經(jīng)驗(yàn)分享是將自己在某個領(lǐng)域積累的經(jīng)驗(yàn)與他人分享的一種方式。小說的寫作需要構(gòu)思精巧的情節(jié)和豐富的人物形象。以下是一些項目總結(jié)的案例，希望能為大家提供一些思路。

中學(xué)德育工作三年規(guī)劃篇一

“科研興校，文化立?！?。園花中學(xué)是“江蘇省教科研先進(jìn)集體”，長期堅持開展課題研究并取得顯著成效。學(xué)校始終堅持以教育科研為先導(dǎo)，整合德育、教學(xué)、管理等各項工作，不斷發(fā)揚(yáng)學(xué)校傳統(tǒng)，深入推進(jìn)教科研工作，以科研促教研，學(xué)?？蒲蟹諊鷿?，教師科研意識和水平不斷提高。

一、學(xué)校重視教科研工作，已成優(yōu)良傳統(tǒng)。

園花中學(xué)從1990年設(shè)立教科室，自此教科室作為學(xué)校一個部門一直堅持下來。歷任教科室主任萬小平、魏繼斌、歐群、周煒都被提拔為校長或其他部分領(lǐng)導(dǎo)，花中教科室為常州教育事業(yè)培養(yǎng)了多名人才。從第一輪三年規(guī)劃到第二輪三年主動發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校始終把教科研放在首位，由校長室直管。教科室能夠?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展出謀劃策，為教師培訓(xùn)、深造、教研、發(fā)展搭建平臺，在學(xué)校發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。

二、教科研氛圍濃，教師科研意識強(qiáng)。

1.課題研究，人人參與。

學(xué)校以《挖掘生命潛能，提升生命價值》為主課題，統(tǒng)攝《初中學(xué)校網(wǎng)絡(luò)德育的實(shí)踐研究》、《讓每位學(xué)生都得到更好的發(fā)展》、《九年級中考學(xué)科分層教學(xué)的研究》、《通過情境教學(xué)提高數(shù)學(xué)效率的策略研究》和十幾個校級課題。在教研組層面，各組有重點(diǎn)研究專題，如語文組的集體備課、數(shù)學(xué)組的學(xué)案導(dǎo)學(xué)、英語組分層教學(xué)、歷史組的情景教學(xué)等。在教師層面，提倡“問題即課題”的研究方式，從教學(xué)實(shí)際出發(fā)，挖掘、提煉教學(xué)中遇到的問題，基本做到了人人參與課題研究。

2.課題管理，系統(tǒng)規(guī)范。

學(xué)校的課題研究由教科室全權(quán)負(fù)責(zé)管理，由教務(wù)處和德育處配合，課題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是教育教學(xué)，確保了課題研究能夠圍繞教育教學(xué)展開，真正的落到實(shí)處。每學(xué)期都有課題研究計劃、總結(jié)，每學(xué)年召開教科研工作匯報會，制定園花中學(xué)教科研手冊，不斷規(guī)范課題常規(guī)管理，建立網(wǎng)頁，推行網(wǎng)上管理。學(xué)校每年評選教科研積極分子，不斷激發(fā)教師參與研究的熱情。

3.教育碩士，引領(lǐng)研究。

教育科研引領(lǐng)和促進(jìn)教師主動發(fā)展，報考教育碩士成為教師主動發(fā)展的策略之一。學(xué)校共培養(yǎng)了26位教育碩士（含在讀）。教育碩士在高校中直接和教授、專家等接觸，得到了全面的培訓(xùn)和提升，通過畢業(yè)論文撰寫和答辯，規(guī)范了研究行為，增強(qiáng)了研究意識，攻讀教育碩士之后，老師們不再憑經(jīng)驗(yàn)去解決教育教學(xué)工作中遇到的問題，而是以研究的態(tài)度去思考，去創(chuàng)新。如王慶松老師在管理班級時充分利用了班級中盆花的作用，不是僅僅用盆花來美化班級，通過盆花位置的改變來規(guī)范學(xué)生的課間行為進(jìn)行了深入細(xì)致的研究，取得了非常好的效果。在學(xué)校推行舉牌制后，殷愛梅老師對舉牌進(jìn)行了充分研究從為什么要舉牌，什么時候舉牌，到如何舉牌，都做了深入的分析和實(shí)踐，班級舉牌效果顯著，在全校進(jìn)行推廣。王彬老師對待學(xué)生零食問題采用堵不如疏的方式，研究學(xué)生吃零食的顯著，如何去疏導(dǎo)，很好的解決了班級吃零食現(xiàn)狀。教育碩士對教育教學(xué)問題的研究，帶動了教師們的研究熱情，教師們遇到問題都能夠積極主動的去開展研究。肖莉老師能夠從學(xué)生心理感受出來激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情，新教師鄧順元主動思索提高學(xué)生注意力的策略，課堂效率高。

4.花中論壇，交流成果。

學(xué)校定期舉行花中教師論壇，花中論壇成為了教師分享智慧的樂園，以寬松、自由、開放、和諧的交流方式，為教師展示自我、平等交流、相互學(xué)習(xí)搭建了一方平臺，幾十位教師走上臺去把自己在某方面取得的.經(jīng)驗(yàn)、成果和大家分享，老師們在交流、思想碰撞中不斷提升能力。

5.校本培訓(xùn)，提升水平。

學(xué)校通過專家引領(lǐng)，聘請全國知名專家吳剛平教授、特級教師李德前、朱志平等來校做講座，與教師零距離交流，解決教師的困惑，充分利用暑期名師大課堂及各種專家講座的機(jī)會，給老師充電。教研和科研相結(jié)合，在青年教師書社中采用“帖子式”交流，教師把看到的優(yōu)秀文章和自我反思、感悟等以發(fā)帖形式上傳，青年教師們在論壇上忙著翻帖、讀帖、回帖。凡是讀到精彩之處，讀到質(zhì)疑之處，都會跟上一段屬于自己的文字，要么是鼓勵的言語，要么是自己的見解。在這種方式中教師們拓展了視野，取長補(bǔ)短，共同提高。在自學(xué)材料中，從如何進(jìn)行課題研究到教育教學(xué)論文格式的要求等不斷規(guī)范教師研究行為，提升教師研究水平。

三、教科研工作扎實(shí)，成果豐富。

1.多個課題立項或結(jié)題。

第二輪三年規(guī)劃實(shí)施以來，市級重點(diǎn)課題《讓每位學(xué)生都得到更好的發(fā)展》順利結(jié)題，《九年級中考學(xué)科分層教學(xué)的研究》、《通過情境教學(xué)提高數(shù)學(xué)效率的策略研究》通過中期評估后被確立為市級立項課題并與2011年3月結(jié)題?！锻诰蛏鼭撃埽嵘鼉r值》2009年9月被批準(zhǔn)為省級重點(diǎn)課題，《通過情境教學(xué)法提高教學(xué)效率的策略研究》、《通過集備提高教學(xué)效率的研究》、《學(xué)案導(dǎo)學(xué)培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)思維的實(shí)踐研究》三個課題被批準(zhǔn)為市減負(fù)增效專項課題，同時學(xué)校還組織教師申報了一批校級課題。

2.教師發(fā)表和獲獎?wù)撐挠忻黠@增長。

在課題研究的帶動下，教師積極撰寫案例、反思和教育教學(xué)論文，近三年有七十幾篇論文在市級及以上刊物上發(fā)表，一百多篇論文在國家、省、市級組織的論文評比中獲獎。教師們撰寫教育教學(xué)論文、案例等格式上不斷規(guī)范，水平不斷提升，在第十一屆“五四杯”論文評比中，整體獲獎比例為15%，我校投稿的獲獎比例為30%，就是一個很好的體現(xiàn)。

3.出版了多期?？D―《花中教育研究》。

自《花中教育研究》創(chuàng)刊以來，共出版了31期，其中第二輪三年規(guī)劃實(shí)施以來出版了7期，其中涉及到教師的教育教學(xué)論文、案例、讀書心得、課題研究、論文評比信息等。本刊得到了教師的喜愛，促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展。

4.課題研究成果廣泛應(yīng)用。

市級課題《以“三名教育”活動優(yōu)化學(xué)校德育工作的研究》結(jié)題后，學(xué)校在研究成果的基礎(chǔ)上，不斷豐富和發(fā)展，繼續(xù)推進(jìn)“三名教育”，在三名教育的引領(lǐng)下，學(xué)校德育工作有聲有色，我校被評為常州市德育先進(jìn)學(xué)校和德育特色學(xué)校。《問題引導(dǎo)下的分層教學(xué)研究》和《問題引導(dǎo)下的學(xué)生自主學(xué)習(xí)研究》倡導(dǎo)的教學(xué)方式在教師中得到了很好的利用。《九年級中考學(xué)科分層教學(xué)的研究》取得一定的成果后，把分層目標(biāo)、分層作業(yè)等有顯著成效的經(jīng)驗(yàn)推廣到七、八年級?！秾W(xué)案導(dǎo)學(xué)培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)思維的實(shí)踐研究》初步品嘗了學(xué)案的甜頭后，迅速推廣到了物理、化學(xué)等學(xué)科，學(xué)案導(dǎo)學(xué)成為了教師提高課堂效率的有效策略。

主要支撐材料名稱：

1、課題網(wǎng)絡(luò)圖及研究材料。

2、教科研工作匯報會材料。

3、教師論文發(fā)表或獲獎匯總表。

5、教科研積極分子表彰材料。

6、教師論壇材料。

7、青年教師書社材料。

8、課題研究報告。

9、讓每一位學(xué)生得到更好的發(fā)展系列叢書（6本）。

10.讓每位師生都到更好的發(fā)展系列叢書（9本）。

11.校本課程自編教材（9本）。

中學(xué)德育工作三年規(guī)劃篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

學(xué)校以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,全面落實(shí)《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo),堅持依法辦學(xué),以德治校,實(shí)施素質(zhì)教育,提升學(xué)生素質(zhì)。樹立“沒有差生,只有差異”的辦學(xué)理念,堅持辦真教育、辦善教育,優(yōu)化管理體制,不斷提高學(xué)校辦學(xué)整體水平和師生整體素質(zhì),全面推進(jìn)新課程改革,做到學(xué)校辦有特色,教師教有特點(diǎn),學(xué)生 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看學(xué)有特長,力爭通過三年的努力,學(xué)校進(jìn)入省級規(guī)范化學(xué)校行列。全體教職員工在這里工作有家庭的溫暖,有幸福感,有自豪感。無論在哪里,胸脯一拍:“我是十二中人”!

1、發(fā)展目標(biāo)通過三年努力，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍，教師具有良好的教學(xué)方法，學(xué)生具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)品質(zhì)，班級具有良好的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)校形成良好的校風(fēng)。

2、主要措施

（1）更新教育理念,實(shí)行分層教學(xué)。我們根據(jù)學(xué)生現(xiàn)有的知識、能力水平和潛力傾向,探索小組合作學(xué)習(xí),實(shí)行目標(biāo)分層,作業(yè)分層,評價分層。

（2）深化課堂教學(xué)改革,大力推行“我的課堂”教學(xué)模式。以科研指導(dǎo)教研。每個教研組以研究“十步教學(xué)法”和校本教材《我的課堂》為主線,以集體備課為抓手,以課堂教學(xué)為載體,更新教學(xué)觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,開啟師生智慧,追求文化品位,提高教學(xué)質(zhì)量。

（3）加強(qiáng)課堂常規(guī)管理，營造濃厚的課堂學(xué)習(xí)氛圍，指導(dǎo)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

1、發(fā)展目標(biāo)學(xué)校經(jīng)過三年時間,建設(shè)一支具有較高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的師資隊伍。繼續(xù)教育和各級各類培訓(xùn)的覆蓋面達(dá)到專任教師的100%:培養(yǎng)市級以上學(xué)科帶頭人30-50名。

2、主要措施

(1)狠抓師德教育,提升教師思想境界。我校以師德建設(shè)為重點(diǎn),組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等,嚴(yán)厲懲治“庸、懶、散”,努力提高自身的思想覺悟,使教師具備高尚的職業(yè)道德和良好的師表風(fēng)范。

(2)落實(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn),整體優(yōu)化教師隊伍。學(xué)校通過開展一學(xué)期一次的教學(xué)基本功大比武、“一師一優(yōu)課、一課一名師”的評比活動和備課組長示范課,骨干教師觀摩課的講、聽、評活動,促使廣大教師自覺錘煉教學(xué)基本功,提高自身的綜合素質(zhì)。

（3）以課題研究帶動培訓(xùn),促進(jìn)教師成長?？蒲信d校是我校主要的辦學(xué)思路之一，我們歷來十分重視對教育教學(xué)規(guī)律的研究。要求人人有課題,科科有課題,嚴(yán)格落實(shí)“巨野具十二中學(xué)課題研究實(shí)施方案”,達(dá)到促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

(4)搞好班主任的培訓(xùn),提升班級管理效果。學(xué)校注重培養(yǎng)優(yōu)秀、特色班主任,加強(qiáng)對班主任的“德、能、勤、績”的全面考核,完成一年一度的聘任和評選制度。

1、后勤保障。加強(qiáng)后勤制度與機(jī)構(gòu)建設(shè),提高后勤服務(wù)意識,使學(xué)校后勤工作能與規(guī)劃實(shí)施的要求相協(xié)調(diào),為教師有效使用教學(xué)設(shè)施設(shè)備、推進(jìn)教育改革創(chuàng)造條件。

2、經(jīng)費(fèi)保障。學(xué)校加大資金投入,尤其是向教育科研、教師培訓(xùn)、課程改革、學(xué)生實(shí)踐活動等重點(diǎn)項目方面作傾斜。

3、社會保障。學(xué)校資源向社會有序開放的同時,爭取得到家庭、社會的支持、幫助和配合。同時,廣泛吸收社會優(yōu)質(zhì)資源流向?qū)W校,吸收社會各界人士為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

中學(xué)德育工作三年規(guī)劃篇三

是這樣安排的。

中，將深入貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，牢固把握德育在素質(zhì)教育中的“靈魂”地位，在德育的目標(biāo)、內(nèi)容、途徑、手段、方法上探索更適合學(xué)生年齡與身心特點(diǎn)，更適合社會發(fā)展規(guī)律的新舉措。以弘揚(yáng)和培育民族精神為核心，以基礎(chǔ)文明行為的養(yǎng)成教育為抓手，不斷增強(qiáng)德育工作的主動性和實(shí)效性，鞏固和提高班級德育工作的整體水平，使班級的德育工作能夠邁上一個新臺階。

1、堅持育人為本，德育為先，促進(jìn)人的全面發(fā)展，把德育工作落實(shí)到班級工作的各個方面。

2、學(xué)生犯罪率為零，學(xué)生操行合格率達(dá)100%。

3、學(xué)生在校安全事故發(fā)生率為零。

1、以學(xué)生為本，道德為先，發(fā)展為本，抓好學(xué)生的德育工作。

2、每月突出一個重點(diǎn)，將培養(yǎng)良好行為習(xí)慣作為德育教育的主要抓手，融入愛國主義、集體主義、社會主義教育，增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任感。

3、注重班隊干部隊伍的建設(shè)，強(qiáng)化“以德立教”、“以身立教”意識。

（一）以人為本，狠抓隊伍建設(shè)，強(qiáng)化育人意識。

教育是培養(yǎng)人的千秋大業(yè)。在班級范圍內(nèi)創(chuàng)設(shè)良好德育的氛圍，樹立人人都是德育工作者的觀念。“老師是學(xué)習(xí)的道德書籍”，班主任做好榜樣作用。同時自覺地投入到德育實(shí)施中，采取行之有效的方法，堅持正面教育，有機(jī)滲透德育。結(jié)合本學(xué)期學(xué)校工作重點(diǎn)，進(jìn)一步抓好德育隊伍建設(shè)，保證德育工作順利開展。

（二）注重創(chuàng)新，豐富活動形式，培養(yǎng)文明學(xué)生。

1、大力開展安全教育。繼續(xù)把安全教育和法制教育作為德育工作長期堅持的重點(diǎn)。

2、開展節(jié)日活動。各種重要節(jié)日、紀(jì)念日中蘊(yùn)藏著寶貴的道德教育資源，班級要結(jié)合教師節(jié)、國慶、建隊日等重大節(jié)日、紀(jì)念日開展活動。

3、積極開展綠色環(huán)保教育。引導(dǎo)學(xué)生樹立環(huán)保意識，從我做起，從身邊的小事做起。

（三）狠抓基礎(chǔ)，強(qiáng)化養(yǎng)成教育，提高德育實(shí)效。

1、狠抓養(yǎng)成教育。學(xué)期初，利用一周時間開展“開啟文明生活的寶典”常規(guī)訓(xùn)練活動，結(jié)合《小學(xué)生守則》《小學(xué)生一日行為規(guī)范》要求學(xué)生實(shí)現(xiàn)“三管住”。

2、加強(qiáng)少先隊工作，形成制度化、常規(guī)化，做到有目的、有計劃、有措施、有記錄，健全組織，定期開展活動。

3、繼續(xù)推行班干輪流值日班級的衛(wèi)生、文明禮儀、紀(jì)律、兩操等情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，確保常規(guī)工作持之以恒、抓細(xì)抓實(shí)。

4、發(fā)揮德育陣地作用。每周利用一定的時間看閱課外書報，盡可能的發(fā)揮學(xué)生的主體作用，使學(xué)生了解天下大事、校園新聞及進(jìn)行愛國主義教育的`重要途徑。

（四）三位一體，調(diào)動各界參與，發(fā)揮整合優(yōu)勢。

1、加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會的聯(lián)系，形成共同抓好德育工作的合力，有效提高德育教育效果。

2、盡量多與家長溝通，提高家教水平。

3、特別重視單親家庭、離異家庭、貧困家庭以及外地民工子弟等特殊家庭學(xué)生的教育和管理，讓這些孩子也能享受到班級大家庭的溫暖，也能像其他孩子一樣健康成長。

中學(xué)德育工作三年規(guī)劃篇四

一、指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實(shí)《黑龍江人民政府關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的意見》，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理，強(qiáng)化教師隊伍建設(shè)，全面實(shí)施素質(zhì)教育，深化教育改革，提高教育教學(xué)水平，不斷改善辦學(xué)條件，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，努力辦好人民滿意的學(xué)校。

二、優(yōu)勢分析。

能夠全面貫徹教育方針，追求科學(xué)發(fā)展，落實(shí)辦學(xué)理念。教師在正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀的指導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守“教學(xué)水平+教學(xué)責(zé)任=教學(xué)質(zhì)量”和質(zhì)量第一的工作原則，面向全體學(xué)生和學(xué)生每一個方面，尊重學(xué)生個體發(fā)展的差異性，因材施教，促進(jìn)學(xué)生全面健康和諧發(fā)展，形成了較好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

領(lǐng)導(dǎo)班子指數(shù)、職稱、學(xué)歷合乎標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)科分布合理。班子成員之間相互尊重，團(tuán)結(jié)合作，有民主平等的交流氛圍和科學(xué)有效的決策機(jī)制，形成了合力。

充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保證監(jiān)督作用．管理和監(jiān)督更加民主化，重大決策通過教職工代表大會以人為本，創(chuàng)造性地運(yùn)用激勵機(jī)制調(diào)動教職工積極性，在物質(zhì)分配、評優(yōu)晉級上公開、公平、公正，教職工比較滿意。

學(xué)校認(rèn)真組織師生學(xué)習(xí)教育法律、法規(guī)和有關(guān)政策。經(jīng)常開展職業(yè)道德建設(shè)工作，能依法維護(hù)學(xué)校、教師和學(xué)生的合法權(quán)益。全體教師都能做到為人師表，愛崗敬業(yè)，關(guān)心熱愛學(xué)生，不侮辱、歧視、諷刺、挖苦、體罰和變相體罰學(xué)生，師生關(guān)系和諧比較融洽。

建立了教師考核獎懲制度，做到平時考核和考核有機(jī)結(jié)合。做到考核與教師福利待遇和評優(yōu)晉級有機(jī)結(jié)合?？己撕细衤蔬_(dá)到100％。

教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率96%以上本科以上學(xué)歷達(dá)70%%以上。省市區(qū)學(xué)科骨干38.6%，中級以上教師占教師比例48%。年齡結(jié)構(gòu)比較合理，以中青年為主體，形成老中青結(jié)合的教師隊伍。

建立完善校級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)德育的工作體制和德育工作制度。以愛國主義和社會主義教育為主線，以為人民服務(wù)為核心、集體主義為原則、誠實(shí)守信為重點(diǎn)，開展了各種德育活動。能結(jié)合不同年級學(xué)生身心發(fā)展?fàn)顩r，有層次地開展行為規(guī)范養(yǎng)成教育、人生觀、世界觀、價值觀、環(huán)保、禁煙、禁毒、心理健康、青春期和網(wǎng)絡(luò)安全等教育。每月開展優(yōu)秀班級（學(xué)科最佳班），每學(xué)期開展優(yōu)秀學(xué)生的評選活動。主題班會——快樂星期四已成為道外區(qū)德育建設(shè)起大品牌之一。進(jìn)行教學(xué)改革，按照“五重”的規(guī)定和要求，進(jìn)行教學(xué)模式建構(gòu)，引導(dǎo)學(xué)生自主預(yù)習(xí)、嘗試體驗(yàn)，拓展提升，檢測反饋，調(diào)整反思，發(fā)揮學(xué)生的自主性、能動性和創(chuàng)造性。以“有效提問”為主題開展經(jīng)常性的教研活動，活動的內(nèi)容和形式有創(chuàng)新，學(xué)校每學(xué)期有教學(xué)開放周。每位教師每學(xué)期上四次在校內(nèi)進(jìn)行主備人公開教學(xué)課，堅持進(jìn)行教學(xué)反思活動。

認(rèn)真落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，保證體育課、課間操和每天一小時大間操活動，開展經(jīng)常性和多樣性體育活動、小型多樣的體育比賽，召開學(xué)校運(yùn)動會。積極開展體育基點(diǎn)校專項訓(xùn)練，組織運(yùn)動隊訓(xùn)練和體育小組活動，培養(yǎng)體育人才。學(xué)生體質(zhì)達(dá)到《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。認(rèn)真執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，搞好校園和個人衛(wèi)生，落實(shí)常見病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防措施。按照《學(xué)校藝術(shù)教育規(guī)程》開展豐富多彩的校內(nèi)外藝術(shù)活動，形成學(xué)校藝術(shù)教育氛圍。

建立教育科研組織，健全教育科研隊伍，落實(shí)經(jīng)費(fèi)。確立從學(xué)校實(shí)際出發(fā)的、解決學(xué)校實(shí)際問題的教育科研課題，科研開展有聲有色。管理規(guī)范，符合科研程序，并能及時檢查、評價和完善。建立科研檔案。按時結(jié)題，形成階段性成果，對學(xué)校教育教學(xué)改革起到了很大促進(jìn)作用。

三、存在問題與不足。

部分教師對工作原則理解不深不透，落實(shí)不到位，尚不能做到因材施教，教育教學(xué)效果不理想；計劃安排調(diào)整不夠及時有力，缺少反思，教師對學(xué)校的認(rèn)同感沒有達(dá)到全員性，沒有把自己的發(fā)展和個人利益同學(xué)校的發(fā)展及整體利益緊密結(jié)合起來，與學(xué)校的共同愿景有很大心里距離。

以校為本、自下而上的教學(xué)研究制度健全，研究單一。專題研究活動開展的針對性、實(shí)效性亟待加強(qiáng)。

室不能滿足教學(xué)需求。學(xué)校木制門窗嚴(yán)重毀損，須立即更換。四、三年規(guī)劃總目標(biāo)：

通過三年的努力，到2016年末，*********中學(xué)實(shí)現(xiàn)以下總體目標(biāo)：即通過逐步落實(shí)以“實(shí)”字為核心的辦學(xué)理念，形成獨(dú)特的辦學(xué)理論和思想體系，創(chuàng)建教育教學(xué)特色，標(biāo)本兼治，穩(wěn)步提高教育質(zhì)量，使學(xué)校達(dá)到良性循環(huán)狀態(tài)，完成學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。

1、社會、家長、社區(qū)逐步認(rèn)可學(xué)校；新生入學(xué)率達(dá)到百分之百；辦學(xué)規(guī)模穩(wěn)定在18個教學(xué)班900百名學(xué)生，每班50人左右。

2、學(xué)校管理科學(xué)化、系統(tǒng)化，教師待遇進(jìn)一步提高，盡最大可能為教師專業(yè)發(fā)展提供條件、機(jī)會，使全體教師對學(xué)校有歸屬感和認(rèn)同感，形成自覺的工作狀態(tài)。培養(yǎng)省級骨干教師2人、市級骨干20人、區(qū)級骨干教師50人；管理能力強(qiáng)、教學(xué)質(zhì)量高的被家長認(rèn)可的教師達(dá)到40%以上。

3、通過以“規(guī)范---賞識---體悟”為途徑，開展“五用”德育方法的研究和實(shí)踐，形成學(xué)生自我教育模式；經(jīng)過實(shí)踐和培訓(xùn)，完全勝任班主任工作教師達(dá)30%以上的。

4、通過預(yù)習(xí)—探究—遷移—反饋—調(diào)整“五重”教學(xué)模式的研究和實(shí)踐，形成學(xué)校整體教學(xué)模式，在熟練掌握這套教學(xué)模式的同時，有40%教師形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。教學(xué)反思出專輯若干本。

5、依法辦學(xué)，逐步健全各種制度，形成有行政、教師、學(xué)生、后勤等各方面的管理綜合手冊。

******年計劃實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)與措施。

一、學(xué)校管理。

1、進(jìn)一步細(xì)化“實(shí)”理念的教育教學(xué)細(xì)節(jié)，健全學(xué)校各項規(guī)章制度。為形成管理手冊做好準(zhǔn)備。

2、推進(jìn)學(xué)?！拔逵谩薄盁o重”特色建設(shè)的實(shí)驗(yàn)工作。

按照教育教學(xué)兩個模式的特色創(chuàng)建方案和實(shí)施計劃，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地開展研究和實(shí)踐。

研究中小學(xué)對接問題，在辦學(xué)思想上、教學(xué)模式教育方法上與對口小學(xué)形成自然臺階，使家長認(rèn)可我校就是是唯一可以選擇的學(xué)校。建立黨群幫教聯(lián)系網(wǎng)，規(guī)劃好黨員活動的具體事宜。

二、隊伍建設(shè)。

1、各學(xué)科、學(xué)年均有省市區(qū)骨干教師達(dá)到42%以上。

2、教師綜合能力不斷提高，在勝任本學(xué)科教學(xué)的基礎(chǔ)上，能指導(dǎo)1至2門選修課或1至2項綜合實(shí)踐活動的教師達(dá)到60%以上。教師信息技術(shù)教育培訓(xùn)和普通話測試合格率達(dá)到98％以上。教師中能應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的比例90%以上。教學(xué)質(zhì)量高并得到社會家長廣泛認(rèn)可的教師達(dá)到20%以上。

3、全年搞兩次反思交流，交流面60%，出刊一本。措施：

明確的自我發(fā)展目標(biāo)和計劃，符合本人實(shí)際。

2、建立以教師自評為主的校長、同事、學(xué)生、家長共同參與的教師發(fā)展性評價制度。完善.教職工業(yè)務(wù)檔案，及時、屬實(shí)記錄好教師成長發(fā)展的全過程，并管理利用好。建立新的考核評價機(jī)制，設(shè)立獎項，使教師優(yōu)勞優(yōu)得。

3、按照“崗位大練兵”具體要求，抓好落實(shí)。

三、教育教學(xué)德育：

1、探索“五用”模式，初步建立學(xué)生自我教育評價模式。學(xué)生養(yǎng)成教育的優(yōu)秀率達(dá)60%，合格率100%，無違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生2，.經(jīng)過實(shí)踐和培訓(xùn)，完全勝任班主任工作教師達(dá)25%以上的。

3、完善學(xué)校心理咨詢輔導(dǎo)室。措施：

1.通過“規(guī)范---賞識---體悟”德育方法的研究和實(shí)踐，形成學(xué)生自我教育模式。規(guī)范：就是通過校規(guī)、班規(guī)等外部手段強(qiáng)制進(jìn)行學(xué)生的養(yǎng)成教育；賞識：就是發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)，發(fā)掘潛能點(diǎn)，發(fā)揮特長點(diǎn)，發(fā)展增長點(diǎn)對學(xué)生進(jìn)行表彰、鼓勵，使學(xué)生建立自信心、向著標(biāo)準(zhǔn)看齊。體悟：就是通過各種教育活動體驗(yàn)感悟生活，體會真理，培養(yǎng)情感，學(xué)習(xí)優(yōu)良品行，踐行美好德性。

2.調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)德育隊伍的組織領(lǐng)導(dǎo)，注重計劃性、關(guān)注過程、落實(shí)到人。

3.抓好班級管理，繼續(xù)開展優(yōu)秀班級和優(yōu)秀學(xué)生的評選活動。開展常規(guī)教育、傳統(tǒng)教育、時事教育等專題教育活動教學(xué)：

1、研究和實(shí);預(yù)習(xí)—探究—遷移—反饋—調(diào)整“五重”教學(xué)模式，形成學(xué)校整體教學(xué)模式。全面試驗(yàn)階段，年末拿出研究報告。各科有匯報課。

4、升學(xué)率，常規(guī)檢查全區(qū)排名前列。措施：

1、完善以校為本、自下而上的教學(xué)研究制度。

2、重視信息技術(shù)對教學(xué)過程的作用，使教學(xué)手段多樣性。

3、繼續(xù)落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理制度和教學(xué)質(zhì)量的綜合評價體系，加強(qiáng)了學(xué)校內(nèi)部各項教學(xué)工作的科學(xué)管理。，要求教師認(rèn)真學(xué)習(xí)體會《教學(xué)常規(guī)量化管理評分細(xì)則》，明確本學(xué)科備課、上課、作業(yè)布置與批改、單元測試、階段驗(yàn)收與質(zhì)量分析等方面的要求。

4通過實(shí)踐探索、現(xiàn)場觀摩、互動評價、小組討論、個案分析、評課議課等參與式的管理方式，提高教師研究水平。

四、辦學(xué)條件：

1、音體美器材達(dá)到教育部一類標(biāo)準(zhǔn)。

3．建有音像資料庫。音像資料、計算機(jī)教學(xué)軟件的種類和數(shù)量滿足教學(xué)需要。

4、實(shí)現(xiàn)教師用多媒體備課計算機(jī)每組一臺。

5、建設(shè)好五十三中網(wǎng)站。

6、藏書量生均25冊以上，新書上架1%。

7、學(xué)校木質(zhì)門窗更換為塑鋼門窗措施：開源節(jié)流，爭取上級資金投入。

********年計劃實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)與措施。

一、學(xué)校管理。

1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，初步形成教育理念規(guī)范手冊。

2、支部工作有新的創(chuàng)建內(nèi)容，發(fā)展黨員兩名，培養(yǎng)積極分子兩名。

3、“五用”、“五重”模式參與率98%，經(jīng)驗(yàn)比較成熟，可以推廣。

4、進(jìn)一步完善教師發(fā)展性評價制度，逐步達(dá)到認(rèn)同的全員性。

5、重點(diǎn)高中升學(xué)率70%，班額保持在50人左右，全校學(xué)生保持在900人左右，18個教學(xué)班。

6、建立教學(xué)資料檔案庫。完善電子檔案庫措施：

3、通過議課評課、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會等形式，繼續(xù)推進(jìn)“五用”、“五重”模式建構(gòu)。

二、隊伍建設(shè)：

1、本科以上學(xué)歷達(dá)80%%以上，中級以上教師占教師比例52%。

2、教師綜合能力不斷提高，在勝任本學(xué)科教學(xué)的基礎(chǔ)上，能指導(dǎo)1至2門選修課或1至2項綜合實(shí)踐活動的教師達(dá)到60%以上。

3、不斷提高現(xiàn)代教學(xué)手段在課堂教學(xué)中應(yīng)用和整合的水平。教師中能應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的比例90%以上。教學(xué)質(zhì)量高并得到社會家長廣泛認(rèn)可的教師達(dá)到20%以上。

4、、提高反思質(zhì)量，全年搞四次教學(xué)反思交流，交流面達(dá)80%，出刊兩本?？偨Y(jié)反思經(jīng)驗(yàn)。措施：

1、按照機(jī)構(gòu)編制部門和頂?shù)木幹婆鋫浣搪毠ぃ贫ù胧?，使多勞者?/p>

多得，優(yōu)勞者優(yōu)酬。激發(fā)專業(yè)發(fā)展的積極性。

2、通過各種培訓(xùn).不斷提高教師教育教學(xué)理論水平和教學(xué)設(shè)計、課題開發(fā)和教學(xué)評價能力。

3、引導(dǎo)教師自覺參加校本研修,確立“質(zhì)量是學(xué)校生命力”的觀念。加強(qiáng)新課程改革與研究力度，以新課程理念為先導(dǎo)，以教學(xué)反思為抓手，以課堂教學(xué)改革為重點(diǎn)，引導(dǎo)教師進(jìn)一步解讀新課程、實(shí)踐新課程。

4、激勵、發(fā)揮骨干教師、教學(xué)能手的典型引路，榜樣示范作用。發(fā)揮教研組、備課組職能，細(xì)化集體備課、課堂教學(xué)“有效提問”要求，為增強(qiáng)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力奠定基礎(chǔ)。

6、落實(shí)“崗位大練兵”的每一個細(xì)節(jié)。

三、教育教學(xué)德育：

2、各科教師能認(rèn)真挖掘教材中的德育內(nèi)容，融德育于各科教學(xué)中，形成經(jīng)驗(yàn)。

3、完全勝任班任工作教師達(dá)30%。措施：

1、進(jìn)一步完善德育工作系統(tǒng)，實(shí)行教書育人、管理育人、服務(wù)育人三位一體。

2、加強(qiáng)班主任培訓(xùn)，深入研究德育滲透。

3、及時調(diào)整總結(jié)“五用”模式實(shí)驗(yàn)開展情況。

4、繼續(xù)抓好公共道德和日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，使兩操、衛(wèi)生掃。

除、課外活動、等形成良好習(xí)慣，強(qiáng)化學(xué)生的公共秩序意識和愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境的意識。

5、指導(dǎo)學(xué)生自我評價的科學(xué)方法，讓學(xué)生在自我管理、自我鍛造、自我約束、自我評價的過程中健康成長。

6、開展豐富多彩的課外活動，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新品質(zhì)、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。

7、加強(qiáng)對學(xué)生的“五愛”教育、安全教育、法制教育、國防教育、環(huán)保教育和科技教育，培養(yǎng)學(xué)生關(guān)心社會、關(guān)心集體、關(guān)心自然、關(guān)心他人、關(guān)心自己的良好習(xí)慣。

8、為了使“老品牌”“快樂周四伴我行”能有新發(fā)展，與時俱進(jìn)，更新課程內(nèi)容。

9、通過生活課，延伸德育課堂。繼續(xù)“三務(wù)”教育。就是“校務(wù)、自務(wù)、家務(wù)”?！靶?wù)”為學(xué)校服務(wù)，做到“四能”。即能讓花草含笑；能讓垃圾歸位；能讓墻桌無損。能讓同學(xué)開心?！白詣?wù)”為自己為班級服務(wù)，學(xué)會自理、自立，做到“四整齊”。頭面整齊，男生不蓄長發(fā)，男女生發(fā)不染色；衣著整齊，上學(xué)就佩戴胸卡；書具整齊；全班桌椅擺放整齊?！凹覄?wù)”就是學(xué)生為家庭服務(wù)，學(xué)生在家里要為家庭做一些力所能及的事。

教學(xué)。

“五重”教學(xué)模式進(jìn)入深入研究推廣階段，進(jìn)行理論提升，拿出各學(xué)科的教學(xué)課型操作模式。在熟練掌握本學(xué)科教學(xué)模式的同時，有30%教師形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。省市重點(diǎn)升學(xué)率72%。措施：

1、全面開展“五重”教學(xué)模式評課議課、經(jīng)驗(yàn)交流活動，進(jìn)行理論提升，加強(qiáng)。

2、五重”教學(xué)模式下，學(xué)生學(xué)習(xí)方式改變的深入研究。

3、繼續(xù)開展了“集體備課觀摩”活動。繼續(xù)完善教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量的綜合評價體系，加強(qiáng)學(xué)校各項教學(xué)工作的常規(guī)管理。對各備課組的授課計劃、集體備課、教學(xué)、批改、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、考試、成績評定、教學(xué)反思等項教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步細(xì)化要求。

四、辦學(xué)條件。

2、衛(wèi)生室器材設(shè)備藥品。達(dá)到省《中小學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室檢查評估標(biāo)準(zhǔn)》一類。

3、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備。達(dá)到省中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備及教材配備標(biāo)準(zhǔn)的95%以上。

4、各類藥品標(biāo)本齊全，常用藥品充足，能滿足演示和分組實(shí)驗(yàn)的需要。演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)開課率達(dá)到90%5．校園綠化、美化，生均綠地面積城市1.5平方米以上，校園幽美、教室整潔衛(wèi)生。

6、重視校園文化建設(shè)，能充分體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)目標(biāo)，樓層文化形成濃厚的有特色校園文化氛圍7.新書上架3%。

8、實(shí)驗(yàn)儀器。達(dá)到《中學(xué)理科教學(xué)儀器配備標(biāo)準(zhǔn)》一類標(biāo)準(zhǔn)。措施：

1、開源節(jié)流，積極爭取上級有關(guān)部門資金投入。

2、舉辦藝術(shù)節(jié)、文化節(jié)、科技節(jié)、教師論壇、青年教師才藝大賽、學(xué)術(shù)報告、專題講座等活動，豐富校園文化。

和諧營造文明美的境界。爭取校園設(shè)施出精品、文化活動出成果、制度建設(shè)有特色，使校園文化成為教育、激勵全校師生和促進(jìn)素質(zhì)教育開展的有效載體，使育人環(huán)境得到全面優(yōu)化，4、做好綠化、美化環(huán)境工作。校園綠化、美化，以實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀為原則，以綠色植物造景為主，園林小品為輔，適當(dāng)設(shè)置景點(diǎn)，做到點(diǎn)面結(jié)合，使校園成為工作、學(xué)習(xí)、休憩的理想場所。對教室、辦公室、功能教室、活動室內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行全面的檢修或升級。規(guī)范室內(nèi)物品放置，強(qiáng)化室內(nèi)外衛(wèi)生要求，按照“分塊整頓，綜合治理”的原則，規(guī)范勞動時段，清除衛(wèi)生死角，做到窗明幾凈，空氣清新，保持各公共場所整潔，使室內(nèi)外物品放置整齊，學(xué)習(xí)辦公用品擺放有序，張揚(yáng)人文精神，濃郁學(xué)術(shù)氣息，營造“祥和、快樂、健康、幸?！钡墓ぷ鲗W(xué)習(xí)生活氛圍。

5、開展“綠色教室”、“綠色辦公室、“圖書角”等評選活動。適當(dāng)設(shè)置人文景觀。

********年計劃實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)與措施。

一、學(xué)校管理。

1、修改、完善學(xué)校管理手冊。管理手冊符合有關(guān)法律、法規(guī)和政策，并成為師生工作學(xué)習(xí)的準(zhǔn)則。據(jù)此監(jiān)督制約學(xué)校各項工作和活動。進(jìn)行“五用”“五重”經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

2、支部工作有經(jīng)驗(yàn)。發(fā)展黨員兩名，培養(yǎng)積極分子兩名。

4、在“五用”、“五重”模式基礎(chǔ)上有50%的教師形成自己的獨(dú)特教育教學(xué)風(fēng)格。創(chuàng)造出新經(jīng)驗(yàn)，形成獨(dú)特風(fēng)格和傳統(tǒng)，體現(xiàn)在鮮明的校風(fēng)、校訓(xùn)之中。學(xué)校特色得到社會和主管部門認(rèn)可，拿出被推廣的經(jīng)驗(yàn)，在全區(qū)有一定的示范作用。

5、重點(diǎn)高中升學(xué)率75%，班額保持在50人左右，全校學(xué)生保持在950人左右，19個教學(xué)班。

6、完善教學(xué)資料檔案庫，資源校內(nèi)網(wǎng)教師共享。

7、建立安全常規(guī)，爭創(chuàng)省級安全單位。措施：

1、研究和吸收本校和外地的經(jīng)驗(yàn)，建立我校科學(xué)管理體系，突出特色，形成我校特定的學(xué)校管理文化。

2、推進(jìn)學(xué)校管理民主化進(jìn)程，完善民主管理制度，把制度建設(shè)和教師思想管理完美結(jié)合起來。

3、抓學(xué)校管理細(xì)節(jié)化。堅持爭創(chuàng)“文明示范班”、“學(xué)習(xí)成績最佳班”、“紀(jì)律示范班”、“衛(wèi)生示范班”“單科成績最佳班”、等評選活動。

7、班級管理細(xì)節(jié)化，促進(jìn)學(xué)生的養(yǎng)成教育。通過學(xué)生自創(chuàng)“班規(guī)班。

訓(xùn)”，“自選座右銘”的活動，促進(jìn)學(xué)生自主參與，主動構(gòu)建班級文化，形成班級管理制度。是班級管理從“人治”到“法治”。

二、隊伍建設(shè)：

1、各學(xué)科、學(xué)年均有省市區(qū)骨干教師達(dá)到50%以上。

2、能指導(dǎo)1至2門選修課或1至2項綜合實(shí)踐活動的教師達(dá)到60%以上。教師信息技術(shù)教育培訓(xùn)和普通話測試合格率達(dá)到98％以上。教師中能應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的比例90%以上。教學(xué)質(zhì)量高并得到社會家長廣泛認(rèn)可的教師達(dá)到40%以上。

3、有較高的教育理論水平、先進(jìn)的教育理念和課程理念，有廣博的知識面和知識積累，專業(yè)知識扎實(shí)，能主動積極參與課程改革，適應(yīng)課改要求，形成鮮明教育教學(xué)風(fēng)格。勝任教學(xué)工作的教師達(dá)到80%以上。

全年搞四次教學(xué)反思交流，交流面達(dá)95%，出刊兩本。有教師反思文章公開發(fā)表。措施：

1、大力開展骨干教師、名優(yōu)教師培訓(xùn)工作，強(qiáng)弱結(jié)對，實(shí)踐與理論結(jié)合，通過反思沉積理論素養(yǎng)，在先進(jìn)教育理論指導(dǎo)下，提升教育教學(xué)質(zhì)量。

2、大力開展職業(yè)道德培訓(xùn)，在全校范圍內(nèi)形成講責(zé)任、講質(zhì)量、講師德、作表率的良好教學(xué)工作氛圍和勤于思考、敏于學(xué)習(xí)、樂于奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新、志存高遠(yuǎn)、關(guān)注未來的良好風(fēng)氣。造就“理念領(lǐng)先、敬業(yè)愛生、一專多能、創(chuàng)新力強(qiáng)”的教師隊伍。

3、強(qiáng)化師德教風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高師德水平，樹立實(shí)驗(yàn)中學(xué)教師的良好形象，做到典型引路，弘揚(yáng)正氣，堅決抵制不正之風(fēng)。

自己的“絕活”；注重教學(xué)反思的總結(jié)與梳理以及與同行間的交流、研討上，從而使反思水平不斷得以提升。

三、教育教學(xué)德育。

2、完全勝任班任工作教師達(dá)35%。

3、完善心理咨詢輔導(dǎo)室措施：

1、進(jìn)一步完善德育工作系統(tǒng)，實(shí)行教書育人、管理育人、服務(wù)育人三位一體。

2、加強(qiáng)班主任培訓(xùn)，深入研究德育滲透，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

3、及時調(diào)整總結(jié)“五用”模式實(shí)驗(yàn)開展情況。

教學(xué)。

“五重”模式全面推廣階段，進(jìn)行理論總結(jié)，有40%教師形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。教學(xué)質(zhì)量大幅度提高。

繼續(xù)開展“五重”教學(xué)模式評課議課、經(jīng)驗(yàn)交流活動，進(jìn)行理論提升，加強(qiáng)“五重”教學(xué)模式下，學(xué)生學(xué)習(xí)方式改變的深入研究。

四、辦學(xué)條件。

1、藏書量生均25冊以上，新書上架6%。

2、教師必要的工具書和教學(xué)參考書能滿足教學(xué)工作需要，訂閱100種以上。報刊、雜志種類50種以上力爭達(dá)到一線教師每人一臺計算機(jī)。

3、各室建設(shè)達(dá)升級一類標(biāo)準(zhǔn)。

3、校園綠化、美化，生均綠地面積城市2平方米以上。

4、校園文化建設(shè)，能充分體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)目標(biāo)，樓層文化形成濃厚的有特色校園文化氛圍，形成我校特定的學(xué)校文化。五．制定2016—2021學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

中學(xué)德育工作三年規(guī)劃篇五

今天上午，很高興又見到了符萍老師！為了讓我們對教學(xué)重難點(diǎn)有更準(zhǔn)確的把握，符老師前后給我們播放了來自兩位不同地區(qū)、教學(xué)水平也不同的優(yōu)秀教師的教學(xué)視頻，讓我們觀察視頻，并思考，這兩節(jié)課是否基于課標(biāo)、是否指向核心素養(yǎng)、是否突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、教師的評價和教師的智慧等等，經(jīng)過符老師的引導(dǎo)，我們對看課和評課有了一定的方向。接下來還給我們分享了她對于這兩節(jié)課的意見與建議，并讓我們學(xué)習(xí)了魯教授和付老師的精彩點(diǎn)評。

下午，看到王遠(yuǎn)真老師我好驚訝、興奮！從五月份考高級面試時看到王老師，我就深深的喜歡上了她。動聽的英語口語、溫柔的語音語調(diào)等等，對她很是欣賞，做夢都沒有想到能夠聽到王老師的課。王老師今天給我們帶來的是小學(xué)英語語法教學(xué)策略。從小學(xué)英語該不該教語法，到教什么、如何教，王老師通過一系列的理論依據(jù)和她自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，給我們具體的講述并示范了如何對語法展開教學(xué)。課后，還給我們留下了作業(yè)，讓我們對不同時態(tài)進(jìn)行分組討論、準(zhǔn)備明天的教學(xué)展示。

這段時間的課程，讓我思緒萬千！正如符老師和王老師說的一樣，只有想不到，沒有做不到。我們不僅要學(xué)習(xí)教學(xué)技能，更應(yīng)該要學(xué)習(xí)理論方面的知識，理論可以作為我們備課、評課的依據(jù)。期待接下來更多老師給我們帶來不同方面的知識！

中學(xué)德育工作三年規(guī)劃篇六

工作計劃網(wǎng)發(fā)布第一學(xué)期中學(xué)德育工作規(guī)劃，更多第一學(xué)期中學(xué)德育工作規(guī)劃相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

指導(dǎo)思想。

貫徹落實(shí)*中央國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，根據(jù)我?！度臧l(fā)展規(guī)劃》的指導(dǎo)思想，把“理想教育和現(xiàn)實(shí)教育相結(jié)合”，嚴(yán)格管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。在教育上，抓好文明教育，理想教育，愛國主義和集體主義教育。在活動上，抓好常規(guī)紀(jì)律教育，細(xì)節(jié)教育，法制安全教育，心理健康教育，深化“勤儉、仁愛、敏毅、忠誠”的校訓(xùn)，切實(shí)提高德育工作的針對性、實(shí)效性和主體性，努力開創(chuàng)思想道德建設(shè)工作新局面，讓每個人都享受教育的幸福，也盡快使我校成為“xx區(qū)的學(xué)?！薄?/p>

主要工作：

一、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高管理水平，把德育隊伍建設(shè)放在首位。

德育工作者的觀念和水平?jīng)Q定了教育管理的層次和效果，因此，加強(qiáng)德育工作者隊伍建設(shè)，不斷與時俱進(jìn)，更新觀念，提高責(zé)任意識，管理水平和施教能力，是德育工作的首要任務(wù)。

1、完善德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，增強(qiáng)德育隊伍人力，由副校長主管德育，主持全面工作。實(shí)行層級管理，明確職責(zé)范圍、工作對象和操作方式。每月第一周定期進(jìn)行例會活動，加強(qiáng)對德育工作的計劃、督促及考評。

2、班主任是學(xué)校德育管理工作主力軍，提高班主任的管理素質(zhì)是重中之重。特別本學(xué)期年輕班主任比較多，為提高班主任的素質(zhì)和管理水平，本學(xué)期專門制定班主任培訓(xùn)工作計劃，充分利用每周周一班主任例會，舉辦多層次、多類型的培訓(xùn)研討活動，開展科研探討、班主任工作論壇、經(jīng)驗(yàn)交流、知識講座、工作方法培訓(xùn)等活動，采用“請進(jìn)來，走出去”，培養(yǎng)班主任的創(chuàng)新意識，責(zé)任意識，服務(wù)意識，提高班主任管理水平。

二、加強(qiáng)級組、班主任對學(xué)生的學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)行指導(dǎo)，切實(shí)搞好學(xué)校的學(xué)習(xí)氛圍和提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量，使我校盡快達(dá)到梁校長提出的“把三中建設(shè)成xx區(qū)乃至xx市的學(xué)?！边@一目標(biāo)。

無論是哪個年級，學(xué)生首先面臨的是學(xué)習(xí)任務(wù)，他們?nèi)魧W(xué)習(xí)有興趣、有信心，通常在日常行為規(guī)范方面會有較好的表現(xiàn)，反之，亦然。因此，班主任對學(xué)生的學(xué)習(xí)必須有指導(dǎo)，包括成績分析、科目協(xié)調(diào)、習(xí)慣養(yǎng)成、學(xué)習(xí)方法調(diào)節(jié)等。這樣才容易樹立班主任的，從而有利于班主任在各方面的管理，更重要的是能直接促進(jìn)學(xué)生提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

三、充分發(fā)揮學(xué)生自我管理、自我教育、自我評價的作用。（重點(diǎn)在學(xué)生干部培訓(xùn)）。

1、加強(qiáng)學(xué)生干部思想道德素質(zhì)教育與培訓(xùn)。對學(xué)生干部要嚴(yán)格要求，使其既成為班主任管理班級的有力助手，又成為學(xué)生學(xué)習(xí)的`榜樣，培養(yǎng)學(xué)生干部高尚的道德情操和正確解決問題處理班工作及矛盾的方法，從培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型人才角度去培養(yǎng)干部，使用干部。

2、實(shí)行“班級量化考核制”，繼續(xù)抓好各班級文明班、標(biāo)兵班評比工作，充分發(fā)揮各年級級委參與、民主管理作用，教育學(xué)生以強(qiáng)烈的責(zé)任心提高評價的客觀性、公正性、準(zhǔn)確性，并根據(jù)學(xué)校發(fā)展要求，學(xué)校統(tǒng)一評價內(nèi)容，及時上報，在校園宣傳欄和網(wǎng)站公布，促進(jìn)學(xué)生自我管理、自我教育、自我評價。

3、充分發(fā)揮共青團(tuán)、學(xué)會生在學(xué)生中的積極作用，制定學(xué)校學(xué)生會、團(tuán)委干部主動參與學(xué)校日常行為規(guī)范管理的原則，充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用，在實(shí)踐中提高學(xué)生干部的素質(zhì)，形成三中學(xué)生干部的優(yōu)良傳統(tǒng)。

中學(xué)德育工作三年規(guī)劃篇七

1.進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校“打造幸福教育，享受教育幸?！薄５霓k學(xué)理念。形成比較完善的德育課程體系。

2.三年內(nèi)，形成一套適合一中學(xué)生發(fā)展的小組合作學(xué)習(xí)模式及自主管理、自主教育自主發(fā)展的德育育人體系。

3.形成一支素質(zhì)全面、信念堅定、品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、心理健康的德育工作隊伍。

4.培養(yǎng)具有“志存高遠(yuǎn)、全面發(fā)展、專業(yè)特長的中學(xué)生。

5.形成學(xué)校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建開放的學(xué)校德育工作新格局。

（一）學(xué)校德育管理。

1.學(xué)校加強(qiáng)由分管校長、德育主任、德育干事，班主任組成的學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作力度，不斷完善德育領(lǐng)導(dǎo)小組——德育處——年級組三級管理網(wǎng)絡(luò)。

2.加強(qiáng)與學(xué)科結(jié)合，建立“全員、全程、全方位”的德育工作體系。

3.密切同社區(qū)、街道、家庭的聯(lián)系，充分利用社會資源，構(gòu)建大德育網(wǎng)絡(luò)，形成教育合力，共同創(chuàng)造青少年成長的良好社會環(huán)境。

（二）班主任管理。

1.班主任培訓(xùn)有主題，成系列，三年內(nèi)爭取形成一套有影響力的班主任核心課程。

2.每年爭取兩到三名區(qū)級優(yōu)秀班主任，三年之內(nèi)培養(yǎng)一到兩名市級優(yōu)秀班主任，三年之內(nèi)爭取一名自治區(qū)級優(yōu)秀班主任。

4.一年內(nèi)30%的班主任有自己班級管理微型課題，三年內(nèi)100%的班主任有自己班級管理微型課題。

5.主題班會有主題，成系列，在本區(qū)內(nèi)有較高的影響力，三年內(nèi)形成我校特色的《幸福教育主題班會集》。

（三）班級管理。

1.班班有文化，一班一特色。

2.一年內(nèi)每個年級推出1至2個班級自主管理示范班，三年內(nèi)全校推廣。

3.每個班級在學(xué)年初要制定好近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)。

4.每個班級選拔出有干勁、有能力的班干部隊伍，輔助班主任工作。

5.認(rèn)真落實(shí)一日三清掃衛(wèi)生制度和加大督促、檢查力度，確保校園環(huán)境干凈、整潔，衛(wèi)生無死角。

6.認(rèn)真落實(shí)一日四查三操管理制度，確保跑操做操隊伍整齊有序。口號聲音洪亮。力爭三年內(nèi)打造新區(qū)品牌學(xué)校。

（三）學(xué)生管理。

1.及時發(fā)現(xiàn)特長生，因材施教。

2.每學(xué)期違紀(jì)事件不超過十起，校園內(nèi)確保無重大事故發(fā)生。

3.三年內(nèi)培養(yǎng)每生1-2項藝術(shù)愛好，掌握1-2項體育特長。

4.定期組織班干部、學(xué)生會團(tuán)員培訓(xùn)工作，真正做好我校自主管理工作。發(fā)揮出學(xué)生作用。

5.通過入學(xué)教育、主題班會等形式，以《xx區(qū)一中學(xué)生發(fā)展細(xì)則》要求規(guī)范學(xué)生。讓學(xué)生真正成為德智體美等方面合格學(xué)生。

（四）家校共建。

1.每學(xué)期至少召開一次家長會，三年內(nèi)形成本?！队有牡谩沸１窘滩?。

2.通過家長義工、家長會、家訪等形式，真正達(dá)到“家校共建，共創(chuàng)幸福校園”目標(biāo)。

3.規(guī)范家訪流程，班主任每個學(xué)期電訪、書信訪短信訪等形式的家訪率達(dá)到100%，家長滿意度每年穩(wěn)步提升。

（五）德育主題活動。

1.德育主題活動力爭“讓社會全面認(rèn)可，讓家長基本滿意，讓學(xué)生終身受益”，針對性強(qiáng)。

2.主題班會有主題，成系列，在本區(qū)內(nèi)有較高的影響力，三年內(nèi)形成我校特色的《幸福教育主題班會集》。

3.重要節(jié)日活動常態(tài)化、系列化，有流程、有總結(jié)、有實(shí)效。

4.在每周的升旗活動中形成班班有特色。力爭成為新區(qū)升旗儀式一個亮點(diǎn)的德育工作。

（六）專項活動。

1.每學(xué)年組織一次師生秋季運(yùn)動會，英語文化節(jié)，紅歌賽，校園文化藝術(shù)節(jié)等活動流程清晰，積極影響力大。滿意度達(dá)到80%以上。

2.軍樂團(tuán)、國旗班訓(xùn)練形成特色，力爭在一年內(nèi)成為新區(qū)一支亮點(diǎn)團(tuán)隊，并能承擔(dān)起新區(qū)大型活動的演出任務(wù)。

3.每學(xué)期為學(xué)?！靶腋＝逃龕坌幕饡苯M織一次大型捐助活動，為弱勢群體及時提供資助。

4.有計劃、有組織開展學(xué)生社會綜合實(shí)踐活動，提升學(xué)生綜合能力。

（七）學(xué)生安全管理。

1.每學(xué)期聘請一位有影響力的專家做一次學(xué)生考前心理輔導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生良好的心理品質(zhì)，促使學(xué)生身心全面和諧發(fā)展。

2.提升學(xué)生交通、法制觀念，增強(qiáng)安全、防護(hù)、自救意識，杜絕群體斗毆、偷盜、師生沖突等重大違紀(jì)事件安全事故發(fā)生。

3.加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治工作，和城管、交警、治安大隊密切聯(lián)系，確保校園周邊交通暢通、無小商小販、無社會閑散人員尋釁、滋事。

（八）加大宣傳，提高德育教育的影響力。

1.通過電視臺、新聞媒體加大我校德育工作的宣傳爭取每月上報一篇德育活動信息。

2.將班主任、學(xué)生的優(yōu)秀作品定期上報、并在xx教育報、xx雜志上刊登。

3.定期組織一次區(qū)級德育現(xiàn)場會，提升學(xué)校影響力。

中學(xué)德育工作三年規(guī)劃篇八

學(xué)校于2008年2月制定了學(xué)校三年主動發(fā)展規(guī)劃，并于2008年4月全面實(shí)施，至今已近一年半，為了有效完成第二輪三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，促進(jìn)學(xué)校主動而可持續(xù)的發(fā)展，學(xué)校將于年10月--201月組織廣大教職工對規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行自評。

一、指導(dǎo)思想。

建立學(xué)校自我評估制度是促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、提升學(xué)校辦學(xué)能力、增強(qiáng)學(xué)校主動發(fā)展活力的重要舉措，是構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校制度的重要組成部分。為此，學(xué)校自評將以發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展為目的，以年度計劃為內(nèi)容，以總結(jié)推進(jìn)學(xué)校發(fā)展，促進(jìn)師生發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和成績，找出問題，提出改進(jìn)措施為重點(diǎn)。帶領(lǐng)全校教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)規(guī)劃，反思工作，調(diào)整策略，不斷實(shí)現(xiàn)新的超越。

二、目的、意義。

建立學(xué)校自我評估制度是創(chuàng)新學(xué)校管理制度，形成學(xué)校發(fā)展新機(jī)制的需要，通過自評能促進(jìn)廣大教職工樹立科學(xué)的發(fā)展觀，確立現(xiàn)代教育理念，提高自我診斷的能力，為教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三、自評內(nèi)容和指標(biāo)。

根據(jù)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃和階段性實(shí)施計劃，分別在教科研工作、德育工作、教學(xué)工作、教師隊伍建設(shè)、保障機(jī)制等方面進(jìn)行自評。領(lǐng)導(dǎo)小組與專家共同討論確定評估指標(biāo)，根據(jù)第一輪三年主動發(fā)展規(guī)劃中期自評學(xué)校做法，修改和完善學(xué)校自我評估體系，具體見附件一和附件二。

四、基本程序。

1、制訂自評計劃，確定工作程序。

為了使自評工作有序展開，使自評成為民主管理的內(nèi)容，充分發(fā)揮全校教職員工的主人翁作用，在自評前制訂好自評計劃。

2、組織自評培訓(xùn)，明確自評意義。

自評是學(xué)校主動發(fā)展規(guī)劃實(shí)施的重要環(huán)節(jié)，是學(xué)?？偨Y(jié)工作得失，調(diào)整發(fā)展的.重要內(nèi)容，也是教師自我反思，開展教育與自我教育的有效手段，更是凝聚人心，提升學(xué)校品位的重要載體，為此學(xué)校將召開全體教職工會議和學(xué)生大會，進(jìn)一步學(xué)習(xí)學(xué)校第二輪三年發(fā)展規(guī)劃和個人三年發(fā)展計劃，廣泛宣傳自評的目的、意義，聘請專家培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員，介紹自評的基本內(nèi)容和方法，提高全校師生參與自評的自覺性，使學(xué)校每個成員人人參與自評，個個發(fā)揮作用。

3、部門開展自評，提供支撐材料。

學(xué)校“三處兩室”根據(jù)規(guī)劃中提出的分管工作，填寫規(guī)劃實(shí)施分塊匯報表，進(jìn)行自評。

4、校長和部門負(fù)責(zé)人撰寫報告，進(jìn)行達(dá)標(biāo)自評。

對照學(xué)校第二輪三年發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)部門自評情況，校長和部門負(fù)責(zé)人分別寫好相關(guān)自評報告討論稿，總結(jié)出成績和不足，提出整改建議。

5、通報自評報告，師生民主評議。

分別召開教師會議和學(xué)生會議，通過學(xué)校第二輪三年主動發(fā)展規(guī)劃自評報告（討論稿），師生民主評議并反饋意見。

6、聽取多方意見，檢測目標(biāo)達(dá)成度。

自評小組在收集多方信息，聽取多方意見的基礎(chǔ)上，對照學(xué)校第二輪三年主動發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)性指標(biāo)、發(fā)展性指標(biāo)，檢測目標(biāo)達(dá)成度。

7、思考調(diào)整內(nèi)容，促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)學(xué)校發(fā)展的實(shí)際，在聽取教師、學(xué)生、學(xué)生家長和社區(qū)代表意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合教育局評估小組意見，調(diào)整第二輪三年規(guī)劃中的有關(guān)內(nèi)容，使之更合理、更科學(xué)。

五、保障措施。

為了使自評工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，學(xué)校成立自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)自評領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、教師代表組成。具體如下：

組長：副組長：

組員：

在自評領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)五個工作小組：

第一工作小組，組長：，副組長：，組員：等，負(fù)責(zé)學(xué)校組織與管理；

第三工作小組，組長：，副組長：，組員：、各教研組長，負(fù)責(zé)課程設(shè)置與教學(xué)工作；

自評工作組在校長室領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，確保自評工作有效進(jìn)行。

中學(xué)德育工作三年規(guī)劃篇九

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以學(xué)校工作為重點(diǎn)，以未成年人思想道德建設(shè)工作為抓手，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校德育工作，抓細(xì)抓實(shí)學(xué)生的養(yǎng)成教育，讓學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會做事、學(xué)會生活、學(xué)會學(xué)習(xí)；堅持對班主任積極培訓(xùn)，全面提升班主任隊伍素質(zhì)，育人能力提升、促進(jìn)育人環(huán)境提升、學(xué)生素質(zhì)提升。

二、中心工作

1、進(jìn)一步創(chuàng)新德育工作機(jī)制，提高德育工作實(shí)效，抓好學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育工作，積極實(shí)施學(xué)生德育評價工作。

2、進(jìn)一步規(guī)范班主任工作量化考核，進(jìn)一步提高班主任工作的積極性，加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)提高班主任素質(zhì)。

3、加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育，強(qiáng)化住校生的管理，加強(qiáng)學(xué)生干部隊伍建設(shè)，著力解決學(xué)生打架問題和校園衛(wèi)生問題。

三、工作重點(diǎn)

1、繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生的思想品德教育。

以《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《岳陽中學(xué)學(xué)生管理辦法》等為指導(dǎo)，對學(xué)生全面加強(qiáng)思想品德和文明禮貌教育，讓學(xué)生做到禮貌待人，自尊自愛，自覺做學(xué)習(xí)的主人，生活的主人，使未成年人思想道德建設(shè)工作落到實(shí)處，抓出實(shí)效。著力解決學(xué)生打架斗毆、愛護(hù)課本、學(xué)生不抽煙問題。

2、繼續(xù)加強(qiáng)愛國主義教育。

通過國旗下的講話、愛國主義讀書活動和有特色的主題班會等活動，大力加強(qiáng)對學(xué)生的愛國主義教育、共產(chǎn)主義教育和理想信念教育，激發(fā)他們的愛國之情和報國之志。

3、繼續(xù)強(qiáng)化遵紀(jì)守法教育

通過對班級的各項綜合考核評比，使學(xué)生自覺養(yǎng)成遵紀(jì)守法的好習(xí)慣，同時也促進(jìn)班主任加大對班級管理的力度。通過定期作法制報告、心理講座等，使學(xué)生懂法、守法、用法；通過家長會，讓家長積極參與學(xué)校管理，形成教育合力，讓學(xué)生的生理和心理都能健康發(fā)展，最終形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。

4、繼續(xù)加強(qiáng)法制、安全教育

請法制副校長到校進(jìn)行法制教育報告，全學(xué)期上2節(jié)法制教育課，全面開展“關(guān)愛明天，普法先行”青少年普法教育活動，積極預(yù)防未成年人違法犯罪；加強(qiáng)安全教育，開展“3.29”、“5.12”安全演練，提高學(xué)生自我防范、自救自護(hù)、自救互救的意識和能力；注意食品衛(wèi)生安全、教學(xué)秩序安全、學(xué)習(xí)生活安全、交通安全等。

5、認(rèn)真組織實(shí)施學(xué)生德育評價制度

為了讓學(xué)生規(guī)范知道校園內(nèi)哪些能做，哪些不能做，多做哪些事，可以得到老師及社會人士的表揚(yáng)，宏揚(yáng)社會正氣。班主任、政教處認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，進(jìn)一步提高管理水平，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生行為。

6、繼續(xù)加強(qiáng)對住校生的管理

1

堅持“文明寢室”評比制度。提升管理水平具體措施：（1）組織全體住校生認(rèn)真學(xué)習(xí)《寢室管理制度》。（2）爭取班主任支持，打造寢室精品文化（3）繼續(xù)通過開展文明寢室的評比活動，努力創(chuàng)造文明潔凈的生活環(huán)境。

7、繼續(xù)強(qiáng)化對班主任工作的管理

加強(qiáng)班主任愛崗敬業(yè)工作，完善班主任工作的考核機(jī)制，班主任工作培訓(xùn)，定期召開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會，努力鑄就一支作風(fēng)正派、工作默契、充滿活力、富于創(chuàng)新的班主任隊伍；圍繞綠色學(xué)校、思想道德、法制教育、安全教育等內(nèi)容開好主題班會。

8、加強(qiáng)中學(xué)生心理健康教育

針對學(xué)生上網(wǎng)、打架、早戀、中考等心理問題，開展形式多樣的心理健康教育，規(guī)范學(xué)生行為，提高學(xué)生心理素質(zhì)。

四、具體安排

二月：

1、開學(xué)典禮。

2、入學(xué)行為規(guī)范教育。

3、安全隱患排查。

4、制定工作計劃。

5、開展《我的夢》的主題實(shí)踐活動。召開《我的夢·中國夢》的主題班會

6、召開班主任會議，研究部署本學(xué)期工作；各班以穩(wěn)定、安全、常規(guī)管理為重點(diǎn)，用好校訊通。

三月：

1、交通安全教育班會。

2、召開學(xué)生會干部會議

3、召開寄宿生會議

4、開展做文明學(xué)生一系列活動。重點(diǎn)抓學(xué)生的行為習(xí)慣、儀表儀容、文明禮儀等。

5、開展“我的中國夢”主題征文活動。

6、重抓學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)管理工作

四月：

1、加強(qiáng)校園安全管理

2、出一期交通安全班刊

3、學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)評比工作。

4、珍愛生命教育

5、班級文化評比活動。

6、生管、保衛(wèi)工作座談

五月；

1、開展“我的中國夢”手抄報比賽活動。

2、班主任工作會議，匯報情況，交流經(jīng)驗(yàn)，

3、出一期法制教育班刊。

3、進(jìn)行一次全校性的安全隱患排查

六月：

1、做好游泳安全教育

2、學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)評比工作。

3、籌備假期學(xué)生家訪工作，布置班主任老師假期家訪任務(wù)

4、評選優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部。

5、評選先進(jìn)班集體。

6、評選優(yōu)秀班主任。

7、學(xué)生評語和班主任工作記錄檢查。

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中學(xué)德育工作三年規(guī)劃篇十

根據(jù)教育股工作要點(diǎn)，學(xué)校工作計劃，深入貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)二進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)若干意見》和中小學(xué)生新《守則》新《規(guī)范》，依據(jù)《興安盟中小學(xué)德育工作評估方案》大力弘揚(yáng)和培育民族精神，本學(xué)期德育工作計劃如下：

加強(qiáng)我校學(xué)生的愛國主義和革命傳統(tǒng)教育，加強(qiáng)養(yǎng)成教育、誠信教育、法制教育、安全教育和心理健康教育，進(jìn)一步落實(shí)德育課題研究工作，把我校建設(shè)為德育基地示范校。

1、認(rèn)真組織全體教職員工學(xué)習(xí)、深化中小學(xué)德育工作重要性的認(rèn)識。做到全員參與，增強(qiáng)全體職工教書育人的使命感和責(zé)任感。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)前一階段我校德育工作取得的成功經(jīng)驗(yàn)和不足，分析現(xiàn)狀，努力探求新方法，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步健全德育工作制度，建立學(xué)校一把手領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)桂珍（團(tuán)委書記）、根順（政教主任）具體負(fù)責(zé)，團(tuán)隊通力協(xié)作，班主任具體執(zhí)行，任課教職工師以及全體職工密切配合的運(yùn)行機(jī)制，建立后進(jìn)生檔案，對后進(jìn)學(xué)生結(jié)對子。切實(shí)做到全員育人，全程育人。

2、根據(jù)學(xué)校實(shí)際，有計劃、有目的地開展各類教育活動，把組織學(xué)生參加社會實(shí)踐作為加強(qiáng)德育工作的重要途徑，不定時地去接受各方面的教育。請派出所的同志上門宣傳法律常識，增強(qiáng)學(xué)生的法制意識，從關(guān)愛每一個學(xué)生健康成長出發(fā)，做到知守、懂法、守法。讓學(xué)生多參加生產(chǎn)勞動實(shí)踐，在勞動中磨煉意志。

3、加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)。要組織教職工深入學(xué)習(xí)《中華人民共和國教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等，把教師職業(yè)道德教育作為教師政治學(xué)習(xí)和班主任培訓(xùn)的必修課。我校將對一批班主任進(jìn)行培訓(xùn)，讓老教師當(dāng)班主任，青年教師當(dāng)副班主任，努力提高教師職業(yè)道德教育工作的針對性和實(shí)效性，做到為人師表。

4、切實(shí)加強(qiáng)心理健康教育在學(xué)科教學(xué)、各項教育活動、班主任工作中，都應(yīng)注重對學(xué)生心理健康的教育，針對初中學(xué)生要求，利用活動課、班團(tuán)隊活動，請專職教師舉辦專題講座，開展心理咨詢和心理輔導(dǎo)。為此，一開學(xué)，要求每班班主任把班里有異常行為的學(xué)生排名出來，進(jìn)行個別輔導(dǎo)，力爭轉(zhuǎn)化每一個差生，關(guān)愛每一個差生。

5、切實(shí)加強(qiáng)法制教育。要求學(xué)生繼續(xù)學(xué)習(xí)教委頒發(fā)的典型案例，通過案例分析，增如學(xué)生的法制意識。力爭將法制教育經(jīng)?；?、制度化，做到教育與管理相結(jié)合，普及教育與專項治理相結(jié)合，從關(guān)愛每一個學(xué)生健康成長出發(fā)，做到教育、管理、專化工作。

6、積極爭取全社會共同關(guān)心，各部門通力合作，努力增強(qiáng)綜合教育的能力。繼續(xù)抓好家長學(xué)校建設(shè)，加強(qiáng)家校聯(lián)系與溝通。通過家長委員會、家長學(xué)校、家長接待日（每月的4日）等多種形式，與家長建立經(jīng)常性的聯(lián)系，普及家庭教育知識，幫助家長樹立正確的人才觀、成人觀和教育思想，掌握科學(xué)的教育方法，提高家庭教育水平。充分發(fā)揮關(guān)工委、工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)的作用，齊抓共管，積極開展有利于青少年健康成長的活動。積極開展社區(qū)教育，充分挖掘社會德育資源。利用雙休日、寒假開展社區(qū)服務(wù)，促使學(xué)生接觸自然，了解社會，注重提高學(xué)生的動手能力，培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動的習(xí)慣和艱苦奮斗的精神。主動爭取社會各方面的支持，加強(qiáng)校園周邊環(huán)境治理，積極創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。

7、進(jìn)一步改進(jìn)德育工作方法，加強(qiáng)學(xué)校德育科研工作，切實(shí)提高德育工作的效益。德育工作要講究實(shí)際效果，變灌輸式教育為討論式、啟發(fā)式教育。堅持把德育科研作為德育方向性、前瞻性的重要工作來抓，以科研促發(fā)展現(xiàn)代德育工作，要求每位班主任寫一篇探討性的德育工作新課題，并互相交流，努力促進(jìn)德育工作做出成績，創(chuàng)出特色。

9月：抓好常規(guī)教育、養(yǎng)成教育、學(xué)習(xí)中小學(xué)生新《守則》新《規(guī)范》的同時，結(jié)合紀(jì)念長征70周年開展全校師生演講比賽，以此大力弘揚(yáng)和培育民族精神。

10月：在國慶節(jié)期間開展愛國主義教育活動的宣傳，加強(qiáng)愛國主義革命傳統(tǒng)教育。用vcd光盤播放給全體學(xué)生。具體內(nèi)容《開國大典》、《三大戰(zhàn)役》、《長征》等優(yōu)秀影片。

11月：心理健康教育研討會，安全教育月、召開全校性家長會。

12月：德育先進(jìn)班級評比，對每個學(xué)生進(jìn)行德育評價。學(xué)校依據(jù)《興安盟中小學(xué)德育工作評估方案》評估并向旗教育局申報德育工作示范基地先進(jìn)單位。

中學(xué)德育工作三年規(guī)劃篇十一

學(xué)生的思想教育是令人頭痛的問題，發(fā)生在學(xué)生身上的一些現(xiàn)象和存在的問題，隨著工作的深入，與學(xué)生接觸的時間越來越長，學(xué)生身上存在的問題真可說是千變?nèi)f化，德育工作是越來越難做，實(shí)踐證明，在教學(xué)中注重滲透德育思想是一項不可忽視的“陣地”。那么，究竟學(xué)科進(jìn)行德育滲透時應(yīng)注意什么問題？下面談?wù)勎叶嗄陙磉@一方面的心得體會。

德育內(nèi)容應(yīng)該說在各語文學(xué)科的教材里都有所體現(xiàn)，因?yàn)檎Z文學(xué)科的課堂教學(xué)都應(yīng)是對學(xué)生進(jìn)行德育的主渠道。每一位教師只有牢固樹立育人為本的理念，有著強(qiáng)烈的責(zé)任感，才能自覺做到教學(xué)育人，切實(shí)履行授業(yè)傳道、教書育人的職責(zé)。

我們面對的是“特殊”的群體，文化基礎(chǔ)薄弱，學(xué)習(xí)主動性不夠，缺乏刻苦精神；所以在滲透德育思想時要十分注意找到“興趣點(diǎn)”，它是否被學(xué)生接受。是否有力于學(xué)生發(fā)展。

有效的教育是在不知不覺中完成的。學(xué)科教師進(jìn)行德育也要注意方法與效應(yīng)相對應(yīng)，注意改善與教育對象的關(guān)系。我們也需要研究教育的“即事明理，借物寓情”，用愛心換愛心，以信任換信任，注意因勢利導(dǎo)，淡化德育痕跡,讓德育在教育自然而然地進(jìn)行，增強(qiáng)德育的滲透性和效果。

學(xué)科教學(xué)在滲透德育的同時，還應(yīng)注意客觀公正，尊重事實(shí)。對學(xué)生、對事物的分析要一分為二。防止從一個極端走向另一個極端，從一種傾向轉(zhuǎn)為另一種傾向。想根源，嚴(yán)而無格；客觀公正評價學(xué)生，客觀公正評價社會，才能增加學(xué)生對教育的可信性，提高教育效果。

中學(xué)德育工作三年規(guī)劃篇十二

德育內(nèi)容應(yīng)該說在各語文學(xué)科的教材里都有所體現(xiàn)，因?yàn)檎Z文學(xué)科的課堂教學(xué)都應(yīng)是對學(xué)生進(jìn)行德育的主渠道。每一位教師只有牢固樹立育人為本的理念，有著強(qiáng)烈的責(zé)任感，才能自覺做到教學(xué)育人，切實(shí)履行授業(yè)傳道、教書育人的職責(zé)。

我們面對的是“特殊”的群體，文化基礎(chǔ)薄弱，學(xué)習(xí)主動性不夠，缺乏刻苦精神；所以在滲透德育思想時要十分注意找到“興趣點(diǎn)”，它是否被學(xué)生接受。是否有力于學(xué)生發(fā)展。

有效的教育是在不知不覺中完成的。學(xué)科教師進(jìn)行德育也要注意方法與效應(yīng)相對應(yīng)，注意改善與教育對象的關(guān)系。我們也需要研究教育的“即事明理，借物寓情”，用愛心換愛心，以信任換信任，注意因勢利導(dǎo)，淡化德育痕跡,讓德育在教育自然而然地進(jìn)行，增強(qiáng)德育的滲透性和效果。

學(xué)科教學(xué)在滲透德育的同時，還應(yīng)注意客觀公正，尊重事實(shí)。對學(xué)生、對事物的分析要一分為二。防止從一個極端走向另一個極端，從一種傾向轉(zhuǎn)為另一種傾向。想根源，嚴(yán)而無格；客觀公正評價學(xué)生，客觀公正評價社會，才能增加學(xué)生對教育的可信性，提高教育效果。

中學(xué)德育工作三年規(guī)劃篇十三

實(shí)施第一個三年發(fā)展規(guī)劃以來，我校各方面都取得了十分可喜的進(jìn)展。德育工作方面，我們緊緊圍繞“辦師生眷戀學(xué)校，做讓人想念之人”的辦學(xué)思想，傳承學(xué)校歷史上優(yōu)良的東西，克服發(fā)展中的困難和不足。在德育教育和德育管理方面，取得長足的進(jìn)步，對照三年發(fā)展規(guī)劃的要求，我們覺得德育工作在以下幾個方面取得的成效較為突出些。

一是完善了德育管理機(jī)構(gòu)，促進(jìn)了德育管理隊伍素質(zhì)的提高。重建了團(tuán)總支、班主任隊伍、關(guān)心下一代工作委員會、家長學(xué)校，籌建了“涼中之音”廣播站、太陽山文學(xué)社和涼泉中學(xué)報。特別是對于班主任隊伍的建設(shè)，我們加大了改革的力度。出臺了聘任和管理班主任的有關(guān)文件，制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，引入競爭機(jī)制，提高了準(zhǔn)入門檻，加強(qiáng)了對班主任的考核。與此同時，也相應(yīng)地提高了班主任的待遇，定期表彰優(yōu)秀班主任，評先、評優(yōu)、績效考核向班主任傾斜，并創(chuàng)建班主任論壇（到現(xiàn)在為止已舉行了兩屆論壇）。這些措施，激發(fā)了班主任的活力，調(diào)動了他們的積極性，也為全面提升班主任的思想境界和管理水平搭建了平臺。

二是建立和健全了規(guī)章制度，使各項具體工作有章可循。如先后出臺了《涼泉中學(xué)班主任考核實(shí)施細(xì)則》及補(bǔ)充規(guī)定等，進(jìn)一步規(guī)范班主任的工作要求；出臺了《涼泉中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》《涼泉中學(xué)學(xué)生宿舍管理一日常規(guī)》《涼泉中學(xué)學(xué)生安全規(guī)范》《涼泉中學(xué)學(xué)生懲戒條例》等，全面規(guī)范學(xué)生的日常行為；分別出臺了《涼泉中學(xué)黑板報檢查評比及管理流程》《涼泉中學(xué)文化欄檢查評比及管理流程》等，進(jìn)一步規(guī)范常規(guī)校園文化活動的管理；等等。像上述種種制度已滲透到德育管理的方方面面，使整個工作能夠有章可循。

三是加強(qiáng)校園文化建設(shè)，以文化人。重視文化建設(shè)，用先進(jìn)的'文化充分占領(lǐng)校園思想教育和輿論陣地，現(xiàn)已形成了校園網(wǎng)站、廣播站、文化欄、黑板報、校報等立體式、全方位的文化建設(shè)體系。我們師生是懷著一份虔敬之心在精心構(gòu)建著我們自己的文化作品的。現(xiàn)在的涼泉中學(xué)，它的豐富的校園網(wǎng)絡(luò)文化，期期精品意識的《涼泉中學(xué)報》，不間斷呈現(xiàn)的的板報文化欄，周周演繹的國旗下的講話，源源不斷的太陽山文學(xué)社作品等等，在校內(nèi)已深深影響師生，在校外也得到較為廣泛的好評。

四是開展豐富多彩的校園德育活動。德育理念的灌輸總是要有載體的，多姿多彩的校園文化活動就是進(jìn)行德育教育的最有效形式。我校舉行的首屆校園文化藝術(shù)界，就有聲有色，碩果累累。

總之，在踐行《望江縣涼泉初級中學(xué)發(fā)展規(guī)劃（2008.9—2011.8）》的實(shí)際工作中，學(xué)校德育處按要求重點(diǎn)突出，分步實(shí)施。第一年建章立制，確立和規(guī)范基本工作流程。第二年在于加強(qiáng)對學(xué)生的文明規(guī)范管理，促進(jìn)其行為習(xí)慣明顯好轉(zhuǎn)。我們重視入學(xué)教育；要求一律佩帶學(xué)生證；出入校園嚴(yán)格履行請假手續(xù)；重視表彰鼓勵；豐富活動形式；等等。第三年突出學(xué)生自主管理，進(jìn)一步拓展德育空間。但是，學(xué)校德育工作還有很多課題需要攻關(guān)，許多目標(biāo)還遠(yuǎn)未達(dá)到，任重道遠(yuǎn)。比如，怎樣使德育教育更加入腦入心？如何激活師生內(nèi)在的精神需求？應(yīng)該怎樣利用社會資源辦教育？這些都需要我們靜心思考，提出應(yīng)對之策。

文檔為doc格式。

中學(xué)德育工作三年規(guī)劃篇十四

新年好！

帶著對未來美好生活的向往和不懈追求，承載著對昨日閃光足跡的眷戀，我們又跨入20年。在這普天同慶的日子里，我謹(jǐn)代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向勤奮工作的老師們、努力學(xué)習(xí)的同學(xué)們致以新年的祝賀，祝大家新年快樂，萬事大吉！

在新年的祥和氣氛中，我們輕輕翻閱20年的每一頁日歷。這是我?？焖侔l(fā)展、碩果累累的一年，是讓每一個鄂高人鼓舞與振奮地一年。在這一年中，我們學(xué)校的工作取得了很大的成績。全體老師是愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)奮斗，篤學(xué)力行，無私奉獻(xiàn)，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，集體的智慧得到了充分的發(fā)揮。老師們的敬業(yè)精神讓我們無比感動和崇敬。全體同學(xué)文明守紀(jì)，愛校如家，刻苦學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，使我感到由衷的欣慰。全體鄂高人志存高遠(yuǎn)，奮力拼搏，贏得了全社會的普遍贊譽(yù)。最近，我校作為黃岡市先進(jìn)私立學(xué)校成功地承辦了黃岡市民辦教育20年年度表彰總結(jié)現(xiàn)場會。在鄂高，莘莘學(xué)子放飛理想，走向輝煌！師生參加各項競賽活動，頻頻奪金摘銀，展示了我們實(shí)校老師和學(xué)生不凡的實(shí)力。在這一年里，董事長一心一意謀求發(fā)展，學(xué)習(xí)方法擴(kuò)大校園面積，建成了全新的宿舍大樓、可供二千人用餐的飯廳，教學(xué)設(shè)施日臻完善，辦學(xué)條件達(dá)到了一流水平，以上種種，讓我們感到無比欣慰和自豪！

這些成績，折射出鄂高人拼搏過程中蘊(yùn)涵著的一種激情，一種智慧，一種力量。我建議：讓我們用掌聲為自己喝彩！為我們共同的精神家園鄂東高中喝彩吧！

回顧過去，我們備受鼓舞；展望未來，我們豪情滿懷。20年，我們將面臨新的起點(diǎn)，新的任務(wù)，新的目標(biāo)，新的征程！抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，這是我們唯一的、必然的選擇。

老師們，同學(xué)們，20年的航船已經(jīng)揚(yáng)帆，美好的彼岸即將呈現(xiàn)在我們面前，讓我們伴隨著悠揚(yáng)的新年鐘聲，祝愿我們的學(xué)校在新的一年里乘風(fēng)破浪，再創(chuàng)輝煌！祝愿我們的教師工作愉快，身體安康！祝愿我們的學(xué)生學(xué)業(yè)進(jìn)步，快樂成長！特別要祝愿20xx屆高三畢業(yè)班的同學(xué)在高考中，奮力拼搏，勇攀高峰，心想事成，都能考上心儀的高校，為自己的青春交上滿意的考卷。

親愛的老師們、同學(xué)們，讓我們一起攜手，共同描繪鄂東高中的美好藍(lán)圖，共同譜寫鄂東高中的嶄新篇章！

中學(xué)德育工作三年規(guī)劃篇十五

學(xué)校于2月制定了學(xué)校三年主動發(fā)展規(guī)劃，并于204月全面實(shí)施，至今已近一年半，為了有效完成第二輪三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，促進(jìn)學(xué)校主動而可持續(xù)的發(fā)展，學(xué)校將于10月--1月組織廣大教職工對規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行自評。

一、指導(dǎo)思想。

建立學(xué)校自我評估制度是促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、提升學(xué)校辦學(xué)能力、增強(qiáng)學(xué)校主動發(fā)展活力的重要舉措，是構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校制度的重要組成部分。為此，學(xué)校自評將以發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展為目的，以年度計劃為內(nèi)容，以總結(jié)推進(jìn)學(xué)校發(fā)展，促進(jìn)師生發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和成績，找出問題，提出改進(jìn)措施為重點(diǎn)。帶領(lǐng)全校教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)規(guī)劃，反思工作，調(diào)整策略，不斷實(shí)現(xiàn)新的超越。

二、目的、意義。

建立學(xué)校自我評估制度是創(chuàng)新學(xué)校管理制度，形成學(xué)校發(fā)展新機(jī)制的需要，通過自評能促進(jìn)廣大教職工樹立科學(xué)的發(fā)展觀，確立現(xiàn)代教育理念，提高自我診斷的能力，為教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三、自評內(nèi)容和指標(biāo)。

根據(jù)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃和階段性實(shí)施計劃，分別在教科研工作、德育工作、教學(xué)工作、教師隊伍建設(shè)、保障機(jī)制等方面進(jìn)行自評。領(lǐng)導(dǎo)小組與專家共同討論確定評估指標(biāo)，根據(jù)第一輪三年主動發(fā)展規(guī)劃中期自評學(xué)校做法，修改和完善學(xué)校自我評估體系，具體見附件一和附件二。

四、基本程序。

1、制訂自評計劃，確定工作程序。

為了使自評工作有序展開，使自評成為民主管理的內(nèi)容，充分發(fā)揮全校教職員工的主人翁作用，在自評前制訂好自評計劃。

2、組織自評培訓(xùn)，明確自評意義。

自評是學(xué)校主動發(fā)展規(guī)劃實(shí)施的重要環(huán)節(jié)，是學(xué)?？偨Y(jié)工作得失，調(diào)整發(fā)展的.重要內(nèi)容，也是教師自我反思，開展教育與自我教育的有效手段，更是凝聚人心，提升學(xué)校品位的重要載體，為此學(xué)校將召開全體教職工會議和學(xué)生大會，進(jìn)一步學(xué)習(xí)學(xué)校第二輪三年發(fā)展規(guī)劃和個人三年發(fā)展計劃，廣泛宣傳自評的目的、意義，聘請專家培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員，介紹自評的基本內(nèi)容和方法，提高全校師生參與自評的自覺性，使學(xué)校每個成員人人參與自評，個個發(fā)揮作用。

3、部門開展自評，提供支撐材料。

學(xué)?！叭巸墒摇备鶕?jù)規(guī)劃中提出的分管工作，填寫規(guī)劃實(shí)施分塊匯報表，進(jìn)行自評。

4、校長和部門負(fù)責(zé)人撰寫報告，進(jìn)行達(dá)標(biāo)自評。

對照學(xué)校第二輪三年發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)部門自評情況，校長和部門負(fù)責(zé)人分別寫好相關(guān)自評報告討論稿，總結(jié)出成績和不足，提出整改建議。

5、通報自評報告，師生民主評議。

6、聽取多方意見，檢測目標(biāo)達(dá)成度。

自評小組在收集多方信息，聽取多方意見的基礎(chǔ)上，對照學(xué)校第二輪三年主動發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)性指標(biāo)、發(fā)展性指標(biāo)，檢測目標(biāo)達(dá)成度。

7、思考調(diào)整內(nèi)容，促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)學(xué)校發(fā)展的實(shí)際，在聽取教師、學(xué)生、學(xué)生家長和社區(qū)代表意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合教育局評估小組意見，調(diào)整第二輪三年規(guī)劃中的有關(guān)內(nèi)容，使之更合理、更科學(xué)。

五、保障措施。

為了使自評工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，學(xué)校成立自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)自評領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、教師代表組成。具體如下：

組長：副組長：

組員：

在自評領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)五個工作小組：

第一工作小組，組長：，副組長：，組員：等，負(fù)責(zé)學(xué)校組織與管理；

第三工作小組，組長：，副組長：，組員：、各教研組長，負(fù)責(zé)課程設(shè)置與教學(xué)工作；

自評工作組在校長室領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，確保自評工作有效進(jìn)行。