會長辦公會議紀要(優(yōu)質(zhì)11篇)

勇敢面對困難，探尋解決問題的方法，才能迎接更好的明天。一個好的總結(jié)應(yīng)該有自己的觀點和思考，能夠把握住事物的本質(zhì)和內(nèi)在聯(lián)系。以下是一些通用的總結(jié)范文，供大家參考和學習。

會長辦公會議紀要篇一

5月4日下午，縣委、組織部長王友芳主持召開部辦公會議。各科室負責人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流。會議圍繞“做人、做事、做官”開展了討論，對部機關(guān)下一階段能力作風建設(shè)工作進行了部署。

4月份全體部機關(guān)干部以縣委換屆籌備工作為重點，統(tǒng)籌推進各項組織工作，取得較好成效。一是較好完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆相關(guān)后續(xù)工作，部署、指導(dǎo)在城黨(工)委召開黨代會、黨員大會，選舉出席縣黨代會黨代表。二是完成全縣首屆“十佳大學生村官”評選、表彰工作，隆重舉行頒獎儀式及論壇活動，先后赴武漢、南京、揚州等地高校開展大學生村官招聘宣傳推介活動，為大學生村官在寶能“招得進、留得住、用得上”營造良好氛圍。三是向縣委會專題匯報了“能力作風建設(shè)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，前一階段工作得到充分肯定，有2條活動信息被《省創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》刊用、1條信息被《人民日報》綜合采用。四是舉辦全縣人才政策培訓班，組織130多名干部和企業(yè)負責人研習人才政策，編成《人才政策匯編》。五是村綜合服務(wù)中心建設(shè)工作得到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定，通過省級驗收。六是在全縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)部署開展“三亮三賽三評”主題實踐活動。七是圍繞紀委換屆進行部分人事調(diào)整，公推競選的20名副科職干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)基層一線掛職錘煉。八是牽頭做好結(jié)對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，組織11個部門主要負責人到?jīng)芎渔?zhèn)參觀、座談，獻計獻策，明確“六個一”的結(jié)對聯(lián)系工作要求。

5月份組織工作以做好縣委換屆各項準備工作為重點，進一步統(tǒng)籌推進各項工作。一是全力做好縣黨代會的各項籌備工作。二是圍繞縣黨代會工作報告的要求，做好過去五年工作總結(jié)和今后五年工作規(guī)劃。三是繼續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)和干部隊伍能力作風建設(shè)活動，有機結(jié)合建黨90周年紀念活動，遴選一批先進典型，統(tǒng)籌做好宣傳表彰，形成創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。四是推進省“雙創(chuàng)”、省“企業(yè)博士集聚計劃”申報工作，做好省“333高層次人才”考核和推薦工作。五是繼續(xù)推進農(nóng)村黨組織“五有”提升工程，結(jié)合我縣實際，抓好省、市委實施村級“四有一責”建設(shè)行動計劃推進會精神的貫徹落實工作，重點培植一批典型。六是辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員培訓班、“兩新”組織入黨積極分子培訓班以及第二期村干部大專學歷班開班典禮。七是加強組工干部學習平臺建設(shè)，利用好、發(fā)揮好作用。八是繼續(xù)做好結(jié)對聯(lián)系涇河鎮(zhèn)和掛鉤聯(lián)系企業(yè)的服務(wù)工作。

會上，部機關(guān)干部圍繞“三做”，結(jié)合本職工作，就“組織工作者應(yīng)該怎樣做人、做事、做官”展開討論。并對下一階段部機關(guān)能力作風建設(shè)進行了部署。要求部機關(guān)干部注重改進四個方面問題：

一是全局觀問題。組工干部要胸懷全局找準目標定位，圍繞中心做好結(jié)合文章，整合調(diào)動各方資源，找準組織工作與中心工作的結(jié)合點、切入點，努力打造組工品牌特色。

二是效率問題。工作不能滿足于“沒有功勞的苦勞”，要突出工作重點，講究工作方法，以是否出“四力”(生產(chǎn)力、公信力、創(chuàng)造力、凝聚力)作為檢驗組織工作成效的標準。

三是質(zhì)量問題。干部考察、人才培養(yǎng)、會議組織、活動安排等各項工作的謀劃、實施、推進，都要重視細節(jié)問題，從最壞處著手，向最好處努力。細節(jié)決定成敗，尤其在換屆籌備工作中，任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯。

四是心態(tài)問題。每位組工干部都要擺正自己的心態(tài)，要有一顆平常心，要“躺下像橋，讓人通過;站著像梯，讓人爬過”。要有寬容的心態(tài)，用人所長、容人所短。要有感恩的心態(tài)，不能有吃虧的思想。要有陽光的心態(tài)，充滿激情地干事。

出席人員：

列席人員：

記錄整理：

報：市委組織部，縣委，縣人大、政協(xié)主要負責人。

發(fā)：各基層黨(工)委。

會長辦公會議紀要篇二

20xx年1月4日。

1、針對外協(xié)施工隊伍的選擇，第一，工程部基礎(chǔ)管理工作要跟上;第二，要在施工隊伍的選擇上設(shè)置標準，并對其考核，優(yōu)勝劣汰;第三，要有針對性的對外協(xié)施工隊伍進行定期或不定期的培訓，由工程部和辦公室組織實施;第四，積參與施工的工程骨干都應(yīng)極配合工程部尋找優(yōu)秀的施工隊伍，壯大外協(xié)施工隊伍力量;第五，公司不斷發(fā)展，需要我們具備更高的專業(yè)化水平，因此工程管理不能按照以前的機制和模式來操作，要提高我們的管理標準和水平。

2、關(guān)于水庫安保及規(guī)劃問題，第一，要盡快落實水庫安保工作，確保水庫物資安全;第二，爭取春節(jié)前實施水庫第二期規(guī)劃;第三，與威立雅相關(guān)部門聯(lián)系統(tǒng)一放置其物資;第四，提高水庫基地的利用率，盡快處理廢舊物資，庫存材料要合理堆放;第五，工程部牽頭聯(lián)系現(xiàn)有外協(xié)施工隊伍與企管部洽談租賃庫房事宜。

3、春節(jié)前的安全重點，第一是在施項目，要著重檢查，不能出現(xiàn)安全漏洞;第二，基層單位要加強管理和檢查，防止公司資產(chǎn)流失;第三，基層單位庫存材料要進行盤點，企管部盡快落實。

4、各部門管理人員要加強專業(yè)知識的'學習，公司在發(fā)展的同時，管理水平和標準也要相應(yīng)提高，做到與時俱進。

序號。

工作內(nèi)容。

所屬部門。

預(yù)計完成時間。

1辦公室對各類通報都應(yīng)及時下發(fā)給各單位辦公室隨時。

2盡快辦理進入威立雅及各廠區(qū)的出入證，辦公室督辦。安全部、辦公室。

3檢維修作業(yè)部、安裝作業(yè)部春節(jié)假期值班安排上報辦公室劉貴海、王福增1月11日。

7針對近期威立雅公司對我們維護、檢修、安裝工作不滿意的情況，要認真對待，盡快找出問題的原因，并拿出具體的解決措施，兩個作業(yè)部主任要負起相應(yīng)的責任，1月6日劉海濤、劉貴海、王福增就以上問題向經(jīng)理匯報，同時在1月11日調(diào)度會上詳細匯報。

會長辦公會議紀要篇三

2015年3月2日，縣委書記丁友平在書記會議室主持召開書記辦公會議，就我縣生活垃圾處理場項目建設(shè)相關(guān)問題進行了專題研究?，F(xiàn)紀要如下：

1、增強緊迫感。嚴格按照省、市基本要求，合理安排工期，確保在-十-月底完工，并通過省、市檢查驗收。

2、抓緊做好施工前各項準備工作。從建設(shè)口抽調(diào)專人負責，加緊在項目施工前配套好水電路等基本設(shè)施，做好“三通一平”（通電、通水、通路和土地平整）工作；做好與周邊村民的`溝通協(xié)調(diào)工作；做好工程預(yù)算，完善施工圖的設(shè)計、認證、評審和報批手續(xù)；盡快開工，充分吸收外縣成功經(jīng)驗，請技術(shù)部門到周邊縣市進行咨詢、考察，研究確定垃圾處理填埋場內(nèi)壁防滲系統(tǒng)的技術(shù)處理方案。

位；及時與北京高能時代環(huán)境技術(shù)股份有限公司及其他施工單位銜接好，先對施工場地東面內(nèi)壁部分的進場道路施工，再科學、合理地對防滲系統(tǒng)、擋渣壩、滲漏液處污系統(tǒng)等部分同時進行施工；施工爆破由專職人員按需供給，并親自到場組織實施爆破；土石方盡量不要外運，合理利用，擴大容量，盡量做到挖補平衡。

4、簡化招投標手續(xù)，盡快招標、盡早施工。同意按邀請招標方式確定土地平整施工隊伍。

5、確保施工安全和質(zhì)量問題。

6、發(fā)改、城投、建設(shè)、財政等部門要積極向上匯報爭取資金，有機整合現(xiàn)有資金，確保該項目資金無缺口。

7、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。進一步充實生活垃圾處理廠項目組的人員力量，從城建集團明確一位縣領(lǐng)導(dǎo)主抓該項目，并從相關(guān)單位抽調(diào)人員充實到項目組組成工作班子，楊太海任該項目組辦公室主任。

出席：丁友平 趙旭東 梁元和 楊通虎

陸奇先 段吉林 羅盛軍 楊太海

吳滿亮 王海燕 袁 雄

記錄：楊航濤

2

發(fā)：縣委棠委，志遠、華川同志，副縣長，相關(guān)單位 中共通道侗族自治縣委辦公室 2015年3月 日?。ü灿?份）

3

會長辦公會議紀要篇四

參會人員：、記錄人：

會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題會議內(nèi)容：

20xx年11月3日，副董事長和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題。

1.機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。

(3)機關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。

(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。

2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法。

會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

80%、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準。

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績效考核辦法。

1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問題。

會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，

對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認真落實此項制度，具體要求為:。

2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

20xx年11月3日。

主題詞：優(yōu)化組合工資工休確定紀要。

呈報：郭董事長。

主送：各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門。

抄送：公司各副總留存共印16份。

會長辦公會議紀要篇五

~年4月22日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討~司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)~年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張小求總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下:。

一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法。

會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定。

會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法。

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜。

會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。

五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題。

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。

會議最后強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

會長辦公會議紀要篇六

xx年2月2日上午，市政府辦公廳xxx主任主持召開會議，協(xié)調(diào)解決xx大街56號首層房屋使用權(quán)問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負責同志。

會議認為，xx大街56號首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的`批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項:。

一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將xx大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由廣州市政府支持補助。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?？照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

會議強調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結(jié)協(xié)作，增進友誼，保證移交工作順利進行。

會長辦公會議紀要篇七

主持人：***同志。

出席者：(略)。

列席者：(略)。

會議研究決定事項如下：

一、***同志傳達了市加快發(fā)展奶牛、改善牛奶供應(yīng)會議精神和我區(qū)集體發(fā)展奶牛的安排。會議同意2**年首先在***、***、***三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展奶牛7至1頭，其他有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以逐步發(fā)展。各有關(guān)部門要積極支持，提供方便。糧食部門要協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實好飼料供應(yīng)問題。

二、***同志匯報了我區(qū)四個山區(qū)鄉(xiāng)土地詳查結(jié)果。會議同意由區(qū)劃辦公室將詳查結(jié)果報市。

三、***同志傳達了市人防工作會議精神，匯報了我區(qū)199*年人防工作的情況和xxx年的工作安排。會議同意人防辦公室的工作安排，決定召開業(yè)務(wù)會議進行部署。會議強調(diào)，xx*年我區(qū)人防工作要本著加強維護、平戰(zhàn)結(jié)合的原則，在保證人防工事安全的前提下，充分加以利用，發(fā)揮作用。

會長辦公會議紀要篇八

xx年x月x日x午，xxx總經(jīng)理主持召開辦公例會，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責人參加了本次會議。會上，各部門負責人匯報了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點與難點問題進行了認真總結(jié)，提出了相應(yīng)措施。

xxx總經(jīng)理在聽取完匯報之后，強調(diào)指出:部門負責人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結(jié)和安排，要在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的`方式上報總經(jīng)理及時批復(fù)。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當前工作，使大家能夠及時了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進行總結(jié):1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚該辦人員對工作的認真、負責;2、工程部現(xiàn)場工作漸入正軌，施工規(guī)范有序，建議進一步加大現(xiàn)場工作力度;3、財務(wù)科通過上周召開的部門會議，各項工作正有序進行，希望本科室人員加強內(nèi)部函接，相互協(xié)助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動力，提高工作實效。

同時，xxx總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進行仔細。

會議最后，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會參會人員為:xxxx，共xx人。

參會人員:。

總經(jīng)辦。

xx年x月x日。

會長辦公會議紀要篇九

事項：青城草莓農(nóng)民專業(yè)合作社（暫定名）設(shè)立大會。

記錄人：鄧彥會議由50人員。設(shè)立大會按照會議議程，達成以下目的：

1、向全體參會人員通報合作社發(fā)起的過程20xx月30日有50戶參會，大家一致認為有成立合作社的必要性。

2、學習討論合作社《章程》草案。重點學習了合作社成員構(gòu)成及入社條件；成員的'權(quán)利與義務(wù)；合作社的組織結(jié)構(gòu)；及財務(wù)管理。大家討論，讓有意愿加入合作社的人員自己作出決策。

3、發(fā)放入社申請表，自愿提交入社申請，產(chǎn)生成員，成員登記簽名。經(jīng)過統(tǒng)計，有名，其中農(nóng)民身份的名，農(nóng)民占超過80%符合《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求的農(nóng)民成員比例。并向全體成員宣布成員數(shù)及組成結(jié)構(gòu)。產(chǎn)生設(shè)立成員，并召開第一次大會。

4、選舉理事會成員和理事長。

5、名理事會成員。在選舉產(chǎn)生理事會成員后選舉產(chǎn)生理。

（2）候選人向全體成員陳述自己入選理事會后的基本責任。

（3）推舉產(chǎn)生記票員，并發(fā)放選票。

（4）無記名投票選舉理事會成員。當選為理事會成員，見附件：理事會選舉報告。

（6）推薦理事長候選人。

（7）無記名投票選舉理事長。

（8）宣布理事長選舉結(jié)果，當選為理事長，見附件：理事長選舉報告。

6、對《章程》提出修改意見，并簽名。

7、新當選理事長宣布合作社正式成立，并講話。

8、會議主持作總結(jié)，并向社員陳述合作社成立程序和后續(xù)工作。

9、理事長宣布大會結(jié)束。

附：全體設(shè)立人員對設(shè)立會議紀要簽名：

會長辦公會議紀要篇十

會議紀要應(yīng)當是行政機關(guān)制定和發(fā)布的特殊的規(guī)范性文件,只能或只應(yīng)提供處理問題的原則和方法,不宜對具體問題作出最終規(guī)定或?qū)嶓w決定,具有抽象性。下文是辦公會議紀要，歡迎閱讀!

20xx年5月14日，縣委書記趙宇在行廊鎮(zhèn)政府會議室主持召開通道“五化”(綠化、亮化、凈化、序化、信息化)工作現(xiàn)場辦公會。參會人員實地巡察了城區(qū)連接廈蓉高速、京珠復(fù)線3個出口的主干道的建設(shè)與管理情況，采取邊看邊議邊部署的方式調(diào)度安排了通道“五化”管理提質(zhì)工作?？h委、縣政府副縣長廖興云，縣政府副縣長彭國金、雷柏勝，縣委辦公室、縣委督查室、縣林業(yè)局、縣城管執(zhí)法局、縣公路管理局、縣住建局、縣國土資源局、縣城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展與管理中心、縣園林辦主要負責人及珠泉鎮(zhèn)、行廊鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)、車頭鎮(zhèn)、廣發(fā)鎮(zhèn)黨委書記參加會議?，F(xiàn)將會議紀要如下：

會議認為，嘉禾經(jīng)過幾年的發(fā)展，特別是推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)以來，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生民本事業(yè)、經(jīng)濟社會發(fā)展等方面，取得了很大進步，全縣上下有目共睹。下段工作重點之一，就是要充分展示、宣傳推介這些來之不易的成果，讓更多群眾知曉并共享。

會議明確，把廈蓉高速車頭出口至京珠復(fù)線行廊出口和廈蓉高速龍?zhí)冻隹?包括嘉藍路城區(qū)段、嘉禾大道、晉屏路、金田路、和諧西路、景觀路、桂嘉路、嘉金路)的通道作為一條最美線路、精品線路來打造。會議對通道兩廂及沿線可視山頭、小游園綠量增加、綠化提質(zhì)，亮化質(zhì)量，環(huán)境保潔，臨街建筑物的規(guī)范及改造，公路序化，廣告規(guī)范等進行了具體安排，明確由縣委督查室以交辦函的形式進行專項交辦，限時辦結(jié)。為切實加強這項工作的領(lǐng)導(dǎo)，會議決定成立通道“五化”工作指揮部，由縣委書記趙宇任指揮長，縣委、縣政府副縣長廖興云，縣政府副縣長彭國金、雷柏勝及縣委黨校校長張志海任副指揮長，縣委辦公室、縣委督查室、縣紀委監(jiān)察局、縣財政局、縣審計局、縣林業(yè)局、縣城管執(zhí)法局、縣交通運輸局、縣公路管理局、縣住建局、縣國土資源局、縣城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展與管理中心、縣礦征辦、縣交警大隊、行廊茶場主要負責人及珠泉鎮(zhèn)、車頭鎮(zhèn)、行廊鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)、廣發(fā)鎮(zhèn)黨委書記為成員。辦公室設(shè)在縣委辦公室，由李亞平同志兼任辦公室主任。

會議要求，各有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足全局和長遠，搞好頂層設(shè)計，建好項目庫，用心做好項目整合和包裝，依法依規(guī)完善項目手續(xù);縣財政局要按照快評、快審、快撥的要求，為項目推進提供資金保障;縣監(jiān)察局、縣審計局要切實加強監(jiān)督、審計和服務(wù)，確保項目資金?？顚Ｓ?縣委督查室要嚴格對照任務(wù)書、時間表，實行2天一督查一通報;指揮部辦公室要與縣深改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室緊密協(xié)作，在體制機制完善方面進行探索、實踐和創(chuàng)新，推動工作形成常態(tài)長效。

會議指出，實施通道“五化”、打造最美線路，既是一種工作方法，也是一項民生工程;既是充分展示嘉禾形象和嘉禾發(fā)展成果的有效平臺，也是充分展現(xiàn)嘉禾干部的管理水平和素質(zhì)的重要窗口。各級各有關(guān)部門必須提高思想認識，進一步量化、細化各自的工作職責、任務(wù)和要求，集中時間，集中人力，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進，務(wù)必在規(guī)定時間內(nèi)取得明顯成效，并以此為示范帶動，打造更多的精品工程和示范品牌，推動各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)。

時間：20xx年6月3日。

地點：各項目現(xiàn)場。

與會人員：xxx。

求，全局上下要按照黨的群眾路線教育實踐活動“暢通最后一公里、服務(wù)項目建設(shè)”工作要求，深入貫徹落實“大項目突破年”活動精神,進一步提高工作效率，提升服務(wù)水平，加大落實力度，積極為項目建設(shè)做好規(guī)劃服務(wù)工作，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中體現(xiàn)規(guī)劃管理的價值和水平。針對項目建設(shè)過程中存在的困難問題，局內(nèi)相關(guān)科室(單位)要認真組織研究，及時予以解決。

會議明確了以下具體事項：

(一)聯(lián)誠國際項目。

1、本著“大項目突破年”全力服務(wù)支持項目建設(shè)的原則，支持辦理聯(lián)誠國際項目一、二期規(guī)劃竣工驗收手續(xù)。明確由胡偉同志牽頭，法規(guī)科具體負責，設(shè)計院、信息中心配合，于6月中旬前完成規(guī)劃驗收手續(xù)。

2、關(guān)于2#、4#棟1-5層因結(jié)構(gòu)原因超高問題，根據(jù)《〈長沙市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定〉補充規(guī)定》，有特殊要求的用房不按此規(guī)定，原則同意按一層計算建筑面積和層數(shù)，項目單位作出書面承諾，按一層銷售并在銷售。

合同。

中明確要求業(yè)主不能擅自將房屋改造成復(fù)式結(jié)構(gòu)。

3、關(guān)于酒店配套用房手續(xù)完善問題，考慮行政綜合執(zhí)法局已對該棟建筑作出處罰決定，本著尊重歷史的原則，支持核發(fā)酒店配套用房規(guī)劃條件。項目單位應(yīng)協(xié)調(diào)周邊住戶和相鄰單位出具無異議的相關(guān)意見，經(jīng)消防部門驗收出具相關(guān)意見，并承諾在北側(cè)住宅樓銷售時就日照受影響的問題主動告知業(yè)主。

(二)正榮·財富中心。

1、項目單位自行建設(shè)望府路(用地范圍路段)綠化、美化工程，確保達到統(tǒng)一標準和要求。

2、原則同意項目南北兩個地塊容積率進行總體平衡，并對總圖進行相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整方案依法依程序進行公示。

(三)金地·三千府。

1、關(guān)于銀星路線型調(diào)整問題，明確由李華同志牽頭，陳燕同志具體承辦，加強與交通部門進行對接，盡量爭取實施北側(cè)線型方案，項目單位做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

2、落實“大項目突破年”服務(wù)項目建設(shè)要求，進一步加快項目五期單體審批進度。

3、項目單位進一步加大調(diào)解矛盾糾紛力度，加強輿情控制，做好業(yè)主疏導(dǎo)、解釋工作。

(四)富基世紀公園。

1、在戶數(shù)和面積均不增加的前提下，原則同意項目四、五期戶型方案調(diào)整，同時做好調(diào)整公示工作。

2、由胡偉同志牽頭負責，法規(guī)科具體承辦，在符合相關(guān)規(guī)劃要求的情況下，支持辦理規(guī)劃竣工驗收工作。

(五)星月綠洲。

明確由政務(wù)中心牽頭，信息中心配合，于6月6日前辦理星月綠洲項目建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)。

(六)湖南對外經(jīng)濟貿(mào)易職業(yè)學院。

1、根據(jù)區(qū)政府會議精神，支持辦理項目用地變性工作。明確由歐洋、李華同志牽頭，設(shè)計科具體承辦，依程序進行控規(guī)調(diào)整。

2、院方要對業(yè)主需求進行充分摸底，確定擬調(diào)規(guī)容量和相關(guān)指標后，提交我局政務(wù)中心。明確政務(wù)中心牽頭負責，盡快擬定規(guī)劃條件，提交區(qū)政府常務(wù)會議研究決定。

3、后續(xù)開發(fā)要按較高質(zhì)量、較高品位建設(shè)，做到院方需求和城市規(guī)劃要求相契合，力爭打造優(yōu)質(zhì)精品。

(七)長沙銅官循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地。

1、原則同意將銅官園區(qū)規(guī)劃編制工作納入我局20xx年規(guī)劃編制計劃，全力支持園區(qū)規(guī)劃建設(shè)和發(fā)展。

2、加大對園區(qū)人才智力支持力度，將銅官園區(qū)規(guī)劃人才要求納入我局規(guī)劃人才計劃當中一并考慮。

3、信息中心全力支持銅官園區(qū)建設(shè)，對園區(qū)管委會相關(guān)服務(wù)爭取給予最大程度的收費優(yōu)惠。

4、落實“服務(wù)項目、暢通最后一公里”工作要求，明確銅官園區(qū)重大項目實行預(yù)審制先期予以技術(shù)審查，一般性項目“一事一議”辦理相關(guān)規(guī)劃手續(xù)。

9月1日下午，市長別必雄到隆中實地察看文化園項目建設(shè)情況，并召開現(xiàn)場辦公會。襄城區(qū)政府、隆中管委會、市林業(yè)局、市交通局、隆中文化園公司等單位負責人參加了會議。會議聽取了隆中文化園項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于項目建設(shè)進展情況的匯報，指出了項目建設(shè)中存在的一些問題，會議就加快推進隆中文化園項目建設(shè)進行了認真研究，對諸葛亮文化旅游節(jié)開幕式的相關(guān)事項進行了安排部署?，F(xiàn)紀要如下：

會議指出，諸葛亮文化旅游節(jié)活動主會場在隆中風景區(qū)舉行，現(xiàn)在離活動開幕式只有短短二十幾天時間，時間緊、任務(wù)重、難度大、要求高，這對市政府、鄂旅投公司既是一個考驗，又為鄂旅投公司、隆中風景區(qū)提供了一個宣傳展示的機會。各相關(guān)部門必須緊緊圍繞“確保諸葛亮文化旅游節(jié)活動開幕式在草廬劇場順利舉行、確保隆中風景區(qū)以全新形象展現(xiàn)在游客面前”這兩大目標，全力以赴、破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，如期完成各項建設(shè)任務(wù)。

一、要千方百計確保草廬劇場順利建成。隆中文化園公司要采取有效措施，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，加強現(xiàn)場調(diào)度、優(yōu)化施工程序、增加施工力量、延長作業(yè)時間，千方百計搶工期，9月20前完成施工任務(wù)，并啟動劇場調(diào)試工作。

二、加快核心景區(qū)景觀改造提檔升級建設(shè)。隆中文化園公司要安排一名班子成員專人督辦，重點完成景區(qū)入口處園林景觀建設(shè)、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀改造、三顧堂—六角井—武侯祠區(qū)域提升改造。已開工建設(shè)的工程，要確保在9月20日前完工清場，尚未開工的或者9月20日前不能確保完工的，暫不開工，維持現(xiàn)狀。

三、加快道路建設(shè)進度。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務(wù)，9月10日前完成全路段的輔助性工程，并統(tǒng)籌做好水、電施工的預(yù)留安排。

四、加快房屋拆遷工作。襄城區(qū)、隆中管委會、市林業(yè)局要深入細致做好被拆遷群眾的思想工作，講明政策，理順情緒，取得被拆遷群眾對文化園項目建設(shè)的支持和理解。拆遷單位要按照輕重緩急細化拆遷方案，對影響施工、有礙觀瞻的路邊房屋建筑要堅定不移地在9月10前拆除完畢。

五、加快環(huán)境整治進度。景區(qū)環(huán)境整治工作由隆中管委會和隆中文化園公司各司其職，確保9月15日前，完成對草廬展示館周邊、景區(qū)入口路主干道、進出草廬展示館道路等道路沿線的重點整治，做好重點區(qū)域、重點路段的綠化、亮化工作，做好道路沿線裸露山體的治理，防止出現(xiàn)滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害。道路沿線的環(huán)境美化施工視整體工作進展情況，逐步推進。

六、完善。

應(yīng)急預(yù)案。

隆中文化園公司要抓緊制定和完善天氣、供電、供水、通信、安全維穩(wěn)等方面的應(yīng)急預(yù)案，確保活動期間不出差錯。

會長辦公會議紀要篇十一

xxxx年xx月xx日下午，區(qū)委、區(qū)政府在工業(yè)區(qū)管委會四樓會議室召開了工業(yè)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展重大問題協(xié)調(diào)現(xiàn)場辦公會。會議由區(qū)委書記會議對工業(yè)區(qū)提出的需要區(qū)委、區(qū)政府協(xié)調(diào)解決的13個經(jīng)濟社會發(fā)展重大問題逐一進行了明確?，F(xiàn)紀要如下：

會議認為，在位于高新大道與廣州路交匯處以南約300畝區(qū)域，規(guī)劃建設(shè)集行政辦公、總部經(jīng)濟大樓、會展集會、文化娛樂、生態(tài)休閑廣場等于一體的工業(yè)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中心，對于完善園區(qū)整體功能，提升園區(qū)對外形象，形成園區(qū)集聚和規(guī)模效應(yīng)，意義十分重大。會議明確，原則同意工業(yè)區(qū)提出的規(guī)劃建設(shè)方案，規(guī)劃建設(shè)所需資金通過出讓園區(qū)管委會大樓、引進海內(nèi)外投資、銀行貸款等途徑籌措。該項工作由同志牽頭負責。

鑒于該問題屬于市審批流程再造問題，需要市政府同意簡化程序。會議明確，這兩項工作由工業(yè)區(qū)形成專題報告(附原始材料)上報區(qū)政府，由區(qū)政府呈報市政府，在做好與市相關(guān)部門的溝通工作的基礎(chǔ)上，積極爭取市政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)召開現(xiàn)場辦公會解決。同志牽頭負責，等同志做好具體工作。

會議明確，該項工作由工業(yè)區(qū)形成專題報告上報區(qū)政府，由區(qū)政府呈報市政府，積極爭取市政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)召開現(xiàn)場辦公會解決。此會之前，工業(yè)區(qū)、區(qū)政府辦要充分做好與市相關(guān)部門的溝通工作，避免市相關(guān)部門就這個問題在現(xiàn)場會上扯皮、不予落實。同志牽頭負責，等同志做好具體工作。

會議明確，該項工作由同志負責與市財政局溝通，同志負責做好相關(guān)具體跟進工作，爭取該項費用的縣級所得部分盡快全額返還。

會議認為，考慮到行政區(qū)劃調(diào)整的嚴肅性和程序性，目前劃轉(zhuǎn)五個村的條件尚不成熟。但鑒于加快工業(yè)區(qū)發(fā)展的'現(xiàn)實需要，本著"鄉(xiāng)鎮(zhèn)與園區(qū)發(fā)展統(tǒng)籌兼顧、一切服從服務(wù)于項目建設(shè)"的原則，可以采取靈活務(wù)實的方法解決這個問題。會議明確：

(4)五個村內(nèi)已獲得市政府抄告的用地不在合作范圍之內(nèi)。該項工作由同志牽頭負責，xxx、xxx、xxx等同志做好具體工作。

為有利于事情的盡早妥善解決，本著實事求是、以人為本的原則，會議明確：

(1)區(qū)政府辦負責咨詢市土地部門的意見，找出裁定該宗土地權(quán)屬的重要依據(jù)。

(2)堅持安置在先、享利在后，由區(qū)政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門提出人員的具體安置辦法，落實安置之后再考慮分利問題。該項工作由同志牽頭負責，xxx、xxx等同志負責做好有關(guān)具體工作。

會議認為，xx村的拆遷安置必須與xx園景區(qū)建設(shè)統(tǒng)籌考慮，樹立"大xx園"建設(shè)的理念。只有圍繞提升xx園的整體品位，才能使xx村的安置用地問題得到解決。會議明確，邀請有關(guān)專家或規(guī)劃設(shè)計部門充分征詢和科學論證，將天香園景區(qū)做大、做優(yōu)、做美，由區(qū)委、區(qū)政府形成《關(guān)于xx園周邊綜合改造的規(guī)劃方案》，報市委、市政府審批。在此基礎(chǔ)上，由區(qū)里統(tǒng)一操盤，面向社會公開招標，對xx園周邊的xx、xx等村進行綜合改造，體現(xiàn)生態(tài)概念，彰顯古典特色，使之與xx園有機融和，進一步擴大xx園的輻射范圍和影響力，進而融xx的小安置為xx園的大建設(shè)。該項工作由xxx、xxx等同志共同負責。

考慮工業(yè)區(qū)的實際困難，會議明確，此問題待解放東路平衡用地掛牌變現(xiàn)以后算清賬目，出讓金凈收益超出部分原則上向工業(yè)區(qū)傾斜。同志具體負責。

會議認為，啟用xx路污水提升泵站、完成粉煤堆場至污水處理廠排污管網(wǎng)的建設(shè)，對改善園區(qū)的生態(tài)環(huán)境和xx湖的水質(zhì)，整體提升我區(qū)的生態(tài)品牌極為有利，必須高度重視，盡快實施。會議明確，該項工作由同志牽頭負責，區(qū)城建交通局、區(qū)環(huán)保局、城投公司、工業(yè)區(qū)按各自職責做好相關(guān)具體工作，確保這些問題及早解決。

會議認為，打通xx路、xx路，xx大道延伸段建設(shè)，完善大道排水工程，對于進一步完善城東道路框架，加快對接中心城區(qū)，提升工業(yè)區(qū)品位，做大做強工業(yè)區(qū)等，都具有十分重大的意義。會議明確，在積極向市里爭取作為全市建設(shè)項目的同時，考慮到工業(yè)區(qū)資金缺乏，區(qū)財政暫借1000萬元給工業(yè)區(qū)管委會，作為上述道路建設(shè)的啟動資金。等同志共同負責。

會議認為，發(fā)展教育事業(yè)功在當代、利在千秋，必須不斷加大投入，扎實推進。會議明確，考慮政策因素和現(xiàn)實需要，工業(yè)區(qū)區(qū)級教育統(tǒng)籌部分暫不返還。同時，要以實施教育大振興品牌塑造工程為抓手，按照"四統(tǒng)"的要求，即統(tǒng)一規(guī)劃學校網(wǎng)點布局、統(tǒng)一籌措教育發(fā)展資金、統(tǒng)一實施校園建設(shè)、統(tǒng)一進行財力分配支付，本著"誰的品質(zhì)高支持誰、誰的見效快支持誰"的資金使用原則，加大對各地規(guī)劃建設(shè)品牌學校的支持力度。工業(yè)區(qū)新建中心學校規(guī)劃報區(qū)政府審批通過以后，區(qū)財政優(yōu)先給予財力支持。該項工作由xxx、xxx、xxx等同志共同負責。

會議明確，今年在工業(yè)區(qū)開展"優(yōu)化組合、競爭上崗"的人事改革試點工作。工業(yè)區(qū)要在區(qū)人事勞動部門的指導(dǎo)下，按照"一考(考試)二評(領(lǐng)導(dǎo)評、同事評)三分流"的原則，提出相關(guān)具體方案，報區(qū)委常委會審議通過后組織實施。該項工作由同志牽頭負責。