報(bào)告應(yīng)具備清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和連貫的表達(dá)，以便讀者能夠輕松理解和獲取信息。報(bào)告需要注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)練和準(zhǔn)確，盡量避免使用行話(huà)和術(shù)語(yǔ)，以確保讀者易于理解。小編為大家準(zhǔn)備了一些寫(xiě)報(bào)告的技巧和注意事項(xiàng)，希望能對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。

工程安全工作報(bào)告篇一

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，為了加強(qiáng)公司的安全管理，提高各參與單位的安全意識(shí)和安全行為，在開(kāi)工前成立了本項(xiàng)目的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全保證體系。公司與本項(xiàng)目各參與單位簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并制定了相關(guān)的安全管理制度，以確保本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。

項(xiàng)目開(kāi)工后，公司應(yīng)加大對(duì)項(xiàng)目的檢查力度，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按照jgj59—99的安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)目的施工管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全防范措施，提高員工的安全意識(shí)，防止各種事故的發(fā)生，順利完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

建筑企業(yè)必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主。安全生產(chǎn)方針，完善安全生產(chǎn)組織管理制度、檢查評(píng)估制度，制定安全措施計(jì)劃，加強(qiáng)施工安全管理，實(shí)行綜合管理。

督促監(jiān)理工程師做好安全控制工作，確保工程施工過(guò)程中無(wú)危險(xiǎn)、無(wú)事故、無(wú)人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失。安全法規(guī)、安全技術(shù)和文明衛(wèi)生是安全控制的三大措施。

現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)?？茖W(xué)安排、合理配置和使用建設(shè)用地，與各種環(huán)境保持和諧關(guān)系。工程施工結(jié)束后，督促有關(guān)單位及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)施和退出，以便重新規(guī)劃使用或永久綠化。

文明施工目標(biāo)。督促監(jiān)理工程師和承包商使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地有序、文明、安全，保護(hù)環(huán)境，保護(hù)綠化不受破壞，交通暢通，保護(hù)文物，完善防火設(shè)施，保護(hù)居民不受干擾，滿(mǎn)足場(chǎng)地容量和環(huán)境衛(wèi)生要求。

協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)師、業(yè)主內(nèi)部相關(guān)部門(mén)和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。

具體要求如下：

1、確定安全管理目標(biāo)。

2、準(zhǔn)備安全措施計(jì)劃。

3、安全措施計(jì)劃的實(shí)施。

4、安全措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果的驗(yàn)證。

5、評(píng)價(jià)安全管理績(jī)效，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。

1、項(xiàng)目概況；

2、管理目標(biāo)。

3、組織和權(quán)力。

4、規(guī)章制度。

5、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制措施。

6、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案。

7、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。

8、資源配置和成本投資計(jì)劃。

9、教育和培訓(xùn)。

10、檢查評(píng)審驗(yàn)證和持續(xù)改進(jìn)。

對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模且具有危險(xiǎn)性的部位和分項(xiàng)工程，應(yīng)單獨(dú)編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案。

1、下列項(xiàng)目應(yīng)單獨(dú)編制安全專(zhuān)項(xiàng)方案。

（1）開(kāi)挖深度超過(guò)5m（含5m）的基坑、溝槽支護(hù)及降水工程；或地質(zhì)及周邊條件復(fù)雜，坑底以上地下水位高的基坑支護(hù)及降水工程，雖然基坑不大于5m。

（2）開(kāi)挖深度超過(guò)5m（含）的基坑、管溝土方開(kāi)挖。

（3）各種工具模板工程，包括滑模、爬模、大模板等。；水平混凝土模板支撐體系及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。

（4）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電項(xiàng)目。

（5）現(xiàn)場(chǎng)電氣保護(hù)工程、地下供電、供氣、通風(fēng)、管道及相鄰建筑保護(hù)工程。

（6）腳手架工程：高度超過(guò)24m的落地式鋼管腳手架；附著升降腳手架（包括整體升降和分段升降）；懸挑腳手架；門(mén)式腳手架；懸掛腳手架；懸掛藍(lán)色腳手架；卸貨平臺(tái)。

（7）塔吊施工電梯等特殊設(shè)備根據(jù)拆除工程而定。

（8）吊裝工程。

（9）人工機(jī)械或爆破拆除。

（10）其他危險(xiǎn)工程：建筑幕墻安裝、大型設(shè)備安裝；6m以上的邊坡施工；采用新技術(shù)、新材料可能影響建設(shè)項(xiàng)目和風(fēng)險(xiǎn)較大項(xiàng)目的質(zhì)量安全。

2、專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案必須有設(shè)計(jì)、計(jì)算、詳圖和文字說(shuō)明。

3、專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案由施工企業(yè)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員編制，施工企業(yè)技術(shù)部門(mén)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員和監(jiān)理單位專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核，施工企業(yè)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批通過(guò)后實(shí)施。

1、落實(shí)安全責(zé)任和責(zé)任管理；

2、安全教育和培訓(xùn)；

3、安全檢查；

4、運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化；

5、生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)的統(tǒng)一；

6、施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理；

7、正確處理事故的調(diào)查和處理；

項(xiàng)目安全報(bào)告模式第二條：建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)督報(bào)告項(xiàng)目名稱(chēng)：

（宿遷）信息科技園甲乙樓建設(shè)單位：江蘇大坤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司監(jiān)理單位：宿遷華泰建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：江蘇時(shí)代建設(shè)工程有限公司、宿遷華夏建設(shè)（集團(tuán)）工程有限公司。

工程安全工作報(bào)告篇二

昌平線(xiàn)一標(biāo)起訖里程為k10+150～k13+732，全長(zhǎng)3582m，包括一站一區(qū)間，其中城南站246m，明挖區(qū)間1962.5m，暗挖區(qū)間1027.5米,共設(shè)置7座豎井。

截止目前為止，累計(jì)完成投資約3.45億元，占中標(biāo)價(jià)的80%，安全質(zhì)量管理有序可控，開(kāi)工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。

項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員108人，其中專(zhuān)職安全員16名、兼職安全員18名，專(zhuān)職質(zhì)檢員8名。下設(shè)五部?jī)墒?，現(xiàn)有勞務(wù)工人380人。完成農(nóng)民工培訓(xùn)累計(jì)3412人次，累計(jì)送北交大培訓(xùn)50人次。

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門(mén)、各作業(yè)隊(duì)、各工區(qū)、各班組共同參與，開(kāi)展黨員先鋒工程活動(dòng)，層層負(fù)責(zé)，層層包保，分解安全質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。

項(xiàng)目部共配置專(zhuān)職安全員16名、兼職安全員18名，專(zhuān)職質(zhì)檢員16名。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)管中心【xx】41號(hào)文件要求，統(tǒng)一為專(zhuān)職安全員配置安全帽、袖標(biāo)、對(duì)講機(jī)、數(shù)碼相機(jī)及由經(jīng)理部結(jié)合一標(biāo)施工實(shí)際組織編寫(xiě)的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》。專(zhuān)職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志，由安質(zhì)部不定期進(jìn)行抽查。建立安全員檔案并報(bào)項(xiàng)管中心備案，對(duì)安全員崗前實(shí)施培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗。工地大門(mén)口設(shè)置安全責(zé)任標(biāo)示牌（含姓名、照片、電話(huà)、編號(hào)、安全責(zé)任區(qū)域等），另配備38名安全群眾監(jiān)督員，由各班組長(zhǎng)擔(dān)任，安全員及群安員每月發(fā)放津貼，并表彰先進(jìn)。

凡是進(jìn)場(chǎng)施工人員一律先到安質(zhì)部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗，結(jié)合昌平線(xiàn)工期緊的實(shí)際，在各工點(diǎn)開(kāi)展分工序安全教育。

項(xiàng)目部對(duì)安全員、質(zhì)檢員、群安員實(shí)行統(tǒng)一管理，有針對(duì)性地對(duì)其開(kāi)展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。

施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌，讓進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員隨處可見(jiàn)警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌，增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量氛圍；另外項(xiàng)目部在每周的生產(chǎn)例會(huì)等大會(huì)、小會(huì)均不厭其煩地再三強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量工作。

項(xiàng)目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門(mén)人員，對(duì)管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場(chǎng)料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)清理追蹤直到隱患消除，對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。另外每月25日對(duì)標(biāo)段進(jìn)行安全質(zhì)量隱患大排查，總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作。

入場(chǎng)以來(lái)，累計(jì)編制各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案18份，在施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工點(diǎn)配置應(yīng)急搶險(xiǎn)物資，并于6月12日下午在2號(hào)豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練，于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練，于11月12日下午在3號(hào)豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練。

工程安全工作報(bào)告篇三

一周來(lái)，項(xiàng)目部努力抓好安全質(zhì)量管理，加強(qiáng)對(duì)施工的安全檢查監(jiān)督，做好安全教育，堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)的.安全檢查，不斷提醒施工人員注意施工中的安全，告誡大家不能因施工緊張而忽視安全質(zhì)量。項(xiàng)目部在安全監(jiān)督檢查中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決處理，尤其是狠抓了消防安全，消防安全整體形勢(shì)保持了良好，在西安路局消防安全檢查中，我們沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題，指揮部對(duì)我們消防安全工作給予了肯定。施工生產(chǎn)中，作業(yè)隊(duì)施工人員大都能自覺(jué)維護(hù)安全生產(chǎn)，尤其在夜間加班施工中，大家更是謹(jǐn)慎小心，把安全放在首位，把質(zhì)量放在首位。大家的安全質(zhì)量意識(shí)不斷增強(qiáng)，更加認(rèn)識(shí)到了安全的重要性。項(xiàng)目部在檢查中看到，人們的安全意識(shí)沒(méi)有因施工的緊張繁忙而出現(xiàn)消弱，相反是更加注意了加強(qiáng)安全施工。

三個(gè)作業(yè)隊(duì)，都在爭(zhēng)分奪秒抓緊時(shí)間搶工期、趕進(jìn)度，力爭(zhēng)在本月16日前把主要的施工工作完成，用實(shí)際行動(dòng)迎接西安北站全路站房會(huì)議的來(lái)到。在大家的努力之下，目前南站房票額屏、地下層票額屏已安裝到位，高架層檢票屏也在抓緊進(jìn)行安裝，廣播、監(jiān)控也基本完成，設(shè)備調(diào)緊張的進(jìn)行，地下層自動(dòng)檢票機(jī)安裝到位。各作業(yè)隊(duì)都在積極推進(jìn)施工進(jìn)度，抓緊一期施工剩余工作量的施工。在施工中，作業(yè)隊(duì)始終注意做好安全防護(hù)，注意及時(shí)清理施工垃圾，尤其是對(duì)易燃垃圾的處理及時(shí)干凈。在焊接時(shí)作業(yè)人員自覺(jué)按照上級(jí)的要求，做好了“三個(gè)一”：一個(gè)消防器、一塊防火布、一個(gè)防護(hù)人員，消防工作扎實(shí)有效。大家共同為我們的安全施工生產(chǎn)做出了努力。

1、要在工作效率上進(jìn)一步努力，努力提高施工的效率，不要打疲勞戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)。在施工中我們也注意到，施工效率還很低，工作效率低疲勞施工、打消耗戰(zhàn)，往往是事倍功半，使得人們精疲力盡。精疲力盡的施工往往安全就難保障，所以要在效率上下功夫，不斷提高施工效率，減少作業(yè)時(shí)間，精力充沛的投入施工。

2、要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心和安全責(zé)任感。只有樹(shù)立起為企業(yè)多做貢獻(xiàn)的思想，才會(huì)在實(shí)際工作中不怕吃苦努力工作，才會(huì)更好的投入施工安全生產(chǎn)。

3、要不斷加強(qiáng)文明施工，樹(shù)立我們企業(yè)的良好形象。每一個(gè)施工人員都要努力維護(hù)我們企業(yè)的形象，不要給它摸黑。大家要不斷提高對(duì)文明施工的認(rèn)識(shí)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從小事做起，施工中處處講文明，處處樹(shù)立好我們的形象，共同為維護(hù)好電化局的形象做出我們的努力。

目前已到了西安北站施工最關(guān)鍵的階段，安全生產(chǎn)必須牢牢抓好，切不可有一絲一毫的麻痹大意。我們?nèi)w人員一定要咬緊牙關(guān)，同舟共濟(jì)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、不怕疲勞的精神，搞好施工安全質(zhì)量，推進(jìn)施工生產(chǎn)，從現(xiàn)在開(kāi)始從自我做起，牢固樹(shù)立安全質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立精品意識(shí)，全力以赴完成施工生產(chǎn)任務(wù)，在西安北站樹(shù)立起我們西安通號(hào)處的良好形象。

工程安全工作報(bào)告篇四

1.“四口”好比老虎洞，不加防護(hù)把命送。

2.甜蜜的家盼著您平安歸來(lái)。

3.安全保健康，千金及不上。

4.安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。

5.實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全。

6.安全生產(chǎn)，重在預(yù)防。

7.開(kāi)展安全月活動(dòng)，深入貫徹安全法。

8.安全人人抓，幸福千萬(wàn)家。

9.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，保障安全。

10.隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。

11.開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)，接受社會(huì)各界廣泛監(jiān)督。

12.強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。

13.人人遵守《建筑法》，安全生產(chǎn)靠大家。

14.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》。

15.依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。

16.落實(shí)省建設(shè)廳安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

17.防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。

18.安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。

19.安全知識(shí)，讓你化險(xiǎn)為夷。

20.造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。

21.廣泛開(kāi)展安全月活動(dòng)，深入貫徹《安全生產(chǎn)法》。

22.隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。

23.安全保險(xiǎn)開(kāi)把春報(bào)，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。

24.人人講安全，事事為安全;時(shí)時(shí)想安全，處處要安全。

25.嚴(yán)是愛(ài)，松是害，搞好安全利三代。

工程安全工作報(bào)告篇五

乙方：

為貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”及“安全第一，預(yù)防為主”的質(zhì)量、安全管理方針，根據(jù)甲方管理要求，雙方就工程簽定本安全質(zhì)量的責(zé)任書(shū)。

第一條管理目標(biāo)。

1、安全目標(biāo)。

(1)杜絕死亡事故。

(2)杜絕傷害和火災(zāi)事故。

(3)一般事故頻率控制在2%以?xún)?nèi)。

2、質(zhì)量目標(biāo)。

(1)滿(mǎn)足合同工程質(zhì)量目標(biāo)要求，工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%。

(2)杜絕重大質(zhì)量事故，消除一般質(zhì)量事故。

(3)有質(zhì)量通病整改計(jì)劃，且工程質(zhì)量通病整改率達(dá)到100%。

第二條、甲乙雙方責(zé)任。

1、甲方責(zé)任：

(1)監(jiān)督和督促乙方認(rèn)真貫徹執(zhí)行與工程施工相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

(2)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)及乙方施工內(nèi)容，對(duì)乙方的施工安全、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的交底工作進(jìn)行針對(duì)性檢查。

(3)組織對(duì)乙方進(jìn)行定期或不定期的施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、衛(wèi)生和施工質(zhì)量等例行監(jiān)督檢查。

(4)對(duì)乙方施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全質(zhì)量事故和問(wèn)題實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。

(5)甲方若接到建設(shè)單位及監(jiān)理對(duì)乙方施工的工程安全、質(zhì)量提出整改通知，甲方將根據(jù)情況督促乙方實(shí)施整改并給予經(jīng)濟(jì)處罰。

2、乙方責(zé)任。

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明工地等政策法規(guī)和企業(yè)的`規(guī)章制度。服從建設(shè)單位、監(jiān)理和甲方代表的管理。

(2)建設(shè)健全安全和質(zhì)量生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，班組設(shè)有專(zhuān)職安全員和質(zhì)量員。

(3)經(jīng)常性地對(duì)施工人員進(jìn)行安全、質(zhì)量意識(shí)教育、組織學(xué)習(xí)相關(guān)安全、技術(shù)操作規(guī)范、政策法規(guī)和甲方的規(guī)章制度。定期召開(kāi)安全、質(zhì)量例會(huì)并做好記錄。

(4)做好施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、文明工地建設(shè)等檢查工作。對(duì)查出的問(wèn)題和隱患，要定人、定措施、定時(shí)間積極整改，確保責(zé)任到人并及時(shí)檢查結(jié)果書(shū)面報(bào)送甲方現(xiàn)場(chǎng)代表。

(5)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)設(shè)置的安全防護(hù)措施、電氣線(xiàn)路、機(jī)械設(shè)備、腳手架等必修符合安全技術(shù)要求并設(shè)置響應(yīng)醒目的安全標(biāo)志牌。

(6)發(fā)生各類(lèi)安全、質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)報(bào)告甲方代表并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷員。并按“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理。

(7)乙方必修為現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理人身意外傷害保險(xiǎn)。保險(xiǎn)票據(jù)留給甲方保存。否則，甲方有權(quán)代乙方辦理，費(fèi)用從工程款中扣除。

(8)乙方在強(qiáng)化安全質(zhì)量管理的同時(shí)必修加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作和環(huán)境保護(hù)工作，自覺(jué)遵守有關(guān)管理規(guī)定。

(9)對(duì)施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量事故所發(fā)生的全部責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失均由乙方承擔(dān)。

第三條獎(jiǎng)罰措施。

1、獎(jiǎng)勵(lì)：

若工程施工質(zhì)量合格，無(wú)安全事故，工期滿(mǎn)足合同及建設(shè)單位要求，材料使用不浪費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)文明施工較好，施工過(guò)程(不損害甲方利益情況下)獲建設(shè)單位認(rèn)可與好評(píng)，甲方向乙方獎(jiǎng)勵(lì)萬(wàn)元。

2、處罰：

1、乙方的安全出現(xiàn)缺陷時(shí)，甲方按下列規(guī)定處罰：

a、發(fā)生因工人員死亡事故，處以7～10萬(wàn)元罰款。

b、發(fā)生因工人員重傷事故，處以1～3萬(wàn)元罰款。

c、因發(fā)生輕傷事故，處以0.1～0.5萬(wàn)元罰款。

d、乙方發(fā)生安全事故時(shí)，要立即通知甲方代表，發(fā)現(xiàn)有隱瞞不報(bào)每次處以0.1～0.3萬(wàn)元罰款。

e、若乙方存在安全事故隱患，而不按甲方要求整改或者整改不徹底者，每出現(xiàn)一次處以0.05～0.2萬(wàn)元罰款。

f、甲方組織安全檢查中，或發(fā)現(xiàn)乙方違章操作、違章指揮和違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，按甲方企業(yè)安全管理規(guī)定給予處罰。

2、乙方的質(zhì)量管理和工程質(zhì)量出現(xiàn)缺陷時(shí)，甲方按下列規(guī)定處罰：

a、發(fā)生重大質(zhì)量事故，每次處以1～3萬(wàn)元罰款。

b、發(fā)生一般質(zhì)量事故時(shí)，監(jiān)理和甲方管理部門(mén)，提出的工程質(zhì)量缺陷，若不及時(shí)組織整改，每次處以0.1～0.5萬(wàn)元罰款。

c、乙方對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理和甲方管理部門(mén)，提出的工程質(zhì)量缺陷，若不及時(shí)組織更改，每次處以0.1～0.3萬(wàn)元罰款。

第四條其他。

本責(zé)任書(shū)隨主合同生效之日生效，主合同失效而失效。

甲方：(蓋章)??乙方：(蓋章)。

日期：????日期：

工程安全工作報(bào)告篇六

1.安全是幸福的源泉，安全是效益的保障。

2.安全在心中，生命在手中。

3.忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。

4.防事故年年平安福滿(mǎn)門(mén)，講安全人人保險(xiǎn)樂(lè)萬(wàn)家。

5.杜絕違章，珍惜生命。

6.安全來(lái)于警惕，事故出于麻痹。

7.安全——我們永恒的旋律。

8.生命至高無(wú)上，安全責(zé)任為天。

9.企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國(guó)家監(jiān)察，群眾監(jiān)督。

10.嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀(jì)律。

11.安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。

12.把握安全，擁有明天。

13.不繃緊安全的弦就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。

14.生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。

15.安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。

16.安全生產(chǎn)，違法必究。

17.創(chuàng)一流施工業(yè)績(jī)，樹(shù)文明施工新風(fēng)。

18.為安全投資是最大的福利。

19.傳播安全文化，宣傳安全知識(shí)。

20.幸福是棵樹(shù)，安全是沃土。

21.安全生產(chǎn)一刻也不能松懈。

22.安全第一，預(yù)防為主。

23.嚴(yán)格落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全生產(chǎn)。

24.要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，穩(wěn)步促進(jìn)安全形式好轉(zhuǎn)。

25.多一份小心，少一份擔(dān)心。

工程安全工作報(bào)告篇七

一周來(lái)，項(xiàng)目部努力抓好安全質(zhì)量管理，加強(qiáng)對(duì)施工的安全檢查監(jiān)督，做好安全教育，堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，不斷提醒施工人員注意施工中的安全，告誡大家不能因施工緊張而忽視安全質(zhì)量。項(xiàng)目部在安全監(jiān)督檢查中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決處理，尤其是狠抓了消防安全，消防安全整體形勢(shì)保持了良好，在西安路局消防安全檢查中，我們沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題，指揮部對(duì)我們消防安全工作給予了肯定。施工生產(chǎn)中，作業(yè)隊(duì)施工人員大都能自覺(jué)維護(hù)安全生產(chǎn)，尤其在夜間加班施工中，大家更是謹(jǐn)慎小心，把安全放在首位，把質(zhì)量放在首位。大家的安全質(zhì)量意識(shí)不斷增強(qiáng)，更加認(rèn)識(shí)到了安全的重要性。項(xiàng)目部在檢查中看到，人們的安全意識(shí)沒(méi)有因施工的緊張繁忙而出現(xiàn)消弱，相反是更加注意了加強(qiáng)安全施工。

三個(gè)作業(yè)隊(duì)，都在爭(zhēng)分奪秒抓緊時(shí)間搶工期、趕進(jìn)度，力爭(zhēng)在本月16日前把主要的施工工作完成，用實(shí)際行動(dòng)迎接西安北站全路站房會(huì)議的`來(lái)到。在大家的努力之下，目前南站房票額屏、地下層票額屏已安裝到位，高架層檢票屏也在抓緊進(jìn)行安裝，廣播、監(jiān)控也基本完成，設(shè)備調(diào)緊張的進(jìn)行，地下層自動(dòng)檢票機(jī)安裝到位。各作業(yè)隊(duì)都在積極推進(jìn)施工進(jìn)度，抓緊一期施工剩余工作量的施工。在施工中，作業(yè)隊(duì)始終注意做好安全防護(hù)，注意及時(shí)清理施工垃圾，尤其是對(duì)易燃垃圾的處理及時(shí)干凈。在焊接時(shí)作業(yè)人員自覺(jué)按照上級(jí)的要求，做好了“三個(gè)一”：一個(gè)消防器、一塊防火布、一個(gè)防護(hù)人員，消防工作扎實(shí)有效。大家共同為我們的安全施工生產(chǎn)做出了努力。

二、需要進(jìn)一步加強(qiáng)的方面：

1、要在工作效率上進(jìn)一步努力，努力提高施工的效率，不要打疲勞戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)。在施工中我們也注意到，施工效率還很低，工作效率低疲勞施工、打消耗戰(zhàn)，往往是事倍功半，使得人們精疲力盡。精疲力盡的施工往往安全就難保障，所以要在效率上下功夫，不斷提高施工效率，減少作業(yè)時(shí)間，精力充沛的投入施工。

2、要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心和安全責(zé)任感。只有樹(shù)立起為企業(yè)多做貢獻(xiàn)的思想，才會(huì)在實(shí)際工作中不怕吃苦努力工作，才會(huì)更好的投入施工安全生產(chǎn)。

3、要不斷加強(qiáng)文明施工，樹(shù)立我們企業(yè)的良好形象。每一個(gè)施工人員都要努力維護(hù)我們企業(yè)的形象，不要給它摸黑。大家要不斷提高對(duì)文明施工的認(rèn)識(shí)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從小事做起，施工中處處講文明，處處樹(shù)立好我們的形象，共同為維護(hù)好電化局的形象做出我們的努力。

目前已到了西安北站施工最關(guān)鍵的階段，安全生產(chǎn)必須牢牢抓好，切不可有一絲一毫的麻痹大意。我們?nèi)w人員一定要咬緊牙關(guān)，同舟共濟(jì)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、不怕疲勞的精神，搞好施工安全質(zhì)量，推進(jìn)施工生產(chǎn)，從現(xiàn)在開(kāi)始從自我做起，牢固樹(shù)立安全質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立精品意識(shí)，全力以赴完成施工生產(chǎn)任務(wù)，在西安北站樹(shù)立起我們西安通號(hào)處的良好形象。

西安北站客服系統(tǒng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部（安質(zhì)部）。

工程安全工作報(bào)告篇八

昌平線(xiàn)一標(biāo)起訖里程為k10+150～k13+732，全長(zhǎng)3582m，包括一站一區(qū)間，其中城南站246m，明挖區(qū)間1962．5m，暗挖區(qū)間1027．5米，共設(shè)置7座豎井。

二、工程進(jìn)展情況。

截止目前為止，累計(jì)完成投資約3．45億元，占中標(biāo)價(jià)的80%，安全質(zhì)量管理有序可控，開(kāi)工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。

三、人員情況。

項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員108人，其中專(zhuān)職安全員16名、兼職安全員18名，專(zhuān)職質(zhì)檢員8名。下設(shè)五部?jī)墒?，現(xiàn)有勞務(wù)工人380人。完成農(nóng)民工培訓(xùn)累計(jì)3412人次，累計(jì)送北交大培訓(xùn)50人次。

1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門(mén)、各作業(yè)隊(duì)、各工區(qū)、各班組共同參與，開(kāi)展黨員先鋒工程活動(dòng)，層層負(fù)責(zé)，層層包保，分解安全質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。

項(xiàng)目部共配置專(zhuān)職安全員16名、兼職安全員18名，專(zhuān)職質(zhì)檢員16名。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)管中心【xx】41號(hào)文件要求，統(tǒng)一為專(zhuān)職安全員配置安全帽、袖標(biāo)、對(duì)講機(jī)、數(shù)碼相機(jī)及由經(jīng)理部結(jié)合一標(biāo)施工實(shí)際組織編寫(xiě)的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》。專(zhuān)職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志，由安質(zhì)部不定期進(jìn)行抽查。建立安全員檔案并報(bào)項(xiàng)管中心備案，對(duì)安全員崗前實(shí)施培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗。工地大門(mén)口設(shè)置安全責(zé)任標(biāo)示牌（含姓名、照片、電話(huà)、編號(hào)、安全責(zé)任區(qū)域等），另配備38名安全群眾監(jiān)督員，由各班組長(zhǎng)擔(dān)任，安全員及群安員每月發(fā)放津貼，并表彰先進(jìn)。

凡是進(jìn)場(chǎng)施工人員一律先到安質(zhì)部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗，結(jié)合昌平線(xiàn)工期緊的實(shí)際，在各工點(diǎn)開(kāi)展分工序安全教育。

項(xiàng)目部對(duì)安全員、質(zhì)檢員、群安員實(shí)行統(tǒng)一管理，有針對(duì)性地對(duì)其開(kāi)展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。

施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌，讓進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員隨處可見(jiàn)警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌，增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量氛圍；另外項(xiàng)目部在每周的生產(chǎn)例會(huì)等大會(huì)、小會(huì)均不厭其煩地再三強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量工作。

項(xiàng)目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門(mén)人員，對(duì)管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場(chǎng)料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)清理追蹤直到隱患消除，對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。另外每月25日對(duì)標(biāo)段進(jìn)行安全質(zhì)量隱患大排查，總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作。

6．加強(qiáng)應(yīng)急演練工作。

入場(chǎng)以來(lái)，累計(jì)編制各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案18份，在施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工點(diǎn)配置應(yīng)急搶險(xiǎn)物資，并于6月12日下午在2號(hào)豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練，于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練，于11月12日下午在3號(hào)豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練。

工程安全工作報(bào)告篇九

同志們：

新年伊始，萬(wàn)象更新，xx公司在這里召開(kāi)安全環(huán)保工作會(huì)議，主要議題是：總結(jié)安全環(huán)保工作，表彰先進(jìn)，部署20安全環(huán)保工作任務(wù)，簽定《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》。根據(jù)公司安委會(huì)研究的意見(jiàn)，下面我從三個(gè)方面報(bào)告工作。

2006年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶領(lǐng)廣大員工認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”、“保護(hù)環(huán)境，造福人民”的方針，緊緊圍繞年初確定的任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，夯基礎(chǔ)，強(qiáng)素質(zhì)，嚴(yán)管理，不斷提高執(zhí)行力，增強(qiáng)控制力，持續(xù)保持了安全環(huán)保管理體系的有效運(yùn)行，全面完成了安全環(huán)保重大事故“五為零”、工亡為零、重傷為零、職業(yè)病發(fā)病率為零，以及創(chuàng)建2個(gè)安全文明工地的任務(wù)目標(biāo)?；仡櫟陌踩h(huán)保工作，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，各級(jí)安全環(huán)保責(zé)任制得到有效落實(shí)。

2006年，面對(duì)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，xx公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作。2006年xx公司召開(kāi)的第一個(gè)專(zhuān)業(yè)會(huì)議就是安全環(huán)保工作會(huì)議，總結(jié)安全環(huán)保工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，部署2006年任務(wù)目標(biāo)。會(huì)上，xx公司副總經(jīng)理謝振清對(duì)2006年安全環(huán)保工作提出了殷切期望和要求。xx公司與各子公司、分公司、處室（中心）等31個(gè)單位簽訂了《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》。會(huì)后，各單位按照工作會(huì)議的要求將方針目標(biāo)逐級(jí)分解，層層簽定了《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》，橫到邊，豎到底，并將方針目標(biāo)納入各級(jí)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核之中，實(shí)行月檢查，月考核，形成了“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的工作局面，為安全環(huán)保工作思想到位、責(zé)任到位、制度到位、措施到位、考核到位奠定了基矗堅(jiān)持每月召開(kāi)一次安全環(huán)保工作例會(huì)，及時(shí)分析執(zhí)行情況，解決問(wèn)題，糾正不足，保證了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí)和方針目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

（二）持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步完善了公司安全環(huán)保管理體系。

遵循“用管理機(jī)器推動(dòng)管理工作，用業(yè)務(wù)流程規(guī)范管理行為，用管理制度提高管理水平”的`管理思想，從完善“五個(gè)支撐體系”入手，持續(xù)改進(jìn)xx公司和子、分公司兩級(jí)安全環(huán)保管理體系，取得良好效果。

進(jìn)一步完善了安全環(huán)保監(jiān)管體系。嚴(yán)格按照兩個(gè)《條例》（《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》）的要求，依法依規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范了各子、分公司的安全管理機(jī)構(gòu)及人員，確保了各級(jí)安管人員到崗到位；各單位加強(qiáng)了安管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，加大了績(jī)效考核措施，提高了各級(jí)安管人員的責(zé)任心；xx公司每月開(kāi)展優(yōu)秀安全員評(píng)比活動(dòng)，激發(fā)了各級(jí)安管人員的工作積極性。

進(jìn)一步完善了安全環(huán)保制度體系。2006年，根據(jù)xx公司安全環(huán)保管理工作需要，建立了每月一次的安全環(huán)保及設(shè)備管理工作例會(huì)制度，補(bǔ)充制定了《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法》、《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》和《消防安全管理規(guī)定》，修訂了《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究規(guī)定》和《其他相關(guān)方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》，試行了《關(guān)于鼓勵(lì)創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的措施方案》。安全環(huán)保制度體系逐步完善，促進(jìn)了安全環(huán)保管理體系的持續(xù)改進(jìn)，提高了安全環(huán)保管理體系的運(yùn)行績(jī)效。

強(qiáng)化了安全環(huán)保方針目標(biāo)管理體系。圍繞xx公司安全環(huán)保工作方針目標(biāo)，各單位、各部門(mén)層層分解，橫到邊，豎到底，建立起系統(tǒng)的安全環(huán)保工作方針目標(biāo)管理體系，通過(guò)狠抓“雙基”工作，提高基層管理水平，以子體系?？傮w系，以子目標(biāo)?？偰繕?biāo)，確保了全年任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

建立了重大事故應(yīng)急救援體系。各單位根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)各種可以預(yù)見(jiàn)、危害重大（造成人員傷亡）的事故或?yàn)?zāi)害，分別制定應(yīng)急救援預(yù)案，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際組織模擬訓(xùn)練，提高了處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力和對(duì)事故范圍和損失的控制能力。

完善了安全環(huán)保教育培訓(xùn)體系。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保教育培訓(xùn)工作，xx公司下發(fā)了《關(guān)于安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核和資格認(rèn)證工作的實(shí)施意見(jiàn)》，明確職責(zé)，各單位成立了安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了xx公司、各子、分公司二級(jí)教育培訓(xùn)體系。

（三）創(chuàng)新管理，進(jìn)一步強(qiáng)化了體系運(yùn)行動(dòng)態(tài)控制平臺(tái)。

按照“主動(dòng)監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控和持續(xù)改進(jìn)”的原則，充分發(fā)揮xx公司、子（分）公司、車(chē)間、班組四級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控功能，創(chuàng)新管理，深入開(kāi)展多層次、高密度的現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保督察，進(jìn)一步強(qiáng)化了體系運(yùn)行動(dòng)態(tài)控制平臺(tái)。一是xx公司安全環(huán)保督察隊(duì)堅(jiān)持每月一次安全環(huán)保督察活動(dòng)，針對(duì)每月工作重點(diǎn)，持續(xù)開(kāi)展以“揭查整改事故隱患、環(huán)境缺陷，揭查整改作業(yè)過(guò)程中的‘三違’現(xiàn)象，揭查整改危險(xiǎn)源的控制缺陷，揭查整改生產(chǎn)中只注重生產(chǎn)而放松安全的現(xiàn)象，揭查整改管理漏洞和管理缺陷”為主要內(nèi)容的“五揭查、五整改”活動(dòng)，不斷改進(jìn)和強(qiáng)化安全環(huán)保工作中的薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)體系“體質(zhì)”；二是堅(jiān)持每月召開(kāi)一次由公司分管副總經(jīng)理，各單位分管領(lǐng)導(dǎo)和安全科長(zhǎng)（主管）參加的安全環(huán)保工作例會(huì)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，分析研究問(wèn)題，布置下步工作措施，保障體系有效運(yùn)行；三是積極推行工程安全管理“從零工作法”，將安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員的工作標(biāo)準(zhǔn)中去，強(qiáng)化了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理；四是初步建立了特殊時(shí)期、特殊情況下的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)節(jié)假日、嚴(yán)寒酷暑季節(jié)、大風(fēng)、大霧、大雨、大雪天氣以及禽流感等情況及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，提高了不良自然條件下安全生產(chǎn)的保障能力；五是各單位結(jié)合自身特點(diǎn)積極創(chuàng)新安全環(huán)保督察形式，堅(jiān)持開(kāi)展多層次安全環(huán)保督察活動(dòng)，取得良好效果。鋼結(jié)構(gòu)分公司針對(duì)本單位工程項(xiàng)目比較分散的特點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理及安全員作用，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的安全、質(zhì)量、設(shè)備聯(lián)合督察活動(dòng)，根據(jù)督察情況給每個(gè)項(xiàng)目部和安全員打分，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；建安分公司根據(jù)本單位工程項(xiàng)目比較集中的特點(diǎn)，堅(jiān)持每天從項(xiàng)目部、工程部抽出四名安全員充實(shí)到公司安全督察隊(duì)進(jìn)行日督察，不僅增強(qiáng)了督察隊(duì)的力量，而且促進(jìn)了各項(xiàng)目部、工程部之間相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高了現(xiàn)場(chǎng)安全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；淄博鋼結(jié)構(gòu)公司配合安全督察工作開(kāi)展“平安團(tuán)隊(duì)”教育活動(dòng)，成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的“平安團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以車(chē)間為單位，以基礎(chǔ)較好的工段或相近班組（25人以上）為一個(gè)基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)集體簽名儀式和周安全日?qǐng)F(tuán)隊(duì)安全宣誓活動(dòng)，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識(shí)和安全操作規(guī)程，對(duì)安全注意事項(xiàng)互醒、告誡、深度會(huì)談，營(yíng)造了濃厚的“遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離傷害、平安是福、安全永存”的安全生產(chǎn)氛圍。

各個(gè)層次的安全環(huán)保督察活動(dòng)，相互促進(jìn)，有效地改善了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境不斷改善，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)大大降低，安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、工前五分鐘等工作得到有效落實(shí)，基層安全管理信息得到及時(shí)反饋，保障了體系運(yùn)行的靈敏性和有效性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年全公司各級(jí)安全環(huán)保督察隊(duì)通過(guò)開(kāi)展多層次交叉督查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)和糾正各類(lèi)不符合達(dá)8300多項(xiàng)，有效地改善了安全生產(chǎn)狀況，確保了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。