最新醫(yī)院發(fā)展情況匯報(bào)(匯總18篇)

有時(shí)候我們需要提前做一些準(zhǔn)備來(lái)應(yīng)對(duì)未知的情況。在寫(xiě)總結(jié)前，我們要先進(jìn)行思想準(zhǔn)備，明確總結(jié)的范圍和重點(diǎn)。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文，我們可以學(xué)到更多寫(xiě)總結(jié)的技巧和要點(diǎn)。

醫(yī)院發(fā)展情況匯報(bào)篇一

努力開(kāi)創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新局面。

-----鎮(zhèn)安縣醫(yī)院。

我院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、康復(fù)、保艦科研于一體的綜合性區(qū)域醫(yī)療保健中心?，F(xiàn)有職工262名(高職20名、中職113名)，全院開(kāi)設(shè)病床200張，設(shè)置門(mén)診、急救、住院三個(gè)體系，30個(gè)醫(yī)療、醫(yī)技、功能科室，內(nèi)、外、骨、婦產(chǎn)等10個(gè)病區(qū)，創(chuàng)傷骨科、腹部外科、心血管內(nèi)科等研究治療中心及醫(yī)學(xué)影像中心、臨床檢驗(yàn)中心。擔(dān)負(fù)著全縣29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)30萬(wàn)干部群眾的醫(yī)療保健任務(wù)。九五年七月全市首家被命名為“二級(jí)甲等醫(yī)院”，先后被評(píng)為“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“陜西省十佳醫(yī)院”、“陜西省先進(jìn)基層黨組織”和省級(jí)文明單位。

一年來(lái)，我院的黨風(fēng)廉政建設(shè)在縣委、政府和上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神和“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)持黨要管黨的原則和從嚴(yán)治黨、治政的方針，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，使我院的黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作有了新的進(jìn)展，促進(jìn)了醫(yī)院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局,現(xiàn)將一年來(lái)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)如下：

一、主要做法和措施。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全管理體系。為了切實(shí)抓好我院的黨風(fēng)廉政建設(shè)，我們成立了以院長(zhǎng)和黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了黨政一把手擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一位責(zé)任，負(fù)總責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工對(duì)分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各職能部門(mén)在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，協(xié)助黨支部抓具體工作。建立了支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，部門(mén)各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)建設(shè)目標(biāo)管理考核中，一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核。責(zé)任明確，重點(diǎn)突出，黨政齊抓共管。

2、以學(xué)科建設(shè)為龍頭，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。醫(yī)院把學(xué)科建設(shè)作為龍頭，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。主要做法是：把握學(xué)科發(fā)展趨勢(shì)、綜合激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化人財(cái)資源配置，重點(diǎn)扶持特色學(xué)科、集中精力發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)向外拓展、爭(zhēng)取省內(nèi)領(lǐng)先地位。組織相關(guān)專家對(duì)現(xiàn)有15個(gè)學(xué)科專業(yè)進(jìn)行全面分析，重點(diǎn)討論學(xué)科的優(yōu)勢(shì)和存在的問(wèn)題，并找出解決的對(duì)策。在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，明確了重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)的專業(yè)和方向，增加了命中率。把骨科、外科、內(nèi)科、檢驗(yàn)、影像等專業(yè)作為建設(shè)平臺(tái)，集中優(yōu)勢(shì)、突出重點(diǎn)，得到了主管部門(mén)和社會(huì)的認(rèn)可，進(jìn)入了重點(diǎn)建設(shè)的行列。骨科成為全市重點(diǎn)?？啤⑼饪瞥蔀槿袃?yōu)勢(shì)?？疲瑑?nèi)科、臨床檢驗(yàn)、臨床影像等均成為本縣的重點(diǎn)學(xué)科。

3、以隊(duì)伍建設(shè)為根本，加強(qiáng)職業(yè)道德教育。近年來(lái)，我院把職業(yè)道德教育作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重點(diǎn)工作來(lái)抓，形成職業(yè)道德培訓(xùn)教育制度化、經(jīng)?；?。培訓(xùn)的主題思想是：立足“以人為本”的服務(wù)理念，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，營(yíng)造“以病人為中心”的服務(wù)氛圍，滿足社會(huì)的各種需求，把病人的滿意作為服務(wù)質(zhì)量的衡量尺度。培訓(xùn)對(duì)象：按照領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、醫(yī)生、護(hù)士、新職工、進(jìn)修醫(yī)師、窗口科室、臨時(shí)工等不同層面進(jìn)行培訓(xùn)；在方法上：通過(guò)黨支部生活學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)、全院大會(huì)、專題培訓(xùn)班、參觀學(xué)習(xí)、專家報(bào)告會(huì)、學(xué)習(xí)交流會(huì)、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等不同形式進(jìn)行培訓(xùn)；培訓(xùn)內(nèi)容上：加強(qiáng)思想教育，以學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要內(nèi)容；并結(jié)合“四五”普法，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)；為了提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)務(wù)行業(yè)特性的認(rèn)識(shí)，把職業(yè)道德教育與行業(yè)規(guī)范、服務(wù)規(guī)范和學(xué)習(xí)中共中央《公民道德實(shí)施綱要》、衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范》和《職業(yè)道德規(guī)范守則》等結(jié)合起來(lái)，同時(shí)與醫(yī)院六十周年院慶結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展院史回顧教育等，從而促進(jìn)了二個(gè)轉(zhuǎn)變和三個(gè)提高：即管理觀念轉(zhuǎn)變和服務(wù)理念轉(zhuǎn)變；職業(yè)道德、工作責(zé)任心、遵紀(jì)守法自覺(jué)性提高。在隊(duì)伍建設(shè)上，我們還注重干部選拔任用的陽(yáng)光工程，在今年的人事制度改革中嚴(yán)格黨政干部選拔任用制度，堅(jiān)持選拔任用程序。在選拔任用干部時(shí)，堅(jiān)持以德取人，以才用人的任人原則，通過(guò)報(bào)名競(jìng)聘、競(jìng)聘演講、群眾評(píng)議、公示、組織考察等程序，把群眾公認(rèn)、干有實(shí)績(jī)的干部提拔起來(lái)大膽使用。在討論研究干部問(wèn)題時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行黨支部票決制和集體討論制，不一人說(shuō)了算，在充分發(fā)表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)后再確定，干部選拔任用工作做到民主、公開(kāi)、有章可循。

4、加強(qiáng)制度建設(shè)，抓好專項(xiàng)治理。一年來(lái)，我們按照縣紀(jì)委關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，始終把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為各項(xiàng)工作的切入點(diǎn)，堅(jiān)持從制度建設(shè)著手，結(jié)合“五個(gè)不許”、“七個(gè)禁令”、“十一個(gè)禁止”以及狠剎四股歪風(fēng)的規(guī)定，制定了黨風(fēng)廉潔自律的相關(guān)文件：《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于黨員、干部廉潔自律若干規(guī)定》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)的若干規(guī)定》、《貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》。《醫(yī)院接待制度》、《小車管理制度》、《物資采購(gòu)及基建工程招投標(biāo)制度》等廉政制度。同時(shí)針對(duì)社會(huì)上大操大辦、請(qǐng)客送禮等不正之風(fēng)，醫(yī)院又及時(shí)出臺(tái)了《關(guān)于禁止職工參與賭、毒、黃等違紀(jì)活動(dòng)的規(guī)定》、《關(guān)于反對(duì)鋪張浪費(fèi)和請(qǐng)客送禮的規(guī)定》，使醫(yī)院黨風(fēng)廉正建設(shè)工作能有章可循，為促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)奠定了一定的基矗藥品采購(gòu)是衛(wèi)生行業(yè)里群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)，醫(yī)院就率先在全市縣級(jí)醫(yī)院中實(shí)行藥品集中招投標(biāo)采購(gòu)制度，院班子成員不打招呼、不遞條子、不開(kāi)口子。針對(duì)目前醫(yī)藥購(gòu)銷活動(dòng)中的各種不良行為，我們堅(jiān)持關(guān)口前移，從體制、機(jī)制、制度等方面探索黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的新方法、新路子，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，出臺(tái)了一系列舉措。第一、建立了藥品、醫(yī)用材料采購(gòu)管理制度。第二、加強(qiáng)了對(duì)藥品采購(gòu)和銷售的管理。清理整頓藥品采購(gòu)渠道，抓好藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作。力求從源頭上對(duì)購(gòu)藥不正之風(fēng)進(jìn)行堵塞。僅4-12月我院共采購(gòu)招標(biāo)藥品約340多個(gè)品種，金額380萬(wàn)元，占藥品銷售量的79%。今年以來(lái)未從非招標(biāo)目錄中引進(jìn)新特藥品。還調(diào)整了對(duì)科室的核算辦法，對(duì)藥品收入占科室業(yè)務(wù)收入比例做出了明確規(guī)定，凡是藥品收入超比例的，一律從本科室的獎(jiǎng)金中直接扣除，以此來(lái)控制科室亂開(kāi)藥、開(kāi)大處方的現(xiàn)象。同時(shí)，對(duì)未實(shí)行集中招標(biāo)、議價(jià)采購(gòu)的骨科鋼板、常用診斷試劑等醫(yī)用材料，必須引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，由醫(yī)院自主進(jìn)行招標(biāo)（議標(biāo)）采購(gòu)。第三、嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員、藥劑人員或有關(guān)統(tǒng)計(jì)人員向外提供處方統(tǒng)計(jì)。第四、各類人員不得利用藥商的贊助外出搞學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。我院從4月1日起執(zhí)行中標(biāo)價(jià)并及時(shí)降低藥品價(jià)格讓利患者，實(shí)行藥品價(jià)格公示，接受群眾監(jiān)督。具體做法是：對(duì)既往使用的藥品及醫(yī)用耗材本次中標(biāo)的繼續(xù)使用，價(jià)格執(zhí)行中標(biāo)價(jià)，對(duì)3月份以前購(gòu)進(jìn)的未中標(biāo)藥品低于中標(biāo)價(jià)者價(jià)格不變，高于中標(biāo)價(jià)者，按同類中標(biāo)藥品價(jià)格及合理比價(jià)原則降價(jià)銷售。6月份國(guó)家發(fā)改委發(fā)布了24種抗生素降價(jià)通知，我院從接通到通知之日起及時(shí)降價(jià)。6月份縣人大藥品價(jià)格調(diào)研組對(duì)我縣各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)及周邊縣、區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及藥品價(jià)格現(xiàn)狀，進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底和統(tǒng)計(jì)分析，結(jié)果顯示我院藥品另售價(jià)格明顯低于周邊地區(qū)，無(wú)違規(guī)加價(jià)銷售現(xiàn)象。對(duì)一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品規(guī)范其進(jìn)貨渠道、采購(gòu)程序、倉(cāng)庫(kù)保管、銷毀流程等，明確必須做到的要求，做到無(wú)三證一律不得進(jìn)貨，采購(gòu)過(guò)程應(yīng)通過(guò)集體采購(gòu)，不得以個(gè)人名義單獨(dú)采購(gòu)，更不得提高價(jià)格，索取回扣等；倉(cāng)庫(kù)保管嚴(yán)格執(zhí)行專人負(fù)責(zé)、帳物分開(kāi)、進(jìn)貨驗(yàn)收、出貨檢查清點(diǎn)、定時(shí)核對(duì)等管理制度，保證帳物相符，質(zhì)量管理符合要求；銷毀途徑減少中間環(huán)節(jié)，做到專人負(fù)責(zé)、專人登記、專人毀型、雙人雙鎖保管和運(yùn)送?；I(lǐng)域是易滋生腐敗的溫床，醫(yī)院堅(jiān)持推行“陽(yáng)光操作”，在媒體上發(fā)布招投標(biāo)公告，對(duì)基建工程項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)，如今年我院的門(mén)診樓裝修工程各裝修公司最低報(bào)價(jià)也是65萬(wàn)元，后經(jīng)政府招標(biāo)采購(gòu)中心招標(biāo)，裝修價(jià)格僅為54萬(wàn)元；還如腦電地型圖購(gòu)置時(shí)，銷售公司報(bào)價(jià)為4萬(wàn)元，后經(jīng)我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)信息后成交價(jià)僅1.5萬(wàn)元。3年來(lái)，我醫(yī)院先后投入資金300多萬(wàn)元用于改善環(huán)境、引進(jìn)設(shè)備，其間沒(méi)有出現(xiàn)一起違規(guī)操作：我院每年的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用也都控制在2萬(wàn)元以內(nèi)，僅占收入總額的0.1%左右。

為深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)、切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)，我們?cè)诤葑ヂ鋵?shí)和自查自糾的同時(shí)，對(duì)縣監(jiān)察局、衛(wèi)生局7月27日抽調(diào)8名義務(wù)監(jiān)督員來(lái)院明查暗訪的反饋意見(jiàn)高度重視，先后8次召開(kāi)辦公會(huì)、中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)、黨員會(huì)、職工會(huì)對(duì)37條意見(jiàn)如實(shí)反饋，院科兩級(jí)利用三周時(shí)間對(duì)照問(wèn)題自查自糾和整頓改進(jìn)，對(duì)存在上班遲到早退、肢解收費(fèi)、私自售藥收現(xiàn)金，在醫(yī)務(wù)活動(dòng)中收受“紅包”、禮品、吃請(qǐng)、“開(kāi)單提成”以及“冷、硬、頂、推、拖”等問(wèn)題的科室和個(gè)人經(jīng)查實(shí)后予以全院通報(bào)，并對(duì)5個(gè)科室和7名個(gè)人共處以1700元罰款。醫(yī)院討論認(rèn)為：以患者為中心主要應(yīng)從改善服務(wù)態(tài)度、透明醫(yī)療收費(fèi)、加強(qiáng)工作紀(jì)律、加強(qiáng)便民措施、改善就醫(yī)環(huán)境等五個(gè)方面加強(qiáng)和改進(jìn)工作，隨即做出了六條規(guī)定，要求全院干部職工認(rèn)真執(zhí)行：（1）強(qiáng)化科室負(fù)責(zé)人糾風(fēng)工作責(zé)任，建立科主任一手抓科室管理、一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度，把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為作為科室負(fù)責(zé)人的重要職責(zé)。（2）加強(qiáng)管理制度建設(shè)，依照法律、法規(guī)和政策規(guī)定，將醫(yī)療質(zhì)量管理制度、人事分配制度、財(cái)務(wù)管理制度、責(zé)任獎(jiǎng)懲制度與糾正行風(fēng)結(jié)合起來(lái)，約束和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為。

（3）加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的理念，把“以病人為中心”真正落實(shí)到每一個(gè)醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)，充分尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，事先將治療方案及相關(guān)費(fèi)用告知患者。樹(shù)立“救死扶傷，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，滿腔熱情，開(kāi)拓進(jìn)取，精益求精，樂(lè)于奉獻(xiàn)，文明行醫(yī)”的行業(yè)風(fēng)尚，自覺(jué)抵制拜金主義和損害群眾利益的行為，營(yíng)造讓患者安全、放心的就醫(yī)環(huán)境。（4）加強(qiáng)監(jiān)督，重點(diǎn)檢查醫(yī)療收費(fèi)行為、醫(yī)生處方、開(kāi)單檢查情況。建立自我評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)相結(jié)合的評(píng)價(jià)制度，定期將評(píng)價(jià)和監(jiān)督信息向社會(huì)公布，保證合理檢查、合理用藥。（5）完善信息公開(kāi)制度，制定有效防范措施。繼續(xù)推行住院費(fèi)用一日清單制、醫(yī)療收費(fèi)及藥品的價(jià)格公示制和查詢制，增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和藥品收費(fèi)透明度。通過(guò)“公示”、“住院須知”等形式向患者和社會(huì)宣傳行風(fēng)紀(jì)律規(guī)定，自覺(jué)接受患者和社會(huì)的監(jiān)督。利用舉報(bào)箱和召開(kāi)座談會(huì)或書(shū)面征求患者對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的意見(jiàn)。確定專門(mén)的部門(mén)和人員接受患者和群眾的投訴，及時(shí)核查處理。（6）認(rèn)真實(shí)施便民措施，改善就醫(yī)環(huán)境，解決“三長(zhǎng)一短”（掛號(hào)、交款、取藥排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)、診療時(shí)間短）情況，繼續(xù)實(shí)施“導(dǎo)診服務(wù)”。去年以來(lái)投資160余萬(wàn)元改善病房、門(mén)診、院落花壇的建設(shè)和環(huán)境，對(duì)住院病人做到“五個(gè)一”服務(wù)，切實(shí)給患者一個(gè)溫馨的就醫(yī)環(huán)境。經(jīng)過(guò)集中整治，我院的行風(fēng)專項(xiàng)治理工作實(shí)現(xiàn)了一個(gè)目標(biāo)：有效遏制收受藥品回扣、“紅包”、開(kāi)單提成、不合理收費(fèi)等不正之風(fēng)。完成了三項(xiàng)任務(wù)，即：弘揚(yáng)正氣、倡導(dǎo)先進(jìn)、樹(shù)立了范曉竣陳治國(guó)等一批醫(yī)德高尚、服務(wù)優(yōu)良、拒收紅包的先進(jìn)個(gè)人；完善了一套行風(fēng)管理制度，包括負(fù)責(zé)人責(zé)任制度、醫(yī)院評(píng)價(jià)制度、醫(yī)務(wù)人員考核、激勵(lì)、懲戒制度、社會(huì)監(jiān)督制度等，形成醫(yī)院和社會(huì)群眾相結(jié)合的行風(fēng)監(jiān)督機(jī)制；對(duì)違規(guī)違紀(jì)的科室和個(gè)人予以通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰，起到了廣泛的教育作用。

5、以文化建設(shè)為載體，開(kāi)展群眾性公益活動(dòng)。醫(yī)院文化建設(shè)主要圍繞以下方面內(nèi)容：開(kāi)展“醫(yī)務(wù)人員形象大討論”，正確樹(shù)立醫(yī)務(wù)人員的光輝形象。同時(shí)，醫(yī)院重點(diǎn)以提升“核心競(jìng)爭(zhēng)力”為主題，舉辦各級(jí)各類人員培訓(xùn)班，由院領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)將醫(yī)院的`發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)向職工溝通，使每位職工都能了解醫(yī)院的發(fā)展方向，激發(fā)員工愛(ài)院如家，樹(shù)立集體主義和主人翁精神。以回顧總結(jié)六十年院史為主線，召開(kāi)新老職工座談會(huì)，醫(yī)院集中制作院史畫(huà)冊(cè)和圖片展覽，主辦有國(guó)內(nèi)著名演藝人士和本院職工自編自演的大型院慶文藝晚會(huì)，組織員工觀看，讓老職工通過(guò)歷史回顧，進(jìn)行院史實(shí)例教育，進(jìn)一步增強(qiáng)員工自豪感，樹(shù)立自信心。以開(kāi)展“溫馨、便捷、優(yōu)質(zhì)”服務(wù)為主要內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)首診負(fù)責(zé)制和首問(wèn)負(fù)責(zé)制，特別是對(duì)危重、臨界病人必須做到首診負(fù)責(zé)，及時(shí)認(rèn)真準(zhǔn)確地進(jìn)行搶救治療，對(duì)病人家屬的詢問(wèn)，要做到有問(wèn)必答，熱情周到。健全尊重病人隱私權(quán)制度，特別涉及病人病情、檢查結(jié)果等應(yīng)給予保密，病人診療室加設(shè)屏風(fēng)、布簾等，對(duì)青春期病人做到一人一室，保護(hù)病人的隱私。完善危重?fù)尵炔∪说木G色通道制度，重點(diǎn)是改變服務(wù)流程，強(qiáng)調(diào)急、快、先，做到24時(shí)小時(shí)急診制，配齊、配好急診醫(yī)務(wù)人員，保證由本院高年住院醫(yī)師和主治醫(yī)師承擔(dān)急診工作。醫(yī)院把規(guī)范崗位服務(wù)流程，增設(shè)便民措施等作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。做到為急診病人床旁檢查、免費(fèi)咨詢服務(wù)及來(lái)信答疑、郵寄出院小結(jié)和重要檢查結(jié)果、提供病人玩具減少小孩恐懼心理、急診處方配方優(yōu)先服務(wù)、病房服務(wù)臺(tái)增設(shè)針線包等，為病人住院期間提供方便。

6、以人為本，改善病人就醫(yī)條件。醫(yī)院門(mén)診及住院樓均在八十年代初建成，至九十年代末，其結(jié)構(gòu)、布局，外觀形象等均已與現(xiàn)代化新型醫(yī)院要求的心理一生理一社會(huì)醫(yī)學(xué)模式不相適應(yīng)。我們即提出了設(shè)施賓館化、環(huán)境園林化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化的“四化”目標(biāo)。近年來(lái)，醫(yī)院先后多方措資469.2萬(wàn)元用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設(shè)路燈、霓虹燈、指示燈，安裝噴泉，設(shè)置代表醫(yī)院形象和醫(yī)院精神的雕塑造型，在院內(nèi)栽花種草植樹(shù)，綠化面積達(dá)35％，拆除院內(nèi)建筑物400余平方米，建成了供病人休閑、療養(yǎng)、欣賞于一體的中心花園；投資添置垃圾箱對(duì)生活和醫(yī)用垃圾分類管理，實(shí)施無(wú)害化處理；在整體布局上努力改變結(jié)構(gòu)上的不合理，拆除了門(mén)診原臨街的高墻和部分門(mén)面房，使醫(yī)院進(jìn)一步“面向社會(huì)”；對(duì)門(mén)診大樓加層改建、內(nèi)外粉飾，去除原房屋、走廊間的欄、板、隔斷物，代之以明亮通暢的走廊、寬敞整潔的診室治療室，裝修后的門(mén)診大廳增設(shè)了咨詢服務(wù)臺(tái)、收銀臺(tái)及治安臺(tái)；住院部全面裝修改造，改封閉式護(hù)理部為開(kāi)放式護(hù)士站，病室裝修家庭化，格調(diào)溫馨淡雅，并配備了電話、電視、空調(diào)，墻上有畫(huà)，床邊有花；病床設(shè)施全部翻新，病床之間采用簾式隔斷，輸血輸液采用滑環(huán)式軌道；走廊內(nèi)明亮寬暢，設(shè)有防滑扶手、科室特色介紹櫥窗、科普知識(shí)宣傳欄及賞心悅目的裝飾畫(huà)。醫(yī)院建筑和設(shè)施的裝修均選擇環(huán)保產(chǎn)品，醫(yī)院還投資70余萬(wàn)元添置了2噸環(huán)保型鍋爐和污水排放處理系統(tǒng)，使廢氣、廢水、放射性物質(zhì)等污染物排放均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。目前，醫(yī)院外觀形象煥然一新、典雅大方，院內(nèi)綠草茵茵、滿目蒼翠，病區(qū)內(nèi)干凈整潔、舒適溫馨，初步建成了具有我院特色的良好就醫(yī)環(huán)境。

二、取得的成效。

1、迅速拓展醫(yī)療市場(chǎng)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。門(mén)急診工作量由去年的6.2萬(wàn)上升到今年的7.2萬(wàn)人次；日門(mén)急診人數(shù)由去年的160上升到今年的190人次；住院病人數(shù)由去年的3000人上升到今年的3300人次；平均住院病人天數(shù)，由去年的10.29天下降到今年的9.42天；床位使用率85%；年總收入較去年同期上升11%，其中藥品占醫(yī)療總收入的50%左右；醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量在全市同級(jí)醫(yī)院臨床醫(yī)療工作督查中名列前茅。

科，婦產(chǎn)、口腔、五官等已建成本縣的特色科室；其中骨科主任醫(yī)師馬彥邵為課題負(fù)責(zé)人開(kāi)展的《雙層雙側(cè)半環(huán)式縫合治療髕骨骨折》已通過(guò)省級(jí)科研成果鑒定并獲商洛市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。全院已有國(guó)家突出貢獻(xiàn)專家1名、省級(jí)跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人1名，地區(qū)級(jí)6名，縣級(jí)10名。醫(yī)院已初步實(shí)現(xiàn)“院有專科、科有專并病有專藥、人有專長(zhǎng)”的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。

通過(guò)質(zhì)量創(chuàng)新，使醫(yī)院對(duì)患者的吸引力、對(duì)社會(huì)的公信力、對(duì)職工的凝聚力和自我發(fā)展的生命力不斷增強(qiáng)，設(shè)備精良、技術(shù)高超、診斷準(zhǔn)確、質(zhì)量一流的良好醫(yī)院形象吸引了安康及湖北鄖西等毗鄰7個(gè)縣區(qū)的大批患者前來(lái)就診，門(mén)診外縣病人就診率達(dá)10％，本縣病人出外就診率下降到1％。

3、進(jìn)一步提高社會(huì)效益，獲得各類榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，不僅提高了職工的思想素質(zhì)，重要的是提高了社會(huì)對(duì)醫(yī)院的認(rèn)可程度和滿意度。在今年的行風(fēng)問(wèn)卷調(diào)查中，滿意率分別為90.6%和91.3%；今年收到表?yè)P(yáng)信25封。新聞媒體正面報(bào)道20余次，多次獲盛市、縣表?yè)P(yáng)表彰。

回顧過(guò)去，在全院職工的共同努力下，開(kāi)展了一些工作，也取得了一定的成績(jī)。展望未來(lái)，我們更要振奮精神，樹(shù)立百倍信心，建設(shè)和籌劃新一年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，以最飽滿的精神迎接2005年的到來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，以更優(yōu)異的成績(jī)向黨和人民匯報(bào)。

二00四年十二月。

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醫(yī)院發(fā)展情況匯報(bào)篇二

現(xiàn)轄9鎮(zhèn)3鄉(xiāng)，國(guó)土面積600平方公里，耕地面積37萬(wàn)畝，人口60萬(wàn)人，是全省人口密度最大、國(guó)土面積最小的縣市。

近幾年，在省委、省政府和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持走“一主三化”的發(fā)展路子，縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展。，全縣完成生產(chǎn)總值52.96億元，比上年增長(zhǎng)11；財(cái)政收入25493萬(wàn)元，增長(zhǎng)12.8；地方一般預(yù)算收入14662萬(wàn)元，增長(zhǎng)9.6；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資16.2億元，增長(zhǎng)15.8；農(nóng)民人均純收入3955元，增長(zhǎng)9.4。

（一）新型工業(yè)化步伐加快。20，我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)93家，比上年增加16家；規(guī)模以上工業(yè)完成增加值13.25億元，增長(zhǎng)19.1。二產(chǎn)業(yè)占全縣生產(chǎn)總值的比重達(dá)到38.5，比上年提高5.6個(gè)百分點(diǎn)。一是加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。完成了縣開(kāi)發(fā)區(qū)“七通一平”工程。開(kāi)發(fā)區(qū)共吸納項(xiàng)目30個(gè)，合同投資23.5億元；竣工投產(chǎn)項(xiàng)目18個(gè)，完成投資16.5億元，其中固定資產(chǎn)投資13.8億元。開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)發(fā)展到18家，就業(yè)人數(shù)5025人。年，完成工業(yè)增加值3.6億元，占全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值的27.7，比上年增長(zhǎng)16；稅收8757萬(wàn)元，占全縣財(cái)政收入的34，增長(zhǎng)46。二是做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)。緊緊圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)新上項(xiàng)目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，鹽化工、塑料包裝等產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)聚集發(fā)展態(tài)勢(shì)。投資1.6億元的技改、投資1.8億元的鹽化技改、投資1.1億元的新型包裝材料等項(xiàng)目相繼竣工投產(chǎn)，集團(tuán)、集團(tuán)、等骨干企業(yè)逐步發(fā)展壯大。2006年，集團(tuán)銷售收入、上交稅金分別比增長(zhǎng)90和93，特集團(tuán)分別增長(zhǎng)64和55，鹽化廠分別增長(zhǎng)33和64。鹽化工、塑料包裝兩個(gè)產(chǎn)業(yè)提供稅收占到了全縣工業(yè)稅收的80以上。三是狠抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。三年來(lái)，全縣共實(shí)施投資過(guò)千萬(wàn)元的工業(yè)項(xiàng)目47個(gè)，完成投資21.2億元。2006年，全縣引進(jìn)資金8.5億元，其中直接利用外資1691萬(wàn)美元，增長(zhǎng)11.3。四是大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。全縣國(guó)有集體企業(yè)轉(zhuǎn)民率達(dá)98，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中民營(yíng)企業(yè)占比達(dá)到95。2006年，全縣非國(guó)有工業(yè)完成增加值9.7億元，增長(zhǎng)21.5。五是實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略。2006年，完成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值3.05億元，增長(zhǎng)19.1，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值比重達(dá)23?！啊迸剖雏}成為中國(guó)名牌產(chǎn)品，“”入選“中華老字號(hào)”。

（二）新農(nóng)村建設(shè)起步良好。一是發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)板塊基地建設(shè)。全縣形成了糧食、蔬菜、畜禽三大優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建成30萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)糧基地、15萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)蔬菜基地和20個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化畜禽養(yǎng)殖小區(qū)。成為全國(guó)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)示范縣和全省養(yǎng)禽示范縣，被列入全省優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品板塊建設(shè)帶。二是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，初步構(gòu)筑起糧食、畜禽、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)鏈。全縣規(guī)模龍頭企業(yè)達(dá)35家，年實(shí)現(xiàn)銷售收入12億元。省、市級(jí)龍頭企業(yè)9家，無(wú)公害綠色食品標(biāo)識(shí)產(chǎn)品達(dá)35個(gè)。三是發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。全縣外出務(wù)工人員達(dá)15.2萬(wàn)人，占農(nóng)村勞動(dòng)力總數(shù)的54.9，年創(chuàng)勞務(wù)收入16億元。四是開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)示范。在40個(gè)試點(diǎn)村實(shí)施了“六大工程”（通路工程、通水工程、通沼氣工程、通信息工程、村莊清潔工程、房屋修繕工程）；實(shí)現(xiàn)了“六有目標(biāo)”（有發(fā)展藍(lán)圖、有村莊規(guī)劃、有特色產(chǎn)業(yè)、有活動(dòng)場(chǎng)所、有管理制度、有“五好”班子）。

（三）融入武漢城市圈取得進(jìn)展。一是建立融入機(jī)制。成立了融入武漢城市圈領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織企業(yè)和部門(mén)與武漢有關(guān)單位開(kāi)展互訪。主動(dòng)開(kāi)展與武漢地區(qū)的交流合作，我縣與漢陽(yáng)區(qū)締結(jié)為友好縣區(qū)。二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)對(duì)接。加大對(duì)武漢的招商力度，承接武漢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和輻射。目前，落戶我縣的武漢企業(yè)達(dá)16家，共計(jì)投資2.6億元。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套。？？集團(tuán)投資新建了？？至漢江慈惠墩碼頭的輸鹵管線，年可為武漢葛化集團(tuán)等長(zhǎng)江沿線化工企業(yè)輸送精鹵400萬(wàn)方。集團(tuán)與武漢？？公司、集團(tuán)與？？集團(tuán)等合作項(xiàng)目正在實(shí)施之中。三是拓展農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。每年向武漢市場(chǎng)提供“？？”牌蔬菜40萬(wàn)噸。從今年起，與武漢？？簽訂了20萬(wàn)頭的商品豬供應(yīng)合同。四是積極開(kāi)展技術(shù)合作。40多家企業(yè)與武漢大專院校、科研院所建立了合作關(guān)系，？？集團(tuán)與湖北？？聯(lián)合創(chuàng)建了博士后產(chǎn)業(yè)基地。

礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近三年來(lái)，累計(jì)投資5.7億元，加強(qiáng)交通、電力、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村公路“村村通”，農(nóng)村有線電視入戶率達(dá)70以上。

二、今年元至5月全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及特點(diǎn)。

今年以來(lái)，全縣經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。元至5月，全縣完成規(guī)模以上工業(yè)增加值6.73億元，占年計(jì)劃的42.3，同比增長(zhǎng)26.7；財(cái)政收入12120萬(wàn)元，占年計(jì)劃的41.8，同比增長(zhǎng)24.2；地方一般預(yù)算收入7126萬(wàn)元，占年計(jì)劃的42.6，同比增長(zhǎng)16.4；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資5.45億元，占年計(jì)劃的28.1，同比增長(zhǎng)35.6；出口創(chuàng)匯213萬(wàn)美元，占年計(jì)劃的34.9，同比增長(zhǎng)66.6。今年我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是招商引資和項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭良好。牢固樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的理念，堅(jiān)持不懈推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。積極開(kāi)展活動(dòng)招商，組團(tuán)參加了“香港湖北周”活動(dòng)，在香港簽約項(xiàng)目3個(gè)，合同投資額4000萬(wàn)美元。狠抓“回鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)”，引進(jìn)了塑業(yè)、化工等一批“回歸項(xiàng)目”。切實(shí)推進(jìn)招商引資向“選商選資”轉(zhuǎn)變，項(xiàng)目質(zhì)量明顯提高。元至5月，全縣共引進(jìn)資金42億元，占年計(jì)劃的43。全縣共有建設(shè)項(xiàng)目90個(gè)，其中工業(yè)項(xiàng)目53個(gè)，占58；投資額過(guò)千萬(wàn)元的項(xiàng)目50個(gè)，占55。

二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)發(fā)展步伐加快。為了打造新的工業(yè)發(fā)展平臺(tái)，我縣大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)建設(shè)。按照縣鄉(xiāng)共建、屬地管理的原則，重點(diǎn)建設(shè)輕工、機(jī)械、食品等6個(gè)特色工業(yè)小區(qū)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。今年，已有等投資過(guò)5000萬(wàn)元的項(xiàng)目落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)。目前，？？國(guó)道沿線工業(yè)小區(qū)落戶企業(yè)已達(dá)到50多家。

三是中小企業(yè)成長(zhǎng)工程來(lái)勢(shì)較好。2006年，我縣成為全省實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程先進(jìn)單位。今年，我縣中小企業(yè)成長(zhǎng)工程又呈現(xiàn)來(lái)勢(shì)猛、后勁足、效果好的良好態(tài)勢(shì)。上半年，等9家企業(yè)有望成長(zhǎng)為規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。下半年，還將有等10多家企業(yè)跨入規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)行列。

四是財(cái)稅收入質(zhì)量明顯提高。工商稅收較快增長(zhǎng)。元至5月累計(jì)完成工商稅收86425萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)313；工商稅收占財(cái)政收入的比重達(dá)713，較上年同期提高38個(gè)百分點(diǎn)。重點(diǎn)骨干企業(yè)支撐作用突出。集團(tuán)、集團(tuán)、3家企業(yè)分別實(shí)現(xiàn)稅收2205萬(wàn)元、1336萬(wàn)元、440萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)1768、3402和1045。

五是融入武漢城市圈取得新進(jìn)展。以與武漢？？區(qū)締結(jié)友好縣區(qū)為契機(jī)，積極推進(jìn)與武漢城市在產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目、產(chǎn)品、市場(chǎng)、科技等方面的對(duì)接。今年上半年，先后從武漢引進(jìn)項(xiàng)目8個(gè)，投資額1．33億元；7個(gè)項(xiàng)目達(dá)成投資意向，計(jì)劃投資額達(dá)147億元。其中，投資的制藥、武漢投資的環(huán)保油墨、武漢與湖北共同投資的洗衣粉生產(chǎn)線等5個(gè)項(xiàng)目正加緊建設(shè)，武漢公司投資的食品調(diào)味加工等3個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)簽約，即將開(kāi)工建設(shè)。

六是新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。在試點(diǎn)村建設(shè)方面，以項(xiàng)目帶動(dòng)為抓手，不斷提高示范村整體水平。對(duì)各類涉農(nóng)資金，按照“渠道不變、項(xiàng)目不改、捆綁投入、各記其功”的原則進(jìn)行整合，力爭(zhēng)今年?duì)幦№?xiàng)目資金1億元以上。在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)板塊方面，著力抓好30萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)糧、15萬(wàn)畝名優(yōu)蔬菜、20個(gè)畜禽養(yǎng)殖小區(qū)和5萬(wàn)畝特色水產(chǎn)品養(yǎng)殖等優(yōu)質(zhì)板塊基地建設(shè)，不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。在改善人居環(huán)境方面，從本月初開(kāi)始，在縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面實(shí)施“清潔家園”工程，從解決臟、亂、差入手，不斷改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境。

雖然--經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了一定的成績(jī)，但也存在著結(jié)構(gòu)不優(yōu)、總量偏小、市場(chǎng)主體不多、發(fā)展速度不快等問(wèn)題，有待今后進(jìn)一步改進(jìn)和解決。

三、下一步思路和舉措。

總體思路是：全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，突出又好又快發(fā)展主題，加速新型工業(yè)化、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、城鎮(zhèn)化和融入武漢城市圈進(jìn)程，全面構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，努力實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新跨越。重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面：

（一）以招商引資為重點(diǎn)，加快新型工業(yè)化進(jìn)程。一是加大招商引資力度。突出三個(gè)重點(diǎn)抓招商：其一，突出“重點(diǎn)對(duì)象”抓招商，緊盯大企業(yè)、大集團(tuán)、大品牌，力爭(zhēng)在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者上取得突破；其二，突出“重點(diǎn)地區(qū)”抓招商，著力抓好對(duì)“長(zhǎng)三角”、“珠三角”和武漢地區(qū)的.招商；其三，突出“重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”抓招商，緊緊圍繞鹽化、包裝、食品等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，努力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目。著力提高招商質(zhì)量，注重項(xiàng)目投資規(guī)模、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度、發(fā)展?jié)摿Γ烟峁┒愂?、就業(yè)崗位和環(huán)保、能耗等指標(biāo)作為重要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕引進(jìn)高污染、高能耗、低效益的項(xiàng)目。二是著力提高開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展效益。加大開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資力度，著力引進(jìn)規(guī)模大、效益好的項(xiàng)目。搞好在建項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。三是大力發(fā)展“回歸經(jīng)濟(jì)”。充分發(fā)揮云夢(mèng)在外成功人士多的優(yōu)勢(shì)，廣泛動(dòng)員云夢(mèng)籍在外企業(yè)家、工商大戶回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。四是加快實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程。云夢(mèng)有3家稅收過(guò)千萬(wàn)的骨干企業(yè)，還有90多家規(guī)模企業(yè)，但這90多家中小企業(yè)塊頭明顯偏小。我們將大力引導(dǎo)有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)搞技改、上項(xiàng)目，不斷做大做強(qiáng)。

（二）以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，加快新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。一是大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)蔬菜等優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品板塊建設(shè)，發(fā)展提升一批畜禽養(yǎng)殖小區(qū)。著力培育龍頭企業(yè)，打造糧食、蔬菜、畜禽、棉花生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)鏈。突出利用巖鹽和蔬菜資源優(yōu)勢(shì)，逐步建成全省最大的“鹽食品”加工基地。積極推進(jìn)無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，做大做強(qiáng)無(wú)公害綠色食品品牌。二是拓寬農(nóng)民增收渠道。大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，建立健全勞動(dòng)力輸出服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力有序轉(zhuǎn)移。三是發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)。以實(shí)施“六改五通”工程為重點(diǎn)，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)示范，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。

（三）以創(chuàng)新城鎮(zhèn)發(fā)展機(jī)制為重點(diǎn)，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程。一是創(chuàng)新城鎮(zhèn)發(fā)展機(jī)制。鼓勵(lì)外資、民資參與城市經(jīng)營(yíng)性公益設(shè)施建設(shè)，建立城市建設(shè)多元化投入機(jī)制。實(shí)行嚴(yán)格的土地管理制度，高度壟斷土地一級(jí)市場(chǎng)，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓掛牌招標(biāo)拍賣制度。二是加快中心城區(qū)建設(shè)步伐。圍繞爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)衛(wèi)生城的目標(biāo)，努力把－－建成具有深厚歷史文化底蘊(yùn)和新型產(chǎn)業(yè)支撐的水鄉(xiāng)城市。以工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)、文化旅游開(kāi)發(fā)、住宅新區(qū)開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)東城區(qū)建設(shè)。三是加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。大力實(shí)施“六鎮(zhèn)一體”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推動(dòng)中心城區(qū)周邊10公里以內(nèi)的六鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、項(xiàng)目建設(shè)與中心城區(qū)的對(duì)接。

（四）以產(chǎn)業(yè)對(duì)接為重點(diǎn)，加快融入武漢城市圈進(jìn)程。一是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)對(duì)接。積極承接武漢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，進(jìn)一步推動(dòng)我縣新型包裝材料、鹽化工原料、汽車零配件等產(chǎn)業(yè)與武漢相關(guān)產(chǎn)業(yè)對(duì)接。二是擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)。瞄準(zhǔn)武漢農(nóng)副產(chǎn)品大市場(chǎng)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工。大力開(kāi)拓武漢農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，主攻糧食、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)對(duì)武漢的銷售。三是輸送人力資源。針對(duì)武漢勞動(dòng)力市場(chǎng)用工需求，調(diào)整和優(yōu)化職業(yè)培訓(xùn)方向，提高勞動(dòng)力就業(yè)技能。四是推動(dòng)科技合作。廣泛開(kāi)展校企對(duì)接、企企對(duì)接，吸引武漢科技成果到－－轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

（五）以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重點(diǎn)，加快改革開(kāi)放進(jìn)程。一是優(yōu)化發(fā)環(huán)境。抓緊修編土地利用總體規(guī)劃，積極爭(zhēng)取建設(shè)用地指標(biāo)，努力緩解建設(shè)用地的瓶頸制約矛盾。運(yùn)作好中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)，著力解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題。有針對(duì)性地組織好職業(yè)技能培訓(xùn)，保證新建企業(yè)能夠招足技術(shù)工人。加強(qiáng)軟環(huán)境整治，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。二是推進(jìn)體制創(chuàng)新。深化行政管理體制改革，深入推進(jìn)企業(yè)改革、財(cái)政金融改革和農(nóng)村改革，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展活力。三是提高開(kāi)放水平。擴(kuò)大對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放，大力發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)。積極發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，培育和發(fā)展外向型企業(yè)。

今年以來(lái)，全縣經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。元至5月，全縣完成規(guī)模以上工業(yè)增加值6.73億元，占年計(jì)劃的42.3，同比增長(zhǎng)26.7；財(cái)政收入12120萬(wàn)元，占年計(jì)劃的41.8，同比增長(zhǎng)24.2；地方一般預(yù)算收入7126萬(wàn)元，占年計(jì)劃的42.6，同比增長(zhǎng)16.4；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資5.45億元，占年計(jì)劃的28.1，同比增長(zhǎng)35.6；出口創(chuàng)匯213萬(wàn)美元，占年計(jì)劃的34.9，同比增長(zhǎng)66.6。今年我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是招商引資和項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭良好。牢固樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的理念，堅(jiān)持不懈推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。積極開(kāi)展活動(dòng)招商，組團(tuán)參加了“香港湖北周”活動(dòng)，在香港簽約項(xiàng)目3個(gè)，合同投資額4000萬(wàn)美元。狠抓“回鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)”，引進(jìn)了塑業(yè)、化工等一批“回歸項(xiàng)目”。切實(shí)推進(jìn)招商引資向“選商選資”轉(zhuǎn)變，項(xiàng)目質(zhì)量明顯提高。元至5月，全縣共引進(jìn)資金42億元，占年計(jì)劃的43。全縣共有建設(shè)項(xiàng)目90個(gè)，其中工業(yè)項(xiàng)目53個(gè)，占58；投資額過(guò)千萬(wàn)元的項(xiàng)目50個(gè)，占55。

二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)發(fā)展步伐加快。為了打造新的工業(yè)發(fā)展平臺(tái)，我縣大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)建設(shè)。按照縣鄉(xiāng)共建、屬地管理的原則，重點(diǎn)建設(shè)輕工、機(jī)械、食品等6個(gè)特色工業(yè)小區(qū)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。今年，已有等投資過(guò)5000萬(wàn)元的項(xiàng)目落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)。目前，？？國(guó)道沿線工業(yè)小區(qū)落戶企業(yè)已達(dá)到50多家。

三是中小企業(yè)成長(zhǎng)工程來(lái)勢(shì)較好。2006年，我縣成為全省實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程先進(jìn)單位。今年，我縣中小企業(yè)成長(zhǎng)工程又呈現(xiàn)來(lái)勢(shì)猛、后勁足、效果好的良好態(tài)勢(shì)。上半年，等9家企業(yè)有望成長(zhǎng)為規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。下半年，還將有等10多家企業(yè)跨入規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)行列。

四是財(cái)稅收入質(zhì)量明顯提高。工商稅收較快增長(zhǎng)。元至5月累計(jì)完成工商稅收86425萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)313；工商稅收占財(cái)政收入的比重達(dá)713，較上年同期提高38個(gè)百分點(diǎn)。重點(diǎn)骨干企業(yè)支撐作用突出。集團(tuán)、集團(tuán)、3家企業(yè)分別實(shí)現(xiàn)稅收2205萬(wàn)元、1336萬(wàn)元、440萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)1768、3402和1045。

五是融入武漢城市圈取得新進(jìn)展。以與武漢？？區(qū)締結(jié)友好縣區(qū)為契機(jī)，積極推進(jìn)與武漢城市在產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目、產(chǎn)品、市場(chǎng)、科技等方面的對(duì)接。今年上半年，先后從武漢引進(jìn)項(xiàng)目8個(gè)，投資額1．33億元；7個(gè)項(xiàng)目達(dá)成投資意向，計(jì)劃投資額達(dá)147億元。其中，投資的制藥、武漢投資的環(huán)保油墨、武漢與湖北共同投資的洗衣粉生產(chǎn)線等5個(gè)項(xiàng)目正加緊建設(shè)，武漢公司投資的食品調(diào)味加工等3個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)簽約，即將開(kāi)工建設(shè)。

六是新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。在試點(diǎn)村建設(shè)方面，以項(xiàng)目帶動(dòng)為抓手，不斷提高示范村整體水平。對(duì)各類涉農(nóng)資金，按照“渠道不變、項(xiàng)目不改、捆綁投入、各記其功”的原則進(jìn)行整合，力爭(zhēng)今年?duì)幦№?xiàng)目資金1億元以上。在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)板塊方面，著力抓好30萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)糧、15萬(wàn)畝名優(yōu)蔬菜、20個(gè)畜禽養(yǎng)殖小區(qū)和5萬(wàn)畝特色水產(chǎn)品養(yǎng)殖等優(yōu)質(zhì)板塊基地建設(shè)，不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。在改善人居環(huán)境方面，從本月初開(kāi)始，在縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面實(shí)施“清潔家園”工程，從解決臟、亂、差入手，不斷改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境。

雖然--經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了一定的成績(jī)，但也存在著結(jié)構(gòu)不優(yōu)、總量偏小、市場(chǎng)主體不多、發(fā)展速度不快等問(wèn)題，有待今后進(jìn)一步改進(jìn)和解決。

三、下一步思路和舉措。

總體思路是：全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，突出又好又快發(fā)展主題，加速新型工業(yè)化、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、城鎮(zhèn)化和融入武漢城市圈進(jìn)程，全面構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，努力實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新跨越。重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面：

（一）以招商引資為重點(diǎn)，加快新型工業(yè)化進(jìn)程。一是加大招商引資力度。突出三個(gè)重點(diǎn)抓招商：其一，突出“重點(diǎn)對(duì)象”抓招商，緊盯大企業(yè)、大集團(tuán)、大品牌，力爭(zhēng)在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者上取得突破；其二，突出“重點(diǎn)地區(qū)”抓招商，著力抓好對(duì)“長(zhǎng)三角”、“珠三角”和武漢地區(qū)的招商；其三，突出“重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”抓招商，緊緊圍繞鹽化、包裝、食品等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，努力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目。著力提高招商質(zhì)量，注重項(xiàng)目投資規(guī)模、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度、發(fā)展?jié)摿Γ烟峁┒愂?、就業(yè)崗位和環(huán)保、能耗等指標(biāo)作為重要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕引進(jìn)高污染、高能耗、低效益的項(xiàng)目。二是著力提高開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展效益。加大開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資力度，著力引進(jìn)規(guī)模大、效益好的項(xiàng)目。搞好在建項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。三是大力發(fā)展“回歸經(jīng)濟(jì)”。充分發(fā)揮云夢(mèng)在外成功人士多的優(yōu)勢(shì)，廣泛動(dòng)員云夢(mèng)籍在外企業(yè)家、工商大戶回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。四是加快實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程。云夢(mèng)有3家稅收過(guò)千萬(wàn)的骨干企業(yè)，還有90多家規(guī)模企業(yè)，但這90多家中小企業(yè)塊頭明顯偏小。我們將大力引導(dǎo)有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)搞技改、上項(xiàng)目，不斷做大做強(qiáng)。

（二）以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，加快新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。一是大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)蔬菜等優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品板塊建設(shè)，發(fā)展提升一批畜禽養(yǎng)殖小區(qū)。著力培育龍頭企業(yè)，打造糧食、蔬菜、畜禽、棉花生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)鏈。突出利用巖鹽和蔬菜資源優(yōu)勢(shì)，逐步建成全省最大的“鹽食品”加工基地。積極推進(jìn)無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，做大做強(qiáng)無(wú)公害綠色食品品牌。二是拓寬農(nóng)民增收渠道。大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，建立健全勞動(dòng)力輸出服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力有序轉(zhuǎn)移。三是發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)。以實(shí)施“六改五通”工程為重點(diǎn)，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)示范，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。

（三）以創(chuàng)新城鎮(zhèn)發(fā)展機(jī)制為重點(diǎn)，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程。一是創(chuàng)新城鎮(zhèn)發(fā)展機(jī)制。鼓勵(lì)外資、民資參與城市經(jīng)營(yíng)性公益設(shè)施建設(shè)，建立城市建設(shè)多元化投入機(jī)制。實(shí)行嚴(yán)格的土地管理制度，高度壟斷土地一級(jí)市場(chǎng)，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓掛牌招標(biāo)拍賣制度。二是加快中心城區(qū)建設(shè)步伐。圍繞爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)衛(wèi)生城的目標(biāo)，努力把－－建成具有深厚歷史文化底蘊(yùn)和新型產(chǎn)業(yè)支撐的水鄉(xiāng)城市。以工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)、文化旅游開(kāi)發(fā)、住宅新區(qū)開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)東城區(qū)建設(shè)。三是加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。大力實(shí)施“六鎮(zhèn)一體”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推動(dòng)中心城區(qū)周邊10公里以內(nèi)的六鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、項(xiàng)目建設(shè)與中心城區(qū)的對(duì)接。

（四）以產(chǎn)業(yè)對(duì)接為重點(diǎn)，加快融入武漢城市圈進(jìn)程。一是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)對(duì)接。積極承接武漢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，進(jìn)一步推動(dòng)我縣新型包裝材料、鹽化工原料、汽車零配件等產(chǎn)業(yè)與武漢相關(guān)產(chǎn)業(yè)對(duì)接。二是擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)。瞄準(zhǔn)武漢農(nóng)副產(chǎn)品大市場(chǎng)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工。大力開(kāi)拓武漢農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，主攻糧食、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)對(duì)武漢的銷售。三是輸送人力資源。針對(duì)武漢勞動(dòng)力市場(chǎng)用工需求，調(diào)整和優(yōu)化職業(yè)培訓(xùn)方向，提高勞動(dòng)力就業(yè)技能。四是推動(dòng)科技合作。廣泛開(kāi)展校企對(duì)接、企企對(duì)接，吸引武漢科技成果到－－轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

（五）以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重點(diǎn)，加快改革開(kāi)放進(jìn)程。一是優(yōu)化發(fā)環(huán)境。抓緊修編土地利用總體規(guī)劃，積極爭(zhēng)取建設(shè)用地指標(biāo)，努力緩解建設(shè)用地的瓶頸制約矛盾。運(yùn)作好中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)，著力解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題。有針對(duì)性地組織好職業(yè)技能培訓(xùn)，保證新建企業(yè)能夠招足技術(shù)工人。加強(qiáng)軟環(huán)境整治，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。二是推進(jìn)體制創(chuàng)新。深化行政管理體制改革，深入推進(jìn)企業(yè)改革、財(cái)政金融改革和農(nóng)村改革，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展活力。三是提高開(kāi)放水平。擴(kuò)大對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放，大力發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)。積極發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，培育和發(fā)展外向型企業(yè)。

醫(yī)院發(fā)展情況匯報(bào)篇三

近年來(lái)，我們按照中央、省、市工作部署和要求，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持抓發(fā)展毫不動(dòng)搖，堅(jiān)持抓穩(wěn)定毫不放松，堅(jiān)持抓執(zhí)政能力建設(shè)毫不松勁，按照“開(kāi)放興工，以特取勝，揚(yáng)優(yōu)成勢(shì)，小中求大”的總要求，從實(shí)際出發(fā)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央加強(qiáng)宏觀調(diào)控的各項(xiàng)政策措施，全縣經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)協(xié)調(diào)快速增長(zhǎng)，提前一年完成了“十五”計(jì)劃的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的奮力一跳。實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值xx億元，增長(zhǎng)xx%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資xx億元，增長(zhǎng)xx%；財(cái)政收入xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%；全社會(huì)消費(fèi)品零售總額xx億元，增長(zhǎng)xxx%；農(nóng)民人均純收入較上年凈增475元；全年新增就業(yè)崗位2658個(gè)；支付養(yǎng)老保險(xiǎn)金549萬(wàn)元，增長(zhǎng)5.1%。今年我縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持快速、健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

1-5月份，全縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)3.8億元，同比增長(zhǎng)17.6%；全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值21231.6萬(wàn)元；完成工業(yè)增加值7029.8萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)60.1%；全縣實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資29041萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)25.93%，引進(jìn)外資360萬(wàn)美元，港幣1000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)47%；外貿(mào)出口61萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)25%；全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額24324萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13.5%；全縣工業(yè)用電1284萬(wàn)度，同比增長(zhǎng)38.4%；規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資11496萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)64.1%；財(cái)政收入3984.5萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)26.8%；共投入6500多萬(wàn)元用于興安工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)，現(xiàn)開(kāi)工投產(chǎn)企業(yè)30家，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值8602萬(wàn)元，產(chǎn)品銷售收入25597萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅金803萬(wàn)元。為全面完成今年確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，其主要措施是：

一、堅(jiān)持把擴(kuò)大投入作為加快發(fā)展的重中之重來(lái)抓。

1、繼續(xù)加大招商引資力度。招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的生命線和抓手，我們緊緊扭住招商引資這個(gè)擴(kuò)大投入的“牛鼻子”，堅(jiān)定不移地實(shí)施大開(kāi)放主戰(zhàn)略，確保全年引進(jìn)內(nèi)資5.5億元，引進(jìn)外資1250萬(wàn)美元。一是完善招商機(jī)制。進(jìn)一步建立健全科學(xué)、規(guī)范的招商引資考核體系，不斷拓寬考核范圍，創(chuàng)新考核方法，在重視考核實(shí)際固定資產(chǎn)投入的同時(shí)，更加注重考核項(xiàng)目對(duì)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用。二是創(chuàng)新招商方式。實(shí)現(xiàn)招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，全民招商向全民安商轉(zhuǎn)變，廣泛采取小分隊(duì)招商、以商招商、網(wǎng)上招商、委托招商、企業(yè)招商等方式，使招商引資向?qū)I(yè)化、市場(chǎng)化、社會(huì)化轉(zhuǎn)變，降低招商成本，提高招商效率。三是注重招商質(zhì)量。放下架子去招商，提高門(mén)檻引項(xiàng)目，招商引資要“三講三看”：即講質(zhì)量，看引進(jìn)項(xiàng)目的履約率、實(shí)際進(jìn)資數(shù)；講效益，看引進(jìn)項(xiàng)目是否符合國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)；講回報(bào)，看引進(jìn)項(xiàng)目能為當(dāng)?shù)亟鉀Q多少就業(yè)崗位，產(chǎn)生多少稅收。四是優(yōu)化投資環(huán)境。全面推行服務(wù)承諾制、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤招商引資企業(yè)聯(lián)系制、首問(wèn)責(zé)任制，嚴(yán)厲打擊破壞投資環(huán)境的人和事，使客商進(jìn)得來(lái)、留得住、能發(fā)展。

2、壯大發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。積極鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)跨地區(qū)、跨所有制，以參股、收購(gòu)、租賃等各種形式，搞好兼并、聯(lián)合，重點(diǎn)鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)積極參與旅游、教育兩大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和國(guó)企改制，實(shí)現(xiàn)低成本、高速度擴(kuò)張，走集約化經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)代化管理、規(guī)?；l(fā)展、品牌化壯大之路。力爭(zhēng)全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)完成增加值、實(shí)現(xiàn)稅收均較上年增長(zhǎng)25%以上，新增民營(yíng)企業(yè)53家，納稅100萬(wàn)元以上的企業(yè)新增10家。

3、科學(xué)規(guī)劃布局發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。充分利用xx高速公路掛線等區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，加快320國(guó)道、橫鉛公路的特色產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)程；依托我縣紅色旅游資源和自然風(fēng)光資源，積極策應(yīng)xx大旅游戰(zhàn)略，加快對(duì)xx革命舊址群和xx山生態(tài)旅游度假村開(kāi)發(fā)建設(shè)步伐。

二、堅(jiān)持把推進(jìn)工業(yè)化作為全縣經(jīng)濟(jì)工作的核心來(lái)抓。

繼續(xù)堅(jiān)定不移地實(shí)施工業(yè)化核心戰(zhàn)略，把園區(qū)建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的主要載體來(lái)抓，不斷提高產(chǎn)業(yè)聚集效益，逐步提高特色園區(qū)水平。

1、做強(qiáng)做特工業(yè)園區(qū)。一是加強(qiáng)園區(qū)科學(xué)規(guī)劃。不斷完善園區(qū)規(guī)劃，留足發(fā)展空間；編制規(guī)劃盡可能體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)特色，避免重復(fù)布局。二是千方百計(jì)解決用地緊張的矛盾。進(jìn)一步盤(pán)活存量，激活增量，增加用地容量，逐步完善用地審批制度，采取由建設(shè)、國(guó)土、園區(qū)、招商等單位參與的聯(lián)合審批方式，把土地用到最需要的地方去。三是加快園區(qū)建設(shè)進(jìn)程。進(jìn)一步完善園區(qū)一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后續(xù)工程，同時(shí)按照“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)聚集”的原則，全面啟動(dòng)園區(qū)二期工程建設(shè)，力爭(zhēng)全年新增入園規(guī)模企業(yè)20家。四是提高園區(qū)土地利用率。把有限的土地指標(biāo)用足用好，根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)含量、規(guī)模大小、帶動(dòng)作用、資金到位速度、集約用地水平排出用地順序。五是做好入園企業(yè)跟蹤服務(wù)工作。切實(shí)幫助解決入園企業(yè)亟需解決的實(shí)際困難，圍繞園區(qū)企業(yè)用地需求，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工開(kāi)展技能培訓(xùn)，解決好企業(yè)的招工難問(wèn)題。

2、培植壯大縣域經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮勞動(dòng)力、土地、水電等生產(chǎn)要素的低成本優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位，力爭(zhēng)支柱產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占工業(yè)經(jīng)濟(jì)的比重達(dá)到60%以上。加大扶優(yōu)扶強(qiáng)力度，即建材業(yè)重點(diǎn)扶持縣xx窯水泥廠50萬(wàn)噸技改工程項(xiàng)目，促其上規(guī)模、上檔次、出效益；食品醫(yī)藥業(yè)重點(diǎn)扶持贛綠葛業(yè)和富達(dá)果膠、xx制藥公司提升產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，并在原料供應(yīng)上進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作；金屬加工業(yè)重點(diǎn)幫助鎖業(yè)、銅材加工業(yè)做強(qiáng)做大，在勞動(dòng)力供應(yīng)和外部環(huán)境上盡全力支持；服裝加工業(yè)重點(diǎn)抓好無(wú)極制衣有限公司的規(guī)模生產(chǎn)；有色金屬礦業(yè)重點(diǎn)協(xié)助縣鉭鈮礦完成技術(shù)改造，力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)家中型礦山標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)xx完成萬(wàn)元技改投入，提升生產(chǎn)加工能力；紡織器材業(yè)重點(diǎn)幫助長(zhǎng)河公司全面完成遷建園區(qū)工作。

三、堅(jiān)持把提升農(nóng)村發(fā)展能力作為農(nóng)民增收的主渠道來(lái)抓。

我們?cè)谡J(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)中央和省委、省政府支農(nóng)扶農(nóng)政策的同時(shí)，一是繼續(xù)促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。按照“舞龍頭、建基地、聯(lián)農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)思路，帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展x、豬、菜、油茶、果業(yè)等五大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，初步形成標(biāo)準(zhǔn)化種植、區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局，著力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。重點(diǎn)改造xx高產(chǎn)示范基地2500畝；生豬飼養(yǎng)量新增10%，達(dá)到34萬(wàn)頭；以xx食品、富達(dá)果膠龍頭企業(yè)為依托，新增外向型蔬菜基地5000畝，建立日本天草、美國(guó)甜橙等果膠原料基地5000畝。

二是繼續(xù)促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。切實(shí)把勞務(wù)輸出作為一項(xiàng)重要的“富民工程”抓緊抓實(shí)抓好，把資金、技術(shù)、人才引進(jìn)來(lái)，把富余勞動(dòng)力輸出去。提高勞務(wù)輸出競(jìng)爭(zhēng)力和組織化程度，全面實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力“陽(yáng)光培訓(xùn)”工程，充分發(fā)揮勞動(dòng)力市場(chǎng)、就業(yè)和再就業(yè)服務(wù)中心的信息、傳導(dǎo)功能，促進(jìn)勞動(dòng)力有序輸出；進(jìn)一步完善在外務(wù)工集中地成立辦事處機(jī)構(gòu)的機(jī)制，支持外出務(wù)工能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移。

三是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力增強(qiáng)發(fā)展后勁和內(nèi)在活力。

堅(jiān)定不移地落實(shí)支農(nóng)扶農(nóng)政策，用足用好國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)縣的政策，整合項(xiàng)目資金，加大投入力度，改善農(nóng)田水利和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，正式啟動(dòng)總投資3000萬(wàn)元的黃源水庫(kù)除險(xiǎn)加固一期工程和10座?。ǘ┬退畮?kù)除險(xiǎn)加固以及著手實(shí)施全縣農(nóng)村飲水安全工程，努力抓好鄉(xiāng)村公路建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，提升農(nóng)村綜合發(fā)展能力。

四是繼續(xù)抓好移民扶貧搬遷安置工作。我們嚴(yán)格按照贛府發(fā)〔〕9號(hào)文件要求，制定了《xx縣2004-深山區(qū)、庫(kù)區(qū)移民扶貧搬遷安置規(guī)定》和《xx縣深山區(qū)、庫(kù)區(qū)移民扶貧搬遷安置工作實(shí)施方案》，今年主要解決葛源、青板等鄉(xiāng)鎮(zhèn)地處深山區(qū)、庫(kù)區(qū)缺乏基本生產(chǎn)生活條件的群眾實(shí)際困難，計(jì)劃投入525萬(wàn)元，完成1500人的`移民搬遷目標(biāo)，并用5年左右時(shí)間完成全縣5797人的移民搬遷總?cè)蝿?wù)。

四、堅(jiān)持把推進(jìn)城鎮(zhèn)化作為提升xx形象的目標(biāo)來(lái)抓。

城市化是社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志，推進(jìn)城鎮(zhèn)化，對(duì)優(yōu)化招商環(huán)境，提高人民生活質(zhì)量，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具有重要作用。一是加快新城區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)。把新城區(qū)建設(shè)作為城市建設(shè)的重點(diǎn)，抓緊完善基礎(chǔ)設(shè)施，重點(diǎn)實(shí)施好廣電、移動(dòng)公司、醫(yī)院、汽車站等單位的遷建工程，啟動(dòng)新城區(qū)周邊的房地產(chǎn)項(xiàng)目，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量施工，力爭(zhēng)建成我縣一流的示范住宅小區(qū)。二是搞好老城區(qū)包裝改造。盤(pán)活存量資產(chǎn)，拓寬多元化投資渠道，完成教育局、電影院、新華書(shū)店等辦公大樓的置換改造；完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，全面啟動(dòng)城區(qū)解放路改造和供水管網(wǎng)改造工程，加大綠化、亮化、美化資金投入，繼續(xù)實(shí)施城區(qū)里弄小巷路面硬化和路燈亮化工程。三是搞活城市土地經(jīng)營(yíng)。做好城市規(guī)劃修編工作，及時(shí)將新城區(qū)和工業(yè)園區(qū)納入修編體系，使城市管理有章可循，有規(guī)可依；進(jìn)一步放開(kāi)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑市場(chǎng)，提高規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑水平，提升城市品位；堅(jiān)持適度從緊原則投放土地，減緩?fù)恋爻鲎尮?jié)奏，更好地發(fā)揮土地的聚財(cái)與杠桿作用。四是加強(qiáng)城市管理。以“五城同創(chuàng)”為契機(jī)，加大市容市貌環(huán)境整治力度，規(guī)劃建設(shè)社會(huì)停車場(chǎng)，逐步完善垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，搞好住宅小區(qū)、商業(yè)小區(qū)物業(yè)管理，大力推進(jìn)社區(qū)文明建設(shè)。五是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅(jiān)持以項(xiàng)目為總抓手，著力實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)，快速提升xx對(duì)外新形象。抓緊投資400萬(wàn)元的320國(guó)道縣城段改造工程，完成總投資1000萬(wàn)元的鐵路立交橋擴(kuò)孔，全面完成岑葛公路28公里的路面硬化、冷鋪公路一期5.9公里硬化和二期路基工程，完成總投資720萬(wàn)元的葛新公路硬化；加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，完成30公里鄉(xiāng)村公路硬化；全面完成城網(wǎng)改造二期工程，提高城網(wǎng)供電能力。

五、堅(jiān)持把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為打造和諧平安xx的根本來(lái)抓。

1、進(jìn)一步做好就業(yè)和再就業(yè)工作。堅(jiān)持“就業(yè)優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持在發(fā)展中解決就業(yè)問(wèn)題，不斷拓寬就業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)一步落實(shí)好小額貸款、稅費(fèi)減免、崗位和就業(yè)補(bǔ)貼等促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)的政策，大力加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo)，強(qiáng)化城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)，逐步建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)服務(wù)體系和勞動(dòng)力市場(chǎng)，進(jìn)一步完善促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

2、進(jìn)一步解決好城鄉(xiāng)部分困難群眾的生產(chǎn)生活困難。逐步建立健全農(nóng)村特困群眾救助制度和城鎮(zhèn)特困群眾低保機(jī)制，加大保障力度，繼續(xù)實(shí)施庫(kù)區(qū)、深山區(qū)貧困群眾移民搬遷工程，配套開(kāi)展致富幫扶服務(wù)，確保搬遷移民穩(wěn)得住、能致富。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安和安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓安全穩(wěn)定，繼續(xù)抓好社會(huì)治安和安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，著力抓好生產(chǎn)、交通、防火等三大領(lǐng)域的安全工作，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，確保人民群眾安居樂(lè)業(yè)。

六、堅(jiān)持以執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，精心抓好開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。

今年元月以來(lái)，我縣先進(jìn)性教育活動(dòng)按照中央、省、市委的部署和要求，在市委聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和市委駐xx督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，以高度的政治責(zé)任感和使命感，以飽滿的熱情和良好的精神狀態(tài)，堅(jiān)持科學(xué)安排、統(tǒng)籌兼顧，真正做到抓好開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)與推進(jìn)各項(xiàng)工作“兩手抓”、“兩不誤”、“兩促進(jìn)”，用先進(jìn)性教育活動(dòng)取得的實(shí)效推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們堅(jiān)持把“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”這一要求貫穿于活動(dòng)始終，結(jié)合實(shí)際，提出了“弘揚(yáng)xx精神，爭(zhēng)當(dāng)崛起先鋒”為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，充分挖掘利用xx紅色資源優(yōu)勢(shì)，精心組織，周密部署，并認(rèn)真實(shí)施開(kāi)展了“十個(gè)一”系列活動(dòng)。縣委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組專門(mén)下發(fā)了文件，出臺(tái)了相關(guān)的實(shí)施方案；召開(kāi)座談會(huì)，開(kāi)門(mén)納諫，主動(dòng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和人大代表、政協(xié)委員及各階層人士征求推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的建議；召開(kāi)了縣委常委會(huì)專題民主生活會(huì)，認(rèn)真進(jìn)行黨性分析和評(píng)議，堅(jiān)持邊學(xué)、邊議、邊改，切實(shí)加強(qiáng)了黨性鍛煉；召開(kāi)了全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，通報(bào)了縣委常委會(huì)專題民主生活會(huì)的情況，并對(duì)整改提高階段工作進(jìn)行部署；開(kāi)展了“植紅軍樹(shù)，做紅軍傳人”，“重走紅軍路、重溫入黨誓詞，黨員和群眾心連心篝火晚會(huì)”，“接受革命傳統(tǒng)教育，再現(xiàn)當(dāng)年軍民魚(yú)水情”等系列活動(dòng)。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，達(dá)到了學(xué)習(xí)與效果的統(tǒng)一，全縣黨員參學(xué)率達(dá)100%；廣泛收集群眾意見(jiàn)和建議，主要針對(duì)“觀念不新、思路不清、作風(fēng)不實(shí)、基層不強(qiáng)、環(huán)境不優(yōu)”等六個(gè)方面，查擺問(wèn)題337件，已整改問(wèn)題165件，正在整改問(wèn)題172件，有力地促進(jìn)了先進(jìn)性教育活動(dòng)向縱深推進(jìn)。

醫(yī)院發(fā)展情況匯報(bào)篇四

根據(jù)省、市、區(qū)選派和駐村扶貧工作要求，在充分走訪調(diào)研基礎(chǔ)上，結(jié)合鮑興村實(shí)際情況，形成調(diào)研報(bào)告如下。

一、走訪調(diào)研情況。

為盡快了解掌握鮑興村基本情況，從駐村工作第1天起，在村書(shū)記和主任的陪同下，開(kāi)始赴各村民組進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。11月7-11日，先后赴14個(gè)村民組，深入田間地頭，實(shí)地調(diào)研了鮑興沙塘、淠河堤、文俊魚(yú)塘、司圩排灌渠等地，查看了與相鄰北三十鋪村、高潮村、小圩村等邊界情況。通過(guò)實(shí)地調(diào)研，與村兩委、部分黨員代表、村民組長(zhǎng)談心談話，初步了解了村情村貌、發(fā)展基礎(chǔ)、存在問(wèn)題及民意期盼等，為下一步工作提供了思路。11月13日-19日，在書(shū)記、主任和相關(guān)村民組長(zhǎng)陪同下，對(duì)村部分五保、低保、貧困戶進(jìn)行登門(mén)拜訪，了解其生產(chǎn)生活情況、收入來(lái)源、家庭困難、貧困原因、脫貧想法等，為制定干部包戶計(jì)劃提供基礎(chǔ)。近兩月來(lái)，村兩委共召開(kāi)工作碰頭會(huì)4次、部分村民組長(zhǎng)座談會(huì)2次，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，為謀劃下一步發(fā)展提供依據(jù)和思路。

二、鮑興村基本情況。

鮑興村屬xx區(qū)木廠鎮(zhèn)，轄14個(gè)村民組，總?cè)丝?55戶2640人，以農(nóng)業(yè)人口為主。村域面積4000畝，地勢(shì)東高西低，屬江淮分水嶺，淠河流域。

1.交通區(qū)位情況。鮑興村位于木廠鎮(zhèn)西南端，老淠河沿岸，南與北三十鋪村相連，西與xx區(qū)新安鎮(zhèn)隔河相望，西北與淠東鄉(xiāng)小圩村、木廠鎮(zhèn)高潮村接壤，東連六壽路，距滬漢蓉高速六安北下道口僅5公里。

2.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況。全村現(xiàn)有耕地1690畝，以種植水稻、小麥、油菜為主，種植水稻、小麥1590畝，糧食產(chǎn)量87.8萬(wàn)公斤?，F(xiàn)有大棚蔬菜10余畝。年出欄生豬100頭以上養(yǎng)殖場(chǎng)9家，合計(jì)年出欄生豬余頭；白鵝養(yǎng)殖戶2家，年出欄3000余只。

3.農(nóng)民收入情況。20全村農(nóng)民人均純收入7800元/人左右，主要以外出務(wù)工收入為主，其次為農(nóng)業(yè)種植及畜禽養(yǎng)殖。全村70%以上的家庭都有外出務(wù)工人員，每年外出務(wù)工人員1000多人，主要流向江蘇、浙江等地，主要從事建筑業(yè)等。

4.組織建設(shè)情況。村黨支部組成人員5人，村委成員3人，其中2人交叉任職。村支部下設(shè)5個(gè)黨小組共51名黨員（其中預(yù)備黨員1名）。

三、存在的困難和問(wèn)題。

1.基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。鮑興村地勢(shì)東高西低，崗、灣、畈皆有，是木廠鎮(zhèn)易旱易澇人多地少的貧困村。交通方面，通組路多為機(jī)耕路，村內(nèi)尚未形成循環(huán)路。全村境內(nèi)跨村道路3條，其中僅有一條水泥路面（鮑興路）2.6公里，貫穿全村東西方向，是連接六壽路和淠東鄉(xiāng)的重要交通要道，目前路面損壞嚴(yán)重，急需修繕拓寬；興衛(wèi)路貫穿木廠鎮(zhèn)西部五個(gè)村，南接北三十鋪村、北至高潮村，目前臨近兩村均為水泥路，僅鮑興境內(nèi)為2.4公里土路，屬斷頭路；淠河路北連鮑興路、南至淠河堤城北方向，目前是砂石路面。水利方面，支渠大多未硬化疏水不暢且跑冒滴漏，灌溉系數(shù)偏低。司圩排灌渠全長(zhǎng)1.6公里，是村內(nèi)司圩、馬臺(tái)、河口、鮑臺(tái)4個(gè)村民組重要排灌主渠道，總排灌面積700余畝，屬人工挖掘土渠，雜草、泥土等堵塞嚴(yán)重，渠道不暢，極易形成內(nèi)澇，嚴(yán)重影響周邊農(nóng)作物生產(chǎn)。

2.村莊布局分散。全村擁有平房250余戶，樓房400余戶，分布比較散亂，部分村民組散戶較多，部分地段僅2-3戶居住，公共事業(yè)難以均衡發(fā)展。環(huán)境整治投入不足，局部區(qū)域還存在存在臟、亂、差現(xiàn)象，中崗主渠沿線亟待清理。

3.貧困現(xiàn)象普遍。由于自然條件約束，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)易澇易旱，產(chǎn)量低收入少，全村農(nóng)民人均純收入除外出務(wù)工收入外，農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)收入人均不足2000元。目前全村建檔立卡貧困人口94戶286人，其中五保戶3戶、低保戶39戶。集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不足，作為城郊村，目前尚未形成集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)組織，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不足，年收入僅1500元。

另外，還存在一些制約因素，短期內(nèi)可能影響村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，主要表現(xiàn)在：一是村南部受區(qū)規(guī)劃調(diào)整影響。鮑興路以南擬納入?yún)^(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)新規(guī)，興衛(wèi)南路及翁大莊等部分村組道路短期內(nèi)無(wú)法實(shí)施。二是鮑興沙塘對(duì)村環(huán)境影響較大。主要體現(xiàn)在拉沙車從村內(nèi)行駛，約300車次/天，嚴(yán)重毀壞路面，且灰塵大、噪聲大、不安全。

四、發(fā)展思路。

（一）指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局，以“加強(qiáng)組織、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、富裕農(nóng)民、維護(hù)穩(wěn)定”為原則，把生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、生態(tài)良好作為首要任務(wù)，以農(nóng)民增收為最終目標(biāo)，立足現(xiàn)有資源和優(yōu)勢(shì)，積極推動(dòng)村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展，做大做強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)，不斷提高農(nóng)民群眾的綜合素質(zhì)和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

（二）奮斗目標(biāo)。

村東部沿興衛(wèi)路加大土地流轉(zhuǎn)力度，大力發(fā)展規(guī)?；a(chǎn)和養(yǎng)殖；村西部沿淠河堤積極發(fā)展生態(tài)旅游觀光休閑農(nóng)業(yè)；加大農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施投入，加強(qiáng)村莊建設(shè)和環(huán)境治理。力爭(zhēng)通過(guò)3年努力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增加，全村糧食增產(chǎn)到90萬(wàn)公斤以上，養(yǎng)殖業(yè)收入達(dá)50萬(wàn)元以上；村級(jí)經(jīng)濟(jì)重大突破，年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)貧困村脫貧；村民收入節(jié)節(jié)攀升，收入差距逐步縮小，全村就業(yè)人員占到勞動(dòng)力總數(shù)80%以上，人均收入年增長(zhǎng)15%以上，到增加到1.2萬(wàn)元，戶均收入達(dá)3萬(wàn)元以上，在木廠鎮(zhèn)達(dá)到中上游水平，全村60%貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧；生活環(huán)境逐步改善，小康住宅率達(dá)到90%，有線電視入戶率達(dá)到100%、自來(lái)水入戶率100%、電話擁有率均達(dá)到100%，全面實(shí)行合作醫(yī)療，適齡青少年全面完成九年義務(wù)教育。

（三）基本原則。

——堅(jiān)持發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善環(huán)境原則。充分考慮資源和環(huán)境承載能力，通過(guò)高產(chǎn)高效、優(yōu)質(zhì)特色、規(guī)模經(jīng)營(yíng)等產(chǎn)業(yè)化手段，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。通過(guò)住房改造、垃圾處理、安全用水、道路整治、村屯綠化等，逐步改善村莊軟硬環(huán)境。

——堅(jiān)持以人為本、尊重民意原則。突出農(nóng)民在規(guī)劃建設(shè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增收致富等方面中的主體作用，充分發(fā)揮農(nóng)民積極性，不搞大包大攬；保障農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、話語(yǔ)權(quán)，廣泛征求農(nóng)民意見(jiàn)，尊重農(nóng)民意愿，反映農(nóng)民要求，保護(hù)農(nóng)民利益。

——堅(jiān)持量力而行、定向幫扶原則。針對(duì)村民的經(jīng)濟(jì)水平、勞動(dòng)力水平、文化技能水平等實(shí)際情況，實(shí)事求是、因地制宜制定幫扶措施。

——堅(jiān)持培育農(nóng)民、提高素質(zhì)原則。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)健康文明的社會(huì)風(fēng)尚；發(fā)展農(nóng)村文化設(shè)施，豐富農(nóng)民精神文化生活；加強(qiáng)村級(jí)自治組織建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民主動(dòng)有序參與鄉(xiāng)村建設(shè)事業(yè)。

五、主要任務(wù)。

（一）加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培育，推進(jìn)生產(chǎn)快速發(fā)展，著力實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)振興工程。

1.加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田基地建設(shè)。加強(qiáng)興衛(wèi)路沿線村民組產(chǎn)糧區(qū)的路、渠、當(dāng)家塘等綜合治理配套，引導(dǎo)種糧大戶調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在陳?ài)?、中崗、紀(jì)糖紡、鮑臺(tái)等村民組建設(shè)糧食豐產(chǎn)區(qū)800畝，積極培育發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。加快蔬菜基地建設(shè)，依靠科技，支持、鼓勵(lì)村民積極發(fā)展大棚蔬菜和特色農(nóng)產(chǎn)品種植，提高產(chǎn)業(yè)附加值和綜合經(jīng)濟(jì)效益，到20建設(shè)無(wú)公害大棚蔬菜200畝。在現(xiàn)有種植無(wú)公害蔬菜基礎(chǔ)上，積極發(fā)展精細(xì)、高檔蔬菜種植和花卉種植，實(shí)現(xiàn)無(wú)公害種植。

2.大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖業(yè)。加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織，加大資金籌措力度，組建生豬養(yǎng)殖等專業(yè)合作社，大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，完善造血功能，在溝西、溝東等村民組規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)。利用現(xiàn)有養(yǎng)豬、養(yǎng)雞養(yǎng)殖，采取“集中管理，分戶養(yǎng)殖”的模式發(fā)展養(yǎng)豬、雞，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖戶創(chuàng)收，促進(jìn)農(nóng)民養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，力爭(zhēng)全村年出欄生豬5000頭，年養(yǎng)產(chǎn)蛋雞5000只。

3.積極發(fā)展水塘農(nóng)業(yè)。沿老淠河邊，在淠河路、司圩路以東，在馬臺(tái)、河口、司圩等村民組興挖水塘2-3口，建設(shè)100畝規(guī)模水產(chǎn)養(yǎng)殖及生態(tài)休閑園，新建垂約中心、水塘農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展養(yǎng)魚(yú)、養(yǎng)鴨、水生蔬菜等立體養(yǎng)殖，積極建設(shè)城郊農(nóng)業(yè)觀光休閑基地。鼓勵(lì)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，支持村民開(kāi)展交通運(yùn)輸、土特產(chǎn)業(yè)經(jīng)銷、農(nóng)家店等商貿(mào)活動(dòng)。

4.強(qiáng)化農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)。充分發(fā)揮城郊區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與周邊職業(yè)技能學(xué)校合作辦學(xué)，建立長(zhǎng)期勞務(wù)培訓(xùn)與實(shí)訓(xùn)機(jī)制。加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)工作，提高村民綜合素質(zhì)和轉(zhuǎn)移就業(yè)技能，逐步建立就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)輸入地和輸出地的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，為村民免費(fèi)提供政策咨詢和就業(yè)服務(wù)，千方百計(jì)增加村民收入，改善生活條件，實(shí)現(xiàn)生活寬裕。每年開(kāi)展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和剩余勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓(xùn)不少于2次，到年底，70%以上的適齡勞動(dòng)力基本掌握1-2門(mén)實(shí)用農(nóng)業(yè)技術(shù)或職業(yè)技能。

（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步完善生產(chǎn)條件，著力實(shí)施基礎(chǔ)配套提升工程。

1.加快改善交通基礎(chǔ)設(shè)施。積極爭(zhēng)取一事一議、以工代賑、扶貧開(kāi)發(fā)等民生項(xiàng)目資金，加快村內(nèi)道路建設(shè)，完善公路網(wǎng)絡(luò)體系，改善村民出行條件。拓寬改造全村重要出口六壽路至鮑興村新村部至鮑興集道路2.6公里。加強(qiáng)跨村道路建設(shè)，新建興衛(wèi)路2公里、淠河路1.5公里，確?！皵囝^路”全部完成路面硬化。積極推進(jìn)加快村組道路改造，引伸村村通水泥路延伸至村民組，新建溝西路4公里，貫通陳?ài)?、溝西、溝東、紀(jì)糖紡、司圩、河口等村民組，形成村內(nèi)村組道路“大循環(huán)”。

2.抓好重點(diǎn)水利工程建設(shè)。加大農(nóng)田水利投入力度，加強(qiáng)排灌渠整治硬化，重點(diǎn)在司圩、夏臺(tái)、溝西、根樓等村民組修建水泥主排渠5-6公里，整治組內(nèi)支渠10余條，興挖當(dāng)家塘5-7口。

3.積極實(shí)施沼氣工程。加大農(nóng)村廢棄特利用力度，積極實(shí)施農(nóng)村沼氣工程，在溝西、溝東、紀(jì)糖紡等村民組生豬養(yǎng)殖大戶新建規(guī)模與之相應(yīng)的沼氣設(shè)施，解決養(yǎng)殖污染和能源利用問(wèn)題。選擇有條件的村民組，建設(shè)5-6座較大規(guī)模的沼氣池。

（三）加強(qiáng)和諧村莊創(chuàng)建，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明提升，著力實(shí)施鄉(xiāng)村文明示范工程。

1.大力發(fā)展農(nóng)村基層文化。適度拓展村部規(guī)模，完善配套設(shè)施，建設(shè)文化廣場(chǎng)、文化活動(dòng)室、科技培訓(xùn)室、老年活動(dòng)中心等，提高便民服務(wù)水平?；I備建立村級(jí)文藝宣傳隊(duì)，積極吸取思想進(jìn)步活躍的青年群體和有文藝特長(zhǎng)的中老年群體加入文藝隊(duì)。

2.強(qiáng)化村容村貌整治。對(duì)中崗主渠進(jìn)行清淤加固；加強(qiáng)村內(nèi)主要道路配套設(shè)施建設(shè)，新建太陽(yáng)能路燈、綠化等；建設(shè)垃圾集中收集場(chǎng)所5-6處。

3.加強(qiáng)社會(huì)配套設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步完善村務(wù)公開(kāi)欄，在村口、村部、文化廣場(chǎng)建設(shè)3處《村規(guī)民約》等宣傳牌，沿街建2個(gè)讀報(bào)欄，提高便民服務(wù)水平。依托現(xiàn)有村衛(wèi)生室，完善醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，強(qiáng)化人畜共患疾病防治。加強(qiáng)鮑興小學(xué)建設(shè)，提升硬件設(shè)施水平，強(qiáng)化安全教育宣傳。認(rèn)真落實(shí)社會(huì)救濟(jì)、五保戶養(yǎng)老和優(yōu)撫安置等社會(huì)保障政策。

4.加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。充分利用“一村一警”政策機(jī)遇，加大普法宣傳力度，加強(qiáng)治安防范體系建設(shè)，各村民組組建治安聯(lián)防隊(duì)、巡邏隊(duì)，加強(qiáng)防范措施，維護(hù)農(nóng)村治安狀況。加強(qiáng)法制宣傳教育，編寫(xiě)村民讀得懂、有興趣的法院審判案例，通過(guò)張貼、發(fā)放案例材料、組織觀看法治視頻等方式，努力提高農(nóng)民的法制意識(shí)和法律觀念。

（四）強(qiáng)化基層組織建設(shè)，推進(jìn)科學(xué)民主管理，著力實(shí)施基層組織夯實(shí)工程。

1.加強(qiáng)村黨支部執(zhí)政能力建設(shè)。堅(jiān)持把黨支部的領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)民群眾當(dāng)家作主和依法治村有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)村級(jí)重大事務(wù)科學(xué)決策、民主決策、依法決策，推進(jìn)民主管理制度化、規(guī)范化和程序化。加強(qiáng)村兩委班子和村級(jí)黨組織建設(shè)，把加強(qiáng)黨組織與制度建設(shè)、陽(yáng)光村務(wù)、扶貧開(kāi)發(fā)、社會(huì)管理、發(fā)展經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)。

2.加強(qiáng)黨組織建設(shè)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)制度，不定期組織黨員集中學(xué)習(xí)討論，不斷提高黨員的思想認(rèn)識(shí)水平和政治覺(jué)悟。按照優(yōu)化黨員年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)識(shí)結(jié)構(gòu)的原則，積極穩(wěn)妥發(fā)展黨員，新吸收3-4名優(yōu)秀同志加入黨組織，為村黨組織輸送新鮮血液。積極培養(yǎng)致富能手，著力培養(yǎng)后備干部，改善黨員結(jié)構(gòu)，為提高農(nóng)村基層黨支部的執(zhí)政能力提供可靠保障。強(qiáng)化黨員教育管理和培訓(xùn)，深化為民服務(wù)全程代理、“雙培雙帶”等農(nóng)村黨建載體建設(shè)。

3.加強(qiáng)村級(jí)民主政治建設(shè)。完善村務(wù)公開(kāi)、民主管理制度，規(guī)范村務(wù)公開(kāi)的形式和內(nèi)容等，保障村民的知情權(quán)；健全民主制度，完善村民自治章程和村規(guī)民約，健全黨員議事會(huì)和村民代表大會(huì)等制度，落實(shí)村級(jí)重要事務(wù)決策“四議兩公開(kāi)”的做法，保障村民參政議政權(quán)，健全和完善黨領(lǐng)導(dǎo)的村級(jí)民主自治制度。

六、保障措施。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立鮑興村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展三年規(guī)劃落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由村第一書(shū)記擔(dān)任，村支部書(shū)記任副組長(zhǎng)，村兩委其他干部為成員，按照職責(zé)分工，形成合力，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的完成。

2.加強(qiáng)資金爭(zhēng)取。加大政策資金爭(zhēng)取力度，積極向發(fā)改、扶貧、財(cái)政、交通、水利、住建等部門(mén)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加強(qiáng)項(xiàng)目論證，落實(shí)建設(shè)條件，強(qiáng)化監(jiān)督管理，促進(jìn)項(xiàng)目資金科學(xué)、安全、高效使用。

3.加大宣傳力度。利用多渠道、多形式，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚氛圍，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大群眾的積極性與創(chuàng)業(yè)熱情，集中全村之力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。大力培養(yǎng)和樹(shù)立在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)出的致富能手、先進(jìn)模范人物，通過(guò)表彰獎(jiǎng)勵(lì)和上能人榜、功臣榜，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的'示范帶動(dòng)作用。

4.健全工作機(jī)制。建立健全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷完善規(guī)范管理，將任務(wù)細(xì)化、分解到組、責(zé)任到人，實(shí)行業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲掛鉤的工作機(jī)制，把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃落到實(shí)處。

醫(yī)院發(fā)展情況匯報(bào)篇五

xx年，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院堅(jiān)持以建立安全、穩(wěn)定、和諧、文明的新型醫(yī)院為工作目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)保穩(wěn)定、保安全的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮廣大黨員和職工群眾的作用，堅(jiān)持預(yù)防為主、群防群治、齊抓共管的原則，遏制了各類事故的發(fā)生，確保了醫(yī)院的安全穩(wěn)定。現(xiàn)將xx年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：

（一）健全組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工作扎實(shí)有效。

為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)醫(yī)院整個(gè)安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)和落實(shí)。院長(zhǎng)作為第一責(zé)任人對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，各科室主任作為直接責(zé)任人具體負(fù)責(zé)本科室的安全生產(chǎn)工作，醫(yī)院抓科室、科室抓職工，作到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真抓，各科室具體抓，形成上下貫通、富有效率的工作網(wǎng)絡(luò)。工作中強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”意識(shí)，貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作與抓好醫(yī)院管理緊密結(jié)合起來(lái)，全面落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制的工作方法，誰(shuí)出了問(wèn)題追究誰(shuí)，誰(shuí)造成損失處理誰(shuí)。

（二）落實(shí)各種防范措施，確保醫(yī)院安全和穩(wěn)定。

1、落實(shí)人防，應(yīng)對(duì)和處理突發(fā)事件，群防群治創(chuàng)造醫(yī)院平安環(huán)境。一是保安隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)專業(yè)化。醫(yī)院聘用廣饒縣保安公司專業(yè)保安13人，同時(shí)又抽調(diào)正式職工5人，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控值班，并督導(dǎo)、督察保安人員的巡邏情況，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)與保安人員聯(lián)系，形成了聯(lián)動(dòng)一體的治安體系。二是實(shí)行群防群治。醫(yī)院成立綜合治理志愿團(tuán)，協(xié)助保衛(wèi)科搞好治安巡邏，協(xié)助處理醫(yī)療糾紛，制止不法人員尋釁滋事擾亂醫(yī)院正常的工作秩序，隨時(shí)處理醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生的緊急事件。綜合治理志愿團(tuán)現(xiàn)已有成員60人，在處置突發(fā)事件、治安保衛(wèi)等方面發(fā)揮了明顯作用。

2、落實(shí)物防技防，零死角電子監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和全方位無(wú)線報(bào)警系統(tǒng)，為建設(shè)“平安醫(yī)院”提供現(xiàn)代化保障。今年以來(lái)，醫(yī)院投資20多萬(wàn)元安裝了現(xiàn)代化的電子監(jiān)控和無(wú)線報(bào)警系統(tǒng)，醫(yī)院診療區(qū)、辦公區(qū)、職工生活區(qū)實(shí)現(xiàn)了全方位的電子監(jiān)控，同時(shí)在各護(hù)士站、財(cái)務(wù)科、收款處、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)科室安裝了46部報(bào)警裝置，遇有緊急情況，能在幾秒內(nèi)通知保衛(wèi)科等相關(guān)科室啟動(dòng)救援程序，把損失降到最低限度，群眾親切地稱之為“院內(nèi)110”。醫(yī)院還設(shè)立了集治安、消防、處突等功能于一體的中心監(jiān)控室和調(diào)度中心，實(shí)行24小時(shí)工作人員值班和院領(lǐng)導(dǎo)帶班，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。在全院形成了物人技防、上下聯(lián)動(dòng)、橫到邊、縱到底的綜治網(wǎng)絡(luò)和反應(yīng)迅速、科學(xué)有效的工作機(jī)制。

（三）以強(qiáng)化內(nèi)部安全為突破口，努力構(gòu)建平安醫(yī)院。

按照東衛(wèi)辦字〔xx〕9號(hào)、21號(hào)文件要求，我院組織相關(guān)科室和人員，針對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位進(jìn)行了拉網(wǎng)式安全檢查：

1、設(shè)備安全：設(shè)備科對(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備特別是特種設(shè)備的管理和運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行了自查，能夠認(rèn)真落實(shí)安全作業(yè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，各種記錄完整，特種作業(yè)人員均持證上崗。

2、水電汽暖安全：總務(wù)科定期對(duì)全院的水電汽暖設(shè)施特別是公共部位的電器、開(kāi)關(guān)以及壓力容器設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)老化的線路、損壞的開(kāi)關(guān)、插座等做到隨時(shí)更換。醫(yī)院用電實(shí)現(xiàn)雙電源配送，配電室符合《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》要求，辦公室、宿舍無(wú)亂拉電線、私設(shè)電器等現(xiàn)象。

3、消防安全：對(duì)全院消防設(shè)施和疏散通道進(jìn)行了全面檢驗(yàn)和保養(yǎng)，確保了消防器械配套齊全，緊急疏散通道暢通無(wú)阻。落實(shí)消防安全責(zé)任制，完善消防安全教育，定期組織消防知識(shí)培訓(xùn)和演練，每個(gè)病房都貼有逃生路線圖。xx年共組織消防知識(shí)培訓(xùn)演練4次，邀請(qǐng)濟(jì)南消防專家進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)演練2次，醫(yī)院每位職工都能熟練掌握消防栓、滅火器的使用方法和火災(zāi)逃生常識(shí)。

4、毒麻藥品等危險(xiǎn)品檢查：xx品、一類x嚴(yán)格按《藥品管理法》、《xx品管理辦法》、《xx管理辦法》要求，實(shí)行“五?！惫芾恚_保臨床及門(mén)診患者需要；普通藥品、耗材嚴(yán)格準(zhǔn)入制度和入庫(kù)驗(yàn)收制度，加強(qiáng)藥品在庫(kù)保管養(yǎng)護(hù)和出庫(kù)驗(yàn)發(fā)，不與非法渠道和資質(zhì)不全經(jīng)銷商發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格門(mén)診藥房和住院藥房管理，嚴(yán)格落實(shí)調(diào)劑崗位責(zé)任制，切實(shí)保證藥品質(zhì)量，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。安全措施基本到位，并針對(duì)雨季空氣潮濕，對(duì)所有藥品庫(kù)房進(jìn)行了防潮處理，確保藥品、材料存放環(huán)境符合要求。

4、加強(qiáng)車輛安全管理。認(rèn)真執(zhí)行車輛三交一封制度，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的思想教育、安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，杜絕違章駕車、酒后駕車、出私車等違規(guī)現(xiàn)象，保障公務(wù)用車的'安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，規(guī)范急救車輛的使用與管理，確保急救車輛安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（四）加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量體系建設(shè)，鑄就平安和諧醫(yī)院品牌。

xx年著力實(shí)施醫(yī)護(hù)質(zhì)量六個(gè)加強(qiáng)。一是加強(qiáng)健全醫(yī)療安全管理制度建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)核心制度的落實(shí)，建立病歷文書(shū)質(zhì)量審核、控制體系。二是加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員的管理，積極排查安全隱患，全面推行科室、職能科室、醫(yī)院“三道防火墻”質(zhì)量安全保障體系。三是加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)向患者及其家屬說(shuō)明患者病情、預(yù)后、診療方案、疾病風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容，把對(duì)病人的尊重、理解和關(guān)懷體現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)全過(guò)程，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。四是加強(qiáng)醫(yī)院感染管理措施，重點(diǎn)加強(qiáng)了供應(yīng)室建設(shè)。五是加強(qiáng)藥品和醫(yī)療器械臨床應(yīng)用管理，建立臨床藥師管理評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)藥物的臨床合理應(yīng)用。六是加強(qiáng)醫(yī)患溝通培訓(xùn)，建立和諧醫(yī)患關(guān)系。通過(guò)全面推行“三道防火墻”質(zhì)量安全保障體系，確保了醫(yī)療質(zhì)量安全，今年無(wú)大的醫(yī)療糾紛和安全事故發(fā)生。

（五）建立健全規(guī)章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化建設(shè)。

一是重審了《綜合管理制度》、《車輛管理制度》、《消防安全制度》、《特種設(shè)備管理制度》等相關(guān)制度，制定了《安全事故行政責(zé)任追究制度》、《安全教育制度》和《重大安全事故報(bào)告制度》，以制度促進(jìn)安全管理、規(guī)范職工行為；二是認(rèn)真貫徹落實(shí)《新職工上崗前教育制度》。新入職工在正式上崗之前，必須接受不少于一周的崗前集中培訓(xùn)，主要內(nèi)容有：醫(yī)院文化、衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)院工作制度、醫(yī)護(hù)操作常規(guī)、醫(yī)療糾紛的防范與處理、各類人員崗位職責(zé)以及消防安全知識(shí)培訓(xùn)等；三是加強(qiáng)對(duì)住院病人的入院宣教工作。在病人入院前，由護(hù)士向病人詳細(xì)介紹包括緊急疏散通道、消防設(shè)施及位置等醫(yī)院基本情況，并將其所住病房在整個(gè)緊急疏散通道中的位置及疏散方向明確標(biāo)識(shí)，提高病人的安全自救意識(shí)，達(dá)到了群防群治。四是實(shí)行安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。醫(yī)院與各科室、科室與職工層層簽訂安全生產(chǎn)與社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任義務(wù)，提高安全意識(shí)。五是與普法教育相結(jié)合，對(duì)全院干部職工進(jìn)行法制教育，提高守法意識(shí)。主要學(xué)習(xí)了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《藥品管理法》等法律法規(guī)。

總之，一年來(lái)，醫(yī)院正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，妥善處理和化解涉及群眾切身利益的各種矛盾，堅(jiān)持不懈地抓好醫(yī)院安全工作和社會(huì)治安綜合治理，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)專項(xiàng)整治和隱患檢查整改，減少了各類安全事故的發(fā)生，全年未發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)事件，無(wú)發(fā)生群體性上訪事件，無(wú)發(fā)生重特大安全事件，無(wú)發(fā)生違反計(jì)劃生育事件。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格依法履行安全監(jiān)管職能。要把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)核心工作常抓不懈，要真正從全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的高度，樹(shù)立發(fā)展經(jīng)濟(jì)安全先行思想。要切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，健全安全管理制度，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的管理和制度問(wèn)題。

2、繼續(xù)深入抓好落實(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作，開(kāi)展落實(shí)全市特種設(shè)備使用醫(yī)院安全主體責(zé)任工作。建立安全生產(chǎn)監(jiān)管指標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作，繼續(xù)加大力度做好安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃。開(kāi)展一次摸底調(diào)查，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)檔案。抓好安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員配備工作。完善特種設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立特種設(shè)備安全生產(chǎn)事故演練制度。建立和完善安全信息制度。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。到年底對(duì)醫(yī)院落實(shí)安全主體責(zé)任情況進(jìn)行考核。

3、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)整治，著力解決事故多發(fā)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的突出問(wèn)題。開(kāi)展對(duì)特種設(shè)備使用情況的全面排查工作，并根據(jù)排查情況對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展重點(diǎn)督查。要及時(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保人員、車輛及時(shí)到位。在工作中要堅(jiān)持全面排查和重點(diǎn)督查相結(jié)合，在開(kāi)展好隱患排查整治的同時(shí)切實(shí)促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。在排查治理中注重監(jiān)管機(jī)制創(chuàng)新，努力探索安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)效監(jiān)管新機(jī)制。

4、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)大檢查和日常巡查工作。今年將繼續(xù)組織兩次以上全院范圍的安全生產(chǎn)大檢查及督查工作，同時(shí)強(qiáng)化日常巡查工作。在各類檢查中，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)安全檢查工作的制度創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、組織創(chuàng)新。

5、大力抓好安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和輿論引導(dǎo)工作。把安全生產(chǎn)宣傳教育納入宣傳思想工作的總體布局，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)；對(duì)嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)，存在重大安全隱患的科室和個(gè)人要予以通報(bào)批評(píng)；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全民安全意識(shí)，大力宣傳教育，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。積極開(kāi)展以“安全生產(chǎn)月”為載體的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。抓好安全人員的培訓(xùn)。提高單位主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)。組織鍋爐、壓力容器、大型醫(yī)療設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)班，將特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

醫(yī)院發(fā)展情況匯報(bào)篇六

第一產(chǎn)業(yè)：舟山鎮(zhèn)地處水源保護(hù)區(qū)，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路“只減不增“，外來(lái)人口1500人左右。截止20xx年底，因統(tǒng)計(jì)政策的調(diào)整，我鎮(zhèn)唯一一家規(guī)上企業(yè)也退庫(kù)；由于鋼材上漲，新發(fā)鋼管廠產(chǎn)值達(dá)2500萬(wàn)元，準(zhǔn)備申報(bào)規(guī)上企業(yè)；惠康砂輪公司用工100人，同比增加50%；剩余多以小規(guī)模家庭作坊為主。20xx年稅收收入564萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)54.95%。

通過(guò)努力，我鎮(zhèn)獲得了20xx年擴(kuò)大有效投資先進(jìn)集體的榮譽(yù)，20xx年我鎮(zhèn)新增政府投資項(xiàng)目1個(gè)（舟山鎮(zhèn)銅山田廠地質(zhì)災(zāi)害搬遷治理工程，總投資260萬(wàn)元，新增建設(shè)用地3.78畝，現(xiàn)已完成3戶危舊房確權(quán)工作）、續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)，分別為：

1、舟山鎮(zhèn)農(nóng)林水技術(shù)服務(wù)中心維修改造工程，總投資300萬(wàn)元，占地面積1500平方米，建筑面積約4500平方米，現(xiàn)已完成投資222萬(wàn)元，占主體工程量的72%。

2、舟山鎮(zhèn)村級(jí)供水工程，總投資900萬(wàn)元，現(xiàn)已完成投資522萬(wàn)元，占主體工程量的67%。

3、舟山鎮(zhèn)大坑水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，總投資577萬(wàn)元，現(xiàn)機(jī)房在建，非開(kāi)挖隧道完成，預(yù)計(jì)四季度能全部完工，前期項(xiàng)目1個(gè)、預(yù)備項(xiàng)目1個(gè)。我鎮(zhèn)預(yù)計(jì)20xx年能完成6000萬(wàn)元的總投資額！統(tǒng)計(jì)局固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目也預(yù)計(jì)在4月底能完成小城鎮(zhèn)大項(xiàng)目的入庫(kù)！

第二產(chǎn)業(yè)：我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，因獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)，我鎮(zhèn)的方山柿、果蔬、蠶桑等農(nóng)特產(chǎn)總名震一方，吸引越來(lái)越多的游客慕名前來(lái)。20xx年我鎮(zhèn)將申報(bào)省級(jí)農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，預(yù)計(jì)總投資達(dá)9000萬(wàn)元，現(xiàn)已投入3000萬(wàn)元左右。所以借此契機(jī)，我鎮(zhèn)將結(jié)合招商引資，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)！

1、浩豐雨農(nóng)有限公司，占地200多畝、主要用于農(nóng)業(yè)旅游觀光。預(yù)計(jì)總投資3000萬(wàn)元，現(xiàn)已投入1000萬(wàn)元作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2、碧湍里桑葚基地，占地350畝左右，原營(yíng)銷模式以聯(lián)營(yíng)為主，現(xiàn)已引進(jìn)永康市土特產(chǎn)公司，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，預(yù)計(jì)總投資1500萬(wàn)元，現(xiàn)已投入240萬(wàn)元左右。

3、派塘山農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司，總占地400多畝，土地已基本流轉(zhuǎn)完成，改田改地投資約1200萬(wàn)元，已基本完成。

4、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)投資800萬(wàn)元，也已基本完工，進(jìn)入商鋪招租階段。

5、后畈片墾造耕地項(xiàng)目，占地340畝，完成投資金額1500萬(wàn)元，初具農(nóng)業(yè)觀光園雛形。五大項(xiàng)目，全面對(duì)外招商引資中！

第三產(chǎn)業(yè)：農(nóng)旅融合，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與旅游經(jīng)濟(jì)相融合，也碰撞出了不一樣的煙火。

1、美麗鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)。在大力助推的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的浪潮中，我鎮(zhèn)的端頭村、沅口村、槐花村等最為新時(shí)代的領(lǐng)跑者率先發(fā)展起了旅游經(jīng)濟(jì)。民宿、農(nóng)家樂(lè)、果蔬采摘園等經(jīng)濟(jì)模式應(yīng)運(yùn)而生。不斷帶動(dòng)了居民的經(jīng)濟(jì)收入及全村的經(jīng)濟(jì)收入。吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、賞農(nóng)家景，以點(diǎn)帶面，我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)正在全面的鋪開(kāi)建設(shè)中。

2、文化生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)。以舟山溪為主軸，串聯(lián)舟二村古村落、楊溪源濕地風(fēng)景區(qū)、環(huán)白巖山巖宕風(fēng)景區(qū)、神壇農(nóng)業(yè)觀光游覽區(qū)、舟山古鎮(zhèn)文化旅游區(qū)和紹蘆塘度假休閑區(qū)等五大景區(qū)。這一旅游帶的建設(shè)，使得這一片的旅游經(jīng)濟(jì)也大規(guī)模發(fā)展。

3、紅色旅游經(jīng)濟(jì)。工農(nóng)十三軍團(tuán)、紅色黨建旅游等，都成為舟山紅色旅游的一大亮點(diǎn)。

醫(yī)院發(fā)展情況匯報(bào)篇七

堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬。院黨委統(tǒng)籌安排部署，合理調(diào)配醫(yī)療資源，在保證院內(nèi)零感染的同時(shí)加大對(duì)外援助力量。下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)?lái)的醫(yī)院2022年開(kāi)展“三比三創(chuàng)”活動(dòng)情況匯報(bào)材料，希望大家喜歡。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

根據(jù)市直機(jī)關(guān)黨工委關(guān)于在全市直屬機(jī)關(guān)黨組織和黨員中開(kāi)展“三比三創(chuàng)”活動(dòng)的安排部署，我院黨委高度重視，積極行動(dòng)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，高質(zhì)量推進(jìn)，以此次開(kāi)展“三比三創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī)，深度結(jié)合我院今年“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，優(yōu)質(zhì)服務(wù)與醫(yī)療技術(shù)雙能力提升年”活動(dòng)的相關(guān)要求，聚焦黨支部、黨小組和黨員三個(gè)層面，不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，激活黨組織神經(jīng)末梢，激發(fā)全體黨員昂揚(yáng)斗志。我院現(xiàn)有黨支部16個(gè)，其中在職黨支部12個(gè)，離退休黨支部4個(gè)，黨小組36個(gè)，黨員數(shù)541人，自“三比三創(chuàng)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我院各支部黨建工作有了新氣象、新提高，黨員隊(duì)伍黨性觀念和能力素質(zhì)明顯增強(qiáng)，先鋒模范作用進(jìn)一步彰顯，“三比三創(chuàng)”活動(dòng)取得了階段性成效，現(xiàn)將開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、總體情況。

一是高度重視，迅速啟動(dòng)，落實(shí)責(zé)任。我院黨委于2月15日組織支部書(shū)記召開(kāi)了“三比三創(chuàng)”活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，會(huì)上對(duì)文件精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，同時(shí)帶領(lǐng)各支部書(shū)記緊緊圍繞“三比三創(chuàng)”活動(dòng)的各項(xiàng)要求，理清思路、明確方向、共同謀劃，自覺(jué)把落實(shí)好“三比三創(chuàng)”活動(dòng)作為黨建工作重要任務(wù)，貫穿全年、融入日常，結(jié)合開(kāi)展“雙能力提升年”活動(dòng)的要求，進(jìn)一步提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效能。為加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展“三比三創(chuàng)”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，院黨委及時(shí)成立了以黨委書(shū)記、院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，支部書(shū)記為組員的“三比三創(chuàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與考核評(píng)比，為該項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

二是制定方案，精心組織，扎實(shí)開(kāi)展。為推進(jìn)“三比三創(chuàng)”活動(dòng)有序開(kāi)展，院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行會(huì)議研究后，及時(shí)制定了《醫(yī)院“三比三創(chuàng)”活動(dòng)實(shí)施方案》和醫(yī)院紅旗黨支部、先進(jìn)黨小組、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)分細(xì)則，使工作有明確的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、方法步驟。各支部陸續(xù)召開(kāi)了動(dòng)員部署會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，結(jié)合支部工作實(shí)際制定切實(shí)可行的工作方案并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，確保開(kāi)展“三比三創(chuàng)”活動(dòng)貫穿到每一個(gè)支部，落實(shí)到每一名黨員。

三是量化指標(biāo)，評(píng)優(yōu)創(chuàng)先，激發(fā)干勁。目前初步制定了醫(yī)院“三比三創(chuàng)”活動(dòng)紅旗黨支部、先進(jìn)黨小組、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，組織各支部根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步自評(píng)，并由醫(yī)院黨委根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行復(fù)評(píng)，第一季度已評(píng)選出紅旗黨支部3個(gè)，先進(jìn)黨小組6個(gè)，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員38名。進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用，堅(jiān)持以典型引路，以榜樣育人，激勵(lì)和帶動(dòng)廣大黨員干部以更加堅(jiān)定的意志與昂揚(yáng)的斗志為醫(yī)院發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、主要做法。

(一)在黨支部層面推進(jìn)“三比三創(chuàng)”活動(dòng)。

一是夯實(shí)基礎(chǔ)，健全機(jī)制，推進(jìn)黨支部規(guī)范建設(shè)。堅(jiān)持一切工作落實(shí)到支部的工作理念，結(jié)合開(kāi)展“五面紅旗黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，把加強(qiáng)黨支部建設(shè)作為黨建工作的重中之重抓嚴(yán)抓實(shí)抓細(xì)，持續(xù)深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。全院16個(gè)黨支部依據(jù)“兩冊(cè)一書(shū)”開(kāi)展日常黨務(wù)工作，支部書(shū)記全程如實(shí)記錄黨支部各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，同時(shí)附照片等影像資料進(jìn)行相互佐證，院黨委對(duì)支部工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。嚴(yán)肅組織生活，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等組織生活制度，各支部分別開(kāi)展了以《堅(jiān)定不移做好意識(shí)形態(tài)工作》《堅(jiān)守信仰清正廉潔對(duì)黨忠誠(chéng)》《黨內(nèi)法規(guī)》等為題的專題黨課，及時(shí)提醒、指導(dǎo)支部按照要求抓好黨員學(xué)習(xí)、開(kāi)展相關(guān)工作，利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、支部工作群加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，完善黨建類相關(guān)工作制度12項(xiàng)，有效提升了基層黨支部建設(shè)的規(guī)范化制度化水平，以實(shí)際行動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)“最強(qiáng)黨支部”爭(zhēng)創(chuàng)工作。

二是找準(zhǔn)黨建業(yè)務(wù)結(jié)合點(diǎn)，深化黨建融合。我院始終堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展”的理念，探索了以“七抓七引領(lǐng)”為舉措的工作機(jī)制，不斷推動(dòng)黨建、業(yè)務(wù)深度融合。堅(jiān)持抓思想引領(lǐng)，強(qiáng)化思想教育傳播正能量。堅(jiān)持抓作風(fēng)引領(lǐng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提升服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持抓素質(zhì)引領(lǐng)，不斷提高提升醫(yī)療服務(wù)水平。堅(jiān)持抓目標(biāo)引領(lǐng)，夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。堅(jiān)持抓制度引領(lǐng)，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展及時(shí)完善修訂制度。堅(jiān)持抓方法引領(lǐng)，創(chuàng)新黨建方法激活黨建效能。堅(jiān)持抓典型引領(lǐng)，激發(fā)廣大黨員責(zé)任感使命感。

通過(guò)“七個(gè)引領(lǐng)”舉措有效的推進(jìn)了我院黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，相融互促，進(jìn)一步激勵(lì)廣大黨員爭(zhēng)創(chuàng)工作業(yè)績(jī)。

三是堅(jiān)持服務(wù)大局，抓好重大任務(wù)落實(shí)。2022年在疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，為保障人民群眾生命安全與身體健康，我院全力以赴投身疫情防控和醫(yī)療救治兩大“戰(zhàn)場(chǎng)”，堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬。院黨委統(tǒng)籌安排部署，合理調(diào)配醫(yī)療資源，在保證院內(nèi)零感染的同時(shí)加大對(duì)外援助力量。

三月中旬我院四次開(kāi)展大規(guī)模核酸檢測(cè)工作，累計(jì)派出核酸檢測(cè)人員600余人次，核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室醫(yī)技人員30人次，共完成核酸檢測(cè)75566人次;我院組建援吉醫(yī)療隊(duì)奔赴吉林市第四方倉(cāng)醫(yī)院進(jìn)行支援，醫(yī)療隊(duì)組建了臨時(shí)黨支部，經(jīng)過(guò)38天的晝夜奮戰(zhàn)，圓滿完成了支援任務(wù)，展現(xiàn)了醫(yī)護(hù)人員良好的職業(yè)品格和專業(yè)水準(zhǔn)，為吉林疫情防控貢獻(xiàn)出了通遼力量;年初至今，我院為助力校園疫情防控工作，進(jìn)入各中小學(xué)校為師生進(jìn)行核酸檢測(cè)共30余次，累計(jì)派出核酸檢測(cè)人員1200余人次，采集師生核酸樣本27312份，全力以赴為全市廣大師生健康安全保駕護(hù)航;受突發(fā)疫情影響獻(xiàn)血人數(shù)銳減，我院各黨支部積極動(dòng)員廣大黨員和醫(yī)院職工參與到無(wú)償獻(xiàn)血中，累計(jì)成功獻(xiàn)血401人，采集血液120600毫升，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了醫(yī)護(hù)人員“大愛(ài)無(wú)疆、無(wú)私奉獻(xiàn)”的精神;5月5日我院召開(kāi)2022年度文明單位復(fù)審申報(bào)工作推進(jìn)會(huì)議，對(duì)市級(jí)文明單位復(fù)審申報(bào)工作進(jìn)行周密部署、持續(xù)推進(jìn)，全力以赴迎接上級(jí)考核驗(yàn)收，切實(shí)抓好重大任務(wù)落實(shí)。

作為一所國(guó)家級(jí)三甲公立醫(yī)院，我院堅(jiān)決踐行公立醫(yī)院社會(huì)責(zé)任，鑄就百姓放心醫(yī)院品牌，在疫情防控攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵階段，我院各級(jí)黨組織和廣大黨員職工頂住了壓力，經(jīng)受住了考驗(yàn)，圓滿完成了上級(jí)部署的重大任務(wù)，為全市人民身體健康和生命安全保駕護(hù)航，努力創(chuàng)建“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意”的北疆模范單位。

(二)在黨小組層面推進(jìn)“三比三創(chuàng)”活動(dòng)。

一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，加強(qiáng)教育管理。發(fā)揮黨小組人員少、易組織優(yōu)勢(shì)，利用工作休息碎片化時(shí)間，組織黨員集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話、重要論述和重要指示批示精神，交流學(xué)習(xí)體會(huì)，確保黨中央精神和上級(jí)要求第一時(shí)間傳遞到每一名黨員。黨小組長(zhǎng)精選學(xué)習(xí)主題，列出學(xué)習(xí)菜單，黨員輪流領(lǐng)學(xué)主講，督促黨員干部在政治理論學(xué)習(xí)上主動(dòng)思考、先學(xué)一步、深學(xué)一層。不斷豐富學(xué)習(xí)形式，依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)、微信學(xué)習(xí)群、公眾號(hào)、文摘報(bào)刊等載體增強(qiáng)學(xué)習(xí)成效，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍，倒逼黨員自我加壓。在小組學(xué)習(xí)中不再局限于理論學(xué)習(xí)的探討，將大家參與小組學(xué)習(xí)的熱情調(diào)動(dòng)起來(lái)，引導(dǎo)黨員不斷深化理論武裝，帶頭落實(shí)中央決策部署，在重大問(wèn)題上始終同黨中央保持高度一致，牢記初心使命，爭(zhēng)做“三個(gè)表率”。

二是規(guī)范組織生活，強(qiáng)化制度執(zhí)行。把黨小組作為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委各項(xiàng)決策部署的“最后一米”，把黨小組長(zhǎng)作為支部與黨員之間的紐帶，組織黨員參加政治學(xué)習(xí)，遵守黨章黨紀(jì)，做好民主評(píng)議黨員工作，開(kāi)展常態(tài)化談心談話活動(dòng)，黨小組長(zhǎng)和黨員之間，每季度談心談話不少于1次，不拘形式、交流思想、聽(tīng)取意見(jiàn)。開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，小組長(zhǎng)及時(shí)掌握黨員思想狀況，及時(shí)糾正思想觀念存在偏差的問(wèn)題，定期收集黨員的意見(jiàn)建議，不斷完善黨建工作。進(jìn)一步健全和完善黨小組的規(guī)章制度建設(shè)，從基本制度嚴(yán)起，從日常規(guī)范抓起，打造“模范黨小組”。

三是弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，營(yíng)造和諧氛圍。2月份我院各支部50余名黨員利用周末休息時(shí)間，前往特教學(xué)校，開(kāi)展“黨員獻(xiàn)愛(ài)心”志愿服務(wù)活動(dòng)，為孩子們送去了牛奶、零食和學(xué)習(xí)用品，并與這些特殊的“天使”們共同度過(guò)了歡聲笑語(yǔ)的一天。4月份我院以清明節(jié)為契機(jī)，充分挖掘運(yùn)用節(jié)日蘊(yùn)含的愛(ài)國(guó)主義精神，組織黨員進(jìn)行“網(wǎng)上祭英烈”活動(dòng)，學(xué)習(xí)先烈事跡，觀看愛(ài)國(guó)影片，引導(dǎo)廣大黨員學(xué)習(xí)黨史、緬懷先輩，增強(qiáng)愛(ài)黨愛(ài)國(guó)情懷。通過(guò)弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，增進(jìn)黨員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成正確的核心價(jià)值觀，營(yíng)造優(yōu)秀的醫(yī)院文化。

(三)在黨員層面推進(jìn)“三比三創(chuàng)”活動(dòng)。

一是加強(qiáng)典型引導(dǎo)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。廣大黨員通過(guò)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、微信群、醫(yī)院公眾號(hào)、參加集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)等方式，不斷加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。并通過(guò)觀看警示教育片，剖析反面典型案例、黨員撰寫(xiě)心得體會(huì)等方式提高黨員政治站位，增強(qiáng)廉潔意識(shí)，推進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。醫(yī)院公眾號(hào)每日發(fā)布受表彰先進(jìn)人物事跡，援滿、援呼、援吉工作動(dòng)態(tài)等正能量信息報(bào)道，對(duì)全院職工進(jìn)行了良好的正面引導(dǎo)，通過(guò)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，爭(zhēng)做先鋒模范，塑造黨員干部的良好形象。

二是注重能力提升，加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合我院“雙能力提升年”活動(dòng)，全面提升醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，聚焦以人民健康為中心，為人民群眾提供全方位、全過(guò)程的醫(yī)療服務(wù)。在即將到來(lái)的5·12護(hù)士節(jié)我院將開(kāi)展護(hù)理崗位技能大賽，進(jìn)一步提升全院護(hù)士的崗位能力和專業(yè)技術(shù)水平，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。我院廣大黨員嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，在歷次無(wú)償獻(xiàn)血、愛(ài)心慰問(wèn)、健康義診、疫情防控等活動(dòng)中積極參與，勇于擔(dān)當(dāng)，不斷提升業(yè)務(wù)能力，以一流的干勁爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。

三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。馳而不息抓好作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，牢固樹(shù)立黨員干部良好形象，嚴(yán)格規(guī)范和約束黨員干部的行為，黨員干部簽訂了“八小時(shí)以外”承諾書(shū)，嚴(yán)格遵守黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”。開(kāi)展“戴黨徽、亮身份、樹(shù)形象”活動(dòng)，要求黨員在工作場(chǎng)合佩戴黨徽，為黨員定制銘牌，擺在醒目位置，讓黨員亮身份、亮職務(wù)、亮承諾，時(shí)刻提醒和監(jiān)督黨員以黨性原則律己、以黨規(guī)黨紀(jì)正身，立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用。聚焦群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，持續(xù)開(kāi)展好“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，促進(jìn)全院黨員干部職工不斷轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)，以更加飽滿的激情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，在奮勇拼搏中爭(zhēng)創(chuàng)一流效能。

三、工作中存在的一些問(wèn)題。

通過(guò)開(kāi)展“三比三創(chuàng)”活動(dòng)，我院基層黨組織建設(shè)取得了階段性成效，評(píng)比出了一批紅旗黨支部，先進(jìn)黨小組和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，解決了一些群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，黨建引領(lǐng)作用不斷強(qiáng)化，業(yè)務(wù)素質(zhì)能力不斷提升。但同上級(jí)黨委的要求相比，還存在一定差距，工作中尚有一些問(wèn)題亟待解決。

(一)各支部活動(dòng)開(kāi)展不均衡。在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中，一些支部由于分屬不同院區(qū)，辦公地點(diǎn)不同，黨員工作性質(zhì)、作息時(shí)間不同，尤其是離退休黨支部的老黨員不便參加組織活動(dòng)的情況，導(dǎo)致各支部活動(dòng)開(kāi)展的不均衡，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力沒(méi)有得到充分發(fā)揮。

(二)個(gè)別黨員思想認(rèn)識(shí)不到位。醫(yī)院中許多同志身兼數(shù)職，由于日常工作繁重，個(gè)別黨員往往重視業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展而忽視了自身學(xué)習(xí)提升，思想認(rèn)識(shí)不到位，黨員帶頭作用發(fā)揮不明顯。

四、下一步工作打算。

下一步，我院將深入結(jié)合“最強(qiáng)黨支部”創(chuàng)建工作和“雙能力提升年”活動(dòng)，總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)的好方法、好思路，持續(xù)堅(jiān)持下去，推動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展。

一是持續(xù)加強(qiáng)教育引導(dǎo)。找準(zhǔn)自身業(yè)務(wù)工作與黨建工作的結(jié)合點(diǎn)，圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，推進(jìn)黨建工作與醫(yī)院中心工作有機(jī)結(jié)合，形成齊抓共管，整體聯(lián)動(dòng)的工作格局，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院發(fā)展中的政治核心作用。

二是創(chuàng)樹(shù)黨建服務(wù)品牌。積極探索完善品牌建設(shè)體系，根據(jù)所含科室特點(diǎn)每個(gè)支部推出一個(gè)特色黨建品牌，賦予品牌理念，不斷增強(qiáng)黨建品牌的影響力和生命力。

三是提升黨建宣傳影響力。增強(qiáng)黨建宣傳力度，多角度展現(xiàn)優(yōu)秀黨支部的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，大力宣傳優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡，在全院掀起向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)的熱潮，激勵(lì)廣大黨員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，帶頭承諾踐諾，推動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效。

以上是我院近期的開(kāi)展情況，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

醫(yī)院發(fā)展情況匯報(bào)篇八

平鄉(xiāng)縣中醫(yī)院是一家以中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合為主的綜合性醫(yī)院，起步較晚、底子薄弱、資金不足曾一度制約著醫(yī)院的進(jìn)展。在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今日，院領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)。近年來(lái)，中醫(yī)院堅(jiān)持把加強(qiáng)醫(yī)療治理做為手段，用轉(zhuǎn)換機(jī)制促進(jìn)醫(yī)院進(jìn)展，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。業(yè)務(wù)收入連年增長(zhǎng)，社會(huì)影響逐漸擴(kuò)大，整個(gè)醫(yī)院布滿了生機(jī)和活力。

一、更新觀念，拓寬路子。

我縣中醫(yī)院原處于縣城鬧市區(qū)，院落狹小，交通不便，用房不足，設(shè)備簡(jiǎn)陋。在激烈的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)中，這一切已經(jīng)嚴(yán)重威脅著醫(yī)院的生存和進(jìn)展。

2xx年，院領(lǐng)導(dǎo)班子面對(duì)現(xiàn)實(shí)，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際，抓住我縣大力進(jìn)展城鎮(zhèn)建設(shè)機(jī)會(huì)，在公有制的運(yùn)行主體上，執(zhí)行股份制。多方籌集資金，在環(huán)境幽雅、交通便利的北環(huán)路四周，征地畝，重新建造了嶄新的中醫(yī)院。既改變了原來(lái)群眾眼中陳舊的形象，又方便了患者就醫(yī)。

/5資金緊張的情況下，依靠自身力量，擠出資金萬(wàn)元，加強(qiáng)充實(shí)輔助科室，擴(kuò)大醫(yī)療設(shè)備，完善檢測(cè)儀器。既提高了醫(yī)療質(zhì)量和增加了經(jīng)濟(jì)收入，又減少了患者外出檢查的負(fù)擔(dān)，方便了前來(lái)就醫(yī)的廣大患者，增加了效益。

二、改變?nèi)耸轮贫?，?qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

中醫(yī)院執(zhí)行全員聘用制度、公開(kāi)招聘制度和末位淘汰制度，同時(shí)，建立健全科學(xué)、合理的考核評(píng)價(jià)制度。按照“德、勤、職、能”四個(gè)方面，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)結(jié)果執(zhí)行末位淘汰。形成人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、崗位能設(shè)能撤的新型用人制度，徹底打破終身制觀念，增強(qiáng)了職工的緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

三、完善分配制度，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。

按照“按勞分配、優(yōu)牢優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平”的思想，中醫(yī)院充分運(yùn)用工資的激勵(lì)作用和杠桿作用，合理拉開(kāi)距離，最大限度的激發(fā)職工的內(nèi)在潛力。醫(yī)院執(zhí)行基本工資加內(nèi)部崗位績(jī)效工資制，工資隨崗位的變動(dòng)隨時(shí)調(diào)整，即所謂的一崗一薪，移崗易薪，打破了過(guò)去工資中只升不降的格局?？?jī)效工資向?qū)嵖?jī)大、貢獻(xiàn)多的臨床一線優(yōu)秀技術(shù)人員傾斜，有效地調(diào)動(dòng)了醫(yī)院中堅(jiān)力量工作的主動(dòng)性。同時(shí)，/5還將科室工作人員的工資總額捆在一起，根據(jù)完成工作指標(biāo)情況，通過(guò)院科兩級(jí)核算，由科室自主發(fā)放，從而破除分配中的平均主義，更好的體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)牢多得”的分配原則。

四、狠抓專科建設(shè)，形成醫(yī)療服務(wù)優(yōu)勢(shì)。

中醫(yī)是傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的瑰寶，堅(jiān)持秉承與現(xiàn)代科技相結(jié)合，不斷開(kāi)展有中醫(yī)特色的診療技術(shù)，為人民群眾提供滿足的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是中醫(yī)院進(jìn)展方向和最終目標(biāo)。中醫(yī)院在主動(dòng)發(fā)揮中醫(yī)針灸、推拿、理療以及中醫(yī)藥在診治慢、疑、難、雜等疾病方面優(yōu)勢(shì)的前提下，先后開(kāi)設(shè)了糖尿病、食道癌、風(fēng)濕病、關(guān)節(jié)炎、坐骨神經(jīng)疼等專病?？?，集中人力、物力、財(cái)力搞好專科建設(shè)。把優(yōu)質(zhì)專科轉(zhuǎn)化為品牌，做到“你無(wú)我有，你有我優(yōu)”，突出名醫(yī)名科優(yōu)勢(shì)，滿足患者的需求。

在現(xiàn)代先進(jìn)科技設(shè)備引進(jìn)上，中醫(yī)院堅(jiān)持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益并重，添置了全身ct、cr、x數(shù)字胃腸機(jī)、氧吧、彩超等，為增強(qiáng)醫(yī)院診斷能力，提高醫(yī)院整體競(jìng)爭(zhēng)水平提供了強(qiáng)有力的支持。

五、狠抓行風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)德教育。

/5中醫(yī)院緊緊圍繞每年行風(fēng)建設(shè)的主題，與時(shí)俱進(jìn)，大力開(kāi)展職業(yè)道德教育，嚴(yán)格醫(yī)院治理，完善規(guī)章制度，實(shí)施監(jiān)督檢查。醫(yī)院嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員，仔細(xì)改善服務(wù)態(tài)度，對(duì)病人要主動(dòng)熱情，笑臉相迎，隨叫隨到，服務(wù)周到，決不答應(yīng)怠慢和推諉病人，要“送藥到手，看服到口，咽下才走”，要牢記“病人是我們的衣食父母，病人的選擇是對(duì)我們的信賴”，杜絕與病人發(fā)生吵架現(xiàn)象。為貫徹“病人至上，質(zhì)量第一”這一思想，醫(yī)院先后開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，“爭(zhēng)創(chuàng)文明科室”，“樹(shù)美好形象、創(chuàng)最佳服務(wù)”，評(píng)選“十佳員工”，“友善使者”等系列活動(dòng)，使“以病人為中心”的觀念深深扎根于每個(gè)員工的心靈中。

六、重視人才培育，立足現(xiàn)在和未來(lái)。

人才和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心。中醫(yī)院始終重視對(duì)醫(yī)務(wù)人員的培育，改變那種單一的、片面的、靜止的知識(shí)結(jié)構(gòu)，立足于當(dāng)今和未來(lái)的進(jìn)展水平上。中醫(yī)院采取多途徑、多層次、多渠道的培訓(xùn)方法，除了不間斷派出人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修提高外，還規(guī)定了每周固定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，對(duì)所有的一線人員進(jìn)行排隊(duì)，輪流講課，還邀請(qǐng)外地聞名專家做學(xué)術(shù)報(bào)告，把握中醫(yī)學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)。從不間斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為醫(yī)院向更廣闊的進(jìn)展空間和長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)積蓄了人才資源，使醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平大幅度提高。

/5面對(duì)醫(yī)院職工大部分工資靠自己創(chuàng)收的情況，我們正主動(dòng)探索適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的新路子。在“硬件”上仍需花大力氣，制造一個(gè)更好的內(nèi)外部環(huán)境。通過(guò)強(qiáng)化治理促進(jìn)內(nèi)部建設(shè)，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí)，醫(yī)院根據(jù)患者的需求，還要調(diào)整科室設(shè)置，對(duì)患者急需而醫(yī)院未設(shè)置的科室盡快設(shè)置，并集中人力、財(cái)力、物力，辦好?？?、專病科室，形成自己的優(yōu)勢(shì)，為醫(yī)院的業(yè)務(wù)開(kāi)展注入活力。從效益治理方面，我們還要繼續(xù)堅(jiān)持在提高中醫(yī)的治療服務(wù)水平的前提下，開(kāi)闊思路，擴(kuò)大服務(wù)范圍，以完善的服務(wù)功能，較高的服務(wù)能力，滿足人民群眾多層次的醫(yī)療保健需求。

近年來(lái)，我們始終堅(jiān)持中醫(yī)院治理特色，在任何情況下，都沒(méi)有以犧牲中醫(yī)院的興辦方向?yàn)榇鷥r(jià)，去求得一時(shí)的進(jìn)展。今后我們要進(jìn)一步解放思想，銳意改革，勇于探索，大膽治理，努力實(shí)踐，使中醫(yī)院更好地適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，為保障人民健康做出自己的貢獻(xiàn)。

/5。

篇二：

**縣中醫(yī)院創(chuàng)建于1990年,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、康復(fù)于一體的公立二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院，是全縣中醫(yī)藥技術(shù)指導(dǎo)中心和培訓(xùn)中心，各類醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院，全縣縣管干部保健定點(diǎn)醫(yī)院。

醫(yī)院規(guī)模。

醫(yī)院占地面積12畝，業(yè)務(wù)用房面積11000平方米，編制床位400張，實(shí)際開(kāi)放床位550張。醫(yī)院的住院部擴(kuò)建工程位于西部新區(qū)，占地70畝，業(yè)務(wù)用房面積6萬(wàn)平方米，新增床位615張，總投資2.5億元，服務(wù)能力將顯著提高。

人力資源。

醫(yī)院核定編制194人，現(xiàn)有在崗職工472人。其中，**市名中醫(yī)1人，正高級(jí)職稱4人，副高級(jí)職稱22人，中級(jí)職稱56人，醫(yī)學(xué)碩士研究生2人,衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員占職工總數(shù)80.5%。醫(yī)院***主任中醫(yī)師為**市名中醫(yī)、全國(guó)第三批優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才；另有4名醫(yī)師分別被表彰為奉節(jié)縣杰出、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才，4名副高級(jí)以上職稱中醫(yī)師為奉節(jié)縣名中醫(yī)。

醫(yī)療裝備。

擁有核磁共振、螺旋ct、dr、cr、數(shù)字胃腸機(jī)、c型臂、鉬靶x線機(jī)、四維彩超、全自動(dòng)生化分析儀、血液透析濾過(guò)機(jī)、電視腹腔鏡、宮腔鏡、膀胱電切鏡、電子胃鏡、體外振波碎石機(jī)、內(nèi)窺鏡攝像系統(tǒng)、醫(yī)用鈥激光治療機(jī)等國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的醫(yī)療裝備100余臺(tái)。

學(xué)科設(shè)置。

醫(yī)院轄一個(gè)住院部和兩個(gè)門(mén)診部。門(mén)診部開(kāi)設(shè)中西醫(yī)內(nèi)、外、婦、兒、針灸理療、康復(fù)、肛腸、皮膚、五官、口腔、骨傷、急診等一二級(jí)學(xué)科門(mén)診業(yè)務(wù)，設(shè)有重癥監(jiān)護(hù)；住院部設(shè)針灸康復(fù)、肛腸、骨傷、外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、兒科、麻醉手術(shù)等住院臨床科室；另設(shè)放射、檢驗(yàn)、超聲、心電、腦電、病理、消毒供應(yīng)等輔助檢查科室。

醫(yī)院文化。

院訓(xùn)：仁愛(ài)，和中，精業(yè)，誠(chéng)意；

使命：關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注健康；

道德底線：“五不一沒(méi)有”：

不蒙騙患者，不詆毀同事和他人，不見(jiàn)利忘義，不昧良心，不損害醫(yī)院形象和利益，沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)行為。

二、醫(yī)院業(yè)務(wù)。

***年門(mén)診診療人次***人次，住院人次***人次，業(yè)務(wù)收入***萬(wàn)元，其中中醫(yī)藥收入***萬(wàn)元，中醫(yī)藥占比***%。

xx年門(mén)診診療人次***人次，住院***人次，業(yè)務(wù)收入***元，中醫(yī)藥收入***萬(wàn)元，中醫(yī)藥占比***%。

三、重點(diǎn)工作。

堅(jiān)持中醫(yī)辦院方向，彰顯中醫(yī)藥特色。

1.培育中醫(yī)人才。

制定并實(shí)施“中醫(yī)人才培養(yǎng)計(jì)劃”，對(duì)立志從事中醫(yī)門(mén)診工作的青年醫(yī)師實(shí)施政策傾斜。

舉辦“夔門(mén)中醫(yī)講醫(yī)堂”，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)“西學(xué)中”繼續(xù)教育，實(shí)行了院內(nèi)培訓(xùn)學(xué)分管理，開(kāi)展中醫(yī)方劑競(jìng)賽，提高中醫(yī)方劑的運(yùn)用水平。我院“夔門(mén)中醫(yī)講醫(yī)堂”從20xx開(kāi)辦至今共開(kāi)展繼教74期。

我院中醫(yī)藥人才情況：我院現(xiàn)有執(zhí)業(yè)醫(yī)師125人，其中中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師86人，占比68.33%；藥學(xué)技術(shù)人員24人，其中中藥專業(yè)技術(shù)人員15人，占比62.5%；5個(gè)院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中三名為中醫(yī)專業(yè)，占比60%；曾凌文院長(zhǎng)擔(dān)任中國(guó)中醫(yī)藥信息研究會(huì)溫病分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；我院中醫(yī)藥技術(shù)人員在市級(jí)中醫(yī)藥學(xué)會(huì)、中醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)各專委會(huì)任委員10人。

醫(yī)院制定了《人才發(fā)展規(guī)劃》，15年至18年共引進(jìn)中醫(yī)碩士研究生3名，本科生56名、大專生15名。6名中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員完成人才提升計(jì)劃。

2.構(gòu)筑中醫(yī)學(xué)科體系。建立了中醫(yī)婦科、脾胃病、腎病、兒科、心病科等中醫(yī)特色?？茖２￠T(mén)診，加強(qiáng)針灸康復(fù)科、骨傷科、腦病科等重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，確定中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種，能開(kāi)展中醫(yī)診療服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)施中醫(yī)特色護(hù)理。

3.開(kāi)展院內(nèi)中醫(yī)藥教育和師承教育工作。我院**主任醫(yī)師獲批20xx年“全國(guó)基層名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)項(xiàng)目指導(dǎo)專家”，成立了“全國(guó)基層名老中醫(yī)藥**傳承工作室”。

xx年6月，我院***醫(yī)生參加“**市中藥技能競(jìng)賽第二賽區(qū)中藥處方點(diǎn)評(píng)”榮獲二等獎(jiǎng)。

5.持續(xù)進(jìn)行中醫(yī)藥特色指標(biāo)監(jiān)測(cè)，將中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)指標(biāo)作為關(guān)鍵指標(biāo)納入臨床科室目標(biāo)考核，執(zhí)行獎(jiǎng)懲，開(kāi)展中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)指標(biāo)持續(xù)監(jiān)測(cè)，根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析和改進(jìn)工作，20xx年全院中醫(yī)藥服務(wù)住院指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，提高醫(yī)療技術(shù)。

醫(yī)院重視學(xué)科建設(shè)，已通過(guò)評(píng)審的市級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)?？疲横樉目祻?fù)科；市級(jí)特色?？疲褐嗅t(yī)骨傷科；在建市級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)?？疲耗X病專科、中醫(yī)婦科；市級(jí)一般科研項(xiàng)目1項(xiàng)：中醫(yī)綜合護(hù)理對(duì)肺腎氣虛型煤工塵肺患者肺功能的臨床觀察；市級(jí)指導(dǎo)科研課題4項(xiàng)：中西醫(yī)結(jié)合治療矽肺、婦科盆腔炎的中醫(yī)治療臨床研究、電針治療中風(fēng)偏癱的臨床研究，更年寧神湯結(jié)合電針治療更年期失眠癥療效觀。

其中“中醫(yī)綜合護(hù)理對(duì)肺腎氣虛型煤工塵肺患者肺功能的臨床觀察”實(shí)現(xiàn)了市級(jí)一般項(xiàng)目零的突破。

準(zhǔn)確定位，制定總體規(guī)劃。

醫(yī)院制定了《十三五發(fā)展的總體規(guī)劃》，實(shí)行“三步走”

戰(zhàn)略：第一步，聚人才，投品質(zhì)，挖潛力，繼續(xù)鞏固二甲成果；第二步，拓空間，展特色，上臺(tái)階，建成三級(jí)甲等中醫(yī)院；第三步，強(qiáng)醫(yī)療，興康復(fù)，涉養(yǎng)老，打造三位一體的綜合性中醫(yī)院。短期制定有年度工作計(jì)劃，有發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)和提高臨床療效的具體措施，將中醫(yī)藥參與治療率、處方書(shū)寫(xiě)合格率、中藥飲片和配方顆粒使用率納入科室醫(yī)療質(zhì)量考核范疇。并體現(xiàn)在科室綜合考核目標(biāo)中，同時(shí)與績(jī)效工資掛鉤。

抓住重點(diǎn)，提升醫(yī)療質(zhì)量。

醫(yī)院以中醫(yī)為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)水平。

1.我院配備中醫(yī)診療設(shè)備12類43種，開(kāi)展中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)57項(xiàng)。

2.積極開(kāi)展中醫(yī)綜合治療，采用非藥物療法中醫(yī)技術(shù)診療人次逐年上升。20xx年非藥物中醫(yī)技術(shù)診療人次占門(mén)診總?cè)舜?6.69%；20xx年17.35%；20xx年17.82%。

3.積極開(kāi)展新技術(shù)，包含中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)和現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)。婦基會(huì)導(dǎo)樂(lè)分娩的開(kāi)展大大降低了我院的剖宮產(chǎn)率。我院在縣內(nèi)率先開(kāi)展了經(jīng)尿道輸尿管軟鏡鈥激光碎石取石術(shù)、近年來(lái)開(kāi)展的經(jīng)腹腔鏡直腸癌根治術(shù)、經(jīng)腹腔鏡闌尾切除術(shù)、經(jīng)腹腔鏡疝修補(bǔ)術(shù)、胸腔鏡下肺大泡切除術(shù)、膝關(guān)節(jié)鏡技術(shù)等的臨床應(yīng)用標(biāo)志著我院在微創(chuàng)治療上再上一個(gè)新的臺(tái)階。

4.中醫(yī)診療優(yōu)勢(shì)病種及診療方案逐年增加，現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)病種共32個(gè)。前三位中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種出院人數(shù)占入院收治人數(shù)比例逐年增加。

5.推行中醫(yī)臨床路徑工作，目前全院9個(gè)臨床科室18個(gè)病種實(shí)施了中醫(yī)臨床路徑。

6.積極建立雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制，20xx年轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)27人，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)入14人，下轉(zhuǎn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)35人；20xx年轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)46人，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)入313人，下轉(zhuǎn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)45人；xx年1-6月轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)35人，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)入213人，下轉(zhuǎn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)20人。

7.積極開(kāi)展中醫(yī)“治未病”工作。推行“冬病夏治”，用“三伏貼”、“火龍灸”等方法治未病，效果良好，社會(huì)反響強(qiáng)烈贊同。

8.我院與**市中醫(yī)院建立了遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)，通過(guò)遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng)聽(tīng)：學(xué)術(shù)講座、院疑難病例討論等，為我院中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員提供不出家門(mén)就能參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

發(fā)揮特色，提升護(hù)理品質(zhì)。

1.強(qiáng)化護(hù)理技能，突出中醫(yī)特色。每科開(kāi)展了4項(xiàng)及以上的中醫(yī)護(hù)理操作，如刮痧、艾灸、耳穴埋豆等中醫(yī)適宜護(hù)理技術(shù)，全院共開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理操作20項(xiàng)。

2.堅(jiān)持辨證施護(hù)，提高臨床效果。開(kāi)展優(yōu)勢(shì)護(hù)理病種22個(gè)，提高了臨床護(hù)理效果。

3.積極開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理健康教育，在病區(qū)開(kāi)設(shè)中醫(yī)保健知識(shí)宣教欄和健康教育處方，凸顯了中醫(yī)護(hù)理服務(wù)特色，提升了優(yōu)質(zhì)護(hù)理品質(zhì)。

營(yíng)造氛圍，傳承中醫(yī)文化。

2.醫(yī)院營(yíng)造具有中醫(yī)特色的就診氛圍。對(duì)主要就診場(chǎng)所進(jìn)行了中醫(yī)特色裝飾，中醫(yī)特色文化氛圍濃厚。

3.每年組織中醫(yī)為主題的各種競(jìng)賽活動(dòng)，如：“方劑競(jìng)賽”、“中醫(yī)經(jīng)典大賽”、“中醫(yī)經(jīng)典誦讀大賽”，20xx年還組織了《中醫(yī)藥法》知識(shí)競(jìng)賽，通過(guò)一系列競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)全院中醫(yī)工作者學(xué)習(xí)中醫(yī)藥，運(yùn)用中醫(yī)藥的積極性。

4.通過(guò)媒體加強(qiáng)中醫(yī)藥養(yǎng)生知識(shí)宣傳，如“夔門(mén)中醫(yī)健康講壇”共播出37期。

5.中醫(yī)藥健康知識(shí)進(jìn)學(xué)校、社區(qū)、養(yǎng)老院、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位，每季度一次。

重視民生，加強(qiáng)社會(huì)公益性。

參與并達(dá)標(biāo)，逐漸形成了我院獨(dú)有的“標(biāo)桿精神”，成功建立了長(zhǎng)效機(jī)制，做強(qiáng)做優(yōu)了醫(yī)院整體服務(wù)質(zhì)量，提升了醫(yī)院發(fā)展的軟實(shí)力。

2.加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)管理，落實(shí)各項(xiàng)便民利民措施。我院成立“患者娘家人”一站式綜合服務(wù)部，專職為患者提供咨詢、分診辦證等全方位服務(wù)。通過(guò)全院標(biāo)桿窗口創(chuàng)建，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院職工著裝、服務(wù)用語(yǔ)、服務(wù)流程。建立了醫(yī)患組織，開(kāi)展了醫(yī)患互動(dòng)活動(dòng)。孕婦學(xué)校開(kāi)展了37期、糖尿病患者之家開(kāi)展了7期、腎病患者之友開(kāi)展了7期、矽肺家園開(kāi)展了3期。

3.提供“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務(wù)。已實(shí)現(xiàn)微信、支付寶支付的付款方式，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上掛號(hào)功能。

及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)藥健康管理的指導(dǎo)的任務(wù)。

5.認(rèn)真完成脫貧攻堅(jiān)工作。我院精準(zhǔn)扶貧的單位為***村，確立了我院5名院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和2名工作隊(duì)員與26戶貧困家庭建立結(jié)對(duì)幫扶，并由***同志兼任工作隊(duì)長(zhǎng)、駐村第一書(shū)記，先后給予中梁村10萬(wàn)元資金和物品，用于村支兩委陣地建設(shè)、村衛(wèi)生室建設(shè)、貧困戶資金扶持和貧困學(xué)生助學(xué)。

我院作為縣級(jí)醫(yī)療幫扶單位共有幫扶對(duì)象14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),抽調(diào)單位職工186人,共結(jié)對(duì)幫扶約5600余人。幫扶責(zé)任人分別進(jìn)行對(duì)接、幫扶、診療。

四、黨建工作。

醫(yī)院以黨建為指引，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，以“四講四有”合格黨員為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。通過(guò)上黨課、演講賽、知識(shí)競(jìng)賽等形式堅(jiān)定黨員的理想信念，樹(shù)立榜樣爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

積極響應(yīng)縣委縣政府及縣衛(wèi)計(jì)委“醫(yī)療行業(yè)行風(fēng)專項(xiàng)治理”工作，先后制定了完善了《三重一大制度》《反醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂制度》《進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)道德、崗位職責(zé)的管理規(guī)定》《指紋機(jī)考勤管理辦法》、《請(qǐng)銷假制度》等內(nèi)控制度近10個(gè)。緊緊抓住提升患者滿意度這個(gè)核心推進(jìn)行業(yè)作風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，院領(lǐng)導(dǎo)帶頭改進(jìn)作風(fēng)，以行政查房等形式深入臨床一線現(xiàn)場(chǎng)辦公。進(jìn)一步改進(jìn)出院患者隨訪流程，由臨床醫(yī)生、護(hù)士直接參與隨訪，面對(duì)面的指導(dǎo)患者。從門(mén)診增設(shè)輪椅等細(xì)處著手，全院新增便民利民措施近40項(xiàng)。

五、存在的問(wèn)題。

醫(yī)院的業(yè)務(wù)用房極度緊張，為了適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要，現(xiàn)在外租用民房23處用于業(yè)務(wù)發(fā)展及行政辦公，增加了醫(yī)院的運(yùn)行成本。因受發(fā)展空間受限，二、三級(jí)學(xué)科無(wú)法分科，嚴(yán)重影響了學(xué)科的發(fā)展。

人才流失嚴(yán)重，部分科室人才缺口大，出現(xiàn)專業(yè)人才斷層現(xiàn)象。

部分科室的中醫(yī)藥氛圍不夠濃厚，缺乏發(fā)展中醫(yī)藥的理念。

學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚，科研能力亟待提高。

制度落實(shí)有待加強(qiáng)。盡管醫(yī)院健全完善了相關(guān)規(guī)章制度、職責(zé)、流程，但落實(shí)還不十分到位，尤其是在監(jiān)管和持續(xù)改進(jìn)方面做得還不夠好，沒(méi)有完全達(dá)到pdca的良性循環(huán)要求，有待于在今后的工作中進(jìn)一步落實(shí)。

六、下一步計(jì)劃。

創(chuàng)建”打基礎(chǔ)。

近年來(lái)我院在醫(yī)院管理中和醫(yī)療質(zhì)量上取得了一些收獲，這些收獲與縣委縣府和上級(jí)主管部門(mén)的大力支持是分不開(kāi)的。同時(shí)，在工作中還有很多不足，困難也很多，醫(yī)院將不斷持續(xù)改進(jìn)，把我院建設(shè)成為群眾滿意、政府放心的中醫(yī)院。

篇三：

簡(jiǎn)單易用（word文檔/a4打印/可編輯/頁(yè)眉可刪）。

新建縣中醫(yī)院自20__年7月1日正式啟動(dòng)綜合改革試點(diǎn)工作以來(lái)，按上級(jí)醫(yī)改工作要求，緊緊抓住破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)院綜合改革，在管理體制、運(yùn)行機(jī)制、補(bǔ)償機(jī)制、人事分配、藥品供應(yīng)、服務(wù)監(jiān)管改革等方面進(jìn)行了積極探索?，F(xiàn)就工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

新建縣中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建于1984年,建院近三十年?，F(xiàn)有在崗職工363人，其中在職在編138人、系統(tǒng)內(nèi)借用37人、自行招聘188人。離退休38人。單位編制病床為299張。20__年，醫(yī)院總收入6303.66萬(wàn)元,其中財(cái)政補(bǔ)助903.82萬(wàn)元，醫(yī)療收入2727.32萬(wàn)元，藥品收入2648.84萬(wàn)元,其它收入23.69萬(wàn)元,藥占比為49.05%。人員工資總支出1919.53萬(wàn)元。

二、醫(yī)院綜合改革運(yùn)行后情況。

（一）取消藥品加成后“兩升兩降”

自20__年7月1日起，我院實(shí)行藥品零差率銷售。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，7-12月門(mén)急診人次8.34萬(wàn)，門(mén)診人均費(fèi)用為107.85元，對(duì)比20__年1-6月，門(mén)診人次上升9.4%，人均費(fèi)用下降11.7%；20__年7-12月住院人次0.2647萬(wàn)，住院均次費(fèi)用為4137.82元，對(duì)比20__年1-6月，住院人次上升7.4%，均次費(fèi)用下降1.82%。

與20__年7-12月相比，門(mén)診人次上升0.94%，人均費(fèi)用下降。

0.16%；住院人次上升1.77%，均次費(fèi)用下降1.56%。

（二）醫(yī)療服價(jià)格調(diào)整及醫(yī)保報(bào)銷比例提高。

根據(jù)《江西省縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目調(diào)整表》，我院將門(mén)急診診查費(fèi)、住院診查費(fèi)、護(hù)理費(fèi)等體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的服務(wù)收費(fèi)適度上調(diào)，并納入醫(yī)保、新農(nóng)合報(bào)銷，門(mén)急診診查費(fèi)增調(diào)金額由醫(yī)保、新農(nóng)合承擔(dān)，其他按照比例報(bào)銷，同時(shí)下調(diào)ct檢查項(xiàng)目費(fèi)用，降低了群眾看病費(fèi)用。

（三）業(yè)務(wù)收入構(gòu)成優(yōu)化，藥占比大幅下降。

根據(jù)《新建縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的要求，縣級(jí)公立醫(yī)院補(bǔ)償由原來(lái)的服務(wù)收費(fèi)、藥品加成收入和政府補(bǔ)助三個(gè)渠道，改為服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助兩個(gè)渠道。醫(yī)院20__年7-12月份的業(yè)務(wù)收入為2760.15萬(wàn)元，其中藥品收入為1262.53萬(wàn)元，醫(yī)療收入為1485.04萬(wàn)元，其他收入12.58萬(wàn)元。

對(duì)比20__年7-12月，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入上升25.71%，其中藥品收入上升12.49%，醫(yī)療收入上升42.07%。20__年7-12月份藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比重為45.74%，20__年7-12月份為51.12%，比20__年7-12月下降10.52%。

（四）醫(yī)院編制數(shù)相應(yīng)增加。

根據(jù)《新建縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》，縣編辦核定醫(yī)院編制病床為299張，按床位與工作人員1：

1.3的比例核定編制，醫(yī)院由原來(lái)的95個(gè)編增加到389個(gè)。

（五）財(cái)政投入力度加大。

為保證藥品零差率銷售后，醫(yī)院能夠正常運(yùn)行，縣財(cái)政每年。

根據(jù)我院取消藥品加成收入出現(xiàn)的缺口資金，給予補(bǔ)充。并將我院由差額財(cái)政拔款單位改為差額單位全額保障。同時(shí)，縣政府對(duì)我院歷史形成的約6000余萬(wàn)元長(zhǎng)期債務(wù)進(jìn)行了兜底打包，由縣財(cái)政逐年償還，確保了醫(yī)院改革輕裝上陣。從20__年7月1日實(shí)施改革以來(lái)，縣財(cái)政20__年對(duì)縣中醫(yī)院投入903.82萬(wàn)元，比20__年上升4.8%。

三、需要解決的問(wèn)題及建議。

（一）醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)償資金不到位。

按照縣級(jí)公立醫(yī)院改革文件精神，醫(yī)保門(mén)診患者提高的診查費(fèi)（含普通門(mén)診、副主任門(mén)診、主任門(mén)診、急診、門(mén)急診留觀診查費(fèi)）13元，全部納入統(tǒng)籌基金定額支付，現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)部分的費(fèi)用由患者自付。到目前為止，我院墊付的城鎮(zhèn)醫(yī)保門(mén)診17.91萬(wàn)元尚未補(bǔ)償?shù)轿?。建議上級(jí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，把醫(yī)保門(mén)診就醫(yī)患者提高的診查費(fèi)（含普通門(mén)診、副主任門(mén)診、主任門(mén)診、急診、門(mén)急診留觀診查費(fèi)）13元，全部納入統(tǒng)籌基金定額支付，以保障醫(yī)改的持續(xù)性與穩(wěn)定性。。

（二）部分中醫(yī)收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)缺失。

相關(guān)部門(mén)盡快調(diào)整四類中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，即中醫(yī)診療費(fèi)、中藥藥事服務(wù)費(fèi)、中藥煎藥費(fèi)、中醫(yī)及民族醫(yī)診療收費(fèi)。

（三）醫(yī)院運(yùn)行經(jīng)費(fèi)壓力大。

我院7-12月的藥品收入為1262.53萬(wàn)元，按醫(yī)院原實(shí)際加成率29.8%計(jì)算，醫(yī)院下半年藥品加成收入應(yīng)為252.51萬(wàn)元，通過(guò)收費(fèi)實(shí)際調(diào)增了106.12萬(wàn)元，人員工資由差額保障變?nèi)~保障實(shí)際增資91.07萬(wàn)元（目前到賬數(shù)），醫(yī)院實(shí)際缺口資金為191.67萬(wàn)元。另外醫(yī)院尚有的8665萬(wàn)元?dú)v史負(fù)債以及每年的醫(yī)療設(shè)備更新費(fèi)用、重點(diǎn)專科建設(shè)費(fèi)用等大量資金問(wèn)題，對(duì)建立起的新的運(yùn)行機(jī)制正常運(yùn)行產(chǎn)生不利影響。希望上級(jí)加大財(cái)政投入力度，及時(shí)足額落實(shí)取消藥品加成后的補(bǔ)償資金，并增撥醫(yī)院基本建設(shè)和大型設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用，加快建立有關(guān)減免醫(yī)院歷史債務(wù)的完善財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制，促進(jìn)公立醫(yī)院健康發(fā)展。

（四）現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定。

近幾年，醫(yī)院發(fā)展規(guī)模迅速，隨著醫(yī)療環(huán)境的改善和醫(yī)保覆蓋面持續(xù)擴(kuò)大，門(mén)診住院病人急劇增加，現(xiàn)有醫(yī)療服務(wù)人員根本無(wú)法滿足正常醫(yī)療需求。目前醫(yī)院從衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)借調(diào)人員和自主招聘人員比重大，流動(dòng)性強(qiáng)，不利醫(yī)院管理和安排技術(shù)人員培訓(xùn)，給專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍造成了諸多不穩(wěn)定因素。

四、下一步打算。

醫(yī)院發(fā)展情況匯報(bào)篇九

自醫(yī)改工作啟動(dòng)以來(lái)，我院按照上級(jí)醫(yī)改會(huì)議精神和文件要求，緊緊圍繞公立醫(yī)院改革的重點(diǎn)工作為目標(biāo)，以解決廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，積極創(chuàng)新工作模式，扎實(shí)開(kāi)展工作。現(xiàn)將醫(yī)改工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下。

一、醫(yī)院基本情況

我院是絳縣周邊縣域內(nèi)唯一一家集醫(yī)療、保健、科研教學(xué)為一體的二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著全縣近30萬(wàn)人口的疾病救治、醫(yī)療報(bào)銷、公共衛(wèi)生、急診急救等任務(wù)。醫(yī)院核定人員編制292人，實(shí)際在崗職工363人（編內(nèi)職工194人，編外職工169人），缺編人數(shù)98人。 我院在編人員年基本工資264.76萬(wàn)元 ，縣財(cái)政給我院撥款195.32萬(wàn)元，撥款額占在編人數(shù)基本工資的73.78%。目前，醫(yī)院負(fù)債 2290.82萬(wàn)元。今年1—8月份基本工資176.51萬(wàn)元，縣財(cái)政給我院撥款176.3968萬(wàn)元（其中減去調(diào)資補(bǔ)助10個(gè)月工資的66.67萬(wàn)元，實(shí)際補(bǔ)助109.72萬(wàn)元），撥款額占在編人數(shù)基本工資的62.2%。

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的應(yīng)用，優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目的增多，醫(yī)療費(fèi)用也勢(shì)必不斷增長(zhǎng)，建議醫(yī)保、新農(nóng)合管理部門(mén)上調(diào)縣醫(yī)院的住院次均費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

我院自接到醫(yī)藥價(jià)格改革的文件之后，就立即組織各相關(guān)科室，按照文件的規(guī)定和要求去逐條落實(shí)。將國(guó)家基本藥物目錄和山西省新增基本藥物目錄中的藥品全部實(shí)行零差價(jià)銷售，并進(jìn)行網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu)。首先藥劑科統(tǒng)計(jì)我院總藥物品種數(shù)716種，其中國(guó)家基本藥物品種數(shù)284種，省級(jí)基本藥物品種數(shù)88種，基本藥物占總藥品種數(shù)的52%。今年1-8月份藥品銷售額1278.5693萬(wàn)元，其中基本藥物銷售金額654.6065萬(wàn)元，基本藥物銷售額占總藥品銷售額的51.2%。其次我院在門(mén)診大樓前懸掛了推進(jìn)公立醫(yī)院醫(yī)藥價(jià)格改革，實(shí)行藥品零差價(jià)銷售的橫標(biāo)，做到顯眼、美觀、公開(kāi)、透明，既讓患者知曉，也便于廣大群眾監(jiān)督，促使藥品零差價(jià)銷售真正落到實(shí)處。

三、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整情況

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讓醫(yī)務(wù)工作人員嚴(yán)格按調(diào)整后的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)；二是讓就診患者明白錢是怎么花的；三是便于廣大患者監(jiān)督我們醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)。 四、人事分配制度改革情況 我院根據(jù)人社局與衛(wèi)生局的規(guī)定要求核定單位人員編制，科學(xué)設(shè)置崗位，按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類別，科學(xué)設(shè)置崗位，實(shí)現(xiàn)了崗位、責(zé)任、目標(biāo)、管理的統(tǒng)一。實(shí)行全員聘任、公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗與崗位管理，對(duì)全院干部、職工實(shí)行以崗定編、按勞取酬，并制訂了成本核算與績(jī)效考核的實(shí)施方案，合理確定醫(yī)務(wù)人員薪酬水平。采取多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配制度，加大向臨床一線、醫(yī)技等創(chuàng)收科室，技術(shù)含量高、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)大、工作量大的工作崗位以及醫(yī)技衛(wèi)生人員的傾斜力度，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。

五、對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，推動(dòng)分級(jí)診療工作

我院按照國(guó)家建立分級(jí)診療制度的政策要求，通過(guò)專科對(duì)口幫扶、遠(yuǎn)程醫(yī)療、人才培養(yǎng)、信息共享等醫(yī)療協(xié)同服務(wù)機(jī)制，探索建立切實(shí)可行的分級(jí)診療途徑，發(fā)揮醫(yī)保杠桿作用，推進(jìn)形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療模式。我院與北京301醫(yī)院建立遠(yuǎn)程會(huì)診合作關(guān)系，與省第二人民醫(yī)院、省腫瘤醫(yī)院建立醫(yī)療聯(lián)合體，方便了群眾就近就醫(yī)，切實(shí)減輕基層患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，形成分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診的診療新模式。

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醫(yī)院發(fā)展情況匯報(bào)篇十

近年來(lái)，我縣堅(jiān)持以“工業(yè)強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略，立足地方資源和產(chǎn)業(yè)特色，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，突出項(xiàng)目引建，打造工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集平臺(tái)，營(yíng)造良好的投資環(huán)境，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展加速、后勁增強(qiáng)，成為縣域經(jīng)濟(jì)的主要支撐，成績(jī)喜人。20xx年全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值143.2億元，同比增長(zhǎng)26.5%，增幅排在全市第2位;比20xx年增長(zhǎng)2.1倍，年均增長(zhǎng)30.5%，高于全市平均水平15.1個(gè)百分點(diǎn)，規(guī)模以上工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)翻番。

一、堅(jiān)持抓園區(qū)、搭平臺(tái)，增強(qiáng)聚集發(fā)展能力。堅(jiān)持把工業(yè)園區(qū)建設(shè)作為發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)極來(lái)抓，加大力度推進(jìn)惠東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園區(qū)和環(huán)大亞經(jīng)濟(jì)區(qū)惠東區(qū)發(fā)展。其中作為全省8個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園區(qū)之一的惠東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園區(qū)，至目前，累計(jì)投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金20.18億元，累計(jì)簽訂入園合同項(xiàng)目98宗，涉及總投資201.95億元，其中投產(chǎn)項(xiàng)目43宗，投資額82.3億元。今年上半年，園區(qū)新增工業(yè)固定資產(chǎn)投資額8.8億元;37家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值91.6億元，同比增長(zhǎng)31.8%;實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值23.6億元，同比增長(zhǎng)42.4%。環(huán)大亞灣惠東區(qū)域包含我縣沿海以及白花共8鎮(zhèn)，重點(diǎn)發(fā)展清潔能源、海洋生物、海洋保護(hù)等產(chǎn)業(yè)。目前，區(qū)內(nèi)的白花長(zhǎng)塘工業(yè)園區(qū)、中航謨嶺工業(yè)園區(qū)，鐵涌小屯工業(yè)園以及鐵涌、黃埠、吉隆鞋業(yè)為主的女鞋生產(chǎn)基地等產(chǎn)業(yè)聚集園區(qū)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，成為我縣域經(jīng)濟(jì)重要增長(zhǎng)極。20xx年，8鎮(zhèn)累計(jì)完成固定資投資138.7億元，占全縣比重62.1%。實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值65.8億元，增長(zhǎng)10.4%，占全縣比重46.0%。

二、堅(jiān)持抓引資、建項(xiàng)目，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。始終牢固樹(shù)立“抓項(xiàng)目、抓發(fā)展”的意識(shí)，突出抓好項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)工作，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁。一是全方位開(kāi)展招商選資。實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，先后廣州、深圳、杭州等地舉辦多場(chǎng)招商選資推介會(huì)，組織參加廣東-澳洲經(jīng)貿(mào)合作交流會(huì)等，做到既招商，又交流;發(fā)揮與大亞灣聯(lián)建機(jī)制，實(shí)施縣區(qū)聯(lián)動(dòng)招商;組織招商隊(duì)伍，開(kāi)展有針性招商;發(fā)揮商會(huì)、產(chǎn)業(yè)資源等優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商;聯(lián)動(dòng)外出鄉(xiāng)賢、企業(yè)家以及世界500強(qiáng)、國(guó)企等，開(kāi)展定向招商等方式，全方位抓好招商選資，20xx年，全縣外引內(nèi)聯(lián)項(xiàng)目共104宗，合同投資總額236.49億元。其中，內(nèi)聯(lián)項(xiàng)目92宗，合同利用資金234.93億元，履約率83.70%;外資簽約項(xiàng)目12宗，簽約總額1.56億元。20xx年在談重點(diǎn)項(xiàng)目共8宗，預(yù)計(jì)投資額943.06億元人民幣。二是著力抓好生產(chǎn)性項(xiàng)目建設(shè)。通過(guò)建立和完善全縣內(nèi)資項(xiàng)目庫(kù)和工業(yè)項(xiàng)目庫(kù)，建立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)席會(huì)議，落實(shí)縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)推進(jìn)簽約項(xiàng)目落戶建設(shè)，集中力量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。突出抓好工業(yè)投資，20xx年以來(lái)在建、續(xù)建、新建的大型工業(yè)項(xiàng)目有飛泰科數(shù)字裝備、鵬程彩印、洋林電子科技、華源軒家具生產(chǎn)基地等86宗，累計(jì)完成投資額為51.2億元;銘源健體自行車、美萬(wàn)家家具、雨辰鞋廠、飛步鞋業(yè)等一批工業(yè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。

三、堅(jiān)持抓產(chǎn)業(yè)、調(diào)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展實(shí)力。針對(duì)惠東工業(yè)“短板”問(wèn)題，出臺(tái)了《加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》，組織實(shí)施工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)三年攻堅(jiān)行動(dòng)，著重加強(qiáng)清潔能源、電子信息、機(jī)械裝備制造、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)深加工等“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”培育發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，工業(yè)實(shí)力進(jìn)一步提升。清潔能源產(chǎn)業(yè)已具規(guī)模，平海電廠20xx年產(chǎn)值達(dá)50多億元，國(guó)電風(fēng)電項(xiàng)目、國(guó)儲(chǔ)石油項(xiàng)目加快建設(shè)，廣控風(fēng)電年內(nèi)進(jìn)入試運(yùn)行階段，惠州核電、華能lng等項(xiàng)目啟動(dòng)建設(shè)，清潔能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。電子信息、機(jī)械裝備制造、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等先進(jìn)制造業(yè)加快發(fā)展，京蘭新源能汽車、斯堪維亞智能機(jī)器、深科達(dá)氣動(dòng)設(shè)備等先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和派瑞特塑業(yè)、永明興塑料包裝、惠東縣電子感光油墨等新材料項(xiàng)目，以及飛科泰科技、彩訊液晶電視等電子信息產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶建設(shè)，有效地優(yōu)化工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展。20xx年，全縣先進(jìn)制造業(yè)增加值22.1億元，同比增長(zhǎng)41.7%;高技術(shù)制造業(yè)增加值24.3億元，同比增長(zhǎng)92.9%。制鞋、制衣等民營(yíng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。20xx年，全縣制鞋、制衣等民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值257.5億元，占全縣經(jīng)濟(jì)總量比重58.5%。特別制鞋產(chǎn)業(yè)，今年上半年鞋產(chǎn)量達(dá)4.7億雙，產(chǎn)值達(dá)138億元。農(nóng)業(yè)深加工業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步提升，全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到67家，其中列入國(guó)家級(jí)3家，省級(jí)以上12家，市級(jí)29家，東進(jìn)農(nóng)牧公司成為我縣首家掛牌上市企業(yè)。20xx年全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入35.6億元，同比增長(zhǎng)20.4%。

四、堅(jiān)持抓創(chuàng)新、促升級(jí)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展?jié)摿?。一是?shí)施名企、名家、名品培育戰(zhàn)略。在名企培育方面，組織實(shí)施了“個(gè)十百億元企業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃”，建立億元、十億元、百元億元產(chǎn)值企業(yè)成長(zhǎng)梯隊(duì)，進(jìn)行重點(diǎn)培育;開(kāi)展了小升規(guī)、個(gè)轉(zhuǎn)企攻堅(jiān)行動(dòng)，助力企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展。至20xx年，全縣規(guī)上企業(yè)數(shù)增至247家，比20xx年增加73家;億元企業(yè)數(shù)發(fā)展有54家，是20xx年的2倍;合計(jì)產(chǎn)值394.6億元，占全縣規(guī)上工業(yè)比重80.3%。20xx年，擬新上小升規(guī)、個(gè)轉(zhuǎn)企企業(yè)120家和130家。在名家培育方面，通過(guò)強(qiáng)化人才引進(jìn)和對(duì)接、邀請(qǐng)專家舉辦專題講座、支持鼓勵(lì)企業(yè)主參加mba等教育培訓(xùn)、組織企業(yè)外出學(xué)習(xí)考察等，不斷增強(qiáng)企業(yè)主素質(zhì)，培育了一批優(yōu)秀企業(yè)家。在名品培育方面，建立創(chuàng)品牌獎(jiǎng)勵(lì)制度，組織名質(zhì)產(chǎn)品參加國(guó)內(nèi)外不同類型展銷會(huì)，加強(qiáng)與阿里巴巴、東京等電商平臺(tái)合作對(duì)接，引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)，創(chuàng)建“淘品牌”等，提升“惠東智制”知名度。至目前，全縣發(fā)展有中國(guó)馳名商標(biāo)3件，省著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品共19個(gè)，市級(jí)品牌55個(gè)。二是實(shí)施科技創(chuàng)新，提升企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)新優(yōu)勢(shì)。組織召開(kāi)全縣加快新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)會(huì)議，加快推進(jìn)院士工作站、研發(fā)中心等建設(shè)。至目前，全縣組建有院士工作站1個(gè)，省級(jí)工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心5個(gè)，市級(jí)工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心8個(gè)，省級(jí)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心3個(gè)，市級(jí)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心7個(gè)，省級(jí)企業(yè)科技特派員工作站4個(gè)，有效地增強(qiáng)了產(chǎn)品研發(fā)水平。20xx年全縣產(chǎn)品專利申請(qǐng)量、授權(quán)量、發(fā)明專利申請(qǐng)量分別為1508、559、69件，分別增長(zhǎng)27%、19%、25%。20xx年以來(lái)，三年累計(jì)申請(qǐng)專利3514項(xiàng)、獲授權(quán)1028項(xiàng)。三是實(shí)施智能化技術(shù)改造，促進(jìn)兩化融合發(fā)展。發(fā)揮財(cái)政杠桿作用，支持企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，組織實(shí)施了一批技術(shù)改造項(xiàng)目，帶動(dòng)了工業(yè)投資增長(zhǎng)。同時(shí)，積極實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，加快推進(jìn)“機(jī)器換人”技術(shù)，推廣使用工業(yè)機(jī)器人，深入推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，擴(kuò)大“兩化”融合水平。20xx年，全縣完成工業(yè)技術(shù)改造投資11.8億元，同比增長(zhǎng)24.2%。今年以來(lái)，重點(diǎn)抓好惠州市特創(chuàng)電子科技有限公司、海龍模具塑料制品有限公司等57家企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目建設(shè)，帶動(dòng)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)增效投入近20億元;抓好澳達(dá)樹(shù)熊、鉑科磁材等企業(yè)“兩化”融合貫標(biāo)企業(yè)試點(diǎn)工作;并以格訊科技項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)為突破口，引進(jìn)一批智能制造服務(wù)項(xiàng)目，推動(dòng)一批傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)與信息技術(shù)企業(yè)交流對(duì)接，有效推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，形成智能制造服務(wù)發(fā)展新業(yè)態(tài)。

五、堅(jiān)持抓環(huán)境、優(yōu)服務(wù)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。我縣十分重視發(fā)展環(huán)境創(chuàng)建工作，在組織實(shí)施“十大民生工程”和文明縣城、衛(wèi)生縣城創(chuàng)建的同時(shí)，堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)精力、資源配置、基礎(chǔ)設(shè)施、招商服務(wù)等方面向工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展集中，全力營(yíng)造良好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境。一是組織開(kāi)展企業(yè)服務(wù)活動(dòng)，每月6月份定為企業(yè)集中服務(wù)月活動(dòng)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系骨干企業(yè)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)幫助企業(yè)解決困難，盡最大努力減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。二是優(yōu)化行政審批服務(wù)，提升行政服務(wù)中心功能，深化網(wǎng)上辦事大廳服務(wù)，簡(jiǎn)化審批項(xiàng)目和流程，實(shí)行行政網(wǎng)上聯(lián)審聯(lián)批、信息共享，真正實(shí)現(xiàn)“一站式”辦事、“一口價(jià)”標(biāo)準(zhǔn)、“一窗口”收費(fèi)和“一條龍”服務(wù)，促進(jìn)行政審批提速增效。三是強(qiáng)化政策支撐。先后出臺(tái)“惠東45條”、“四上企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度”、品牌創(chuàng)建獎(jiǎng)勵(lì)制度、技術(shù)改造實(shí)施意見(jiàn)以及在項(xiàng)目用地、招商引資、融資服務(wù)、人才引進(jìn)和服務(wù)資源要素保障等系列政策措施，以最大限度發(fā)揮財(cái)政支持杠桿作用，助力企業(yè)發(fā)展。四是強(qiáng)化保障機(jī)制，健全政府部門(mén)組織推進(jìn)工業(yè)發(fā)展工作網(wǎng)絡(luò)體系，建立健全部門(mén)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能機(jī)制、工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)席會(huì)議制度、責(zé)任分工制度、信息通報(bào)制度、督查巡查制度、考核評(píng)估制度等“六大機(jī)制”，夯實(shí)政府服務(wù)保障基礎(chǔ)。

當(dāng)前，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入增速換檔、結(jié)構(gòu)調(diào)整、動(dòng)力轉(zhuǎn)換為主要特征的新常態(tài)，孕育新機(jī)遇。我們將堅(jiān)持圍繞“構(gòu)建大平臺(tái)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、培育大企業(yè)”的思路，突出抓好園區(qū)設(shè)施、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)成長(zhǎng)，扎實(shí)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+、技術(shù)改造、轉(zhuǎn)型升級(jí)等工作，加快推進(jìn)環(huán)大亞灣新區(qū)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園區(qū)、惠州核電工業(yè)園區(qū)“三大發(fā)展平臺(tái)”，加快清潔能源產(chǎn)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)裝備制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、制鞋制衣傳等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以及特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品深加工業(yè)等“六大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展，致力打造“惠東智制”新品牌。

醫(yī)院發(fā)展情況匯報(bào)篇十一

半年來(lái)，管委會(huì)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)和市園區(qū)辦的關(guān)心支持下，把加速推進(jìn)新型工業(yè)化工作作為富民強(qiáng)縣的第一推動(dòng)力，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“創(chuàng)省級(jí)工業(yè)園”為總體目標(biāo)，以園區(qū)建設(shè)為龍頭，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以科技創(chuàng)新為手段，以優(yōu)化環(huán)境為保障，加大產(chǎn)業(yè)聚集，努力探索一條具有隆回特色的新型工業(yè)化道路，取得了良好的成效，1-6月份各項(xiàng)指標(biāo)共完成：工業(yè)總產(chǎn)值120858萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)173%；完成工業(yè)增加值38731萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)195%；固定資產(chǎn)投資24070萬(wàn)元（其中:園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資3000萬(wàn)元,入園企業(yè)投資21070萬(wàn)元）；新招商引進(jìn)入園項(xiàng)目10個(gè)(其中固定資產(chǎn)投資規(guī)模達(dá)億元以上的3個(gè)，達(dá)5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目2個(gè)),續(xù)建項(xiàng)目3家，新增開(kāi)工企業(yè)3家,新增投產(chǎn)企業(yè)4家，跟蹤洽談的項(xiàng)目6個(gè),完成招商引資簽約金額內(nèi)資72649萬(wàn)元、外資3000萬(wàn)美金；上交稅金3257萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)121%,是年初目標(biāo)任務(wù)4000萬(wàn)元的81%。

回顧起來(lái)，上半年我們主要做了以下四個(gè)方面的工作:。

（一）抓土地開(kāi)發(fā)，加快園區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)。

一是積極盤(pán)活現(xiàn)有土地資源，對(duì)現(xiàn)有存量的500余畝土地進(jìn)行招商和出讓，加大土地流轉(zhuǎn)速度，上半年完成土地出讓420畝；二是加大對(duì)凱迪電力生物質(zhì)能發(fā)電土地的報(bào)批，確保重點(diǎn)項(xiàng)目的用地需求；三是加大征地工作力度。去年城東南主園區(qū)的第三期征地工作因失地農(nóng)民的社會(huì)保障問(wèn)題一時(shí)難以解決，使征地工作一度陷入僵局，今年3月，我們抓住新的征地政策的出臺(tái)，土地價(jià)格調(diào)整的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)充實(shí)園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部工作班子，重新啟動(dòng)第三期征地工作，通過(guò)挨家挨戶進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，及時(shí)宣傳新的征地政策，四月底城東南主園區(qū)的第三期征地已完成585畝征地協(xié)議的簽訂，目前正在籌措資金將征地款支付到戶。

（二）抓招商引資，努力突破招商困境。

我們按照“上爭(zhēng)下促、外引內(nèi)聯(lián)”、“招老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”的方針,健全招商引資責(zé)任機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制，大力改善招商環(huán)境、創(chuàng)新招商模式。一是鍥而不舍跟蹤落實(shí)龍頭企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目。為落實(shí)湘豐紙業(yè)二期投資5億元的年產(chǎn)15萬(wàn)噸的白卡紙項(xiàng)目，縣里成立專門(mén)工作班子，集中處理項(xiàng)目的洽談、立項(xiàng)等前期工作；為爭(zhēng)取興昂鞋業(yè)落戶園區(qū)，從開(kāi)始洽談，投資方被我們的真誠(chéng)所感動(dòng)，愿來(lái)我縣園區(qū)投資，碰巧遇上國(guó)際金融危機(jī)，投資方投資放緩，但我們從未放棄，一直派專人跟蹤不放，今年初，金融危機(jī)剛剛緩解，洽談工作就重新啟動(dòng)，縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)親自考察招商，最終于今年5月18日成功簽約；江蘇雨潤(rùn)食品的成功落戶也是縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自捕捉招商信息，縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)親自前往江蘇考察洽談，親自部署招商事宜；投資5億元的凱迪生物質(zhì)能發(fā)電項(xiàng)目，縣里成立專門(mén)工作組，組織實(shí)施5萬(wàn)畝能源能基地，縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次去省城匯報(bào)，得到了省委省政府領(lǐng)導(dǎo)的支持，并于今年元月18日獲得省發(fā)改委的立項(xiàng)目批復(fù)。

二是多措并舉拓寬招商渠道。面對(duì)嚴(yán)峻的招商局面，我們通過(guò)召開(kāi)各地老鄉(xiāng)會(huì)，組織招商小分隊(duì)對(duì)我縣工業(yè)園進(jìn)行廣泛的推介和大力的宣傳，采取上門(mén)招商、鄉(xiāng)情招商，以商招商等多種招商形式進(jìn)行全面招商，今年1-5月份園區(qū)共接待客商20余起，通過(guò)多措并舉，央企、外企、上市公司、500強(qiáng)等實(shí)力雄厚、帶動(dòng)力強(qiáng)、發(fā)展前景好的大企業(yè)入駐我縣工業(yè)園區(qū)，在我縣的招商引資史上寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。

三是構(gòu)筑招商平臺(tái)，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。利用興昂鞋業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)，以標(biāo)準(zhǔn)化廠房為平臺(tái)，承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。近年來(lái)，沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)向內(nèi)陸及二、三線城市梯度轉(zhuǎn)移，我們緊緊抓住這一歷史性機(jī)遇，立足我縣的土地、勞動(dòng)力、水電等成本相對(duì)較低的優(yōu)勢(shì)資源，認(rèn)真落實(shí)《xx縣人民政府關(guān)于引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)民工返鄉(xiāng)到縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》（隆政發(fā)[]3號(hào)），大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化廠建設(shè)，以此為平臺(tái)，承接長(zhǎng)三角、珠三角的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，建設(shè)電子、電玩、箱包、服裝、鞋業(yè)等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)基地、再就業(yè)基地。標(biāo)準(zhǔn)化廠房招租，在去年入駐四家企業(yè)的基礎(chǔ)上，今年又成功引進(jìn)恒德億佳燈飾、凱宥鞋業(yè)、常輝（香港）電子、美而麗內(nèi)衣配件等公司。

（三）抓項(xiàng)目建設(shè)，快速推進(jìn)，樹(shù)新形象。

今年來(lái)，圍繞“改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，培育發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)支柱”的思路，積極走新型工業(yè)化道路，加快園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展步伐，為了使企業(yè)早建設(shè)、早投產(chǎn)、早獲利，園區(qū)管委會(huì)采取了一系列有力措施：一是園區(qū)干部掛點(diǎn)聯(lián)系，靠前服務(wù)。為提高企業(yè)入園手續(xù)辦理效率，黨政一把手負(fù)總責(zé)，所有干部負(fù)責(zé)聯(lián)系企業(yè)，切實(shí)加大服務(wù)工作力度。二是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度，協(xié)調(diào)有力。園區(qū)項(xiàng)目實(shí)行建成投產(chǎn)倒計(jì)時(shí)制，對(duì)所有項(xiàng)目實(shí)行十天一講評(píng),一月一調(diào)度，適時(shí)組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)，幫助解決建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難，特別是今年新簽約的雨潤(rùn)食品、興昂鞋業(yè)等重大項(xiàng)目，做到一個(gè)項(xiàng)目，一套班子，明確任務(wù)和責(zé)任、規(guī)定進(jìn)度和時(shí)間，切實(shí)加大凱迪電力項(xiàng)目場(chǎng)地平整力度，為其盡快開(kāi)工建設(shè)創(chuàng)造條件；加大城南第三期征地土地補(bǔ)償款的支付和土地報(bào)批工作，使雨潤(rùn)食品盡快履約。三是設(shè)立重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部，全程護(hù)航。從桃洪鎮(zhèn)、國(guó)土、公安、司法等單位抽調(diào)精干人員和原單位工作脫鉤，專門(mén)處理園區(qū)建設(shè)過(guò)程中的各種矛盾，并設(shè)立公安局駐工業(yè)園警務(wù)處，負(fù)責(zé)調(diào)處周邊群工矛盾，確保園區(qū)投資環(huán)境和建設(shè)速度。由于措施得力，和誠(chéng)醫(yī)藥化工完成建設(shè)投資3000萬(wàn)元，一期工程已竣工，赤血鹽生產(chǎn)線已于5月底投資，二期工程建bcim、dhd生產(chǎn)線，在建設(shè)當(dāng)中；群豐化工已完成投資2800萬(wàn)元，主體車間、原料倉(cāng)庫(kù)，水處理房等已完工，設(shè)備正在安裝、清洗和調(diào)試，預(yù)計(jì)6月底開(kāi)始試生產(chǎn)；三得力物流主體車間已全部完工。四是成立“支幫促”工作組，貼心服務(wù)。工作組及時(shí)了解項(xiàng)目建設(shè)情況，調(diào)查存在的突出問(wèn)題，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)，拿出解決方案，確保項(xiàng)目進(jìn)展順暢。萬(wàn)源生物是年初新入園的生物提取的高科技項(xiàng)目，三個(gè)月全部完成招商合同的簽訂、項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批、環(huán)評(píng)及土地招拍掛程序等前期工作，四月底如期開(kāi)工建設(shè)；針對(duì)第一期標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)情況，結(jié)合招租老板反饋的信息，我們組織相關(guān)人員帶領(lǐng)第二期標(biāo)準(zhǔn)化廠房投資老板到外地考察學(xué)習(xí)，確定廠房建設(shè)方案，短短四個(gè)月時(shí)間完成從廠房方案定型，規(guī)劃設(shè)計(jì)，現(xiàn)主體工程二層已封頂。所有續(xù)建和新開(kāi)工建設(shè)工程進(jìn)展順利。

（四）抓隊(duì)伍建設(shè)，打造高效廉政團(tuán)隊(duì)。

今年來(lái)管委會(huì)根據(jù)省、市、縣關(guān)于開(kāi)展“破解難題促轉(zhuǎn)變、服務(wù)民生促和諧”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)，圍繞“講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講形象、講績(jī)效、講廉潔”為主題，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。一是研究出臺(tái)了園區(qū)管委會(huì)廉政建設(shè)制度、公務(wù)接待管理制度、車輛管理制度、財(cái)務(wù)制度、工程管理制度等一等系列規(guī)章制度，做到有章可循，強(qiáng)化了內(nèi)部管理；二是以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為主攻點(diǎn)，緊緊圍繞工作人員作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題,重點(diǎn)整治“冷”、“軟”“懶”、“散”、“貪”、“奢”、“亂”、“推”、“賭”、“梗”，打造廉政高效團(tuán)隊(duì)。

二、存在的問(wèn)題和困難。

回首往昔崢嶸歲月，我們篳路藍(lán)縷、艱苦創(chuàng)業(yè)，克服重重困難，取得了些許成績(jī)。但是，必須清醒地認(rèn)識(shí)到，存在的問(wèn)題和困難還很多。主要是：

（一）征地難，土地儲(chǔ)備有限。

到目前止，園區(qū)存量土地僅100余畝，可提供給投資商選擇的儲(chǔ)備用地少，大的項(xiàng)目進(jìn)不來(lái)，嚴(yán)重影響到園區(qū)的招商工作的開(kāi)展。特別是去年10月份以來(lái)，隨著國(guó)家新的土地政策的調(diào)整，征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)提高，導(dǎo)致前后標(biāo)準(zhǔn)不一致，被征地農(nóng)民攀比思想嚴(yán)重，同時(shí)強(qiáng)烈要求落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于失地農(nóng)民社會(huì)保障的有關(guān)政策，增加了征地工作的難度。去年以來(lái)，因被征地農(nóng)民期望值提高，同時(shí)出現(xiàn)老百姓上訪現(xiàn)象，新的征地工作開(kāi)展難度驟增。

（二）招工難，企業(yè)用工緊張。

一是由于宣傳力度不夠，園區(qū)用人單位大多是要使用有專業(yè)特長(zhǎng)的人員，有一技之長(zhǎng)的民工習(xí)慣到沿海地區(qū)打工，外出農(nóng)民工沒(méi)有及時(shí)得到本地就業(yè)信息，沒(méi)能及時(shí)返鄉(xiāng)就業(yè)。二是我縣缺少相應(yīng)培養(yǎng)專門(mén)技術(shù)特長(zhǎng)人員的優(yōu)惠激勵(lì)機(jī)制，入園企業(yè)和政府部門(mén)之間就如何對(duì)口培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，沒(méi)有出臺(tái)相應(yīng)政策。三是桃塘公路園區(qū)段路幅窄，路面爛，下雨一身泥，天晴一身灰，嚴(yán)重影響園區(qū)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也給園區(qū)員工上下班帶來(lái)不便。四是園區(qū)尚未建設(shè)專門(mén)的員工生活區(qū)，生活不便，加上子女入城就學(xué)難等諸多方面因素影響到園區(qū)的招工，導(dǎo)致企業(yè)用工緊張。

（三）成本高，建設(shè)資金壓力大。

隨著國(guó)土政策的調(diào)整，征地成本增加了1萬(wàn)元/畝，批地成本增加了2.6萬(wàn)元/畝，工程方面的材料費(fèi)、人工工時(shí)費(fèi)同時(shí)也在增加，每年財(cái)政投入和園區(qū)土地出讓收入合計(jì)在4000萬(wàn)元左右，不足500畝地的開(kāi)發(fā)費(fèi)用。以這個(gè)開(kāi)發(fā)速度，園區(qū)資金壓力很大，要想加快發(fā)展，只有取得銀信部門(mén)支持，彌補(bǔ)資金的不足，但園區(qū)要負(fù)擔(dān)銀行利息，又增加了開(kāi)發(fā)成本，目前園區(qū)每年利息在260萬(wàn)元左右，建設(shè)成本高，資金壓力大。

三、下半年的工作計(jì)劃。

（一）加大土地儲(chǔ)備力度，完善園區(qū)功能配套。

一要集中財(cái)力，全面完成城東南工業(yè)園第三期征地585畝土地款的支付，啟動(dòng)興昂鞋業(yè)生活區(qū)的土地征地工作，加大凱迪生物發(fā)電項(xiàng)目的土地報(bào)批工作，為凱迪項(xiàng)目、雨潤(rùn)食品、興昂鞋業(yè)的開(kāi)工建設(shè)創(chuàng)造條件。二要集中精力，完成城東南的土地平整、道路硬化、綠化、燈化工程，使園區(qū)出形象；完成城東南第三期范圍內(nèi)詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)，拉通主道路干線，完成大部分的土地平整工作。

（二）加大招商引資力度，促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集。

一要發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)定位產(chǎn)業(yè)。城東南主園區(qū)以建材、輕工制造、新能源、生物制藥為主，以“產(chǎn)業(yè)拓城、產(chǎn)業(yè)興城”，推進(jìn)新型城市化；城南食品工業(yè)園以金銀花、百合、“三辣”等綠色富硒農(nóng)副產(chǎn)品精深加工為主，著力打造湘中南最大的食品工業(yè)區(qū)。二要轉(zhuǎn)變招商模式，突出重點(diǎn)抓“兩頭”。在招商戰(zhàn)略上，一頭抓科技含量高、能源消耗低、環(huán)境污染少的龍頭項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目的引進(jìn)；一頭抓投資少、見(jiàn)效快、地方資源優(yōu)勢(shì)明顯的小項(xiàng)目的聚集。三要調(diào)整招商政策，增強(qiáng)政策吸引力。要認(rèn)真考察調(diào)研，結(jié)合新的政策和形勢(shì)，出臺(tái)新的文件，促進(jìn)園區(qū)招商工作再上新臺(tái)階。

（三）加大產(chǎn)業(yè)扶植力度，增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展活力。

一是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要勇于承諾。相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照縣委、縣政府[]13號(hào)、[2006]9號(hào)文件的規(guī)定要求對(duì)入園企業(yè)的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦結(jié)時(shí)間等做出書(shū)面承諾，交縣優(yōu)化環(huán)境辦審核并向社會(huì)公開(kāi)。要真正全程代辦。凡是進(jìn)入園區(qū)的企業(yè)，其公司注冊(cè)、立項(xiàng)審批、規(guī)定設(shè)計(jì)、環(huán)境評(píng)估、土地出讓手續(xù)等由園區(qū)全程代辦，做到一個(gè)窗口對(duì)外，一條龍服務(wù)，真正做到“企業(yè)只管建設(shè)，手續(xù)交給園區(qū)”。要敢于問(wèn)責(zé)。根據(jù)企業(yè)投訴并經(jīng)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境辦核實(shí)的破壞經(jīng)濟(jì)環(huán)境行為，一律追究單位一把手及直接責(zé)任人的責(zé)任，同時(shí)對(duì)各部門(mén)單位實(shí)行問(wèn)責(zé)制。二是協(xié)調(diào)銀企對(duì)接。爭(zhēng)取銀信部門(mén)對(duì)企業(yè)的扶植力度，幫助企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)改造、市場(chǎng)開(kāi)拓、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。三是優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。對(duì)強(qiáng)攬運(yùn)輸、強(qiáng)攬工程、強(qiáng)阻征地的地霸行為要進(jìn)行專項(xiàng)治理，形成高壓態(tài)勢(shì)。

(四)加大創(chuàng)建省級(jí)工業(yè)園工作力度，促進(jìn)園區(qū)快速發(fā)展。

一是嚴(yán)格準(zhǔn)入，按照省級(jí)工業(yè)園的要求建設(shè)園區(qū)。對(duì)入園企業(yè)的投資規(guī)模，投資強(qiáng)度，規(guī)劃設(shè)計(jì)、環(huán)境保護(hù)等按照省級(jí)工業(yè)園的要求嚴(yán)格把關(guān)。二是加快園區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)，按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)的要求建設(shè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，加大土地儲(chǔ)備力度、招商引資力度，實(shí)現(xiàn)園區(qū)從量到質(zhì)的飛躍。三是加大申報(bào)工作力度，對(duì)照省級(jí)工業(yè)園的要求，組織領(lǐng)導(dǎo)力量，細(xì)化工作指標(biāo)，明確工作責(zé)任，加大省級(jí)工業(yè)園申報(bào)力度，爭(zhēng)取享受省級(jí)工業(yè)園的一系列優(yōu)惠政策，促進(jìn)我縣工業(yè)園區(qū)跨越式發(fā)展。

半年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)和市園區(qū)辦的關(guān)心支持下，在各級(jí)部門(mén)的通力配合下，我縣開(kāi)發(fā)區(qū)的工作取得了一定成績(jī)，但與發(fā)達(dá)地區(qū)和省級(jí)工業(yè)園比還有很大差距。我們將戒驕戒躁，繼續(xù)戮力同心、務(wù)實(shí)拼搏、追求卓越，創(chuàng)造園區(qū)建設(shè)的新輝煌！

是我鎮(zhèn)調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長(zhǎng)、促發(fā)展、惠民生的關(guān)鍵之年。一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到快速發(fā)展，人民幸福指數(shù)日益攀升。

一、經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅提升。

20，高平鎮(zhèn)全年財(cái)政收入227萬(wàn)元，超任務(wù)完成39萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)23%，其中地稅部門(mén)任務(wù)xx0萬(wàn)元，實(shí)際完成175萬(wàn)元；國(guó)稅部門(mén)任務(wù)48萬(wàn)元，實(shí)際完成52萬(wàn)元。全年固定資產(chǎn)新開(kāi)工項(xiàng)目26家，完成投資2.9個(gè)億；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)5080萬(wàn)元，增長(zhǎng)30%；限額批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)銷售額達(dá)1069萬(wàn)，比去年同期增長(zhǎng)45%；農(nóng)民人均收入元，同比增長(zhǎng)19%；新增個(gè)體戶30家，規(guī)模以下企業(yè)5家。

二、“三農(nóng)”工作成效明顯。

一是發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模，形成“一村一品”“多村一品”格局。近年通過(guò)進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)模式從“一重多輕”轉(zhuǎn)變?yōu)椤八幉诵罅值尽蔽鍢I(yè)并舉，特色農(nóng)業(yè)逐步發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模。大石村的千畝優(yōu)質(zhì)柑桔基地，是xx市唯一一家被省農(nóng)業(yè)廳評(píng)定的示范點(diǎn)；積極響應(yīng)xx縣“北藥南擴(kuò)”戰(zhàn)略，以毛坪、東塘、堂下橋等村為龍頭的金銀花種植基地總面積達(dá)到5000多畝，是除小沙江老區(qū)外種植面積最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，得到縣委鐘書(shū)記xx縣特色產(chǎn)業(yè)辦的高度評(píng)價(jià)；繼續(xù)鞏固茄子基地建設(shè)，新鮮、茶山、象山、小坳等茄子基地種植總面積高達(dá)萬(wàn)畝，經(jīng)濟(jì)效益惠及千家萬(wàn)戶，茄農(nóng)人均年收入增長(zhǎng)1500元。三大產(chǎn)業(yè)逐步形構(gòu)成高平農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支柱產(chǎn)業(yè)。

二是基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善，生活水平進(jìn)一步提高。1、加大水庫(kù)除險(xiǎn)加固的投入力度。投資400余萬(wàn)元完成小i型水庫(kù)―茅坪水庫(kù)的除險(xiǎn)加固工程，灌溉面積將達(dá)到1000多畝，保障了周邊用地的灌溉需求。楊才沖水庫(kù)、黃信水庫(kù)的除險(xiǎn)加固也開(kāi)始啟動(dòng)，完工后將發(fā)揮積極作用。大規(guī)模實(shí)施中低產(chǎn)田改造和農(nóng)村橋涵路道配套改造步伐，共投入資金xx5萬(wàn)余元，完成水毀修復(fù)工程166余處，解決了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效的用水瓶頸。2、加大農(nóng)網(wǎng)改造力度。我鎮(zhèn)將16個(gè)村的農(nóng)網(wǎng)改造納入十二五規(guī)劃，目前已完成3個(gè)，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，是全縣農(nóng)網(wǎng)改造完成數(shù)量最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。3、扎實(shí)做好惠農(nóng)減負(fù)工作。通過(guò)明確責(zé)任、定期督查等方式，以國(guó)土、電力、公安、民政和財(cái)政為重點(diǎn)，從預(yù)防警示入手，規(guī)范涉農(nóng)資金的發(fā)放，抓好惠農(nóng)減負(fù)工作，無(wú)一起違反惠農(nóng)減負(fù)政策的事件。4、狠抓畜牧工作。采用班子成員包片、干部包村，加大執(zhí)法力度，扎實(shí)開(kāi)展動(dòng)物防疫工作，今年未發(fā)生一起動(dòng)物疫情事件。

三是糧食生產(chǎn)得到鞏固和發(fā)展，糧食綜合生產(chǎn)能力得到大幅度提高。我鎮(zhèn)今年共落實(shí)糧播面積6.24萬(wàn)畝，糧食總產(chǎn)量2.72萬(wàn)噸；全年完成早稻種植面積1.1萬(wàn)畝；在培興、新鮮村建立500畝雙季稻示范點(diǎn)1個(gè)；推廣優(yōu)質(zhì)稻種植面積3.29萬(wàn)畝，超級(jí)稻種植面積1.82萬(wàn)畝；扶持50畝以上種糧大戶30戶；建立了石腳、小坳村超級(jí)稻千畝高產(chǎn)種植示范片1個(gè)；建立了大石、三星村油菜成片高科種植示范點(diǎn)1個(gè)，面積為500畝；建立了以象山村、窩山村、新鮮村、茶山村為主的綠色茄子無(wú)公害生產(chǎn)基地3個(gè)，種植面積5000畝；建立了上坪村金銀花生產(chǎn)基地一個(gè)，種植面積畝，建立了白地村百合高產(chǎn)栽培示范點(diǎn)1個(gè)。

三、工業(yè)發(fā)展迎難而上。

高平鎮(zhèn)黨委、政府高度重視“興工強(qiáng)鎮(zhèn)”工作，動(dòng)員和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)力量齊抓工業(yè)，服務(wù)工業(yè)，大辦工業(yè)，營(yíng)造工業(yè)發(fā)展的良好氛圍，做好招商“四優(yōu)文章”，克取區(qū)位劣勢(shì)等諸多不利因素，取得較大成績(jī)。一是優(yōu)選項(xiàng)目，建立項(xiàng)目庫(kù)。通過(guò)組織工作小組認(rèn)真調(diào)研，結(jié)合高平實(shí)際，編制環(huán)城路和高平邊貿(mào)家私建材市場(chǎng)項(xiàng)目書(shū)，構(gòu)建對(duì)外招商的平臺(tái)。二是優(yōu)化投資服務(wù)。通過(guò)加大懲處力度，實(shí)行“一站式”服務(wù)，簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)等措施，提高服務(wù)質(zhì)量，得到投資客商的好評(píng)。三是優(yōu)化投資環(huán)境，加大對(duì)黑惡勢(shì)力的打擊力度，凈化投資環(huán)境。今年共打擊黑勢(shì)力2起。

四、城鎮(zhèn)面貌日新月異。

在鎮(zhèn)城區(qū)安裝電子眼進(jìn)行全方位監(jiān)控，規(guī)范城區(qū)管理，啟動(dòng)了新一輪城建規(guī)劃并已報(bào)縣人民政府，編制新一輪用地和城建開(kāi)發(fā)項(xiàng)目書(shū)。我鎮(zhèn)通過(guò)財(cái)政投入、社會(huì)籌資等方式籌集20余萬(wàn)元，在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)院內(nèi)及鎮(zhèn)城區(qū)主要路口安裝電子眼，加強(qiáng)城區(qū)社會(huì)治安管理。通過(guò)有效監(jiān)控，今年治安發(fā)案率比去年同比下降75%，群眾反響良好，今年我鎮(zhèn)的民調(diào)滿意率居全縣前列。

以創(chuàng)衛(wèi)為契機(jī)，加大衛(wèi)生整治力度。開(kāi)展了以亂停亂放、亂擺攤設(shè)點(diǎn)等為工作重點(diǎn)的交通環(huán)境專項(xiàng)整治運(yùn)動(dòng)，共劃定車輛臨時(shí)停靠車位15個(gè)，拆除占道攤棚5個(gè)，拆除違規(guī)戶外廣告牌32塊，取得了車輛?？坑行颉㈡?zhèn)容整齊美觀的良好效果。新增垃圾池11個(gè)，安裝垃圾桶25個(gè)。完善城區(qū)規(guī)劃，制定中長(zhǎng)期規(guī)劃，拓展城區(qū)范圍，成為全縣首個(gè)完成村規(guī)劃的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

五、社會(huì)事業(yè)蒸蒸日上。

文教衛(wèi)事業(yè)欣欣向榮。20我鎮(zhèn)投入32萬(wàn)元，新建了文化站大樓，已正式投入使用，極大滿足了干群的文化需求。人口計(jì)生工作扎實(shí)推進(jìn)。以穩(wěn)定低生育水平為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)以“村為主”，嚴(yán)格落實(shí)“四術(shù)”措施，加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法水平。積極穩(wěn)妥地處理好“5.8”輿情事件，圓滿完成了上級(jí)布置的計(jì)生生育其他工作任務(wù)。農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)廣泛覆蓋。我鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)繳交工作，多次召開(kāi)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)專題培訓(xùn)會(huì)議，積極采取多種宣傳方法，做到“宣傳到位、人員到位、責(zé)任到位”，廣泛發(fā)動(dòng)農(nóng)民群眾繳交農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)，爭(zhēng)取讓更多的農(nóng)民享受到國(guó)家的惠民利民政策。截至年12月，我鎮(zhèn)實(shí)際參保人數(shù)已達(dá)到30115人，完成任務(wù)數(shù)的85%。社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定。按照“穩(wěn)定壓倒一切”的工作方針，緊緊圍繞社會(huì)治安集中整治、掃黑除惡等重點(diǎn)工作，落實(shí)各項(xiàng)政策措施，加強(qiáng)內(nèi)控管理。積極探索創(chuàng)新社會(huì)管理的新路子，以便民服務(wù)為目標(biāo)，構(gòu)建“重大民情兩小時(shí)服務(wù)圈”，成立了“重大民情快捷服務(wù)中心”，有效、快速地處理了8起突發(fā)事件，此舉得到了縣委鐘書(shū)記、縣委常委、政法委書(shū)記李明海的`高度評(píng)價(jià)，擬在全縣推廣，省委宣傳部也將此作為創(chuàng)新社會(huì)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推介。積極開(kāi)展了社情民意大走訪活動(dòng)，融洽了黨群干群關(guān)系。群眾工作再創(chuàng)佳績(jī)。我鎮(zhèn)通過(guò)成立群眾工作站，廣大干部以群眾工作站為平臺(tái)，紛紛深入基層，努力為群眾興辦實(shí)事，排憂解難，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年來(lái)，全鎮(zhèn)干部通過(guò)群眾工作站，為群眾興辦實(shí)事203起，成功調(diào)解矛盾糾紛82起。不定期對(duì)各碎石場(chǎng)、鞭炮銷售點(diǎn)、加油站等場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，消除了安全隱患。民生事業(yè)進(jìn)一步改善。累計(jì)發(fā)放農(nóng)村最低生活保障113.57萬(wàn)元，改造農(nóng)村危房127戶，發(fā)放補(bǔ)助金101.6萬(wàn)元。農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)到90%。

六、基層組織建設(shè)穩(wěn)定推進(jìn)。

扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，創(chuàng)新工作方式，我鎮(zhèn)的黨員公開(kāi)承諾書(shū)在調(diào)閱檢查中得到市委組織部的公開(kāi)表?yè)P(yáng)。開(kāi)展城鄉(xiāng)聯(lián)建活動(dòng)，城鄉(xiāng)黨支部共建結(jié)對(duì)，通過(guò)城鄉(xiāng)帶動(dòng)，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)基層組織建設(shè)的發(fā)展。今年9月舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員28人，吸收了24名優(yōu)秀農(nóng)民、工人和知識(shí)分子加入了黨的組織。

年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)的全面進(jìn)步，得益于縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于廣大鎮(zhèn)村干部的辛勤勞動(dòng)，得益于廣大群眾的鼎力支持，但離組織的要求、群眾的期盼還有一定差距。在新的一年里我們將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新工作方式，重點(diǎn)做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)招商、城建提質(zhì)擴(kuò)容等工作，以更加飽滿的態(tài)度和勤勉的作風(fēng)，扎實(shí)工作，再創(chuàng)佳績(jī)。

二、2018年工作思路。

今年，鎮(zhèn)黨委、政府將緊緊圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)、保穩(wěn)定、求發(fā)展、樹(shù)形象”的總體目標(biāo)，因地制宜求特色，依托優(yōu)勢(shì)謀發(fā)展，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，突出人口與計(jì)劃生育、綜治穩(wěn)定、城建城管、城建開(kāi)發(fā)、增收節(jié)支等工作重點(diǎn)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為抓手，著力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)足發(fā)展，農(nóng)民收入平穩(wěn)增長(zhǎng)。

2018年工作指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為總攬，全面貫徹落實(shí)市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展為主線，以和諧平安為保證，以優(yōu)良服務(wù)為目標(biāo)，全面促面高平經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新跨越。

2018年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)：全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)6%以上；財(cái)政總收入增長(zhǎng)20%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)22%；農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)8%；人口自然增長(zhǎng)率控制在6.5‰以內(nèi)。我們要突出抓好以下幾個(gè)方面的工作。

（一）抓機(jī)遇，求發(fā)展，經(jīng)濟(jì)建設(shè)再上新臺(tái)階。

一是以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為核心，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入的必由之路。要充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，按照市場(chǎng)需求，積極發(fā)展品質(zhì)優(yōu)良、特色明顯、附加值高的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品，形成“多村一品”的格局，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效。繼續(xù)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，建好茶山、新鮮茄子基地；建好象山等村的油菜基地；積極推廣雙季稻種植；響應(yīng)xx縣“北藥南擴(kuò)”戰(zhàn)略，創(chuàng)建茅坪、上坪兩個(gè)金銀花基地。大力發(fā)展畜牧業(yè)，認(rèn)真落實(shí)對(duì)養(yǎng)豬專業(yè)戶的各項(xiàng)補(bǔ)貼，重點(diǎn)扶持養(yǎng)殖專業(yè)大戶，切實(shí)加強(qiáng)動(dòng)物疫病防控工作，完善突發(fā)疫情應(yīng)急處置機(jī)制。切實(shí)搞好退耕還林，鞏固提高退耕還林成果，認(rèn)真落實(shí)補(bǔ)助資金和實(shí)施工程建設(shè)。

二是以招商引資為著力點(diǎn)，突出發(fā)展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)定不移地推進(jìn)“興工強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，確保全年完成工業(yè)總產(chǎn)值6100萬(wàn)元。要以項(xiàng)目建設(shè)為主線，進(jìn)一步做好、做強(qiáng)、做優(yōu)箱包皮具、竹制品、礦泉水三大支柱產(chǎn)業(yè)，以帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要突出高平傳統(tǒng)工業(yè)。加大對(duì)箱包、皮具、竹制產(chǎn)品的招商力度，利用已有資源優(yōu)勢(shì)，做好承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移文章，打造皮具工業(yè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)，完成招商引資1500萬(wàn)元。做好項(xiàng)目推介，利用高平老鄉(xiāng)會(huì)、網(wǎng)絡(luò)媒體等途徑，把包裝好的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)推介。突出優(yōu)化投資環(huán)境，進(jìn)一步完善和落實(shí)優(yōu)惠政策，提高服務(wù)質(zhì)量，打造洼地效應(yīng)。及時(shí)協(xié)調(diào)矛盾糾紛，從嚴(yán)打擊破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的各類行為。按照“一個(gè)項(xiàng)目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一抓到底”的要求層層落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目建設(shè)早出效益，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三是以增收節(jié)支為手段，進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)政工作。要認(rèn)清我鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)源枯竭、收支矛盾突出的嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)定信心、迎難而上，進(jìn)一步采取有力措施，夯實(shí)財(cái)源基礎(chǔ)，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，深化財(cái)政改革，狠抓增收節(jié)支，千方百計(jì)完成今年的財(cái)稅任務(wù)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保障。

20xx年上半年農(nóng)業(yè)辦公室在鎮(zhèn)黨委、政府及上級(jí)各部門(mén)的大力支持和幫助下，通過(guò)廣大干部群眾的努力，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為要求，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、農(nóng)業(yè)工作。

1、加強(qiáng)合作社工作建設(shè)：完善大佛等六個(gè)果業(yè)合作社，統(tǒng)一組織補(bǔ)貼發(fā)放桃袋450萬(wàn)袋、黃版15萬(wàn)張、性誘劑30000個(gè)、安裝太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈575盞。統(tǒng)一購(gòu)買有機(jī)肥1380噸;完成龍泉山10萬(wàn)畝出口安全特色伏季水果提升建設(shè)項(xiàng)目，其中田間便道100公里，爆破900畝，稻草覆蓋1100畝，果園種草300畝，包裝、儲(chǔ)存及配套管理用房400平方米，水肥一體化水蜜桃基地220畝，高接換種1046畝等。

2、科技培訓(xùn)。完成實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)xx00人次、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)15人次、培養(yǎng)科技示范戶20戶。

3、防疫工作。完成狂犬病普免工作，免疫犬只2380只;動(dòng)物重大疫病防制工作：春季口蹄疫、豬瘟、高致病性藍(lán)耳病、高致病性禽流感防疫工作、免疫生豬2343頭，免疫禽類11108羽，補(bǔ)免犬只435只。

4、秸稈綜合利用及禁燒工作。通過(guò)宣傳教育、利用標(biāo)語(yǔ)流動(dòng)廣播宣傳及日常巡查相結(jié)合。重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)聯(lián)合村、花果村、美滿村、大佛村的巡視督查。

5、龍泉山生態(tài)湖建設(shè)及桃源村7、8、9組生態(tài)移民建設(shè)項(xiàng)目。

6、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)前期準(zhǔn)備工作。

7、花果村產(chǎn)村相融農(nóng)業(yè)精品示范園擬建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。

二、林業(yè)工作。

1、完成義務(wù)植樹(shù)3.2萬(wàn)株，

2、實(shí)施天然林管護(hù)面積40280畝，

3、實(shí)施桃源村景觀綠化三處，植樹(shù)608株，實(shí)施紅花村道路綠化3000米，植樹(shù)3500株。

4、加強(qiáng)宣傳工作，共新增警示牌300個(gè)，

5、落實(shí)龍泉山生態(tài)植被恢復(fù)工程新造林管護(hù)面積1889.28畝，

7、組織開(kāi)展了森林病蟲(chóng)害防治蟲(chóng)情調(diào)查工作，為預(yù)防無(wú)煙森林火災(zāi)提供了第一手資料。

三、水利工作。

1、編制完善了山泉鎮(zhèn)20xx年防汛預(yù)案，落實(shí)防汛責(zé)任，加強(qiáng)汛前、汛期排查及整改落實(shí)，確保安全渡汛。

2、加強(qiáng)水環(huán)境長(zhǎng)效管理機(jī)制的落實(shí)，完成了聯(lián)合村污水處理站的建設(shè)，日處理能力100m3,可解決西江河上游農(nóng)家樂(lè)污水排放。

3、飲水安全工作進(jìn)一步完善。積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，對(duì)聯(lián)合、花果、紅花部分管網(wǎng)進(jìn)行改造，新建調(diào)節(jié)池3個(gè)。完成山泉自來(lái)水廠改擴(kuò)建規(guī)劃，計(jì)劃于下半年實(shí)施。

醫(yī)院發(fā)展情況匯報(bào)篇十二

為了進(jìn)一步健全規(guī)范發(fā)展黨員工作，擴(kuò)大黨內(nèi)民主，保障黨員的民主權(quán)利，保證發(fā)展黨員的質(zhì)量，根據(jù)xx區(qū)委組織部文件精神，結(jié)合我局實(shí)際，我局黨委于4月1日起實(shí)行發(fā)展黨員公示制和票決制。具體實(shí)施情況匯報(bào)如下：

一、 高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)

我局黨委自收到區(qū)委組織部《xx區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)黨組織發(fā)展黨員票決制實(shí)施方法》(順直工委〔20xx〕8號(hào))、《關(guān)于在發(fā)展黨員工作中實(shí)行公示制、票決制和考核制的意見(jiàn)》(順組通〔20xx〕13號(hào))文件后，我局黨組高度重視，第一時(shí)間把文件精神傳達(dá)到區(qū)屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨組織、局機(jī)關(guān)各黨支部和東華骨傷科醫(yī)院支部，要求各黨組織要從講政治的高度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)措施，保證公示制、票決制和考核制的順利實(shí)施。

二、制定方案，全面實(shí)施

局黨委組織各和支部委員就實(shí)施方案和細(xì)則展開(kāi)討論，大家根據(jù)文件精神結(jié)合我局實(shí)際情況提出了各種建議，最后綜合各種建議制定出我局關(guān)于發(fā)展黨員票決制、公示制和考核制的實(shí)施方案并定于20xx年4月1日全面實(shí)施。

三、嚴(yán)格執(zhí)行，反饋良好

自方案實(shí)施以來(lái)，各個(gè)黨支部在接收預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正方面嚴(yán)格按照新的票決制度、公示制度和考核制度執(zhí)行，并受到廣大黨員和群眾的良好反映，從反饋當(dāng)中我們總結(jié)出三點(diǎn)：一是發(fā)展黨員票決制進(jìn)一步擴(kuò)大和發(fā)揚(yáng)了黨內(nèi)民主;二是發(fā)展黨員公示制和考核制充分體現(xiàn)了社會(huì)及群眾監(jiān)督作用;三是要保持制度的持續(xù)性和創(chuàng)新性，不斷完善公示制、票決制和考核制的內(nèi)容和形式尤為重要。自發(fā)展黨員票決制、公示制和考核制的實(shí)施方案實(shí)施以來(lái)，共完成4名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作，收到良好效果。

在以后的發(fā)展黨員工作中，我局黨委將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，嚴(yán)格工作程序，規(guī)范操作，細(xì)致地抓好各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)根據(jù)實(shí)施的反饋信息，不斷改進(jìn)和完善公示制、票決制和考核制的內(nèi)容和形式，增強(qiáng)發(fā)展黨員工作實(shí)效，增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，為我區(qū)深化綜合改革，建設(shè)陽(yáng)光城市幸福家園提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

一、強(qiáng)化質(zhì)量重培養(yǎng)

(一)嚴(yán)格堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)保證黨員質(zhì)量。嚴(yán)格按照《黨章》和《發(fā)展黨員工作細(xì)則》規(guī)定要求，堅(jiān)持和把握好黨員標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行發(fā)展黨員手續(xù)和程序，切實(shí)把握好“入口關(guān)”，做到成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)。做到了“三嚴(yán)一加強(qiáng)”：嚴(yán)把比例。嚴(yán)格按照入黨申請(qǐng)人、入黨積極分子、新發(fā)展黨員之間的比例原則發(fā)展黨員。嚴(yán)把關(guān)口。不僅把住政審關(guān)、考察關(guān)，而且把好復(fù)查審批關(guān)。同時(shí)堅(jiān)持“六不發(fā)展”原則，嚴(yán)格紀(jì)律。對(duì)違反《黨章》而被吸收入黨的，或不按《黨章》規(guī)定履行入黨手續(xù)的，不予承認(rèn)，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，追究有關(guān)人員的責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督。

(二)突出重點(diǎn)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。重點(diǎn)發(fā)展初中以上文化青年、婦女生產(chǎn)一線的黨員，改善黨員隊(duì)伍的文化、年齡、性別和一線黨員的比例。四個(gè)傾斜：一是向農(nóng)村致富帶頭人傾斜，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為提高為民服務(wù)的能力打好基礎(chǔ)。二是向回鄉(xiāng)的大中專畢業(yè)生傾斜，為培養(yǎng)選拔“雙帶”能力強(qiáng)的優(yōu)秀農(nóng)村干部打好基礎(chǔ)。三是向35歲以下、高中文化程度的農(nóng)村青年傾斜，為改善農(nóng)村黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)農(nóng)村黨組織戰(zhàn)斗力打好基礎(chǔ)。四是向婦女傾斜，充分發(fā)揮婦女半邊天的作用在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面的作用。同時(shí)，發(fā)展黨員與村級(jí)班子建設(shè)相結(jié)合。重點(diǎn)抓好村后備干部?jī)?chǔ)備和村黨員隊(duì)伍老化的村，解決村支部班子后繼乏人問(wèn)題，加強(qiáng)支部對(duì)村委會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。我村黨總支發(fā)展黨員要把好“德、才”兼?zhèn)浜汀暗?、?cái)”兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)關(guān)，避免了出現(xiàn)重“德”輕“財(cái)”和重“財(cái)”輕“德”的現(xiàn)象。

(三)抓培訓(xùn)。通過(guò)支部培養(yǎng)、聯(lián)系人幫教、壓擔(dān)培養(yǎng)、實(shí)踐鍛煉等多層次、多渠道的培養(yǎng)鍛煉，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，切實(shí)加大對(duì)入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察力度，為他們的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造有利條件。為確保入黨積極分子的質(zhì)量。同時(shí)，每半年對(duì)入黨積極分子隊(duì)伍進(jìn)行一次綜合分析，及時(shí)掌握入黨積極分子的思想狀態(tài)，對(duì)入黨積極分子隊(duì)伍每年進(jìn)行一次分類站隊(duì)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理并按照優(yōu)勝劣汰的原則，把各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的人員確定為發(fā)展對(duì)象，不斷提高入黨積極分子隊(duì)伍的'質(zhì)量。

二、強(qiáng)化制度抓規(guī)范

發(fā)展黨員公示制。一是明確公示對(duì)象。公示的對(duì)象重點(diǎn)是發(fā)展對(duì)象和發(fā)展計(jì)劃。二是明確公示內(nèi)容。公示的內(nèi)容主要是發(fā)展對(duì)象的姓名、性別、年齡、文化、職務(wù)、申請(qǐng)入黨時(shí)間、列為入黨積極分子時(shí)間、培養(yǎng)聯(lián)系人等。三是明確公示時(shí)間。規(guī)定在召開(kāi)黨支部大會(huì)表決接收預(yù)備黨員十天前對(duì)計(jì)劃發(fā)展對(duì)象進(jìn)行公示，公示期限為一個(gè)星期。

三、發(fā)展黨員存在的困難和問(wèn)題

我村黨員發(fā)展工作在鎮(zhèn)委組織辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定成績(jī)。但是工作中也存在一些困難和問(wèn)題：

1、宣傳入黨方面工作做得不到位，對(duì)發(fā)展黨員工作重要性認(rèn)識(shí)不足，緊迫感和使命感不強(qiáng)，群眾對(duì)入黨積極性不高。

2、發(fā)展黨員工作不平衡，工作連續(xù)性差。黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，“三偏”現(xiàn)象突出，有的農(nóng)村黨員中存在著嚴(yán)重的年齡偏大、文化偏低、數(shù)量偏少的“三偏”現(xiàn)象。農(nóng)民婦女黨員所占比例不高。

3、新發(fā)展黨員文化結(jié)構(gòu)不盡合理。

近年來(lái)，河南油田黨員發(fā)展工作嚴(yán)格按照中央和組織部要求，緊密結(jié)合油田實(shí)際，把發(fā)展黨員工作的重點(diǎn)放在生產(chǎn)、工作一線的優(yōu)秀青年工人和優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)人員中。通過(guò)完善機(jī)制，加強(qiáng)培養(yǎng)教育，抓好經(jīng)常性發(fā)展等措施，新發(fā)展黨員的數(shù)量和質(zhì)量有較大提升，三年來(lái)共發(fā)展黨員x名，其中35歲以下的優(yōu)秀青年占x%，大專以上文化程度的占x。

一、明確責(zé)任，嚴(yán)格措施，確保發(fā)展黨員工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)

2001年以來(lái)，隨著油田減員增效和改制分流等改革的實(shí)施，黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化，2001年底在職職工黨員人數(shù)只占全油田黨員總數(shù)的x%。在職黨員人數(shù)的減少，尤其是生產(chǎn)一線黨員人數(shù)的大幅減少，導(dǎo)致基層部分單位無(wú)黨員或難以建立黨的組織。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，局黨委及時(shí)調(diào)整黨員發(fā)展工作思路，突出生產(chǎn)、工作一線優(yōu)秀青年這一發(fā)展重點(diǎn)，采取切實(shí)措施，狠抓黨員發(fā)展工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。

1、堅(jiān)持發(fā)展黨員工作責(zé)任制。在全局黨建工作中，特別是在油田開(kāi)展的“三創(chuàng)一爭(zhēng)”(創(chuàng)建“先進(jìn)黨委、先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨小組”，爭(zhēng)做“新時(shí)期優(yōu)秀黨員”)為重要載體的黨建活動(dòng)中，局黨委將發(fā)展黨員工作列入各單位年度黨建工作目標(biāo)，并細(xì)化到黨委成員工作責(zé)任制中。局黨委組織部每半年對(duì)全局發(fā)展黨員工作進(jìn)行一次檢查。年底，結(jié)合全局黨建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精神文明建設(shè)“三位一體”目標(biāo)考核，把發(fā)展黨員工作納入考核指標(biāo)，考核結(jié)果與各單位年終經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤，與先進(jìn)黨委的評(píng)選掛鉤，同時(shí)堅(jiān)持考核通報(bào)制度，從而保證了發(fā)展黨員工作得到認(rèn)真有效的開(kāi)展。

2、堅(jiān)持發(fā)展黨員工作宏觀調(diào)控。局黨委根據(jù)油田改革發(fā)展的實(shí)際，提出了“三個(gè)傾斜一個(gè)下降”的工作思路(即發(fā)展重點(diǎn)向基層一線傾斜、向知識(shí)分子傾斜、向青年職工傾斜，努力使無(wú)黨員班組下降)，并按年度制定發(fā)展黨員工作指導(dǎo)計(jì)劃，其中要求每年發(fā)展青年黨員不少于70%。各直屬單位組織部門(mén)在執(zhí)行中，嚴(yán)格對(duì)支部上報(bào)的發(fā)展對(duì)象進(jìn)行審核，對(duì)不符合規(guī)定要求的不列入發(fā)展計(jì)劃，并要求各支部嚴(yán)格按照指導(dǎo)性計(jì)劃，做好發(fā)展黨員工作，保證了計(jì)劃的嚴(yán)肅性。

3、堅(jiān)持發(fā)展黨員計(jì)劃的落實(shí)。我們堅(jiān)持計(jì)劃的宏觀性、指導(dǎo)性，而不完全拘泥于數(shù)額的絕對(duì)化，要求在堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)的前提下，根據(jù)實(shí)際可以在計(jì)劃的10%上下浮動(dòng)，給予基層黨組織一定的空間?；鶎狱h組織一般每年最少研究發(fā)展黨員工作兩次，每季度分析一次，在分析基礎(chǔ)上適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃，從而較好地保證了計(jì)劃的落實(shí)。三年來(lái)從生產(chǎn)、工作一線發(fā)展黨員x名，占發(fā)展總數(shù)的x%，其中35歲以下黨員x名，占生產(chǎn)、工作一線發(fā)展黨員數(shù)的x%;減少一線無(wú)黨員班組x個(gè);在職職工黨員由占黨員總數(shù)的x%，提高到x%，逐步改變了生產(chǎn)一線黨員偏少，原創(chuàng)文秘材料，網(wǎng)。在職黨員偏少，分布不均等問(wèn)題，使發(fā)展黨員工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)得到了較好的完成。

二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量

為嚴(yán)把黨員入口關(guān)，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量，我們始終做到：

1、堅(jiān)持支部推薦、群眾評(píng)議和“推優(yōu)”制度。發(fā)展對(duì)象的確定一般先由各支部組織黨員討論，推薦發(fā)展對(duì)象，經(jīng)支委會(huì)討論通過(guò)，然后黨委組織部門(mén)到各支部征求群眾意見(jiàn)，根據(jù)支部、和群眾的意見(jiàn)由黨委集體討論，確定上報(bào)年度發(fā)展計(jì)劃。對(duì)在團(tuán)員和青年中確定的發(fā)展對(duì)象，還必須經(jīng)過(guò)團(tuán)組織的“推優(yōu)”程序，2001年以來(lái)，在已發(fā)展的新黨員中，經(jīng)團(tuán)組織“推優(yōu)”的共有x名，占發(fā)展黨員總數(shù)的x%。

2、積極推行發(fā)展黨員公示制。前年我們?cè)谝恍﹩挝贿M(jìn)行了公示制試點(diǎn)，今年以來(lái)，根據(jù)組織部的統(tǒng)一安排，我們結(jié)合油田實(shí)際制定下發(fā)了公示制辦法，在全油田實(shí)行發(fā)展黨員公示制，并把落實(shí)公示制情況列入黨建工作的年度考核內(nèi)容，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)的力度。在執(zhí)行發(fā)展黨員公示制過(guò)程中，除按規(guī)定進(jìn)行公示外，部分單位還結(jié)合工作實(shí)際，讓發(fā)展對(duì)象、預(yù)備黨員進(jìn)行述職，黨員和職工群眾進(jìn)行量化打分等，拓寬了公示形式、擴(kuò)大了群眾參與度，將組織把關(guān)與群眾監(jiān)督落到了實(shí)處。

3、認(rèn)真抓好培訓(xùn)考核。堅(jiān)持每年舉辦兩次入黨積極分子培訓(xùn)班，每次脫產(chǎn)培訓(xùn)五天以上，對(duì)入黨積極分子進(jìn)行黨的基本知識(shí)、基本理論和形勢(shì)任務(wù)教育。學(xué)習(xí)結(jié)束后還要進(jìn)行考試考核，凡成績(jī)達(dá)不到80分以上的，規(guī)定不能列為發(fā)展對(duì)象、不能發(fā)展為預(yù)備黨員。在培訓(xùn)中許多單位黨委書(shū)記親自授課，與入黨積極分子同學(xué)習(xí)、共勉勵(lì)。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)考核，入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象在思想上進(jìn)一步端正了入黨動(dòng)機(jī)，堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信念。

4、加強(qiáng)預(yù)備黨員的培養(yǎng)考察。一是堅(jiān)持預(yù)備黨員按期匯報(bào)思想制度。要求預(yù)備黨員，每季度以書(shū)面形式向黨組織匯報(bào)一次思想、工作和生活情況。二是加強(qiáng)對(duì)預(yù)備黨員在預(yù)備期的考察。堅(jiān)持季度考察與預(yù)備期滿全面考察相結(jié)合、單位表現(xiàn)與社會(huì)表現(xiàn)相結(jié)合、關(guān)鍵時(shí)刻與一般情況下的表現(xiàn)相結(jié)合、批評(píng)教育與表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)相結(jié)合，嚴(yán)格教育、嚴(yán)格質(zhì)量，不搞遷就照顧。三年來(lái)共延長(zhǎng)預(yù)備期x人，取消預(yù)備黨員資格x人。

三、拓寬渠道，增強(qiáng)引力，不斷壯大入黨積極分子隊(duì)伍

我們把建設(shè)一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊(duì)伍，作為新形勢(shì)下發(fā)展黨員工作的重中之重，多層次、多渠道壯大入黨積極分子隊(duì)伍。

1、拓寬選人育人視野。我們始終把入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，作為發(fā)展黨員工作的“源頭”工程來(lái)抓，規(guī)定發(fā)展黨員數(shù)量與培養(yǎng)入黨積極分子數(shù)量之比不低于1：3。在擴(kuò)大入黨積極分子隊(duì)伍上，注意做到“三早”：即早選苗、早教育、早培養(yǎng)。重點(diǎn)在做好生產(chǎn)、科研單位優(yōu)秀青年入黨積極分子選拔培養(yǎng)的同時(shí)，還注意重視做好社區(qū)和后勤輔助單位青年中的優(yōu)秀分子的選拔培養(yǎng)，尤其在關(guān)鍵時(shí)期或急難險(xiǎn)重工作中，注意發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進(jìn)分子苗子。在“非典”時(shí)期，奮戰(zhàn)在抗擊“非典”一線的人員中，先后有x名優(yōu)秀青年向黨組織遞交了申請(qǐng)書(shū)，各級(jí)黨組織積極引導(dǎo)，及時(shí)把他們列入了入黨積極分子隊(duì)伍，起到了良好的示范帶動(dòng)作用。

2、狠抓培養(yǎng)教育。針對(duì)青年入黨積極分子思想活躍、接受新事物快，世界觀、人生觀可塑性大的特點(diǎn)，開(kāi)展了青年人喜聞樂(lè)見(jiàn)、形式多樣的教育活動(dòng)。利用培訓(xùn)班、形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)、黨的知識(shí)競(jìng)賽、優(yōu)秀黨員事跡報(bào)告和電腦網(wǎng)絡(luò)等形式，用馬列主義理論、“三個(gè)代表”重要思想對(duì)青年人進(jìn)行理論灌輸，引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的世界觀和人生觀。原創(chuàng)文秘材料，網(wǎng)。每年“七一”前后還組織入黨積極分子、優(yōu)秀青年，到確山竹溝、鎮(zhèn)平彭雪楓紀(jì)念館、鄧州編外雷鋒團(tuán)等愛(ài)國(guó)主義教育基地參觀學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)他們加強(qiáng)對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，把他們要求入黨和接受教育所激發(fā)出的政治熱情、動(dòng)力干勁及時(shí)引導(dǎo)轉(zhuǎn)化到工作實(shí)踐中去。三年來(lái)，全油田共舉辦培訓(xùn)班86期，培訓(xùn)入黨積極分子x多名，為發(fā)展新黨員儲(chǔ)備了一支素質(zhì)良好的后備力量，奠定了牢固的工作基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨的吸引力、凝聚力。各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，切實(shí)抓好自身建設(shè)，通過(guò)自身形象激發(fā)廣大職工群眾對(duì)黨的熱愛(ài)與信任。近年來(lái)，我們相繼樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)、致力技術(shù)創(chuàng)新的馬宏偉;立足崗位、技改能手朱一斌、姜春風(fēng);忘我工作，戰(zhàn)斗在抗擊“非典”第一線的肖景保和退休不退色的“活雷鋒”馮世義等一大批不同崗位的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型，在職工群眾中產(chǎn)生了良好反響。在開(kāi)展“三創(chuàng)一爭(zhēng)”、“創(chuàng)新增效攻關(guān)”等黨建活動(dòng)中，廣泛吸收入黨積極分子參加，并充分發(fā)揮他們的作用，使他們?cè)谏a(chǎn)、工作和社會(huì)實(shí)踐中受到鍛煉和教育。通過(guò)這些措施，不但加強(qiáng)了各級(jí)黨組織的自身建設(shè)，增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力，而且提高了黨組織在職工群眾中的威望和吸引力，越來(lái)越多的優(yōu)秀分子自覺(jué)心系黨組織、靠近黨組織，三年來(lái)共有x余名優(yōu)秀分子向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)。

發(fā)展黨員工作是加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作。我們將繼續(xù)根據(jù)組織部的總體要求，結(jié)合我油田實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服困難，進(jìn)一步研究和探索發(fā)展黨員工作的有效途徑和方法，扎扎實(shí)實(shí)把發(fā)展黨員工作抓緊抓好。

醫(yī)院發(fā)展情況匯報(bào)篇十三

為了提高護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全，按照醫(yī)院要求護(hù)理部每天深入臨床各科，對(duì)護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理技術(shù)、護(hù)理服務(wù)進(jìn)行全面檢查。檢查情況做一反饋：

各科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理核心制度，護(hù)士長(zhǎng)每天帶領(lǐng)值班護(hù)士落實(shí)床頭交接班，認(rèn)真落實(shí)危重病人、手術(shù)病人、新病人、特殊病人的床頭交接班，重點(diǎn)檢查危重病人護(hù)理落實(shí)情況。認(rèn)真落實(shí)查對(duì)制度，特別是特殊治療、輸血等嚴(yán)格執(zhí)行雙人核對(duì)，確?；颊甙踩?。

各科室按照規(guī)定急救藥品和急救物品做到班班交接，專人管理，每天檢查，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，并有記錄，采取封條管理，確保急救藥物使用安全。

各科護(hù)士長(zhǎng)克服基礎(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋、用房緊張等困難，堅(jiān)持晨午間護(hù)理，保持病區(qū)整潔，盡可能的給病人創(chuàng)造溫馨的環(huán)境。

在細(xì)節(jié)方面還存在一些問(wèn)題，需要我們進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)：

輸液、輸氧有沒(méi)掛輸液卡、輸氧卡現(xiàn)象。

健康教育有待加強(qiáng)，部分患者不知道用藥情況。

個(gè)別護(hù)士和實(shí)習(xí)生操作時(shí)有不戴口罩的現(xiàn)象。

執(zhí)行非搶救病人的口頭醫(yī)囑。

少數(shù)科室沒(méi)按要求落實(shí)應(yīng)急演練。

少數(shù)工作人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)差。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題，要求各科護(hù)士長(zhǎng)做到：

嚴(yán)格管理，規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理制度和操作流程，特別是核心制度的落實(shí)，護(hù)士長(zhǎng)要做到一日三次帶領(lǐng)交接班護(hù)士床頭交接班，對(duì)本科室新病人、危重病人、手術(shù)病人、特殊用藥的病人的情況做到心中有數(shù)。

護(hù)士長(zhǎng)每日參與醫(yī)囑的查對(duì)，核對(duì)輸液卡要簽名，誰(shuí)核對(duì)誰(shuí)簽名。執(zhí)行臨時(shí)醫(yī)囑，誰(shuí)執(zhí)行誰(shuí)簽字。操作時(shí)要核對(duì)腕帶，并認(rèn)真落實(shí)輸液三簽名，更換液體簽名要規(guī)范、字跡清晰，不潦草。輸血實(shí)行雙核對(duì)，要掛血型卡。留置針的使用要規(guī)范，使用留置針要規(guī)范簽名、簽時(shí)間。各種管道標(biāo)識(shí)要落實(shí)到位，各種警示卡要規(guī)范落實(shí)，比如皮試陽(yáng)標(biāo)識(shí)、管道標(biāo)識(shí)、防跌倒墜床標(biāo)識(shí)等要規(guī)范落實(shí)。

應(yīng)急演練按要求每季度演練一次，不能不演練只補(bǔ)記錄。要做到每個(gè)護(hù)理人員對(duì)跌倒墜床的.應(yīng)急演練、管道滑脫的應(yīng)急演練、病人走失的應(yīng)急演練等能熟練掌握。

健康教育方面要加強(qiáng)落實(shí)，部分科室患者對(duì)用藥情況不了解、不知道誰(shuí)是自己的責(zé)任護(hù)士。對(duì)病人開(kāi)展健康教育的方式、方法要多樣化，比如口頭健教、健教處方的發(fā)放、健教專欄等。

教育護(hù)士要有主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，不能喊了沒(méi)反應(yīng)，叫了不上前。操作前要告知目的和注意事項(xiàng)，外出病人要請(qǐng)假。

加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理，對(duì)實(shí)習(xí)生的儀容儀表按照醫(yī)院的要求做到不穿高跟鞋、響底鞋、衣帽整齊。操作時(shí)做到放手不放眼，不能讓實(shí)習(xí)生單獨(dú)操作，并每周對(duì)實(shí)習(xí)生在科內(nèi)培訓(xùn)一次。

護(hù)理人員的培訓(xùn)我們按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃分層次進(jìn)行培訓(xùn)，各科護(hù)士長(zhǎng)按要求在科內(nèi)每周對(duì)?？浦R(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，提高專業(yè)水平?？己顺煽?jī)與績(jī)效掛鉤，各科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的護(hù)理人員實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

七月份工作安排

落實(shí)責(zé)任護(hù)士分層次管理患者；

開(kāi)展優(yōu)秀責(zé)任護(hù)士評(píng)選活動(dòng)；

重點(diǎn)培訓(xùn)護(hù)理技能操作。

醫(yī)院發(fā)展情況匯報(bào)篇十四

御碑樓小學(xué)始建于1962年，原址位于現(xiàn)市委廣場(chǎng)御碑亭處，初建12間教室，兩間辦公室，屬村民捐資興建。1986年御碑樓村為改善辦學(xué)條件，投資改建校舍，使學(xué)校徹底告別了“黑屋子、土臺(tái)子”。1994年，為適應(yīng)教育形式的快速發(fā)展，滿足村民及周邊單位的子女正常入學(xué)，徹底解決孩子上學(xué)難的問(wèn)題并進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，御碑樓村委將1000余平方米的辦公大樓讓給學(xué)校，又籌資數(shù)萬(wàn)元完善了教學(xué)配套設(shè)施，使學(xué)校逐漸步入了規(guī)范化建設(shè)的行列。

2001年，為了市委、市政府及時(shí)代發(fā)展線建設(shè)的需要，學(xué)校和御碑樓村一起完成了整體搬遷，臨時(shí)以某單位倉(cāng)庫(kù)為教學(xué)點(diǎn)，歷經(jīng)四年之多。在此期間，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、泰前辦事處領(lǐng)導(dǎo)，特別是御碑樓社區(qū)將新校選址，投資立項(xiàng)，樓房設(shè)計(jì)，開(kāi)工建設(shè)等工作列入了重要議事日程，并做了大量的艱苦有效的.工作，于2006年投資300余萬(wàn)元建起了面積3581平方米的教學(xué)樓，今年又建起了面積600平方米的學(xué)生餐廳及標(biāo)準(zhǔn)的水沖式廁所，完成了新建學(xué)校的一期工程。待建的3000平方米的辦公樓、塑膠操嘗學(xué)校大門(mén)等二期工程正在協(xié)調(diào)組織搬遷及規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。

目前學(xué)校的辦學(xué)條件發(fā)生了翻天覆地的變化。校建一期工程竣工之后，學(xué)校在御碑樓社區(qū)的大力資助下，積極創(chuàng)造條件，千方百計(jì)籌措資金，不斷提高辦學(xué)水平。學(xué)校先后投資近三十萬(wàn)元，新建了大門(mén)迎門(mén)壁畫(huà)、德育大廳，校園文化建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階。學(xué)校合理規(guī)劃，新建起實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室、微機(jī)室、語(yǔ)音室、圖書(shū)室、閱覽室、教學(xué)儀器室等十七個(gè)功能科室。并得以充分利用，每個(gè)年級(jí)包括幼兒大班全部更新了標(biāo)準(zhǔn)式的可調(diào)試桌椅，每間教室都裝備了高標(biāo)準(zhǔn)的包括實(shí)物展示臺(tái)在內(nèi)的大屏幕多媒體電教設(shè)備，完善了校園多媒體教學(xué)網(wǎng)絡(luò)，初步實(shí)現(xiàn)了教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化，已在全市同類學(xué)校中處于領(lǐng)先地位，今年3月份被命名為泰山區(qū)文明單位。

學(xué)?，F(xiàn)有八個(gè)教學(xué)班，學(xué)生307人。學(xué)?，F(xiàn)有教師18名，其中本科學(xué)歷8人，?？茖W(xué)歷10人。學(xué)校管理規(guī)范，各項(xiàng)規(guī)章制度健全，責(zé)任明確并嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，獎(jiǎng)懲分明。學(xué)校明確了“搶抓學(xué)校發(fā)展機(jī)遇、努力提高教育質(zhì)量，打造學(xué)校品牌、爭(zhēng)創(chuàng)市區(qū)名?！钡膴^斗目標(biāo)和“以人為本、弘揚(yáng)個(gè)性、為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的教育理念。樹(shù)立了是先必爭(zhēng)、唯旗必奪、盡職盡責(zé)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作作風(fēng)，教師的教學(xué)積極性空前高漲，學(xué)生的行為習(xí)慣、學(xué)校的安全教育、師生評(píng)價(jià)制度、教育教學(xué)效果等落實(shí)到位、監(jiān)測(cè)到位。學(xué)校的整體工作走在了辦事處前列，連續(xù)兩學(xué)期在辦事處督導(dǎo)評(píng)估中獲第一名，單項(xiàng)工作多次在全國(guó)、盛市、區(qū)獲獎(jiǎng)。

學(xué)校整體規(guī)劃及配套設(shè)施完善之后的御碑樓小學(xué)，將定位在省級(jí)規(guī)范化學(xué)

校的行列。相信不久的將來(lái)，學(xué)校必將會(huì)成為泰城的教育新星，市委市政府廣場(chǎng)又一亮麗的風(fēng)景線。

醫(yī)院發(fā)展情況匯報(bào)篇十五

探索了以“七抓七引領(lǐng)”為舉措的工作機(jī)制，不斷推動(dòng)黨建、業(yè)務(wù)深度融合。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的醫(yī)院開(kāi)展2022年“三比三創(chuàng)”活動(dòng)落實(shí)情況匯報(bào)，希望大家喜歡。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

根據(jù)市直機(jī)關(guān)黨工委關(guān)于在全市直屬機(jī)關(guān)黨組織和黨員中開(kāi)展“三比三創(chuàng)”活動(dòng)的安排部署，我院黨委高度重視，積極行動(dòng)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，高質(zhì)量推進(jìn)，以此次開(kāi)展“三比三創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī)，深度結(jié)合我院今年“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，優(yōu)質(zhì)服務(wù)與醫(yī)療技術(shù)雙能力提升年”活動(dòng)的相關(guān)要求，聚焦黨支部、黨小組和黨員三個(gè)層面，不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，激活黨組織神經(jīng)末梢，激發(fā)全體黨員昂揚(yáng)斗志。我院現(xiàn)有黨支部16個(gè)，其中在職黨支部12個(gè)，離退休黨支部4個(gè)，黨小組36個(gè)，黨員數(shù)541人，自“三比三創(chuàng)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我院各支部黨建工作有了新氣象、新提高，黨員隊(duì)伍黨性觀念和能力素質(zhì)明顯增強(qiáng)，先鋒模范作用進(jìn)一步彰顯，“三比三創(chuàng)”活動(dòng)取得了階段性成效，現(xiàn)將開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、總體情況。

一是高度重視，迅速啟動(dòng)，落實(shí)責(zé)任。我院黨委于2月15日組織支部書(shū)記召開(kāi)了“三比三創(chuàng)”活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，會(huì)上對(duì)文件精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，同時(shí)帶領(lǐng)各支部書(shū)記緊緊圍繞“三比三創(chuàng)”活動(dòng)的各項(xiàng)要求，理清思路、明確方向、共同謀劃，自覺(jué)把落實(shí)好“三比三創(chuàng)”活動(dòng)作為黨建工作重要任務(wù)，貫穿全年、融入日常，結(jié)合開(kāi)展“雙能力提升年”活動(dòng)的要求，進(jìn)一步提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效能。為加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展“三比三創(chuàng)”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，院黨委及時(shí)成立了以黨委書(shū)記、院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，支部書(shū)記為組員的“三比三創(chuàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與考核評(píng)比，為該項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

二是制定方案，精心組織，扎實(shí)開(kāi)展。為推進(jìn)“三比三創(chuàng)”活動(dòng)有序開(kāi)展，院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行會(huì)議研究后，及時(shí)制定了《醫(yī)院“三比三創(chuàng)”活動(dòng)實(shí)施方案》和醫(yī)院紅旗黨支部、先進(jìn)黨小組、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)分細(xì)則，使工作有明確的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、方法步驟。各支部陸續(xù)召開(kāi)了動(dòng)員部署會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，結(jié)合支部工作實(shí)際制定切實(shí)可行的工作方案并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，確保開(kāi)展“三比三創(chuàng)”活動(dòng)貫穿到每一個(gè)支部，落實(shí)到每一名黨員。

三是量化指標(biāo)，評(píng)優(yōu)創(chuàng)先，激發(fā)干勁。目前初步制定了醫(yī)院“三比三創(chuàng)”活動(dòng)紅旗黨支部、先進(jìn)黨小組、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，組織各支部根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步自評(píng)，并由醫(yī)院黨委根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行復(fù)評(píng)，第一季度已評(píng)選出紅旗黨支部3個(gè)，先進(jìn)黨小組6個(gè)，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員38名。進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用，堅(jiān)持以典型引路，以榜樣育人，激勵(lì)和帶動(dòng)廣大黨員干部以更加堅(jiān)定的意志與昂揚(yáng)的斗志為醫(yī)院發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、主要做法。

(一)在黨支部層面推進(jìn)“三比三創(chuàng)”活動(dòng)。

一是夯實(shí)基礎(chǔ)，健全機(jī)制，推進(jìn)黨支部規(guī)范建設(shè)。堅(jiān)持一切工作落實(shí)到支部的工作理念，結(jié)合開(kāi)展“五面紅旗黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，把加強(qiáng)黨支部建設(shè)作為黨建工作的重中之重抓嚴(yán)抓實(shí)抓細(xì)，持續(xù)深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。全院16個(gè)黨支部依據(jù)“兩冊(cè)一書(shū)”開(kāi)展日常黨務(wù)工作，支部書(shū)記全程如實(shí)記錄黨支部各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，同時(shí)附照片等影像資料進(jìn)行相互佐證，院黨委對(duì)支部工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。嚴(yán)肅組織生活，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等組織生活制度，各支部分別開(kāi)展了以《堅(jiān)定不移做好意識(shí)形態(tài)工作》《堅(jiān)守信仰清正廉潔對(duì)黨忠誠(chéng)》《黨內(nèi)法規(guī)》等為題的專題黨課，及時(shí)提醒、指導(dǎo)支部按照要求抓好黨員學(xué)習(xí)、開(kāi)展相關(guān)工作，利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、支部工作群加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，完善黨建類相關(guān)工作制度12項(xiàng)，有效提升了基層黨支部建設(shè)的規(guī)范化制度化水平，以實(shí)際行動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)“最強(qiáng)黨支部”爭(zhēng)創(chuàng)工作。

二是找準(zhǔn)黨建業(yè)務(wù)結(jié)合點(diǎn)，深化黨建融合。我院始終堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展”的理念，探索了以“七抓七引領(lǐng)”為舉措的工作機(jī)制，不斷推動(dòng)黨建、業(yè)務(wù)深度融合。堅(jiān)持抓思想引領(lǐng)，強(qiáng)化思想教育傳播正能量。堅(jiān)持抓作風(fēng)引領(lǐng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提升服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持抓素質(zhì)引領(lǐng)，不斷提高提升醫(yī)療服務(wù)水平。堅(jiān)持抓目標(biāo)引領(lǐng)，夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。堅(jiān)持抓制度引領(lǐng)，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展及時(shí)完善修訂制度。堅(jiān)持抓方法引領(lǐng)，創(chuàng)新黨建方法激活黨建效能。堅(jiān)持抓典型引領(lǐng)，激發(fā)廣大黨員責(zé)任感使命感。

通過(guò)“七個(gè)引領(lǐng)”舉措有效的推進(jìn)了我院黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，相融互促，進(jìn)一步激勵(lì)廣大黨員爭(zhēng)創(chuàng)工作業(yè)績(jī)。

三是堅(jiān)持服務(wù)大局，抓好重大任務(wù)落實(shí)。2022年在疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，為保障人民群眾生命安全與身體健康，我院全力以赴投身疫情防控和醫(yī)療救治兩大“戰(zhàn)場(chǎng)”，堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬。院黨委統(tǒng)籌安排部署，合理調(diào)配醫(yī)療資源，在保證院內(nèi)零感染的同時(shí)加大對(duì)外援助力量。

三月中旬我院四次開(kāi)展大規(guī)模核酸檢測(cè)工作，累計(jì)派出核酸檢測(cè)人員600余人次，核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室醫(yī)技人員30人次，共完成核酸檢測(cè)75566人次;我院組建援吉醫(yī)療隊(duì)奔赴吉林市第四方倉(cāng)醫(yī)院進(jìn)行支援，醫(yī)療隊(duì)組建了臨時(shí)黨支部，經(jīng)過(guò)38天的晝夜奮戰(zhàn)，圓滿完成了支援任務(wù)，展現(xiàn)了醫(yī)護(hù)人員良好的職業(yè)品格和專業(yè)水準(zhǔn)，為吉林疫情防控貢獻(xiàn)出了通遼力量;年初至今，我院為助力校園疫情防控工作，進(jìn)入各中小學(xué)校為師生進(jìn)行核酸檢測(cè)共30余次，累計(jì)派出核酸檢測(cè)人員1200余人次，采集師生核酸樣本27312份，全力以赴為全市廣大師生健康安全保駕護(hù)航;受突發(fā)疫情影響獻(xiàn)血人數(shù)銳減，我院各黨支部積極動(dòng)員廣大黨員和醫(yī)院職工參與到無(wú)償獻(xiàn)血中，累計(jì)成功獻(xiàn)血401人，采集血液120600毫升，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了醫(yī)護(hù)人員“大愛(ài)無(wú)_、無(wú)私奉獻(xiàn)”的精神;5月5日我院召開(kāi)2022年度文明單位復(fù)審申報(bào)工作推進(jìn)會(huì)議，對(duì)市級(jí)文明單位復(fù)審申報(bào)工作進(jìn)行周密部署、持續(xù)推進(jìn)，全力以赴迎接上級(jí)考核驗(yàn)收，切實(shí)抓好重大任務(wù)落實(shí)。

作為一所國(guó)家級(jí)三甲公立醫(yī)院，我院堅(jiān)決踐行公立醫(yī)院社會(huì)責(zé)任，鑄就百姓放心醫(yī)院品牌，在疫情防控攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵階段，我院各級(jí)黨組織和廣大黨員職工頂住了壓力，經(jīng)受住了考驗(yàn)，圓滿完成了上級(jí)部署的重大任務(wù)，為全市人民身體健康和生命安全保駕護(hù)航，努力創(chuàng)建“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意”的北_模范單位。

(二)在黨小組層面推進(jìn)“三比三創(chuàng)”活動(dòng)。

一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，加強(qiáng)教育管理。發(fā)揮黨小組人員少、易組織優(yōu)勢(shì)，利用工作休息碎片化時(shí)間，組織黨員集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話、重要論述和重要指示批示精神，交流學(xué)習(xí)體會(huì)，確保黨中央精神和上級(jí)要求第一時(shí)間傳遞到每一名黨員。黨小組長(zhǎng)精選學(xué)習(xí)主題，列出學(xué)習(xí)菜單，黨員輪流領(lǐng)學(xué)主講，督促黨員干部在政治理論學(xué)習(xí)上主動(dòng)思考、先學(xué)一步、深學(xué)一層。不斷豐富學(xué)習(xí)形式，依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)、微信學(xué)習(xí)群、公眾號(hào)、文摘報(bào)刊等載體增強(qiáng)學(xué)習(xí)成效，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍，倒逼黨員自我加壓。在小組學(xué)習(xí)中不再局限于理論學(xué)習(xí)的探討，將大家參與小組學(xué)習(xí)的熱情調(diào)動(dòng)起來(lái)，引導(dǎo)黨員不斷深化理論武裝，帶頭落實(shí)中央決策部署，在重大問(wèn)題上始終同黨中央保持高度一致，牢記初心使命，爭(zhēng)做“三個(gè)表率”。

二是規(guī)范組織生活，強(qiáng)化制度執(zhí)行。把黨小組作為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委各項(xiàng)決策部署的“最后一米”，把黨小組長(zhǎng)作為支部與黨員之間的紐帶，組織黨員參加政治學(xué)習(xí)，遵守黨章黨紀(jì)，做好民主評(píng)議黨員工作，開(kāi)展常態(tài)化談心談話活動(dòng)，黨小組長(zhǎng)和黨員之間，每季度談心談話不少于1次，不拘形式、交流思想、聽(tīng)取意見(jiàn)。開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，小組長(zhǎng)及時(shí)掌握黨員思想狀況，及時(shí)糾正思想觀念存在偏差的問(wèn)題，定期收集黨員的意見(jiàn)建議，不斷完善黨建工作。進(jìn)一步健全和完善黨小組的規(guī)章制度建設(shè)，從基本制度嚴(yán)起，從日常規(guī)范抓起，打造“模范黨小組”。

三是弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，營(yíng)造和諧氛圍。2月份我院各支部50余名黨員利用周末休息時(shí)間，前往特教學(xué)校，開(kāi)展“黨員獻(xiàn)愛(ài)心”志愿服務(wù)活動(dòng)，為孩子們送去了牛奶、零食和學(xué)習(xí)用品，并與這些特殊的“天使”們共同度過(guò)了歡聲笑語(yǔ)的一天。4月份我院以清明節(jié)為契機(jī)，充分挖掘運(yùn)用節(jié)日蘊(yùn)含的愛(ài)國(guó)主義精神，組織黨員進(jìn)行“網(wǎng)上祭英烈”活動(dòng)，學(xué)習(xí)先烈事跡，觀看愛(ài)國(guó)影片，引導(dǎo)廣大黨員學(xué)習(xí)黨史、緬懷先輩，增強(qiáng)愛(ài)黨愛(ài)國(guó)情懷。通過(guò)弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，增進(jìn)黨員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成正確的核心價(jià)值觀，營(yíng)造優(yōu)秀的醫(yī)院文化。

(三)在黨員層面推進(jìn)“三比三創(chuàng)”活動(dòng)。

一是加強(qiáng)典型引導(dǎo)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。廣大黨員通過(guò)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、微信群、醫(yī)院公眾號(hào)、參加集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)等方式，不斷加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。并通過(guò)觀看警示教育片，剖析反面典型案例、黨員撰寫(xiě)心得體會(huì)等方式提高黨員政治站位，增強(qiáng)廉潔意識(shí)，推進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。醫(yī)院公眾號(hào)每日發(fā)布受表彰先進(jìn)人物事跡，援滿、援呼、援吉工作動(dòng)態(tài)等正能量信息報(bào)道，對(duì)全院職工進(jìn)行了良好的正面引導(dǎo)，通過(guò)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，爭(zhēng)做先鋒模范，塑造黨員干部的良好形象。

二是注重能力提升，加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合我院“雙能力提升年”活動(dòng)，全面提升醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，聚焦以人民健康為中心，為人民群眾提供全方位、全過(guò)程的醫(yī)療服務(wù)。在即將到來(lái)的5·12護(hù)士節(jié)我院將開(kāi)展護(hù)理崗位技能大賽，進(jìn)一步提升全院護(hù)士的崗位能力和專業(yè)技術(shù)水平，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。我院廣大黨員嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，在歷次無(wú)償獻(xiàn)血、愛(ài)心慰問(wèn)、健康義診、疫情防控等活動(dòng)中積極參與，勇于擔(dān)當(dāng)，不斷提升業(yè)務(wù)能力，以一流的干勁爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。

三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。馳而不息抓好作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，牢固樹(shù)立黨員干部良好形象，嚴(yán)格規(guī)范和約束黨員干部的行為，黨員干部簽訂了“八小時(shí)以外”承諾書(shū)，嚴(yán)格遵守黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”。開(kāi)展“戴黨徽、亮身份、樹(shù)形象”活動(dòng)，要求黨員在工作場(chǎng)合佩戴黨徽，為黨員定制銘牌，擺在醒目位置，讓黨員亮身份、亮職務(wù)、亮承諾，時(shí)刻提醒和監(jiān)督黨員以黨性原則律己、以黨規(guī)黨紀(jì)正身，立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用。聚焦群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，持續(xù)開(kāi)展好“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，促進(jìn)全院黨員干部職工不斷轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)，以更加飽滿的激情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，在奮勇拼搏中爭(zhēng)創(chuàng)一流效能。

三、工作中存在的一些問(wèn)題。

通過(guò)開(kāi)展“三比三創(chuàng)”活動(dòng)，我院基層黨組織建設(shè)取得了階段性成效，評(píng)比出了一批紅旗黨支部，先進(jìn)黨小組和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，解決了一些群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，黨建引領(lǐng)作用不斷強(qiáng)化，業(yè)務(wù)素質(zhì)能力不斷提升。但同上級(jí)黨委的要求相比，還存在一定差距，工作中尚有一些問(wèn)題亟待解決。

(一)各支部活動(dòng)開(kāi)展不均衡。在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中，一些支部由于分屬不同院區(qū)，辦公地點(diǎn)不同，黨員工作性質(zhì)、作息時(shí)間不同，尤其是離退休黨支部的老黨員不便參加組織活動(dòng)的情況，導(dǎo)致各支部活動(dòng)開(kāi)展的不均衡，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力沒(méi)有得到充分發(fā)揮。

(二)個(gè)別黨員思想認(rèn)識(shí)不到位。醫(yī)院中許多同志身兼數(shù)職，由于日常工作繁重，個(gè)別黨員往往重視業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展而忽視了自身學(xué)習(xí)提升，思想認(rèn)識(shí)不到位，黨員帶頭作用發(fā)揮不明顯。

四、下一步工作打算。

下一步，我院將深入結(jié)合“最強(qiáng)黨支部”創(chuàng)建工作和“雙能力提升年”活動(dòng)，總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)的好方法、好思路，持續(xù)堅(jiān)持下去，推動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展。

一是持續(xù)加強(qiáng)教育引導(dǎo)。找準(zhǔn)自身業(yè)務(wù)工作與黨建工作的結(jié)合點(diǎn)，圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，推進(jìn)黨建工作與醫(yī)院中心工作有機(jī)結(jié)合，形成齊抓共管，整體聯(lián)動(dòng)的工作格局，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院發(fā)展中的政治核心作用。

二是創(chuàng)樹(shù)黨建服務(wù)品牌。積極探索完善品牌建設(shè)體系，根據(jù)所含科室特點(diǎn)每個(gè)支部推出一個(gè)特色黨建品牌，賦予品牌理念，不斷增強(qiáng)黨建品牌的影響力和生命力。

三是提升黨建宣傳影響力。增強(qiáng)黨建宣傳力度，多角度展現(xiàn)優(yōu)秀黨支部的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，大力宣傳優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡，在全院掀起向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)的熱潮，激勵(lì)廣大黨員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，帶頭承諾踐諾，推動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效。

以上是我院近期的開(kāi)展情況，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

醫(yī)院發(fā)展情況匯報(bào)篇十六

在已經(jīng)過(guò)去的20xx年，**區(qū)人民醫(yī)院在區(qū)委區(qū)府及區(qū)衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，認(rèn)真貫徹國(guó)家衛(wèi)生方針政策，嚴(yán)格遵循醫(yī)院公益性質(zhì)，始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以醫(yī)院專科建設(shè)為抓手，以管理和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，以公立醫(yī)院改革為契機(jī)，以新思路、新觀念、新舉措催生動(dòng)力，激發(fā)活力，挖掘潛力，不斷提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將醫(yī)院一年來(lái)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

門(mén)急診病人量273524人次，同比增長(zhǎng)15.43%；

住院病人23788人次，同比增長(zhǎng)23、37%；

手術(shù)5944例，同比增長(zhǎng)12.45%；

業(yè)務(wù)收入16659萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28.44%。

病人平均滿意度97.8%。

（一）基礎(chǔ)設(shè)施取得新進(jìn)展。

1、內(nèi)科病房樓改擴(kuò)建。

20**年繼續(xù)實(shí)施原五交化大樓和醫(yī)院老門(mén)診樓現(xiàn)代化病房改造工程，并在兩樓結(jié)合部打通連接融為一體，改擴(kuò)建為內(nèi)科病房樓，工程總投資600萬(wàn)元，改造總面積9000平方米，增設(shè)床位300張，20**年2月份全面完工并投入使用，特別是新生兒重癥監(jiān)護(hù)室設(shè)備先進(jìn)，流程科學(xué)，為新生兒科創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)?？坪拖乱徊桨l(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、重癥監(jiān)護(hù)室及高壓氧室改建。

為進(jìn)一步改善工作流程，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在門(mén)診樓裙樓三樓擴(kuò)建成人重癥監(jiān)護(hù)室，使用面積370平方米，設(shè)有床位15張，添置呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備12臺(tái)，流程設(shè)計(jì)科學(xué)規(guī)范，病員、污物和醫(yī)務(wù)人員通道分別設(shè)立，大大提升了重癥病人救治能力。對(duì)病案室樓下房屋進(jìn)行改擴(kuò)建，建設(shè)高壓氧室，同時(shí)配備**唯一一臺(tái)高壓氧艙設(shè)備，提高了?？凭戎文芰Α?/p>

3、醫(yī)院新址建設(shè)。

新院建設(shè)經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標(biāo)由江蘇省知名建筑公司南京通州建總承建，于20**年初正式施工，至20**年10月底主體框架封頂，隨后將進(jìn)行智能化和弱電、消防管網(wǎng)安裝以及裝修工程，預(yù)計(jì)在20**年底全面完工并投入使用。項(xiàng)目建成后，醫(yī)院門(mén)診接診能力可提高到每年50萬(wàn)人次，年住院病人將超過(guò)4萬(wàn)人次，即可最大限度地緩解醫(yī)院病人就診壓力，為實(shí)現(xiàn)建現(xiàn)代化的三級(jí)醫(yī)院的遠(yuǎn)景目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

（二）醫(yī)療技術(shù)取得新突破。

1、重點(diǎn)專科建設(shè)。

我院現(xiàn)設(shè)有臨床科室20個(gè)，醫(yī)技科室5個(gè)，20**年在創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)?？品矫嫒〉昧送黄菩赃M(jìn)展，其中中醫(yī)科通過(guò)市級(jí)重點(diǎn)?？乞?yàn)收，新生兒科成功獲批市級(jí)重點(diǎn)專科建設(shè)單位。20**年，醫(yī)院將重點(diǎn)打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開(kāi)展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術(shù)項(xiàng)目。

2、設(shè)備技術(shù)發(fā)展。

20xx年醫(yī)院投入近千萬(wàn)元購(gòu)置四維彩超、ge中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機(jī)、多人加壓高壓氧艙、冰凍切片機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備數(shù)十臺(tái)（套）。同時(shí)加大新技術(shù)、新項(xiàng)目引進(jìn)工作，20**年，新開(kāi)展服務(wù)項(xiàng)目20余項(xiàng)，其中婦產(chǎn)科經(jīng)宮腔鏡治療技術(shù)、普外科超聲刀技術(shù)、骨科全髖及膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、脊柱椎間融合術(shù)、泌尿外科經(jīng)皮腎鏡技術(shù)、快速病理等技術(shù)項(xiàng)目日趨成熟，并取得了良好的社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)效益。

3、科研教學(xué)成果。

20xx年，共獲得省、市、區(qū)級(jí)科研項(xiàng)目各一項(xiàng)，其中新生兒科《先天性心臟病篩查技術(shù)》被省衛(wèi)生廳評(píng)定為江蘇省醫(yī)療衛(wèi)生適宜推廣技術(shù)。心內(nèi)科徐文生主任于20**年8月選拔為江蘇省333高層次人才培養(yǎng)對(duì)象；醫(yī)院充分發(fā)揮**區(qū)教學(xué)中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢(shì)及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求，全年共進(jìn)行邀請(qǐng)?jiān)和鈱＜襾?lái)院開(kāi)展培訓(xùn)及教學(xué)活動(dòng)40余次場(chǎng)，參加培訓(xùn)人員5000多人次。全年共發(fā)表論文16篇，其中核心期刊論文10篇。

（三）醫(yī)療服務(wù)實(shí)現(xiàn)新提升。

一是開(kāi)展出院病人電話隨訪工作。

制定印發(fā)了《區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)出院病人電話隨訪工作的意見(jiàn)》，要求各科室對(duì)出院病人成功隨訪率要達(dá)到95%以上。目前全院出院病人電話成功隨訪率穩(wěn)定在95%以上，中醫(yī)科、兒科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪率持續(xù)穩(wěn)定在98%以上。通過(guò)開(kāi)展出院病人電話隨訪工作，增加了醫(yī)患雙方的信任，提高了患者滿意度，提升了醫(yī)院的社會(huì)形象。

二是建立院科兩級(jí)行風(fēng)巡視制度。

制定印發(fā)了《區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于建立院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不定期巡查巡視工作制度的通知》，建立了院科兩級(jí)不定期巡查巡視工作制度。通過(guò)不定期巡查巡視工作制度的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了一些影響醫(yī)院正常醫(yī)療秩序的問(wèn)題，醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境得到明顯改善，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，一些安全隱患及時(shí)得到了整改落實(shí)。

三是開(kāi)展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動(dòng)。

28封，退還紅包6000余元，病人平均滿意度97、8%，并呈進(jìn)一步上升趨勢(shì)。

四是完善“百姓就醫(yī)零障礙”十項(xiàng)措施。

制定了《**區(qū)人民醫(yī)院百姓“零障礙”十項(xiàng)措施》，印發(fā)了《**區(qū)人民醫(yī)院就醫(yī)指南》。組建了“一站式”服務(wù)臺(tái)，全面開(kāi)展導(dǎo)醫(yī)、咨詢和便民服務(wù)，配有特殊設(shè)施設(shè)備，對(duì)傷、殘等特殊患者提供援助式服務(wù)，提供人性化服務(wù)，滿足患者個(gè)性化需求。進(jìn)一步加強(qiáng)“患者服務(wù)中心”建設(shè)，實(shí)施24小時(shí)值班，公布求助熱線電話，為患者提供護(hù)工介紹、生活保障及相關(guān)求助服務(wù)，及時(shí)為患者排憂解難。加強(qiáng)門(mén)診建設(shè)，實(shí)施電子叫號(hào)，提供銀聯(lián)卡pos機(jī)服務(wù)。進(jìn)一步簡(jiǎn)化流程，實(shí)行分散掛號(hào)，對(duì)劃價(jià)、收費(fèi)提供一次性服務(wù)。

（四）醫(yī)院管理再上新臺(tái)階。

1、實(shí)施信息工程。

20xx年醫(yī)院共投入500余萬(wàn)元推進(jìn)數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。1月3日，投資218萬(wàn)元招標(biāo)采購(gòu)10臺(tái)ibm刀片式服務(wù)在現(xiàn)代化中心機(jī)房完成安裝調(diào)試。1月**全面切換醫(yī)院管理系統(tǒng)，借助山東眾陽(yáng)軟件公司一體化管理系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)行全醫(yī)院的全電子化管理。實(shí)施并不斷完善his、lis、pacs、emr、移動(dòng)護(hù)理、移動(dòng)查房、門(mén)急診輸液、病歷質(zhì)控系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)涵蓋功能強(qiáng)大、科學(xué)系統(tǒng)、完善規(guī)范的信息管理系統(tǒng)。目前，我院基于電子病歷的數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)已與**區(qū)內(nèi)各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。

2、完善績(jī)效考核。

20xx年醫(yī)院繼續(xù)遵循“績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平、相對(duì)合理”原則，進(jìn)一步完善《績(jī)效工資考核分配方案》，分配方案堅(jiān)持綜合考核評(píng)價(jià)原則，全面考核工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、工作業(yè)績(jī)、職業(yè)道德、群眾滿意度等指標(biāo)，使績(jī)效工資與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量及勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤，并向臨床一線崗位、高風(fēng)險(xiǎn)崗位傾斜。其中護(hù)士績(jī)效工資采取分級(jí)發(fā)放，向臟、苦、累的科室傾斜，科學(xué)合理、切實(shí)可行的績(jī)效考核極大地提升廣大職工的工作積極性。

3、控制成本消耗。

實(shí)施成本核算，加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格控制運(yùn)行成本。按照“定額消耗”原則，制定或優(yōu)化物資消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約每一度電，每一張紙，小到生活用品、辦公用品，大到醫(yī)療耗材、物資器械，均制定了具體的規(guī)定和細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范申請(qǐng)、登記、審批等手續(xù)，加強(qiáng)醫(yī)用耗材的監(jiān)控，杜絕浪費(fèi)。同時(shí)鼓勵(lì)廣大職工自已動(dòng)開(kāi)展小發(fā)明、小創(chuàng)造，既厲行節(jié)約又方便工作，供應(yīng)室護(hù)士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上，換藥時(shí)既不會(huì)磨擦傷口，操作也更加方便。

（五）人才建設(shè)再添新舉措。

1、強(qiáng)化三基三嚴(yán)培訓(xùn)。

對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員不定期進(jìn)行“三基三嚴(yán)”考試訓(xùn)練，所有醫(yī)、技、藥、護(hù)人員參加；不定期舉辦院內(nèi)各類知識(shí)講座、護(hù)理專題講座、技術(shù)練兵活動(dòng)等；積極參加省、市有關(guān)部門(mén)組織的學(xué)術(shù)活動(dòng)、培訓(xùn)班、技術(shù)能手比賽等，強(qiáng)化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。醫(yī)務(wù)處組織各科室主任輪流講課，業(yè)務(wù)查房增加教學(xué)查房，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，有效地提升廣大醫(yī)務(wù)人員理論與技術(shù)水平，在20**年徐州市醫(yī)療質(zhì)量和抗生素使用專項(xiàng)檢查活動(dòng)中，我院綜合成績(jī)名列全市同級(jí)醫(yī)院第一名。

2、優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境。

實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”的用人政策，建立科室領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制，鼓勵(lì)冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對(duì)想干、干勁大、有能耐的同志，在人、財(cái)、物等方面實(shí)行傾斜。二是在人才使用上，根據(jù)其實(shí)際能力，為其打造平臺(tái)，使英雄有足夠的用武之地。三是對(duì)于有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，不僅給予精神獎(jiǎng)勵(lì)，還在物質(zhì)上實(shí)行重獎(jiǎng)，醫(yī)院制定了重點(diǎn)?？苿?chuàng)建、醫(yī)學(xué)論文發(fā)表、科研成果立項(xiàng)等獎(jiǎng)勵(lì)措施，激發(fā)人才的科研熱情，調(diào)動(dòng)人才的工作積極性。

3、做好人才梯隊(duì)建設(shè)。

20xx年，醫(yī)院采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去的辦法，積極培訓(xùn)人才。醫(yī)院投資50余萬(wàn)元，先后派出20余名技術(shù)骨干分赴省、市三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等專業(yè)的新技術(shù)和新知識(shí)。充分利用醫(yī)院高年資醫(yī)師，特別是醫(yī)院聘任的徐州醫(yī)學(xué)院退休老教授，通過(guò)對(duì)中青年醫(yī)師的幫扶帶教工作，帶動(dòng)了全院醫(yī)療技術(shù)水平和科研能力的整體提升。護(hù)理方面，選派護(hù)士長(zhǎng)及優(yōu)秀青年護(hù)士輪流到市三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，針對(duì)性提升專科護(hù)理技能，對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行五年內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)，確保護(hù)理人才梯隊(duì)的不斷成長(zhǎng)和壯大。

（六）黨風(fēng)廉政取得新成效。

一是加強(qiáng)思想教育。

堅(jiān)持以思想道德教育為基礎(chǔ)，強(qiáng)化對(duì)黨員干部從政道德和職業(yè)道德教育，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危，自覺(jué)抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕，在院內(nèi)營(yíng)造了黨風(fēng)廉政的文化氛圍，20**年上半年，邀區(qū)檢查院領(lǐng)導(dǎo)來(lái)院做《防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴》反腐倡廉教育專題講座，極大教育了廣大黨員干部。開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和黨的群眾路線活動(dòng)，增強(qiáng)全院職工的忠誠(chéng)意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉潔自律意識(shí)，提升職業(yè)道德修養(yǎng)，通過(guò)全年持續(xù)開(kāi)展的思想教育活動(dòng)，使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。

二是規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)和收費(fèi)行為。

嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)采購(gòu)法規(guī)，我院藥品、設(shè)備、耗材全部按照上級(jí)制訂的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。認(rèn)真落實(shí)了醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)制訂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)價(jià)格大檢查活動(dòng)，加大督查力度，全面推行患者住院費(fèi)用每日清單制，不分解收費(fèi)，不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不自立項(xiàng)目收費(fèi)；實(shí)行單病種限價(jià)制度，規(guī)范醫(yī)生用藥，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，有效遏制“開(kāi)單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。

三是完善考核機(jī)制。

建立綜合目標(biāo)考核機(jī)制和職工醫(yī)德檔案，從職工的基本情況、上級(jí)表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學(xué)習(xí)、批評(píng)處罰、年度考核七個(gè)方面全面考核，對(duì)出現(xiàn)行風(fēng)問(wèn)題的科室或個(gè)人進(jìn)行一票否決。完善修訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)》、《社會(huì)服務(wù)承諾書(shū)》，做到醫(yī)院對(duì)社會(huì)、科室對(duì)醫(yī)院、個(gè)人對(duì)科室層層負(fù)責(zé)，從制度上規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，使醫(yī)院風(fēng)清氣正。

不斷前進(jìn)中的**區(qū)人民醫(yī)院，人才隊(duì)伍日趨壯大，科技含量逐步提高，綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力得到極大提升，但我們也清醒的看到，我們雖然取得了一些成績(jī)，但與**日新月異的發(fā)展形勢(shì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的期望要求相比，我們還有較大差距，未來(lái)發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。在充滿希望的20**年，我們將充分利用公立醫(yī)院綜合改革機(jī)遇，乘勢(shì)而上，克難攻堅(jiān)，創(chuàng)造新的輝煌。

1、科研教學(xué)方面。

充分發(fā)揮**區(qū)教學(xué)中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢(shì)及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求，針對(duì)性進(jìn)行培訓(xùn)及教學(xué)活動(dòng)；加強(qiáng)對(duì)外學(xué)術(shù)交流，大力開(kāi)展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，每月舉辦全院性醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動(dòng)態(tài)研究教學(xué)。

2、人才隊(duì)伍方面。

加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)新一代優(yōu)秀中青年學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干的成長(zhǎng)，提高醫(yī)院的整體水平，選拔職業(yè)素質(zhì)較高，具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新能力的青年醫(yī)師外出進(jìn)修深造，實(shí)施青年醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃，打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。

3、專科建設(shè)方面。

20xx年，醫(yī)院將重點(diǎn)打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開(kāi)展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術(shù)項(xiàng)目；進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)?？乒ぷ?，確保新生兒科成功創(chuàng)建，普外科力爭(zhēng)獲批市級(jí)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單位。

4、黨風(fēng)廉政方面。

繼續(xù)加強(qiáng)班子成員思想政治教育，加強(qiáng)醫(yī)院黨員廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨員廉政各項(xiàng)規(guī)定，全體班子成員向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，向全院職工鄭重承諾：不出入私人會(huì)所、不接受和持有私人會(huì)所會(huì)員卡，自覺(jué)接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督。

發(fā)展沒(méi)有終結(jié)，創(chuàng)新沒(méi)有止境。20xx年，**區(qū)人民醫(yī)院全體班子成員將繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工滿懷信心迎接挑戰(zhàn)，更加勵(lì)志奮發(fā)，開(kāi)拓進(jìn)取，為把醫(yī)院辦成醫(yī)療質(zhì)量過(guò)硬，文化氛圍濃厚，辦院特色鮮明的現(xiàn)代化醫(yī)院，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的遠(yuǎn)景目標(biāo)而不懈奮斗！

醫(yī)院發(fā)展情況匯報(bào)篇十七

面對(duì)五十年一遇的特大洪水，我們?cè)谑形?、市政府的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，干群同心，軍民聯(lián)手，不畏艱難，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，扎實(shí)有效地開(kāi)展了抗洪救災(zāi)。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、雨情汛情災(zāi)情。

今年我縣雨情汛情災(zāi)情呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：

一是降雨強(qiáng)。6月26日以來(lái)，我縣全境普降大到暴雨，沿淮、東西兩湖地區(qū)雨勢(shì)強(qiáng)勁，雨量集中，其中城關(guān)285.1mm，王截流320.3mm，臨淮崗313.3mm，特別是7月8日金寨縣和我縣南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)突降大到暴雨，降雨量都在200mm以上，9日上午淠史杭總局從灌口集泄洪，短短十幾小時(shí)內(nèi)，汲河沿線50平方公里一片汪洋，平均水深1米以上，最深達(dá)2米左右。

二是災(zāi)情重。由于淮河持續(xù)高水位頂托，汲東干渠洪水來(lái)勢(shì)洶涌，我縣形成腹部吃緊、南北夾擊、沿東西兩湖、汲河、灃河洼地“關(guān)門(mén)淹”的慘重局面。7月11日下午3時(shí)16分，姜唐湖蓄洪區(qū)奉命開(kāi)閘蓄洪，進(jìn)、退洪閘同時(shí)進(jìn)洪，進(jìn)洪流量達(dá)2400立方米/秒，6萬(wàn)畝耕地瞬間被淹，災(zāi)情進(jìn)一步擴(kuò)大。截至7月14日上午，全縣有26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)366個(gè)行政村2659個(gè)村民組98356戶48.21萬(wàn)人受災(zāi)，其中被洪水圍困村莊501個(gè)，被困人口83489人，毀壞房屋2026戶8140間，倒塌房屋1512戶4968間；農(nóng)作物受災(zāi)69.67萬(wàn)畝，絕收33.68萬(wàn)畝。全縣水毀橋梁14座，道路297.8公里，涵閘、排灌設(shè)施和機(jī)電泵站204處，塘壩68處，輸電線路54.5公里，因?yàn)?zāi)直接經(jīng)濟(jì)損失4.13億元，其中農(nóng)業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失3.27億元。

三是持續(xù)久。境內(nèi)淮河干流持續(xù)高水位，目前仍全線超警戒水位。嚴(yán)重的內(nèi)澇，造成大量農(nóng)田、房屋、道路、供電線路浸泡在洪水之中長(zhǎng)達(dá)半個(gè)月。

二、抗洪救災(zāi)情況。

（一）超前謀劃，構(gòu)筑三道堤防。

一是思想堤防。省、市防汛會(huì)議以后，縣委、縣政府多次召開(kāi)會(huì)議，分析形勢(shì)，研究對(duì)策，把全縣廣大干群的思想統(tǒng)一到“防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”上來(lái)。胡錦濤、溫家寶同志作出重要指示后，我們按照中央的要求，始終把保護(hù)人民群眾安全放在第一位，及時(shí)提出一手抓防汛抗洪、一手抓生產(chǎn)救災(zāi)的要求，進(jìn)一步樹(shù)立了以人為本、抗洪救災(zāi)的思想。

二是組織堤防。汛前就調(diào)整充實(shí)了防汛抗旱指揮部成員，縣委書(shū)記任政委、縣長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)；同時(shí)成立了11個(gè)防汛前線指揮所，由縣六個(gè)班子成員任指揮；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的組織，從而構(gòu)筑起三級(jí)防汛救災(zāi)網(wǎng)絡(luò)。

三是責(zé)任堤防。按照《防洪法》、《防汛條例》要求，嚴(yán)格實(shí)行行政首長(zhǎng)和防汛指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)制；縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了《防汛目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。防汛期間，縣防指組成2個(gè)督查組，進(jìn)行巡回督查，結(jié)果一天一通報(bào)；縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)人堅(jiān)持夜巡夜查，確保防汛責(zé)任落實(shí)到位。

（二）眾志成城，打好三場(chǎng)硬仗。

一是搶險(xiǎn)護(hù)堤。7月11日上午9時(shí)接市防指啟動(dòng)防汛抗旱應(yīng)急i級(jí)響應(yīng)命令后，我們緊急行動(dòng)，不折不扣執(zhí)行命令?；锤?9公里戰(zhàn)線上共有1500多名縣鄉(xiāng)村干部和4135名三線民工晝夜巡堤，拉網(wǎng)式檢查。600名武警官兵在臨王段和蓄洪大堤，軍民聯(lián)手，巡堤查險(xiǎn)。同時(shí)，對(duì)民生堤、隱賢堤、城西湖隔堤、城東湖龍騰保莊圩、胡姚保莊圩以及重點(diǎn)穿堤建筑物分段包保，嚴(yán)加防守。縣防指緊急籌措碎石2680噸、黃沙3079噸、草袋20.5萬(wàn)條、編織袋8.26萬(wàn)條、土工布1.15萬(wàn)平方米、防浪布9.42萬(wàn)平方米，隨時(shí)調(diào)用。截至目前，共發(fā)現(xiàn)并排除險(xiǎn)情23處，確保了近300公里堤防安然無(wú)恙。

二是轉(zhuǎn)移群眾。按照“以人為本，生命至上，安全第一”的要求，及時(shí)轉(zhuǎn)移受災(zāi)群眾。7月8日晚，面對(duì)姚李、洪集兩鎮(zhèn)200多個(gè)村莊近3萬(wàn)名群眾被洪水圍困的嚴(yán)峻形勢(shì)，縣防指緊急調(diào)集10多條船只、5只沖鋒舟連夜轉(zhuǎn)移被困群眾。省防指下達(dá)《關(guān)于做好行蓄洪區(qū)運(yùn)用準(zhǔn)備的緊急通知》后，縣防指緊急制訂《**縣城東湖、姜唐湖蓄洪區(qū)運(yùn)用搬遷實(shí)施方案》，抽調(diào)64名縣直干部，進(jìn)鄉(xiāng)駐村，幫助做好群眾安全轉(zhuǎn)移。7月11日7時(shí)，省防指決定運(yùn)用姜唐湖蓄洪區(qū)，我們緊急成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，下設(shè)十個(gè)組；安排中巴車10輛、貨車20輛、大型運(yùn)輸船只2艘；抽調(diào)公安干警200名、縣直干部100人、民兵應(yīng)急分隊(duì)200人，向上級(jí)防指請(qǐng)求武警部隊(duì)支援100人。從上午9時(shí)30分開(kāi)始，對(duì)轉(zhuǎn)移區(qū)分片包保，責(zé)任到人，進(jìn)行拉網(wǎng)式清場(chǎng)，確保了姜家湖4119名群眾在中午12時(shí)前安全有序撤離，確保了當(dāng)日下午3時(shí)16分姜唐湖進(jìn)洪。整個(gè)搬遷過(guò)程，時(shí)間短暫，秩序井然，群眾情緒比較穩(wěn)定。截至7月14日上午，全縣共轉(zhuǎn)移群眾83489人，無(wú)一人傷亡。

臺(tái)時(shí)，抽排水1.57億方，排澇用電526.41萬(wàn)度。

縣委、縣政府成立生產(chǎn)救災(zāi)指揮部，下設(shè)6個(gè)組；啟動(dòng)生產(chǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案i級(jí)響應(yīng)。緊急下?lián)芫葹?zāi)資金400萬(wàn)元，購(gòu)置方便面、礦泉水各15000箱，棉被360床，重點(diǎn)解決災(zāi)民吃住問(wèn)題。組成13個(gè)醫(yī)療小分隊(duì)，分赴重災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保了災(zāi)區(qū)無(wú)疫情發(fā)生。加強(qiáng)災(zāi)區(qū)治安管理，確保了社會(huì)秩序穩(wěn)定。

安排民政部門(mén)牽頭，組成3個(gè)救災(zāi)指導(dǎo)小組，深入災(zāi)區(qū)，查災(zāi)核災(zāi)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)自救。制定出臺(tái)全縣農(nóng)業(yè)抗災(zāi)減災(zāi)和補(bǔ)種生產(chǎn)預(yù)案，組織農(nóng)技人員深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民做好清溝排澇，及時(shí)做好被沖稻田扶苗護(hù)苗，調(diào)運(yùn)災(zāi)后蔬菜種子5000斤、玉米種子2萬(wàn)斤、綠豆種子10萬(wàn)斤、農(nóng)藥20噸、化肥1000噸，力爭(zhēng)把災(zāi)害損失降到最低限度。

（三）踐行宗旨，發(fā)揮兩個(gè)作用。

面對(duì)特大洪澇災(zāi)害，全縣各級(jí)黨組織和廣大黨員干部積極投身抗洪搶險(xiǎn)第一線，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)展示了先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)成果?？购榍熬€成立臨時(shí)黨支部，強(qiáng)化組織保證，成為抗洪搶險(xiǎn)的中流砥柱。縣六個(gè)班子成員以身作則，靠前指揮，吃住在堤；全縣796名縣鄉(xiāng)干部日夜奮戰(zhàn)在抗洪第一線；廣大黨員按照縣委統(tǒng)一部署，嚴(yán)防死守重要堤段，與群眾同吃同住同搶險(xiǎn)，構(gòu)筑了一道沖不垮的鋼鐵長(zhǎng)城。近日，縣委、縣政府將組織縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部向?yàn)?zāi)區(qū)群眾捐款捐物，幫助他們度過(guò)難關(guān)。

三、下步打算。

堅(jiān)持抗洪搶險(xiǎn)、生產(chǎn)救災(zāi)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)三個(gè)并重，整體推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

（一）嚴(yán)防死守，確保堤壩安全。

牢固樹(shù)立防大汛思想，不以洪水暫時(shí)回落而放松警惕。密切關(guān)注汛情發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化防汛抗洪責(zé)任和措施，進(jìn)一步加大巡堤查險(xiǎn)力度，進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查，確保大堤安全度汛。

（二）積極主動(dòng)，開(kāi)展生產(chǎn)救災(zāi)。

切實(shí)做到“六有”、“四補(bǔ)”。

“六有”，就是全力做好受災(zāi)群眾生活救助，使他們有飯吃，有衣穿，有房住，有潔凈水喝，有病能醫(yī)，有安全感。

“四補(bǔ)”：一是以秋補(bǔ)夏。搶排內(nèi)澇，搶種補(bǔ)種，加強(qiáng)田間管理，抓好秋種，力爭(zhēng)抗災(zāi)奪豐收。二是以養(yǎng)補(bǔ)種。全面開(kāi)展畜禽疫病防治，發(fā)動(dòng)千家萬(wàn)戶，補(bǔ)欄補(bǔ)槽，補(bǔ)投魚(yú)苗，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。三是以工補(bǔ)農(nóng)。加強(qiáng)調(diào)度，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使工業(yè)企業(yè)開(kāi)足馬力，滿負(fù)荷生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。四是以外補(bǔ)內(nèi)。千方百計(jì)擴(kuò)大勞務(wù)輸出，有效增加群眾收入。

（三）統(tǒng)籌兼顧，做好各項(xiàng)。

振奮精神，堅(jiān)定信心，大災(zāi)不畏災(zāi)，奮力再提速，全力完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步加大扶優(yōu)扶強(qiáng)力度，加大招商引資力度，加大園區(qū)建設(shè)力度，加大環(huán)境治理力度，環(huán)環(huán)緊扣，全場(chǎng)緊逼，大力發(fā)展以礦冶為重點(diǎn)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)、以產(chǎn)業(yè)化為重點(diǎn)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、以城鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)的城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。扎實(shí)推進(jìn)12項(xiàng)民生工程；認(rèn)真抓好計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定、平安創(chuàng)建等；結(jié)合抗洪救災(zāi)，深入開(kāi)展干部作風(fēng)教育活動(dòng)，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

《20縣抗洪救災(zāi)匯報(bào)材料》來(lái)源于網(wǎng)，歡迎閱讀年縣抗洪救災(zāi)匯報(bào)材料。dm7。

臺(tái)時(shí)，抽排水1.57億方，排澇用電526.41萬(wàn)度。

縣委、縣政府成立生產(chǎn)救災(zāi)指揮部，下設(shè)6個(gè)組；啟動(dòng)生產(chǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案i級(jí)響應(yīng)。緊急下?lián)芫葹?zāi)資金400萬(wàn)元，購(gòu)置方便面、礦泉水各15000箱，棉被360床，重點(diǎn)解決災(zāi)民吃住問(wèn)題。組成13個(gè)醫(yī)療小分隊(duì)，分赴重災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保了災(zāi)區(qū)無(wú)疫情發(fā)生。加強(qiáng)災(zāi)區(qū)治安管理，確保了社會(huì)秩序穩(wěn)定。

安排民政部門(mén)牽頭，組成3個(gè)救災(zāi)指導(dǎo)小組，深入災(zāi)區(qū)，查災(zāi)核災(zāi)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)自救。制定出臺(tái)全縣農(nóng)業(yè)抗災(zāi)減災(zāi)和補(bǔ)種生產(chǎn)預(yù)案，組織農(nóng)技人員深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民做好清溝排澇，及時(shí)做好被沖稻田扶苗護(hù)苗，調(diào)運(yùn)災(zāi)后蔬菜種子5000斤、玉米種子2萬(wàn)斤、綠豆種子10萬(wàn)斤、農(nóng)藥20噸、化肥1000噸，力爭(zhēng)把災(zāi)害損失降到最低限度。

（三）踐行宗旨，發(fā)揮兩個(gè)作用。

面對(duì)特大洪澇災(zāi)害，全縣各級(jí)黨組織和廣大黨員干部積極投身抗洪搶險(xiǎn)第一線，充分發(fā)揮了基層黨組織的`戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)展示了先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)成果?？购榍熬€成立臨時(shí)黨支部，強(qiáng)化組織保證，成為抗洪搶險(xiǎn)的中流砥柱?？h六個(gè)班子成員以身作則，靠前指揮，吃住在堤；全縣796名縣鄉(xiāng)干部日夜奮戰(zhàn)在抗洪第一線；廣大黨員按照縣委統(tǒng)一部署，嚴(yán)防死守重要堤段，與群眾同吃同住同搶險(xiǎn)，構(gòu)筑了一道沖不垮的鋼鐵長(zhǎng)城。近日，縣委、縣政府將組織縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部向?yàn)?zāi)區(qū)群眾捐款捐物，幫助他們度過(guò)難關(guān)。

三、下步打算。

堅(jiān)持抗洪搶險(xiǎn)、生產(chǎn)救災(zāi)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)三個(gè)并重，整體推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

（一）嚴(yán)防死守，確保堤壩安全。

牢固樹(shù)立防大汛思想，不以洪水暫時(shí)回落而放松警惕。密切關(guān)注汛情發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化防汛抗洪責(zé)任和措施，進(jìn)一步加大巡堤查險(xiǎn)力度，進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查，確保大堤安全度汛。

（二）積極主動(dòng)，開(kāi)展生產(chǎn)救災(zāi)。

切實(shí)做到“六有”、“四補(bǔ)”。

“六有”，就是全力做好受災(zāi)群眾生活救助，使他們有飯吃，有衣穿，有房住，有潔凈水喝，有病能醫(yī)，有安全感。

“四補(bǔ)”：一是以秋補(bǔ)夏。搶排內(nèi)澇，搶種補(bǔ)種，加強(qiáng)田間管理，抓好秋種，力爭(zhēng)抗災(zāi)奪豐收。二是以養(yǎng)補(bǔ)種。全面開(kāi)展畜禽疫病防治，發(fā)動(dòng)千家萬(wàn)戶，補(bǔ)欄補(bǔ)槽，補(bǔ)投魚(yú)苗，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。三是以工補(bǔ)農(nóng)。加強(qiáng)調(diào)度，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使工業(yè)企業(yè)開(kāi)足馬力，滿負(fù)荷生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。四是以外補(bǔ)內(nèi)。千方百計(jì)擴(kuò)大勞務(wù)輸出，有效增加群眾收入。

（三）統(tǒng)籌兼顧，做好各項(xiàng)。

振奮精神，堅(jiān)定信心，大災(zāi)不畏災(zāi)，奮力再提速，全力完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步加大扶優(yōu)扶強(qiáng)力度，加大招商引資力度，加大園區(qū)建設(shè)力度，加大環(huán)境治理力度，環(huán)環(huán)緊扣，全場(chǎng)緊逼，大力發(fā)展以礦冶為重點(diǎn)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)、以產(chǎn)業(yè)化為重點(diǎn)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、以城鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)的城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。扎實(shí)推進(jìn)12項(xiàng)民生工程；認(rèn)真抓好計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定、平安創(chuàng)建等；結(jié)合抗洪救災(zāi)，深入開(kāi)展干部作風(fēng)教育活動(dòng)，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

醫(yī)院發(fā)展情況匯報(bào)篇十八

馬龍縣中醫(yī)醫(yī)院始建于1993年7月，現(xiàn)有職工65人，其中在職在編38人，借調(diào)7人，合同制用工20人。專業(yè)技術(shù)人員中高職4人，中職15人，初職19人。業(yè)務(wù)用房1821平方米，核定病床50張，病床使用率91.2%。開(kāi)設(shè)中醫(yī)內(nèi)科、中醫(yī)皮膚科，肛腸科、針灸科、推拿科、西醫(yī)內(nèi)兒科、五官科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、放射科等臨床科室。醫(yī)院目前擁有彩色b超、黑白b超、全自動(dòng)血細(xì)胞分析儀、全自動(dòng)尿十項(xiàng)分析儀、全自動(dòng)生化分析儀、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、500max光機(jī)、多功能牽引床、低周波治療儀、中頻波治療儀、體外沖擊波碎石機(jī)、全自動(dòng)煎藥機(jī)等醫(yī)療檢查和診療設(shè)備。2008年門(mén)診量12萬(wàn)余人次，住院病人1244人次，業(yè)務(wù)收入725萬(wàn)元。

滿足不了患者的治療所需，為了讓患者有了良好的治療空間，醫(yī)院新建了推拿科針灸科臨時(shí)辦公室，讓每個(gè)特色科室都具有相對(duì)規(guī)范、獨(dú)立的診療空間。特色科室對(duì)疾病的治療方面，推拿科運(yùn)用傳統(tǒng)的推拿手法、短杠桿整復(fù)手法,結(jié)合牽引、理療治療腰椎間盤(pán)突出癥、骨質(zhì)增生、挫傷、扭傷等疾病療效顯著；針灸科運(yùn)用針刺、艾灸、電針、火罐、中藥外敷、穴位注射等治療風(fēng)濕痛、面癱、強(qiáng)直性脊椎炎等疾病效果明顯；骨傷科采用民間草藥為主的單味和復(fù)方外包制劑治療痛風(fēng)、頸腰椎病、膝關(guān)節(jié)骨質(zhì)增生，并用夾板固定和中草藥外包治療單純性骨折，收到較好療效;肛腸科卻以獨(dú)特的手術(shù)療法治療內(nèi)痔、外痔、混合痔、肛裂等疾病。通過(guò)多年的努力,我院的中醫(yī)特色科室已基本成型,并為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益和較高的經(jīng)濟(jì)效益。

1、業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足,房屋陳舊卻不配套，難以給患者提供較好的就醫(yī)場(chǎng)所。

2、專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏，各臨床科室工作運(yùn)轉(zhuǎn)困難，醫(yī)護(hù)人員工作壓力大。

3、由于資金短缺,無(wú)力投資硬件建設(shè)及購(gòu)買設(shè)備，特色科室建設(shè)相對(duì)滯后。

4、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備欠缺且有部分老化，診療條件難以提高。

5、診療手段單一,?？铺厣煌怀?藥品收入所占比例偏高,以藥養(yǎng)醫(yī)的情況難以緩解。

1、多方籌集資金，加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2、積極引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人才，加大現(xiàn)有人才的技術(shù)培養(yǎng)力度，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。

3、加強(qiáng)特色?？频慕ㄔO(shè)和投入。