一些瑣碎小事看似微不足道，但它們也構(gòu)成了我們生活的一部分。如何保持積極心態(tài)，應對生活中的困難和挫折？總結(jié)是一個復盤和總結(jié)經(jīng)驗的過程，以下是一些值得參考的總結(jié)范文，供大家參考。

領導干離任經(jīng)濟責任審計述職篇一

各位領導、各位同志：

大家好。

我叫，現(xiàn)年30歲，黨員，xx年9月起任**鄉(xiāng)黨委書記。20xx-20xx年是全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速推進、健康發(fā)展的兩年。兩年來，在縣委、縣政府的正確領導下，圍繞建設縣委推進“四個加快”的戰(zhàn)略目標，團結(jié)帶領全鄉(xiāng)廣大干群解放思想、攻堅克難、開拓創(chuàng)新，全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設和社會事業(yè)都取得了長足發(fā)展，開創(chuàng)了全鄉(xiāng)工作新局面?，F(xiàn)將個人幾年來的工作報告如下：

一、以打造堅強有力的領導班子和基層干部隊伍為目標，狠抓了班子和干部隊伍建設。

一是強化終身學習觀念。我于20xx年x月任xx鄉(xiāng)黨委書記。自主持鄉(xiāng)黨委工作以來，我進一步明確了終身學習是作為鄉(xiāng)黨委第一責任人崗位的迫切要求，建立健全了鄉(xiāng)黨委中心組學習制度、月末總結(jié)學習例會制度等有關制度，確保每月至少組織兩次集中學習。組織全體干部職工按時召開例會和培訓，特別是對黨的xx大精神和科學發(fā)展觀的貫徹落實和學習培訓。在學習過程中，本人進一步確立了終身學習觀念，將學習上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來認識，通過狠抓學習，強化“終身學習、謀劃大局、爭創(chuàng)一流”三種觀念，自身綜合素質(zhì)不斷提高，理性思維能力顯著增強。切實加強理論學習，保證了自己在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致；通過認真參加系列培訓，使自己的政治敏銳性和政治鑒別力顯著增強，運用馬列主義的立場、觀點、方法來觀察、分析、解決實際問題的能力有了明顯提高。深入鉆研業(yè)務知識，提升管理水平。自覺養(yǎng)成及時了解國際國內(nèi)、湖南省及縣內(nèi)外新聞的良好習慣，認真研讀中央、國務院和市委、市政府關于加強黨的執(zhí)政能力建設、構(gòu)建和諧社會和解決“三農(nóng)”問題等理論知識和有關重要文件；積極參加市、縣組織開展的各種學習活動、專題講座，進一步增長了管理知識，提高了管理能力，有效避免了“用昨天的邏輯思考今天的問題”的現(xiàn)象發(fā)生。

二是加強鄉(xiāng)村干部隊伍建設。加強對鄉(xiāng)、村干部的培養(yǎng)、使用和考核。嚴格干部作風建設，進一步健全了機關效能建設有關規(guī)章制度，不定時開展督促檢查，確保機關干部作風和作風明顯好轉(zhuǎn)，切實增強了全體干部的公仆意識、為民意識。以村級黨組織和村委會換屆為契機，選好配強村支兩委班子，特別是黨組織書記的配備；積極推薦、支持4名優(yōu)秀村干部參加招錄參加大專學歷教育。先后對2個存在問題的村級班子進行誡免談話4人次，對群眾威信不高，能力不強的班子及時進行了調(diào)整。注重黨員隊伍建設，堅持“五好村”建設為載體，注重干部黨員的教育、培訓，以科技學習為主要形式，努力把黨員培養(yǎng)成為致富能手；以支部三會一課為載體，凈化黨員思想、純潔黨員隊伍；發(fā)展新黨員40名。認真開展“百千萬”活動，實現(xiàn)支部共建“一對一”黨組織共建12個，機關黨員和村黨組織黨員結(jié)對幫扶貧困戶、空巢老人、留守兒童210戶；落實幫扶項目11個，幫助貧困戶6戶園了新房夢。扎實推進村級組織陣地建設，完成了駄子口村等2村的村級服務中心陣地建設。

二、以建立和諧共事、團結(jié)民主的決策機制為準則，狠抓了重大事項決策實施。

以“加強團結(jié)增活力，凝聚民心創(chuàng)業(yè)績”為指導思想，致力營造團結(jié)和諧、民主集中的集體。堅持做到胸懷大局，把心思用在工作上，把精力用在事業(yè)上，以自己的一言一行帶頭樹立班子形象。作為鄉(xiāng)黨委工作的主要負責人，我始終堅持既總攬工作大局，但又不包攬一切，放手更放心地讓各位主管領導抓好本職工作，放手讓大家去干，讓他們感覺到位子是實的，權(quán)力是真的，功勞是大家的，責任是自己的，以此充分發(fā)揮班子的整體效能，在班子內(nèi)形成了關系融洽、互相尊重、互相支持、團結(jié)共事的和諧局面。堅持班子集體決策和個人分工負責制，對重大經(jīng)濟發(fā)展、干部任免等問題均堅持會前征求意見，個別醞釀，最后由集體討論決定，做到“大事講原則，小事講風格”，不搞“家長作風”和“一言堂”，不以一人之功利影響班子整體效能發(fā)揮，并注意對每位同志揚長避短，充分調(diào)動一班人的工作積極性，使班子成員、全體工作人員既當主角，又當配角，相互補臺，同唱一臺戲。五年多來，提交鄉(xiāng)黨委班子集體決策的重大事項42項，采納班子成員合理建議145條，有力促進了全鄉(xiāng)各項工作。

三、以推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展為己任，狠抓了各項工作督促落實。

堅持以扎實的工作作風推進工作，以強烈的事業(yè)心、責任感開展各項工作，對縣委縣、政府各項工作部署，都能做到雷厲風行、行動迅速，各項工作都能做到有部署、有檢查、有落實，并嚴格兌現(xiàn)獎懲，確保了各項工作落實。

（一）確定了全鄉(xiāng)未來一個時期的發(fā)展目標。即：以建設“x縣經(jīng)濟強鄉(xiāng)”為發(fā)展定位，緊抓機遇，大力實施建設一個民營經(jīng)濟園、盤強一個蛋雞產(chǎn)業(yè)、打造一個商貿(mào)文化區(qū)、構(gòu)筑一個現(xiàn)代交通覆蓋網(wǎng)“四個一”戰(zhàn)略，全面推進三個文明建設。

（二）是確定了全鄉(xiāng)大發(fā)展思路。一是培育招商市場。堅持以口碑效益招商，即以誠信服務樹立招商品牌，形成招商鏈，發(fā)揮投資商口碑效益，依靠贏得的良好的招商聲譽，帶動和引進更多的投資企業(yè)；堅持以企業(yè)鏈招商，即以鄉(xiāng)內(nèi)現(xiàn)有成功民營企業(yè)的發(fā)展為載體，帶動與之相關行業(yè)的產(chǎn)生，形成產(chǎn)業(yè)鏈，吸引更多的企業(yè)進入鄉(xiāng)內(nèi)發(fā)展；堅持以人居環(huán)境招商，形成可持續(xù)發(fā)展鏈，以高速路立交的建設為契機，以打造商貿(mào)文化區(qū)為載體，推進城鄉(xiāng)建設，培育場鄉(xiāng)人氣、商氣，改善場鄉(xiāng)人居環(huán)境，實現(xiàn)招商企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二是激活鄉(xiāng)域資源。全鄉(xiāng)現(xiàn)有資源優(yōu)勢主要體現(xiàn)在區(qū)位優(yōu)勢、場鄉(xiāng)建設優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)勢、文化底蘊優(yōu)勢四個方面。在區(qū)位優(yōu)勢方面，利用便捷的交通，充分發(fā)揮居于后鄉(xiāng)片區(qū)交通中心地位，打造商貿(mào)物流中心。在場鄉(xiāng)建設優(yōu)勢方面，以現(xiàn)有的場鄉(xiāng)建設為依托，制定場鄉(xiāng)建設優(yōu)惠政策，吸引更多的人入住場鄉(xiāng)，拉動內(nèi)需，促進鄉(xiāng)域經(jīng)濟流動，推動場鄉(xiāng)發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，以水稻、原蠶、玉米三個制種基地為基礎，以蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，以“訂單農(nóng)業(yè)”為發(fā)展模式，實現(xiàn)向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，進一步擴大渝東蛋禽產(chǎn)業(yè)的輻射面，增粗延長產(chǎn)業(yè)鏈。在文化底蘊優(yōu)勢方面，以“太陽寺”、“龔家院子”、“紫微高照”、“金珠勝境”景點為主，進一步挖掘場鄉(xiāng)旅游文化資源，打好“文化牌”，同時，借助商貿(mào)文化區(qū)的打造，帶動全鄉(xiāng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（三）各項工作成效顯著。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟創(chuàng)歷史新高。五年多來，全鄉(xiāng)上下堅持“以龍頭產(chǎn)業(yè)項目促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”的發(fā)展思路，加速推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，有效推動了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。至xx年底，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實現(xiàn)8664萬元，同比增長30.25%；農(nóng)業(yè)增加值實現(xiàn)7302萬元，同比增長17.90%。規(guī)模以上企業(yè)1家，規(guī)模以下企業(yè)4家。工業(yè)總產(chǎn)值4556萬元，工業(yè)增加值1090萬元。堅持以市場為導向，穩(wěn)固發(fā)展基礎農(nóng)業(yè)項目，進一步鞏固水稻制種、原蠶制種、玉米制種、大豆生產(chǎn)基地的地位。以擴展蛋雞龍頭產(chǎn)業(yè)為載體，大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，年初，黨委政府出臺了蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展新政策，獎勵年內(nèi)實現(xiàn)上萬只養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)大戶，目前，已形成龍頭產(chǎn)業(yè)蛋雞養(yǎng)殖30萬只規(guī)模，一項鄉(xiāng)里預計將投入5—8萬余元獎金。完成了3000畝柑橘園的建設，規(guī)劃了10000畝，xx年開工建設。二是民營經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進。僅xx年，全鄉(xiāng)新引進資金3040萬元，擁有21家小型民營企業(yè)，新增230戶個體工商戶，4戶開發(fā)商搞場鄉(xiāng)開發(fā)，民營經(jīng)濟從業(yè)人員達到805人；實現(xiàn)民營經(jīng)濟總產(chǎn)值14234萬元，增加值5361萬元。民營經(jīng)濟的發(fā)展還為我鄉(xiāng)培植了新的稅源，在稅收起征點提高等因素影響下，我鄉(xiāng)的稅收不降反升，xx年，實現(xiàn)工商稅全口徑入庫66萬元，完成計劃的255%，國稅入庫25萬元，比上年同期增長45%。三是城鄉(xiāng)化建設不斷推進。到xx年，場鄉(xiāng)總面積達到0.41平方公里，總?cè)丝?987人。比xx年增加xx人。xx年，我鄉(xiāng)在建設完工紫微大道之后，又籌資40萬硬化了金珠路，城鄉(xiāng)區(qū)面積達59公頃，增幅是xx年的195%；新增城鄉(xiāng)人口326人，城鄉(xiāng)化率達到17.2%。投資70萬元對紫微廣場進行了硬化，完成了場鄉(xiāng)的消防設施設備配置和東方村新農(nóng)村規(guī)劃，五年多來社會資金總投資近300萬元，建設面積近3萬平方米，縣級示范小城鄉(xiāng)形象初顯，場鄉(xiāng)建設良性發(fā)展機制已逐步形成。

四、以構(gòu)建平安和諧為落腳點，狠抓了各項社會事業(yè)發(fā)展。

高度重視教育發(fā)展，“兩基”成果得到進一步鞏固。積極推進民政和社會保障工作，僅xx年就發(fā)放民政資金37萬，落實最低生活保障制度，納入低保人數(shù)827人。計劃生育工作成績突出，群眾知曉率得到提高，查處違法案件86件，征收率達82.3%，享受計劃生育獎勵政策人數(shù)396人。xx年參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療19716人，切實解決了人民群眾看病難和因病致貧因病返貧的問題。廣泛開展全民健身運動，抓好預防保健、疾病控制和愛國衛(wèi)生工作，獲第四屆衛(wèi)生場鄉(xiāng)稱號，政府機關被縣愛衛(wèi)會評為縣級衛(wèi)生紅旗單位。全年重大動物疫病防控工作取得顯著成放效。文化廣播、電視、通訊事業(yè)健康發(fā)展。國防教育和民兵預備役工作進一步加強，僅xx年向部隊輸送合格兵源9人。深化平安創(chuàng)建活動，社區(qū)民警入駐場鄉(xiāng)。進一步加強安全生產(chǎn)工作，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡，落實安全生產(chǎn)和信訪工作目標責任制。落實信訪工作責任制，加強人民調(diào)解工作，僅就年受理各類糾紛21起，調(diào)解率達100%。矛盾排查深入落實，排查并化解矛盾糾紛8起，化解率100%。解決歷史遺留糾紛8起，為構(gòu)建和諧平安打下了堅實基礎。全年無惡性集訪事件發(fā)生，越級集體事件得到有效控制與化解。

五、以嚴格落實一崗雙責為準繩，狠抓了黨風廉政建設。

嚴格按照黨風廉政建設工作的有關要求，認真落實黨風廉政建設責任制，加強對班子成員和全鄉(xiāng)干部的黨風廉政建設的警示教育，不斷提高全體干部的廉潔自律意識。在實際工作中，堅持從細微處入手，從嚴把握，防微杜漸，以“兩個務必”要求，嚴格規(guī)范自己和全鄉(xiāng)黨員干部的思想、行動。五年多來，完善了機關的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行機關的財經(jīng)制度，從不亂簽字，各個項目的實施前都經(jīng)黨委集體研究和嚴格按照招投標法的規(guī)定執(zhí)行，沒有任何舞弊行為。自己沒有收受過下屬單位和個人的現(xiàn)金、有價證券，沒有到企業(yè)和單位報銷應由本人及配偶、子女支付的個人費用，沒有用過手中權(quán)力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件、從中謀取私利，沒有用公款進行高消費的娛樂和健身活動；能夠堅持領導干部下基層工作制度，密切聯(lián)系群眾，深入基層調(diào)查研究，解決實際問題；堅持下鄉(xiāng)工作不擾民，不在村用餐；能夠持續(xù)認真貫徹執(zhí)行農(nóng)村稅費改革的有關規(guī)定，減輕農(nóng)民負擔，從而維護了黨在群眾中的形象。

六、強化監(jiān)督，做好鄉(xiāng)人大工作一是思想重視到位。

把鄉(xiāng)人大工作隨時拿入重要議事日程。二是工作落實到位。狠抓了縣鄉(xiāng)代表學習培訓，特別是代表《監(jiān)督法》的學習培訓，不斷提高代表的綜合素質(zhì)和參政議政能力。組織代表按時召開例會，聽取和審議鄉(xiāng)人民政府貫徹和落實《義務教育法》、《安全生產(chǎn)法》的情況。組織代表對全鄉(xiāng)工作展開了視察，提出了10條事關經(jīng)濟發(fā)展、民生、基礎設施建設等方面，有力的促進了全鄉(xiāng)各項工作。

總之，在過去的五年多，自己在工作上雖說取得了一些成績，但成績的取得是靠大家的團結(jié)，支持，汗水凝結(jié)而成，功勞是屬于大家的，而我的工作中還存在諸多不足，主要表現(xiàn)為：一是工作方法不夠成熟，如當面批評同志，未考慮同志的感受，容易影響了同志之間的感情；二是辦事風風火火，有時有急于求成的現(xiàn)象；三是對同志們的疾苦關心不夠；來年將來一步發(fā)揚優(yōu)點克服不足，更加扎實的做好各項工作。

以上是我對xx年以來的工作匯報，如有不妥之處，批評指正。

述職人：

20xx年x月x日。

領導干離任經(jīng)濟責任審計述職篇二

緊扣發(fā)展主旋律，強化經(jīng)濟責任審計，促進縣域經(jīng)濟健康發(fā)展近年來，我縣按照中辦、國辦兩個《暫行規(guī)定》和《xx省黨政領導干部經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定》等法規(guī)，結(jié)合我縣實際，建立健全了經(jīng)濟責任審計規(guī)章制度，強化了審計結(jié)果的運用，使經(jīng)濟責任審計工作在加強干部管理、預防干部違法違紀、實現(xiàn)廉潔從政方面發(fā)揮了重要作用，促進了縣域經(jīng)濟健康發(fā)展。我們的主要做法是：

一、提高思想認識，加強組織領導。

開展經(jīng)濟責任審計，是新時期加強對領導干部管理監(jiān)督、促進黨風廉政建設的一項重要舉措，必須加強領導，協(xié)調(diào)運作。一是統(tǒng)一了對經(jīng)濟責任審計重要性的認識。xx年以前，由于監(jiān)管力度不強，我縣曾出現(xiàn)專項資金被擠占挪用、資金利用效果不好，領導干部濫用職權(quán)、違反財經(jīng)法紀的案件也時有發(fā)生，在社會上產(chǎn)生了不良反應，影響了縣域經(jīng)濟健康發(fā)展。痛定思痛，我們認識到，對領導干部的經(jīng)濟行為缺乏必要的監(jiān)督是產(chǎn)生這些問題的重要原因。為此，縣委及時召開會議，專題研究經(jīng)濟責任審計工作，統(tǒng)一了一班人的思想認識，使大家感到加強對領導干部經(jīng)濟行為和經(jīng)濟責任的審計監(jiān)督十分必要，十分緊迫。在此基礎上，我們及時召開紀檢、組織、監(jiān)察、人事、審計“五部門”參加的聯(lián)系會議，明確部門職責，合理分工，從而在經(jīng)濟責任審計工作上形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的工作機制。二是切實發(fā)揮領導組織作用。

為切實加強對經(jīng)濟責任審計工作的領導，xx年起我縣建立了經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議制度，明確了聯(lián)席會議的職能。在每年年初安排經(jīng)濟責任審計工作時，依據(jù)縣委組織部《經(jīng)濟責任審計委托書》和上級審計工作的總體要求，審計機關將經(jīng)濟責任審計工作納入年度項目審計計劃，保證了經(jīng)濟責任審計工作有條不紊地進行。遇到難點問題時，各部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，保證了工作效果。我縣蘆葦公司問題積壓較多，情況復雜，因退休職工工資發(fā)放問題而引發(fā)了集體上訪。針對這一問題，經(jīng)濟責任審計領導小組作出了關于對該公司經(jīng)理進行任期經(jīng)濟責任審計的決定，聯(lián)席會議成員單位一同介入，借助職能優(yōu)勢和工作手段，很快完成了此項經(jīng)濟責任審計任務，查清了事實，審計結(jié)果在一定范圍內(nèi)進行通報，上訪職工得到了滿意的答復，維護了一方穩(wěn)定。為了加強對經(jīng)濟責任審計工作的領導，縣委對經(jīng)濟責任審計領導小組重新作出調(diào)整，組長由縣委書記擔任，副組長由主管干部和紀檢工作的縣委副書記擔任，高層次的經(jīng)濟責任審計工作領導小組，為經(jīng)濟責任審計工作提供了強有力的組織保障。

今年4月份，在對某局局長進行經(jīng)濟責任審計時，該局長不僅不配合工作，反而百般刁難。經(jīng)濟責任領導小組在聽取審計情況匯報后，建議縣委先行將其待崗。通過審計，發(fā)現(xiàn)了該局較多的經(jīng)濟管理問題，事實查清后，縣委根據(jù)審計結(jié)果免去了該局長的職務，從而進一步樹立了經(jīng)濟責任審計在我縣政治經(jīng)濟領域活動中的權(quán)威地位。三是積極為經(jīng)濟責任審計工作的順利開展創(chuàng)造條件。xx年，為解決審計力量不足的問題，縣委組織部選調(diào)政治素質(zhì)好、懂財務、審計工作的業(yè)務干部5人到審計局經(jīng)濟責任審計室掛職工作四年，到期后，4人被提拔重用。xx年，在機構(gòu)改革，精簡編制的情況下，破例為縣審計局增加了4個編制，同時設立的經(jīng)濟責任審計室，將室主任高配到副科級。通過面向社會招錄的形式，將具有注冊會計師職稱的專業(yè)人才充實到了審計一線。今年我縣又為縣審計局增加了5個編制。根據(jù)工作需要，我縣在財政比較緊張的情況下，每年都安排一定的資金，保證經(jīng)濟責任審計工作的經(jīng)費支出。在此基礎上，縣財政累計撥付專款50萬元，為審計局更新配置了15臺計算機，建立了局域網(wǎng)，實現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化，為經(jīng)濟責任審計工作順利開展創(chuàng)造了良好的工作條件。

二、健全規(guī)章制度，確?？陀^公正。

規(guī)范有效的工作制度，能夠克服工作中隨意性。為此，我們在經(jīng)濟責任審計工作上建立了一整套的工作制度。一是研究制定了《科級干部經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定》。我縣按照邊審計邊規(guī)范的原則，注意及時總結(jié)經(jīng)驗，在實踐中將較為成熟的經(jīng)驗和做法以規(guī)章制度的形式固定下來，指導全縣審計工作健康發(fā)展。在總結(jié)多年實踐經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合我縣實際，通過廣泛征求各方面的意見，對經(jīng)濟責任審計的范圍、內(nèi)容、方法、程序等進行了相應的修改、補充和完善，制定了我縣《科級干部經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定》，并于xx年經(jīng)縣委常委會研究通過，以縣委文件依法執(zhí)行?！兑?guī)定》將全縣所有履行經(jīng)濟責任的科級干部全部納入到審計對象之中，使經(jīng)濟責任審計的覆蓋面達到100%。除此之外，xx年以來，先后印發(fā)《全縣經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議及組織辦法》、《**蒙古族自治縣領導干部經(jīng)濟責任追究及結(jié)果公開制度》、《領導干部任職期間經(jīng)濟責任審計制度》、《關于對局級領導干部實行全程審計的實施辦法》、《經(jīng)濟責任審計領導小組工作制度》、《領導干部經(jīng)濟責任審計結(jié)果公開辦法》、《關于財政、審計部門參與干部考核工作有關問題的規(guī)定》等規(guī)章制度。二是實行了“先離后審”制度。為解決審計結(jié)果和作用滯后的問題，我們及時調(diào)整工作思路，實現(xiàn)了離任審計向在職審計轉(zhuǎn)變，事后審計向事中、事前審計轉(zhuǎn)變，對領導干部的靜態(tài)監(jiān)督向動態(tài)監(jiān)督轉(zhuǎn)變。縣委組織部印發(fā)了《關于領導干部任職期間實行審計有關問題的通知》，規(guī)定凡屬審計對象，任職3年的，必須對其進行一次經(jīng)濟責任審計；擬提拔、調(diào)動工作的，不經(jīng)審計不能提拔和任職，而是將其先行免職，在進行審計，然后根據(jù)審計情況作出是否任用的決定，在干部任用上實現(xiàn)了“先離、后審、再任”的運行機制。僅今年上半年就完成了13名在職領導干部的經(jīng)濟責任審計工作，為縣委調(diào)整中層領導隊伍提供了充分的依據(jù)。三是實行了審前公示和審后通報制度。為了保證經(jīng)濟責任審計工作的順利開展，達到監(jiān)管干部的目的，在工作中我們又相繼制定了審前公示和審后通報制度。實行審前公示制度有利于群眾對領導干部的監(jiān)督，有利于審計人員更廣泛地搜集被審計對象的相關證據(jù)，拓展審計的工作空間，確保了審計工作的針對性。實行審后通報制度，有利于組織部門了解和掌握領導干部履行經(jīng)濟責任情況，為考核任免領導干部提供重要參考依據(jù)，有利于對審計工作進行監(jiān)督，增加透明度，以確保工作質(zhì)量。四是建立了審計成果綜合利用制度。在審計成果的利用上，我們實行了“一單到底”的運行模式。一項審計工作結(jié)束后，通過填制《審計結(jié)果督辦單》的形式，將審計機關、紀檢監(jiān)察機關和組織部門緊密地聯(lián)系在一起，形成了封閉的循環(huán)系統(tǒng)，使審計成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)最大化。

三、規(guī)范工作程序，保證審計質(zhì)量。

為保證審計質(zhì)量，審計機關注意從以下幾個環(huán)節(jié)入手，使審計方法科學有效，內(nèi)容全面具體。

（一）項目安排上著重把握“三個環(huán)節(jié)”。對于擬提拔、調(diào)任的優(yōu)先安排審計；對不涉及升遷調(diào)動的適時進行審計；對群眾反映強烈、問題較為突出的安排優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)。

（二）在審計過程中把住“三個關口”。一是把住“質(zhì)量關”。在嚴格執(zhí)行審計署6號令的基礎上建立了“三級復核”制度，對審計項目全過程實施質(zhì)量控制。二是把住“人情關”。在嚴格執(zhí)行“八不準”的基礎上，縣委同審計局簽訂了廉政責任狀，審計局同全體審計人員簽訂了廉政責任狀，在廉政問題上實行一票否決。三是把住“評價關”。在對被審計單位評價上，我們嚴格區(qū)分主管責任和直接責任，由審計機關召開業(yè)務會議討論決定，確保了對被審計對象的評價客觀公正。

（三）在審計內(nèi)容上注重“三個熱點”。一是著重看財務收支的真實性和合法性；二是著重看主要經(jīng)濟指標完成的情況及其經(jīng)濟效益情況；三是著重看被審計對象執(zhí)行財經(jīng)紀律及廉政情況。這樣就保證了從多個角度去評價被審計對象，收到了事半功倍的的效果。

（四）在審計方法上做到“三個結(jié)合”。一是經(jīng)濟責任審計與財政財務收支審計相結(jié)合。在項目安排上，注重把經(jīng)濟責任審計與財政財務收支審計統(tǒng)籌考慮，有效地節(jié)約了審計資源，提高了工作效率。二是審計與審計調(diào)查相結(jié)合。在實際工作中，我們注意發(fā)現(xiàn)被審計對象普遍存在的的共性問題和群眾反映強烈的`熱點問題，針對這些情況及時對其進行專項審計調(diào)查，為縣委、縣政府及時解決問題，提供重要依據(jù)。三是經(jīng)濟責任審計與專項審計相結(jié)合。著重核實重大經(jīng)濟決策所產(chǎn)生的效果，為客觀評價干部提供依據(jù)。

四、正確運用成果，發(fā)揮監(jiān)管效能。

幾年來，我們高度重視了經(jīng)濟責任審計成果的轉(zhuǎn)化與利用，經(jīng)濟責任審計在我縣政治經(jīng)濟活動中的作用越來越大。一是利用經(jīng)濟責任審計成果，為經(jīng)濟發(fā)展服務。我們積極利用審計資源，為全縣宏觀經(jīng)濟決策提供依據(jù)。如審計中發(fā)現(xiàn)對專項資金的監(jiān)管力度不強，導致專項資金被擠占挪用的現(xiàn)象比較嚴重，資金利用的效果不好，我們根據(jù)審計建議，制定出臺了我縣《專項資金管理使用辦法》，實現(xiàn)了專項資金管理規(guī)范化。二是利用審計成果，為干部考核、任用提供重要參考依據(jù)。結(jié)合工作實際，制定了黨政領導干部任期經(jīng)濟責任審計情況登記表，將審計發(fā)現(xiàn)的主要問題和處理處罰情況在表中載明，裝入干部檔案，使經(jīng)濟責任審計結(jié)果成為考核、任用干部的重要參數(shù)。我縣公路工程公司由于管理不善，導致效益低下，縣委組織部在篩選該公司經(jīng)理人選時，積極參考經(jīng)濟責任審計報告，發(fā)現(xiàn)原天湖賓館經(jīng)理在職期間，能夠嚴格遵守財經(jīng)紀律，經(jīng)營管理經(jīng)驗比較豐富，企業(yè)各項經(jīng)濟指標完成較好，縣委依據(jù)審計結(jié)果任命其為公路工程公司經(jīng)理。該同志上任后，內(nèi)抓管理，外聯(lián)業(yè)務，更新了經(jīng)營理念，迅速扭轉(zhuǎn)了企業(yè)的虧損局面，當年盈利100余萬元，在社會上產(chǎn)生了良好反映，認為縣委選對了企業(yè)帶頭人。幾年來，縣委利用經(jīng)濟責任審計結(jié)果，提拔重用干部79人，免職或待崗36人。三是利用經(jīng)濟責任審計結(jié)果，促進黨風廉政建設。將經(jīng)濟責任審計結(jié)果與領導干部廉政考核相結(jié)合，把審計反映的問題確定為考廉重點，增強了考廉的針對性。同時將審計報告裝入干部廉政檔案，作為對領導干部獎懲的重要依據(jù)。審計中發(fā)現(xiàn)存在一般性問題的，紀檢監(jiān)察部門對其進行誡勉談話教育，責令限期整改；對審計中發(fā)現(xiàn)存在嚴重違紀違規(guī)問題的，進行立案查處；對觸犯刑律的，移交司法機關。今年年初，在對縣扶貧辦主任任期經(jīng)濟責任審計中，發(fā)現(xiàn)存在私設“小金庫”的嚴重違紀問題，經(jīng)濟責任審計工作領導小組建議縣委免去了該負責人的職務，并移交紀檢監(jiān)察機關，進行立案調(diào)查。幾年來，我們利用經(jīng)濟責任審計結(jié)果，對35名領導干部進行了誡勉談話，責令限期整改問題76人，通報批評領導干部13人，21名領導干部受到黨政紀處分。四是利用經(jīng)濟責任審計成果，為縣人大常委會考核縣政府組成部門的領導干部提供依據(jù)。自xx年開始，縣人大常委會在聽取縣政府組成部門“一把手”的述職報告時，同時聽取縣經(jīng)濟責任審計領導小組辦公室對其經(jīng)濟責任審計結(jié)果的報告。截至現(xiàn)在，縣人大常委會已聽取了12位政府序列局“一把手”的任職經(jīng)濟責任審計報告，有利于人大從多角度監(jiān)督政府的工作，保證政府組成人員廉潔高效地工作。

領導干離任經(jīng)濟責任審計述職篇三

各位領導、各位同志：

大家好。

我叫，現(xiàn)年30歲，黨員，xx年9月起任**鄉(xiāng)黨委書記。20**-20**年是全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速推進、健康發(fā)展的兩年。兩年來，在縣委、縣政府的正確領導下，圍繞建設縣委推進“四個加快”的戰(zhàn)略目標，團結(jié)帶領全鄉(xiāng)廣大干群解放思想、攻堅克難、開拓創(chuàng)新，全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設和社會事業(yè)都取得了長足發(fā)展，開創(chuàng)了全鄉(xiāng)工作新局面。現(xiàn)將個人幾年來的工作報告如下：

一是強化終身學習觀念。我于20**年x月任**鄉(xiāng)黨委書記。自主持鄉(xiāng)黨委工作以來，我進一步明確了終身學習是作為鄉(xiāng)黨委第一責任人崗位的迫切要求，建立健全了鄉(xiāng)黨委中心組學習制度、月末總結(jié)學習例會制度等有關制度，確保每月至少組織兩次集中學習。組織全體干部職工按時召開例會和培訓，特別是對黨的**大精神和科學發(fā)展觀的貫徹落實和學習培訓。在學習過程中，本人進一步確立了終身學習觀念，將學習上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來認識，通過狠抓學習，強化“終身學習、謀劃大局、爭創(chuàng)一流”三種觀念，自身綜合素質(zhì)不斷提高，理性思維能力顯著增強。切實加強理論學習，保證了自己在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致;通過認真參加系列培訓，使自己的政治敏銳性和政治鑒別力顯著增強，運用馬列主義的立場、觀點、方法來觀察、分析、解決實際問題的能力有了明顯提高。深入鉆研業(yè)務知識，提升管理水平。自覺養(yǎng)成及時了解國際國內(nèi)、湖南省及縣內(nèi)外新聞的良好習慣，認真研讀中央、國務院和市委、市政府關于加強黨的執(zhí)政能力建設、構(gòu)建和諧社會和解決“三農(nóng)”問題等理論知識和有關重要文件;積極參加市、縣組織開展的各種學習活動、專題講座，進一步增長了管理知識，提高了管理能力，有效避免了“用昨天的邏輯思考今天的問題”的現(xiàn)象發(fā)生。

二是加強鄉(xiāng)村干部隊伍建設。加強對鄉(xiāng)、村干部的培養(yǎng)、使用和考核。嚴格干部作風建設，進一步健全了機關效能建設有關規(guī)章制度，不定時開展督促檢查，確保機關干部作風和作風明顯好轉(zhuǎn)，切實增強了全體干部的公仆意識、為民意識。以村級黨組織和村委會換屆為契機，選好配強村支兩委班子，特別是黨組織書記的配備;積極推薦、支持4名優(yōu)秀村干部參加招錄參加大專學歷教育。先后對2個存在問題的村級班子進行誡免談話4人次，對群眾威信不高，能力不強的班子及時進行了調(diào)整。注重黨員隊伍建設，堅持“五好村”建設為載體，注重干部黨員的教育、培訓，以科技學習為主要形式，努力把黨員培養(yǎng)成為致富能手;以支部三會一課為載體，凈化黨員思想、純潔黨員隊伍;發(fā)展新黨員40名。認真開展“百千萬”活動，實現(xiàn)支部共建“一對一”黨組織共建12個，機關黨員和村黨組織黨員結(jié)對幫扶貧困戶、空巢老人、留守兒童210戶;落實幫扶項目11個，幫助貧困戶6戶園了新房夢。扎實推進村級組織陣地建設，完成了駄子口村等2村的村級服務中心陣地建設。

二、以建立和諧共事、團結(jié)民主的決策機制為準則，狠抓了重大事項決策實施。

以“加強團結(jié)增活力，凝聚民心創(chuàng)業(yè)績”為指導思想，致力營造團結(jié)和諧、民主集中的集體。堅持做到胸懷大局，把心思用在工作上，把精力用在事業(yè)上，以自己的一言一行帶頭樹立班子形象。作為鄉(xiāng)黨委工作的主要負責人，我始終堅持既總攬工作大局，但又不包攬一切，放手更放心地讓各位主管領導抓好本職工作，放手讓大家去干，讓他們感覺到位子是實的，權(quán)力是真的，功勞是大家的，責任是自己的，以此充分發(fā)揮班子的整體效能，在班子內(nèi)形成了關系融洽、互相尊重、互相支持、團結(jié)共事的和諧局面。堅持班子集體決策和個人分工負責制，對重大經(jīng)濟發(fā)展、干部任免等問題均堅持會前征求意見，個別醞釀，最后由集體討論決定，做到“大事講原則，小事講風格”，不搞“家長作風”和“一言堂”，不以一人之功利影響班子整體效能發(fā)揮，并注意對每位同志揚長避短，充分調(diào)動一班人的工作積極性，使班子成員、全體工作人員既當主角，又當配角，相互補臺，同唱一臺戲。五年多來，提交鄉(xiāng)黨委班子集體決策的重大事項42項，采納班子成員合理建議145條，有力促進了全鄉(xiāng)各項工作。

堅持以扎實的工作作風推進工作，以強烈的事業(yè)心、責任感開展各項工作，對縣委縣、政府各項工作部署，都能做到雷厲風行、行動迅速，各項工作都能做到有部署、有檢查、有落實，并嚴格兌現(xiàn)獎懲，確保了各項工作落實。

(一)確定了全鄉(xiāng)未來一個時期的發(fā)展目標。即：以建設“x縣經(jīng)濟強鄉(xiāng)”為發(fā)展定位，緊抓機遇，大力實施建設一個民營經(jīng)濟園、盤強一個蛋雞產(chǎn)業(yè)、打造一個商貿(mào)文化區(qū)、構(gòu)筑一個現(xiàn)代交通覆蓋網(wǎng)“四個一”戰(zhàn)略，全面推進三個文明建設。

(二)是確定了全鄉(xiāng)大發(fā)展思路。一是培育招商市場。堅持以口碑效益招商，即以誠信服務樹立招商品牌，形成招商鏈，發(fā)揮投資商口碑效益，依靠贏得的良好的招商聲譽，帶動和引進更多的投資企業(yè);堅持以企業(yè)鏈招商，即以鄉(xiāng)內(nèi)現(xiàn)有成功民營企業(yè)的發(fā)展為載體，帶動與之相關行業(yè)的產(chǎn)生，形成產(chǎn)業(yè)鏈，吸引更多的企業(yè)進入鄉(xiāng)內(nèi)發(fā)展;堅持以人居環(huán)境招商，形成可持續(xù)發(fā)展鏈，以高速路立交的建設為契機，以打造商貿(mào)文化區(qū)為載體，推進城鄉(xiāng)建設，培育場鄉(xiāng)人氣、商氣，改善場鄉(xiāng)人居環(huán)境，實現(xiàn)招商企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二是激活鄉(xiāng)域資源。全鄉(xiāng)現(xiàn)有資源優(yōu)勢主要體現(xiàn)在區(qū)位優(yōu)勢、場鄉(xiāng)建設優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)勢、文化底蘊優(yōu)勢四個方面。在區(qū)位優(yōu)勢方面，利用便捷的交通，充分發(fā)揮居于后鄉(xiāng)片區(qū)交通中心地位，打造商貿(mào)物流中心。在場鄉(xiāng)建設優(yōu)勢方面，以現(xiàn)有的場鄉(xiāng)建設為依托，制定場鄉(xiāng)建設優(yōu)惠政策，吸引更多的人入住場鄉(xiāng)，拉動內(nèi)需，促進鄉(xiāng)域經(jīng)濟流動，推動場鄉(xiāng)發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，以水稻、原蠶、玉米三個制種基地為基礎，以蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，以“訂單農(nóng)業(yè)”為發(fā)展模式，實現(xiàn)向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，進一步擴大渝東蛋禽產(chǎn)業(yè)的輻射面，增粗延長產(chǎn)業(yè)鏈。在文化底蘊優(yōu)勢方面，以“太陽寺”、“龔家院子”、“紫微高照”、“金珠勝境”景點為主，進一步挖掘場鄉(xiāng)旅游文化資源，打好“文化牌”，同時，借助商貿(mào)文化區(qū)的打造，帶動全鄉(xiāng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(三)各項工作成效顯著。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟創(chuàng)歷史新高。五年多來，全鄉(xiāng)上下堅持“以龍頭產(chǎn)業(yè)項目促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”的發(fā)展思路，加速推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，有效推動了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。至xx年底，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實現(xiàn)8664萬元，同比增長30.25%;農(nóng)業(yè)增加值實現(xiàn)7302萬元，同比增長17.90%。規(guī)模以上企業(yè)1家，規(guī)模以下企業(yè)4家。工業(yè)總產(chǎn)值4556萬元，工業(yè)增加值1090萬元。堅持以市場為導向，穩(wěn)固發(fā)展基礎農(nóng)業(yè)項目，進一步鞏固水稻制種、原蠶制種、玉米制種、大豆生產(chǎn)基地的地位。以擴展蛋雞龍頭產(chǎn)業(yè)為載體，大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，年初，黨委政府出臺了蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展新政策，獎勵年內(nèi)實現(xiàn)上萬只養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)大戶，目前，已形成龍頭產(chǎn)業(yè)蛋雞養(yǎng)殖30萬只規(guī)模，一項鄉(xiāng)里預計將投入5—8萬余元獎金。完成了3000畝柑橘園的建設，規(guī)劃了10000畝，xx年開工建設。二是民營經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進。僅xx年，全鄉(xiāng)新引進資金3040萬元，擁有21家小型民營企業(yè)，新增230戶個體工商戶，4戶開發(fā)商搞場鄉(xiāng)開發(fā)，民營經(jīng)濟從業(yè)人員達到805人;實現(xiàn)民營經(jīng)濟總產(chǎn)值14234萬元，增加值5361萬元。民營經(jīng)濟的發(fā)展還為我鄉(xiāng)培植了新的稅源，在稅收起征點提高等因素影響下，我鄉(xiāng)的稅收不降反升，xx年，實現(xiàn)工商稅全口徑入庫66萬元，完成計劃的255%，國稅入庫25萬元，比上年同期增長45%。三是城鄉(xiāng)化建設不斷推進。到xx年，場鄉(xiāng)總面積達到0.41平方公里，總?cè)丝?987人。比xx年增加xx人。xx年，我鄉(xiāng)在建設完工紫微大道之后，又籌資40萬硬化了金珠路，城鄉(xiāng)區(qū)面積達59公頃，增幅是xx年的195%;新增城鄉(xiāng)人口326人,城鄉(xiāng)化率達到17.2%。投資70萬元對紫微廣場進行了硬化,完成了場鄉(xiāng)的消防設施設備配置和東方村新農(nóng)村規(guī)劃,五年多來社會資金總投資近300萬元，建設面積近3萬平方米，縣級示范小城鄉(xiāng)形象初顯，場鄉(xiāng)建設良性發(fā)展機制已逐步形成。

高度重視教育發(fā)展，“兩基”成果得到進一步鞏固。積極推進民政和社會保障工作，僅xx年就發(fā)放民政資金37萬，落實最低生活保障制度，納入低保人數(shù)827人。計劃生育工作成績突出，群眾知曉率得到提高，查處違法案件86件，征收率達82.3%,享受計劃生育獎勵政策人數(shù)396人。xx年參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療19716人，切實解決了人民群眾看病難和因病致貧因病返貧的問題。廣泛開展全民健身運動，抓好預防保健、疾病控制和愛國衛(wèi)生工作，獲第四屆衛(wèi)生場鄉(xiāng)稱號，政府機關被縣愛衛(wèi)會評為縣級衛(wèi)生紅旗單位。全年重大動物疫病防控工作取得顯著成放效。文化廣播、電視、通訊事業(yè)健康發(fā)展。國防教育和民兵預備役工作進一步加強，僅xx年向部隊輸送合格兵源9人。深化平安創(chuàng)建活動，社區(qū)民警入駐場鄉(xiāng)。進一步加強安全生產(chǎn)工作，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡，落實安全生產(chǎn)和信訪工作目標責任制。落實信訪工作責任制，加強人民調(diào)解工作，僅就年受理各類糾紛21起，調(diào)解率達100%。矛盾排查深入落實，排查并化解矛盾糾紛8起，化解率100%。解決歷史遺留糾紛8起，為構(gòu)建和諧平安打下了堅實基礎。全年無惡性集訪事件發(fā)生，越級集體事件得到有效控制與化解。

嚴格按照黨風廉政建設工作的有關要求，認真落實黨風廉政建設責任制，加強對班子成員和全鄉(xiāng)干部的黨風廉政建設的警示教育，不斷提高全體干部的廉潔自律意識。在實際工作中，堅持從細微處入手，從嚴把握，防微杜漸，以“兩個務必”要求，嚴格規(guī)范自己和全鄉(xiāng)黨員干部的思想、行動。五年多來，完善了機關的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行機關的財經(jīng)制度，從不亂簽字，各個項目的實施前都經(jīng)黨委集體研究和嚴格按照招投標法的規(guī)定執(zhí)行，沒有任何舞弊行為。自己沒有收受過下屬單位和個人的現(xiàn)金、有價證券，沒有到企業(yè)和單位報銷應由本人及配偶、子女支付的個人費用，沒有用過手中權(quán)力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件、從中謀取私利，沒有用公款進行高消費的娛樂和健身活動;能夠堅持領導干部下基層工作制度，密切聯(lián)系群眾，深入基層調(diào)查研究，解決實際問題;堅持下鄉(xiāng)工作不擾民，不在村用餐;能夠持續(xù)認真貫徹執(zhí)行農(nóng)村稅費改革的有關規(guī)定，減輕農(nóng)民負擔，從而維護了黨在群眾中的形象。

把鄉(xiāng)人大工作隨時拿入重要議事日程。二是工作落實到位。狠抓了縣鄉(xiāng)代表學習培訓，特別是代表《監(jiān)督法》的學習培訓，不斷提高代表的綜合素質(zhì)和參政議政能力。組織代表按時召開例會，聽取和審議鄉(xiāng)人民政府貫徹和落實《義務教育法》、《安全生產(chǎn)法》的情況。組織代表對全鄉(xiāng)工作展開了視察，提出了10條事關經(jīng)濟發(fā)展、民生、基礎設施建設等方面，有力的促進了全鄉(xiāng)各項工作。

總之，在過去的五年多，自己在工作上雖說取得了一些成績，但成績的取得是靠大家的團結(jié)，支持，汗水凝結(jié)而成，功勞是屬于大家的，而我的工作中還存在諸多不足，主要表現(xiàn)為：一是工作方法不夠成熟，如當面批評同志，未考慮同志的感受，容易影響了同志之間的感情;二是辦事風風火火，有時有急于求成的現(xiàn)象;三是對同志們的疾苦關心不夠;來年將來一步發(fā)揚優(yōu)點克服不足，更加扎實的做好各項工作。

以上是我對xx年以來的工作匯報，如有不妥之處，批評指正。

述職人：

20**年x月x日。

領導干離任經(jīng)濟責任審計述職篇四

（一)往來款項未清理問題。主要是歷史遺留問題，我局往來款掛帳時間基本上是在2007年以前發(fā)生的，2007年清產(chǎn)核資我縣已經(jīng)組織進行過一次清理。根據(jù)平德會專審(2007）第038號縣水利局資產(chǎn)清查專項審計報告內(nèi)容反映，當時縣里委托德誠聯(lián)合會計師事務所，對縣水利局截至2006年12月31日的資產(chǎn)清查工作結(jié)果進行審計。我局為資產(chǎn)清查專項審計工作及時提供會計資料和資產(chǎn)清查相關資料。2007年資產(chǎn)清查工作結(jié)果已報縣國資辦。

（二）當前進行清理、調(diào)整結(jié)算往來款項有5筆，具體項目如下。

其他應收款。

1、個人應收款中殷為東2000元（差旅費借款），掛帳時間2005年11月，已經(jīng)收回個人借款殷為東2000元（在行政退休人員重陽及春節(jié)慰問補貼2000元支出中），會計分錄、借：事業(yè)支出-個人家庭補助支出-其他2000元；貸：其他應收款-個人應收款-殷為東2000元。另外，在審計意見征求期間，我局已收回個人應收款中肖兵的個人借款5000元。

2、單位應收款中縣水土保持監(jiān)督所55000元（暫借款辦公經(jīng)費），其中掛帳時間是2003年2月30000元、2005年1月25000元?，F(xiàn)縣水利局和縣水土保持監(jiān)督所在2011年已合并為同一帳套，已不存在應收款、應付款或上級補助收入帳務處理問題；現(xiàn)已經(jīng)根據(jù)原會計分錄內(nèi)轉(zhuǎn)調(diào)帳。

a、原會計分錄情況(省)。

3、單位應收款中德誠聯(lián)合會計師事務所5000元（預付審計費），其中掛帳時間2005年12月，德誠聯(lián)合會計師事務所已開據(jù)發(fā)票審計費5000元，我局已作支出并收回預付款。會計分錄，借：事業(yè)支出-商品服務支出-勞務費5000元；貸：其他應收款-單位應收款-德誠聯(lián)合會計師事務所5000元。

其他應付款。

1、縣水政監(jiān)察大隊20**年8月6日向縣水利局匯入暫存款350000元，在2006年8月9日回收暫存款280000元準備購車，后因縣里有規(guī)定下屬單位不能購車于2006年8月11日又向上級單位縣水利局匯出購車款280000元（此筆縣水利局做其他收入）?，F(xiàn)縣水利局和縣水政監(jiān)察大隊在2011年已合并為同一帳套，已不存在應收款、應付款或其他收入帳務處理問題；現(xiàn)已經(jīng)根據(jù)原會計分錄內(nèi)轉(zhuǎn)調(diào)帳。

a、原會計分錄情況(省)。

2、單位應付款有工程結(jié)算多余款24747元，其中工程竣工多余款：標準堤錢倉段12994.99，標準堤肖江段8198.63，標準堤宋埠段3554.17，并正在和財政等單位對接中，已做好項目計劃，預備起草財政局和水利局聯(lián)合發(fā)文，準備調(diào)整安排用于三段標準堤維修養(yǎng)護項目。

領導干離任經(jīng)濟責任審計述職篇五

緊扣發(fā)展主旋律，強化經(jīng)濟責任審計，促進縣域經(jīng)濟健康發(fā)展近年來，我縣按照中辦、國辦兩個《暫行規(guī)定》和《xx省黨政領導干部經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定》等法規(guī)，結(jié)合我縣實際，建立健全了經(jīng)濟責任審計規(guī)章制度，強化了審計結(jié)果的運用，使經(jīng)濟責任審計工作在加強干部管理、預防干部違法違紀、實現(xiàn)廉潔從政方面發(fā)揮了重要作用，促進了縣域經(jīng)濟健康發(fā)展。我們的主要做法是：

開展經(jīng)濟責任審計，是新時期加強對領導干部管理監(jiān)督、促進黨風廉政建設的一項重要舉措，必須加強領導，協(xié)調(diào)運作。一是統(tǒng)一了對經(jīng)濟責任審計重要性的認識。xx年以前，由于監(jiān)管力度不強，我縣曾出現(xiàn)專項資金被擠占挪用、資金利用效果不好，領導干部濫用職權(quán)、違反財經(jīng)法紀的案件也時有發(fā)生，在社會上產(chǎn)生了不良反應，影響了縣域經(jīng)濟健康發(fā)展。痛定思痛，我們認識到，對領導干部的經(jīng)濟行為缺乏必要的監(jiān)督是產(chǎn)生這些問題的重要原因。為此，縣委及時召開會議，專題研究經(jīng)濟責任審計工作，統(tǒng)一了一班人的思想認識，使大家感到加強對領導干部經(jīng)濟行為和經(jīng)濟責任的審計監(jiān)督十分必要，十分緊迫。在此基礎上，我們及時召開紀檢、組織、監(jiān)察、人事、審計“五部門”參加的聯(lián)系會議，明確部門職責，合理分工，從而在經(jīng)濟責任審計工作上形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的工作機制。二是切實發(fā)揮領導組織作用。

為切實加強對經(jīng)濟責任審計工作的領導，xx年起我縣建立了經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議制度，明確了聯(lián)席會議的職能。在每年年初安排經(jīng)濟責任審計工作時，依據(jù)縣委組織部《經(jīng)濟責任審計委托書》和上級審計工作的總體要求，審計機關將經(jīng)濟責任審計工作納入年度項目審計計劃，保證了經(jīng)濟責任審計工作有條不紊地進行。遇到難點問題時，各部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，保證了工作效果。我縣蘆葦公司問題積壓較多，情況復雜，因退休職工工資發(fā)放問題而引發(fā)了集體上訪。針對這一問題，經(jīng)濟責任審計領導小組作出了關于對該公司經(jīng)理進行任期經(jīng)濟責任審計的決定，聯(lián)席會議成員單位一同介入，借助職能優(yōu)勢和工作手段，很快完成了此項經(jīng)濟責任審計任務，查清了事實，審計結(jié)果在一定范圍內(nèi)進行通報，上訪職工得到了滿意的答復，維護了一方穩(wěn)定。為了加強對經(jīng)濟責任審計工作的領導，縣委對經(jīng)濟責任審計領導小組重新作出調(diào)整，組長由縣委書記擔任，副組長由主管干部和紀檢工作的縣委副書記擔任，高層次的經(jīng)濟責任審計工作領導小組，為經(jīng)濟責任審計工作提供了強有力的組織保障。

今年4月份，在對某局局長進行經(jīng)濟責任審計時，該局長不僅不配合工作，反而百般刁難。經(jīng)濟責任領導小組在聽取審計情況匯報后，建議縣委先行將其待崗。通過審計，發(fā)現(xiàn)了該局較多的經(jīng)濟管理問題，事實查清后，縣委根據(jù)審計結(jié)果免去了該局長的職務，從而進一步樹立了經(jīng)濟責任審計在我縣政治經(jīng)濟領域活動中的權(quán)威地位。三是積極為經(jīng)濟責任審計工作的順利開展創(chuàng)造條件。xx年，為解決審計力量不足的問題，縣委組織部選調(diào)政治素質(zhì)好、懂財務、審計工作的業(yè)務干部5人到審計局經(jīng)濟責任審計室掛職工作四年，到期后，4人被提拔重用。xx年，在機構(gòu)改革，精簡編制的情況下，破例為縣審計局增加了4個編制，同時設立的經(jīng)濟責任審計室，將室主任高配到副科級。通過面向社會招錄的形式，將具有注冊會計師職稱的專業(yè)人才充實到了審計一線。今年我縣又為縣審計局增加了5個編制。根據(jù)工作需要，我縣在財政比較緊張的情況下，每年都安排一定的資金，保證經(jīng)濟責任審計工作的經(jīng)費支出。在此基礎上，縣財政累計撥付?？?0萬元，為審計局更新配置了15臺計算機，建立了局域網(wǎng)，實現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化，為經(jīng)濟責任審計工作順利開展創(chuàng)造了良好的工作條件。

規(guī)范有效的工作制度，能夠克服工作中隨意性。為此，我們在經(jīng)濟責任審計工作上建立了一整套的工作制度。一是研究制定了《科級干部經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定》。我縣按照邊審計邊規(guī)范的原則，注意及時總結(jié)經(jīng)驗，在實踐中將較為成熟的經(jīng)驗和做法以規(guī)章制度的形式固定下來，指導全縣審計工作健康發(fā)展。在總結(jié)多年實踐經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合我縣實際，通過廣泛征求各方面的意見，對經(jīng)濟責任審計的范圍、內(nèi)容、方法、程序等進行了相應的修改、補充和完善，制定了我縣《科級干部經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定》，并于xx年經(jīng)縣委常委會研究通過，以縣委文件依法執(zhí)行?！兑?guī)定》將全縣所有履行經(jīng)濟責任的科級干部全部納入到審計對象之中，使經(jīng)濟責任審計的覆蓋面達到100%。除此之外，xx年以來，先后印發(fā)《全縣經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議及組織辦法》、《xx蒙古族自治縣領導干部經(jīng)濟責任追究及結(jié)果公開制度》、《領導干部任職期間經(jīng)濟責任審計制度》、《關于對局級領導干部實行全程審計的實施辦法》、《經(jīng)濟責任審計領導小組工作制度》、《領導干部經(jīng)濟責任審計結(jié)果公開辦法》、《關于財政、審計部門參與干部考核工作有關問題的規(guī)定》等規(guī)章制度。二是實行了“先離后審”制度。為解決審計結(jié)果和作用滯后的問題，我們及時調(diào)整工作思路，實現(xiàn)了離任審計向在職審計轉(zhuǎn)變，事后審計向事中、事前審計轉(zhuǎn)變，對領導干部的靜態(tài)監(jiān)督向動態(tài)監(jiān)督轉(zhuǎn)變?？h委組織部印發(fā)了《關于領導干部任職期間實行審計有關問題的通知》，規(guī)定凡屬審計對象，任職3年的，必須對其進行一次經(jīng)濟責任審計;擬提拔、調(diào)動工作的，不經(jīng)審計不能提拔和任職，而是將其先行免職，在進行審計，然后根據(jù)審計情況作出是否任用的決定，在干部任用上實現(xiàn)了“先離、后審、再任”的運行機制。僅今年上半年就完成了13名在職領導干部的經(jīng)濟責任審計工作，為縣委調(diào)整中層領導隊伍提供了充分的依據(jù)。三是實行了審前公示和審后通報制度。為了保證經(jīng)濟責任審計工作的順利開展，達到監(jiān)管干部的目的，在工作中我們又相繼制定了審前公示和審后通報制度。實行審前公示制度有利于群眾對領導干部的監(jiān)督，有利于審計人員更廣泛地搜集被審計對象的相關證據(jù)，拓展審計的工作空間，確保了審計工作的針對性。實行審后通報制度，有利于組織部門了解和掌握領導干部履行經(jīng)濟責任情況，為考核任免領導干部提供重要參考依據(jù)，有利于對審計工作進行監(jiān)督，增加透明度，以確保工作質(zhì)量。四是建立了審計成果綜合利用制度。在審計成果的利用上，我們實行了“一單到底”的運行模式。一項審計工作結(jié)束后，通過填制《審計結(jié)果督辦單》的形式，將審計機關、紀檢監(jiān)察機關和組織部門緊密地聯(lián)系在一起，形成了封閉的循環(huán)系統(tǒng)，使審計成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)最大化。

為保證審計質(zhì)量，審計機關注意從以下幾個環(huán)節(jié)入手，使審計方法科學有效，內(nèi)容全面具體。

對于擬提拔、調(diào)任的優(yōu)先安排審計;對不涉及升遷調(diào)動的適時進行審計;對群眾反映強烈、問題較為突出的安排優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)。

一是把住“質(zhì)量關”。在嚴格執(zhí)行審計署6號令的基礎上建立了“三級復核”制度，對審計項目全過程實施質(zhì)量控制。二是把住“人情關”。在嚴格執(zhí)行“八不準”的基礎上，縣委同審計局簽訂了廉政責任狀，審計局同全體審計人員簽訂了廉政責任狀，在廉政問題上實行一票否決。三是把住“評價關”。在對被審計單位評價上，我們嚴格區(qū)分主管責任和直接責任，由審計機關召開業(yè)務會議討論決定，確保了對被審計對象的評價客觀公正。

一是著重看財務收支的真實性和合法性;二是著重看主要經(jīng)濟指標完成的情況及其經(jīng)濟效益情況;三是著重看被審計對象執(zhí)行財經(jīng)紀律及廉政情況。這樣就保證了從多個角度去評價被審計對象，收到了事半功倍的的效果。

一是經(jīng)濟責任審計與財政財務收支審計相結(jié)合。在項目安排上，注重把經(jīng)濟責任審計與財政財務收支審計統(tǒng)籌考慮，有效地節(jié)約了審計資源，提高了工作效率。二是審計與審計調(diào)查相結(jié)合。在實際工作中，我們注意發(fā)現(xiàn)被審計對象普遍存在的的共性問題和群眾反映強烈的熱點問題，針對這些情況及時對其進行專項審計調(diào)查，為縣委、縣政府及時解決問題，提供重要依據(jù)。三是經(jīng)濟責任審計與專項審計相結(jié)合。著重核實重大經(jīng)濟決策所產(chǎn)生的效果，為客觀評價干部提供依據(jù)。

幾年來，我們高度重視了經(jīng)濟責任審計成果的轉(zhuǎn)化與利用，經(jīng)濟責任審計在我縣政治經(jīng)濟活動中的作用越來越大。一是利用經(jīng)濟責任審計成果，為經(jīng)濟發(fā)展服務。我們積極利用審計資源，為全縣宏觀經(jīng)濟決策提供依據(jù)。如審計中發(fā)現(xiàn)對專項資金的監(jiān)管力度不強，導致專項資金被擠占挪用的現(xiàn)象比較嚴重，資金利用的'效果不好，我們根據(jù)審計建議，制定出臺了我縣《專項資金管理使用辦法》，實現(xiàn)了專項資金管理規(guī)范化。二是利用審計成果，為干部考核、任用提供重要參考依據(jù)。結(jié)合工作實際，制定了黨政領導干部任期經(jīng)濟責任審計情況登記表，將審計發(fā)現(xiàn)的主要問題和處理處罰情況在表中載明，裝入干部檔案，使經(jīng)濟責任審計結(jié)果成為考核、任用干部的重要參數(shù)。我縣公路工程公司由于管理不善，導致效益低下，縣委組織部在篩選該公司經(jīng)理人選時，積極參考經(jīng)濟責任審計報告，發(fā)現(xiàn)原天湖賓館經(jīng)理在職期間，能夠嚴格遵守財經(jīng)紀律，經(jīng)營管理經(jīng)驗比較豐富，企業(yè)各項經(jīng)濟指標完成較好，縣委依據(jù)審計結(jié)果任命其為公路工程公司經(jīng)理。該同志上任后，內(nèi)抓管理，外聯(lián)業(yè)務，更新了經(jīng)營理念，迅速扭轉(zhuǎn)了企業(yè)的虧損局面，當年盈利100余萬元，在社會上產(chǎn)生了良好反映，認為縣委選對了企業(yè)帶頭人。幾年來，縣委利用經(jīng)濟責任審計結(jié)果，提拔重用干部79人，免職或待崗36人。三是利用經(jīng)濟責任審計結(jié)果，促進黨風廉政建設。將經(jīng)濟責任審計結(jié)果與領導干部廉政考核相結(jié)合，把審計反映的問題確定為考廉重點，增強了考廉的針對性。同時將審計報告裝入干部廉政檔案，作為對領導干部獎懲的重要依據(jù)。審計中發(fā)現(xiàn)存在一般性問題的，紀檢監(jiān)察部門對其進行誡勉談話教育，責令限期整改;對審計中發(fā)現(xiàn)存在嚴重違紀違規(guī)問題的，進行立案查處;對觸犯刑律的，移交司法機關。今年年初，在對縣扶貧辦主任任期經(jīng)濟責任審計中，發(fā)現(xiàn)存在私設“小金庫”的嚴重違紀問題，經(jīng)濟責任審計工作領導小組建議縣委免去了該負責人的職務，并移交紀檢監(jiān)察機關，進行立案調(diào)查。幾年來，我們利用經(jīng)濟責任審計結(jié)果，對35名領導干部進行了誡勉談話，責令限期整改問題76人，通報批評領導干部13人，21名領導干部受到黨政紀處分。四是利用經(jīng)濟責任審計成果，為縣人大常委會考核縣政府組成部門的領導干部提供依據(jù)。自xx年開始，縣人大常委會在聽取縣政府組成部門“一把手”的述職報告時，同時聽取縣經(jīng)濟責任審計領導小組辦公室對其經(jīng)濟責任審計結(jié)果的報告。截至現(xiàn)在，縣人大常委會已聽取了12位政府序列局“一把手”的任職經(jīng)濟責任審計報告，有利于人大從多角度監(jiān)督政府的工作，保證政府組成人員廉潔高效地工作。

xx年以來，我們共對116名黨政機關、企事業(yè)單位領導干部進行了經(jīng)濟責任審計，查處并糾正違規(guī)行為資金8404萬元，挽回直接經(jīng)濟損失510萬元，嚴肅了財經(jīng)紀律，凈化了黨風政風，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，促進了縣域經(jīng)濟健康發(fā)展。

領導干離任經(jīng)濟責任審計述職篇六

開展經(jīng)濟責任審計，是新時期加強對領導干部管理監(jiān)督、促進黨風廉政建設的一項重要舉措，必須加強領導，協(xié)調(diào)運作。一是統(tǒng)一了對經(jīng)濟責任審計重要性的認識。xx年以前，由于監(jiān)管力度不強，我縣曾出現(xiàn)專項資金被擠占挪用、資金利用效果不好，領導干部濫用職權(quán)、違反財經(jīng)法紀的案件也時有發(fā)生，在社會上產(chǎn)生了不良反應，影響了縣域經(jīng)濟健康發(fā)展。痛定思痛，我們認識到，對領導干部的經(jīng)濟行為缺乏必要的監(jiān)督是產(chǎn)生這些問題的重要原因。為此，縣委及時召開會議，專題研究經(jīng)濟責任審計工作，統(tǒng)一了一班人的思想認識，使大家感到加強對領導干部經(jīng)濟行為和經(jīng)濟責任的審計監(jiān)督十分必要，十分緊迫。在此基礎上，我們及時召開紀檢、組織、監(jiān)察、人事、審計“五部門”參加的聯(lián)系會議，明確部門職責，合理分工，從而在經(jīng)濟責任審計工作上形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的工作機制。二是切實發(fā)揮領導組織作用。

為切實加強對經(jīng)濟責任審計工作的領導，xx年起我縣建立了經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議制度，明確了聯(lián)席會議的職能。在每年年初安排經(jīng)濟責任審計工作時，依據(jù)縣委組織部《經(jīng)濟責任審計委托書》和上級審計工作的總體要求，審計機關將經(jīng)濟責任審計工作納入年度項目審計計劃，保證了經(jīng)濟責任審計工作有條不紊地進行。遇到難點問題時，各部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，保證了工作效果。我縣蘆葦公司問題積壓較多，情況復雜，因退休職工工資發(fā)放問題而引發(fā)了集體上訪。針對這一問題，經(jīng)濟責任審計領導小組作出了關于對該公司經(jīng)理進行任期經(jīng)濟責任審計的決定，聯(lián)席會議成員單位一同介入，借助職能優(yōu)勢和工作手段，很快完成了此項經(jīng)濟責任審計任務，查清了事實，審計結(jié)果在一定范圍內(nèi)進行通報，上訪職工得到了滿意的答復，維護了一方穩(wěn)定。為了加強對經(jīng)濟責任審計工作的領導，縣委對經(jīng)濟責任審計領導小組重新作出調(diào)整，組長由縣委書記擔任，副組長由主管干部和紀檢工作的縣委副書記擔任，高層次的經(jīng)濟責任審計工作領導小組，為經(jīng)濟責任審計工作提供了強有力的組織保障。

今年4月份，在對某局局長進行經(jīng)濟責任審計時，該局長不僅不配合工作，反而百般刁難。經(jīng)濟責任領導小組在聽取審計情況匯報后，建議縣委先行將其待崗。通過審計，發(fā)現(xiàn)了該局較多的經(jīng)濟管理問題，事實查清后，縣委根據(jù)審計結(jié)果免去了該局長的職務，從而進一步樹立了經(jīng)濟責任審計在我縣政治經(jīng)濟領域活動中的權(quán)威地位。三是積極為經(jīng)濟責任審計工作的順利開展創(chuàng)造條件。xx年，為解決審計力量不足的問題，縣委組織部選調(diào)政治素質(zhì)好、懂財務、審計工作的業(yè)務干部5人到審計局經(jīng)濟責任審計室掛職工作四年，到期后，4人被提拔重用。xx年，在機構(gòu)改革，精簡編制的情況下，破例為縣審計局增加了4個編制，同時設立的經(jīng)濟責任審計室，將室主任高配到副科級。通過面向社會招錄的形式，將具有注冊會計師職稱的專業(yè)人才充實到了審計一線。今年我縣又為縣審計局增加了5個編制。根據(jù)工作需要，我縣在財政比較緊張的情況下，每年都安排一定的資金，保證經(jīng)濟責任審計工作的經(jīng)費支出。在此基礎上，縣財政累計撥付?？?0萬元，為審計局更新配置了15臺計算機，建立了局域網(wǎng)，實現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化，為經(jīng)濟責任審計工作順利開展創(chuàng)造了良好的工作條件。

規(guī)范有效的工作制度，能夠克服工作中隨意性。為此，我們在經(jīng)濟責任審計工作上建立了一整套的工作制度。一是研究制定了《科級干部經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定》。我縣按照邊審計邊規(guī)范的原則，注意及時總結(jié)經(jīng)驗，在實踐中將較為成熟的經(jīng)驗和做法以規(guī)章制度的形式固定下來，指導全縣審計工作健康發(fā)展。在總結(jié)多年實踐經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合我縣實際，通過廣泛征求各方面的意見，對經(jīng)濟責任審計的范圍、內(nèi)容、方法、程序等進行了相應的修改、補充和完善，制定了我縣《科級干部經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定》，并于xx年經(jīng)縣委常委會研究通過，以縣委文件依法執(zhí)行。《規(guī)定》將全縣所有履行經(jīng)濟責任的科級干部全部納入到審計對象之中，使經(jīng)濟責任審計的覆蓋面達到100%。除此之外，xx年以來，先后印發(fā)《全縣經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議及組織辦法》、《**蒙古族自治縣領導干部經(jīng)濟責任追究及結(jié)果公開制度》、《領導干部任職期間經(jīng)濟責任審計制度》、《關于對局級領導干部實行全程審計的實施辦法》、《經(jīng)濟責任審計領導小組工作制度》、《領導干部經(jīng)濟責任審計結(jié)果公開辦法》、《關于財政、審計部門參與干部考核工作有關問題的規(guī)定》等規(guī)章制度。二是實行了“先離后審”制度。為解決審計結(jié)果和作用滯后的問題，我們及時調(diào)整工作思路，實現(xiàn)了離任審計向在職審計轉(zhuǎn)變，事后審計向事中、事前審計轉(zhuǎn)變，對領導干部的靜態(tài)監(jiān)督向動態(tài)監(jiān)督轉(zhuǎn)變。縣委組織部印發(fā)了《關于領導干部任職期間實行審計有關問題的通知》，規(guī)定凡屬審計對象，任職3年的，必須對其進行一次經(jīng)濟責任審計;擬提拔、調(diào)動工作的，不經(jīng)審計不能提拔和任職，而是將其先行免職，在進行審計，然后根據(jù)審計情況作出是否任用的決定，在干部任用上實現(xiàn)了“先離、后審、再任”的運行機制。僅今年上半年就完成了13名在職領導干部的經(jīng)濟責任審計工作，為縣委調(diào)整中層領導隊伍提供了充分的依據(jù)。三是實行了審前公示和審后通報制度。為了保證經(jīng)濟責任審計工作的順利開展，達到監(jiān)管干部的目的，在工作中我們又相繼制定了審前公示和審后通報制度。實行審前公示制度有利于群眾對領導干部的監(jiān)督，有利于審計人員更廣泛地搜集被審計對象的相關證據(jù)，拓展審計的工作空間，確保了審計工作的針對性。實行審后通報制度，有利于組織部門了解和掌握領導干部履行經(jīng)濟責任情況，為考核任免領導干部提供重要參考依據(jù)，有利于對審計工作進行監(jiān)督，增加透明度，以確保工作質(zhì)量。四是建立了審計成果綜合利用制度。在審計成果的利用上，我們實行了“一單到底”的運行模式。一項審計工作結(jié)束后，通過填制《審計結(jié)果督辦單》的形式，將審計機關、紀檢監(jiān)察機關和組織部門緊密地聯(lián)系在一起，形成了封閉的循環(huán)系統(tǒng)，使審計成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)最大化。

為保證審計質(zhì)量，審計機關注意從以下幾個環(huán)節(jié)入手，使審計方法科學有效，內(nèi)容全面具體。

(一)項目安排上著重把握“三個環(huán)節(jié)”。對于擬提拔、調(diào)任的優(yōu)先安排審計;對不涉及升遷調(diào)動的適時進行審計;對群眾反映強烈、問題較為突出的安排優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)。

(二)在審計過程中把住“三個關口”。一是把住“質(zhì)量關”。在嚴格執(zhí)行審計署6號令的基礎上建立了“三級復核”制度，對審計項目全過程實施質(zhì)量控制。二是把住“人情關”。在嚴格執(zhí)行“八不準”的基礎上，縣委同審計局簽訂了廉政責任狀，審計局同全體審計人員簽訂了廉政責任狀，在廉政問題上實行一票否決。三是把住“評價關”。在對被審計單位評價上，我們嚴格區(qū)分主管責任和直接責任，由審計機關召開業(yè)務會議討論決定，確保了對被審計對象的評價客觀公正。

(三)在審計內(nèi)容上注重“三個熱點”。一是著重看財務收支的真實性和合法性;二是著重看主要經(jīng)濟指標完成的情況及其經(jīng)濟效益情況;三是著重看被審計對象執(zhí)行財經(jīng)紀律及廉政情況。這樣就保證了從多個角度去評價被審計對象，收到了事半功倍的的效果。

(四)在審計方法上做到“三個結(jié)合”。一是經(jīng)濟責任審計與財政財務收支審計相結(jié)合。在項目安排上，注重把經(jīng)濟責任審計與財政財務收支審計統(tǒng)籌考慮，有效地節(jié)約了審計資源，提高了工作效率。二是審計與審計調(diào)查相結(jié)合。在實際工作中，我們注意發(fā)現(xiàn)被審計對象普遍存在的的共性問題和群眾反映強烈的`熱點問題，針對這些情況及時對其進行專項審計調(diào)查，為縣委、縣政府及時解決問題，提供重要依據(jù)。三是經(jīng)濟責任審計與專項審計相結(jié)合。著重核實重大經(jīng)濟決策所產(chǎn)生的效果，為客觀評價干部提供依據(jù)。

幾年來，我們高度重視了經(jīng)濟責任審計成果的轉(zhuǎn)化與利用，經(jīng)濟責任審計在我縣政治經(jīng)濟活動中的作用越來越大。一是利用經(jīng)濟責任審計成果，為經(jīng)濟發(fā)展服務。我們積極利用審計資源，為全縣宏觀經(jīng)濟決策提供依據(jù)。如審計中發(fā)現(xiàn)對專項資金的監(jiān)管力度不強，導致專項資金被擠占挪用的現(xiàn)象比較嚴重，資金利用的效果不好，我們根據(jù)審計建議，制定出臺了我縣《專項資金管理使用辦法》，實現(xiàn)了專項資金管理規(guī)范化。二是利用審計成果，為干部考核、任用提供重要參考依據(jù)。結(jié)合工作實際，制定了黨政領導干部任期經(jīng)濟責任審計情況登記表，將審計發(fā)現(xiàn)的主要問題和處理處罰情況在表中載明，裝入干部檔案，使經(jīng)濟責任審計結(jié)果成為考核、任用干部的重要參數(shù)。我縣公路工程公司由于管理不善，導致效益低下，縣委組織部在篩選該公司經(jīng)理人選時，積極參考經(jīng)濟責任審計報告，發(fā)現(xiàn)原天湖賓館經(jīng)理在職期間，能夠嚴格遵守財經(jīng)紀律，經(jīng)營管理經(jīng)驗比較豐富，企業(yè)各項經(jīng)濟指標完成較好，縣委依據(jù)審計結(jié)果任命其為公路工程公司經(jīng)理。該同志上任后，內(nèi)抓管理，外聯(lián)業(yè)務，更新了經(jīng)營理念，迅速扭轉(zhuǎn)了企業(yè)的虧損局面，當年盈利100余萬元，在社會上產(chǎn)生了良好反映，認為縣委選對了企業(yè)帶頭人。幾年來，縣委利用經(jīng)濟責任審計結(jié)果，提拔重用干部79人，免職或待崗36人。三是利用經(jīng)濟責任審計結(jié)果，促進黨風廉政建設。將經(jīng)濟責任審計結(jié)果與領導干部廉政考核相結(jié)合，把審計反映的問題確定為考廉重點，增強了考廉的針對性。同時將審計報告裝入干部廉政檔案，作為對領導干部獎懲的重要依據(jù)。審計中發(fā)現(xiàn)存在一般性問題的，紀檢監(jiān)察部門對其進行誡勉談話教育，責令限期整改;對審計中發(fā)現(xiàn)存在嚴重違紀違規(guī)問題的，進行立案查處;對觸犯刑律的，移交司法機關。今年年初，在對縣扶貧辦主任任期經(jīng)濟責任審計中，發(fā)現(xiàn)存在私設“小金庫”的嚴重違紀問題，經(jīng)濟責任審計工作領導小組建議縣委免去了該負責人的職務，并移交紀檢監(jiān)察機關，進行立案調(diào)查。幾年來，我們利用經(jīng)濟責任審計結(jié)果，對35名領導干部進行了誡勉談話，責令限期整改問題76人，通報批評領導干部13人，21名領導干部受到黨政紀處分。四是利用經(jīng)濟責任審計成果，為縣人大常委會考核縣政府組成部門的領導干部提供依據(jù)。自xx年開始，縣人大常委會在聽取縣政府組成部門“一把手”的述職報告時，同時聽取縣經(jīng)濟責任審計領導小組辦公室對其經(jīng)濟責任審計結(jié)果的報告。截至現(xiàn)在，縣人大常委會已聽取了12位政府序列局“一把手”的任職經(jīng)濟責任審計報告，有利于人大從多角度監(jiān)督政府的工作，保證政府組成人員廉潔高效地工作。

xx年以來，我們共對116名黨政機關、企事業(yè)單位領導干部進行了經(jīng)濟責任審計，查處并糾正違規(guī)行為資金8404萬元，挽回直接經(jīng)濟損失510萬元，嚴肅了財經(jīng)紀律，凈化了黨風政風，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，促進了縣域經(jīng)濟健康發(fā)展。

領導干離任經(jīng)濟責任審計述職篇七

在上級領導和財務部門的指導監(jiān)督下，牢記自己的職責，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時，嚴格要求、嚴格自律，嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度，遵守上級的各項規(guī)定，保證了經(jīng)費物資的正確使用，維護了全體干警的利益?，F(xiàn)結(jié)合有關制度，從以下幾個方面進行述職：

制度是開展各項工作的基本依據(jù)。兩年來，為抓好財務管理，我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標準制度上下功夫，落實了財務管理措施，健全了財務管理制度。

1、嚴格落實經(jīng)費計劃管理制度。

單位的各項經(jīng)費收支，嚴格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃，周有安排。

2、嚴格落實經(jīng)費核算制度。

按規(guī)定設置會計科目，按要求組織經(jīng)費核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、法院領導簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票，不得作報銷憑證。

3、嚴格落實現(xiàn)金管理制度。

對庫存現(xiàn)金實行限額管理，做到日清月結(jié)。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。

4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度。

對采購的各種物質(zhì)，由專人認真驗收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。

5、嚴格落實財務交接制度。

當財務人員因工作需要調(diào)離時，能認真組織辦理交接手續(xù)，對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認真清理，并編制交接清單進行交接。

在對待財務管理工作的檢查指導上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進措施，從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。

同時，我們還加強黨組對財務工作的領導。經(jīng)費安排等重要的財務事項，由黨組集體決策，嚴禁領導者個人說了算。在黨組統(tǒng)一領導下，實行領導“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會，查找問題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費審核中，堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批，發(fā)票不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生。

作為一個領導干部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關鍵問題上，堅持不喝請酒、不收送禮。

我月收入****元，家屬月收入**x余元，現(xiàn)有存款****x余元。

以上是我的經(jīng)濟責任述職報告，請領導和同志們監(jiān)督審查。

領導干離任經(jīng)濟責任審計述職篇八

述職報告是指各級各類的機關工作人員，一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主，少有職能和管理部門陳述。以下是為大家整理的關于,歡迎大家前來參考查閱！

我叫xxx，現(xiàn)年50歲，中共黨員，我從20xx年擔任中保鎮(zhèn)桐升社區(qū)支部書記兼主任，負責社區(qū)全面工作。20xx年至今，我社區(qū)經(jīng)濟社會快速推進，健康發(fā)展。兩年多來，在中保鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，團結(jié)帶領全社區(qū)廣大干部群眾解放思想、攻堅克難、真抓實干，全社區(qū)經(jīng)濟建設取得了長足發(fā)展，現(xiàn)將個人任期內(nèi)的工作報告如下：

1、目前，社區(qū)有83名正式黨員，這兩年來，發(fā)展新黨員3人，預備黨員1人，還培養(yǎng)了5名積極分子正在向黨組織靠攏。

2、加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，20xx年初，被評為全省示范鎮(zhèn)，第三季度被評為眉山市十佳場鎮(zhèn)。通過社區(qū)干部、執(zhí)法隊、保潔人員和全體居民的共同努力，2012年第三季度，中保鎮(zhèn)被評為優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)，第四季度被評為十佳優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這與中保鎮(zhèn)黨委政府的正確領導和我們社區(qū)干部的努力密不可分。

3、強化社區(qū)綜治維穩(wěn)工作，做到了零上訪、調(diào)解率100%。深化計劃生育政策，兩年來，征收社會撫養(yǎng)費18余萬。認真落實貫徹各項惠民、民生工程，1644人參加新農(nóng)保，參保率996%。

4、配合鎮(zhèn)政府完成中保商貿(mào)街桐升社區(qū)7組土地征用“兩費”和地面附作物補償工作以及房屋拆遷、安置工作。商貿(mào)街總投資2500萬元，修建工作正在順利進行當中，預計2013年10月份全面完工。

5、2012年8月，配合鎮(zhèn)政府完成了引水入鎮(zhèn)工程，打造出了悟達廣場獨具特色的水系景觀。

6、完成了社區(qū)天然氣管道的安裝工作，為實現(xiàn)社區(qū)居民能用上天然氣的愿望奠定了基礎。現(xiàn)已進入入戶登記和安裝準備工作階段。

7、今年，我們還完成了自來水廠到戶的管道安裝工作，分管道已安裝完畢，即將讓居民用到健康衛(wèi)生的水源。

8、配合移動公司在社區(qū)的范圍內(nèi)安裝網(wǎng)線，為居民能用到高速的網(wǎng)絡服務提供了方便。

9、配合電管站完成了10萬伏和35萬伏的電路改造征地和安裝工作。

10、關于修建社區(qū)公墓已經(jīng)召開了居民代表大會，形成了決議，完成了規(guī)劃、設計和預算工作。

11、以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為契機，兩年內(nèi)預計新增農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積300畝，實際完成了土地流轉(zhuǎn)650畝，加大了蔬菜種植力度和制種播種面積。

12、認真抓好農(nóng)業(yè)土地綜合治理開發(fā)項目，完成了社區(qū)1、2、4、5組耕作道修建和溝渠的整治工作3公里，硬化社級道路25公里。

13、為了提高居民收入，解決部分中高齡居民的就業(yè)問題，社區(qū)5組新辦了華盛食品加工廠。

14、20xx年，引進了成都旭耀公司在場鎮(zhèn)新辦旭中皮鞋廠，解決了部分留守兒童無人照顧的問題，現(xiàn)在職員工兩百余人。

為實現(xiàn)社區(qū)目標成立了社區(qū)理財小組，制定了財務公開制度，每季度在公開欄內(nèi)公布居務公開季度報表。

1、實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理社區(qū)全覆蓋，實行居民一事一議，各組按時繳納了衛(wèi)生費并修建居民垃圾處理池10個，建立長效機制，各組安排1—2名保潔人員，對社級道路和溝渠、房前屋后定期進行整理，保證垃圾清運。

2、競買原平樂村村公所。經(jīng)社區(qū)兩委和平樂村兩委決定，競賣元平樂村村公所，之后召開了居民代表會議和張貼競買公告，有3人報名，公開競買。結(jié)果社區(qū)5組居民柳銀洪以138萬元（大寫：壹拾叁萬元整）。

20xx年5月至2013年3月30日，社區(qū)總收入1681244元，總支出16565853元，總結(jié)存246587元。

重要收入來源是政府下?lián)艿霓k公經(jīng)費，農(nóng)戶和機關單位衛(wèi)生費的收取，基礎設施建設經(jīng)費等。主要支出情況是社區(qū)組長的工資，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，基礎設施建設，購買辦公用品，廣場管理和維護，道路硬化，溝渠整治等。

總之，在過去的兩年多里，資金在工作上雖說取得了一些成績，但成績的取得靠大家的團結(jié)、支持，功勞是屬于大家的，而我的工作中還存在諸多不足，主要表現(xiàn)為：一是工作方法不夠成熟，創(chuàng)新工作方式有待提高，二是辦事風風火火，有時有急于求成的現(xiàn)象；三是對同志們的疾苦關心不夠；來年繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點克服不足，更加扎實的做好各項工作。

以上是我對20xx年以來的經(jīng)濟責任情況匯報，如有不妥之處，請批評指正。

根據(jù)組織安排，本人于2008年10月起任張灣區(qū)扶貧辦任主任、支部書記。任職四年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在同志們的密切配合下，團結(jié)帶領全辦干部職工，搶抓機遇，扎實工作，不斷創(chuàng)新，恪盡職守，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)利，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，圓滿完成了區(qū)委區(qū)政府和上級業(yè)務主管部門交辦的各項工作任務，促進了全區(qū)扶貧事業(yè)的全面發(fā)展。

根據(jù)張審責通[2012]13號《張灣區(qū)審計局關于審計官守華同志任區(qū)扶貧開發(fā)辦公室主任期間經(jīng)濟責任的通知》精神，現(xiàn)將我2008年10月至2012年10月任區(qū)扶貧辦主任以來有關經(jīng)濟責任情況匯報如下：

一、任職期間具體工作責任目標及完成情況工作，與主要領導、分管領導、相關科室搞好對接，理順上下關系，為贏得領導支持奠定了基礎。四年來，政策爭取實現(xiàn)了四項重大突破，為促進區(qū)域發(fā)展、推進扶貧開發(fā)奠定了良好基礎。

1、國家級政策有了重大突破，改寫了沒有“戶頭”的歷史。張灣區(qū)納入了秦巴山片區(qū)國家籠子，在全面享受國家片區(qū)發(fā)展政策同時，省市也出臺了一系列扶持政策，使我區(qū)扶貧開發(fā)工作迎來了千載難逢的重大發(fā)展機遇。已經(jīng)爭取到位國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金9600萬元，后續(xù)政策將陸續(xù)到位。根據(jù)省扶貧辦、省發(fā)改委要求，我們先篩選確定了前三年規(guī)劃項目（2013-2015），通過召開各行業(yè)部門項目篩選確定會議、區(qū)扶貧和發(fā)改部門審核項目、區(qū)領導審核補充完善、市直部門審核把關、市政府領導審核等過程，高標準編制了張灣區(qū)2013-2015年秦巴片區(qū)項目，共篩選確定2013—2015年項目147個，概算總投資516億元，其中申請國家投資121億元、省級部門投資42億元、地方投資11億元、業(yè)主融資329億元、農(nóng)戶自籌13億元。

2、省級政策有了重大突破，力度之大前所未有。一是積極匯報對接，爭取省級片區(qū)開發(fā)政策。鄂發(fā)[2012]17號文件有16個部門明確了具體支持政策，年直接投入張灣各類扶持資金近2億元；二是積極爭取革命老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和插花貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，西溝鄉(xiāng)被納入全省革命重大老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，方灘、黃龍被納入插花貧困重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，年扶持資金近100萬元。

3、市級扶貧開發(fā)政策有了突破。在我區(qū)的積極呼吁和爭取下，市委市政府進一步加大城區(qū)扶持力度，市級財政扶貧資金從2009年700萬元增加到每年1000萬元，2013將增加到每年2000萬元。

4、資金爭取有了突破。爭取省市財政扶貧資金保持良好勢頭，2012年已經(jīng)明確596萬元，其中省級92萬元，市級504萬元。當年市安排張灣區(qū)財政扶貧項目30個、資金504萬元，占資金分配總額800萬元的63%，為歷史以來城區(qū)資金分配比例最高點。四年來，共爭取省、市財政扶貧資金2338.1萬元，其中，使用市政府新一輪資金資金安排的60%以上，有力推進了我區(qū)農(nóng)村的發(fā)展。

（二）突出工作重點，各項工作取得顯著成效。

近年來，通過大家共同努力，全區(qū)扶貧開發(fā)工作和系統(tǒng)建設均取得了顯著成效，業(yè)務工作成績突出，干部隊伍團結(jié)奮進，各級領導給予了充分肯定。區(qū)扶貧辦先后被省授予“扶貧開發(fā)先進單位”（建辦首次、城區(qū)唯一），市授予“機關建設先進單位”，市“愛國衛(wèi)生先進單位”，區(qū)委區(qū)政府授予“八型機關建設優(yōu)秀單位”、“最佳文明單位”、“行風評議優(yōu)秀單位”“基礎設施建設先進單位”、“綜合治理先進單位”等榮譽稱號。本人也先后被省扶貧辦授予“先進個人”稱號、區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、連續(xù)三年被評為“優(yōu)秀公務員”稱號，在“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動中，被區(qū)委區(qū)政府授予“十星級共產(chǎn)黨員”稱號，《湖北日報農(nóng)村新報》以“扶貧開發(fā)，他是尖兵”為題刊發(fā)本人近年工作先進事跡。四年來，累計獲得各類榮譽28項。具體體現(xiàn)在：

增強貧困人口自我發(fā)展能力》、《閩北歸來話茶業(yè)》、《一個山區(qū)貧困村的嬗變》、《搶抓五大機遇，破解五大瓶頸，推進農(nóng)村新一輪扶貧開發(fā)工作的跨越式發(fā)展》等調(diào)研文章。結(jié)合我區(qū)區(qū)情確定了“服務城市，富裕農(nóng)民”的發(fā)展定位，提出了“山下蔬菜山腰果，山上經(jīng)濟林滿坡，溝岔養(yǎng)殖成規(guī)模，休閑旅游線路多”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。2011年，先后耗時3個月拍攝制作了“高樓背后有陰影—張灣區(qū)貧困問題調(diào)研專題片”，為進一步爭取省市政策奠定了有力的基礎，為上級領導決策提供了有價值的資料。

2、因地制宜，培植打造工作亮點。近年來，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“一統(tǒng)三分”戰(zhàn)略為統(tǒng)領，以農(nóng)村增收為核心，以脫貧致富為目標，大力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓和人居環(huán)境改善等重點工作，著力培植打造工作亮點。一是結(jié)合西溝鄉(xiāng)省級新農(nóng)村建設試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后投入資金近400萬元，以片區(qū)開發(fā)的形式打造了西溝鄉(xiāng)以茶葉、獼猴桃、山竹為主的片區(qū)產(chǎn)業(yè)亮點，以黃土花園別墅、相公徽派民居、過風石板房為主的片區(qū)人居環(huán)境整治亮點。二是圍繞城區(qū)扶貧工作重點，打造了以白馬山茶葉、斤坪蔬菜、堰石水產(chǎn)養(yǎng)殖等一批產(chǎn)業(yè)扶貧示范村，以轉(zhuǎn)頭溝村上樓安置、桃子村整村搬遷、花園村零租房、西溝村危房改造減土工程等一批危房改造示范村。

四年來，累計減少貧困人口7800余人，累計發(fā)展鞏固改造產(chǎn)業(yè)基地面積6000余畝，其中發(fā)展改造茶葉基地3000畝，新增提檔蔬菜基地1500畝，發(fā)展山竹種植1200余畝，鞏固發(fā)展獼猴桃高標準建園基地500畝，扶持培植特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社4個。累計實施人居環(huán)境整治900余戶，危房改造（扶貧搬遷）安置近300戶，打造環(huán)境優(yōu)美村莊15個。

3、創(chuàng)新機制，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。為了構(gòu)建完善產(chǎn)業(yè)體系，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁，探索性的扶持培植了白馬山“財神劍”茶葉專業(yè)合作社、“停舟山”獼猴桃專業(yè)合作社、“天天飲食”合作社等一批農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，通過引導培植產(chǎn)業(yè)合作社和農(nóng)村經(jīng)濟組織，進一步提高了農(nóng)民的組織化程度、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，增強了產(chǎn)業(yè)抗御風險的能力，提升了產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，促進了扶貧產(chǎn)業(yè)增效和貧困農(nóng)民增收。特別是白馬山茶葉合作社通過不斷摸索總結(jié)，探索出了“統(tǒng)-分-統(tǒng)”經(jīng)營模式，近年來茶葉面積不斷擴大、管理水平不斷提升、建園標準不斷提高、村民收入不斷增加，全村茶葉發(fā)展面積由上世紀末的不足200畝，累計發(fā)展至1200畝，人均擁有茶園2畝，實現(xiàn)年人均增收5000元，基本形成“土地以茶為本，農(nóng)民以茶為業(yè)，增收以茶為主”的發(fā)展格局。

4、深入開展創(chuàng)建活動，部門整體形象不斷提升。一是深入組織開展學習型機關建設，提高干部隊伍素質(zhì)。以支部學習和機關學習為載體，落實學習制度、內(nèi)容、時間和人員，加強各類會議、各級規(guī)劃和重大決策等內(nèi)容的學習，不斷創(chuàng)新學習方式和形式，提高學習效果。二是在機關內(nèi)部開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。我辦以“喜迎十八大，爭創(chuàng)新業(yè)績”活動為載體，以“轉(zhuǎn)變機關作風，提高工作效率，增強服務意識，樹立良好形象，促進各項工作”為目標，大力開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，將扶貧開發(fā)各項工作明確到科室、到人，建立目標責任考核制度，形成“比、學、趕、超”的良好氛圍。三是扎實深入開展治庸問責活動。結(jié)合《張灣區(qū)深化治庸問責創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境“十不準”規(guī)定》和區(qū)委政府關于開展治庸問責的工作要求，對原各項管理制度進行了認真地修訂完善。如制定了分工責任制、目標責任制、責任追究制、首問責任制、ab角零缺位制等機關工作責任制。以抓治庸問責活動，不斷提高干部隊伍的政治素養(yǎng)和工作能力和水平，促進全辦干部在工作中查找不足、梳理總結(jié)、整改提高，努力建設一支素質(zhì)高、作風實、講奉獻、干實事的扶貧開發(fā)隊伍。

在2010年開展的“行風評議”活動中，全區(qū)31家單位參與評議，我辦以綜合排名第五的好成績名列前茅，并授予“優(yōu)秀單位”稱號。在2011年全區(qū)“百隊千人進萬家”活動中，我辦克服人員緊張、任務繁重等實際困難，迎難而上，扎實工作，被評為“優(yōu)秀工作隊”稱號。

5、精心組織，扎實推進扶貧幫建工作。社會幫扶是扶貧開發(fā)的一支重要力量，我們充分發(fā)揮參謀協(xié)調(diào)服務職責，一是推行縣級領導包村幫扶，指導、協(xié)調(diào)、服務聯(lián)系村扶貧開發(fā)工作，37名縣級領導聯(lián)系38個村。二是組織開展部門結(jié)對幫扶。爭取、協(xié)調(diào)市直部門、區(qū)直部門深入開展駐村幫建工作。制訂扶貧幫建督辦報告制度和九個一的目標，結(jié)合“雙聯(lián)雙助”活動，進一步深化駐村幫建工作。三是表彰一批扶貧幫建工作先進工作隊、先進單位和先進個人，激發(fā)了扶貧幫建的工作熱情。據(jù)統(tǒng)計，四年來各幫建單位累計投入幫扶物資約1000萬元，促進了農(nóng)村經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。

（三）創(chuàng)新監(jiān)管模式，項目資金管理不斷規(guī)范。

1、加強扶貧業(yè)務管理環(huán)節(jié)的創(chuàng)新。一是堅持“三個不予申報”嚴把項目申報質(zhì)量關。即：不符合市辦指導文件精神的項目不申報、不符合當年重點工作的不申報、與群眾脫貧致富關聯(lián)度低的不申報。二是堅持分級負責制，確保項目建設做到各負其責。即區(qū)扶貧辦負責全區(qū)扶貧開發(fā)項目的規(guī)劃、論證評審、組織協(xié)調(diào)、項目驗收、技術培訓和指導，督促檢查工程質(zhì)量和進度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面負責轄區(qū)內(nèi)扶貧項目的實施工作，制定實施方案，解決本鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作中的具體問題；項目單位具體負責扶貧項目的實施；通過扶貧項目分級管理機制的實施，明確了各級責任，充分發(fā)揮了各級的職能作用。三是堅持發(fā)動群眾，引導群眾參與項目建設的主動性。在項目建設中，做到項目規(guī)劃群眾議、獎補辦法群眾知、項目建設群眾辦、項目質(zhì)量群眾評，增強了政策的透明度，讓群眾充分了解本村項目的數(shù)量、資金、參與工程質(zhì)量監(jiān)督和督促工程進度，充分發(fā)揮了政府主導和農(nóng)民的主體作用。

2、強化扶貧項目實施環(huán)節(jié)的創(chuàng)新。一是堅持“三個緊緊依靠”確保各級建設項目的積極性。即緊緊依靠區(qū)扶貧開發(fā)領導小組、緊緊依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、緊緊依靠基層項目單位。極大地調(diào)動了多方參與扶貧的積極性，受到了廣大干部和貧困村群眾的好評。二是堅持督辦檢查登記制度，增強項目推進的責任感。對當年下達的扶貧項目采取不定期督辦檢查，檢查人員由區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目實施單位責任人參加，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出并登記在冊，現(xiàn)場下達整改建議，責令限期整改，并由工作人員登記在冊，三方簽字，隨時跟蹤回訪整改落實情況。

1、任期內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展目標、任務完成情況，履行經(jīng)濟職責的作法。2008年全年收入489698.66元，支出435467.98元；2009年全年收入630727.21元，支出627757.32元；2010年全年收入760709.99元，支出658792.99元；2011年全年收入1057225.63元，支出979148.69元；截止2012年10月底，當年收入569001.59元，支出416007.4元。經(jīng)濟責任審計是日常工作中的一項重點內(nèi)容,作為部門的當家人,首先帶頭認真履行,推動經(jīng)濟建設全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。一是建立健全內(nèi)部控制制度。如預算管理制度、財務收支管理制度、資產(chǎn)管理制度、債權(quán)和債務管理制度和“三重一大”制度等。二是嚴格預算執(zhí)行。嚴格按照年初制定的預算標準分配指標，合理支配資金。三是規(guī)范使用經(jīng)濟指標。對收入、支出、結(jié)余、資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)增減變動情況及時掌握了解,避免指標超支。（結(jié)合文件要求并對照一下機關管理制度）。

2、領導干部權(quán)力規(guī)范運行和民主科學決策等執(zhí)行情況。為不斷強化對領導干部的權(quán)力監(jiān)督和制約，確保權(quán)力陽光運行與公開透明。一是嚴格堅持民主集中制原則。重大決策、干部推薦、重大項目安排和大額度資金的使用，必須由領導班子集體做出決定。二是嚴格執(zhí)行領導干部選拔任用工作有關規(guī)定。嚴格按照組織程序確定推薦人選。三是嚴格財務制度，嚴肅財經(jīng)紀律，加強財務管理。全面實行財務預算制度和審計制度，嚴格審批程序，制定并明確審批權(quán)限。四是嚴格遵守領導干部廉潔自律有關規(guī)定。不準利用職權(quán)在與工作相關的活動中謀取私利；不準講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費；不準利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財；不準參與各種形式的賭博活動。

3、財政財務、專項資金的來源、支出、管理、使用情況。我辦財務資金由張灣區(qū)國庫收付局統(tǒng)一管理，執(zhí)行收支報賬制度，資金分專項資金和一般往來資金，專項資金主要來源于省、市、區(qū)財政扶貧資金，支出主要用于和扶貧開發(fā)工作相關的一系列開支；一般往來資金主要來源于區(qū)級預算和臨時對上爭取，我們均嚴格按照市、區(qū)財政資金管理辦法執(zhí)行。

4、執(zhí)行財經(jīng)法紀情況。四年來，日常工作中我能夠嚴格要求自己，在廣大群眾的監(jiān)督、參與和支持下做好相關工作，能夠按《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》嚴格要求自己。任職以來，單位從未設小金庫。

1、嚴格執(zhí)行黨風廉政責任制、勤政廉政，樹立扶貧干部的良好形象。作為紀檢監(jiān)察戰(zhàn)線上的一名老兵，無論是在西溝鄉(xiāng)、還是到區(qū)扶貧辦工作，我總是以《黨風廉政責任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準則，認真貫徹執(zhí)行。一是嚴格要求自己，自覺帶頭遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定，經(jīng)常性對照廉潔自律規(guī)定和有關規(guī)章制度進行自我檢查；二是注意發(fā)現(xiàn)身邊同志及機關干部存在的問題和不足，并及時提醒，甚至批評教育。同時，經(jīng)常與機關、基層干部溝通思想，及時把握廉政建設執(zhí)行情況，并深入基層，聽取群眾意見，針對存在的實際問題，及時改正，以切實促進工作作風的進一步轉(zhuǎn)變。三是認真落實預警防控實施方案，自覺履行預警防控機制。

2、務實為民、忠于職守、扎實工作、切實為民辦好事、辦實事。本人在認真學習、貫徹科學發(fā)展觀的同時，切實把服務農(nóng)民，致富一方作為己任。在立足崗位、盡職盡責開展好自身所負責工作的同時，還牽線搭橋、積極招商引資，主動服務全區(qū)經(jīng)濟工作。四年來，我經(jīng)常深入到各村調(diào)研，廣泛聽取基層意見，切實把資金安排到群眾最關心、最迫切、最需要的地方去、落實到具體項目上。

3、努力學習，加強自身修養(yǎng)，搞好團結(jié)協(xié)作，營造風清氣正、積極向上的工作氛圍。作為人民的公仆，必須有過硬的為人民服務的本領，這就要求我們要永無止境地更新知識和提高執(zhí)政能力。特別是調(diào)入扶貧辦面對新的環(huán)境、工作要求，為盡快進入角色、我更加注重學習提高：一是向書本學。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、以及科學發(fā)展觀的有關理論、國家法律法規(guī)外,我還經(jīng)常自己購買一些工作需要的書籍，堅持每天閱讀2小時。二是向?qū)嵺`學。在實踐中學習，我時刻注重自己的觀察問題、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題能力的提高的。三是向同事學。同事的領導風范、人格魅力和工作藝術很值得我學習，通過向同事學習，使我受益匪淺,收獲甚豐。四是積極參與機關開展的“八型機關創(chuàng)建”、“行風評議”“預警防控”、“五個基本”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、黨員“先進性承諾活動”、干部“述學”等活動，并把自己的學習心得與同事們交流分享，做到在學習中交流、在分享中提高。

當然，由于隨著各級黨委政府對扶貧開發(fā)工作的重視，政策越來越多、資金越來越多，工作越來越重，要求越來越高，而扶貧辦人員、編制一直沒有充實，所以本人疲于基本日常工作的完成，導致自身還存在以下需要加強和努力的地方：

一是理論提升不夠。雖對破解當前扶貧開發(fā)的難題有所思考，但實踐不夠，解決不好。

二是參謀作用發(fā)揮不夠。作為扶貧辦，不僅僅要落實好各項政策，更要發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用，切實通過自身的努力發(fā)揮好扶貧帶動的龍頭作用。

三是扶貧干部培養(yǎng)不夠。對干部要求多、批評多，細致耐心引導少，導致扶貧干部雖有不小進步，但整體成長緩慢。

本人于xx年xx月份根據(jù)組織安排，開始擔任xxx一職，主持單位全面工作，xx年xx月份調(diào)離。作為xxx的第一負責人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人能夠和大一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項工作任務，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟責任的情況報告如下：

到xxx上任后，我與單位領導班子達成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強隊伍建設，提高自己和單位財務人員當理財?shù)哪芰?，使本單位?jīng)濟建設工作得到健康開展。一是抓教育，提高領導班子和財務人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展“三個代表”重要思想、先進性教育等學習活動，使領導班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。根據(jù)本單位財務人員專業(yè)素質(zhì)不強的情況，大力提倡和鼓勵領導班子成員和財務人員在職自學和開展財務業(yè)務學習，使大的業(yè)務素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣摺Ｈ侵攸c抓好財務人員的選配工作。局領導班子按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務工作的干部調(diào)整到財務崗位來，從而保證財務人員的整體水平得到提高。同時，要求財務人員加強自查并定期對財務進行審計，有效地預防了職務犯罪題的發(fā)生。

任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不以權(quán)謀私，勤勤懇懇工作，以實際的工作成績一心一意為群眾服務。xx年來，本人能嚴格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認真貫徹執(zhí)行各項財政紀律。工作上高標準，生活上嚴要求，反對鋪張浪費，自覺抵制“燈紅酒綠”的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的財務內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)了財務管理機制，組織修訂了一系列有關加強單位財務管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費審批權(quán)限，進一步完善了經(jīng)費審批制度，及時堵塞財務管理工作中的各類漏洞，有效地預防了職務犯罪題的發(fā)生。xxx年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀律的人和事。

為加強財務工作規(guī)化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴格執(zhí)行國的有關政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設小錢柜、帳外帳。局領導班子嚴把經(jīng)費預算、開支關，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預算外經(jīng)費收支方案，并嚴格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支，特別是對接待費用的開支進行嚴格把關，規(guī)定重大開支項目都由領導班子討論決定，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務審核，再報領導審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領等情況。三是是善于聽取財務人員的意見和建議，認真抓好財經(jīng)制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學理財，長遠打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負責，落實責任到人。

據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務收支情況如下：xx經(jīng)費每年xxx萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費主要用于購買辦公設備、車輛維修及開展業(yè)務，做到專款專用。xx收入每年約xx萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。xx經(jīng)費，全部用于xxxx，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。

根據(jù)組織安排，我從20xx年8月開始擔任中國共產(chǎn)黨市委書記，負責市委的全盤工作。上任初期，全市經(jīng)濟發(fā)展面臨增速緩慢，結(jié)構(gòu)不合理等較為嚴峻的形勢，社會各項事業(yè)在困境中尋求發(fā)展。五年來，面對發(fā)展的巨大壓力和重重困難，在州黨委、政府的正確領導和上級領導的大力支持下，圍繞經(jīng)濟發(fā)展這個主題，我和常委一班人團結(jié)帶領各族干部群眾，以強烈的發(fā)展意識和進取精神，認真總結(jié)工作經(jīng)驗，集思廣義，確立了“工業(yè)興市”和“建設中等城市”兩大目標，提出了實現(xiàn)伊寧市經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新思路，制定出了一系列促進經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，分工負責，強化落實，攻堅克難，勵精圖治，扎實工作，積極推進確定的經(jīng)濟發(fā)展工作措施的落實，我市國民經(jīng)濟發(fā)展和社會各項事業(yè)呈現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢?，F(xiàn)就五年來的經(jīng)濟工作簡要述職如下：

經(jīng)濟工作主要指標完成情況。

五年來，我們抓住國家實施西部大開發(fā)的歷史機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，開拓進取，重點圍繞經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，加快工業(yè)化、城市化進程，國民經(jīng)濟保持了持續(xù)快速增長，綜合經(jīng)濟實力不斷增強。20xx年至20xx年國內(nèi)生產(chǎn)總值分別完成19.5億元、20.55億元、22.95億元、28.02億元，同比增長8.5%、7.7%、11%、13.6%；財政收入分別完成15911萬元、17952萬元、20599萬元、22927萬元，同比增長13%、12.8%、14.74%、11.3%；地方固定資產(chǎn)投資完成分別為：3.4億元、4.25億元、10.5億元、16.1億元，同比增長66%、25.42%、20.4%、37.87%；20xx－20xx年招商引資到位資金3.16億元、4.7億元、6.6億元；全市居民人均可支配收入分別為5194元、5558元、5696元、6046元，同比增長6.7%、13.67%、2.5%、6%。農(nóng)牧民人均純收入分別為2645元、2774元、2982元、3159元，增長103元、129元、208元、261元（不含從伊寧縣劃入的兩鄉(xiāng)）。經(jīng)濟領域里的重點工作五年來取得了實質(zhì)性突破。

經(jīng)濟工作履行職責、采取的主要措施和取得的成效。

五年來，我按照州黨委、政府針對伊寧市先后提出的“要加快出口加工基地建設，成為伊犁河谷功能完善、輻射性最強的區(qū)域經(jīng)濟中心”和“在城市規(guī)劃上，要拉開城市框架，拓展城市空間市區(qū)建設要沿伊犁河兩岸發(fā)展，打造伊犁河兩岸城市風景線，構(gòu)建現(xiàn)代化城市的基本框架，做到一年一個樣，三年大變樣”的發(fā)展定位和“要突出四個增長極，推動奎屯“金三角”經(jīng)濟區(qū)、伊寧經(jīng)濟區(qū)、霍爾果斯口岸經(jīng)濟區(qū)和新源經(jīng)濟區(qū)保持較快發(fā)展速度；突出伊寧市邊境經(jīng)濟合作區(qū)極中之極的地位，著力引進上規(guī)模、起點高的工業(yè)項目，提高園區(qū)工業(yè)化水平”的總體要求，團結(jié)帶領全市干部群眾，強力推進“工業(yè)興市”和“建設中等城市”兩大戰(zhàn)略，統(tǒng)籌改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作，較好地完成了工作目標和任務。主要體現(xiàn)在：

以合作區(qū)為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)為補充，緊緊依托河谷優(yōu)勢資源和中心區(qū)位優(yōu)勢，突出重點，扶優(yōu)扶強，全市工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。全市實現(xiàn)工業(yè)增加值從20xx年的2.3億元增至20xx年的4.76億元，增長1倍以上。其中，合作區(qū)工業(yè)實現(xiàn)年均30%以上的高速增長。一個以農(nóng)畜產(chǎn)品深加工、精加工為主體，以毛皮、肉禽、糧油、乳業(yè)、飼料、亞麻加工和果蔬貯藏加工為重點的現(xiàn)代化工業(yè)體系正在建成。天山乳業(yè)、阿旺都食品、金鷹亞麻、天一實業(yè)、德匯伊犁天藥、安琪酵母、旭峰制藥等一批龍頭企業(yè)相繼建成投產(chǎn)或開工建設，綠色食品、輕工出口產(chǎn)品加工、生物制藥、建材、造紙、麻紡六大支柱產(chǎn)業(yè)進一步得到培育和壯大，形成了一批新的城市經(jīng)濟增長群。啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)1.4平方公里，實現(xiàn)了合作區(qū)工業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的各有側(cè)重、梯度發(fā)展。

二、拓展合作區(qū)的發(fā)展空間，提高合作區(qū)的承載能力。

為加速提升合作區(qū)作為伊犁河谷工業(yè)發(fā)展的第一平臺建設，我們在認真研究的基礎上，提出了舉全市之力，加快合作區(qū)的發(fā)展思路，制定了將漢賓鄉(xiāng)、巴彥岱鎮(zhèn)、英也爾鄉(xiāng)的稅收劃歸合作區(qū)征收使用，并且從市財政擠出部分資金支持合作區(qū)基礎設施建設等政策。通過這些措施的有效實施，目前合作區(qū)建成區(qū)面積已由20xx年的1.6平方公里拓展到20xx年的4.71平方公里，是建區(qū)前9年的總和的2.9倍，完成了沿路水、電、暖、通迅等配套設施建設，進一步提升了大型項目的入?yún)^(qū)能力。共引進項目56個，其中工業(yè)項目41個；引資17.8億，相當于前9年5.45倍。

明確招商定位，圍繞支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大招商、招大商；繼續(xù)實施高位推動，對重點產(chǎn)業(yè)和重點項目，由主要領導或主管領導親自牽頭抓落實，各部門相互配合，各司其職，合力推進；改進招商方式方法，采取陣地前移、項目推介、網(wǎng)絡招商、會展招商等靈活多樣的措施，實現(xiàn)由依靠優(yōu)惠政策招商向依靠優(yōu)質(zhì)服務招商轉(zhuǎn)變，由全民動員、廣泛出擊招商向群策群力、專題定向招商轉(zhuǎn)變，由單獨招商向立足區(qū)域、聯(lián)手協(xié)作招商轉(zhuǎn)變；由中小項目一起抓向大規(guī)模、高耗能、高科技的立市財源型項目轉(zhuǎn)變；突出重點，把招商引資的.主要精力放在立足河谷優(yōu)勢資源，對城市經(jīng)濟輻射。

在局領導的信任和大家的關懷支持下，我今年又被任命為xx鎮(zhèn)xx小學的校長，一年來，我力求做一名稱職的校長，并希望把我們的小學辦成全縣一流的示范校，我校在教育體育科技局和xx鎮(zhèn)中心校的正確領導下、在各位教育人士的關愛和精心指導下，在鎮(zhèn)、村兩級和駐地企業(yè)的關懷和支持下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，學校各項工作扎實有效，教學質(zhì)量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下、，走出了一條農(nóng)村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學教育的發(fā)展路子?？偨Y(jié)一年來的工作，我們認為主要抓了五項工作，這五項工作始終圍繞著一個主題，即“堅持以人為本，科學管理，走自主發(fā)展道路，確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。

一年來，我校立足實際，著眼未來，確立了以“以人為本，科學管理，全面發(fā)展，學有所長”的辦學理念，以培養(yǎng)“行為良好，體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學目標，進一步規(guī)范校園管理，強化養(yǎng)成教育，大力推進新課程課堂教學模式，學校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。

大家常說一個好校長就是一所好學校，我自認為我個人的能力和水平還很低，離一名合格的校長還有很大的差距，但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長，我把全部時間和精力都投入到學校工作上來，時間上做到早到晚回，工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

第一、在處理關系上，積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解，相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心，處于公平、主持公正。第二、管理好一所學?？啃ｉL一個的能力是遠遠不夠的，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力，發(fā)揮最大的作用。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才，利用人才，我任用工作認真、經(jīng)驗豐富、責任心較強的吳x、李x老師負責學校安全和業(yè)務工作。任x老師擔任教導主任，學科極有特色的閆x、張x、劉x老師擔任語、數(shù)、常教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動能力的王x負責少先隊工作。

閆x老師繼續(xù)辦好晨曦文學社，并擔任晨曦文學社長，定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學生優(yōu)秀習作，大大地提高了學生的寫作水平。12月份有37名學生參加了全國第十七屆小學生作文大賽。第三、教師是教學工作的主體和具體執(zhí)行者，教風決定學風，教師的工作狀態(tài)和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實，因此，帶出一支愛崗敬業(yè)，無私奉獻的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證，為此，我們把關心老師工作生活、盡最大能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細節(jié)上，在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴格要求，個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。

教學質(zhì)量是教育的生命線，而教學工作是學校工作的中心，圍繞教學工作的管理和開展，我們立足本校實際，在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教，在常規(guī)管理上做細做實，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置，在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理布局，整體規(guī)劃。通過一年來的不懈努力，學校的教學管理有了顯著的提高，校園環(huán)境有了有了明顯的變化。

（一）嚴格考勤制度，做到為人師表。

在上下班管理上，作為一名校長，我以身作則，率先垂范，每天按時到校。要求教師提前10分鐘到校，采取候課時制，教師上課時做到和藹親切，儀表端莊，組織教學簡捷，省時，溝通新舊知識聯(lián)系。大家都積極響應，按時到校，不遲到，不早退。我每天到學校早晨檢查教學秩序，同時還檢查學生作業(yè)和教師批改情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時讓教師糾正。特別是作文日記這一項我抓的很緊，一學期作文至少做夠15篇，日記每兩天一篇，全批全改。

（二）堅持以研促教，努力提高課堂教學效率。

一年來，我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法，所以把每周一下午的第三節(jié)課定為各教研組理論學習的時間，為教師搭建了學習的平臺，使教師逐步更新教育觀念，改進教學方法，不斷提高教育教學質(zhì)量。具體措施為：一是積極開展專題講座，觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動，有效提高了教師的業(yè)務水平。二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課，大家互相取長補短，通過這種手拉手活動，為教師提供了相互學習和交流的平臺，大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高，效果非常明顯。三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學習、共同提高。以上一系列活動的開展，有效地提高了教師的業(yè)務水平和教學能力。一年多來，我校全體教師分批參加了縣里11月22-24日舉行的國培計劃培訓，4月份我校派王曉燕、閆吉平、馮建林、張秀麗、任璐璐、到省教育中心充電。九月份吳海蓮、趙海蘭和我到太原電教中心進行了培訓學習。張海林老師在南京師范大學進行培訓學習。我校王曉燕、劉淑華、王林林3名教學能手講了示范課，受到了縣教研室領導的好評。我校全體教師通過學習培訓，開闊了教師的視野，學到了新的教學理念和方法，讓骨干教師進行師徒結(jié)對，開展“傳、幫、帶、教”活動，共同營造教學專長的良好氛圍。

以研促教活動的扎實有序開展，使課改逐漸深入課堂，現(xiàn)在越來越多的年輕教師在課堂教學中開始重視創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)，“自主、合作、探究”的教學模式，在課堂上已經(jīng)收到了良好的效果。一分耕耘，一分收獲，我校張秀麗老師榮獲市級模范教師獎，我榮獲縣級模范教師獎，李x榮獲縣小考優(yōu)秀教師獎，王x榮獲“縣教學新秀”獎。我校教師閆吉平、王小艷、任花花、馮建林等老師的10篇教學論文在《教育研究學刊》、《中國育才雜志》上發(fā)表，并獲一、二等獎。有韓笑、閆宇茹、李億、高原、張啟龍等15名學生的作品發(fā)表在《精神文明報》、《青少年日記》、《快樂作文》、《作文周刊》、《新方山》、《北武當文藝》報刊上，有力地展示了我校師生的素質(zhì)水平。

（三）對各科作業(yè)進行科學管理。

我校要求各代課教師根據(jù)各班學生的實際情況，分層次布置作業(yè)，學生各取所需，不搞有償補課，不向?qū)W生推薦、提供市場上的參考書及其他輔助材料，不擅自增加學生的作業(yè)負擔，家長的經(jīng)濟負擔。這些措施，不僅減輕了學生的作業(yè)負擔，使學生在樂中學，學中做，極大地激發(fā)了學生的學習興趣。

（四）扎實抓深抓細教學常規(guī)工作。

在教學常規(guī)管理方面，我們嚴格執(zhí)行課程計劃。開齊課程，開足課時，把教學常規(guī)工作進一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學、作業(yè)批改等環(huán)節(jié)，除定期進行檢查外，還采取隨機抽查的方法，隨時跟蹤給予指導、查缺補漏，使全校教師能撲下身子，踏踏實實、認認真真抓好教學。

（五）關愛學生，精心培養(yǎng)，全面發(fā)展。

我鼓勵各代課教師，不僅注重優(yōu)等生，而且對差生也不放棄，班內(nèi)開展互幫互學，一幫一活動，教師因材施教，對差生不歧視、不諷刺、不挖苦，為他們鼓信心，揚優(yōu)點，在轉(zhuǎn)化差生上下功夫。經(jīng)過我們的努力，在今年小考中，我校52名參考學生中，345分以上的學生有15名同學，優(yōu)生率居全鎮(zhèn)之首，每次鎮(zhèn)統(tǒng)考，我校的成績總是名列前茅。

我校以開展少先隊活動為載體，全面培養(yǎng)學生的個人素養(yǎng)。一年來，學校少先隊工作有序開展，卓有成效。學校按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式，進一步培養(yǎng)學生愛國旗、愛學校、愛祖國的思想感情；我校利用中午課間操后五分鐘由教師領讀背誦《弟子規(guī)》，從而進一步加強學生思想品德教育。“六一”兒童節(jié)，我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動；教師節(jié)各班舉行了隆重的慶?；顒?，豐富了師生的校園生活。

我校一貫開展各種日常行為常規(guī)性活動，加強對學生思想品德宣傳教育，利用黑板報陣地宣傳，舉辦了“迎六一”、“迎國慶”、“爭當環(huán)保小衛(wèi)士“小學生安全教育知識”等內(nèi)容的活動，使學生開闊了眼見，增長了知識。我校還建起了紅領巾廣播站，將學校中的好人好事在廣播上進行宣傳，大大地激發(fā)了學生爭做好事的積極性，使學生們見到紙屑主動拾起，撿到東西交給老師，尋找失主。助人為樂的事在xx小學層出不窮，學生的思想品德明顯地提高了。

我校以激發(fā)教師熱愛教育事業(yè)，熱愛自己的學校，激發(fā)教學熱情為出發(fā)點，不但要關愛自己的學生，而且關愛每一位教師的工作和生活，把教師的困難當作學校的事、自己的事。如：我非常關心-住校教師的生活，給她們免費用電，有時沒電時，還讓她們在附近的食堂吃便飯。在教師婚喪大事時，我都要參加，做力所能及的事，讓大家感到學校大家庭的溫暖。

只有這樣才有凝聚力。在新年之際，各年級教師在出迎新年板報專欄時，大家積極響應，內(nèi)容豐富多彩，別具一格，尤其四年級的書法繪畫展覽獨具特色，少先隊的活動圖片專欄給人醒目的感覺。這既鍛煉了學生的實踐能力和審美能力。幼兒班墻壁上的彩畫也是由-等老師用心血匯聚成的。書法家楊老師更是舞文弄墨地在防震柱上美化上《弟子規(guī)》、名人名句、唐詩宋詞，潛移默化地教育學生。

一年來，我們把學校安全工作作為重中之中來抓，在安全方面，我們首先建立健全了校園安全領導組織機構(gòu)，以吳校長、李景山老師為主，重抓安全，制定了校園安全防范制度和應急預案，并跟學校各位老師簽訂了安全責任狀，針對可能存在的安全隱患，出臺了一系列安全措施，嚴格執(zhí)行安全日志上報制度，給學生發(fā)放了安全小黃帽，讓學生放學排隊，低年級學生要求家長接送，每天利用午操時間進行安全教育，班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會，讓全校師生把安全記在心上，落實在行動上。為了讓學生增強安全意識，校長、班主任、家長、學生共同簽了一份安全責任狀。要求學生在放學期間，家長要護送。

一年來，通過全校上下齊心協(xié)力，共同奮斗，我校的各項工作取得了明顯的成效，受到了局領導的肯定，但我清醒地認識到，我們的工作才剛剛起步，與其他學校相比還有很大差距和不足，特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺，我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我們在今后的工作中加強學習，不斷改進，不斷充實，不斷完善。沒有最好，只有更好，這是我和我們學校一直追究的最高境界，我有理由相信，在縣委、縣政府的正確領導下，在教育局的大力支持下，在各位領導和同志們的關懷和指導下，我們?nèi)w教職員工一定以嶄新姿態(tài)，奮發(fā)圖強的精神面貌，投入到教育工作上，為創(chuàng)辦人民滿意教育，為未來培養(yǎng)合格的人才做出自己應有的貢獻。

以上匯報有很多不妥之處，敬請大家批評指正，謝謝大家！

在上級領導和財務部門的指導監(jiān)督下，牢記自己的職責，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時，嚴格要求、嚴格自律，嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度，遵守上級的各項規(guī)定，保證了經(jīng)費物資的正確使用，維護了全體干警的利益?，F(xiàn)結(jié)合有關制度，從以下幾個方面進行述職：

制度是開展各項工作的基本依據(jù)。兩年來，為抓好財務管理，我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標準制度上下功夫，落實了財務管理措施，健全了財務管理制度。

1、嚴格落實經(jīng)費計劃管理制度。

單位的各項經(jīng)費收支，嚴格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃，周有安排。

2、嚴格落實經(jīng)費核算制度。

按規(guī)定設置會計科目，按要求組織經(jīng)費核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、法院領導簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票，不得作報銷憑證。

3、嚴格落實現(xiàn)金管理制度。

對庫存現(xiàn)金實行限額管理，做到日清月結(jié)。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。

4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度。

對采購的各種物質(zhì)，由專人認真驗收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。

5、嚴格落實財務交接制度。

當財務人員因工作需要調(diào)離時，能認真組織辦理交接手續(xù)，對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認真清理，并編制交接清單進行交接。

在對待財務管理工作的檢查指導上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進措施，從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。

同時，我們還加強黨組對財務工作的領導。經(jīng)費安排等重要的財務事項，由黨組集體決策，嚴禁領導者個人說了算。在黨組統(tǒng)一領導下，實行領導“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會，查找問題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費審核中，堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批，發(fā)票不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生。

作為一個領導干部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關鍵問題上，堅持不喝請酒、不收送禮。

我月收入xxxx元，家屬月收入xxx余元，現(xiàn)有存款xxxxx余元。

以上是我的經(jīng)濟責任述職報告，請領導和同志們監(jiān)督審查。

領導干離任經(jīng)濟責任審計述職篇九

今年，區(qū)審計局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)經(jīng)濟責任審計工作領導小組的正確領導下，在上級審計機關的具體指導下，認真落實《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》(以下簡稱“規(guī)定”)，積極依法履行審計監(jiān)督職責，扎實有序地開展經(jīng)濟責任審計工作。全年共實施經(jīng)濟責任審計項目11個，提出審計意見及建議15條，督促被審計單位建立健全規(guī)章制度3項。從整體上看，我區(qū)經(jīng)濟責任審計工作領導機制和工作機制日漸完善，領導小組成員單位之間的協(xié)作配合進一步加強;經(jīng)濟責任審計工作方式不斷改進，工作內(nèi)涵日益豐富;被審計單位及領導干部依法行政和履行經(jīng)濟責任的意識不斷增強，工作上的支持配合更加自覺;經(jīng)濟責任審計結(jié)果運用工作穩(wěn)步推進，被審計單位會計核算水平明顯提高，內(nèi)部控制和財務管理制度日趨健全完善。

合理安排審計項目，提升服務發(fā)展大局的質(zhì)量。一是突出對各單位各部門落實中央“八項規(guī)定”相關要求的審計，把領導干部所在部門、單位“三公”經(jīng)費、會議費和培訓費等支出的情況納入審計監(jiān)督范圍，促進中央相關要求的貫徹落實和工作作風轉(zhuǎn)變，積極發(fā)揮審計機關在反對“四風”以及厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費方面的監(jiān)督作用。二是加大對領導干部貫徹落實區(qū)委區(qū)政府重要部署、重大經(jīng)濟決策情況的審計力度，關注領導干部經(jīng)濟決策權(quán)、政策執(zhí)行權(quán)、經(jīng)濟管理權(quán)和資金使用權(quán)的行使情況。通過經(jīng)濟責任審計，對被審計單位債權(quán)債務的增減變化，國有資產(chǎn)管理、使用、運行，重大投資項目的建設、管理、效益等情況做到心中有數(shù)。三是針對群眾提出的“熱點”、“焦點”問題交答卷,對人民群眾普遍關心的教育、醫(yī)療、政府投資等“民生熱點”領域,優(yōu)先安排項目審計，并配套跟進一系列督促整改措施，幫助這些“熱點”單位及時改進管理，堵塞漏洞，完善制度，受到被審計單位和群眾的好評。

一方面引入績效審計理念，加強對資金使用、政策執(zhí)行等效果的監(jiān)督和評價，關注領導干部在履職盡責方面是否辦實事、有實效，是否有漏洞、守規(guī)章，加強任期績效監(jiān)督。另一方面，著力加強對被審計單位重大事項決策、執(zhí)行和財務管理規(guī)范化的監(jiān)督，突出關注領導干部履行經(jīng)濟責任的過程和效果，糾錯防弊，防止權(quán)力濫用和行為失范。再一方面，注意選取部分重要經(jīng)濟決策事項和重點專項資金進行審計，看其是否實現(xiàn)預期目標，是否存在資金閑置、損失浪費、效益低下等問題。通過經(jīng)濟責任審計，嚴肅財經(jīng)法紀，強化對權(quán)力運行的制度性約束，有效提高了領導干部和單位自覺依法行政、遵紀守法的意識，進一步促進了政府運行機制的自我完善和行政效能的提高。

一是在內(nèi)容上，適應審計對象職責的變化，貼近領導干部履行經(jīng)濟責任的相關事項，不斷拓展和深化經(jīng)濟責任審計的內(nèi)容，堅持與時俱進。二是在責任界定上，注重把握實質(zhì)，充分考慮被審計領導干部在問題事項中的參與程度、所發(fā)揮的作用以及發(fā)現(xiàn)問題與其履行經(jīng)濟責任行為的關聯(lián)程度，使審計結(jié)果更具客觀性和科學性。三是在多項目同時審計的把握上，將經(jīng)濟責任審計與其它專項審計工作有機結(jié)合，采用一次進點、協(xié)同審計、成果共用、分別報告的方式，實現(xiàn)一組多審、一審多果、一果多用，滿足多種審計項目的目標需求。四是在操作上，嚴格按照市審計局《經(jīng)濟責任審計操作規(guī)程(試行)》執(zhí)行，強化審計業(yè)務會議、審計項目質(zhì)量控制等制度，增強從審前準備到審計結(jié)論落實全過程監(jiān)督的完整性，這就有效提高了工作的規(guī)范化、專業(yè)化水平，確保經(jīng)濟責任審計工作既快又好。

首先，加強對被審計單位內(nèi)部制度建設的關注，注重揭風險、查隱患，并根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，查找制度和管理上的漏洞。然后分清責任，落實整改主體，明確整改事項和期限，促使被審計單位進一步增強責任意識，認真落實審計整改工作。審計發(fā)現(xiàn)的問題全部落實整改到位，審計部門提出的15條審計意見及建議均被被審計單位采納;其次，注重從管根本、管長遠的角度出發(fā)想對策、提建議，向領導小組會議報告并研究制定相關措施。比如根據(jù)去年經(jīng)濟責任審計工作領導小組會議關于狠抓審計整改落實的要求，區(qū)審計局派出業(yè)務干部為全區(qū)行政事業(yè)單位報賬會計和主管會計作專題講座，宣傳和講解《規(guī)定》及《實施細則》等有關內(nèi)容，通報近年對各部門(單位)審計發(fā)現(xiàn)的問題，分析問題性質(zhì)和產(chǎn)生的深層次原因，有效增強了各單位遵守財經(jīng)法律法規(guī)和履行經(jīng)濟責任的意識;再次，不斷拓寬審計宣傳渠道，通過工作動態(tài)、專題信息等形式及時總結(jié)、提煉審計工作成果，并在語言表述上盡量“接地氣”，讓有關部門看得懂、用得上，努力提升成果運用實效，使其在更高層面服務宏觀決策和我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。今年，區(qū)審計局配合區(qū)委組織部對23名領導干部經(jīng)濟責任審計結(jié)果進行評議并通報評議結(jié)果，進一步強化了審計結(jié)果的運用。

領導干離任經(jīng)濟責任審計述職篇十

根據(jù)組織安排，我從20**年8月開始擔任中國共產(chǎn)黨市委書記，負責市委的全盤工作。上任初期，全市經(jīng)濟發(fā)展面臨增速緩慢，結(jié)構(gòu)不合理等較為嚴峻的形勢，社會各項事業(yè)在困境中尋求發(fā)展。五年來，面對發(fā)展的巨大壓力和重重困難，在州黨委、政府的正確領導和上級領導的大力支持下，圍繞經(jīng)濟發(fā)展這個主題，我和常委一班人團結(jié)帶領各族干部群眾，以強烈的發(fā)展意識和進取精神，認真總結(jié)工作經(jīng)驗，集思廣義，確立了“工業(yè)興市”和“建設中等城市”兩大目標，提出了實現(xiàn)伊寧市經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新思路，制定出了一系列促進經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，分工負責，強化落實，攻堅克難，勵精圖治，扎實工作，積極推進確定的經(jīng)濟發(fā)展工作措施的落實，我市國民經(jīng)濟發(fā)展和社會各項事業(yè)呈現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢?，F(xiàn)就五年來的經(jīng)濟工作簡要述職如下：

經(jīng)濟工作主要指標完成情況。

五年來，我們抓住國家實施西部大開發(fā)的歷史機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，開拓進取，重點圍繞經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，加快工業(yè)化、城市化進程，國民經(jīng)濟保持了持續(xù)快速增長，綜合經(jīng)濟實力不斷增強。20**年至20**年國內(nèi)生產(chǎn)總值分別完成19.5億元、20.55億元、22.95億元、28.02億元，同比增長8.5%、7.7%、11%、13.6%；財政收入分別完成15911萬元、17952萬元、20599萬元、22927萬元，同比增長13%、12.8%、14.74%、11.3%；地方固定資產(chǎn)投資完成分別為：3.4億元、4.25億元、10.5億元、16.1億元，同比增長66%、25.42%、20.4%、37.87%；20**－20**年招商引資到位資金3.16億元、4.7億元、6.6億元；全市居民人均可支配收入分別為5194元、5558元、5696元、6046元，同比增長6.7%、13.67%、2.5%、6%。農(nóng)牧民人均純收入分別為2645元、2774元、2982元、3159元，增長103元、129元、208元、261元（不含從伊寧縣劃入的兩鄉(xiāng)）。經(jīng)濟領域里的重點工作五年來取得了實質(zhì)性突破。

經(jīng)濟工作履行職責、采取的主要措施和取得的成效。

五年來，我按照州黨委、政府針對伊寧市先后提出的“要加快出口加工基地建設，成為伊犁河谷功能完善、輻射性最強的區(qū)域經(jīng)濟中心”和“在城市規(guī)劃上，要拉開城市框架，拓展城市空間市區(qū)建設要沿伊犁河兩岸發(fā)展，打造伊犁河兩岸城市風景線，構(gòu)建現(xiàn)代化城市的基本框架，做到一年一個樣，三年大變樣”的發(fā)展定位和“要突出四個增長極，推動奎屯“金三角”經(jīng)濟區(qū)、伊寧經(jīng)濟區(qū)、霍爾果斯口岸經(jīng)濟區(qū)和新源經(jīng)濟區(qū)保持較快發(fā)展速度；突出伊寧市邊境經(jīng)濟合作區(qū)極中之極的地位，著力引進上規(guī)模、起點高的工業(yè)項目，提高園區(qū)工業(yè)化水平”的總體要求，團結(jié)帶領全市干部群眾，強力推進“工業(yè)興市”和“建設中等城市”兩大戰(zhàn)略，統(tǒng)籌改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作，較好地完成了工作目標和任務。主要體現(xiàn)在：

以合作區(qū)為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)為補充，緊緊依托河谷優(yōu)勢資源和中心區(qū)位優(yōu)勢，突出重點，扶優(yōu)扶強，全市工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。全市實現(xiàn)工業(yè)增加值從20**年的2.3億元增至20**年的4.76億元，增長1倍以上。其中，合作區(qū)工業(yè)實現(xiàn)年均30%以上的高速增長。一個以農(nóng)畜產(chǎn)品深加工、精加工為主體，以毛皮、肉禽、糧油、乳業(yè)、飼料、亞麻加工和果蔬貯藏加工為重點的現(xiàn)代化工業(yè)體系正在建成。天山乳業(yè)、阿旺都食品、金鷹亞麻、天一實業(yè)、德匯伊犁天藥、安琪酵母、旭峰制藥等一批龍頭企業(yè)相繼建成投產(chǎn)或開工建設，綠色食品、輕工出口產(chǎn)品加工、生物制藥、建材、造紙、麻紡六大支柱產(chǎn)業(yè)進一步得到培育和壯大，形成了一批新的城市經(jīng)濟增長群。啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)1.4平方公里，實現(xiàn)了合作區(qū)工業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的各有側(cè)重、梯度發(fā)展。

二、拓展合作區(qū)的發(fā)展空間，提高合作區(qū)的承載能力。

為加速提升合作區(qū)作為伊犁河谷工業(yè)發(fā)展的第一平臺建設，我們在認真研究的基礎上，提出了舉全市之力，加快合作區(qū)的發(fā)展思路，制定了將漢賓鄉(xiāng)、巴彥岱鎮(zhèn)、英也爾鄉(xiāng)的稅收劃歸合作區(qū)征收使用，并且從市財政擠出部分資金支持合作區(qū)基礎設施建設等政策。通過這些措施的有效實施，目前合作區(qū)建成區(qū)面積已由20**年的1.6平方公里拓展到20**年的4.71平方公里，是建區(qū)前9年的總和的2.9倍，完成了沿路水、電、暖、通迅等配套設施建設，進一步提升了大型項目的入?yún)^(qū)能力。共引進項目56個，其中工業(yè)項目41個；引資17.8億，相當于前9年5.45倍。

明確招商定位，圍繞支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大招商、招大商；繼續(xù)實施高位推動，對重點產(chǎn)業(yè)和重點項目，由主要領導或主管領導親自牽頭抓落實，各部門相互配合，各司其職，合力推進；改進招商方式方法，采取陣地前移、項目推介、網(wǎng)絡招商、會展招商等靈活多樣的措施，實現(xiàn)由依靠優(yōu)惠政策招商向依靠優(yōu)質(zhì)服務招商轉(zhuǎn)變，由全民動員、廣泛出擊招商向群策群力、專題定向招商轉(zhuǎn)變，由單獨招商向立足區(qū)域、聯(lián)手協(xié)作招商轉(zhuǎn)變；由中小項目一起抓向大規(guī)模、高耗能、高科技的立市財源型項目轉(zhuǎn)變；突出重點，把招商引資的.主要精力放在立足河谷優(yōu)勢資源，對城市經(jīng)濟輻射。

領導干離任經(jīng)濟責任審計述職篇十一

根據(jù)組織的安排，本人于20xx年6月至20xx年11月?lián)斡琅d縣碧塘鄉(xiāng)黨委書記，20xx年11月因工作需要調(diào)至永興縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦工作?，F(xiàn)根據(jù)永興縣領導干部任期經(jīng)濟責任審計的要求,將本人任期內(nèi)有關工作情況報告如下：

一、任職起止時間：20xx年6月開始擔任碧塘鄉(xiāng)黨委書記，20xx年11月調(diào)出，任期兩年零5個月。

二、職責范圍：

(一)主持本鄉(xiāng)黨委日常工作，統(tǒng)籌全盤，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，并確保在本鄉(xiāng)落實。

(二)加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊伍的政治、業(yè)務素質(zhì)，堅持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

(三)領導協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)機關和群團組織，研究決策本鄉(xiāng)經(jīng)濟建設和社會發(fā)展中的重大問題。

(四)全面負責黨的建設工作，履行村級組織建設直接責任人的職責，加強以村黨支部為核心的村級組織建設。

(五)負責本鄉(xiāng)的思想政治工作，民主法制建設和精神文明建設工作。

三、履行職責情況：

在縣委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，帶領全鄉(xiāng)各級黨組織和廣大干部群眾，始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，堅持加快發(fā)展不動搖，負重奮進，扎實工作，使過去的三年成為碧塘歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時期，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展，社會大局持續(xù)穩(wěn)定，人民生活水平顯著提高，一個最具發(fā)展后勁和潛力的碧塘展現(xiàn)在我們面前。

(一)經(jīng)濟總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強。三年來，緊抓發(fā)展主題不放松，加強項目建設，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進科技創(chuàng)新，碧塘經(jīng)濟得到了持續(xù)快速發(fā)展。20xx年，全鄉(xiāng)gdp值達19507萬元,比上年增長44.8;財政收入達380.4萬元，比上年增長12.5;完成全社會固定資產(chǎn)投資6508萬元，比上年增長42;農(nóng)村人均純收入達5106元，比上年增長10.2。

(二)基礎設施不斷完善,人民生活不斷改善。三年來，我始終堅持改善群眾生活為目標，維護實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益，以小康示范村創(chuàng)建活動為載體，致力于基礎設施建設。一是交通狀況得到根本改善。始終以堅持改善群眾生活為目標，維護實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益，致力于基礎設施建設。道路交通建設共投入資金1200余萬元，硬化了烏泥、茶園、同意、注江、塘門等村通村公路，完成通暢工程10.2公里，通達工程1.2公里;農(nóng)田和水利設施建設投入資金150余萬元，完成各類水利工程30余處;新農(nóng)村建設投入資金322萬元，完成了龍山湖開發(fā)一期工程和周家村上山組舊村改造工程。二是農(nóng)業(yè)水利建設得到全面夯實。抓好了楊家沖、雙橋等水庫除險加固工作和便江左干渠、楊家沖水庫左右干渠的水毀工程修復及渠道清淤工作，提高了農(nóng)業(yè)防御能力,增強了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。三是城鎮(zhèn)建設取得新的進展。投資600多萬元建設了碧塘小康新村，并規(guī)劃并啟動了周家新農(nóng)村建設。服務于縣工業(yè)園建設和發(fā)展，完成了永興至縣工業(yè)園的自來水引水工程，建設了工業(yè)園征地拆遷戶的安臵小區(qū)，并加大了對工業(yè)園區(qū)的項目引進，提高了城鎮(zhèn)綜合承載能力。四是民心實事工程取的新的突破。實施了中小學危房改造工程，共投入資金近70萬元，對中心小學、碧塘中學等學校的教學樓、綜合樓進行了改造，有效地改善了辦學條件;實施了五保集中供養(yǎng)工程，投入資金40萬元建設高規(guī)格、高要求建設并啟用了碧塘敬老院，為我鄉(xiāng)五保老人安享晚年提供了保障。(三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然，農(nóng)民收入不斷增加。三年來，我們不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎地位，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，先后建立并壯大了冰糖橙種植、優(yōu)質(zhì)稻種植、雜交稻制種、四黃雞養(yǎng)殖、水產(chǎn)品養(yǎng)殖、花卉種植、無公害蔬菜種植等七大農(nóng)業(yè)示范基地，并引進了碧豐養(yǎng)殖場為龍頭的農(nóng)業(yè)高科技項目。在種植結(jié)構(gòu)上，已基本形成了糧食種植、經(jīng)濟作物、蔬菜三足鼎立的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。

(四)黨的建設不斷加強，干部素質(zhì)明顯提高。三年來，堅持以全面加強黨的建設為保證，以創(chuàng)建先進黨委為目標，創(chuàng)出特色，樹好典型，全面提升，使我鄉(xiāng)的發(fā)展有可靠的組織保證。一是黨的學習教育成效明顯。以開展“三個代表”“先進黨性教育”等活動為契機，強化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學習，提高黨員干部的素質(zhì)。建立了學習型政府，加強了鄉(xiāng)村干部對方針政策、市場經(jīng)濟領域等方面的學習研究。除學習黨的知識外，大部分黨員掌握了1—2門實用技術，提高了為群眾服務的本領。在機關干部中營造了濃厚的學習氛圍，開展“比學習、比貢獻、比形象”的創(chuàng)建活動，切實增強黨員、干部的服務意識。學習成效得到省、市縣各級領導和新聞媒體的充分肯定和廣大群眾的一致贊譽。二是黨委自身建設得到全面加強。健全和完善了黨委中心組學習制度，切實提高黨委班子駕馭全局和市場經(jīng)濟的能力。深入開展民主集中制度教育，班子成員大局觀念明顯增強。進一步健全黨委議事制度，有效地提高了黨委決策的權(quán)威性和科學性。班子成員堅持駐村調(diào)研制度，及時為基層排憂解難，樹立起“團結(jié)務實，廉潔高效”的黨委新形象。三是基層組織建設不斷增強。較好地完成了20xx年村級班子換屆選舉工作，開展了薄弱村整頓轉(zhuǎn)化工作，三年來，共調(diào)整村干部10余人，村支部班子更具有廣泛的群眾基礎,更有號召力、戰(zhàn)斗力。部分村還組織了黨員到外縣、外市、外省等發(fā)達地區(qū)考察，感受了科學的發(fā)展理念，培養(yǎng)了開放的發(fā)展意識。及時落實專職村干部工資財政統(tǒng)發(fā)制度，充分調(diào)動了村干部的工作積極性。此外，我鄉(xiāng)非共有制經(jīng)濟組織黨建工作也逐步走上了經(jīng)?；?、制度化軌道。四是黨風廉政建設落到實處。深入開展了黨風、黨紀教育和警示教育，落實黨風廉政建設，狠抓黨員干部廉潔自律，積極配合紀檢監(jiān)察部門行使職能，三年來，共受理群眾來信來訪案件28件，立案查處8件，黨紀處分8人，挽回經(jīng)濟損失3萬元。認真做好了政務公開、村務公開等工作，實行了村財鄉(xiāng)代管制度。

(五)社會事業(yè)全面推進，兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。三年來，始終堅持經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，高度重視精神文明建設和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。以提高社會文明程度為目標，認真貫徹實施《公民道德建設綱要》，深入開展了群眾性精神文明創(chuàng)建活動。積極開展計生政策的宣傳，完善了基層計生網(wǎng)絡，加大了村民自治的力度，實行鄉(xiāng)干部包村、村干部聯(lián)組包戶制度，完善了“三位一體”的管理體系，以人為本的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務力度得到加強，群眾生育觀念進一步更新，人口出生率逐年下降，計劃生育率逐年提高，確保了計生工作一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。社會保障工作取得明顯成效，優(yōu)撫，救災、救濟、最低生活保障等制度得到落實。農(nóng)民素質(zhì)培訓工程扎實推進，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移進一步加快。中小學辦學條件大有改善，教育水平穩(wěn)步提升。工會、共青團、婦聯(lián)等群眾團體的橋梁和紐帶作用得到很好發(fā)揮。國防教育和民兵預備役工作取得新的成績。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鄉(xiāng)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，各項工作全面進步。

(六)民主法制穩(wěn)步推進，社會大局保持穩(wěn)定。三年來，始終堅持民主法制建設，全面推進依法治鄉(xiāng)進程，做好了“四五”普法教育工作，進一步增強了廣大干部群眾的法制意識。強化社會治安綜合治理基礎工作，落實工作責任，狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處，集中處理信訪突出問題，穩(wěn)妥處臵涉軍維穩(wěn)工作。積極開展創(chuàng)建“平安碧塘”活動，專項打擊“兩搶一盜”，嚴厲整治賭博活動，集中整治學校周邊環(huán)境，杜絕了“××功”事件發(fā)生。安全生產(chǎn)常抓不懈，三年來，我鄉(xiāng)未出現(xiàn)重大安全事故。有效地維護了碧塘穩(wěn)定的社會環(huán)境。

四、遵守財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況。

嚴格遵守各項財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況，加強財務管理，建立和完善財經(jīng)管理使用制度，從嚴做起，從已做起，帶頭制止各種鋪張浪費行為，尤其是大吃大喝現(xiàn)象，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經(jīng)紀律及廉政規(guī)定，堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策，其它一般開支和一般運作由鄉(xiāng)長把關。幾年來，碧塘鄉(xiāng)無發(fā)現(xiàn)干部職工有貪臟挪用公款行為或其他違紀行為。

五、其他需要說明的情況：無。

六、本人承諾：本人所提供材料真實、完整，沒有弄虛作假。