手機(jī)閱讀
范文2
2023年車(chē)間主任年度工作總結(jié)匯報(bào)(模板12篇)
  • 時(shí)間:2023-11-11 14:53:34
  • 小編:ZTFB
  • 文件格式 DOC
下載文章
一鍵復(fù)制
猜你喜歡 網(wǎng)友關(guān)注 本周熱點(diǎn) 精品推薦
大家下午好!歷經(jīng)短暫而漫長(zhǎng)、艱苦而快樂(lè)、勞累而溫暖的四天拓展訓(xùn)練之后,我們?cè)跉g聲笑語(yǔ)中,在笑淚相迎中迎來(lái)閉幕儀式。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表參加訓(xùn)練的所有同學(xué)向?yàn)槲覀兲峁┻@次訓(xùn)練機(jī)會(huì)的第二
年 月 日,甲方在乙方開(kāi)發(fā)所建的  購(gòu)買(mǎi)25號(hào)樓306號(hào)房屋,面積為  ,單價(jià)為 ,總價(jià)款為 ,因25號(hào)樓一樓入戶大堂設(shè)計(jì)有玻璃蓋頂?shù)拈T(mén)頭,甲方考慮到衛(wèi)生清掃及安全問(wèn)題,要求乙方進(jìn)
:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀以及省委八屆十次黨代會(huì)精神,積極參加講黨性修養(yǎng),樹(shù)良好作風(fēng),促科學(xué)發(fā)展主題教育活動(dòng)。利用參加民-主生活會(huì),撰寫(xiě)思想報(bào)告等形式,對(duì)照自身存在的問(wèn)題,深刻剖析思
乙方:_____(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)依照《中華人民共和國(guó)民法典》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,甲方因宿遷市綜合保稅區(qū)市政配套工程建設(shè)需要占用乙方魚(yú)塘,
乙方:懷化華麟工貿(mào)有限公司(合力叉車(chē)懷化銷(xiāo)售服務(wù)中心)甲、乙雙方本著誠(chéng)實(shí)守信、互惠互利的原則,經(jīng)雙方充分協(xié)商,乙方負(fù)責(zé)甲方在湖南懷化康師傅廠區(qū)兩臺(tái)江淮電瓶叉車(chē)三包期售后服務(wù),并達(dá)成
借款人:_________________貸款人:_________________保證人:_________________第一條主要借款內(nèi)容1.借款余額、用途、種類(lèi)、利率、期限
茲委托___同志(身份證號(hào)碼:___)負(fù)責(zé)我公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售和結(jié)算工作,請(qǐng)將我公司貨款轉(zhuǎn)入以下開(kāi)戶行帳號(hào)內(nèi),由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律后果由我公司承擔(dān),與貴公司無(wú)關(guān)。若有變動(dòng),我公
供方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”):甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,就甲方向乙方購(gòu)買(mǎi)事宜,達(dá)成以下設(shè)備購(gòu)銷(xiāo)合同范本,雙方共同遵守:一、產(chǎn)品名稱(chēng)、數(shù)量、價(jià)格序號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)及牌號(hào)或商標(biāo)規(guī)格、型號(hào)計(jì)量單位數(shù)量單
__________________________(以下稱(chēng)貸款方)__________________________(以下稱(chēng)借款方)______________________
大家好!今天我演講的題目是:低碳環(huán)保,從我做起。低碳環(huán)保是健康自然的一種象征。綠色環(huán)保能帶給我們生機(jī)、帶給我們活力,而綠色校園中的“綠色”也就不只是一種顏色那么簡(jiǎn)單。走進(jìn)我們?nèi)缃裱?/div>
下午好!孟子有云:“愛(ài)人者,人恒愛(ài)之;敬人者,人恒敬之。”強(qiáng)調(diào)了尊重他人的重要性,一個(gè)人在與別人交往中,如果能很好的理解別人,尊重別人,那么他一定會(huì)得到別人百倍的理解和尊重。尊重,
我們是生長(zhǎng)在新世紀(jì)的一代大學(xué)生,是肩負(fù)祖國(guó)建設(shè)勇往的一代,我們是幸福的,我們?cè)诤推街锌鞓?lè)的成長(zhǎng),父母把我們從天真浪漫的的童年時(shí)代小心翼翼地扶我們走過(guò)來(lái),在溫暖和無(wú)微不至的懷抱中,得
今天是先生和小姐新婚大喜之日,兩位新人跟隨金秋的腳步,踏入紅地毯的另一端,從此開(kāi)始攜手走進(jìn)嶄新的生活。正所謂千里姻緣一線牽,是有緣地,兩位是有緣人,作為女方單位領(lǐng)導(dǎo)代表,我首先代表
甲方:注冊(cè)地址:郵編:法定代表人:聯(lián)系電話:乙方:注冊(cè)地址:郵編:統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:法定代表人:聯(lián)系電話:鑒于甲方為在領(lǐng)域具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的學(xué)術(shù)與研究水平、并取得豐碩成果的高等學(xué)府,乙
甲方:注冊(cè)地址:郵編:法定代表人:聯(lián)系電話:乙方:注冊(cè)地址:郵編:統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:法定代表人:聯(lián)系電話:鑒于甲方為在領(lǐng)域具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的學(xué)術(shù)與研究水平、并取得豐碩成果的高等學(xué)府,乙
地址:電話:乙方:地址:電話:甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上經(jīng)充分協(xié)商,就代理招生事宜,特訂立本合作協(xié)議:一、合作內(nèi)容甲方授權(quán)乙方作為甲方公開(kāi)課以及內(nèi)訓(xùn)課的招生協(xié)辦方,進(jìn)行代理招生工作
地址:電話:乙方:地址:電話:甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上經(jīng)充分協(xié)商,就代理招生事宜,特訂立本合作協(xié)議:一、合作內(nèi)容甲方授權(quán)乙方作為甲方公開(kāi)課以及內(nèi)訓(xùn)課的招生協(xié)辦方,進(jìn)行代理招生工作
乙方:_____建設(shè)工程有限公司__________露天煤礦采煤、剝離工程在施工合同的實(shí)施過(guò)程中為了創(chuàng)造更加安全、高效的施工環(huán)境,切實(shí)搞好本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的管理工作,本項(xiàng)目礦主以下簡(jiǎn)
甲方:________________服務(wù)有限公司公司乙方:________________有限公司根據(jù)《民法典》及相關(guān)法律規(guī)定,甲/乙雙方就甲方所管轄的xx街電梯廣告租賃事宜,經(jīng)
甲:_______,身份證號(hào):_______,籍貫_______乙:_______,身份證號(hào):_______,籍貫丙:_______,身份證號(hào):_______,籍貫_______甲
乙方:因甲方工程需要乙方在臨近既有線段落內(nèi)施工,為了明確甲乙雙方的安全責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),確保雙方作業(yè)人身安全和施工生產(chǎn)正常進(jìn)行,根據(jù)《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《鐵路工務(wù)安全規(guī)則》和《玉
乙方:____________________甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,在平等、誠(chéng)實(shí)、信任、互利的基礎(chǔ)上,根據(jù)中華人民共和國(guó)現(xiàn)有法律,就有關(guān)品牌合作事宜達(dá)成以下協(xié)議:第一章品牌合作的涵義
乙方:x一、總則甲乙雙方本著友好協(xié)商的方式,就乙方承包甲方車(chē)輛噴漆及漆料業(yè)務(wù),為了更好地對(duì)噴漆車(chē)間進(jìn)行管理,提高生產(chǎn)效率,降低施工成本。經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,決定將噴漆車(chē)間由乙方承包
乙方:________________(通常為承包人)甲乙雙方就學(xué)校商店的承包經(jīng)營(yíng)的相關(guān)事宜協(xié)商一致,達(dá)成如下協(xié)議:________________第一條甲方將位于________
甲方(合作單位):_________________乙方(合作單位):_________________經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,在平等互利誠(chéng)實(shí)信用的原則下,就*有限公司開(kāi)發(fā)的“廣場(chǎng)”等
甲方:______________乙方:______________甲乙雙方于20__年3月16日訂立土地承包合同,根據(jù)乙方要求,雙方就該合同有關(guān)事宜經(jīng)共同協(xié)商,達(dá)成合同變更協(xié)議條
甲方:______________乙方:______________甲乙雙方于20__年3月16日訂立土地承包合同,根據(jù)乙方要求,雙方就該合同有關(guān)事宜經(jīng)共同協(xié)商,達(dá)成合同變更協(xié)議條
乙方:_________________一、合同變動(dòng)1.甲方因轉(zhuǎn)產(chǎn),調(diào)整生產(chǎn)項(xiàng)目或者由于情況變化,經(jīng)乙方同意,可以變更合同的相關(guān)內(nèi)容。2.合同期滿后即終止執(zhí)行,并辦理終止合同手續(xù)。
為加快寧波保稅區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè),促進(jìn)保稅區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮,保證社會(huì)效益和投資各方利益,通過(guò)友好協(xié)商,訂立本合同。第二章合同各方第一條本合同投資各方:甲方:______________公司名
船舶單位:________________  簡(jiǎn)稱(chēng)乙方1.乙方根據(jù)甲方需要,同意將船馬力噸租給甲方使用,經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同。2.甲方租用乙方船舶只限于工作,甲方只有調(diào)度權(quán),航行安
(一)聘用合同有效期1、自______年_____月_____日起至法定退休年齡為無(wú)期限合同。2、自____年____月____日至____年____月____日共___年。(其中
法定代表人:受聘人員: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)身份證號(hào):聯(lián)系電話:依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律規(guī)定,甲方就聘用乙方為甲方學(xué)校教師,經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成如下內(nèi)容:一、
乙方(受聘乘務(wù)員):______身份證號(hào)碼:____________甲方因業(yè)務(wù)需要聘用乙方為本公司客車(chē)乘務(wù)員,為明確雙方的權(quán)利和義務(wù),保障各自的合法權(quán)益,甲乙雙方在自愿平等的基礎(chǔ)上
甲方:________________(轉(zhuǎn)讓方)乙方:________________(受讓方)丙方:________________(商鋪出租方)第一條甲方同意將位于______
大家好!春節(jié)將至,千家萬(wàn)戶張燈結(jié)彩,喜迎新春。即使是漸漸變得冷清的深圳,到處也是能看到張貼的紅對(duì)聯(lián),高高掛起的大紅燈籠,走在街上,已經(jīng)能夠聽(tīng)見(jiàn)人們相互的問(wèn)候一聲“新年快樂(lè)”。濃濃的
本項(xiàng)目承包單位:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)為完成_華德·朝陽(yáng)綠洲家園住宅小區(qū)6#樓土方工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容,甲乙雙方遵循自慮、公平和誠(chéng)信的原則,就本土方工程的開(kāi)挖承包內(nèi)容事項(xiàng),在雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上
乙方:_________甲、乙方經(jīng)充分協(xié)商后簽訂本合同,雙方應(yīng)共同遵守,嚴(yán)格執(zhí)行,以保證辦好食堂,服務(wù)廣大師生。具體合同條款如下:一、甲方的權(quán)力與義務(wù):1、甲方于_________
乙方:_________甲、乙方經(jīng)充分協(xié)商后簽訂本合同,雙方應(yīng)共同遵守,嚴(yán)格執(zhí)行,以保證辦好食堂,服務(wù)廣大師生。具體合同條款如下:一、甲方的權(quán)力與義務(wù):1、甲方于_________
一、委托事項(xiàng):委托方授權(quán)代理方代理其在_________地區(qū)_________(演員、歌手、模特、出版、演出、藝術(shù)品,版權(quán))代理業(yè)務(wù),期限為_(kāi)_______年。二、具體要求:代理方
受托方:__________________________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)茲由甲方委托乙方進(jìn)行商品住宅維修資金收支情況的審計(jì),經(jīng)雙方共同協(xié)商達(dá)成以下約定:一.委托
乙方:簡(jiǎn)稱(chēng)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,就場(chǎng)地租賃事宜達(dá)成如下協(xié)議一、場(chǎng)地租賃情況1、甲方同意將一樓超市無(wú)購(gòu)物通道西側(cè)平米場(chǎng)地租給乙方使用。2、乙方經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目3、租賃時(shí)間為期一年,自年月日至年月日
送禮物是有講究的。暑假我看了電視劇《貞觀長(zhǎng)歌》,里面的一個(gè)貪官想巴結(jié)安康公主以謀求高升,但作為公主名利不缺,該送怎樣的禮物呢?這位貪官在駙馬的家鄉(xiāng)做官,他隨意裝了兩壇泥土,稱(chēng)是駙馬
送禮物是有講究的。暑假我看了電視劇《貞觀長(zhǎng)歌》,里面的一個(gè)貪官想巴結(jié)安康公主以謀求高升,但作為公主名利不缺,該送怎樣的禮物呢?這位貪官在駙馬的家鄉(xiāng)做官,他隨意裝了兩壇泥土,稱(chēng)是駙馬
生命是惟一的,是寶貴的,世界因?yàn)橛辛松兊镁省N覀円湎?,無(wú)論是自己的,還是別人的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)我國(guó)約每年死于交通事故的人數(shù)超過(guò)10萬(wàn)人,交通已成為“世界第一要害”。如今
乙方:上海大宇實(shí)業(yè)有限公司甲乙雙方本著平等互利的原則,通過(guò)友好協(xié)商,同意就甲方所擁有的電腦及相關(guān)設(shè)備達(dá)成維護(hù)服務(wù)關(guān)系,特訂立本合同。一、甲乙雙方關(guān)系甲方為電腦及相關(guān)設(shè)備使用者,即維
受托方(乙方):永邑醫(yī)院管理武漢有限公司甲方為了優(yōu)化西塞街道現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源,不斷適應(yīng)和滿足人民的健康需求,依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)政策法規(guī),公開(kāi)向社會(huì)進(jìn)行招標(biāo),引進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革新模
我今年78歲,在立遺囑時(shí)精神清醒,由于年事已高,并患有高血壓、糖尿病等疾病,可能發(fā)生意外,故立遺囑,由于我握筆困難,由劉應(yīng)良律師代我起草本遺囑,由湖北誠(chéng)信聯(lián)合律師事務(wù)所劉應(yīng)良律師、
我今年78歲,在立遺囑時(shí)精神清醒,由于年事已高,并患有高血壓、糖尿病等疾病,可能發(fā)生意外,故立遺囑,由于我握筆困難,由劉應(yīng)良律師代我起草本遺囑,由湖北誠(chéng)信聯(lián)合律師事務(wù)所劉應(yīng)良律師、
男方:_________________,漢族,_______年_______月_______日出生,現(xiàn)?。篲________________,身份證號(hào):_____________
一、婚前甲乙雙方同意以甲乙兩方名義在____(銀行)按揭住房一套。1、房屋的詳細(xì)情況如下:住房產(chǎn)權(quán)地址位置:_________________房屋建筑面積____平方米商品房買(mǎi)賣(mài)合
尊敬的各位企業(yè)家、各位朋友:大家下午好!非常感謝各位來(lái)賓專(zhuān)程前來(lái)參加本次懇談會(huì)。在此,我謹(jǐn)代表莊河市政府及莊河人民向你們表示由衷的歡迎和感謝!莊河隸屬于大連市,位于北黃海之濱,距大
第一條協(xié)會(huì)的性質(zhì):廣西師范學(xué)院乒乓球協(xié)會(huì)是院團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo)和院學(xué)生社團(tuán)總會(huì)具體領(lǐng)導(dǎo)下的乒乓球愛(ài)好者的群眾性組織。第二條協(xié)會(huì)的宗旨:以球會(huì)友,促進(jìn)團(tuán)結(jié),展現(xiàn)國(guó)球風(fēng)采,豐富校園生活。第三
1、分包單位資質(zhì)審查1.1公司安全管理部在審查勞務(wù)分承包隊(duì)伍的資質(zhì)時(shí),須嚴(yán)格審查其安全施工資質(zhì),嚴(yán)禁招用未經(jīng)安全施工資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职鼏挝弧?.2分包單位安全施工資質(zhì)審查的
一年一度的高考即將來(lái)臨,前不久,國(guó)家和省政府先后召開(kāi)了高考安全工作會(huì)議,對(duì)今年高考工作進(jìn)行了安排部署。今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,主要是貫徹落實(shí)國(guó)家和省政府的會(huì)議精神,安排部署今
對(duì)自己從事的職業(yè),有一種情感上的接納,甚至“迷戀”;對(duì)從事職業(yè)活動(dòng)的場(chǎng)所有一種剪不斷的“情結(jié)”。能把自己的情感世界與教育的興衰、學(xué)校的興衰聯(lián)系在一起,為教育之憂而憂,為教育之樂(lè)而樂(lè)
1、學(xué)習(xí)抓住事物特征,由總到分的說(shuō)明順序。2、品味準(zhǔn)確生動(dòng)的說(shuō)明語(yǔ)言。3、學(xué)習(xí)掌握作比較、舉例子等說(shuō)明方法。4、感受蘇州園林的美,激發(fā)學(xué)生愛(ài)國(guó)情感。1、理解作者是如何抓住蘇州園林的
今天我說(shuō)課的內(nèi)容是:蘇教版語(yǔ)文第四冊(cè)第15課《晚上的“太陽(yáng)”》。這篇課文講述了世界著名科學(xué)家愛(ài)迪生小時(shí)侯在媽媽生病時(shí),用自己的智慧創(chuàng)造了光明,讓醫(yī)生順利地做完了手術(shù),救了媽媽的故事
大家好!(鞠躬)我是xx號(hào)考生。根據(jù)新課標(biāo)教學(xué)理念,結(jié)合本節(jié)課的內(nèi)容特點(diǎn)和學(xué)生的年齡特征,本節(jié)課我將從教材分析,學(xué)情分析,教學(xué)目標(biāo)等幾個(gè)方面加以說(shuō)明:本課以《體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》為
今天我說(shuō)課的內(nèi)容是五年級(jí)上冊(cè)第四單元《解簡(jiǎn)易方程》的第一課時(shí)——“方程的意義”。在小學(xué)階段,一般只要求學(xué)生初步理解方程的意義,所以只要學(xué)生知道什么是方程,能判別一個(gè)式子是不是方程就
課文通過(guò)對(duì)烏塔獨(dú)自旅行的故事了解,讓我們學(xué)習(xí)她為了自己的目標(biāo)勤奮努力去追求的精神以及獨(dú)立自主的好品質(zhì)。以及讀書(shū)要有自己的見(jiàn)解,有個(gè)人的想法。為了讓學(xué)生明確目的,調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性
相麗老師抓住了低年級(jí)學(xué)生的年齡和心里特征,上課一開(kāi)始就運(yùn)用富有生活趣味的談話導(dǎo)入,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。然后恰當(dāng)運(yùn)用光盤(pán),集圖、形色于一體,讓學(xué)生仔細(xì)觀察,形
教學(xué)從尋找乘積是1的兩個(gè)分?jǐn)?shù)開(kāi)始。在給出的8個(gè)分?jǐn)?shù)中,學(xué)生能夠找到三對(duì)乘積是1的分?jǐn)?shù)。這項(xiàng)貌似游戲的活動(dòng)凸顯了“倒數(shù)”是乘積為1的兩個(gè)數(shù)之間的關(guān)系,這正是建立倒數(shù)概念必須充分注意的
教學(xué)從尋找乘積是1的兩個(gè)分?jǐn)?shù)開(kāi)始。在給出的8個(gè)分?jǐn)?shù)中,學(xué)生能夠找到三對(duì)乘積是1的分?jǐn)?shù)。這項(xiàng)貌似游戲的活動(dòng)凸顯了“倒數(shù)”是乘積為1的兩個(gè)數(shù)之間的關(guān)系,這正是建立倒數(shù)概念必須充分注意的
《鮮花和星星》一首兒童詩(shī)。它簡(jiǎn)短凝煉,節(jié)奏明快,全詩(shī)共分兩部分,分別描寫(xiě)地上的鮮花多和天上的星星多,體現(xiàn)了兒童生活的情趣以及孩子對(duì)身邊事物和美好大自然的關(guān)愛(ài)與向往。這首小詩(shī)語(yǔ)言優(yōu)美
新時(shí)代的小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)要按照素質(zhì)教育教學(xué)的要求,以學(xué)生為本,創(chuàng)新教學(xué)形式,從其本質(zhì)來(lái)講就是要在教學(xué)過(guò)程中,以學(xué)生為教學(xué)主體,遵循學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)和學(xué)識(shí)基礎(chǔ),依據(jù)教材內(nèi)容,在學(xué)生認(rèn)可的、
我原是抱著參與的態(tài)度而加入的,再者作為教師不學(xué)習(xí)就意味著會(huì)脫節(jié),我們之所以去學(xué)習(xí)也是想讓自己的教學(xué)方法方式更加靈活,教學(xué)工作相比變得輕松,而教學(xué)效果顯然。然而當(dāng)我置身于名師工作室中
1、我以春秋戰(zhàn)國(guó)這段錯(cuò)綜復(fù)雜的史實(shí)為藍(lán)本,進(jìn)行了科學(xué)宏觀設(shè)計(jì)。首先我利用大屏幕展示并介紹《春秋爭(zhēng)霸形勢(shì)圖》和《戰(zhàn)國(guó)形勢(shì)圖》時(shí),為學(xué)生形象直觀掌握本節(jié)的知識(shí)打下了良好的基礎(chǔ)。2、我根
地球,是人類(lèi)的家園。它無(wú)私地把資源和空間送給我們,讓我們能住上堅(jiān)固的房屋,能吃上可口的食物,能呼吸到新鮮的空氣,能感受到自然的芬芳……可如今,環(huán)境已經(jīng)被破壞得非常惡劣:被塑料袋填充
乙方:承包方(駕駛員)為加強(qiáng)建筑工地車(chē)輛運(yùn)輸安全管理工作,確保車(chē)輛運(yùn)輸在城市道路上清潔良好環(huán)境,結(jié)合工程實(shí)際情況,經(jīng)雙方協(xié)商,特訂立承運(yùn)責(zé)任合同。一、工程名稱(chēng):地點(diǎn):二、承運(yùn)范圍:
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職申請(qǐng)。來(lái)到xxx公司也快兩個(gè)月了,正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì),完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過(guò)歡笑,有過(guò)收獲,也有過(guò)淚水和痛苦。公司
乙方:因公司發(fā)展需要,甲方須在三荷衛(wèi)生院后約壹公里處修一棟約847平方米廠房,由乙方承包施工,經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂如下合約。一、承包方式:甲方采用包工包料方式承包,乙方提供建房所需材
乙方:根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及有關(guān)工程建設(shè)項(xiàng)目管理及費(fèi)用決算管理的規(guī)定,按照《大方縣縣城城市道路工程建設(shè)協(xié)議書(shū)》的約定,遵照平等、自愿和誠(chéng)實(shí)信用的原
我曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)這樣一個(gè)故事。有兩個(gè)旅行者結(jié)伴著穿越沙漠。走至半途,水喝完了,其中一人因中暑還不能行動(dòng)。中暑者的同伴遞給他一支__槍?zhuān)f(shuō):“你每隔兩小時(shí)鳴放一槍?zhuān)艺业剿髽屄晻?huì)指引我與
定點(diǎn)扶貧工作要認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以富民惠民、改善民生作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),通過(guò)發(fā)揮本單位、本部門(mén)職能優(yōu)勢(shì),采取智力的、科技的、經(jīng)濟(jì)的、科學(xué)的方
xx年年12月3日我從錦繡半島項(xiàng)目回到增城錦繡御景苑項(xiàng)目工作,又一次回到起點(diǎn),正所謂歸零新起點(diǎn),我重新梳理作為地產(chǎn)策劃人的工作思路,重新總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),一級(jí)地產(chǎn)市場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;
發(fā)(總)包單位:_________(甲方)承(分)包單位:_________(乙方)根據(jù)《_____》,以及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程的具體情況,雙方經(jīng)充分協(xié)商,簽訂本合同,共同遵守。第
您好!我們誠(chéng)摯邀請(qǐng)您出席由東方出版社、稻盛和夫(北京)管理顧問(wèn)有限公司聯(lián)合主辦,于xx年1月9日在北京漢華國(guó)際飯店舉行的“稻盛和夫《活法》(中文版)銷(xiāo)量突破50萬(wàn)冊(cè)慶典”。稻盛和夫
1、音樂(lè)編排:啦啦操音樂(lè)的主體沿用了基本的花球啦啦操的音樂(lè),在此基礎(chǔ)上,為了推陳出新突出傳媒創(chuàng)新精神,在音樂(lè)的后端加上一段音樂(lè)選取了歐美風(fēng)節(jié)奏明快、富有朝氣有利于展現(xiàn)啦啦操青春活力
我們創(chuàng)造了七連冠的輝煌成就。在這令人激動(dòng)不已的成就背后,有我們運(yùn)動(dòng)健兒的辛苦訓(xùn)練,他們不怕累的體育精神讓我院獲得前所未有的榮耀,當(dāng)然這輝煌背后也有我們后勤人員的辛苦付出,早出晚歸,
您好!本人于****年**月**日入職******汽車(chē)4s店,根據(jù)公司的需要,從***4s店銷(xiāo)售顧問(wèn)任職至今。首先非常感謝公司給予我這個(gè)機(jī)會(huì)能有幸工作生活在這個(gè)大家庭,在入司這段時(shí)
iwanttobeworkingforanexcellentcompanylikeyoursinajobinwhichiammanaginginformation.iplantoc
大家好!對(duì)于“美”,有很多種理解,人之美,有外貌之美,體格之美,心靈之美,那么教師的“美”是體現(xiàn)在哪里呢?又該如何成為這眾多教師之中的“最美”教師呢?我認(rèn)為想要成為一名合格的,優(yōu)秀
今天我要演講的題目是感恩父母。大自然中的動(dòng)物千奇百怪,各種各樣?,F(xiàn)在我向大家介紹一種動(dòng)物,它跟我們?nèi)艘粯?,有著?duì)后代強(qiáng)烈的愛(ài),它是一種微不足道的蜘蛛。但它的犧牲確實(shí)為了幼蛛的誕生。
早上好!今天我國(guó)旗下講話的題目是《傳承家風(fēng)家訓(xùn),踐行核心價(jià)值觀》。家風(fēng)家訓(xùn)家規(guī)是家庭教育的重要內(nèi)容,也是培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要載體。家風(fēng),是家族精神的體現(xiàn),也是社會(huì)精神
今天我演講的題目是:學(xué)會(huì)感恩。從小事做起從現(xiàn)在做起。我們每個(gè)人都知道:做人要懂得感恩。從大的方面講:感恩是感恩自然,感恩社會(huì),從小的方面講:感恩父母,感恩老師,感恩朋友。但是請(qǐng)大家
我不禁浮想連篇這精彩的弧線啊凝結(jié)著多少辛勤的汗水,無(wú)倫的弧線啊,寄托著多少熱切的期盼。它是這般自然,又是如此完美,沒(méi)有什么遺憾,只會(huì)留下一片美的體驗(yàn)。我要永遠(yuǎn)將你留下,讓我的心中印
現(xiàn)在要進(jìn)行的是男子200米的比賽。冬天盛開(kāi)的梅花不畏嚴(yán)寒開(kāi)出花朵,運(yùn)動(dòng)員們就仿佛這冬梅不怕困難的阻礙,勇往直前地比賽。在我們的眼中,他們不管勝負(fù),他們都是最棒的,加油,xxx的健兒
(換幻燈片):在我們切入主題前,先看個(gè)故事吧(念出來(lái))!面對(duì)即將到來(lái)的期末考試,我們也要保持樂(lè)觀的態(tài)度,積極應(yīng)對(duì)!(換幻燈片只按出前一個(gè)問(wèn)題):想必同學(xué)們從小學(xué)到現(xiàn)在應(yīng)該經(jīng)歷了許多
一、思想上積極要求進(jìn)步作為一名大學(xué)輔導(dǎo)員,應(yīng)該是具備高尚的人格,高度的社會(huì)責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,講求為人師表。雖然我還不是一名黨員,但是從一進(jìn)校我就鄭重地向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)
昨日,由于我要跟各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)打電話,詢問(wèn)今日貴金屬巡展的客戶名單,所以對(duì)這個(gè)事情有了一點(diǎn)了解。上海金一公司和中國(guó)銀行合辦的貴金屬巡展是有洪山支行牽頭主辦的,我們東湖支行承辦。其目的就是
職責(zé),不敢有絲毫的懈怠,扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展了各項(xiàng)工作,較好的完成了工作任務(wù)。下面,將我在辦公室以來(lái)的學(xué)習(xí)、工作狀況向大家作一簡(jiǎn)要總結(jié)。一、主要工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資管理和考核工作。具
同志們:美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是新時(shí)代美麗中國(guó)建設(shè)的重要組成部分,是鄉(xiāng)村振興的內(nèi)在要求和必然選擇,美麗鄉(xiāng)村振興更應(yīng)該成為我們這群出生于鄉(xiāng)村、生活于鄉(xiāng)村、奮斗于鄉(xiāng)村的基層干部的共同追求。綠水青
大家好!我叫丁欣雨,在這春光明媚、充滿希望的三月里,一切都是那么美好,我們也步入了一個(gè)新的階梯,有了新的開(kāi)始。今天,我?guī)е@份喜悅的心情又一次站在這里競(jìng)選中隊(duì)長(zhǎng)。戴爾·卡耐基曾說(shuō):
在落實(shí)常規(guī)管理方面我堅(jiān)持教研與教學(xué)同步,為教學(xué)服務(wù),兩者有機(jī)結(jié)合,和諧統(tǒng)一。為了改革課堂結(jié)構(gòu)和教學(xué)方法,提高教師的課堂教學(xué)水平,提高課堂教學(xué)效益,重點(diǎn)抓“四堅(jiān)持”:1、堅(jiān)持每周星期
大家好!秋高氣爽,碩果飄香,這是一個(gè)滿載收獲的季節(jié)。在各位教官、老師、同學(xué)們的共同努力下,為期一周的軍訓(xùn)今天就要圓滿地結(jié)束了!首先,我建議大家,以最熱烈地掌聲向在軍訓(xùn)中付出辛勤勞動(dòng)
大家早上好!今天我與大家分享的主題是“珍惜水資源”。首先,請(qǐng)大家聆聽(tīng)下面一組令人警醒的地理知識(shí)數(shù)據(jù):地球的儲(chǔ)水量共有14.5億立方千米之多,但是其中海水卻占了97.2%,陸地淡水僅
2.該同學(xué)在校期間遵紀(jì)守法;學(xué)習(xí)勤奮,有鉆研精神,專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí),有一定的英語(yǔ)知識(shí)基礎(chǔ),知識(shí)面較寬;擔(dān)任班干部期間,對(duì)工作積極,責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,注重理論聯(lián)系實(shí)際,積極
他的頭上戴著一頂棕色的帽子,冬天的冷霜打到他的帽子上,使帽子變得無(wú)精打采。身上穿了一件很厚的外套和褲子,非常臟,一看就是很久沒(méi)有清洗了。頭上有著花白的頭發(fā),臉上有雪白的胡子,因?yàn)殚L(zhǎng)
(一)環(huán)繞鐘山的南京旅途中的第一站是最期望的,我們的第一站是被南京環(huán)繞的鐘山。在灼熱的陽(yáng)光下,鉆在白樺林里從地下一下子爬上來(lái),在中山上,在孫中山旁邊自豪的大口呼吸。(二)香樟樹(shù)下的
月亮,自古以來(lái)就是歷代文人的情感寄托,心緒的流露。也就是在這樣的月夜里,蘇東坡對(duì)月吟唱,李太白望月生情,留下了千垂不朽的佳作。我翹首仰望天空,月是那樣的皓潔、那樣的明亮,散發(fā)出的光
2023年車(chē)間主任年度工作總結(jié)匯報(bào)(模板12篇)
2023-11-11 14:53:34    小編:ZTFB

總結(jié)是對(duì)自己成長(zhǎng)過(guò)程的梳理、總結(jié)和反思??偨Y(jié)的內(nèi)容要具有針對(duì)性和可操作性,避免空泛和泛泛而談。接下來(lái),我們一起來(lái)看一看小編為大家準(zhǔn)備的總結(jié)范文,或許能夠給我們一些靈感。

車(chē)間主任年度工作總結(jié)匯報(bào)篇一

20__年時(shí)間已經(jīng)半,在這一年的時(shí)間里我由切割班長(zhǎng)被公司提拔為鈑金車(chē)間副主任,公司對(duì)我的信任讓我時(shí)刻充滿工作激情?,F(xiàn)將這一年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、思想發(fā)面:

作為車(chē)間主任深感責(zé)任重大,需要把公司領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)給車(chē)間每一位員工,同時(shí)也要及時(shí)了解每一名員工的思想動(dòng)態(tài)做好與他們的交流并上公司匯報(bào),為建設(shè)和諧的企業(yè)氛圍貢獻(xiàn)自己的力量。在這半年的時(shí)間里我較為深入的學(xué)習(xí)了企業(yè)文化,公司宗旨:為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì),為客戶創(chuàng)造利益,為公司贏得發(fā)展。已經(jīng)深入每個(gè)員工內(nèi)心,大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識(shí)到該為誰(shuí)工作,怎樣工作。擺正了態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。公司這些優(yōu)秀的文化已經(jīng)深深感染了我,我從內(nèi)心想為公司盡力、奉獻(xiàn)。

二、工作發(fā)面:

1.自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):

雖然在公司工作六年了,但在車(chē)間主任的位置上卻是一名新兵,我要做好車(chē)間主任的工作首先要加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。自己在切割班組工作時(shí)間較長(zhǎng),對(duì)于切割工序較為了解但對(duì)折彎、焊接、鉗工等工序認(rèn)識(shí)還是不太深刻,在這半年的時(shí)間里我認(rèn)真的向折彎、焊接、鉗工班組同志學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,通過(guò)自己這半年的努力學(xué)習(xí)我已經(jīng)對(duì)公司鈑金車(chē)間各個(gè)工序有了較為深刻的認(rèn)識(shí),在業(yè)務(wù)方面可以滿足崗位工作需要。

2.車(chē)間管理發(fā)面:

根據(jù)公司要求學(xué)習(xí)車(chē)間5s管理,5s管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ),5s管理水平的高低,代表著管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)的高低,這又決定了現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低,而現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低,制約著iso、tpm、tqm活動(dòng)能否順利、有效地推行。通過(guò)5s管理活動(dòng),從現(xiàn)場(chǎng)管理著手改進(jìn)企業(yè)"體質(zhì)",則能起到事半功倍的效果。加強(qiáng)對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的管理,根據(jù)我公司實(shí)際情況重新設(shè)定板材區(qū)和廢料區(qū),優(yōu)化場(chǎng)地配置。做好車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生工作,堅(jiān)決杜絕車(chē)間內(nèi)吸煙等不良事件的發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上報(bào)公司嚴(yán)肅處理。堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)隱患,在重要的設(shè)備附近配備滅火器防止意外事件的發(fā)生。

3.協(xié)助其他部門(mén)工作:

作為公司生產(chǎn)一線,及時(shí)加強(qiáng)與技術(shù)部和質(zhì)檢部的工作溝通。在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中將生產(chǎn)一線員工反應(yīng)的問(wèn)題和要求及時(shí)反饋給技術(shù)部,取的技術(shù)部的理解為生產(chǎn)部的工作提供更大的幫助;與質(zhì)檢部加強(qiáng)溝通合作,嚴(yán)把公司的質(zhì)量關(guān),遇到問(wèn)題及早發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理避免造成更大的損失;執(zhí)行設(shè)備科的各項(xiàng)規(guī)章,對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向設(shè)備科反應(yīng),按照設(shè)備科的要求做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;與協(xié)作加強(qiáng)信息交流,及時(shí)將生產(chǎn)進(jìn)度反映給協(xié)作科,提出外協(xié)件的到貨時(shí)間保證生產(chǎn)工期。

4.員工管理:

因多方面的原因,員工流動(dòng)性較大,新員工也在不斷的補(bǔ)充。對(duì)于新員工加強(qiáng)培訓(xùn),培訓(xùn)基層管理人員、作業(yè)員的責(zé)任心和新環(huán)境的適應(yīng)能力,建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)員工進(jìn)行作業(yè)訓(xùn)練,完成多能工培訓(xùn);重新進(jìn)行作業(yè)優(yōu)化,合理分配工作量建立員工作業(yè)規(guī)范,統(tǒng)一生產(chǎn),使現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)管理具有嚴(yán)肅性,加強(qiáng)品質(zhì)的過(guò)程控制,消除浪費(fèi)操作,提高生產(chǎn)能力。組織崗位大練兵,將強(qiáng)一線員工的業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)會(huì)多工序的復(fù)合型生產(chǎn)人員。

雖然上半年的鈑金車(chē)間工作較為順利,基本完成公司下達(dá)的任務(wù)但在下半年要居安思危,生產(chǎn)管理方面一定按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行,高舉公司發(fā)展理念、堅(jiān)守公司發(fā)展思路、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)同各部門(mén)努力完成下半年指標(biāo),使車(chē)間的各項(xiàng)工作做的更好!

車(chē)間主任年度工作總結(jié)匯報(bào)篇二

我們來(lái)到焊接車(chē)間進(jìn)行為期七天的實(shí)習(xí)。在車(chē)間計(jì)劃員____的介紹下,我們了解了焊接車(chē)間的組織架構(gòu)和主要工作。焊接作為一種重要的加工手段,因?yàn)榭梢怨?jié)省大量材料而被廣泛應(yīng)用。焊接車(chē)間的主要工作就是進(jìn)行焊接件的加工,主要是由組立組和焊接組組成。

(1)組立組:

組立是焊接工藝的第一個(gè)環(huán)節(jié)也是最為重要環(huán)節(jié),主要任務(wù)是按照設(shè)計(jì)圖紙的要求把將所需的所有焊前件備齊,并將備齊的焊前件按照?qǐng)D紙上的尺寸、位置要求組立好,為下一步焊接做好充分的準(zhǔn)備,在這個(gè)工序中,工人一般只是將一些點(diǎn)進(jìn)行焊接,保證組合后的垂直和尺寸,并隨時(shí)進(jìn)行檢查,對(duì)不符合要求的點(diǎn)切割開(kāi)進(jìn)行再一次定位。組立過(guò)程主要靠二氧化碳保護(hù)焊進(jìn)行電焊固定焊接件,并通過(guò)手動(dòng)火焰切割機(jī)和氣動(dòng)切割機(jī)進(jìn)行切割,零件的修理以及去除毛刺。同時(shí)組立組需要對(duì)易變形的零件,如底座的矩形管和長(zhǎng)板件進(jìn)行矯形,主要的途徑是熱矯形和機(jī)械矯形。

(2)焊接組:

焊接就是按照?qǐng)D紙的焊接要求對(duì)組立好的工件進(jìn)行焊接。不同的焊接方法有不同的焊接工藝。焊接工藝主要根據(jù)被焊工件的材質(zhì)、牌號(hào)、化學(xué)成分,焊件結(jié)構(gòu)類(lèi)型,焊接性能要求來(lái)確定。首先要確定焊接方法,如手弧焊、埋弧焊、鎢極氬弧焊、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊等,焊接方法的種類(lèi)非常多,只能根據(jù)具體情況選擇。確定焊接方法后,再制定焊接工藝參數(shù),焊接工藝參數(shù)的種類(lèi)各不相同,如手弧焊主要包括:焊條型號(hào)(或牌號(hào))、直徑、電流、電壓、焊接電源種類(lèi)、極性接法、焊接層數(shù)、道數(shù)、檢驗(yàn)方法等等。同時(shí)焊接組也承擔(dān)了零件的修補(bǔ)工作(對(duì)有缺陷的零件進(jìn)行填補(bǔ)和修復(fù),使零件可以進(jìn)行在加工)。

目前我們公司擁有的焊接方法有二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊、埋弧焊、手弧焊,同時(shí)擁有兩臺(tái)自動(dòng)焊接操作機(jī),下面分別介紹下這幾種焊接方法的優(yōu)缺點(diǎn):

1、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊:

二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊是我們公司最常用的焊接方式,它有焊接生產(chǎn)效率高;焊接的操作簡(jiǎn)單;焊接變形小;焊接成本低;容易引弧等優(yōu)點(diǎn)。缺點(diǎn)有弧光很強(qiáng);成型不是特別美觀;有飛濺等。二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊采用直流反接的方式,焊材為正極,焊絲為負(fù)極。電流的大小對(duì)焊接質(zhì)量影響很大,因此我們必須選擇好合適的電流。他的焊絲有實(shí)心(jq-mg50-6)和藥芯(jqyj501-1)兩種。在車(chē)間里,工人進(jìn)行焊前預(yù)熱后采用藥芯焊絲進(jìn)行35#鑄鋼的砂眼修補(bǔ)工作。

2、埋弧焊:

埋弧焊(含埋弧堆焊及電渣堆焊等)是一種電弧在焊劑層下燃燒進(jìn)行焊接的方法。它的優(yōu)點(diǎn)是焊接質(zhì)量好,焊縫外觀美觀,五弧光,煙塵少等優(yōu)點(diǎn),應(yīng)用于要就較高的場(chǎng)所。缺點(diǎn)是只適用于平焊位置,焊接電流較大,不能加工薄板。

3、手工電弧焊:

手工電弧焊主要應(yīng)用較難加工的場(chǎng)所和野外作業(yè)。他的優(yōu)點(diǎn)是操作簡(jiǎn)單,焊接質(zhì)量好,但是效率較低,主要依賴(lài)于焊工的操作水平。

4、自動(dòng)焊接操作機(jī):

車(chē)間的自動(dòng)焊接操作機(jī)(cz-4×5和cz-3×4),主要是進(jìn)行大面積的焊接工作,經(jīng)過(guò)觀察,我發(fā)現(xiàn)可以通過(guò)更換相應(yīng)的焊接設(shè)備實(shí)現(xiàn)不同方法的焊接。

通過(guò)上周在焊接車(chē)間里的學(xué)習(xí)與焊接師傅們的交流,我了解了部分焊接時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題和圖紙,工藝所存在的問(wèn)題:

(1)焊接件發(fā)熱大,易變形。

焊接件焊接時(shí)是靠高溫將金屬熔化為將兩個(gè)零件聯(lián)為一體。這樣產(chǎn)生大量的熱,金屬遇到熱很容易造成應(yīng)力集中,使得金屬件發(fā)生變形。在組立工序里,工人需要先將變形的零件進(jìn)行矯形,先進(jìn)行梁和大面積板的放置(將其作為基準(zhǔn))之后是相關(guān)零件的焊接(保證尺寸和角度要求)。為了防止焊接變形,工人會(huì)將兩個(gè)相同零件相對(duì)的固定起來(lái),這樣在進(jìn)行焊接的時(shí)候就會(huì)因?yàn)樽冃蔚囊恢滦允棺冃蜗嗷サ窒?第二個(gè)就是在焊接的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工件開(kāi)始變形,及時(shí)采取相應(yīng)的矯形工作,將變形進(jìn)行校正后在進(jìn)行焊接;第三,對(duì)于較長(zhǎng)距離的焊縫的焊接,一般不會(huì)都焊,而是采取間隔相應(yīng)距離,再進(jìn)行一定長(zhǎng)度焊接的方法,這樣既可以減少變形,也可以節(jié)省材料,節(jié)約成本;第四,我發(fā)現(xiàn)在進(jìn)行一定長(zhǎng)度的焊接的時(shí)候,工人一般先焊住一端,再?gòu)牧硪欢诉M(jìn)行焊接,從而減少變形。

(2)缺少焊接專(zhuān)用圖紙,圖紙標(biāo)注混亂,尺寸標(biāo)注不明。

應(yīng)的零件尺寸才能進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算和定位。因此,在此我希望公司能夠有專(zhuān)門(mén)的焊接圖紙,設(shè)計(jì)人員提高自己的設(shè)計(jì)水平,提高制圖質(zhì)量,以方便焊接工人的工作,提高工作效率。

車(chē)間主任年度工作總結(jié)匯報(bào)篇三

20xx年轉(zhuǎn)眼過(guò)去了,迎來(lái)了對(duì)自己具有挑戰(zhàn)的20xx年。回顧xx年感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,x月份把我從x一線任車(chē)間副主任提拔到轉(zhuǎn)到x任車(chē)間主任,這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到很多,得到的也很多。角色的轉(zhuǎn)變后從開(kāi)始跟著車(chē)間主任干到后來(lái)自己獨(dú)當(dāng)一面,這使我的壓力相當(dāng)大,深知自己肩負(fù)的責(zé)任比以前更重。由于自己對(duì)工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變對(duì)工作不太熟悉所以工作起來(lái)存在很多困難,但這個(gè)時(shí)候是各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助、關(guān)懷、激勵(lì)使我在面對(duì)困難的時(shí)候勇于克服,使自己一點(diǎn)一點(diǎn)的提高發(fā)揮出自己的能力。

被調(diào)任后我始終在思考要做什么?該怎樣做才能快速成長(zhǎng),怎樣才能把自己的價(jià)值發(fā)揮?每天只是在沿著別人早已開(kāi)展的路按部就班的進(jìn)行工作,毫無(wú)新意。要是想要新的提高,新的突破就必須豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),尋求新的管理方法。只有帶著這樣的問(wèn)題一步一步的工作,一步步的總結(jié)才能使自己在工作中不斷地提高。作為新任車(chē)間主任壓相當(dāng)?shù)拇?,與其他車(chē)間相比自己從工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)都存在著明顯差異和不足。在這里從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作提高自己:

任何工作要做到位,關(guān)鍵都在于“心”要到位。一個(gè)人有了責(zé)任心,才會(huì)有積極主動(dòng)的態(tài)度、深入扎實(shí)的作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。要想在工作中取得新的突破,找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)很重要。我認(rèn)為我的關(guān)鍵點(diǎn)就是要豐富自己的知識(shí),特別是象我這樣半路出家的人,對(duì)生產(chǎn)管理知識(shí)了解的不是很透徹,遇到問(wèn)題缺乏解決辦法。x月份被提拔到x州公司任車(chē)間主任一職,這對(duì)我來(lái)講是一個(gè)提高、豐富自己的好機(jī)會(huì)。在這幾個(gè)月的時(shí)間里,我依據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),再生產(chǎn)現(xiàn)成多學(xué)多問(wèn),盡可能多的學(xué)習(xí)自己以前沒(méi)接觸到的生產(chǎn)資料。這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)激起了我的學(xué)習(xí)熱情,也為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

任何一件大事,無(wú)不是由若干小的細(xì)節(jié)構(gòu)成的。能夠在小處努力,把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好的人,一定能成就大事業(yè)。同樣每一個(gè)漫不經(jīng)心的小疏忽也會(huì)釀成大事故。立足實(shí)際做好當(dāng)前,結(jié)合現(xiàn)在的生產(chǎn)設(shè)備從提高工作效率方面入手。隨著公司設(shè)備的老化和各方面的限制為產(chǎn)品的進(jìn)一步改進(jìn)提高加大了難度。所以今后的工作要從設(shè)備的小改小革和操作精益求精的工作入手,做好巡檢及提高制造部員工操作能力,這樣才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。做每一項(xiàng)工作、每一次改進(jìn)都需要我們從小處著手,精益求精。xx才能使生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品性能的進(jìn)一步提升。

一個(gè)成熟的企業(yè)就好比一臺(tái)正在運(yùn)行的設(shè)備,各個(gè)部件的配合協(xié)作才能為設(shè)備的運(yùn)行提供保證。公司各個(gè)部門(mén)的銜接是否流暢也就決定著公司的效率?;仡欉^(guò)去的一年我還有很多的不足之處需要加強(qiáng),新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質(zhì)保量完成工作前提下,還有很多新的工作需要開(kāi)展,特別是要將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次,是我以前的工作不夠重視的領(lǐng)域,我將在這方面多下功夫,努力配合技術(shù)部門(mén)嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。要想將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次,除了完善設(shè)備還要有一流的操作人員。在新的一年里,一定會(huì)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn),適時(shí)組織員工結(jié)合理論多學(xué)習(xí)生產(chǎn)線操作規(guī)程,提高工作效率,穩(wěn)定生產(chǎn)才能發(fā)給提高產(chǎn)品質(zhì)量做好鋪墊。

溝通交流一直是我的弱項(xiàng),在工作之外還可以,工作之中的溝通尤不擅長(zhǎng)。如今的崗位,溝通是非常重要的,尤其是對(duì)員工思想必須通過(guò)深入的了解才能掌握,掌握了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點(diǎn)是什么,還有什么工作要做。這方面我需要加強(qiáng)的很多。

在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì),在工作中心態(tài)很重要,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)保持工作的激情,力爭(zhēng)讓自己在每天的工作中有新的發(fā)現(xiàn)和提高?;仡櫼荒陙?lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,對(duì)遇到的新情況新問(wèn)題研究不夠、創(chuàng)新意識(shí)還亟待加強(qiáng)。針對(duì)存在問(wèn)題,在今后的工作中,我將立足本職工作,從自身查找原因,切實(shí)采取有效措施加以整改。

文檔為doc格式。

車(chē)間主任年度工作總結(jié)匯報(bào)篇四

我叫,是生產(chǎn)車(chē)間的主任,從事管理工作,以下是我對(duì)工作的個(gè)人鑒定。

我對(duì)職位的理解是:

質(zhì)量管理個(gè)人優(yōu)勢(shì):

一,熟悉各種常見(jiàn)量規(guī)儀器的使用方法,并有兩年的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),持有初級(jí)長(zhǎng)度量具檢定證。

二,能熟練操作qc七大手法。

能通過(guò)電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖,應(yīng)用魚(yú)骨圖分析問(wèn)題原因,采用控制圖對(duì)品質(zhì)進(jìn)行分析以及對(duì)制程進(jìn)行控制,并能對(duì)公司員工進(jìn)行培訓(xùn);在xx年度11月份品質(zhì)強(qiáng)化月間擔(dān)任qcc圈圈長(zhǎng),首先對(duì)圈員七大手法、頭腦風(fēng)暴法、愚巧法及雷達(dá)圖的培訓(xùn),然后按照qcstory進(jìn)行qcc活動(dòng),并發(fā)表成果,并得到品管部長(zhǎng)的好評(píng)。

三,對(duì)ts16949有一定的了解,熟悉spc制程統(tǒng)計(jì),msa測(cè)量系統(tǒng)分析等。

四,有很好的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),多次對(duì)來(lái)品管實(shí)習(xí)的員工進(jìn)行培訓(xùn),最喜歡的一句話是:現(xiàn)在開(kāi)始,你們是品管人員。

我的個(gè)人優(yōu)勢(shì):

一,熟練操作qc七大手法,能應(yīng)用qc七大手法分析問(wèn)題和解決問(wèn)題,這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率,節(jié)約成本。

二,熟悉豐田生產(chǎn)管理模式,成本意識(shí)高,降低成本,尋求企業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn)。

三,規(guī)范作業(yè),工作態(tài)度端正,管理規(guī)范化,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

四,曾在體系擔(dān)任兩個(gè)月工作,熟悉日常事務(wù)的管理,并主持過(guò)內(nèi)部審核及兩個(gè)體系的外審。

工作之余的生活中,我還堅(jiān)持培養(yǎng)自己廣泛的興趣愛(ài)好,堅(jiān)持體育鍛煉,使自己始終保持在工作的最佳狀態(tài)。

在本職位上我雖然取得了一定的成績(jī),但是我將一如既往地努力,堅(jiān)守好生產(chǎn)管理的現(xiàn)場(chǎng),做好本職工作。

車(chē)間主任年度工作總結(jié)匯報(bào)篇五

一年的工作結(jié)束了,回顧一年的工作,我們的工作有很大的復(fù)雜性。在我看來(lái),這些復(fù)雜的工作才能突出我們的員工的實(shí)用性。我們每個(gè)人在我們的公司工作,在這一年里,每個(gè)人都盡了自己的的努力,這也是我們每個(gè)人必須做的,因?yàn)樽鳛閱T工,我們就是要為我們公司創(chuàng)造財(cái)富,無(wú)論多難得任務(wù)都要完成。

1.x月x日利用車(chē)間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí),使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和提高。

2.x月x日召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì),傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神,同時(shí)對(duì)工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),要求各班組針對(duì)存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。

3.x月x日到x月x日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全考試,通過(guò)考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能.內(nèi)容.危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固,提高安全防范意識(shí)。

4.針對(duì)x月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑,氣壓普遍較低,點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn),車(chē)間及時(shí)合理按排檢修計(jì)劃,控制檢修項(xiàng)目,并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。

5.嚴(yán)格按三同時(shí)對(duì)9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收,堅(jiān)持安全條件不具備不試車(chē),先后三次對(duì)9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查,并及時(shí)督促施工單位對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行完善,確保人員在試車(chē)時(shí)不發(fā)生事故。

6.開(kāi)展全員查找身邊隱患活動(dòng),以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車(chē)間,并按三定四不推的原則逐級(jí)把關(guān),最終有13項(xiàng)隱患由車(chē)間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改,為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境。

7.加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù),對(duì)其進(jìn)行集中處理,保證效率。

8.對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤(pán)防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù),對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。

9.節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予處理,同時(shí)制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。

1.員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練,有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2.員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。

3.對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

車(chē)間主任個(gè)人年度工作總結(jié)一年來(lái),車(chē)間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,車(chē)間的綜合管理工作逐步走向正軌。車(chē)間在廠領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車(chē)間負(fù)責(zé)人及員工的共同努力下,圓滿完成了一年的棉花加工生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。

1、提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步,無(wú)以成千里。在過(guò)去的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。

2、我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高理論水平和專(zhuān)業(yè)技能。時(shí)刻做到自重、自盛自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作的會(huì)議精神,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的.工作思想,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和分公司的各項(xiàng)方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹(shù)立以公司為核心,服從組織管理的正確思想意識(shí)。

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛(ài)一行,鉆一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉車(chē)間的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車(chē)間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高車(chē)間員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

完善加強(qiáng)車(chē)間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對(duì)同志們的支持尊重。

俗話說(shuō)“火車(chē)跑的快,全憑車(chē)頭帶”。車(chē)間生產(chǎn)時(shí),我經(jīng)常在車(chē)間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),我與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車(chē)間帶頭人的作用。

強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:

1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位。

2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑油補(bǔ)加。確保安全生產(chǎn)。

五、節(jié)能降耗,做好增收節(jié)支工作。

提高物資的使用率,能維修的堅(jiān)決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。限度的提高設(shè)備零部件的使用效率,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。備注檢修項(xiàng)目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。從細(xì)節(jié)抓起從小事做起,要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈,杜絕浪費(fèi),從自身做起。

(一)、應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng),企業(yè)管理能力,以便于能更好的開(kāi)展工作,為公司的發(fā)展盡心盡責(zé)。

(二)是工作力度還不夠大,個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒(méi)有妥善處理好,今后要把工作做細(xì)做到位。

(三)是工作中缺少創(chuàng)新意識(shí),有待于提高。

的棉花加工過(guò)去了,迎來(lái)了挑戰(zhàn)性的,回顧的工作,首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與幫助,感謝所有班組長(zhǎng)以及員工,共同努力,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo);我車(chē)間認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神,雖然有些成績(jī)但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn);質(zhì)量的不穩(wěn)定,工作事故的出現(xiàn),設(shè)備的損壞,面對(duì)著種種困難,我想,方法總比困難多,在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,更能發(fā)揮我們本身的潛力,結(jié)合同行業(yè),結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)以后的工作做以下計(jì)劃:

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)、分公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。

2、狠抓車(chē)間管理,確保各項(xiàng)工作順利完成。

3、重點(diǎn)做好員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作。

4、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作。

5、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

總之,在的工作中我會(huì)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

車(chē)間主任年度工作總結(jié)匯報(bào)篇六

在過(guò)去的一年中,我擔(dān)任車(chē)間主任一職,認(rèn)真履行職責(zé),取得了一定的成績(jī)。在此,我將我的工作總結(jié)如下:

在過(guò)去的一年中,我認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)的'要求,積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。通過(guò)開(kāi)展生產(chǎn)實(shí)踐、技能技術(shù)培訓(xùn)、崗位輪換等方式,使員工提高了技術(shù)水平,進(jìn)而提高了工作效率。

在過(guò)去的一年中,我切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安全管理要求,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),完善安全管理制度。通過(guò)定期組織安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的安全隱患,進(jìn)而加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí),我團(tuán)隊(duì)人員積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高了職工安全意識(shí)。

在過(guò)去的一年中,我不斷探索和改進(jìn)生產(chǎn)工藝,完善生產(chǎn)管理流程。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和工藝,加大產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,降低生產(chǎn)成本,提高了生產(chǎn)效率。

在未來(lái)的一年里,我將進(jìn)一步強(qiáng)化工作,進(jìn)一步做好以下工作:

一、進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì)與工作效率。

二、進(jìn)一步落實(shí)安全管理制度,嚴(yán)格安全管理。

三、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,提高生產(chǎn)效率。

四、積極開(kāi)展節(jié)能減排工作,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

相信在我們團(tuán)隊(duì)的共同努力下,我們的車(chē)間一定能夠再創(chuàng)佳績(jī)!最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合!

車(chē)間主任年度工作總結(jié)匯報(bào)篇七

如果說(shuō)20xx年對(duì)xx公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,那我更希望20xx年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣,擁有一片更廣闊的天地。20xx年八個(gè)方面中存在的不足,在20xx年中要加強(qiáng)改進(jìn),具體實(shí)施以下五方面:

1·加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性;

2·加強(qiáng)提高員工的操作技能,提高生產(chǎn)效率;

3·有效的`安排好生產(chǎn),減少時(shí)間的滯留性。

1·加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;

2·加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng);

3·加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的管控,減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;

1·加大對(duì)返基、返修片的有效利用數(shù)量,提高一次性合格率;

2·加強(qiáng)對(duì)原材料物掉地現(xiàn)象的管制;

3·加強(qiáng)對(duì)銀絲、手指套等輔助材料的管控;

1·加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)教育的培訓(xùn);

2·要求領(lǐng)班堅(jiān)持持之以恒的5s管理,加強(qiáng)在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進(jìn)行管控。

在新的一年來(lái)臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā),不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間,還要舉辦一些有益的活動(dòng)來(lái)增加大家的凝聚力;同時(shí)我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。

車(chē)間主任年度工作總結(jié)匯報(bào)篇八

新年伊始,工廠進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革,“新起點(diǎn)、新希望”,一年來(lái),車(chē)間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,車(chē)間的綜合管理工作逐步走向正軌。車(chē)間在上級(jí)職能部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車(chē)間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將xx年來(lái)的工作總結(jié)如下:

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步,無(wú)以成千里。在過(guò)年的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,努力提高覺(jué)悟,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神,以一位共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致,堅(jiān)定不移,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力“。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹(shù)立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識(shí)。

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛(ài)一行,鉆一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉車(chē)間的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車(chē)間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高車(chē)間員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

完善加強(qiáng)車(chē)間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對(duì)同志們的支持尊重。

俗話說(shuō)“火車(chē)跑的快,全憑車(chē)頭帶”。車(chē)間生產(chǎn)時(shí),我經(jīng)常在車(chē)間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),放假期間,我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車(chē)間帶頭人的作用。

群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車(chē)間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育大家樹(shù)立主人翁責(zé)任感,把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來(lái),同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái),獎(jiǎng)勤罰懶,讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,促進(jìn)了車(chē)間工作的順利開(kāi)展。為了做好車(chē)間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來(lái)辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。

當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時(shí),我總是帶領(lǐng)大家,齊心合力,伸出援助之手,給困難的家庭帶去集體的關(guān)懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。

車(chē)間班組長(zhǎng)的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。因此,車(chē)間每月召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及情況作詳細(xì)的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,又針對(duì)發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí),所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo),努力提高班組長(zhǎng)的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。第三、要求班組長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),要求班組長(zhǎng)不但能做好車(chē)間的生產(chǎn)工作,還能熟使用車(chē)間機(jī)器設(shè)備,并掌握設(shè)備原理,掌握一定的修理技能,使他們真正發(fā)揮車(chē)間骨干和模范帶頭作用。

強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:

1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑油補(bǔ)加。

5、嚴(yán)格穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。確保安全生產(chǎn)。

提高物資的使用率,能維修的堅(jiān)決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設(shè)備零部件的使用效率,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù),有車(chē)間主任簽字審批,班組長(zhǎng)簽字領(lǐng)取,用在哪、干什么作了都要標(biāo)明,備注檢修項(xiàng)目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。從細(xì)節(jié)抓起從小事做起,要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦,杜絕浪費(fèi),從自身做起。

為達(dá)到iso質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)有效地完善各項(xiàng)工作記錄,及票據(jù)、臺(tái)帳、文件的管理工作,對(duì)各班組進(jìn)行工作制定,并進(jìn)行質(zhì)量考核,對(duì)各班組的各項(xiàng)記錄、票據(jù)、臺(tái)帳進(jìn)行不定時(shí)檢查,要求各項(xiàng)工作記錄準(zhǔn)確無(wú)誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,并對(duì)各記錄本進(jìn)行妥善保管和存檔,各種票據(jù)有專(zhuān)人保管,統(tǒng)一領(lǐng)取,使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。

(二)是工作力度還不夠大,個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒(méi)有妥善處理好,今后要把工作做細(xì)做到位。

(三)是工作中缺少創(chuàng)新意識(shí),有待于提高。

車(chē)間主任年度工作總結(jié)匯報(bào)篇九

回顧201x年這一年來(lái),車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,車(chē)間的綜合管理工作逐步走向完善化。車(chē)間在上級(jí)職能部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車(chē)間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將201x年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、生產(chǎn)管理

1、根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配各個(gè)崗位的人員,以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行以及計(jì)劃按期完成。

2、組織車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),安排布置車(chē)間生產(chǎn)。

3、定期的對(duì)車(chē)間各級(jí)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)及生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),建立自查制度,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

在大家的共同努力下圓滿完成了201x年預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)及任務(wù)。

二、質(zhì)量管理

1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針,正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,對(duì)本車(chē)間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織好車(chē)間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理,把車(chē)間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人,以完成車(chē)間質(zhì)量指標(biāo)。

3、定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì),對(duì)質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行分析,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋質(zhì)量信息。

三、成本控制

201x年我們嚴(yán)格控制物質(zhì)資源的消耗,加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,堵塞浪費(fèi)漏洞,充分利用資源,創(chuàng)造最大的效益。

四、設(shè)備管理

今年我們專(zhuān)門(mén)安排工作人員時(shí)刻關(guān)注設(shè)備技術(shù)狀況,根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的情況及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并安排相關(guān)技術(shù)人員盡快維修,確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。與此同時(shí)還安排了相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和調(diào)整,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免影響生產(chǎn)。

五、安全工作

要堅(jiān)持以人為本,以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以打造安全為主線,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:

1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

2、切實(shí)做好安全檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑油補(bǔ)加。

六、節(jié)能降耗

提高物資的使用率,能維修的堅(jiān)決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高原料的使用效率,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù),從細(xì)節(jié)抓起從小事做起,要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、杜絕浪費(fèi),從自身做起。

七、2010年工作不足:

201x年工段上雖然取得一些成績(jī),但是工作力度還不夠大,個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒(méi)有妥善處理好,今后要把工作做細(xì)做到位。這是本年度,我個(gè)人工作存在的不足。

八、201x年工作計(jì)劃:

風(fēng)風(fēng)雨雨的201x年過(guò)去了,迎來(lái)了挑戰(zhàn)性的201x年,回顧201x年的工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與幫助,感謝所有班組長(zhǎng)以及員工,在這坎坷的一年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo); 201x年我車(chē)間認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的會(huì)議精神,雖然有些成績(jī)但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn);質(zhì)量的不穩(wěn)定,工作事故的出現(xiàn),設(shè)備的'損壞,面對(duì)著種種困難,方法總比困難多,在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,更能發(fā)揮我們本身的潛力,結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)以后的工作做以下計(jì)劃:

1、繼續(xù)做好安全工作,精心組織開(kāi)展隱患排查工作,確保安全平穩(wěn)生產(chǎn),保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)與任務(wù)。

2、加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)性管理,做好檢修前的安全防護(hù)措施,加強(qiáng)巡回檢查制度的監(jiān)督與落實(shí)工作,提高設(shè)備的完好率,更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

3、在201x年的生產(chǎn)過(guò)程中根據(jù)每臺(tái)機(jī)組的性能,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和原材料的使用。

4、進(jìn)一步的提高操作人員的技術(shù)水平,及時(shí)調(diào)整操作人員的技能和崗位,加強(qiáng)崗位責(zé)任制,不斷的進(jìn)行崗位培訓(xùn),提高操作技術(shù)水平,為201x年生產(chǎn)目標(biāo)做堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作,抓住細(xì)節(jié),著眼死角,努力使現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)再上一個(gè)臺(tái)階。

6、集思廣益,群策群力,努力做一些具有開(kāi)拓性的工作,為安全生產(chǎn)方面,節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

7、用敏銳的眼光不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點(diǎn),努力做好對(duì)外宣傳工作,樹(shù)立一個(gè)良好的外部形象。

九、共擠設(shè)備和制袋機(jī)組的維修和養(yǎng)護(hù)方案。

1、在生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備出現(xiàn)的故障爭(zhēng)取在班內(nèi)及時(shí)處理和維修,根據(jù)不同的產(chǎn)品要求和需求,在不影響生產(chǎn)的前提下,及時(shí)調(diào)整人員休息時(shí)間進(jìn)行搶修,或上報(bào)公司設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和維修方案。

2、安排電工必須每天檢查巡視,并做好檢查記錄,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理上報(bào)。確保每臺(tái)機(jī)組不帶病運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn),為公司的銷(xiāo)售人員能正常的銷(xiāo)售出貨做好堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

總之,在201x年的工作中我會(huì)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車(chē)間、和諧企業(yè)、和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

車(chē)間主任年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十

想要寫(xiě)好一篇不是一件簡(jiǎn)單的事情,下面為大家推薦一篇范文,供大家參考,。

xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì)了很多、同時(shí)也收獲了很多。在這一年里我通過(guò)不斷的努力,加強(qiáng)管理、技術(shù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理,把好質(zhì)量關(guān),盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)整改,穩(wěn)定生產(chǎn),圓滿完成了xx年的生產(chǎn)任務(wù)。

1、強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施:高度重視安全生產(chǎn)工作,充分利用班前會(huì),向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識(shí)。

2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度:全年共完成220個(gè)訂單與樣機(jī),其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高,其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的,這也與我們員工和管理者的技能有關(guān),質(zhì)量與效率都不是很高,年度工作總結(jié)《》。

3、提高生產(chǎn)效率:人員合理調(diào)配,規(guī)范工作紀(jì)律,培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè):(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來(lái)保證生產(chǎn)效率。

xx年就要到了,在即將開(kāi)始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績(jī),我將朝著以下方向努力:

1、完善車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。

2、獎(jiǎng)懲分明,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計(jì)劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

5、合理搭配人員分配工作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,充分發(fā)揮每一個(gè)人的'優(yōu)點(diǎn)。

6、個(gè)別職工和班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),對(duì)待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視,嚴(yán)重影響車(chē)間整體形象。以上問(wèn)題,我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決。

1、完善各項(xiàng)制度及操作流程。

2、提高自身管理水平,完成工作任務(wù)。

3、擺正工作態(tài)度,調(diào)整心態(tài),不斷接受新的挑戰(zhàn)。

4、培養(yǎng)溝通,協(xié)調(diào)能力。

下一年我將努力學(xué)習(xí)管理知識(shí),積極參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決,不斷提高自身的技術(shù)水平,使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺(tái)階,使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù),為公司創(chuàng)造更大效益。

車(chē)間主任年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

車(chē)間是整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)重心,是企業(yè)直接從事作業(yè)活動(dòng)的單位,車(chē)間主任要控制好產(chǎn)品的五個(gè)要素——品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期和成本,加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)決策的落實(shí)。

生產(chǎn)管理:

1、保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

2、根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制氧化車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,并保證計(jì)劃按期完成。

3、負(fù)責(zé)氧化車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

4、負(fù)責(zé)組織氧化車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,主持召開(kāi)每天生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),安排布置車(chē)間生產(chǎn)。

5、制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)?yán)格執(zhí)行。

6、負(fù)責(zé)氧化車(chē)間各級(jí)人員的培訓(xùn)。

7、負(fù)責(zé)建立自查制度,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

質(zhì)量管理:

2、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針,正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。

3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,對(duì)本車(chē)間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、組織好車(chē)間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理,把車(chē)間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人,對(duì)車(chē)間質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

5、定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì),對(duì)質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋質(zhì)量信息。

成本控制:

1、預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。

2、建立資源消耗臺(tái)帳,實(shí)行資源消耗的中間控制。

3、應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制部分項(xiàng)目工程成本。

4、建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度,按計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出。

5、加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本。

6、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,堵塞浪費(fèi)漏洞。

設(shè)備管理:

設(shè)備技術(shù)狀況的管理對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率。專(zhuān)業(yè)部門(mén),要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。

安全管理:

1、認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本企業(yè)的指示、通知、決定、對(duì)其氧化車(chē)間范圍的“三產(chǎn)”工作負(fù)責(zé)。(安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn))。

2、認(rèn)真做到計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

3、按時(shí)提出車(chē)間,班組安全措施項(xiàng)目,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)對(duì)措施項(xiàng)目的實(shí)施;在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程,做到符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生要求。

4、積極認(rèn)真工作。按時(shí)完成和超額完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),并保質(zhì)保量。

5、制訂和修訂本車(chē)間、班組的安全技術(shù)操作細(xì)則,經(jīng)安全科審核,提出意見(jiàn)。企業(yè)管理委員會(huì)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

6、定時(shí)或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的建筑物,機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)備、原材料、成品、工作地點(diǎn)和生活用房等有關(guān)安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析解決。或向上級(jí)反映。請(qǐng)求幫助解決。

7、經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、安全技術(shù)規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的教育,提高職工安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。同時(shí)對(duì)新調(diào)入車(chē)間、班組的職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。對(duì)特種作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)。堅(jiān)持有證操作的規(guī)定。

8、對(duì)本車(chē)間或班組的傷亡事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查的及時(shí)性和正確性負(fù)責(zé)。并分析事故原因,故育職工、吸取教訓(xùn),擬訂整改措施,督促檢查有關(guān)方面貫徹執(zhí)行。

環(huán)境管理:

1、為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學(xué)品,使空所合乎勞動(dòng)保護(hù)要求而安設(shè)的通風(fēng)換氣裝置。

2、為采用合理的自然通風(fēng)和改善自然采光而開(kāi)設(shè)窗和側(cè)窗。

3、增強(qiáng)或合理安裝車(chē)間、通道及工作區(qū)人工照明。

4、對(duì)有害健康的地點(diǎn)實(shí)行隔離設(shè)施。

5、為改善和保證供應(yīng)職工在工作中的飲料而采取的設(shè)施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設(shè)備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等)。

6、為減輕或消除工作中的噪聲及振動(dòng)的設(shè)施。

班組進(jìn)行管理:

1、素質(zhì)管理。

由于班組成員所接受的教育程度各不相同,人員的素質(zhì)也因此參差不齊,這就需要培訓(xùn)、引導(dǎo)。首先,管理者的綜合素質(zhì)要達(dá)到一定的高度,否則無(wú)法以身作則。其次,培訓(xùn)、引導(dǎo)要有針對(duì)性,對(duì)不同的人要采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)。再者,人員的素質(zhì)不是培訓(xùn)兩天就能提高的,這是一個(gè)日積月累的過(guò)程,持之以恒很重要。

2、紀(jì)律管理。

要使班組成員能夠自覺(jué)地遵守勞動(dòng)紀(jì)律,班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī),班有班規(guī),班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細(xì)化,且更具針對(duì)性??己艘?,透明度要高??己斯绞潜苊夤芾碚吲c被管理者矛盾激化的首要條件,考核及時(shí)可對(duì)應(yīng)受到教育的人起到良好的警示和促進(jìn)作用,考核透明就是要讓班組的每個(gè)成員都知道,從而提高對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的認(rèn)識(shí)。

3、思想管理。

思想管理是利用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發(fā)展,思想管理是班組管理的基礎(chǔ),加強(qiáng)思想管理可以提高人員的思想素質(zhì),提高班組人員的自覺(jué)性,使班組成員和睦相處。

4、培訓(xùn)與考核部下、激勵(lì)部下。

建立以班組、車(chē)間、廠部三級(jí)評(píng)比制度,實(shí)行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神,弘揚(yáng)先進(jìn),激發(fā)全體職工的勞動(dòng)熱情,調(diào)動(dòng)積極性。

部下能按規(guī)章制度進(jìn)行操作,而且取得了成績(jī),車(chē)間主任有權(quán)對(duì)其進(jìn)行物質(zhì)或精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。目的是激勵(lì)下屬做得更好,同時(shí)起到示范作用以期有效帶動(dòng)其他員工都能積極主動(dòng)地做好工作,使全車(chē)間的工作做得更好。

車(chē)間主任年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

20__年是節(jié)能減排工作年,公司、車(chē)間在年初都制定了相關(guān)的工作制度。身為一線生產(chǎn)班組長(zhǎng),就是帶領(lǐng)全體職工齊心協(xié)力,好執(zhí)行節(jié)能減排以及各種工作的實(shí)踐者。上半年緊緊圍繞公司、車(chē)間“節(jié)能減排”整體戰(zhàn)略目標(biāo)開(kāi)展工作,狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理,落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任,較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,安全生產(chǎn)。

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中,我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì)上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車(chē)間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,手交手,雙人交接后簽字才能離開(kāi)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢(shì),適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。

在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等,擠出時(shí)間,學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車(chē)間文件精神,學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺(jué)悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

三、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。

在我們班組,民主管理是一直以來(lái)養(yǎng)成的好習(xí)慣。無(wú)論是工資獎(jiǎng)金分配、

工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評(píng)選,我們?nèi)堪凑展尽④?chē)間的要求,做到公平、公正、公開(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng),極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性,在我們班組形成了一股___干部帶頭,人人爭(zhēng)先進(jìn),個(gè)個(gè)當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。

四、認(rèn)真總結(jié)不足,提高工作責(zé)任心。

加強(qiáng)自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍,是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。

20__年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中,作為帶班長(zhǎng)的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會(huì)到,在安全操作中,不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提高自己的安全意識(shí),為班組成員樹(shù)立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊(duì)伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。

20__年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

您可能關(guān)注的文檔