2023年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)(優(yōu)秀13篇)

總結(jié)是一種自我激勵和自我評價的方式，通過總結(jié)可以激發(fā)我們的自信心和積極性。在總結(jié)中，我們要注重結(jié)論的概括性和可操作性，讓讀者能夠直接得到實際效益。下面是一些成功總結(jié)的實例，希望能給您帶來啟發(fā)和借鑒。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇一

1、確保班組成員的健康成長。

2、確保生產(chǎn)計劃順利完成。

3、對所在班組進行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅持“安全”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。

4、完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇二

7、及時解決員工操作過程中的問題，異常問題的處理與預(yù)防，信息的反饋；

8、提出工藝改進、降低成本的建議、執(zhí)行生產(chǎn)部下達的各種改善指令并按時完成；

9、做好員工之間的溝通工https:///作，降低員工的流失率；帶頭嚴(yán)格尊遵守公司及部門的各項規(guī)章制度，執(zhí)行工藝要求，品質(zhì)要求。

10、及時完成上級分配的其它任務(wù)。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇三

2、合理安排生產(chǎn)任務(wù)。

3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系。

4、組織生產(chǎn)會議。

二、生產(chǎn)管理。

1、下達全廠生產(chǎn)訂單。

2、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理。

4、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5s管理”的要求。

5、負(fù)責(zé)新款式開發(fā)、設(shè)計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃。

6、負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)成本計劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價。

7、監(jiān)督物料控制。

8、組織出貨事宜。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇四

3.負(fù)責(zé)協(xié)助上級進行排拉;。

4.負(fù)責(zé)新員工跟蹤與培訓(xùn);。

5.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定;。

6.負(fù)責(zé)對人員作業(yè)品質(zhì)的監(jiān)督與改善;。

7.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線生產(chǎn)中異常情況的處理與上報;。

8.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線7s;。

9.負(fù)責(zé)落實對應(yīng)流水線的生產(chǎn)計劃;。

10.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線人員工作進度的督促;。

11.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線人員紀(jì)律的監(jiān)管;。

12.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線尾數(shù)的跟蹤;。

13.負(fù)責(zé)完成上級交付的工作。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇五

5、進行產(chǎn)線換線時的`準(zhǔn)備工作和人員調(diào)動，明確換線時的各項注意事項；

6、按時對產(chǎn)線的物料及賬目進行核實，明確物料使用及處理的原則；

7、按時對產(chǎn)線的半成品進行盤點，熟練掌握盤點注意事項及流程；

8、對產(chǎn)線的線體、設(shè)備進行日常維護，及時發(fā)現(xiàn)問題并反饋，跟蹤問題解決；

10、對線外人員工作進行監(jiān)督和稽核，明確線外人員的工作職責(zé)；

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇六

3.協(xié)助主管做好生產(chǎn)管理和成本控制;。

4.根據(jù)缺貨情況和出貨需求制定生產(chǎn)計劃，并組織落實生產(chǎn);。

7積極組織員工進行安全技術(shù)技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì);。

9.配合計劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;。

10.負(fù)責(zé)包裝現(xiàn)場內(nèi)"8s"工作的具體開展及維護;。

11.收集資料匯編包裝各種數(shù)據(jù)，及時分析并上報主管;。

12.執(zhí)行部門主管所安排的其它臨時性的工作。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇七

1、企業(yè)文化、政策的宣導(dǎo)落地，總部各類通知、文件和信息的傳達。

2、負(fù)責(zé)招聘組隊、考勤監(jiān)督、人事手續(xù)等人力資源管理工作，并協(xié)助店長做好團隊建設(shè)。

3、負(fù)責(zé)門店形象、員工工作形象及網(wǎng)絡(luò)照片形象的監(jiān)督和管。

4、負(fù)責(zé)合同、收據(jù)和款項的每日檢查，負(fù)責(zé)成交資料的及時整理和遞交。

5、負(fù)責(zé)門店管理費、水電費、租賃稅費、辦公費用、維修費用等的管理，及租金的遞交等。

6、負(fù)責(zé)門店證照、資產(chǎn)的管理和維護。

7、負(fù)責(zé)門店及協(xié)助片區(qū)、區(qū)域會議材料的準(zhǔn)備、會議的組織和活動策劃。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇八

按照生產(chǎn)計劃提前安排各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為各工序做好物料、工裝準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，組織好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。

3.負(fù)責(zé)定置擺放規(guī)劃，及時控制各種生產(chǎn)物資損耗數(shù)量和追蹤物資流向，核實物資數(shù)據(jù)，特殊情況及時反映。

4.適時制止所轄班組內(nèi)各項違規(guī)行為，并加以正確指導(dǎo)。

5.及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

6.完成車間主管布置的其它任務(wù)。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇九

3、組織開展生產(chǎn)過程中的自檢活動，提升制程合格率;。

4、組織落實班組會議，加強對員工培訓(xùn)，打造班組優(yōu)良的工作氣氛;。

5、制作生產(chǎn)日報表，分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，向上級提供問題改善或解決方案;。

6、提升本班組員工操作技能，加大工藝改進力度，提高生產(chǎn)效率;。

7、控制制程中中各種材料的耗廢，降低生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇十

4、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜;

2、有生產(chǎn)線工作經(jīng)驗，2年以上班組長工作經(jīng)驗;

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有一定管理能力，工作積極有責(zé)任心;

4、抗壓能力強，溝通能力強，吃苦耐勞，誠實可靠，能接受加班;

5、能適應(yīng)夜班;

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇十一

1.在生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)組織，勞動力的調(diào)配與組合。

2.根據(jù)生產(chǎn)通知單及流程卡需求，合理組織安排生產(chǎn)，對本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。

3.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督，組織本班組設(shè)備日常保養(yǎng)工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故，搞好現(xiàn)場5s管理，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，對本班組的安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

4.嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，堅持按章操作，監(jiān)督本班組工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，檢查本班組加工工序質(zhì)量，對本班組工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。

5.根據(jù)《質(zhì)量手冊》及相關(guān)規(guī)范要求，監(jiān)督本班組員工“流程卡”及相關(guān)質(zhì)量記錄、相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫是否真實，符合要求，對本班組及員工質(zhì)量記錄生產(chǎn)記錄的真實性、完整性負(fù)責(zé)。

6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品轉(zhuǎn)序的交接，保證實物與流程卡相對應(yīng)。

7.協(xié)助、配合工裝管理人員進行設(shè)備保養(yǎng)、工裝模具保養(yǎng)、設(shè)備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。

8.堅持公正、公平、公開原則填寫員工日清表，于次日8：00以前交生產(chǎn)部統(tǒng)計員。

9.每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫，未登錄流程卡管胚（下料組）必須將管胚送半成品庫寄存。

10.對新進人員進行崗前培訓(xùn)。

11.有責(zé)任配合公司開展的各項管理活動。

1.搞好班組員工的團結(jié)、協(xié)作，處理同事間的糾紛。

2.協(xié)調(diào)本班組員工與其他班組的協(xié)作。

3.完成公司及生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇十二

1、全面負(fù)責(zé)灌裝車間人員調(diào)配，排班，勤務(wù)，嚴(yán)格考勤。

2【】、全面負(fù)責(zé)灌裝車間人員、新進員工技術(shù)培訓(xùn)，安全操作，現(xiàn)場衛(wèi)生。

3、灌裝班組的團隊建設(shè)。

4、嚴(yán)格要求，安排生產(chǎn)計劃任務(wù)，對現(xiàn)場進度、有掌握和預(yù)測的能力，機器保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量，物料平衡。

5、輔助上級(上級)完成其他管理任務(wù)，充分發(fā)揮班長的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇十三

2，負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工技能培訓(xùn)，品質(zhì)管理。減少產(chǎn)品報廢。

3，負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料，產(chǎn)品報廢，入庫數(shù)據(jù)，生產(chǎn)報表的管理。確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

4，負(fù)責(zé)員工的安排，生產(chǎn)效率的管理，確保達成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能，滿足出貨的需要，

5，生產(chǎn)早會的主持，生產(chǎn)員工的培訓(xùn)教育，員工的請假，考勤，紀(jì)律，離職，的管理。

6，負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料，不良品的管理，降低生產(chǎn)不良，嚴(yán)格控制物料報廢。

7.生產(chǎn)設(shè)備的操作培訓(xùn)，保養(yǎng)，報修，確保生產(chǎn)設(shè)備完好損。

8.生產(chǎn)現(xiàn)場6s的管理，具有良好的6s管理素養(yǎng)和員工的管理能力。

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