本次培訓學習的一點淺薄的認識,請批評指正。

人壽保險培訓內(nèi)容篇十三

泰康人壽作為一家新型的股份制壽險公司,非常重視防范金融風險,逐步建立了“三位一體”的風險管理體系,即以經(jīng)濟資本與價值風險管理為基礎,以合規(guī)體系建設與法律服務為主要內(nèi)容、以獨立內(nèi)控評價和稽核檢查為重要手段的全面風險管理框架,實施全面的風險、內(nèi)控與合規(guī)管理;同時健全核保核賠體系,完善財務監(jiān)控制度,加強稽核審計力度,使風險得到有效控制。泰康人壽堅持以“流動性、安全性和收益性”為原則,努力管好、用活資金,力爭獲得最大回報,自開業(yè)沒有一筆呆壞賬。泰康人壽按規(guī)定足額提取準備金,各項監(jiān)控指標合理,經(jīng)過上級監(jiān)管部門的審核,具備充足的償付能力。

管理。

全面通過iso9001:20--國際標準(ukas)質(zhì)量體系認證的壽險公司。

泰康人壽國際標準的規(guī)范化管理。

泰康人壽一貫強調(diào)以制度促管理,以管理見效益,通過國際標準的規(guī)范管理求得健康發(fā)展。

建立專業(yè)委員會管理制度,成立預算委員會、投資委員會、兩核委員會和風險委員會等,在日常管理和風險控制等方面發(fā)揮了重大作用。

成立個險事業(yè)部、員工福利計劃事業(yè)部和銀行保險事業(yè)部,建立并完善了以《基本法》為核心的業(yè)務管理制度和以“世紀圣典”為核心的激勵制度。

成立運營中心,整合資源,優(yōu)化流程,服務前置,集中控制風險。通過建立強大的后援服務體系,形成規(guī)模效益,降低運營成本,提高運營效率,為公司打造核心服務競爭能力奠定了強有力的基礎。

建立財務預算制度,有效加強了成本控制和財務管理工作。完善了對重點業(yè)務開發(fā)的“風險監(jiān)控數(shù)據(jù)庫模型”。

信息系統(tǒng)。

20--年,泰康人壽在國內(nèi)率先引進國外大型先進壽險軟件包,啟用新型計算機軟件系統(tǒng):life/asia系統(tǒng),并且成功將該軟件進行中文化和本地化開發(fā),投入實際應用。

個險、團險、銀行保險新系統(tǒng)以及sap財務系統(tǒng)在全國各個分公司和上百家支公司全面上線,大集中的業(yè)務處理模式得以全面確立和加強,為業(yè)務快速發(fā)展、控制風險、降低成本提供了有力的支持。

業(yè)內(nèi)領先的行銷支持系統(tǒng)mss,為外勤人員提供了全天24小時的個人營銷工作室,提升了個人壽險營銷的服務水平。

業(yè)務。

投資業(yè)務名列行業(yè)前茅。

泰康資產(chǎn)管理有限責任公司正式掛牌三大事業(yè)部相繼成立。

《國務院關于保險業(yè)改革發(fā)展的若干意見》出臺之后,泰康人壽對公司愿景進行重新定位——致力于把公司建設成為“最具親和力、最受市場青睞的大型保險金融服務集團”。

20--年3月23日,泰康資產(chǎn)管理有限責任公司正式掛牌營業(yè),它是經(jīng)中國保監(jiān)會批準設立的專業(yè)資產(chǎn)管理公司,在公司資產(chǎn)管理中心的基礎上組建而成,是國內(nèi)債券市場、存款市場、基金和股票市場最重要的機構投資者之一。

20--年4月—7月,泰康人壽個險事業(yè)部、銀行保險事業(yè)部、員工福利計劃事業(yè)部相繼成立,泰康人壽的管理架構轉(zhuǎn)變?yōu)榫仃囀焦芾?,條塊結合。這一組織管理體系的變革,為泰康人壽的業(yè)務發(fā)展注入了新的活力。

業(yè)務體系。

泰康人壽非常注重構建全面清晰的業(yè)務結構體系,形成了較為完善的以個人保險為核心,團險、銀行保險和續(xù)期業(yè)務齊頭發(fā)展的業(yè)務態(tài)勢,為公司壽險業(yè)務的健康發(fā)展提供了保障。泰康人壽已形成定期及終身壽險、重大疾病保險、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、少兒保險、意外保險、女性疾病保險、高額保障保險、分紅保險、投資連結保險、萬能保險等產(chǎn)品系列。截至20--年底,泰康人壽已累計為1300萬客戶提供保險服務,充分滿足了大眾對壽險服務的全方位、多層次的需求。

承諾。

服務是壽險的生命。

以誠信、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的服務贏得客戶的信賴。

泰康人壽把客戶的利益放在第一位。

開業(yè)以來,泰康人壽堅持把客戶的利益放在第一位,使客戶和公司真正成為利益共同體。截至20--年底,泰康人壽成立20--年累計賠付支出達160億元。理賠處于保險服務的核心環(huán)節(jié),是保險公司兌現(xiàn)承諾,為客戶提供保險保障的重要體現(xiàn)。從每年交幾百元保費的客戶,到一次躉交上百萬元的客戶,從第一個理賠案,到20--年的820萬元個人壽險理賠案,泰康人壽專業(yè)的服務品質(zhì)、熱誠的服務精神從未改變。泰康人壽以及時、合理、高效的理賠服務,贏得了公司廣大客戶的信任。

保險業(yè)內(nèi)率先推出100%電話回訪制度,保護客戶合法權益。

自1999年率先在業(yè)界推出新契約“100%電話回訪制度”以來,泰康人壽不斷完善回訪內(nèi)容,改進回訪方式。20--年開始實施超百電話回訪,對已經(jīng)回訪成功的新契約客戶進行再次回訪,以此加強對營銷員展業(yè)品質(zhì)的管理,保護客戶的合法權益,使“誠信服務”始終成為公司品牌核心價值的重要組成部分。

保險業(yè)內(nèi)率先推出保單“通存通兌”業(yè)務。

泰康人壽應用國際先進的life/asia系統(tǒng),在全國率先推出保單“通存通兌”業(yè)務,泰康人壽的客戶在全國任意一家分公司或中心支公司均可辦理保險合同變更、理賠等事宜,真正體現(xiàn)了泰康人壽“以客戶為中心”的服務理念。

文化。

以人為本親和誠信。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)競爭制勝的關鍵,是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理理念的濃縮和精華。泰康人壽倡導“以人為本、親和誠信”的獨特企業(yè)文化,樹立“創(chuàng)新、奉獻、分享、公平”的企業(yè)風尚。

構建“公開、公正、公平”的用人機制,營造“開放、學習、專業(yè)”的主流學習文化,提倡“教育是最大的福利,管理是嚴肅的愛”,致力于不斷提高員工的專業(yè)化水平。

推行“制度文化、風險文化、誠信文化、執(zhí)行文化和績效文化”五大文化建設。

泰康人壽注重在公司各項活動中提升企業(yè)精神,使以人為本、親和誠信的優(yōu)秀企業(yè)文化深入人心,使員工自我價值與公司價值的實現(xiàn)聯(lián)為一體,共同提升。

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