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崗位人員交接班制度篇一

為了加強現(xiàn)場領工員交接班管理，清晰、明確交接班的'方法和交接班內(nèi)容，明確交接班雙方的責任和權利，提高員工的工作完成效率和責任心，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣，確保工作的連續(xù)性和工作責任的落實，特制定本制度。

（一）交班內(nèi)容及要求：

交班人必須詳細準確地將當班工作情況，作好記錄，尤其是領導的指令及重點工作，要詳細交清，并按要求作好記錄，如工作中有未完成任務和其他問題則必須說明未完成任務和問題發(fā)生時間、原因、處理情況、遺留問題以及其它注意事項，安全、文明生產(chǎn)情況交班內(nèi)容主要包括：本崗位安全質量環(huán)保隱患排查及處理情況。

接班者在交接班時間內(nèi)，應認真聽取交班情況介紹，詳細閱讀交接班記錄，逐項核對交班紀錄，全面巡視檢查交班內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)交班者未按規(guī)定交班，應及時向副經(jīng)理反映，待副經(jīng)理處理后再按規(guī)定程序接班。

（二）交接班程序：

1、接班工作者提前10分鐘到崗，對本崗位工作等情況進行對口交接。

2、交接雙方必須同時到崗，面對面交接，交接班記錄要認真填寫，字跡清楚，數(shù)目準確，項目齊全，完整真實交接清后，雙方在交接記錄上簽認，交不清楚不能離崗。

5、核對無誤后確認簽字。

崗位人員交接班制度篇二

1、鍋爐工是特殊工種，上崗必須攜帶操作證。嚴格按《蒸汽鍋爐安全規(guī)程》和《鍋爐安全運行操作規(guī)程》進行司爐操作。

2、 遵守飲食服務中心的的規(guī)章制度，嚴格遵守勞動紀律，按時上、下班，工作期間嚴禁離崗，保證正常合理供氣，時刻觀察鍋爐運行情況，查看水表、水質和進水情況。

3、嚴格遵守有關鍋爐安全操作的規(guī)定及各項規(guī)章制度，對重點條文要熟記。

4、熟悉所操作鍋爐本體、附屬設備的技術參數(shù)、運轉性能、構造原理及鍋爐房系統(tǒng)的情況，熟練掌握操作技能和檢查方法。

5、了解鍋爐給水的水質指標和水處理方法，根據(jù)鍋水水質情況調整排污次數(shù)，排污操作必須嚴格按操作規(guī)程要求進行，且應一人操作，一人監(jiān)視水位。

6、 鍋爐運行前要做好鍋爐水位、壓力表、安全閥、注水器、備用水、水處理設備進行全面檢查，要經(jīng)常對引風機軸承加油，確保運行安全。

7、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，每班從接-班開始至少每一小時巡檢一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保鍋爐安全運行。

8、根據(jù)負荷情況正確調整運行參數(shù)，做到經(jīng)濟運行。鍋爐在運行中發(fā)生故障時應采取緊急措施，并立即報告主管人員。

9、認真填寫運行記錄，內(nèi)容完整、字跡工整。堅守工作崗位，遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行交接-班制度，負責本班鍋爐的保養(yǎng)和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并提醒下班同志注意，為下班燒爐準備好條件。

10、鍋爐用水，嚴格采用軟化水，水質處理要認真負責，保證水質符合標準。

11、司爐工應保持鍋爐本體、附屬設備和區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔，搞好鍋爐房的衛(wèi)生清潔工作。司爐班長除認真做好本職工作外，還要認真檢查司爐工崗位責任制落實情況，檢查鍋爐運行記錄和水處理記錄。安排落實好鍋爐維修保養(yǎng)工作，對司爐工進行班次安排，對鍋爐在運行中出現(xiàn)的問題及時向中心領導匯報。

12、司爐工在上班前10分鐘到崗，進行交接-班和準備工作，有事應提前向班長請假，經(jīng)同意后方可休假。嚴格按照后勤基建處提出的有關規(guī)定和考核要求執(zhí)行，接受后勤基建處及部門監(jiān)督考評。服從后勤基建處及中心的工作調動，完成上級交辦的其它工作任務。

二、司爐工交接-班制度

1、交-班人員應提前做好交-班準備工作，如接-班人員未按時接-班可向鍋爐房管理人員匯報，但不得離開工作崗位。

2、 接-班人員應按規(guī)定時間到達鍋爐房，聽取交-班情況介紹，由交接-班雙方共同按巡回檢查路線認真檢查，并將交接的內(nèi)容和存在的`問題認真記入交接-班記錄中，并由雙方簽字認可 。

3、遇到時下列情況之一不得進行交接-班，必要時可報請鍋爐房管理人員協(xié)調解決，“五不交接”是：

（1） 熱載體爐受熱面、附屬設備、安全附件、自控保護裝置、主要閥門管道等主要設備、部件出現(xiàn)導常情況時不進行交接-班。

（2） 溫度、壓力、液位及燃燒情況異常時不進行交接-班。

（3） 不交-班給剛喝過酒的司爐工和無證司爐工。

（4） 正在處理事故時不進行交接-班。

（5） 記錄不齊全、不正確，工具備件不齊全或出借手續(xù)不全不進行交接-班。

4、交接-班人員在交接-班記錄中簽字后再發(fā)現(xiàn)的問題，原則上由接-班人員負責。

一、崗位工必須現(xiàn)場交接-班。交-班人員應提前一小時做好交-班的準備工作，整理好值班記錄及其他技術資料、工具、安全用具，并清掃設備和現(xiàn)場衛(wèi)生。

二、接-班人員應在現(xiàn)場聽取交-班人交接情況并認真查看值班記錄。

三、交-班人應向接-班人交待以下內(nèi)容：

1、系統(tǒng)運行方式；

2、保護和自動裝置的運行及變更情況；

3、設備異常、事故處理、缺陷處理情況；

4、設備檢修、試驗情況、安全設施布置情況。

四、接-班人員檢查核對完畢并無異議后，交接-班人員分別在記錄表上簽名，未進行交接-班簽名手續(xù)前，交-班人員不得擅離崗位。

五、交接-班必須嚴格執(zhí)行"六交，六不接"原則：

1、交清當班運轉情況，交接不清不接。

2、交清應處理而未處理問題的原因，不清楚不接。

3、交清設備故障和隱患，交待不清不接。

4、交清工具和材料配件的情況，數(shù)量不符時不接。

5、交清設備和室內(nèi)衛(wèi)生打掃情況，不清潔不接。

6、交清各種記錄填寫情況，填寫不完整或未填寫不接。

六、交接-班人員認為未按規(guī)定進行交接-班時，有權拒絕交接-班，并及時向調度室及相關領導匯報。

七、交接-班時發(fā)生事故，應立即停止交接，交-班人員進行處理，接-班人員協(xié)助處理。

八、對未按規(guī)定執(zhí)行交接-班的崗位人員，罰款100元/次。

九、交-班人員要認真如實地介紹當班帶班區(qū)域各工作面的安全狀況，設備的運轉情況，有無安全隱患，以及下一班檢查重點及其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接-班記錄簿上簽字后，方可下班。

十、未完成當班任務或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因特殊原因當班處理不完的，必須向隊調度室匯報，并在交-班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進度、安全事項等，并如實填寫在交接-班記錄簿上。

十一、超過交接-班時間，如接-班人不到交接人不準離開崗位，否則按早退處理，接-班人員必須在下班半小時之內(nèi)到達，否則按遲到處理。如確定無人接-班應及時向調度室匯報，并堅守崗位。遲到、早退罰款50元/次。

需要注意的事項等，并認真填寫交接-班記錄本。違反規(guī)定，罰款100元/次。

十三、交接-班時，交-班人必須把本班的情況向接-班人交待清楚，并認真填寫交接-班記錄，交接雙方簽字后，交接人方可上崗或離崗。

十四、接-班人按交接-班程序要求接-班后，發(fā)生的問題由當班人負責。

十五、交接-班工作要認真向調度室匯報，對重大隱患問題要及時填寫隱患檔案，及處理隱患的負責人。

十六、交-班人員如發(fā)現(xiàn)接-班人有醉酒或精神不正常時，有權拒絕交-班，并及時向領導匯報處理。

十七、在交接時，如果設備在運行中存在有不安全隱患尚未進行處理或沒有處理完畢，接-班后繼續(xù)處理。如果交-班人提前離崗，或沒按交接-班制度進行交接，接-班人有權拒絕接-班并及時向領導進行匯報處理。

十八、對未進行交接-班而出現(xiàn)問題，雙方都有責任并在處理中從嚴加倍處罰。

十九、對于存在嚴重問題的現(xiàn)場，交、接-班人員應相互協(xié)調，組織人員、采取措施及時處理。

二十、交接-班要真正做到“手拉手口對口，你不來我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實處，并做好交接-班記錄。

崗位人員交接班制度篇三

1、努力做好本職工作，圓滿完成本班任務，為下班生產(chǎn)打好基礎。

2、下班前進行全面檢查，穩(wěn)定生產(chǎn)，使各項指標符合技術規(guī)定。

3、保證機械及設備運轉正常，備用設備能隨時啟動。

4、將崗位生產(chǎn)工具、防火器材、公用物品等檢查整理好，如有丟失損壞，登記說明。

5、下班前把所屬設備及環(huán)境衛(wèi)生搞好。

6、認真填寫交接-班記錄。

7、向接-班者詳細介紹本班生產(chǎn)情況，發(fā)生問題，處理經(jīng)過和結果及交-班時依存的問題。

8、虛心聽取接-班者意見，發(fā)現(xiàn)問題由交-班者負責，接-班者協(xié)助處理。

9、接-班者過時未到，當班人員必須堅守崗位保證生產(chǎn)正常，并向報告班組長予以解決。

10、經(jīng)交接-班雙方簽字后方可下班。

(二)、接-班者

1、提前10分鐘到達本崗位，開交接-班會。

2、對上班的生產(chǎn)、設備情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向交-班者提出，并協(xié)同處理。

3、認真檢查生產(chǎn)工具、消防器材、公用物品是否完好、整齊，發(fā)現(xiàn)有丟失及損失及時提出。

4、耐心聽取交-班者介紹情況，詳細檢查和閱讀交接-班記錄，誠懇征求交-班者意見。

5、交接-班時發(fā)現(xiàn)問題，兩者共同處理。

6、接-班后發(fā)現(xiàn)、發(fā)生的問題由接-班者負責。

7、與交接者發(fā)生爭執(zhí)向有關班組長報告予以解決。

8、交接后各崗位開碰頭會，聽帶班長布置本班任務。

(三)、交接-班做到“三一”，“四不交接”

“三一”

1、對重要部位要一點一點交接。

2、對生產(chǎn)數(shù)據(jù)要一個一個交接。

3、對生產(chǎn)工具要一件一件交接。

“四不交接”

1、生產(chǎn)不正?；虬l(fā)生問題，原因講不清，不交接。

2、設備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生搞不好，不交接。

3、生產(chǎn)記錄不整齊、不清楚、不準確的不交接。

4、跑、冒、滴、漏該處理的沒處理，不交接。

為了加強我隊的安全管理，增強隊管理人員工作責任心，規(guī)范各崗位的現(xiàn)場交接-班行為，經(jīng)隊委研究制定《綜掘一隊重點崗位現(xiàn)場交接-班制度》。

一、接-班人員必須提前到達工作崗位現(xiàn)場交接-班，堅持“口對口，手對手，你不來，我不走”的交接-班制度。需要現(xiàn)場交接-班的崗位工包括：跟班隊長、班組長、驗收員、皮帶司機、電鉗工等。

二、交-班人員必須在交-班前做好一切準備工作，如：檢查安全隱患、整理工具材料、設備物品管理、文明施工等。

三、交-班人員要將當班設備運轉情況，維護檢查情況，安全情況，事故隱患等向接-班人交代清楚，接-班人未到時，交-班人員嚴禁離開。

四、交接-班雙方共同巡回檢查工作地點，對存在安全隱患、設備運轉情況、物品材料工具、文明施工、安全設施狀況等情況等交待清楚。

五、對交接-班時查出的問題要及時處理，不能處理的要及時匯報區(qū)隊值班領導及相關部門科室，并詳細記錄。

六、雙方交接完畢后，在交接記錄本上記錄并簽字，交-班人員方可離開工作崗位。

七、交接-班后，如因交接不明所發(fā)生事故，必須根據(jù)事故原因追究責任。

事宜未詳盡之處按隊內(nèi)其他相關規(guī)定執(zhí)行。

一、 接-班人員提前15分鐘到崗參加班前會，車間管理人員（或交-班班長）介紹本班生產(chǎn)情況，并由接-班班長根據(jù)情況安排本班生產(chǎn)。

二、 交接雙方按巡路線回檢查工藝、設備，對口-交接-班，并進行鑒定

1、 運轉設備，儀表的.運行情況

2、 工藝指的規(guī)定，執(zhí)行，完成情況

3、 生產(chǎn)任務的完成情況

4、 安全生產(chǎn)和事故的處理情況及防范措施處理意見。

5、 車間的要求指令以及注意事項

6、 設備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生情況

7、 工藝、消防器材，防毒器材的保管和使用情況

8、 原材料，燃料使用情況及產(chǎn)品質量存在問題

9、 冬季要交接防凍情況和注意事項。

10、 各種記錄表及交接-班日志

崗位人員交接班制度篇四

為保證我礦的監(jiān)控系統(tǒng)工作安全穩(wěn)定運行，特制訂本制度監(jiān)控人員必須認真貫徹執(zhí)行：

1、未明確職責，交接-班時雙方應履行交接手續(xù)，接-班人應提前10分鐘到達，由值班員查閱交接-班記錄簿，了解有關運行工作事項，確認各項工作無誤后，由交-班、接-班人員先后在交接-班記錄簿上簽名，完成交接工作。

2、當班人員因故提前離開或遲到應有專人代替，亦應該辦理交接手續(xù)，絕對不允許不辦理交接手續(xù)而離開崗位。交接禁止使用電話等通訊方式或途中進行交接-班。接-班人員未到崗位，接-班人員不得離開監(jiān)控室，不到者或擅自離開工作崗位的按規(guī)定嚴重處理。

3、交接-班手續(xù)未結束前，一切工作應有交-班人員負責。交-班人接-班手續(xù)結束后，一切工作應由接-班人員負責。交接-班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場交接清楚為準，凡遺漏應交代的事情，由交-班者負責；凡未接清楚聽明白的'事項，由接-班人負責；交接-班雙方都沒有履行交接手續(xù)的內(nèi)容雙方都應負責。

4、交接-班人員必須做到持證上崗，穿工作服、精神飽滿、對工作高度負責。

為保證我礦監(jiān)控系統(tǒng)工作安全穩(wěn)定運行，特制定本制度，監(jiān)控人員必須認真貫徹執(zhí)行。

1、為明確職責，交接-班時，雙方應履行交接手續(xù)。接-班人員應提前10分鐘到達，由值班員查閱交接-班記錄薄，了解有關運行工作事項，確認各項工作無誤后，由交-班、接-班人員先后在交接-班記錄薄上簽名，完成交接工作。

2、當值人員因故提前離開或遲到應有專人代替，亦應該辦理交接手續(xù)，絕對不允許不辦理交接手續(xù)而離開崗位。交接禁止使用電話等通訊方式或在途中進行信用交接-班。接-班人員未到崗位，交-班人員不得離開監(jiān)控室。

3、交接-班手續(xù)未結束前，一切工作應由交-班人員負責。交接-班手續(xù)結束后，一切工作應由接-班人員負責。交接-班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場交接清楚為準，凡遺漏應交代的事情，由交-班者負責；凡未接清楚聽明白的事項，由接-班者負責；交接-班雙方都沒有履行交接手續(xù)的內(nèi)容，雙方都應負責。

4、交接-班人員必須做到持證上崗，著裝整潔、精神飽滿、高度負責。

崗位人員交接班制度篇五

2、交-班人主動向接-班人介紹生產(chǎn)情況、設備運行情況及有關通知。?

3、有以下情況應拒絕交-班并匯報主管領導：?

（1）接-班人班前飲酒或精神異常。?

（2）交-班內(nèi)容中存在的問題尚未弄清。?

（3）接-班負責人未按時到崗。?

4、交-班人必須實事求是交清班中全部情況，不得遺漏、隱瞞。?

5、本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交-班。?

二、接-班規(guī)定?

1、接-班人員穿戴好防護用品后提前15分鐘參加班前會。?

2、接-班人提前按巡檢路線和內(nèi)容檢查設備。?

3、與交-班人對口-交接，由雙方當班班組長在交接-班記錄上簽認。?

5、接-班時由接-班班組長組織本崗的檢查工作。?

三、其它有關規(guī)定?

1、嚴禁脫崗交接-班。?

2、交接-班中雙方發(fā)生爭議，由雙方班組長協(xié)商解決或報上級裁決。?

4、班組應規(guī)范交接-班內(nèi)容，并保存交接-班記錄。 ? ?

１、?每班至少要有一名班長或副班長隨班工作。

２、?施工前班長或副班長必須對施工現(xiàn)場進行全方位的安全檢查，并將查出的`問題必須采取措施處理完畢后方可開工。

３、?班長進行安全檢查時，班組成員要積極配合，將查出的問題及時進行整改。

４、?所有施工人員在生產(chǎn)，巡修的全過程都有義務在自己的作業(yè)崗位范圍內(nèi)進行安全檢查，并將檢查出的問題主動落實。

５、?對公司安全檢查處查出的問題，班長必須及時安排處理。

６、?對于制約生產(chǎn)或安全隱患必須當班完成，受條件限制當班完不成的必須提前利用電話向值班人員匯報，下班后必須當面向值班干部進行解釋，匯報，有值班干部負責安排繼續(xù)處理。

７、?各崗位必須當面在現(xiàn)場交接，對設備，工具、現(xiàn)場安全情況、工作的進展情況一一交代清楚。

８、?接-班班長分配工作后，各崗位負責人對相應的設備、文明生產(chǎn)情況交接，班長負責所有崗位現(xiàn)場情況進行交接。

９、?交接人員將本崗位存在的各種問題毫無隱瞞地向接-班人員交代清楚，將交-班的問題進行確認后，在交-班人員的交接-班單上填寫好。

10、接-班人員向班長匯報情況，班長根據(jù)匯報將所有遺留的問題組織人員進行處理，跟班干部與班長對作業(yè)地點的安全情況，再次進行檢查，直到達標.

一、各班組交接-班人員必須嚴格執(zhí)行交接-班制度;

二、各班組接-班人員到達崗位時，應做好以下接-班工作：

1、查看上一班記錄，聽取上一班值班人員對工作、設備情況的介紹;

2、清點工具，并在交接-班記錄上簽字。

三、出現(xiàn)下列情況的不得交接-班：

1、上一班工作情況未交待清楚;

2、上一班未認真填寫設備運轉情況記錄;

3、接-班人數(shù)未達到需要人數(shù)的最低限度;

4、接-班人員因其他原因而未找到頂班人時;

5、重大工作、事項未處理完畢時;

6、單位及上級領導另做特殊要求的。

崗位人員交接班制度篇六

為保證我礦的監(jiān)控系統(tǒng)工作安全穩(wěn)定運行，特制訂本制度監(jiān)控人員必須認真貫徹執(zhí)行：

1、未明確職責，交接-班時雙方應履行交接手續(xù)，接-班人應提前10分鐘到達，由值班員查閱交接-班記錄簿，了解有關運行工作事項，確認各項工作無誤后，由交-班、接-班人員先后在交接-班記錄簿上簽名，完成交接工作。

2、當班人員因故提前離開或遲到應有專人代替，亦應該辦理交接手續(xù)，絕對不允許不辦理交接手續(xù)而離開崗位。交接禁止使用電話等通訊方式或途中進行交接-班。接-班人員未到崗位，接-班人員不得離開監(jiān)控室，不到者或擅自離開工作崗位的按規(guī)定嚴重處理。

3、交接-班手續(xù)未結束前，一切工作應有交-班人員負責。交-班人接-班手續(xù)結束后，一切工作應由接-班人員負責。交接-班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場交接清楚為準，凡遺漏應交代的事情，由交-班者負責；凡未接清楚聽明白的事項，由接-班人負責；交接-班雙方都沒有履行交接手續(xù)的內(nèi)容雙方都應負責。

4、交接-班人員必須做到持證上崗，穿工作服、精神飽滿、對工作高度負責。

一、交接-班方按定行交接-班。交-班人理交接手并字方 后可離去。

二、交接-班方真地按照交接-班容行交接。

三、遇有事故理或在倒操作程中，不得行交接-班。在交接-班程中。 生事故及異常情需及理、由交-班人理。接-班人在交-班班或正值指下可助工作。

四、交-班人提前做好以下交-班準工作。

(1) 整理好表及缺陷、修情、異常情等；

(2) 核并整理好消防器材、安全用具、工具、匙、表、接地及 品材料等；

(3) 做好清潔生；

(4) 交接交清下列容：

a. 行方式、更和異常情及理；

p. 修、改等工作情及果；

c. 巡管理的缺陷和理情；

p. 保、自置的行及作情；

e. 值已完成和未完成的工作及有措施；

五、接-班人提前到班，并做好以下工作：

(1) 查各，查荷、音、信置等是否正常。

(2) 巡查、表等，了解行及修安全措施布置情。

(3) 了解到操作及異常、事故理情，一次化和保更；

(4) 核安全用具、消防器材等，查一般工具、表等的完好及接

地、匙、品材料是否全；

(5) 查周境及室外清潔生；

六、遇以下情不準交接-班：

(1) 接-班人在接-班前酒或精神異常。

(2) 生事故或正在理事故；

(3) 生異常，急危及人身或安全未查清原因；

(4) 正理倒操作中；

(5) 接-班人未到，交-班人不得離去；

1、值班人員在值勤中必須嚴格遵守交接-班制度，時刻保持高度警惕性，注意發(fā)現(xiàn)各種情況。

2、交接-班時，一定要交接清楚，做好登記。內(nèi)容有：本班值班中發(fā)現(xiàn)的問題和情況；未處理完結事項和有關注意的問題。登記要詳細，字跡要清楚，交-班人和接-班人應簽字。

3、接-班人必須提前十分鐘到十五分鐘到達崗位，接-班時應認真看交接記錄，詳細了解上一班的情況。

4、接-班人未到，上一班人員不得下崗，接-班人員如發(fā)現(xiàn)上一班值勤人員有什么問題，應立即報告主管部門，并在交接-班登記上做好記錄，以備存查。

5、交接-班人員離崗前必須全面整理責任區(qū)、工作場所的環(huán)境衛(wèi)生。

6、杜絕托人代為交接-班現(xiàn)象。

一、交接-班項目：崗位設備設施、崗位值班情況及物品

二、交接-班內(nèi)容：

為樹立良好的值班形象，規(guī)范值班人員的交接-班，確保崗位物品的順利交接，各崗位值班人員應該做到：

1、接-班人員應提前十五分鐘按規(guī)定著裝及佩帶執(zhí)勤用具，在指定的位置由領班組織班前會，列隊點名，檢查著裝、儀容儀表是否達到接-班要求，做好接-班準備工作，接受領班安排的當班工作任務和注意事項。在接-班后一小時內(nèi)不得上洗手間、飲水、加（脫）衣服等影響正常值班的行為。

2、接-班人員到達崗位后，雙方進行交接-班工作。交接的主要內(nèi)容有："值班物品（對講機、各類值班登記本）是否齊全完好、區(qū)域內(nèi)物品的數(shù)量是否相符、衛(wèi)生情況是否符號要求、桌、椅、門、窗玻璃是否完好"等。

3、接-班人員在檢查物品是否完好、齊全的同時，如果發(fā)現(xiàn)問題，必須認真做好記錄，及時向領班做出匯報，爭取將問題在最短的時間內(nèi)解決。

4、接-班人員對本次當班的崗位范圍內(nèi)檢查無誤后，必須在交接-班本上簽名后，開始上崗值班。如接-班人員在接-班時發(fā)現(xiàn)有問題的，應該及時匯報領班，并可以拒絕在交接-班本上簽名，出現(xiàn)之問題的所有責任由交-班人員負責；如接-班人員在接-班時不認真檢查隨便就接-班的，在交-班人員離開崗位下班后才發(fā)現(xiàn)有問題的，責任由接-班人員（當班人員）承擔。

5、交-班人員應提前十分鐘做好交-班準備，如實將值班情況和在值班過程中所遇到的問題、跟進的情況、處理結果及需要跟進的事項等內(nèi)容填寫在交-班表上。

7、交-班人員在接-班人員對轄區(qū)域巡察完畢無異，必須監(jiān)督接-班人員在交接-班表上簽名確認后交-班人員方可離崗下班。如接-班人員沒有在交接-班表上簽名確認交-班人員就離開崗位的`，萬一出現(xiàn)問題，雖然有接-班人員在值班，但交-班人員同樣要承擔50%的責任。

8、接-班人未到崗接-班時，交-班人員不得擅自離崗下班。若接-班人員未按時接-班，交-班人員應報告當值領班，等領班派人接替后方可離崗，否則按私自離崗處理，如出現(xiàn)問題的必須承擔所有責任。

9、在夜間交接-班時動作、聲音、對講機等不能太大聲，以免影客戶的休息。

一、接-班人員必須提前十分鐘到達崗位，認真檢查崗位記錄報表及運行情況，對于上一班未處理的事項要特別交代清楚，交接-班人員在交接-班記錄上簽名后完成交接工作。

二、值班人員必須按調度時規(guī)定的名單輪流上崗，未經(jīng)有關領導同意，不得擅自替班和調換。當班人員因離開崗位或遲到時，必須有專人替崗并辦理交接手續(xù)后方可。嚴禁不辦理交接手續(xù)而離崗，嚴禁用電話等通訊方式交接-班。

三、交接手續(xù)履行之前，崗位一切工作由當班（交-班）人員負責，交接完成后，崗位一切工作由接-班人員負責，因交接-班手續(xù)履行不認真造成工作失誤，由接-班人員負責，由于遺漏事項未交待清楚由交-班人員負責。兩方都未交接清楚工作，由雙方負責。

四、作業(yè)人員必須持證上崗，著裝整潔，語言文明，嚴格管理。

五、交接-班主要內(nèi)容

1、檢查系統(tǒng)是否正常，信號傳輸是否正常，電腦運行終端是否正常；

2、檢查網(wǎng)絡通訊傳輸、反饋是否正常，安全措施是否到位；

3、檢查監(jiān)控臺、辦公室是否整潔，設備、用品是否按規(guī)定擺放；

4、檢查各種記錄報表是否齊全、正確、無誤，填寫準確；

5、其他未完成的工作是否移交完善。

六、接-班主要內(nèi)容

1、交接人員共同檢查上述1至5條必須正常，清楚。

2、當前系統(tǒng)運行狀態(tài)尚未完成工作和注意事項。

3、設備檢修、運行異常及事故處理情況。

4、各種記錄、報表、圖紙及有關工具保存齊全、完整。 煤礦人員定位系統(tǒng)調度值班制度

1、負責公司人員定位系統(tǒng)的運行情況，實行２４小時值班制，嚴格按上級有關規(guī)定管理系統(tǒng)運行。

2、精通業(yè)務，堅守崗位，精心操作，遵章運行。

3、及時填報人員定位系統(tǒng)的記錄報表，對數(shù)據(jù)信息異常情況要及時作出正確分析判斷、處理和匯報。

4、負責人員出入井情況的統(tǒng)計上報工作。

5、負責對安全生產(chǎn)中的違法行為記錄、匯報有關單位進行處理。

6、保持完整的原始記錄，認真填寫值班日志和運行情況記錄表。所有資料、記錄定期存檔保管。

7、認真做好人員定位故障信息收集反饋工作，對上級部門和有關領導指示要及時督察貫徹落實。

8、保證和上級中心站網(wǎng)絡通暢，傳遞信息準確及時，因數(shù)據(jù)不能正常傳遞信息時，要用電話及時與上級聯(lián)系并迅速檢查排除故障。

9、嚴格按交接-班制度，履行交接-班手續(xù)，不得脫崗、上崗和做與本崗無關的事情。

1、每班交-班前，必須做好室內(nèi)衛(wèi)生，檢查工作現(xiàn)場環(huán)境清整等狀況。

2、接-班人員應提前10分鐘到班，要查閱各項記錄，巡視檢查設備及各部位安全裝置、儀表運行狀況是否正常。了解上班設備異常及事故處理情況，核對安全用具等是否齊全。

3、交接-班人員應辦理交接手續(xù)簽字后方可離去。遇到事故處理時，不得進行交接-班，應由交-班人員負責處理，接-班人員可在班長和部門指揮下協(xié)助工作。

4、交接-班應檢查室內(nèi)工具及用品，如在交接-班時發(fā)現(xiàn)丟失，由上一班負責，若在交接-班后發(fā)現(xiàn)丟失，由接-班班組負責。

巡回檢查制度

巡回檢查制度是對所控設備的要害部位進行巡查的制度，是掌握情況、記錄資料、發(fā)現(xiàn)問題、排除隱患的必要步驟。

1、按各自崗位確定的巡視路線進行巡視。

2、除為填寫日報表而兩個小時進行一次巡視外，每30分鐘按路線巡視一次。

3、在巡查中嚴格執(zhí)行標準參照法則，發(fā)現(xiàn)問題和隱患。

4、發(fā)現(xiàn)問題和隱患的排除操作要及時進行，不受巡視規(guī)定的時間限制。

5、巡視人員必須嚴格遵守操作規(guī)程，確保人身安全。

6、巡視中發(fā)現(xiàn)嚴重威脅人身和設備安全情況，應立即采取有效措施，并立即報告主管領導。

一. 交接-班雙方應按規(guī)定時間進行交接-班。交-班人員應辦理交接手續(xù)，并簽字后方可離去。

二. 交接-班雙方應嚴肅認真的按照交接-班內(nèi)容進行交接。

三. 遇有事故處理或在倒閘操作過程中,不得進行交接-班。在交接-班過程中發(fā)生事故及異常情況需及時處理時,應由交-班人員負責處理。

四. 交-班人員應提前做好以下交-班準備工作：

1. 整理好報表及檢修情況等記錄。

2. 核對模擬圖板，應與實際運行情況相符。

3. 設備缺陷，異常情況記錄齊全。

4. 核對并整理好消防用具，安全用具，工具，鑰匙，儀表，接地線及備品材料等。

5. 提前做好清潔工作。

五. 接-班人員提前到班，并做好以下幾項準備工作：

1. 查閱值班記錄本，根據(jù)運行方式核對模擬圖板，應與實際相符。檢查負荷狀況，音響，信號裝置等是否正常。

2. 巡視檢查、設備儀表等，了解設備運行情況及檢修，安全措施布置情況。

3. 了解倒閘操作及異常、事故處理情況，一次設備變化和保護變更情況。

4. 核對安全用具，消防用具等，檢查一般工具，儀表等的

完好狀況，接地線、鑰匙及備品材料是否齊全。

5. 檢查周圍環(huán)境及室內(nèi)外清潔衛(wèi)生狀況。

六．遇有以下情況不準交接-班：

1. 接-班人員在班前飲酒或精神異常。

2. 發(fā)生事故或正在處理事故時。

3. 設備發(fā)生異常，危及人身或設備安全未查清原因時。

4. 正處于倒閘操作中。

5. 接-班人員未到，交-班人員不得離去。

崗位人員交接班制度篇七

第一條 為了加強監(jiān)控中心及制卡中心崗位員工交接-班管理，明 確交接-班方法和內(nèi)容，明確交接-班雙方的責任和權力，保證圓滿完成公司交辦的監(jiān)控及計量任務，特制定此管理制度。

第二條 本制度適用于稽查部監(jiān)控中心及制卡中心倒班的.崗位。

第二章 制度內(nèi)容

第三條 交-班人員要提前做好交-班準備：將當班重要事項及領導交 班需移交的事項認真填寫到交接記錄本上，接-班人員提前20分鐘到崗進行檢查，做好接-班準備。

第四條 在5分鐘內(nèi)接-班人需對本崗位的設備運行情況、環(huán)境衛(wèi)生 等進行全面檢查，45分準時進行交接工作，如檢查合格在交接本上進行簽字，檢查不合格或者有疑問進行詢問交-班人或讓交-班人重新進行打掃直至合格。

第五條 監(jiān)控中心接-班人員接-班時需查看所接崗位是否更換走向看 板；考勤是否完善；機房拖把、掃把是否擺放整齊；辦公桌面衛(wèi)生是否整潔；辦公物品是否擺放整齊；監(jiān)控中心地面、窗臺衛(wèi)生是否干凈；花土是否濕潤；花黃葉是否清除；設備是否運行正常；鑰匙放置處或走向等。

辦公桌面是否整潔；打印機紙張是否充足；計量卡和質檢卡使用情況；設備運行情況等(查看自助發(fā)卡機及機箱衛(wèi)生是否干凈，不干凈需讓交-班人聯(lián)系巡檢人員及時進行打掃，聯(lián)系后接-班人進行跟蹤)。

第七條 交-班人下班前須將當班重要事項告知班長。

第八條 交-班人員要秉著當班能處理絕不拖延的工作原則，當班發(fā) 現(xiàn)的問題當班處理、解決，如當班因特殊事項未處理需在交接本上明確標明，且填寫到異常問題表上，填寫清楚交接人及異常問題，接-班人必須要對所接事項做到落實、督促，且將落實結果及時填寫到交接本上（包括電子版及紙質版）。

第九條 交接-班時，交-班人應本著嚴肅認真、實事求是的態(tài)度，按 照交接-班內(nèi)容逐一交清，不得隱瞞，對接-班者查到的問題要及時進行處理、解決。

第十條 交接-班中實行“五接五不接”制度

（一）、五接內(nèi)容

1、 交注意事項；

2、 交未盡事宜；

3、 交衛(wèi)生情況；

4、 交設備運行情況；

5、 交領導告知需交接事項。

（二）、五不接內(nèi)容

1、當班期間出現(xiàn)的設備問題能處理沒處理不接；

2、當班期間需落實的問題沒落實或者落實不到位不接；

3、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生不干凈不接；

4、交接-班交不清不接；

5、交接記錄不詳不接。

第十一條 交接-班時需交接-班人同時起立，面對面進行交接工作，不得打鬧嬉戲，要嚴肅、認真。

第三章 制度細則

（1）零點班下班前須將窗簾整理好并且拉到窗戶兩側，用窗幔綁好。

（2）辦公桌面只擺放必需物品，且需按照指定位置進行擺放，橫平豎直、整潔美觀。必需物品明細如下：

a、質量監(jiān)控：電腦顯示器、電話、云臺、鼠標、鼠標墊、文件夾、

交接本、便簽本、杯子、2支臺簽筆；

b、計量監(jiān)控：鼠標、鼠標墊、鍵盤、電話、交接本、語音呼叫器、

便簽本、1支臺簽筆；

c、制卡中心：電腦顯示器、鼠標、鍵盤、一小盒質量卡和計量卡、

微波爐、交接本、筆；

屜，計量監(jiān)控置放到辦公桌柜子左外側上，制卡中心置放到桌子二層）； 門把無明顯指紋；窗棱（里外）無明顯灰塵；暖氣片無明顯污物；電 腦屏幕、飲水機無明顯污漬。

第十四條 設備運行交接標準

（3） 交接-班時需保證自助發(fā)卡機（3個）卡量充足，且告知打印紙 張的剩余情況，以便接-班人能夠推算時間進行更換。

第十五條 交-班人員應交清應注意事項，同時回答接-班人員的各種疑問。

第十六條 交接-班以接-班者在記錄本上是否簽名為準，接-班者簽名后，交-班者方可下班，如接-班者未簽名而交-班者擅自離崗，每次考核100元/次。

第十七條 交接-班流程

行工作交接 在交接本上簽字 交-班人離崗，接-班人上崗

第四章 考核辦法

第十八條 衛(wèi)生及設備未嚴格按照以上標準進行工作交接的，按照20元/處進行考核。

第十九條 未嚴格按照交接制度進行工作交接的，按照100元/次進行考核。（除交接工作起立外）

第二十條 當班重要事項未及時匯報班長或者故意隱瞞不報的，處罰100元/次。

第二十一條 交接工作雙方未起立或者單方起立進行交接工作，或者交接工作不嚴肅，按照50元/次/人。

第五章 附則

第二十二條 本制度的歸口管理部門為稽查部，由稽查部負責解釋。 第二十三條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第二十四條 未盡事宜在以后工作中發(fā)現(xiàn)及時進行補充、完善。

稽查部

2017年08月20日

崗位人員交接班制度篇八

第一條、為加強發(fā)電企業(yè)運行管理，統(tǒng)一、規(guī)范運行管理標準，制定本辦法。

使各項工作明確、具體、可操作、可檢查、責任到人。各發(fā)電企業(yè)要加強對“三制”標準化作業(yè)的管理，做到有檢查、有考核、有監(jiān)督，持續(xù)改進。

第三條、本辦法適用于中國大唐集團公司（以下簡稱集團公司）各分支機構、子公司，各直屬單位。

第二章、管理機構設置及職責。

第四條、集團公司的工作職責：

（一）提出“三制”標準化作業(yè)的管理辦法，總結集團公司系統(tǒng)的先進經(jīng)驗，改進管理，全面提高系統(tǒng)的管理水平。

（二）對各分支機構、子公司，各直屬單位“三制”標準化作業(yè)情況進行檢查和指導，提出考核意見。

第五條、分支機構、子公司的工作職責：

（一）按照集團公司的總體部署，認真抓好所屬發(fā)電企業(yè)“三制”標準化作業(yè)的落實；

（三）不斷總結所屬發(fā)電企業(yè)“三制”標準化作業(yè)的經(jīng)驗，向集團公司提出改進管理的建議和意見。

第六條、發(fā)電企業(yè)的工作職責：

（五）“三制”的標準化作業(yè)要實現(xiàn)計算機管理，并與運行信息管理系統(tǒng)進行整合；

（六）、安全監(jiān)督部門對“三制”的標準化作業(yè)執(zhí)行情況負有監(jiān)督責任；設備技術管理部門對“三制”標準化作業(yè)的技術管理、對設備的檢修維護質量和消缺及時性負有管理責任。

第七條、運行交接班是指運行各崗位人員工作的移交和接替。發(fā)電企業(yè)運行崗位的交接必須保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性。

第八條、運行崗位的交接班必須做到嚴謹、周密、嚴肅認真、上下銜接，交接時必須進行整隊交接。交接形式以書面文字為準，必要的口頭交代必須語言規(guī)范、清晰、明確。

第九條、各發(fā)電企業(yè)要按照本辦法的要求，制定出本單位的交接班標準及實施細則。

（一）交接班標準要明確交接班前各崗位人員的檢查時間、線路、項目、標準。

（二）交接班過程要做到交接雙方相互制約、相互監(jiān)督。

（三）交班前半小時、接班后15分鐘內(nèi)一般不進行重大操作和辦理工作票，特殊情況除外。

1、運行方式及方式變動情況。

2、現(xiàn)場作業(yè)及安全措施部署情況，重點核對接地裝置。

3、設備、系統(tǒng)缺陷和消缺情況。

4、全廠帶負荷情況、潮流分布、負荷預計。

5、所轄設備的運行狀況。

6、異常、事故及處理情況。

7、定期工作開展情況。

8、現(xiàn)場安全措施、運行方式與值班記錄、模擬圖的對應情況。

9、公用設施、臺帳、器具及文明衛(wèi)生情況。

10、上級指示、命令、指導意見。

第十條、交班應做到：

（一）交清運行方式及注意事項；交清設備運行狀況和設備缺陷情況；交清運行操作及檢修情況。

（二）對發(fā)生的缺陷按《設備缺陷管理標準》進行處理。

（三）對設備運行的各種情況進行準確、詳實、全面的記錄。

（四）對本班發(fā)生的異常情況按《運行分析管理標準》有關內(nèi)容執(zhí)行。

（五）做好管轄區(qū)域、crt及表盤的衛(wèi)生清潔工作。

（六）交清本班進行的定期工作，交清設備巡回檢查時發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況。

（七）說明調度、上級的指示、命令及下發(fā)文件。

（八）對接班人員提出的疑問，交班人應做詳實的解答。

（一）接班前的檢查：查報表、日志記錄；查各表盤、crt畫面設備運行情況；接班時主要運行參數(shù)及現(xiàn)場實際設備運行情況。

（二）查管轄區(qū)域及表盤衛(wèi)生應達到《文明生產(chǎn)管理標準》要求。

（三）接班后，做到“五清楚”，即：運行方式及注意事項清楚；設備缺陷及異常情況清楚；操作及檢修情況清楚；安全情況及預防措施清楚；現(xiàn)場設備及清潔情況清楚。

（四）對新投入運行的設備必須由班長安排專人進行接班前檢查。

第十二條、遇有以下情況不能交接班：

（一）當班發(fā)生的異常處理不清及重大操作、事故處理未告一段落時不交接。

（二）崗位不對口、精神狀態(tài)不好不交接。

（三）備用設備狀態(tài)不清楚不交接。

（四）設備維護及定期試驗未按規(guī)定執(zhí)行不交接。

（五）調度及上級命令不明確不交接。

崗位人員交接班制度篇九

一、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，對工作認真負責，任勞任怨，忠于職守，樹立良好的服務思想。

二、在主管單位的領導下，負責本鍋爐的操作、維修及安全運行工作和日常管理。

三、根據(jù)保養(yǎng)工作計劃做好保養(yǎng)工作。

四、負責鍋爐及其所屬各設備的維修保養(yǎng)及故障檢修。

五、嚴格執(zhí)行各種設備的安全操作規(guī)程和巡檢制度，定時巡檢和檢查所有設備，防止缺水和超壓現(xiàn)象的發(fā)生。

六、做好日常各項設備的保養(yǎng)工作，防止“跑”“冒”“滴”“漏”，保證鍋爐的正常運行。

七、按時抄表，視鍋爐運轉情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決并向主管報告。

八、負責鍋爐內(nèi)、外清潔工作，做好交接-班工作，交接-班時，要核對日報記錄、工具等，以雙方交接-班簽字為準。

九、鍋爐房值班人員重點檢查事項：燃料、鍋爐水位、水泵運轉情況及電機溫度、供水情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。

十、做好計劃，搞好技術革新，節(jié)能工作，盡量減少煤、水、電的損耗，并注重防火、防爆、防意外事故發(fā)生。

十一、堅守工作崗位，不得私自離崗，做好每天的值班記錄，并及時報表。

十二、嚴格執(zhí)行崗位責任制及各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，上班時間不準睡覺及做與本崗位無關的任何事情。

一、交接-班人員包括交-班人員、接-班人員及維修人員。

二、交-班人員在交-班前，提前三十分鐘做好交接-班的`準備工作。

1、 對鍋爐及輔助設備運行情況做最后一次檢查和調整，使鍋爐和輔助設備的運行狀態(tài)達到正常。

2、 交-班運行班長組織司爐工、水質化驗人員等運行人員各自填好交接-班記錄以及將鍋爐運行記錄、水處理設備運行記錄和水質化驗記錄、設備巡回檢查記錄、設備維修保養(yǎng)記錄、設備潤滑記錄和事故記錄整理好并簽名。

3、 將當班所使用的有關工、器具整理好。

4、 將鍋爐及輔助設備和鍋爐房內(nèi)、外打掃干凈，積極為接-班人員創(chuàng)造完善、清潔的工作環(huán)境。

5、 將鍋爐煤斗上滿煤，除渣、上煤和除塵設備上不準遺留殘渣、殘灰、殘煤。

三、接-班人員應距上班時間提前三十分鐘到達工作崗位，做好接-班準備，穿戴好勞保用品，接-班前四時內(nèi)不準飲酒。

四、交接-班時應進行的工作：

用工、器具等情況。接-班人員及維修人員檢查接-班時的鍋爐及輔助設備運行記錄、水處理設備運行記錄和水質化驗記錄、設備巡回檢查記錄、設備維修保養(yǎng)記錄、設備潤滑記錄、事故記錄和交接-班記錄等。

2、接-班人員及維修人員在聽取交-班情況介紹后，應根據(jù)上班的各項記錄在交-班人員的陪同下，進行一次全面檢查，逐一核實。在接-班檢查時接-班人員要特別注意鍋爐及輔助設備是否存在危及安全運行的缺陷（受壓元件是否有滲漏、變形、鼓包等）。

五、經(jīng)接-班檢查無誤后，接-班運行班長、運行值長、維修值長應在交接-班記錄上簽名，表示交接-班完畢，其后交-班人員方可離開鍋爐房。

六、遇有下列情況之一時不得交接-班：

1、 接-班人員未到齊時不交-班，交-班人員應報告鍋爐房負責管理人員，在未得到領導許可時不得擅自離開崗位。

2、 設備運行不正常不交-班。

3、 接-班人員發(fā)現(xiàn)有不正常情況不接-班。

交接-班過程中如發(fā)生事故及設備故障應停止交接-班。接-班人員應協(xié)助維修人員及交-班人員處理完設備故障及事故后再接-班，如故障和事故處理時間過長時可由鍋爐房管理人員決定是否交接-班。

一、???????值班司爐人員應根據(jù)鍋爐運行情況認真做好記錄；

二、???????值班期間應注意各種儀表是否正常；

三、???????發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的問題應立即報告；

四、???????故障情況、故障原因、處理結果應及時登記；

五、???????值班記錄應移交下一班值班人員。

崗位人員交接班制度篇十

努力做好本職工作，圓滿完成本班任務，為下班生產(chǎn)打好基礎。

下班前進行全面檢查，穩(wěn)定生產(chǎn)，使各項指標符合技術規(guī)定。

保證機械及設備運轉正常，備用設備能隨時啟動。

將崗位生產(chǎn)工具、防火器材、公用物品等檢查整理好，如有丟失損壞，登記說明。

下班前把所屬設備及環(huán)境衛(wèi)生搞好。

認真填寫交接班記錄。

向接班者詳細介紹本班生產(chǎn)情況，發(fā)生問題，處理經(jīng)過和結果及交班時依存的問題。

虛心聽取接班者意見，發(fā)現(xiàn)問題由交班者負責，接班者協(xié)助處理。

接班者過時未到，當班人員必須堅守崗位保證生產(chǎn)正常，并向報告班組長予以解決。

經(jīng)交接班雙方簽字后方可下班。

提前10分鐘到達本崗位，開交接班會。

對上班的生產(chǎn)、設備情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向交班者提出，并協(xié)同處理。

認真檢查生產(chǎn)工具、消防器材、公用物品是否完好、整齊，發(fā)現(xiàn)有丟失及損失及時提出。

耐心聽取交班者介紹情況，詳細檢查和閱讀交接班記錄，誠懇征求交班者意見。

交接班時發(fā)現(xiàn)問題，兩者共同處理。

接班后發(fā)現(xiàn)、發(fā)生的問題由接班者負責。

與交接者發(fā)生爭執(zhí)向有關班長報告予以解決。

交接后各崗位開碰頭會，聽帶班長布置本班任務。

崗位人員交接班制度篇十一

第一條： 為了規(guī)范各車間(科室)交接-班程序,明確車間(科室)交接-班管理,根據(jù)《公司人事管理制度》,制定本制度。

第二條： 本制度適用于生產(chǎn)部管轄各車間(科室)各崗位的'交接-班。

第三條：本制度由生產(chǎn)部負責實施,各車間(科室)負責執(zhí)行。

第四條：交接內(nèi)容:

1、在同一工序或崗位上有兩個或兩個以上的班組、個人輪換上班的,均應執(zhí)行交接規(guī)定。

2、交接本班生產(chǎn)進行情況和完成任務情況(必須清楚交接各設備運行狀態(tài)、物料情況、反應狀態(tài)及批號)。

3、交接本班原輔材料、半成品、成品、配件等使用及消耗情況。

4、交接本班設備、電器儀表（自動化適用）等運行情況。

5、交接本班出現(xiàn)的非正常情況,原因、處理措施和效果交接本班的事故處理及注意事項。

6、交接本班設備、工具、容器、備品備件及材料、消防器材、安全環(huán)保、環(huán)保注意事項等的情況。

7、交接各種記錄是否清楚完整填寫,有無缺頁、亂畫現(xiàn)象。

8、交接上級指示及應說明的其它情況。

第五條：交接-班程序:

1、交接-班人員需在下班前20分鐘他細檢查本崗位設備、物料、能耗,反應狀況、 各工藝控制點及衛(wèi)生狀況,并如實記錄天交-班記錄上;交接-班長應在下班前20分鐘,仔細巡查本班的設備、物料、能耗,反應狀況、各工藝控制點及衛(wèi)生狀況,并如實記錄于交-班記錄上。

交-班前,交-班人必須提前搞好本崗位衛(wèi)生。

3、交接-班工作必須在工作現(xiàn)場面對面進行交接,嚴禁代人交接和寫字條或電話交接。?

崗位人員交接班制度篇十二

1、提前10分鐘到達本崗位，開交接班會。

2、對上班的生產(chǎn)、設備情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向交班者提出，并協(xié)同處理。

3、認真檢查生產(chǎn)工具、消防器材、公用物品是否完好、整齊，發(fā)現(xiàn)有丟失及損失及時提出。

4、耐心聽取交班者介紹情況，詳細檢查和閱讀交接班記錄，誠懇征求交班者意見。

5、交接班時發(fā)現(xiàn)問題，兩者共同處理。

6、接班后發(fā)現(xiàn)、發(fā)生的問題由接班者負責。

7、與交接者發(fā)生爭執(zhí)向有關班長報告予以解決。

8、交接后各崗位開碰頭會，聽帶班長布置本班任務。

崗位人員交接班制度篇十三

交接班工作是保證安全正常運行，明確責任的重要環(huán)節(jié)：

1、交清本班生產(chǎn)運行及設備運轉情況。

2、交清生產(chǎn)報表、生產(chǎn)工具。

3、交清上級工作指令。

4、交接班人員共同對設備進行巡回檢查。

二、交接班要求。

1、接班人員必須提前15分鐘到崗。

2、交接班時，交接人員應全部到齊。

3、交接雙方共同對設備運行狀況進行檢查，確認設備運轉正常后，方可交接班。

三、交班人員任務。

1、交班前，交班人員必須對設備進行全面檢查。

2、交班前應整理好生產(chǎn)報表，運行記錄。

3、交班時，有責任回答接班人提出的問題。

4、發(fā)現(xiàn)接班人有酗酒、精神失常等影響正常工作的情況時，不得交接，并有責任堅守崗位，報告有關部門，等待處理。

5、接班人逾時不到，交班人有責任堅守崗位。并向有關部門匯報。

四、接班人員任務。

1、接班人必須認真聽取交班人介紹情況，嚴格按交接內(nèi)容逐項檢查。

2、交班人員提前離崗，接班人應及時記錄錄并向有關部門匯報。

3、交班人交班不清，接班人可拒絕接班，并向有關部門匯報。

五、特殊情況處理：

1、交接班時，突然發(fā)生事故或設備故障，應由交班人負責處理，接班人應協(xié)助工作。待處理完畢后方可交班。

2、如事故或設備故障在短時間內(nèi)難以解決的，應匯報有關部門，由部門負責人決定交班人是否可離崗。

崗位人員交接班制度篇十四

1.教師要嚴格執(zhí)行幼兒園制定的幼兒作息時間，有目的、有計劃的`組織各項活動，并按《幼兒園一日生活常規(guī)》的內(nèi)容去要求幼兒。

2.教師帶班時間一般不接待親友，不接電話，主班教師決不能離開幼兒，班級發(fā)生的事故應由當班教師負責處理，并及時向領導匯報。

3.教師和保育員下班時一定要做好交接班工作才可離開，教師或保育員交接班時必須交代清楚下列情況:。

(1).幼兒健康情況(打針、吃藥、精神狀況及特殊問題)。

(2).幼兒出勤情況。

(3).個別幼兒情況及家長聯(lián)系工作。

4.班級教師和延時班教師做好交接手續(xù):。

(1)配班教師和上午主班教師送延時班幼兒，要向延時班教師明確交代幼兒的情況(包括送達幼兒的人數(shù)、幼兒的衣物、幼兒身體狀況等)，延時班教師劃好幼兒考勤，并做好交接幼兒登記。

(2).延時班教師必須收接送卡才能讓幼兒離開，并及時把接送卡送還給幼兒所在班級。

崗位人員交接班制度篇十五

1、努力做好本職工作，圓滿完成本班任務，為下班生產(chǎn)打好基礎。

2、下班前進行全面檢查，穩(wěn)定生產(chǎn)，使各項指標符合技術規(guī)定。

3、保證機械及設備運轉正常，備用設備能隨時啟動。

4、將崗位生產(chǎn)工具、防火器材、公用物品等檢查整理好，如有丟失損壞，登記說明。

5、下班前把所屬設備及環(huán)境衛(wèi)生搞好。 6、認真填寫交接班記錄。

7、向接班者詳細介紹本班生產(chǎn)情況，發(fā)生問題，處理經(jīng)過和結果及交班時依存的問題。

8、虛心聽取接班者意見，發(fā)現(xiàn)問題由交班者負責，接班者協(xié)助處理。 9、接班者過時未到，當班人員必須堅守崗位保證生產(chǎn)正常，并向報告班組長予以解決。

10、經(jīng)交接班雙方簽字后方可下班。

崗位人員交接班制度篇十六

1.1本標準規(guī)定了連續(xù)工作崗位的人員實施規(guī)范的交接班的要求。

1.2本標準適用于____范圍內(nèi)連續(xù)倒班崗位的交接班。

2引用標準。

2.1____公司企業(yè)管理標準。

3管理職責。

3.1勞資科負責督促車間等二級單位交接班制度的制訂，執(zhí)行情況的檢查與考核。

3.2車間等二級單位負責本單位交接班工作制度的制訂、實施、檢查與考核。

4管理內(nèi)容及要求。

4.1.1接班人員必須提前十五分鐘到達本崗位。

4.1.2上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞保用品，做好上崗準備。

4.1.3接班前由班組長召開班前會，并進行考勤。

4.1.4認真檢查本崗位的設備運行和生產(chǎn)情況。

4.2.1當班人員必須在規(guī)定的記錄本上填寫好設備運行、點檢和生產(chǎn)等情況，并要求字跡清楚，記錄齊全。

4.2.2必須將工具、儀表、備品備件和有關資料如數(shù)按規(guī)定位置擺放整齊。

4.2.3做好崗位轄區(qū)內(nèi)文明衛(wèi)生工作。

4.2.4做好設備維護和生產(chǎn)準備工作，為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

4.3.1上一班的生產(chǎn)工藝和工作程序以及生產(chǎn)（工作）任務完成情況。

4.3.2對下一班的工作、產(chǎn)品質量要求與具體技術措施。

4.3.3生產(chǎn)工具、備品備件所處狀態(tài)、數(shù)量以及設備運轉和使用情況。

4.3.4本班人員的出勤情況和未出勤原因。

4.3.5安全生產(chǎn)的要求和措施，有否發(fā)生事故，發(fā)生事故的原因和處理情況。

4.3.6各級領導對安全生產(chǎn)、設備維護的要求和有關通知。

4.3.7生產(chǎn)、設備維護的原始記錄和注意事項。

5考核。

5.1交接班人員必須在各自的崗位上進行對口交接班，不準只由班組長或其指定人代表進行交班和接班。

5.2接班人員未到，在崗人員不得離崗，并及時向有關領導或調度匯報，請示處理辦法。

5.3按交接班內(nèi)容認真填寫好交接班本，各項內(nèi)容經(jīng)確認后其交接班的班長和崗位負責人都必須在交接班本上簽名和簽署時間，以示確認和負責。

5.4交班者要按本制度進行交班，如未按規(guī)定辦，接班者可以提出意見，要求交班人員立即補辦，否則可以不接班，并向有關領導和調度報告，請示解決。

5.5各單位領導必須對所屬崗位的交接班情況進行不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，檢查的領導也要履行簽名和簽署時間等手續(xù)。

5.6違反交接班制度按《勞動紀律管理考核辦法》第7、4條《職工違反勞動紀律和各項管理制度處理細則》執(zhí)行。

6附錄和記錄表式。

崗位人員交接班制度篇十七

一、交接班制度是執(zhí)行醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度，嚴格執(zhí)行交接班制度是對醫(yī)療科室管理與持續(xù)改進的具體要求。

1、各科室在行政工作時間之外以及假日期間，必須設有值班醫(yī)師。應當根據(jù)科室的設置情況，安排醫(yī)師單獨或聯(lián)合值班。

2、值班醫(yī)師在規(guī)定的接班時間之前10分鐘到達科室，接受各級醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作，交接班時，應巡視病房，了解危重病員情況，并做好床前交接。

3、各科室醫(yī)師在下班前應將危重病員的病情和處理事項記入交班薄，并做好交班工作，值班醫(yī)師對危重病員應做好病程記錄和醫(yī)療措施記錄，并扼要記入值班日志。

4、值班醫(yī)師負責各種臨時性醫(yī)療工作和病員臨時情況的處理；對急診入院病員及時檢查、填寫病歷、給予必要的醫(yī)療處理。

5、值班醫(yī)師遇有疑難問題時，應請經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師處理。

6值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開。護理人員邀請時應立即前往視診。如有事離開時，必須向值班護士說明去向。

7、每日晨，值班醫(yī)生將值班期間病員的情況向經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師報告，并向經(jīng)治醫(yī)師交清危重病員情況及尚待處理的工作。

8、值班醫(yī)師不得脫離日常工作，如因搶救病員未得休息時，經(jīng)由科主任同意，根據(jù)情況給予適當補休。

1、每日晨交接班前，護士長應檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重患者記錄，重點巡視危重患者和新入院患者，并安排護理工作，做好交接班前一切準備工作。

2、當班護士必須在交班前完成本班內(nèi)的各項工作。做好各項護理記錄，用過物品妥善處理。遇到特殊情況，必須作詳細交班，與接班者共同做好查對方可離去。

3、交班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械物品等交待不清，應立即查問。接班時發(fā)現(xiàn)問題，應由交班者負責；接班后再發(fā)現(xiàn)問題，則應由接班者負責。

4、在接班過程中遇到搶救患者時，共同參與搶救，搶救完畢交接清楚。

附：六個不交不接：

（1）、本班任務沒有完成不交接；

（2）、辦公室、治療室及病區(qū)環(huán)境不整潔不交接；

（3）、用過物品處置不當不交接；

（4）、物品及急救藥品器材不齊不交接；

（5）、危重患者護理不周不交接；

（6）、工作人員衣著不整齊不交接。

四、其他。

藥劑、檢驗、放射、超聲、心電圖等科室根據(jù)情況安排值班人員，做好交接班，完成在班時間內(nèi)工作，保證臨床醫(yī)療工作的順利進行。

崗位人員交接班制度篇十八

總則：為確保生產(chǎn)安全運行和檢修項目安全保質保量落實，堅持班中事務日清日結，特制定本規(guī)定：

第一條、接班內(nèi)容及事項。

1.1、接班值班調度和當班負責應提前到崗，對上班的生產(chǎn)及設備設施運行情況進行全面了解，認真聽取交班負責介紹生產(chǎn)情況并布置好本班工作相關事項。

1.2、崗位人員應提前到崗，對本崗位區(qū)域工藝、機電設備實施及衛(wèi)生狀況運行情況進行全面檢查，并對部門所規(guī)定的納入交接班事項進行確認，發(fā)現(xiàn)異常情況應及時向本班負責報告。

1.3、堅持“四不接”原則：巡檢操作報表交接班記錄本遺失、損壞、模糊不清不接；交班前生產(chǎn)出現(xiàn)較大波動，可能造成事故不接；工器具不全，責任交待不清不接；崗位衛(wèi)生未清掃不接。

第二條、交班內(nèi)容及事項。

2.1、交班者應主動向接班者介紹本班生產(chǎn)、操作及設備運行情況，操作員在交班前一小時一般不做大的操作變動（開、停機除外），為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

2.2、交接雙方必須對口一對一交接，接班者因故不能按時到崗時，交班者應將情況報告當班負責，待做出妥善安排，并經(jīng)接班者簽字后，交班者方可離崗。

2.3、交班時應嚴格執(zhí)行“八交”:交工藝指標及操作情況；交產(chǎn)品質量；交設備狀況；交原材料消耗；交安全注意事項和故障處理情況；交工器具；交為下一班生產(chǎn)所做的準備工作；交上級指示。

2.4、在交接班過程中所遇應急事務或開停機，由交班者負責處理，接班者協(xié)助處理，事務處理完畢，并經(jīng)接班者同意，交班者方可離開崗位，接班后再出現(xiàn)問題，由接班者負責處理。

第三條、交接班記錄應干凈整齊，所寫內(nèi)容、時間應真實。接班制度記錄應嚴格履行，公司、部門將對交接班情況進行檢查，并督促整改納入考核。

一、xx水泥有限公司機械、電氣、環(huán)潤崗位交接班內(nèi)容。

1、接班前應提前到崗，工器具準備并落實到位。

2、接班組長接到工作任務后，布置落實檢修工作。

3、檢修工作落實后，應及時了解設備所處位置、現(xiàn)場周邊環(huán)境情況，并做好安全防范措施。

4、交班者應主動向接班者介紹本班作業(yè)內(nèi)容，現(xiàn)場位置及所做的安全措施。

5、交接班雙方應當面把交接班情況搞清，交班者應把本班工作現(xiàn)場所用的工器具、材料、安全事項和工作進度向接班者說明。

6、接班時發(fā)現(xiàn)所交內(nèi)容不清、工器具、檢修內(nèi)容不清可不接班。

7、交接班記錄應干凈整齊，所寫內(nèi)容、時間應真實。

8、交接班制度記錄應嚴格履行，車間、工段將對交接班規(guī)定情況進行檢查，并督促整改，納入考核。

主輔機設備運行狀況，故障處理，設備衛(wèi)生情況。

原料區(qū)：

1）、入磨系統(tǒng)各皮帶下料口、頭尾輪積料清理，石灰石、配料站各平臺積料清理。

2）、吐渣外排口稀油站及設備，原料磨周圍、空壓機房、液壓站衛(wèi)生打掃。

燒成區(qū)：

1）、稀油站及設備衛(wèi)生清理、增濕塔外排積料清理、窯尾清料平臺積料清理、增濕塔水泵房衛(wèi)生。

2）、窯頭平臺及燃燒器積料清理，篦冷機一層周圍衛(wèi)生清理。

3）、斜拉鏈頭尾輪積料清理，袋收塵周圍及設備衛(wèi)生清掃。

煤磨區(qū)：

1）、煤磨磨機周圍及稀油站衛(wèi)生清掃。

2）、原煤皮帶秤及各絞刀、選粉機周圍衛(wèi)生清理。

3）、轉子稱及羅茨風機廠房衛(wèi)生。

4）、煤粉倉上衛(wèi)生清掃、袋收塵周圍衛(wèi)生清掃及各平臺衛(wèi)生清掃。

其它：

當班期間異常跑、冒、滴、漏、堵、積料、油污清理。

測溫槍、風鎬（皮管）、清料工具，公用工具（鐵鍬、小車、打帚）消防器材（滅火器、消防水槍、水帶）等。

崗位人員交接班制度篇十九

一、交接-班必須在現(xiàn)場交接，接-班人必須提前10分鐘到達現(xiàn)場，交接-班須按《操作規(guī)程》規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度，巡回檢查圖表所規(guī)定的檢查路線，雙方進行檢查、交接。

二、交-班人必須將本班設備的運行和檢修情況與接-班人詳細交接清楚，并填寫記錄。接-班人員經(jīng)過檢查，認為情況屬實后。雙方簽字方可進行交接，離崗。

三、有下列情況之一者，接-班人有權拒絕接-班。

1、設備運行情況和檢修情況交不明。

2、工具、材料、配件、安全設施及各種資料丟失，記錄損壞者。

3、發(fā)生事故本應處理而未處理者。

4、設備和場所不衛(wèi)生清潔。

四、有下列情況之一者，交-班人不得交-班。

1、對于馬虎從事，不按《操作規(guī)程》和巡回檢查內(nèi)容規(guī)定的檢查路線對設備認真檢查者，沒作完整記錄，不得交-班。

2、發(fā)現(xiàn)按班人喝酒或有病容和精神失常者。

3、不是本崗位專職人員，又未接到上級領導通知者。

五、雙方交接-班后，崗位發(fā)生一切事情，均由接-班人負責。

六、本制度適用于各種機電設備的運行崗位。

一、 接-班人員應提前十五分鐘進入工作地點，對所有設備運行情況及衛(wèi)生狀況做全面檢查，認真查閱運行日志，詢問當班人員設備的運行情況。

二、交-班者應認真填寫各種記錄或臺帳，做好衛(wèi)生工作，主動向接-班者介紹設備運行情況，必須實事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交-班者承擔。

三、接-班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應由交-班者處理，如接-班者愿意接受處理，可由接-班者接-班后繼續(xù)處理，一時處理不好的應在交接-班記錄本上作詳細說明并報告上級相關領導。

四、接-班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設備。

五、在開、停機和處理事故以及重大操作時不得進行交接-班，接-班者應主動離開現(xiàn)場，如交-班者邀請接-班人員幫助處理事故和操作，在接-班者愿意下可以協(xié)助交-班者處理。

六、 下面情況不得進行交接-班：

1、飲酒后的`接-班人員；

2、事故處理或正在進行的重要操作之中；

3、接-班人尚未到齊之前。

4、非當班人員操作工交待情況可不接-班。

七、 交接-班應做到：

十交：

五不交：

操作不穩(wěn)不交、記錄不全不交、難整改的問題未整改不交、衛(wèi)生不好不交、工具不全不交

五清：

看清、講清、問清、查清、點清。

兩交接：

現(xiàn)場交接、實物交接。

九、 接-班者因故未按時到崗，交-班者不得擅離崗位，應及時向領導匯報，經(jīng)同意后并做好善后處理，方可離開工作崗位。

十、交接-班的內(nèi)容一律以所填寫的交-班記錄和現(xiàn)場交接清楚為準，凡遺留應交待的事項，由交-班者負責；凡沒有結清聽明的事項，由接-班者負責，雙方都未履行交接手續(xù)的內(nèi)容，雙方都應負責。

十一、為明確職責，交接-班時，雙方應履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項目逐項交接清楚后，交接人員先在交接-班記錄薄上簽名，然后接-班人依次簽名，從此時起，工作區(qū)域由接-班人員負責。交-班者應在雙方簽字后發(fā)出接-班令方可統(tǒng)一離開崗位。

崗位人員交接班制度篇二十

1、努力做好本職工作，圓滿完成本班任務，為下班生產(chǎn)打好基礎。

2、下班前進行全面檢查，穩(wěn)定生產(chǎn)，使各項指標符合技術規(guī)定。

3、保證機械及設備運轉正常，備用設備能隨時啟動。

4、將崗位生產(chǎn)工具、防火器材、公用物品等檢查整理好，如有丟失損壞，登記說明。

5、下班前把所屬設備及環(huán)境衛(wèi)生搞好。6、認真填寫交接班記錄。

7、向接班者詳細介紹本班生產(chǎn)情況，發(fā)生問題，處理經(jīng)過和結果及交班時依存的問題。

8、虛心聽取接班者意見，發(fā)現(xiàn)問題由交班者負責，接班者協(xié)助處理。9、接班者過時未到，當班人員必須堅守崗位保證生產(chǎn)正常，并向報告班組長予以解決。

10、經(jīng)交接班雙方簽字后方可下班。

接班者。

1、提前10分鐘到達本崗位，開交接班會。

2、對上班的生產(chǎn)、設備情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向交班者提出，并協(xié)同處理。

3、認真檢查生產(chǎn)工具、消防器材、公用物品是否完好、整齊，發(fā)現(xiàn)有丟失及損失及時提出。

4、耐心聽取交班者介紹情況，詳細檢查和閱讀交接班記錄，誠懇征求交班者意見。

5、交接班時發(fā)現(xiàn)問題，兩者共同處理。

6、接班后發(fā)現(xiàn)、發(fā)生的問題由接班者負責。

7、與交接者發(fā)生爭執(zhí)向有關班長報告予以解決。

8、交接后各崗位開碰頭會，聽帶班長布置本班任務。

交接班做到"三一"、"四不交接"。

"三一"。

1、對重要部位要一點一點交接。

2、對生產(chǎn)數(shù)據(jù)要一個一個交接。

3、對生產(chǎn)工具要一件一件交接。

1、生產(chǎn)不正?；虬l(fā)生問題，原因講不清，不交接。

2、設備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生搞不好，不交接。

3、生產(chǎn)記錄不整齊、不清楚、不準確的不交接。

4、跑、冒、滴、漏該處理的沒處理，不交接。