工程部部門職責(zé)和崗位職責(zé)(優(yōu)質(zhì)12篇)

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工程部部門職責(zé)和崗位職責(zé)篇一

一、工程部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。

（一）工程部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則：

１、精干高效的原則２、靈活彈性的原則。

（二）工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。

１、工程部的編制。

工程部現(xiàn)人員編制和工作安排表２、工程部的崗位設(shè)置。

目前工程部現(xiàn)有工程總監(jiān)1人，土建工程師3人，電氣工程師1人，資料員1人，實(shí)際在崗人員為5人（具體安排見上表）。

1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作；

2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程建設(shè)的計(jì)劃；

4、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作；

5、組織工程、設(shè)計(jì)、成本等部門開展圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作；

6、負(fù)責(zé)監(jiān)理單位、總包單位、分包單位以及材料設(shè)備供貨廠商的協(xié)調(diào)管理工作；

9、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理；

10、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作；配合物業(yè)部門做好入住及保修期內(nèi)的維修工作；

12、對(duì)工程管理過程資料的保管、存檔和竣工資料的存檔、移交；

13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

1、職務(wù)名稱：工程總監(jiān)。

2、直接上級(jí)：工程部副總經(jīng)理。

3、直接下屬：工程部經(jīng)理。

工作責(zé)任：

8.協(xié)助開發(fā)部辦理項(xiàng)目各地塊前期手續(xù)，負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收工作，參與竣工決算；

12.組織專業(yè)工程師和監(jiān)理對(duì)已完單位工程進(jìn)行驗(yàn)評(píng)；

15.竣工后組織有關(guān)人員對(duì)各地塊工程的實(shí)施和管理進(jìn)行總結(jié)，為后續(xù)施工項(xiàng)目提供借鑒；16.完成公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目部工程經(jīng)理崗位。

1、職務(wù)名稱：工程部經(jīng)理。

2、直接上級(jí)：工程部總監(jiān)。

3、直接下屬：工程部各崗位工程師。

工作責(zé)任：

3.參與總包、分包、監(jiān)理單位、設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)工作。組織初步篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。4.制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃，并組織實(shí)施。

6.預(yù)算管理工作協(xié)助、支持編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購(gòu)的預(yù)算。

土建工程師。

1、職務(wù)名稱：土建工程師、精裝工程師、景觀工程師。

2、直接上級(jí)：工程總監(jiān)工作責(zé)任：

4.負(fù)責(zé)土建工程技術(shù)指導(dǎo)，巡視檢查土建工程的施工質(zhì)量；

5.負(fù)責(zé)給土建施工單位做技術(shù)交底，特別是各施工區(qū)域的地下管線、地下建筑物、構(gòu)筑物的位置和深度以及與相鄰單位的關(guān)系，避免出現(xiàn)安全事故。

9.負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的中間驗(yàn)收、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃。

13.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭(zhēng)議。14.完成公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

電氣工程師。

1、職務(wù)名稱：強(qiáng)電工程師、弱電工程師。

2、直接上級(jí)：工程總監(jiān)工作責(zé)任：

1.協(xié)助工程總監(jiān)做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作和工程開工的相關(guān)準(zhǔn)備工作；

7.組織電氣方面專業(yè)技術(shù)方案的討論評(píng)審；

18.協(xié)助資料員組織檢查、監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位電氣工程竣工驗(yàn)收資料的整理；19.辦理電氣工程移交。

給排水工程師。

1、職務(wù)名稱：給排水工程師。

2、直接上級(jí)：工程總監(jiān)工作責(zé)任：

17.協(xié)助資料員組織檢查、監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位給排水工程竣工驗(yàn)收資料的整理；18.辦理給排水工程移交。

暖通工程師。

1、職務(wù)名稱：暖通工程師。

2、直接上級(jí)：工程總監(jiān)工作責(zé)任：

1.協(xié)助工程總監(jiān)做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作和工程開工的相關(guān)準(zhǔn)備工作；

13.負(fù)責(zé)對(duì)施工單位上報(bào)的暖通類甲供材料進(jìn)行審核、驗(yàn)收；14.負(fù)責(zé)分管工程暖通工程（含甲方分包工程）進(jìn)度款的審查；15.落實(shí)處理解決分管工程的各類暖通工程變更、簽證、索賠工作；16.參與工程分部分項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并在驗(yàn)收前對(duì)安裝部分進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，對(duì)暖通項(xiàng)目負(fù)責(zé)；17.協(xié)助資料員組織檢查、監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位暖通工程竣工驗(yàn)收資料的整理；18.辦理暖通工程移交。

資料員崗位。

1、職務(wù)名稱：資料員。

2、直接上級(jí)：工程總監(jiān)工作責(zé)任：

10.及時(shí)整理匯總部門周報(bào)、月報(bào)，工程部其他內(nèi)業(yè)及文職工作。

11.完成公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

工程部部門職責(zé)和崗位職責(zé)篇二

6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總平面的規(guī)劃、布置與管理。/r/n。

8.參與不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定與糾正跟蹤。/r/n。

9.負(fù)責(zé)編寫、整理、提供與計(jì)量相關(guān)的技術(shù)工作。/r/n。

12.負(fù)責(zé)對(duì)分包方的技術(shù)能力的驗(yàn)證及現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)監(jiān)督指導(dǎo)。/r/n。

15.負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制。/r/n。

16.負(fù)責(zé)本部門貫標(biāo)工作及管理考評(píng)工作。/r/n。

17.負(fù)責(zé)顧客意見的收集、統(tǒng)計(jì)分析和改進(jìn)工作。/r/n。

18、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。/r/n。

1.建立健全質(zhì)量管理體系并組織有效運(yùn)行。/r/n。

4.負(fù)責(zé)資料收集和整理，交工和竣工資料的編報(bào)和歸檔工作。/r/n。

5.負(fù)責(zé)不合格品和不合格項(xiàng)的控制。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理。/r/n。

6.嚴(yán)格實(shí)施“質(zhì)量一票否決”制度。/r/n。

7.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制工作。/r/n。

7.會(huì)同有關(guān)部門做好防暑降溫、防寒防凍、防臺(tái)防汛等工作。/r/n。

8.督促有關(guān)部門對(duì)施工機(jī)械、設(shè)備、電路定期進(jìn)行維修、保養(yǎng)，確保安全運(yùn)行。/r/n。

11.負(fù)責(zé)依法履行消防監(jiān)督、易燃易爆物品的監(jiān)督管理。/r/n。

12.負(fù)責(zé)施工過程中的火災(zāi)預(yù)防、易燃易爆物品的控制使用。/r/n。

13.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施消防設(shè)計(jì)防火方案。/r/n。

14.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公區(qū)、生活區(qū)消防、治安應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作。/r/n。

15.一般火災(zāi)事故、易燃易爆物品事故的調(diào)查、分析、處理。/r/n。

21.監(jiān)督安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰的落實(shí)，控制好項(xiàng)目部勞動(dòng)保護(hù)用品的配備。/r/n。

22.完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。/r/n。

1.執(zhí)行管理體系的要求，落實(shí)物資管理相關(guān)的目標(biāo)和指標(biāo)。/r/n。

2.結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定物資管理實(shí)施細(xì)則，追求卓越績(jī)效。/r/n。

3.按要求對(duì)項(xiàng)目物資供方進(jìn)行管理。/r/n。

5.歸口管理項(xiàng)目物資搬運(yùn)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、儲(chǔ)存保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放等工作。/r/n。

6.組織項(xiàng)目廢舊物資回收處理，修舊利廢，節(jié)約資源。/r/n。

7.根據(jù)項(xiàng)目部要求核算材料成本，采取適當(dāng)措施合理控制材料成本。/r/n。

8.租賃項(xiàng)目所需周轉(zhuǎn)材料，管理進(jìn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料。/r/n。

10.管好甲供甲控物資，加強(qiáng)分包物資管理。/r/n。

11.對(duì)物資管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，制定控制措施，防患于未然。/r/n。

3.建立設(shè)備臺(tái)帳，搜集、整理、保管設(shè)備技術(shù)資料/r/n。

5.負(fù)責(zé)編制各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施。/r/n。

6.認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)各類機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)本部門的信息管理工作。/r/n。

7.負(fù)責(zé)編制并監(jiān)督執(zhí)行能源管理辦法。/r/n。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。/r/n。

1.負(fù)責(zé)管理體系在本系統(tǒng)內(nèi)貫徹實(shí)施，落實(shí)相關(guān)的目標(biāo)和指標(biāo)。/r/n。

10.做好單項(xiàng)成本的資料收集整理工作。/r/n。

11.編制工程竣工結(jié)算，配合結(jié)算審計(jì)。/r/n。

12.妥善保管各種資料、憑證，嚴(yán)格保守企業(yè)秘密。/r/n。

13.按照公司信息化管理要求及時(shí)上傳有關(guān)合同成本及分包商信息資料。/r/n。

5.參加各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作，把握價(jià)格、支付條款，嚴(yán)格監(jiān)督合同執(zhí)行。/r/n。

6.負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)費(fèi)的申報(bào)、統(tǒng)計(jì)。按規(guī)定及時(shí)歸集、整理、上報(bào)。/r/n。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。/r/n。

中心試驗(yàn)室職責(zé)/r/n。

3.認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程和相關(guān)的法規(guī)。/r/n。

測(cè)量組職責(zé)/r/n。

3.做好測(cè)量?jī)x器的檢定、校準(zhǔn)和維護(hù)保養(yǎng)工作。/r/n。

4.負(fù)責(zé)管理體系在本部門內(nèi)貫徹實(shí)施，落實(shí)相關(guān)的目標(biāo)和指標(biāo)。/r/n。

綜合辦公室職責(zé)/r/n。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文秘工作，認(rèn)真履行服務(wù)、參謀、督辦、協(xié)調(diào)職能。/r/n。

5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好保密教育，并負(fù)責(zé)督促檢查保密制度的執(zhí)行情況。/r/n。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的會(huì)務(wù)工作，并督促檢查會(huì)議決議的執(zhí)行情況。/r/n。

9、負(fù)責(zé)群眾來(lái)信來(lái)訪工作。/r/n。

10、負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制。/r/n。

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信息系統(tǒng)的維護(hù)與管理及統(tǒng)計(jì)分析。/r/n。

12、負(fù)責(zé)生活區(qū)辦公場(chǎng)所環(huán)境與安全工作的管理。/r/n。

17、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部低值易耗品的計(jì)劃、發(fā)放、管理工作。/r/n。

18、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好人力資源管理、勞動(dòng)工資管理和人事管理工作;/r/n。

19、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員進(jìn)出的申請(qǐng)計(jì)劃、員工崗位設(shè)置工作。/r/n。

20、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員考勤、請(qǐng)銷假事務(wù)處理。/r/n。

23、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員培訓(xùn)管理工作。/r/n。

24、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工職稱申報(bào)、資格考試、持證上崗等管理工作。/r/n。

25、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工績(jī)效考核、員工離職管理等工作。/r/n。

26、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工社會(huì)統(tǒng)籌、勞保福利管理工作。/r/n。

28、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作/r/n。

檔案資料室職責(zé)/r/n。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行檔案工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，不但提高檔案管理現(xiàn)代化技術(shù)。/r/n。

4、保護(hù)檔案的安全，做好防護(hù)工作。/r/n。

5、采取各種有力措施，檢查督促各部門做好檔案工作。/r/n。

7、遵守保密制度，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擴(kuò)大檔案利用范圍，不準(zhǔn)泄露檔案的機(jī)密內(nèi)容。/r/n。

1.代表企業(yè)全面履行項(xiàng)目管理工作，對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全面負(fù)責(zé)。/r/n。

3.建立健全項(xiàng)目部安全、環(huán)境和質(zhì)量管理體系，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。/r/n。

4.組織編制工程施工總體計(jì)劃和年度施工計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃的全面完成。/r/n。

6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理等方面的關(guān)系，做到關(guān)系融洽，有利于工作的開展。/r/n。

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理工作。/r/n。

2.確保公司方針目標(biāo)的全面完成。/r/n。

3.按照工程施工計(jì)劃組織實(shí)施，確保進(jìn)度計(jì)劃的全面完成。/r/n。

4.組織編制項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度并貫徹執(zhí)行。/r/n。

5.組織編制資金使用、設(shè)備物資和勞動(dòng)力需用計(jì)劃。/r/n。

6.組織落實(shí)項(xiàng)目技術(shù)、安全、環(huán)境、質(zhì)量措施管理，并檢查考核。/r/n。

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系的建立和運(yùn)行。/r/n。

2.負(fù)責(zé)召集黨總支委員會(huì)或擴(kuò)大會(huì)，傳達(dá)貫徹上級(jí)黨組織的指示、決議。/r/n。

2.負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專題施工方案、施工實(shí)施細(xì)則的編寫和報(bào)審工作。/r/n。

3.組織施工圖和相關(guān)設(shè)計(jì)文件的復(fù)核工作和項(xiàng)目技術(shù)交底工作。/r/n。

4.組織項(xiàng)目施工方案研討，做好項(xiàng)目新技術(shù)、新工藝和技術(shù)革新工作。/r/n。

7.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)、質(zhì)量管理法律、法規(guī)和公司技術(shù)、質(zhì)量管理辦法。/r/n。

8、組織編寫項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)。/r/n。

1.協(xié)助項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測(cè)量的管理工作。/r/n。

2.組織施工圖和相關(guān)設(shè)計(jì)文件的復(fù)核工作和項(xiàng)目技術(shù)交底工作。/r/n。

3.負(fù)責(zé)組織解決項(xiàng)目施工中的技術(shù)問題。/r/n。

4.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。/r/n。

5.負(fù)責(zé)優(yōu)化方案、科學(xué)施工，控制施工成本。/r/n。

6.負(fù)責(zé)qc成果管理及開展qc小組活動(dòng)工作，提高工程質(zhì)量。/r/n。

7.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料在項(xiàng)目中的推廣應(yīng)用工作。/r/n。

9.組織解決項(xiàng)目施工中的技術(shù)問題。/r/n。

10.負(fù)責(zé)檢查技術(shù)資料、技術(shù)文件的管理和保管工作。/r/n。

11、編寫項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)。/r/n。

6.組織技術(shù)交流、研討，更新技術(shù)知識(shí)，培養(yǎng)年輕技術(shù)人員。/r/n。

7.編制工程材料計(jì)劃并考核實(shí)際消耗，確保施工順利。/r/n。

9.組織編制交(竣)工驗(yàn)收工程技術(shù)資料，撰寫施工技術(shù)總結(jié)。/r/n。

10、完成臨時(shí)交辦的任務(wù)，主動(dòng)搞好協(xié)作。/r/n。

1.在工程部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，編制分管工段施工實(shí)施細(xì)則及施工技術(shù)總結(jié)。/r/n。

5.作好施工和作業(yè)記錄，負(fù)責(zé)分管工程的交驗(yàn)、歸檔和技術(shù)總結(jié)。/r/n。

1.執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和施工技術(shù)管理規(guī)章制度。/r/n。

4.負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)、安全技術(shù)交底。/r/n。

5.負(fù)責(zé)審核構(gòu)筑物的測(cè)量定位，放線工作。/r/n。

6.負(fù)責(zé)按照施工組織設(shè)計(jì)組織現(xiàn)場(chǎng)施工，協(xié)調(diào)和處理施工中的有關(guān)問題。/r/n。

7.編制、整理、提交與計(jì)量相關(guān)的技術(shù)方面支持文件。/r/n。

10.參加編寫施工技術(shù)總結(jié)，并參加單位工程中間交工驗(yàn)收。/r/n。

3.組織qc小組活動(dòng)，做好優(yōu)質(zhì)工程的和優(yōu)秀qc小組的申報(bào)工作。/r/n。

5.及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和報(bào)驗(yàn)，負(fù)責(zé)交、竣工資料的編報(bào)和歸檔工作。/r/n。

6.填寫質(zhì)量檢查工作日志。組織施工質(zhì)量檢查、評(píng)比。/r/n。

8.嚴(yán)格實(shí)施“質(zhì)量一票否決”制度。/r/n。

9.負(fù)責(zé)體系及質(zhì)量管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制。/r/n。

1.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的實(shí)施，行使質(zhì)量保證監(jiān)督職能。/r/n。

2.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃，并組織實(shí)施。/r/n。

4.負(fù)責(zé)受控文件，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)清單的跟蹤管理。/r/n。

5.負(fù)責(zé)交工驗(yàn)收資料及竣工資料的編報(bào)和歸檔。/r/n。

6.負(fù)責(zé)質(zhì)量文件、資料和質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識(shí)、歸檔。/r/n。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。/r/n、/r/n。

3.主持項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和安全管理部門的日常管理工作。/r/n。

4.編制本單位安全生產(chǎn)年度、季度、月度實(shí)施計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)實(shí)施。/r/n。

6.參與施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施設(shè)計(jì)。/r/n。

10.參與工傷事故的調(diào)查與分析，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作。/r/n。

12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。/r/n。

1.在安全部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管理工作。/r/n。

2.參加項(xiàng)目工程施工細(xì)則的討論，提出安全生產(chǎn)方面的意見和建議。/r/n。

9.做好職工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品的管理和發(fā)放工作。/r/n。

10.協(xié)助項(xiàng)目綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組做好項(xiàng)目施工的治安保衛(wèi)工作。/r/n。

11.參加各類事故的調(diào)查、處理，及時(shí)上報(bào)事故情況。/r/n。

12.做好安全管理內(nèi)業(yè)資料的收集整理工作，符合文件化、規(guī)范化的要求。/r/n。

1.負(fù)責(zé)管理體系在本部門正常運(yùn)行，分解物資管理相關(guān)的目標(biāo)和指標(biāo)。/r/n。

3.合理配置部門人員，分工明確，責(zé)任到人。/r/n。

4.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資供方的管理。/r/n。

5.嚴(yán)格執(zhí)行物資集中采購(gòu)制度，審核項(xiàng)目物資集中采購(gòu)計(jì)劃。/r/n。

6.根據(jù)施工進(jìn)度安排及時(shí)組織各種物資進(jìn)場(chǎng)，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。/r/n。

7.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查物資采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等工作。/r/n。

8.組織材料成本核算工作，采取有效措施，合理控制材料成本。/r/n。

9.全面負(fù)責(zé)物資管理信息系統(tǒng)在項(xiàng)目部的應(yīng)用。/r/n。

10.及時(shí)組織甲供甲控物資進(jìn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，辦理結(jié)算手續(xù)。/r/n。

11.修舊利廢，節(jié)約資源，嚴(yán)格執(zhí)行分公司廢舊物資處理制度。/r/n。

12.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目物資供方、業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)方的溝通。/r/n。

13.遵循資源合理配置原則，管理項(xiàng)目所需周轉(zhuǎn)材料。/r/n。

14.整改項(xiàng)目物資管理存在的問題，采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)。/r/n。

15.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目物資部其他部門人員進(jìn)行績(jī)效考核。/r/n。

1.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，掌握物資市場(chǎng)信息，開發(fā)潛在物資供方。/r/n。

3.執(zhí)行上級(jí)物資集中采購(gòu)結(jié)果，組織獲授權(quán)的集中采購(gòu)以及項(xiàng)目部的招標(biāo)采購(gòu)。/r/n。

4.無(wú)法集中采購(gòu)的物資進(jìn)行詢價(jià)比價(jià)采購(gòu)，擇優(yōu)選擇物資供方。/r/n。

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資供方的評(píng)審、評(píng)價(jià)工作，建立項(xiàng)目部物資合格供方名錄。/r/n。

7.起草條款嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈镔Y采購(gòu)合同，防范合同糾紛和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。/r/n。

8.跟蹤物資采購(gòu)合同的履行，處理合同糾紛，解決相關(guān)問題。/r/n。

9.負(fù)責(zé)組織50萬(wàn)元以上項(xiàng)目物資采購(gòu)合同的評(píng)審工作。/r/n。

11.負(fù)責(zé)不合格物資的處置工作。/r/n。

12.按物資采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)物資，防范資源浪費(fèi)。/r/n。

13.建立物資采購(gòu)臺(tái)賬，留存相關(guān)記錄和資料。/r/n。

1.負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)安全健康等證明資料的驗(yàn)證和管理。/r/n。

3.驗(yàn)收合格的物資辦理入庫(kù)手續(xù)后根據(jù)其特性采用適宜的貯存方式，進(jìn)行標(biāo)識(shí)。/r/n。

5.按物資的物理性質(zhì)和化學(xué)性質(zhì)合理保管物資，保證其各項(xiàng)性能滿足需要。/r/n。

6.建立收料臺(tái)賬，委托試驗(yàn)檢驗(yàn)臺(tái)賬記錄全面。/r/n。

7.按有效領(lǐng)料憑證發(fā)料，合理控制材料消耗。/r/n。

8.負(fù)責(zé)存貨盤點(diǎn)工作。/r/n。

9.協(xié)助項(xiàng)目廢舊物資回收處理工作。/r/n。

10.為物資核算提供相應(yīng)資料和記錄。/r/n。

11.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境、消防和安全管理工作。/r/n。

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表和資料。/r/n。

2.及時(shí)在物資管理信息系統(tǒng)輸入或更新供方信息并上報(bào)。/r/n。

3.每月與財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)對(duì)賬，做到賬、卡、物、資金相符。/r/n。

4.組織存貨盤點(diǎn)工作。/r/n。

5.負(fù)責(zé)本部門的資料和記錄存檔工作，建立相應(yīng)清單。/r/n。

6.負(fù)責(zé)本部門文件收發(fā)、登記、處理等，編制有效文件清單。/r/n。

7.協(xié)助項(xiàng)目廢舊物資回收處理工作。/r/n。

8.為物資核算提供相應(yīng)資料和記錄。/r/n。

2.根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編報(bào)設(shè)備配置計(jì)劃。/r/n。

6.組織開展設(shè)備星級(jí)制管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)設(shè)備的星級(jí)制考評(píng)工作。/r/n。

9.推廣應(yīng)用項(xiàng)目管理軟件，搞好設(shè)備成本管理，節(jié)約挖潛，提高效益。/r/n。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。/r/n。

4、對(duì)作業(yè)工區(qū)施工計(jì)劃、合同管理、工程量簽認(rèn)等工作全面負(fù)責(zé)。/r/n。

7、遵守公司有關(guān)分包項(xiàng)目的申報(bào)及審批程序，編制內(nèi)部成本控制計(jì)劃。/r/n。

8、負(fù)責(zé)搞好各單項(xiàng)工程定額的實(shí)施管理和概、預(yù)算的編制工作。/r/n。

11、負(fù)責(zé)標(biāo)后預(yù)算和索賠工作。/r/n。

12、妥善保管各種資料、憑證、嚴(yán)禁泄密。/r/n。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。/r/n。

6、協(xié)助合同部部長(zhǎng)做好標(biāo)后預(yù)算和索賠工作。/r/n。

7、妥善保管各種資料、憑證、嚴(yán)禁泄密。/r/n。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。/r/n。

2、協(xié)助部長(zhǎng)做好施工計(jì)劃、合同管理、工程量簽認(rèn)等工作/r/n。

4、遵守公司有關(guān)勞務(wù)分包項(xiàng)目的申報(bào)及審批程序，編制內(nèi)部成本控制計(jì)劃。/r/n。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。/r/n。

3.負(fù)責(zé)成本核算，按預(yù)算及時(shí)歸集成本費(fèi)用，控制成本支出。/r/n。

5.按照會(huì)計(jì)制度定期編制報(bào)表，保證信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。/r/n。

9.負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、申報(bào)，按規(guī)定歸集、整理、上報(bào)。/r/n。

11.積極處理好和稅務(wù)、審計(jì)等各相關(guān)方關(guān)系，做到項(xiàng)目不被處罰等情形。/r/n。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。/r/n。

1.嚴(yán)格按照國(guó)家和銀行制度辦理現(xiàn)金和銀行結(jié)算，保證資金安全。/r/n。

3.外出辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，采取必要的防護(hù)措施，數(shù)額較大時(shí)兩人以上同行。/r/n。

4.嚴(yán)禁以“白條”抵作庫(kù)存現(xiàn)金，嚴(yán)禁挪用現(xiàn)金。/r/n。

1.貫徹執(zhí)行試驗(yàn)室管理制度及手冊(cè)中有關(guān)工作制度，對(duì)試驗(yàn)室工作全面負(fù)責(zé)。/r/n。

2.領(lǐng)導(dǎo)并做好試驗(yàn)室的日常管理工作。/r/n。

4.確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)公正可靠，編寫或?qū)徍嗽囼?yàn)報(bào)告并簽發(fā)。/r/n。

5.考核試驗(yàn)人員的技術(shù)與工作質(zhì)量。/r/n。

6.提出試驗(yàn)儀器設(shè)備的購(gòu)置、更新、改造、維修、降級(jí)和報(bào)廢計(jì)劃。/r/n。

7、對(duì)試驗(yàn)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的原始記錄進(jìn)行分析、校核、出具報(bào)告，并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。/r/n。

3、制定儀器設(shè)備的校驗(yàn)的方法。/r/n。

4、確保試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，審定試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告并簽發(fā)。/r/n。

6、落實(shí)計(jì)量?jī)x器、設(shè)備的檢定、檢驗(yàn)工作，確保試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。/r/n。

8、組織試驗(yàn)檢測(cè)人員按時(shí)完成各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。/r/n。

9、負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)事故和質(zhì)量爭(zhēng)議的處理并向試驗(yàn)室主任匯報(bào)結(jié)果。/r/n。

11、對(duì)偏離質(zhì)量管理體系文件的活動(dòng)，采取糾正和預(yù)防措施。/r/n。

1、制定年度檢測(cè)試驗(yàn)工作質(zhì)量保證計(jì)劃和目標(biāo)，并帶領(lǐng)全體人員貫徹執(zhí)行。/r/n。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查測(cè)試儀器、設(shè)備的完好情況，及周檢制度。/r/n。

6、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理及檢測(cè)質(zhì)量爭(zhēng)議的處理并向主任報(bào)告結(jié)果。/r/n。

7、技術(shù)負(fù)責(zé)人外出時(shí)，代理技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和試驗(yàn)報(bào)告的審核。/r/n。

1.嚴(yán)格按照規(guī)范、試驗(yàn)大綱及實(shí)施細(xì)則進(jìn)行試驗(yàn)工作，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。/r/n。

3.不斷更新專業(yè)知識(shí)，收集并學(xué)習(xí)本專業(yè)最新的國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。/r/n。

6.妥善保管試驗(yàn)檢測(cè)原始記錄。/r/n。

7、努力完成好各項(xiàng)試驗(yàn)監(jiān)測(cè)任務(wù)，遵守試驗(yàn)室管理制度。/r/n。

1.負(fù)責(zé)收集保管技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作程序。/r/n。

4.對(duì)所保管的所有檔案資料分類登記，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)試驗(yàn)資料借閱規(guī)定。/r/n。

5.做好防火、防蛀、防盜工作，保證檔案資料的完好。/r/n。

6、對(duì)過期檔案的銷毀應(yīng)嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù)，并造冊(cè)登記入檔。/r/n。

1.負(fù)責(zé)樣品的驗(yàn)收、登記、編號(hào)。/r/n。

4.負(fù)責(zé)檢查樣品制作的外觀質(zhì)量的合格情況，對(duì)不符合要求的樣品不得收入。/r/n。

5.樣品室內(nèi)應(yīng)清潔完好，不得存放與留樣無(wú)關(guān)的物品。/r/n。

6.保護(hù)樣品室的環(huán)境條件，不使留樣變質(zhì)、發(fā)霉、降低或喪失性能。/r/n。

7.樣品的檢后處理應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，經(jīng)辦人及主管人員應(yīng)簽名。/r/n。

1.負(fù)責(zé)計(jì)量器具及儀器設(shè)備的送檢和自我校驗(yàn)工作，以確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。/r/n。

2.負(fù)責(zé)對(duì)儀器設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查，保證儀器設(shè)備的完好。/r/n。

3.熟悉了解各種儀器設(shè)備的性能、使用方法。/r/n。

4.負(fù)責(zé)所保管儀器、設(shè)備的計(jì)量檢定、校驗(yàn)并按期將檢定的校驗(yàn)結(jié)果存檔。/r/n。

7.負(fù)責(zé)新購(gòu)檢測(cè)儀器、設(shè)備的驗(yàn)收工作及檢測(cè)儀器設(shè)備的購(gòu)置工作。/r/n。

8.負(fù)責(zé)外出現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)的儀器設(shè)備送回時(shí)的檢查驗(yàn)收。/r/n。

9、參與儀器設(shè)備發(fā)生故障、損壞原因的分析，主持儀器設(shè)備的維修工作。/r/n。

1、負(fù)責(zé)施工測(cè)量技術(shù)管理和施工測(cè)量方案的編制及技術(shù)交底。/r/n。

3、負(fù)責(zé)幫助測(cè)量人員提高素質(zhì)、技能并進(jìn)行考核。/r/n。

4、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等有關(guān)文件。/r/n。

5、解決有關(guān)測(cè)量技術(shù)問題。/r/n。

6、負(fù)責(zé)測(cè)量組的計(jì)量管理工作。/r/n。

7、負(fù)責(zé)督促測(cè)量?jī)x器的定期自檢、自報(bào)工作和送檢工作。/r/n。

8、定期組織基準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)工作和對(duì)工程關(guān)鍵部位放樣工作的復(fù)檢。/r/n。

1、嚴(yán)守測(cè)量程序，盡職盡責(zé)，服從統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度。/r/n。

3、負(fù)責(zé)定期對(duì)儀器的自檢自校工作。/r/n。

6、做好測(cè)量資料的原始記錄、匯總，上報(bào)、歸檔工作。/r/n。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。/r/n。

綜合辦公室主任崗位職責(zé)/r/n。

1.對(duì)項(xiàng)目部日常事務(wù)工作全面負(fù)責(zé)。/r/n。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文秘工作，履行服務(wù)、參謀、督辦、協(xié)調(diào)的職能。/r/n。

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件處理、管理工作。/r/n。

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳工作。/r/n。

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源管理、勞動(dòng)工資管理和人事管理工作。/r/n。

6.做好項(xiàng)目部對(duì)外接待工作。/r/n。

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部小車的調(diào)度、使用。/r/n。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。/r/n。

1.協(xié)助辦公室主任作好文秘工作。/r/n。

2.協(xié)助辦公室主任作好宣傳工作。/r/n。

3.協(xié)助辦公室主任作好人力資源管理、勞動(dòng)工資管理和人事管理工作。/r/n。

4.協(xié)助作好會(huì)議室的清潔及日常會(huì)議的會(huì)議室布置工作。/r/n。

5.參與項(xiàng)目部要求參加的各項(xiàng)會(huì)議，作好會(huì)議簽到和會(huì)議紀(jì)錄。/r/n。

6.負(fù)責(zé)打字、復(fù)印以及各類文件的收發(fā)工作。/r/n。

7.負(fù)責(zé)文印室的管理工作。/r/n。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。/r/n。

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員進(jìn)出的申請(qǐng)計(jì)劃、員工崗位設(shè)置工作。/r/n。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員考勤、休息休假臺(tái)帳建立與登記、員工勞保卡登記工作。/r/n。

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員培訓(xùn)管理工作。/r/n。

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工職稱申報(bào)、資格考試、持證上崗等管理工作。/r/n。

7.做好勞務(wù)分包人員的管理管理工作。/r/n。

8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工考核，員工離職管理等工作。/r/n。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。/r/n。

1.全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的食堂、總務(wù)及環(huán)境衛(wèi)生等后勤保障工作。/r/n。

2.負(fù)責(zé)辦公用品的計(jì)劃、采購(gòu)與發(fā)放管理工作。/r/n。

3.聽取職工意見，指導(dǎo)食堂提高餐飲質(zhì)量，搞好飲食和成本賬目。/r/n。

5.負(fù)責(zé)文明生活區(qū)建設(shè)管理，搞好綠化區(qū)管理，組織文明評(píng)比。/r/n。

6.負(fù)責(zé)防暑降溫、防寒保暖措施的執(zhí)行。/r/n。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。/r/n。

四、根據(jù)市場(chǎng)情況炊事員要列出一周內(nèi)的食譜，不斷改善飲食的花色品種;/r/n。

七、炊事員要保證生產(chǎn)一線人員因工作誤餐的飯菜供應(yīng)和質(zhì)量;/r/n。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。/r/n。

2、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目過程策劃的歸口管理，協(xié)助編制施工組織設(shè)計(jì);/r/n。

5、負(fù)責(zé)向公司提供管理評(píng)審輸入，按公司要求，配合做好項(xiàng)目部審核工作。

工程部部門職責(zé)和崗位職責(zé)篇三

4、負(fù)責(zé)根據(jù)能耗和費(fèi)用開支統(tǒng)計(jì)數(shù)作出分析報(bào)告，提出節(jié)能建議，報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)批示實(shí)施。

5、編制、調(diào)整、更新年度預(yù)防性設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

6、組織和實(shí)施重大工程項(xiàng)目的改造和協(xié)調(diào)。

7、處理工程返修、維修方面的業(yè)主投訴及特殊要求申請(qǐng)。

8、制定、實(shí)施部門月度設(shè)備設(shè)施維修計(jì)劃、部門物資采購(gòu)計(jì)劃。

9、制定小區(qū)房屋本體年度維修計(jì)劃、年度設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。

10、項(xiàng)目前期介入工作組織。

11、新建項(xiàng)目各個(gè)專業(yè)圖紙會(huì)審。

12、項(xiàng)目承接查驗(yàn)工作組織。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程部部門職責(zé)和崗位職責(zé)篇四

一、崗位名稱：財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

二、直接上級(jí)：常務(wù)副總。

三、本職工作：財(cái)務(wù)管理。

四、工作責(zé)任：

1.結(jié)合公司實(shí)際情況，完善和補(bǔ)充財(cái)務(wù)管理制度并監(jiān)督、落實(shí)制度的執(zhí)行。2.根據(jù)公司實(shí)際情況，下發(fā)臨時(shí)性的財(cái)務(wù)管理辦法、制度、通知。

3.審核原始憑證的合理性、業(yè)務(wù)流程是否符合規(guī)定、是否達(dá)到付款條件等。4.審核記賬憑證，科目歸集是否準(zhǔn)確，賬務(wù)處理是否正確。

5.審核確定公司財(cái)務(wù)預(yù)算，對(duì)預(yù)算與執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比、分析，適時(shí)提出合理化建議。

6.監(jiān)督營(yíng)銷中心的銷售任務(wù)、督促回款情況。7.房管局資金計(jì)劃申報(bào),銀行資金證明辦理。

8.對(duì)接營(yíng)銷中心銷售相關(guān)工作，及時(shí)向案場(chǎng)傳達(dá)新的價(jià)格方案、營(yíng)銷方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

9.為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析。10.擬定部門年、月、周工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行。

11.編制公司月度財(cái)務(wù)預(yù)算，并對(duì)實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行落實(shí)、統(tǒng)計(jì)。12.編制月度重點(diǎn)稅源表、納稅申報(bào)表，年度所得稅匯算報(bào)表。13.負(fù)責(zé)整理、收集國(guó)家關(guān)于房地產(chǎn)金融政策和房產(chǎn)信息、稅收政策。14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。

一、崗位名稱：財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。

二、直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

三、本職工作：分管單位的財(cái)務(wù)管理事宜。

四、工作責(zé)任：

1.編制月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。

2.負(fù)責(zé)分管單位會(huì)計(jì)資料按規(guī)定定期歸檔。

3.按規(guī)定妥善保管分管單位會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。4.負(fù)責(zé)管理相關(guān)印章。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

財(cái)務(wù)部費(fèi)用會(huì)計(jì)。

一、崗位名稱：財(cái)務(wù)部費(fèi)用會(huì)計(jì)。

二、直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

三、本職工作：審驗(yàn)票據(jù)、確定付款金額，分管單位的財(cái)務(wù)處理。

四、工作責(zé)任：

1.審核所有報(bào)銷票據(jù)的合法性。

2.負(fù)責(zé)所有報(bào)銷票據(jù)在財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)審批環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)。

3.依據(jù)公司制度、呈報(bào)、合同等核算所有報(bào)銷票據(jù)是否達(dá)到付款條件，確定付款金額。4.負(fù)責(zé)分管單位記賬憑證編制，財(cái)務(wù)軟件賬務(wù)處理，數(shù)據(jù)備份。

5.審核所有已報(bào)銷票據(jù)入賬票據(jù)簽字是否齊全，業(yè)務(wù)是否合理，有異議的及時(shí)提出。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

一、崗位名稱：財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)。

二、直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

四、工作責(zé)任：

1.審核所有報(bào)銷票據(jù)的合法性。

2.參與合同招投標(biāo)前期開標(biāo)及合同會(huì)審。

3.依據(jù)公司制度、呈報(bào)、合同等核算所有報(bào)銷票據(jù)是否達(dá)到付款條件，確定付款金額。4.負(fù)責(zé)分管單位記賬憑證編制，財(cái)務(wù)軟件賬務(wù)處理，數(shù)據(jù)備份。

5.審核所有已報(bào)銷票據(jù)入賬票據(jù)簽字是否齊全，業(yè)務(wù)是否合理，有異議的及時(shí)提出。6.負(fù)責(zé)分管單位的往來(lái)賬務(wù)核算。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

一、崗位名稱：財(cái)務(wù)部銷售會(huì)計(jì)。

二、直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

三、本職工作：銷售報(bào)表、分管項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作。

四、工作責(zé)任：

1．整理每日銷售日?qǐng)?bào)，并負(fù)責(zé)上報(bào)。2.負(fù)責(zé)分管單位發(fā)票的申購(gòu)、審核、保管。3.負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目銷售合同、發(fā)票開具、收入的核對(duì)。4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

一、崗位名稱：財(cái)務(wù)部現(xiàn)金出納。

二、直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

三、本職工作：貨幣資金收入、保管及支付等。

四、工作責(zé)任：

1.負(fù)責(zé)貨幣資金的收入、保管及支付工作，嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度報(bào)銷結(jié)算公司各項(xiàng)費(fèi)用。

2.定期對(duì)賬，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。3.及時(shí)繳納水電費(fèi)、政府性收費(fèi)等其他各項(xiàng)費(fèi)用。4.配合會(huì)計(jì)人員做好每月工資的發(fā)放工作。5.負(fù)責(zé)管理庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券。6.及時(shí)登記現(xiàn)金帳，日清月結(jié)。7.編制公司貨幣資金日?qǐng)?bào)表。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

一、崗位名稱：財(cái)務(wù)部銀行出納。

二、直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

三、本職工作：銀行賬戶管理、結(jié)算、對(duì)賬等。

四、工作責(zé)任：

1.管理銀行賬戶，辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，定期與銀行對(duì)賬。2.負(fù)責(zé)管理空白支票。3.及時(shí)登記銀行帳，日清月結(jié)。

4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

收銀員（現(xiàn)場(chǎng)會(huì)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)出納）。

一、崗位名稱：財(cái)務(wù)部收銀員（現(xiàn)場(chǎng)會(huì)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)出納）。

二、直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

三、本職工作：銷售案場(chǎng)的收款、保管、監(jiān)管工作。

四、工作責(zé)任：

1.負(fù)責(zé)所屬銷售案場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)收款工作。2.負(fù)責(zé)現(xiàn)金流水賬登記工作。3.負(fù)責(zé)現(xiàn)金繳庫(kù)之前的保管工作。

4.負(fù)責(zé)清點(diǎn)銷售案場(chǎng)物料、監(jiān)督促銷活動(dòng)。5.嚴(yán)格執(zhí)行銷售政策，做好營(yíng)銷中心的監(jiān)管工作。6.負(fù)責(zé)銷售日?qǐng)?bào)表編制及上報(bào)。

7.配合合同管理員及時(shí)更新即所屬案場(chǎng)房源銷控表。8.負(fù)責(zé)房產(chǎn)證和土地證的發(fā)放工作、退補(bǔ)面積差價(jià)。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

融資專員：

一、崗位名稱：財(cái)務(wù)部融資專員。

二、直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

三、本職工作：拓展融資渠道、完成融資計(jì)劃等。

四、工作責(zé)任：

1、組織協(xié)調(diào)、拓展融資渠道，設(shè)計(jì)實(shí)施融資方案，完成融資計(jì)劃、融資目標(biāo)。

2、開拓公司對(duì)外融資業(yè)務(wù)市場(chǎng)，并維護(hù)與客戶的關(guān)系；

3、策劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施公司項(xiàng)目融資方案；

4、關(guān)注公司其他部門業(yè)務(wù)的開發(fā)和項(xiàng)目進(jìn)展，做好相關(guān)的配合和服務(wù)工作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

1、負(fù)責(zé)樓宇供（配）電系統(tǒng)、電訊系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理，維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。

2、負(fù)責(zé)樓宇公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)。

3、負(fù)責(zé)用戶二次裝修的審批、監(jiān)管。

4、負(fù)責(zé)對(duì)用戶室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備提供有償維修服務(wù)。

5、負(fù)責(zé)樓宇外判工程的監(jiān)管工作。

工程部部門職責(zé)和崗位職責(zé)篇五

5、認(rèn)真做好預(yù)防性維修計(jì)劃及巡查工作，嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)；

6、掌握供電設(shè)備運(yùn)行和照明情況，制定節(jié)電措施；

7、負(fù)責(zé)公司機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)、維修；

8、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政維修。

任職資格：

1、品行端正，能吃苦耐勞、服從分配；

2、2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，具備中級(jí)以上電工證；

4、具備較高的紀(jì)律性、責(zé)任心、執(zhí)行能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、學(xué)習(xí)能力；

5、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

工程部部門職責(zé)和崗位職責(zé)篇六

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)定和制度，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

2、建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的工作環(huán)境。

3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運(yùn)行要求，擬訂和修改工程部運(yùn)行預(yù)算，并嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維修費(fèi)用。

4、根據(jù)酒店要求，建立、制訂全面的維能滿意進(jìn)行。

5、分析項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，組織討論并做出決定，對(duì)完成項(xiàng)目進(jìn)行檢查，評(píng)估和驗(yàn)收，并使日常維修工作滿意進(jìn)行。

6、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng)，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消wen.cwen.cnn耗指示不超過最大限度，并向人力資源部提出獎(jiǎng)懲建議。

7、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計(jì)，提供節(jié)能措施。

8、負(fù)責(zé)工程部各工程師（主管）、領(lǐng)班的績(jī)效評(píng)估；和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。

10、負(fù)責(zé)建立、健全部門培訓(xùn)計(jì)劃，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。

工程部部門職責(zé)和崗位職責(zé)篇七

2、全面主持工程部日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)任務(wù)；對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控制成本完成建設(shè)任務(wù)。

3、在總經(jīng)理指導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對(duì)公司所有項(xiàng)目工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。

4、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。

5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在施工過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭(zhēng)取最大的投資效益。

6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

7、組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況。

8、參加對(duì)重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9、組織工程部管理人員，對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核，參加對(duì)重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

10、組織人員審查竣工資料，參加工程的初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收；

11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談及簽定、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項(xiàng)目的招標(biāo)具體事宜，會(huì)同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。

12、做好公司及工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的工作環(huán)境；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程相關(guān)各方關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問題。

13、定期組織對(duì)各建設(shè)工程進(jìn)行檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程抽查，及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

14、負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn)，并對(duì)員工的教育、培訓(xùn)提出使用建議。

15、參與公司項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定，協(xié)助經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制，以及其它項(xiàng)目配合等工作。

16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程部部門職責(zé)和崗位職責(zé)篇八

2、工程費(fèi)用上報(bào)完成確認(rèn)，在工程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)全部完成；

3、采購(gòu)貨物責(zé)任事故為零；

5、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。

6、綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況，在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。

二、文員。

負(fù)責(zé)整理各項(xiàng)工程資料，監(jiān)理相關(guān)資料臺(tái)帳和報(bào)表等相關(guān)職責(zé)，協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程部日常事務(wù)及其他部門的聯(lián)絡(luò)工作。

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)各工程施工返回資料的收集、整理、歸檔、匯總及發(fā)放各部門相關(guān)資料；

工作流程：首先，工地返回資料，針對(duì)資料的內(nèi)容上報(bào)工程部經(jīng)理查閱及告知，后由工程部經(jīng)理批示需轉(zhuǎn)哪些部門哪些該存，其次，需登記或打移交清單明細(xì)，一式兩份轉(zhuǎn)需接收部門，雙方接收人、發(fā)送人進(jìn)行核對(duì)后簽字確認(rèn)。

3、建立有關(guān)資料臺(tái)帳，及時(shí)登記各種文件的收發(fā)及匯總工作；

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)人員的考勤記錄和考核信息收集整理工作；

5、協(xié)助工程部完成各項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃方案的文字錄入和復(fù)印等基礎(chǔ)性工作；

6、負(fù)責(zé)采購(gòu)員辦理登記、收發(fā)各單據(jù)、合同會(huì)簽流程，流程中出現(xiàn)問題及時(shí)告知；

7、負(fù)責(zé)各種工程部及項(xiàng)目部報(bào)銷事宜單據(jù)辦理；

9負(fù)責(zé)依據(jù)外包合同登記建賬及回款賬務(wù)登記，并辦理各工隊(duì)付款申請(qǐng)流程手續(xù)；

10、領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)；

12、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其他事務(wù)及工程部?jī)?nèi)部人員需配合事項(xiàng)。

三、工程監(jiān)理部。

1、圖紙交底后3天內(nèi)完成施工組織設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)計(jì)劃；

2、開工前完成現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃，及費(fèi)用上報(bào)審批；

3、檢查、檢測(cè)并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量；

4、每道工序開工前完成技術(shù)交底，并報(bào)工程部留存；

5、開工前完成“三級(jí)安全教育責(zé)任書”的簽定；

6、進(jìn)場(chǎng)后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核，上報(bào)甲方，工程部核查記錄，經(jīng)審批后開工；

7、認(rèn)真完成施工日記，并附在資料后交檔；

8、現(xiàn)場(chǎng)簽證，先行與管理方、甲方草簽，報(bào)工程部備案，后辦理經(jīng)濟(jì)簽證；

9、建設(shè)方通知做現(xiàn)場(chǎng)變更，當(dāng)天應(yīng)電話及書面通知公司各部門進(jìn)行配合或批準(zhǔn)；

10、對(duì)管理、建設(shè)方的會(huì)議記錄、通知單等應(yīng)返回工程部，并對(duì)提出的問題進(jìn)行回復(fù)；

11、整體工程做“三檢”記錄，工序完成后報(bào)回工程部；

12、工地現(xiàn)場(chǎng)保持清潔，否則每次罰款100元；

13、進(jìn)行文件移交清單的歸總，復(fù)印件項(xiàng)目部留存，原件交工程部；

14、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單、決算申請(qǐng)三日內(nèi)簽字完成交甲方。

四、項(xiàng)目經(jīng)理。

3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通，解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問題，使工程能保質(zhì)報(bào)量，按進(jìn)度完成；

4.負(fù)責(zé)工程成本控制成本控制指標(biāo)的執(zhí)行，并對(duì)其合理性負(fù)責(zé)；

9.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，編制安全制度，并落實(shí)文明施工，負(fù)責(zé)工程變更資料的收集完善及發(fā)放；10.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與甲方與乙方監(jiān)督部門。與勞務(wù)作業(yè)層，與土建安裝等方面的關(guān)系，保證工程項(xiàng)目做順利實(shí)施；11.在與施工單位配合過程中要堅(jiān)持原則，禮貌待人如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象，將成倍處罰；12.竣工資料，應(yīng)在竣工后十五日內(nèi)完成報(bào)公司（工程技術(shù)資料、工程經(jīng)濟(jì)簽證等明細(xì)，工程移交單、水電費(fèi)支付明細(xì)、現(xiàn)場(chǎng)余料明細(xì)、廢品處理明細(xì)等），未按要求完成將以管理失誤來(lái)進(jìn)行處理；13.負(fù)責(zé)對(duì)成本部下發(fā)的工程成本指標(biāo)進(jìn)行指標(biāo)控制發(fā)生問題及時(shí)與成本溝通進(jìn)行變?cè)鲎儨p，否則將對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行因此處罰；14.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的變改簽證，乙方應(yīng)如實(shí)準(zhǔn)確上報(bào)，由工程部簽字確認(rèn)后，先行報(bào)公司成本部，成本部并在5日內(nèi)下發(fā)成本調(diào)整依據(jù)，并留存。對(duì)未簽回的經(jīng)濟(jì)簽證，如無(wú)合理理由，將視為失職并承擔(dān)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失。15.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更，乙方應(yīng)接到設(shè)計(jì)變更任務(wù)，及時(shí)上報(bào)工程部，工程部簽字確認(rèn)后報(bào)設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)部并在3日內(nèi)完成設(shè)計(jì)變更圖紙，經(jīng)項(xiàng)目部確認(rèn)。向項(xiàng)目部報(bào)甲方建設(shè)的審批。

工程部部門職責(zé)和崗位職責(zé)篇九

1、協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。

2、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)供水、供電、通訊和總平面的協(xié)調(diào)管理。

4、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)、實(shí)施管理工作，辦理施工單位的工程聯(lián)系單和簽證，審核工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的真實(shí)性、完整性，并簽署意見。

5、負(fù)責(zé)核實(shí)工程進(jìn)度款的支付及結(jié)算，配合做好財(cái)務(wù)結(jié)算和工程決算工作。

6、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)綱要的評(píng)審工作，參加施工單位施工組織總體設(shè)計(jì)審查。

7、按工程進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織、施工進(jìn)度協(xié)調(diào)等管理工作。

8、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、成本的監(jiān)督管理及工程的驗(yàn)收工作。對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督管理工作歸口管理。

9、督促施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行有效的控制和管理。

10、負(fù)責(zé)審查施工單位提交的開工、竣工報(bào)告，組織工程的竣工驗(yàn)收工作。

11、負(fù)責(zé)組織工程施工、各分部驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)、督促施工單位對(duì)已竣工驗(yàn)收不合格項(xiàng)目按期整改。

12、負(fù)責(zé)工程檔案的收集和整理，竣工檔案的整理和申報(bào)。

13、組織工程竣工驗(yàn)收及工程移交。

14、針對(duì)相關(guān)部門或業(yè)主對(duì)工程施工質(zhì)量的有效投訴進(jìn)行分析、改進(jìn)。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程人員管理，包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

4、對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

5、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。

6、組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問題結(jié)合總工辦提出處理方案。

7、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

8、對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案結(jié)合總工辦進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

9、參加工程隱蔽驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，監(jiān)督檢查竣工圖編制，工程決算、材料使用、臺(tái)賬建立及工程資料臺(tái)賬建立、整理、歸檔的完成情況。

10、協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

11、組織竣工驗(yàn)收及移交。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全總負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)參與監(jiān)理、施工單位招標(biāo)文件的編制，參與有關(guān)合同條款的制訂。

3、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)，施工及有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審并跟蹤落實(shí)會(huì)審中提出的問題。

4、熟悉項(xiàng)目工程各專業(yè)施工圖、會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更等工程文件，并做好本工程的大事紀(jì)要。

5、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，審查項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)方案。

6、根據(jù)監(jiān)理合同要求，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照《監(jiān)理細(xì)則》進(jìn)行監(jiān)理工作。定期對(duì)合同執(zhí)行，安全文明施工、影響工期進(jìn)度的主要因素，質(zhì)量控制效果等進(jìn)行分析和糾偏。

7、建設(shè)單位直接進(jìn)行的分包單位，進(jìn)場(chǎng)前由監(jiān)理單位對(duì)分包單位資質(zhì)、施工合同、施工方案等進(jìn)行審查，合格后分包單位方可進(jìn)場(chǎng)。

8、由工程部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料（設(shè)備）的檢查、驗(yàn)收工作必須做到100％，由工程部、材料部負(fù)責(zé)會(huì)同監(jiān)理公司、總承包公司等有關(guān)單位共同參與進(jìn)行。驗(yàn)收合格后方可用與工程使用。

9、復(fù)核證實(shí)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程量簽變更簽證、各種進(jìn)度付款的確認(rèn)簽字，并報(bào)總經(jīng)理審批。

10、參加現(xiàn)場(chǎng)各種重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查、處理，簽署開工、停工，復(fù)工命令。

11、主持參加施工現(xiàn)場(chǎng)的各種例會(huì)和會(huì)議。

12、組織參加各種工程驗(yàn)收并簽認(rèn)，做出工程驗(yàn)收。

總結(jié)。

13、負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗(yàn)收證書》負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的完整性，并按時(shí)辦理歸檔移交工作。

14、負(fù)責(zé)安排并協(xié)調(diào)工程各專業(yè)管理技術(shù)人員的工作，協(xié)調(diào)工程管理工種的配合。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底；施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理；施工組織協(xié)調(diào)工作；基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修期內(nèi)的保修工作。

9、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；

10、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

8、負(fù)責(zé)安裝工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；

9、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、安裝工程管理報(bào)告和其他文件資料。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

1、負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理。

2、管理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種文件、資料、設(shè)計(jì)圖紙等，建立項(xiàng)目施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的工程檔案；負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。

3、及時(shí)處理工程往來(lái)的報(bào)告、函件，并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整理歸檔，列清目錄，經(jīng)工程部經(jīng)理批閱后歸檔。

4、收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。做好各類檔案的接收、分類、整理、建檔等工作，便于保管和利用。

5、按建設(shè)主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定，收集、檢查、核對(duì)建設(shè)工程竣工資料；會(huì)同公司其他部門將項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)文件、現(xiàn)場(chǎng)聲像等檔案進(jìn)行匯總整理。

6、負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行歸類、登錄、歸檔。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）原件存檔，確保工程資料的完整性，真實(shí)性、有效性。做好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

7、參加有關(guān)工程會(huì)議并作好記錄工作。

8、對(duì)部門電子文檔進(jìn)行重點(diǎn)備案，避免出現(xiàn)因計(jì)算機(jī)問題造成重要文檔丟失。

9、工作中嚴(yán)格遵守公司保密制度。

工程部部門職責(zé)和崗位職責(zé)篇十

崗位職責(zé)及工程建設(shè)管理制度。

2012年6月6日。

目錄。

一、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程順利進(jìn)行。

二、嚴(yán)格按照國(guó)家和地方的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，對(duì)工程實(shí)行監(jiān)督和管理。

三、根據(jù)公司總目標(biāo)編制工程部年度工作計(jì)劃。

四、參與工程招投標(biāo)工作，協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證。

等工作。

五、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水用電、占。

路、線路遷移等相關(guān)手續(xù)，創(chuàng)造現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”,保證按時(shí)開工，負(fù)責(zé)施工用水、用電的日常維護(hù)及收費(fèi)工作。

六、組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，解決施工當(dāng)中的技術(shù)問題，組織對(duì)施工質(zhì)量的檢查和評(píng)定，確保施工質(zhì)量。

七、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù)。

八、配合放線單位完成道路、管線、房屋等紅線的測(cè)定工作，并對(duì)重點(diǎn)的坐標(biāo)點(diǎn)和高程點(diǎn)做永久性保護(hù)。

九、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設(shè)計(jì)院完成專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作，并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)部門完成水、電、氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作。

十、參與工程經(jīng)濟(jì)合同的商討與指定工作。

十一、負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。

十二、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變更簽證工作，結(jié)算簽認(rèn)工作，負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。

十三、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作。

十四、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查監(jiān)理公司的工作。十。

五、辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù)。

十六、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。十。

七、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會(huì)、工程例會(huì)、工程專題會(huì)議、并做好會(huì)議記錄，編寫會(huì)議紀(jì)要。

十八、組織基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗(yàn)收工作，并做好驗(yàn)收記錄。

十九、組織竣工工程的物業(yè)移交工作。

二

十、負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式，并督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修。

工程部總監(jiān)。

2、根據(jù)公司制訂的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制訂部門的計(jì)劃并組織實(shí)施；

4、做好部門所屬項(xiàng)目的服務(wù)工作，并對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督；

5、項(xiàng)目開工前及竣工驗(yàn)收時(shí)各種手續(xù)的報(bào)批及辦理；

6、施工階段設(shè)計(jì)變更、工程變更的審核等工作；

7、對(duì)各項(xiàng)目工程所報(bào)提案的審批及回復(fù)工作；

8、配合營(yíng)銷做好看房、交房工作；

9、配合物業(yè)做好售后服務(wù)工作；

10、對(duì)公司重大投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供基礎(chǔ)性資料；

11、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)廉政建設(shè)，杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，為公司培訓(xùn)一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才；

12、定期組織本部門員工學(xué)習(xí)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)、制度，不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。

項(xiàng)目工程經(jīng)理。

1、圍繞公司年度工作計(jì)劃編制各項(xiàng)目的工作計(jì)劃并組織實(shí)施；

2、協(xié)助成本管控中心做好工程項(xiàng)目的概、預(yù)、決算工作；

3、監(jiān)督、檢查項(xiàng)目的工作程序，規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況；

4、按工程程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并做好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作；

5、對(duì)圖紙會(huì)審紀(jì)要及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行整理；

6、定期主持項(xiàng)目部例會(huì)，及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)批示；

7、對(duì)下屬的日常工作管理負(fù)責(zé)，對(duì)該負(fù)責(zé)工程對(duì)公司所造成的影響負(fù)責(zé)；

10、負(fù)責(zé)工程款的審核，并對(duì)審核的結(jié)果負(fù)責(zé)；

12、根據(jù)工作需要，對(duì)部門人員分工、任務(wù)落實(shí)到人并監(jiān)督實(shí)施；

13、配合營(yíng)銷做好看房、交房工作；

14、配合物業(yè)做好售后服務(wù)工作；

15、完成公司分配的其他工作任務(wù)。

土建工程師。

1、服從主管的領(lǐng)導(dǎo)和管理，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令；

2、嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法規(guī)和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；

4、完成合同中所要求工程質(zhì)量管理目標(biāo)，嚴(yán)格控制分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收制度；

6、負(fù)責(zé)施工材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制，加強(qiáng)對(duì)計(jì)配管理，嚴(yán)格控制砼、砂漿試塊的管理；

8、組織現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的簽證工作，確保簽證及時(shí)、準(zhǔn)確、有效；

9、配合營(yíng)銷做好看房、交房工作。

10、配合物業(yè)做好售后服務(wù)工作。

11、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范、條例，不斷提高自身思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。

暖通、給排水工程師。

1、服從主管的領(lǐng)導(dǎo)和管理，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令；

2、嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法規(guī)和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職則；

3、負(fù)責(zé)對(duì)工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)的審核，對(duì)綜合管網(wǎng)布置經(jīng)濟(jì)性、合理性負(fù)責(zé)；

4、負(fù)責(zé)施工期間的施工變更審核及工程量確定；

5、負(fù)責(zé)審查本專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，對(duì)審查結(jié)果負(fù)責(zé)；

8、配合營(yíng)銷做好看房、交房工作；

9、配合物業(yè)做好售后服務(wù)工作。

10、完成公司分配的其他工作任務(wù)；

11、積極探索本專業(yè)工程技術(shù)創(chuàng)新措施，組織項(xiàng)目部對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料的學(xué)習(xí)；

12、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范、條例，不斷提高自身思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。

強(qiáng)弱電工程師。

1、服從主管的領(lǐng)導(dǎo)和管理，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令；

2、嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法規(guī)和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職則；

3、負(fù)責(zé)工程初步設(shè)計(jì)的審定及施工圖紙的會(huì)審，并對(duì)審核的結(jié)果負(fù)責(zé)；

4、負(fù)責(zé)施工期間的施工變更審核及工程量確定；

5、負(fù)責(zé)本專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，對(duì)審查結(jié)果負(fù)責(zé)；

9、負(fù)責(zé)設(shè)備招標(biāo)前標(biāo)準(zhǔn)的制訂、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收、設(shè)備的安裝調(diào)試以及交付使用；

10、配合營(yíng)銷做好看房、交房工作；

11、配合物業(yè)做好售后服務(wù)工作；

12、完成公司分配的其他工作任務(wù)；

13、積極探索本專業(yè)工程技術(shù)創(chuàng)新措施，組織項(xiàng)目部對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料的學(xué)習(xí)；

14、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范、條例，不斷提高自身思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。

園林工程師。

1、服從主管的領(lǐng)導(dǎo)和管理，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令；

2、嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法規(guī)和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職則；

3、負(fù)責(zé)對(duì)工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)審核，對(duì)部門所屬項(xiàng)目的園林景觀效果負(fù)責(zé)；

4、負(fù)責(zé)本專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核，對(duì)審查結(jié)果負(fù)責(zé)；

6、負(fù)責(zé)園林工程現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作；

7、負(fù)責(zé)園林工程項(xiàng)目保修期時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理與協(xié)調(diào)工作；

9、配合營(yíng)銷做好看房、交房工作；

10、配合物業(yè)做好售后服務(wù)工作；

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作；

12、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范、條例，不斷提高自身思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。

綜合資料管理員。

1、服從主管的領(lǐng)導(dǎo)和管理，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令；

2、嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法規(guī)和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職則；

3、做好各項(xiàng)目工程相關(guān)方案、通知、施工圖紙和檔案的整理、歸檔、保管等工作；

4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目前期資料的移交和報(bào)送及后期竣工驗(yàn)收備案手續(xù)的辦理工作；

5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目與公司相關(guān)部門的對(duì)接工作；

6、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目的服務(wù)及報(bào)賬工作；

7、負(fù)責(zé)總公司與本部門相關(guān)事務(wù)的上傳下達(dá)工作；

8、負(fù)責(zé)本部門人員的考勤管理和績(jī)效考核管理；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

10、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范、條例，不斷提高自身思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。

工程建設(shè)管理制度。

現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)議制度。

為了加強(qiáng)內(nèi)部溝通，協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目管理各部門各崗位間的工作關(guān)系，特制定本制度。

工程項(xiàng)目管理會(huì)議分為周例會(huì)、月例會(huì)、專題會(huì)。會(huì)議由工程部經(jīng)理主持。

一、周例會(huì)。

1．參加人員：專業(yè)工程師及有關(guān)人員；

2．會(huì)議時(shí)間：每周一次，周五下午15：00時(shí)開始；3．會(huì)議內(nèi)容：

(1)對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)，綜合評(píng)價(jià)；

(2)對(duì)存在問題提出解決的措施辦法，落實(shí)責(zé)任；(3)確定下周工作目標(biāo)，安排下周工作計(jì)劃。

1．參加人員：專業(yè)工程師及有關(guān)有人員；2．會(huì)議時(shí)間：每月最后一個(gè)工作日；3．會(huì)議內(nèi)容：

(2)確定下月工作目標(biāo)，安排下月工作計(jì)劃。

三、專題會(huì)議。

3．會(huì)議內(nèi)容：工程項(xiàng)目建設(shè)過程中各種需要及時(shí)專門研究、協(xié)調(diào)解決的問題。

四、會(huì)議要求。

l.與會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加，不得無(wú)故缺席；

2．應(yīng)做好會(huì)議記錄形成會(huì)議紀(jì)要，并送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和有關(guān)人員。

工程監(jiān)理管理辦法。

為使工程監(jiān)理單位對(duì)工程施工進(jìn)行全面有效地管理和控制，特制定本辦法。

一、總監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員。

二、項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定在工程項(xiàng)目開工后的14日內(nèi)向公司報(bào)送“項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃”和“項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”。公司應(yīng)在7日內(nèi)審查完畢。監(jiān)理單位應(yīng)按照批準(zhǔn)的“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”認(rèn)真履行工程監(jiān)理義務(wù)。

三、圖紙的審查與下發(fā)。

經(jīng)公司審核的施工圖按照監(jiān)理合同和施工合同規(guī)定的份數(shù)發(fā)至監(jiān)理單位后，監(jiān)理單位應(yīng)組織監(jiān)理工程師和施工單位進(jìn)行圖紙預(yù)審，形成審查記錄。之后由工程部經(jīng)理組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，經(jīng)審查后的施工圖、設(shè)計(jì)交底記錄及設(shè)計(jì)變更文件由監(jiān)理單位發(fā)至施工單位，按其施工。

四、工程變更。

在施工圖審核過程中，或施工過程中發(fā)現(xiàn)的一般工程問題，監(jiān)理單位應(yīng)會(huì)同施工單位提出工程變更意見，經(jīng)工程部經(jīng)理簽認(rèn)，并上報(bào)公司批準(zhǔn)后，書面通知施工單位實(shí)施。

重要變更應(yīng)由工程部會(huì)同監(jiān)理單位向設(shè)計(jì)單位提出申請(qǐng)，由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更，交施工單位施工。

五、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的審查。

監(jiān)理單位應(yīng)負(fù)責(zé)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，并提出書面審查意見，連同施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案一同報(bào)工程部，經(jīng)工程部審核、簽認(rèn)后方可實(shí)施。

根據(jù)施工合同規(guī)定，施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案涉及建設(shè)單位向施工單位另行支付費(fèi)用的，監(jiān)理單位應(yīng)同時(shí)進(jìn)行費(fèi)用評(píng)估，在經(jīng)合同預(yù)算部復(fù)核、工程部審核，總經(jīng)理審查批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

六、工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的審查。

監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)施工合同中對(duì)工程施工進(jìn)度的相應(yīng)規(guī)定，審查施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃和年度施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)公司批準(zhǔn)。

七、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位編制并提交月施工進(jìn)度計(jì)劃。經(jīng)監(jiān)理單位審核的月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在每月25日以前報(bào)工程部批準(zhǔn)。工程部應(yīng)在月底以前批復(fù)月施工進(jìn)度計(jì)劃，并將批準(zhǔn)的計(jì)劃報(bào)公司一份備查。

八、施工進(jìn)度的檢查監(jiān)督。

監(jiān)理單位應(yīng)注意檢查施工單位的人員和設(shè)備投入情況，督促施工單位按進(jìn)度計(jì)劃組織施工。對(duì)于進(jìn)度落后的施工單位應(yīng)督促其采取增加人員、設(shè)備、加班或其它方式糾正工程進(jìn)度落后的情況。為便于考核，監(jiān)理單位應(yīng)在每半月報(bào)送當(dāng)期進(jìn)展情況的分析意見（每月15日前和月底報(bào)送）。

九、工程質(zhì)量的檢查監(jiān)督。

監(jiān)理單位除對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督外，還應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定采用自備或使用施工單位的試驗(yàn)器具對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢，出據(jù)試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)于試驗(yàn)結(jié)果表明施工質(zhì)量不符合規(guī)范要求的，應(yīng)書面要求返工。對(duì)委托第三方進(jìn)行的試驗(yàn)，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)取得試驗(yàn)結(jié)果，并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和質(zhì)量評(píng)價(jià)。相應(yīng)的質(zhì)量報(bào)告應(yīng)隨同監(jiān)理報(bào)告提交工程部。

十、關(guān)鍵工序的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

對(duì)于關(guān)鍵施工工序，如地基處理等隱蔽工程施工工序、混凝土澆筑及重要焊接工序等，監(jiān)理單位應(yīng)實(shí)施嚴(yán)格的施工過程旁站監(jiān)理，并對(duì)施工過程進(jìn)行記錄。

隱蔽工程必須在監(jiān)理單位會(huì)同工程部檢查驗(yàn)收合格并進(jìn)行相應(yīng)記錄后方可進(jìn)行隱蔽。

十一、材料質(zhì)量的控制。

監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度，檢查所有建筑材料質(zhì)量合格證的完備性和有效性，拒絕不合格材料用于工程施工。還應(yīng)督促施工單位按照有關(guān)規(guī)程規(guī)范要求進(jìn)行抽樣檢查主要建材的質(zhì)量。抽樣檢查合格后，方可用于工程當(dāng)中。

十二、停工與復(fù)工。

監(jiān)理單位檢查發(fā)現(xiàn)施工單位違反有關(guān)規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工，并造成嚴(yán)重的質(zhì)量和安全問題的，在征得工程部同意后，可書面指令施工單位停工，并限期整改。在施工單位完成整改并提出復(fù)工申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理單位審查具備復(fù)工條件并報(bào)工程部同意后。監(jiān)理單位方可書面通知施工單位復(fù)工。

十三、監(jiān)理報(bào)告。

監(jiān)理單位應(yīng)在每月最后一個(gè)工作日以前向工程部和公司提交工程施工監(jiān)理報(bào)告。監(jiān)理報(bào)告應(yīng)包括，但不限以下內(nèi)容：

1、工程質(zhì)量狀況；

2、施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況；

3、完成工程投資情況；

4、各施工單位的合同執(zhí)行情況等。

除此以外，監(jiān)理單位還應(yīng)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)、各監(jiān)理人員在場(chǎng)工作日的統(tǒng)計(jì)，以及各監(jiān)理人員的職責(zé)范圍等情況。

工程部將根據(jù)各監(jiān)理人員的職責(zé)范圍，對(duì)其工作能力、責(zé)任心、工作成效進(jìn)行評(píng)價(jià)，并有權(quán)要求監(jiān)理單位調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員，監(jiān)理單位應(yīng)按要求迅速進(jìn)行人員調(diào)整。

十四、現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)。

監(jiān)理單位應(yīng)負(fù)責(zé)施工場(chǎng)區(qū)道路、臨時(shí)設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)布置的統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位的施工活動(dòng)，合理安排各施工單位的施工次序，綜合協(xié)調(diào)水、電供應(yīng)，施工場(chǎng)地的使用和施工交通組織。

十五、施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。

監(jiān)理單位負(fù)責(zé)每星期組織一次建設(shè)、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位及其他有關(guān)人員參加的施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，全面檢查和落實(shí)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理和其它合同約定事項(xiàng)的落實(shí)情況，協(xié)調(diào)和解決有關(guān)工程問題，并提出下周工作目標(biāo)。

監(jiān)理單位負(fù)責(zé)形成會(huì)議紀(jì)要，報(bào)工程部并發(fā)至有關(guān)施工單位。十。

六、工程進(jìn)度款的審核。

l、在施工單位按規(guī)定每月上報(bào)工程進(jìn)度款申請(qǐng)后，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)施工合同中有關(guān)合同價(jià)款的規(guī)定對(duì)工程量和取費(fèi)進(jìn)行審查。

2、對(duì)工程量的審核是指監(jiān)理單位依據(jù)有關(guān)規(guī)范檢查為合格產(chǎn)品的工程量，否則不應(yīng)進(jìn)入計(jì)量支付。

3、監(jiān)理單位審核后的工程量應(yīng)有相應(yīng)的工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果，并隨當(dāng)月進(jìn)度上報(bào)，以便工程部核查。

4、監(jiān)理單位每月25日前將審核完畢并由主管監(jiān)理工程師、預(yù)算監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽字及加蓋公章的工程進(jìn)度款支付憑證報(bào)送工程部，每月20日之前向工程部報(bào)下月應(yīng)付資金計(jì)劃。

十七、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理單位應(yīng)向公司提交“項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告”報(bào)告，應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：

1、對(duì)竣工項(xiàng)目的監(jiān)理過程和施工過程的描述；

2、實(shí)施監(jiān)理的機(jī)構(gòu)組成、人員和職責(zé)范圍；

3、監(jiān)理大事記；

4、監(jiān)理單位對(duì)竣工項(xiàng)目的質(zhì)量說(shuō)明；

5、竣工項(xiàng)目的完整監(jiān)理日記；

6、重要工程事項(xiàng)的說(shuō)明；

7、竣工項(xiàng)目的監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)測(cè)記錄等。十。

八、監(jiān)理費(fèi)的支付。

監(jiān)理費(fèi)的支付應(yīng)與各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度完成情況同比進(jìn)行。監(jiān)理單位應(yīng)首先按照公司認(rèn)可的格式提交監(jiān)理費(fèi)支付申請(qǐng)，經(jīng)工程部核查工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和監(jiān)理工作狀況后，提出監(jiān)理費(fèi)支付審查意見，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后支付。

十九、工程驗(yàn)收。

提前一天以書面形式通知工程部，并附監(jiān)理單位和施工單位的驗(yàn)收記錄。整個(gè)驗(yàn)收程序應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行政府質(zhì)監(jiān)站的驗(yàn)收備案制度。

工程質(zhì)量控制管理辦法。

為加強(qiáng)工程施工過程控制，確保工程施工質(zhì)量滿足國(guó)家有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到施工合同要求，特制定本辦法。

（一）施工準(zhǔn)備階段。

1、工程開工前，工程部組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位的相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，并形成圖紙會(huì)審紀(jì)錄。

2、施工單位必須建立健全工程質(zhì)量保證體系，并報(bào)監(jiān)理及工程部審核。該體系應(yīng)包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量管理體系的組織架構(gòu)、人員配備、材料設(shè)備配置、質(zhì)量管理措施及要求等。

3、施工單位必須根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制《施工組織設(shè)計(jì)》報(bào)監(jiān)理單位、工程部審核、審批。批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》應(yīng)由工程部、監(jiān)理單位及施工單位分別留存，施工中嚴(yán)格執(zhí)行。

4、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序必須實(shí)行施工技術(shù)方案先行審查機(jī)制。施工單位在施工前，必須按照規(guī)定程序和要求編制《專項(xiàng)施工方案》，并報(bào)監(jiān)理審核、工程部審批。

5、分包施工單位承擔(dān)的工程施工方案報(bào)總承包單位初審、監(jiān)理單位審核、工程部審批。

位接到通知后必須對(duì)照封樣進(jìn)行監(jiān)督、送檢并組織驗(yàn)收，工程部專業(yè)工程師須參與材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。

7、監(jiān)理單位必須按照規(guī)定編制《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理細(xì)則》報(bào)工程部審批。

8、監(jiān)理單位必須對(duì)施工單位的分部、子分部工程施工技術(shù)交底進(jìn)行審查，參加重要部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)交底。

（二）施工階段。

1、施工過程中的工程質(zhì)量控制嚴(yán)格實(shí)行樣板引路制度。下列工程必須采取樣板引路:樁基工程(復(fù)合地基工程);防滲漏體系(地下室防水工程、廁浴間防水工程、屋面及露臺(tái)防水工程);外墻外保溫工程;外門窗塞縫工藝;防開裂體系(填充墻的砌筑與抹灰工程);交房樣板間(含公共部位)。

2、施工過程中，施工單位專職質(zhì)檢員必須保證對(duì)應(yīng)檢查內(nèi)容全數(shù)檢查，并真實(shí)填寫檢查記錄。

3、監(jiān)理工程師和工程部專業(yè)工程師必須跟蹤監(jiān)控施工單位的工序作業(yè)過程。一般工序采用巡視、見證、監(jiān)理旁站，并及時(shí)填寫各項(xiàng)檢查表格，做好質(zhì)量控制檢查記錄。

4、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的驗(yàn)收。工程部專業(yè)工程師必須參與隱蔽工程驗(yàn)收。

5、工程總監(jiān)應(yīng)每天(法定工作日內(nèi))進(jìn)行至少一次現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查。保證工程質(zhì)量檢查記錄的內(nèi)容真實(shí)、客觀并具有追溯性。

6、工程總監(jiān)負(fù)責(zé)組織每月工程質(zhì)量專題會(huì)議，形成質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要;必要時(shí)，可臨時(shí)召開專題會(huì)議，處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程質(zhì)量問題或工程質(zhì)量事故。監(jiān)理及施工單位參加，必要時(shí)邀請(qǐng)工程管控中心、技術(shù)研發(fā)中心和設(shè)計(jì)人員等參與。

7、工程總監(jiān)負(fù)責(zé)將質(zhì)量專題會(huì)議上討論的內(nèi)容形成結(jié)論，監(jiān)理工程師和工程部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位落實(shí)。

9、工程部根據(jù)監(jiān)理單位報(bào)送的質(zhì)量報(bào)告，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)巡查、檢查情況編制工程月報(bào)質(zhì)量管理內(nèi)容，每月報(bào)工程管控中心備案。

10、工程部嚴(yán)格履行設(shè)計(jì)變更程序，控制設(shè)計(jì)變更部分的施工質(zhì)量，把好工程變更部分的驗(yàn)收關(guān)。

11、精裝修工程。

（1）、工程部組織各參建方積極完成精裝修工程手續(xù)報(bào)建。（2）、精裝修施工單位編制上報(bào)的施工方案，由監(jiān)理單位審核，經(jīng)工程部審批通過后方可實(shí)施。

（3）、工程部和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位對(duì)精裝修材料樣板的實(shí)施工作。

（4）、工程部和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)精裝修工程材料的質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。

（5）、工程部和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)精裝修工程施工進(jìn)行全面管理。

（6）、工程部和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)精裝修工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的驗(yàn)收。

12、外網(wǎng)配套工程。

13、景觀工程。

（1）、景觀施工單位編制上報(bào)的施工方案，工程部審批通過后方可實(shí)施;（2）、工程部負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)景觀工程各參建單位，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行全面管理。

（三）工程竣工驗(yàn)收階段。

1、正式工程竣工驗(yàn)收之前，工程總監(jiān)應(yīng)按當(dāng)?shù)卣?guī)定組織完成各專項(xiàng)工程驗(yàn)收，并取得相應(yīng)專項(xiàng)驗(yàn)收合格證書。

2、正式工程竣工驗(yàn)收前，工程總監(jiān)應(yīng)嚴(yán)格按照《分戶驗(yàn)收作業(yè)指引》組織完成分戶驗(yàn)收及整改工作。

3、正式工程竣工驗(yàn)收前，監(jiān)理單位應(yīng)按照施工單位提出的驗(yàn)收申請(qǐng)進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收提出的問題整改完成檢查合格后，由工程總監(jiān)組織正式竣工驗(yàn)收。

4、施工單位必須按照規(guī)定整改落實(shí)竣工驗(yàn)收中提出的問題，監(jiān)理單位及項(xiàng)工程部督促落實(shí)并及時(shí)形成核查記錄。

5、工程部負(fù)責(zé)組織各參建方對(duì)精裝修工程進(jìn)行驗(yàn)收。

6、工程部負(fù)責(zé)組織各參建方對(duì)外網(wǎng)、道路工程進(jìn)行驗(yàn)收;。

7、工程部負(fù)責(zé)組織各參建方對(duì)景觀工程進(jìn)行驗(yàn)收，管控中心進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;。

8、工程部負(fù)責(zé)組織各參建方進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作;。

（四）質(zhì)量事故處理。

1、質(zhì)量事故發(fā)生后，工程部、監(jiān)理單位、施工單位共同對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行評(píng)判、分級(jí)。

2、質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)維持現(xiàn)場(chǎng)原狀，嚴(yán)禁私自處理。

3、工程質(zhì)量事故按一般質(zhì)量事故、嚴(yán)重質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故分三級(jí)處理。

（1）、一般質(zhì)量事故處理程序:技術(shù)審批程序?yàn)楸O(jiān)理單位負(fù)責(zé)事故原因調(diào)查，并編寫質(zhì)量事故報(bào)告報(bào)工程部審核、備案;施工單位制定事故處理技術(shù)方案報(bào)總監(jiān)理工程師審核、工程總監(jiān)審批。

案;施工單位制定事故處理技術(shù)方案報(bào)總監(jiān)理工程師、工程總監(jiān)審批，設(shè)計(jì)人員簽字。行政審批程序?yàn)榭偨?jīng)理負(fù)總責(zé)，公司總經(jīng)理發(fā)起，工程技術(shù)中心、成本管控中心審核，工程管控中心備案。

（3）、重大質(zhì)量事故處理程序:技術(shù)審批程序?yàn)楣こ滩俊⒈O(jiān)理單位負(fù)責(zé)事故原因調(diào)查，編寫質(zhì)量事故報(bào)告，工程部審核、公司總經(jīng)理審批、工程管控中心備案;施工單位制定事故處理技術(shù)方案依次報(bào)總監(jiān)理工程師、工程總監(jiān)、設(shè)計(jì)人員、總經(jīng)理審核，工程管控中心審批。行政審批程序?yàn)榭偨?jīng)理負(fù)總責(zé)，總經(jīng)理發(fā)起，工程技術(shù)中心、成本管控中心審核，總經(jīng)理辦公會(huì)審批，工程管控中心備案。

4、工程部、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督施工單位按照批準(zhǔn)的事故處理技術(shù)方案進(jìn)行事故處理。

5、事故處理完成后，工程總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行鑒定驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后報(bào)工程管控中心備案。

工程進(jìn)度控制管理辦法。

為對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)施有效的控制，以達(dá)到擬定的工期目標(biāo)，特制定本辦法。

一、工程項(xiàng)目管理應(yīng)根據(jù)公司的要求和工程實(shí)際情況，制定工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)和分階段目標(biāo)、里程碑目標(biāo)，報(bào)總經(jīng)理審批后，實(shí)行目標(biāo)控制。

二、施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位要求、合同工期及自身發(fā)展的需要，制定切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，并落實(shí)人力、物力、財(cái)力及機(jī)械設(shè)備等資源，確保計(jì)劃按期完成。

三、監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃和資源供應(yīng)計(jì)劃，提出修改意見并監(jiān)督其實(shí)施。

四、監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)單位的進(jìn)度目標(biāo)要求和施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，制訂自己的控制措施，并認(rèn)真實(shí)施。

五、工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位的施工進(jìn)度控制人員在數(shù)量上和業(yè)務(wù)能力上能否滿足要求，并審查監(jiān)理單位對(duì)施工單位提交的施工計(jì)劃的審查和監(jiān)督實(shí)施是否到位。

六、工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制各階段的主要目標(biāo)進(jìn)度和關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程和單位工程工期的實(shí)現(xiàn)。

七、工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)定期檢查、分析、糾正實(shí)際施工進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的偏差，對(duì)重大問題提出整改要求并及時(shí)解決有關(guān)問題。

八、工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)好各施工單位及供貨商之間的配合工作，確保材料、物資和機(jī)械設(shè)備按時(shí)供應(yīng)到場(chǎng)。

九、當(dāng)施工進(jìn)度不能滿足合同要求而又糾正不力時(shí)，可采取必要的經(jīng)濟(jì)處罰及組織調(diào)整措施；仍無(wú)效時(shí)可解除施工合同，另行組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，確?？傔M(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工程投資控制管理辦法。

為加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)過程中的投資管理和成本控制，特制定本辦法。

一、工程部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制工程年、季、月資金需求計(jì)劃，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后實(shí)施。

二、對(duì)施工單位提出的施工圖預(yù)算經(jīng)監(jiān)理單位審查，并經(jīng)工程部、合同預(yù)算部審核修改后報(bào)總經(jīng)理審定。

三、對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、工程部提出的優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工方案，由公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后實(shí)施。

四、對(duì)施工單位提出的各種材料、設(shè)備計(jì)劃，由工程部根據(jù)定額和市場(chǎng)信息進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，并及時(shí)反饋給材料設(shè)備采購(gòu)人員，進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格后方可支付材料設(shè)備款。

五、對(duì)因設(shè)計(jì)變更簽證而超出施工圖預(yù)算的各種費(fèi)用，由工程部進(jìn)行審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行支付。

六、工程部對(duì)工程實(shí)施過程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，階段性地提供成本分析報(bào)告，報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

七、監(jiān)理單位上報(bào)的工程進(jìn)度款支付憑證，經(jīng)工程部審核并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后支付。

八、工程結(jié)(決)算，經(jīng)工程部、合同預(yù)算部審核確定，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織有關(guān)審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)，并將審計(jì)結(jié)果通報(bào)有關(guān)部門。

九、正確處理違約索賠事宜，對(duì)監(jiān)理單位、施工單位的違約事項(xiàng)應(yīng)按合同有關(guān)約定及時(shí)辦理反索賠，同時(shí)積極預(yù)防被索賠事件的發(fā)生。

十、工程部對(duì)工程實(shí)施過程中的投資控制事宜進(jìn)行具體管理。

工地安全、文明施工管理辦法。

為確保施工安全，防止人身傷亡、設(shè)備故障及火災(zāi)事故的發(fā)生，創(chuàng)造文明施工的良好環(huán)境，特制定本辦法。

工程部監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)施工單位進(jìn)行如下管理：

一、安全。

1、制定安全管理目標(biāo)。

2、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全施工技術(shù)措施。

4、定期進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)安全防范意識(shí)。

5、進(jìn)行分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底。

6、定期進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患。

7、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志齊全、醒目。

8、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。

9、按規(guī)定上報(bào)工傷事故。

10、完善現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施。

二、文明施工。

1、按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)圍檔。

2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉管理。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)按要求進(jìn)行地面硬化、排水、綠化等處理措施。

4、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為工人提供現(xiàn)場(chǎng)住宿設(shè)施。

5、完善施工現(xiàn)場(chǎng)防火制度和設(shè)施。

6、建立綜合治理制度并貫徹執(zhí)行。

7、完善施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌。

8、完善生產(chǎn)工人各種生活設(shè)施。

9、健全保健急救人員和器材。

三、突發(fā)事件處理。

在遇到危及生命、財(cái)產(chǎn)安全等突發(fā)事件時(shí)，工程部及監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況的需要，采取必要的應(yīng)急措施，避免事態(tài)擴(kuò)大。有關(guān)情況應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告。

突發(fā)事件處理完畢后，應(yīng)及時(shí)向公司提交處理報(bào)告。

四、其他。

現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范及《×××地產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求執(zhí)行。

材料、設(shè)備供應(yīng)管理辦法。

為對(duì)工程材料、設(shè)備的供應(yīng)與實(shí)施有效的控制，特制定本辦法。本辦法工程部組織實(shí)施。

一、甲方供應(yīng)材料、設(shè)備由公司工程部負(fù)責(zé)組織采購(gòu)供應(yīng)，其它材料、設(shè)備由施工單位自行采供。

二、甲供材料、設(shè)備的計(jì)劃由施工單位提出，監(jiān)理單位和工程部審核后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后執(zhí)行。

三、由施工單位采購(gòu)的甲方所指定材料、設(shè)備的品牌、規(guī)格，施工單位應(yīng)按要求向甲方、監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)審，并提供相關(guān)資料。（有樣品的要求與樣品一致）。

四、甲供材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃審批程序。

1、施工單位在領(lǐng)取施工圖后一個(gè)月內(nèi)提交“甲方供應(yīng)材料、設(shè)備，總供應(yīng)計(jì)劃；在工程施工期間，每月20日前按照施工進(jìn)度安排，在要求供貨日期10天前向監(jiān)理單位提交每月材料(設(shè)備)詳細(xì)供應(yīng)計(jì)劃；特殊規(guī)格的材料及設(shè)備應(yīng)提前60天申報(bào)計(jì)劃。

2、監(jiān)理單位對(duì)施工單位提交的材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行審核后，報(bào)公司工程部審核確認(rèn)。

3、工程部對(duì)材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行匯總和復(fù)核經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后，進(jìn)行采購(gòu)供應(yīng)。

4、設(shè)計(jì)變更及其它原因引起的急需材料(設(shè)備)不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)申報(bào)的，應(yīng)由監(jiān)理單位審查、工程部核實(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后安排加急采供。

5、中型設(shè)備及特殊設(shè)備的采供，在施工單位申報(bào)計(jì)劃，監(jiān)理單位審核、工程部核實(shí)后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定安排采購(gòu)。

五、甲供設(shè)備到場(chǎng)后，設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)攜帶產(chǎn)品質(zhì)量證明書及相關(guān)技術(shù)資料向施工單位申報(bào)驗(yàn)收，合格后方可準(zhǔn)許安裝。

六、施工單位自購(gòu)“認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)”材料、設(shè)備的確認(rèn)按照下列流程進(jìn)行：自購(gòu)“認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)”材料、設(shè)備由施工單位按照設(shè)計(jì)要求和規(guī)定格式提交認(rèn)價(jià)清單申請(qǐng)報(bào)監(jiān)理單位，認(rèn)價(jià)申請(qǐng)單上注明規(guī)格、型號(hào)、牌號(hào)、數(shù)量、價(jià)格及生產(chǎn)廠家和質(zhì)量要求等。

l、施工單位確認(rèn)自購(gòu)“認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)”材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求后，報(bào)工程部確認(rèn)。

2、工程部根據(jù)設(shè)計(jì)要求、規(guī)范規(guī)定及所掌握的市場(chǎng)價(jià)格對(duì)材料、設(shè)備的性能及價(jià)格予以審核后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定批準(zhǔn)。

3、認(rèn)價(jià)申請(qǐng)清單一式二份，施工單位一份、工程部一份，需要時(shí)按實(shí)增加。

七、工程部負(fù)責(zé)記錄甲供材料、設(shè)備臺(tái)帳，定期接受公司審查。

工程簽證管理辦法。

為嚴(yán)格控制工程簽證，特制定本辦法。本辦法由公司工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。

一、經(jīng)濟(jì)簽證實(shí)行四級(jí)(監(jiān)理、成本部、工程部、公司總經(jīng)理)簽認(rèn)制。注：經(jīng)濟(jì)簽證超過2萬(wàn)元，應(yīng)由公司總經(jīng)理確認(rèn)簽字。

二、工程簽證指：施工合同中沒有預(yù)見到的工作內(nèi)容，或無(wú)法根據(jù)圖紙進(jìn)行計(jì)量的施工工程量，或必須通過現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量計(jì)量的施工工程量，或臨時(shí)發(fā)生的應(yīng)向施工單位付款的人工、機(jī)械工作量，如，需現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量確定的土方工程量、變更工程量、零星修補(bǔ)拆除工程量、圖紙規(guī)定由現(xiàn)場(chǎng)確定的工程量等。

三、工程經(jīng)濟(jì)簽證依據(jù)：

l、施工合同的有關(guān)規(guī)定；

2、工程部的書面通知書；

3、工程設(shè)計(jì)變更通知單；

4、經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)的會(huì)議紀(jì)要；

5、監(jiān)理單位擬定、工程部確認(rèn)的現(xiàn)場(chǎng)書面指令；

6、經(jīng)監(jiān)理單位審查、工程部審批的施工單位簽證項(xiàng)目施工報(bào)告。

四、施工單位在辦理簽證前，應(yīng)通知工程部專業(yè)管理工程師和監(jiān)理單位監(jiān)理人員。簽證內(nèi)容應(yīng)由工程部、監(jiān)理單位、施工單位三方人員共同參加，現(xiàn)場(chǎng)查實(shí)。

五、簽證工程量須經(jīng)三方共同測(cè)量計(jì)量，并現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)測(cè)量成果。

六、施工單位在工程簽證內(nèi)容確認(rèn)工作完成7日內(nèi)，將經(jīng)濟(jì)簽證單按規(guī)定格式報(bào)送監(jiān)理單位，一式四份。工程簽證報(bào)送時(shí)應(yīng)附有簽證依據(jù)文件(見第三條)。簽證附件還應(yīng)包括計(jì)算書、收方記錄、測(cè)量圖紙等資料。

七、監(jiān)理單位應(yīng)在收到施工單位報(bào)送工程簽證之日起7日內(nèi)按監(jiān)理工作流程完成審核工作，有關(guān)責(zé)任人簽署審核意見，并按單位工程歸類編號(hào)，在專業(yè)監(jiān)理工程師、造價(jià)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師簽字并加蓋公章后，將工程經(jīng)濟(jì)簽證資料報(bào)工程部復(fù)核。

八、工程部在接到經(jīng)監(jiān)理單位審核的工程簽證后的7日內(nèi)，就簽證所涉及的計(jì)價(jià)依據(jù)、合同關(guān)系、扣款關(guān)系、結(jié)算關(guān)系等內(nèi)容以及費(fèi)用支出的合理性簽署意見后報(bào)總經(jīng)理簽認(rèn)。

九、生效后的工程簽證返還施工單位一份，監(jiān)理單位一份，工程部一份。工程部專冊(cè)進(jìn)行工程簽證的簽收、登記、發(fā)放、存檔。

十、工程經(jīng)濟(jì)簽證的時(shí)效性規(guī)定：施工單位應(yīng)按第六條規(guī)定的時(shí)限內(nèi)辦理簽證；監(jiān)理單位在14日內(nèi)完成簽證審核工作，工程部和總經(jīng)理在7日內(nèi)完成簽證審核工作并完成簽證的存檔及發(fā)放。施工單位未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理簽證，監(jiān)理單位有權(quán)按照其單方面意見認(rèn)定簽證工程量或拒絕認(rèn)定有關(guān)工程量。

十一、公司總經(jīng)理有權(quán)對(duì)不符合事實(shí)的虛假簽證和責(zé)任單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，直至建議終止合同。

工程進(jìn)度付款管理辦法。

為嚴(yán)格工程進(jìn)度款支付的審查和管理，特制定本辦法。本辦法由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。

一、工程進(jìn)度付款由施工單位按照規(guī)定的格式向監(jiān)理單位提出申請(qǐng)，監(jiān)理單位審查，工程部審核后，報(bào)公司批準(zhǔn)。

二、施工單位的進(jìn)度付款申報(bào)程序。

1、施工單位每月25日前向監(jiān)理單位報(bào)送工程月進(jìn)度報(bào)表。報(bào)表包括形象進(jìn)度、工程量清單、甲方供應(yīng)材料量、工程進(jìn)度價(jià)款。

2、對(duì)于工期在一個(gè)月以內(nèi)、造價(jià)在20萬(wàn)元以下的零星工程，不申報(bào)進(jìn)度付款。

3、施工單位申報(bào)的進(jìn)度付款必須是當(dāng)月完成的合格產(chǎn)品。施工單位應(yīng)以誠(chéng)信態(tài)度避免超報(bào)、虛報(bào)。如發(fā)現(xiàn)上述行為，將不予辦理進(jìn)度付款。

三、監(jiān)理單位按照以下規(guī)定進(jìn)行進(jìn)度付款審查。

1、監(jiān)理單位以其質(zhì)監(jiān)合格的工程量為依據(jù)進(jìn)行進(jìn)度付款審核。對(duì)于建安工程，監(jiān)理單位可將工程造價(jià)拆分到每個(gè)自然層。在每個(gè)自然層的基礎(chǔ)上再根據(jù)具體情況拆分到土建、給排水、采暖、通風(fēng)、強(qiáng)弱電、消防等相應(yīng)專業(yè)，并能用形象表述進(jìn)度價(jià)款。對(duì)于室外配套工程可根據(jù)具體情況分區(qū)、按施工工藝進(jìn)行拆分。

2、監(jiān)理單位應(yīng)按施工合同規(guī)定審定工程進(jìn)度價(jià)款。

3、監(jiān)理單位按形象進(jìn)度審核價(jià)款。審核報(bào)表及審核匯總表，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師(負(fù)責(zé)完成合格工程量審核)、預(yù)算監(jiān)理工程師(負(fù)責(zé)預(yù)算價(jià)審核)、總監(jiān)理工程師簽字后加蓋公章于25日前報(bào)工程部。

4、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)審核進(jìn)度付款結(jié)果和合同付款規(guī)定向工程部報(bào)送工程進(jìn)度款支付憑證。

四、公司及工程部應(yīng)按照以下規(guī)定進(jìn)行工程進(jìn)度付款審核。

1、工程部有關(guān)專業(yè)管理工程師審查是否有超報(bào)、虛報(bào)及不合格項(xiàng)目等，并審核形象進(jìn)度，經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人簽字后，在28日前報(bào)公司審核。

2、公司合同預(yù)算部復(fù)核價(jià)款，并審查是否在預(yù)算控制范圍內(nèi)。

3、經(jīng)合同預(yù)算部審定的進(jìn)度款支付憑證經(jīng)公司總經(jīng)理確認(rèn)審簽后付款。

4、為控制工程進(jìn)度款的超付現(xiàn)象，工程進(jìn)度付款一般應(yīng)控制在審定工程進(jìn)度付款額的80％以內(nèi)。(合同另有特殊約定的除外)。

5、合同預(yù)算部負(fù)責(zé)工程款支付憑證臺(tái)帳。工程款支付憑證及進(jìn)度報(bào)表一式四份，工程部、合同預(yù)算部、監(jiān)理單位、施工單位各一份需增加份數(shù)的按實(shí)增加。

工程竣工驗(yàn)收及移交管理辦法。

為對(duì)工程竣工驗(yàn)收和移交實(shí)施有效管理，特制定本辦法。本辦法由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。

一、驗(yàn)收的基本程序。

工程驗(yàn)收應(yīng)遵循三級(jí)驗(yàn)收的基本程序，即施工單位自檢、監(jiān)理單位初驗(yàn)、工程部驗(yàn)收。

二、竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件：

1、完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和施工合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；

2、完整的技術(shù)檔案資料；

3、工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的技術(shù)證明文件和檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告；

4、勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)、檢測(cè)、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；

5、施工單位簽署的工程保修書；

6、其他竣工必須的技術(shù)整理。

三、工程的竣工驗(yàn)收。

1、單位工程的竣工驗(yàn)收：

(1)單位工程及根據(jù)行業(yè)施工特點(diǎn)由公司專門委托專業(yè)施工單位的子單位工程(如高、低壓供、配電工程、天然氣工程、智能化系統(tǒng)工程、消防報(bào)警系統(tǒng)、電梯工程等)在完成施工合同規(guī)定的全部施工內(nèi)容后，經(jīng)施工單位自檢合格后向監(jiān)理單位正式申請(qǐng)驗(yàn)收、同時(shí)按照《工程檔案管理辦法》提交全套的竣工驗(yàn)收資料一式四份。

(2)監(jiān)理單位應(yīng)在收到施工單位驗(yàn)收申請(qǐng)后的14日內(nèi)，完成竣工資料審查工作，并組織監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收檢查，并將現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題書面匯總，通知施工單位限期整改。整改完畢，經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)查合格后，出其審查完畢的竣工資料及清單，連同全套驗(yàn)收資料及清單以及監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告、監(jiān)理質(zhì)量報(bào)告等一式四份提交公司，申請(qǐng)工程正式驗(yàn)收。

(3)公司在收到驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的14日內(nèi)，完成對(duì)施工單位竣工報(bào)告和資料的復(fù)查，核對(duì)監(jiān)理單位報(bào)送的監(jiān)理報(bào)告、質(zhì)量檢驗(yàn)資料的審查。通知并組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行工程的竣工驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷及問題書面匯總通知有關(guān)責(zé)任方并限期整改完畢。經(jīng)復(fù)查合格后書面簽署由監(jiān)理單位簽發(fā)的《竣工驗(yàn)收書》一式四份。單位工程進(jìn)入缺陷責(zé)任期。

2、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收。

(1)單項(xiàng)工程(或分期建設(shè)的工程項(xiàng)目)所包含的所有單位工程均驗(yàn)收完畢方具備單項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收條件。

(2)根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目分期建設(shè)計(jì)劃的要求，先期竣工的單位工程(或分期建設(shè)的工程項(xiàng)目)應(yīng)在完成竣工驗(yàn)收后移交物業(yè)公司。

(3)單項(xiàng)工程(或分期建設(shè)的工程項(xiàng)目)在完成施工合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容、經(jīng)施工單位自檢合格后，向監(jiān)理單位正式申請(qǐng)驗(yàn)收，同時(shí)按照《工程檔案管理辦法》提交全套的竣工驗(yàn)收資料一式四份。

(4)監(jiān)理單位應(yīng)在收到施工單位驗(yàn)收申請(qǐng)后的14天內(nèi)，完成竣工資料審查工作，配合工程部向政府質(zhì)檢站報(bào)送“竣工驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督通知書”及相關(guān)資料，并會(huì)同質(zhì)檢站、建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收檢查，同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷及問題書面匯總，通知施工單位限期整改。整改完畢，經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)查合格后，由監(jiān)理單位將審查完畢的竣工資料及清單、連同全套監(jiān)理驗(yàn)收資料、清單，及監(jiān)理單位“工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告”、“監(jiān)理質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告”等按照竣工驗(yàn)收備案的要求一式四份提交工程部，由工程部辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。

(5)竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)按要求通知質(zhì)檢站進(jìn)行驗(yàn)收的監(jiān)督工作。(6)對(duì)驗(yàn)收工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷問題書面匯總通知責(zé)任單位，并限期整改完畢，經(jīng)復(fù)查合格后，由監(jiān)理單位簽發(fā)的《竣工驗(yàn)收書》一式四份。單項(xiàng)工程進(jìn)入缺陷責(zé)任期。

(7)單項(xiàng)工程通過竣工驗(yàn)收并辦理移交前，由施工單位負(fù)責(zé)對(duì)已完成工程的保管和維護(hù)。

3、建設(shè)項(xiàng)目或分期建設(shè)項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收。

建設(shè)項(xiàng)目所有內(nèi)容均完工并通過竣工驗(yàn)收后，由工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位向工程部提交項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，工程部在審查通過監(jiān)理單位的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，按照《建設(shè)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收管理辦法》的規(guī)定組織項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收。

四、工程移交。

1、建設(shè)項(xiàng)目移交驗(yàn)收應(yīng)具備的條件。

(1)工程項(xiàng)目已竣工并經(jīng)質(zhì)檢站、人防、消防、防雷等有關(guān)部門驗(yàn)收合格；給排水(含熱水)、電氣、天然氣、有線電視等已接通，信息及電話具備裝機(jī)條件。

(2)工程項(xiàng)目竣工資料齊全：包括管線圖資料、竣工圖。室外工程完成，形成封閉環(huán)境。

2、建設(shè)項(xiàng)目移交工作程序。

(1)工程部代表公司作為項(xiàng)目移交驗(yàn)收工作的牽頭單位；(2)工程部根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度要求，在工程項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收后的7天內(nèi)完成向物業(yè)公司的移交。工程部應(yīng)在擬定的移交日期前7天以書面方式通知移交驗(yàn)收相關(guān)單位，并將經(jīng)公司批準(zhǔn)的移交驗(yàn)收應(yīng)提交的資料提交物業(yè)公司。

(3)移交驗(yàn)收應(yīng)提交的資料a)單項(xiàng)工程移交清單。

b)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及相關(guān)質(zhì)量檢查資料一套c)竣工圖紙一份d)房屋鑰匙。

e)各種智能卡(電、天然氣、給水等)。(4)移交驗(yàn)收的程序。

a)物業(yè)公司根據(jù)工程移交清單逐項(xiàng)檢查核對(duì)。

b)參加驗(yàn)收人員在工程移交清單上簽字，物業(yè)公司將一份清單返回工程部驗(yàn)收，移交工作完成。

建設(shè)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收管理辦法。

本辦法由工程部具體組織實(shí)施。

一、綜合驗(yàn)收應(yīng)具備的條件：

1、建設(shè)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告和規(guī)劃報(bào)建、審批手續(xù)完備，竣工資料齊全；

2、單項(xiàng)工程應(yīng)按照《工程竣工驗(yàn)收及移交管理辦法》驗(yàn)收合格；

3、建設(shè)項(xiàng)目的外部環(huán)境以及與之相關(guān)的配套設(shè)施符合設(shè)計(jì)要求、具備使用功能。主要內(nèi)容包括：

(4)供電、供天然氣、給水、排水(雨水、污水等)設(shè)施；

(5)環(huán)衛(wèi)設(shè)施；(6)商業(yè)服務(wù)設(shè)施；

(7)停車場(chǎng)(含機(jī)動(dòng)車、自行車)。

工程部部門職責(zé)和崗位職責(zé)篇十一

一、全面負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作。

二、全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)施工單位、監(jiān)理單位，按照設(shè)計(jì)圖紙要求完成工程內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行有效控制。

三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目開工前后各種手續(xù)的辦理及施工合同的簽署工作。

四、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用。

五、負(fù)責(zé)審核施工單位工程預(yù)算、施工設(shè)計(jì)、擬定施工合同，提出工程項(xiàng)目的資金、材料、工期計(jì)劃。

六、負(fù)責(zé)簽署各類工程文件，協(xié)調(diào)處理施工過程中存在的各類疑難問題。

七、負(fù)責(zé)審核施工單位工程結(jié)算、各類工程款項(xiàng)的申報(bào)及初審，上報(bào)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

八、負(fù)責(zé)主持召開工程管理例會(huì)，全面安排工程管理的各項(xiàng)工作。

九、負(fù)責(zé)組織工程檢查、竣工驗(yàn)收與移交、資料備案等工作。

十、推進(jìn)公司文化建設(shè)，維護(hù)公司在當(dāng)?shù)氐牧己眯蜗螅砉九c政府部門和其它單位進(jìn)行溝通、交流。

一、制定本部門管理制度并實(shí)施、確保日常管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、指導(dǎo)、支持部門員工的工作，給予技術(shù)開發(fā)專員足夠的技術(shù)支持，保證新技術(shù)的開發(fā)。

三、負(fù)責(zé)編、復(fù)、審工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。

四、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的審核，提出合理化建議，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控。

五、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工安全，全面監(jiān)管工程質(zhì)量，及時(shí)協(xié)調(diào)處理工程施工過程中的各類問題。

六、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部?jī)?nèi)部的組織管理工作，控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

七、負(fù)責(zé)制定工程技術(shù)部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

八、負(fù)責(zé)簽署工程文件，配合工程部經(jīng)理做好各類工程手續(xù)的辦理及施工單位所提交材料的審核。

九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門員工制定階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，組織部門員工內(nèi)部培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。

一、在工程部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章，努力工作，認(rèn)真執(zhí)行城鎮(zhèn)燃?xì)庖?guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、管道工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)操作規(guī)范，代表公司對(duì)所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

二、全方位監(jiān)督、管理公司開工的所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”、圖紙會(huì)審以及管線的驗(yàn)線工作，要求并監(jiān)督施工單位各類資料的提交。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管道工程的設(shè)計(jì)變更后工程和材料的簽證工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)調(diào)解工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查監(jiān)理公司對(duì)工程的監(jiān)理工作情況。

三、全過程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作，對(duì)于在施工過程中發(fā)生的工程安裝質(zhì)量問題及時(shí)處理，并向工程部部長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

四、積極將新技術(shù)應(yīng)用到開工項(xiàng)目的建設(shè)中，做到有計(jì)劃、有措施，科學(xué)的組織施工，加強(qiáng)安裝工程質(zhì)量的督促與管理，確保工程項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

五、對(duì)項(xiàng)目工程使用的原材料、輔材、半成品或成品設(shè)備等質(zhì)量有權(quán)進(jìn)行檢查、抽查、審核。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不合格材料有權(quán)責(zé)令施工單位停止使用，對(duì)使用不合格材料的分項(xiàng)工程有權(quán)令其返工，同時(shí)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

六、制定動(dòng)火作業(yè)的報(bào)告、負(fù)責(zé)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)護(hù)，確保動(dòng)火作業(yè)的安全。

七、全方位實(shí)施兼職安全員職能，參與工程中發(fā)生的質(zhì)量事故的分析和處理工作，全面做好各類安全問題的記錄。

八、對(duì)施工單位所報(bào)工程施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)已竣工的安裝項(xiàng)目及資料呈報(bào)，確認(rèn)施工單位自檢合格后進(jìn)行工程驗(yàn)收。

九、認(rèn)真做好各項(xiàng)隱蔽工程的質(zhì)量及工程量的驗(yàn)收工作，遵守先驗(yàn)收簽證，再做下道施工工序的原則，嚴(yán)禁簽署回憶性工程量簽證，同時(shí)檢查施工單位隱蔽工程資料，確認(rèn)資料和工程量的及時(shí)可靠、真實(shí)有效。

十、做好施工日志，每天要檢查工程計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施情況，施工進(jìn)度及質(zhì)量問題做好總結(jié)每周五上午書面呈交于部門負(fù)責(zé)人。

十

一、積極參與公司應(yīng)急救援工作，協(xié)助配合其他部門工作，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。十。

二、積極參加崗位及安全培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。工程部資料員崗位職責(zé)。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)范和制度管理各種檔案。

二、負(fù)責(zé)各種原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料的收集、匯總及保管工作，同時(shí)做好各類工程資料的初審。

三、按時(shí)填寫各種資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)上報(bào)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)。保證各種工程數(shù)據(jù)齊全、完整、準(zhǔn)確、可靠。

四、負(fù)責(zé)工程檔案的分類、建卡、保管及借閱登記工作。負(fù)責(zé)檔案的防盜、防火及防潮等安全保管工作和到期檔案的鑒定工作，提出銷毀意見，編寫銷毀名冊(cè)。

五、遵守保密制度，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁工程資料外借。

六、上崗期間，必須穿工作服，佩戴工作牌，嚴(yán)禁大聲喧嘩、串崗。樹立良好的服務(wù)品德，積極參加政治、業(yè)務(wù)及安全學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

七、積極參與公司應(yīng)急救援工作，協(xié)助配合其他部門工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程部部門職責(zé)和崗位職責(zé)篇十二

1．在本工程代表公司全面監(jiān)督工程各合同方全面履行《工程建設(shè)合同》規(guī)定的多項(xiàng)職責(zé)。2．主持并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。3．主持審查施工管理規(guī)劃，審批各專業(yè)工程師擬定的管理細(xì)則，建立管理工作程序和工作制度。4．組織策劃設(shè)計(jì)文件評(píng)審，組織各協(xié)作單位提出完善功能設(shè)計(jì)要求和修改建議，督促設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)。5．認(rèn)真貫徹公司對(duì)建設(shè)意圖的要求，掌握項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出保證質(zhì)量和工期、降低成本的合理化建議。6．組織設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)部預(yù)審，協(xié)調(diào)各種設(shè)計(jì)矛盾，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位及早解決“錯(cuò)漏碰缺”項(xiàng)目；主持設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)審查。

7．協(xié)調(diào)召開工程例會(huì)和專題協(xié)調(diào)會(huì)。

8．參與組織施工招標(biāo)和編制與發(fā)送招標(biāo)文件，參加評(píng)審并提出定標(biāo)意見，協(xié)助簽訂與工程有關(guān)的合同和辦理報(bào)建手續(xù)。9．協(xié)助公司選擇施工總承包、設(shè)備供應(yīng)商，審查其資質(zhì)等級(jí)，考察其履約能力和業(yè)績(jī)，并提出建議意見；對(duì)分包商的選擇經(jīng)審查后，提出確認(rèn)和否定意見。10．組織審查承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)和安全保證體系。11．負(fù)責(zé)對(duì)承包合同執(zhí)行情況的監(jiān)督，當(dāng)可能導(dǎo)致合同履行出現(xiàn)嚴(yán)重偏差時(shí)，有責(zé)任提出采取果斷措施甚至中止執(zhí)行承包合同的詳細(xì)報(bào)告。對(duì)承建商及多協(xié)作單位工作不力，提出調(diào)換有關(guān)人員直至撤換承建商的建議。

12．主持對(duì)工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。13．組織調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故。

14．協(xié)助工程預(yù)結(jié)算和索賠審查，組織對(duì)工程變更和設(shè)計(jì)變更簽證的審查。15．負(fù)責(zé)審查開工令、停工令、復(fù)工令、索賠清單、竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、月度工程款和結(jié)算工程款計(jì)量支付文件的簽發(fā)。16．監(jiān)督分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，監(jiān)督工程竣工初步驗(yàn)收，審查承建商的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，并提出對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)估報(bào)告，組織工程竣工驗(yàn)收。

17．組織保修階段工程質(zhì)量狀況檢查，督促承建商按期回訪和及時(shí)保修。18．完成上級(jí)主管安排的其它工作。

19．協(xié)調(diào)與政府相關(guān)主管部門的工作，督促完成各項(xiàng)報(bào)批報(bào)驗(yàn)工作。

20．為項(xiàng)目部提供全面的技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)項(xiàng)目部編制管理規(guī)劃和管理實(shí)施細(xì)則。21．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部引用外來(lái)技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及法規(guī)的識(shí)別與認(rèn)可。22．督促項(xiàng)目部人員按已審定的管理規(guī)劃和管理實(shí)施細(xì)則實(shí)施管理工作，積極做好各項(xiàng)預(yù)控措施，避免各類事故。

23．指導(dǎo)項(xiàng)目部人員做好工程資料歸檔工作。

1．在設(shè)計(jì)階段，本著滿足使用功能和經(jīng)濟(jì)合理的要求，提出結(jié)構(gòu)專業(yè)的合理化建議以及協(xié)助有關(guān)部門提出設(shè)計(jì)評(píng)審意見。

2．必要時(shí)參與策劃和組織專家評(píng)審會(huì)、鑒定會(huì)。3．針對(duì)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)材料選擇、檢查驗(yàn)收等提出要求。4．協(xié)助監(jiān)督設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，保證施工進(jìn)度需要。

5．負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案以及預(yù)防結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故和偏差的糾正措施方案。

6．監(jiān)督測(cè)量放線過程，檢查承建商的施工基準(zhǔn)線和細(xì)部放線尺寸。

7．監(jiān)督、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能以及用于工程的材料、設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量；負(fù)責(zé)對(duì)材料抽樣送檢，審核半成品、構(gòu)配件和結(jié)構(gòu)的檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告的管理，對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。

8．負(fù)責(zé)核查承包商是否具備開工、復(fù)工的條件，參與檢查和調(diào)查工程質(zhì)量安全事故。

9．督促承建商嚴(yán)格按計(jì)劃、按圖紙、按規(guī)范、按方案進(jìn)行施工。10．核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證。11．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)，組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、質(zhì)量檢查和督促，查驗(yàn)特殊工種操作人員上崗證書和管理技術(shù)人員資格證書，對(duì)不稱職和不合格的人員提出更換的建議。

12．參與隱蔽工程和分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參加分部工程驗(yàn)收、初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見。

13．負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。14．協(xié)助本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。

15．負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的管理細(xì)則，并報(bào)公司批準(zhǔn)執(zhí)行。16．認(rèn)真做好工程師日志和專業(yè)總結(jié)。

1．協(xié)助有關(guān)部門完善本專業(yè)功能設(shè)計(jì)要求和修改建議。

2．審查本專業(yè)設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性、與國(guó)家有關(guān)規(guī)定的具體要求和設(shè)計(jì)規(guī)范的符合性、施工的可行性和經(jīng)濟(jì)性（節(jié)省投資）要求。

3．負(fù)責(zé)提出給排水專業(yè)設(shè)計(jì)的審圖意見，提出完善功能設(shè)計(jì)要求，督促優(yōu)化設(shè)計(jì)。

4．負(fù)責(zé)編制給排水專業(yè)管理細(xì)則，并報(bào)公司批準(zhǔn)實(shí)施。；5．參加給排水專業(yè)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。6．參與審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)。7．負(fù)責(zé)給排水施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作。

8．在開工前和施工過程中，檢查用于工程的管道材料、設(shè)備的包裝、質(zhì)量、數(shù)量、專用工具、備品、備件及隨箱文件，對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。

9．審查設(shè)計(jì)中管道及設(shè)備系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分，確保其科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行。

10．負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、檢查和安裝施工的監(jiān)督管理。

11．督促監(jiān)理擬定質(zhì)量管理計(jì)劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點(diǎn)、預(yù)控措施和辦法，并在計(jì)劃實(shí)施過程中根據(jù)具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

12．負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，針對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、檢查、單機(jī)試運(yùn)行測(cè)試、系統(tǒng)試運(yùn)行調(diào)整、聯(lián)合試運(yùn)行測(cè)試等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求與設(shè)計(jì)、規(guī)范相符。

13．審查承包方的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符。

14．核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證。15．參加專業(yè)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見。16．負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。17．協(xié)助本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。

18．工程保修期的質(zhì)量問題判斷處理、提出意見。19．認(rèn)真做好工程師日志和專業(yè)總結(jié)。

1．協(xié)助有關(guān)部門完善本專業(yè)功能設(shè)計(jì)要求和修改建議。

2．審查本專業(yè)設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性、與國(guó)家有關(guān)規(guī)定的具體要求和設(shè)計(jì)規(guī)范的符合性、施工的可行性和經(jīng)濟(jì)性（節(jié)省投資）要求。

3．負(fù)責(zé)提出電氣專業(yè)設(shè)計(jì)的審圖意見，提出完善功能設(shè)計(jì)要求，督促優(yōu)化設(shè)計(jì)。4．負(fù)責(zé)編制電氣專業(yè)管理細(xì)則，報(bào)公司批準(zhǔn)實(shí)施。

5．參加本專業(yè)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，審查設(shè)計(jì)中設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分是否科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行。

6．協(xié)助做好電氣工程的施工招標(biāo)工作，使工程質(zhì)量和使用功能得以保障。7．在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、施工設(shè)備，對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。

8．協(xié)助審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)。9．負(fù)責(zé)對(duì)電氣專業(yè)承包商施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。

10．負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和安裝施工過程中的監(jiān)督管理。

11．督促監(jiān)理單位擬定質(zhì)量管理計(jì)劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點(diǎn)、預(yù)控措施和辦法，在計(jì)劃實(shí)施過程中根據(jù)具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

12．負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，針對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、檢查、測(cè)試、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)和總體控制等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求進(jìn)行。

13．審查承包方的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符。

14．核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證。15．參加專業(yè)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見。16．負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。17．協(xié)助本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。

18．嚴(yán)格審查施工臨電敷設(shè)和供電方案，經(jīng)常配合總承包檢查施工用電中的不安全隱患并督促其及時(shí)整改，確保用電安全。

19．處理保修期內(nèi)的施工質(zhì)量問題，及時(shí)聯(lián)系承建商處理。20．認(rèn)真做好工程師日志和專業(yè)總結(jié)。

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。

2）收集整理過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔。

2、參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。

1）負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔。

2）監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)與工程進(jìn)度同步。

3）竣工后負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷并按時(shí)移交到公司檔案室。

4）負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作。

3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理工作。

4、負(fù)責(zé)工程部的文件打印和辦公設(shè)備的維護(hù)管理。

5、完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

1、能夠熟練掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

2、按照國(guó)家工程造價(jià)的有關(guān)文本和工程合同及本公司資金管理辦法審核確定施工進(jìn)度，為撥付進(jìn)度款提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

3、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

4、工程竣工驗(yàn)收后，即使進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

5、參與采購(gòu)工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。

7、參加工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。

9、參加各分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作和竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。