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最新手機銷售工作總結報告(模板14篇)

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最新手機銷售工作總結報告(模板14篇)
2023-11-10 09:05:43    小編:ZTFB

報告是向有關方面或領導匯報某一情況或問題的一種書面材料,它可以系統(tǒng)地總結分析數(shù)據(jù)和信息,展示研究成果或工作進展。報告的撰寫是一個重要的工作環(huán)節(jié),它可以幫助我們更好地傳達和表達自己的觀點和發(fā)現(xiàn)。在某些情況下,我們需要撰寫一份報告來匯報工作情況或研究成果,這是一項需要認真對待和細致思考的任務。報告的結構應該清晰、邏輯性強,以便讀者能夠快速了解內容。在這個報告范文中,作者對所研究的問題進行了深入分析和論述。

手機銷售工作總結報告篇一

銷售工作的基本法則是,制定銷售計劃和按計劃銷售,手機銷售也不例外。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點,都有各自的方法,關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

手機銷售工作總結報告篇二

這是流行最為顯著的特點。流行的產生基于消費者尋求變化的心理和追求“新”的表達。人們希望對傳統(tǒng)的突破,期待對新生的肯定。這一點在產品上主要表現(xiàn)為款式、材質''色彩的三個變化上。因此,企業(yè)要把握住人們的“善變”心理,以迎合消費“求異”需要。

2、短時性。

“產品”一定不會長期流行;一種款式如果為眾人接受,便否定了原有的“新穎性”特點,這樣,人們便會開始新的“獵奇”。如果流行的款式被大多數(shù)人放棄的話,那么該款式時裝便進入了衰退期。

3、普及性。

一種款式只有為大多數(shù)目標顧客接受了,才能形成真正的流行。追隨、模仿是流行的兩個行為特點。只有少數(shù)人采用,無論如何是掀不起流行趨勢的。

4、周期性。

一般來說,一種款式從流行到消失,過去若干年后還會以新的面目出現(xiàn)。這樣,流行就呈現(xiàn)出周期特點。

手機銷售工作總結報告篇三

優(yōu)秀作文推薦!在剛剛過去的20xx年,我來公司已有五個多月,這是我從學校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能?;厥走^去的五個多月,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領導們以及在座的各位同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在公司的發(fā)展上一個臺階,也因有你們的幫助,才能令我在人生的道路上更加精彩。

我經(jīng)過一個月的公司產品資料熟悉的實習之后,開始走上對外市場的道路,當時作為實習的我的主要職責是走訪合肥各個醫(yī)院,向其負責人推薦公司節(jié)能產品和節(jié)電方案。之后隨著和公司業(yè)務經(jīng)驗豐富的銷售前輩們在跑市場的過程中慢慢的積攢了更多的工作經(jīng)驗。期間迷茫過,無奈過,也動搖過,但最終在領導和同事們的鼓勵和指導下,打消了對自己工作能力的懷疑,了解了只有奮斗才能創(chuàng)造價值這個硬道理,最終確定了自己的奮斗目標。下面我在這里給自己工作做一下總結。

1、努力學習,全面提升自身素質。

作為一名剛走上工作崗位的新員工,知識和經(jīng)驗的欠缺,是我致命的缺點,而且銷售業(yè)務的工作也是一個特殊的崗位,它要求在職人員必須有其過人的勇氣、豐富的智慧和超強的自主動手能力。為達到這些要求,我十分注重實習前期的學習,同時以實際行動去走進市場,主動去了解市場。五個月以來,面對著專業(yè)知識不足,市場經(jīng)驗不足,業(yè)務經(jīng)驗不足等多項難題,但是我積極應對困難的挑戰(zhàn),盡量的利用好時間去自己學習,跟同事學習,以及利用公司會議上范總和各位同事有意無意透露出的經(jīng)歷去琢磨、去體會。逐漸了解行業(yè)的市場,完成從業(yè)外人士向業(yè)內人士的轉變。

2、努力工作,順利完成各項任務。

在工作上,努力的完成份內工作,積極的去尋找項目,發(fā)現(xiàn)探索尋找新項目的方式方法;多次和同事一起出差,在學習經(jīng)驗的同時,盡量好的配合老大哥們的工作;按時按量的完成工作,遵守公司紀律。

此外也積極參與公司其他部門的日常工作,在和更多同事們配合工作的同時,也加強了團隊凝聚力,更好的融入了集黎這個大家庭。

回顧進入公司的這五個多月,雖然取得了一些小的成績,但仍掩蓋不了許多不足和需要改進和完善的地方。這主要是銷售基本技能的欠缺,表現(xiàn)在以下幾個方面:

第一,技術知識的欠缺。在工作中由于技術方面的知識的欠缺,這在初期跑設計院時,和設計師交流過程中偶爾會尷尬和語塞。后期隨著銷售技巧的逐漸提升,慢慢克服這個不足。

第二,項目信息搜集的能力不足。這個缺點直接導致我在工作前期出現(xiàn)“無事可做”的怪現(xiàn)象,對工作進程有很差的影響。隨著對網(wǎng)絡信息搜集的能力的掌握,逐漸有了自己的一套從網(wǎng)上搜索項目信息的技巧,以及在同事的幫助和分享下,也逐漸克服這個不足。

第三,銷售技巧的不足。銷售技巧是銷售的關鍵,是銷售人員智慧的結晶,非一朝一夕就能掌握,銷售感悟也因人而異。在這里我就不對銷售技巧進行討論,希望我在這方面的不足,會在今后的工作中,在領導的關心下,在同事的指導下,多多體會,細細領悟,逐漸成為一個優(yōu)秀業(yè)務員。

在這里,我想以我母校安徽工程大學的校訓做述職結尾,“誠實做人,踏實做事,扎實做學問”??傊?,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!

以上就是我的述職報告,請領導批評指正。希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻!

手機銷售工作總結報告篇四

1、熟悉自己店內的貨品,能清醒的知道哪件產品適合什么樣的顧客,估到每件產品都能記在心里。

2、掌握顧客心理,這一點是最難的,通過顧客進店時的穿著和進店后的瀏覽,判斷出顧客想要什么樣的產品。

3、專業(yè)度的撐握;做到專業(yè)的建議和搭配,讓顧客選到不僅自己滿意,包括周圍朋友都要滿意的產品。

4、增加自己的知識面,多掌握與自己工作有關或與顧客群相對有關的知道,和顧客聊天的時候能找到共同話題。

5、顧客檔案,留下顧客的資料,便于為顧客更好的服務。

手機銷售工作總結報告篇五

導購員向顧客推銷產品有三大關鍵:一是如何介紹產品;二是如何有效化解顧客異議;三是誘導顧客成交。

(一)產品介紹的方法。

1、語言介紹。

(1)講故事。

(2)引用例證。

用事實證實一個道理比用道理去論述一件事情更能吸引人,生動的例證更易說服顧客??梢秊樽C據(jù)的有榮譽證書、質量認證證書、數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料、專家評論、廣告宣傳情況、報刊報道、顧客來信等。

(3)用數(shù)字說話。

應具體地計算出產品帶給顧客的利益是多大、有多少。

(4)比喻。

用顧客熟悉的東西與你銷售的產品進行類比,來說明產品的優(yōu)點。

(5)富蘭克林說服法。

即把顧客購買產品后所能得到的好處和不購買產品的不利之處一一列出,用列舉事實的方法增強說服力。

(6)形象描繪產品利益。

要把產品帶來給顧客的利益,通過有聲有色的描述,使顧客在腦海中想象自己享用產品的情景。

(7)abcd介紹法。

a(authority,權威性),利用權威機構對企業(yè)和產品的評價;

b(better,更好的質量),展示更好的質量;

c(convenience,便利性),使消費者認識到購買、使用和服務的便利性;

d(difference,差異性),大力宣傳自身的特色優(yōu)勢。

2、演示示范。

導購員只用語言的方法介紹產品,面臨兩個問題:一是產品的許多特點無法用語言介紹清楚;二是顧客對導購員的介紹半信半疑。這時,導購員進行演示示范和使用推銷工具就很重要。

所謂示范,就是通過某種方式將產品的性能、優(yōu)點、特色展示出來,使顧客對產品有一個直觀了解和切身感受。導購員可以結合產品情況,通過刺激顧客的觸覺、聽覺、視覺、嗅覺、味覺來進行示范。一個設計巧妙的示范方法,能夠創(chuàng)造出銷售奇跡。

銷售工具是指各種有助于介紹產品的資料、用具、器具,如顧客來信、圖片、像冊、產品宣傳資料、說明書、pop、數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料、市場調查報告、專家內行證詞、權威機構評價、生產許可證、獲獎證書、經(jīng)營部門的專營證書、鑒定書、報紙剪貼等。導購員可以根據(jù)自己的情況來設計和制作銷售工具。一個準備好了銷售工具的導購員,一定能對顧客提出的各種問題給予滿意的回答,顧客也會因此而信任并放心購買。

方太公司的促銷員用臺歷或產品手冊上的效果圖展示,體現(xiàn)出產品與櫥柜完美的結合,讓顧客產生購買欲望;以打擊虛假廣告為背景,利用產品和宣傳單頁上標注的二星級標志,說明公司產品是真正的二星級產品。在介紹產品時,促銷員都手持宣傳單頁,邊介紹邊指明所介紹內容在宣傳單頁上的位置,最后很鄭重地把宣傳單頁作為禮物送給顧客。這樣促銷員在講解時有理有據(jù),有條不紊,可以讓顧客很清晰地知道公司產品的幾大優(yōu)點。

(二)消除顧客的異議。

異議并不表明顧客不會購買,導購員如果能正確處理顧客異議,消除顧客疑慮,就會促其下定購買決心。

1、事前認真準備。

企業(yè)要對導購員所遇到的顧客異議進行收集整理,制定統(tǒng)一的應對答案;導購員要熟練掌握,在遇到顧客拒絕時可以按標準答案回答。

2、“對,但是”處理法。

如果顧客的意見是錯誤的,導購員要首先承認顧客的意見是有道理的,在給顧客留面子后,再提出與顧客不同的意見。這種方法是間接地否定顧客的意見,有利于保持良好的推銷氣氛,導購員的意見也容易為顧客接受。

3、同意和補償處理法。

如果顧客意見是正確的,導購員首先要承認顧客意見,肯定產品的缺點,然后利用產品的優(yōu)點來補償和抵消這些缺點。

4、利用處理法。

將顧客的異議變成顧客購買的理由,如一位暖風機導購員面對顧客提出的“產品太小,使用效果不好”的問題,可以回答:“小巧玲瓏是我們產品的一大優(yōu)點,非常適合您孩子做作業(yè)時取暖用”。

5、詢問處理法。

用對顧客的異議進行反問或質問1的方法答復顧客異議。如顧客說:“你的東西很好,不過我現(xiàn)在買現(xiàn)在買的真正原因,有助于說服顧客。

手機銷售工作總結報告篇六

又看到小米手機的廣告。不得不佩服小米手機的營銷的成功性,前幾天一個朋友讓我推薦一款性價比高的手機。當時差點沒忍住就推薦了小米。但還是忍住了。因為不管網(wǎng)上多高的好評,沒用過還是不敢亂推薦。小米的成功絕非偶然,通過分析,得出以下一些粗淺的東西。如果說的不對,勿見怪。只做學習交流。

手機銷售工作總結報告篇七

11月21日,tcl移動發(fā)布tcl神典e767汽車手機,并與大型汽車服務集團南菱汽車簽定了戰(zhàn)略合作協(xié)議。憑借其精準的檢測功能,tcl神典e767汽車手機成為“南菱汽車集團推薦服務品牌”,進入南菱4s銷售店和服務區(qū)銷售。

手機進入汽車4s店銷售,這在手機行業(yè)歷史上還是第一次。tcl深入挖掘和滿足市場需求,和汽車制造商、經(jīng)銷商、移動運營商一起開創(chuàng)一個全新的手機―――汽車價值鏈,占領行業(yè)制高點,推動汽車移動智能管理應用和產業(yè)發(fā)展,獲取更大贏利增長點。通過這種造勢,tcl向更多的人推介其融合了手機通訊和汽車電子技術的tcl神典e767汽車手機。

手機銷售工作總結報告篇八

在推銷手機的同時自己也需要不斷的學習,因為手機這個東西,更新的太快,要走在行業(yè)的前面,才能夠在工作的時候更加自信,這是一個老手機銷售告訴我的,我一直在不斷的學習,我經(jīng)常會去注定的了解這種手機的對比,分析彼此的優(yōu)劣之處,不是說一點用沒有,在推銷手機的時候,自己能夠講出各種手機的好壞,這才是權威,消費者一般是愿意跟這樣的手機銷售打交道的。

半年來自己進步了很多,感受到了,但是不容驕傲,一名優(yōu)秀的手機銷售要做的很多,接下來更加需要努力。

手機銷售工作總結報告篇九

1、用戶群體定位:喜歡玩智能手機的用戶基本上不超過40歲。大部分是80后。90后。用戶群體定位為80后90后。

2、市場定位:網(wǎng)購市場。80后,90后一個共同的特性:喜歡新事物,尤其是智能手機的追求非常強烈。比如60后,70后追求智能手機大部分也最多就是一個身份的象征。80、90后不同。他們需要的是便宜、實用。想便宜實用那么就要減少成本。眾所周知,在傳統(tǒng)的生產――銷售過程中最增長的成本的就是銷售渠道。出廠價100元。通過各種渠道,到用戶手里面就得500元以上,不然就有的流程不掙錢。那么想大幅度的解決成本。減少銷售渠道是最好的辦法。小米選擇的是網(wǎng)購。這無疑讓用戶買到的產品的價格要便宜不止一倍。

3、品牌定位:用戶、市場確定了。根據(jù)用戶和市場的特點,以及智能手機經(jīng)常出問題的特點。這種手機的品牌定位最好是:配置高,價格低。用諾基亞5230的錢,體驗iphone5的快感。小米提出了“為發(fā)燒而生”的產品理念。發(fā)燒的機有這個定位,把用戶群體又縮小的一部分。但是無疑用戶定位更精準。不過,在后來的宣傳上面。個人感覺并沒有突出為發(fā)燒而生的概念。

4、產品定位:個人感覺像iphone。

手機銷售工作總結報告篇十

你見過一款手機還沒出來就好評如潮嗎?你見過一款手機還沒出來,就各種評論,各種期待嗎?小米做到了。要是說小米沒有一個完整的營銷策劃團隊在運作,你信么。

1、炒作:

小米的營銷方法可以說是炒作。主要方式:軟文、論壇、微博,反正就是你能看到的地方基本都會出現(xiàn)小米的身影。今天一款小米的性能測評。明天一個小米的xx,各種新聞,層出不窮,讓你一度認為小米手機是最牛逼的手機。但是不好意思,這款手機還沒出來。你等著吧。

2、饑渴營銷:

然后千呼萬喚將要出來的小米終于要出來了。有人告訴你,小米總共只銷售10w臺。這么超值。這么牛叉的產品。只賣10w臺哦,親,先到先得哦!一些米民們在水軍的作用下,按耐不住了。然后據(jù)說了產生了一日被搶完的熱潮。

很多買了小米手機的用戶。然后機器出來后,那些如潮的好評,消失了很多,緊接而來的爆料的問題。無可否認的說,第一款手機出來肯定會有很多問題。小米也不能例外。

還是祝愿小米能夠越走,至少算是中國的產品,而且小米的性價比的確很高。質量和售貨服務的話,希望能慢慢跟上吧。

手機銷售工作總結報告篇十一

信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務員身處市場一線,最了解手機市場動向,消費者的需求特點、競爭對手的變化等等,這些信息及時地反饋給公司,對決策有著重要的意義,另一方面,銷售活動中存在的問題,也要迅速及時地反饋給公司,以便管理層及時做出對策。業(yè)務員的工作成果包括兩個方面:一是銷售額,二是市場信息。對企業(yè)的發(fā)展而言,更重要的是市場信息。因為銷售額是昨天的,是已經(jīng)實現(xiàn)的,已經(jīng)變成現(xiàn)實的東西是不可改變的;有意義的市場信息,它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。

手機銷售工作總結報告篇十二

想手機成功的銷售出去,不要做一些準備不是在戰(zhàn)場上,在信息戰(zhàn)也是非常必要的。

為了避免失明和浪費。

2、產品。競爭對手的賣點是什么?他們如何推廣?手機的獨特賣點是什么?只有找到一個強大的吸引力,而不是要求更有效的賣點。

如何在戰(zhàn)場上銷售手機嗎。

手機銷售,說簡單點就是抓住消費者心理和智斗。

1、欲擒故縱顧問。

客戶的利益。為什么會這樣呢?原因并不復雜。如果沒有認真當推銷員在推銷,顧客會認為營銷官出售商品市場前景好,“不要擔心皇帝的女兒結婚,或者一個推銷員忽視自己。之前心理,激發(fā)他的欲望;心理后,將加強他的欲望,他將試圖讓別人看看推銷員玩忽職守,也就是說,想要展示自己是一個關鍵人物可以隨意推銷員怠慢。但我不管什么心理,給銷售員帶來成功的機會。

這種策略特別適合剛愎自用,自以為是的客戶,所以,銷售人員應注意學習如何使用這一策略。

2、喚起情感的自由裁量權。

激發(fā)情感策略,也可以被稱為“客廳顧問”。其內涵是:激動人心的語言刺激對方的某種情感,讓對方的情感沖動,失去理智,沖動的情緒驅使下做一些我們希望他做的。

有些商店在美國,例如,幾是一枚鉆石戒指感興趣,但不要認為價格太貴,和優(yōu)柔寡斷。店員一看到這種情況,他對他們說嗎?“總統(tǒng)夫人熱切地關注這枚戒指,只是因為你不買”。這對夫婦他立即掏出錢,買了昂貴的鉆石戒指,但也非常滿意。

俗話說:“建議將不如激將?!叭绻麖那熬€銷售員說服頻道,這對夫婦并不一定決定購買鉆石戒指。和相反的嘲弄,鼓勵他們堅定。因為人們有自尊,驕傲,這對夫婦也不例外。當他們聽說總統(tǒng)夫人總是這樣的鉆石戒指,但我不能買,因為太貴了,自尊心強,爭強好勝的心就是靈感。因此,推銷員來達到目的。

挑戰(zhàn)雖然是營銷是常用的語言在談判策略,但也有限,銷售人員應該意識到:

(1)使用敢某些對象。

激發(fā)方法并不適用于任何人。一般來說,它更適合缺乏經(jīng)驗的談判,和情感。至于eps穩(wěn)重,很有經(jīng)驗在理性時代,激發(fā)方法很難在他們的工作。而對于那些故事謹慎,強烈的自卑,內向的人,也不適合刺激。他們會誤認為是非常激動人心的語言諷刺、嘲笑,可能會導致不滿。所以,使用敢確定大象。

(2)使用敢有講究。

什么不是語言能激發(fā)彼此的感情。銳度太露,太硬,容易形成對心理學,和語言的弱點,不痛不癢,很難讓對方的情緒波動。因此,當使用嘲諷時,必須注意的話“學位”。為了防止“a”,避免像瘟疫一樣。

(3)使用敢態(tài)度的因素。

必須指出,“客廳一般使用的話,”而不是“態(tài)度”,不得shuailianzi,客廳的桌子,這不僅傷害談判代表,厭惡也可能讓對方。根據(jù)相關記錄,赫魯曉夫在協(xié)商中常用的秋天的鞋子意味著刺激對手,結果,不僅沒有達到一個目標,也是一個笑話。

3例,啟蒙運動的自由裁量權。

策略是說服對方,所謂的啟蒙運動是不積極,但一些類似的事件列表,讓對方,讓啟蒙運動和理解,接受你的意見。

4、借“磚”敲門的自由裁量權。

在各種各樣的行業(yè),營銷行業(yè)屬于最困難的行業(yè)之一。許多銷售人員出售商品,但患有或門,不得門,,不能進入。雖然他滿臉微笑,尊重,但是會冷的臉,沒有顧的方式。

5,借一個顧問。

所謂的借名律師,借助名人,著名品牌,景點,如效果,增加其產品的公眾意識,實現(xiàn)營銷的目標。心理學表明,“名字”擁有強大的誘惑人,因為人崇拜,對權威“名稱”說服力大大增強。

6、幽默諧波自由裁量權。

幽默是沒有表現(xiàn)出來。在營銷界,它也是一種決定。

7,愚蠢的愚蠢的法律顧問。

在一般人眼里,優(yōu)秀的銷售人員是那些口若懸河、響應迅速、強大,聰明,其實不使用。有時,那些看起來“愚蠢愚蠢的傻瓜呆”,“笨拙”嘴,“隨機個體推銷員,”曾多次贏得在談判桌上。最初,他們采取了“愚蠢的傻瓜”戰(zhàn)略,這是故意穿上?“什么都不懂“傻瓜,做出艱難的對手“無用”英雄。

如何銷售手機的案例分析。

案例:客人可以問電話便宜嗎?

1,第一次與一個積極的態(tài)度來回答客人這是凈價,放棄的想法客人削價。

如回答:“對不起,這個價格是公司規(guī)定的,是全國統(tǒng)一定價,你先坐下來,請慢慢看,好嗎?”

2,客人仍然希望與你便宜,猶豫不決。

主動向客人解釋我們的服務承諾,我們的優(yōu)勢。

如:宣傳單向客人解釋,在堅定的語調告訴客人,我們賣的手機絕對100%原始聰明,告訴客人“在這里買手機7天批準,更換,30天內全國性網(wǎng)絡免費保修一年,終身維護,讓客人感覺售后保證。

如果客人選擇了一個移動電話,我們可以在卡片上,并教客人回調函數(shù),并解釋這臺機器的主要特點,并讓客人試著玩,這種做法,讓客人覺得不買所有尷尬。

手機銷售工作總結報告篇十三

俗話說“活到老,學到老”,這話一點不錯。即使已經(jīng)參加工作了,我們也不應該放棄對知識的學習。相反,作為企業(yè)的員工,在繁忙的工作之余,讀一些開闊心智的書籍,吸取別人的成功經(jīng)驗,大有好處。聰明的人,總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。下面,是我這20xx上半年手機銷售工作的總結,希望與朋友們共享,也希望大家能提出寶貴的建議。

手機銷售工作總結報告篇十四

在經(jīng)歷今年前三季手機洋品牌的反擊之后,康佳手機打出了“持久戰(zhàn)”的戰(zhàn)略,并于今年11月,推出“超長待機月”活動。此次活動,康佳大力打造由待機500多個小時的影像a66和待機300多小時的彩屏c926組成的“黃金組合”產品,直接對陣飛利浦、諾基亞等超長待機產品,在“持久”待機產品市場上與之正面交鋒。

持久待機的需求原來局限于特定用人群,但現(xiàn)在逐漸發(fā)展成一種普遍需求。推出超長待機等系列產品,使得康佳a66上市首月銷量就達到了2萬臺。這種差異化競爭策略使得康佳得以持續(xù)制造市場的消費興奮點,保持靈活的銷售策略,并尋求銷量與利潤的平衡。

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