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全科網格員年度工作總結(大全13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 08:11:36 頁碼:7
全科網格員年度工作總結(大全13篇)
2023-11-21 08:11:36    小編:zdfb

總結是一個尋找規(guī)律和總結經驗的過程,有助于我們更好地應對類似的問題和挑戰(zhàn)。在寫總結之前,可以列出關鍵事項和重要經歷,有針對性地進行總結。以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

全科網格員年度工作總結篇一

(1)加強組織保障。鎮(zhèn)黨委、政府對“網格化”工作給予了高度重視,并把該項工作當作“一把手”工程來抓。構建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、網格為單位的三級管理網絡體系,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局。成立了由黨委書記為組長的領導小組,同時下設辦公室,抽調專人辦公,負責日常各項工作。

(2)營造宣傳氛圍。一是召開專題會議。鎮(zhèn)黨委、政府多次召開不同層次、不同階段、不同類型的動員會、推進會,號召村、企事業(yè)單位人員要統(tǒng)一思想,明確責任,扎實推進“網格化”工作。二是利用網格員加強宣傳,提高百姓的.知曉度。

(3)制定運行機制,推進有效開展。通過制定走訪排查、對接轉換、考核獎懲、教育培訓四大運行機制確?!熬W格化”工作有效開展。重點建立上下對接機制,使每條線上的職責任務在網格層面有效轉化到落實,真正形成“上面千條線、下面一張網”工作格局。制定工作考核辦法,把此納入平安綜治考核,推動工作落實。建立網格層面督查考核和獎勵激勵機制,最大限度地調動基層網格服務管理人員的積極性。同時以各種形式開展社工隊伍、網格員、服務團隊負責人、網格管理服務人員集中培訓,全面提高“網格化管理、組團式服務”相關人員掌握民意、調處矛盾、化解糾紛、扶貧幫困等能力,打造高素質服務隊伍。

(4)加強信息錄入。根據上級部門要求,全力做好信息錄入工作,同時保證日常性工作有序運轉。

1、思想認識有偏差。由于工作業(yè)務繁忙,網格員與網格管理員在工作上存在拖沓之嫌,思想上沒有認識到位。

2、錄入信息不夠。手機客戶端和系統(tǒng)存在信息錄入不夠,登陸不及時,日常工作未做好。

1、高度重視。網格員與網格管理員將嚴格按照相關規(guī)定完善網格化工作,從思想上高度重視網格化工作。

2、加強信息錄入。手機客戶端和系統(tǒng)及時錄入相關信息,做好日常工作。

3、嚴格問責。加強對網格化工作的督促考核,對相關責任人隨時進行督促,促進網格化工作有序開展。

全科網格員年度工作總結篇二

20xx年8月響應湖北省社會管理創(chuàng)新的號召,經過選拔及培訓我終于正式走上了社區(qū)網格管理員的崗位,在社區(qū)居領導及同事的幫助下,使我能盡快的融入其中,并展開工作。在社區(qū)工作中我嚴格遵守各項網格管理規(guī)則制度,按規(guī)定每天在社區(qū)簽到,積極參加社區(qū)舉行的各項活動,虛心接受監(jiān)督和指導,認真履行網格管理員工作職能?,F將工作情況匯報如下:

通過上面登記和入戶核查,掌握所管轄區(qū)內的基本情況。

我是社區(qū)網格員,管轄范圍為經濟園區(qū)140號到188號,263號,265號,267號,269號,共有居民樓47棟,居民住戶314戶,幼兒園1家,食品加工作坊1家。通過上門入戶,我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,在信息采集的過程中,讓居民初步的認識了我們。

通過填寫調查表和居民談話中,了解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信。

息,及時向社區(qū)負責人匯報。

我所在地網格屬于移民安置居民點,由于房屋建筑過于密集,人口居住比較復雜。對于困難戶,及時上門了解。對于危險人員,定期了解其動向,及時向上級領導反映情況。9月份對社區(qū)治安。

進行了抽樣調查。十月份對茅坪鎮(zhèn)公共汽車行駛路線進行了調查。

居民文化水平層次不齊,移民戶集中,導致生活習慣不一同,經常有居民找社區(qū)化解矛盾。176號因為下水道堵塞,導致水無法流出,居民反映給我后,我和二支部書記,協管員去現場看情況,因為屬于外下水道,不在物業(yè)維修的范圍內,我們和居民協商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞、垃圾擾民、油煙擾民等社會矛盾共10起。

8月份對縣、鄉(xiāng)、居委會選舉,鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉,在社區(qū)內進行不間斷的宣傳,讓每個居民能行使自己的權益,并全力配合后期的選舉工作。對國家的相關補貼政策宣傳到位,退伍軍人的.補貼,低保政策,廉租房政策等等。

做好后勤工作,讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用。

對于居民二代身份證的辦理,年紀大的居民無法去派出所辦理,我們聯系社區(qū)民警,協調其安排上門辦理。

存在的問題和明年的工作打算:

經濟園區(qū)屬于人員居住比較復雜的社區(qū),把提高居民的在就業(yè)問題和社區(qū)文明建設放在首位。讓居民能真的安居樂業(yè)。

一、深入了解居民的基本情況,時刻關注勞動保障,及時提供就業(yè)信息,使有勞動能力的居民能找到工作。

二、對于社區(qū)文明建設:1、對于留守兒童,網格員可以集中對其進行功課輔導,使居民能感受到社區(qū)的溫暖。2、對不文明的現象進行,總結匯編后發(fā)送到各居民的手中,讓居民明白,不文明的現象對他自己的影響。讓人人都能以主人翁的態(tài)度,來制止身邊的不文明現象。

對于下一步的工作,每天按時在網格內巡查,并做好相應的工作日志記錄,及時準確掌握居民的基本信息和利益訴求,努力了解居民關心地熱點、難點問題。總之在年我會努力工作,當好社區(qū)的“娘家人”,讓居民都相信我,信任我!

全科網格員年度工作總結篇三

20xx年,認真貫徹落實區(qū)委_號文件精神,全力推進網格化社會服務管理工作,并取得了一定的成效。

一、學習培訓,統(tǒng)一思想。

先后召開街道工委召開(擴大)會議;上地街道工作大會;工作推進會和社管通培訓會。同時,迎接徐永全副區(qū)長到上地西里社區(qū)調研網格化社會服務管理工作;邀請區(qū)社會辦陳剛主任就“網格化社會服務管理工作是什么?為什么?怎么做?”對街道副科以上全體領導干部進行培訓。通過以上措施,為做好網格化工作深入推進打下了堅實的基礎。

二、實施意見,統(tǒng)籌協調。

一、是精確xx個網格、xx個網格單元劃分,確定包格領導、格長和格員。

二、是健全和調整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會、地區(qū)管理委員會,并成功召開了_個委員會第一次全體會議。

三、是落實司法所、統(tǒng)計所屬地管理等相關工作。

四、是組建街道聯合執(zhí)法隊,并開展聯合執(zhí)法工作。

五、是調整_大工作組,并與社區(qū)網格實現無縫銜接。

六、是確認區(qū)委辦局、街道科室部門、各類協管、社區(qū)自治等下沉力量,并在年底前制作展示櫥窗。

三、系統(tǒng)運行,穩(wěn)步推進。

一、是社區(qū)網格微循環(huán)運轉正常,網格平均數值均排在全區(qū)前列,曾受到區(qū)有關部門的表揚,目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題xx件。

二、是街道網格小循環(huán)運行正常,目前街道網格小循環(huán)共處理xx個案件,基本解決了部分社區(qū)網格反映的問題。

三、是區(qū)級大循環(huán)保持暢通,目前還沒有案件需要上報解決。

四、績效考評,落實督導。

完成了對所屬格員、社區(qū)網格、對屬地專業(yè)部門派駐機構和對相關委辦局的績效考評工作。_月_日,公布了對_個街道網格化綜合績效考評結果及排名情況,我街道排名第_。

五、存在問題和不足。

一、是對網格化工作認識程度還有待提高;。

二、是充分發(fā)揮整體聯動作用還有待提高。

20xx年,針對問題和不足積極整改,重點做好以下工作。

一、是進一步規(guī)范完善體制機制建設。進一步落實領導包格,主管科室包片、_大工作組和_級網格力量等工作制度,真正實現“入格、管格”,重點整合各類協管力量,并充分發(fā)揮他們的.作用。

二、是在原有上地街道城管監(jiān)督與應急分中心的基礎上組建上地街道城市服務管理指揮分中心。

三、是進一步提高信息化水平,充分發(fā)揮社管通的作用,同時穩(wěn)步推進“一個系統(tǒng),五個中心”的上地街道綜合管理信息系統(tǒng)建設。

四、是全力做好全年的網格化社會服務管理績效考評工作。

全科網格員年度工作總結篇四

大隗鎮(zhèn)對網格化管理工作高度重視,周密部署,結合自身實際,構建三級網格,人崗相適“定人、定崗、定責”,形成“橫到邊、縱到底、全覆蓋、無縫隙”的管理網格,對七個重點領域的矛盾問題做了認真細致的排查處理,目前,運行良好?,F將具體情況匯報如下:

一是設立了大隗鎮(zhèn)長效機制管理辦公室,騰出四間臨街辦公室,高標準進行裝修,按照“八有五上墻”的要求配齊了軟硬件設施,并從各部門抽調8名精兵強將到長效辦,固定3名年富力強干部脫離原工作崗位,全職在長效辦工作,與市長效辦對應成立了綜合、宣傳、考核、督查等科室;二是成立了鎮(zhèn)長效機制領導小組和7個領域矛盾排查處理領導小組,并逐步形成了完善的長效機制工作程序;三是及時召開動員會、推進會安排部署網格化管理工作,協調處理具體問題;四是在市組織培訓的基礎上,我們又多次對長效辦干部、各網格長進行業(yè)務培訓,學習王璋書記、王書記、張書記、翟部長、徐主任的講話要求及文件精神,提高業(yè)務素質。

按照上級文件精神,科學劃分二級、三級網格,我鎮(zhèn)共分為25個二級網格、242個三級網格。結合大隗鎮(zhèn)原包村工作體制配備二級網格長,其中科級干部16個,優(yōu)秀站所長9個。在三級網格長選配上,首先遵循站所干部相近安排、干部跟隨分管領導的原則,同時結合各網格的需求,有針對性的選派不同站所的干部,另外,我們按照市委要求配齊了二三級網格長267名。

一是2次集中組織各網格長、駐村工作隊、首席民警、市直下沉人員等地毯式集中排查問題;二是堅持村組干部日巡查,二級網格長每周組織三級網格長排查2次制度,形成排查常態(tài)化;三是要求安全、環(huán)保、工商等職能部門根據自己職能在全鎮(zhèn)范圍不間斷地巡查、排查。鎮(zhèn)長效辦將排查出來的矛盾問題及時分類、錄入信息平臺。截止目前,大隗鎮(zhèn)共排查出各類矛盾問題663個,其中非法經營類299個,非法生產類115個,安全生產類137個,信訪穩(wěn)定類24個,非法建設類6個,公共服務類80個,基層組織建設類2個。

一是組織相關職能部門召開協調會,研究處理疑難雜癥的對策,對排查出的七個重點領域的矛盾問題,專門召開了安全類、液化氣充氣點、養(yǎng)殖、非法經營、公共服務等5次協調會;二是針對非法經營和非法生產類中比較難以鑒定,程序比較復雜的證照辦理,按照行業(yè)分類,統(tǒng)一制訂營業(yè)執(zhí)照及前置審批手續(xù)流程圖,既增加了解決問題的針對性、科學性,又減少了盲目性、無序性。

比如,針對各村中養(yǎng)殖業(yè)中規(guī)模小,集約化程度不高的養(yǎng)殖戶,引導他們組建養(yǎng)殖專業(yè)合作社,統(tǒng)一辦理環(huán)評手續(xù)、營業(yè)執(zhí)照等,既確保了經營的合法性,又增加了規(guī)模優(yōu)勢,提高了養(yǎng)殖業(yè)的抗風險能力。三是梳理問題,分包到人,對排查出的七個重點領域問題及時向網格長下發(fā)辦理通知書,向七大領域小組發(fā)督辦通知書。把長效機制網格化管理納入到全鎮(zhèn)六月份重點工作進行專項考核,做到責任到位。四是組織協調工商、衛(wèi)生等職能部門集中辦理相關證照,并根據實際簡化辦事程序;五是強化督查、督辦,鎮(zhèn)長效辦對七個重點領域問題排查、處理等進度實行日匯總、日通報,每兩天召開匯報推進會,確保了各類問題辦理進度,止目前大隗鎮(zhèn)六個重點領域排查出的583個矛盾問題,已辦結個539,辦結率達92%。公共服務領域共排查矛盾問題80個,已辦理66個,辦結率達82%。

一是分類、處理時存在對同一個問題不同部門站的角度不同、對問題的定性不同,存在相互推諉的現象,二是針對養(yǎng)殖類問題,建議市市長效辦對不同部門進行協調,出臺統(tǒng)一的操作辦法,簡化辦理相關證照的程序。

全科網格員年度工作總結篇五

20xx年公司全年的安全生產狀況與去年相比有所好轉,現將一年來安全科工作總結如下:

(1)安全教育培訓:根據2010年制定的安全教育培訓計劃,組織了安全員安全知識考試1次,駕駛員安全知識、規(guī)章制度和操作規(guī)程安全知識考試2次;維修工規(guī)章制度和操作規(guī)程安全考試1次,安全管理人員安全知識考試1次。交通安全宣傳光盤1次,請交警隊講師安全培訓1次。新入職駕駛員都進行了崗前安全培訓。

(2)年初,由安全科與員工簽訂2010年安全生產責任書,明確了雙方的責任和義務,為保證調車安全起到了約束性作用。

(3)防火安全:根據安環(huán)部要求,制定春、秋季防火期森林防火預案進行宣傳、火災預防措施,維修車間安全防火,查找存在的安全隱患和突發(fā)火災應急措施,對駕駛員吸煙場所、路段采取強制措施,說服和教育防火的重要性。

(4)安全會議:組織班組會議2次,會議5次。車隊駕駛員會議。

2010年全年出現的事故,這充分說明安全工作中還有漏洞,班組長安全教育落實和安全隱患排除不夠,安全檢查、違章查處力度不強,監(jiān)督檢查還不到位。

(1)很抓駕駛員安全教育,不斷強化司乘人員安全行車意識,有針對性地制定學習和培訓計劃,定期開展各種安全教育。

(2)加大車輛安全狀況檢查力度,加大對各路段的車速監(jiān)控檢查,對違法、違章行為的處罰力度。

(3)及時召開安全會議,對車隊出現的新問題、新情況及時處理。發(fā)現的違章違紀人員及時處理,對發(fā)現的安全隱患責成相關部門進行及時的整改。

全科網格員年度工作總結篇六

在區(qū)安委的正確領導下,我處認真貫徹執(zhí)行安全第一、預防為主、綜合治理的方針,廣泛深入開展安全生產隱患治理年活動,做到安全生產思想到位,安全措施到位,責任落實到位,確保了安全生產各項目標的實現,穩(wěn)定水利工程管理和生產安全秩序,取得了一定的效果?,F將我處本年度的安全生產工作情況匯報如下:

以“三個代表”重要思想為指導,堅持以人為本的科學發(fā)展觀,認真貫徹落實安全第一,預防為主的安全生產方針,以治理隱患,防范事故為主題,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,大力宣傳黨和國家的安全生產方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳各級政府及其工作部門實行一崗雙責的政策,宣傳安全生產責任制典型和隱患治理工作績效,夯實安全生產基礎,促進各項事故防范措施落實,服務全市安全生產大局,為保障北京奧運會、第五屆中國—東盟博覽會和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全、穩(wěn)定,推動我處安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉提供強大的精神動力和輿論支持。

為了加強安全生產的領導,我處重新調整了安全生產領導小組,以管理處主任為組長,其他領導班子成員為副組長,處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書記負責分管全處安全生產工作,各單位第一把手為本單位的安全生產責任人,按照誰主管、誰負責的原則,落實各部門安全生產管理職責。把安全生產職責納入全年考評工作范圍,定期不定期地對安全生產進行檢查和抽查,行政手段和經濟措施并舉,全面落實安全生產責任制,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,一級抓一級,層層抓落實,做到安全生產檢查目標管理落實到位,責任落實到人。

(一)嚴格落實20xx年安全生產隱患治理年的各項要求,確保我處20xx年安全生產工作目標的全面落實。結合兩個百日督查專項整治行動結合和我處水庫工程管理實際,管理處組織安全檢查小組對我處屬各單位進行一共四次安全大檢查、管理處工程技術人員每月一次定期對主要水庫工程建筑物、水庫工程設施、電站機組設備、車輛、船只、供電線路、無線通信設備、公共場所(辦公室、生產區(qū)、生活區(qū)的用電線路、電器等)設施是否安全運行、安全生產;治安是否穩(wěn)定,防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實到位。發(fā)現的`安全隱患和存在問題,管理處及時提出整改和防范措施,做到安全生產、安全管理、安全工作,確保我處職工隊伍穩(wěn)定。

(二)在區(qū)人民政府的大力支持下,我處完成了作,確保安全運行。

(三)根據《xx處屬各單位工作目標管理責任制》的規(guī)定,管理處各單位都對安全生產常抓不懈,對在單位檢查中發(fā)現的問題提出整改措施,形成文字材料,上報自治區(qū)管理局,并落實責任到各單位,如果發(fā)現整改措施沒有落實到位,將按照目標管理責任制的要求追究責任。

(四)管理處工程技術管理科有關技術人員每月定期對水庫工程建筑物、水庫工程設施等進行檢查,并做詳細記錄和分析,確保水庫安全度汛。

安全生產,不僅是領導的責任,也是每位職工的責任。我處以安全生產月活動為契機,進一步落實以人為本的科學發(fā)展觀,強化安全管理,履行安全生產職責,杜絕安全事故發(fā)生,構建一個安全和諧的生產、生活環(huán)境。組織職工學習《生產安全事故報告和調查處理條例》、《水庫大壩安全管理條例》、《電站安全生產操作規(guī)程》等,向職工宣傳黨和國家安全生產的方針、政策、法律法規(guī),發(fā)給職工《安全留言板》,使安全教育深入人心,家喻戶曉。通過學習,廣大干部職工安全意識增強了,自覺規(guī)范安全生產行為,做到學法、知法、守法,真正把安全生產的各項工作落到實處,另外還做了以下幾方面工作。

(一)組織征訂安全生產宣傳品(安全標語50條,安全掛圖36張,懸掛安全標示牌66塊(張)、樹立安全警牌、安全生產法規(guī)讀本17本),并在安全生產月活動期間全處出版安全生產宣傳板報6版。在生產經營場所、施工場地和職工聚集場所懸掛安全生產標語,張貼安全生產掛圖。根據《處屬各單位工作目標管理責任制》規(guī)定,如果哪個單位出現責任安全事故,季度年度目標管理考核一票否決。

(二)組織遵章守規(guī)教育活動,根據不同對象有針對性地為職工講解安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,分別在年初和年末兩次舉辦安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程x,參加人員達582人(次),考試合格率達97.2%。

(三)為做好我處安全生產管理工作,在自治區(qū)dd安委的關心和幫助下,管理處安排處屬各單位安全生產聯絡員和安全生產負責人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產資格論證培訓班學習,并參加認證資格考試。

(四)積極與當地x部門聯系,對管理處車輛駕駛員進行一年兩次的交通安全學習、教育,增加安全駕駛意識,確保安全駕駛,20xx年,我處無任何交通安全事故發(fā)生。

(五)進一步完善管理處安全生產制度,并實行制度上墻,在廠房、工作室都懸掛有安全生產制度,而且逢會必講安全,已形成一種制度。

我處將繼續(xù)認真貫徹落實上級有關文件精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀,加強安全生產工作,加強宣傳,全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識,做到家喻戶曉,避免安全事故的發(fā)生;以求真務實的工作態(tài)度,全面夯實安全生產的思想基礎,營造全處良好的安全生產工作氛圍,防范重特大安全事故的發(fā)生;加強對sx庫的水資源監(jiān)控和巡邏,加強對兩sg的水利工程設施運行安全檢查,確保水利工程安全運行和飲用水源安全。

全科網格員年度工作總結篇七

任和肯定;不安的是,感覺我做的還不夠,盡管以前在城管工作崗位上取得了一些成績。但由于近期的換崗,新的工作崗位還將有很多新的挑戰(zhàn)和考驗,我今后還要多向各位領導和同事們學習,才能適應新工作的需要。今天我發(fā)言的題目是:愛崗敬業(yè)做一名合格的網格員,不當之處請領導和同志們指正。

一、專心學習精通業(yè)務做一名勝任本職的網格員。

學習是對每一名普通黨員最基本的要求,通過學習可以解決思想上想干好工作和能力上能勝任工作的問題。

首先是要堅持學習理論,以理論為指導堅定為黨努力工作的堅強政治信念。

意識和干好本職工作為我市未來發(fā)展盡心盡力的工作激情。

其次是要堅持業(yè)務學習,為盡快熟練掌握網格員工作職責而打下堅實基礎。韓莊是一個典型的城中村,面積大,人口多。我分管轄區(qū)網格有破產企業(yè)2家、居民樓11棟385戶1155人、小區(qū)一個、住宅2棟124戶372人。按照社區(qū)管理目標要求,網格員工作職責將涉及到社會管理和服務的很多層面,包括:采集信息、綜合治理、勞動保障、民政服務、計劃生育、城市管理等方面的`工作。因此,作為一名網格員,必須認真閱讀學習各種業(yè)務專業(yè)書籍,領會上級下發(fā)的各種文件精神掌握政策規(guī)定提高政策水平,從而指導我們的工作。

還要學習借鑒他人先進的工作經驗和方法為已所用,同時,在工作中還要善于總結從而提高三種工作能力,依法行政能力、即溝通協調能力、化解矛盾能力、這樣才能勝任本職工作,才能把本職工作做的更好。

二、務實作風用心工作做一名稱職的網格員。

務實作風用心工作:就是要以誠實的心態(tài)對待事業(yè)、以主人翁的心態(tài)對待崗位,以務實的心態(tài)對待工作。在日常工作中,我將耐心地去對待每件小事、每個細節(jié)并帶著創(chuàng)造之心、創(chuàng)新之情去完成工作。

對工作講究方法,求真務實,用心去落實工作的各項制度。用心地把每一個環(huán)節(jié)落到實處,不放過細枝末節(jié),本著一顆責任心、全身心投入,腳踏實地地做好每件事,把問題一個個解決好,不厭其煩地把平凡的事情重復做好。

作為一名普通的新網格員在采集居民綜合信息摸底時,當因種種原因遇到有不愿意配合不提供信息時,就應該有耐心并受得了委曲,付得出辛苦,采取靈活多樣的工作方法與之溝通,并不厭其煩地反復核對,直至采集到完整準確的信息。

三、團結協作成績一流做一名值得信賴的網格員。

我們知道,個人的能力和智慧是渺小和有限的,和諧團結的集體能幫助個人的成長,能給予個人無窮的智慧和力量。我來到韓莊社區(qū)有一段時間由于腰扭傷,在家里休息,社區(qū)姜書記經常噓寒問暖,并讓其他同事把我分管的網格初始信息幫忙整理;當我回到崗位時社區(qū)同事又幫忙我及時進入角色,讓我感受到有一種溫暖。因此,在平時的工作中,我要處理好與領導之間、與同事之間及與服務對象之間的關系,做到以誠待人。遇到問題要換位思考,為人處事兼顧各方面的利益,不能只考慮自身利益、自身難處。以包容的心態(tài),對待批評和不同的意見,誠心實意地協調溝通、交換意見,全心全意地配合工作,保持良好的工作狀態(tài),創(chuàng)建輕松的工作環(huán)境。只有相互理解,相互信任,才能相互支持,相互幫助,相互助進,才能把工作做得更好。

總之,在工作中,我將處處以黨員的標準嚴格要求自己,做自己該做的事情,盡自己該盡的義務,努力把自己本職工作做好,做一名合格的網格員,為社區(qū)的各項工作發(fā)展做出應有的貢獻。請領導們放心。借此機會,我謹向在工作生活中關心、支持、幫助、愛護我的領導和同事們表示我衷心的感謝!發(fā)言完畢!謝謝大家!

全科網格員年度工作總結篇八

為進一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務方式,健全服務網絡,激活社區(qū)資源,從20xx年開始,社區(qū)實施了“網格化管理,精細化服務”的工作機制。

社區(qū)依托現有的社區(qū)管理體系和信息平臺,構建三級網絡組織體系,按照“界線清晰、任務適當、責任明確、便于考核”的原則,將社區(qū)范圍劃分為6個區(qū)域網格,以網格化的方式,建立網格管理服務隊伍,將社區(qū)每名工作者落實到每一個區(qū)域,并在每個網格區(qū)域內對黨小組、志愿者、轄區(qū)單位進行整合,以片帶面、以面帶塊、上下聯動、資源共享、活動共辦。形成全面掌握實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務長效機制。我們的具體做法是:

1、劃網格。根據社區(qū)實際情況、結合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位分布現狀,按照小區(qū)界線、樓棟分布將轄區(qū)合理劃分為6個網格,每個網格內居民約200-250戶左右,人口約900人。

2、組團隊。社區(qū)按照“網中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網格化管理模式,完善了組織機構,健全了各項工作制度,成立了各區(qū)域組織機構及樓長、單元長、志愿者、巡邏隊等隊伍。每網格由一名社區(qū)工作人員擔任網格長,與網格內綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者、社區(qū)治安巡邏隊等共同組成網格管理隊伍。

3、建機制。社區(qū)網格化管理工作在社區(qū)黨總支領導下,錄入網格內的人、地、物、情、事、組織等信息,實現信息“一次采集、多次使用,一家采集、多家使用”的原則,網格責任人對網格內無法解決的問題,及時形成文字、圖片等信息,通過網絡信息系統(tǒng)進行上報。社區(qū)制定和出臺一系列工作制度、工作規(guī)劃和工作紀律,積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時辦結、首問責任、快速處置等工作方法,確保社區(qū)網格化管理的正常和有效運行。

4、采信息。積極探索,了解網格內服務對象的家庭成員情況以及服務需求,建立社區(qū)網格化管理資料信息庫,并在各樓棟建立網格分布圖,標清單元網格的責任人、責任范圍、戶數、人數、黨員數、及各類弱勢群體信息,建立區(qū)域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、流動人口、出租房屋、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點服務對象檔案,便于及時了解情況,掌握工作動態(tài),做到服務有重點,工作有方向。

5、明責任。社區(qū)工作者(網格長)負責網格內綜合信息收集整理工作:包括責任網格內的計生、低保、民政、文明創(chuàng)建、安全生產、綜治維穩(wěn)等信息的綜合摸底歸檔,確保信息準確無誤。要求每周對信息進行整理匯總,與業(yè)務對口專干交接。對有關民生民情進行分類記錄,解決一件注銷一件。對居民反映求助的事,進行分類處理。一般性事務,由網格責任人現場處理;需要協調處理的工作,由網格責任人和社區(qū)協調處理;緊急性工作或社區(qū)不能獨立辦理的,網格責任人立即上報街道,并現場全程跟蹤,做到“去有目的、來有問題、后有反饋”,服務更有針對性和有效性。網格內其他成員負責提供居民動態(tài)信息收集上報、社情民意調查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。全面準確地登記網格內實有人口,了解、掌握基本情況;熟悉可能違法犯罪的高危人群,重點掌握列管的重點人口和監(jiān)管對象的現實表現,開展對重點人口、監(jiān)管對象和有輕微違法人員的監(jiān)督管理和幫教工作,落實工作措施重點掌握出租屋和流動人口的動態(tài)情況。

6、優(yōu)服務。一是實現服務精細化。以網格為依托,變被動管理為主動服務,在掌握大量詳實信息的基礎上,做到有針對性的為群眾釋疑解惑,有針對性的預測預防各類安全隱患,真正實現對網格的無縫化管理,精細化服務。二是實現服務多元化。建立網格化管理工作日志,將劃定的每個片區(qū)資料制成“網格化管理,心連心服務”平安和諧服務隊聯系卡,發(fā)放給轄區(qū)居民。聯系卡上有包片干部的聯系電話,居民有事就可以打電話,社區(qū)可以在第一時間接到信息并及時化解問題,對轄區(qū)的平安穩(wěn)定起到了保障作用。在每個樓院小區(qū)內設有單元長、樓棟長的照片和聯系電話,社區(qū)咨詢服務電話,社區(qū)qq群。這樣,居民有困難有問題向社區(qū)反映,方便了群眾和社區(qū)的聯系,增強了社區(qū)與居民之間的溝通。建立了“社區(qū)網絡會客廳”騰訊微博,這個微博的開通給我們創(chuàng)建了一個對外宣傳的平臺,通過這個平臺積極向外界傳遞社區(qū)開展活動的信息、新聞和各類糾紛咨詢等。對大家在微博上反映的問題,實行首問責任制,各網絡負責人在第一時間作出答復,提供解決方案。拓寬服務渠道,通過發(fā)放網格員聯系卡等形式,使服務全方位。網格工作人員要正確處理全面和重點的關系,對特困對象和弱勢群體,落實專人聯系幫扶,把解決普遍性問題和個性化問題結合起來。三是實現服務綜合化。充分利用社區(qū)資源,動員一切力量,將轄區(qū)單位工作人員吸納到社區(qū)網格中,參與到網格化管理與服務,實現共駐共建、資源共享,使社區(qū)文化娛樂、醫(yī)療保健、公益活動等形式形成統(tǒng)一完善的綜合服務體系,滿足群眾多樣化的需求。四是實現服務制度化,充分利用社區(qū)群防群治隊伍力量,將社區(qū)義務巡邏規(guī)范化,要求綜治協管員每日在社區(qū)居民小區(qū)、重點路段進行治安巡邏,對有技防措施的單位和居民小區(qū),定期查看監(jiān)控系統(tǒng)記錄,并監(jiān)督負責人安排專人24小時查看監(jiān)控錄像,及時準確的收集、反饋信息。

全科網格員年度工作總結篇九

結合我鎮(zhèn)實際,把黨組織與社區(qū)網格同步設置,使網格化黨建與社區(qū)管理創(chuàng)新同步推進,積極構建科學合理、健全完善的社區(qū)黨建網格管理服務體系。突出發(fā)揮黨組織和黨員在“網”中的管理服務作用,使資源配置更合理、社會管理更高效、公共服務更便捷、黨群關系更密切、基層基礎更堅實、基層黨建更科學的總體目標。不斷提升基層黨組織和黨員創(chuàng)新社會管理、服務居民群眾、維護社會穩(wěn)定的能力和水平。

一是把組織設在網格上。按照“便于管理、便于組織、便于服務”的原則,結合我鎮(zhèn)社區(qū)網格化管理,將所轄16個社區(qū)劃分為186個網格。根據每個網格的規(guī)模和空間布局、黨員數量及分布情況,按照“就近、靈活、小型”的原則,分別設置黨組織,打造以社區(qū)黨支部——黨小組——黨員樓棟長為基本框架的組織體系。將轄區(qū)內各類黨員全部網進黨組織管理。

二是把隊伍建在網格上。按照“上下聯動,重心下移”的原則,整合各方力量,精心打造以網格責任人、網格志愿者為主體的網格管理服務隊伍。全面整合網格內的管理服務人員、在職黨員、離退休黨員、入黨積極分子、黨員發(fā)展對象等各類資源,組建黨員志愿者服務隊。每一級網格黨組織設置一名責任人,按照“素質好、能力強、威信高”的標準,采取黨員群眾推選、支部審定、黨委備案、進行公示的程序,選好配強網格主要負責人。一般第一級網格主要負責人由黨支部書記兼任,黨小組長一般由在職或離任黨支部委員擔任,也可由網格內符合條件的其他黨員擔任,黨員樓棟長直接負責弟三級網格。

三是黨建管理網格化。一是建立黨員信息庫,建立黨員臺帳,對黨員實行動態(tài)管理,重點是加強對流動黨員和困難黨員的跟蹤服務。二是加強對發(fā)展黨員工作的調控指導,對入黨積極分子和發(fā)展對象培養(yǎng)教育過程進行監(jiān)督管理。三是加強黨員組織活動的指導,對黨組織“三會一課”、組織生活會以及黨員設崗定責、公開承諾制度進行記錄,強化實時監(jiān)督指導,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。四是規(guī)范和加強黨費收繳、管理和使用工作,對黨員交納黨費的標準、數額、時間實行登記,實現黨費工作的規(guī)范化管理。

四是優(yōu)質服務網格化。發(fā)動轄區(qū)單位積極參與“共駐共建”,廣泛開展黨員一位巡邏、黨員奉獻在網格等多種形式的實踐活動;對離退休員工、困難群眾、殘疾人等弱勢群體進行節(jié)日慰問,真情幫扶,使他們感受到黨組織的溫暖;基層黨員積極主動介入、參與鄰里矛盾糾紛調解工作中。實現網格黨小組、黨員樓棟長“點對點”定向服務,使黨員與群眾的聯系更加緊密,不斷深化基層服務型黨組織建設。

一是組織領導。成立黨建工作網格化管理領導小組,由黨委書記夏云峰同志任組長,黨委副書記喻元久同志任副組長,紀委副書記陳允建、社區(qū)辦周家瀧、組織干事陳良及社區(qū)書記主任為成員。

二是科學劃分網格。按照“便于管理、便于組織、便于服務”的原則,結合我鎮(zhèn)社區(qū)網格化管理,將所轄16個社區(qū)劃分為186個網格。一般情況下,若干棟樓為一個基礎單元網格,每一個基礎單元網格由一個黨小組成員負責。在網格劃分中,要充分考慮居民住宅、商業(yè)網點、駐區(qū)單位、社區(qū)公用設施的分布以及戶籍人口、流動人口和管轄面積等因素以及社區(qū)黨支部黨員情況。

三是定人定崗定責?!岸ㄈ恕?,明確一名黨員作為一個網格責任人,即樓棟長,實行責任到人,承擔網格管理職責。網格責任人進行公示,方便服務群眾,接受群眾監(jiān)督?!岸◢彙?,將巡查作為網格責任人的日常工作,堅持定期巡查,實現人到網格中去,在網格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧。“定責”,明確網格管理的職責內容:1、定期對本網格內進行巡查,并做好民情記錄;2、信息收集,包括各類矛盾糾紛、突出治安問題、環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患、特殊人群、房屋等各類信息的及時采集;3、信息上報,對收集各類民情信息定期上報;4、及時解決問題、化解矛盾,社區(qū)黨支部每周要召開民情分析,對各網格收集到的社情民情進行梳理和分析,及時發(fā)現本社區(qū)管轄內突出問題和矛盾并予以解決。5、做好相應的臺帳,實現對重點群體和重要民情的實時掌控。

四是健全工作流程。建立有人巡查、有人報告、有人負責、有人解決、有人督查的“五有”工作機制,實現事在網中辦。巡查機制,責任人要定期到網格中巡查;報告機制,責任人對巡查結果要及時上報給黨小組,黨小組主要要及時上報給黨支部;負責機制,實行責任到人,要明確責任,一人負責一網格;解決機制,對巡查中發(fā)現的問題要及時解決;督查機制,定期對黨建網格化管理進行督查,確保社區(qū)網格化管理的正常和有效運行。

五是嚴格考核問責。積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時辦結、首問責任、快速處置等工作方法,確保社區(qū)網格化管理的正常和有效運行。定期對社區(qū)黨建網格化管理工作進行督查,確保每一位網格責任人做到掛牌上崗、職責到位;社區(qū)黨支部每年組織社區(qū)群眾代表對在職黨員的社區(qū)表現情況進行民主評議,對表現好的黨員給予表彰,對工作不到位的要及時整改到位。

進一步促進基層黨建全覆蓋、社會管理動態(tài)情況全掌握、公共服務無遺漏、社會管理無縫隙,從而實現設置更合理、責任更明確、發(fā)動更到位、參與更廣泛、保障更有力、管理更精細、服務更周全的目標。

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全科網格員年度工作總結篇十

1、現場作業(yè)環(huán)節(jié)措施得力檢修作業(yè)票證的規(guī)范辦理保證了檢修時人員與設備安全,截止目前沒有發(fā)生任何人身安全事故。

2、抓檢查,消除安全事故隱患。

抓好安全生產工作,檢查是保障。公司把安全生產檢查制度化,在安全生產檢查中,做到“檢查與整改隱患相結合;檢查與責任追究相結合;檢查與長效結合。

規(guī)章制度。

是企業(yè)治理的重要依據。為了使安全治理工作能適應生產的需要,制度的全面性工作有待于細化。目前生產部及安環(huán)部組織的現場檢查為每周五14:由各專業(yè)負責人參加的現場綜合檢查,內容包括安全設施、消防設施、生產運行情況、設備運行狀況、崗位清潔文明生產情況、三違現象、各專業(yè)培訓學習記錄及崗位運行日志記錄情況等。

為加強公司安全生產管理,據公司安委會和相關管理規(guī)定的要求,特設立班組兼職安全員,目的是防止生產現場各類安全生產事故的發(fā)生,將安全生產責任制落到班組,使安全管理責任到具體人。兼職安全員實行聘任制,原則上每個專業(yè)或作業(yè)班組設立一名,由各班組或專業(yè)口推薦,按生產管理規(guī)范指導(管生產必須管安全的原則),每個作業(yè)班組的班長一般就是班班組的安全員。兼職安全員。

聘任書。

在每周第二期考評結束后確認簽訂,同時簽訂安全責任。

協議書。

1、安全科15年8月組織實施“每周”活動。具公司安委會及上級安全主管部門,安全教育日?;⒔洺;囊?,安全科制定了具體實施計劃,此項活動內容主要包括:

1.1部分安全事故案例。

1.2國家新的安全條例內容。

1.3給個人及公司有關的安全基礎知識。

1.4消防常識。

1.5給安全管理的建議及說說身邊的不安全行為、不安全因素等活動每十周進行一次考評,參加人員為各班組安全員加上一名其他班助成員,合計成績靠前的給與一定物質獎勵,以鼓勵學習熱情,第一期已經圓滿結束,第二期現正在進行中,應各班組員工提議,計劃第二期考評獎勵范圍擴大,除班助獎勵外增加個人獎勵,具體以考評成績和日常表現為標準確定。

2、三級安全教育。

對新入職員工和先期入廠的員工進行廠級、車間級及班組級安全教育,完善了三級教育檔案。

1、消防設施及安全裝置。

制定了公司消防器材及消防設施的管理規(guī)定,使每個部位的消防器材及設施都有具體責任人負責,包保內容為器材(設施)的完好、清潔、齊備等。

2、班組及專業(yè)日常安全檢查。

根據上級對今、明年的安全部署,公司安全科定制并正在實施班組(崗位)安全檢查表和專業(yè)日常安全檢查表的工作,此項工作的目的不只是配合x人民政府112號文《安全生產隱患排查通知》,將安全生產隱患排查擴大到班組的一項活動,而且作為指導,是本公司接下來繼續(xù)實施的一項安全日常管理工作。

3、作業(yè)票證的辦理。

規(guī)范了安全作業(yè)證的辦理制度,明確各作業(yè)人員的安全責任,完善作業(yè)中必須的安全措施,使檢修及其他類別作業(yè)規(guī)范化,消除檢修過程中對人身及設備的傷害。

1、配合安全驗收做部分材料,并將日常管理安全檔案整理歸檔。

2、15年3月31日組織了環(huán)保與消防應急演練,演練主要是讓員工對滅火器認識和學習及正確的使用方法,并對滅火器進一步熟練掌握;從演練效果看,參加演練的員工對滅火器的操作要領都已明白,滅火速度和應變能力鍛煉。對于火災事故,部分員工應變及掌握急救知識有了一定認識,增強了員工的消防安全意識。在15年9月安全科又分班組織了一次消防器材使用的應急演練,絕大多數參與人員都能熟練掌握并且快速反應,提高了公司義務消防人員的應急響應能力。

1、安全教育的針對性還不強,計劃下一步的安全培訓、學習主要內容針對公司特點而進行,符合現場條件進行。

2、應急演練不夠。根據生產安排,按每3個月要進行一次消防及環(huán)保應急演練編制演練方案,使應急處理能夠達到迅速響應的目的。

3、隱患排查(綜合檢查)整改落實力度不夠,下一步根據已明確的責任,如隱患存在,檢查結果合理,但限期整改日期前為完成,且未說明原因的情況下,將根據公司相關制度規(guī)定給與考核。

4、發(fā)生事故四不放過執(zhí)行力不夠。

鍋爐在最近非正常停爐數次,只進行了簡單分析,填寫事故報告不完全,容易造成人的思想松懈,對安全生產不重視,下一步如類似問題要嚴格四不放過的執(zhí)行力度。

在公司領導的大力支持和各部門的相互配合下,我們認真貫徹落實公司有關安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標,進一步健全制度,夯實基礎、強化管理,促進了我礦安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,杜絕了安全生產責任事故的發(fā)生,現將本年度工作情況總結如下:。

大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實,辛勤付出,無怨無悔。他們把關于各個現場,各個崗位,各個細節(jié),始終堅持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風、始終抱著如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度,緊繃安全弦,善排隱患源。堅持預防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚的,是推動安全生產順利進行的重要保障,是取得安全生產勝利的有效方法。在日常安全生產管理過程中,開動腦筋,善于發(fā)現問題、分析問題,為安全生產提供確實可行的方案措施,便于指導現場整改。勤動手,勤寫勤練。勤下基層,勤檢查。大范圍、多側面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。

軟件管理在安全生產活動中不可或缺,它也是衡量安全管理水平高低的重要標志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜,上級要求高,而且這方面的處罰力度不斷加大,并且沒有固定的格式,從6月份就開始安全大檢查,一直到9.3日結束,我公司的安全軟件達到了上級部門的要求。補齊了32多人的安全培訓、職業(yè)衛(wèi)生一人一檔。同時,本著與時俱進的態(tài)度,不斷研究新問題,進一步完善了我們的各項管理制度和檔案管理。在整理資料的過程中,把所有的方案、制度、臺帳等都一一分門別類裝訂成冊并存檔,使軟件管理得到了進一步的規(guī)范與提高。

為進一步提高全員的安全素質,杜絕一切人的不安全行為,特別是大部分工人安全知識匱乏的現象,我們加大了安全培訓及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至1日組織了全員培訓,并把安全教育書籍發(fā)放到各單位進行學習,結合去年出現的兩起安全事故,重點教育工人正確佩戴好個人安全防護用品,收到了良好的效果。為加大安全檢查力度,組織了42人的安全員培訓及取證工作,從而為我公司的安全生產工作打下了良好的基礎。今年完成了全年的取證、換證、復訓工作,我們還以安全活動月為契機,張貼安全標語,懸掛安全標示牌,營造了濃厚的安全氛圍。

現在是職業(yè)病的高發(fā)期,加強職業(yè)衛(wèi)生工作的管理是非常必要的,況且國家對這方面的要求越來越高,處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視,加大崗前檢查是今年的工作重點,采取了有力措施做到了崗前檢查不放過一人,年終共進行崗前體檢27人,崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例,心臟疾病3例,高血壓33人,根據實際情況都得到了落實。有效的控制了職業(yè)病的發(fā)生。

縱觀213年的安全生產工作,我們認為還是卓有成效的,在此期間安全事故得到了有效的控制,同時我們安全管理隊伍的綜合水平也得到了進一步的提升,軟件資料的管理也日趨完善,一份耕耘、一份收獲,天道酬勤。但安全管理沒有過去,只有未來,歲末年初是事故高發(fā)期,因此我們的安全管理依然任重而道遠,我們依然要居安思危,警鐘長鳴。我相信,在我們全體一線管理人員的群策群力、精誠合作之下,我們的安全管理工作一定能收獲一個又一個的勝利!

全科網格員年度工作總結篇十一

自20xx年xx月1日進入青年社區(qū)成為一名光榮的社區(qū)網格員,迄今已經一年多了,在社區(qū)領導的諄諄教導和同事們的熱情幫助下,我從當初的沒有頭緒、無從下手,到目前的井然有序、駕輕就熟,實現了對社區(qū)工作從認識、認知,再到認同、融入的不斷轉變。這一年來,我從工作中體驗到社區(qū)網格員的事無巨細,雖事情繁瑣,但都是直接面對最基層的群眾,這其中的經歷使我受益匪淺、感慨良多,在此將一年工作總結如下:

這項工作是我進入社區(qū)工作接觸最早的一項基礎工作,通過上門登記、入戶核查、日常巡查等方式掌握轄區(qū)內常住人口、流動人口的基本情況。轄區(qū)內共有居民樓10棟,居民住戶273戶,平房9戶,門面房263戶,學校一所,銀行一家,市場一處。目前已錄入一體化信息平臺的住戶信息224戶,門面信息已全部錄入。通過一年時間上門入戶對轄區(qū)的情況有了基本的了解,基本可以有的放矢的'開展工作。

20xx年全縣都在如火如荼的開展創(chuàng)建全國文明城市工作,社區(qū)承擔著基層創(chuàng)建工作的重要角色。由于我社區(qū)轄區(qū)范圍內老舊小區(qū)和三無小區(qū)較多,所以20xx年內多次組織參與清理小區(qū)、樓道亂堆放,下水管道堵塞,安裝路燈和電子攝像頭等工作,協調小區(qū)樓道車輛亂停放,清理樓道、廣告欄上的牛皮癬及小廣告。整治后的轄區(qū)內面貌煥然一新,居民生活環(huán)境得到很大改善和提高。

對轄區(qū)內門面房流動人口核查建檔,每個季度組織育齡婦女參加婦檢工作,并向她們宣傳計劃生育政策。摸排孕婦及新生兒信息,組織轄區(qū)內婦女進行孕前健康檢查以及兩癌篩查等日常工作。

作為二廠支部的黨務工作者,對我支部28名黨員個人信息核實完善,對每位黨員的情況做到心中有數,定期組織黨員活動,完成支部20xx年黨組織標準化建設所需資料,以及標準化管理信息平臺工作。

回顧過去的20xx年,我的工作還有許多不足之處,在以后的工作中應充分發(fā)揮“工匠精神”,讓更多的居民從網格員身上體會到政府的關心,將服務群眾、為群眾辦事作為工作的宗旨。

全科網格員年度工作總結篇十二

xx社區(qū)第x網格的范圍是x號xx花園、xx街x號xx花園、xx街x號銀行宿舍和xx路x號x、x棟,合計:x棟、x個單元、x戶居民、x戶商鋪、戶籍人口x人、流動人口x人、殘疾人x人、低保x戶、老年人x人。

二、綜合治理。

網格員每日在網格區(qū)內巡查,將發(fā)現的各種問題和居民反映的'矛盾進行化解并上報,且在社區(qū)領導及同事的指導下進行矛盾的化解工作。如x月x日,xx花園居民投訴小區(qū)x棟x單元x樓x號存在食品小作坊,晚上機器加工的聲音很大,影響了居民休息。我接到投訴后,立刻趕到小作坊,向商家轉達居民反應的擾民情況,宣傳城市管理規(guī)定。要求商家晚上九點后停止使用產生噪聲的機器,商家表示晚上九點不在使用噪聲加工設備,至今再沒有接到投訴,這讓我更加堅定了為社區(qū)居民服務,辦好事的想法。參加消防安全、流動人口管理、矛盾化解、等會議,增加自身業(yè)務知識。

三、民政服務。

工作中據每一位殘疾人的自身情況,制定了相應的個性化服務。協助低保專干開展低保認定和簽到審查工作。協助勞動保障專干對轄區(qū)內就失業(yè)人員進行統(tǒng)一登記工作。

四、城市管理。

工作中組織轄區(qū)內的各社會單位、居民小區(qū)負責人精心組織,周密安排,廣泛發(fā)動各社會單位員工、居民x余人對轄區(qū)內單位院落、居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行清掃。

五、食品安全。

工作中對農貿市場、大型超市、大型餐館、小作坊、小食品點、小餐館、小飲食攤點等進行了一次全面的檢查和督促,對轄區(qū)食品單位進行了檢查,未發(fā)現有違規(guī)行為,并要求單位嚴格按照要求,落實食品安全管理制度、餐飲服務管理制度和從業(yè)人員健康體檢制度,嚴防集體食物中毒事故發(fā)生。

社區(qū)是城市居民的家園,社區(qū)的安定直接關系到一個城市的繁榮與穩(wěn)定。網格工作看上去是簡單的,但事實上卻是復雜而煩瑣的。在今后的工作中加強學習積極提高自身業(yè)務能力,繼續(xù)努力工作。

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全科網格員年度工作總結篇十三

從今年3月我轉崗成為社區(qū)網格管理員以來,已經一年時間了,在社區(qū)領導及同事的幫助下,自已的工作能力和業(yè)務水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細,緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。網格管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關心群眾,服務群眾為群眾辦實事的宗旨,當自己的工作得到群眾的肯定時,一種自豪油然而升。一年的社區(qū)工作使我受益匪淺,現將一年的工作總結如下:

通過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區(qū)內的基本情況。

我是張家坡社區(qū)5號網格員,管轄范圍為東山大道285號—東山大道287號,共有居民樓9棟,居民住戶322戶,居民人數723人,門面36間,市場1家。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,使居民對我們社區(qū)網格員也有了個初步的認識,并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔任樓棟長,方便以后我們更好的在群眾中開展工作。

及時解決群眾反應的矛盾,排查化解群眾糾紛。

我所在網格位于城鄉(xiāng)接合部且屬于雜居小區(qū),城市管理問題突出,經常有居民找社區(qū)化解矛盾。東山大道287號與漢宜村交界,由于漢宜村污下管道堵塞造成污水流進287號居民家中。居民反應給我后,我和社區(qū)領導多次找漢宜村村委會協調,并將此事上報到矛盾化解平臺,得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。一年來共化解下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等社會矛盾12起。

為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓現場招聘。

給年滿60歲的老年人辦理老年證,對家庭收入發(fā)生變化的低保戶,進行上門核查及時上報。統(tǒng)計轄區(qū)內60歲以上老年人人,并對老年人對社會養(yǎng)老進行問卷調查,了解老年人對養(yǎng)老服務的需求。

對轄區(qū)內的門面進行流動人口清查,并為流動人口辦理流動人口婚育證明。組織轄區(qū)內育齡婦女參加計生服務站的“三查”。申報轄區(qū)內企業(yè)退休人員的“獨生子女”獎勵金。摸排孕婦及新生兒的信息采集。

社區(qū)網格員工作雖然繁瑣,但只要本著服務群眾,為群眾辦實事,辦好事的思想。樂于奉獻,甘于吃苦,立足本職,干一行愛一行,在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。

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