2023年設(shè)備管理員崗位職責(zé)要求(通用16篇)

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設(shè)備管理員崗位職責(zé)要求篇一

1、負(fù)責(zé)船舶、科研、行政的技術(shù)物資裝備與管理。

2、遵守國家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，在商務(wù)往來中行為規(guī)范，維護(hù)學(xué)校利益。

3、辦理儀器設(shè)備進(jìn)口及關(guān)稅申報手續(xù)，辦理國家規(guī)定的?？厣唐肥掷m(xù)。

4、根據(jù)已批準(zhǔn)的物資設(shè)備購置計劃，提供市場價格信息，根據(jù)市場價格作出性價對比，選擇供貨單位，制定采購方案，降低采購成本，辦理物資設(shè)備采購業(yè)務(wù)。

5、對固定資產(chǎn)實行計算機管理。

6、負(fù)責(zé)每年的公司及儀器設(shè)備統(tǒng)計數(shù)據(jù)盤的報送。

7、定期同物資會計核對帳務(wù)，保證帳帳相符。

8、參與物資設(shè)備購貨合同的談判，管理合同并負(fù)責(zé)編號、裝訂成冊，按時移交。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)要求篇二

1、貫徹設(shè)備管理各項規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計劃和生產(chǎn)設(shè)施之維修保養(yǎng)管理工作。

2、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺賬統(tǒng)一編號，對日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。并對設(shè)備零件、工裝零部件等易耗配件進(jìn)行采購儲備。

3、參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由需求部門提出申請，設(shè)備管理員辦理。

4、根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況，編制可行德維修計劃，并帶領(lǐng)機電維修人員對設(shè)備實施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

5、參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對設(shè)備、安全、人身事故堅持“三不放過”

6、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙。說明書、合格證）

7、定期對操作工進(jìn)行正確的使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。

8、負(fù)責(zé)對設(shè)備、模具外購、工裝、料架制作等任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一安排并帶領(lǐng)機電維修等人員對可自制的簡易設(shè)備、工裝、料架等進(jìn)行制作。

9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)車間、操作人員對設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)模具的使用要求。

10、負(fù)責(zé)制定公司安全、文明生產(chǎn)等各項管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

11、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部臨時的水、電、氣路改造任務(wù)的統(tǒng)一安排和實施。

12、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。

生產(chǎn)部按月對設(shè)備管理進(jìn)行綜合考核。考核對象包括：設(shè)備管理主管，機、電維修工。

1、設(shè)備故障排除周期。占考核總額20%。

2、資質(zhì)的工裝、料架的交付周期。占考核總額的20%。

3、設(shè)備常用易耗配件的儲備。要求儲備不能過大，又不能影響正常的生產(chǎn)需求。占考核總額的20%。

4、指導(dǎo)、督促操作工正確使用設(shè)備、并正確維護(hù)。占考核總額的10%。

5、安全文明生產(chǎn)的指導(dǎo)、督促。占考核總額的20%。

6、勞動紀(jì)律。占考核總額的5% 。

7、領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時任務(wù)的完成情況。占考核總額的5%。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)要求篇三

一、主持全處日常事務(wù)，組織崗位人員認(rèn)真完成各項工作。

二、聘任崗位人員，檢查崗位人員工作，考核崗位人員工作實績。

三、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好物資工作近、遠(yuǎn)期規(guī)劃，組建好物資工作系統(tǒng)，加強物資管理隊伍建設(shè)，做好實驗室的建設(shè)規(guī)劃。

四、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)審定、編制年度物資設(shè)備購置計劃，并組織實施。指導(dǎo)管理市場采購，組織大宗物資、設(shè)備的招標(biāo)投標(biāo)工作，深入車間了解工作現(xiàn)狀，定期檢查物資及儀器設(shè)備使用及管理情況。

五、建立完善實驗室建設(shè)、物資管理制度。

六、審核物資設(shè)備使用情況統(tǒng)計報表，簽署儀器設(shè)備淘汰、調(diào)劑、丟失、報損、報廢處理意見。

七、負(fù)責(zé)現(xiàn)有資產(chǎn)保值與增值的監(jiān)督職責(zé)，即現(xiàn)有資產(chǎn)管理制度的制定、權(quán)屬界定、評估登記與監(jiān)督、國資年審。

八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)，做好有關(guān)協(xié)調(diào)工作。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)要求篇四

一、在磚廠領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，對設(shè)備的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。

二、建立健全相關(guān)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和規(guī)章制度，按規(guī)定比例配備專職人員。

三、定期組織安全檢查，及時平衡人力、設(shè)備，解決安全生產(chǎn)問題。

四、督促各職能人員做好本職的安全工作，對職工進(jìn)行安全和遵守紀(jì)律教育。

五、定期向生產(chǎn)廠長及安全生產(chǎn)處報告安全生產(chǎn)情況和措施，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。

六、負(fù)責(zé)設(shè)備的維修及保養(yǎng)方案的擬定。

七、參與傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)要求篇五

5、負(fù)責(zé)空調(diào)制冷機組的使用操作、維護(hù)保養(yǎng)，定時巡視檢查，保證制冷機組的正常運行，冬天排放機組的循環(huán)水和制冷水。

6、負(fù)責(zé)廠區(qū)消防檢查，消防監(jiān)控系統(tǒng)的巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，定期檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施的完好，填寫所有巡視檢查記錄，設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。

1、大專及以上學(xué)歷，電氣自動化、機電一體化相關(guān)專業(yè)。具備電工證(強電、弱電)

2、具有3年以上同醫(yī)療器械企業(yè)崗位工作經(jīng)驗，具備研發(fā)實驗室分析儀器維修背景優(yōu)先。

3、需具備良好的解決問題能力、較強的動手能力、責(zé)任心和團(tuán)隊合作精神。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)要求篇六

一、負(fù)責(zé)信息技術(shù)設(shè)備的`管理使用，遵守規(guī)章制度，執(zhí)行學(xué)校工作計劃，全面做好服務(wù)工作。

二、及時填寫好設(shè)備使用情況記錄，建立記載各設(shè)備檔案。負(fù)責(zé)設(shè)備清潔保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時檢修，重大故障及時報告。

三、做好財產(chǎn)建賬造冊，資料編目，設(shè)備編號等工作。嚴(yán)格設(shè)備入庫，出借、賠償、報損等審批制度。

四、加強設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)，重要軟件數(shù)據(jù)必須備份，定期對計算機殺毒處理，防止有病毒流入機房。

五、嚴(yán)格安全防范措施，房門鑰匙不得隨便借用，外人不得隨便入內(nèi)。落實防火、防盜措施。離開機房時，關(guān)閉好門窗及電源。

六、協(xié)助學(xué)校做好計算機知識的推廣和普及應(yīng)用工作。

七、工作時間不得擅自離崗，做好課前準(zhǔn)備工作，確保設(shè)備完好，完成教學(xué)任務(wù)。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)要求篇七

1、貫徹執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。

2、將各種工具分類編號，按用途、類別、規(guī)格、設(shè)備型號進(jìn)行分管。

3、管理工具帳、卡并在帳卡上詳細(xì)記錄領(lǐng)用日期、數(shù)量、種類、型號。

4、按工具的分類目錄進(jìn)行登記，建立工具編號。

5、根據(jù)生產(chǎn)需要，簡便領(lǐng)用手續(xù)，減少領(lǐng)用時間。

6、檢查領(lǐng)用手續(xù)，填寫工具領(lǐng)用登記表，完善領(lǐng)還手續(xù)。

7、檢查帳、物，做到帳物相符。

8、檢查工具、夾具、量具精度和公差是否符合本單位的使用標(biāo)準(zhǔn)，定期送交計量部門鑒定檢驗。

9、對報損單和報失單的管理和批準(zhǔn)。

10、按庫房管理的工作程序進(jìn)行工作。

11、定期盤庫。

1、從事汽車4s店相關(guān)工作1年以上;

2、溝通順暢，工作認(rèn)真細(xì)心，有耐心。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)要求篇八

1、負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備全過程的管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員和維修人員的培訓(xùn)工作。

3、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)檢修規(guī)程工作。

4、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)；制定本公司的設(shè)備管理制度。

5、學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)的設(shè)備管理經(jīng)驗，提高設(shè)備管理水平。

6、負(fù)責(zé)組織設(shè)備大、中、小修計劃的編制和實施工作，做到安全檢修。

7、每天組織維修人員對設(shè)備進(jìn)行兩次巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理，做好巡檢記錄。

8、負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的安全、穩(wěn)定運行，按時巡檢，發(fā)現(xiàn)問題后將設(shè)備事故消滅在萌芽之中，盡最大努力減少設(shè)備故障率，保證生產(chǎn)的正常運行。

9、組織做好設(shè)備備品備件計劃和設(shè)備、備品備件的到貨質(zhì)量驗收工作。

10、負(fù)責(zé)組織設(shè)備各種檔案的建立的工作。

11、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理及上報等工作。

12、組織設(shè)備定期檢查、評比、總結(jié)等工作。

13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)隨時下達(dá)的其他工作任務(wù)。

1、協(xié)助設(shè)備主管做好全公司所有設(shè)備全過程的管理工作。

2、協(xié)助設(shè)備主管做好設(shè)備操作人員和維修人員的培訓(xùn)工作。

3、協(xié)助設(shè)備主管做好公司設(shè)備大、中、小修計劃的編制和實施工作。

4、協(xié)助設(shè)備主管制定本公司的設(shè)備管理制度。

5、每天對全公司設(shè)備進(jìn)行兩次巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并處理。

6、做好全公司設(shè)備備品備件的計劃的匯總和備品備件到貨驗收工作。

7、負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺帳。

8、負(fù)責(zé)建立設(shè)備附件（如液位計、安全閥、視鏡、阻火器、盲板等）的臺帳。

9、負(fù)責(zé)建立全公司設(shè)備備品備件的臺帳。

10、負(fù)責(zé)設(shè)備資料的接收、匯總、整理、移交、保管等工作。

11、負(fù)責(zé)建立全公司壓力容器的臺帳及其配套管理工作。

12、協(xié)助設(shè)備主管做好全公司所有設(shè)備的穩(wěn)定運行工作。

13、協(xié)助設(shè)備主管做好設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理及上報工作。

14、協(xié)助設(shè)備主管做好設(shè)備定期檢查、評比、總結(jié)等工作。

15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)隨時下達(dá)的其它工作任務(wù)。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)要求篇九

一、負(fù)責(zé)學(xué)校電教設(shè)備的驗收、登帳、保管、保養(yǎng)、使用工作。驗收時如發(fā)現(xiàn)設(shè)備型號、規(guī)格、質(zhì)量不符合要求，有權(quán)拒絕驗收。

二、保障電教教室(包括多媒體教室、語音實驗室)和各班級電教設(shè)備的正常使用。熟練掌握有關(guān)設(shè)備的使用方法與保養(yǎng)方法，具備一定的故障檢修技術(shù)，能排除常見的簡單故障，做好多種設(shè)備的保養(yǎng)檢修工作。需外修的設(shè)備應(yīng)及時報修。

三、有一定的教學(xué)經(jīng)驗，能配合教師丌展教學(xué)活動。

四、負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)各電教教室的使用，提高電教教室的使用率。

五、所有設(shè)備一般不外借，如確需外借，須由主任批準(zhǔn)；報損設(shè)備，須由校主管部門審批；外借或報損須辦理領(lǐng)借、歸還和報損登記手續(xù)。

六、做好庫存室和電教教室的安全防火、防盜工作，定期檢查電路及報警裝置，加強安全防范措施。

七、培訓(xùn)各班電教助理員，定期對各班的電教設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，保證電化教學(xué)的'正常開展。寒暑假期問應(yīng)將各班電教設(shè)備集中保管或檢查設(shè)備完好情況，學(xué)期(學(xué)年)初由各班領(lǐng)借。

九、檢查、督促教師與學(xué)生履行電教教室守則，保持教室的清潔，禁止私人軟件帶入，保證設(shè)備安全。

十、注意知識更新，學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)，及時了解國內(nèi)外教育技術(shù)發(fā)展新動態(tài)，主動向教師推薦應(yīng)用新技術(shù)。

十一、完成主任布置的其它工作。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)要求篇十

3、協(xié)調(diào)分公司之間的設(shè)備調(diào)撥工作;

4、k3供應(yīng)鏈訂單、收料通知單的操作以及k3表單格式的維護(hù);

5、協(xié)組年底全省倉庫盤點工作并監(jiān)督實施;

6、物資相關(guān)制度、辦法的修訂與實施;

7、每月初向計劃財務(wù)部資金計劃室提交當(dāng)月設(shè)備采購計劃;

8、每月底k3物流系統(tǒng)結(jié)賬后，統(tǒng)計分公司月度盤點資料并進(jìn)行分公司考核評分;

9、每月收集各分公司月度需求并提交申請審批;

10、月度抽驗分公司倉庫/機房，出差報告提交領(lǐng)導(dǎo)并敦促分公司整改機房/倉庫;

1、大專以上學(xué)歷，計算機、財務(wù)或物流相關(guān)專業(yè);

2、二年以上工作經(jīng)驗，熟練應(yīng)用辦公軟件;

3、具有相關(guān)財務(wù)知識，熟悉k3供應(yīng)鏈系統(tǒng)的應(yīng)用。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)要求篇十一

(6) 做好日常的物資和應(yīng)急物資的管理工作;

(7) 負(fù)責(zé)本隊設(shè)備檔案建立工作，

(8) 負(fù)責(zé)本隊各類設(shè)備定期安全檢查、維護(hù)和送修、以及現(xiàn)場技術(shù)改造等工作;

(9) 負(fù)責(zé)采油管理區(qū)設(shè)備交接、驗收工作;

(10) 負(fù)責(zé)按時上報設(shè)備修保、修復(fù)、技術(shù)狀態(tài)、計劃及完成情況的報表;

(11) 負(fù)責(zé)對井站設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)進(jìn)行檢查;

(12) 負(fù)責(zé)設(shè)備修舊利廢管理工作;

(13) 負(fù)責(zé)編寫、完善設(shè)備管理制度，提高設(shè)備管理水平;

(14) 協(xié)助成本核算員作好成本管理、成本控制、成本核算工作;

(15) 及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)要求篇十二

a．貫徹設(shè)備管理各項規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。

b．負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺帳統(tǒng)一編號，對日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。

c．參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由生產(chǎn)技術(shù)科提出申請，設(shè)備管理員辦理。

d．根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況，編制可行的維修計劃，交相關(guān)人員對設(shè)備實施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

e．參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對設(shè)備、安全、人身事故堅持“三不放過”。

f.負(fù)責(zé)對設(shè)備、模具外購、外加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。

g.負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)要求篇十三

（1）負(fù)責(zé)煉鐵車間設(shè)備的技術(shù)管理工作，協(xié)助工段長開展工作，對設(shè)備副主任直接負(fù)責(zé)。

（2）負(fù)責(zé)煉鐵車間設(shè)備的點巡檢管理工作。

（3）負(fù)責(zé)煉鐵車間動力工段職工的培訓(xùn)工作。

（4）負(fù)責(zé)煉鐵車間設(shè)備技術(shù)資料的整理和保管工作。

（5）負(fù)責(zé)煉鐵車間“質(zhì)量體系認(rèn)證”設(shè)備系統(tǒng)資料的收集、整理及相關(guān)常識的培訓(xùn)工作。

（6）負(fù)責(zé)煉鐵車間設(shè)備新增技改項目的申報工作。

（7）工段長不在崗時，履行工段長職責(zé)。

（8）在緊急情況下，對不屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)而又必須立即處理的生產(chǎn)設(shè)備方面的問題，有臨時決定權(quán)，事后向車間各有關(guān)部門報告。

（9）對班組長以下干部有考評權(quán)。

a、對職工日常行為有處理權(quán)，職工停班不超過3天，組長停班不超過2天，班長停班不超過1天。

b、對班組長及職工均有50—100元的激勵權(quán)。

（10）對工段車間設(shè)備管理方面存在的問題有建議權(quán)。

3、工作內(nèi)容及程序。

（1）提前15分鐘到崗，勞保穿戴齊全，巡視設(shè)備的運行情況，根據(jù)情況提出當(dāng)日工作注意事項。

（2）檢查各班組交接班會議、檢查各班組長對當(dāng)日和今后工作的布置與要求，有遺漏時及時補充說明。

（3）每天上午處理設(shè)備管理方案的軟件工作。

a、設(shè)備檢修臺帳的檢查、督促及考評工作。

b、設(shè)備易損件臺帳的完善工作。

c、設(shè)備檔案資料的整理完善工作。

d、各班組百分制考評的審核工作。

e、設(shè)備易損件零部件圖紙的繪制及新增技改項目方案的策劃。

（4）每日下午參加工段組織的設(shè)備巡檢工作，每周有一次書面性材料匯報，每日將前一天點巡檢發(fā)現(xiàn)的問題以“任務(wù)派遣單”的形式下發(fā)到各班組，匯同工段長督促落實，不得“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”要一抓到底。

（5）每月28日之前將上月工作總結(jié)和下月工作計劃報送設(shè)備副主任和車間主任。

（6）每月總結(jié)申報一次新增技改項目的實施情況，匯報車間、廠部作為資料存檔。

（7）每月以書面形式匯報一次設(shè)備管理軟件的完善、整理情況及運作情況。

（8）每周組織兩次職工培訓(xùn)并建檔、每月組織一次職工考試、每季度組織一次專業(yè)性技術(shù)比武。

（9）按規(guī)定參加車間、工段召開的各類會議及值班。

（10）必須參加工段召開的事故分析分并做好詳實記錄。

4、相互關(guān)系及傳遞信息。

（1）、設(shè)備管理部長是動力工段管理方案實施的監(jiān)督者、是各類制度運作的督促者、是設(shè)備管理指標(biāo)的完善修正者。屬設(shè)備副主任的第二助手、車間主任設(shè)備管理運行動態(tài)的信息員、是工段長各項工作完善情況的統(tǒng)計員。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行車間工段設(shè)備管理方案，做到政令暢通、信息反饋并及時落實。

（3）對車間工段設(shè)備管理方案有異議應(yīng)及時提出并匯同有關(guān)人員協(xié)商處理，否則按失職論處。

（4）必須站在車間主人翁的高度處理好設(shè)備管理部對設(shè)備技術(shù)資料、職工培訓(xùn)及設(shè)備點巡檢工作，杜絕無聲放錯。

（5）對生產(chǎn)單位使用操作設(shè)備異議，要及時同有關(guān)工段主要負(fù)責(zé)人溝通處理，必要時要上報車間，不能半途而廢。

（6）對工段有關(guān)人員值班，要按實際情況出臺考評制度，并負(fù)責(zé)考評，月終上報工段。

5、工作標(biāo)準(zhǔn)。

（1）全面督促工段相關(guān)人員完成車間、工段下達(dá)的人身、設(shè)備安全指標(biāo)的實現(xiàn)。

（2）按要求完成車間、工段設(shè)備管理軟件的管理工作。

（3）按時保質(zhì)保量完成車間、工段下達(dá)的突發(fā)性事件處理工作。

（4）盡職盡責(zé)的精神履行設(shè)備管理部長工;。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)要求篇十四

一、負(fù)責(zé)接受并辦理設(shè)備的入庫、分發(fā)等手續(xù)，對新到設(shè)備現(xiàn)場填寫驗收單各項內(nèi)容，完成所管設(shè)備貼標(biāo)牌等一系列手續(xù)。

二、受理在用設(shè)備的調(diào)配、調(diào)撥申請。

三、根據(jù)有關(guān)規(guī)定受理各設(shè)備的報廢、報損手續(xù)。參加由設(shè)備基建處統(tǒng)一組織的出售、回收殘值工作。

四、定期地對設(shè)備的使用進(jìn)行了解、檢查，每年進(jìn)行一次設(shè)備的對帳，限度地保證帳、卡、物的一致性。

五、對已到貨的精密貴重設(shè)備及大型設(shè)備或進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行開箱驗收。并負(fù)責(zé)收集相關(guān)的各種資料，送設(shè)備檔案管理人員匯總。

六、督促、指導(dǎo)使用部門有關(guān)人員制訂大型精密、貴重設(shè)備操作規(guī)程、規(guī)范填寫運行記錄中的各項內(nèi)容，定期檢查大型精密設(shè)備運行使用記錄并定期上報，及時處理有關(guān)具體問題。

七、經(jīng)常深入設(shè)備使用部門，了解、統(tǒng)計設(shè)備完好情況，督促設(shè)備使用人提高設(shè)備完好率。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)要求篇十五

二、經(jīng)常教育學(xué)生進(jìn)入電腦室不得大聲喧嘩,有秩序地進(jìn)入各位置,以防設(shè)備的損壞。

三、電腦室必須保持清潔衛(wèi)生,設(shè)備擺放有序。

四、進(jìn)入電腦室人員必須干凈整潔,并換拖鞋進(jìn)入。

五、管理人員必須懂得有關(guān)的電腦知識,小故障自己要會維修。

六、保證每臺機器的正常運行,保證教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。

七、教育使用人員要愛護(hù)公物,如有故意損壞應(yīng)予以賠償。

八、使用情況必須有記錄,維修情況亦必須有登記,認(rèn)真做好臺帳資料。

九、對每一臺電腦要編號登記造冊。

十、責(zé)任人還必須對有關(guān)人員做好電腦培訓(xùn)工作,教會使用方法。對人態(tài)度和藹可親。

十一、每天使用后（特別是放學(xué)前）應(yīng)及時檢查是否所有機器已關(guān)閉,穩(wěn)壓電源是否關(guān)閉,門窗是否關(guān)鎖好。平時要天天做好網(wǎng)絡(luò)的安全管理。

十二、如因工作失職造成學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失,工作人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

全面負(fù)責(zé)酒店電腦系統(tǒng),確保系統(tǒng)正常運行。

負(fù)責(zé)對有關(guān)部門使用電腦的員工進(jìn)行有關(guān)電腦知識培訓(xùn),并定期進(jìn)行考核。

負(fù)責(zé)與其他電腦使用部門之間的協(xié)調(diào)工作。

負(fù)責(zé)酒店電腦設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),及時解決電腦系統(tǒng)中出現(xiàn)的故障和問題。

制定酒店電腦管理、使用條例和在緊急狀態(tài)下的應(yīng)急措施等。

檢查酒店電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份,確保數(shù)據(jù)安全和有效保存。

負(fù)責(zé)酒店電腦系統(tǒng)的保密工作。

了解和掌握電腦業(yè)的發(fā)展動態(tài),為酒店電腦系統(tǒng)的管理提出有效的建議。

設(shè)立酒店電腦系統(tǒng)的檔案,并負(fù)責(zé)檔案的管理。

負(fù)責(zé)酒店的文件打印工作,并做好月報表。

完成人力資源部經(jīng)理臨時委派的其他工作任務(wù)。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)要求篇十六

回首這一年，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，讓我學(xué)到了很多，也感成長了很多，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，自己有必要對自己在這一年中的所做、所學(xué)、所得做一下總結(jié)，同時也在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正，為明年的工作做好準(zhǔn)備。

以下是我的總結(jié)，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、首先對我在這一年中的工作情況進(jìn)行匯報，

1、自入公司，一直從事機修工作，作為機修工的我嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，保質(zhì)保量的去完成。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作，為確保車間按時開車生產(chǎn)，我們克服重重困難按時完成。

2、5月份我接受領(lǐng)導(dǎo)安排，調(diào)至設(shè)備科培訓(xùn)員這一崗位，主抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。期間我也組織過一次老員工的技能比武。為了能真正達(dá)到技能比武的效果，在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，大大提高了比武的難度，是每個人都得到了鍛煉，其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎19人，1人不及格。

3、8月份我正式分配監(jiān)管了動力車間的設(shè)備及防腐和保溫監(jiān)督工作，初次接受設(shè)備管理工作的我深感壓力的巨大，我深知設(shè)備管理員必須具備良好的專業(yè)知識、經(jīng)驗和管理水平，而自我工作經(jīng)驗及專業(yè)知識是不足，這讓我無時無刻的不在提醒自己要努力學(xué)習(xí)，讓自己在最短的時間內(nèi)來充實自己，朝自己的發(fā)展方向而努力。

每天對車間的重點設(shè)備進(jìn)行巡查，通過巡查及時發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，將設(shè)備缺陷問題解決在萌芽狀態(tài)，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，以免公司造成不必要的損失。俗話說“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”不能忽略任何細(xì)小的設(shè)備問題，仔細(xì)查明問題原因所在，進(jìn)行徹底的根除，以便減少車間的設(shè)備隱患問題。

二、工程量方面。

1、工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項工程的關(guān)健部分。在收到車間申請后，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工上所存在的異議之處及時詢問車間，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改及考核。例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位不除銹或除銹不徹底，立即要求其進(jìn)行返工，否則就按規(guī)定進(jìn)行處理。以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜也要通知施工隊，在整個工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)督質(zhì)量工作。

2、工程量的測量及核算。11月份審計部對我們的檢查，從中使我學(xué)到了很多東西，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下規(guī)范了工程量的從接申請到測量驗收的全過程。我們領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育我們“別人來查我們是來幫助我們的”發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要，只有發(fā)現(xiàn)了問題才能避免類似事情的再次發(fā)生。

3、在11月底根據(jù)公司統(tǒng)一安排對金能生產(chǎn)區(qū)的防腐、保溫、彩鋼等工程量進(jìn)行了統(tǒng)一測量，在11月27日至12月21日，用近一個月的時間內(nèi)完成了7月份之后的所有的工程量的測量工作，其中保溫62張申請、彩鋼防水16張、防腐14張、共累計測量約997項工程量。并通過了審計部、企管部的檢查。

二、經(jīng)驗教訓(xùn)方面。

在收獲的同時也存在著許多的不足，10年已結(jié)束，在這里我要總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時改進(jìn)。

1、工作經(jīng)驗少，工作進(jìn)展吃力：要想干好設(shè)備管理工作首先要具備良好的專業(yè)知識、經(jīng)驗，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時，自己應(yīng)該有一個好的辦法來解決問題，而不是一頭霧水。

2、遇事不能沉著應(yīng)對，思考問題不是太全面，業(yè)務(wù)認(rèn)識欠缺不能應(yīng)對工作需求：對設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)知識的困乏，就不能有效及時地做出判斷，更不要說提高工作效率。我還需要去努力學(xué)習(xí)，彌補自身不足。

3、工作進(jìn)展緩慢、思路方法缺乏創(chuàng)新：在處理日常的工作中經(jīng)常因為自己的疏忽，照成了工作的被動。工作方法及思路上依舊頒布舊搬，較多的沿用他人的工作思路，思想轉(zhuǎn)變太慢，缺乏自我創(chuàng)新性。

4、我們在工作過程中不斷總結(jié)，總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題，總結(jié)好的工作方法，向有經(jīng)驗的施工技術(shù)人員請教，不斷完善著我的驗收經(jīng)驗，增加我對防腐的認(rèn)識和專業(yè)水平的提高，隨著工程進(jìn)度的進(jìn)行，我發(fā)現(xiàn)自己還有好多的東西需要去學(xué)，好多實際問題還沒有解決好遇到問題不可怕，可怕的是不知道如何去解決它。

5、我現(xiàn)在現(xiàn)場處理問題的能力還有待提高，處理施工過程中的專業(yè)問題的水平不足，將理論知識和現(xiàn)場實際聯(lián)系的能力還需培養(yǎng)。我會針對現(xiàn)在自己出現(xiàn)的問題和存在的不足，進(jìn)行有目的的鍛煉。我會在以后的工作過程中不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅實的基礎(chǔ)。

6、工程量的核算，自從八月份來核算工程量共出現(xiàn)過三次錯誤，一次是沒有交原件，一次是單價寫錯了，還有一次是掉了個括號。這也充分的暴漏了自己在工程量核算方面計算不夠認(rèn)真，仔細(xì)。

7、學(xué)藝不精，我學(xué)習(xí)過autocad、caxa、ug、photoshop等一些列輔助設(shè)計軟件，但是現(xiàn)在只能說是會用，但是還是達(dá)不到精通。學(xué)習(xí)能力有待于提高并控制自己的業(yè)余時間。

三、下一年的目標(biāo)及措施。

1、強化設(shè)備日常檢查。

1.2、日常維護(hù)保養(yǎng)：監(jiān)督車間操作工、機修工每日對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，并做好相應(yīng)的考核。

2、協(xié)助車間做好下一年大型技改檢修工作。

根據(jù)各車間年度檢修計劃，做好監(jiān)督工作，確保車間按時進(jìn)行檢修，避免出現(xiàn)因檢修不及時而影響生產(chǎn)。

3、加強對各施工隊的管理對工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果。

監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價控制和合同管理、臺賬管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說明在這幾項工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。

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