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農(nóng)民增收調(diào)研報(bào)告篇一
今年十月中旬,我們就如何促進(jìn)農(nóng)民增收問題進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研,先后在全鎮(zhèn)9個(gè)行政村通過召開座談會(huì)、查閱資料和年報(bào)、問卷等多種形式,圍繞農(nóng)民收入現(xiàn)狀,制約農(nóng)民增收的因素以及增收的途徑、舉措等,進(jìn)行廣泛深入的調(diào)研,力求找到制約農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收各種困難,破解農(nóng)民持續(xù)增收的難題?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
今年以來,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件精神,農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作緊緊圍繞農(nóng)民增收這個(gè)中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為核心,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以落實(shí)政策為動(dòng)力,堅(jiān)持大力促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),切實(shí)控減農(nóng)民負(fù)擔(dān),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭,雖然經(jīng)受了去年“7.28”水災(zāi)的影響但我鎮(zhèn)農(nóng)民收入還是大幅度提高。
1、農(nóng)民人均純收入大幅增長(zhǎng)。xxxx鎮(zhèn)轄9個(gè)行政村,136個(gè)村民,4027戶16021人,現(xiàn)有耕地9311.5畝,20xx年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到4270.9萬元,人均純收入1935元,比20xx年凈增203元11.7個(gè)百分點(diǎn),繼上年以10.6%的速度快速增長(zhǎng)后,繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。
2、農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng),農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。從20xx年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的組成機(jī)構(gòu)看,勞務(wù)輸出收入為1009.3萬元,凈增119.8萬元,增長(zhǎng)13.7個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4097.2萬元,凈增803.6萬元,增長(zhǎng)24.4個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)民家庭經(jīng)營(yíng)收入仍然是農(nóng)民人均純收入的主要來源,且增速明顯加快。二、三產(chǎn)業(yè)收入也明顯增加,尤其是馬蜂溝和黃龍洞農(nóng)家樂開張營(yíng)業(yè),為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收注入了新的力量。
強(qiáng)化承包管理、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、提高村務(wù)公開水平、積極實(shí)施實(shí)事工程,改善了農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,深入開展扶貧工作,一大批貧困戶家庭解脫貧困。所有這些,對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收都起到了重要作用。
制約農(nóng)民收入增長(zhǎng)也就是制約了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)目前制約我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的因素及問題主要有以下幾個(gè)方面:
1、農(nóng)民素質(zhì)普遍偏低已成制約農(nóng)民增收的瓶頸。農(nóng)民的科學(xué)文化水平制約了先進(jìn)技術(shù)和裝備在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用,農(nóng)民素質(zhì)不提高就難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要,就會(huì)制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)民增收就無從談起,尤其是目前大多數(shù)有文化的青年農(nóng)民都已外出務(wù)工,更使得本地從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力素質(zhì)偏低的問題顯得較為突出。如何應(yīng)對(duì)發(fā)展外出務(wù)工和當(dāng)?shù)厝瞬磐饬鞯拿芤褦[在政府面前。
2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格上漲過快制約農(nóng)民增收。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格上漲,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本就會(huì)上升,農(nóng)業(yè)效益必然下降,從而制約農(nóng)民增收。近年來,在化肥、農(nóng)藥、種子等主要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的價(jià)格推動(dòng)下,我鎮(zhèn)農(nóng)資價(jià)格上漲很快,這使農(nóng)戶生產(chǎn)性費(fèi)用支出大幅度增加,基本抵消了惠農(nóng)政策給農(nóng)民帶來的實(shí)惠。農(nóng)資價(jià)格大幅上漲,大大超出部分農(nóng)戶的承受能力,直接挫傷了農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性,導(dǎo)致農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入有所減少。因此,如果不采取有效措施,必將會(huì)給我市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成不利影響。
約經(jīng)營(yíng)的路子,小農(nóng)的粗放經(jīng)營(yíng)對(duì)于人力和農(nóng)資都存在著很大的浪費(fèi),必須走節(jié)約成本以增加效益的路子。
4、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱,發(fā)展后勁不足。多年來,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷史欠帳較多,很多地方的農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都不盡完備,還有很多設(shè)施已經(jīng)嚴(yán)重老化,給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了極大隱患。去年我鎮(zhèn)遭受百年一遇的“7.28”水災(zāi)更是對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施造成了極大損毀,雖經(jīng)鎮(zhèn)政府積極努力、多方籌資現(xiàn)已將大部分水毀農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得以重建,但由于工程量大,資金缺乏,還有很多農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施急需恢復(fù)。
5、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平較低,帶動(dòng)農(nóng)民增收的能力不強(qiáng)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織普遍存在數(shù)量少、規(guī)模不大,綜合實(shí)力偏弱,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),區(qū)域優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)尚未形成品牌和規(guī)模優(yōu)勢(shì),與農(nóng)民之間的利益聯(lián)接機(jī)制不健全、不緊密,帶動(dòng)農(nóng)民增收、支持新農(nóng)村建設(shè)的能力弱,這些制約著我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平和農(nóng)民收入的進(jìn)一步提高。
6、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系不健全。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接服務(wù)農(nóng)民的基層站所管理體制有待于進(jìn)一步理順,工作機(jī)制有待于進(jìn)一步創(chuàng)新。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員普通年齡較大、知識(shí)老化、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺員嚴(yán)重。二是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織無力承擔(dān)服務(wù)的職能。村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱,也無力開展必要服務(wù),村級(jí)統(tǒng)一服務(wù)的水平難以提高。三是農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入與保障嚴(yán)重不足。農(nóng)業(yè)新技術(shù)項(xiàng)目的試驗(yàn)、示范、推廣和培訓(xùn)工作難以正常開展,農(nóng)民缺乏專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)指導(dǎo),農(nóng)業(yè)信息化程度比較低,對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新知識(shí)了解甚少,獲取信息的手段還比較單一。四是農(nóng)村社會(huì)保障體系亟待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
解決農(nóng)民增收問題,事關(guān)全局,意義重大。這既是重大的經(jīng)濟(jì)問題,也是當(dāng)前緊迫而繁重大的政治問題。要“富民強(qiáng)鎮(zhèn),率先崛起”,必須首先引導(dǎo)廣大農(nóng)民走上富裕的軌道。針對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收存在的問題,提出如下建議:
1、“三農(nóng)”問題的核心是農(nóng)民問題,農(nóng)民問題的核心是素質(zhì)問題,素質(zhì)問題的核心是教育問題。一方面加大農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn),拓寬培訓(xùn)范圍和內(nèi)容,有針對(duì)性地開辦不同層次的、更能貼近富余勞力的“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效、實(shí)惠”的實(shí)用科技培訓(xùn)班,提高勞務(wù)輸出的組織化程度,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力有序轉(zhuǎn)移,促進(jìn)農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,切實(shí)增加農(nóng)民收入。另一方面圍繞促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民增收,做好各類實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)、推廣和應(yīng)用工作,提高農(nóng)民科學(xué)種田的技能。要充分發(fā)揮科技示范戶的輻射帶動(dòng)作用,提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展質(zhì)量。要正視農(nóng)民素質(zhì)的差異,加大宣傳教育,推動(dòng)觀念更新,給農(nóng)民講市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),講外面的世界,讓群眾看到差距,奮起直追,樹立發(fā)展的決心和信念,營(yíng)造發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好社會(huì)氛圍,推動(dòng)新一輪的思想解放,為農(nóng)民增收創(chuàng)造主觀條件。
2、加大對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的調(diào)控力度,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的管理。要嚴(yán)格控制涉農(nóng)物資的價(jià)格水平,侵吞因農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲所給農(nóng)民帶來的利益。首先,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的價(jià)格政策,堅(jiān)決穩(wěn)定農(nóng)資價(jià)格,抑制農(nóng)資價(jià)格不合理上漲。其次,加大對(duì)農(nóng)資價(jià)格的檢查力度,組織不定期開展農(nóng)資專項(xiàng)檢查,建議由政府牽頭,物價(jià)、工商、供銷、技術(shù)監(jiān)督、農(nóng)業(yè)、等部門齊抓共管、各司其職、各負(fù)其責(zé),堅(jiān)決打擊制假售假、哄抬物價(jià)行為,堅(jiān)決維護(hù)正常的市場(chǎng)供求秩序。第三,加強(qiáng)化肥市場(chǎng)和價(jià)格的監(jiān)測(cè)。各有關(guān)部門要加強(qiáng)化肥生產(chǎn),市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格的監(jiān)測(cè),全面掌握化肥生產(chǎn)、庫(kù)存和化肥成本價(jià)格變化情況,及時(shí)采取措施,保持市場(chǎng)和價(jià)格的基本穩(wěn)定。
3、建立健全土地流轉(zhuǎn)新機(jī)制。一是積極探索以土地股權(quán)化等方式分離土地所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和使用權(quán),采取轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、租賃、土地入股、抵押、技術(shù)承包和土地融資等多種辦法拓展土地流轉(zhuǎn)途徑。二是引導(dǎo)農(nóng)戶將承包土地統(tǒng)一入股土地股份合作社,開展農(nóng)村土地股份合作制試點(diǎn)工作。三是提高規(guī)模經(jīng)營(yíng)水平,積極探索各種形式的規(guī)模經(jīng)營(yíng)模式,鼓勵(lì)農(nóng)村種田能手、專業(yè)大戶和各類經(jīng)營(yíng)主體通過土地流轉(zhuǎn)建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,開展土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)。四是建立失地農(nóng)民基本生活保障機(jī)制,維護(hù)失地農(nóng)民的合法權(quán)益。五是進(jìn)一步做好農(nóng)村勞動(dòng)力和農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移工作,支持鼓勵(lì)農(nóng)民自愿放棄承包土地,積極探索建立有效的農(nóng)村社會(huì)保障機(jī)制,大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè),鼓勵(lì)更多的農(nóng)民進(jìn)入城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變身份,推動(dòng)農(nóng)村規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)展和農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移。
4、加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入,為農(nóng)民增收夯實(shí)基礎(chǔ)。一是針對(duì)我鎮(zhèn)實(shí)際狀況,將全鎮(zhèn)工作重點(diǎn)和政策向農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面傾斜,迅速恢復(fù)災(zāi)后重建,安定民心。二是采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”、“以錢養(yǎng)事”等形式搞好農(nóng)田水利、道路和文化、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化政策資金的導(dǎo)向作用和使用效益,引導(dǎo)農(nóng)民自愿出資出勞,調(diào)動(dòng)農(nóng)民建設(shè)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的積極性。三是積極拓展農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)和服務(wù)領(lǐng)域,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平,大力推廣節(jié)本增效機(jī)械化技術(shù),落實(shí)相關(guān)扶持政策。四是推進(jìn)林業(yè)生態(tài)體系建設(shè)和農(nóng)村環(huán)境治理。
5、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,提升特色產(chǎn)業(yè)水平。一是大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地規(guī)模,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè),培育發(fā)展農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域特色產(chǎn)業(yè),形成了“一村一品”農(nóng)業(yè)新格局。二是堅(jiān)持以工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè),大力培育名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè),培育、扶持、發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社,提高農(nóng)民的組織化程序。三是鼓勵(lì)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品名牌和馳名商標(biāo),加強(qiáng)安全農(nóng)產(chǎn)品申報(bào)認(rèn)證工作,申報(bào)成功的建議給予一定的資金獎(jiǎng)補(bǔ)。四是加快開發(fā)農(nóng)村旅游項(xiàng)目,探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)合發(fā)展的新型經(jīng)濟(jì),走觀光休閑農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游相結(jié)合的發(fā)展之路,積極吸收以前本鎮(zhèn)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),推陳出新,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民增收致富,推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。
6、加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)的能力。由于農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)性、公益性的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),如果完全依靠市場(chǎng)機(jī)制,難以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的快速發(fā)展,因此,政府必須進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)的職能作用,給予必要的資金、技術(shù)、信息、人才等支持,為農(nóng)民增收提供有力支撐。一是整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所管理職能,理順管理體制,切實(shí)加強(qiáng)和充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站隊(duì)伍,進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。二是積極爭(zhēng)取各級(jí)的償債資金,多渠道化解村級(jí)債務(wù),減輕村級(jí)集體組織壓力。三是在農(nóng)村公共服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)適當(dāng)引進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高了農(nóng)村公共服務(wù)生產(chǎn)和提供的質(zhì)量和效率。四是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè),加大農(nóng)業(yè)技術(shù)措施推廣力度,把新技術(shù)、新品種帶進(jìn)來。五是完善農(nóng)村社會(huì)保障體系,解除農(nóng)民后顧之憂。
農(nóng)民增收調(diào)研報(bào)告篇二
經(jīng)過十多天的走訪調(diào)研,我深入到東山屯村六個(gè)村民小組以農(nóng)民增收緩慢為主題進(jìn)行了專題調(diào)研,通過走訪村組成員、黨員、富裕戶和貧困戶,與他們親切的交談、交流和溝通,基本上掌握了解我村農(nóng)民增收緩慢的幾點(diǎn)原因,并加以分析,同時(shí),根據(jù)調(diào)查,對(duì)下步如何增加農(nóng)民收入也提出了點(diǎn)建議和對(duì)策。
一、本地區(qū)目前的現(xiàn)狀
(一)農(nóng)民種地受制于天的局面沒有太大的改變,俗話說:種在地上,收在天上,現(xiàn)今雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)是靠不住的,幾年的災(zāi)害,抵御自然災(zāi)害能力極差“種一坡,拉一車,打一箕,煮一鍋”的廣種簿收簿種的局面難已改變。使單一的靠種植致富已成為泡影。
(二)農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,抵御自然災(zāi)害能力較弱,六合鎮(zhèn)屬丘陵地代,坡耕地較多,致使旱不能灌,有的農(nóng)戶自包產(chǎn)到戶,土地始終未能深翻,造成土地板結(jié),耕地畜水能力較弱,造成水土流失嚴(yán)重,耕地越種越薄。
(三)農(nóng)民的思想觀念守舊,大部農(nóng)民市場(chǎng)觀念不強(qiáng),市場(chǎng)信息不靈,結(jié)構(gòu)調(diào)整不夠合理,不能夠圍繞兩個(gè)市場(chǎng)需要什么就種什么,養(yǎng)什么,龍頭企業(yè)加工什么就種什么,而是看秋后的市場(chǎng),看啥值錢來年再種哈,往往到時(shí)雙掉價(jià),總是打被動(dòng)仗;還有的農(nóng)民固步自封,不聽勸導(dǎo),只認(rèn)準(zhǔn)大豆種植,連年重茬造成嚴(yán)重的減產(chǎn)。
(四)農(nóng)民文化素質(zhì)低,基層科技服務(wù)人員的作用沒有得到有效發(fā)揮,服務(wù)“三農(nóng)”力度不夠,造成農(nóng)民種田不懂科學(xué),就如邯鄲學(xué)步,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)沒實(shí)現(xiàn)而傳統(tǒng)的耕作方式又廢棄了,有的農(nóng)民用藥不科學(xué),時(shí)間藥品及藥量掌握不準(zhǔn),不是滅不凈就是藥傷秧苗,造成人為的撂荒或減產(chǎn)。
(五)農(nóng)民懶性思想嚴(yán)重,不能靠拾農(nóng)家肥來培肥土地,三產(chǎn)三趟來增收,而是圖清閑種地就用化肥,農(nóng)藥,不鏟不趟,不僅使土壤板結(jié),而且造成大量的資金浪費(fèi),現(xiàn)今的農(nóng)藥化肥價(jià)格高,每坰地投入得700--1000元,就會(huì)使農(nóng)民自然減收。
(六)有的農(nóng)民要致富苦于沒有門路,農(nóng)閑時(shí)節(jié)蹲墻根,打麻將,不琢磨致富路,不參加培訓(xùn),一年呆半年,得過且過,大錢掙不來,小錢不想掙,有錢就揮霍,沒錢就硬靠的懶惰思想。
二、下步建議
(一)旗鎮(zhèn)村三級(jí)要在農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施上要有新辦法,做好“水”字文章,盡快扭轉(zhuǎn)靠天吃飯的局面,組織人民群眾利用農(nóng)閑季節(jié)大搞農(nóng)田水利建設(shè),恢復(fù)現(xiàn)有塘壩,在平地上打抗旱井,治理侵蝕溝,退耕還林還草,對(duì)耕地進(jìn)行深翻,確保土壤疏松,保護(hù)農(nóng)田,使農(nóng)民增收。
(二)要在科學(xué)種田上加大科技入戶的高新優(yōu)良品種的推廣示范工作,在今年的基礎(chǔ)上明年繼續(xù)推廣,并且組織黨員干部群眾深入到試驗(yàn)田中參觀,真正向群眾摸得著、看得見、相得信。
(三)加大對(duì)農(nóng)民的科技培訓(xùn)力度,利用農(nóng)閑,組織送科下鄉(xiāng),到村入組,傳授農(nóng)村實(shí)用技術(shù),做到三個(gè)結(jié)合:一是集中培訓(xùn)與分散相培訓(xùn)相結(jié)合;二是電教科技片與實(shí)際指導(dǎo)相結(jié)合;三是技術(shù)員包片、包戶指導(dǎo)與組織群眾示范相結(jié)合,有效提高農(nóng)民的致富能力。
三、解決農(nóng)民增收緩慢的對(duì)策
第一,加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力,凝聚力、戰(zhàn)斗力,因此,在促進(jìn)農(nóng)民收入的同時(shí),基層黨組織帶頭率領(lǐng)農(nóng)民增收致富尤為重要,要轉(zhuǎn)變多年來農(nóng)民傳統(tǒng)的種植,樹立“為牧而農(nóng),為養(yǎng)而種”的觀念,走“以農(nóng)養(yǎng)牧,以牧促農(nóng),以林護(hù)農(nóng),農(nóng)牧林結(jié)合”的復(fù)合型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,真正達(dá)到災(zāi)年使群眾不減收,促進(jìn)農(nóng)民增收。
第二,加大農(nóng)村實(shí)用政策的宣傳力度,轉(zhuǎn)變農(nóng)民思想觀念,為農(nóng)民宣傳黨在農(nóng)村方面的實(shí)用政策,加快農(nóng)牧業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,并且圍繞市場(chǎng)需要什么就種什么,龍頭企業(yè)加工什么就種什么,養(yǎng)什么的思路(如圍繞奈倫淀粉,種植土豆,淳江油種植高油大豆等)。在牧業(yè)上做到羊起來,牛致富,從而達(dá)到牛羊當(dāng)豬養(yǎng),飼料當(dāng)糧種發(fā)展思路,大力發(fā)展四化一貯(即投氨化、鹽化、堿化、糖化,微貯)技術(shù),提高秸稈的利用率,走小群體大規(guī)模的舍飼養(yǎng)殖之路,在農(nóng)業(yè)上,加大高雪消融產(chǎn)、高效優(yōu)質(zhì)的大豆,玉米、馬鈴薯的播種面積在經(jīng)濟(jì)作上,以白瓜籽、葵花為主,在特色養(yǎng)殖方面主要以大鵝和柞蠶為養(yǎng)殖重點(diǎn),擴(kuò)大農(nóng)民增收的覆蓋面。
第三,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民科技文化的培訓(xùn)力度,鎮(zhèn)黨委對(duì)科技培訓(xùn)做出規(guī)劃,采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,不斷提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平,并且編制農(nóng)民急需急用的適用技術(shù)手冊(cè)。真正讓農(nóng)民了解,怎么種、怎么養(yǎng)的問題。同時(shí)還要選派農(nóng)業(yè)特派員深入村組示范家中進(jìn)行田間地頭、坑頭的'技術(shù)指導(dǎo),使農(nóng)民掌握種養(yǎng)殖業(yè)的實(shí)用技術(shù),為增收奠定基礎(chǔ)。 第四,要加大對(duì)新品種、新技術(shù)的示范推廣的力度,在示范的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)示范的經(jīng)驗(yàn),組織群眾深入到示范田參觀,實(shí)地對(duì)比,讓農(nóng)民看得見、摸得著,同時(shí)還要多為農(nóng)民提供致富典型和經(jīng)驗(yàn),靠科技人員自己扶持起來的,身邊的生動(dòng)事例為農(nóng)民致富指導(dǎo)迷津,而且減少農(nóng)民對(duì)科技的無知對(duì)農(nóng)業(yè)的減產(chǎn)的被動(dòng)局面。
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農(nóng)民增收調(diào)研報(bào)告篇三
發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,是當(dāng)前農(nóng)村工作的主要目標(biāo)和中心任務(wù)。前些年,**縣在這方面做了大量工作,收到了明顯成效,農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)較快。,全縣農(nóng)民人均純收入達(dá)到2459元,比上年增加424元,增幅達(dá)21。今后一個(gè)時(shí)期,要繼續(xù)抓住國(guó)家高度重視“三農(nóng)”問題的有利時(shí)機(jī),積極拓展農(nóng)民增收空間,精心挖掘農(nóng)民增收潛力,力爭(zhēng)農(nóng)民人收入有較大幅度增長(zhǎng)。
一、挖掘“特色”潛力,建好基地促增收。
特色就是生命力,就是競(jìng)爭(zhēng)力。要堅(jiān)持因地制宜,突出自己的特色,形成“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我多”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),建好一批特色產(chǎn)業(yè)基地。一是擴(kuò)大基地規(guī)模。按照“擴(kuò)面積、攻單產(chǎn)、上品質(zhì)”的要求,著力做強(qiáng)做優(yōu)柑桔產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)抓好擴(kuò)園、改品,培育高產(chǎn)示范園,提高單位面積的產(chǎn)量和效益,爭(zhēng)取柑桔總產(chǎn)達(dá)到30萬噸,產(chǎn)值達(dá)到3億元;大力發(fā)展有機(jī)茶和良種茶,力爭(zhēng)茶葉總產(chǎn)達(dá)到11萬擔(dān),產(chǎn)值達(dá)到1.2億元,建設(shè)全國(guó)有機(jī)茶生產(chǎn)大縣和湖南茶葉第一縣;穩(wěn)定高山蔬菜面積,擴(kuò)種城郊蔬菜,建好劉家坪、中渡口和南臺(tái)山三個(gè)大棚設(shè)施蔬菜基地,力爭(zhēng)蔬菜面積達(dá)到10萬畝,產(chǎn)值達(dá)到1.2億元;按照“科技興煙、政策扶持、擴(kuò)大面積、提高品質(zhì)”的`要求,合理布局烤煙生產(chǎn)基地,使烤煙擴(kuò)種到2.5萬畝,產(chǎn)量達(dá)到6萬擔(dān),建設(shè)全國(guó)烤煙基地縣;依托雙佳農(nóng)牧、九峰實(shí)業(yè)和北山牧業(yè)進(jìn)一步發(fā)展家禽、生豬、馬頭羊三個(gè)億元養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)培植養(yǎng)殖小區(qū),力爭(zhēng)出籠家禽萬羽、出欄生豬75萬頭、馬頭羊產(chǎn)業(yè)有較大發(fā)展。二是建好種苗基地。采取“政府扶持,企業(yè)運(yùn)作”的方式,建好國(guó)家級(jí)柑桔無病毒苗圃、無性系良種茶繁育中心、草食動(dòng)物良種繁育基地、生豬良種繁育基地、家禽良種繁育基地,重點(diǎn)搞好良種牛羊的雜交繁育,推廣二元母豬、三元雜交豬,加快全縣種養(yǎng)業(yè)的品改進(jìn)程。三是改善基地條件。充分發(fā)揮政府投資的導(dǎo)向作用,集中農(nóng)業(yè)開發(fā)、扶貧開發(fā)等方面的專項(xiàng)扶持資金重點(diǎn)投向產(chǎn)業(yè)基地,搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高基地抗災(zāi)能力,保證農(nóng)民旱澇保收。
二、挖掘“龍頭”潛力,依托帶動(dòng)促增收。
發(fā)展龍頭企業(yè),帶動(dòng)農(nóng)民增收,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)。近年來,**縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有所發(fā)展,出現(xiàn)了2家省級(jí)、3家市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和67家年產(chǎn)值過百萬的企業(yè),帶動(dòng)了農(nóng)民增收。但與先進(jìn)地區(qū)比,差距仍然比較明顯,要進(jìn)一步把發(fā)展農(nóng)業(yè)企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民增收的一項(xiàng)重大舉措,切實(shí)加大領(lǐng)導(dǎo)力度和政策支持力度,著力解決三個(gè)方面的問題。一是抓技改,解決農(nóng)業(yè)企業(yè)層次不高的問題。大力扶持主要農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)引進(jìn)新工藝、新設(shè)備,進(jìn)行技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)大宗農(nóng)產(chǎn)品由初加工為主向以精深加工為主轉(zhuǎn)變,由低附加值產(chǎn)品向高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。二是抓發(fā)展,解決農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)模不大的問題。大力開展農(nóng)業(yè)招商引資,廣泛吸引國(guó)內(nèi)外大公司、大集團(tuán)、大企業(yè)、大老板投資興辦農(nóng)業(yè)企業(yè),積極為其提供政策優(yōu)惠、稅收優(yōu)惠、用地優(yōu)惠和貸款優(yōu)惠,力爭(zhēng)每年每個(gè)產(chǎn)業(yè)新發(fā)展或引進(jìn)1家以上產(chǎn)值過千萬元的農(nóng)業(yè)企業(yè),確保全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的加工能力在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有較大幅度提升。重點(diǎn)要發(fā)揮柑桔加工企業(yè)的作用,推行“三分兩擴(kuò)”(分級(jí)采摘、分級(jí)銷售、分級(jí)包裝、擴(kuò)大加工、擴(kuò)大出口),力爭(zhēng)柑桔商品化處理率達(dá)到40,出口由達(dá)到3萬噸。三是抓機(jī)制,解決企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)不緊的問題。完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,是農(nóng)民增收面臨的難題,也是農(nóng)民增收的關(guān)鍵。要充分發(fā)揮服務(wù)與引導(dǎo)作用,積極推行“公司基地農(nóng)戶”、“公司協(xié)會(huì)農(nóng)戶”等行之有效的模式,學(xué)習(xí)雙佳模式,推介雙佳經(jīng)驗(yàn),形成雙佳效應(yīng)。
三、挖掘“市場(chǎng)”潛力,搞活流通促增收。
農(nóng)民增收調(diào)研報(bào)告篇四
農(nóng)民增收問題始終是“三農(nóng)”工作的核心問題,是各級(jí)黨委政府必須始終面對(duì)的重大課題。就這一課題,筆者做了一些調(diào)研,進(jìn)行了一些思考,在此談幾點(diǎn)個(gè)人看法和建議。
就農(nóng)民收入現(xiàn)狀情況,我們到新鋪鄉(xiāng)東灣村做了一次典型調(diào)查。東灣村是一個(gè)典型的純農(nóng)業(yè)村,經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r在新鋪鄉(xiāng)屬中等水平。全村有10個(gè)村民小組,195個(gè)農(nóng)戶,662人,耕地面積489畝,20xx年人均收入3000余元。調(diào)查過程中,我們選擇了30個(gè)具有一定代表性的農(nóng)戶進(jìn)行了面對(duì)面地走訪。調(diào)查結(jié)果顯示,年收入7000元以下的有7戶,占調(diào)查總戶數(shù)的23%;年收入7000—120xx元的有18個(gè)戶,占60%;年收入120xx元以上的有5戶,占17%。調(diào)查表明,這些農(nóng)戶家庭收入結(jié)構(gòu)基本相同,主要分為三大塊:一是外出務(wù)工收入,平均占家庭總收入的50%左右;二是以柑桔為主的種植業(yè)收入,占家庭總收入的30%左右;三是養(yǎng)殖畜禽的收入,占家庭總收入的20%左右。
通過調(diào)查,我們還了解到三個(gè)帶有普遍性的現(xiàn)象,一是農(nóng)民貸款難。由于目前農(nóng)村基本上只有信用社一家金融機(jī)構(gòu)直接向農(nóng)民提供貸款,而且一般都是小額貸款,還款期限也較短。調(diào)查中,就有一個(gè)農(nóng)戶這樣反映,他準(zhǔn)備利用自己的一處空閑的場(chǎng)地,加盟雙佳公司養(yǎng)殖肉雞,這本來是一個(gè)賺錢的項(xiàng)目,但他根本無法籌集到1萬元的啟動(dòng)資金,找信用社貸款,最多只能貸到1000元,最后,他不得不放棄了這個(gè)項(xiàng)目。二是教育負(fù)擔(dān)重。據(jù)反映,現(xiàn)在農(nóng)村中一名初中生一年的學(xué)雜費(fèi)至少要1000元,一名高中生一年的學(xué)費(fèi)至少要2500元,一個(gè)農(nóng)村孩子如果只讀完高中,最少需要家庭開支1.2萬元。對(duì)于一個(gè)農(nóng)民家庭來說,1.2萬元不是個(gè)小數(shù)目。如果這個(gè)孩子再讀完四年大學(xué),則至少還需要4萬元,到了這個(gè)階段,大多數(shù)農(nóng)民家庭就不得不靠借債來維持了。我們這次調(diào)查的農(nóng)戶中就有這樣一個(gè)例子,該農(nóng)戶幾年前家里還有存款,自從他的女兒讀完四年大學(xué)之后,他家不僅存款沒有了,反而欠了近3萬元的債務(wù)。三是醫(yī)療費(fèi)用高。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),在整個(gè)東灣村大約有10%的農(nóng)民家庭因疾病方面的原因而步入貧困。這些農(nóng)民大多患的是肝炎、結(jié)核、矽肺等慢性疾病,病程一般都較長(zhǎng),每年要幾千元甚至上萬元的醫(yī)療費(fèi)用。同時(shí),疾病還導(dǎo)致了他們的勞動(dòng)能力降低甚至喪失,這無疑是雪上加霜。該村有一個(gè)農(nóng)戶,男主人患有慢性肝炎,每年要開支近2萬元的醫(yī)療費(fèi)用,現(xiàn)在家里不僅一貧如洗,而且還欠著幾萬元的外債。
對(duì)上述調(diào)查情況進(jìn)行分析,我們可以看出,造成農(nóng)民增收難的原因是綜合性的,可以說是一組相互交織、纏雜的矛盾,分析其深層次根源,筆者認(rèn)為是由以下三個(gè)因素決定。
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)的“先天不足”導(dǎo)致農(nóng)民無法穩(wěn)定增收。
首先,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)臨著其他非農(nóng)產(chǎn)業(yè)不可比擬的自然風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)業(yè)是以生命有機(jī)體作為生產(chǎn)對(duì)象的,由此決定了自然條件與自然環(huán)境對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著至關(guān)重要的影響,從而形成了無法預(yù)測(cè)的農(nóng)業(yè)自然風(fēng)險(xiǎn),即:外部自然環(huán)境條件的不可預(yù)測(cè)性與不確定性,直接決定與影響到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的高低。特別是在現(xiàn)階段科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)力水平對(duì)外部自然力控制能力還相對(duì)較弱的條件下,氣候條件與自然災(zāi)害往往直接決定了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的命運(yùn)。加上長(zhǎng)期以來對(duì)自然環(huán)境資源的過度開發(fā),不僅破壞了生態(tài)環(huán)境的平衡,而且極大地加劇了自然災(zāi)害的發(fā)生頻率,局部的洪水和局部的旱災(zāi)、蟲災(zāi)以及瘋牛病、禽流感等疫病從來沒有間斷過,這些災(zāi)害的損失,最終都將降臨到農(nóng)民的頭上——農(nóng)業(yè)欠收甚至完全失收,這種災(zāi)難對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有時(shí)甚至是毀滅性的。
其次,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)幾乎感受不到來自市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)。但是伴隨著傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的歷史性轉(zhuǎn)軌,特別是中國(guó)加入wto之后,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)必須正面迎接各種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長(zhǎng),生產(chǎn)決策與產(chǎn)品銷售在時(shí)間上被人為分割,因此當(dāng)市場(chǎng)上一些大宗農(nóng)產(chǎn)品供不應(yīng)求或供過于求時(shí),必然會(huì)導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上的大起大落,而以單家獨(dú)戶為主要形式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體卻無法有效掌握市場(chǎng)信息,價(jià)格好時(shí)他的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)不多,等他生產(chǎn)多了,價(jià)格卻又跌了,總是走不出那種“增產(chǎn)不增收”的困境。
(二)農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)不充分的“后天乏力”導(dǎo)致農(nóng)民獲得非農(nóng)收入的難度加大。
當(dāng)前,農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移正遭遇三大“瓶頸”制約。首先是農(nóng)村富余勞動(dòng)力基數(shù)太大。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),至20xx年底,我國(guó)農(nóng)村富余勞動(dòng)力高達(dá)1.8億人,同時(shí)每年將還有600萬人成為新增加的勞動(dòng)力。問題還在于,一方面從總量上看勞動(dòng)力市場(chǎng)是供大于求,但另一方面卻存在青年勞動(dòng)力和技術(shù)工人短缺的問題,近階段在廣東沿海城市出現(xiàn)的“技工荒”現(xiàn)象便說明了這一問題。其次是農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)普遍偏低。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局1997年和20xx年兩次抽樣調(diào)查,農(nóng)村勞動(dòng)力中文盲或半文盲比重仍達(dá)8.5%,小學(xué)文化程度的為33.9%,初中文化程度的為46.2%,高中文化程度的為10.19%,大專以上文化程度的僅為1.3%,這些都決定了大部分農(nóng)民工進(jìn)城后,只能選擇城市人不愿干的粗活、重活、臟活,勞動(dòng)強(qiáng)度大而工資卻相對(duì)較低。其三是農(nóng)村人口向城市遷移的過程緩慢而艱難。我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的各種控制人口遷移的制度仍然存在,如戶籍制度、農(nóng)村土地制度、社會(huì)保障制度、城市用工制度等。在這種情況下,即使是涌入城市的農(nóng)村富余勞動(dòng)力,從本質(zhì)上講也沒有被工業(yè)化與城市化所真正有效接納,絕大部分農(nóng)村富余勞動(dòng)力始終游離于現(xiàn)代化城市之外,他們把20-40歲黃金的時(shí)間奉獻(xiàn)給了城市,到了40歲,快要老了,或者病了,城市便不再需要他們,他們只好又回到生他養(yǎng)他的故鄉(xiāng),把養(yǎng)老的包袱又甩給了農(nóng)村。
(三)國(guó)家宏觀收入分配政策偏差使農(nóng)民增收面臨明顯不利的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
首先是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的工業(yè)偏向。資料顯示,在“一五”到“五五”期間,我國(guó)政府對(duì)工業(yè)投資占總投資的比重在45%-62%之間,而對(duì)農(nóng)業(yè)的財(cái)政投資從未超過8%,最少年份為3%,這種工業(yè)偏向運(yùn)行格局產(chǎn)生的直接結(jié)果是,農(nóng)業(yè)自我積累與自我發(fā)展后勁的不斷弱化。其次是城鄉(xiāng)發(fā)展中的城市偏向。長(zhǎng)期以來,城市公共物品幾乎全部由國(guó)家負(fù)擔(dān),如路、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),而農(nóng)村公共物品的短缺卻由農(nóng)村居民自己負(fù)擔(dān)與自主解決,這種不均衡的城鄉(xiāng)公共物品供給制度從根本上引發(fā)了農(nóng)村公共物品的嚴(yán)重短缺,從而極大地制約了農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。其三是國(guó)民待遇中的市民偏向。我國(guó)城鎮(zhèn)居民的社會(huì)保障體系由基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和最低生活保障構(gòu)成,保障項(xiàng)目齊全而且水平較高,而農(nóng)村居民只有最近幾年才開始試點(diǎn)推行的農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)和合作醫(yī)療。我們還可以從城鄉(xiāng)居民之間的稅負(fù)比較中看出城鄉(xiāng)居民的嚴(yán)重不平等。在稅費(fèi)改革以前,城市居民個(gè)人所得稅起征點(diǎn)為月稅收800元,年收入9600元以內(nèi)不納稅,按照這一標(biāo)準(zhǔn),可以說95%以上的農(nóng)民不應(yīng)當(dāng)納稅。即使把農(nóng)民與城鎮(zhèn)個(gè)體工商戶進(jìn)行平等納稅比較,工商戶年應(yīng)交稅所得額如不超過5000元,適用于5%的稅率,農(nóng)民也最多也就適用5%的稅率,但農(nóng)業(yè)稅的實(shí)際稅率大都保持在10%左右的水平上。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度講,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平上的差距,決定社會(huì)事業(yè)進(jìn)步的差距;反過來,從社會(huì)學(xué)角度講,社會(huì)事業(yè)進(jìn)步的差距,又使經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差距越來越大。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,由于社會(huì)事業(yè)發(fā)展的不平衡,現(xiàn)在農(nóng)村孩子上大學(xué)接受高等教育的機(jī)會(huì)要大大少于城市孩子,那么就必然會(huì)使城鄉(xiāng)下一代的差距提前拉開。
由于制約農(nóng)民收入增長(zhǎng)的因素是多方面的,因此,筆者認(rèn)為,解決農(nóng)民收入問題不可能一蹴而就,也沒有一勞永逸的辦法,促進(jìn)農(nóng)民增收必須堅(jiān)持長(zhǎng)短結(jié)合,多管齊下。具體來說,就是要實(shí)行“分兩步走”的發(fā)展戰(zhàn)略。
(一)立足當(dāng)前,四措并舉提高農(nóng)民現(xiàn)實(shí)收入。
1、進(jìn)一步深化制度創(chuàng)新,用政策促農(nóng)增收。要在堅(jiān)持家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)農(nóng)民自愿、自覺走向適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的道路。一是要在穩(wěn)定土地的承包權(quán)的前提下,搞活土地的使用權(quán),允許土地流轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)讓、租賃。二是要健全和發(fā)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,搞好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。三是要逐步建立農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)機(jī)制,解決農(nóng)民的后顧之憂。
2、因地制宜優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民產(chǎn)業(yè)收入。當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要避開重復(fù)生產(chǎn)大宗農(nóng)產(chǎn)品而帶來的相對(duì)過剩問題,進(jìn)一步提升和優(yōu)化農(nóng)村內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),走發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)之路,大力開發(fā)安全、優(yōu)質(zhì)、專用、有特色的農(nóng)產(chǎn)品,通過搶占市場(chǎng)來贏得發(fā)展先機(jī)。具體到我們**縣,就是要緊扣消費(fèi)市場(chǎng)需求,大力整合本地資源,充分放大現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),突出做好生態(tài)文章,重點(diǎn)打造柑橘、茶葉、烤煙、高山蔬菜、家禽、生豬六大拳頭產(chǎn)業(yè)。
3,大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民非農(nóng)收入。要大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè),拓寬農(nóng)民的就業(yè)門路,減少農(nóng)民對(duì)土地的依附關(guān)系。通過引進(jìn)、發(fā)展勞動(dòng)密集性企業(yè),大量吸納剩余勞動(dòng)力,增加農(nóng)民從事工業(yè)生產(chǎn)的機(jī)會(huì)。同時(shí)結(jié)合本地自然資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展從事深加工、精加工的農(nóng)產(chǎn)品加工中小企業(yè),進(jìn)一步拓寬增加農(nóng)民就業(yè)渠道。還要積極發(fā)展農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系,使一部分農(nóng)民從土地上解脫出來,專門從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)供銷各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)。
4,切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),保證農(nóng)民增收“輕裝上陣”。要繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村綜合改革,繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,為不斷縮小城鄉(xiāng)差距創(chuàng)造條件。要確保各級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金、支農(nóng)項(xiàng)目資金??顚S?,保證各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼及時(shí)足額下?lián)艿轿唬绕涫菍?duì)種糧農(nóng)民的直接補(bǔ)貼和良種補(bǔ)貼必須按時(shí)足額兌現(xiàn)到戶。要嚴(yán)格清理和規(guī)范涉農(nóng)行政事業(yè)性收費(fèi)。
(二)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),四管齊下夯實(shí)農(nóng)民增收基礎(chǔ)。
1,深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換升級(jí)。
要繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,真正使農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式由過去單純追求數(shù)量增加,向在保證數(shù)量的前提下尋求品種改良和質(zhì)量提高的方向轉(zhuǎn)變,從而有效地增加農(nóng)民收入。要特別注意走出農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中追求“小而全”的誤區(qū),著重培育特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),關(guān)鍵是要在優(yōu)勢(shì)區(qū)域中培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中選育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品中打造著名品牌。
2、提高勞動(dòng)力素質(zhì),加強(qiáng)農(nóng)村人力資本開發(fā)。城鄉(xiāng)的差距,實(shí)質(zhì)上是知識(shí)的差距,信息的差距,教育的差距,歸根到底是人才的差距。所以,從現(xiàn)在起,要從三個(gè)方面著手提高農(nóng)民整體素質(zhì),為農(nóng)民增收提供智力支持。一是要抓好農(nóng)村基礎(chǔ)教育。堅(jiān)持從娃娃抓起,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的九年制義務(wù)教育,要努力保證不出現(xiàn)一個(gè)農(nóng)村孩子因貧困而失學(xué)。二是要加強(qiáng)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),積極啟動(dòng)實(shí)施“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”等農(nóng)民培訓(xùn)工程,為農(nóng)村培養(yǎng)“留得住用得上”的農(nóng)業(yè)實(shí)用科技人才和管理人才。重點(diǎn)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn),開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),將農(nóng)業(yè)部門的技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)農(nóng)民增收的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。三是要加強(qiáng)上崗技能培訓(xùn)。加強(qiáng)勞務(wù)輸出的組織和引導(dǎo),做到擴(kuò)大總量與質(zhì)量并舉,向大中城市輸出與向縣城和中心集鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移并重。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村勞務(wù)和職業(yè)技能培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)家政服務(wù)和導(dǎo)游人員,打造勞務(wù)品牌。逐步實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出由體力型向技能型轉(zhuǎn)變、由短期型向長(zhǎng)期型轉(zhuǎn)變、由松散型向組織型轉(zhuǎn)變。
3、立足于城鄉(xiāng)聯(lián)通,加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展。一是要以擴(kuò)展就業(yè)為突破點(diǎn),徹底改革戶籍制度,取消對(duì)農(nóng)民就業(yè)的歧視性政策限制,讓農(nóng)民能自由平等地依照經(jīng)濟(jì)比較利益合理地向城鎮(zhèn)有序流動(dòng)。同時(shí)要破除城鄉(xiāng)分割的社會(huì)保障體制,將進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民逐漸納入統(tǒng)一的社會(huì)保障體系,從而為農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力流動(dòng)和擇業(yè)創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。二是要加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),調(diào)整和優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工工業(yè)和構(gòu)建完善的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷體系,增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對(duì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力的吸納能力。三是要實(shí)施小城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。隨著城鎮(zhèn)化水平的提高,必然會(huì)擴(kuò)大城鎮(zhèn)居民對(duì)農(nóng)產(chǎn)品有支付能力的需求,因此即使農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不提高,農(nóng)民收入也會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階。所以,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,農(nóng)民收入持續(xù)快速增長(zhǎng)還取決于農(nóng)村城鎮(zhèn)化的進(jìn)程和水平。
4、加大對(duì)農(nóng)業(yè)的支持與投入,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。國(guó)家財(cái)政要加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入力度,不斷優(yōu)化投入結(jié)構(gòu),重點(diǎn)搞好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),從而改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力,改善農(nóng)村的投資環(huán)境,為今后實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
農(nóng)民增收調(diào)研報(bào)告篇五
發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,是當(dāng)前農(nóng)村工作的主要目標(biāo)和中心任務(wù)。前些年,**縣在這方面做了大量工作,收到了明顯成效,農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)較快。20xx年,全縣農(nóng)民人均純收入達(dá)到2459元,比上年增加424元,增幅達(dá)21。今后一個(gè)時(shí)期,要繼續(xù)抓住國(guó)家高度重視“三農(nóng)”問題的有利時(shí)機(jī),積極拓展農(nóng)民增收空間,精心挖掘農(nóng)民增收潛力,力爭(zhēng)農(nóng)民人收入有較大幅度增長(zhǎng)。
特色就是生命力,就是競(jìng)爭(zhēng)力。要堅(jiān)持因地制宜,突出自己的特色,形成“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我多”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),建好一批特色產(chǎn)業(yè)基地。一是擴(kuò)大基地規(guī)模。按照“擴(kuò)面積、攻單產(chǎn)、上品質(zhì)”的要求,著力做強(qiáng)做優(yōu)柑桔產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)抓好擴(kuò)園、改品,培育高產(chǎn)示范園,提高單位面積的產(chǎn)量和效益,爭(zhēng)取柑桔總產(chǎn)達(dá)到30萬噸,產(chǎn)值達(dá)到3億元;大力發(fā)展有機(jī)茶和良種茶,力爭(zhēng)茶葉總產(chǎn)達(dá)到11萬擔(dān),產(chǎn)值達(dá)到1.2億元,建設(shè)全國(guó)有機(jī)茶生產(chǎn)大縣和湖南茶葉第一縣;穩(wěn)定高山蔬菜面積,擴(kuò)種城郊蔬菜,建好劉家坪、中渡口和南臺(tái)山三個(gè)大棚設(shè)施蔬菜基地,力爭(zhēng)蔬菜面積達(dá)到10萬畝,產(chǎn)值達(dá)到1.2億元;按照“科技興煙、政策扶持、擴(kuò)大面積、提高品質(zhì)”的要求,合理布局烤煙生產(chǎn)基地,使烤煙擴(kuò)種到2.5萬畝,產(chǎn)量達(dá)到6萬擔(dān),建設(shè)全國(guó)烤煙基地縣;依托雙佳農(nóng)牧、九峰實(shí)業(yè)和北山牧業(yè)進(jìn)一步發(fā)展家禽、生豬、馬頭羊三個(gè)億元養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)培植養(yǎng)殖小區(qū),力爭(zhēng)出籠家禽20xx萬羽、出欄生豬75萬頭、馬頭羊產(chǎn)業(yè)有較大發(fā)展。二是建好種苗基地。采取“政府扶持,企業(yè)運(yùn)作”的方式,建好國(guó)家級(jí)柑桔無病毒苗圃、無性系良種茶繁育中心、草食動(dòng)物良種繁育基地、生豬良種繁育基地、家禽良種繁育基地,重點(diǎn)搞好良種牛羊的雜交繁育,推廣二元母豬、三元雜交豬,加快全縣種養(yǎng)業(yè)的品改進(jìn)程。三是改善基地條件。充分發(fā)揮政府投資的導(dǎo)向作用,集中農(nóng)業(yè)開發(fā)、扶貧開發(fā)等方面的專項(xiàng)扶持資金重點(diǎn)投向產(chǎn)業(yè)基地,搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高基地抗災(zāi)能力,保證農(nóng)民旱澇保收。
發(fā)展龍頭企業(yè),帶動(dòng)農(nóng)民增收,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)。近年來,**縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有所發(fā)展,出現(xiàn)了2家省級(jí)、3家市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和67家年產(chǎn)值過百萬的企業(yè),帶動(dòng)了農(nóng)民增收。但與先進(jìn)地區(qū)比,差距仍然比較明顯,要進(jìn)一步把發(fā)展農(nóng)業(yè)企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民增收的一項(xiàng)重大舉措,切實(shí)加大領(lǐng)導(dǎo)力度和政策支持力度,著力解決三個(gè)方面的問題。一是抓技改,解決農(nóng)業(yè)企業(yè)層次不高的問題。大力扶持主要農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)引進(jìn)新工藝、新設(shè)備,進(jìn)行技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)大宗農(nóng)產(chǎn)品由初加工為主向以精深加工為主轉(zhuǎn)變,由低附加值產(chǎn)品向高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。二是抓發(fā)展,解決農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)模不大的問題。大力開展農(nóng)業(yè)招商引資,廣泛吸引國(guó)內(nèi)外大公司、大集團(tuán)、大企業(yè)、大老板投資興辦農(nóng)業(yè)企業(yè),積極為其提供政策優(yōu)惠、稅收優(yōu)惠、用地優(yōu)惠和貸款優(yōu)惠,力爭(zhēng)每年每個(gè)產(chǎn)業(yè)新發(fā)展或引進(jìn)1家以上產(chǎn)值過千萬元的農(nóng)業(yè)企業(yè),確保全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的加工能力在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有較大幅度提升。重點(diǎn)要發(fā)揮柑桔加工企業(yè)的作用,推行“三分兩擴(kuò)”(分級(jí)采摘、分級(jí)銷售、分級(jí)包裝、擴(kuò)大加工、擴(kuò)大出口),力爭(zhēng)柑桔商品化處理率達(dá)到40,出口由達(dá)到3萬噸。三是抓機(jī)制,解決企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)不緊的問題。完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,是農(nóng)民增收面臨的難題,也是農(nóng)民增收的關(guān)鍵。要充分發(fā)揮服務(wù)與引導(dǎo)作用,積極推行“公司基地農(nóng)戶”、“公司協(xié)會(huì)農(nóng)戶”等行之有效的模式,學(xué)習(xí)雙佳模式,推介雙佳經(jīng)驗(yàn),形成雙佳效應(yīng)。
農(nóng)民增收調(diào)研報(bào)告篇六
促進(jìn)農(nóng)民增收是解決“三農(nóng)”問題的基礎(chǔ)和核心,是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵和首要目標(biāo)。近年來,戴廟鄉(xiāng)黨委、政府把促進(jìn)農(nóng)民增收作為工作的重中之重來抓,立足庫(kù)區(qū)實(shí)際,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),穩(wěn)定提高傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),突出發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,扶本開源,多措并舉,加快了農(nóng)民增收的步伐。
一、農(nóng)民增收現(xiàn)狀
2017年,全縣統(tǒng)計(jì)數(shù)字,戴廟鄉(xiāng)農(nóng)民人均收入3750元。根據(jù)我們的調(diào)查,實(shí)際應(yīng)在3500左右,其中,土地收入人均1200元,工資性收入人均2200元,經(jīng)營(yíng)性收入人均150元。從統(tǒng)計(jì)的數(shù)字上分析,我鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入較低,農(nóng)民群眾生活依然比較困苦;從收入結(jié)構(gòu)來看,土地和勞務(wù)收入是農(nóng)民收入的主要來源,體力勞動(dòng)依然是農(nóng)民賴以生存發(fā)展的餓主要?jiǎng)恿Α?/p>
二、存在的主要問題
影響和制約農(nóng)民增收的主要因素有:
了發(fā)展,但發(fā)展規(guī)模小,產(chǎn)品技術(shù)含量低;在種、養(yǎng)、加等方面大戶少,農(nóng)業(yè)所占比重大,農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)的比重低,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化程度不高,農(nóng)民增收空間較小。
2、干部“雙帶”能力不強(qiáng)。鄉(xiāng)、村兩級(jí)帶領(lǐng)農(nóng)民奔康致富的欲望還不夠強(qiáng),解決實(shí)際問題的辦法還不夠多,有關(guān)執(zhí)法部門還存在收費(fèi)高、辦事慢的'問題,經(jīng)濟(jì)發(fā)展壞境還不夠優(yōu)化,尤其在為農(nóng)民提供信息咨詢,技術(shù)服務(wù)方面還存在重說輕做的現(xiàn)象。
3、群眾思想保守。思想不解放是最大的制約和障礙,絕大多數(shù)人愿當(dāng)打工仔打工妹,不愿當(dāng)老板,愿把錢存起來不敢把錢動(dòng)起來,戴廟鄉(xiāng)48個(gè)村,3.6萬人,截至3月底,信用社存款1.5個(gè)多億,人均近5000元,在工商部門登記的個(gè)體工商戶只有230家,私營(yíng)企業(yè)16家,商機(jī)不濃,經(jīng)濟(jì)不夠活躍。
4、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力不強(qiáng)。目前我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有6家,但多數(shù)企業(yè)存在:一是規(guī)模不大,帶動(dòng)能力弱;二是龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益連結(jié)不緊密,沒有很好地解決“利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”問題;三是龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)粗放,現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念差,依靠科技開發(fā)新產(chǎn)品能力低。
三、對(duì)策及下步打算
為實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收這一目標(biāo),針對(duì)存在的主要問題,我鄉(xiāng)緊密結(jié)合自身實(shí)際,在“解”與“放”中求發(fā)展真解,在“思”與“想”中謀科學(xué)新路,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),做特做精第一產(chǎn)業(yè),做大做強(qiáng)第二產(chǎn)業(yè),做活做足第三產(chǎn)業(yè)。
1、挖掘“特色”潛力,做特做精第一產(chǎn)業(yè)
特色就是生命力,就是競(jìng)爭(zhēng)力。緊緊抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線,堅(jiān)持不懈地實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以訂單為依托,在抓好水產(chǎn)、畜牧等主打產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展甘藍(lán)、西瓜、大蒜、經(jīng)濟(jì)林、棉花、桑蠶等,形成各具特色的專業(yè)村,努力形成一村一品的格局。積極探索土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),和梁山明湖農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司合作,選擇部分村推行土地有償流轉(zhuǎn),建設(shè)中藥材和食用菌標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地。進(jìn)一步挖掘畜牧和生產(chǎn)養(yǎng)殖的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),在金山洼水面推行產(chǎn)品升級(jí),養(yǎng)殖桂花魚,臺(tái)面上養(yǎng)殖蛋鴨3萬只,新發(fā)展規(guī)模養(yǎng)雞戶10家,規(guī)模養(yǎng)豬戶10家,其中養(yǎng)殖野豬戶1家,規(guī)模養(yǎng)驢場(chǎng)1處。成立漁業(yè)、養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、蔬菜4個(gè)合作經(jīng)濟(jì)組織,降低種養(yǎng)成本,發(fā)展技術(shù)推廣。
2、挖掘“龍頭”潛力,依托帶動(dòng)促增收
奶牛生產(chǎn)基地,年內(nèi)新發(fā)展優(yōu)質(zhì)奶牛800頭。以金鳳種禽有限公司為龍頭,建設(shè)肉食雞飼養(yǎng)加工基地,以黃河灘區(qū)為重點(diǎn),建設(shè)萬畝速生豐產(chǎn)林基地,同時(shí),積極發(fā)展桑蠶生產(chǎn)。二是推進(jìn)土地依法流轉(zhuǎn),引進(jìn)大戶規(guī)模經(jīng)營(yíng)。年內(nèi)爭(zhēng)取建設(shè)成兩處以上規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。三是支持、引導(dǎo)廣大農(nóng)民大力發(fā)展合作社、協(xié)會(huì)等各種服務(wù)組織,積極為農(nóng)民提供生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、流通等各種環(huán)節(jié)的社會(huì)化服務(wù)。四是爭(zhēng)取上級(jí)扶持。改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,年內(nèi)完成7000畝的沙化地改造任務(wù),使其達(dá)到水、電、路、渠等配套完善。積極抓好各種小型排灌渠系建設(shè),提高防災(zāi)、救災(zāi)能力。在搞好重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),大力興辦農(nóng)字號(hào)龍頭加工企業(yè)。吸引投資400萬元的耐森木業(yè)落戶我鄉(xiāng),新發(fā)展木材加工企業(yè)3家,水產(chǎn)品加工企業(yè)2家。學(xué)習(xí)商老莊發(fā)展藤編的經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)婦女、老人從事來料加工。
3、挖掘“市場(chǎng)”潛力,做活做足第三產(chǎn)業(yè)
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農(nóng)民增收調(diào)研報(bào)告篇七
根據(jù)本次調(diào)研的要求,我們及時(shí)組織人力,就我鄉(xiāng)影響農(nóng)民增收的制約因素、進(jìn)一步拓寬農(nóng)民增收的渠道、在農(nóng)民增收方面的意見和建議三項(xiàng)內(nèi)容,先后在全鄉(xiāng)5個(gè)行政村13個(gè)移民點(diǎn),廣泛開展了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、農(nóng)民增收方面存在的問題
1、農(nóng)村群眾還不適應(yīng)新環(huán)境,農(nóng)民處于種地和務(wù)工兩難之間。我鄉(xiāng)的移民群眾都來自東南部貧困山區(qū),原居住地耕作方式單一,對(duì)農(nóng)業(yè)前期的投入較少,群眾學(xué)科技、用科技的意識(shí)不強(qiáng),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力低下,收入水平較低。遷至新的環(huán)境,由于是灌溉農(nóng)業(yè),大多數(shù)群眾沒有掌握新的灌水方式,不懂新的耕作方法,加之農(nóng)業(yè)環(huán)境較差,農(nóng)戶的收入較搬遷前有所下降,發(fā)展生產(chǎn)的積極性受到影響。另一方面,由于我鄉(xiāng)土地均為新開墾耕地,土壤貧瘠,有機(jī)質(zhì)含量低,土地產(chǎn)出效益低,在這種情況下,要想從土地增收,就必須加大農(nóng)業(yè)投入,而我鄉(xiāng)群眾本來生活狀況就非常困難,加之建立新的居所,幾乎沒有可以用于農(nóng)業(yè)的投入,沒有投入收入就是零,不得不出去打工掙錢再投入農(nóng)業(yè)。在這種狀況下,農(nóng)民要平整耕地還是出去務(wù)工,處于兩難之間。
量的提高和農(nóng)業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整。
3、村組經(jīng)濟(jì)狀況較差,制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收。一是較差的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不但影響干部為民服務(wù)的工作精力,而且嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入,農(nóng)民增收的硬環(huán)境難以得到改善。二是金融政策的影響。農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用合作社是服務(wù)于農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的金融機(jī)構(gòu),銀行轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)銀行后,存貸款政策向服務(wù)效益轉(zhuǎn)變。目前我鄉(xiāng)還沒有設(shè)立農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),貸款受擔(dān)保、質(zhì)押、抵押等影響,用于生產(chǎn)性的小額貸款非常艱難,加之由于我鄉(xiāng)群眾戶籍尚未遷轉(zhuǎn),金融部門擔(dān)心貸款難以回收,不愿意大量放貸,農(nóng)民難以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,只能維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn),影響了農(nóng)民增收。
4、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展滯后。一是由于項(xiàng)目在建設(shè)過程中存在渠低地高,渠小地多,渠系設(shè)施不配套的問題,造成我鄉(xiāng)部分村組灌水無法進(jìn)行,不能滿足農(nóng)作物的灌水需求;二是渠道建設(shè)質(zhì)量不高,經(jīng)過幾年的運(yùn)行后,部分渠段已損毀嚴(yán)重,而維修又缺乏資金支持,控灌設(shè)施設(shè)備不配套或不健全,季節(jié)性“卡脖子”旱無力解決;三是耕地鹽堿化嚴(yán)重,目前我鄉(xiāng)農(nóng)戶耕種的土地中, 70%以上的為中、重度鹽堿地,土地產(chǎn)出效益低,再加之群眾經(jīng)濟(jì)條件差,投入少,部分移民還沒有掌握灌溉農(nóng)業(yè)的技術(shù)技能,地力改造緩慢,嚴(yán)重影響群眾脫貧和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)幾乎為零。發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè),缺乏項(xiàng)目和資金。五是農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度低,與本縣其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度相差懸殊,目前全鄉(xiāng)僅有農(nóng)機(jī)具110臺(tái),其中大型機(jī)具(鐵牛、推土機(jī)、農(nóng)用車)6臺(tái),小四輪拖拉機(jī)84臺(tái),播種機(jī)6臺(tái),沒有規(guī)劃建設(shè)農(nóng)機(jī)油料供應(yīng)站,大大增加了群眾運(yùn)用農(nóng)用機(jī)械進(jìn)行生產(chǎn)的成本。
5、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格逐年攀升。糧食的價(jià)格上漲遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于 2
生產(chǎn)資料價(jià)格上漲速度。近三年內(nèi),柴油、化肥、農(nóng)藥等雖然供應(yīng)較暢,但價(jià)格不斷攀升,每年都有8%—10%的上升幅度。目前,化肥每百斤26元左右,農(nóng)藥更是無正規(guī)價(jià)格。農(nóng)民收入沒有明顯增加,而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格卻大幅度上漲,這對(duì)我鄉(xiāng)本已十分貧困的群眾來說無疑是雪上加霜。
6、生態(tài)建設(shè)嚴(yán)重滯后。項(xiàng)目建設(shè)以來,沒有很好地解決土地開發(fā)與生態(tài)保護(hù)的問題,只片面注重了土地開發(fā)和移民安臵,而沒有同步加大對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)與建設(shè),農(nóng)田林網(wǎng)和生態(tài)公益林建設(shè)嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展速度,大部分耕地沒有建設(shè)防護(hù)林、防風(fēng)林,植樹造林的任務(wù)非常重。今年縣上分配我鄉(xiāng)植樹造林面積4900畝,而原建設(shè)單位在項(xiàng)目移交后已中止了包括辦公經(jīng)費(fèi)在內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)供給,而我鄉(xiāng)又沒有自有財(cái)政,目前尚無法解決苗木費(fèi)用。
7、基層管理機(jī)構(gòu)不健全。根據(jù)縣上有關(guān)文件精神,我鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位編制40名,目前實(shí)際在崗人員共19名,其中:領(lǐng)導(dǎo)干部7名,一般干部12名。由于我鄉(xiāng)是新建鄉(xiāng)鎮(zhèn),發(fā)展基礎(chǔ)低,人口數(shù)量多而屬我鄉(xiāng)直接管理的工作人員較少,現(xiàn)有人員已不能滿足工作需要,迫切需要增加工作人員??h上從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機(jī)關(guān)單位抽調(diào)的12名幫扶干部,今年5月幫扶期限滿后將離開我鄉(xiāng),這將進(jìn)一步加劇我鄉(xiāng)工作人員短缺的矛盾。就村組來說,村組一級(jí)無黨組織和正規(guī)的管理機(jī)構(gòu),村組干部素質(zhì)參差不齊,尤其是有一定文化程度,懂得黨和國(guó)家政策,工作水平和能力較高,號(hào)召力較強(qiáng)的干部奇缺。部分村組干部由于工資較低,待遇不高,紛紛外出打工,致使村上的工作無人開展,影響了工作落實(shí)。
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農(nóng)民增收調(diào)研報(bào)告篇八
發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,是當(dāng)前農(nóng)村工作的主要目標(biāo)和中心任務(wù)。前些年,xxxx縣在這方面做了大量工作,收到了明顯成效,農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)較快。2004年,全縣農(nóng)民人均純收入達(dá)到2459元,比上年增加424元,增幅達(dá)21。今后一個(gè)時(shí)期,要繼續(xù)抓住國(guó)家高度重視“三農(nóng)”問題的有利時(shí)機(jī),積極拓展農(nóng)民增收空間,精心挖掘農(nóng)民增收潛力,力爭(zhēng)農(nóng)民人收入有較大幅度增長(zhǎng)。
特色就是生命力,就是競(jìng)爭(zhēng)力。要堅(jiān)持因地制宜,突出自己的特色,形成“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我多”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),建好一批特色產(chǎn)業(yè)基地。一是擴(kuò)大基地規(guī)模。
合理布局烤煙生產(chǎn)基地,使烤煙擴(kuò)種到2.5萬畝,產(chǎn)量達(dá)到6萬擔(dān),建設(shè)全國(guó)烤煙基地縣;依托雙佳農(nóng)牧、九峰實(shí)業(yè)和北山牧業(yè)進(jìn)一步發(fā)展家禽、生豬、馬頭羊三個(gè)億元養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)培植養(yǎng)殖小區(qū),力爭(zhēng)出籠家禽2000萬羽、出欄生豬75萬頭、馬頭羊產(chǎn)業(yè)有較大發(fā)展。
二是建好種苗基地。采取“政府扶持,企業(yè)運(yùn)作”的方式,建好國(guó)家級(jí)柑桔無病毒苗圃、無性系良種茶繁育中心、草食動(dòng)物良種繁育基地、生豬良種繁育基地、家禽良種繁育基地,重點(diǎn)搞好良種牛羊的雜交繁育,推廣二元母豬、三元雜交豬,加快全縣種養(yǎng)業(yè)的品改進(jìn)程。三是改善基地條件。充分發(fā)揮政府投資的導(dǎo)向作用,集中農(nóng)業(yè)開發(fā)、扶貧開發(fā)等方面的專項(xiàng)扶持資金重點(diǎn)投向產(chǎn)業(yè)基地,搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高基地抗災(zāi)能力,保證農(nóng)民旱澇保收。
發(fā)展龍頭企業(yè),帶動(dòng)農(nóng)民增收,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)。近年來,xxxx縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有所發(fā)展,出現(xiàn)了2家省級(jí)、3家市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和67家年產(chǎn)值過百萬的企業(yè),帶動(dòng)了農(nóng)民增收。但與先進(jìn)地區(qū)比,差距仍然比較明顯,要進(jìn)一步把發(fā)展農(nóng)業(yè)企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民增收的一項(xiàng)重大舉措,切實(shí)加大領(lǐng)導(dǎo)力度和政策支持力度,著力解決三個(gè)方面的問題。
一是抓技改,解決農(nóng)業(yè)企業(yè)層次不高的.問題。大力扶持主要農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)引進(jìn)新工藝、新設(shè)備,進(jìn)行技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)大宗農(nóng)產(chǎn)品由初加工為主向以精深加工為主轉(zhuǎn)變,由低附加值產(chǎn)品向高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。
二是抓發(fā)展,解決農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)模不大的問題。大力開展農(nóng)業(yè)招商引資,廣泛吸引國(guó)內(nèi)外大公司、大集團(tuán)、大企業(yè)、大老板投資興辦農(nóng)業(yè)企業(yè),積極為其提供政策優(yōu)惠、稅收優(yōu)惠、用地優(yōu)惠和貸款優(yōu)惠,力爭(zhēng)每年每個(gè)產(chǎn)業(yè)新發(fā)展或引進(jìn)1家以上產(chǎn)值過千萬元的農(nóng)業(yè)企業(yè),確保全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的加工能力在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有較大幅度提升。
重點(diǎn)要發(fā)揮柑桔加工企業(yè)的作用,推行“三分兩擴(kuò)”(分級(jí)采摘、分級(jí)銷售、分級(jí)包裝、擴(kuò)大加工、擴(kuò)大出口),力爭(zhēng)柑桔商品化處理率達(dá)到40,出口由達(dá)到3萬噸。三是抓機(jī)制,解決企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)不緊的問題。完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,是農(nóng)民增收面臨的難題,也是農(nóng)民增收的關(guān)鍵。要充分發(fā)揮服務(wù)與引導(dǎo)作用,積極推行“公司基地農(nóng)戶”、“公司協(xié)會(huì)農(nóng)戶”等行之有效的模式,學(xué)習(xí)雙佳模式,推介雙佳經(jīng)驗(yàn),形成雙佳效應(yīng)。
開拓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷售,是促進(jìn)農(nóng)民增收的重要環(huán)節(jié)。近些年來,xxxx縣農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)育狀況良好,流通體系初步建立,有效地促進(jìn)了農(nóng)民增收。
要進(jìn)一步做活流通文章,挖掘流通潛力。一是進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)。要繼續(xù)爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目投資,完善皂市柑桔大市場(chǎng)建設(shè)、楚江農(nóng)貿(mào)大市場(chǎng)、站西路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、太平馬頭羊?qū)I(yè)市場(chǎng)、東山峰茶葉專業(yè)市場(chǎng)和壺瓶山高山蔬菜專業(yè)市場(chǎng)建設(shè),努力將xxxx建成湘西北農(nóng)副產(chǎn)品集散地,力爭(zhēng)每年農(nóng)產(chǎn)品年貿(mào)易額達(dá)到30億元。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)流通體系建設(shè)。大力發(fā)展柑桔協(xié)會(huì)、茶葉協(xié)會(huì)、馬頭羊協(xié)會(huì)、高山蔬菜協(xié)會(huì)等各類農(nóng)民專業(yè)合作組織,積極培育一批農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷大戶,力爭(zhēng)年內(nèi)各類農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展到50家,新培育100戶銷售額過100萬的營(yíng)銷大戶。同時(shí),積極拓展銷售空間,在武漢、長(zhǎng)沙、廣州、深圳等大中城市設(shè)立一批外銷窗口,提高我縣農(nóng)產(chǎn)品在外地市場(chǎng)的占有率。
三是進(jìn)一步抓好“訂單農(nóng)業(yè)”。通過與外地企業(yè)、市場(chǎng)、廠礦等預(yù)先簽訂產(chǎn)品銷售合同,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品“保價(jià)包銷”、“未收先銷”,確保農(nóng)產(chǎn)品不積壓、效率不下降。四是進(jìn)一步叫響產(chǎn)品品牌。繼續(xù)舉辦“柑桔節(jié)”、茶文化研討會(huì),積極參與全國(guó)各地舉辦的農(nóng)產(chǎn)品展銷活動(dòng)和評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。
農(nóng)民增收調(diào)研報(bào)告篇九
五豐村位于杭州灣南岸,地處橋頭鎮(zhèn)西北部,東與本鎮(zhèn)豐潭村接壤,西與逍林鎮(zhèn)比鄰,南至329國(guó)道,北坻新浦鎮(zhèn),總區(qū)域面積300公頃,其中耕地面積4035畝,林地面積596畝。全村共64個(gè)村民小組,現(xiàn)有戶籍人口2329戶,共6044人,其中勞動(dòng)力人口4353人,占總?cè)丝诘?2%。五豐村交通便捷,陳宅路和吳山西路南接329國(guó)道,北通中橫線。橫貫全村600多米的中橫線,將五豐的交通融入了慈溪市“四橫十縱”的交通網(wǎng),東距寧波北侖港僅40公里、寧波櫟社機(jī)場(chǎng)一個(gè)半小時(shí)的車程,西離杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)僅一個(gè)半小時(shí)的車程。杭州灣跨海大橋的通車,使北至上海的行程時(shí)間縮短至兩個(gè)半小時(shí),完全融入了長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈。
人口人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了戶籍人口數(shù)。遍地開花的鞋業(yè)制造衍生出了專門的電瓶車運(yùn)輸工人,大量的個(gè)私工廠及大量流入的外來打工者,刺激了第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展——飲食服務(wù)業(yè),商業(yè)服務(wù)業(yè)、房屋租賃業(yè)、勞動(dòng)服務(wù)業(yè)、教育服務(wù)業(yè)等,緊緊相環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈促進(jìn)了五豐經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。村轄區(qū)內(nèi)有銀行分理處一家,村級(jí)規(guī)范化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)年交易額千萬以上,三江超市等綜合性超市兩家,方便了群眾的生產(chǎn)和生活。
傳統(tǒng)的化纖廠經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大,除了要引進(jìn)大量的一線工人之外,還引進(jìn)了中高端人才。實(shí)際上,經(jīng)過了十幾乃至幾十年的原始資金的積累,大批的村民已經(jīng)從當(dāng)初的一線工人轉(zhuǎn)化成現(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戶,全村企業(yè)紅紅火火。現(xiàn)有化纖經(jīng)營(yíng)戶20多家,部分企業(yè)規(guī)模較大,經(jīng)營(yíng)者既是老板,又是技術(shù)骨干。
消費(fèi),2017年每畝凈收益達(dá)1萬多。
快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì),刺激了各個(gè)層面的消費(fèi),特別明顯的是教育的投入力度大大增加。原有的令人望而怯步的“貴族”學(xué)校----私立學(xué)校,現(xiàn)在成為了學(xué)齡兒童的最佳選擇。在抽樣調(diào)查的10戶普通家庭中,有意愿就讀私立學(xué)校的竟然達(dá)80%以上,就讀于農(nóng)村學(xué)校的,家長(zhǎng)也紛紛選擇各類培訓(xùn)學(xué)校,培養(yǎng)孩子的各類興趣愛好和特長(zhǎng)。孩子是未來的主宰,現(xiàn)在的教育是未來的教育,是未來的希望。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),平均每個(gè)家庭在教育上的投入占家庭收入總和的1/4以上,從對(duì)孩子的教育可以看出整個(gè)村民素質(zhì)在不斷提升。在村集體經(jīng)濟(jì)適當(dāng)補(bǔ)助下(每個(gè)村民補(bǔ)助20元,65周歲村民補(bǔ)助60元)農(nóng)村合作醫(yī)療在2017年取得大幅提升,合作醫(yī)療參保率達(dá)96%以上,各類社會(huì)保障參加人數(shù)僅2017年增加人數(shù)就達(dá)200多人。農(nóng)民轉(zhuǎn)移性收入明顯增加。
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農(nóng)民增收調(diào)研報(bào)告篇十
增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民生活質(zhì)量,直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與和諧社會(huì)的構(gòu)建。筆者結(jié)合____自治州的實(shí)際情況,淺要地分析農(nóng)民增收的途徑及相關(guān)財(cái)政政策。
從____自治州的實(shí)際情況看,農(nóng)民增收主要是通過以下幾條途徑:
(一)各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位。近年來,中央、自治區(qū)、自治州出臺(tái)了一系列惠農(nóng)政策。為了認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策,確保農(nóng)牧民增收。20__年共兌付糧食直補(bǔ)1150萬元、農(nóng)資綜合直補(bǔ)981萬元、退耕還林、退牧還草補(bǔ)助5838萬元、良種補(bǔ)貼1274萬元、能繁母豬補(bǔ)貼268萬元、棉花良種補(bǔ)貼1274.8萬元、特色農(nóng)作物良種補(bǔ)貼120萬元。按照“公平、公正、公開”的原則,據(jù)實(shí)核定各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼的發(fā)放項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),并張榜公示,接受了廣大農(nóng)民群眾的監(jiān)督。確保了黨和國(guó)家的各項(xiàng)惠農(nóng)政策落在實(shí)處,把黨的溫暖送到千家萬戶。在全州范圍內(nèi)逐步建立農(nóng)民種糧補(bǔ)貼及相關(guān)信息統(tǒng)計(jì)制度,積極推廣“一卡通”,進(jìn)一步規(guī)范對(duì)農(nóng)民補(bǔ)貼管理。同時(shí),為了鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果,全州實(shí)現(xiàn)了涉農(nóng)收費(fèi)和村委會(huì)財(cái)務(wù)公示制、農(nóng)村報(bào)刊征訂限額制、五保戶、農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”等制度,使得涉農(nóng)收費(fèi)為得到了規(guī)范。
(二)加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)力度。全州財(cái)政累計(jì)投入了148萬元,舉辦“新型農(nóng)民科技”和“陽光工程”培訓(xùn),通過培訓(xùn),使農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)力度得到加強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),20__年,農(nóng)民培訓(xùn)人數(shù)達(dá)57000人次,通過培訓(xùn),新轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力8708人,全州外出務(wù)工人員達(dá)到14248人,實(shí)現(xiàn)打工收入1.65億元。
(三)做好板塊建設(shè)。____自治州屬典型大陸性氣候,四季分明,晝夜溫差大,春季升溫快而不穩(wěn),秋季短暫而障溫迅速,多晴少雨,空氣干燥,風(fēng)沙較多。根據(jù)氣候條件,南五縣市即庫(kù)爾勒、尉犁、輪臺(tái)、且末和若羌非常適宜棉花、香梨、杏、紅棗、蔬菜等作物的生長(zhǎng),也是冬麥、正復(fù)播玉米為主的板塊,北四縣即和靜、和碩、焉耆、博湖非常適宜小麥、玉米、甜菜、工業(yè)番茄、加工辣椒、大瓜、酒花、孜然等作物的生長(zhǎng),也是冬麥、正復(fù)播玉米為主的板塊,成為農(nóng)民增收的途徑之一。
(四)促進(jìn)科技推廣。20__年,全州財(cái)政累計(jì)投入了425萬元,在全州范圍內(nèi)全面推廣測(cè)土配方、農(nóng)業(yè)避災(zāi)減災(zāi)和良種推廣應(yīng)用等技術(shù),并開展了林藥間作、果糧間作等種類的高校種養(yǎng)模式的試驗(yàn)、示范和推廣工作。通過實(shí)施科技進(jìn)村入戶工程,使科技對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率有了一定程度的提高。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20__年全州財(cái)政累計(jì)投入3.61億元,用于農(nóng)牧區(qū)生產(chǎn)發(fā)展和促進(jìn)農(nóng)牧民增收。重點(diǎn)用于農(nóng)林水牧等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以及病蟲害、牲畜疫情控制、農(nóng)村飲水安全、鄉(xiāng)村道路等,進(jìn)一步推動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),改善了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件。大力實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),不斷提升項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。20__年全州共實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目18個(gè),項(xiàng)目計(jì)劃總投資1.78億元,項(xiàng)目規(guī)模和資金總量繼續(xù)位居全疆首位。
一是要整合財(cái)政支農(nóng)資金。按照《農(nóng)業(yè)法》的規(guī)定,逐步把農(nóng)村各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)納入公共財(cái)政的支出范疇,確保財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)資金投入的增加,力爭(zhēng)做到五個(gè)方面的傾斜:即向農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)傾斜、向農(nóng)村科技、教育、化文、衛(wèi)生事業(yè)傾斜、向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化尤其向龍頭企業(yè)傾斜、向扶貧攻堅(jiān)項(xiàng)目?jī)A斜、向農(nóng)村生態(tài)家園建設(shè)傾斜。各級(jí)財(cái)政部門要進(jìn)一步完善財(cái)政支農(nóng)資金管理體制,取締不合理收費(fèi),加大財(cái)政對(duì)農(nóng)民的直接補(bǔ)貼,提高農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,增加農(nóng)民收入,提高支農(nóng)資金的使用效益和財(cái)政資金對(duì)農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率。
二是要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,把農(nóng)村的富余勞動(dòng)力吸引到農(nóng)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上來;加大農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),提高科技的貢獻(xiàn)率,為農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;通過加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè),提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
三是要支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),培育支柱產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè),增加農(nóng)民收入。在支持糧食生產(chǎn)、保證糧食增產(chǎn)和安全的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)支持競(jìng)爭(zhēng)力、成長(zhǎng)性強(qiáng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)示范基地,積極探索龍頭企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化之路,能帶動(dòng)農(nóng)民致富,能讓農(nóng)民得到實(shí)惠。圍繞棉花、糧食、林果、畜牧、飼料四大基地建設(shè),堅(jiān)持因地制宜,走一鄉(xiāng)一業(yè)或一地一品的優(yōu)勢(shì)發(fā)展之路。找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì),集中財(cái)政支農(nóng)資金重點(diǎn)投入發(fā)展具有比較優(yōu)勢(shì)的品種。(1)大力支持發(fā)展特色林果業(yè)和特色畜牧業(yè),如發(fā)展優(yōu)質(zhì)水果新村、工業(yè)番茄新村、品牌辣椒、乳汁品新村等;(2)支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金要重點(diǎn)用于龍頭企業(yè)做強(qiáng)做大,自創(chuàng)品牌?;亟ㄔO(shè)逐步由分散向適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變;(3)支持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)體系建設(shè),加強(qiáng)抽查檢測(cè)工作,嚴(yán)格標(biāo)識(shí)管理,為基地發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品提供技術(shù)支撐;(4)在堅(jiān)持“民辦、民營(yíng)、民受益”的原則加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中介服務(wù)組織的建設(shè),建立農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。
四是要加快農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。各級(jí)財(cái)政部門要積極支持相關(guān)部門建立勞動(dòng)力市場(chǎng),提供準(zhǔn)確用工信息;根據(jù)各級(jí)政府及相關(guān)部門制定的培訓(xùn)計(jì)劃,積極落實(shí)資金,加大農(nóng)民工的培訓(xùn)力度;對(duì)務(wù)工經(jīng)商回歸的創(chuàng)造人員,制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和優(yōu)惠政策,培養(yǎng)一批優(yōu)秀的企業(yè)家。加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,引導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)向交通便利、基礎(chǔ)條件好、有發(fā)展?jié)摿Φ男〕擎?zhèn)和里聚集,促使農(nóng)民就近轉(zhuǎn)入小城鎮(zhèn)就業(yè)。
五是要建立和完善農(nóng)村社會(huì)保障機(jī)制。為了增強(qiáng)農(nóng)民的勞動(dòng)積極性和勞動(dòng)效率,各級(jí)財(cái)政部門要以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)以城鄉(xiāng)一體化為導(dǎo)向,堅(jiān)持分階段分項(xiàng)的原則,加大對(duì)農(nóng)村社會(huì)保障的投入力度,建立起集養(yǎng)老、醫(yī)療、最低生活保障等多層次的農(nóng)村社會(huì)保障體系。
1、支持農(nóng)村衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。逐步擴(kuò)大新型農(nóng)村合作醫(yī)療面,對(duì)農(nóng)村弱勢(shì)群體開展醫(yī)療救助,對(duì)特別困難戶和五保戶看病給予政府補(bǔ)助;進(jìn)一步完善農(nóng)村衛(wèi)生醫(yī)療覆蓋網(wǎng)絡(luò),提升醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力。優(yōu)化和改革農(nóng)村公共衛(wèi)生管理體制,完善農(nóng)村公共衛(wèi)生的財(cái)政保障體制.
2、建立農(nóng)村養(yǎng)老保障體系。建立農(nóng)村最低生活保障制度,擴(kuò)大保障范圍,實(shí)行五保戶應(yīng)保盡保。探索建立農(nóng)村基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,建立以個(gè)人、集體和政府三方共同籌資的農(nóng)村基本養(yǎng)老保障制度。
加大農(nóng)村五保供養(yǎng)的自治區(qū)、地州、縣三級(jí)財(cái)政投入。建議每年增加自治區(qū)、地州、縣三級(jí)農(nóng)村五保供養(yǎng)專項(xiàng)補(bǔ)助資金納入財(cái)政年初預(yù)算基數(shù);建立農(nóng)村五保供養(yǎng)資金的自治區(qū)、地、縣三級(jí)負(fù)擔(dān)機(jī)制。為確保五保對(duì)象的基本生活,督促當(dāng)?shù)卣袑?shí)把好農(nóng)村五保對(duì)象的政策關(guān),建議根據(jù)實(shí)際資濟(jì)安排情況,按比例建立農(nóng)村五保資金自治區(qū)、縣三級(jí)政府分級(jí)負(fù)擔(dān)的機(jī)制;建立農(nóng)村五保供養(yǎng)資金的財(cái)政社保資金專戶。參照養(yǎng)老保險(xiǎn),下崗基本生活保障和城市居民最底生活保障資金的管理模式,將農(nóng)村五保供養(yǎng)資金納入國(guó)庫(kù)內(nèi)財(cái)政社會(huì)保障補(bǔ)助資金專戶,實(shí)行專戶管理,??顚S茫袑?shí)保障農(nóng)村五保供養(yǎng)資金的安全、完整、及時(shí);根據(jù)實(shí)際確定集中供養(yǎng)與分供養(yǎng)比例。集中供養(yǎng)率的高低,必須考慮當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生活習(xí)俗和農(nóng)村敬老院的承擔(dān)能力。受傳統(tǒng)觀念的影響,部分五保對(duì)象并不愿意進(jìn)敬老院集中供養(yǎng),應(yīng)將當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平,財(cái)政支撐能力與五保政策相結(jié)合相協(xié)調(diào),逐步提高集中供養(yǎng)率。當(dāng)前應(yīng)堅(jiān)持生活不能自理或特困五保老人優(yōu)先入院的原則;集中力量對(duì)五保對(duì)象進(jìn)行重新清理。根據(jù)國(guó)務(wù)院《農(nóng)村五保供養(yǎng)條列》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)實(shí)際享受的農(nóng)村五保對(duì)象重新核定。不符合五保供養(yǎng)條件的,應(yīng)取消其五保供養(yǎng)待遇,如生活確有困難可及時(shí)納入農(nóng)村特困救助范疇。
加強(qiáng)建立和實(shí)施農(nóng)村低保制度。各級(jí)要力求在深索中求完善,在造作上求科學(xué),在管理上求規(guī)范,不斷加強(qiáng)農(nóng)村低保工作規(guī)范化建設(shè)。
1、明確責(zé)任,進(jìn)一步完善工作制度。各級(jí)要主動(dòng)適應(yīng)低保工作需要,結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,加強(qiáng)調(diào)查研究,制定農(nóng)村低保對(duì)象家庭收入核實(shí)核算、申報(bào)審批、資金發(fā)放、資金監(jiān)督管理、低保對(duì)象動(dòng)態(tài)管理、建立檔案等方面的辦法和制度,確保低保工作都有法可依、有章可循。同時(shí),還要建立完善農(nóng)村低保工作定期抽查制度、統(tǒng)計(jì)報(bào)告和公示制度。
2、準(zhǔn)確核定低保對(duì)象,合理確定低保標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)確核定低保對(duì)象是農(nóng)村低保工作的核心。按照“低標(biāo)準(zhǔn)、廣覆蓋”的要求和應(yīng)保盡保的原則,上級(jí)決定將年人均純收入700元以下的農(nóng)村貧困[文秘站-您的專屬秘書!]人口全部納入最低生活保障范圍。對(duì)農(nóng)村最低生活保障對(duì)象采取“實(shí)際補(bǔ)差”的辦法,確定農(nóng)村低保對(duì)象家庭人均純收入后,以每人每年700元為農(nóng)村低保保障標(biāo)準(zhǔn),差多少補(bǔ)多少,進(jìn)一步農(nóng)村低保對(duì)象的生活水平。
3、嚴(yán)格工作程序,做到應(yīng)保盡保。各級(jí)要堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則,必須嚴(yán)格按照低保工作程序,重點(diǎn)對(duì)農(nóng)村低保保障對(duì)象的認(rèn)定、申報(bào)審批程序、“民主選舉”公示及健全農(nóng)村低保審批制度等各項(xiàng)工作做出詳細(xì)規(guī)定。農(nóng)村低保要“集體研究、政務(wù)公開、張榜公示、規(guī)范操作、嚴(yán)格把關(guān)”的工作責(zé)任制度,規(guī)范和加強(qiáng)農(nóng)村低保工作的運(yùn)作程序,一定要做到責(zé)任到人。
4、加大財(cái)政投入,強(qiáng)化資金監(jiān)管。各級(jí)一定要落實(shí)配套資金,規(guī)范管理和監(jiān)督建立公共財(cái)政籌資渠道,加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督管理是做好農(nóng)村低保工作的重要保證。各級(jí)財(cái)政部門一定要做到農(nóng)村低保資金納入財(cái)政預(yù)算,財(cái)政專戶管理,??顚S茫ㄟ^金融機(jī)構(gòu)直接、及時(shí)將農(nóng)村最低生活保障金支付到農(nóng)村最低生活保障對(duì)象賬戶。同時(shí)要做到嚴(yán)格資金管理,落實(shí)制度,堵塞漏洞,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)管理,絕不允許發(fā)生擠占、挪用、截留和虛報(bào)冒領(lǐng)等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;嚴(yán)把申請(qǐng)審批關(guān),堅(jiān)決杜絕“人情低保、關(guān)系低?!保瑘?jiān)決杜絕混吃低保、騙吃低?,F(xiàn)象,不準(zhǔn)優(yōu)親厚友;經(jīng)常開展專項(xiàng)檢查。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,確保資金安全運(yùn)行。真正能做到“公開、公平、公正”,推行農(nóng)村低保工作健康發(fā)展。
農(nóng)民增收調(diào)研報(bào)告篇十一
因此,找準(zhǔn)農(nóng)民增收難的原因,制定增加農(nóng)民收入的措施,時(shí)當(dāng)前的一項(xiàng)非常重要的課題,它關(guān)系到農(nóng)業(yè)的發(fā)展,農(nóng)村的穩(wěn)定,農(nóng)民的利益,關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的全局,也是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。
為此,我與人大相關(guān)委室同志先后到趙莊、歡口、師寨、孫樓等鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研,分別采取了入戶調(diào)查、別走訪、召開座談會(huì)等形式,詳細(xì)了解我縣農(nóng)民增收現(xiàn)狀及存在的問題,現(xiàn)形成以下調(diào)研報(bào)告。
根據(jù)今年夏秋兩季形勢(shì)初步分析,全年我縣農(nóng)民人均純收入總體態(tài)勢(shì)呈現(xiàn)“四增一平”,即:家庭經(jīng)營(yíng)收入增、勞務(wù)與工資性收入增、轉(zhuǎn)移性收入增、財(cái)產(chǎn)性收入增,農(nóng)民負(fù)擔(dān)平。今年預(yù)計(jì)農(nóng)民人均純收入為5785.6元,同比增加694.2元,增長(zhǎng)13.6%,其中家庭經(jīng)營(yíng)收入增收360.2元,勞務(wù)輸入增收140.2元,轉(zhuǎn)移性收入增收72元,財(cái)產(chǎn)性收入增收121.8元。其增收特點(diǎn)為:一是工資性收入增勢(shì)強(qiáng)勁。今年農(nóng)民人均工資性收入1623.9元,比去年同期增加140.2元,增長(zhǎng)9.45%,對(duì)今年農(nóng)民增收的貢獻(xiàn)率為20.19%;二是財(cái)產(chǎn)性收入和轉(zhuǎn)移性收入快速增長(zhǎng)。今年農(nóng)民人均財(cái)產(chǎn)性和轉(zhuǎn)移性收入549.2元,增加193.8元,增長(zhǎng)52.75%,是今年農(nóng)民收入各項(xiàng)收入中增速最快的項(xiàng)目;三是家庭經(jīng)營(yíng)收入中牧業(yè)收入增速加快。今年牧業(yè)人均收入增加131元。增長(zhǎng)29.57%,增速較快。取得如此成效,我縣采取的主要措施是:
總效益4.17億元,比去年增收2976萬元,人均增收31元。設(shè)施菜總面積為10萬畝,比去年增加5萬畝,總效益達(dá)8.6億元,總收入較去年增加6336萬元,人均增收66元,大蒜因價(jià)格下降和出售困難等原因,畝均減收200元,人均減收49元。黃皮洋蔥種植13萬畝,每公斤收購(gòu)0.55元,種植業(yè)共計(jì)增收159.4元。
(二)突出規(guī)模養(yǎng)殖做強(qiáng)畜禽產(chǎn)業(yè)促增收。今年,我縣堅(jiān)持以發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)村、養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖小區(qū)(場(chǎng))為重點(diǎn),積極抓好產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等綜合措施的落實(shí),促進(jìn)了整體運(yùn)行質(zhì)量的全面提高,全縣豬、牛、羊、禽、兔飼養(yǎng)量分別達(dá)到78.5萬頭、2.6萬頭、180萬只、2206.6萬羽、32.2萬只。今年1—11月份,畜禽養(yǎng)殖效益持續(xù)看好。今年各種畜禽產(chǎn)品共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6.77億元,綜合價(jià)格因素,總收入增加1.27億元,人均增收131元。特別是種鴨發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,現(xiàn)存欄突破70萬只,穩(wěn)居全國(guó)種鴨養(yǎng)殖第一縣。畜牧業(yè)已成為農(nóng)民增收的重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(三)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移持續(xù)增長(zhǎng)。充分利用省、市幫扶的.機(jī)遇,加強(qiáng)農(nóng)民技能培訓(xùn),大搞勞務(wù)輸出,狠抓工資性收入,今年全縣外出務(wù)工人數(shù)達(dá)到28.7萬人,勞務(wù)收入17.1億元,比去年增加1.36億元,人均增收140.2元。
(四)財(cái)產(chǎn)性收入比重增大。隨著今年農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)面積擴(kuò)大1.31萬畝,100畝以上規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積達(dá)8500畝,畝均承包費(fèi)400—600元,高速公路征地補(bǔ)償款發(fā)放約1.1億元,利息稅的降低等因素。農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入人均增收121.8元。
(五)轉(zhuǎn)移性收入逐年增長(zhǎng)。今年糧食直補(bǔ)面積為102.23萬畝,每畝補(bǔ)貼62元,比上年增加32元,總額6338.26萬元,水稻補(bǔ)貼10.22萬畝,每畝84元,總計(jì)補(bǔ)貼204.4萬元,農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼810臺(tái),共補(bǔ)貼資金500萬元,人均增收72元。
(六)積極引導(dǎo)農(nóng)民推行土地流轉(zhuǎn),農(nóng)民收入得到大幅提高。一些鎮(zhèn)積極引導(dǎo)農(nóng)民土地流轉(zhuǎn),實(shí)行合作社或企業(yè)承包土地規(guī)模經(jīng)營(yíng),農(nóng)民進(jìn)入合作社或企業(yè)打工的形式。孫樓鎮(zhèn)穆樓村流轉(zhuǎn)土地400畝,發(fā)展設(shè)施袖珍菇,按照每畝雙700斤糧食的價(jià)格轉(zhuǎn)租,群眾比種糧畝效益增加近300元,同時(shí)可以吸納周邊村的4000多名的勞動(dòng)力就業(yè),按照每個(gè)勞動(dòng)力月收入800元計(jì)算,生產(chǎn)6個(gè)月,僅此一項(xiàng),該鎮(zhèn)農(nóng)民增加收入1900多萬元,人均增收400多元,今年開始生產(chǎn)的大棚22個(gè),吸收穆樓村800多名農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè),全村人均增收近千元,歡口鎮(zhèn)董堂村流轉(zhuǎn)土地1400畝,土地租金為每畝650元,基本與種糧純收入持平。土地流轉(zhuǎn)以后,可以為該村提供80個(gè)固定工人崗位,臨時(shí)工300多個(gè),固定工人工資1萬左右,臨時(shí)工3個(gè)月時(shí)間收入3000元左右,可為該村增加收入140萬元,按照全村承包人口980人計(jì)算,該村人均增收可達(dá)1500元。
今年,我縣農(nóng)民收入呈穩(wěn)定上升,但也存在一些不容忽視的問題,農(nóng)民增收難度加大,從全年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析,當(dāng)前農(nóng)民收入的增長(zhǎng)主要得益于畜禽產(chǎn)品價(jià)格上漲和勞務(wù)輸出、私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)等,其他新興增長(zhǎng)點(diǎn)不多,農(nóng)民增收的空間變小,增收的難度加大。分析及原因主要有以下幾個(gè)方面:
(一)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化對(duì)農(nóng)民增收產(chǎn)生不利影響。當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)遇到了前所未有的挑戰(zhàn),勢(shì)必影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收。一是國(guó)內(nèi)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)不景氣,必然制約農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,繼而影響農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè),導(dǎo)致工資性收入增長(zhǎng)困難。二是物價(jià)水平仍處高位,繼續(xù)推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本上升。農(nóng)資價(jià)格持續(xù)上漲,很大程度影響了農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量增加、價(jià)格上漲和農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼提高的效應(yīng)。三是城鎮(zhèn)居民收入實(shí)際增幅趨緩,影響了農(nóng)產(chǎn)品的銷售,制約了高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化的推進(jìn)。
(二)農(nóng)村出現(xiàn)了“農(nóng)民老齡化、農(nóng)業(yè)副業(yè)化”的不良傾向,青壯年多數(shù)出外打工,在家務(wù)農(nóng)的多是婦女和老人,許多農(nóng)民不是為謀利而經(jīng)營(yíng),而是為保險(xiǎn)去種植,把種地視為失去城市工作之后的退路,農(nóng)業(yè)在部分家庭成了一種輔助性的活動(dòng),等于打工的副業(yè)。由于農(nóng)村留守勞動(dòng)力素質(zhì)問題,農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)的難度增大。
(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)水平偏低。我縣現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加工冷藏能力較弱,產(chǎn)品檔次較低,初級(jí)加工多、科技含量低、附加增值增效不明顯,企業(yè)與農(nóng)戶基地之間聯(lián)接機(jī)制較為脆弱,沒有真正形成規(guī)范的“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的經(jīng)濟(jì)利益共同體,制約了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張和鏈條的延伸,影響了農(nóng)業(yè)效益的提高和農(nóng)民收入的增加。
(四)農(nóng)民素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。隨著科技的進(jìn)步,單純的“勤奮耐勞”已無法適應(yīng)時(shí)代的要求,當(dāng)前企業(yè)高素質(zhì)技術(shù)工人的需求量逐年上升,對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移提出了更高的要求。盡管我縣加大了農(nóng)民教育培訓(xùn)的力度,但從投入的資金和開展的素質(zhì)教育來看,還有一定的差距,農(nóng)民文化科技素質(zhì)偏低,制約著農(nóng)村勞動(dòng)力向高產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量的進(jìn)一步轉(zhuǎn)移,也影響著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)科技水平的提高和效益的增加,影響著農(nóng)民收入的進(jìn)一步增加。
(五)生產(chǎn)要素對(duì)農(nóng)村發(fā)展約束加劇。一是資金制約。隨著宏觀調(diào)控的深入,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)所需資金更加困難,農(nóng)民貸款難度大,成本高,金融支農(nóng)的作用遠(yuǎn)未發(fā)揮。二是土地制約。一方面農(nóng)業(yè)適度規(guī)模推進(jìn)不快。大量外出勞動(dòng)力仍兼業(yè)經(jīng)營(yíng)土地,小規(guī)模土地經(jīng)營(yíng)方式長(zhǎng)期存在,盡管國(guó)家已經(jīng)允許土地流轉(zhuǎn),但沒有縣具體的政策依據(jù),農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)不快,種植業(yè)效益難度大幅度提高。三是勞動(dòng)力制約。一方面大量勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移后,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的多是“3860”,難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要,制約農(nóng)業(yè)效益的提升。
(一)大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入。必須放眼國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求,對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。具體實(shí)施過程中,應(yīng)從以下幾方面入手:一是瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)需求,因地制宜確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。對(duì)豐縣牛蒡、蘆筍、山藥三大特種蔬菜,實(shí)行恢復(fù)性種植。從而形成我縣的特色產(chǎn)業(yè)和出口創(chuàng)匯基地,同時(shí)擴(kuò)大夏蕃蕃茄等常規(guī)蔬菜面積。二是實(shí)施品種、技術(shù)、知識(shí)三大更新工程,其中最關(guān)鍵、最重要的是品種更新,引進(jìn)和培育優(yōu)、新、特品種。三是推行標(biāo)準(zhǔn)化、無公害栽培技術(shù)。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn),要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)操作,使產(chǎn)品達(dá)到無公害要求。提高品質(zhì),增加效益。
(二)培育具有深加工和強(qiáng)幅射能力的農(nóng)產(chǎn)品加工、營(yíng)銷龍頭企業(yè)。應(yīng)著力培育具有深加工和強(qiáng)幅射能力的龍頭企業(yè),以此為突破口提升我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,實(shí)現(xiàn)以強(qiáng)帶弱,以一帶百,先富幫后富,按照“公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,龍頭企業(yè)與農(nóng)戶采取訂單生產(chǎn)和保護(hù)價(jià)收購(gòu)的利益聯(lián)結(jié)方式開展生產(chǎn),做大做長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提高農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率,增加農(nóng)產(chǎn)品附加值。突出我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的特色,走出符合我縣農(nóng)村實(shí)際的農(nóng)民增收新路子。
(三)加快農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,開辟農(nóng)民增收的新途徑。應(yīng)從以下幾個(gè)方面開辟我縣農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移出路:一是加快農(nóng)村多種經(jīng)營(yíng)和民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,促使一部分農(nóng)業(yè)剩余勞力從事多種經(jīng)營(yíng)和民營(yíng)企業(yè)。二是組織勞務(wù)輸出,讓更多的豐縣農(nóng)民外出經(jīng)商辦廠,從事建筑、服務(wù),或打工掙錢。三是加快縣城區(qū)及14個(gè)建制鎮(zhèn)建設(shè)步伐,讓農(nóng)村勞動(dòng)力到縣城和鎮(zhèn)駐地找到合適的就業(yè)門路。通過合理轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力,形成三個(gè)三分之一的格局:即三分之一從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),三分之一從事多種經(jīng)營(yíng),三分之一務(wù)工經(jīng)商或外出打工。實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),不僅可以增加農(nóng)民收入,而且可以提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。
(四)發(fā)展專業(yè)合作組織,引領(lǐng)農(nóng)民發(fā)家致富。結(jié)合貫徹落實(shí)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,進(jìn)一步抓好農(nóng)民專業(yè)合作社、各類農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)工作,切實(shí)解決農(nóng)民在就業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中缺信息、缺銷路、缺保障等問題,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,促使農(nóng)產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)增值,增加農(nóng)民收入。
(五)加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)。在不改變家庭承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上,讓農(nóng)民自愿以土地使用權(quán)入股或者以其他的形式組織農(nóng)民自主成立農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,實(shí)現(xiàn)比家庭經(jīng)營(yíng)更高形式、更大規(guī)模的農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式,可以跨組、跨村或跨鎮(zhèn)聯(lián)合。吸納農(nóng)民手中的閑散資金,讓農(nóng)民以自愿入股的形式創(chuàng)建農(nóng)民合作金融組織。解決農(nóng)民有勞力、有技術(shù)、有門路、無發(fā)展資金的現(xiàn)實(shí)問題。
農(nóng)民增收調(diào)研報(bào)告篇十二
今年,本人對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)民增收情況進(jìn)行了調(diào)研,先后在全鎮(zhèn)幾個(gè)行政村召開由鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)負(fù)責(zé)人,農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)人以及村委會(huì)成員,純農(nóng)戶、種養(yǎng)大戶代表參加的座談會(huì),廣泛收集情況,深入開展討論,突出當(dāng)前影響農(nóng)民增收的制約因素是什么、如何進(jìn)一步拓寬農(nóng)民增收的渠道、在農(nóng)民增收方面對(duì)鎮(zhèn)黨委、政府有何意見和建議三項(xiàng)內(nèi)容?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、農(nóng)民增收工作取得的成績(jī)
近幾年來,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作緊緊圍繞農(nóng)民增收這個(gè)中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為核心,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以落實(shí)政策為動(dòng)力,堅(jiān)持大力促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),切實(shí)控減農(nóng)民負(fù)擔(dān),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭,農(nóng)民收入大幅度提高。2017年,我鎮(zhèn)農(nóng)牧民人均純收入達(dá)到9768元,較上年增加1708元,增長(zhǎng)21.2%。村集體收入實(shí)現(xiàn)477.88萬元,比2017年增加45.88 萬元,增長(zhǎng) 10.6%。
心,在利用“三資”(外資、民資、內(nèi)資)、園區(qū)開發(fā)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、致富群眾上求突破,加快了富民強(qiáng)鎮(zhèn)的步伐。一是依托棉花主產(chǎn)區(qū)地緣、資源優(yōu)勢(shì),采取各種形式,積極發(fā)展工業(yè)。目前全鎮(zhèn)有棉花加工企業(yè)6家,年加工棉花60000余噸。二是圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè),辦好企業(yè)為農(nóng)業(yè)良性發(fā)展模式得到進(jìn)一步延伸。面粉、食用油加工,繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭,生產(chǎn)規(guī)模逐年擴(kuò)大,效益穩(wěn)步提高。積極扶持新型產(chǎn)業(yè),塑料制品成為我鎮(zhèn)又一新型工業(yè)產(chǎn)業(yè),現(xiàn)有大型塑化企業(yè)4家,年加工農(nóng)膜 1500噸,滴灌帶10萬件1200噸,管件150萬件,塑料制品加工銷售市場(chǎng)已初步建立。三是依托思遠(yuǎn)、天鷹棉業(yè)等企業(yè),不斷增加農(nóng)民收入途徑,截止2017年,我鎮(zhèn)已轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力1200人次,轉(zhuǎn)移勞務(wù)收入達(dá)500萬元,人均4200元 。2017年全鎮(zhèn)工業(yè)增加值為8241萬元,個(gè)體工商戶已達(dá)到 612家。
2、農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng),得力于勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出規(guī)模不
斷擴(kuò)大。我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出工作,把它作為世紀(jì)工程來抓,建立了專門工作班子,形成了一套工作制度,強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出。
化解力度加大,債務(wù)總額逐年下降。積極實(shí)施實(shí)事工程,改善了農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。深入開展扶貧工作,一大批貧困戶家庭解脫貧困。所有這些,對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收都起到了重要作用。
二、農(nóng)民增收方面存在的問題
農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段以來的這段時(shí)期,是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)加快調(diào)整的時(shí)期,是農(nóng)村改革不斷深化的時(shí)期,是農(nóng)產(chǎn)品供給最充裕的時(shí)期,同時(shí)也是農(nóng)民增收最困難的時(shí)期。從調(diào)查的情況看,目前影響我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的因素主要有以下幾個(gè)方面:
1、農(nóng)村干部群眾的整體素質(zhì)不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富缺乏積極的內(nèi)在動(dòng)因。目前,我鎮(zhèn)面臨發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和實(shí)現(xiàn)全面小康的艱巨任務(wù),干部和農(nóng)民群眾的自身素質(zhì)必須與時(shí)俱進(jìn)。從調(diào)查的情況看,村干部和農(nóng)民群眾在思想觀念、行為方式、發(fā)展技能方面還不適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。
濟(jì)發(fā)展上開拓創(chuàng)新。群眾怕苦怕出門。有的認(rèn)為只要有幾畝田就不怕沒糧吃,只要有幾畝水面就不怕沒有錢用,小日子比上不足,比下有余,說得過去就行了;有的認(rèn)為在家千日好,出門一時(shí)難,外面遇到一點(diǎn)苦就受不了。
行為方式上,一些村干部想問題辦事情還停留在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的習(xí)慣做法,整天忙于開開會(huì)、理理帳、學(xué)學(xué)文件、忙忙事務(wù),很少外出跑市場(chǎng)、找項(xiàng)目;農(nóng)民群眾還習(xí)慣于自然經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)時(shí)代的`生活方式,有的圖享受,一稻一麥,舒舒服服;有的混日子,一天到晚,打打牌消磨時(shí)間;有的生性懶惰,指望靠國(guó)家和社會(huì)的救濟(jì)維持生活。
自身技能上,村干部發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)不高,帶領(lǐng)廣大群眾脫貧致富能力不強(qiáng),“老板型”、“經(jīng)濟(jì)能人型”的干部不多;農(nóng)民群眾大多數(shù)文化偏低,更無一技之長(zhǎng),特別是一些青年農(nóng)民怕學(xué)習(xí),對(duì)政府組織的培訓(xùn)積極性不高,農(nóng)民群眾缺乏技能,直接影響就業(yè)渠道和就業(yè)崗位的收益。很多農(nóng)民只靠賣苦力,吃的是青春飯。
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農(nóng)民增收調(diào)研報(bào)告篇十三
受國(guó)際金融金融危機(jī)影響,國(guó)內(nèi)部分中小企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難,企業(yè)用工需求量減少,大量外出農(nóng)民工返鄉(xiāng),社會(huì)就業(yè)壓力加大。為積極應(yīng)對(duì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)問題,我局采取積極有效措施,幫助返鄉(xiāng)農(nóng)民工重新再就業(yè)或創(chuàng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增加收入,力保全縣就業(yè)形勢(shì)的穩(wěn)定。
一、我縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移及農(nóng)民工返鄉(xiāng)現(xiàn)狀。
我縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口76.38萬人,農(nóng)村勞動(dòng)力48.2萬人,轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)26.1萬人,輸出到縣外13.8萬人。主要的外出務(wù)工地區(qū)為長(zhǎng)江三角和珠江三角地區(qū),占總勞務(wù)輸出人數(shù)的77%。據(jù)本次在全縣范圍內(nèi)對(duì)外出務(wù)工返鄉(xiāng)的調(diào)查結(jié)果,截止1月底,我縣外出務(wù)工的農(nóng)村勞動(dòng)力共返鄉(xiāng)36156人,其中因此次金融危機(jī)導(dǎo)致裁員返鄉(xiāng)13190人,占全縣勞務(wù)輸出總?cè)藬?shù)的9.6%。可以看出,金融危機(jī)已經(jīng)影響我縣的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作,隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化,返鄉(xiāng)農(nóng)民工的數(shù)量仍將有擴(kuò)大的趨勢(shì)。
二、采取措施,提前應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下的就業(yè)壓力。
我們針對(duì)當(dāng)前面臨宏觀經(jīng)濟(jì)影響就業(yè)的新形勢(shì),出現(xiàn)的新問題,一方面加強(qiáng)調(diào)查研究,密切關(guān)注形勢(shì)發(fā)展;一方面積極尋求對(duì)策,有針對(duì)性地開展工作。
(一)成立組織機(jī)構(gòu),落實(shí)工作責(zé)任。
為切實(shí)做好穩(wěn)定就業(yè)工作,我們成立了**縣返鄉(xiāng)民工就業(yè)工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)掌握我縣農(nóng)民工返鄉(xiāng)動(dòng)態(tài)情況、人力資源供需變動(dòng)情況,制訂應(yīng)急措施,幫助返鄉(xiāng)民工渡過難關(guān),穩(wěn)定就業(yè)局勢(shì)。
(二)建立報(bào)告制度,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
為加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的動(dòng)態(tài)管理,我們建立了外出務(wù)工農(nóng)村勞動(dòng)力返鄉(xiāng)的長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)制度。通過鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)所和村勞動(dòng)保障服務(wù)站對(duì)本轄區(qū)的返鄉(xiāng)民工隨時(shí)進(jìn)行摸底、登記,定期上報(bào)。隨時(shí)掌握全縣的農(nóng)民工返鄉(xiāng)狀況。對(duì)一次性返鄉(xiāng)超過100人、一天內(nèi)返鄉(xiāng)超過1000人的,立即啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,第一時(shí)間將相關(guān)情況上報(bào)縣政府和市勞動(dòng)保障局。
(三)主動(dòng)搜集本地企業(yè)的用工崗位。
采取“走出去”的工作方式,全面細(xì)致的掌握本地企業(yè),特別是中小困難企業(yè)的用工需求狀況,做好人力資源供求監(jiān)測(cè)分析和用工調(diào)控工作。通過人力資源市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和信息發(fā)布宣傳欄、電子大屏、手機(jī)短信發(fā)布等方式多渠道發(fā)布信息優(yōu)勢(shì)。依托**電視臺(tái)、**廣播電臺(tái)、**新聞中心等新聞媒體發(fā)布單位招聘信息、個(gè)人求職信息和招聘會(huì)信息,讓用人單位和求職者能有更多機(jī)會(huì)和途徑了解就業(yè)信息,使返鄉(xiāng)的農(nóng)民工能與用工企業(yè)及時(shí)對(duì)接。大力開展服務(wù)項(xiàng)目多、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)水平高、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)、服務(wù)效果實(shí)的大中型招聘會(huì),春節(jié)前,我們召開了2次返鄉(xiāng)民工的專項(xiàng)招聘會(huì),共召集了86個(gè)企業(yè),提供2000余個(gè)崗位,當(dāng)場(chǎng)匹配成功800余人。2月24日,我們聯(lián)合無錫、徐州市的勞動(dòng)保障部門,組織了年春季返鄉(xiāng)農(nóng)民工招聘暨南北勞動(dòng)力交流大會(huì),此次招聘大會(huì),182家用人單位提供了11211個(gè)就業(yè)崗位進(jìn)場(chǎng)招聘,吸引了1.5萬名求職務(wù)工人員,現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成就業(yè)意向4612人,有效地促進(jìn)了我縣返鄉(xiāng)民工的就業(yè),得到了省、市勞動(dòng)保障部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
(四)全面實(shí)施特別職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。
一是對(duì)返鄉(xiāng)民工和本地企業(yè)失業(yè)人員開展基本素質(zhì)的培訓(xùn)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為單位,聘請(qǐng)教師、發(fā)放教材,對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難而被裁減的人員進(jìn)行心理疏導(dǎo),講解擇業(yè)知識(shí)和必備的務(wù)工常識(shí)、法律法規(guī)。二是以創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)為重點(diǎn),努力形成“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的格局。加強(qiáng)對(duì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),應(yīng)該把金融風(fēng)暴引發(fā)的民工返鄉(xiāng)的不利影響看成是培訓(xùn)人員、提升素質(zhì)的有利契機(jī),變不利為有利,變被動(dòng)為主動(dòng),主動(dòng)出擊。從營(yíng)造創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)氛圍、保證創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量、強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)三方面入手,努力提高創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)水平和創(chuàng)業(yè)成功率。通過培訓(xùn)返鄉(xiāng)民工促進(jìn)就業(yè)升級(jí)。
(五)搭建創(chuàng)業(yè)孵化園,引導(dǎo)創(chuàng)業(yè),促進(jìn)返鄉(xiāng)民工就近就地再就業(yè)。
為提高創(chuàng)業(yè)者的成功率,我們采取先易后難的辦法,優(yōu)先選擇手中有一定資金或門路的失業(yè)人員作為突破口,在經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)好的鎮(zhèn)建立農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園。在園內(nèi)設(shè)立辦公室,成立勞動(dòng)服務(wù)站,在稅費(fèi)征收、小額貸款、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、工商管理等方面給創(chuàng)業(yè)者提供更多的方便,降低創(chuàng)業(yè)門檻,減少創(chuàng)業(yè)成本和風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,簡(jiǎn)化創(chuàng)業(yè)手續(xù),搭建創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)平臺(tái),努力提高創(chuàng)業(yè)成功率,實(shí)現(xiàn)一人創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)一片就業(yè),形成以就業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好互動(dòng)格局。柳新鎮(zhèn)機(jī)械加工創(chuàng)業(yè)園、馬坡鎮(zhèn)玻璃制品創(chuàng)業(yè)園和黃集鎮(zhèn)家禽孵化、養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)園已經(jīng)初具規(guī)模,共吸引39家企業(yè)進(jìn)入,帶動(dòng)就業(yè)2000余人。
通過多方努力,全縣因受金融危機(jī)沖擊返鄉(xiāng)的農(nóng)民工目前大部分已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了重新就業(yè),我們將進(jìn)一步強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),力爭(zhēng)返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)率達(dá)到95%以上,實(shí)現(xiàn)“保就業(yè)、保增收、保穩(wěn)定”的目標(biāo)。
三、幾點(diǎn)建議。
1、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)對(duì)我縣帶來的沖擊,“率先達(dá)小康、建設(shè)新**”,關(guān)鍵在農(nóng)村,關(guān)鍵在于增加農(nóng)民收入,為此,建議縣委、縣政府進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的政策扶持力度,增加財(cái)政資金投入,強(qiáng)化農(nóng)民技能培訓(xùn),提高農(nóng)民的就業(yè)能力和就業(yè)水平。
3、建議縣委、縣政府進(jìn)一步降低小額擔(dān)保貸款發(fā)放門檻,簡(jiǎn)化手續(xù),加大資金投入,切實(shí)幫助民營(yíng)中小企業(yè)做大做強(qiáng)。
4、建議縣委、縣政府加大培訓(xùn)資金投入,特別是加大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的資金投入,對(duì)有創(chuàng)業(yè)愿望的人進(jìn)行技能培訓(xùn),加強(qiáng)政策扶持,使更多的人成為成功的創(chuàng)業(yè)者,并帶動(dòng)更多的人就業(yè),增加收入,拉動(dòng)內(nèi)需。
5、建議縣委、縣政府加大對(duì)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)的補(bǔ)助力度,使農(nóng)民能夠得到更多的實(shí)惠。
農(nóng)民增收調(diào)研報(bào)告篇十四
近日,市政協(xié)組織了調(diào)研組,對(duì)我市農(nóng)民增收問題進(jìn)行了調(diào)研。通過調(diào)查,我市在增加農(nóng)民收入方面做了大量的工作,取得一定成效。據(jù)有關(guān)資料顯示,我市農(nóng)村居民人均純收入由1997年的2748元,提高至2003年的3556元,年均增長(zhǎng)4.4%。全市農(nóng)村稅費(fèi)改革后,當(dāng)年為農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)1.83億元,人均減負(fù)率達(dá)65%。
近年來我市農(nóng)民收入雖逐年有所增長(zhǎng),但城鄉(xiāng)居民收入差距逐年擴(kuò)大,農(nóng)民增收難度加大,“三農(nóng)”問題日顯突出,主要表現(xiàn)在:
1、城鄉(xiāng)居民收入反差大。從1997年到2003年,農(nóng)村居民人均純收入七年共增加808元,年均增長(zhǎng)4.4%而同期城鎮(zhèn)居民人均收入增加3923元,年均增長(zhǎng)9.6%,兩者相差5.2百分點(diǎn)。兩者增量比較,前者是后者的4.9倍。
2、農(nóng)民增收渠道少。據(jù)調(diào)查,我市農(nóng)民收入主要來自于種植業(yè),從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及村組集體經(jīng)營(yíng)收入減少,2003年農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)收入占總收入的55%。個(gè)別縣農(nóng)民收入主要來源于煙葉,收入結(jié)構(gòu)單一,萬一煙葉滑坡,就難以保證農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
3、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增收。據(jù)調(diào)查,近年來,農(nóng)業(yè)技術(shù)沒有新的突破,糧食及經(jīng)濟(jì)作物的品種沒有更新,雖然農(nóng)產(chǎn)品在量上有新增加,但由于品質(zhì)結(jié)構(gòu)沒有改善,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品少,市場(chǎng)賣價(jià)低,造成增產(chǎn)不增收。
4、農(nóng)民收入不穩(wěn)定。近年來,由于水災(zāi)、旱災(zāi)、風(fēng)災(zāi)等自然災(zāi)害頻繁,加上市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大,農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),抗御自然風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱,給農(nóng)民增收造成不穩(wěn)定性。
5、農(nóng)民收入不平衡。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),凡文化程度高,有一技之長(zhǎng)的農(nóng)民多數(shù)從事二、三產(chǎn)業(yè)致富;而從事純農(nóng)業(yè)的農(nóng)民多數(shù)文化程度低,增收渠道窄,外出打工的機(jī)會(huì)少,家庭收入低。調(diào)研組在市區(qū)對(duì)近郊4個(gè)村11家農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查。這里條件雖相對(duì)較好,但人均收入只有2570元。大田縣目前農(nóng)民人均收入在2500元以下的村有34個(gè),3.07萬人。
6、農(nóng)民收入入不敷出。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看,雖然農(nóng)民收入逐年有所增加,但大多數(shù)農(nóng)民收入基本只能養(yǎng)家糊口,生活并不寬裕,有的還比較貧困。特別是農(nóng)村醫(yī)療、教育和人情費(fèi)支出不斷加大,造成收支極不平衡。如現(xiàn)在農(nóng)村沒有醫(yī)療保障,農(nóng)民生小病一般不敢上醫(yī)院求醫(yī),若遇大病就得舉債治療,造成因病返貧。農(nóng)村孩子上大中專學(xué)校,每年需支出6000元以上,還有紅白喜事年支出約1500元至3000元,占農(nóng)戶年現(xiàn)金收入的20-30%。
1、農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后。我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是促進(jìn)農(nóng)民增收的重頭戲,但由于缺乏宏觀指導(dǎo),一些地方在結(jié)構(gòu)調(diào)整中出現(xiàn)了政府越位、農(nóng)民失位問題;有的地方把調(diào)整結(jié)構(gòu)片面理解為“減糧擴(kuò)經(jīng)”,不是在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式上做文章,而是把精力放在數(shù)量增減上,結(jié)果造成市場(chǎng)壓力,農(nóng)民吃虧。
2、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力不強(qiáng)。目前我市列入省、市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)雖然有50家,但多數(shù)企業(yè)存在:一是規(guī)模不大,帶動(dòng)能力弱。如一家蔬菜加工企業(yè)年銷售收入只有80萬元;二是龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益連結(jié)不緊密,沒有很好地解決“利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”問題;三是不少龍頭企業(yè)尚未建立自己固定的“生產(chǎn)基地”;四是龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)粗放,現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念差,依靠科技開發(fā)新產(chǎn)品能力低。
3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。由于歷史原因和投入主體還存在“等、靠、要”的思想,我市農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬較多,尤其是水利設(shè)施比較陳舊,直接影響農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。2003年的百年大旱全市僅農(nóng)業(yè)就損失15.02億元。農(nóng)村道路的路況差、等級(jí)低、且多數(shù)無人養(yǎng)護(hù),由于交通不便,運(yùn)輸困難,一些地方買難賣難現(xiàn)象突出,直接影響到農(nóng)民增收。
4、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系不健全。目前,為農(nóng)民服務(wù)的機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍出現(xiàn)萎縮。“線斷、網(wǎng)破、人散”的現(xiàn)象沒有得到有效的解決?!稗r(nóng)業(yè)155”和村會(huì)協(xié)作等有效載體,在一些地方僅流于形式,沒有很好地發(fā)揮作用??萍?、法律、信息、營(yíng)銷、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等中介組織有待建立健全,相關(guān)協(xié)會(huì)的作用、潛力也有待進(jìn)一步挖掘和發(fā)揮。
農(nóng)民增收調(diào)研報(bào)告篇十五
x省長(zhǎng)報(bào)告提出今年抓“三農(nóng)”工作的重心是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,逐步建立起農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。這對(duì)今后一段時(shí)期“三農(nóng)”工作的抓法指明了方向,意義重大而深遠(yuǎn)。
過去的一年,是農(nóng)民增收幅度最高的一年,也是農(nóng)民得實(shí)惠最多的一年,全省農(nóng)民人均增收元。作為欠發(fā)達(dá)的丘陵地區(qū)xx縣,農(nóng)民人均增收也是七年來最高的,達(dá)到了392元。
在助農(nóng)增收工作中,我們主要是通過增產(chǎn)、多養(yǎng)、勞務(wù)開發(fā)和減負(fù)四大舉措來促進(jìn)增收,大力實(shí)施糧食“三百工程”,全縣糧食產(chǎn)量達(dá)33.6萬噸,農(nóng)民人均增收38元;大力發(fā)展短平快項(xiàng)目,全縣出欄生豬60多萬頭,山羊近20萬只,農(nóng)民人均增收138元;大力開發(fā)勞務(wù)經(jīng)濟(jì),輸出勞務(wù)17.2萬人,創(chuàng)收8.8億元,農(nóng)民人均增收80元;認(rèn)真落實(shí)惠農(nóng)政策,農(nóng)民人均增收136元;全年農(nóng)民人均純收入達(dá)到了2418元,增幅達(dá)到20%。
但是,冷靜分析,農(nóng)民增收渠道不多,去年惠農(nóng)政策增收占了很大的比例,還有一次性增收和偶然性增收也占有很大的比例,比如糧食價(jià)格上漲,農(nóng)民負(fù)擔(dān)減輕。因而,農(nóng)民收入增長(zhǎng)不穩(wěn)定,增收的基礎(chǔ)不牢固。如何提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,建立起農(nóng)民增收的長(zhǎng)效機(jī)制。我們應(yīng)從以下幾個(gè)方面狠下功夫。
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)三農(nóng)工作的`領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)三農(nóng)工作的領(lǐng)導(dǎo)是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,建立農(nóng)民增收長(zhǎng)效機(jī)制的有力保障。近年來,我們采取縣委常委聯(lián)系區(qū),縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦法,加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的指導(dǎo)和引導(dǎo)力度。在堅(jiān)持提高基層干部三農(nóng)工作能力上狠抓培訓(xùn),大力實(shí)施“素質(zhì)工程”,對(duì)全縣5300多名村干部、致富能手、專重大戶、經(jīng)營(yíng)業(yè)主進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)了農(nóng)業(yè)新技術(shù)、農(nóng)村政策法規(guī),提高了基層干部抓農(nóng)村工作的能力,提高了經(jīng)營(yíng)業(yè)主的經(jīng)營(yíng)水平。在堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)上育特色,圍繞水果業(yè)、畜禽養(yǎng)殖業(yè)、制種業(yè)三大特色產(chǎn)業(yè)做文章,水果業(yè)以錦橙100號(hào)為主,錦橙100號(hào)四次蟬聯(lián)國(guó)際國(guó)內(nèi)金獎(jiǎng),獲得國(guó)家無公害認(rèn)證,達(dá)到了1000萬株,產(chǎn)果7000萬公斤,產(chǎn)值達(dá)1.1億元。xx屬于“中國(guó)錦橙第一縣”,其效益逐步凸現(xiàn),帶動(dòng)農(nóng)民增收的勢(shì)頭強(qiáng)勁。畜牧業(yè)以發(fā)展生豬為主,成功引進(jìn)外資組建齊祥食品公司、邦農(nóng)實(shí)業(yè)有限公司,形成了生豬良繁、飼料、加工、貯藏、銷售、保鮮為一體的產(chǎn)業(yè)鏈。
特別是邦農(nóng)實(shí)業(yè)公司將投資2.2億元,規(guī)模發(fā)展dly優(yōu)質(zhì)肉豬,走“公司+示范場(chǎng)+農(nóng)戶”的路子,常年飼養(yǎng)種豬20xx多頭,dly肉豬3萬頭,帶動(dòng)2萬農(nóng)戶和100戶養(yǎng)殖大戶常年飼養(yǎng)dly肉豬48萬頭,僅此一項(xiàng)飼養(yǎng)農(nóng)戶年均增收6200多元,只要我們緊緊抓住豬業(yè)經(jīng)濟(jì)這一產(chǎn)業(yè),并不斷地發(fā)展壯大,必將實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入的逐步增長(zhǎng),必將建立起農(nóng)民增收的長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)踐證明,要提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,建立起農(nóng)民增收的長(zhǎng)效機(jī)制,我們應(yīng)堅(jiān)持加強(qiáng)“三農(nóng)”的決心不動(dòng)搖,扶持“三農(nóng)”的力度不能減,強(qiáng)化“三農(nóng)”的勁頭不能松。
我們始終堅(jiān)持“政策引導(dǎo)、政府推動(dòng)、市場(chǎng)拉動(dòng)”的思路,按市場(chǎng)配置資源的方式,通過“賣、聚、爭(zhēng)、投”等手段,引進(jìn)業(yè)主興水,發(fā)動(dòng)能人興水,全縣涌現(xiàn)出147戶興水業(yè)主,拍賣了14座?。ǘ┬退畮?kù)經(jīng)營(yíng)權(quán),聚集了民間資金3300多萬元,建成了47個(gè)興水示范片,3300多個(gè)“戶辦工程”,走出了一條“民建、民管、民受益”的興水路子,逐步提高了農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力。實(shí)踐證明,要加大農(nóng)業(yè)投入,作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的丘陵縣,需要省政府加大資金傾斜力度;同時(shí),各地要立足縣情,繼續(xù)堅(jiān)持把農(nóng)田水利基本建設(shè)作為一種資源來挖掘,作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營(yíng),作為一項(xiàng)事業(yè)來發(fā)展,充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的作用,充分激發(fā)和聚集民間資金,充分調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性,共同破解投入難題。
三是要進(jìn)一步加快以工哺農(nóng)步伐。農(nóng)業(yè)是弱勢(shì)產(chǎn)業(yè),農(nóng)民是弱勢(shì)群體。要徹底消除城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),縮小城鄉(xiāng)居民收入差距,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,只有堅(jiān)持走以工哺農(nóng)、以工助農(nóng)、以工促農(nóng)的路子。近年來,我縣加大企業(yè)改革力度,堅(jiān)持“四個(gè)百分之百”(百分之百觸動(dòng)產(chǎn)權(quán),百分之百轉(zhuǎn)變機(jī)制,百分之百了斷職工身份,百分之百盤活存量)。決心一次下定,措施一步到位,改革一次徹底,先后成功改革了10多戶企業(yè),盤活存量1.8億元,7800多人實(shí)現(xiàn)了再就業(yè),吸納農(nóng)村勞動(dòng)力2300多人。在改革的同時(shí),大力實(shí)施招商引資戰(zhàn)略,成功組建了10多戶規(guī)模以上企業(yè),新組建的企業(yè)機(jī)制新,體制活,發(fā)展勢(shì)頭好,達(dá)到了改一個(gè)企業(yè)興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),富一方百姓的目的?!八膫€(gè)百分之百”成功經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。
根據(jù)我縣的成功探索,進(jìn)一步加大以工哺農(nóng)步伐,就是要用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè),要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),以工業(yè)化的生產(chǎn)組織方式,大力扶持龍頭企業(yè),扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民,就是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,就是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。扶持龍頭企業(yè)要通過智力扶持、政策扶持、服務(wù)扶持“三大舉措”,依靠?jī)?yōu)惠的政策,優(yōu)良的環(huán)境,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),充分發(fā)揮龍頭企業(yè)自觀能動(dòng)性,壯大產(chǎn)業(yè),開拓市場(chǎng)。政策扶持的重點(diǎn)是信貸支持,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)前期投資較大,見效周期較長(zhǎng),在建設(shè)初期最大的困難是資金。受質(zhì)押條件約束,往往難以得到信貸支持。在這個(gè)階段,金融部門應(yīng)降低信貸“門檻”,對(duì)有市場(chǎng)、有信譽(yù)、發(fā)展前景好的,符合產(chǎn)業(yè)政策的龍頭企業(yè)應(yīng)加大扶持力度。
四是要進(jìn)一步加快服務(wù)體系建設(shè)。服務(wù)體系建設(shè)是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要內(nèi)容。近年來,我們堅(jiān)持以市場(chǎng)運(yùn)作的方式,大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,成功組建了172家專合組織,做好了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),提高了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織性程度,有效地促進(jìn)了農(nóng)民增收,提高了農(nóng)業(yè)整體效益。要進(jìn)一步搞好農(nóng)業(yè)綜合服務(wù),一個(gè)重點(diǎn)是進(jìn)步完善農(nóng)村專業(yè)合作組織的運(yùn)行機(jī)制和運(yùn)行模式,真正把千家萬戶的農(nóng)民與廣闊的市場(chǎng)連結(jié)起來。另一個(gè)重點(diǎn)就是進(jìn)一步健全農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“七站八所”,組建了農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心與縣級(jí)農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)脫節(jié),難以發(fā)揮作用。充分調(diào)動(dòng)基層服務(wù)中心的積極性入手,進(jìn)一步理順體制,抓好為農(nóng)的政策、技術(shù)、信息服務(wù),抓好農(nóng)業(yè)信息化建設(shè),從而提高農(nóng)業(yè)服務(wù)水平,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
農(nóng)民增收調(diào)研報(bào)告篇十六
為推動(dòng)我市構(gòu)建“2+2+n”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,促進(jìn)惠州電子商務(wù)健康發(fā)展,做強(qiáng)做大“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài),根據(jù)市政協(xié)工作安排,205月6日,市政協(xié)副主席廖錦堂,市政協(xié)副主席、秘書長(zhǎng)羅慶云率市政協(xié)港澳臺(tái)僑外事委委員組成的調(diào)研組,就我市電商發(fā)展情況開展了專題調(diào)研。調(diào)研組先后到惠州市電商產(chǎn)業(yè)園、惠州酷友網(wǎng)絡(luò)科技有限公司實(shí)地考察,并在惠城區(qū)政府召開專題座談會(huì),聽取了惠城區(qū)政府、市商務(wù)局、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)局、市工商局、惠州海關(guān)以及市電商協(xié)會(huì)、市網(wǎng)商協(xié)會(huì)、市跨境電商協(xié)會(huì)、惠州市電商產(chǎn)業(yè)園等的情況介紹。委員們圍繞電商發(fā)展積極建言獻(xiàn)策,提出意見建議?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、我市電子商務(wù)發(fā)展的基本情況。
近年來,市委、市政府高度重視電子商務(wù)發(fā)展,將其列為優(yōu)先發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè),通過加強(qiáng)電子商務(wù)發(fā)展載體和平臺(tái)建設(shè),提升電子信息普及應(yīng)用,以及與國(guó)內(nèi)知名電商企業(yè)開展戰(zhàn)略合作,推動(dòng)我市電子商務(wù)迅速發(fā)展,成效明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市電子商務(wù)交易額年均增速保持在25-30%左右,20xx年全市電子商務(wù)交易額達(dá)到1200億元,同比增長(zhǎng)26.3%;在“雙十一”活動(dòng)期間,惠州電商企業(yè)銷售額達(dá)9.3億元,比20xx年增加4.4億元,同比增長(zhǎng)89%。其中,tcl酷友網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、真維斯服飾(中國(guó))有限公司、惠州市愛華仕運(yùn)動(dòng)用品有限公司、惠州雷士光電科技有限公司、惠州市酷尾巴服飾有限公司、惠州市光一電子商務(wù)有限公司等企業(yè)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售額近8億元。今年一季度,全市電子商務(wù)交易額達(dá)到360億元。目前互聯(lián)網(wǎng)普及率74.9%,光纖入戶率44.85%,每一百人上網(wǎng)購(gòu)物48%。電商行業(yè)協(xié)會(huì)健康發(fā)展,先后成立電子商務(wù)協(xié)會(huì)、網(wǎng)商協(xié)會(huì)和跨境電子商務(wù)協(xié)會(huì)3家市級(jí)行業(yè)組織??嵊丫W(wǎng)絡(luò)科技有限公司、真維斯服飾(中國(guó))有限公司成為惠州市電商企業(yè)的杰出代表,先后被評(píng)為-20xx年、20xx-年商務(wù)部電子商務(wù)示范企業(yè)。
二、我市推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的主要做法和成效。
(一)電子商務(wù)聚集區(qū)建設(shè)取得一定成效。我市已制定《惠州市電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃(2013-)》,以“以惠城區(qū)為依托,仲愷高新區(qū)與大亞灣開發(fā)區(qū)為電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)聚集培育帶,全市各縣(區(qū))覆蓋推行地方特色電子商務(wù)”為目標(biāo),依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)園區(qū)資源,著力建設(shè)和打造一批定位清晰、布局合理、錯(cuò)位發(fā)展的電子商務(wù)專業(yè)園?;葜菔惺讉€(gè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園于20xx年投入運(yùn)作,已有西柚信息、酷尾巴等68家企業(yè)入駐,目前,惠州跨境電商創(chuàng)業(yè)基地在招商中。此外,還有總投資5億元的隆基o2o商場(chǎng)、惠州服裝服飾電商產(chǎn)業(yè)園、金澤跨境電商產(chǎn)業(yè)園、愛華仕電商產(chǎn)業(yè)園、互聯(lián)網(wǎng)公園等。
(二)電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及配套服務(wù)不斷健全。一是完善物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。依托惠州港、鐵路和公路樞紐等重要交通基礎(chǔ)設(shè)施,以金澤物流園、市農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心、惠城商貿(mào)物流園等企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),加快建設(shè)社會(huì)化物流體系,規(guī)劃和建設(shè)專業(yè)物流園區(qū)、商品物流中心和連鎖倉(cāng)儲(chǔ)配送中心,支持引導(dǎo)有條件的企業(yè)整合市內(nèi)外倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、貨運(yùn)服務(wù)、分揀服務(wù)資源構(gòu)建現(xiàn)代化的第三方物流企業(yè)。二是推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),扶持信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展,深化信息技術(shù)應(yīng)用。目前已形成由電信、移動(dòng)、聯(lián)通三大電信運(yùn)營(yíng)商為主建設(shè)、覆蓋全市的高速城域?qū)拵ЬW(wǎng)。全市互聯(lián)網(wǎng)出口總帶寬達(dá)到1.3t,城市和農(nóng)村的家庭寬帶接入能力最高可達(dá)100m和25m,互聯(lián)網(wǎng)普及率74.9%,光纖入戶率44.85%。
(三)跨境電子商務(wù)發(fā)展迅速。一是加強(qiáng)與阿里巴巴合作,依托阿里平臺(tái),推動(dòng)我市跨境電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年4月,我市與阿里巴巴國(guó)際部華南大區(qū)聯(lián)合成功舉辦了惠州跨境電商生態(tài)峰會(huì)。借助阿里巴巴國(guó)際站跨境電商平臺(tái)和一達(dá)通外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái),幫助我市外貿(mào)企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)拓展外銷市場(chǎng)。目前,與阿里平臺(tái)合作的惠州企業(yè)有753家,一達(dá)通平臺(tái)有856家,預(yù)計(jì)一年出口達(dá)5億美元,獲得一達(dá)通補(bǔ)貼xx00萬元;通過阿里網(wǎng)商貸的企業(yè)有320家,每月獲得貸款-3000萬元。二是推動(dòng)成立我市跨境電商行業(yè)協(xié)會(huì)。20xx年12月,市跨境電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)成立,目前已有會(huì)員企業(yè)達(dá)40多家,協(xié)會(huì)在經(jīng)驗(yàn)推廣、信息共享、行業(yè)自律、誠(chéng)信建設(shè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面發(fā)揮了積極作用,搭建了企業(yè)與政府之間的溝通橋梁,為我市跨境電商企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展提供了重要平臺(tái)。
(四)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展有力推進(jìn)。一是積極發(fā)展農(nóng)村電商平臺(tái)。我市供銷系統(tǒng)積極打造“網(wǎng)上供銷社”,如惠城區(qū)、惠東縣供銷社率先組建“民通”及“匯萬佳”電子商城,推動(dòng)供銷社實(shí)體與電商對(duì)接,實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展,同時(shí),惠東縣多祝鎮(zhèn)讀光村建立了全市首個(gè)村級(jí)供銷綜合服務(wù)中心。此外,我市還推出了“集送網(wǎng)”、“淘惠州”、“四季綠商城”等多個(gè)具有惠州特色的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)和應(yīng)用終端,為我市農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售提供了便捷的服務(wù)平臺(tái)和有力的技術(shù)支撐,推動(dòng)了我市“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”新業(yè)態(tài)的發(fā)展,取得了良好成效。如去年荔枝銷售旺季,全市每天銷往全國(guó)各地的荔枝超過5000件(每件重2.5公斤),網(wǎng)上總銷售量超過750噸。二是加強(qiáng)與阿里巴巴合作,大力推進(jìn)農(nóng)村淘寶項(xiàng)目建設(shè)?;輺|縣、博羅縣和龍門縣成為阿里巴巴集團(tuán)“千縣萬村”電子商務(wù)合作試點(diǎn)縣。通過“農(nóng)村淘寶”項(xiàng)目,逐步突破農(nóng)村地區(qū)信息和物流瓶頸,同時(shí)促進(jìn)了農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè),為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),打造和推廣惠州農(nóng)業(yè)品牌起到重要作用。三是積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)“觸電”,擴(kuò)寬銷售渠道。目前,我市大部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)已建立了門戶網(wǎng)站,并充分利用淘寶、天貓、京東商城等知名第三方電商平臺(tái),開設(shè)特色品牌農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)店、商城等,推進(jìn)多元化發(fā)展,全力推動(dòng)特色農(nóng)產(chǎn)品“網(wǎng)上行”。據(jù)統(tǒng)計(jì),我市近百家企業(yè)的300多種名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)銷售。通過引進(jìn)國(guó)內(nèi)主流電商平臺(tái)與我市農(nóng)業(yè)電商企業(yè)合作,涌現(xiàn)出廣東海納農(nóng)業(yè)有限公司、廣東禎州集團(tuán)有限公司、惠州市四季綠農(nóng)產(chǎn)品有限公司、惠州市四季鮮綠色食品有限公司等一批優(yōu)秀的農(nóng)村電商企業(yè)。
(五)電子商務(wù)示范企業(yè)基地發(fā)揮引領(lǐng)作用。目前我市電子商務(wù)呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì),涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀電商示范企業(yè),為我市電商發(fā)展發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。如惠州酷友網(wǎng)絡(luò)科技有限公司被國(guó)家商務(wù)部評(píng)為20xx-全國(guó)電子商務(wù)示范企業(yè),真維斯服飾(中國(guó))有限公司、惠州市愛華仕運(yùn)動(dòng)用品有限公司、惠州市音平電聲科技股份有限公司、廣東金易科技有限公司等一批電商企業(yè)被省商務(wù)廳評(píng)為廣東省電子商務(wù)示范企業(yè)和廣東省電子商務(wù)示范基地,惠州四季鮮綠色食品有限公司和廣東海納農(nóng)業(yè)有限公司被省商務(wù)廳評(píng)選為廣東省農(nóng)村電子商務(wù)示范企業(yè)。
(六)電子商務(wù)發(fā)展的資金扶持力度不斷加強(qiáng)。我市加強(qiáng)宣傳和貫徹落實(shí)國(guó)家、省有關(guān)電商發(fā)展扶持政策,制定了《惠州市20xx年省級(jí)廣貨網(wǎng)上行專項(xiàng)資金(電子商務(wù)支撐服務(wù)體系模式創(chuàng)新專項(xiàng))申報(bào)指南》和《惠州市20xx年省級(jí)廣貨網(wǎng)上行專項(xiàng)資金(電商促銷和農(nóng)村電商)申報(bào)指南》,積極發(fā)動(dòng)符合條件的電商企業(yè)申報(bào),目前我市共有xx個(gè)項(xiàng)目申報(bào)了專項(xiàng)資金,并通過專家評(píng)審和公示環(huán)節(jié)。
三、我市電子商務(wù)發(fā)展存在的一些問題和不足。
近幾年來,我市電子商務(wù)為特別是移動(dòng)電子商務(wù)得到較快發(fā)展,電商已經(jīng)成為我市重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。但從省內(nèi)、乃至全國(guó)來看,我市的電商發(fā)展水平與江浙一帶及珠三角發(fā)達(dá)城市相比,還有很大差距。主要體現(xiàn)在:我市電子商務(wù)仍處于發(fā)展的初期階段,認(rèn)識(shí)不足,氛圍不濃,基礎(chǔ)較弱,特色不夠突出,應(yīng)用意識(shí)不夠強(qiáng),推廣范圍不夠廣。同時(shí),管理方式不夠科學(xué)先進(jìn),誠(chéng)信體系建設(shè)不夠健全,市場(chǎng)秩序不夠規(guī)范。電商發(fā)展政策扶持力度有待加大,電子商務(wù)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)有待加強(qiáng),有關(guān)電商法律法規(guī)及監(jiān)管體制有待完善,電商人才匱乏等。
四、推進(jìn)我市電子商務(wù)健康發(fā)展的對(duì)策和建議。
調(diào)研組認(rèn)為,隨著經(jīng)濟(jì)全球化和全球信息化進(jìn)程的加速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一種快速、便捷、深入人心的銷售消費(fèi)渠道和手段,電子商務(wù)時(shí)代已經(jīng)來臨,它創(chuàng)造了新的消費(fèi)需求,引發(fā)了新的投資熱潮,開辟了新的就業(yè)增收渠道,為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”提供了廣闊空間,已經(jīng)成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)新形態(tài)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)新發(fā)展的大趨勢(shì)、大潮流。我們要積極面對(duì),努力適應(yīng),推動(dòng)我市電子商務(wù)與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深度融合,為經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。為此,提出如下建議:
(一)強(qiáng)化政府主導(dǎo)和規(guī)劃,進(jìn)一步加大引領(lǐng)和扶持力度。今年初,惠州市委全會(huì)和市黨代會(huì)提出“構(gòu)建支柱多元、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的‘2+2+n’現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”。發(fā)展電子商務(wù)是構(gòu)建我市新型現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系中“n”的一項(xiàng)重要內(nèi)容。電商是網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代商務(wù)的一種新形態(tài),發(fā)展空間廣闊,“電子商務(wù)線上增加一元錢,拉動(dòng)線下交易增長(zhǎng)兩百元”?;葜菥邆淞己玫膮^(qū)域優(yōu)勢(shì)、較完善的運(yùn)輸體系和產(chǎn)業(yè)技術(shù),這為電子商務(wù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我市應(yīng)把電子商務(wù)作為構(gòu)建“2+2+n”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系“n”中的重要一環(huán)來抓。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市、縣(區(qū))兩級(jí)政府應(yīng)成立由政府分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門組成的電子商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立專門辦公室,以更好發(fā)揮政府部門的引導(dǎo)與推動(dòng)作用,強(qiáng)化對(duì)電子商務(wù)發(fā)展工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)“政、企、民”三級(jí)聯(lián)動(dòng)。二是規(guī)劃引領(lǐng)。要全面貫徹落實(shí)中央、省《關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)的實(shí)施意見》的精神和要求,結(jié)合惠州“十三五”發(fā)展規(guī)劃,在已制定我市電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施意見的同時(shí),各縣(區(qū))也應(yīng)相應(yīng)制定電商發(fā)展規(guī)劃,并與市規(guī)劃無縫對(duì)接。同時(shí),各縣(區(qū))、相關(guān)部門要按照全市發(fā)展電子商務(wù)的統(tǒng)一部署,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),因地制宜,制定實(shí)施細(xì)則,明確責(zé)任,將平臺(tái)建設(shè)、經(jīng)費(fèi)投入、市場(chǎng)主體培育、人才培訓(xùn)、特色品牌打造等各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是政策扶持。要完善健全相關(guān)政策法規(guī),進(jìn)一步加大政府扶持力度。首先應(yīng)結(jié)合我市電子商務(wù)發(fā)展實(shí)際,加大財(cái)政扶持力度,由財(cái)政安排一定數(shù)額的專項(xiàng)扶持資金用于支持電子商務(wù)發(fā)展。其次應(yīng)注重針對(duì)性和精準(zhǔn)性,由市政府牽頭,有關(guān)部門聯(lián)動(dòng),在稅收、金融、用地等方面推出一些實(shí)在有用的政策,優(yōu)先扶持一批發(fā)展前景好的電商龍頭企業(yè)做大做強(qiáng),示范并帶動(dòng)全市電子商務(wù)發(fā)展。四是交流學(xué)習(xí)。政府推動(dòng)組織惠州電商企業(yè)積極“走出去”,學(xué)習(xí)借鑒外省及珠三角先進(jìn)市的經(jīng)驗(yàn)做法。
(二)加強(qiáng)電商物流及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),進(jìn)一步完善物流配送網(wǎng)絡(luò)體系。物流是電子商務(wù)的重要配套和支撐,直接決定了電子商務(wù)的成本和成效。各級(jí)政府及相關(guān)部門應(yīng)以完善物流網(wǎng)絡(luò),提高配送效率、降低物流成本為目標(biāo),以建設(shè)物流集散中心、倉(cāng)儲(chǔ)中心、區(qū)域分撥中心、配送中心及改造農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)和流通基礎(chǔ)設(shè)施等為重點(diǎn),打造我市城鄉(xiāng)一體化的現(xiàn)代物流配送體系。一是加快園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)。引導(dǎo)更多企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)駐園區(qū),促進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)品進(jìn)廠房、入網(wǎng)店、淘產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)集約集聚集群發(fā)展。二是合理布局,整合資源。鼓勵(lì)和支持各縣(區(qū))建設(shè)集電子商務(wù)和快遞物流服務(wù)為一體的快遞物流園區(qū),建立市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)物流配送體系,同時(shí)大力發(fā)展第三方物流,確保網(wǎng)購(gòu)物流快速穩(wěn)定,滿足中小電商企業(yè)的業(yè)務(wù)需求。三是搭建兩類電子商務(wù)綜合交易平臺(tái)。第一,推進(jìn)實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,促進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合,加快建設(shè)國(guó)際內(nèi)陸港電子商務(wù)交易平臺(tái);第二,突出惠州行業(yè)特色、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),建設(shè)和打造立足惠州、輻射珠三角及全國(guó)的集信息發(fā)布與展示、電子交易結(jié)算、投融資服務(wù)等功能于一體的電子商務(wù)公共服務(wù)平臺(tái)。
(三)大力發(fā)展跨境電商,進(jìn)一步提升我市外貿(mào)進(jìn)出口電子商務(wù)的質(zhì)量和水平。一是營(yíng)造良好的跨境電子商務(wù)發(fā)展政策環(huán)境。根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)政策,結(jié)合我市實(shí)際,盡快出臺(tái)《惠州市加快跨境電商發(fā)展的意見》,并細(xì)化政策措施。二是加強(qiáng)跨境電子商務(wù)交易平臺(tái)建設(shè)。結(jié)合我市跨境進(jìn)口消費(fèi)和跨境出口企業(yè)需求及跨境進(jìn)出口產(chǎn)業(yè)鏈,積極引入知名電商企業(yè)在我市設(shè)立運(yùn)營(yíng)中心或獨(dú)立核算機(jī)構(gòu),構(gòu)建促進(jìn)惠州對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作發(fā)展的大型跨境電子商務(wù)交易平臺(tái)。三是加快推進(jìn)海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)、跨境電商綜合服務(wù)物流平臺(tái)建設(shè),提高我市外貿(mào)進(jìn)出口的便捷程度,實(shí)現(xiàn)通關(guān)、退稅與跨境園區(qū)的無縫對(duì)接。四是加大培育和發(fā)展本地外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái),積極協(xié)調(diào)有關(guān)行業(yè)組織以及現(xiàn)有外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)等資源,抱團(tuán)發(fā)展,在全市形成跨境電商發(fā)展的社會(huì)大氛圍。
(四)大力發(fā)展農(nóng)村電商,進(jìn)一步提升我市農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的質(zhì)量和水平。將農(nóng)村電子商務(wù)作為服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的新型商業(yè)模式,作為促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)民消費(fèi)和農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)的新型業(yè)態(tài)、新興產(chǎn)業(yè),著力推進(jìn)城鄉(xiāng)電商一體化發(fā)展。一是成立由政府分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)部門及農(nóng)業(yè)電商企業(yè)代表組成的惠州市農(nóng)村電子商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專門辦公室,強(qiáng)化對(duì)全市農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。二是盡快制定出臺(tái)“惠州市發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)規(guī)劃”和“實(shí)施方案”等配套政策。尤其是借鑒本省先進(jìn)地市經(jīng)驗(yàn)做法,出臺(tái)相關(guān)扶持政策措施,設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)專項(xiàng)資金,對(duì)電商配送成本高的鮮活農(nóng)產(chǎn)品、單件重量較大農(nóng)產(chǎn)品的物流配送給予政策補(bǔ)貼。三是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地集配和冷鏈等農(nóng)村區(qū)域物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),根本性解決農(nóng)村電商物流配送“最后一公里”問題。四是以政府為主導(dǎo),通過農(nóng)博會(huì)、科技下鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)網(wǎng)站、微博、微信等平臺(tái),大力宣傳農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)相關(guān)知識(shí)。同時(shí),選取我市大宗優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品,以本土電商為依托,積極與國(guó)內(nèi)主流電商平臺(tái)合作,舉辦網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品宣傳推介活動(dòng),努力營(yíng)造發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的良好氛圍。
(五)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)我市電子商務(wù)主體培育。發(fā)展電子商務(wù),核心是培育一批優(yōu)秀企業(yè)。惠州已建立“2+8”產(chǎn)業(yè)體系,電視、手機(jī)、汽車電子等高新技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率全國(guó)領(lǐng)先,已形成了高端電子信息產(chǎn)業(yè)集群,這為惠州做強(qiáng)做大電子商務(wù)提供了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)和條件。一是依托我市區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),打造本區(qū)域特色專業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)。全力支持我市酷友網(wǎng)絡(luò)公司、真維絲服飾有限公司等電子商務(wù)平臺(tái)做大做強(qiáng)。二是建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚高的電子商務(wù)園區(qū)。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)集商品交易、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、物流快遞、融資擔(dān)保、研發(fā)設(shè)計(jì)、配套服務(wù)于一體的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),以此全力培植中小型電子商務(wù)企業(yè),同時(shí)想方設(shè)法引進(jìn)省內(nèi)外電子商務(wù)企業(yè)及相關(guān)服務(wù)企業(yè)入駐。三是培育電商龍頭企業(yè),發(fā)揮示范和帶動(dòng)作用。支持本市電子商務(wù)企業(yè)采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),創(chuàng)新商業(yè)模式,整合各種資源,拓展發(fā)展空間。同時(shí)吸引國(guó)內(nèi)外更多電商企業(yè)落戶惠州,創(chuàng)辦更多特色鮮明的電子商務(wù)網(wǎng)店。四是支持中小商貿(mào)企業(yè)、個(gè)體商戶利用第三方平臺(tái)開設(shè)網(wǎng)店,創(chuàng)建有特色的網(wǎng)上零售品牌。支持我市品牌企業(yè)開設(shè)網(wǎng)上專賣店,建立網(wǎng)絡(luò)零售終端,集中展示、宣傳推廣惠州名優(yōu)特色產(chǎn)品。
(六)注重引進(jìn)培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)我市電子商務(wù)人才建設(shè)。推動(dòng)電子商務(wù)健康發(fā)展并做強(qiáng)做大,關(guān)鍵在人才。各級(jí)政府及有關(guān)部門應(yīng)結(jié)合我市電商發(fā)展需求,大力引進(jìn)和培養(yǎng)電子商務(wù)高層次人才。一是加大人才引進(jìn)力度。充分發(fā)揮政府引導(dǎo)作用,結(jié)合實(shí)施惠州市“人才雙十”行動(dòng),引進(jìn)人才。同時(shí),鼓勵(lì)各行業(yè)電商企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極引進(jìn)高端電商人才,在經(jīng)濟(jì)、醫(yī)療、社保等方面給予政策支持。二是要加大培訓(xùn)力度。采取多種形式開展分行業(yè)、分區(qū)域的電子商務(wù)應(yīng)用和技能培訓(xùn)。各部門應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際,積極對(duì)相關(guān)部門和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行電子商務(wù)培訓(xùn),加快培育農(nóng)產(chǎn)品電商營(yíng)銷專業(yè)戶、村級(jí)綜合服務(wù)站、電商行業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)村電商經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。同時(shí),鼓勵(lì)精通電子商務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和成熟的電商企業(yè)積極開展“校企合作”,針對(duì)電子商務(wù)應(yīng)用現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、新型營(yíng)銷模式等,組織大中專畢業(yè)生、農(nóng)民、企業(yè)主開展電子商務(wù)知識(shí)普及培訓(xùn),不斷提高惠州電商企業(yè)人員實(shí)施電子商務(wù)的統(tǒng)合能力和應(yīng)用水平。三是要加大培養(yǎng)力度。支持本市高等職業(yè)院校開設(shè)電子商務(wù)、物流配送等專業(yè)課程,積極為電子商務(wù)的發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。
(七)樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,進(jìn)一步強(qiáng)化我市電子商務(wù)發(fā)展的社會(huì)基礎(chǔ)和服務(wù)保障。市政府相關(guān)行政管理部門和電商基礎(chǔ)與網(wǎng)絡(luò)支撐部門,以及大中小微企業(yè),包括工業(yè)、金融、商貿(mào)、農(nóng)業(yè)、旅游企業(yè)及學(xué)校、醫(yī)院等,應(yīng)樹立和強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,積極運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”、“云計(jì)算”、“私人訂制”等網(wǎng)絡(luò)工具和手段,主動(dòng)引領(lǐng)電子商務(wù)發(fā)展,給電商提供必要網(wǎng)絡(luò)支撐和條件。市政府和相關(guān)行政主管部門及主要網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商要進(jìn)一步強(qiáng)化做好我市網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)意識(shí),靠前服務(wù),扶持信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展,深化信息技術(shù)應(yīng)用,努力提高覆蓋全市的高速城域?qū)拵ЬW(wǎng)接入能力,提高互聯(lián)網(wǎng)普及率及光纖入戶率,為推動(dòng)電商發(fā)展提供有力的服務(wù)保障。
(八)健全管理機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化我市電子商務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的制度保障。電子商務(wù)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域,與人們工作生活息息相關(guān),其發(fā)展模式不斷創(chuàng)新,管理涉及方方面面。必須在健全管理機(jī)制確保電子商務(wù)健康發(fā)展上狠下功夫。一是以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為契機(jī),通過簡(jiǎn)化市場(chǎng)準(zhǔn)入,強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理監(jiān)督,整合部門管理職能,完善電子商務(wù)監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制。由市政府牽頭,成立惠州市電子商務(wù)發(fā)展協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全市形成一個(gè)核心,謀劃研究我市的電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是我市工商、質(zhì)監(jiān)等部門應(yīng)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、安全意識(shí),加大網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管力度,避免網(wǎng)上市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法缺位。特別是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村電商平臺(tái)的農(nóng)產(chǎn)品電商準(zhǔn)入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和監(jiān)管,積極引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)與惠州市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管與溯源平臺(tái)相銜接,走標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化建設(shè)道路,推進(jìn)農(nóng)業(yè)電商綠色發(fā)展。同時(shí)嚴(yán)厲打擊制假售假、價(jià)格欺詐、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、虛假宣傳等違法行為,維護(hù)市場(chǎng)秩序,努力營(yíng)造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、放心消費(fèi)的良好環(huán)境,促進(jìn)全市電子商務(wù)健康有序發(fā)展。三是支持有關(guān)電商、網(wǎng)商協(xié)會(huì)在相關(guān)法律法規(guī)范圍內(nèi)根據(jù)協(xié)會(huì)章程開展工作,充分發(fā)揮協(xié)會(huì)在政府和企業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與社會(huì)之間的紐帶和橋梁作用,服務(wù)企業(yè)、服務(wù)政府、服務(wù)社會(huì),推進(jìn)信息化及電子商務(wù)廣泛應(yīng)用與發(fā)展,推動(dòng)行業(yè)自律和服務(wù)創(chuàng)新。四是大力宣傳我市加快發(fā)展電子商務(wù)的相關(guān)政策措施,以及成熟的電子商務(wù)平臺(tái)和電商企業(yè),通過舉辦形式多樣的座談會(huì)、研討會(huì)、電商講座等活動(dòng),不斷增強(qiáng)企業(yè)和群眾對(duì)電子商務(wù)應(yīng)用意識(shí),努力營(yíng)造政府、企業(yè)以及社會(huì)各界共同參與推動(dòng)電子商務(wù)健康發(fā)展的良好氛圍。
農(nóng)民增收調(diào)研報(bào)告篇十七
實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收是建立“新農(nóng)村建設(shè)”長(zhǎng)效機(jī)制的關(guān)鍵。而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),構(gòu)成農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,其價(jià)格變動(dòng)直接關(guān)系農(nóng)民的生產(chǎn)收益和對(duì)生產(chǎn)的積極性。近年來,由于受市場(chǎng)供求關(guān)系以及成本推動(dòng)影響,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格大幅度上漲,直接增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,間接加重了農(nóng)民負(fù)擔(dān),從而抵消了國(guó)家惠農(nóng)政策帶給農(nóng)民的部分實(shí)惠,嚴(yán)重制約了農(nóng)民的增收幅度。
一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本升高,降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。以__為例,20__年每噸二胺價(jià)格在1600元左右,到今年已上升到3000元,兩年上漲1400元,漲幅達(dá)87.5%;20__年每噸尿素價(jià)格在1500元,現(xiàn)在漲到2750元,兩年上漲1250元,漲幅達(dá)83.3%;其它復(fù)合專用肥料上漲在600—1000元之間。農(nóng)藥價(jià)格也有不同程度地上漲,在20__年基礎(chǔ)上,平均漲幅30左右。農(nóng)用柴油從20__年每桶600元,上漲到現(xiàn)在每桶900元,漲幅50%。生產(chǎn)資料價(jià)格上漲直接影響了農(nóng)民收入。以__為例,20__年玉米平均畝產(chǎn)900斤,按照當(dāng)時(shí)價(jià)格每斤0.40元計(jì)算,畝收入360元,扣除畝成本150元,畝效益在210元左右,而現(xiàn)在平均文秘站:畝產(chǎn)不變,按現(xiàn)價(jià)0.45元計(jì)算,畝收入405元,每畝投入成本至少需250元,畝純收入155元,與前兩年比,每畝反而少收入45元。20__年水稻畝產(chǎn)量1000斤,按當(dāng)時(shí)價(jià)格每斤0.80元計(jì)算,收入800元,扣除畝成本200元,純收入600元,而現(xiàn)在產(chǎn)糧還是1000斤,畝成本達(dá)到350元,按現(xiàn)價(jià)每斤0.90元計(jì)算,畝收入900元,扣除成本后只收入550元,比以前還少收入50元。由于農(nóng)用生產(chǎn)資料價(jià)格居高不下,造成生產(chǎn)成本上升,投入產(chǎn)出效益下降,農(nóng)民增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象比較突出。
二是弱化了農(nóng)業(yè)稅減免和糧食直補(bǔ)政策的實(shí)施效果,降低了農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性。近幾年,國(guó)家出臺(tái)了許多親民、扶民、惠民政策,特別是實(shí)行“一免兩補(bǔ)”政策以后,廣大農(nóng)民得到實(shí)惠,種植積極性高漲。但是,部分農(nóng)戶經(jīng)過算帳對(duì)比,卻感到實(shí)惠“不實(shí)惠”。其主要表現(xiàn)在糧食價(jià)格較低,農(nóng)用生產(chǎn)資料價(jià)格猛漲,部分抵消了國(guó)家政策優(yōu)惠帶給農(nóng)民的增收效果,細(xì)算賬增加收入的幅度不大。以__為例,國(guó)家免征農(nóng)業(yè)稅后,每畝少收35元;實(shí)行“兩補(bǔ)”每畝補(bǔ)貼30元左右,農(nóng)民每畝直接增收65元,但因農(nóng)資漲價(jià),平均每畝抵消約50元,相比之下,農(nóng)民增收幅度不大明顯。這種情況勢(shì)必對(duì)農(nóng)民種田的積極性造成不良影響,威脅糧食安全。
三是降低了農(nóng)業(yè)投入的數(shù)量和質(zhì)量,影響了農(nóng)民收入的未來增長(zhǎng)潛力。由于大部分農(nóng)戶自身積累資金有限,在農(nóng)資價(jià)格增高的情況下,投入能力進(jìn)一步弱化,許多農(nóng)民尤其是低收入農(nóng)民,維持簡(jiǎn)單的再生產(chǎn)已經(jīng)不容易了,農(nóng)業(yè)高投入就更是奢求,購(gòu)買質(zhì)低價(jià)廉的農(nóng)資或不購(gòu)買農(nóng)資成為他們不得以的選擇,從而使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入標(biāo)準(zhǔn)降低。同時(shí),農(nóng)資漲價(jià)也擠占了一些農(nóng)民準(zhǔn)備用于其他致富途徑和發(fā)展項(xiàng)目的資金,使增收渠道變窄,只能靠單一種植業(yè)來維持收入。
第一、強(qiáng)化監(jiān)管,控制生產(chǎn)資料價(jià)格上漲。農(nóng)用生產(chǎn)資料控價(jià),應(yīng)把握住四個(gè)環(huán)節(jié)。一是控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)。增加對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料生產(chǎn)企業(yè)的資金和政策扶持,參考市場(chǎng)原料價(jià)格,適當(dāng)給予稅收優(yōu)惠及補(bǔ)貼,控制對(duì)于因原料價(jià)格上漲,造成企業(yè)生產(chǎn)成本提高,引起的出廠價(jià)格上漲。二是控制流通環(huán)節(jié)。加強(qiáng)改善營(yíng)銷渠道,大力推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程,建立新型農(nóng)村市場(chǎng)流通網(wǎng)絡(luò),整合銷售資源,逐步向直銷方式過渡,減少銷售層級(jí),控制銷售環(huán)節(jié)加價(jià)率。三是控制使用環(huán)節(jié)。政府組織協(xié)調(diào)農(nóng)技推廣部門及農(nóng)資生產(chǎn)銷售企業(yè),加強(qiáng)農(nóng)資使用的培訓(xùn)指導(dǎo),如測(cè)土施肥技術(shù),可以做到科學(xué)施肥、有效施肥,減少化肥浪費(fèi)和污染,引導(dǎo)農(nóng)民對(duì)農(nóng)資的科學(xué)投入,提高農(nóng)資的利用率,增加投資效益。適當(dāng)時(shí)機(jī)可對(duì)農(nóng)民直接進(jìn)行農(nóng)資價(jià)格補(bǔ)貼。四是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督管理。有效發(fā)揮工商、物價(jià)、技術(shù)監(jiān)督等行政部門的作用,嚴(yán)格監(jiān)督和控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)的生產(chǎn)資料價(jià)格上漲,科學(xué)制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料最高限價(jià),嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)企業(yè)隨意加價(jià)、經(jīng)銷商囤積居奇等的非法牟利行為,真正把農(nóng)用生產(chǎn)資料價(jià)格降到最低標(biāo)準(zhǔn),讓農(nóng)民得到實(shí)惠。
第二、繼續(xù)加大“惠農(nóng)”力度,提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。近年來,國(guó)家制定并實(shí)施了一系列惠農(nóng)政策,并取得積級(jí)效果。但是,由于物價(jià)的上漲,尤其是生產(chǎn)資料價(jià)格上漲,抵消了一部分政策優(yōu)惠,因此,建議國(guó)家從糧食安全的角度、協(xié)調(diào)發(fā)展的高度,實(shí)施綜合調(diào)控政策,繼續(xù)大力向農(nóng)業(yè)傾斜,在農(nóng)用燃油等生產(chǎn)資料上給予一定數(shù)量的資金補(bǔ)貼,以此降低農(nóng)業(yè)投入成本,提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入。
第三、轉(zhuǎn)變政府職能,側(cè)重對(duì)農(nóng)服務(wù)。作為以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的縣份,要充分發(fā)揮各級(jí)政府及涉農(nóng)部門的職能作用,盡快進(jìn)入角色,找準(zhǔn)定位,在加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),側(cè)重搞好全方位的服務(wù)。深入開展科技下鄉(xiāng)、政策下鄉(xiāng)活動(dòng),從農(nóng)民實(shí)際需要出發(fā),為他們排憂解難,真正幫助農(nóng)民解決一些實(shí)際困難,解決一些制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的難題,尤其要千方百計(jì)幫助資金短缺的農(nóng)戶解決生產(chǎn)資金,不斷加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入力度,確保糧食增產(chǎn)、增效,農(nóng)民增收。
第四、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施的完善與否直接影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)出,對(duì)農(nóng)民增收有很大影響。建議國(guó)家進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度,重點(diǎn)支持農(nóng)村“六小”工程以及優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程、種子工程等項(xiàng)目建設(shè)。將農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金重點(diǎn)用于糧食主產(chǎn)區(qū)中低產(chǎn)田改造和中型灌區(qū)建設(shè),國(guó)有土地的有償使用收入也應(yīng)重點(diǎn)向國(guó)家確定的糧食主產(chǎn)區(qū)和產(chǎn)糧大縣、基本農(nóng)田保護(hù)等方面傾斜。筑牢農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),增強(qiáng)農(nóng)民增收后勁。
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