總結(jié)是我們成長過程中必備的一環(huán)。堅持不懈地反思和總結(jié)是寫一篇完美總結(jié)的基本要求。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

應急管理會議紀要模板篇一

“會議紀要”，顧名思義，就是記述會議的要點。那么，下面是本站小編給大家整理收集的應急管理工作會議紀要，供大家閱讀參考。

時間:x年3月20日。

地點:鎮(zhèn)政府會議室。

參會人員:鎮(zhèn)全體干部、各村黨支部書記、村委主任、駐鎮(zhèn)各站所負責人。

主持人:張晉田。

紀要內(nèi)容:。

一、鎮(zhèn)分管領(lǐng)導吉月華組織帶領(lǐng)導全體干部學習《山西省突發(fā)事件應對法》，并對我鎮(zhèn)應急工作作出具體要求。

1、規(guī)范和加強突發(fā)事件應對工作，逐步加強組織管理建設。

2、要迅速建立起完整的。

應急預案。

體系。

3、各村、各部門單位要具體落實應急避難場所建設、加強應急救援隊伍建設、應急物資儲備建設，初步形成了上下聯(lián)動、統(tǒng)一領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責的應急管理機制。

二、鎮(zhèn)長郝樹平作重要指示。

一是強化應急預案管理、應急聯(lián)絡員建設、健全應急管理體系。制定各類突發(fā)事件應急預案，在全鎮(zhèn)建立應急管理領(lǐng)導機構(gòu)、應急聯(lián)絡員，強化應急管理組織體系建設，強化應急管理法制建設。

二是著眼布局、著眼實戰(zhàn)，提高應急管理保障能力。應急管理在資金、物資方面，按照上級要求，建立了5個應急物資儲備庫。建立規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學、運行高效的應急物資儲備體系;全力推動綜合性應急救援隊伍建設，有效發(fā)揮完善社會動員機制建設。

三是依托駐鎮(zhèn)衛(wèi)生院、供銷社、派出所、電管站等單位全面推進應急管理技術(shù)支撐體系建設。成立鎮(zhèn)村兩級應急隊伍，提高應急管理工作的科技水平。

四是大力宣傳突發(fā)事件應對條例。成立蘇龍口鎮(zhèn)人民政府應急管理辦公室，通過出動宣傳車、發(fā)放宣傳單等形式有效擴大了應急管理工作的影響力。

五是從信息發(fā)布、隊伍建設、信息工作考核同步推進應急值守和信息報送工作。力爭實現(xiàn)預警信息第一時間發(fā)布并報送;建立基層預警信息員隊伍，對各單位、各村信息報告情況進行量化考核，推動全鎮(zhèn)應急管理信息報送工作上新水平。

六是推進基層以抓機構(gòu)、抓預案、抓隊伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障、抓培訓、抓演練、抓聯(lián)動等“十個抓”為突破口，明確基層應急管理工作重點;推進以建立健全信息早報告、苗頭早預防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置等“五個早”為重點的工作機制，推動基層應急管理工作水平總體提升。

三、鎮(zhèn)人大主席作會議總結(jié)發(fā)言。

今天的培訓會議是深入貫徹落實市鎮(zhèn)應急工作安排的一項重要事宜，特別是各村、各單位領(lǐng)導干部要高度重視，帶頭認真學習、宣傳并貫徹《應對法》，預防和減少突發(fā)事件的發(fā)生。要嚴格控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴重社會危害，規(guī)范突發(fā)事件應對活動，保護人民生命財產(chǎn)安全，維護國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會秩序。

近年來我鎮(zhèn)應急管理工作取得了較好的成績，但要某些工作上一定還存在不少的問題，我們要善于發(fā)現(xiàn)，及時提出、著速整改，我鎮(zhèn)是一個林區(qū)面積廣，礦產(chǎn)資源豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，尤其在護林防火、安全生產(chǎn)、防洪防汛等方面存在著高度的社會責任，希望通過此次培訓能使大家真正認識自身情況，提高重視程度，有力加強各村、各部門的處置能力建設和救援措施的完善，大家要團結(jié)力量、爭先奮勇、以防患未然的工作態(tài)度為實現(xiàn)平安穩(wěn)定、和諧發(fā)展的蘇龍口鎮(zhèn)作出自已應有的貢獻。

x年下半年應急管理業(yè)務工作會議紀要x年10月16日上午，在油田高培黨校篤學樓會議室，油田組織管理局、分公司共計58個二級單位，召開x年下半年應急管理業(yè)務工作會議。會議剖析了今年以來歷次大檢查應急管理查出的問題，結(jié)合上級政府有關(guān)要求安排部署近期重點工作，對各單位集中反映的問題進行答疑。會議內(nèi)容紀要如下:。

一、依法健全應急預案體系。一是11月30日前，各單位應完成基層重點崗位應急處置卡的編制與員工培訓工作。重點放在油氣集輸站庫、水廠、變配電站、發(fā)電廠、大型換熱站、鍋爐房等主要崗位，以及社區(qū)服務、文教衛(wèi)生等單位樓堂館所消防崗和440等應急處置關(guān)鍵崗位。二是11月30日前，各單位應完成重點要害部位夜間、節(jié)假日應急處置程序的編制工作，確保信息傳遞暢通、關(guān)鍵搶險設備到位、應急聯(lián)動順暢。三是x年1月31日前，各單位應完成特種設備、環(huán)境事件等專項應急預案的編制與備案工作。

二、強化全員應急培訓。一是要緊密圍繞應急預案和現(xiàn)場應急處置方案開展各層級的針對性培訓。二是強化崗位員工應急防護技能培訓，做到涉硫化氫、涉危化品的崗位員工與應急處置人員可以在規(guī)定時間內(nèi)正確穿戴個體防護器具，確保人人過關(guān)。三是依據(jù)《安全生產(chǎn)法》做好員工崗位安全風險告知和應急處置措施培訓工作。

三、強化應急管理專項考核。一是各單位要落實二級監(jiān)督站每月抽查基層應急演練不少于4次的要求。二是hse監(jiān)督考核通報(公報)要落實應急管理、應急演練的考核內(nèi)容。

四、開展應急預案符合性評價。各單位應堅持“問題”導向和實事求是的原則，由應急管理辦公室牽頭，應急預案編制部門具體負責，對現(xiàn)行應急預案(綜合應急預案、專項應急預案、現(xiàn)場應急處置方案)進行分析評估，及時發(fā)現(xiàn)問題，落實整改責任，實現(xiàn)應急預案的持續(xù)改進。12月15日前，形成《年度應急預案評估整改報告》報油田應急管理辦公室。

五、強化?；窇惫芾怼Ｒ皇菑娀睔?、氯氣等有毒有害氣體應急管理，完善現(xiàn)場應急處置方案，健全應急疏散機制與方法，確保將災害控制在基層。二是強化站中站、站邊站的應急管理;健全甲乙雙方應急聯(lián)動機制，明確雙方應急處置職責，強化組織聯(lián)合應急演練，提升應急聯(lián)動處置能力。

六、加快消防隱患的治理整改進度。各二級單位落實隱患治理主體責任，對濱海公安局消防支隊梳理排查出的36項火災隱患、73項火災自動報警系統(tǒng)監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)和維保違法情況(見附件1、2)，逐一進行認真細致的分析評估，立即采取有效控制措施，加大隱患治理工作力度，對一時不能立即整改的安全隱患，要制定切實可行的安全防范措施，確保依法合規(guī)、安全平穩(wěn)運行。

附件：

1、x年火災隱患隱患問題匯總表。

2、x年火災自動報警系統(tǒng)監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)和維保違法情況統(tǒng)計表。

為進一步加強食品藥品應急管理工作，深入貫徹落實《突發(fā)事件應對法》，確保政令暢通，防止突發(fā)藥害事件發(fā)生。市局10月31日上午8:30，在局長辦公室召開局務會議，專門部署應急管理工作。參會人員局班子成員、機關(guān)各科室負責人，會議由袁景波局長主持。

會上，首先由汪宏君副局長傳達省、市政府應急管理工作會議精神。對全省近期處理應急工作的情況進行了通報并提出要求:進一步落實值班報告制度，加強應急工作培訓，提高處置應急管理工作的能力。

其次，由政策法規(guī)科楊泉科長組織學習《遼陽市藥品及醫(yī)療器械投訴舉報管理辦法》。

一、進一步提高認識，增強政治敏感性。

一是應急管理工作是關(guān)注民生、以人為本，落實科學發(fā)展觀的根本要求，是各級政府的重要職責。二是做好應急管理工作是促進社會和諧的有效措施，當前我國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、社會轉(zhuǎn)型的重要階段，是各種社會矛盾的凸顯期和高發(fā)期。三是做好應急管理工作是保障經(jīng)濟又好又快發(fā)展的基礎。四是全面做好食品藥品安全監(jiān)管工作，防止藥害事件發(fā)生，要求我們必須居安思危，常備不懈。各業(yè)務科室、行政許可受理辦、投訴舉報中心要加強綜合協(xié)調(diào)，增強處置投訴舉報事件的政治敏感性，認識投訴舉報無小事。

一是進一步完善應急預案體系建設。切實抓好《遼陽市藥品和醫(yī)療器械應急預案》和《遼陽市食品安全重大事故應急預案》的落實。二是搞好應急預案的學習、宣傳。注重掌握政策法規(guī)，尤其要認真學習《遼陽市藥品、醫(yī)療器械投訴舉報受理管理辦法》，按辦事程序和時限做好投訴舉報工作。三是抓好藥械不良反應監(jiān)測工作，發(fā)生重大不良反應及時上報。四是明確責任，逐級負責。應急工作要本著“統(tǒng)一領(lǐng)導、分類管理、分級負責”的原則，真正做到“橫向到邊，縱向到底”。對應急預案進行細化分解，責任落實到部門和人員。四是加強值班值宿和報告制度。認真落實24小時值班制度，保證通信暢通。五是要充分利用移動短信平臺，提高應急管理工作效率。

三、加強領(lǐng)導、落實責任。

一是市局應急管理領(lǐng)導小組要承擔起全局的應急工作領(lǐng)導責任，辦公室具體負責應急工作的指揮協(xié)調(diào)，96111舉報中心負責受理并處置。各縣(市)區(qū)局也要成立應急管理工作領(lǐng)導小組。二是完善考核和責任追究，由監(jiān)察科負責，采取定時和不定時方式進行監(jiān)督考核。三是制度完善方面由法規(guī)科負責。四是完善軟硬件設施，全面保障應急管理工作的順利開展。五是應急工作的車輛必須第一時間保障。

袁景波局長再一次要求機關(guān)各科室要做好全年工作收尾。嚴格按照年初確定的工作目標、任務，確保全年工作圓滿完成。

應急管理會議紀要模板篇二

市紀委召開崗位廉政風險防控體系建設深化月活動工作會議，全面部署崗位廉政建設工作。6月17日下午，市紀委組織召開全市崗位廉政風險防控體系建設深化月活動工作會議，部署崗位廉政風險點查找工作。我市的崗位廉政風險防控體系建設已于去年在市級各部門全面展開，今年將實現(xiàn)全覆蓋。根據(jù)去年各市級部門的經(jīng)驗，查找崗位廉政風險點按照“自查、互查、領(lǐng)導點、組織評、群眾提”五步法展開。會議要求，各鎮(zhèn)(街道)要按照“領(lǐng)導到位、宣傳到位、狠抓落實到位”的要求，精心組織、周密部署，確保8月底全面完成。

--鎮(zhèn)紀委開展“五個一”活動，紀念中國共產(chǎn)黨誕生89周年。為紀念黨的89誕辰，我鎮(zhèn)把7月確定為黨風廉政建設月，開展“送好一份廉禮、讀好一本廉書、寫好一篇廉文、查好一次廉情、作好一次承諾”系列活動。送好一份廉禮，即給全體機關(guān)干部、村(社區(qū))、事業(yè)單位負責人送一個廉政紙鎮(zhèn)，紙鎮(zhèn)以形象化的“廉”字為主題，襯以龍的圖騰背景，同時以紅色的廉政警句“廉潔從政，為官之道”加以點染，突出“厚德務實、龍騰圖強”林埭精神。這一“禮物”，使每位機關(guān)干部和村(社區(qū))、事業(yè)單位主要負責人在上班時間“眼前常現(xiàn)廉文、胸中常懷廉心、監(jiān)管常伴廉行”，自覺防微杜漸，遠離腐敗;讀好一本廉書，即開展黨員讀書周活動，要求每位黨員要讀好一本廉書，通過讀好書以自勉以勵志;寫好一篇廉文，即組織一次“弘揚林埭精神、聚力科學發(fā)展”的主題征文活動，要求各黨組織要落實好黨員干部圍繞身邊的人和事寫一篇廉政勤政事跡的短文或感懷文章，通過征文挖掘典型事例、聽取基層呼聲;查好一次廉情，即組織開展黨風廉政責任制落實情況大檢查和崗位廉政風險點查找活動，以此進一步推動黨風廉政建設;作好一次承諾，即要求廣大黨員干部圍繞“公開承諾、共謀發(fā)展”主題，簽訂勤政廉政責任書，第一次以公開的形式接受黨員群眾的監(jiān)督。

--鎮(zhèn)黨委出臺《林埭鎮(zhèn)機關(guān)、部門、村(社區(qū))工作人員效能提升網(wǎng)格化管理考核辦法》，效能督查正式啟動。6月，鎮(zhèn)黨委出臺《林埭鎮(zhèn)機關(guān)、部門、村(社區(qū))工作人員效能提升網(wǎng)格化管理考核辦法(試行)》(林委【20xx】34號)，深入開展效能督查行動，全面實施服務效能“提升工程”。

1、實施鎮(zhèn)村干部效能提升網(wǎng)格化管理。

成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組，書記、鎮(zhèn)長親任組長，黨群書記和市委組織員任副組長，其他班子成員為組員。領(lǐng)導小組下設效能督查組，開展定期或不定期的作風、效能檢查(抽查)，進一步強化作風建設和效能建設。

網(wǎng)格化管理實行分級負責制。鎮(zhèn)黨政主要負責人為網(wǎng)格化管理考核的主要領(lǐng)導，分別對黨委、人大、政府班子成員負連帶責任;鎮(zhèn)黨委副書記為網(wǎng)格化管理考核牽頭領(lǐng)導，對鎮(zhèn)三套班子分管領(lǐng)導負連帶責任;鎮(zhèn)其他班子成員為網(wǎng)格化管理考核的分管領(lǐng)導，分別對分管條線的機關(guān)干部、事業(yè)單位的正副職負責人負連帶責任;各機關(guān)部門、事業(yè)單位、村(社區(qū))正副職負責人對本單位工作人員負連帶責任?？己藢ο蠛蛢?nèi)容包括:全體機關(guān)、部門、村(社區(qū))工作人員，包括公務員、事業(yè)編制人員、鎮(zhèn)聘用人員、全體村干部、大學生村官、村聘工作人員等相關(guān)人員在制度執(zhí)行、工作履責等方面存在的問題。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或查實，由鎮(zhèn)效能督查組根據(jù)實際情況發(fā)出整改通知，并給予效能督查通報，同時給予相應扣分。

考核結(jié)果采取與當事人年終考核相掛鉤原則。凡機關(guān)、部門、村(社區(qū))工作人員全年個人累計扣取10分及以上的，其本人取消當年度評先評優(yōu)資格;全年個人累計扣分達20分及以上的，其本人年終考核等次不得評定為稱職(良好)及以上等次;全年個人累計扣分達30分及以上的，其本人年終考核等次為不稱職(不合格)，同時取消該單位當年度評先評優(yōu)資格。在此基礎上，年終根據(jù)個人累計扣分值，按照每分30元扣發(fā)年終獎金。

落實連帶責任與年終獎金相掛鉤原則。連帶責任只與年終獎金相掛鉤，負連帶責任的其他相關(guān)成員按連帶扣分值的50%計扣年終獎金。

2、開展效能督查。

6月30日下午，鎮(zhèn)效能督查組開展了第一次效能督查。本次督查涉及機關(guān)、四個中心、共和村、陳匠村、徐東村、徐家埭村、東方紅村共10個單位。從抽查的情況看，總體情況較好，各單位工作人員在崗率較高，單位負責人對工作人員的工作去向明了，工作人員的工作狀態(tài)良好，檢查中也未發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上聊天、炒股、玩游戲等現(xiàn)象。但是，也發(fā)現(xiàn)一些問題。具體通報如下:。

(1)個別存在人在門不開、門開人不在現(xiàn)象;。

(3)個別村村干部在崗率不高，發(fā)現(xiàn)午餐飲酒;。

(4)個別村辦公室管理過于松散，有閑雜人等聚于辦公室玩耍。

應急管理會議紀要模板篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天這次會議的主要任務是，總結(jié)2020年全區(qū)應急管理和安全生產(chǎn)工作，部署2021年應急管理和安全生產(chǎn)任務，全力推進安全生產(chǎn)集中整治，扎實做好各類事故災害防范和救援工作，確保全區(qū)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。下面，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府研究的意見，我講四個方面的問題：

一、充分肯定成績，進一步認清應急管理和安全生產(chǎn)的嚴峻形勢。

第一句話，成績優(yōu)異，來之不易。2020年，全區(qū)安全生產(chǎn)專項整治行動連續(xù)不斷，壓茬推進，牢牢守住了安全生產(chǎn)基本盤，未發(fā)生較大及以上事故，為全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定做出了重要貢獻。通過機構(gòu)改革組建的應急管理隊伍，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，堅持圍繞中心、服務大局，克服“人員少、任務重、工作急”等困難，堅持“邊組建、邊應急、邊監(jiān)管”，打了一場又一場勝仗，打出了應急管理的牌子，新部門、新機制、新隊伍的優(yōu)勢日益顯現(xiàn)。

第二句話，責任重大，使命光榮。黨的十八大以來，黨中央把安全生產(chǎn)擺在突出位置。黨的十九大和十九屆五中全會對安全生產(chǎn)作出重大部署。特別是去年x月x日，中央政治局就我國應急管理體系和能力建設進行了集體學習，強調(diào)“加強應急管理體系和能力建設，既是一項緊迫任務，又是一項長期任務”“要健全風險防范化解機制，堅持從源頭上防范化解重大安全風險，真正把問題解決在萌芽之時、成災之前”，等等。這些重要論述，體現(xiàn)了對人民群眾生命安全的極端重視，是從黨和國家長治久安、人民幸福安康的戰(zhàn)略高度提出的政治要求，是我們抓好應急管理和安全生產(chǎn)工作必須堅持的根本遵循。

第三句話，形勢嚴峻，任務艱巨。從全國來看，去年以來，重大、特大生產(chǎn)安全事故時有發(fā)生：……等等。這些事故造成大量人員傷亡，社會影響很大，與全面建設社會主義現(xiàn)代化強區(qū)的美好愿景極不協(xié)調(diào)。從全省來看，一些行業(yè)領(lǐng)域事故多發(fā)，道路運輸事故占事故總量六成多，建筑施工事故數(shù)量居高不下，鐵路、化工、冶金機械等行業(yè)事故量也較多?！鹿?，反映出安全生產(chǎn)基礎并不穩(wěn)固。從我區(qū)來看，通過一年來多輪次、高強度的專項整治，排查出大量安全隱患，暴露出一些深層次問題，有企業(yè)管理方面的問題，有中介機構(gòu)方面的問題，也有政府部門層面的問題，有些問題一時還無法從根本上解決，安全生產(chǎn)形勢依然復雜嚴峻。

今年是全面建設社會主義現(xiàn)代化強區(qū)的開局之年，具有標志性、里程碑意義，做好今年的應急管理和安全生產(chǎn)工作，意義十分重大、責任十分重大。要把打好防范化解重大安全風險攻堅戰(zhàn)擺在更加突出的位置，確保生產(chǎn)安全事故總量和死亡人數(shù)持續(xù)下降，確保防范應對災害事故更加有力有序有效，為全面建設社會主義現(xiàn)代化強區(qū)和“十四五”規(guī)劃開局營造良好安全環(huán)境。

二、強化隱患排查整治，全面抓好安全生產(chǎn)工作。

（一）強化危險化學品行業(yè)安全整治。一是盯緊四類重點企業(yè)，即“兩重點一重大”（重點監(jiān)管的危險化工工藝、重點監(jiān)管的危險化學品、危險化學品重大危險源）企業(yè)，長期停產(chǎn)的危險化學品企業(yè)，已經(jīng)關(guān)閉的危險化學品企業(yè)，不放心的危險化學品企業(yè)。二是關(guān)注五個重點環(huán)節(jié)和部位，即動火作業(yè)，有限空間作業(yè)，生產(chǎn)裝置開停車，建設項目試生產(chǎn)，設備設施檢維修。三是嚴密監(jiān)控一類重點裝置，即容易發(fā)生爆炸的壓力裝置。通過集中整治，全面精準排查危險化學品風險，建立問題清單，加快整改落實，著力解決危險化學品源頭管理失控問題、監(jiān)管責任懸空問題、本質(zhì)安全水平低下問題、安全教育培訓不到位問題、“三違”現(xiàn)象突出和事故隱患反復出現(xiàn)問題、安全管理制度不落實問題。

（二）強化各領(lǐng)域安全隱患排查整治。工貿(mào)領(lǐng)域，重點查處治理涉氨制冷、粉塵涉爆、有限空間作業(yè)的違法違章行為。道路交通和公路水路運輸領(lǐng)域，重點整治“兩客一?！避囕v帶隱患上路、貨車超載超限、農(nóng)村車輛違法載人等問題，以及事故高發(fā)頻發(fā)多發(fā)路段、馬路集市等安全隱患。煤礦領(lǐng)域，重點整治超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)，超層越界開采或違法違規(guī)開采保安煤柱，井下違規(guī)放炮、動火，瓦斯超限作業(yè)，技改礦井不按批準工期施工等問題。非煤礦山領(lǐng)域，重點整治超層越界開采，已經(jīng)關(guān)閉的礦山死灰復燃等問題。民爆物品領(lǐng)域，重點整治民爆企業(yè)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位落實安全防控措施不力，以及超員、超量、超時、超產(chǎn)等非法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設行為。建筑施工領(lǐng)域，重點整治施工企業(yè)無資質(zhì)或超越資質(zhì)范圍承攬工程，違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠工程，盲目趕工期、搶進度和冬季惡劣天氣強行組織施工，起重機械、吊籃作業(yè)、腳手架不規(guī)范作業(yè)等問題。學校（校車）領(lǐng)域，重點整治校舍質(zhì)量、校園施工場地安全隱患，實驗室消防設施不全、用電不安全、危險化學品管理不到位、管理員缺乏培訓，接送學生車輛及駕駛?cè)瞬痪邆滟Y質(zhì)和條件，對學生安全教育不到位等問題。特種設備領(lǐng)域，重點整治電梯維護保養(yǎng)、定期檢驗不到位，大型游樂設施管理缺失等不安全問題。消防領(lǐng)域，重點整治大型商業(yè)綜合體、勞動密集型企業(yè)、文博單位、公共娛樂場所、高層建筑、養(yǎng)老院、群租房、“九小場所”等部位的火災隱患，以及電動自行車消防安全管理不到位等問題。另外，旅游、電力、油氣管道、農(nóng)業(yè)機械、醫(yī)院、港口、鐵路、燃氣、冶金、防汛工程等各個領(lǐng)域，都要結(jié)合實際抓好安全生產(chǎn)集中整治。

（三）強化集中整治失職追究。國家部署開展這次安全生產(chǎn)集中整治，對工作不力、嚴重失職的政府、部門和企業(yè)及其有關(guān)人員，將給予嚴肅處理，最主要的體現(xiàn)在兩個方面：一方面，實行“一票否決”。對發(fā)生爆燃事故、致人死亡非法生產(chǎn)經(jīng)營事故、發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)經(jīng)營行為未予有效制止的，根據(jù)具體情況，分別對鎮(zhèn)街、生產(chǎn)經(jīng)營單位實行“一票否決”，一年內(nèi)不得推薦為評先樹優(yōu)對象，主要負責人、分管負責人和相關(guān)責任人在影響期內(nèi)不得表彰獎勵或晉升職務、級別。另一方面，實行撤職。強化了集中整治期間地方政府的“打非治違”責任，對“鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)一個月內(nèi)發(fā)現(xiàn)x處非法企業(yè)且沒有采取有效制止措施的，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責人和分管負責人一律撤職”。

（四）強化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法。一要消除安全監(jiān)管執(zhí)法的認識誤區(qū)。抓安全生產(chǎn)必須敢于碰硬，不能怕得罪人，寧肯聽少數(shù)人的罵聲，不聽多數(shù)人的哭聲。要堅決反對把安全執(zhí)法與發(fā)展經(jīng)濟對立起來的觀點。對嚴重違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的企業(yè)進行處罰，不僅不會影響經(jīng)濟發(fā)展，而且能樹立“減少守法成本，提高違法成本”的正確導向，為經(jīng)濟發(fā)展營造更加公平公正、安定和諧的法制環(huán)境。二要加大安全執(zhí)法力度。區(qū)安委會辦公室和各專業(yè)委員會、各鎮(zhèn)（街），要繼續(xù)采取“四不兩直”暗訪抽查、異地執(zhí)法等方式，加大檢查頻次和處罰力度。凡是查明企業(yè)存在重大安全隱患的，要依法采取停產(chǎn)、停電、扣押、關(guān)閉等強制措施。對嚴重違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的企業(yè)，堅決立案查處，做到應罰盡罰、頂格處罰。三要推進安全執(zhí)法規(guī)范化建設。加強安全監(jiān)管執(zhí)法制度建設，嚴格警示、約談和考核制度。要建立健全執(zhí)法檢查對象庫、執(zhí)法檢查人員名錄庫、安全生產(chǎn)違法行為信息庫，嚴格落實“雙隨機一公開”執(zhí)法制度，做到執(zhí)法信息公開常態(tài)化、制度化。

（五）強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎。一要落實一個主體責任。企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，要害中的要害。社會主義市場經(jīng)濟是法治經(jīng)濟，企業(yè)追求利潤最大化天經(jīng)地義，但必須是合法的、誠信的、符合安全要求的利潤最大化，決不允許把成本外化給政府、外化給社會、甚至外化給群眾生命財產(chǎn)安全。作為黨委、政府，既要加強引導，又要強化倒逼，用好刑事追究、執(zhí)法處罰、聯(lián)合懲戒、媒體監(jiān)督、市場準入等手段，推動企業(yè)增強法治意識、風險意識、專業(yè)意識、遵規(guī)意識，提高安全生產(chǎn)保障水平。二要深化雙重預防體系建設。圍繞風險和隱患兩大重點，持續(xù)推進企業(yè)雙重預防體系建設，實現(xiàn)風險隱患自查自糾。要做好雙重預防體系信息平臺的維護應用工作，開展雙重預防體系執(zhí)法檢查，委托第三方機構(gòu)開展網(wǎng)上巡查，提高已建雙重預防體系企業(yè)在線運行率。要著力推動工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)“雙體系”創(chuàng)建工作，培育一批雙重預防體系標桿小微企業(yè)。三要抓好企業(yè)“三到位”工作。各部門要通過督導和執(zhí)法檢查，督促企業(yè)加強預案制定、應急演練和安全生產(chǎn)培訓教育，有效遏制各類事故發(fā)生。各級領(lǐng)導同志要按照“一崗雙責”要求，定期聽取、檢查分管行業(yè)領(lǐng)域和業(yè)務中的“三到位”工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，推動“三到位”工作落到實處。

三、持續(xù)深化改革，推進應急管理體系和能力現(xiàn)代化。

應急管理部門發(fā)揮應急指揮機構(gòu)的作用，做好綜合防范工作?！熬取笔菓惫芾聿块T的主要職責，但涉災的相關(guān)職能部門要做好前期處置、滅早滅小。二要進一步完善運行機制。各級應急管理機構(gòu)作為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重大事故災害應對工作的綜合部門，要強化政治擔當，統(tǒng)籌好應急管理資源，探索建立應急管理、安全生產(chǎn)和防災救災一體化責任體系。一旦發(fā)生重大險情和災害，應急管理部門要發(fā)揮議事協(xié)調(diào)機構(gòu)的作用，牽頭組織各相關(guān)部門第一時間集中會商、第一時間調(diào)度指揮，做好信息報告、救援隊伍調(diào)集、物資調(diào)撥、專家會商、通信保障、交通保障、災情發(fā)布等工作，實現(xiàn)“統(tǒng)”“分”結(jié)合、“防”“救”結(jié)合，使應急處置更加科學高效。三要進一步加快平臺建設。積極爭取國家和省、市的支持，加快推進應急指揮中心建設，充分利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)，整合相關(guān)部門數(shù)據(jù)，完善現(xiàn)場指揮制度，健全決策機制，推進應急管理“一張圖”建設，實現(xiàn)視頻監(jiān)控、自動預警、遠程指揮、協(xié)同救援等功能。要做好直升機停機坪維保工作，為應急指揮和空中救援提供有力保障。

（二）努力形成充足完備的應急救援保障能力。一方面，要優(yōu)化物資儲備。堅持政府主導與市場化運作相結(jié)合，做好應急救援物資的儲備和運輸準備工作，打造以壇山街道為中心樞紐，以鎮(zhèn)（街）、重點企業(yè)、重點片區(qū)為節(jié)點的專業(yè)應急物資儲備格局。要立足我區(qū)安全生產(chǎn)和自然災害特點，加強城區(qū)內(nèi)澇治理、生命線系統(tǒng)搶修、應急供水、生活保障等應急物資的儲備。配備一批大型專業(yè)救援裝備，做到有備無患。另一方面，要狠抓應急處置。抓緊對鎮(zhèn)（街）應急物資儲備庫進行調(diào)研摸底，繪制全區(qū)應急物資儲備庫和物資配置地圖，建立統(tǒng)一的信息平臺，提高應急救援物資和裝備調(diào)配效率。健全值班備勤和信息報告制度，把第一時間掌握信息作為應急處置的首要環(huán)節(jié)來抓，對發(fā)生的突發(fā)事件、安全事故、自然災害，要按規(guī)定及時上報，迅速啟動應急響應，調(diào)動各方力量投入搶險救援，全力保護人民群眾生命財產(chǎn)安全。

（三）努力形成專業(yè)精干的應急隊伍。一要強化應急管理隊伍建設。各鎮(zhèn)（街）要盡快充實應急管理隊伍，真正解決“有人干活”“專人不轉(zhuǎn)職”的問題。特別在安全監(jiān)管執(zhí)法方面，要注重選用專業(yè)人才，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。二要強化應急救援隊伍建設。對于原有的應急救援隊伍，要根據(jù)各自實際進一步充實裝備，抓好訓練管理，打造過硬素質(zhì)，健全快速調(diào)動機制，提高綜合救援能力。要利用好各類團體和廣大志愿者組成的社會救援力量，發(fā)揮他們機動靈活的優(yōu)勢，關(guān)鍵時刻與常規(guī)應急救援隊伍統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)同作戰(zhàn)，形成科學高效的應急救援體系。三要強化正向激勵。要研究出臺激勵政策，從政治上、工作上和生活上關(guān)心應急管理隊伍，吸引更多優(yōu)秀人才投入應急管理事業(yè)。

（四）努力形成科學完善的災害應對機制。一要健全區(qū)減災委員會工作機制。完善委員會工作制度，落實成員單位職責，指導協(xié)調(diào)各級各部門抓好防災減災救災工作。二要做好森林草地防滅火工作。要加快健全區(qū)、鎮(zhèn)街、村居三級專兼職結(jié)合的防滅火隊伍體系，逐步構(gòu)建起有序遞進、梯次合理的防滅火隊伍。三要抓好自然災害綜合防治。及時修訂完善防汛抗旱和防臺風應急預案，開展專項預案演練，提升防汛抗旱能力。要突出抓好重點工程、重點區(qū)域、重點部位和薄弱環(huán)節(jié)的備汛工作。要統(tǒng)籌做好防范地質(zhì)災害、地震、雪災等工作，加強有關(guān)數(shù)據(jù)的收集分析，搞好自然災害綜合風險監(jiān)測。抓好災害民生綜合保險工作，提升災害救助質(zhì)量和水平，維護社會和諧穩(wěn)定大局。

四、忠誠履職盡責，全力維護安全穩(wěn)定大局。

一要全面落實黨政領(lǐng)導干部責任。全區(qū)各級各部門要嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，不斷健全安全生產(chǎn)責任體系。黨政一把手必須對安全生產(chǎn)負總責，班子成員要堅持“一崗雙責”，切實做到守土有責、守土負責、守土盡責。負有重要安全生產(chǎn)管理職責的有關(guān)部門，要勇于擔責、認真履責，絕不允許推諉扯皮、敷衍塞責。

二要嚴格安全生產(chǎn)考核、獎懲和問責。進一步加大在經(jīng)濟社會發(fā)展、社會治安綜合治理和精神文明創(chuàng)建考核中的權(quán)重，實行過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合，對考核不合格的堅決實行“一票否決”。要建立健全約談制度，對重大隱患整改和督辦不力的鎮(zhèn)街、區(qū)直部門主要負責人、分管負責人，區(qū)里將嚴格實行約談告誡。要加大事故查處和責任追究力度，按照“四不放過”原則，嚴格查明事故原因，嚴肅追究有關(guān)人員法律責任和行政責任，并及時向社會公布結(jié)果，切實做到“一廠出事故、千廠受教育，一地有隱患、全區(qū)受警示”。

各級應急部門和應急救援力量要時刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，一旦發(fā)生緊急事件，要快速反應，高效處置，努力將事故和災害損失降到最低限度。

應急管理會議紀要模板篇四

xxxx年下半年應急管理業(yè)務工作會議紀要xxxx年10月16日上午，在油田高培黨校篤學樓會議室，油田組織管理局、分公司共計58個二級單位，召開xxxx年下半年應急管理業(yè)務工作會議。會議剖析了今年以來歷次大檢查應急管理查出的問題，結(jié)合上級政府有關(guān)要求安排部署近期重點工作，對各單位集中反映的問題進行答疑。會議內(nèi)容紀要如下:。

一、依法健全應急預案體系。一是11月30日前，各單位應完成基層重點崗位應急處置卡的編制與員工培訓工作。重點放在油氣集輸站庫、水廠、變配電站、發(fā)電廠、大型換熱站、鍋爐房等主要崗位，以及社區(qū)服務、文教衛(wèi)生等單位樓堂館所消防崗和440等應急處置關(guān)鍵崗位。二是11月30日前，各單位應完成重點要害部位夜間、節(jié)假日應急處置程序的編制工作，確保信息傳遞暢通、關(guān)鍵搶險設備到位、應急聯(lián)動順暢。三是xxxx年1月31日前，各單位應完成特種設備、環(huán)境事件等專項應急預案的編制與備案工作。

二、強化全員應急培訓。一是要緊密圍繞應急預案和現(xiàn)場應急處置方案開展各層級的針對性培訓。二是強化崗位員工應急防護技能培訓，做到涉硫化氫、涉?；返膷徫粏T工與應急處置人員可以在規(guī)定時間內(nèi)正確穿戴個體防護器具，確保人人過關(guān)。三是依據(jù)《安全生產(chǎn)法》做好員工崗位安全風險告知和應急處置措施培訓工作。

三、強化應急管理專項考核。一是各單位要落實二級監(jiān)督站每月抽查基層應急演練不少于4次的要求。二是hse監(jiān)督考核通報(公報)要落實應急管理、應急演練的考核內(nèi)容。

四、開展應急預案符合性評價。各單位應堅持“問題”導向和實事求是的原則，由應急管理辦公室牽頭，應急預案編制部門具體負責，對現(xiàn)行應急預案(綜合應急預案、專項應急預案、現(xiàn)場應急處置方案)進行分析評估，及時發(fā)現(xiàn)問題，落實整改責任，實現(xiàn)應急預案的持續(xù)改進。12月15日前，形成《年度應急預案評估整改報告》報油田應急管理辦公室。

五、強化?；窇惫芾?。一是強化氨氣、氯氣等有毒有害氣體應急管理，完善現(xiàn)場應急處置方案，健全應急疏散機制與方法，確保將災害控制在基層。二是強化站中站、站邊站的應急管理;健全甲乙雙方應急聯(lián)動機制，明確雙方應急處置職責，強化組織聯(lián)合應急演練，提升應急聯(lián)動處置能力。

六、加快消防隱患的治理整改進度。各二級單位落實隱患治理主體責任，對濱海公安局消防支隊梳理排查出的36項火災隱患、73項火災自動報警系統(tǒng)監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)和維保違法情況(見附件1、2)，逐一進行認真細致的分析評估，立即采取有效控制措施，加大隱患治理工作力度，對一時不能立即整改的安全隱患，要制定切實可行的安全防范措施，確保依法合規(guī)、安全平穩(wěn)運行。

附件：

1、xxxx年火災隱患隱患問題匯總表。

2、xxxx年火災自動報警系統(tǒng)監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)和維保違法情況統(tǒng)計表。

應急管理會議紀要模板篇五

同志們：

剛才同志已傳達了市基層應急管理工作精神，總結(jié)了我市2015年應急管理工作情況，部署了2015年應急管理工作，我覺得講的很好，很符合實際，很有預見性。希望大家回去以后認真體會，在實際工作中進一步貫徹落實《突發(fā)事件應對法》，狠抓應急常態(tài)管理，著力提高處置突發(fā)事件能力，促進我市經(jīng)濟社會和-諧穩(wěn)定發(fā)展。

下面，就如何做好當前形勢下我市基層應急管理工作，我講四點意見：

近年來，我市遵照省政府的指示，按照省應急辦的要求，早動員、早部署，反應及時，行動迅速，充分調(diào)動各方力量，扎實有效地開展了一系列工作，逐步提升了應急管理水平。

一是理順了應急管理工作機制。市政府專門成立了市應急委員會和個專項應急指揮部，設立了市應急管理辦公室，由市政府辦主任兼任應急辦主任，并配備了專職副主任。個縣（市、區(qū)）政府按照市政府的部署和要求，結(jié)合本地實際，成立了相應的領(lǐng)導機構(gòu)及其工作機構(gòu)。市直有關(guān)部門還指定或?qū)ｉT設立科室，具體負責應急管理工作。

二是構(gòu)建了應急預案框架體系。市政府正式發(fā)布總體應急預案個、專項應急預案個，市直個部門的應急預案已通過審查和備案。各縣（市、區(qū)）政府總體應急預案全部制定完成，專項應急預案完成多個；部門應急預案完成多個，并正在繼續(xù)加緊制定和完善；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街辦）制定應急預案個；部分重點企業(yè)也已經(jīng)制定或正在抓緊編制應急預案。

三是開展了系列應急預案演練。在各類應急預案制訂過程中，各地、各部門組織開展預案演練達余次，應急內(nèi)容涉及水旱災害、氣象災害、地震災害、生物災害、森林火災、安全事故、群體性事件等多個方面。通過開展預案演練活動，及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進工作，逐步完善預案，大大增強了預案的實戰(zhàn)性，有效防止了應急預案脫離實際的現(xiàn)象。

四是加強了應急工作隊伍建設。通過精心籌劃，我市以公安、武警、軍隊為骨干和突擊力量，以防汛抗旱、抗震救災、森林消防等專業(yè)隊伍為基本力量，以企事業(yè)單位的專職或兼職隊伍為輔助力量，打造了一支反應迅速、保障有力的應急隊伍，進一步夯實了應急管理工作的基礎。

以上是對我市應急管理工作成效的總體概括，各縣（市、區(qū)）和各有關(guān)部門為此做了大量的工作，成績值得肯定，同時希望你們再接再厲，進一步把這項工作抓得更實、做得更好。

在取得成績的同時，我們?nèi)匀灰羁陶J識到存在的不足：我市應急管理工作還處于起步階段，應急各項工作還不夠系統(tǒng)，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，還不能完全適應經(jīng)濟社會發(fā)展要求和公共安全形勢需要。例如事件、事件事件、事件等。突發(fā)事件的發(fā)生不以個人的意志為轉(zhuǎn)移，因此，我們必須要提高對應急工作的認識，增強責任感和使命感，以高度負責的精神開展工作，時刻謹記“應急無小事，責任大于天”原則，保持高度的.思想覺悟，切實維護好社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，社會管理和公共服務是政府的重要職能，而應急管理又是社會管理和公共服務的重要內(nèi)容。各級政府不僅要善于抓好經(jīng)濟工作，更要能夠妥善應對各類突發(fā)公共事件，有效管理危機，維護社會秩序，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，這是檢驗政府執(zhí)政能力的重要標志之一?？傊?，加強應急管理，關(guān)系全局、關(guān)系人民群眾切身利益，意義重大、影響深遠。各級各部門務必認清形勢，切實增強責任感和緊迫感，采取有力措施，把這件安國利民的大事做好。

《突發(fā)事件應對法》明確規(guī)定了預防為主，預防與處置相結(jié)合的指導方針，預防與應急處置兩者是相輔相成，做好了預防是應急處置的基礎保障，應急處置是檢驗預防工作的實踐證明。做好應急管理工作，當前的關(guān)鍵是要狠抓基層，固本強基?；鶎邮墙^大多數(shù)突發(fā)事件的第一現(xiàn)場，也是預防、發(fā)現(xiàn)和處置的第一道關(guān)口。實踐表明，多數(shù)問題發(fā)生在基層，多數(shù)問題也要解決在基層，抓住了基層也就抓住了根本。各地區(qū)、各有關(guān)部門要提高認識，把做好基層應急管理工作擺到更加突出位置，作為全面履行政府職能的重要任務抓實抓好?；鶎討惫芾硎蔷C合性、長期性的工作，也是政府一項新的工作，部門不同、行業(yè)不同、區(qū)域不同，其應急管理的針對性就會有差異，工作中要注重從自身的實際出發(fā)，認真分析自身應急管理中存在的困難與問題，在實踐中積累經(jīng)驗，在創(chuàng)新中謀求發(fā)展，不斷探索最適合自身特點，最有利于推動工作的新思想、新途徑、新方法，也要善于學習和借鑒先進單位的好經(jīng)驗、好做法。對做好應急管理工作，我提以下幾點建議：

(一)積極預防，牢牢掌握應急管理工作的主動權(quán)。凡事預則立，不預則廢。預案是應急管理工作的主線，應急預案要切合實際、真正管用，千萬不能紙上談兵、流于形式。預案是應對突發(fā)事件時的方案，它的制訂從業(yè)務上為我們牢牢地掌握應急管理工作的主動權(quán)提供了可靠的保障。預案要落實，關(guān)鍵是要進到群眾心里去，體現(xiàn)在應對行動上。一要注重預案的科學性、實用性。要結(jié)合隱患排查，從實際需要出發(fā)編制預案。基層預案就是行動方案，要職責明晰、簡明易懂、一目了然，明確一旦發(fā)生突發(fā)事件該怎么做、做什么、誰來做。預案一定要量身定做，特別是村居委的預案不需要長篇大論，關(guān)鍵要把任務明確、任務分解、責任到人，發(fā)生事件誰該做什么要非常清楚；企業(yè)的預案要根據(jù)企業(yè)的特點，從容易發(fā)生突發(fā)事件的環(huán)節(jié)入手編好預案，有關(guān)部門要下大力氣加強對基層預案編制工作的指導。二要做好預案管理和銜接工作。各地區(qū)和部門要積極探索應急預案管理辦法，科學規(guī)范應急預案制訂、審批、備案、發(fā)放、修訂程序，明確關(guān)聯(lián)單位預案之間的關(guān)系，切實把各方面的應急預案銜接好、配套好。要在實踐中不斷檢查應急預案的實用性與科學性，不實用、不科學的就要及時修改，不斷完善。三要學習和落實預案操作，預案不是一個留檔存本，而是實實在在的應急方案，要將預案實踐化，要加強學習預案，開展預案演練，讓預案中應急單位或人員熟悉自身職責和分工，真正地貫徹實踐預案。

（二）注重宣教，不斷提高處置突發(fā)事件能力。宣傳培訓是做好應急管理工作的重要關(guān)口。通過宣教，不斷提高群眾對突發(fā)事件的認識及自救、互救的能力，有效提升我市應急反應能力和應急處置水平。應急管理宣傳教育要從基層、從娃娃廣泛抓起，擴大宣教工作的覆蓋面，增強宣教影響。一是拓寬渠道，全方位推進宣教工作。通過印制各種各樣的應急知識宣傳小手冊以及大宣傳海報，擴大發(fā)放范圍，廣泛宣傳學校、村居委，加強對中小學生、村民等應急知識的宣傳；充分利用xx廣場等宣傳欄作用，及時更新和充實宣傳內(nèi)容，廣泛對社會群眾進行宣傳；開展應急知識宣傳活動，如舉辦大型咨詢會、應急知識課程等，開展應急知識宣傳和培訓，增強市民的自救互救能力。二是依托網(wǎng)絡，增強宣教工作輻射力。加強與公眾的互動，及時發(fā)布相關(guān)突發(fā)事件預警信息，提高市民應對突發(fā)事件的自救互救能力，增強市民對政府處置突發(fā)事件的滿意度。三是創(chuàng)新方式，深化宣教影響力。積極探索各類宣傳形式，廣泛開展應急管理知識宣傳。通過方式進行應急管理科普宣教，提高市民應對突發(fā)事件的自救互救水平。

（三）防患未然，努力做好應急常態(tài)管理工作。應急管理不僅僅是應對突發(fā)事件的一項工作，還是一項長期防范任務。把應急管理工作主動融入到日常工作中，即將應急管理常態(tài)化，為應付隨時可能發(fā)生的突發(fā)事件做好準備。加強基層應急管理關(guān)鍵是要加強日常管理工作，從應急值守、信息報告、先期處置、善后處理等方面折射出日常管理工作的水平和能力。加強基層應急管理，就要做好一案三制、一網(wǎng)五庫、制訂預案、應急演練、隱患排查等，把應急管理工作主動融入到日常工作中。一旦有突發(fā)事件，就可以及時啟動應急響應機制，在基層應急管理工作中實現(xiàn)常態(tài)管理與非常態(tài)管理的有機結(jié)合。

一是思想要重視。為妥善應對和處置各類突發(fā)事件，各地區(qū)、有關(guān)部門都落實了應急管理辦事機構(gòu)，突發(fā)事件一旦發(fā)生，各單位的領(lǐng)導或分管領(lǐng)導都能親自到現(xiàn)場指揮處置，這是值得我們肯定的，我們必須繼續(xù)保持這種高度責任感，重視從苗頭上處置突發(fā)事件。

二是加強互動工作。一件事的處置不是一個單位或者一個人能完成，都涉及比較多方面，而各地區(qū)各部門必須加強溝通和互動，堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，各司其責，協(xié)調(diào)一致，密切配合，妥善處置。

三是保持信息暢通。信息暢通是確保突發(fā)事件能得到第一時間處置，及時妥善處理。做好信息報送管理，積極暢通信息渠道，準確掌握突發(fā)事件信息，及時進行快速真實的報送。

只有抓好這三方面，切實把應急管理工作落實到位，才能真正做到及時有效處置突發(fā)事件，保障人民生命財產(chǎn)安全。

（一）要落實工作責任。全面開展的風險隱患排查評估工作、預案制訂工作和應急演練工作，要落實到人，落實到責任。各地區(qū)及有關(guān)單位要按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責、屬地管理”原則，全面負責轄區(qū)內(nèi)各類突發(fā)事件的預防應對工作；要充分運用各種應急資源，建立起配合有力、運轉(zhuǎn)高效的應急聯(lián)動機制。

（二）要做好準備工作。要按照上級統(tǒng)一部署，組織開展全市風險隱患，準確好把握附近的風險隱患情況，并制定相應的整改措施，及時控制和化解風險隱患。針對可能出現(xiàn)的各種突發(fā)事件進行科學分析評估，制訂符合實際、可操作性強的應急預案。適時組織應急預案的演練，增強部門之間的協(xié)同聯(lián)動，及時查漏補缺和修正預案，熟悉指揮和處置程序，提高應急保障能力。落實值班制度，保證有急必能應。

（三）要加強溝通合作。各有關(guān)單位要加強溝通合作，進一步做好工作對接，細化工作計劃和貫徹措施，根據(jù)需要聯(lián)合值班，構(gòu)建平安dd作貢獻，確保平安提供重要基礎和可靠保障。

同志們，應急管理工作是一項新工作，下來還有很多工作要做，需要我們大家開拓思路，深入研究情況，結(jié)合梅州實際和上級精神，共同把應急管理這件利國安民、關(guān)系全局的大事做好，為促進社會和-諧穩(wěn)定作出應有的貢獻！

尊敬的小女子客戶，號部分您根據(jù)實際情況填一下，我想多加點數(shù)字可以讓人覺得不是空話，套話。

應急管理會議紀要模板篇六

同志們：

剛才，幾位同志就分管工作做了詳細部署，對xx年工作進行了全面客觀地總結(jié)，尤其是對xx年工作安排得比較詳細。會后，各單位、各部門要按照這次會議的部署，認真抓好推進落實。借這個機會，談談對黨群工作的一些想法。在講之前，首先把區(qū)里的總體工作和大家先說一下，便于大家進一步了解區(qū)委意圖。

第一，提出了“西城區(qū)”的概念。講西城區(qū)，主要指社會管理。政府主要職能包括經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務，作為區(qū)級政府，最重要的是認真做好市場監(jiān)管、社會管理、公共服務。講西城區(qū)的概念，主要是指這方面。西城區(qū)既有行政區(qū)劃的內(nèi)涵，又有外延的廣泛內(nèi)容。講自身建設，就是區(qū)直機關(guān)和區(qū)里所管的干部職工，就不能講西城區(qū)這個概念。要理解這一概念，絕不要搞混。

第二，提出了“五句話、二十個字”的奮斗目標。區(qū)第七次黨*會明確了我們未來的發(fā)展目標，五句話、二十個字，經(jīng)濟繁榮是基礎，環(huán)境優(yōu)良是條件，文化包容是關(guān)鍵，生活富裕是根本，社會和諧是目的。這個目標充分體現(xiàn)了科學發(fā)展觀和以人為本的核心要素，它不偏向某個方向，是個綜合性目標，各目標之間有內(nèi)在必然聯(lián)系，同時又有外在的相互作用。其中，環(huán)境優(yōu)良、文化包容、社會和諧與黨群工作密切相關(guān)，這三方面又在一定程度上反映和作用于經(jīng)濟繁榮、生活富裕，對此大家一定要入腦。

第三，明確了未來的工作思路。包括黨建、用人、隊伍建設、基層組織建設、宣傳工作，在報告里都有明確要求，這些思路都非常切合區(qū)情實際。比如，對于經(jīng)濟工作，提出了“大企業(yè)穩(wěn)、大項目進、三產(chǎn)業(yè)活，農(nóng)村經(jīng)濟實”的發(fā)展思路，大家要認真研究。

第四，選準了工作切入點。目標有了，思路有了，關(guān)鍵是要選準切入點。作為領(lǐng)導干部，抓工作一定要選準切入點，這是最根本的工作方法。區(qū)委把xx年確定為“優(yōu)化環(huán)境年”，要實現(xiàn)五句話、二十字的目標，環(huán)境優(yōu)良是條件，就應該從環(huán)境建設著手。在市場經(jīng)濟體制下，政府不是主導經(jīng)濟的，也主導不了經(jīng)濟，政府要做的就是建設環(huán)境，環(huán)境包含公共服務、社會管理。xx年，我們的切入點就是抓“優(yōu)化環(huán)境年”活動。環(huán)境建設有兩個方面：一方面是硬環(huán)境建設，這項工作啟動比較好。今年，搞了幾件事：一是城市細部整理。主要指城區(qū)內(nèi)的路牙石、人行道板以及商業(yè)網(wǎng)點周邊環(huán)境。二是城區(qū)綠化工作。這項工作推進得非常好，超過了我們的預想，要種七萬棵大樹。三是商廈周邊的環(huán)境治理，想法是協(xié)調(diào)大企業(yè)操辦這件事，局里的態(tài)度很積極，基本同意出錢對這塊環(huán)境進行整治。四是平安小區(qū)建設。今年，每個街道都要建成兩個示范點，區(qū)委常委會已經(jīng)定完了，必須得干?，F(xiàn)在，有的小區(qū)十層樓都有防護網(wǎng)，要通過平安小區(qū)建設，提升轄區(qū)居民的安全感。另一方面是軟環(huán)境建設，核心就是作風建設。一是抓思想。今年，我們開展了“繼承鐵人精神，發(fā)揚大慶傳統(tǒng)，做好本職工作”主題教育活動，就是要用這個載體，讓我們的思想進一步凝聚到區(qū)委提出的目標、思路上來，繼承和發(fā)揚大慶的優(yōu)良傳統(tǒng)和鐵人精神，最終落腳點是做好本職工作。二是出臺了三個辦法。科級干部動態(tài)考核辦法，大家都要清楚“動態(tài)”二字，動態(tài)就是日?？己耍簿褪钦f我們的官位是不穩(wěn)的，關(guān)鍵是看大家的工作實績和群眾公認;工作目標考核辦法，有些部門工作安排中一個數(shù)字也沒有，這不行，安排工作必須量化。優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作方案，彥軍同志正在積極組織推進這項工作。通過這些方案和辦法，要使我區(qū)軟環(huán)境建設再上一個層次、一個新臺階。三是抓了作風建設和隊伍建設。區(qū)委的用人導向就是“人品正、工作實、能力強、口碑好”，廣泛民主，注重群眾公論。

就今天的會議，講三個方面問題。

一、要提高對黨群工作的正確認識。

不正確的認識有以下幾個方面：一是黨群工作是虛工作，可有可無;二是黨群工作是無權(quán)、無作為的工作;三是各級領(lǐng)導對黨群工作不重視;四是黨群工作的同志們有自卑感，對本職工作不重視。

關(guān)于正確的認識，我和大家交流一下：一是黨群工作是區(qū)域經(jīng)濟建設、社會建設、物質(zhì)文明建設不可缺少的主要工作，我們提出了五句話、二十字的奮斗目標，其中有三句、十二個字和黨群工作密切相關(guān);二是黨群工作是經(jīng)濟繁榮、社會和諧的精神基礎、人才基礎、政治基礎和群眾基礎;三是黨群工作是精神文明的重要組成部分，而精神文明又是物質(zhì)文明的重要保障;四是我們黨歷來強調(diào)“兩手抓，兩手都要硬”，作為黨的領(lǐng)導干部，不重視黨群工作，首先是政治意識、大局意識不強的表現(xiàn)，這樣的領(lǐng)導想要搞好一個區(qū)域、一個部門、一個單位的工作是不可能的。五是黨群工作是凝聚力量、理順情緒的重要手段，忽視了黨群工作，單純抓發(fā)展、抓建設都是空中樓閣，無根無基;六是要想實現(xiàn)未來五年區(qū)委確定的總體目標，各級領(lǐng)導干部、尤其是黨群戰(zhàn)線的同志必須高度重視黨群工作，并且在本職工作中大有作為?；谶@種認識，大家應該從四個方面認真思考：

第一，黨群工作要深入，要實際，不斷跟上經(jīng)濟社會發(fā)展步伐，同時也要與時俱進，反作用于經(jīng)濟社會發(fā)展。黨群工作一定要與時俱進，這對黨群工作太重要了，如果思維還停留在過去，馬馬虎虎，很粗放，那就跟不上目前的發(fā)展形勢。思想跟不上，觀念跟不上，工作就不可能跟上，自然而然就會掉隊。所以，大家一定要跟上經(jīng)濟社會發(fā)展進步的步伐，尤其是區(qū)第七次黨*會提出了建設“經(jīng)濟繁榮、環(huán)境優(yōu)良、文化包容、生活富裕、社會和諧”的西城區(qū)的目標，全區(qū)上下尤其是黨群部門要圍繞這個目標積極推進各項工作。

第二，黨群工作者要站在影響經(jīng)濟社會建設的角度，宜細不宜粗地做好本職工作。黨群工作影響經(jīng)濟建設，影響社會和諧，宜細不宜粗。群眾利益無小事，我們?nèi)绻€停留在宜粗不宜細這種思維方式上，工作是干不好的。最近我走了一些單位，有的單位確實不錯，一進門就知道是不是在認真工作，因此到基層、到實際工作中去了解一下，就可以考察干部，干好我們的工作。

第三，做好新時期的黨群工作，是調(diào)動社會各方面力量共同參與西城區(qū)建設的重要手段。未來五年目標的實現(xiàn)，需要全區(qū)上下、方方面面的共同努力，需要調(diào)動一切積極因素，尤其需要發(fā)揮黨群組織的政治優(yōu)勢、群眾優(yōu)勢，為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步提供思想政治保證和干部人才支持，最大限度地保護、調(diào)動和發(fā)揮好各界群眾的積極性、創(chuàng)造性，形成共同投身西城區(qū)建設的強大合力。只有這樣，我們的工作才能有落腳點和出發(fā)點，才能有廣泛的群眾基礎，我們的工作才能容易推進。

第四，做好新時期的黨群工作是構(gòu)建和諧社會的重要保證。黨群工作面廣，聯(lián)系群眾密切，工作對象涵蓋比較廣，滲透力比較強，在理順情緒、化解矛盾、維護權(quán)益等方面具有獨特的優(yōu)勢，在促進社會和諧方面發(fā)揮著不可替代的作用。前不久，區(qū)委常委會專題聽取了信訪工作情況，我區(qū)信訪量在全市“站排頭”，形勢非常嚴峻。信訪問題很牽扯精力，有些雖然是無理訪，但也影響我們的工作，擾亂了正常工作秩序。如果我們把工作做細，有些信訪問題完全可以避免。群眾到政府來辦事，他心理要“斗爭”很長時間，簡簡單單就把人家打發(fā)了，那能行嗎?黨群系統(tǒng)的同志們一定要站在全局的高度，認真地對待服務對象，認真對待群眾的情緒和心理問題，多做正面的疏導和化解工作，不要因為我們的工作給對方造成一些情緒、心理上不必要的影響。

二、要突出當前黨群工作的重點。

第一，關(guān)于群團工作。群團工作是區(qū)委工作的重要組成部分，是黨聯(lián)系廣大群眾的橋梁和紐帶，具有獨特的優(yōu)勢，這項工作在一定程度上潛移默化地影響全區(qū)各項工作的順利完成，所以各級群團組織要緊緊圍繞全區(qū)中心工作，結(jié)合自身實際，創(chuàng)新工作內(nèi)容和工作形式，在聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾，團結(jié)群眾、發(fā)動群眾方面，充分發(fā)揮作用。比如工會，今年是不是應該在民工群*搞個工會組織，幫民工維權(quán)?要突出群團工作重點，一是拓展載體。任何一項工作都需要有效的載體，形式多樣的載體是煥發(fā)黨群工作生機和活力的重要手段。黨群部門要根據(jù)新的形勢、新的要求，探索推出一些吸引力大、社會效果好的新載體，做到干有抓手、抓有操作性，不斷提高服務經(jīng)濟、服務社會的能力。二是樹立典型，注重典型帶動。要發(fā)現(xiàn)典型、培育典型，用典型示范推動工作。比如團的工作，西城區(qū)大企業(yè)多，和大企業(yè)的團委一定要聯(lián)系好，他們的組織非常健全，要深入地搞好溝通協(xié)調(diào)。三是抓兩頭帶中間。抓兩頭就是要引起領(lǐng)導重視，領(lǐng)導重視既有內(nèi)部的又有社會層面的，另外要面向基層，廣泛關(guān)注基層，關(guān)注那些弱勢群*;帶動中間，就是要抓機關(guān)，機關(guān)這頭要抓住，然后基層，再通過兩頭帶中間這層。比如農(nóng)村、農(nóng)民這塊，今年要抽出時間專項研究這方面工作。

第二，關(guān)于文化宣傳工作。一要把“干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)展為民”作為宣傳思想工作的主旋律。思想政治工作是我們黨最重要的光榮傳統(tǒng)之一，也是我們黨最大的優(yōu)勢之一。要把干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)展為民貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作的始終，發(fā)動全區(qū)干部職工、社會各層面，干事創(chuàng)業(yè)，做好本職工作，把積極性調(diào)動起來。二是發(fā)揮好凝心聚力職能。今年的主題教育工作一定要抓得有聲有色，要真正見到效果，不然開展這個活動就沒有意義了。最近，區(qū)法院要給全區(qū)干部職工作一次專題經(jīng)驗報告，這個典型就在我們身邊，如何學習區(qū)法院的方式方法、工作作風、隊伍建設，我們要認真研究。三是加強對上對外的宣傳，樹立西城區(qū)的新形象，包括社會方面和自身建設方面，讓區(qū)的新形象要樹立起來。四是創(chuàng)新形式，形成具有自己特色的精神文明建設和文化建設的有效形式，搞出自己的特色，自己的模式。另外，宣傳工作要面向社會，如何加強城鄉(xiāng)文明建設?應該引導市民，愛我們的城市，講究公德，倡導“八榮八恥”。西城區(qū)要管理好，關(guān)鍵是每個市民都能維護和愛護，大家都來監(jiān)督我們有關(guān)部門行為，我們的城市就一定能上檔次，有品位。五是“文化包容”的內(nèi)涵要闡釋出來。

第三，關(guān)于組織工作。一是選人、用人，這兩個方面的前提是識人，再往前就是育人，當然還有基層黨組織建設，這項工作得做好。育人主要是加大培養(yǎng)力度，識人就是看哪個干部最優(yōu)秀，讓區(qū)的干部普遍都很優(yōu)秀，但要好中選優(yōu)。人才就在我們身邊、用其所長，用長就是才，用短就是庸，用其所長、避其所短、人盡其才、才盡其用、用當其時，這是對組織部門最重要的要求。在座的各位同志也要對照這個自我衡量一下，看一看自己是不是人才，哪方面是長處，哪方面是短處。

三、幾點希望。

一要高標準、創(chuàng)一流。工作處處要高標準、創(chuàng)一流，這是區(qū)委對我們的最基本要求。標準不高肯定不行，在工作上都要樹立凡事爭第一的意識，敢于干大事、創(chuàng)大業(yè)，圍繞既定的目標和任務，堅持高標準、嚴要求，扎實做好各項工作。要用發(fā)展的水平檢驗工作能力，始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)和開拓創(chuàng)新的敬業(yè)精神，跳出黨群看黨群，瞄準一流謀發(fā)展。

二要創(chuàng)新方式方法。黨群工作更貼近實際，貼近群眾，在座各位同志一定要注意總結(jié)經(jīng)驗，摸索出符合我區(qū)黨群工作的規(guī)律，這樣才能和中心工作合上拍。現(xiàn)在形勢變化很快，新情況、新問題、新矛盾層出不窮，把握規(guī)律首先要做到求新、推新、創(chuàng)新，注重黨群工作的目標性、針對性、連續(xù)性，通過有效措施，把黨群工作推向深入。

三要提高效率。黨群部門工作很多，任務很重，有時要求很急，只有提高工作效率，才能把工作完成好。要注意琢磨管用的方法，積極推進工作，不能總是用老辦法，要多動腦筋，往根上深入研究，研究一針見效的辦法。我們有些同志不動腦筋，習慣用過去一些常規(guī)的方式方法干工作，甚至東一把西一把打亂仗，結(jié)果顧此失彼、費時費力、勞民傷財，以后這種情況必須改正。

四要拓寬視野。視野一定要寬，一方面是自身建設，另一方面是社會層面，一定要注意研究西城區(qū)的特殊情況，把社會層面考慮到工作中來。比如，工會一定要想辦法和大企業(yè)的工會和民營企業(yè)的工會結(jié)合好，婦女工作也是一樣。這里，我要再次更正一下，以后不要講油化大企業(yè)，大企業(yè)、小企業(yè)都要一視同仁，體現(xiàn)國民待遇原則，政府不能有歧視，開展載體活動都要注意這個問題。

五要虛功實做。黨群工作與經(jīng)濟工作相比較，往往被稱作“虛功”，實踐當中，黨群工作要有成效、有位置，必須虛功實做。要貼近實際，不能高高在上，有針對性地研究問題、提出工作策略;要有實實在在的載體，不能就“虛”抓“虛”，找準切入經(jīng)濟建設的主攻點和落腳點;要求得實效，不能虛無縹緲，善于在消除矛盾中促進落實，使各項工作在務虛中見成果。

應急管理會議紀要模板篇七

同志們：

今年是總公司提出的精細化管理工作年，機運公司上下非常重視，多次開會宣稱并加以貫徹，我們理解：這是一個很好地提高企業(yè)經(jīng)營管理工作水平的契機，決不能把它當成一次應付檢查、敷衍了事、走走過場的群眾運動，在這一思想的指導下，我們具體做了一下工作：

精細化管理不是獨立于體系之外的新興事物，它是在體系覆蓋之下的管理工作的具化與超越，完善體系文件，規(guī)范體系運行，是落實精細化管理重要的體現(xiàn)，自去年下半年以來，我單位在公司新版體系文件的基礎上，實現(xiàn)《機運公司體系管理規(guī)定》的升級，重新制定和完善了一批規(guī)章制度。

管理工作很多時候不是各自為政，而是交叉重疊的，只有把管理職能細化到每個崗位、每個人，才不會出現(xiàn)推諉扯皮，才會提高工作效率，有鑒于此，我們制定的新的《機運公司管理職能細則》，把職能落實到人頭，每個人的職責范圍一目了然，使我單位的職能管理更趨完善和規(guī)范。

以前機運公司有過單車核算的規(guī)定，但落實的不好，且適應崗位單一，年初，我們新制定的《機運公司員工績效考核表》則覆蓋了上到經(jīng)理下到司機、修理工的全體員工，把每個人的工作業(yè)績量化考核，這樣獎罰才有依據(jù)，才能真正做到賞罰分明。

總之，我們認為任何好的規(guī)章制度都應該具有可執(zhí)行性，沒有執(zhí)行性就無法落實，無法落實就形同虛設，而這次的精細化管理活動好就好在它的可執(zhí)行性，為我們的經(jīng)營管理工作提出了很多具體的指導方針和政策，我們相信在這一文件精神的指導下，在九化公司班子的領(lǐng)導，我們的經(jīng)營水平和管理工作一定會更上一個臺階。

應急管理會議紀要模板篇八

20xx年1月18日，集團公司安全環(huán)保與節(jié)能部召開應急管理工作座談會，鄒敏副總經(jīng)理主持會議。

辦公廳、安全環(huán)保與節(jié)能部、國際部、對外合作部、礦區(qū)服務工作部，勘探與生產(chǎn)分公司、煉油與化工分公司、銷售分公司、天然氣與管道分公司、海外勘探開發(fā)分公司、工程技術(shù)分公司、工程建設分公司、裝備制造分公司，以及井控、管道、海上等集團公司應急救援響應中心及其依托企業(yè)，安全環(huán)保技術(shù)研究院等單位，共27人參加了會議。

會議由應急管理處對20xx年安全環(huán)保與節(jié)能部應急管理重點工作進行了解讀，聽取了辦公廳、礦區(qū)服務工作部、對外合作部關(guān)于20xx年應急管理工作思路和具體措施的介紹，以及安全環(huán)保技術(shù)研究院關(guān)于20xx年應急預案現(xiàn)場審核工作的總結(jié)匯報。各專業(yè)分公司圍繞集團公司應急管理重點工作，結(jié)合本專業(yè)應急工作實際，就繼續(xù)開展應急管理專項審核，加強專業(yè)救援隊伍建設、應急審核員培訓和物資儲備管理等內(nèi)容進行了討論發(fā)言，并對加強應急管理體系建設工作提出了建議。集團公司井控、管道、海上應急救援響應中心，按照集團公司專業(yè)應急救援體系建設工作要求，對完善應急救援響應中心的建設方案進行了匯報。

會議認為，集團公司高度重視安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和應急管理工作，在國家“一案三制”應急管理體系建設原則指導下，風險管理意識不斷加強，應急預案體系基本建立，工作機制更加順暢，管理體制日趨完善，應急救援和保障能力得到提高，有效應對了多起各類重大突發(fā)事件和事故險情，為集團公司安全環(huán)保形勢的總體穩(wěn)定提供了強有力的保證。

會議指出，集團公司整體hse管理水平還處于嚴格監(jiān)督階段，安全環(huán)?；A還不牢固，現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象和事故隱患依然大量存在，實現(xiàn)安全環(huán)保形勢根本好轉(zhuǎn)的內(nèi)外部壓力仍然很大。特別是20xx年“2.13”、“11.11”管道泄漏污染事件，“11?30”煉化裝置著火等突發(fā)事件，給集團公司應急管理工作帶來了新的考驗，提高第一時間、第一現(xiàn)場應急處置能力，加強應急隊伍建設和物資儲備，強化應急保障能力建設等要求十分迫切。集團公司為了應對安全8個方面和環(huán)保6個方面的重大風險，確立了安全環(huán)保“六個杜絕、一個遏制、一個減少”(611)的工作目標，為全面加強應急管理工作指明了方向。

會議強調(diào)，20xx年，應急管理工作要深入貫徹落實“54321”工作思路，圍繞深化hse管理體系工作主線，以提高應急預案的針對性、實用性和可操作性為主要工作抓手，推動應急管理機制、體制和制度建設不斷完善，重點在救援隊伍建設、物資儲備管理、基層應急處置能力建設三個方面取得新的突破，為實現(xiàn)集團公司“611”安全環(huán)保工作目標提供強有力的保障。

會議議定事項如下:。

1.積極推進集團公司應急救援隊伍體系建設工作。各企業(yè)特別是重點生產(chǎn)經(jīng)營單位，要進一步加強專業(yè)、專職救援隊伍建設和應急聯(lián)動機制建設，鞏固和提高基層崗位和施工作業(yè)現(xiàn)場的應急處置能力。集團公司井控、管道和海上應急救援響應中心及其依托企業(yè)，要在前期工作的基礎上，按照集團公司應急救援隊伍體系建設要求，認真研究拓展中心職能定位，完善專業(yè)應急救援體系建設工作方案，于2月22日前報安全環(huán)保與節(jié)能部。

2.認真研究和開展應急管理體系審核工作。各專業(yè)公司要在一年2次的hse體系審核中，加重對應急管理要素及內(nèi)容的審核比重，制定和細化應急管理審核檢查表，突出應急管理在hse管理體系中的保障作用。集團公司繼續(xù)按照“一普三重”工作要求，組織應急專項審核工作。安全環(huán)保技術(shù)研究院hse認證中心負責研究20xx年應急管理現(xiàn)場審核工作方案，制訂應急審核檢查表，編制集團公司應急審核員培訓計劃和大綱，提早開展應急預案審核員業(yè)務培訓工作。

3.加強應急物資儲備工作，提高應急物資管理信息化程度。加強對《應急物資儲備管理辦法》(安全〔20xx〕)659號)和《生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場應急物資配備選用指南》(q/sy136—20xx)企業(yè)執(zhí)行情況的自查和監(jiān)督檢查，企業(yè)要在hse信息系統(tǒng)中及時錄入、更新和維護應急物資儲備信息，提高實效性、準確性。要加強應急物資采購、儲備、使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督檢查，嚴格供應商和物資采購等工作程序，嚴禁假冒偽劣產(chǎn)品進入應急物資儲備，確保應急物資、裝備和設施的質(zhì)量。

4.加大對外業(yè)務交流與合作，積極推進三大石油化工公司的應急救援聯(lián)動機制建設，提高應急響應救援能力和效果。緊跟集團公司綜合性國際能源公司建設步伐，學習和借鑒國內(nèi)外先進應急管理工作經(jīng)驗和作法，適當組織與國際大石油公司及同類業(yè)務組織開展學術(shù)及技術(shù)交流，提高集團公司應急管理國際化水平。

5.各專業(yè)公司要認真落實集團公司安全環(huán)保與節(jié)能工作要點，根據(jù)應急管理重點工作安排和計劃要求，結(jié)合本專業(yè)應急工作實際，制訂20xx年應急管理工作及實施計劃，于2月20日前報安全環(huán)保與節(jié)能部。

出席:。

應急管理會議紀要模板篇九

為進一步加強食品藥品應急管理工作，深入貫徹落實《突發(fā)事件應對法》，確保政令暢通，防止突發(fā)藥害事件發(fā)生。市局10月31日上午8:30，在局長辦公室召開局務會議，專門部署應急管理工作。參會人員局班子成員、機關(guān)各科室負責人，會議由袁景波局長主持。

會上，首先由汪宏君副局長傳達省、市政府應急管理工作會議精神。對全省近期處理應急工作的情況進行了通報并提出要求:進一步落實值班報告制度，加強應急工作培訓，提高處置應急管理工作的能力。

其次，由政策法規(guī)科楊泉科長組織學習《遼陽市藥品及醫(yī)療器械投訴舉報管理辦法》。

一、進一步提高認識，增強政治敏感性。

一是應急管理工作是關(guān)注民生、以人為本，落實科學發(fā)展觀的根本要求，是各級政府的重要職責。二是做好應急管理工作是促進社會和諧的有效措施，當前我國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、社會轉(zhuǎn)型的重要階段，是各種社會矛盾的凸顯期和高發(fā)期。三是做好應急管理工作是保障經(jīng)濟又好又快發(fā)展的基礎。四是全面做好食品藥品安全監(jiān)管工作，防止藥害事件發(fā)生，要求我們必須居安思危，常備不懈。各業(yè)務科室、行政許可受理辦、投訴舉報中心要加強綜合協(xié)調(diào)，增強處置投訴舉報事件的政治敏感性，認識投訴舉報無小事。

二、突出重點，全面抓好應急管理工作。

一是進一步完善應急預案體系建設。切實抓好《遼陽市藥品和醫(yī)療器械應急預案》和《遼陽市食品安全重大事故應急預案》的落實。二是搞好應急預案的學習、宣傳。注重掌握政策法規(guī)，尤其要認真學習《遼陽市藥品、醫(yī)療器械投訴舉報受理管理辦法》，按辦事程序和時限做好投訴舉報工作。三是抓好藥械不良反應監(jiān)測工作，發(fā)生重大不良反應及時上報。四是明確責任，逐級負責。應急工作要本著“統(tǒng)一領(lǐng)導、分類管理、分級負責”的原則，真正做到“橫向到邊，縱向到底”。對應急預案進行細化分解，責任落實到部門和人員。四是加強值班值宿和報告制度。認真落實24小時值班制度，保證通信暢通。五是要充分利用移動短信平臺，提高應急管理工作效率。

三、加強領(lǐng)導、落實責任。

一是市局應急管理領(lǐng)導小組要承擔起全局的應急工作領(lǐng)導責任，辦公室具體負責應急工作的指揮協(xié)調(diào)，96111舉報中心負責受理并處置。各縣(市)區(qū)局也要成立應急管理工作領(lǐng)導小組。二是完善考核和責任追究，由監(jiān)察科負責，采取定時和不定時方式進行監(jiān)督考核。三是制度完善方面由法規(guī)科負責。四是完善軟硬件設施，全面保障應急管理工作的順利開展。五是應急工作的車輛必須第一時間保障。

袁景波局長再一次要求機關(guān)各科室要做好全年工作收尾。嚴格按照年初確定的工作目標、任務，確保全年工作圓滿完成。

應急管理會議紀要模板篇十

地點:開發(fā)區(qū)七樓會議室。

參會人員:__參加了會議。

主持人:_x。

紀要內(nèi)容:會議首先學習了《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》(以下簡稱《應對法》)。會議認為，要通過對《應對法》共七章七十條的深刻學習領(lǐng)會，對突發(fā)事件的預防、監(jiān)測、預警、應急處置和救援、事后恢復與重建等應對活動有了較全面的把握，充分認識了貫徹落實《應對法》的重要意義。各地各部門要認真貫徹黨中央、國務院、省、市的部署，繼續(xù)加強突發(fā)事件應急管理工作，特別是領(lǐng)導干部要高度重視，帶頭認真學習、宣傳并貫徹《應對法》，預防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴重社會危害，規(guī)范突發(fā)事件應對活動，保護人民生命財產(chǎn)安全，維護國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會秩序。

會議聽取了開發(fā)區(qū)應急辦王保收主任關(guān)于全區(qū)應急管理工作開展情況的匯報。會議肯定了近年來我區(qū)應急管理工作取得的成績，分析了當前全區(qū)應急管理工作存在的問題，并就下一步工作做了安排部署。

會議認為，全區(qū)要高度重視應急管理工作，提高認識，增強對突發(fā)事件的應對處置能力，全區(qū)各級各部門主要負責人要落實領(lǐng)導和工作責任，本著對黨和人民高度負責的態(tài)度，認真貫徹應急管理工作的各項措施和要求，切實維護社會公共安全和保護人民生命財產(chǎn)安全，為開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供堅強的保障，樹立責任政府的良好形象。

會議指出，要抓緊整合各種應急資源，切實解決應急管理工作中存在的問題，抓緊落實應急車輛和工作經(jīng)費，配齊應急所需的辦公設備，加大應急平臺建設，確保應急處置工作的需要。各有關(guān)部門要盡快制定并完善各類應急預案，對至今未制定及上報應急預案的有關(guān)部門要予以通報。

會議強調(diào)，全區(qū)要建立健全應急管理組織網(wǎng)絡體系，建立有效的社會動員機制，做到上下聯(lián)動，全民參與，共同應對，以確保能準確及時地控制、減輕、消除突發(fā)事件所引發(fā)的各種危害。

會議要求，全區(qū)各級各部門要認真全面地排查治理各行業(yè)、各領(lǐng)域的風險隱患，狠抓隱患整改，做到預防為主，預防與應急相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除，做到防患于未然。要開展應急知識宣傳教育、應急人員培訓和應急演練作為一項基礎性工作常抓不懈，各級各部門要結(jié)合各自實際，開展突發(fā)事件應急救援知識的宣傳普及活動，搞好應急人員培訓，開展應急救援演練，加強應急隊伍建設。

應急管理會議紀要模板篇十一

各部門及全體工作人員：

在新春佳節(jié)即將來臨之際，為感謝大家為公司作出的積極貢獻，公司將于x3年1月*日舉辦年會?，F(xiàn)將年會相關(guān)事宜通知如下：

1.年會舉辦時間：x3年1月7日(星期x)下午15：00--19：00，有節(jié)目人員以及布置會場人員13：00到場，其他人員能準時到場，以便年會準時開始。

2.年會舉辦地點：鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)瑞達路68號(與合歡街交叉口)鄭州光華大酒店*樓號多功能會展廳。

3.年會內(nèi)容主要包括領(lǐng)導講話、娛樂節(jié)目、聚餐等項目，可帶家屬，家屬最多限2名，望在1月5日下午下班之前匯報給企業(yè)文化傳播部。

同時，希望大家提前準備一些好玩的節(jié)目，到時會有給大家展示才藝的機會，以增加年會的氣氛。

關(guān)于公司年會具體事宜如上，請大家按通知的內(nèi)容去做，望大家能夠積極配合和支持!

謝謝!

xx科技股份有限公司。

x3年1月4日。

應急管理會議紀要模板篇十二

參加人員：曾召文張德文王蓮芳文應平楊艷。

記錄人：文應平。

主持人：曾召文。

會議內(nèi)容：村辦公樓嚴重滲漏，修建青瓦屋面的問題。

曾召文：今天召開的是專題會議，關(guān)于修建辦公樓屋頂?shù)膯栴}，由于今年連續(xù)干旱高溫造成屋頂滲漏。無法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來就是討論修繕的可行方案，(具體討論情況省)。

經(jīng)過大家討論：認為最便宜的是做青瓦屋面，就按這個方案辦理。具體的費用情況如下：

一、青瓦屋面面積：180平方米。

二、工程負責人：張德文，負責質(zhì)量、安全等全面工作。

三、文應平負責工程預算，質(zhì)量監(jiān)督等工作。

四、村兩委全體工作人員負責檢查驗收工作。

閉會時間：10時50分。

記錄人文應平。

嵐馬村委會。

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應急管理會議紀要模板篇十三

x年下半年應急管理業(yè)務工作會議紀要x年10月16日上午，在油田高培黨校篤學樓會議室，油田組織管理局、分公司共計58個二級單位，召開x年下半年應急管理業(yè)務工作會議。會議剖析了今年以來歷次大檢查應急管理查出的問題，結(jié)合上級政府有關(guān)要求安排部署近期重點工作，對各單位集中反映的問題進行答疑。會議內(nèi)容紀要如下:。

一、依法健全應急預案體系。一是11月30日前，各單位應完成基層重點崗位應急處置卡的編制與員工培訓工作。重點放在油氣集輸站庫、水廠、變配電站、發(fā)電廠、大型換熱站、鍋爐房等主要崗位，以及社區(qū)服務、文教衛(wèi)生等單位樓堂館所消防崗和440等應急處置關(guān)鍵崗位。二是11月30日前，各單位應完成重點要害部位夜間、節(jié)假日應急處置程序的編制工作，確保信息傳遞暢通、關(guān)鍵搶險設備到位、應急聯(lián)動順暢。三是x年1月31日前，各單位應完成特種設備、環(huán)境事件等專項應急預案的編制與備案工作。

二、強化全員應急培訓。一是要緊密圍繞應急預案和現(xiàn)場應急處置方案開展各層級的針對性培訓。二是強化崗位員工應急防護技能培訓，做到涉硫化氫、涉?；返膷徫粏T工與應急處置人員可以在規(guī)定時間內(nèi)正確穿戴個體防護器具，確保人人過關(guān)。三是依據(jù)《安全生產(chǎn)法》做好員工崗位安全風險告知和應急處置措施培訓工作。

三、強化應急管理專項考核。一是各單位要落實二級監(jiān)督站每月抽查基層應急演練不少于4次的要求。二是hse監(jiān)督考核通報(公報)要落實應急管理、應急演練的考核內(nèi)容。

四、開展應急預案符合性評價。各單位應堅持“問題”導向和實事求是的原則，由應急管理辦公室牽頭，應急預案編制部門具體負責，對現(xiàn)行應急預案(綜合應急預案、專項應急預案、現(xiàn)場應急處置方案)進行分析評估，及時發(fā)現(xiàn)問題，落實整改責任，實現(xiàn)應急預案的持續(xù)改進。12月15日前，形成《年度應急預案評估整改報告》報油田應急管理辦公室。

五、強化危化品應急管理。一是強化氨氣、氯氣等有毒有害氣體應急管理，完善現(xiàn)場應急處置方案，健全應急疏散機制與方法，確保將災害控制在基層。二是強化站中站、站邊站的應急管理;健全甲乙雙方應急聯(lián)動機制，明確雙方應急處置職責，強化組織聯(lián)合應急演練，提升應急聯(lián)動處置能力。

六、加快消防隱患的治理整改進度。各二級單位落實隱患治理主體責任，對濱海公安局消防支隊梳理排查出的36項火災隱患、73項火災自動報警系統(tǒng)監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)和維保違法情況(見附件1、2)，逐一進行認真細致的分析評估，立即采取有效控制措施，加大隱患治理工作力度，對一時不能立即整改的安全隱患，要制定切實可行的安全防范措施，確保依法合規(guī)、安全平穩(wěn)運行。

應急管理會議紀要模板篇十四

同志們：

之前大家都已經(jīng)參觀過南橋北村的建設成果了，今天我們舉行這個現(xiàn)場會，一是為了貫徹市里文件有關(guān)精神，在全區(qū)所有村居開展“五個一”建設。二是明確職責，突發(fā)公共事件發(fā)生的概率雖小，可一旦發(fā)生，造成的損失和影響是難以估量的。加強應急管理工作，就是要提高政府保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力，預防和減少損失，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定。下面我再強調(diào)下面幾點：

一是增強防范意識，嚴格預案管理。古人云：“凡事預則立，不預則廢”，預案的制訂和完善是做好應急管理工作的前提和基礎。各街道辦事處要盡快建立和完善各類預案體系。在預案的制訂和完善過程中，要認真研究和把握各類突發(fā)公共事件的發(fā)生規(guī)律，充分借鑒外地成功做法，注重總結(jié)汲取以往工作的經(jīng)驗教訓，確保預案具有針對性、可操作性和實效性。同時，要堅持“縱向到底、橫向到邊”的要求，提高預案的系統(tǒng)性，從村(居)到街道都要制訂應急預案，不能出現(xiàn)斷層。

二是健全指揮體系，加強制度建設。各街道要建立起一個健全集中、堅強有力、政令暢通的.指揮機構(gòu)，落實應急管理工作的組織領(lǐng)導責任，落實各村居、社區(qū)、學校、企業(yè)的基礎主體責任，確保人員安排到位、責任落實到位、物資保障到位。大家手里都有之前發(fā)的文件，我們要求每一個村居將“村居應急預案（附件2）”

以及“村居應急信息管理聯(lián)絡員制度”上墻，并在村里進行必要的學習宣傳，確保在突發(fā)事件發(fā)生時村民能及時聯(lián)絡并開展救援。

三是加快工作進度，做好資料匯總。今年4月和8月份區(qū)里分別下發(fā)了《關(guān)于切實加強村居應急管理“五個一”建設的通知》（溫龍政辦發(fā)201121號）以及《關(guān)于進一步完善應急預案體系及村（居）“五個一”建設的通知》（溫龍政辦發(fā)﹝2011﹞118號）兩個文件，請大家回去后根據(jù)文件要求進行落實，并于今年9月底前將建設情況匯總，裝訂成冊后上報至區(qū)應急辦。建設完成后區(qū)應急辦將從每個街道抽取一個村（居）進行檢查。

應急管理會議紀要模板篇十五

xx是災害頻發(fā)之地，冬春防火、夏秋防汛、四季防地質(zhì)災害、全年防地震，時時防安全風險。去年以來，我們在應急管理部和xx省委、省政府堅強領(lǐng)導下，打贏了森林草原防滅火“翻身仗”，在_督導組有力指導下，全省上下狠抓專項整治，有效扭轉(zhuǎn)了火災多發(fā)頻發(fā)的被動局面；打贏了抗震救災“遭遇戰(zhàn)”，在應急管理部部長黃明親自調(diào)度、部工作組指導下，有序處置了“x·xx”瀘縣級地震，最大程度保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全；打贏了防汛減災和地質(zhì)災害防治“攻堅戰(zhàn)”，成功應對xx輪明顯降雨過程和歷史最強秋汛，切實筑牢了保護人民生命安全的“大堤”；牢牢把穩(wěn)了安全生產(chǎn)“基本盤”，未發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全事故，實現(xiàn)了事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙下降”。

堅持政治引領(lǐng)“強定力”

一是堅定以訓詞精神“領(lǐng)航”。緊扣學習領(lǐng)會、對標補短、實踐提升“三個階段”，抓實宣講、練兵、交流、檢視、樹典“五大環(huán)節(jié)”，制定貫徹落實辦法、出臺具體實施方案，堅決做到內(nèi)化于心、踐之于行。二是堅定以理論武裝“增信”。建立黨委會“第一議題”學習制度，采取搭建理論學習中心組、應急大講堂學習平臺，創(chuàng)_史教育“融入學”、救援實戰(zhàn)“一線學”、應急學院“系統(tǒng)學”等方式，開展培訓xx期，參訓萬人次，做到以學促干。三是堅定以黨的建設“鑄魂”。全面完成省市縣應急管理系統(tǒng)黨組改設黨委，嚴格落實干部雙重管理職責，建立榮譽制度、表彰體系、保障機制，不斷增強職業(yè)榮譽感。

堅持機制創(chuàng)新“聚合力”

一是有效發(fā)揮“統(tǒng)”的優(yōu)勢。認真落實“上下基本對應”工作要求，主動承接森防辦、防汛辦職能職責，有效發(fā)揮和整合行業(yè)部門優(yōu)勢和“兩支隊伍”力量，組建實戰(zhàn)化專班，推動實體化運行，形成整體聯(lián)動格局。二是有效激發(fā)“分”的效能。發(fā)揮部門專業(yè)優(yōu)勢，明確職責任務、建立分工制度，做到“平時防”與“急時救”無縫銜接。三是有效整合“聚”的要素。認真履行“三委五部”辦公室職能，建立“日會商、周例會、月調(diào)度”機制，推進軍地聯(lián)動、企地協(xié)同、區(qū)域合作，完善跨區(qū)域應急救援聯(lián)動機制，啟動各類應急響應xx次，形成攻堅合力。

堅持各負其責“傳壓力”

一是做到事事明責。突出末端發(fā)力、終端見效，全面推行“清單制”管理，把政策法規(guī)、標準規(guī)范、任務要求以清單形式固化下來，讓責任更明晰、管理更規(guī)范、運行更高效。二是做到層層壓責。按照“分層分級、到崗到人”的原則，壓緊壓實黨政屬地責任、部門監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任、個人末端責任，實行“照單履責、按單辦事”，將責任壓實到最小工作單元。三是做到從嚴追責。在森林草原防滅火、防汛減災、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域推行“提醒敦促函、整改通知書、約談通知書”制度，約談xxxx人，追責xxx人。在森林草原防滅火專項整治中，約談相關(guān)市（州）政府主要負責人，問責縣處級以上領(lǐng)導干部xx人；對發(fā)生較大事故的x個縣政府分管負責人作出免職處理，形成“上熱下燙”狠抓落實的氛圍。

堅持夯基固本“增動力”

一是突出項目建設一體化。制定出臺“xx五”應急體系規(guī)劃，扎實推進國家西南區(qū)域應急救援中心建設，加快省應急救援總隊基地和x個區(qū)域性綜合應急救援基地建設，全面布局危化品、礦山、航空等xx個專業(yè)應急救援基地，形成全域覆蓋的應急救援保障體系。二是突出信息建設智能化。強化與國防科工局、中航集團和科研高校緊密協(xié)作，整合高分衛(wèi)星、大數(shù)據(jù)、云計算等資源，建成投用火情監(jiān)測即報系統(tǒng)，啟動投資億元的省級應急管理信息化建設項目，推進傳統(tǒng)治理向現(xiàn)代“智”理轉(zhuǎn)變。三是突出隊伍建設專業(yè)化。發(fā)揮國家綜合性消防救援隊伍主力軍、國家隊作用，組建直屬省應急管理廳的省應急救援總隊，授牌省級應急救援隊伍xx支，整合重組中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防救援站xxx個，組建地方撲火隊伍xxxx多支、xx萬余人，基本形成縣域“x小時”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“半小時”應急救援響應圈。

堅持常備不懈“提戰(zhàn)力”

一是注重實化細化預案。全面修訂完善省市縣應急預案和專項預案，制定暴雨洪澇巨災應急預案、重點地區(qū)重特大地震應急救援行動方案，對xxx個河心洲島落實“一島一策”防范應對措施，做到有案可循、依案而行。二是注重常態(tài)應急演練。_抗震救災指揮部辦公室、應急管理部、xx省人民政府首次聯(lián)合舉行“應急使命·2021”抗震救災演習。完善“三聯(lián)”機制，多維度合成演練、多層次系統(tǒng)培訓，開展應急演練x萬余場次、參與xxx萬人次，應急處置能力得到全面提升。三是注重高效遂行救援。強化力量統(tǒng)籌，優(yōu)化隊伍編成，將優(yōu)勢兵力、物資裝備靠前布防，成功處置xx起森林火災；有效應對“x·xx”瀘縣級地震，緊急轉(zhuǎn)移萬人，集中安置萬人；全力做好防汛減災，轉(zhuǎn)移避險xxx萬人，有力維護人民群眾生命安全。

雖然我們的工作取得了一些成效，但xx各類風險點多面廣，工作機制仍需磨合，特別是森林防滅火整治仍需深化。我們將認真貫徹落實本次會議精神，主動向兄弟省份學習，不斷推進應急管理事業(yè)改革發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的_勝利召開。

xx省各級黨委、政府以最堅決的態(tài)度貫徹落實_重要指示精神，深刻汲取煙臺笏山金礦事故教訓，把安全發(fā)展擺在前所未有的重要位置，省應急管理廳按照應急管理部和省委、省政府部署要求，積極當參謀、抓協(xié)調(diào)、促落實，以“最嚴責任、最硬措施”抓好安全生產(chǎn)、應急管理工作。2021年全省事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比“雙下降”，有力保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全。

堅持全員擔責，推動安全生產(chǎn)責任落實。

一是黨政領(lǐng)導帶頭“履責”。省市縣鄉(xiāng)四級黨委、政府全部制定并落實黨政領(lǐng)導安全生產(chǎn)工作職責和年度工作清單，省委領(lǐng)導和省長親自研究、親自部署、親自協(xié)調(diào)，高位推動、系統(tǒng)謀劃安全生產(chǎn)工作，常務副省長和副省長具體抓、專門盯，省委、省政府領(lǐng)導班子其他成員認真履行“一崗雙責”，協(xié)力推動安全生產(chǎn)決策部署落實落地。二是部門監(jiān)管分工“定責”。制定《xx省安全生產(chǎn)工作任務分工》，明確xx個單位的xxx項工作任務分工，以及xxx個行業(yè)領(lǐng)域的省級行業(yè)安全生產(chǎn)主管部門、直接監(jiān)管責任部門，實現(xiàn)全覆蓋。三是企業(yè)主體照單“盡責”。督促指導萬家企業(yè)制修訂全員安全生產(chǎn)責任清單，逐一明確從主要負責人到一線員工的崗位安全責任。創(chuàng)新企業(yè)安全總監(jiān)制度，實行委派制和雙重領(lǐng)導，安全總監(jiān)全部實現(xiàn)應配盡配。建立企業(yè)開工安全生產(chǎn)“第一課”制度，組織企業(yè)主要負責人講安全，累計xxxx萬人次接受教育。四是依規(guī)依紀量化“問責”。推動出臺黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任追究辦法，將隱患排查整治情況納入問責范圍，嚴格實行量化問責。2021年對xxx名公職人員給予黨紀政務處分和組織處理。

堅持集中整治，全面排查治理安全隱患。

應急管理會議紀要模板篇十六

主持人：xx。

與會人員：xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx。

記錄人：xxx。

內(nèi)容摘要：

本次會議重點強調(diào)領(lǐng)各部門領(lǐng)導要沉下心，避免人浮于事，辦事拖沓，效率低下，扎扎實實地做好本部門工作，會議同時圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下:。

一、辦公室。

1.本周經(jīng)過初試、復試，有4名應聘人員于春節(jié)前后到崗，分別為電氣工程師、土建工程師、造價經(jīng)理、招商員。

2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構(gòu)、崗位職責的初稿。

3.由策劃部配合人事部擬定企業(yè)文化墻、桌牌、標語的統(tǒng)一制作標準，辦公室做好詢價、后期制作工作。

4.以統(tǒng)一品牌材質(zhì)、統(tǒng)一型號、良好的售后作為詢價標準，做好視頻會議系統(tǒng)的詢價工作。

5.擬定保潔衛(wèi)生標準。

6.組織新員工集體培訓。

二、招商部。

1.招商部本周工作重心對xxxx、xx裝飾城進行深入調(diào)研且及時關(guān)注各大市場最新動向，并于當天及時匯總討論，形成系統(tǒng)、完善的數(shù)據(jù)庫。

2.對招商部、采購部、策劃部全體員工進行房地產(chǎn)基礎知識、商業(yè)地產(chǎn)知識培訓，并于下星期進行考核。

3.擬定xxxx年度營銷計劃方案。

4.編制部門xxxx年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務說明書。

三、策劃部。

1.根據(jù)項目工程進度，一月份推廣重點以公司招聘為切入點，亮相企業(yè)品牌，以軟硬文結(jié)合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚報刊登兩期硬廣和軟文。

2.完成xx人事人才網(wǎng)知名企業(yè)設計，并與xx人才網(wǎng)簽訂廣告合同。

3.本周完成xx媒體資源分析報告，提報公司領(lǐng)導。

4.根據(jù)工程節(jié)點、招商節(jié)點，擬定年度營銷推廣費用預算。

5.提報一期營銷策略思路。

6.配合人事部廣告公司對接，協(xié)助審核企業(yè)文化墻和背板設計樣稿。

7.本周完成xxxx網(wǎng)站的廣告發(fā)布及具體執(zhí)行。

8、編制部門xxxx年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務說明書。

四、采購部。

1.考察xxx、xxxx等市場，初步與xxx品牌管理部進行對接，并拜訪xxx服裝城企劃部經(jīng)理。

2.統(tǒng)計各類大宗商品品類極其代理渠道、合作方式、聯(lián)系方式，以及與我市場業(yè)態(tài)定位吻合的商品的終端集散市場地址或生產(chǎn)廠家，完善采購部數(shù)據(jù)庫，目前已搜集品牌運營商資料31家，輕紡市場7家，搜集地板品牌資料44家、廚衛(wèi)品牌資料68家、家具品牌資料25家。

3.梳理采購部基本管理制度。

4.完善采購部試題數(shù)據(jù)庫。

5.編制部門組織架構(gòu)，確定部門職責、職權(quán)。

6.編制部門20xx年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務說明書。

五、工程部。

1.本周六之前，擬定概念性開標方案規(guī)則，可由人事部聯(lián)系新進員工xx、xxx參與編制。

2.《工程管理制度》已修訂完成，由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會人員，于1月20日之前收集反饋意見。

3.圍墻制作方案初步確定，主干道為廣告墻，剩下的部分。

為磚墻，策劃部配合，先期啟動設計方案，造價部編制圍墻總預算。

4.就目前x地塊大量優(yōu)質(zhì)土被盜現(xiàn)象，提請xx區(qū)政府x區(qū)長開周協(xié)調(diào)例會時，解決此項問題。

5.本周完成勘探單位資格預審工作。

6.協(xié)助勘探院完成x地塊地界定位工作。

7.主動和概念性規(guī)劃設計單位進行對接，了解階段性進展，并及時解決反饋問題。

8.x月xx日，參加x、x地塊摘牌。

9.本周進行樁基、土方、降水承建單位報名;x、x地塊臨水、臨電施工單位報名;參與x、x地塊承建單位招標文件編制及確立。

10.督促x、x地塊供水、供電、排污。

六、財務部。

1.配合xx科技，完成財務信息化相關(guān)工作。

應急管理會議紀要模板篇十七

增強突發(fā)事件的應對處置能力,提高政府應急管理工作水平,減少和避免各類突發(fā)事件的發(fā)生,已逐漸成為我國各級政府亟待思考和解決的問題。下文是應急管理會議紀要，歡迎閱讀!

為進一步加強食品藥品應急管理工作，深入貫徹落實《突發(fā)事件應對法》，確保政令暢通，防止突發(fā)藥害事件發(fā)生。市局10月31日上午8:30，在局長辦公室召開局務會議，專門部署應急管理工作。參會人員局班子成員、機關(guān)各科室負責人，會議由袁景波局長主持。

會上，首先由汪宏君副局長傳達省、市政府應急管理工作會議精神。對全省近期處理應急工作的情況進行了通報并提出要求:進一步落實值班報告制度，加強應急工作培訓，提高處置應急管理工作的能力。

其次，由政策法規(guī)科楊泉科長組織學習《遼陽市藥品及醫(yī)療器械投訴舉報管理辦法》。

一、進一步提高認識，增強政治敏感性。

一是應急管理工作是關(guān)注民生、以人為本，落實科學發(fā)展觀的根本要求，是各級政府的重要職責。二是做好應急管理工作是促進社會和諧的有效措施，當前我國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、社會轉(zhuǎn)型的重要階段，是各種社會矛盾的凸顯期和高發(fā)期。三是做好應急管理工作是保障經(jīng)濟又好又快發(fā)展的基礎。四是全面做好食品藥品安全監(jiān)管工作，防止藥害事件發(fā)生，要求我們必須居安思危，常備不懈。各業(yè)務科室、行政許可受理辦、投訴舉報中心要加強綜合協(xié)調(diào)，增強處置投訴舉報事件的政治敏感性，認識投訴舉報無小事。

二、突出重點，全面抓好應急管理工作。

一是進一步完善。

應急預案。

體系建設。切實抓好《遼陽市藥品和醫(yī)療器械應急預案》和《遼陽市食品安全重大事故應急預案》的落實。二是搞好應急預案的學習、宣傳。注重掌握政策法規(guī)，尤其要認真學習《遼陽市藥品、醫(yī)療器械投訴舉報受理管理辦法》，按辦事程序和時限做好投訴舉報工作。三是抓好藥械不良反應監(jiān)測工作，發(fā)生重大不良反應及時上報。四是明確責任，逐級負責。應急工作要本著“統(tǒng)一領(lǐng)導、分類管理、分級負責”的原則，真正做到“橫向到邊，縱向到底”。對應急預案進行細化分解，責任落實到部門和人員。四是加強值班值宿和報告制度。認真落實24小時值班制度，保證通信暢通。五是要充分利用移動短信平臺，提高應急管理工作效率。

三、加強領(lǐng)導、落實責任。

一是市局應急管理領(lǐng)導小組要承擔起全局的應急工作領(lǐng)導責任，辦公室具體負責應急工作的指揮協(xié)調(diào)，96111舉報中心負責受理并處置。各縣(市)區(qū)局也要成立應急管理工作領(lǐng)導小組。二是完善考核和責任追究，由監(jiān)察科負責，采取定時和不定時方式進行監(jiān)督考核。三是制度完善方面由法規(guī)科負責。四是完善軟硬件設施，全面保障應急管理工作的順利開展。五是應急工作的車輛必須第一時間保障。

袁景波局長再一次要求機關(guān)各科室要做好全年工作收尾。嚴格按照年初確定的工作目標、任務，確保全年工作圓滿完成。

x年下半年應急管理業(yè)務工作會議紀要x年10月16日上午，在油田高培黨校篤學樓會議室，油田組織管理局、分公司共計58個二級單位，召開x年下半年應急管理業(yè)務工作會議。會議剖析了今年以來歷次大檢查應急管理查出的問題，結(jié)合上級政府有關(guān)要求安排部署近期重點工作，對各單位集中反映的問題進行答疑。會議內(nèi)容紀要如下:。

一、依法健全應急預案體系。一是11月30日前，各單位應完成基層重點崗位應急處置卡的編制與員工培訓工作。重點放在油氣集輸站庫、水廠、變配電站、發(fā)電廠、大型換熱站、鍋爐房等主要崗位，以及社區(qū)服務、文教衛(wèi)生等單位樓堂館所消防崗和440等應急處置關(guān)鍵崗位。二是11月30日前，各單位應完成重點要害部位夜間、節(jié)假日應急處置程序的編制工作，確保信息傳遞暢通、關(guān)鍵搶險設備到位、應急聯(lián)動順暢。三是x年1月31日前，各單位應完成特種設備、環(huán)境事件等專項應急預案的編制與備案工作。

二、強化全員應急培訓。一是要緊密圍繞應急預案和現(xiàn)場應急處置方案開展各層級的針對性培訓。二是強化崗位員工應急防護技能培訓，做到涉硫化氫、涉?；返膷徫粏T工與應急處置人員可以在規(guī)定時間內(nèi)正確穿戴個體防護器具，確保人人過關(guān)。三是依據(jù)《安全生產(chǎn)法》做好員工崗位安全風險告知和應急處置措施培訓工作。

三、強化應急管理專項考核。一是各單位要落實二級監(jiān)督站每月抽查基層應急演練不少于4次的要求。二是hse監(jiān)督考核通報(公報)要落實應急管理、應急演練的考核內(nèi)容。

四、開展應急預案符合性評價。各單位應堅持“問題”導向和實事求是的原則，由應急管理辦公室牽頭，應急預案編制部門具體負責，對現(xiàn)行應急預案(綜合應急預案、專項應急預案、現(xiàn)場應急處置方案)進行分析評估，及時發(fā)現(xiàn)問題，落實整改責任，實現(xiàn)應急預案的持續(xù)改進。12月15日前，形成《年度應急預案評估整改報告》報油田應急管理辦公室。

五、強化?；窇惫芾怼Ｒ皇菑娀睔?、氯氣等有毒有害氣體應急管理，完善現(xiàn)場應急處置方案，健全應急疏散機制與方法，確保將災害控制在基層。二是強化站中站、站邊站的應急管理;健全甲乙雙方應急聯(lián)動機制，明確雙方應急處置職責，強化組織聯(lián)合應急演練，提升應急聯(lián)動處置能力。

六、加快消防隱患的治理整改進度。各二級單位落實隱患治理主體責任，對濱海公安局消防支隊梳理排查出的36項火災隱患、73項火災自動報警系統(tǒng)監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)和維保違法情況(見附件1、2)，逐一進行認真細致的分析評估，立即采取有效控制措施，加大隱患治理工作力度，對一時不能立即整改的安全隱患，要制定切實可行的安全防范措施，確保依法合規(guī)、安全平穩(wěn)運行。

時間:x年3月20日。

地點:鎮(zhèn)政府會議室。

參會人員:鎮(zhèn)全體干部、各村黨支部書記、村委主任、駐鎮(zhèn)各站所負責人。

主持人:張晉田。

紀要內(nèi)容:。

一、鎮(zhèn)分管領(lǐng)導吉月華組織帶領(lǐng)導全體干部學習《山西省突發(fā)事件應對法》，并對我鎮(zhèn)應急工作作出具體要求。

1、規(guī)范和加強突發(fā)事件應對工作，逐步加強組織管理建設。

2、要迅速建立起完整的應急預案體系。

3、各村、各部門單位要具體落實應急避難場所建設、加強應急救援隊伍建設、應急物資儲備建設，初步形成了上下聯(lián)動、統(tǒng)一領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責的應急管理機制。

二、鎮(zhèn)長郝樹平作重要指示。

一是強化應急預案管理、應急聯(lián)絡員建設、健全應急管理體系。制定各類突發(fā)事件應急預案，在全鎮(zhèn)建立應急管理領(lǐng)導機構(gòu)、應急聯(lián)絡員，強化應急管理組織體系建設，強化應急管理法制建設。

二是著眼布局、著眼實戰(zhàn)，提高應急管理保障能力。應急管理在資金、物資方面，按照上級要求，建立了5個應急物資儲備庫。建立規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學、運行高效的應急物資儲備體系;全力推動綜合性應急救援隊伍建設，有效發(fā)揮完善社會動員機制建設。

三是依托駐鎮(zhèn)衛(wèi)生院、供銷社、派出所、電管站等單位全面推進應急管理技術(shù)支撐體系建設。成立鎮(zhèn)村兩級應急隊伍，提高應急管理工作的科技水平。

四是大力宣傳突發(fā)事件應對條例。成立蘇龍口鎮(zhèn)人民政府應急管理辦公室，通過出動宣傳車、發(fā)放宣傳單等形式有效擴大了應急管理工作的影響力。

五是從信息發(fā)布、隊伍建設、信息工作考核同步推進應急值守和信息報送工作。力爭實現(xiàn)預警信息第一時間發(fā)布并報送;建立基層預警信息員隊伍，對各單位、各村信息報告情況進行量化考核，推動全鎮(zhèn)應急管理信息報送工作上新水平。

六是推進基層以抓機構(gòu)、抓預案、抓隊伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障、抓培訓、抓演練、抓聯(lián)動等“十個抓”為突破口，明確基層應急管理工作重點;推進以建立健全信息早報告、苗頭早預防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置等“五個早”為重點的工作機制，推動基層應急管理工作水平總體提升。

三、鎮(zhèn)人大主席作會議總結(jié)發(fā)言。

今天的培訓會議是深入貫徹落實市鎮(zhèn)應急工作安排的一項重要事宜，特別是各村、各單位領(lǐng)導干部要高度重視，帶頭認真學習、宣傳并貫徹《應對法》，預防和減少突發(fā)事件的發(fā)生。要嚴格控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴重社會危害，規(guī)范突發(fā)事件應對活動，保護人民生命財產(chǎn)安全，維護國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會秩序。

近年來我鎮(zhèn)應急管理工作取得了較好的成績，但要某些工作上一定還存在不少的問題，我們要善于發(fā)現(xiàn)，及時提出、著速整改，我鎮(zhèn)是一個林區(qū)面積廣，礦產(chǎn)資源豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，尤其在護林防火、安全生產(chǎn)、防洪防汛等方面存在著高度的社會責任，希望通過此次培訓能使大家真正認識自身情況，提高重視程度，有力加強各村、各部門的處置能力建設和救援措施的完善，大家要團結(jié)力量、爭先奮勇、以防患未然的工作態(tài)度為實現(xiàn)平安穩(wěn)定、和諧發(fā)展的蘇龍口鎮(zhèn)作出自已應有的貢獻。

應急管理會議紀要模板篇十八

為進一步落實20_年泛珠三角區(qū)域合作行政首長聯(lián)席會議精神，按照20_年4月15日泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省(區(qū))應急管理合作聯(lián)席會議(以下簡稱聯(lián)席會議)籌備會議部署，經(jīng)合作各方共同商定，聯(lián)席會議第一次會議于20_年9月2日-4日，在廣西壯族自治區(qū)南寧市召開。廣西壯族自治區(qū)人民政府秘書長王躍飛到會致辭。福建省政府辦公廳副巡視員裴曉楓、江西省政府應急辦專職副主任萬建生、湖南省應急辦主任羅建軍、廣東省政府應急辦主任紀家琪、廣西壯族自治區(qū)政府應急辦專職副主任韋樹奉、海南省應急辦主任翁啟輝、四川省政府應急辦副主任楊靜萍、貴州省政府應急辦副主任金世全、云南省政府辦公廳副巡視員傅國榮，聯(lián)席會議秘書處成員參加了會議。國務院應急辦副主任王小巖，泛珠三角區(qū)域合作行政首長聯(lián)席會議秘書處處長黃華東應邀出席會議并講話。會議由廣西壯族自治區(qū)政府副秘書長兼應急辦主任郭文強主持。會議圍繞加強基層應急管理工作進行了廣泛的交流，取得豐碩成果。紀要如下:。

一、會議簽署《泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省(區(qū))應急管理合作協(xié)議》(以下簡稱《協(xié)議》)。在聯(lián)席會議籌備會議取得廣泛共識的基礎上，合作各方共同簽訂了《協(xié)議》，標志著全國首個省級區(qū)域性應急管理聯(lián)動機制正式建立，標志著泛珠三角區(qū)域應急管理合作邁上新的臺階。合作各方一致認為，按照《協(xié)議》的有關(guān)要求，在國務院應急辦的指導下，充分利用共同搭建的合作平臺，進一步擴展合作范圍，創(chuàng)新合作方式，豐富合作內(nèi)容，區(qū)域合作必將取得新成績。

二、會議交流了泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省(區(qū))基層應急管理工作經(jīng)驗。會議以“加強基層應急管理，提高基層應急能力”為主題，對加強區(qū)域基層應急管理工作的合作進行了深入的交流和探討。會議認為，基層應急管理工作是應急管理工作的基礎，合作各方要加強基層應急管理合作，互相交流好經(jīng)驗、好做法，共同推動區(qū)域基層應急管理工作水平上新臺階。

三、會議對完善區(qū)域聯(lián)動機制達成了共識。合作各方就完善區(qū)域聯(lián)動機制問題進行了探討和磋商，提出了建設性意見，并達成了共識。會議確定聯(lián)席會議第二次會議由四川省政府應急辦承辦，20_年下半年召開。

四、會議根據(jù)工作需要調(diào)整了聯(lián)席會議成員名單。云南省聯(lián)席會議成員調(diào)整為李維俊同志。