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2023年教育管理論文范文(大全14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 00:58:09 頁(yè)碼:10
2023年教育管理論文范文(大全14篇)
2023-11-13 00:58:09    小編:ZTFB

總結(jié)是對(duì)我們所經(jīng)歷的一切進(jìn)行記錄和總結(jié)的過(guò)程。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),應(yīng)注重事實(shí)的真實(shí)性和客觀性。這些總結(jié)范文是從各個(gè)領(lǐng)域中精選出來(lái)的,具有一定的代表性。

教育管理論文篇一

摘要:隨著高校在近些年來(lái)的不斷擴(kuò)招,中職院校的生源素質(zhì)因此降低不少。導(dǎo)致了許許多多的問(wèn)題,也給中職院校班主任的工作帶來(lái)了許多麻煩。班主任在中職院校的教學(xué)工作中起著十分重要的作用,但隨著生源素質(zhì)降低,班主任當(dāng)前的工作能力和工作態(tài)度都無(wú)法滿足教學(xué)要求。本文針對(duì)現(xiàn)階段中職院校學(xué)生的心理特點(diǎn)以及其對(duì)班主任工作的影響等方面,闡述了提高中職院校班主任教學(xué)能力的一些措施,可以對(duì)當(dāng)前班主任工作和管理起到一些幫助。

關(guān)鍵詞:班主任;教育管理;創(chuàng)新

中職院校不是高校,中職院校主要培養(yǎng)學(xué)生某一方面的特殊技能,在素質(zhì)教育的基礎(chǔ)上培養(yǎng)實(shí)用的人才,比大學(xué)教育的實(shí)用性更強(qiáng)。也是因此,學(xué)生的文化素質(zhì)可能較低,在接受一些教育上存在困難,這是班主任工作中一個(gè)大問(wèn)題。中職院校班主任要先完善、提高自身工作能力,才可以滿足教育改革的需要,培養(yǎng)出高水平的人才。

1.當(dāng)前班主任工作存在的問(wèn)題

由于中職院校生源素質(zhì)相比普通高中生卻是略有不如,文化思想,個(gè)人修養(yǎng)等方面均有不足,在心理生理各方面容易出現(xiàn)各種問(wèn)題,給班主任各種帶來(lái)了一些壓力,導(dǎo)致班主任對(duì)他們的管理也存在一定困難,其水平達(dá)不到學(xué)校的教育管理要求。

1.1專業(yè)能力不足

當(dāng)前,很多中職院校的班主任沒(méi)有受過(guò)相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),導(dǎo)致他們作為班主任的教育管理能力不足,甚至欠缺基本技能。中職院校的學(xué)生與普通高中生不同,更于高校學(xué)生不同,不能用平常的思維來(lái)管理中職院校的學(xué)生,否則就會(huì)導(dǎo)致一系列問(wèn)題問(wèn)題。中職院校學(xué)生是一個(gè)特殊群體,管理他們的班主任應(yīng)接受相關(guān)專業(yè)的訓(xùn)練,認(rèn)識(shí)到其中的問(wèn)題,不是一個(gè)普通教師就可以來(lái)從事中職院校班主任工作。中職班主任是學(xué)生日常學(xué)習(xí)生活中接觸最多的人,既要組織日常的班級(jí)管理,又要給他們的專業(yè)課學(xué)習(xí)給予一些幫助和指導(dǎo),也因此必須具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際技能,能夠在學(xué)生遇到問(wèn)題時(shí)幫助他們解決。

1.2責(zé)任心不強(qiáng)

不論是在中職院校還是其他院校,有些班主任工作的責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)很多事都是愛(ài)管不管的,對(duì)學(xué)生的教育也十分欠缺。這在班主任工作十分重要的中職院校尤為突出。因?yàn)橹新毎嘀魅喂ぷ鞯膬?nèi)容不僅包括像普通學(xué)校班主任那樣重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)知識(shí),加強(qiáng)學(xué)生的安全,心理,素質(zhì)教育管理,更需要重視中職學(xué)生在實(shí)際操作中存在的問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)他們的實(shí)際工作能力的管理和重視程度,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。在中職院校,學(xué)生如何將學(xué)到的知識(shí)用在實(shí)際操作和工作中,是重中之重,如果知識(shí)掌握了專業(yè)知識(shí),卻不能夠?qū)W以致用,那是不能滿足教育要求,這也是班主任工作中需要關(guān)注的一個(gè)點(diǎn)。只有抓好他們的實(shí)用性能力,才是滿足中職院校教育要求的。

1.3學(xué)生素質(zhì),學(xué)習(xí)欲望較低

由于中職院校學(xué)生的各方面能力都較差,學(xué)習(xí)素養(yǎng)什么的都較差。許多學(xué)生考不上學(xué)習(xí),來(lái)到中職院校也有很多事很不情愿的,因此這一部分學(xué)生在學(xué)習(xí)中很容易產(chǎn)生厭學(xué)心理,而將生活重點(diǎn)放在了其他事情上。又因?yàn)槟挲g太低,心智各方面不成熟,處理事情不到位,容易引起各種麻煩。學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)生活的態(tài)度都比較消極,對(duì)生活沒(méi)有熱情,沒(méi)有欲望。而同時(shí),中職院校的學(xué)生也自知不如別人,更加消極的面對(duì)學(xué)習(xí),毫無(wú)自信心,容易自我否定,產(chǎn)生挫敗感。中職院校的教育方式與普通學(xué)校又有所不同,更加造成了他們難以融入學(xué)習(xí)生活中。

2.班主任管理工作的提高與創(chuàng)新

2.1班主任提高自身專業(yè)能力

中職班主任的專業(yè)能力體現(xiàn)在顯性和隱性能力兩個(gè)方面。前者指的是中職院校班主任自身的專業(yè)素質(zhì)和能力,就是班主任工作能力的外在體現(xiàn);后者則是指班主任的人格魅力和素養(yǎng)。能夠起到不同于專業(yè)能力的效果。發(fā)展這些能力就可以提高班主任的專業(yè)能力,從而提高班主任的工作管理水平。同時(shí),班主任也不能滿足于眼前的能力,而要把眼光放得更加長(zhǎng)遠(yuǎn),樹(shù)立自己的目標(biāo),一點(diǎn)點(diǎn)提高自己的能力,加強(qiáng)在學(xué)生中的威信和聲望,從而更好的管理和影響他們,也加強(qiáng)了學(xué)生的素質(zhì)。

2.2加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)

中職院校培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)性能力和實(shí)際操作能力,培養(yǎng)能力是一方面,培養(yǎng)讓學(xué)生能夠更好就業(yè)的各方面素養(yǎng)更為重要。而這就是中職班主任工作的重中之重,能夠讓學(xué)生在畢業(yè)后得以更好就業(yè),才能滿足中職院校的教育要求。第一,在學(xué)生入校之時(shí)就要明確中職院校的教育目的即培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)用性能力,使學(xué)生更好的就業(yè)。而這個(gè)時(shí)候,他們很可能正因?yàn)橹锌汲煽?jī)不理想,來(lái)自家庭的壓力而情緒低下,自信心不足。這個(gè)時(shí)候,班主任就要引導(dǎo)學(xué)生走出這樣的困境,讓他們明白在中職院校一樣可以擁有美好的未來(lái)。對(duì)于極個(gè)別有突出問(wèn)題的學(xué)生,可以和他們單獨(dú)溝通了解,引導(dǎo)幫助他們。能夠使他們盡快走出困境,融入中職院校的學(xué)習(xí)生活中來(lái)。第二,由于中職院校學(xué)生年齡相對(duì)較低,承受失敗的能力不夠,容易因?yàn)橐粌纱问【头艞?,喪失信心。中職班主任就要相?yīng)的增強(qiáng)他們的抗打擊能力,提高他們面對(duì)困難迎頭而上的能力。在畢業(yè)時(shí)要告訴他們,職場(chǎng)有很多苦難,堅(jiān)持不懈就能獲得成功,不要因?yàn)閹状问【洼p言放棄,要明確自己的強(qiáng)處和不足,在職場(chǎng)中打磨和提高自己的能力,盡快適應(yīng)社會(huì)上的生活,能夠自立,自給自足。

2.3班主任要端正心態(tài)

首先班主任要端正自己的教育心態(tài),要明白中職教育也是教育,作為教師就應(yīng)該有教師的覺(jué)悟。不應(yīng)該因?yàn)橹新氃盒5膶W(xué)生成績(jī)等各方面比較差就產(chǎn)生歧視心理,對(duì)他們的教育管理也不放在心上。而應(yīng)該通過(guò)自己的工作對(duì)他們進(jìn)行學(xué)習(xí)及生活上的指導(dǎo),做好自己的工作,幫助學(xué)生樹(shù)立信心,提高自我。也要對(duì)自己的教育方式存在信心,不能因?yàn)橐欢螘r(shí)期的教育沒(méi)有起到作用就放棄這種方式,而改用其他教育方法,這樣可能會(huì)適得其反,使得教育效果越來(lái)越差。管理是長(zhǎng)期的工作,做好長(zhǎng)期的準(zhǔn)備和計(jì)劃,付出足夠時(shí)間,相信一定可以達(dá)到預(yù)期的效果。

2.4進(jìn)行合適的創(chuàng)新教育

由于中職院校學(xué)生的各方面素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力都較差,如果只是進(jìn)行平常普通的教育教學(xué),很可能需要很長(zhǎng)的時(shí)間才可以起到一定的作用,因此,班主任可以根據(jù)自己的特長(zhǎng)以及本班學(xué)生的特點(diǎn)進(jìn)行一系列創(chuàng)新教育。例如,從他們各方面素養(yǎng)較差這一點(diǎn)入手,可以組織學(xué)生進(jìn)行名著和現(xiàn)當(dāng)代著作的閱讀,引導(dǎo)他們從中汲取養(yǎng)分,提高自己的素質(zhì)和文化,這對(duì)于他們的學(xué)習(xí)生活以及日后的就業(yè)都有一定的好處。

3.總結(jié)

中職院校由于生源各方面素質(zhì)較差,對(duì)班主任的工作能力和態(tài)度都有很大考驗(yàn)。班主任要明確認(rèn)識(shí)到學(xué)生素質(zhì)方面的不足,并承擔(dān)好自己的責(zé)任,在管理學(xué)生時(shí)要有耐心。學(xué)生年齡較低,如果管理太過(guò)嚴(yán)厲,學(xué)生無(wú)法接受,可能產(chǎn)生心理問(wèn)題,班主任要把握好度,堅(jiān)持科學(xué)管理。注重學(xué)生的專業(yè)實(shí)用能力,加強(qiáng)就業(yè)形勢(shì)教育的教育,培養(yǎng)滿足中職院校教育要求的學(xué)生。

參考文獻(xiàn):

[1]張彩榮.淺談中職院校班主任工作創(chuàng)新與實(shí)踐[j].新教育時(shí)代電子雜志20xx,(8):97.

教育管理論文篇二

在當(dāng)前新型的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)起著關(guān)鍵性的決定作用,決策了企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn),由此可見(jiàn)財(cái)務(wù)管理在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的社會(huì)形勢(shì)下的重要性。我國(guó)與20xx 年出行的財(cái)務(wù)管理守則對(duì)我國(guó)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)做出了宏觀的調(diào)控界定,而這也說(shuō)明了國(guó)家對(duì)于財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的重視程度。與此同時(shí),為了滿足當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展需求,就要培養(yǎng)動(dòng)手能力強(qiáng)、具有綜合實(shí)踐能力的財(cái)務(wù)管理人才。那么為了滿足這一要求,各個(gè)高校都應(yīng)該針對(duì)財(cái)務(wù)管理專業(yè)制定更符合社會(huì)發(fā)展需求的教育體系。在當(dāng)前財(cái)務(wù)管理體系中,要對(duì)傳統(tǒng)的教學(xué)觀念進(jìn)行改善,明確培養(yǎng)的財(cái)務(wù)管理人才目標(biāo),研究新型的財(cái)務(wù)管理教育體系,從而培養(yǎng)出新型的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求的財(cái)務(wù)管理綜合型多樣化人才。

財(cái)務(wù)管理學(xué)科是一門(mén)集多種學(xué)科種類為一體的綜合性學(xué)科,其中囊括了管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等眾多種類,而財(cái)務(wù)管理學(xué)科所具備的政策性、理論性以及實(shí)踐性都較強(qiáng),因此在財(cái)務(wù)管理教學(xué)過(guò)程中需要掌握的不僅只是基礎(chǔ)的理論知識(shí),更多的是能夠通過(guò)實(shí)踐操作解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所遇到的難題,提出解決策略。但是目前絕大多數(shù)高校還沒(méi)有達(dá)到這一要求,在財(cái)務(wù)教學(xué)體系上還存在一定的弊端,而這些不足之處的存在正是對(duì)財(cái)務(wù)管理教學(xué)質(zhì)量起到了很大程度的影響。

1.綜合應(yīng)用型人才概念缺乏明確的定位

在當(dāng)前很多高校中對(duì)于財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)綜合應(yīng)用型人才的概念都處于模糊不清的狀態(tài)。絕大多數(shù)高校都將培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人才的目標(biāo)定位在了專業(yè)性強(qiáng)的高級(jí)人才的培養(yǎng)上。但是這一目標(biāo)定位在高校的具體專業(yè)學(xué)科教育過(guò)程中,已經(jīng)脫離了目前教育現(xiàn)狀。因此對(duì)于財(cái)務(wù)管理專業(yè)的教育目標(biāo)必須進(jìn)行明確的定位,以培養(yǎng)綜合的專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的應(yīng)用型人才為主要教學(xué)目標(biāo),從而將這一目標(biāo)貫穿于教學(xué)的每一個(gè)過(guò)程中。但是當(dāng)前絕大多數(shù)高校對(duì)于這一目標(biāo)都是持模棱兩可的態(tài)度,不知道應(yīng)用型人才的真正定位。而正是這一定位模糊導(dǎo)致了高校的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)缺乏明確的教學(xué)目標(biāo),無(wú)法制定針對(duì)新的教育體系,從根本上對(duì)培養(yǎng)綜合性應(yīng)用人才進(jìn)行了制約。

2.教師定位根深蒂固,教學(xué)枯燥

在傳統(tǒng)的教學(xué)過(guò)程中,絕大多數(shù)教師進(jìn)行財(cái)務(wù)管理教學(xué)過(guò)程中多采用的教學(xué)方法基本都是課本上的理論知識(shí)為教學(xué)主體,通過(guò)教師講授為主。而教師進(jìn)行教課的過(guò)程中多采用教學(xué)工具都是以黑板、粉筆以及ppt幻燈片為主,這種傳統(tǒng)的灌輸式教學(xué)在教育模式上沒(méi)有根本性的突破,仍然是以教師為主體的教學(xué)模式,對(duì)財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)過(guò)于看重。正是這種教學(xué)模式導(dǎo)致師生之間沒(méi)有過(guò)多的溝通,教師一味的進(jìn)行理論知識(shí)灌輸,學(xué)生在此過(guò)程中沒(méi)有學(xué)習(xí)主動(dòng)性,缺失積極性,只能在學(xué)習(xí)過(guò)程中被動(dòng)的死記硬背,從而致使學(xué)生失去了針對(duì)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新型思想及創(chuàng)新能力。與此同時(shí),我國(guó)的絕大多數(shù)高校都沒(méi)有開(kāi)設(shè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐課程,對(duì)于實(shí)驗(yàn)課的開(kāi)展大都處于探究階段,沒(méi)有實(shí)際應(yīng)用于當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理教育體系中去。而這些不足之處正是導(dǎo)致我國(guó)的財(cái)務(wù)管理教學(xué)理論與實(shí)踐脫離,學(xué)生在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理理論知識(shí)的過(guò)程中枯燥無(wú)味,缺失專業(yè)的實(shí)際操作管理能力。

針對(duì)企業(yè)的盈利、虧損、籌資以及利潤(rùn)的分配等多個(gè)方面的管理工作,財(cái)務(wù)管理的多樣化人才所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容為管理企業(yè)價(jià)值以及綜合性管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)。因此在財(cái)務(wù)管理職位進(jìn)行招聘的過(guò)程中,大多招收專業(yè)能力強(qiáng)綜合水平高的多樣化人才。能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理的知識(shí)熟練掌握并且運(yùn)用,對(duì)財(cái)務(wù)管理專業(yè)所涉及的經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、金融學(xué)等多個(gè)學(xué)科的知識(shí)綜合掌握,并且能夠運(yùn)用這些所掌握的知識(shí)解決問(wèn)題。因此在培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人才的過(guò)程中必須要在動(dòng)手實(shí)踐操作能力之前掌握扎實(shí)的理論基礎(chǔ)知識(shí)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理職位的主要核心是要求工作人員的主要決策能力,對(duì)企業(yè)的投資以及利潤(rùn)劃分方面進(jìn)行合理的決策分配,這些方面沒(méi)有設(shè)置特定的程序制度,但是都要求工作人員能夠具備較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐能力以及分析問(wèn)題和判斷的能力。與此同時(shí)財(cái)務(wù)管理人才還必須順應(yīng)社會(huì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展要求,熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

1.明確培養(yǎng)目標(biāo),轉(zhuǎn)變教學(xué)模式

財(cái)務(wù)管理專業(yè)是一門(mén)應(yīng)用型的學(xué)科,與社會(huì)需求緊密聯(lián)系,因此高校的財(cái)務(wù)管理培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)該以培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)應(yīng)用型多樣化為教學(xué)目標(biāo),從而培養(yǎng)出符合社會(huì)發(fā)展需求的多樣化財(cái)務(wù)管理人才。在財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)層面,綜合性財(cái)務(wù)管理人才必須要具備一定程度的知識(shí)基礎(chǔ),因?yàn)樨?cái)務(wù)管理學(xué)科涉及較廣,在操作實(shí)踐方面,綜合型財(cái)務(wù)管理人才必須有很強(qiáng)的動(dòng)手能力,熟練運(yùn)用其專業(yè)知識(shí),與此同時(shí)還要具備創(chuàng)新能力,在專業(yè)素質(zhì)這一方面,綜合型財(cái)務(wù)管理人才應(yīng)該具備高效的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)。因此高校在財(cái)務(wù)管理教學(xué)體系改革過(guò)程中應(yīng)該對(duì)人才培養(yǎng)的目標(biāo)進(jìn)行明確,進(jìn)而貫穿于教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。重新塑造教學(xué)觀念,讓學(xué)生在熟練掌握財(cái)務(wù)管理理論知識(shí)的基礎(chǔ)之上,能夠?qū)C合素質(zhì)以及動(dòng)手操作能力有全面的提升,促使學(xué)生具備運(yùn)用知識(shí)解決問(wèn)題的能力。

2.合理安排教學(xué)課程,分版塊教學(xué)

在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理教學(xué)的過(guò)程中,教師應(yīng)該提前進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的備課,研究哪部分知識(shí)內(nèi)容應(yīng)該作為主講知識(shí)內(nèi)容,從而避免在教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)理論知識(shí)章節(jié)重復(fù)的現(xiàn)象。與此同時(shí),教師還應(yīng)該在授課的過(guò)程中,打破教材的章節(jié)限制,建立有規(guī)律性的特色授課節(jié)奏。從知識(shí)的上升層次引發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性,讓學(xué)生們對(duì)所學(xué)知識(shí)具有熟練的掌握程度,組織學(xué)生進(jìn)行預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)的授課過(guò)程。針對(duì)教學(xué)大綱中的不同教材,可以采用板塊劃分的教學(xué)模式,分為基礎(chǔ)知識(shí)、重點(diǎn)應(yīng)用型、拓展應(yīng)用型這三種板塊。通過(guò)教師在授課過(guò)程中,將必講的理論內(nèi)容進(jìn)行講述,保障學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí),進(jìn)而對(duì)實(shí)際應(yīng)用中會(huì)采用的重點(diǎn)知識(shí)進(jìn)行講解,以及最后的拓展型應(yīng)用板塊可以根據(jù)授課過(guò)程中學(xué)生的具體吸收情況酌情而定。通過(guò)板塊劃分式教學(xué)讓學(xué)生們?cè)谪?cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)過(guò)程中理清學(xué)習(xí)思路,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的成效。

3.增加實(shí)踐課程,鍛煉學(xué)生動(dòng)手操作

在財(cái)務(wù)管理的教學(xué)課程中,要增設(shè)一些培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手操作能力的實(shí)踐課程,順應(yīng)社會(huì)需求,滿足應(yīng)用型人才的培養(yǎng)需要。多樣化財(cái)務(wù)管理人才可以通過(guò)在教學(xué)體系中開(kāi)設(shè)實(shí)踐環(huán)節(jié)來(lái)達(dá)到社會(huì)企業(yè)所要求的具體工作經(jīng)驗(yàn),從而提高財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí),高校在開(kāi)展實(shí)踐課程的過(guò)程中,應(yīng)該順應(yīng)理論內(nèi)容,保證兩者相統(tǒng)一;積極開(kāi)拓校外實(shí)訓(xùn),與各企業(yè)取得聯(lián)系,爭(zhēng)得實(shí)踐機(jī)會(huì),從而建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,讓學(xué)生能夠在校期間就接觸相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,從而便于培養(yǎng)多樣化的財(cái)務(wù)管理人才。因此,財(cái)務(wù)管理教育創(chuàng)新體系的建立勢(shì)在必行。

教育管理論文篇三

高校教育管理改革的推進(jìn),受到創(chuàng)新教育理念的影響,高校在發(fā)展中應(yīng)摒棄傳統(tǒng)的管理理念,彰顯個(gè)性化。因而在改革創(chuàng)新發(fā)展中,不僅要?jiǎng)?chuàng)新管理模式,更要努力適應(yīng)其發(fā)展理念,推動(dòng)其發(fā)展模式。

學(xué)生作為學(xué)校賴以生存的基礎(chǔ),也是一個(gè)學(xué)校的管理服務(wù)對(duì)象,因而學(xué)校的發(fā)展要以學(xué)生為前提,高校管理中將創(chuàng)新管理作為管理的支撐要點(diǎn),通過(guò)創(chuàng)新、高效的管理不但能代表學(xué)校的素養(yǎng),更能代表學(xué)校的品牌文化。充分了解學(xué)生特點(diǎn)的前提下,開(kāi)展適合于學(xué)校和學(xué)生發(fā)展的長(zhǎng)效管理模式,讓高校管理更具科學(xué)化。

目前高校的管理模式主要分為三大類。第一,是傳統(tǒng)管理模式,是在現(xiàn)有規(guī)章制度的情況下,運(yùn)用命令式的管理方式規(guī)范學(xué)生行為,這種管理是剛性管理,也是外部控制管理模式,管理中個(gè)體、組織和社團(tuán)都處于外控范圍外,所以民主化管理成分較少;第二,是組群中的自我管理模式,這種管理模式是借鑒外國(guó)的管理形式發(fā)展起來(lái)的,要求社團(tuán)以及學(xué)生會(huì)開(kāi)展自我管理,并要求運(yùn)用柔性管理模式,讓管理形式更靈活。第三,是群體和個(gè)體化管理,這種管理有組織性,把個(gè)體以及社團(tuán)都控制規(guī)劃在內(nèi)部控制中,民主化的自我管理,讓管理方式更具柔性。

(一)管理人員思想僵化。

部分高校沒(méi)有開(kāi)展管理改革的舉動(dòng),究其原因是管理人員的思想比較僵化,管理運(yùn)用的方法也因循守舊,寧可守著錯(cuò)誤的保守管理模式,也不愿進(jìn)行大膽的教育管理創(chuàng)新嘗試。由于管理者習(xí)慣于這種管理模式,新的管理模式一旦推行就要重新適應(yīng),因而寧愿使用原有熟悉的管理模式。導(dǎo)致教育一直處于原地踏步的狀況,不能更好的適應(yīng)和滿足教育改革的需要,也不能為國(guó)家培養(yǎng)高級(jí)人才。

(二)管理停留在面上。

教育管理全部停留在“管”上面,沒(méi)有重視教學(xué)服務(wù),更沒(méi)有重視學(xué)生自我管理,發(fā)揮學(xué)生會(huì)的智慧和作用,導(dǎo)致教育管理不能民主化、制度化和科學(xué)化的發(fā)展起來(lái)。

創(chuàng)新高校教學(xué)管理模式的開(kāi)展要本著以人為本的管理模式。由于人本管理時(shí)主要是將人的因素看成高校管理的主要出發(fā)點(diǎn),管理進(jìn)程中要重視人的想法,要根據(jù)人的特點(diǎn)進(jìn)行管理,這樣開(kāi)展的管理更容易被廣大師生接受,也能更好的服務(wù)廣大師生,多種管理手段的應(yīng)用,能調(diào)動(dòng)師生的主觀能動(dòng)性。創(chuàng)新化的教育管理運(yùn)行機(jī)制,可在校園范圍內(nèi)形成較好的文化環(huán)境,專家、教授都要通過(guò)學(xué)術(shù)研究工作積極的參與到校園管理中。且確立教師在辦學(xué)和治學(xué)過(guò)程中的核心地位,激勵(lì)教師積極參與管理,激發(fā)教師的責(zé)任意識(shí),形成全校教師共同管理的教育管理新模式。管理中需要?jiǎng)?chuàng)新人本管理理念,學(xué)生作為社會(huì)中的人,也是高校管理的主體,要求管理者在進(jìn)行管理時(shí)能夠理解、尊重,挖掘主體內(nèi)涵,在保障學(xué)生平等接受教育的情況下,不但把學(xué)生看成管理對(duì)象,要培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力。且在管理中要求從學(xué)生的角度出發(fā),進(jìn)行管理,結(jié)合教學(xué)活動(dòng),內(nèi)化管理內(nèi)容,進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力。樹(shù)立民主法治的育人理念,讓學(xué)生了解自己需要履行的責(zé)任和應(yīng)該享受的權(quán)利,學(xué)生與學(xué)校之間的關(guān)系可以理解為契約管理,因而法律意識(shí)的樹(shù)立比較重要。學(xué)校范圍內(nèi)開(kāi)展的民主建設(shè)是社會(huì)民主建設(shè)的關(guān)鍵,為了實(shí)現(xiàn)其建設(shè)的自由、平等和公正,高校建立民主非常必要。民主建設(shè)包括班級(jí)建設(shè)的民主化觀、學(xué)生會(huì)成員的民主選擇,這些民主建設(shè)要在大膽的嘗試中不斷深化,最終形成完整的管理體系。

1.深化學(xué)生自主管理。

需要深化自主管理,強(qiáng)化自我教育,發(fā)揮學(xué)生主體能動(dòng)性,管理需要由外部控制走向內(nèi)部管理的模式,不斷強(qiáng)化學(xué)生管理制度,以直接管理為動(dòng)力,制度管理充當(dāng)基礎(chǔ),自我管理成為管理的常規(guī)形式。高校的管理價(jià)值觀主要是決定學(xué)生自我管理模式的要素,學(xué)生在自我管理中能夠成長(zhǎng),有自律意識(shí),這將推助學(xué)生的成長(zhǎng),目前大學(xué)生普遍素質(zhì)較高,所以有著獨(dú)立意識(shí)和自我管理潛能,這將成為學(xué)生自我管理的主觀條件,有效的促進(jìn)教育模式,適應(yīng)高校的科研教學(xué)改革模式,為學(xué)生的管理高效化提出重要意見(jiàn),學(xué)生的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識(shí)也得到深化以及發(fā)展,學(xué)生在管理上更傾向與自主化管理模式。

2.優(yōu)化信息管理機(jī)制。

優(yōu)化信息管理工作機(jī)制,現(xiàn)代社會(huì)信息化飛速前行,網(wǎng)絡(luò)給人們帶來(lái)便利的同時(shí),也給學(xué)生帶來(lái)負(fù)面影響,網(wǎng)絡(luò)信息速度加快,沖擊教育常態(tài),網(wǎng)絡(luò)中要凸現(xiàn)出多元的文化和多元的價(jià)值,讓網(wǎng)絡(luò)交往出現(xiàn)平等化現(xiàn)狀影響和沖擊學(xué)生,學(xué)生的管理者需要有掌控網(wǎng)絡(luò)的能力,加大正能量,減少負(fù)能量,學(xué)生管理者需要在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的同時(shí),構(gòu)筑好網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)。例如,可以借助網(wǎng)絡(luò)做好學(xué)籍管理,給每一位學(xué)生建立自己的數(shù)據(jù)庫(kù),數(shù)據(jù)庫(kù)的內(nèi)容包括:學(xué)生入學(xué)狀況、在校表現(xiàn)情況、政治修養(yǎng)、道德素養(yǎng)等方面,并且體現(xiàn)出獎(jiǎng)、助和貸的基本狀況,把學(xué)生的性格和考評(píng)等因素加入進(jìn)去。成為信息化管理的要素,學(xué)生結(jié)束學(xué)業(yè)以后,將這些信息當(dāng)成禮物饋贈(zèng)給學(xué)生,讓學(xué)生見(jiàn)證自己的成長(zhǎng)道路,從而讓學(xué)生具有心靈感悟。

創(chuàng)新性高校的管理模式需要結(jié)合教育內(nèi)涵,總結(jié)管理過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并找準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn),建立教育的目標(biāo),分層辦學(xué)。要以就業(yè)為管理的前提,轉(zhuǎn)變就業(yè)理念,開(kāi)展適宜就業(yè)的管理模式,將終身教育看成是教育管理的背景。由于科技時(shí)代的飛速前行,信息和知識(shí)不斷的更新?lián)Q代,原有的校園知識(shí)已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代變化發(fā)展,所以要不斷的通過(guò)學(xué)習(xí)補(bǔ)充新知識(shí),借助高效的教育管理模式,讓學(xué)生主動(dòng)獲取知識(shí),擴(kuò)大高校的開(kāi)放化程度,用以吸引更多的優(yōu)勢(shì)資源,滿足高校發(fā)展中的多元化發(fā)展理念。

(三)創(chuàng)新型教師隊(duì)伍。

健全相關(guān)制度,采取措施,做好嚴(yán)格的管理。管理中要為高校的教師創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)術(shù)研究環(huán)境,不但要借助優(yōu)厚的待遇留住人才,也要在創(chuàng)新師資隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中,通過(guò)建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)罰分明中做好考核,綜合評(píng)價(jià)。采用分析和交流的方式,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀教師隊(duì)伍,保障教師隊(duì)伍的高素質(zhì)。高素質(zhì)的師資隊(duì)伍建設(shè)可以為學(xué)生開(kāi)展創(chuàng)新管理提供必要的人才支持,很多制度的推行要求施行者主觀認(rèn)同,教師是推行制度的核心人物,因而要求教師有創(chuàng)新理念,能理解制度并推行制度。建設(shè)創(chuàng)新型師資隊(duì)伍可以通過(guò)引進(jìn)人才,聘請(qǐng)各個(gè)行業(yè)的精英,比如德高望重的政府官員和高級(jí)管理人員等,做高校的兼職教師用以提升高校的整體師資隊(duì)伍素養(yǎng)。各界的精英講學(xué),不但能給學(xué)生傳授理論知識(shí),也能傳授實(shí)踐知識(shí)。因?yàn)閭魇谶^(guò)程中加入自己多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),讓學(xué)生受益匪淺,對(duì)學(xué)生今后成長(zhǎng)有較大幫助。

學(xué)校發(fā)展中,教學(xué)是核心,管理需要為教學(xué)服務(wù)。教學(xué)發(fā)展過(guò)程中也要帶動(dòng)管理體制,完善管理流程,如果教學(xué)目標(biāo)中沒(méi)有管理理念的融入,那么教學(xué)管理將沒(méi)有保障。因而教育中要讓教學(xué)和管理相互配合,提高辦學(xué)素質(zhì),完善辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

[3]馮東山,盛新建,蔡冬棟.民辦高校學(xué)生管理模式創(chuàng)新的思考[j].,黑河學(xué)刊,20xx,(11):31--32.

教育管理論文篇四

大學(xué)生的教育管理工作是高校管理工作中的重要組成部分,隨著社會(huì)及經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,高校對(duì)于大學(xué)生的教育管理工作也在不斷推進(jìn)。近些年來(lái),隨著大學(xué)生群體主體年代的變遷,高校的大學(xué)生教育管理工作挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。大學(xué)生群體逐漸向“90后”甚至是“95后”轉(zhuǎn)移,大學(xué)生的心理特點(diǎn)以及大學(xué)生的需求都在不斷變化。新時(shí)期大學(xué)生群體對(duì)高校管理工作提出了更高的要求,高校必須了解掌握大學(xué)生的現(xiàn)狀,根據(jù)大學(xué)生教育管理的實(shí)際需求來(lái)調(diào)整工作方向,不斷創(chuàng)新發(fā)展新模式,才能滿足新時(shí)代下對(duì)大學(xué)生教育管理工作的需求。

1.經(jīng)濟(jì)情況不一。高校的招生都是針對(duì)全國(guó)范圍的招生,生源地廣,大學(xué)生來(lái)自全國(guó)四面八方。在全國(guó)來(lái)講,東部地區(qū)及沿海城市帶地方的學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)情況相對(duì)較好,而中西部地區(qū)及偏遠(yuǎn)山區(qū)的學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)情況相對(duì)較差。大學(xué)生處于青春期,大多會(huì)有比較心理。一些家庭情況好的大學(xué)生會(huì)有明顯的驕傲或者是優(yōu)越感,而家庭經(jīng)濟(jì)情況不好的學(xué)生會(huì)越來(lái)越自卑,容易形成兩個(gè)極端,讓高校的大學(xué)生教育管理工作陷入困境,也有可能給高校的大學(xué)生教育管理工作帶來(lái)更多更復(fù)雜的問(wèn)題。所以,大學(xué)生群體的家庭經(jīng)濟(jì)情況的差異大,是目前大學(xué)生教育中的現(xiàn)狀之一。

2.成長(zhǎng)背景差異大。這些大學(xué)生群體有著不同的家庭,經(jīng)濟(jì)條件不一樣,所以成長(zhǎng)背景也有很大的差異。而且越來(lái)越多的大學(xué)生都是家庭的獨(dú)子或者獨(dú)女,大家的成長(zhǎng)背景各不相同。家庭經(jīng)濟(jì)情況好的大學(xué)生,從小可能接受了很多的知識(shí)及特長(zhǎng)教育,比如會(huì)彈鋼琴、拉小提請(qǐng)、畫(huà)畫(huà)、唱歌等,文化藝術(shù)細(xì)胞普遍比家庭經(jīng)濟(jì)情況較差的大學(xué)生要好,而且這些大學(xué)生從小生活在城鎮(zhèn),很小就見(jiàn)過(guò)很多新鮮事情,社會(huì)閱歷及見(jiàn)識(shí)也會(huì)比農(nóng)村家庭的大學(xué)生廣泛。再者就是城鎮(zhèn)的大學(xué)生群體適應(yīng)新環(huán)境的能力相對(duì)較強(qiáng),短時(shí)間內(nèi)就能適應(yīng)高校學(xué)習(xí)的各個(gè)階段。農(nóng)村的大學(xué)生群體在興趣特長(zhǎng)方面明顯處于弱勢(shì),社會(huì)閱歷及見(jiàn)識(shí)方面也不及城鎮(zhèn)的大學(xué)生群體,但是農(nóng)村大學(xué)生群體普遍比城鎮(zhèn)大學(xué)生群體意志力強(qiáng)。大學(xué)生群體成長(zhǎng)差異化也在挑戰(zhàn)著高校大學(xué)生傳統(tǒng)教育管理工作。

3.心態(tài)及壓力承受能力不一。通常來(lái)講,城鎮(zhèn)背景的學(xué)生群體樂(lè)觀心態(tài)比農(nóng)村背景學(xué)生群體狀況好一些。當(dāng)然,不同的家庭背景,不同的成長(zhǎng)環(huán)境,不同的地域環(huán)境等,都會(huì)讓學(xué)生群體心態(tài)及壓力承受能力不一樣。現(xiàn)在的大學(xué)生來(lái)自各方面的壓力也很大,這些壓力也一定程度上影響了大學(xué)生群體的健康發(fā)展。在這些不同壓力面前,有些學(xué)生群體表現(xiàn)出了樂(lè)觀的心態(tài),有些學(xué)生群體表現(xiàn)出了悲觀的心態(tài)。學(xué)生的心態(tài)不一樣,面對(duì)壓力的承受能力不一樣,解決問(wèn)題的方法途徑也大不相同。所以,學(xué)生群體心態(tài)及壓力承受力不一樣也給高校的學(xué)生教育管理工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)。

4.就業(yè)擇業(yè)觀點(diǎn)不一。在當(dāng)今信息互通、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,隨著高校近些年的不斷擴(kuò)招,大學(xué)生群體的就業(yè)擇業(yè)觀點(diǎn)也大相徑庭。大學(xué)生的就業(yè)是社會(huì)各界關(guān)注的重點(diǎn),也是近些年來(lái)的一個(gè)難題。社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,大學(xué)生找工作理想與現(xiàn)實(shí)的差距也越來(lái)越大。很多學(xué)生都希望找到一個(gè)滿意的工作,但是實(shí)際情況卻并不樂(lè)觀。不同的學(xué)生群體就業(yè)擇業(yè)觀念差異較大,優(yōu)秀學(xué)生與普通學(xué)生的差異化也會(huì)出現(xiàn)奇怪的現(xiàn)象,比如優(yōu)秀學(xué)生群體也許在就業(yè)中有多個(gè)選擇,但是普通學(xué)生群體在就業(yè)中很難有合適崗位,甚至都找不到工作。當(dāng)然,不同的學(xué)生群體也會(huì)選擇不一樣的就業(yè)方式,一些學(xué)生可能喜好到政府事業(yè)單位就業(yè),一些學(xué)生更喜歡到企業(yè)中去歷練,也有一部分學(xué)生更愿意自己創(chuàng)業(yè)。所以不同學(xué)生群體的就業(yè)擇業(yè)觀念不一,也是當(dāng)前高校大學(xué)生教育管理的現(xiàn)狀之一。

1.關(guān)心與教育并重。大學(xué)生群體有來(lái)自城鎮(zhèn)背景的經(jīng)濟(jì)優(yōu)越的學(xué)生群體,也有來(lái)自偏遠(yuǎn)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)條件差的學(xué)生群體,高校不管是面對(duì)哪一類學(xué)生,都應(yīng)該關(guān)心他們。高校的教育管理工作人員應(yīng)該多關(guān)心大學(xué)生,而且充分相信大學(xué)生,讓大學(xué)生去體驗(yàn)各種生活,比如讓經(jīng)濟(jì)條件好的學(xué)生體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)條件差的學(xué)生群體的生活,讓這些學(xué)生群體能夠感受生活的不容易。也應(yīng)該關(guān)注經(jīng)濟(jì)條件差的學(xué)生群體,為他們創(chuàng)造更多的勤工儉學(xué)的渠道,也應(yīng)該創(chuàng)造更多與經(jīng)濟(jì)條件好的學(xué)生群體之間的溝通交流的機(jī)會(huì)。高校的主要工作是開(kāi)展教育工作,但是關(guān)心大學(xué)生群體,是高校開(kāi)展教育的前提,能促進(jìn)高校的大學(xué)生教育管理工作。

2.創(chuàng)造平等的學(xué)習(xí)環(huán)境。在高校大學(xué)生教育管理工作中需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)相對(duì)平等的學(xué)習(xí)環(huán)境。不管是城鎮(zhèn)背景的大學(xué)生群體還是農(nóng)村背景的大學(xué)生群體,都應(yīng)該以相同的道德標(biāo)準(zhǔn)去要求,公平公正的解決大學(xué)生教育管理工作中的問(wèn)題,給予不同群體同等的尊重。如果高校在對(duì)大學(xué)生管理的工作中區(qū)別對(duì)待,那樣會(huì)讓有優(yōu)越感的學(xué)生優(yōu)越感更強(qiáng),甚至是自負(fù),讓有自卑感的學(xué)生群體更加自卑,甚至出現(xiàn)自閉等,總之會(huì)出現(xiàn)各種各樣的學(xué)生教育管理問(wèn)題。這些問(wèn)題會(huì)限制高校的大學(xué)生教育管理工作的發(fā)展,甚至?xí)?duì)高校自身的發(fā)展或者名譽(yù)有負(fù)面影響。所以,創(chuàng)造平等的學(xué)習(xí)環(huán)境在新時(shí)期大學(xué)生教育管理工作中越來(lái)越重要。

1.以學(xué)生為中心。高校的大學(xué)生教育管理工作應(yīng)該以大學(xué)生群體為中心,而不是單單以傳統(tǒng)的教學(xué)課程為中心。企業(yè)中都強(qiáng)調(diào)以人為本,高校也是一樣。高校的主體或者說(shuō)學(xué)習(xí)的主體是學(xué)生,那高校就是生產(chǎn)制造商,學(xué)生就是產(chǎn)品。要想產(chǎn)品銷量好,質(zhì)量好,必須堅(jiān)持以“客戶需求導(dǎo)向”,把大學(xué)生的教育管理工作放到最重要的位置上。了解大學(xué)生群體的需求,根據(jù)大學(xué)生不同的需求從大學(xué)生的生活學(xué)習(xí)等方面不斷改善,加強(qiáng)高校教師與大學(xué)生群體間的良性溝通,讓雙方相互理解,相互信任,為大學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情營(yíng)造更適宜的氛圍及環(huán)境。

2.引導(dǎo)學(xué)生健康發(fā)展。新時(shí)期的大學(xué)生教育管理工作中,高校教育管理者跟大學(xué)生要保持常態(tài)化的交流,不斷引導(dǎo)大學(xué)生,讓大學(xué)生朝著身心健康的方向發(fā)展。上面說(shuō)過(guò),大學(xué)生群體來(lái)自不同的區(qū)域,不同的家庭,有不同的成長(zhǎng)背景,所以大學(xué)生群體的身心健康情況都不一樣。高??梢孕Х孪冗M(jìn)的企業(yè),給學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的針對(duì)引導(dǎo)服務(wù)。比如心理咨詢或者學(xué)生eap,開(kāi)設(shè)單獨(dú)的心理咨詢室,讓專業(yè)心理咨詢師給不同的學(xué)生群體進(jìn)行不一樣的身心輔導(dǎo),不斷的引導(dǎo)大學(xué)生群體身心健康往好的方面發(fā)展。

3.鍛煉大學(xué)生適應(yīng)社會(huì)的能力。大學(xué)生群體中多數(shù)學(xué)生缺乏適應(yīng)社會(huì)的能力,所以在新時(shí)期的大學(xué)生教育管理工作中,高校教育管理者應(yīng)該通過(guò)各種方式、各種手段來(lái)提升大學(xué)生群體這方面的能力。比如自我管理,通過(guò)合理的方式引導(dǎo)學(xué)生調(diào)整自己,控制自己,讓自己變得更堅(jiān)強(qiáng)、更堅(jiān)韌。高校應(yīng)該大力支持社團(tuán)活動(dòng),也應(yīng)該大力宣傳大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)或者是勤工儉學(xué),讓更多的大學(xué)生群體提前感受到社會(huì)殘酷的一面。通過(guò)這些不同方式的嘗試及學(xué)習(xí),讓大學(xué)生群體的適應(yīng)能力更強(qiáng),也讓大學(xué)生學(xué)會(huì)承擔(dān),理解生活之不易,讓大學(xué)生群體變得更自信、更獨(dú)立。

4.激勵(lì)與感恩結(jié)合。在新時(shí)期大學(xué)生教育管理工作的背景下,大學(xué)生群體一方面需要更多的激勵(lì),另一方面也需要更多的感恩。既然是以學(xué)生為中心的教育管理工作,就需要高校教育管理者充分尊重大學(xué)生,多種方式、多種渠道激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)。比如盡量少批評(píng)學(xué)生或者是過(guò)度批評(píng)學(xué)生,要多發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的優(yōu)點(diǎn),以鼓勵(lì)的方式讓學(xué)生更加樂(lè)意參與到學(xué)習(xí)中來(lái),讓學(xué)生學(xué)到更多,通過(guò)這種鼓勵(lì)、贊揚(yáng)來(lái)刺激學(xué)生不斷探索的欲望。另一方面,高校教育管理工作人員也需要培養(yǎng)大學(xué)生的感恩思想。很多學(xué)生都是家庭中的獨(dú)生子女,很多時(shí)候都難以理解生活的艱辛。高校應(yīng)該多開(kāi)展一些文化活動(dòng),來(lái)不斷改變學(xué)生對(duì)感恩的認(rèn)識(shí),提高自身的社會(huì)責(zé)任感。不斷的激勵(lì)學(xué)生,不斷的讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩,能讓學(xué)生在未來(lái)的道路上越走越順,也能讓高校在大學(xué)生教育管理工作中不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,不斷適應(yīng)新時(shí)代對(duì)高校教育的要求。

教育管理論文篇五

創(chuàng)新教育在教育界大力提倡、推廣實(shí)驗(yàn)的同時(shí),管理也要及時(shí)跟上,我認(rèn)為可考慮以下二個(gè)方面,愿她能為創(chuàng)新教育添磚加瓦:。

要明白打分是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)過(guò)程的一種評(píng)價(jià),而不應(yīng)帶有功利性;學(xué)生優(yōu)良的、獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng);非優(yōu)良的、鼓勵(lì)鞭策。

1.1分層評(píng)語(yǔ)打分制。

1.2電信制。

當(dāng)前生活節(jié)湊快,以往的家訪弊端.各種不便已顯露出來(lái),不利于家校相互溝通,電話與家長(zhǎng)聯(lián)系匯報(bào),快捷、方便;不定期寫(xiě)信匯報(bào)學(xué)生在校的行為給家長(zhǎng),則詳細(xì)周密;既可指出學(xué)生在校的情況,又可建議家長(zhǎng)怎樣配合默契引導(dǎo);目前,應(yīng)該以電信聯(lián)系家長(zhǎng)為主,家訪為輔施實(shí)。這些行為可上升為制度.規(guī)定,利于執(zhí)行施實(shí),并且運(yùn)作成本低;當(dāng)然用發(fā)電郵更快捷,但相對(duì)成本高。沒(méi)有上升為制度、規(guī)定,就不利于執(zhí)行施實(shí),易半途夭折。

1.3調(diào)節(jié)內(nèi)部磨擦,建立事件留言制度。

每一件事的決策,不同的人,觀點(diǎn)總會(huì)或多或少存在差異,這種差異越大,事件執(zhí)行起來(lái)就越難務(wù)實(shí)!留言制度可最大限度解決這一問(wèn)題:領(lǐng)導(dǎo)與職工不簽名對(duì)話,領(lǐng)導(dǎo)留言用綠紙,職工留言用紅紙,每一件事會(huì)議后,決策前,可以同時(shí)留言也可以不同時(shí)留言,都放于同一位置,方便同事之間交換對(duì)某事的不同風(fēng)見(jiàn)解;利于解疑,緩解人際關(guān)系緊張與隔閡.及時(shí)調(diào)整策略方法,集思廣益,又避免面對(duì)面難堪。

日常事務(wù)照樣可以這樣執(zhí)行。

2.社會(huì)化輔助。

2.1家長(zhǎng)會(huì)輔助參與。

家長(zhǎng)會(huì),即為輔助學(xué)校教育學(xué)生而出謀劃策,并近距離監(jiān)督學(xué)校工作,開(kāi)展有集中組織的家長(zhǎng)發(fā)言團(tuán)體。它對(duì)學(xué)校某項(xiàng)教學(xué)開(kāi)展出格,有權(quán)向主管教育部門(mén)反映,有義務(wù)提出教學(xué)開(kāi)展建議,有義務(wù)協(xié)助學(xué)校開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),甚至有權(quán)力以書(shū)面形式或電話形式指出某某教師的不務(wù)正業(yè),排列事實(shí),公布于眾。家長(zhǎng)會(huì)的成立與運(yùn)作:由教育主管部授權(quán),并由村委或居委領(lǐng)導(dǎo)的離退休干部為骨干,有知識(shí)、素質(zhì)高能力強(qiáng)的家長(zhǎng)為成員,可隨時(shí)歡迎關(guān)心教育的家長(zhǎng)參加(愿輔助教育的干部可在退休年齡上給予適度放寬)。運(yùn)作:(1).閱讀校長(zhǎng)工作計(jì)劃、總結(jié),閱讀教師工作計(jì)劃、總結(jié);對(duì)照校長(zhǎng)、教師日常工作以監(jiān)督。(2).不定期收集反饋大多數(shù)學(xué)生在校外的表現(xiàn),日常行為傳送于學(xué)校。(3).對(duì)所在村委或居委范圍內(nèi)上班的教師們的出勤情況,某特定教師有異議,可先在家長(zhǎng)會(huì)上議論后與該學(xué)校對(duì)話,以及面對(duì)面的對(duì)話,共同促進(jìn)教師水平的提高。(4).每學(xué)年家長(zhǎng)們?cè)诩议L(zhǎng)會(huì)上評(píng)出該校的總體提升學(xué)生素質(zhì)的能力如何;評(píng)出優(yōu)、良、一般、差、的教師,并列出具體事例(包括成績(jī)與不足處)予公布或一并報(bào)教育主管部門(mén).(5).協(xié)助學(xué)校搞基礎(chǔ)建設(shè),開(kāi)展校外活動(dòng)。隨著時(shí)代的發(fā)展,家長(zhǎng)們的綜合素質(zhì)的提升,在輔助參與教育中會(huì)起到不可估量的作用,同時(shí)也將替代一部分教育督導(dǎo)部門(mén)的事務(wù)。當(dāng)然,授權(quán)家長(zhǎng)會(huì)的事務(wù)不能過(guò)多,要摸索前進(jìn),漸漸擴(kuò)展;總之,家長(zhǎng)會(huì)的運(yùn)作以有利于學(xué)校內(nèi)部的工作開(kāi)展、有利于學(xué)生健康發(fā)展、有利于學(xué)校開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、有利于形成良好的校風(fēng)校貌、有利于形成良好的'社區(qū)風(fēng)尚、有利于學(xué)校健康發(fā)展、有利于學(xué)校名望。

2.2吸納輔助教師。

創(chuàng)新教育的推廣、深入,學(xué)生不只是在課堂40分鐘內(nèi)活動(dòng),校內(nèi)活動(dòng),鍛煉;他們的視野將更廣,更深,變得復(fù)雜多樣;迫切需要有耐心,看起來(lái)慈愛(ài),可信,穩(wěn)重的人來(lái)扶助,解答。而當(dāng)前與不久的將來(lái),退休干部將會(huì)大增,而且大都身體健康,精力充沛,技藝高超;吸納他們幫助輔助學(xué)生、操作,實(shí)踐,開(kāi)設(shè)豐富的第二課堂,傳授技藝,解答學(xué)生的疑問(wèn)等。輔助時(shí)間可一星期幾個(gè)小時(shí)或幾個(gè)半天,根據(jù)輔助工作量與實(shí)際工作時(shí)間在退休待遇上可適當(dāng)放寬(退休的年齡放寬退休金放寬等)。選聘他們中有特長(zhǎng)的,教導(dǎo)學(xué)生將會(huì)事半功倍;學(xué)生在輔助教師、在職教師雙層教誨下,會(huì)感覺(jué)學(xué)習(xí)寬松舒暢;學(xué)生有疑惑時(shí),他有雙向選擇:可以問(wèn)此教師也可以問(wèn)彼教師。

不解決管理問(wèn)題,仍然用應(yīng)試教育的管理方法來(lái)管理新問(wèn)題,將不利于創(chuàng)新教育的推廣、發(fā)展、深入;在創(chuàng)新教育的背景下,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)師資力量、技術(shù)、資金,將不再是制約創(chuàng)新教育發(fā)展的關(guān)鍵因素;如何制定一套完整,適合自身特點(diǎn)的管理制度,以保持創(chuàng)新教育穩(wěn)定、健康、可持續(xù)性的發(fā)展,是創(chuàng)新教育目前面臨的突出問(wèn)題。

教育應(yīng)在自我創(chuàng)新與社會(huì)輔助二方面加強(qiáng),才能與時(shí)俱進(jìn),推陳出新;就本質(zhì)來(lái)說(shuō)是內(nèi)因與外因的問(wèn)題,不能只狠抓一方面。

好的管理制度讓工作風(fēng)調(diào)雨順,壞的管理制度讓工作水痩山寒。

2)注釋:假如某班有數(shù)位學(xué)生:分成若干組,(為了便于解說(shuō))取4位學(xué)生一組:甲乙丙丁;給甲打分,乙打60分,丙打80分,丁打90分,則甲應(yīng)為平均分76.67分;甲自己不給自己打分,但可以給同一組的同學(xué)打分,依此類推。

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教育管理論文篇六

:伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),文化在發(fā)展傳承結(jié)構(gòu)中具有非常重要的時(shí)代意義,只有保障教育管理結(jié)構(gòu)貼合時(shí)代需求,才能進(jìn)一步確保教育管理模型向著健康且正確的方向行進(jìn)。該文從人本管理、效能管理兩個(gè)方面分析教育管理創(chuàng)新的基本構(gòu)架,并集中分析了教育管理創(chuàng)新的文化特征,最后簡(jiǎn)要闡釋了教育管理創(chuàng)新和文化制度創(chuàng)新的融合機(jī)制,旨在為教育工作者提供有價(jià)值的建議,以供參考。

:教育管理;創(chuàng)新;文化特征;文化制度。

教育理念的形成是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,并且需要一定的社會(huì)基礎(chǔ)和文化基礎(chǔ),只有保證具備相應(yīng)的文化理念和文化基礎(chǔ),才能真正發(fā)揮教育管理的實(shí)際價(jià)值。另外,在教育管理理念形成的過(guò)程中,評(píng)判管理價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是教育管理理念的傳承性和社會(huì)認(rèn)可度。也就是說(shuō),在滿足社會(huì)文化管理理念的基礎(chǔ)上,建立起來(lái)的教育管理理念才能充分發(fā)揮應(yīng)有的教育價(jià)值,要求教育管理創(chuàng)新結(jié)構(gòu)具有較為突出的文化特征。

在教育管理落實(shí)過(guò)程中,要從多元化角度對(duì)教育管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行深度分析和解構(gòu)。人本管理過(guò)程是教育管理創(chuàng)新發(fā)展的重要基石,能借助人本教育管理充分發(fā)揮教師的工作積極性,并且實(shí)現(xiàn)教師的人生價(jià)值,從而創(chuàng)新發(fā)展并積極落實(shí)教育理念。另外,在運(yùn)行人本管理框架的過(guò)程中,教師能在管理模式中實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)水平的高效提升,確保文化傳播和繼承之間形成有效的平衡關(guān)系。第一,發(fā)揮教育的主觀能動(dòng)性,給予教師充分信任。要想從根本上提高教育管理的實(shí)際價(jià)值,教師要從自身做起,具備更加貼合教育理念的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力,這就需要學(xué)校為教師提供有效的教育環(huán)境,并且組織教師進(jìn)行教學(xué)科研項(xiàng)目落實(shí),深度實(shí)施教學(xué)改革項(xiàng)目,從而一定程度上實(shí)現(xiàn)教育管理的優(yōu)化創(chuàng)新[1]。第二,及時(shí)了解教師的實(shí)際需求。學(xué)校要給予教師充分的關(guān)心,不僅僅是教育措施和教育方法,也要集中關(guān)注教師的實(shí)際需求,利用有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制提升教育的工作積極性,進(jìn)一步開(kāi)展教育研究項(xiàng)目以及創(chuàng)新教學(xué)模式。在滿足教師實(shí)際需求的過(guò)程中,不僅要給予教師物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì),也要為教師提供培訓(xùn)和專業(yè)能力提升的機(jī)會(huì),從思想意識(shí)層面為教師提供優(yōu)化的路徑,從而一定程度上提高教育創(chuàng)新的可能性。第三,積極落實(shí)教育管理的服務(wù)措施。教師要積極落實(shí)行政管理?xiàng)l款,確保行政運(yùn)行結(jié)構(gòu)和行政管控項(xiàng)目之間建立有效的平衡關(guān)系。特別要注意的是,在建立教育管理創(chuàng)新模型的過(guò)程中,人本管理要保證個(gè)人管理和群體管理雙管齊下。

效能管理是帶有工業(yè)特征的管理模型,需要教師借助高效管理結(jié)構(gòu)和管理理念提升管理效果以及教學(xué)質(zhì)量,在這個(gè)過(guò)程中,只有借助更加靈活多樣的創(chuàng)新手段,才能進(jìn)一步達(dá)到效能管理的實(shí)際目的。第一,創(chuàng)建貼合學(xué)校實(shí)際發(fā)展的教育管理模型。在教育管理創(chuàng)新項(xiàng)目建立和健全的過(guò)程中,要逐漸淡化垂直管理模型,有效提升管理策略的水平,并且將指導(dǎo)協(xié)助作為基本的管理層級(jí),真正強(qiáng)化信息動(dòng)力、精神動(dòng)力以及物質(zhì)動(dòng)力的多維度融合。例如,一些學(xué)校已經(jīng)將管理決策權(quán)下移至年級(jí)組,真正落實(shí)了年級(jí)組責(zé)任制。第二,強(qiáng)化學(xué)校的規(guī)劃性建設(shè)力度。在學(xué)校管理過(guò)程中,要確保制度建設(shè)中權(quán)責(zé)分明,在原有的管理機(jī)構(gòu)層級(jí)上進(jìn)行有效調(diào)整,確保相應(yīng)崗位人員能清晰地認(rèn)知到自身的職責(zé)和權(quán)限,充分發(fā)揮導(dǎo)向和診斷審計(jì)的功效[2]。第三,深度貫徹落實(shí)學(xué)校內(nèi)部管控模型。目前,要實(shí)現(xiàn)教育管理創(chuàng)新,就要積極落實(shí)中層干部競(jìng)選上崗和教職員工競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度,并且在崗位管理過(guò)程中深度貫徹崗位責(zé)任制,以保證學(xué)校內(nèi)部在有效制度管控下實(shí)現(xiàn)管理優(yōu)化[3]。

從文化結(jié)構(gòu)分析教育管理創(chuàng)新,也就是說(shuō)教育管理創(chuàng)新需要借助文化發(fā)展模型作為藍(lán)本,提升管理措施的時(shí)效性,也要順應(yīng)文化運(yùn)行的基本趨勢(shì)。文化背景意味著創(chuàng)新發(fā)展的整體走向,只有保證教育管理創(chuàng)新貼合文化結(jié)構(gòu)和基本參數(shù),才能真正優(yōu)化管理教育創(chuàng)新的管控層級(jí)。沒(méi)有文化背景的教育管理創(chuàng)新會(huì)略顯空洞和低效能,這就需要教育管理創(chuàng)新結(jié)構(gòu)充分融合文化要義,實(shí)現(xiàn)并行管理模式[4]。

教育管理創(chuàng)新式自主管理結(jié)構(gòu)的運(yùn)行,是一項(xiàng)自主活動(dòng),而并不是帶著功利心的行為,這就需要教育管理創(chuàng)新負(fù)責(zé)人員在實(shí)際管理模型建立過(guò)程中規(guī)避盲目推崇和強(qiáng)行實(shí)施特殊文化,在教育管理理念和管理模型升級(jí)的過(guò)程中,要時(shí)刻秉持教育和文化的獨(dú)立性。自覺(jué)自主的教育管理創(chuàng)新才能真正發(fā)揮其實(shí)際效果,進(jìn)一步優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),在達(dá)到教育目標(biāo)的同時(shí),保證教育結(jié)構(gòu)的自主性和管理價(jià)值。特別要注意的是,在教育管理創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中,一定要尊重文化的自主性[5]。

教育管理創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中,要保持文化的品味和基本價(jià)值,只有提升文化傳播的時(shí)代意義,才能真正發(fā)揮文化品味的基本含義。也就是說(shuō),教育實(shí)踐和科研活動(dòng)要貼合時(shí)代發(fā)展進(jìn)程中文化的基本特征,實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的文化優(yōu)化。

在教育管理創(chuàng)新結(jié)構(gòu)中引進(jìn)有效的管理技術(shù)和管理制度,需要貼合實(shí)際需求和本土教育理念,確保制度是在原有結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展而來(lái)的,并且要對(duì)整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和再設(shè)計(jì)。在管理模型和文化理念磨合的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新結(jié)構(gòu)的逐步完善和優(yōu)化??傊?在文化層面上選擇性發(fā)展,是教育管理創(chuàng)新的必經(jīng)過(guò)程。

要想從根本上提高教育管理創(chuàng)新活動(dòng)和文化制度之間的貼合度,就要積極探索當(dāng)?shù)孛褡搴偷貐^(qū)文化在運(yùn)行過(guò)程中是如何影響人們價(jià)值觀形成的,也就是說(shuō),教育管理創(chuàng)新更加注重交流和溝通,文化結(jié)構(gòu)和管理層級(jí)的變革,需要奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)[6]。教育管理創(chuàng)新和文化之間具有非常重要的關(guān)聯(lián)作用,教育管理模型的改變也要緊緊圍繞學(xué)校的校園文化,確保組織和制度結(jié)構(gòu)之間形成有效的平衡態(tài)關(guān)系。教育管理創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)以及制度模型要和運(yùn)行環(huán)境相適應(yīng),學(xué)校的管理理念和教育追求要和國(guó)家的文化價(jià)值保持一致,只有這樣,才能真正建立和實(shí)施教育管理的優(yōu)化創(chuàng)新。

總而言之,在教育管理創(chuàng)新的過(guò)程中,文化特性發(fā)揮著重要的作用,需要建立適合學(xué)生能力提升的最有效管控結(jié)構(gòu),確保整體管理模型貼合學(xué)校的實(shí)際發(fā)展需求,在不違背文化發(fā)展規(guī)律的前提下,提高人本管理和效能管理的實(shí)際價(jià)值。只有保證因地制宜、因人而異的教育管理創(chuàng)新模式,才能真正推動(dòng)我國(guó)教育管理的優(yōu)化發(fā)展,為教育管理創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

[3]郭振宇,方芳.高等學(xué)校資助管理體系優(yōu)化研究——以“六個(gè)結(jié)合”推進(jìn)受資助學(xué)生的后期教育管理創(chuàng)新[j].長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào):高教研究版,20xx,19(1):97-99.

教育管理論文篇七

通過(guò)行業(yè)嵌入,促使工商管理專業(yè)課程體系、授課內(nèi)容、講授方式、社會(huì)實(shí)踐等各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)更好的貼近企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)的行業(yè)環(huán)境,引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),洞察行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),把握行業(yè)發(fā)展特點(diǎn),將極大的提升學(xué)生的行業(yè)適應(yīng)性,便于學(xué)生就業(yè)時(shí)實(shí)現(xiàn)校園與企業(yè)的平滑過(guò)渡,從而提升工商管理專業(yè)學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.創(chuàng)業(yè)整合貫通學(xué)生的管理模塊知識(shí),避免職能管理的條塊分割

工商管理專業(yè)的課程設(shè)置長(zhǎng)期以來(lái)采取的管理流程和職能模塊的分割,細(xì)分化的課程結(jié)構(gòu)雖然使學(xué)生能更深入了解不同管理模塊的專業(yè)知識(shí),但是卻忽視企業(yè)管理本身的整體性,各職能管理知識(shí)的綜合運(yùn)用更為符合未來(lái)管理的發(fā)展實(shí)際。創(chuàng)業(yè)整合將整合各個(gè)職能模塊的管理知識(shí),突出綜合管理知識(shí)的實(shí)踐性,將貫通學(xué)生的管理職能理論知識(shí),模擬管理實(shí)際的環(huán)境,進(jìn)一步提升學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力。

工商管理本科專業(yè)的課程體系建構(gòu),要以行業(yè)嵌入為基礎(chǔ),通過(guò)創(chuàng)業(yè)整合融會(huì)貫通學(xué)生的知識(shí)模塊,不斷提升學(xué)生的行業(yè)適應(yīng)性。主要可以從以下幾方面著手:

1.行業(yè)環(huán)境分析與行業(yè)戰(zhàn)略定位

學(xué)院或系部應(yīng)該審視自身的資源和能力優(yōu)勢(shì),譬如教職工關(guān)注的行業(yè)分布或者以往從事的行業(yè),同時(shí)結(jié)合對(duì)外部環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì),形成學(xué)院的行業(yè)定位戰(zhàn)略。在定位戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,有選擇性的長(zhǎng)期保持與這些行業(yè)的社會(huì)聯(lián)系,加強(qiáng)與這些行業(yè)的企業(yè)的深度合作,派遣教職工在這些行業(yè)企業(yè)掛職鍛煉,加強(qiáng)對(duì)這些行業(yè)的科學(xué)研究,將研究成果及時(shí)應(yīng)用行業(yè)企業(yè),逐步形成工商管理專業(yè)的行業(yè)特色。

2.課程教學(xué)環(huán)節(jié)的行業(yè)嵌入

(1)工商管理基礎(chǔ)課程的行業(yè)嵌入該模塊應(yīng)該以培養(yǎng)學(xué)生的基本經(jīng)營(yíng)管理理念為目的,強(qiáng)調(diào)學(xué)生對(duì)管理類基本理論、基本方法以及基本知識(shí)的融會(huì)貫通,并能夠靈活的將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生活中,解決一些基本的問(wèn)題。必要的基礎(chǔ)理論功底,是學(xué)生綜合運(yùn)用各學(xué)科知識(shí)分析、判斷和解決問(wèn)題的前提,能為學(xué)生掌握各項(xiàng)管理技能打下基礎(chǔ)。在這一部分當(dāng)中,還可以通過(guò)行業(yè)導(dǎo)向的嵌入,引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注某行業(yè)、研究某行業(yè),提高他們對(duì)某行業(yè)的熱情,在專業(yè)教師方面,也可以形成以行業(yè)為導(dǎo)向的教學(xué)理念,從而對(duì)學(xué)生進(jìn)行更好的引導(dǎo)。

(2)工商管理職能管理模塊的行業(yè)嵌入在該模塊為了充分體現(xiàn)工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)的個(gè)性化,應(yīng)該拓寬專業(yè)口徑,豐富課程設(shè)置,加大主干類專業(yè)課程力度,培養(yǎng)人力資源管理、物流管理、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷等各職能人才。在這部分課程教學(xué)當(dāng)中還可以根據(jù)各行業(yè)的動(dòng)態(tài)來(lái)做適當(dāng)?shù)恼n程行業(yè)內(nèi)容調(diào)整,從而激發(fā)學(xué)生的興趣,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)各行業(yè)的趨勢(shì)。學(xué)校可以根據(jù)各行業(yè)的國(guó)際化需求及其特色,順應(yīng)與學(xué)校聯(lián)系緊密的企業(yè)的全球化發(fā)展趨勢(shì),培養(yǎng)集專業(yè)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)、管理、文化、語(yǔ)言于一身的全能型人才,提高學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如,可以根據(jù)各行業(yè)的企業(yè)文化,開(kāi)設(shè)企業(yè)文化課程,提高學(xué)生的文化問(wèn)題識(shí)別意識(shí),cis策劃技巧等,從文化角度增強(qiáng)畢業(yè)生的行業(yè)適應(yīng)性,為今后更好的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還可以通過(guò)開(kāi)設(shè)《戰(zhàn)略管理》課程,提高學(xué)生對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析,了解各行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

(3)工商管理選修課程模塊的行業(yè)嵌入該模塊是根據(jù)社會(huì)需求,結(jié)合學(xué)生的興趣、特長(zhǎng),確定的可供學(xué)生自主選擇的靈活教學(xué)模塊。目的是為了開(kāi)拓學(xué)生的視野,提高他們的社會(huì)適應(yīng)性。這種“活”模塊的教學(xué)方式,使課程體系真正具有較大的柔性,能夠真正做到因材施教。但在中國(guó)傳統(tǒng)的教育背景下,工商管理專業(yè)公共選修和實(shí)踐教學(xué)的比例都普遍偏低。這樣,可供同學(xué)們選擇的課程范圍非常的窄,從而導(dǎo)致培養(yǎng)出來(lái)的人才大同小異,不能滿足市場(chǎng)的差異化需求。因此,在工商管理專業(yè)人才本科培養(yǎng)期,可以從同學(xué)們感興趣的行業(yè)出發(fā),從行業(yè)基礎(chǔ)理論、專業(yè)理論著手,開(kāi)設(shè)各種選修課,盡可能早的給予學(xué)生尋找興趣愛(ài)好的機(jī)會(huì),挖掘他們的潛力。

3.專業(yè)實(shí)踐的行業(yè)嵌入

(1)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的行業(yè)嵌入工商管理專業(yè)教育過(guò)程中必須突出其實(shí)踐性,這樣一方面有助于提高學(xué)生的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論知識(shí)的融會(huì)貫通;另一方面也有助于學(xué)校培養(yǎng)滿足社會(huì)需求的全能型人才。但我國(guó)當(dāng)前對(duì)學(xué)生課余社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的支持力度較小,覆蓋面也非常窄。因此,我們應(yīng)該從校、院、系、教師等多層次加強(qiáng)對(duì)學(xué)生專業(yè)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的支持,通過(guò)制定各種辦法鼓勵(lì)學(xué)生積極參與實(shí)踐活動(dòng)。如可以積極爭(zhēng)取與行業(yè)相關(guān)的企業(yè)的協(xié)助,也可以結(jié)合導(dǎo)師的課題項(xiàng)目進(jìn)行研究,支持學(xué)生參與各種專業(yè)調(diào)研活動(dòng)以及各種企業(yè)兼職活動(dòng),這樣有助于提高學(xué)生的實(shí)踐能力,能盡快地融入社會(huì)。

(2)畢業(yè)實(shí)習(xí)的行業(yè)嵌入行業(yè)企業(yè)的實(shí)習(xí)教學(xué),能使學(xué)生在體驗(yàn)行業(yè)企業(yè)的文化氛圍時(shí),發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),學(xué)會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短。畢業(yè)實(shí)習(xí)是在真實(shí)環(huán)境中進(jìn)行實(shí)踐的,一方面能夠幫助學(xué)生加深對(duì)管理理論知識(shí)的理解和運(yùn)用,另一方面能夠讓學(xué)生體驗(yàn)社會(huì)環(huán)境的復(fù)雜性和多樣性,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高個(gè)人的交際能力,能為其畢業(yè)后進(jìn)行就業(yè)和創(chuàng)業(yè)奠定思想和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。因此,工商管理專業(yè)本科人才培養(yǎng)模式中,畢業(yè)實(shí)習(xí)不能簡(jiǎn)單地走過(guò)場(chǎng),敷衍了事。學(xué)校要提供與行業(yè)方向有關(guān)的實(shí)習(xí)單位,并且要提供足夠的經(jīng)費(fèi)支持,使學(xué)生能夠真正地參與到實(shí)習(xí)單位的實(shí)際工作中去。作為學(xué)生,應(yīng)該好好把握畢業(yè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),鞏固專業(yè)知識(shí),熟練掌握各種專業(yè)操作技能,提高動(dòng)手操作能力,更重要的是學(xué)會(huì)準(zhǔn)確的自我定位。

4.專業(yè)教育的創(chuàng)業(yè)整合

通過(guò)“虛擬創(chuàng)業(yè)”實(shí)現(xiàn)知識(shí)整合。為了讓學(xué)生對(duì)所學(xué)的工商管理專業(yè)各模塊知識(shí)貫通,在課程教學(xué)過(guò)程中增設(shè)“虛擬創(chuàng)業(yè)”課程,具體內(nèi)容包括創(chuàng)業(yè)課程、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃寫(xiě)作、創(chuàng)業(yè)大賽。同時(shí)可以安排學(xué)生深入創(chuàng)業(yè)企業(yè)觀摩或?qū)嵙?xí),鼓勵(lì)學(xué)生將制定的創(chuàng)業(yè)方案進(jìn)行實(shí)踐,從而在獲得創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)的同時(shí)達(dá)到各模塊知識(shí)的整合。

隨著教育系統(tǒng)與社會(huì)系統(tǒng)的邊界日益模糊化,工商管理專業(yè)的“通識(shí)化”和“模塊化”的教育模式面臨越來(lái)越多的調(diào)整。高校應(yīng)加強(qiáng)與外部行業(yè)系統(tǒng)的融入與交流,從“結(jié)構(gòu)嵌入”與“關(guān)系入”的路徑嵌入行業(yè)知識(shí),從而讓工商管理專業(yè)更容易適應(yīng)各具特色的行業(yè)。同時(shí)“模塊化”的專業(yè)教學(xué)導(dǎo)致學(xué)生難以融合被分割的專業(yè)知識(shí)系統(tǒng),必須增加“整合”環(huán)節(jié),同時(shí)促使虛擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,整合各個(gè)職能模塊知識(shí),從而不斷提高工商管理專業(yè)學(xué)生的專業(yè)水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

教育管理論文篇八

摘要教育管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,創(chuàng)新管理是教育主體的一個(gè)自我變革的過(guò)程。教育管理的創(chuàng)新終究是基于傳統(tǒng)的教育管理模式,在教育過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行改良的結(jié)果,主要是運(yùn)用創(chuàng)新的理念、先進(jìn)的技術(shù)手段,不斷的激發(fā)人的創(chuàng)造力,促進(jìn)教育的不斷創(chuàng)新。本文主要通過(guò)講述新時(shí)期大學(xué)生教育出現(xiàn)的新問(wèn)題,了解一些做好大學(xué)生教育工作應(yīng)該遵循的一些基本原則,最后和大家一起探討大學(xué)生教育工作的創(chuàng)新途徑。

1新時(shí)期大學(xué)生教育出現(xiàn)的新問(wèn)題。

1.1獨(dú)生子女問(wèn)題。

由于人們生活觀念的轉(zhuǎn)變,獨(dú)生子女逐漸發(fā)展為現(xiàn)代大學(xué)生的主要群體。由于家庭條件優(yōu)越,家長(zhǎng)們都紛紛創(chuàng)造各種條件培養(yǎng)孩子的智力和興趣,這些獨(dú)生子女們興趣廣泛,知識(shí)面寬,接受新生事物相對(duì)簡(jiǎn)單。但是由于這些獨(dú)生子女大都是在父母的精心呵護(hù)下成長(zhǎng)的,很少與社會(huì)接觸,使他們對(duì)社會(huì)知之甚少,很難獨(dú)自適應(yīng)社會(huì)的生活。所以導(dǎo)致了不少的在校大學(xué)生眼高手低,高分低能,嚴(yán)重缺乏吃苦耐勞的精神,心理承受能力和自我調(diào)節(jié)的能力相對(duì)較差。這樣,一旦他們脫離父母,脫離學(xué)校,他們將很難適應(yīng)社會(huì)上的各種復(fù)雜環(huán)境和來(lái)自生活的壓力。高等學(xué)校在教育管理的過(guò)程中,要幫助這些大學(xué)生們培養(yǎng)獨(dú)立自強(qiáng),自己解決生活難題的能力,獨(dú)生子女的比例加大,也就加大了高等學(xué)校的管理難度,一方面要培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立自強(qiáng),一方面又要將其培養(yǎng)成社會(huì)棟梁。

1.2貧富差距問(wèn)題。

由于大學(xué)校園里的學(xué)生都是來(lái)自不同的地區(qū)和不同的家庭,學(xué)生的家庭條件和社會(huì)背景差別較大,有些家庭條件優(yōu)越,有些家庭條件卻極為貧困,隨著教育改革的不斷深化,這種貧富差距的問(wèn)題也變得更加突出。由于這種差距的存在,必然會(huì)導(dǎo)致學(xué)生的優(yōu)越感差距,對(duì)于一些家庭條件不好的學(xué)生來(lái)說(shuō)容易引發(fā)心理上的一些問(wèn)題,形成自卑感,性格內(nèi)向,自我封閉。這種貧富差距的存在不僅影響著大學(xué)生的成長(zhǎng)與發(fā)展,也給學(xué)校的管理和教育帶來(lái)了一些新的問(wèn)題。作為學(xué)校的管理者,既不能阻止這種差距的存在,又要充分考慮那些條件相對(duì)較差的學(xué)生的感受,盡量不要讓他們產(chǎn)生心理上的自卑,需要不斷的培養(yǎng)貧困生對(duì)未來(lái)生活的興趣,看到未來(lái)生活的希望。

1.3就業(yè)問(wèn)題。

隨著大學(xué)生數(shù)量的急劇上升,大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為了一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),由于社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,大學(xué)生想找到理想工作的難度在逐漸增大,很多大學(xué)生畢業(yè)后由于工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的缺乏,被眾多企業(yè)拒之門(mén)外,這給大學(xué)生造成了巨大的心理壓力,許多大學(xué)生的心理問(wèn)題逐漸增多,性格變得沉悶古怪,甚至有些大學(xué)生由于受到嚴(yán)重的刺激,性格偏激,報(bào)復(fù)社會(huì)。由于急于就業(yè),很多大學(xué)生錯(cuò)位就業(yè),由于所找的工作與在校所學(xué)專業(yè)不同,工作中所有的一切都要重新開(kāi)始學(xué)習(xí),這就意味著他們將在工作中經(jīng)受更多的磨難,面對(duì)更多的來(lái)自工作和生活的壓力,發(fā)展空間受到嚴(yán)重的限制,這種情況下,極易引發(fā)大學(xué)生不良情緒的發(fā)生。很多大學(xué)生都會(huì)有就業(yè)焦慮癥,作為學(xué)校的管理者,要盡快幫助學(xué)生排除焦慮,幫助在校生物色較為合適的就業(yè)崗位,不斷培養(yǎng)學(xué)生在面對(duì)問(wèn)題時(shí)應(yīng)該具有的沉著冷靜的心態(tài)。

1.4心理健康問(wèn)題。

由于種種原因,大學(xué)生面臨著前所未有的壓力,這些壓力的存在,極大程度的影響了大學(xué)生的心理健康,經(jīng)調(diào)查,很多的大學(xué)生都存在著不同的心理問(wèn)題。在理想與現(xiàn)實(shí)、自尊與自卑、交往與封閉、家庭期望和個(gè)人意愿等多種壓力和沖突面前,承受能力較差的學(xué)生極易引發(fā)一些心理方面的問(wèn)題,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不正常的表現(xiàn)行為。時(shí)代的發(fā)展,給當(dāng)代大學(xué)生帶來(lái)的生活和社會(huì)的壓力巨大,學(xué)校要密切關(guān)注在校學(xué)生的身心健康,幫助這些大學(xué)生走出心理的陰影,讓其健康積極的面向社會(huì),走入社會(huì)。

2做好大學(xué)生教育工作應(yīng)該遵循的原則。

2.1信任關(guān)愛(ài)的原則。

信任是對(duì)人的一種尊重。作為高等院校的教育工作者應(yīng)該給予學(xué)生最大的信任,放心大膽的讓學(xué)生去承擔(dān)本該就屬于他自己的責(zé)任,讓學(xué)生接受到不同程度的鍛煉,只有先相信學(xué)生,才能真正取得學(xué)生的信任,才能彼此真誠(chéng)相待。同時(shí),對(duì)學(xué)生的關(guān)愛(ài)也是不可缺少的,教育管理過(guò)程中情感的力量往往是巨大的。教育工作者在強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度的同時(shí)更應(yīng)該注重師生之間的感情,用真誠(chéng)和關(guān)懷去面對(duì)這些學(xué)生,用感情彼此溝通,增加教育管理的效果。

2.2公平激勵(lì)的原則。

在教育工作的進(jìn)行過(guò)程中,公平和激勵(lì)對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)是非常重要的。教育工作者只有對(duì)待所有的學(xué)生都一視同仁,公平、公正的去處理教學(xué)中存在的問(wèn)題,才能夠真正的受到學(xué)生的擁護(hù)和尊重,學(xué)生才會(huì)不斷反思發(fā)生在自己身上的問(wèn)題。同時(shí),公平和激勵(lì)也有利于當(dāng)代大學(xué)生身心健康的發(fā)展。相反,如果教育管理者總是帶著有色的眼睛看待學(xué)生,必然會(huì)給學(xué)生帶來(lái)心理上的落差,加之學(xué)生周?chē)o他帶來(lái)的各種壓力,一定會(huì)給學(xué)生的心理帶來(lái)很多問(wèn)題。整個(gè)教育管理工作將很難進(jìn)行,同時(shí)也將影響著學(xué)生的身心健康。贊揚(yáng)和激勵(lì)會(huì)不斷的激發(fā)學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。利于學(xué)生的健康發(fā)展,但激勵(lì)要適度,不能過(guò)分激勵(lì),過(guò)分激勵(lì),一定會(huì)給學(xué)生形成一種錯(cuò)覺(jué),認(rèn)為自己是最棒的,一旦真正走入社會(huì),缺乏了周?chē)藢?duì)他的激勵(lì),他就很有可能失去對(duì)生活的動(dòng)力。

2.3尊重理解的原則。

受到他人尊重是人的最高層次的需求,人人都渴望得到社會(huì)和他人的理解和尊重,在校的大學(xué)生,由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)太多來(lái)自社會(huì)的磨練,和各種來(lái)自生活的壓力,渴望被理解和尊重的愿望更加的強(qiáng)烈。一旦失去了來(lái)自身邊人的尊重和理解,極易磨滅他對(duì)社會(huì)的向往和激情。作為一名合格的教育者,就應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到人格平等的重要性,在實(shí)際工作中,要充分的尊重和理解自己的工作對(duì)象,站在學(xué)生的角度,處處為學(xué)生著想,才能得到較為理想的工作效果。即使是出于好心的幫助,也要注意維護(hù)學(xué)生的自尊,出于對(duì)學(xué)生的關(guān)心和愛(ài)護(hù)而進(jìn)行的。

2.4引導(dǎo)啟迪的原則。

教師與學(xué)生的每一次交流都要做好充分準(zhǔn)備,談話的內(nèi)容能夠較大程度的起到引導(dǎo)和啟迪的作用,便于和學(xué)生達(dá)成一定程度的共鳴。和學(xué)生之間的交流既要站在學(xué)生的角度,考慮學(xué)生正在面臨的實(shí)際情況,又要達(dá)到一定的高度,真正的起到啟迪智慧,憧憬未來(lái)的作用。同時(shí),教育工作者要注重自身水平能力的不斷提高和創(chuàng)新,使得每一次與學(xué)生的交流都能夠帶給學(xué)生煥然一新的感覺(jué),都能夠讓自己的學(xué)生有不同的收獲,能夠用自己的水平和能力成功的吸引和管理自己的學(xué)生,增進(jìn)師生之間的情感。

3.1樹(shù)立以人為本的教育理念。

樹(shù)立以人為本的教育理念,積極發(fā)揮學(xué)生的主體作用。“以人為本”主要體現(xiàn)在對(duì)學(xué)生的尊重,理解和支持,突出對(duì)學(xué)生的關(guān)愛(ài)和服務(wù)。高等院校的一切教育工作的出發(fā)點(diǎn)都要為了學(xué)生,盡可能的滿足學(xué)生的合理要求,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,提高高校管理的效率。在學(xué)生的管理過(guò)程中,要重視學(xué)生的心理需求,注重師生之間的溝通,增強(qiáng)彼此之間的信任,營(yíng)造積極健康的生活環(huán)境。通過(guò)教育管理工作的實(shí)施,充分發(fā)揮教育管理工作的作用,使其獲得更好的教育管理的效果。

3.2強(qiáng)化學(xué)生的自我管理能力。

強(qiáng)化學(xué)生的自我管理能力,主要是通過(guò)教育者的引導(dǎo),運(yùn)用科學(xué)的管理方法,對(duì)照自己的思想和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)淖晕艺{(diào)節(jié)和自我控制。做好學(xué)生的教育管理工作,就需要在管理的過(guò)程中既要把學(xué)生看成是教育工作的客體,又不忽略他們的教育主體的作用。在新形勢(shì)的要求下,學(xué)校的教育管理工作要從學(xué)校管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生的自我管理為主的教育理念,學(xué)校要幫助學(xué)生理解自我管理的意義,增強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力,逐漸培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立意識(shí),使學(xué)生逐漸學(xué)會(huì)承擔(dān)起一定的責(zé)任,將學(xué)生培養(yǎng)成為獨(dú)立自強(qiáng)的棟梁之才。

3.3善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),開(kāi)展賞識(shí)教育。

對(duì)于犯錯(cuò)誤以及學(xué)習(xí)成績(jī)不理想的學(xué)生,不能給予人身攻擊,而是要嘗試開(kāi)展賞識(shí)教育,積極發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的優(yōu)點(diǎn),以共同探索問(wèn)題為目標(biāo),鼓勵(lì)學(xué)生積極面對(duì)學(xué)習(xí)生活中的困難。通過(guò)充分發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的優(yōu)點(diǎn),并對(duì)其優(yōu)點(diǎn)給予一定的贊揚(yáng)和鼓勵(lì),可以有效緩解學(xué)生對(duì)老師的心理抵觸,通過(guò)彼此的交流溝通,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己存在的問(wèn)題,之后,再和學(xué)生一起探討解決問(wèn)題的辦法,確定努力目標(biāo)。在整個(gè)過(guò)程中,不僅可以增強(qiáng)師生之間的彼此信任,還更加有利于學(xué)生的身心健康。

3.4促進(jìn)德育教育的多樣化,寓教于實(shí)踐。

在德育教育過(guò)程中,學(xué)校要開(kāi)展廣泛的校企活動(dòng),帶領(lǐng)學(xué)生去參觀不同類型的企業(yè),親身感受一下企業(yè)的多元文化,逐漸增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)認(rèn)知度和責(zé)任感??梢远ㄆ谘?qǐng)企業(yè)成功人士在校舉辦一些講座,對(duì)在校大學(xué)生進(jìn)行勵(lì)志教育。通過(guò)專項(xiàng)獎(jiǎng)助金的頒獎(jiǎng)儀式對(duì)學(xué)生進(jìn)行一定程度的感恩教育。另外,老師還可以帶領(lǐng)學(xué)生到一些公益組織進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,讓學(xué)生走進(jìn)社區(qū)切實(shí)為人民服務(wù),使學(xué)生在實(shí)踐中受到德育的熏陶。這種德育教育的工作,不僅對(duì)學(xué)生起到了更好的教育作用,同時(shí)也有效增強(qiáng)了學(xué)生的實(shí)踐能力,能夠給學(xué)生留下更加深刻的印象。

4結(jié)語(yǔ)。

綜上所述,隨著教育改革的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的教育管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)新時(shí)代社會(huì)的要求,高等院校必須清楚的認(rèn)識(shí)到當(dāng)代大學(xué)生存在的問(wèn)題,相關(guān)的教育人員在實(shí)際的工作過(guò)程中嚴(yán)格的遵守一定的工作原則,在此基礎(chǔ)上不斷的創(chuàng)新教學(xué)管理模式,才能夠源源不斷的向社會(huì)輸送棟梁之才。

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[1]徐劍.大學(xué)生教育管理方式創(chuàng)新研究[j].吉林工程技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報(bào),.11:1-3.

教育管理論文篇九

摘要:作為學(xué)生整個(gè)學(xué)習(xí)生涯中非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),小學(xué)教育還是最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。眾所周知,在整個(gè)教育體系當(dāng)中小學(xué)教育屬于基礎(chǔ)階段,直接決定了小學(xué)生以后的發(fā)展。社會(huì)各階層在近幾年來(lái)對(duì)小學(xué)教育都十分重視,而且國(guó)家和社會(huì)對(duì)小學(xué)教育的投入也變得越來(lái)越大,在這種情況下,我國(guó)的小學(xué)教育也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但是目前我國(guó)小學(xué)教育的發(fā)展還受到了很多因素的制約。其中比較關(guān)鍵的就是我國(guó)的小學(xué)教育管理問(wèn)題,只有將小學(xué)教育管理問(wèn)題處理好,才能促進(jìn)我國(guó)小學(xué)教育的長(zhǎng)足發(fā)展,并最終對(duì)我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展起到一定的推動(dòng)作用。

一、傳統(tǒng)的小學(xué)管理模式中存在的問(wèn)題。

1.對(duì)培養(yǎng)學(xué)生和管理者的個(gè)性不利。

傳統(tǒng)的教育理念認(rèn)為,教師應(yīng)以傳道、授業(yè)、解惑以及訓(xùn)練、塑造學(xué)生為自己的責(zé)任,所以在教學(xué)中應(yīng)時(shí)刻堅(jiān)持這一方向,不然就是不合常規(guī),就會(huì)引來(lái)批評(píng)責(zé)難。而學(xué)生則應(yīng)該以教材為根本,以學(xué)校規(guī)章制度等為基礎(chǔ),不允許出現(xiàn)少許偏離。因此在這種管理模式中,學(xué)生、教師的個(gè)性得不到充分的尊重和發(fā)揮,管理者被迫放棄自己的個(gè)性。

2.對(duì)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展不利。

應(yīng)試教育以學(xué)生成績(jī)來(lái)衡量學(xué)生的綜合素質(zhì)和教師的教學(xué)質(zhì)量。這就導(dǎo)致教師只重視語(yǔ)數(shù)外教學(xué),學(xué)生只重視語(yǔ)數(shù)外學(xué)習(xí),而小學(xué)教育需要學(xué)生全面發(fā)展,不僅要發(fā)展德育,也要依據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn)來(lái)推動(dòng)學(xué)生德智體的全面發(fā)展。

3.對(duì)管理者自身全面發(fā)展不利。

1.實(shí)施激勵(lì)教職工的量化管理。

當(dāng)前學(xué)校是通過(guò)可測(cè)評(píng)的具體的數(shù)量指標(biāo)來(lái)對(duì)教師進(jìn)行評(píng)定考核的。這些措施在表面上具備一定科學(xué)依據(jù),體現(xiàn)了公平公正,但是卻傷害了一部分教師的工作積極性。因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)即便能對(duì)教師的工作量進(jìn)行直觀說(shuō)明,卻不能對(duì)教師工作的質(zhì)量做出全面反饋。也就是說(shuō),那些量化考核成績(jī)不好的教師,就可能在一定程度上失去了工作積極性,然后可能在以后工作中不再用心,那么也就不能取得好的教學(xué)成效。而教師的工作是以學(xué)生為對(duì)象的,工作質(zhì)量的量化很難有一個(gè)精確標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然了,制度的本身是沒(méi)有什么錯(cuò)的,但如果以民主作為核心,以情感作為基礎(chǔ)的話,這些制度就會(huì)變得有情有義、合情合理。

2.鼓勵(lì)教職工來(lái)參與管理。

以人為本的一項(xiàng)重要原則就是全體教職工參與管理。而教職工作為學(xué)校管理工作的對(duì)象,在學(xué)校管理中具有主體性。學(xué)校的所有工作的落實(shí),都應(yīng)以教職工為基礎(chǔ)來(lái)開(kāi)展。學(xué)校的管理者對(duì)這一點(diǎn)必須要有充分的認(rèn)識(shí),讓他們以各種渠道、方式參與到學(xué)校的管理當(dāng)中來(lái),這樣才能發(fā)揮教職工的創(chuàng)造性和積極性。

3.提高教師的素質(zhì)。

開(kāi)展素質(zhì)教育是以高素質(zhì)教師為基本保障的。教育的管理者應(yīng)該盡量為教師提供多的學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),加強(qiáng)教師培訓(xùn),提高教師素質(zhì)。同時(shí)為教師提供更多的機(jī)會(huì)去接觸外界信息,開(kāi)闊他們的視野,提高他們的專業(yè)素質(zhì)。

4.把人本管理應(yīng)用到學(xué)生工作當(dāng)中。

作為發(fā)展個(gè)體,學(xué)生的人生觀、世界觀、價(jià)值觀都還沒(méi)有定型,而且各個(gè)方面也都在不停地發(fā)展變化,有極大的發(fā)展?jié)摿涂伤苄?。在教育教學(xué)中,學(xué)生需要有自己的態(tài)度、需求以及思想感情,需要有與周?chē)说娜穗H關(guān)系,也就是個(gè)性。學(xué)生作為學(xué)校人本管理實(shí)施的客體,也是創(chuàng)新教育和認(rèn)識(shí)發(fā)展的主體。教育的管理者需要對(duì)學(xué)生有一個(gè)全面認(rèn)識(shí),根據(jù)他們的身心特點(diǎn)來(lái)關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

5.創(chuàng)建人文教育文化,營(yíng)造濃厚文化氛圍。

實(shí)施人本文化管理,把管理當(dāng)作文化過(guò)程來(lái)開(kāi)展,以人文機(jī)制、方式來(lái)實(shí)施管理。教育管理者應(yīng)該鼓勵(lì)教師去探索研究教學(xué)新內(nèi)容、新方法。不要對(duì)教師的想法輕易否定,為教師營(yíng)造一個(gè)想說(shuō)、能說(shuō)、有機(jī)會(huì)說(shuō)的校園環(huán)境。教師也應(yīng)該在教學(xué)工作中以寬容的態(tài)度對(duì)待學(xué)生,包容學(xué)生的個(gè)性。作為學(xué)生的寶貴財(cái)富,學(xué)生的創(chuàng)造力對(duì)他們有著極其重要的作用,也需要教師去特別地保護(hù)和珍惜。學(xué)校和教師應(yīng)該對(duì)這種以人為本的思想加以重視,營(yíng)造一個(gè)人文教育的文化環(huán)境。

6.注重人本思想在教學(xué)管理中的體現(xiàn)。

課堂的教學(xué)應(yīng)該重視學(xué)生的感受,知識(shí)的理解能力以及發(fā)展過(guò)程,培養(yǎng)學(xué)生獲取新知識(shí)、處理信息的能力。引導(dǎo)學(xué)生富于想象,善于思考,培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)分析處理問(wèn)題的能力以及創(chuàng)新能力。

提升教育管理水平需要各個(gè)方面共同努力。學(xué)校的管理者應(yīng)充分調(diào)動(dòng)教師的積極性和主動(dòng)性,讓他們參與到學(xué)校管理中來(lái),教師要注重提高自己的素質(zhì),以學(xué)生為中心實(shí)施科學(xué)合理的教學(xué)方法,才能使管理工作得到全面長(zhǎng)足的發(fā)展,才能使素質(zhì)教育更好地開(kāi)展。

教育管理論文篇十

摘要:隨著教育制度的不斷改革,我國(guó)高校擴(kuò)招政策普及到全國(guó)各地,同時(shí)使高校教育管理工作越來(lái)越復(fù)雜多變。這不但影響了高校教育者的教育積極性,而且在一定程度上阻礙了高校教育事業(yè)發(fā)展進(jìn)程。為了提高高校教育管理,就要采取科學(xué)、快速、合理的措施對(duì)高校教育管理制度進(jìn)行創(chuàng)新。本文結(jié)合教育管理經(jīng)驗(yàn),就高校教育管理制度創(chuàng)新的必要性和實(shí)施途徑進(jìn)行了探究。

1.是適應(yīng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力的需要。

就我國(guó)自身情況來(lái)看,隨著各大高校的大規(guī)模招生,各高校要轉(zhuǎn)變以往根深蒂固的傳統(tǒng)觀念,在創(chuàng)新教育觀念的指導(dǎo)下運(yùn)用合理的、科學(xué)的、先進(jìn)的教育理念來(lái)提高他們的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。換句話說(shuō)就是,對(duì)高校教育管理體制進(jìn)行創(chuàng)新,不但有利于創(chuàng)新人才的培養(yǎng),而且還有利于規(guī)避致管理分散、混亂和不科學(xué)等問(wèn)題。

隨著教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,若是高校教育管理不能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展就很難在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī),也就是說(shuō),高校教育管理只有實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新才能有效解決在發(fā)展過(guò)程中遇到的困難,因此,高校教育管理創(chuàng)新必須改變以往的、傳統(tǒng)的教育管理模式,才能促進(jìn)高校的健康、可持續(xù)發(fā)展,為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步做出更好的貢獻(xiàn)。實(shí)施高等教育改革為我國(guó)高等教育提供了良好的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也使我國(guó)高等教育受眾越來(lái)越多。隨著高校規(guī)模的不斷擴(kuò)大,與之相匹配的教育管理滯后于高等教育改革與發(fā)展的速度,這個(gè)時(shí)候教育改革與發(fā)展是教育改革的另一重要方面,特別是對(duì)當(dāng)前不適宜的教育管理模式提出全新的挑戰(zhàn),所以須對(duì)高等教育實(shí)施教育管理體制的創(chuàng)新。

1.建立校企合作型的課程體系。

高校教育必須堅(jiān)持“工學(xué)結(jié)合”的教育理念,大力推行實(shí)踐能力的培養(yǎng)。充分利用學(xué)校和企業(yè)的各種教育資源讓學(xué)生能學(xué)好理論知識(shí),在企業(yè)的實(shí)踐中不但能使學(xué)生在校期間就能夠?qū)W到足夠的理論知識(shí)和職業(yè)技能,而且還能夠使學(xué)生畢業(yè)后直接參加到工作中,實(shí)現(xiàn)以職業(yè)為導(dǎo)向的工作和學(xué)習(xí)。高校的專業(yè)課程要具有靜態(tài)與動(dòng)態(tài)的'有機(jī)統(tǒng)一性,專業(yè)課程體系以就業(yè)為導(dǎo)向,以崗位要求為依據(jù)來(lái)滿足學(xué)生職業(yè)生涯和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。設(shè)計(jì)課程體系要盡早讓學(xué)生進(jìn)入工作實(shí)踐,逐步突出核心課程專業(yè)設(shè)計(jì)能力,從崗位需求出發(fā)來(lái)不斷適應(yīng)市場(chǎng)行業(yè)發(fā)展的需要。這是當(dāng)今時(shí)代賦予職業(yè)教育的使命。

2.適合科學(xué)合理的教學(xué)體制。

(1)以崗位要求為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)課程課程教學(xué)目標(biāo)要明確,在課程改革下逐漸創(chuàng)新教學(xué)模式,并努力探索生動(dòng)活潑的教學(xué)方法。采用“教學(xué)項(xiàng)目化、實(shí)習(xí)職場(chǎng)化”的靈活多樣的教學(xué)方法。結(jié)合行業(yè)需求開(kāi)發(fā)突出職業(yè)崗位能力的“崗位工作過(guò)程導(dǎo)向職業(yè)能力本位”課程標(biāo)準(zhǔn),使學(xué)生在職業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)上增強(qiáng)課程內(nèi)容與崗位能力要求的相關(guān)性,同時(shí)要以工作過(guò)程為主線,設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)靈活采用情境角色和小組合作形式提升大學(xué)生綜合素質(zhì)。(2)與企業(yè)共同制訂人才培養(yǎng)方案過(guò)去,高校不重視建設(shè)優(yōu)質(zhì)的管理人員隊(duì)伍,很多管理崗位形同虛設(shè),管理的有效執(zhí)行更是無(wú)從談起,再加上對(duì)現(xiàn)代化技術(shù)特別是計(jì)算機(jī)技術(shù)無(wú)法熟練運(yùn)用,整個(gè)教育管理隊(duì)伍素質(zhì)普遍不高。缺乏對(duì)教育管理隊(duì)伍的合理優(yōu)化配置無(wú)疑將阻礙高校教育管理質(zhì)量和效率的提高。為此,需要在企業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下,建立一支高素質(zhì)的管理體制創(chuàng)新隊(duì)伍,開(kāi)發(fā)專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),形成以能力為本位,把學(xué)生觀真正落到實(shí)處。(3)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化培養(yǎng)全方位提升學(xué)生綜合職業(yè)能力,使學(xué)生能應(yīng)對(duì)變化多端的社會(huì),滿足學(xué)生個(gè)性化需要,課程設(shè)置必須滿足本行崗位所需求的知識(shí)和技能,促使高校教育不斷適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展的需要。

(1)調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),突出高校教育特色高等教育特色應(yīng)該本著把高等專業(yè)建在地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)之處的原則,從本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)入手,努力實(shí)現(xiàn)專業(yè)設(shè)置突出本土經(jīng)濟(jì)特色。(2)建立科學(xué)的評(píng)估機(jī)制教學(xué)工作水平評(píng)估對(duì)我國(guó)高等教育的改革與發(fā)展以及被評(píng)高校的可持續(xù)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。教育評(píng)估要具有調(diào)控性和指導(dǎo)性。在新的形勢(shì)下,開(kāi)展教學(xué)工作水平評(píng)估是一種有效的重要手段。通過(guò)教育行政的手段加大教學(xué)改革力度,從而不斷提升教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,一是建立教學(xué)工作水平評(píng)估的長(zhǎng)效內(nèi)評(píng)機(jī)制;二是減評(píng)價(jià)機(jī)制靈活、實(shí)效地運(yùn)用到教學(xué)管理和教學(xué)運(yùn)行的實(shí)踐之中;三是對(duì)學(xué)校有關(guān)教育教學(xué)工作進(jìn)行檢查評(píng)估,逐步促進(jìn)教學(xué)工作水平持續(xù)穩(wěn)步的提高。

4.高效利用社會(huì)師資資源。

教育制度的不斷改革與發(fā)展促進(jìn)了教育管理制度的完善與更新,但在實(shí)際管理過(guò)程中一些高校因缺乏合理性,又因高校教育管理制度還不夠完善,使高校教育管理制度缺乏,出現(xiàn)低效化、盲目化等現(xiàn)象,不利于教育管理工作本質(zhì)作用發(fā)揮,此外還造成高校教育管理工作過(guò)于流于形式主義,不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。要發(fā)展高等教育,只有在市場(chǎng)選擇和統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上,通過(guò)不斷地調(diào)整,才能形成與地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相配套,功能、形態(tài)能融為一體的高等教育形態(tài)格局,從而最大限度地避免高等教育平面專業(yè)趨同化等一系列弊端,有效促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。總之,優(yōu)質(zhì)的教育管理提升了高校教育水平的不斷提升。所以,高校在發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)該對(duì)高校教育管理新體制進(jìn)行有效的創(chuàng)新,從而促進(jìn)高校的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

教育管理論文篇十一

21世紀(jì),人類社會(huì)正在亦將繼續(xù)逐步告別工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代邁進(jìn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)最初是由美國(guó)學(xué)者丹尼爾?貝爾(dai1be11)、托夫勒(atfler等人于20世紀(jì)60年代提出的,它指的是一種以知識(shí)(智力)資源的占有、配置、生產(chǎn)、分配和使用(消費(fèi))為最重要因素的經(jīng)濟(jì)形式。隨著科技的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化,人們對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)日益加強(qiáng)。在世界經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織發(fā)表的《以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)》的研究報(bào)告中明確提出:“知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟(jì)?!?/p>

(1)社會(huì)發(fā)展知識(shí)化。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)的傳播和運(yùn)用成為經(jīng)濟(jì)的重要推動(dòng)力量。不僅如此,管理和決策也越來(lái)越依靠知識(shí)的力量,智力資本的價(jià)值日益引起人們的重視。

(2)社會(huì)發(fā)展的信息化。隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,信息日益成為商品和競(jìng)爭(zhēng)的要素。從某種意義上說(shuō),計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,不僅成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)先行業(yè),而且?guī)?dòng)了世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和整個(gè)社會(huì)的革命:它把整個(gè)世界推進(jìn)到一個(gè)前所未有的數(shù)字化時(shí)代。

(3)社會(huì)發(fā)展的個(gè)性化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)以高新技術(shù)知識(shí)為基礎(chǔ),不再受原材料、交通運(yùn)輸?shù)葪l件的限制,更具靈活性;生產(chǎn)過(guò)程由強(qiáng)調(diào)科學(xué)和規(guī)范,變得越來(lái)越依賴人的智慧和創(chuàng)造性;產(chǎn)品也由大變小,由統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化逐漸變得富于個(gè)性。

(4)社會(huì)發(fā)展的持續(xù)性。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人們一方面可以通過(guò)知識(shí)更加科學(xué)、合理、高效地利用現(xiàn)有的自然資源,另一方面,人們又可以不斷探索開(kāi)發(fā)新的資源。從這個(gè)意義上講,知識(shí)經(jīng)濟(jì)是一種可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。

(5)社會(huì)發(fā)展的創(chuàng)新性。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的靈魂。在某種意義上說(shuō),知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng),就是科技創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng),是知識(shí)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng),是創(chuàng)新人才的競(jìng)爭(zhēng)。

通過(guò)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展特征的分析,不難發(fā)現(xiàn):知識(shí)經(jīng)濟(jì)離不開(kāi)知識(shí)創(chuàng)新,創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最基本的特征?,F(xiàn)代管理學(xué)之父彼得。德魯克告訴我們:“創(chuàng)新不一定必須與技術(shù)有關(guān),也完全不需要是一種'實(shí)物’?!薄澳苁宫F(xiàn)有資源的財(cái)富生產(chǎn)潛力發(fā)生改變的任何事物都足以構(gòu)成創(chuàng)新?!比绱丝磥?lái),創(chuàng)新不僅包括技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容,還包括創(chuàng)新價(jià)值體系,戰(zhàn)略商業(yè)網(wǎng)絡(luò)、合作利益和消費(fèi)者成功等特征。運(yùn)用知識(shí)創(chuàng)新,追求新的發(fā)現(xiàn)、探索新的規(guī)律、創(chuàng)立新的學(xué)說(shuō)、創(chuàng)造新的方法、積累新的知識(shí),這是促進(jìn)人類社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定性力量。

20世紀(jì)90年代以來(lái)美國(guó)經(jīng)濟(jì)之所以維持了十余年的高增長(zhǎng)、低通脹的奇跡,就在于其是建立在以知識(shí)創(chuàng)新基礎(chǔ)上的新經(jīng)濟(jì)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)不再以鋼鐵、汽車(chē)等傳統(tǒng)行業(yè)為主體,轉(zhuǎn)而依賴微軟公司、英特爾等ir業(yè)巨人。以美國(guó)新經(jīng)濟(jì)為代表的少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì),已經(jīng)具有了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的雛形。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代條件下,信息技術(shù)日新月異,信息交流十分便捷,工商業(yè)的發(fā)展更是一日千里。一方面,信息技術(shù)不斷向傳統(tǒng)工商業(yè)滲透,工商業(yè)與信息技術(shù)的融合已是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。例如,信息技術(shù)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)與會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等學(xué)科專業(yè)的結(jié)合;另一方面,新的商業(yè)模式與新型工商業(yè)務(wù)不斷衍生,層出不窮。當(dāng)今電子商務(wù)業(yè)務(wù)的方興未艾就是這方面的最好說(shuō)明。

工業(yè)化國(guó)家新的一輪國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)集中在知識(shí)經(jīng)濟(jì)上,為了不在綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)中落伍,世界各國(guó)政府紛紛加強(qiáng)科技與教育戰(zhàn)略政策的制定、規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)工作,其中尤為關(guān)注的是與高校之間的關(guān)系,將科研經(jīng)費(fèi)集中在一流的大學(xué)和大型企業(yè),利用它們的科研優(yōu)勢(shì)及有效的轉(zhuǎn)化能力,使技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用有機(jī)地結(jié)合在一起,同時(shí)著力于高素質(zhì)人才的培養(yǎng),利用高校多學(xué)科的學(xué)科前沿的優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)出一批思想活躍、更為開(kāi)放、更富有創(chuàng)造性的人才梯隊(duì),以上這些構(gòu)成了工業(yè)化國(guó)家知識(shí)創(chuàng)新體系的核心框架。

任何一個(gè)國(guó)家要進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的首要條件就是擁有一大批知識(shí)產(chǎn)業(yè)的專門(mén)知識(shí)人才。中國(guó)要想在本世紀(jì)躋身于世界先進(jìn)民族之林,就必須培養(yǎng)出一大批具有創(chuàng)新能力的知識(shí)人才。

教育作為人類社會(huì)所特有的一種活動(dòng),在整個(gè)人類社會(huì)發(fā)展的歷史長(zhǎng)河中,其重要性為人們認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)。在農(nóng)業(yè)、工業(yè)化時(shí)代,學(xué)校長(zhǎng)期被認(rèn)為是保存和繼承人類知識(shí)的場(chǎng)所機(jī)構(gòu),教育的主要功能是“復(fù)現(xiàn)”人類已有的文化遺產(chǎn)。教育知識(shí)和復(fù)現(xiàn)的繼承,在社會(huì)的延續(xù)和進(jìn)化中起到了重要作用。然而,人們的認(rèn)識(shí)僅僅停留在教育的文化復(fù)制和繼承上,就會(huì)成為社會(huì)進(jìn)步的阻礙因素,使歷史處于簡(jiǎn)單的循環(huán)之中。在全球知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)逐步發(fā)展的今天,人們對(duì)教育面向過(guò)去“述而不作”的陳舊思維定勢(shì)的局限性已有所認(rèn)識(shí),在肯定教育的文化傳承性的前提下,愈益重視并開(kāi)發(fā)教育面向未來(lái)、創(chuàng)造未來(lái)的功能。

然而,我國(guó)工商管理本科教育發(fā)展的歷史不長(zhǎng),與作為其基礎(chǔ)的高等教育和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一樣,都處于快速發(fā)展變化過(guò)程之中,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)又為這種變化增添了新的內(nèi)容,使工商管理本科教育遇到了新的挑戰(zhàn)。

第一,由過(guò)去注重專業(yè)知識(shí),轉(zhuǎn)向不僅掌握扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),而且要特別注重掌握寬厚的基礎(chǔ)知識(shí)和豐富的人文知識(shí)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)工商管理人才在其知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)體系方面,要求是既要具有扎實(shí)的工商管理專業(yè)知識(shí),也要具有廣博的基礎(chǔ)知識(shí),熟練地掌握先進(jìn)工具的知識(shí);具有將工商管理專業(yè)知識(shí)和多學(xué)科知識(shí)柔和在一起的“通識(shí)”才能。

第二,由過(guò)去注重傳播和學(xué)習(xí)已形成的知識(shí),轉(zhuǎn)向不僅要很好地傳播和學(xué)習(xí)已形成了的知識(shí),而且要特別重視培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的能力。

力資源構(gòu)成知識(shí)經(jīng)濟(jì)的支撐。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,工商管理人才和人才培養(yǎng)被賦予全新的理念。通才型、能力型、創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型、國(guó)際型人才成為工商管理人才培養(yǎng)的目標(biāo)。

第四,由過(guò)去主要強(qiáng)調(diào)全面發(fā)展,轉(zhuǎn)向不僅強(qiáng)調(diào)全面發(fā)展,而且還要注重個(gè)性發(fā)展。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的工商管理人才應(yīng)具有抽象思維和形象思維相互配合、相互促進(jìn)的知識(shí)結(jié)構(gòu)。既要具有實(shí)干精神,也要具有創(chuàng)造性開(kāi)拓性;既要具有高尚的人格,也要具有效益觀念。

第五,在人才培養(yǎng)模式上,通訊與計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,特別是互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和不斷進(jìn)步,使人們獲取信息和知識(shí)的途徑、方式、效率發(fā)生革命性的變化。這一變化,將改變?nèi)藗兊膶W(xué)習(xí)方式,并對(duì)傳統(tǒng)的工商管理本科教育理念、教學(xué)組織、教學(xué)方式、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)手段產(chǎn)生巨大的沖擊,進(jìn)而對(duì)人們社會(huì)生活方式和思維方式產(chǎn)生重大的影響。這一影響已經(jīng)對(duì)并將進(jìn)一步對(duì)高等教育產(chǎn)生一系列的作用。同樣,它對(duì)工商管理教學(xué)的影響將是巨大的。

第一,綜合素質(zhì)培養(yǎng)是工商管理創(chuàng)新教育的主要目標(biāo)?,F(xiàn)代工商管理本科教育應(yīng)能使學(xué)生學(xué)會(huì)認(rèn)知、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)共同生活、學(xué)會(huì)生存。所謂學(xué)會(huì)認(rèn)知,不是指獲得現(xiàn)成的知識(shí),而是指學(xué)會(huì)掌握知識(shí)的方法和手段;學(xué)會(huì)做事,不是指學(xué)會(huì)從事某一特定的具體工作,而是指各種能力的不斷積累;學(xué)會(huì)共同生活,是指在自我認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,要學(xué)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)他人、認(rèn)識(shí)他人、理解他人、樂(lè)于助人,懂得人與人之間的相似性和相互依存性,從而主動(dòng)地與他人共處;學(xué)會(huì)生存,其目的是促進(jìn)人類個(gè)體的獨(dú)立自主和充分發(fā)展。

第二,在樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)的基礎(chǔ)上大力提倡和實(shí)施創(chuàng)新教育。實(shí)施創(chuàng)新教育,必須十分重視對(duì)學(xué)生開(kāi)展創(chuàng)新意識(shí)、獨(dú)立工作能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的培養(yǎng)教育。它主要體現(xiàn)在:

一是在教學(xué)方法上,注重歸納與演繹結(jié)合,與其“授人以魚(yú)”,不如“授人以漁”,把工商管理教學(xué)工作的重心由“教”的方面轉(zhuǎn)到“學(xué)”的方面來(lái),讓學(xué)生變被動(dòng)為主動(dòng)。改變注重注入式、填鴨式教學(xué)方法,采用啟發(fā)式教學(xué),講重點(diǎn)、講難點(diǎn)、講思路,給學(xué)生留有思考余地。

二是開(kāi)展互動(dòng)式教學(xué),強(qiáng)化課堂討論和獨(dú)立學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)能力的鍛煉,鼓勵(lì)學(xué)生逾越已有的看法、觀點(diǎn)和結(jié)論,獨(dú)辟蹊徑,提出獨(dú)創(chuàng)性的新見(jiàn)解。為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)平等自由的`學(xué)習(xí)環(huán)境。同時(shí),努力創(chuàng)造良好的環(huán)境,鼓勵(lì)學(xué)生積極參與學(xué)校的各項(xiàng)管理和社會(huì)活動(dòng),從多方面提高學(xué)生們的實(shí)際能力。

三是堅(jiān)持開(kāi)展“行為準(zhǔn)則”教育,要求學(xué)生在學(xué)業(yè)上必須保持“誠(chéng)實(shí)”的精神和“本人原創(chuàng)”的原則,杜絕任何作弊行為和抄襲行為。

四是引導(dǎo)學(xué)生高度重視在學(xué)業(yè)上所取得的成績(jī),并保持強(qiáng)烈的進(jìn)取心和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。鼓勵(lì)學(xué)生在開(kāi)展激烈競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),發(fā)揚(yáng)開(kāi)放的、合作的、以誠(chéng)相見(jiàn)的精神,形成尊重他人的獨(dú)創(chuàng)見(jiàn)解和創(chuàng)造性言行的集體風(fēng)尚。

五是注重培養(yǎng)學(xué)生的自我獨(dú)立意識(shí)和創(chuàng)新精神,培養(yǎng)學(xué)生百折不撓、堅(jiān)韌不拔的毅力和意志,激勵(lì)學(xué)生的探索精神。鼓勵(lì)學(xué)生勇于實(shí)踐,絕不墨守陳規(guī),大膽提出自己的新思想,敢于創(chuàng)造,積極進(jìn)取。

第三,個(gè)性培養(yǎng)是創(chuàng)新教育的保障機(jī)制。創(chuàng)造力的實(shí)現(xiàn)除了智力因素以外,與一個(gè)人的個(gè)性特征有著密切的關(guān)系。美國(guó)心理學(xué)家韋克斯勒曾收集了眾多諾貝爾資金獲得者青少年時(shí)代的智商資料,結(jié)果發(fā)現(xiàn):這些諾貝爾資金獲得者中大多數(shù)不是高智商,而是中等或中上等智商,因此可以說(shuō)個(gè)性會(huì)影響智力發(fā)揮的程度。而以往的工商管理本科教育更為重視學(xué)生的知識(shí)掌握,普遍關(guān)心的是學(xué)生考試得了多少分,并以此作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),從而忽視了個(gè)性的培養(yǎng),如怎樣對(duì)待失敗與成功,怎樣與周?chē)娜诉M(jìn)行溝通,對(duì)不同意的容忍力,如何激勵(lì)自己,怎樣正確地看待人生,不知道如何做人。一個(gè)有遠(yuǎn)大理想意志堅(jiān)強(qiáng),勇于進(jìn)取、堅(jiān)韌、果斷、勤奮的人常能克服各種困難,善于迅速地解決問(wèn)題,而一個(gè)意志薄弱、畏縮、懶惰、拘謹(jǐn)、自負(fù)、自卑的人往往會(huì)使問(wèn)題的解決半途而廢,我們應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生有利于創(chuàng)造活動(dòng)的個(gè)性特征。

一是學(xué)生的個(gè)性塑造離不開(kāi)教師。教師的人格特征可以通過(guò)教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方式、教學(xué)要求、言行舉止展示出來(lái),成為學(xué)生直接交接效仿的對(duì)象。美國(guó)心理學(xué)家托蘭斯研究發(fā)現(xiàn),教師的創(chuàng)造性與學(xué)生的創(chuàng)造力之間存在一種正相關(guān),教師在創(chuàng)造動(dòng)機(jī)及智力好奇心的測(cè)驗(yàn)中成績(jī)?cè)谥械纫陨?,他們的學(xué)生的創(chuàng)造性寫(xiě)作能力在三個(gè)月中亦有顯著提高,而那些成績(jī)?cè)谥械纫韵碌慕處?,其學(xué)生便沒(méi)有進(jìn)步。具有創(chuàng)造個(gè)性的教師能夠扶助和容忍學(xué)生創(chuàng)造個(gè)性在學(xué)習(xí)中的體現(xiàn),甚至是與老師之間的對(duì)立意向的沖突,并以自己的言行鼓勵(lì)引導(dǎo)學(xué)生。

二是創(chuàng)新個(gè)性需要培養(yǎng)與克服困難相聯(lián)系的吃苦精神。任何形式的創(chuàng)新都不是從天而降的,靈感雖有突然性,那也是苦思冥想、刻苦追求而出現(xiàn)的思維火花,更何況靈感變成現(xiàn)實(shí)的道路上也是充滿艱辛的。從我國(guó)目前的教育來(lái)看,許多教師要求學(xué)生在學(xué)習(xí)上吃苦,有些做法,甚至可以說(shuō)是苛刻;然而在生活上卻是沒(méi)有或缺少教育,這不僅無(wú)法形成良好的意志品質(zhì),而且這種學(xué)習(xí)和生活上要求的反差有可能導(dǎo)致部分學(xué)生的人格矛盾。實(shí)證也證明,人在面對(duì)越困難的環(huán)境,卻越有超越能力的人,是有希望成功的人。

三是培養(yǎng)學(xué)生敢于懷疑,敢于承擔(dān)責(zé)任的性格特征。具有獨(dú)創(chuàng)性和革新精神的人,對(duì)于是否會(huì)犯錯(cuò)誤,如問(wèn)題的提出,或選擇解決問(wèn)題的方法等,都會(huì)保持一種坦然的態(tài)度,就是在行動(dòng)上并不會(huì)過(guò)多地計(jì)較犯錯(cuò)誤的概率和給個(gè)人帶來(lái)的不便,而一旦犯了錯(cuò)誤,也會(huì)把錯(cuò)誤當(dāng)作方式方法的問(wèn)題予以糾正。

四是培養(yǎng)學(xué)生具有良好的社會(huì)適應(yīng)性。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息時(shí)代的來(lái)臨,學(xué)會(huì)知識(shí)與學(xué)會(huì)做人同等重要,學(xué)校應(yīng)該讓學(xué)生更多地接觸社會(huì),體驗(yàn)生活。創(chuàng)新教育應(yīng)教會(huì)學(xué)生如何悅納自己,接受并適應(yīng)社會(huì),關(guān)心他人,樂(lè)于為社會(huì)作貢獻(xiàn)。創(chuàng)新人才應(yīng)是具有健康的穩(wěn)定的心態(tài)的人,能夠?qū)捜莸貙?duì)待他人的人,能夠進(jìn)行協(xié)作的人。

第四,加強(qiáng)教學(xué)實(shí)踐是培養(yǎng)創(chuàng)新行為的基本途徑。培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新行為習(xí)慣是非常重要的,能夠在行動(dòng)中去思考,或把自己的想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),用自己的方法觀察和發(fā)現(xiàn)事物的發(fā)展和變化,從而獲得樂(lè)趣,是創(chuàng)新教育所必不可少的具體操作部分。

一是為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)寬松的發(fā)展空間。在教學(xué)過(guò)程中,應(yīng)該把學(xué)生看成是一個(gè)正在發(fā)展中的個(gè)體甚至能夠角色互換,體驗(yàn)一下站在學(xué)生的年齡和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的角度去看待理解問(wèn)題,用寬容的精神和態(tài)度對(duì)待學(xué)生的想法和怪見(jiàn),鼓勵(lì)學(xué)生去完成自己的一些小創(chuàng)意。同時(shí)擴(kuò)大學(xué)生的知識(shí)面,業(yè)余興趣,提供一些場(chǎng)地、設(shè)施、時(shí)間,來(lái)讓學(xué)生在行動(dòng)中完善自己的想法,發(fā)展自己的觀點(diǎn)。

二是應(yīng)該堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐的原則。教學(xué)內(nèi)容應(yīng)該和生活緊密結(jié)合在一起,反映生活中的問(wèn)題,而不是單純的知識(shí)教學(xué)。同時(shí)對(duì)知識(shí)的應(yīng)用不僅僅限于做習(xí)題,應(yīng)加強(qiáng)綜合運(yùn)用能力的訓(xùn)練,加強(qiáng)實(shí)踐課的作用,鍛煉推陳出新的能力;不僅要掌握信息,還要利用信息,迅速發(fā)現(xiàn)各種信息之間的關(guān)系。在工商管理本科教育的初期階段,引導(dǎo)學(xué)生利用圖書(shū)資料,自己選題,進(jìn)行觀察,寫(xiě)一些小論文,總結(jié)自己的體驗(yàn)和看資料的心得,培養(yǎng)善于對(duì)信息進(jìn)行組合的能力。改變將這種訓(xùn)練放在工商管理本科教育的后期階段甚至結(jié)束階段的做法,走出創(chuàng)新行為是掌握了大量知識(shí)之后自然會(huì)產(chǎn)生的誤區(qū)。

教育管理論文篇十二

[摘要]高等教育改革背景下實(shí)踐教學(xué)管理必須與時(shí)俱進(jìn),結(jié)合人才培養(yǎng)目標(biāo)在教學(xué)方面做出創(chuàng)新改進(jìn)。分析了高等院校實(shí)踐教學(xué)管理現(xiàn)狀與改善對(duì)策,希望能為實(shí)踐教學(xué)創(chuàng)新提供參考。

[關(guān)鍵詞]高等教育;實(shí)踐教學(xué);現(xiàn)狀;對(duì)策。

實(shí)踐教學(xué)對(duì)于高校而言,是培養(yǎng)具有高等綜合素質(zhì)、實(shí)踐動(dòng)手能力、高水準(zhǔn)專業(yè)技能的優(yōu)秀人才的必然課程,是高等教育改革的重要內(nèi)容,著重強(qiáng)調(diào)學(xué)生理論知識(shí)向?qū)嵺`技巧的轉(zhuǎn)化,對(duì)學(xué)生個(gè)人專業(yè)素質(zhì)的提升以及正確價(jià)值觀的形成有重要意義。當(dāng)前高校實(shí)踐教學(xué)管理工作的開(kāi)展面臨著諸多問(wèn)題。實(shí)踐教學(xué)方面,教學(xué)方法單一且形式化影響了學(xué)生實(shí)踐技能的掌握,就目前來(lái)看,許多高校在實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃安排方面主要以實(shí)驗(yàn)、教學(xué)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)等內(nèi)容為主,這些課程的開(kāi)設(shè)與安排多數(shù)較呆板且被動(dòng),學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性與自主性受到壓制,無(wú)論是缺乏資金支持還是設(shè)備、場(chǎng)地支持,都直接削弱了實(shí)踐教學(xué)的水平與質(zhì)量,導(dǎo)致學(xué)生知識(shí)向?qū)嵺`技能轉(zhuǎn)化不良。

實(shí)踐教學(xué)作為實(shí)訓(xùn)性質(zhì)較強(qiáng)的教學(xué)模式,本身對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、資金等都有硬性要求,為確保實(shí)踐教學(xué)效果就必須提供學(xué)生優(yōu)質(zhì)的實(shí)訓(xùn)條件,雖然高校近年來(lái)積極加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)與設(shè)備投入,但是與專門(mén)的企業(yè)崗位相比,學(xué)生規(guī)模、實(shí)訓(xùn)要求與場(chǎng)地設(shè)備經(jīng)費(fèi)等要求矛盾?chē)?yán)重,導(dǎo)致實(shí)訓(xùn)效果參差不齊,這對(duì)于學(xué)生掌握相關(guān)實(shí)訓(xùn)技能、提升個(gè)人實(shí)踐能力與操作水平極為不利。實(shí)踐教學(xué)方面,學(xué)生必須由經(jīng)驗(yàn)豐富且擁有相關(guān)實(shí)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的教師指導(dǎo)才能夠獲得較好的訓(xùn)練成果,目前高校中這類師資資源短缺現(xiàn)象嚴(yán)重,師資隊(duì)伍建設(shè)的落后極大地削弱了實(shí)踐教學(xué)含金量,缺乏經(jīng)驗(yàn)的教師無(wú)法切實(shí)指導(dǎo)學(xué)生將理論應(yīng)用到實(shí)際訓(xùn)練中,這使得學(xué)生通過(guò)實(shí)訓(xùn)獲得經(jīng)驗(yàn)與感悟無(wú)疑變得更加困難,優(yōu)質(zhì)師資力量的缺乏已經(jīng)成了制約學(xué)生實(shí)踐學(xué)習(xí)進(jìn)步的瓶頸。

圍繞高等教育改革要求積極改進(jìn)實(shí)踐教學(xué)管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題與弊端,是進(jìn)一步提升教學(xué)管理工作質(zhì)量的必然選擇,有著極高的`參考價(jià)值。高校要加強(qiáng)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)中心建設(shè),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所,通過(guò)校企合作和校企共建,籌建各類仿真實(shí)訓(xùn)室服務(wù)實(shí)踐教學(xué),為實(shí)踐教學(xué)的完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),比如籌建模擬導(dǎo)游實(shí)訓(xùn)室、工程管理實(shí)訓(xùn)室等,為校內(nèi)仿真實(shí)訓(xùn)和不同專業(yè)學(xué)生的應(yīng)用能力培養(yǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)師資力量的篩選與培養(yǎng),通過(guò)加強(qiáng)工學(xué)合作培養(yǎng)一批經(jīng)驗(yàn)豐富且高素質(zhì)的師資隊(duì)伍服務(wù)實(shí)踐教學(xué)。

要積極打造高效實(shí)踐教學(xué)管理平臺(tái),將開(kāi)放課程、在線學(xué)習(xí)、專業(yè)信息、專業(yè)綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、項(xiàng)目管理等納入一體化信息化平臺(tái)建設(shè)需求,提升高校實(shí)踐教學(xué)信息化水平,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)模式的改革與創(chuàng)新。要積極探索應(yīng)用信息化手段提升實(shí)踐教學(xué)水平與含金量的創(chuàng)新路徑,提升實(shí)踐教學(xué)管理信息化程度,推動(dòng)實(shí)踐教學(xué)資源共享,通過(guò)信息平臺(tái)上的數(shù)據(jù)采集、信息公開(kāi)、項(xiàng)目展示、實(shí)驗(yàn)預(yù)約、遠(yuǎn)程共享等功能籌建各類實(shí)踐教學(xué)平臺(tái),對(duì)區(qū)域內(nèi)高校實(shí)踐教學(xué)資源進(jìn)行共享與互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)資源開(kāi)發(fā)利用效益最大化,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的實(shí)踐平臺(tái)。綜上所述,高等教育改革下實(shí)踐教學(xué)管理要圍繞人才培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行創(chuàng)新、探索與改革,融合知識(shí)傳授與能力培養(yǎng)目標(biāo)構(gòu)建全新的實(shí)踐教學(xué)模式,為實(shí)踐型人才的培養(yǎng)提供支持。

參考文獻(xiàn):。

譚志凱.高等教育改革背景下的實(shí)踐教學(xué)管理工作探討[j].長(zhǎng)春理工大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),20xx(2):1-2.

教育管理論文篇十三

2.談我國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店連鎖化擴(kuò)張路徑。

3.飯店的信息化管理研究。

4.飯店如何進(jìn)行商務(wù)旅客客源開(kāi)發(fā)。

5.對(duì)飯店餐飲成本的控制研究。

6.主題酒店的發(fā)展研究。

7.分時(shí)度假的現(xiàn)狀與發(fā)展。

8.淺析飯店無(wú)干擾服務(wù)。

9.體驗(yàn)式思維在飯店管理中的應(yīng)用。

10.飯店業(yè)的體驗(yàn)式營(yíng)銷。

11.產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展研究。

12.國(guó)內(nèi)飯店如何對(duì)抗國(guó)際酒店集團(tuán)的對(duì)策研究。

13.飯店顧客關(guān)系管理。

14.酒店式服務(wù)在***行業(yè)的應(yīng)用。

15.淺析汽車(chē)旅館在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀與策略。

16.淺析青年旅館在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀與策略。

17.有效執(zhí)行飯店戰(zhàn)略。

18.如何實(shí)現(xiàn)餐飲服務(wù)的個(gè)性化。

19.飯店經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展趨勢(shì)分析。

20.旅游與環(huán)境的關(guān)系。

21論星級(jí)服務(wù)。

22.怎樣根據(jù)客人的個(gè)性特征做好服務(wù)工作。

23.心理調(diào)控與自我激勵(lì)。

24.淺論旅游者與飯店員工的審美關(guān)系。

25.“假日經(jīng)濟(jì)”剖析。

26.創(chuàng)建綠色飯店的意義。

27.論當(dāng)今酒店企業(yè)人力資源管理中的'“得”與“失”

28.飯店經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查報(bào)告。

29.對(duì)當(dāng)今酒店從業(yè)人員培訓(xùn)的幾點(diǎn)看法。

30.淺論酒店成為人才培訓(xùn)基地的原因。

31.試論酒店人才流失的原因。

32.試論酒店管理集團(tuán)生存和發(fā)展。

33.酒店專業(yè)學(xué)生如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。

34.旅游飯店人力資源流動(dòng)狀況分析。

35.連鎖經(jīng)營(yíng)模式研究(案例分析)。

36.大型酒店人力資源管理。

37.中外星級(jí)酒店管理模式比較。

38.中國(guó)民營(yíng)酒店人才流失分析。

39.我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店生存發(fā)展?fàn)顩r分析。

40.淺析我國(guó)中、高檔酒店的客房布局。

41.顧客讓渡價(jià)值理論在飯店經(jīng)營(yíng)中的運(yùn)用。

42.論酒店的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

43.論酒店的品牌策略。

44.中國(guó)飯店業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)評(píng)析。

45.淺析飯店婚宴產(chǎn)品的組合開(kāi)發(fā)。

46.如何有效防止優(yōu)秀員工“跳槽”

47.推行”帶薪休假制度”政策的可行性研究。

48.提高從業(yè)人員心理素質(zhì)的途徑分析。

49.提高酒店服務(wù)質(zhì)量的思考。

50.我國(guó)酒店發(fā)展的法律缺陷及完善辦法。

51.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念在酒店管理中的應(yīng)用研究。

52.有關(guān)我國(guó)(或地區(qū))。

53.試談貧困地區(qū)發(fā)展酒店應(yīng)該具備的條件。

54.地區(qū)酒店?duì)I銷策略。

55.淺談奧運(yùn)對(duì)主辦國(guó)旅游酒店業(yè)的影響。

56.談如何提高飯店企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

58.有效執(zhí)行飯店戰(zhàn)略。

59.飯店的信息化管理研究對(duì)飯店餐飲成本的控制研究。

60.主題酒店的發(fā)展研究淺析飯店無(wú)干擾服務(wù)。

61.體驗(yàn)式思維在飯店管理中的應(yīng)用。

62.飯店業(yè)的體驗(yàn)式營(yíng)銷。

63.淺談現(xiàn)代酒店?duì)I銷。

64.國(guó)內(nèi)飯店如何對(duì)抗國(guó)際酒店集團(tuán)的對(duì)策研究。

65.飯店顧客關(guān)系管理淺析汽車(chē)旅館在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀與策略飯店企業(yè)文化問(wèn)題研究。

66.培訓(xùn)工作是飯店服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。

67.試論飯店企業(yè)的客源市場(chǎng)定位。

68.試論客人投訴的處理和飯店形象的樹(shù)立。

69.談人力資源管理在飯店中的作用。

70.我國(guó)旅游飯店發(fā)展戰(zhàn)略思考。

71.旅游飯店?duì)I銷與管理系統(tǒng)研究。

72.淺析中外飯店管理集團(tuán)比較。

73.試析我國(guó)飯店業(yè)員工流動(dòng)原因。

74.談人力資源管理在飯店中的作用。

75.試論客人投訴的處理和飯店形象的樹(shù)立。

76.論飯店員工激勵(lì)機(jī)制的建立。

教育管理論文篇十四

管理是“這樣一種活動(dòng),即它發(fā)揮某些職能,以便有效地獲取、分配和利用人的努力及物質(zhì)資源,來(lái)實(shí)現(xiàn)某些個(gè)目標(biāo)”;管理是“為在集體中工作的人員謀劃和保持一個(gè)能使他們完成預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的工作環(huán)境”;管理是“以最少的時(shí)間、金錢(qián)、原材料或最少的勞累為代價(jià)”來(lái)達(dá)到目標(biāo)。理念是看法、思想、思維活動(dòng)的結(jié)果,行動(dòng)的先導(dǎo)。沒(méi)有理念創(chuàng)新,改革就不能向前推進(jìn),事業(yè)就不能向前發(fā)展。然而理念的創(chuàng)新,既是教學(xué)改革的總結(jié)與需要,也是各時(shí)代教學(xué)理念的繼承與發(fā)展。管理理念是組織在運(yùn)行過(guò)程中指導(dǎo)管理活動(dòng)的信念及秉承原則。是管理者對(duì)管理所持的信念和態(tài)度,是對(duì)管理的理性認(rèn)識(shí)和理想追求??茖W(xué)的管理理念是科學(xué)治校的先導(dǎo)。教育管理本身不是目的,而只是一種手段,其目的歸根結(jié)底是保障全體公民的受教育權(quán)利,并為實(shí)現(xiàn)國(guó)家的教育理念,促進(jìn)社會(huì)教育事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。這些管理者為學(xué)校更好地完成工作任務(wù)做著積極的工作。那么如何在不斷加強(qiáng)學(xué)校的硬件建設(shè),即改善辦學(xué)條件,整頓校容校貌的同時(shí),更好地提高軟件水平,使學(xué)校工作更上一個(gè)新臺(tái)階,我認(rèn)為教育管理者應(yīng)樹(shù)立以下四個(gè)基本理念。

一、學(xué)生是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。

根據(jù)顧客是上帝的理念。沒(méi)有學(xué)生的學(xué)校是不存在的,所以學(xué)生是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),全心全意為學(xué)生服務(wù),這是教育管理者必須樹(shù)立的根本宗旨。應(yīng)當(dāng)把千方百計(jì)管住學(xué)生的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄敕皆O(shè)法為學(xué)生服務(wù),其中包括提高教學(xué)質(zhì)量和改善教學(xué)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。如今有許多學(xué)校因?yàn)檎胁坏綄W(xué)生而關(guān)閉,而有的學(xué)校卻擠破了門(mén),問(wèn)題就在于學(xué)校是不是為學(xué)生負(fù)責(zé),真正培育出合格的人才來(lái)。

后現(xiàn)代教育理念認(rèn)為教師和學(xué)生是對(duì)話的交互主體,倡導(dǎo)教師和學(xué)生發(fā)展平等的對(duì)話關(guān)系,通過(guò)對(duì)話,“學(xué)生的老師”和“老師的學(xué)生”之類的概念不存在了。在對(duì)話過(guò)程中,教師時(shí)而作為一個(gè)教育者,時(shí)而作為一個(gè)與學(xué)生一樣聆聽(tīng)教誨的求知者;學(xué)生也可以作為教育者;他們共同對(duì)求知過(guò)程負(fù)責(zé)?!耙詫W(xué)生為中心”的教育理念是由英國(guó)職業(yè)教育的宗旨決定的。反映在教育觀念上,提倡個(gè)性充分自由地表現(xiàn)和發(fā)展,鼓勵(lì)學(xué)生表現(xiàn)出與眾不同的.個(gè)性,在學(xué)術(shù)上標(biāo)新立異,他們認(rèn)為教育的真正價(jià)值在于使學(xué)生通過(guò)思考已有的各種知識(shí),發(fā)展理解力、判斷力和獨(dú)創(chuàng)精神;重視心智的發(fā)展在于知識(shí)的獲取;發(fā)展學(xué)生的理性精神,鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立思考,大膽質(zhì)疑;反對(duì)學(xué)生把知識(shí)看作是無(wú)需證明就理所當(dāng)然地加以接受的教條。以學(xué)生為中心,更強(qiáng)調(diào)學(xué)生團(tuán)隊(duì)活動(dòng)與群體組合。合作是最有效的互動(dòng)方式,合作型交往,學(xué)生在認(rèn)知、情感、個(gè)性諸方面將得到全面發(fā)展。

二、學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵是教師。

教師是向受教育者傳遞人類積累的文化科學(xué)知識(shí)和進(jìn)行思想品德教育的專業(yè)人員,是人類社會(huì)進(jìn)步和人類文明發(fā)展的橋梁和紐帶,是人類靈魂的工程師。在學(xué)校教育過(guò)程中,教師要根據(jù)政府和學(xué)校的要求以及學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn),創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行教育教學(xué)計(jì)劃,有計(jì)劃地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育和培養(yǎng),從而為社會(huì)培育合格的公民。

學(xué)校的主要任務(wù)就是教學(xué),而教學(xué)的主力和功臣是教師。教師是知識(shí)分子,享受?chē)?guó)家公務(wù)員的待遇和教學(xué)津貼,教育崗位上的教師在領(lǐng)取工資和獎(jiǎng)金的同時(shí),也有豐厚的教學(xué)津貼,所以,教師的收入高于管理者,這是十分正常的。激勵(lì)和調(diào)動(dòng)教師的積極性,提倡有教學(xué)資歷的管理者抽時(shí)間擔(dān)任兼職教師,更好地提高教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)地完成教學(xué)工作,這是教育管理者的重要責(zé)任,也應(yīng)是教育管理者需要樹(shù)立的基本觀念。教師有知識(shí)分子和干部的雙重身份,教師和管理者在同樣享受工資及獎(jiǎng)金的同時(shí),應(yīng)當(dāng)額外享受超課時(shí)的講課津貼,這是正常的,因?yàn)樽饚熤亟叹褪亲鸾讨貛煛?/p>

三、教與學(xué)應(yīng)融為一體。

教學(xué)有兩個(gè)含義,一個(gè)是教,一個(gè)是學(xué),“教”是對(duì)教師提出的,“學(xué)”是對(duì)學(xué)生提出的,所以教學(xué)永遠(yuǎn)是教育工作的第一線,教育管理者必須明確教與學(xué)是相輔相成的,它們之間是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。學(xué)生管理是教務(wù)管理工作的中心任務(wù)之一,不能有任何脫節(jié),這是教育管理者的基本常識(shí)。如學(xué)籍管理、學(xué)生成績(jī)和檔案的管理等。

教育系統(tǒng)的一切管理活動(dòng),都是為教育教學(xué)第一線服務(wù)的,學(xué)生管理也不例外。科學(xué)有效的學(xué)生管理,有助于維護(hù)正常的學(xué)校教育教學(xué)秩序和學(xué)生生活秩序,保證教育教學(xué)活動(dòng)的有序開(kāi)展??茖W(xué)有效的學(xué)生管理,能夠引導(dǎo)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和行為習(xí)慣,更自覺(jué)地投入到教育教學(xué)的過(guò)程中去,從而提高教育教學(xué)質(zhì)量就會(huì)大幅度滑坡,國(guó)家的教育目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。從某種意義上講,科學(xué)有效的學(xué)生管理,是教育教學(xué)活動(dòng)正常進(jìn)行的支撐,是實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的基石。

后勤工作是教育教學(xué)工作的重要組成部分,是教育教學(xué)工作得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ),是保證學(xué)校安全與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié),是學(xué)校實(shí)施管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的重要陣地。當(dāng)前,學(xué)校后勤工作也面臨著新的形勢(shì)和任務(wù)。學(xué)校教育教學(xué)和后勤保障管理工作相輔相成。良好的教育資源不僅體現(xiàn)在學(xué)校的辦學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量上,還應(yīng)體現(xiàn)在學(xué)校教學(xué)設(shè)施的完善、育人環(huán)境的優(yōu)化和全面、科學(xué)、高效的后勤保障服務(wù)上。食宿問(wèn)題歷來(lái)是教育管理者的大難題。后勤工作要保證學(xué)生的人身安全是頭等大事,防止食物中毒,避免各種傷害和各種事故等是重中之重。

總而言之,抓好學(xué)校后勤保障與管理是具體的科學(xué)發(fā)展實(shí)踐。學(xué)校后勤工作是教育工作的重要組成部分,在新的歷史條件下,這項(xiàng)工作又賦予了新的內(nèi)涵、新的使命。

【參考文獻(xiàn)】。

1、吳志宏,新編教育管理學(xué)[m]上海:華東師范大學(xué)出版社2008,1,401。

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