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2023年多媒體終工作總結(jié)報(bào)告如何寫(模板12篇)

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2023年多媒體終工作總結(jié)報(bào)告如何寫(模板12篇)
2023-11-19 08:42:56    小編:ZTFB

對于管理者來說,報(bào)告是評估和監(jiān)督下屬工作表現(xiàn)的重要手段之一。結(jié)合具體的數(shù)據(jù)和案例,用圖表、圖像等方式展示結(jié)果和分析,增強(qiáng)報(bào)告的可讀性和可視化。請記得在參考這些報(bào)告范文時(shí)要保持獨(dú)立思考和創(chuàng)新,不要簡單復(fù)制內(nèi)容或者機(jī)械套用結(jié)構(gòu)。

多媒體終工作總結(jié)報(bào)告如何寫篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您好!

時(shí)間就這樣很快的過去了,還記得我大學(xué)剛畢業(yè)時(shí)來到公司后,怯怯的應(yīng)對公司的同事,而轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了,半年的時(shí)間也就這樣的過去了。在過去的半年公司工作中,我作為一名公司新人,很快的熟悉了公司給我的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚(yáng)。

一年的時(shí)間很快過去了,在一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作主要有以下幾項(xiàng):

一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

二、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,到達(dá)預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

透過報(bào)紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,用心主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

四、專業(yè)知識、工作潛力和具體工作。

我是六月份來到公司工作,擔(dān)任公司行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了公司的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,用心圓滿的完成了以下本職工作:

1、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

2、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件帶給了很大方便。

3、做好了各類信件的收發(fā)工作,年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20_年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作,不怕辛苦每一天按時(shí)取信取報(bào),把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。

4、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

5、協(xié)助好辦公室主任做好公司的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是公司的一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類財(cái)務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了公司年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。公司的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

6、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還用心配合其他同事做好工作。

總結(jié)一年的工作,盡管有了必須的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)在公司的半年工資中,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫忙,這是我十分感謝他們的地方,在他們的幫忙下,我快速的適應(yīng)了公司的工作,我為此感到十分的感激。

在將來迎來的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作潛力提高到一個(gè)新的檔次,不辜負(fù)大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫忙公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會更好!

此致

敬禮!

多媒體終工作總結(jié)報(bào)告如何寫篇二

即將過去的20xx年,我的感受頗多?;仡欉@一年的工作歷程作為一名員工我深深感到之蓬勃發(fā)展的熱氣和xx人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個(gè)窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。

在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下,20xx年的銷售額與去年相比取得了較好的成績,在此我感謝各部門的大力配合與上級領(lǐng)導(dǎo)的支持!20xx年工作總結(jié):

從開廠以來截止20xx年12月31日,東南亞區(qū)域共有3個(gè)國家(、)共xx個(gè)客人有合作往來,總銷售額約:

3.:客戶共xx個(gè)(20xx年新客戶xx個(gè),之前的老客戶20xx年未返單的共xx個(gè)),總銷售額約.00rmb。

按以上數(shù)據(jù),東南亞區(qū)域國家,xx市場較為穩(wěn)定,且返單率較高(未返單的老客戶多為無客人聯(lián)系方式,使得我們無法主動與客人聯(lián)系取得信息),但市場單價(jià)競爭激烈,利潤空間較小。和xx市場的返單率也較高,但訂單訂貨量少,品種繁雜。不過也有個(gè)別現(xiàn)有客戶較為理想,但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯(lián)系,以取得合作機(jī)會,提高銷售額。

忙碌的20xx年,由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因,工作中出現(xiàn)了不少大問題。4月份,由于燈杯電鍍廠的電鍍材料問題,導(dǎo)致我司4-5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴(yán)重變色的異常情況發(fā)生;10月份,又因環(huán)電鍍廠問題,導(dǎo)致客人投訴鐵皮環(huán)易生銹的問題。

但因公司及時(shí)查出導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因,及時(shí)向客人解釋,重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客人,并向客人承諾我們在今后會努力完善工作,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題,從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關(guān)系。但第一次和我們合作的客人,由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴(yán)重變色,終造成了客人無法正常銷售,雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客戶最終還是對我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴,同時(shí)也使客人打消了與我們長期合作的念頭,使得我們失去了一個(gè)理想的大客戶。

10月份,客人,由于客人支付貨款不及時(shí),且多次溝通都無法取得好的結(jié)果,使我們對客人失去了信譽(yù),從而不得不安排其客人訂單暫停生產(chǎn),同時(shí)造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫存,資金不能正常運(yùn)作,給公司帶來了嚴(yán)重?fù)p失。此問題至今還在緊密與客人溝通,直到問題得到解決為止。

對于20xx年發(fā)生的種種異常問題,使我認(rèn)識到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓(xùn),獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí),以取得更多的工作經(jīng)驗(yàn),使得犯錯(cuò)的機(jī)率逐漸降低。

20xx年工作計(jì)劃及個(gè)人要求:

2.在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;。

5.熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;。

6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

有關(guān)建議:

2.適應(yīng)東南亞區(qū)域國家的新產(chǎn)品開發(fā)較緩慢,建議每個(gè)月開發(fā)1款(1個(gè)系列)新產(chǎn)品,以吸引客戶眼球,賺取高的利潤空間。

隨著公司和市場不斷快速發(fā)展,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

多媒體終工作總結(jié)報(bào)告如何寫篇三

本項(xiàng)目自20xx.10月進(jìn)場,至20xx.03月竣工驗(yàn)收,再到20xx.09月改造,歷時(shí)整整三年,通過安裝分公司管理部、公司、項(xiàng)目部、分包班組大家的共同努力,本項(xiàng)目順利竣工,進(jìn)入維修階段。

三年來,相信所有參與了本項(xiàng)目的管理人員都會有頗多感慨,本項(xiàng)目經(jīng)受了項(xiàng)目部組建初期的艱難、預(yù)留預(yù)埋時(shí)期的艱辛、正式安裝期間的搶工以及驗(yàn)收階段的整改。在此,我要感謝所有參與和幫助過本項(xiàng)目的朋友,感謝各位朋友在此期間的大力支持,使我們的團(tuán)隊(duì)精神在此完美體現(xiàn)。

我們在慶祝本項(xiàng)目的順利竣工的同時(shí),最近一段時(shí)間我也在思考一些問題,應(yīng)該采取怎樣的措施來避免在今后的項(xiàng)目中,能夠取長補(bǔ)短,求同存異。

首先,每個(gè)項(xiàng)目的成功運(yùn)作,都離不開初期的運(yùn)作、中期的項(xiàng)目管理以及后期的結(jié)算,往往項(xiàng)目的結(jié)算順利與否,與中期的項(xiàng)目管理密不可分。對此,我著重對本項(xiàng)目管理過程中安全、質(zhì)量、成本、勞務(wù)班組的管理逐一分析,與大家共勉。

安全生產(chǎn)是現(xiàn)場施工的重要控制目標(biāo)之一,也是衡量施工現(xiàn)場管理水平的重要標(biāo)志。進(jìn)場安全教育尤為重要,班組人員的進(jìn)、出場必須詳細(xì)記錄,以便項(xiàng)目部對施工期間的人員核查,對班組人員的動態(tài)管理,明了清晰,最大限度的保障公司及工人的利益;安全管理制度必須嚴(yán)格執(zhí)行;安全技術(shù)管理時(shí)時(shí)審查;安全檢查與安全分析必須按制度經(jīng)常進(jìn)行;工程保險(xiǎn)、員工意外傷害保險(xiǎn)必須及時(shí)辦理,避免意外發(fā)生時(shí),減輕公司的負(fù)擔(dān)。本項(xiàng)目的進(jìn)場教育都有記錄,但在工人退場記錄上就沒有多少資料可查,其他項(xiàng)目需要吸取教訓(xùn)。

少或盡量避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生,把質(zhì)量管理工作貫穿到施工全過程,形成一個(gè)完整的質(zhì)量保證體系。本項(xiàng)目的施工過程中質(zhì)量的控制還有很多瑕疵。

項(xiàng)目部的成本管理,主要是在于班組勞務(wù)費(fèi)控制、二次經(jīng)營、材料控制等。

1、班組勞務(wù)費(fèi)必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目勞務(wù)責(zé)任承包協(xié)議有關(guān)條款執(zhí)行,班組每月完成工程量、現(xiàn)場實(shí)際施工人數(shù),項(xiàng)目部分管技術(shù)員必須了如指掌,及時(shí)發(fā)現(xiàn)班組的合同執(zhí)行能力,便于公司對班組的考核,必須要求班組將每月報(bào)量、工人工資、工人生活費(fèi)的發(fā)放情況,按勞務(wù)協(xié)議書中規(guī)定的時(shí)間上報(bào)。

2、二次經(jīng)營的理念是基于我方作為施工單位必須要做好的工作。因?yàn)?,目前建筑市場競爭已?jīng)明朗化,各家投標(biāo)基本都是以低標(biāo)進(jìn)場,再以二次經(jīng)營盈利,所以,二次經(jīng)營的好壞,從某種意義上來講,關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的盈虧。作為項(xiàng)目管理人員,頭腦時(shí)刻要有二次經(jīng)營的概念,任何涉及合同外增加的部分,我方必須及時(shí)辦理簽證,并進(jìn)行歸檔整理。本項(xiàng)目技術(shù)員在二次經(jīng)營的工作中,做得比較好,有可取之處。

3、材料控制主要是項(xiàng)目施工員必須在拿到施工圖后,及時(shí)編制項(xiàng)目總材料采購計(jì)劃,然后根據(jù)現(xiàn)場需要進(jìn)行分批采購。由施工員提前一周編制材料采購申請表,編制前必須詳細(xì)了解現(xiàn)場需要量,并核對現(xiàn)場庫存,及時(shí)與材料總計(jì)劃進(jìn)行對比。項(xiàng)目材料采購員在收到采購申請表后,應(yīng)先詢問倉庫管理員查看庫存,如發(fā)現(xiàn)采購單中還有大批庫存,必須及時(shí)與施工員溝通。如部分材料屬于公司集中采購,施工員則須提前一個(gè)月編制材料采購申請表,以便材料采購員對材料對比合理的低價(jià)。本項(xiàng)目的材料控制不盡人意,首先,項(xiàng)目部雖然有材料采購計(jì)劃表,但申請時(shí)間每次都很倉促,因材料沒有集中堆放,無法及時(shí)查看庫存量,造成部分材料采購過多,以至退貨。因班組好幾個(gè),材料領(lǐng)用量計(jì)劃制度沒有執(zhí)行下去,無法確切知道每個(gè)班組到底使用了多少材料,造成每個(gè)班組的材料成本控制混亂。

公司在招投標(biāo)時(shí),勞務(wù)協(xié)議中對于雙方的責(zé)任清楚明了,宜給予項(xiàng)目部現(xiàn)場更多的權(quán)利,便于項(xiàng)目部對班組的掌控。勞務(wù)班組是我們下屬單位,同時(shí)也是我們的合作伙伴,選擇到一個(gè)合格的勞務(wù)班組,項(xiàng)目部的管理將會順利很多。如何篩選、引導(dǎo)和培養(yǎng)有潛力的勞務(wù)班組,使雙方共贏,是我們每個(gè)公司管理人員都應(yīng)該去考慮的問題。如何管理和服務(wù)于勞務(wù)班組,使班組更能理解和支持項(xiàng)目部的工作,同樣需要我們管理人員的智慧。我個(gè)人認(rèn)為,勞務(wù)班組的篩選,公司把好第一關(guān),那么第二關(guān),就需要項(xiàng)目部來控制,為公司提供更多班組實(shí)際情況,如班組的組織能力、合同認(rèn)知執(zhí)行能力、員工勞務(wù)協(xié)議的簽訂、工人工資的發(fā)放情況等等。因此,就必須建立一個(gè)公司對勞務(wù)班組的考核、審核制度,以便今后公司項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)通過平時(shí)的考核成績,篩選合格的施工班組,對于經(jīng)多方面考核不合格的勞務(wù)隊(duì),堅(jiān)決清除??v觀公司的幾個(gè)分包班組,對勞務(wù)承包協(xié)議內(nèi)甲乙雙方責(zé)任的理解和對合同的執(zhí)行能力均有差距。因此,在招標(biāo)時(shí)除簽勞務(wù)協(xié)議之外,還必須讓分包班組簽一份承諾書,如此利于合同管理。

一個(gè)合格的管理人員必須保持對公司的忠誠,具有團(tuán)隊(duì)合作精神,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,能合理控制自身情緒,遇事冷靜,相互尊重,遵守相關(guān)職業(yè)操守,注重公司形象,時(shí)刻維護(hù)公司的利益,使公司的效益最大化,在公司大力發(fā)展的同時(shí),提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平。公司的發(fā)展宜秉承“以人為本”的宗旨,要發(fā)展,“人”是基礎(chǔ),相信公司領(lǐng)導(dǎo)會考慮這些問題。做為施工單位,項(xiàng)目管理人員的勞動強(qiáng)度和壓力與其他層面的管理人員相比較,要大很多。如何解決管理人員的后顧之憂,讓他們找到“家”的歸屬感,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也是公司需要考慮的問題。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

日期:

多媒體終工作總結(jié)報(bào)告如何寫篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去,回顧一年來的工作,本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,為政府的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結(jié):

一、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,樹立良好的職業(yè)道德。

在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局,以新會計(jì)法為依據(jù),遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作,工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管平時(shí)工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),主動利用會計(jì)的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好一切財(cái)會業(yè)務(wù),對辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好會計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚,會計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,并能協(xié)調(diào)好會計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系,除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開拓。

三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理。

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得政府辦能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下,既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

四、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理。

單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好政府辦的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)政府辦的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了政府辦各項(xiàng)工作的順利完成。

五、認(rèn)真做好年終決算工作。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度政府辦財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以我們非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

六、修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

針對財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題,也為了使我們政府辦的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。如:為了加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的安全防范管理,我們制定完善了《安全管理制度》,增強(qiáng)了安全防范意識,做到了防火、防盜,確保了財(cái)務(wù)安全。通過對財(cái)務(wù)制度的修訂完善,無疑將對政府辦的財(cái)務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強(qiáng)有力的保障作用。

七、科學(xué)調(diào)度,厲行節(jié)約。

本著厲行節(jié)約,保證工作需要地原則,堅(jiān)持做到多請示、多匯報(bào)、不該購的不購,不該報(bào)的不報(bào),充分利用辦公室現(xiàn)有資源,科學(xué)調(diào)度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出,取得的效果。

總之,在_年的工作中,自己在本科室人員的共同努力下,我們財(cái)務(wù)科做了大量卓有成效的工作,這與政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

多媒體終工作總結(jié)報(bào)告如何寫篇五

述職報(bào)告主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)的成績、缺點(diǎn)問題、設(shè)想,進(jìn)行自我回顧、評估、鑒定的書面報(bào)告。那么,如何寫好黨建述職報(bào)告?需要注意哪些方面?下面為大家搜索整理了撰寫黨建工作述職報(bào)告需要注意的一些問題,歡迎參考閱讀,希望對您有所幫助!第一,語言須有思想、有深度行文忌“照搬照抄”

好的黨建述職,自然少不了一份內(nèi)容全面、翔實(shí)、具體的黨建述職報(bào)告。但是,一些單位的黨建第一責(zé)任人,習(xí)慣網(wǎng)上找模板、搜范文或者拿前些年的述職報(bào)告改日期、添數(shù)據(jù),以致一些黨建述職報(bào)告除了單位、姓名、職務(wù)等基礎(chǔ)信息外,其他內(nèi)容千篇1律。這樣的黨建述職報(bào)告,群眾聽完當(dāng)然不會好評,也失去了述職的意義。因此,黨建述職報(bào)告必須在行文表達(dá)、語言風(fēng)格上有思想、有見解、有深度,報(bào)告要既能如實(shí)反映自身德、能、勤、績、廉的表現(xiàn),也能準(zhǔn)確表達(dá)自己的工作理念、思路、方法。

第二,把握“以我為中心”工作成績忌“貪大求全”

一方面,述職報(bào)告要堅(jiān)持實(shí)事求是。要與實(shí)際工作相結(jié)合,注重從工作的具體事實(shí)、案例、數(shù)字中挖掘經(jīng)驗(yàn)、提煉亮點(diǎn),防止?jié)饽夭手v成績、夸夸其談?wù)f亮點(diǎn)。另一方面,述職報(bào)告要做到點(diǎn)面結(jié)合,防止把個(gè)人述職報(bào)告寫成單位的年終工作總結(jié)。要注重講述黨建在推動引領(lǐng)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會、生態(tài)等各方面建設(shè)的成效,正確區(qū)分個(gè)人與集體的關(guān)系,既說集體之功,又講自己之績,更講述自己在集體中承擔(dān)的職責(zé)、所做的工作、取得的成績,避免給人產(chǎn)生攬功之嫌或平庸無為的印象。

第三,堅(jiān)持問題導(dǎo)向查找問題忌“蜻蜓點(diǎn)水”

撰寫黨建述職報(bào)告的目的之一,就是通過總結(jié),找到問題和不足。黨建主體責(zé)任人應(yīng)從查擺問題初始就把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去,以動真碰硬的精神開展自我批評,主動邀請群眾“把脈問診”,把問題找準(zhǔn)、找實(shí)。并且,述職報(bào)告中的問題部分,要注重講深、講透、講清楚,既不夸大、也不縮小,避免問題空洞、枯燥、一般化;也不能在原因查找上淺嘗輒止、囫圇吞棗,要問題與原因?qū)φ辗治?、客觀與主觀結(jié)合分析、一般表現(xiàn)與深層次原因區(qū)別分析。

第四,緊扣“問題清單”制定措施整改落實(shí)忌開“空頭支票”

查擺問題的目的在于解決問題。整改落實(shí)是黨建第一責(zé)任人對來年黨建工作作出的莊嚴(yán)承諾,不能在整改落實(shí)上做“虛工”、開“空頭支票”,必須緊扣“問題清單”制定措施,結(jié)合工作和作風(fēng)實(shí)際,深入分析地區(qū)和單位的優(yōu)劣勢資源,切莫亂承諾、瞎創(chuàng)新,時(shí)刻謹(jǐn)記求真務(wù)實(shí)的原則,寫清楚每個(gè)問題的整改方向、時(shí)限、要求,列明白每項(xiàng)措施的責(zé)任、程序、效果,既不空喊口號,也不敷衍塞責(zé),讓群眾看到真真切切的整改承諾,最終收到實(shí)實(shí)在在的效果。

多媒體終工作總結(jié)報(bào)告如何寫篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

20_年9月,我由_公司調(diào)到_任管理部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,管理部完成了各項(xiàng)工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡單報(bào)告工作情況。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

作為管理部經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與集團(tuán)和公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司文件,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐,實(shí)事求是,公平公開。在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。

二、提高管理能力。

作為一名管理干部,能做到恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)與集團(tuán)公司及各部門的關(guān)系,作好后勤工作,配合各部門作好工作。去年剛到公司,為了熟悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)要求,實(shí)行公開、民主管理。在工作中,我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意見和建議,認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益,積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件,改善職工伙食,安裝太陽能熱水器等,將公司對職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中。

三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我?guī)ьI(lǐng)本部門同志,完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期,根據(jù)集團(tuán)文件結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,積極拓展外部關(guān)系,認(rèn)真做好接待工作。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,力爭做到發(fā)展要有新思路,工作要有新舉措。春節(jié)過后,新建了車棚,方便職工停車,4月份,開始籌建蔬菜大棚,現(xiàn)已開始種植,很快就可以為集團(tuán)和職工食堂提供綠色無公害蔬菜。

四、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

我深知,一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?;ハ嘧鹬兀ハ嗯浜?。同時(shí),勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔(dān)責(zé)任,并努力糾正。經(jīng)常和一線職工交流,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實(shí)際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。

五、以身作則,真抓實(shí)干。

公司的各項(xiàng)制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險(xiǎn)。在實(shí)際工作中,職工看干部。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實(shí)際做得如何。為此,在行動上,我堅(jiān)持“要求別人做到的,自己首先做到。”嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定,絕不帶頭違反。

以上是我對來壽光工作的簡要回顧。通過將近一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認(rèn)為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如:領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng),管理力度不大,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。

謝謝大家。

多媒體終工作總結(jié)報(bào)告如何寫篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

根據(jù)會議安排,現(xiàn)將履行抓基層黨建工作職責(zé)匯報(bào)如下,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、抓班子、帶隊(duì)伍,努力提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

我始終把加強(qiáng)組織建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓,不斷加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)。一是在班子建設(shè)中堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作制度,重大問題集體研究討論決定,不搞小圈子,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)各方面力量,充分挖掘發(fā)揮集體的智慧和才能。二是在黨員和干部隊(duì)伍建設(shè)中認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育工作,嚴(yán)格按照黨章規(guī)定做好發(fā)展新黨員的工作。三是認(rèn)真開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會,認(rèn)真剖析查找班子及班子成員存在的問題,并認(rèn)真抓好整改落實(shí);按照“三會一課”的要求過好黨員的組織生活會。四是切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),在工作中堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)、深入調(diào)研,不斷增強(qiáng)責(zé)任意識并提高工作能力。認(rèn)真研讀上級有關(guān)黨建工作文件和業(yè)務(wù)書籍,不斷豐富自己的黨建工作知識,提高抓好黨建工作的本領(lǐng)。

二、抓典型、樹標(biāo)兵,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為激勵(lì)先進(jìn)、鼓勵(lì)后進(jìn),在全局形成你追我趕的良好局面,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作職責(zé)任務(wù)。二是強(qiáng)化工作措施。印發(fā)了《關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施意見》和《關(guān)于開展帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做人民滿意公務(wù)員活動的實(shí)施方案》,確保此項(xiàng)工作有序開展。三是突出抓好落實(shí)。組織開展了“黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中接受領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評”的活動,每季度評選“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”及“紅旗窗口”等創(chuàng)評活動。一年來,20名同志被評為“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”,4個(gè)部門被評為“紅旗窗口”。

三、狠抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感一是抓制度建設(shè)。規(guī)范干部行為,激發(fā)工作熱情,增強(qiáng)部門的服務(wù)功效,著力創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān),積極推進(jìn)部門工作的規(guī)范化、民主化、制度化進(jìn)程。二是抓學(xué)習(xí)。通過抓理論學(xué)習(xí)武裝頭腦,帶動思想文化素質(zhì)提高,促進(jìn)干部隊(duì)伍工作能力的提升。三是抓責(zé)任落實(shí)。明晰思路,強(qiáng)化責(zé)任,調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)整體推進(jìn)。

四、扎實(shí)開展“四幫四促”和“千名干部下基層、扎扎實(shí)實(shí)幫群眾”活動。

在活動中,認(rèn)真擬定實(shí)施方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組、督查小組,召開動員大會,帶領(lǐng)干部職工深入城廂鎮(zhèn)城郊村開展工作。一是深入群眾走訪調(diào)研,建立幫扶臺賬;二是對癥下藥,扎實(shí)開展工作。向27戶貧困家庭發(fā)放幫扶資金5400元;向12名留守兒童發(fā)放慰問金2400元;結(jié)對幫扶10戶二女結(jié)扎戶和獨(dú)生子女家庭;發(fā)放抗旱幫扶資金20xx元及部分物資,針對城郊村因旱災(zāi)而損失的困難情況,我局為60名村民舉辦了烹飪培訓(xùn)班,為他們提高增收致富能力打下較好的基礎(chǔ)。

五、注重加強(qiáng)團(tuán)結(jié),嚴(yán)于律己,努力營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

作為部門牽頭人,我始終維護(hù)班子團(tuán)結(jié),堅(jiān)持以黨性原則促團(tuán)結(jié),以相互尊重促團(tuán)結(jié),以支持配合促團(tuán)結(jié);對工作分工努力做到人盡其才、量才施用,發(fā)揮特長;對干部職工,以真誠換真心,力求公平、公正,樹典型,揚(yáng)正氣;對日常工作,做到統(tǒng)攬而不包攬,到位而不越位;做到用權(quán)而不專權(quán),力求上下一心,步調(diào)一致,團(tuán)結(jié)各方力量干工作。

3/4責(zé)任制的落實(shí),堅(jiān)持民主集中制原則,重大事項(xiàng)集體研究決定,工作中不盲目,不敷衍、不推諉扯皮,重實(shí)際、求實(shí)效,努力營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

六、存在問題。

回顧一年來的工作,盡管取得了一定成績,但與上級組織的要求、干部群眾的需要還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:一是理論學(xué)習(xí)自覺性不夠高,學(xué)習(xí)不深透,理論水平、素質(zhì)能力還不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要;二是依法行政意識有待增強(qiáng),工作方法還需進(jìn)一步改進(jìn);三是相關(guān)業(yè)務(wù)知識和政策法規(guī)還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高。

七、下步工作打算。

抓好思想建設(shè),提高黨員整體素質(zhì)。進(jìn)一步建立健全學(xué)習(xí)制度,帶頭堅(jiān)持學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)思想政治理論的學(xué)習(xí)。

抓好制度建設(shè),規(guī)范黨建工作。一是落實(shí)好“三會一課”制度。加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育;二是開好民主生活會。三是抓好黨員發(fā)展工作。四是堅(jiān)持黨建目標(biāo)工作考核制度。踏踏實(shí)實(shí)地抓好黨建工作。

不斷探索黨建工作的新思路和新方法,把黨建工作推向一個(gè)新臺階。

黨的建設(shè)簡稱黨建,它既是中國共產(chǎn)黨的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,也是黨的一個(gè)工作部門,還是一門學(xué)科,小編整理了2019年終黨建工作總結(jié)怎么寫(范文),僅供參考借鑒。

(一)突出政治引領(lǐng),組織保證作用進(jìn)一步增強(qiáng)。

1.抓政治學(xué)習(xí),提升能力素質(zhì)。以提高黨員干部隊(duì)伍政治素質(zhì)為目標(biāo),深入開展政治理論學(xué)習(xí),采取個(gè)人自學(xué)與集體研討相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與專題調(diào)研相結(jié)合、常規(guī)學(xué)習(xí)與在線學(xué)習(xí)相結(jié)合等形式組織黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)、理論水平和運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力,促進(jìn)了黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想系列讀物以及“不忘初心、牢記使命”學(xué)習(xí)教育教材。組織黨員干部及員工××人注冊××進(jìn)行學(xué)習(xí),每季度評選十名優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表彰獎勵(lì)。年初以來,召開支部黨員大會×次、支委會×次、支部理論中心組學(xué)習(xí)×次、“主題黨日”×次、講黨課×次。

2.開展形勢任務(wù)教育,增強(qiáng)內(nèi)生動力。聚焦黨建“質(zhì)量提升年”主題,圍繞中心工作,深入開展以“×××”為主要內(nèi)容的形勢任務(wù)主題教育,引導(dǎo)干部員工切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署上來,為××高質(zhì)量發(fā)展不斷注入紅色基因、內(nèi)生動力。一是開展“愛黨愛國”宣傳教育。組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想及系列讀物;觀看黨史故事《五四運(yùn)動-神州覺醒》《上甘嶺》《英雄兒女》等愛國主義影片;組織黨員干部赴××愛國主義教育基地接受紅色革命教育。教育引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念,陶冶愛國情操,增強(qiáng)發(fā)展信心,提升思想境界,著力培養(yǎng)軍人般的執(zhí)行力、落實(shí)力。二是開展“×××”宣傳教育。組織干部員工學(xué)習(xí)貫徹全國、全省“兩會”精神和集團(tuán)公司系列會議精神,向干部員工講清形勢、講透政策、講明任務(wù)、講細(xì)措施、講足有利因素,教育引導(dǎo)干部員工深入了解高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義和具體要求,提升全員思想共識,凝聚智慧力量。三是開展“百姓宣講”和主題征文活動。組織干部員工緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題開展征文和“百姓宣講”活動,活動期間共征集征文×篇、宣講稿×篇,并進(jìn)行內(nèi)部宣講評選,擇優(yōu)×篇上報(bào)集團(tuán)公司。四是開展“生命至上、安全第一”宣傳教育活動。以開展“三到三進(jìn)”活動為載體,持續(xù)加強(qiáng)安全意識教育,引導(dǎo)干部員工牢固樹立“生命至上、安全第一”發(fā)展理念,堅(jiān)定“從零開始、向零進(jìn)軍”的決心和信心,把安全第一的思想融入到生產(chǎn)經(jīng)營全過程,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的根基。

(二)突出陣地隊(duì)伍建設(shè),擔(dān)當(dāng)盡責(zé)共識進(jìn)一步提升。

1.抓實(shí)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是深入踐行“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”的系列要求,積極開展加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),進(jìn)一步傳遞信心、傳導(dǎo)壓力、凝聚共識、匯聚合力,引領(lǐng)干部員工轉(zhuǎn)變新思維,破除舊觀念,提振“精氣神”,凝聚“正能量”;二是堅(jiān)持黨員干部積分量化考核、績效考核制度,以積分為基礎(chǔ),以量化為依據(jù),與黨員干部包片抓點(diǎn)工作落實(shí)情況相結(jié)合,對黨員進(jìn)行積分量化考核和星級評定,考核得分與績效、評先樹優(yōu)掛鉤,不斷激勵(lì)黨員爭當(dāng)執(zhí)行落實(shí)、服務(wù)大局、攻堅(jiān)克難的模范;三是不斷深化“黨員示范崗”“黨員先鋒崗”“黨員服務(wù)標(biāo)兵”等一系列有針對性、有顯著效果的品牌。深入開展以管理創(chuàng)效、節(jié)約創(chuàng)效、技術(shù)創(chuàng)效、安全創(chuàng)效、營銷創(chuàng)效、服務(wù)創(chuàng)效為重點(diǎn)的黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范“頭雁效應(yīng)”作用。

2.抓牢黨建基礎(chǔ)建設(shè)。圍繞黨支部建設(shè)“六個(gè)過硬”基本要求,以“強(qiáng)堡壘”“樹旗幟”為抓手,圍繞中心、亮明標(biāo)準(zhǔn)、豎起靶向,完善規(guī)章制度,加大基礎(chǔ)保障力度,推進(jìn)黨支部建設(shè)持續(xù)過硬,切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。按照集團(tuán)公司黨委規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn),完成了2019年度黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會,召開了2019年度組織生活會和民主評議黨員;規(guī)范入黨申請人、入黨積極分子、發(fā)展對象檔案資料,按要求逐一上傳×黨建在線;制定了2020年度黨組織工作經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃表,填報(bào)2020年基層黨建工作一覽表、黨組織書記抓基層黨建工作問題清單、整改清單、責(zé)任清單、黨組織書記抓基層黨建突破項(xiàng)目工作臺賬,以及黨費(fèi)收繳工作。

3.抓細(xì)黨建品牌創(chuàng)建。圍繞中心工作,突出品牌特色,深入開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動。通過創(chuàng)建黨建品牌,不斷改進(jìn)完善管理方法和活動方式,使黨建工作富有生機(jī),充滿活力。堅(jiān)持以素質(zhì)提升助推高質(zhì)量發(fā)展,大力推進(jìn)“創(chuàng)新工作室”平臺建設(shè),以點(diǎn)帶面,以強(qiáng)帶弱,努力把點(diǎn)上經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為面上做法,把點(diǎn)上創(chuàng)造轉(zhuǎn)化為面上成果,推動黨建創(chuàng)新項(xiàng)目落地生根。

(三)突出主責(zé)主業(yè),高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

1.安全形勢持續(xù)平穩(wěn)。安全穩(wěn)定是健康發(fā)展的重要基礎(chǔ),沒有安全保障,高質(zhì)量發(fā)展就無從談起。一是突出責(zé)任嚴(yán)落實(shí)。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求,完善和落實(shí)行政、技術(shù)、監(jiān)督和黨群四個(gè)安全責(zé)任體系。全面落實(shí)各層級安全責(zé)任和崗位責(zé)任制,逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,以安全考核倒逼全年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是突出現(xiàn)場抓整改。以“查風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、防事故”為重點(diǎn),將安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理有機(jī)結(jié)合,全面構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制,通過開展群眾安全檢查、隱患排查整治等活動,梳理排查設(shè)備運(yùn)行以及施工作業(yè)過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患。杜絕了輕傷及以上人身事故和等級非人身事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。年初以來,組織群眾安全檢查×次、特殊時(shí)期專項(xiàng)檢查×次、隱患排查×次,各專業(yè)共排查整治安全隱患×××條。糾正作業(yè)現(xiàn)場不安全行為××人次,下發(fā)整改通知書××份,安全罰款××××元。

2.生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)有序推進(jìn)。聚焦全年工作重點(diǎn)和經(jīng)營指標(biāo),進(jìn)一步提境界、轉(zhuǎn)觀念、明責(zé)任、強(qiáng)擔(dān)當(dāng),不斷提升工作效能和經(jīng)濟(jì)效益,確保全面完成年度既定目標(biāo)任務(wù)。在安全生產(chǎn)上,緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn),倒排工期,逐級壓緊壓實(shí)責(zé)任,任務(wù)分解到車間、責(zé)任壓實(shí)到人,做到“任務(wù)、人員、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、督查、考核”六落實(shí)。目前已經(jīng)完成了×××工作。在經(jīng)營管理上,堅(jiān)持服務(wù)與創(chuàng)收并舉,穩(wěn)步拓展市場份額,打造服務(wù)品牌。積極做好“三級總承包資質(zhì)”申辦工作,目前已經(jīng)完成了二級建造師、工程師、技術(shù)工人等考試、取證工作。通過增強(qiáng)服務(wù)能力、做大增值業(yè)務(wù)、增加外部收入、強(qiáng)化內(nèi)部管控等手段,保持了平穩(wěn)運(yùn)營,增收創(chuàng)效水平有了顯著提升。其中,對外施工項(xiàng)目合同簽訂額已完成×××萬元,全年科技創(chuàng)新立項(xiàng)××項(xiàng),目前已完成××項(xiàng),預(yù)計(jì)創(chuàng)效×××萬元。

3.全員業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提升。以培養(yǎng)高技能人才為目標(biāo),抓好管理、技術(shù)、技能人才成長培養(yǎng),著力打造素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛的人才隊(duì)伍,以適應(yīng)業(yè)務(wù)拓展需要。進(jìn)行全員崗位培訓(xùn),扎實(shí)開展學(xué)規(guī)程、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)業(yè)務(wù)、提技能“三學(xué)一提”活動,分層級、分專業(yè)組織全員學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升全員素質(zhì)。

(四)突出廉潔防控,防腐拒變免疫力進(jìn)一步強(qiáng)化。

1.抓教育,提升廉政意識。積極開展“觀、聽、談、做”互動廉政教育活動。深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神,將會議精神制作成ppt課件,組織黨員干部和“四管人員”進(jìn)行學(xué)習(xí);舉辦廉潔黨課,組織黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和警示案例課件、觀看《歧路》《蛻變的大樹》等警示教育影片,進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識,規(guī)范從業(yè)行為。

2.抓責(zé)任,增強(qiáng)履職擔(dān)當(dāng)。嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,按照落實(shí)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和“一崗雙責(zé)”要求,建立齊抓共管的責(zé)任體系,突出“一崗雙責(zé)”延伸落實(shí)。按照集團(tuán)公司紀(jì)委《××××的通知》要求,組織人員對黨的十八大以來本單位紀(jì)律處分執(zhí)行情況開展自查,經(jīng)自查,未發(fā)生案件紀(jì)律處分情況。組織副科級以上干部填寫領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)檔案,進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)意識和監(jiān)督管理力度。

3.抓監(jiān)督,強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)行。不斷深化“八廉”工程,超前預(yù)防廉潔風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),深入糾“四風(fēng)”、反對形式主義、官僚主義,提升干部廉政勤政自主性和工作執(zhí)行力。一是強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。重點(diǎn)加強(qiáng)資金清收、對外業(yè)務(wù)承攬、合同簽訂及施工過程中的安全、廉潔、法律風(fēng)險(xiǎn)的防范工作。圍繞“人、財(cái)、物、事”等崗位權(quán)力的規(guī)范運(yùn)行,針對每個(gè)崗位特點(diǎn)和業(yè)務(wù)流程存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),就如何做好廉潔自律、防范廉政、經(jīng)營、安全風(fēng)險(xiǎn)提出了具體要求和措施。二是強(qiáng)化民主監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”集體決策制度,對重大決策事項(xiàng)、職工獎懲和涉及員工切身利益等“三重一大”事項(xiàng),全部向員工公開,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。三是加強(qiáng)作風(fēng)監(jiān)督。以整治“慵懶散”為重點(diǎn),對工作紀(jì)律、應(yīng)急值班制度、領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場制度等執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。重點(diǎn)突擊抽查管理人員落實(shí)“三位一體”值班規(guī)定和執(zhí)行“禁酒令”等情況。督查勞動紀(jì)律×次,督查上網(wǎng)行為×次。加強(qiáng)節(jié)日期間廉潔風(fēng)險(xiǎn)警示教育,提前發(fā)信號、打招呼,提醒黨員干部知敬畏、有戒尺。重點(diǎn)對收受禮品禮金和宴請、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜以及群眾身邊的微腐敗現(xiàn)象進(jìn)行了監(jiān)督檢查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況。

(五)突出和諧穩(wěn)定,干事創(chuàng)業(yè)氛圍進(jìn)一步濃厚。

1.深推“××”文化。堅(jiān)持建塑“××”文化與推動各項(xiàng)工作有機(jī)融合,將“××”文化的價(jià)值理念延伸到保安全、創(chuàng)佳績、比貢獻(xiàn)、崇廉潔,將“三個(gè)快樂”滲透到工作、學(xué)習(xí)和生活的全過程,讓員工更有獲得感和歸屬感。堅(jiān)持開展“送溫暖”“困難救助”等活動,切實(shí)幫助員工解決實(shí)際困難,讓員工切實(shí)感受到來自“家庭”的溫暖,春節(jié)期間走訪慰問困難黨員×戶,送去了油米面蛋和慰問金,為在崗員工發(fā)放了節(jié)日慰問品。

2.規(guī)范推進(jìn)廠務(wù)公開。對工資分配情況、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況等員工關(guān)心、關(guān)注的問題在做好日常公開、登記的同時(shí),對每次公開的事項(xiàng)拍照留存,年初以來,各類廠務(wù)公開事項(xiàng)××項(xiàng);各車間、班組做到每天得分、獎罰公開,每月工資績效公開,全方位實(shí)行“陽光管理”,提高了管理的透明度和員工的滿意度,有效調(diào)動了全員工作積極性。

3.發(fā)揮青團(tuán)先鋒作用。以提高團(tuán)員青年自身素質(zhì)為重點(diǎn),以服務(wù)于安全生產(chǎn)工作為切入點(diǎn),團(tuán)總支結(jié)合自身實(shí)際情況,開展了“青年文明號”、“保安全、促生產(chǎn)”青工座談、安全事故分析討論會,學(xué)雷鋒日活動、“五小”創(chuàng)新等活動,充分展示了團(tuán)員青年的青春風(fēng)采。

二、存在的問題和不足。

主要表現(xiàn)在:一是對新形勢下黨建工作的前瞻性不足,創(chuàng)新手段不多,在對黨員教育管理、組織理論學(xué)習(xí)上,內(nèi)容方法需要多樣化實(shí)效化。二是受發(fā)展黨員指標(biāo)少的局限,一些年輕優(yōu)秀的生產(chǎn)骨干人員,不能及時(shí)吸納進(jìn)黨組織中來,入黨的積極性減弱。三是部分黨員干部觀念更新不夠,習(xí)慣于固化思維模式和傳統(tǒng)工作方法,系統(tǒng)思維、開放思維、全局性思維的能力有待于提升。

xx社區(qū)黨建工作在在街黨工委的指導(dǎo)關(guān)懷下,在社區(qū)黨委成員和全體黨員的大力支持和共同努力下,2019年社區(qū)黨建工作在圍繞抓好黨組織建設(shè)上,堅(jiān)持以黨組織為核心,協(xié)調(diào)各方形成建設(shè)社區(qū)黨建的合力,保證黨建工作在社區(qū)健康發(fā)展。2018年社區(qū)黨建工作重點(diǎn)體現(xiàn)在三個(gè)加強(qiáng),三個(gè)提高,現(xiàn)就社區(qū)黨建工作作如下匯報(bào):

一、加強(qiáng)黨委班子建設(shè),提高駕馭社區(qū)黨建能力和水平。

xx村黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)在2018年黨建創(chuàng)建中始終堅(jiān)持以三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把學(xué)習(xí)作為提高黨委班子成員思想覺悟和政策理論水平的第一抓手,始終不渝地常抓常議。完善和落實(shí)黨組織學(xué)習(xí)制度,領(lǐng)導(dǎo)班子每月集體學(xué)習(xí)不少于1次,每年不少于12次。學(xué)習(xí)方法采取組織集中學(xué)習(xí)、自學(xué)兩種方式,在學(xué)習(xí)中我們不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高學(xué)習(xí)實(shí)效,把黨的最新理論成果及時(shí)地充實(shí)到每位黨員的頭腦,我們結(jié)合黨的純潔性教育,在社區(qū)利用小宣傳欄,在社區(qū)開展了黨的純潔性教育知識宣傳,宣傳分為黨的純潔性體現(xiàn)在哪些方面、黨所面臨四個(gè)考驗(yàn)是什么、黨所面臨四個(gè)危險(xiǎn)是什么、保持黨的純潔性最重要是什么、保持黨在作風(fēng)上,純潔性核心是什么、分四個(gè)部分進(jìn)行解答使廣大黨員能夠在思想上學(xué)習(xí)認(rèn)識上達(dá)到學(xué)習(xí)效果的可行性。做到與黨中央保持一致,不斷增強(qiáng)廣大黨員自覺實(shí)踐黨的路線方針政策的自覺性和堅(jiān)定性,通過學(xué)習(xí)有效地提升了黨委學(xué)習(xí)的自覺性,黨委成員并及時(shí)將學(xué)習(xí)體會和收獲交到黨委,充分體現(xiàn)了黨委成員認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)的良好氛圍,我們共收到黨委班子學(xué)習(xí)文章9篇。在推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)上做到了扎實(shí)有效。

我們注重加強(qiáng)制度建設(shè),不斷健全黨內(nèi)生活制度,健全完善黨組織民主集中制,堅(jiān)持“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員、報(bào)告工作、黨員匯報(bào)等基本制度,實(shí)現(xiàn)組織活動的制度化、經(jīng)?;?,組織黨員以作風(fēng)狀況為重點(diǎn)對黨委成員進(jìn)行黨性分析,開展民主評議黨委工作。

堅(jiān)持每半年召開民主生活會,開展批評與自我批評,每位成員做到結(jié)合工作實(shí)際,找準(zhǔn)工作中存在的突出問題,重點(diǎn)提出如何加以解決。每位黨委成員在交流中,做到既誠懇,又坦誠,活動開展達(dá)到相互促進(jìn),共同提高,更好的為社區(qū)創(chuàng)建有效地提升了黨委成員之間的向心力,凝聚力。

加強(qiáng)黨員的組織紀(jì)律性,堅(jiān)持對黨員嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,保持黨員隊(duì)伍的純潔性。黨委深入開展理想信念、公共道德、廉潔從政、黨風(fēng)黨紀(jì)教育和學(xué)習(xí),教育和引導(dǎo)廣大黨員充分認(rèn)清反腐倡廉的重大現(xiàn)實(shí)和歷史意義,對反腐倡廉形勢保持清醒認(rèn)識,筑牢拒腐防變的思想道德防線,黨委班子成員做到落實(shí)一崗雙責(zé)。

堅(jiān)持高尚的精神追求,培育高尚的道德情操,養(yǎng)成良好的生活作風(fēng),自覺抵制拜金主義、自覺防腐倡廉、拒腐防變,黨委成員無違紀(jì)現(xiàn)象,始終保持清正廉潔的良好形象。

二、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),提高黨員先鋒模范作用在社區(qū)的發(fā)揮。

加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),是我們黨建工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工程,在黨員隊(duì)伍建設(shè)上,我們注重基礎(chǔ)工作和經(jīng)常性教育和三會一課和申請入黨積極分子培養(yǎng)工作的實(shí)施。我們黨委基礎(chǔ)工作做到兩本一冊記錄齊全,黨費(fèi)專人管理,經(jīng)費(fèi)使用透明,堅(jiān)持每半年向黨員做公示。我們在抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)上堅(jiān)持運(yùn)用有效載體保持黨員活力。

今年我們今年組織黨員學(xué)習(xí)12次,并組織黨員開展實(shí)踐活動2次,為黨員講黨課2次。為黨員搭建模范作用展示平臺活動,組織黨員開展慶端午佳節(jié)包粽子活動,黨員們親手將包好的粽子送到困難居民和空巢老人家中,在“七一”組織黨委成員開展慰問老黨員和居民活動,在社區(qū)開展豐富多彩文化節(jié)活動,通過活動開展有效地增進(jìn)了黨員與社區(qū)、黨員與居民的親情關(guān)系。

讓居民在活動開展中看到社區(qū)黨委的朝氣和老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)干事的務(wù)實(shí)作風(fēng),確保社區(qū)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。我們在社區(qū)黨員中開展弘揚(yáng)雷鋒精神活動,在慶七一活動上,我們表彰了4名先進(jìn)黨員和2戶黨員和諧家庭,并做了先進(jìn)事跡介紹。并同時(shí)將他們的先進(jìn)事跡發(fā)布在博客上,使黨員的風(fēng)采人人皆知。

我們在社區(qū)開展以黨支部為活動載體的支部活動,黨員們在支部書記的帶領(lǐng)下,在樓門開展著豐富多彩的活動,在黨員家里開展學(xué)習(xí),在樓院的花園里開展著有益于身心的交流,通過運(yùn)用有效載體,增強(qiáng)了黨員的活力,有效的激勵(lì)黨員參加學(xué)習(xí)的積極性。

我們還組織開展了慶祝和學(xué)習(xí)系列活動,并及時(shí)將黨員感言發(fā)布在博客上。圍繞搞好社區(qū)管理和服務(wù)開展黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用有效地提高了黨員的先鋒模范作用在社區(qū)的發(fā)揮。

社區(qū)黨員當(dāng)選居委會義務(wù)委員后,盡職盡責(zé)努力工作,他結(jié)合社區(qū)存在的薄弱環(huán)節(jié),積極向黨委提出合理化建議4條,黨委和居委會采納了3條。

黨員xx老師在學(xué)雷鋒活動中讓兒子義務(wù)為社區(qū)義務(wù)維修電腦6臺,并帶領(lǐng)家屬參加社區(qū)衛(wèi)生清整活動,第四黨支部書記不顧自己高齡走訪慰問本支部全體成員、還組織黨員到自己家中學(xué)習(xí)。黨員劉老師在二期業(yè)主換屆活動中,積極配合居委會工作找有關(guān)業(yè)主做思想工作出來擔(dān)任業(yè)主工作,在此發(fā)揮了很好的作用。黨員蘇老師看到居委會沒有電視,將家中電視搬到居委會,為黨員學(xué)習(xí)提供了有利資源。黨員們的一言一行、一舉一動充分體現(xiàn)他們在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中做表率。通過加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),黨員先鋒模范作用在社區(qū)得到很好發(fā)揮。

三、加強(qiáng)工作機(jī)制建設(shè),提高黨建工作機(jī)制上水平。

我們黨委在2018年健全了黨員承諾機(jī)制、服務(wù)群眾機(jī)制、困難幫扶機(jī)制、區(qū)域化黨建機(jī)制、機(jī)制的建成有效的促進(jìn)黨委工作的時(shí)效性。今年年初組織黨員開展了黨員帶頭承諾活動,黨員95以上黨員寫下了承諾書。黨委組織黨員在社區(qū)開展崗位認(rèn)崗活動,黨員在社區(qū)、在樓門都很好的發(fā)揮了作用。

黨委在社區(qū)以群眾工作為著力點(diǎn),在打牢以人為本為民理念上下足功夫,做足文章,黨委在黨員中開展以“三關(guān)愛、三服務(wù)”為主要內(nèi)容活動,即關(guān)愛黨員日常生活、關(guān)愛黨員精神需求、關(guān)愛務(wù)工黨員在單位現(xiàn)實(shí)狀況;開展黨員志愿者服務(wù)。

要求黨員根據(jù)自己的能力和專長在社區(qū)、在樓門中選擇相應(yīng)的服務(wù)崗位,實(shí)行黨員身份、承諾、服務(wù)崗位三公示,做到“零距離為群眾服務(wù),全方位為百姓解憂”。充分發(fā)揮黨員真情服務(wù)群眾、真情服務(wù)殘疾居民、真情幫貧扶困身邊群眾。黨員汪老師本身已經(jīng)近80高齡,樓內(nèi)有一戶孤老戶居民,她每次外出推著小車買菜都給她家?guī)Р?,體現(xiàn)了老黨員無時(shí)無刻為民服務(wù)的精神。

我們組織黨員在社區(qū)開展慰問和幫扶活動,黨員們對社區(qū)的維穩(wěn)工作給予大力支持,到重點(diǎn)人家中做工作,了解家中是否有困難,還到5名殘疾人家中慰問,到2戶單親家庭走訪,7戶孤老戶進(jìn)行了走訪。主動做好察民情的細(xì)事、暖民心的好事、解民憂的實(shí)事,體現(xiàn)黨和政府對群眾的關(guān)懷。

我們堅(jiān)持把群眾滿意的要求貫穿于每次社區(qū)活動的各個(gè)階段和各個(gè)工作環(huán)節(jié),把群眾滿意作為檢驗(yàn)活動成效的根本標(biāo)準(zhǔn),自覺把社區(qū)工作過程變成服務(wù)群眾的過程。堅(jiān)持在服務(wù)中實(shí)施管理、在管理中體現(xiàn)服務(wù)。扎扎實(shí)實(shí)的把黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨落在民心上。讓居民感到我們是實(shí)實(shí)在在務(wù)實(shí)的為居民做事。

2018年我們把黨建工作作為社區(qū)基層黨的建設(shè)一項(xiàng)經(jīng)常性工作常抓不懈,在工作中我們履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn),立足崗位爭優(yōu)秀,所作的工作有真實(shí)性,扎實(shí)性,得到的是居民和黨員的高度評價(jià)。

xx社區(qū)一年來的黨建工作主要成效:體現(xiàn)在提升黨組織工作發(fā)展,促進(jìn)社區(qū)和諧、服務(wù)社區(qū)黨員和居民。黨建工作在社區(qū)今天能健康成長,離不開社區(qū)的每位黨委成員和每位黨員的真情關(guān)愛和大力支持,社區(qū)黨建工作的良性循環(huán)更離不開街黨工委和組織科的指導(dǎo)和幫助,我們工作中還存在不足:在創(chuàng)新思維理念意識上還認(rèn)識不高。

我們會在今后的工作中不斷加強(qiáng)對新理論、新知識、新經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么,求得知識更新和能力提升,明年我們將認(rèn)真組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,規(guī)劃好明年,把黨建工作做得更好、更出色。

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多媒體終工作總結(jié)報(bào)告如何寫篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

忙忙碌碌間,我們即將走過充滿感動和堅(jiān)強(qiáng)的20_年。對我個(gè)人而言,這是收獲頗豐的一年。

這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意,感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠?qū)捜?、鼓?lì)和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡要回顧和總結(jié)。

一、思想意識的轉(zhuǎn)變與提升。

剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn),走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓(xùn),很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的缺點(diǎn)之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯(cuò)誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔(dān)心,初來時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得到了平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心。

初入廠時(shí)老員工對我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因?yàn)楹雎匀魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作,相對工作的危險(xiǎn)性比較小,但是在平時(shí)的工作中我也始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針,向老員工學(xué)習(xí),使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強(qiáng),為公司實(shí)現(xiàn)全年無事故做出自己應(yīng)盡的努力。

試用期是學(xué)習(xí)的主要階段,所以在剛來公司時(shí),在主控室跟著同事們值班的時(shí)間比較多,通過他們認(rèn)真詳細(xì)的講解,我也學(xué)會了不少值班時(shí)涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識。

值班工作看似一層不變,但是耐心和細(xì)心卻是不可缺少的,而這一點(diǎn)我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實(shí),隨著時(shí)間的推移,工作量增多,很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作,再加上個(gè)人學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng),所以導(dǎo)致很多故障仍然沒有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專業(yè)方面的學(xué)習(xí)。

在月底作月度報(bào)表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然通過這幾個(gè)月來的不斷學(xué)習(xí),大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了,但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張,因?yàn)槎嘁粋€(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯(cuò),想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致計(jì)算錯(cuò)誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過的這個(gè)問題,我自己實(shí)在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),戒驕戒躁,尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上,應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。

為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補(bǔ)充、更換裝具、標(biāo)簽,并輸入微機(jī)的工作。雖然期間也很努力,但是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位,質(zhì)量不高。這和我平時(shí)對資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì),不夠?qū)?,不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度,認(rèn)真對待,加強(qiáng)主動性,通過對各類文檔、資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道,同時(shí)也方便同事們查閱。

除此之外,配合同事工作、認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會以積極的心態(tài)去對待,力所能及的去完成。

三、存在的不足與今后的努力方向。

通過三個(gè)月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少,學(xué)習(xí)工作的主動性不強(qiáng),工作時(shí)缺乏思考,也不注意總結(jié),尤其是在工作中細(xì)心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外,也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流,通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識面,逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以至把每一項(xiàng)工作都做到位、做好。同時(shí)更應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),修正自己的行為,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正。

在新舊交替的時(shí)刻作出以上的總結(jié),是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵(lì)。展望鄰近的20__年,我意識到,只有行動上有方向,工作上有目標(biāo),心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干,不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。

面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局,能夠成為公司的一員,并且能夠結(jié)識這么多真誠、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我時(shí)刻都在感受著她的活力與激情。朱總在帶領(lǐng)著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時(shí),也為公司的發(fā)展鋪就了前進(jìn)的道路。我們要繼承好這個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),更要通過自身的努力為她增色添彩,成就公司美好篇章。

多媒體終工作總結(jié)報(bào)告如何寫篇九

單位代表、同志們:

我受礦工會七屆委員會委托,向大會作礦工會財(cái)務(wù)。

報(bào)告,請審議。

一、20xx年工會經(jīng)費(fèi)收支情況。

工會全年收入情況:20xx年礦工會收入總額為5378534元。其中:工會經(jīng)費(fèi)收入420xx00元,會費(fèi)收入342281.34元,事業(yè)收入2123元,其他收入56432.66元。

經(jīng)費(fèi)支出情況:支出總額3147423.49元,其中上解工會經(jīng)費(fèi)1568400元(按撥交工會經(jīng)費(fèi)的40%上解集團(tuán)公司工會);會員活動費(fèi)支出392131元(各車間工會開展活動費(fèi)用);職工活動費(fèi)支出453728.86元(職工宣傳、教育及開展文體活動費(fèi));工會業(yè)務(wù)費(fèi)支出374983.83元(職工代表、工會干部培訓(xùn)、會議費(fèi)、專項(xiàng)工會業(yè)務(wù)費(fèi));事業(yè)支出1977.80元;其他支出585202元(撥職工大病互助金、特困職工救助金50萬元,更換辦公自動化及生產(chǎn)一線職工慰問等費(fèi)用)。全年工會經(jīng)費(fèi)結(jié)余597725.51元。

二、20xx年工會財(cái)務(wù)工作回顧。

(一)采取措施,保證經(jīng)費(fèi)到位。面對新形勢下工會經(jīng)費(fèi)撥交工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,礦工會經(jīng)常研究,認(rèn)真分析,采取多種行之有效的措施,及時(shí)、足額收好工會經(jīng)費(fèi)。一是加強(qiáng)政策宣傳。通過下發(fā)文件、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,加強(qiáng)《工會法》和《工會章程》的宣傳教育,加深有關(guān)部門對收繳工會經(jīng)費(fèi)工作重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了依法撥交工會經(jīng)費(fèi)的自覺性。二是加強(qiáng)與礦行政的協(xié)商和溝通。工會財(cái)務(wù)人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促,積極爭取礦行政的支持和幫助,促使工會經(jīng)費(fèi)足額到位。三是建立制約機(jī)制。把會費(fèi)收繳納入到車間工會“職工小家”考核標(biāo)準(zhǔn)中,實(shí)行了“一票否決”約束機(jī)制。凡是不交或欠交會費(fèi)的車間工會和車間工會主席取消評先資格。這些措施的實(shí)施,有效地促進(jìn)了工會會費(fèi)的穩(wěn)定增長。

(二)規(guī)范運(yùn)作,嚴(yán)格管理經(jīng)費(fèi)。一年來,礦工會認(rèn)真落實(shí)工會財(cái)務(wù)政策,嚴(yán)格按照適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理。一是健全。

規(guī)章制度。

根據(jù)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和工作實(shí)際,健全完善了工會經(jīng)費(fèi)預(yù)決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗(yàn)收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財(cái)會人員崗位責(zé)任制度,使工會財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化二是加強(qiáng)監(jiān)督審查工會年度預(yù)決算以及重大開支都經(jīng)過集體研究后提交經(jīng)費(fèi)審查委員會批準(zhǔn)年終工會經(jīng)費(fèi)的收支情況經(jīng)過經(jīng)費(fèi)審查委員會通過后,向工會會員代表大會報(bào)告,接受職工監(jiān)督,聽取職工意見,做到了民主理財(cái),公開透明。

(三)統(tǒng)籌兼顧,合理使用經(jīng)費(fèi)。礦工會按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護(hù)職工權(quán)益上,用到關(guān)心職工生活、開展各項(xiàng)活動上,切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事。始終堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”:即有利于加強(qiáng)維護(hù)職能的原則;有利于服務(wù)基層的原則;有利于提高工會工作整體水平的原則;有利于保證重點(diǎn)工作順利實(shí)施的原則;有利于節(jié)約開支的原則。做到有計(jì)劃的使用經(jīng)費(fèi),杜絕多頭開支和浪費(fèi)現(xiàn)象,保證了工會經(jīng)費(fèi)的正確流向。一是資金向基層傾斜。保證了會員活動費(fèi)用的支出,支持各車間工會建好車間小家。二是保證工作重點(diǎn)。保證了在群眾安全、合理化建議、建設(shè)職工之家、工會干部及職工代表培訓(xùn)等活動的費(fèi)用。三是保證重大活動。職工運(yùn)動會、重大文藝演出、“雙代會”等重大事項(xiàng)都專門列出費(fèi)用,保證了重大活動的正常開展。四是保證扶貧送溫暖工程。礦工會對“特困職工救助”、“基本生活保障”、“教育助學(xué)”、“職工大病互助”等四個(gè)基金,分別設(shè)立了專門賬戶,制定了管理使用辦法,實(shí)行??顚S?。在實(shí)際操作中,嚴(yán)格程序,手續(xù)完備,使各項(xiàng)基金在管理使用上做到了合情、合理、合法。

一年來,礦工會財(cái)務(wù)工作取得了較好的成績,保證了工會各項(xiàng)工作的順利開展,但從整體運(yùn)作來看,仍有不足的地方:一是往年的部分經(jīng)費(fèi)還未撥交到位;二是個(gè)別車間工會會費(fèi)使用仍有不規(guī)范現(xiàn)象。針對這些問題,有待于在今后的工作中采取措施,切實(shí)加以解決。

工會財(cái)務(wù)作為工會工作的物質(zhì)基礎(chǔ),是工會組織履行職能和發(fā)揮作用的重要保證。當(dāng)前,在新時(shí)期形勢下的工會財(cái)務(wù)工作需要認(rèn)真研究,積極探索,不斷提高工會財(cái)務(wù)工作水平,更好地為工會工作和職工會員服務(wù)。20xx年工會財(cái)務(wù)工作的總體要求是:以黨的xx屆四中全會和中國工會十四大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會法》,提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)收繳,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,為工會工作的順利開展提供可靠的物質(zhì)保證。根據(jù)這個(gè)要求,礦工會20xx年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)是:

(一)深入貫徹《工會法》,抓好工會經(jīng)費(fèi)的收繳工作。進(jìn)一步加大《工會法》的宣傳貫徹力度,認(rèn)真落實(shí)《工會法》中關(guān)于經(jīng)費(fèi)收繳方面的有關(guān)規(guī)定,積極協(xié)商,加強(qiáng)協(xié)調(diào),經(jīng)常督促,取得礦行政的大力支持和幫助,依法收繳工會經(jīng)費(fèi),確保工會經(jīng)費(fèi)按時(shí)足額撥交,為開展好工會工作提供保證。

(二)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理。要認(rèn)真總結(jié)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),健全完。

多媒體終工作總結(jié)報(bào)告如何寫篇十

20xx年4月,我院進(jìn)行了行政領(lǐng)導(dǎo)班子換屬。到20xx年底,近一年的時(shí)間里,新領(lǐng)導(dǎo)班子出臺了一系列新政策、新舉措,呈現(xiàn)出新風(fēng)格。20xx年度的工作總結(jié)是新領(lǐng)導(dǎo)班子上任的第一個(gè)。

年度工作總結(jié)的質(zhì)量高低直接影響到各層人士對新領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)和工作實(shí)效的判斷,意義重大如何起草這份總結(jié)?成為擺在院長辦公室所有工作人員面前的一道課題,經(jīng)工作人員反復(fù)協(xié)商,確立了以下兩條原則:

一是反映領(lǐng)導(dǎo)思想。這是最根本的原則,沒有體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖思想的公文,只是文字的堆砌。反映領(lǐng)導(dǎo)思想這一點(diǎn)對辦公室工作人員要求很高,要做到“無領(lǐng)導(dǎo)之位,學(xué)領(lǐng)導(dǎo)之能”。學(xué)會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考分析問題,得出符合領(lǐng)導(dǎo)意圖和實(shí)際情況的結(jié)論,這樣才能為領(lǐng)導(dǎo)所用。

院領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視20xx年工作總結(jié),專門開會探討如何撰寫。同時(shí)還和院長辦公室成員座談交流,工作人員抓住機(jī)會,和院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真溝通,聽取其對年度工作總結(jié)的想法。領(lǐng)導(dǎo)提出20xx年的工作總結(jié)要突出重點(diǎn),重點(diǎn)寫20xx年的新舉措、新政策。文件起草人員遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示,貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想意圖,從而確立了寫作思路。

二是統(tǒng)籌兼顧、宏觀把握。在領(lǐng)導(dǎo)確立了年度工作總結(jié)重點(diǎn)寫20xx年院級“新政”的前提下,院長辦公室按照以往慣例,統(tǒng)籌兼顧,宏觀把握醫(yī)院各科室的工作在領(lǐng)導(dǎo)工作和全院工作中的地位與作用,把握各科室工作之間的關(guān)系,力爭反映出各科室20xx年重點(diǎn)工作。廣泛仔細(xì)閱讀全院各職能處室、臨床醫(yī)技科室、實(shí)驗(yàn)室以及分支機(jī)構(gòu)的工作總結(jié),挖掘其中內(nèi)涵。在為全院性重點(diǎn)工作累積素材的同時(shí),概括提煉常規(guī)工作。

確立了以上兩條寫作原則后,如何能將總結(jié)寫好,就要看院長辦公室工作人員的能力了。作為院長辦公室的成員,要做好文字工作,需要具備以下幾方面能力:

堅(jiān)持學(xué)習(xí)。院長辦公室工作繁雜,工作人員很容易陷于日常事務(wù)中,滿足于“端茶倒水傳話跑腿”。為更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,也為了行政管理工作科學(xué)化,辦公室工作人員必須堅(jiān)持學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨和國家重要的方針政策、了解行業(yè)內(nèi)新政及熱點(diǎn)問題、學(xué)習(xí)行政管理新理論新方法等等。此外,參加單位組織的專業(yè)知識講座,參加行業(yè)內(nèi)的有關(guān)衛(wèi)生事業(yè)管理、行政管理的學(xué)習(xí)班,與同行之間開展合作與交流,也都是行之有效的學(xué)習(xí)。

善于思考。學(xué)而不思則罔。一味地學(xué)習(xí)只是填鴨式灌輸,不理解、不吸收是無用功,要善于思考,思考所看所學(xué)與實(shí)際工作的聯(lián)系,將二者有機(jī)結(jié)合,尋找切入點(diǎn),將學(xué)來的理論吸收成為自己的思想。辦公室工作人員要透過一個(gè)個(gè)具體的新政,深入挖掘它們之間的聯(lián)系和重要意義,摸清醫(yī)院發(fā)展脈絡(luò)。

歸納概括。領(lǐng)導(dǎo)的思想意圖往往在不同場合零散表達(dá),有時(shí)甚至是隱性的,需要我們多聽、多記、多歸納。而領(lǐng)導(dǎo)的講話實(shí)際上是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體的思想反映,講什么,怎么講,是有規(guī)律可循的。院長辦公室收集整理了院領(lǐng)導(dǎo)班子成員在20xx年出席所有場合的講話內(nèi)容,認(rèn)真查閱,從中提煉出領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展醫(yī)院的思路和設(shè)想。

明確導(dǎo)向的原則加上辦公室人員具備的能力,院長辦公室交出了一份反映新領(lǐng)導(dǎo)班子全面工作的20xx年度工作總結(jié)??偨Y(jié)亮點(diǎn)列舉如下:

20xx年工作指導(dǎo)方針。指導(dǎo)方針:以“建設(shè)世界一流口腔醫(yī)學(xué)院”為發(fā)展目標(biāo),繼承優(yōu)良傳統(tǒng),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全,重視人才培養(yǎng),注重科研攻關(guān),提高管理水平,全面提升醫(yī)院軟實(shí)力。具體包括以下三個(gè)方面:深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持穩(wěn)定中求發(fā)展;重視人才培養(yǎng),全面提升醫(yī)院軟實(shí)力;持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院管理,向管理要效益。

20xx年8項(xiàng)重點(diǎn)工作。繼承傳統(tǒng)、團(tuán)結(jié)一致,平穩(wěn)完成我院行政領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作;以人為本,重視人才梯隊(duì)建設(shè),完善人才培養(yǎng)計(jì)劃和制度;重視醫(yī)院管理,開源節(jié)流,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和安全,優(yōu)化服務(wù),使患者滿意;優(yōu)先發(fā)展、加大力度,建立科研管理的良性機(jī)制;快速反應(yīng)、周密部署,積極做好甲型流感防控工作;保持友好往來,拓展交流形式,搭建多種形式的合作平臺;反腐倡廉、凝聚人心,深入開展醫(yī)院文化建設(shè)。

20xx年工作總結(jié)公布之后,得到了大家的一致好評,好評集中在總結(jié)重點(diǎn)突出、內(nèi)容翔實(shí)、有高度、有思想、不落俗套等方面,辦公室人員從中也積累了經(jīng)驗(yàn),提高了水平。

多媒體終工作總結(jié)報(bào)告如何寫篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持與幫助下,在綜合部全體同志的共同努力下,綜合部不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù),積極發(fā)揮其參謀、協(xié)調(diào)、督查、服務(wù)等職能作用,較好地完成了年度工作任務(wù)。現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、有效落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)提升隊(duì)伍素質(zhì),強(qiáng)化人力資源管理。

1.優(yōu)化組織架構(gòu)。為了提升公司專業(yè)化運(yùn)營水平,培育持續(xù)發(fā)展的能力,增強(qiáng)核心競爭力,以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向,按照科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)原則,梳理現(xiàn)有組織架構(gòu)、各部門職責(zé)和分工界面,解決組織架構(gòu)現(xiàn)有問題,確保組織架構(gòu)充分支撐主要業(yè)務(wù)和支持性職能的運(yùn)作。

2.加強(qiáng)職位管理。梳理現(xiàn)有職位分工和職責(zé),構(gòu)建統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的職位體系和職位庫。

3.優(yōu)化績效管理體系。制定《20_年經(jīng)營績效考核辦法》和《績效管理辦法》,加強(qiáng)了干部管理和“督辦事項(xiàng)”的考核力度,明確了績效考核管理機(jī)構(gòu)、考核方法和績效工資核算辦法,規(guī)范了績效管理工作。對公司業(yè)務(wù)管理人員采取“量化績效”,充分提高員工主動性、激發(fā)員工活力,力求業(yè)績和員工收入雙提升,企業(yè)和個(gè)人雙贏。

4.強(qiáng)化干部管理工作,將日常干部管理及干部履職情況納入績效考核,提升干部管理水平。根據(jù)上級要求,對三級以上管理人員分別進(jìn)行年度、半年度考核評估,加強(qiáng)對干部評估的科學(xué)性、公平性;持續(xù)提升干部管理水平,加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作,力爭打造高水準(zhǔn)、高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。

5.加大培訓(xùn)力度。20_年培訓(xùn)工作以送培、視頻培訓(xùn)、外購培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)為主,根據(jù)相關(guān)單位和廠家邀請參加各類技術(shù)、服務(wù)、管理等培訓(xùn)。全年共送培60人次。外購培訓(xùn)3期共450人次參培,視頻培訓(xùn)40場次共150人次參加。參加班組長遠(yuǎn)程培訓(xùn)3人,內(nèi)部內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)4期,共750人次參培。

6.大力推廣崗位競聘。對8個(gè)崗位進(jìn)行競聘,秉承公開透明,公正公平的原則,通過筆試、面試有9人進(jìn)入新的工作崗位。

7.嚴(yán)格考勤管理。每天按時(shí)對各部門進(jìn)行考勤點(diǎn)名,每月對各部門上報(bào)的考勤匯總,審核。做各類假臺帳,發(fā)現(xiàn)考勤異常現(xiàn)象及時(shí)通報(bào)部門,杜絕隨意請假現(xiàn)象。

8.認(rèn)真做好信息收集工作。核對全體員工基本信息、驗(yàn)證學(xué)歷。通過此次核對,修正、更新、完善了員工個(gè)人基本信息,使人事信息庫更加準(zhǔn)確、完整。

(二)突出質(zhì)量和效率,做好行政管理工作。

1.嚴(yán)把文字關(guān)。從文件的起草、審核、審批、印制、傳閱、報(bào)送到歸檔,全程均以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),使公司發(fā)文做到了格式統(tǒng)一、文體規(guī)范、符合標(biāo)準(zhǔn),確保了辦文質(zhì)量。

2.加強(qiáng)會議統(tǒng)籌管理。及時(shí)了解會議安排,及時(shí)溝通信息,統(tǒng)籌安排會議。根據(jù)會議安排部署的重要工作,及時(shí)加入督辦事項(xiàng),有效提升會議效果和工作效率。

3.加大督辦力度。實(shí)行分級督辦制度,緊急事項(xiàng)日日督辦,每周兩次常規(guī)督辦,每月對比分析督辦情況,有效提高了公司的工作效率。

4.嚴(yán)控法律風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格管控合同審批流程、審批權(quán)限、合作方資質(zhì)等方面,及時(shí)杜絕合同漏洞,防范法律風(fēng)險(xiǎn)。加大對采購、營銷、倉儲、財(cái)務(wù)管理等模塊的監(jiān)督檢查力度,穿越各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)流程,檢查控制的有效性,提升經(jīng)營管理的合規(guī)性。

(三)認(rèn)真搞好后勤服務(wù),努力做到保障有力。

1.加強(qiáng)車輛管理。按照車輛管理辦法,加強(qiáng)車輛運(yùn)行過程中的保險(xiǎn)費(fèi)、維修費(fèi)、停車費(fèi)的單車審核,尤其是單車燃油費(fèi)公里數(shù)的核算審核,有效節(jié)約成本支出,確保公司利益和各項(xiàng)工作順利開展。

2.加強(qiáng)固定資產(chǎn)實(shí)物管理。做好固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,認(rèn)真梳理各部門固定資產(chǎn)、低值易耗,回收閑置資產(chǎn)統(tǒng)一分配管理,報(bào)廢資產(chǎn)統(tǒng)一移交總部。

3.加強(qiáng)辦公用品、話費(fèi)管理。嚴(yán)格核查辦公用品和辦公低耗申請,分門別類建立辦公用品臺賬,把好申購和領(lǐng)用關(guān),杜絕超標(biāo)。按照《話費(fèi)管理辦法》核發(fā)員工話費(fèi)補(bǔ)貼;按照辦公需求,及時(shí)調(diào)整oa系統(tǒng)權(quán)限和辦公電話。

4.做好物業(yè)、后勤服務(wù)工作,針對員工工作區(qū)域、更衣室和休息區(qū)域進(jìn)行了整體裝修和維護(hù),并在休息區(qū)配備了冰箱、咖啡機(jī)、微波爐、電視機(jī)、掛燙機(jī)等設(shè)備,為員工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境和休息場所。

5.嚴(yán)抓安全生產(chǎn)。推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè),做好三級安全教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)安全隱患層層排查,認(rèn)真落實(shí)區(qū)公司各項(xiàng)維穩(wěn)部署,有效保障了公司安全生產(chǎn)無事故。

(四)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),樹立良好形象。

1.認(rèn)真落實(shí)教育實(shí)踐活動。結(jié)合實(shí)際制定深入開展教育實(shí)踐活動實(shí)施方案,學(xué)習(xí)群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)讀本。召開全體黨員動員大會和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)提效率,廉潔健康促發(fā)展”主題的專題支部生活會,結(jié)合“啄木鳥行動”,深入落實(shí)實(shí)踐活動。

2.推進(jìn)廉潔文件建設(shè)。分解領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,簽訂《廉潔從業(yè)書》,擺放反腐倡廉宣傳海報(bào)、展架,開辟廉潔文化宣傳欄,發(fā)送反腐倡廉信息,觀看廉政影片,發(fā)放廉潔教育書籍,參觀反腐倡廉教育基地,在分公司內(nèi)部建立起清正、廉潔的價(jià)值觀。

3.營造積極向上的企業(yè)氛圍。開展企業(yè)文化全員宣貫活動、“求創(chuàng)新、促發(fā)展”的百日勞動競賽和“眾人拾柴火焰高”全員營銷活動,啟動公司“員工關(guān)愛互助金”,營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

二、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)管理工作。

按照公司整體工作部署和要求,圍繞綜合部工作重點(diǎn),認(rèn)真制定部門和每個(gè)崗位的年度、季度和月度工作計(jì)劃,把全年工作任務(wù)合理分解到每個(gè)月和每個(gè)崗位。明確各崗位常規(guī)工作、重點(diǎn)工作,明確工作職責(zé)、內(nèi)容和要求,明確工作時(shí)限和進(jìn)程,做到保證重點(diǎn)工作、規(guī)范常規(guī)工作,做到有條理地辦理綜合部比較繁雜的工作。同時(shí)也以此作為部門績效考核的主要依據(jù),做好績效管理基礎(chǔ)工作。

在日常工作中,主動與員工溝通思想,協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作,發(fā)揮綜合部團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性,鼓勵(lì)員工提高自我管理能力和綜合業(yè)務(wù)能力,提高工作效率,抓好對工作的指導(dǎo)、督促和落實(shí),發(fā)現(xiàn)和解決工作中的困難和問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和不足。

三、加強(qiáng)自身工作作風(fēng)建設(shè)。

在工作、生活中,我自覺約束自己,從點(diǎn)滴、細(xì)小之處,嚴(yán)格要求自己,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,風(fēng)清氣正,扎實(shí)工作。堅(jiān)持堂堂正正做人,公道正派做事,廉潔自律生活,盡心盡力工作,以身作則,言行一致。

四、工作中存在的不足和今后努力的方向。

回顧一年來的工作,雖然盡心盡責(zé)地做了一些工作,但工作中還是存在一些問題。主要表現(xiàn)在:第一,服務(wù)質(zhì)量還不夠高,辦文、辦事、辦會工作中有時(shí)還不夠細(xì)致周到,在綜合協(xié)調(diào)方面做的也不是十分到位;第二,公司經(jīng)營壓力較大,頭緒繁多,而且許多新業(yè)務(wù)正在不斷拓展,對綜合管理部的要求越來越高,工作效率有待進(jìn)一步提高;第三,工作創(chuàng)新能力還需加強(qiáng),不少工作都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求去開展,主動創(chuàng)新的還比較少;第四,刻苦鉆研、精益求精的意識還需要不斷的培養(yǎng)。

多年來辦公室工作使我深深的體會到:辦公室工作隨機(jī)性、突擊性的任務(wù)較多。要想干好就必須樹立五個(gè)意識:一是責(zé)任意識。高質(zhì)量的工作來源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,責(zé)任意識不強(qiáng),工作就會出現(xiàn)漏洞,任務(wù)就不可能完成好。二是要有超前意識,要充分發(fā)揮主觀能動性,把工作想在前,干在前,做在前,在被動中爭取主動,全方位地為領(lǐng)導(dǎo)、部門搞好服務(wù)。三是進(jìn)取意識。做辦公室工作就是要增強(qiáng)工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,各項(xiàng)工作不能滿足于一般化,都要爭先創(chuàng)優(yōu),爭創(chuàng)一流。四是效率意識。辦公室工作是綜合服務(wù)性工作,提高效率,就是要準(zhǔn)確、迅速、公正、合理地完成每項(xiàng)任務(wù),養(yǎng)成高效、快捷的過硬工作作風(fēng)。五是全局意識。辦公室工作必有通盤運(yùn)籌,把握大局,始終站在全局的高度謀大事,想長遠(yuǎn),堅(jiān)持在大局下開展工作,統(tǒng)一調(diào)動力量,集中優(yōu)勢資源,才能促進(jìn)整體工作目標(biāo)的完成。

多媒體終工作總結(jié)報(bào)告如何寫篇十二

標(biāo)題是文章的眼睛。

大公司總結(jié)的標(biāo)題:關(guān)于+公司名稱+年度名稱+本文內(nèi)容+總結(jié),如:《關(guān)于xx公司xx年度營銷工作的總結(jié)》,比較全面了。

標(biāo)題規(guī)范了,一便于存檔,二便于查找,一舉兩得。

二、引言要精。

引言應(yīng)短而精,官話、套話要少用。

部門總結(jié)引言:如:李總:現(xiàn)將xx部xx年總結(jié)報(bào)上,請批示。

大公司業(yè)務(wù)總結(jié)引言:如:

公司領(lǐng)導(dǎo):xx年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的積極支持下,在營銷部全體員工的共同努力下,我們?nèi)〉昧巳矫娴某煽儯撼晒?shí)現(xiàn)了年?duì)I銷任務(wù)5000萬元,達(dá)到了歷史最好水平;成功開發(fā)了兩個(gè)年銷售收入在500萬的大客戶,為明年銷售收入上一個(gè)新臺階打下了良好的基礎(chǔ);成功地進(jìn)行了全員營銷培訓(xùn),營銷人員的基本素質(zhì)得到了斷面的提高。下面將分四部分向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

若總裁太忙,一看引言就知道你的主要工作成績了。

三、總結(jié)要全。

總結(jié)主要分兩大部分,第一部分是總結(jié),第二部分是特點(diǎn)。

總結(jié)部分要全面。把各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面,但一般不要超過5點(diǎn)。

特點(diǎn)是本年度、本文的精彩之處,與往年的不同之處,本部門主要的、重點(diǎn)的成績,一定要認(rèn)真寫好。

特點(diǎn)不要超過三點(diǎn),多了就不是特點(diǎn)了,別人也不容易記住。

四、不足要準(zhǔn)。

一年工作一定會存在一些問題、不足和遺憾,一定要找準(zhǔn)寫好。特別是要把領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司發(fā)展的主要問題要找準(zhǔn)找對,深刻反省,寫深寫透。不足一般不超過3點(diǎn)。

五、改進(jìn)要實(shí)。

針對成績、特點(diǎn)和不足、問題,明年應(yīng)怎么辦?這點(diǎn)一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先征求領(lǐng)導(dǎo)和員工的意見,本部門要組織好學(xué)習(xí)和討論,制定出的改進(jìn)計(jì)劃要得到領(lǐng)導(dǎo)的中肯和員工的認(rèn)可。

光看筆頭生花、沒有扎實(shí)的工作、沒有認(rèn)真的調(diào)研、沒有準(zhǔn)確的分析是寫不出好文章的。但干好了沒寫出來,得不到別人的承認(rèn),感覺也很窩火。

我是今年初來的x公司,而來公司是緣起門口廣告牌上的招工,是偶然但也是必然,偶然是剛好路過看到,必然是我自己經(jīng)過這么多年滾爬打拼之后,20xx年走到了危機(jī)的邊緣,一次偶然的機(jī)緣我從經(jīng)營轉(zhuǎn)到了行政人事管理,這其中我更多的是考慮到未來年紀(jì)的關(guān)系,我要找到一個(gè)既能養(yǎng)家又能夠發(fā)揮我才能的地方,我絕不讓自己白活在這個(gè)世上。通過5年多的努力,我先后取得了"內(nèi)審員資格證書""特種設(shè)備作業(yè)人員證書""消防安全證書""安全生產(chǎn)管理員證書"等等,加上我之前幾十年其他的人生閱歷,我以一個(gè)經(jīng)驗(yàn)較為成熟的管理者,順利地站在了行政人事管理的前緣,從入職到現(xiàn)在,回顧一年來的工作,有進(jìn)步但也有不如意的地方,下面我分4個(gè)部分來對我的工作,進(jìn)行一次初略的匯報(bào):

一、個(gè)人品行。

我是作為人事部經(jīng)理入的職,來公司前我是xx公司的黨支部書記、管理者代表兼管理部經(jīng)理,來公司上班后看到?jīng)]有行政管理,我就不客氣地挑起了行政管理這個(gè)擔(dān)子,踏入公司的第一影像是2位老板強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,這種精神一直感染著我,同時(shí),我相信也會感染到其他員工,我個(gè)人相信榜樣的力量,但在公司我也看到了意外,這種意外叫人感到確實(shí)很失望,但我認(rèn)為只要堅(jiān)持我們的理驗(yàn),這種情況的改變只是個(gè)時(shí)間問題。

來公司后,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,以歸零的心態(tài)接收這里的每一項(xiàng)工作、每一位同事,為了盡快了解公司情況,我開始收集公司各種信息,遇到不知道的事或不清楚的地方,及時(shí)向上級或同事請教,就這樣,我用最短的時(shí)間掌握了公司大部分的情況,為緊接著的管理工作打下了一個(gè)最基本的基礎(chǔ)。

在任行政與人事部經(jīng)理以來,我自認(rèn)為兢兢業(yè)業(yè),既堅(jiān)持原則,又靈活機(jī)動,并盡可能做好每一項(xiàng)工作,化解每一次矛盾。正直做人,公平做事,行政人事部要盡可能調(diào)節(jié)好企業(yè)和員工的利益,作企業(yè)與員工的平衡杠桿,為人正直是確保處理事務(wù)公平、公正的首要前提。在組織召開會議、教學(xué)培訓(xùn)、上班下班、進(jìn)出公司等等方面,自己盡力嚴(yán)格遵守公司制度,以此作為標(biāo)桿,在管理人員、員工行為不符合制度要求時(shí),及時(shí)當(dāng)面提出并要求改正,比較人性化地規(guī)范他們的行為,對一些嚴(yán)重違反。

規(guī)章制度。

的行為進(jìn)行處罰、勸退,正確調(diào)整員工隊(duì)伍,推進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)使他們逐步走上先進(jìn)行列。

二、管理思維。

1、企業(yè)管理錯(cuò)綜復(fù)雜,就目前我們公司的現(xiàn)狀來看,我本人比較認(rèn)可采用以制度制約,人教人管為主的方針,因?yàn)槲矣X得我們各不相同的三大塊細(xì)分下來,每一個(gè)都變成了獨(dú)立的小個(gè)體戶(除筒染外),這樣的情況以家屬家長制的模式管理應(yīng)該是有效的,以一人一干子到底和家族人員全體參與的形式實(shí)際上比現(xiàn)代化管理更好,事實(shí)也確實(shí)如此,水洗分廠就是一個(gè)最好的例子,但這種情況最好以榜樣的力量給員工以引導(dǎo),每個(gè)分廠、車間的管理者要確實(shí)做到以身作則,事事處處走在別人的前例,親自帶領(lǐng)并引導(dǎo)每一位員工,以自身為榜樣,以人性化管理去做好每一件事,每一項(xiàng)工作。

2、企業(yè)發(fā)展是需要現(xiàn)代化管理模式的(尤其是上規(guī)模企業(yè)),盡管由于近年來人力資源的壓力增加了這種模式的成本,但企業(yè)的最終出路必須是這樣的一種模式,當(dāng)然,在企業(yè)還沒有發(fā)展到這樣一個(gè)階段的時(shí)候,人為套用這種模式放任不管也是非常危險(xiǎn)的,所謂現(xiàn)代化管理實(shí)際上也沒有一個(gè)固定的模式,但歸根結(jié)底那是一種以制度為框架,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)清晰,分工明確,做事極為規(guī)范的事事處處以制度管人的一種形式,這樣的形式在我們筒染分廠實(shí)施的話基本還是可行的(實(shí)施后必須要有強(qiáng)大的執(zhí)行力),至于做到什么程度要取決于我們怎么想,為什么這么說呢,不是我弄什么深奧,而實(shí)際情況就是這樣的不確定,就例如我們做飯,它涉及到加多少水,加多少柴,柴加多了自然就旺,問題是柴也是有限的,另外,柴太多了也會有副作用(飯焦了會變臭),但沒有足夠的柴那肯定也是不行的,雖然也能吃上飯,吃起來跟人家的會明顯不一樣,所以說要在未來真正做好公司管理工作,路確實(shí)還很長。

3、安全管理,因?yàn)橹拔医?jīng)歷過二個(gè)新材料公司,由于機(jī)器的原因安全問題非常突出,所以來公司后第一時(shí)間考慮的便是安全,生產(chǎn)也好、人員也好,建立安全制度,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)放在了我當(dāng)時(shí)的工作首位。因?yàn)槲覀兪侨菊袠I(yè),大部分車間水源充分,但也有如牛仔等大量的棉製品,還有筒染、倒紗、倉庫等等,尤其是成衣倉庫、筒染倉庫、牛仔、倒紗等都在樓上,消防安全特別重要,因此,我利用安全員更換滅火器的當(dāng)口,進(jìn)行了一次全公司關(guān)鍵部位人員的消防安全演習(xí),現(xiàn)身說法,提升公司員工安全意識,在3月份,全面張貼禁煙宣傳并多次召開管理人員安全會議,把禁煙運(yùn)動在一個(gè)時(shí)期推向到高潮,在車間管理上,為了促進(jìn)、提高各分廠的整體狀況,多次召集分廠管理人員對各分廠車間進(jìn)行綜合管理大檢查,努力調(diào)動他們相互競爭的積極性,在筒染,為了行車安全深入人心,在制定制度的前提下,另外用醒目標(biāo)語的形式提醒員工"行車底下不得站人",為了不影響生產(chǎn)又能全員教學(xué)員工,多次利用員工就餐時(shí)間,在食堂對全體員工進(jìn)行安全教育、思想道德教育,增強(qiáng)員工的安全知識,提高他們的思想覺悟,以此推進(jìn)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),為了讓他們能在輕松開心的情況下接受這些思想,中段安排不少的趣味有獎問答,提高教學(xué)效果,增進(jìn)干群關(guān)系,總體效果較好,通過一段時(shí)間的堅(jiān)持,員工整體素質(zhì)提高達(dá)到了預(yù)期的期望,對于車間出現(xiàn)的幾起安全事故,在積極處理的同時(shí),對事故員工進(jìn)行正確引導(dǎo),努力做到大事化小,目前為止事故員工都得到了圓滿解決。

4、關(guān)于公司制度,制度最好是來于生產(chǎn)一線,好的制度一定得結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,否則就是空中樓閣,另外,制度要有可操作性,否則制度定的最好卻很難得到執(zhí)行,結(jié)果就是有章不尊、有禁不止,所以制度不得過多過爛,制度一旦出來,全體上下必須加于尊重,特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,一線管理者,如果連制度的制定者都無法執(zhí)行,這樣的制度制定后就會起到相反的作用,所以我們的管理者在這方面還有很長一段路要走,所謂自己都做不好,怎樣去叫人做好?另外,好的制度、好的工作流程果然重要,但往往效率不高的問題是人的問題,不在于人的能力,而在于人的思想,不在于溝通的渠道,,而在于溝通的主動與否,,不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,,而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度,,不在于方法是否正確,,而在于態(tài)度是否端正,可惜的是我們現(xiàn)在的這種人的問題還非常嚴(yán)重,所以針對人的問題特別是管理人的問題明年有必要不斷地給他們進(jìn)行培訓(xùn),讓他們至少要懂得怎樣當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部。當(dāng)然,對于公司基本的框架性制度我們是必不可少的,這樣的制度通過一年的積累我已經(jīng)在著手起草,希望明年某個(gè)時(shí)期能拿出來討論,并得到工會的通過,另外,對于分廠、車間平時(shí)根據(jù)操作需要得到的條條框框,在以后的會議中我將布置他們進(jìn)行整理并上交備案,以此不斷完善公司制度并使制度逐步得到完正。

三、招聘與培訓(xùn)。

招聘與培訓(xùn)是人事部的主要工作,但基于各方面原因距人事管理的要求來說是有很大差距的,比如說人事六大模塊中的考核與評價(jià),因?yàn)檫@是一個(gè)系統(tǒng)工程,如果要做就需要大量的人力工作時(shí)間,就今年以來在人事管理上,我主要的管理工作落實(shí)在招聘、入職前的安全教育、制度紀(jì)律教育、思想道德教育幾個(gè)方面,加上書面做好確立勞動關(guān)系等等,招聘渠道主要是管理人員由海寧市人才網(wǎng)和海寧市行政中心招聘會招聘,一般員工主要靠離先鋒小區(qū)近的優(yōu)勢,就近選擇盡可能的優(yōu)秀人員,另外在特別緊張時(shí)也去了幾次勞動局招聘會,效果并不理想,也通過園區(qū)人才市場發(fā)布一些招聘信息,就今年來看本公司人力資源雖然也有一定壓力,但總體狀況還是比較可以,可明年人員壓力肯定不會輕松多少,尤其是辦公室主要工作崗位人員,在這個(gè)問題上如果處理不當(dāng),來年就會有管理上的很多麻煩,所以我希望給予這些看似無關(guān)緊要但同時(shí)又不得缺少的崗位以比較合理的工資,為來年各崗位順暢地工作打下良好的基礎(chǔ)。

四、其他。

所謂其他其實(shí)就是行政人事部職權(quán)范圍內(nèi)的事情,只不過行政人事這一塊比較復(fù)雜,考慮篇幅關(guān)系,我盡可能長話短說,門衛(wèi)管理,今年以來雖然也采取了一些措施,但效果不大,一方面我們確實(shí)只是幾個(gè)門衛(wèi)員,年齡大了的,人基本還是可以的,但跟保安畢竟是有差距的,第二方面我們是加工形企業(yè),外來人員復(fù)雜,再加上三個(gè)分廠上下班時(shí)間復(fù)雜,另外,分廠車間又做不到情況變動隨時(shí)通知門衛(wèi),所以門衛(wèi)管理確實(shí)比較疲動,在這一點(diǎn)上還要加強(qiáng)對車間負(fù)責(zé)人的思想教育,只有從領(lǐng)導(dǎo)開始改變,才能改變員工,否則最多制度都是空話。食堂衛(wèi)生與食品安全基本正常,只是吃飯時(shí)間問題控制不是很好,問題還在管理人員身上,當(dāng)然駕駛員、搬運(yùn)工也有很大責(zé)任,考慮馬上過年了,管理最多的是口頭上說說。衛(wèi)生清潔這一塊明年考慮換掉牛仔樓上的一個(gè)人,她手腳不是很干凈。在這些問題上我想在年前召開一次門衛(wèi)會議、一次食堂人員會議、一次清潔工會議,對他們的工作有一個(gè)基本的總結(jié)以及明確一下他們來年的工作要求,行政工作其實(shí)也是一項(xiàng)服務(wù)性的工作,為各部門服務(wù)也需要各部門配合,是員工感覺委屈、困難時(shí)給他們提供幫助的地方,只有讓他們有在家一樣溫馨的感覺,他們才會有歸屬感,他們才會心甘情愿地長期留下來為公司工作,做事講究公正、公平,有了公正、公平,獎與罰他們就都會理解。說到獎的問題上,今年老總曾經(jīng)安排我每月1千元的款項(xiàng),要求找好員工獎勵(lì)下去,我沒有做下去是因?yàn)榭紤]到可能出現(xiàn)的副作用,雖然中間對比較突出的進(jìn)行了宣傳欄獎勵(lì)公布,但大面積做這些事情確實(shí)難度較大,不過我個(gè)人覺得這樣做很好,如果明年要做我們可以這樣去做,首先我們印制好很多張獎勵(lì)券,發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)好的我可以直接給他一張,他可以拿這一張?jiān)碌椎截?cái)務(wù)部對現(xiàn)金,金額可以設(shè)小一點(diǎn),如:30元一張(如下樣張):

對于你積極的工作老板和我都感到比較滿意,為此,現(xiàn)獎勵(lì)你30元以資鼓勵(lì),請你本月底到財(cái)務(wù)部對取現(xiàn)金,公司不需要你跟人宣傳這個(gè)事情,只希望你一如既往地帶頭做好你的工作。

長期以往把大多數(shù)的員工拉過來,把他們盡可能地團(tuán)結(jié)在管理人員的身邊,正氣得到光大,企業(yè)也會越來越順暢了。

我們是染整加工企業(yè),所以在一些達(dá)標(biāo)性問題上如iso9000、或iso14000等還不需要去做,包括品牌等等,我們可以在心里進(jìn)行準(zhǔn)備,在運(yùn)動上我認(rèn)為還沒有這個(gè)必要,因?yàn)樵谶@方面如果動一動那都是錢的問題,行政人事部只有化錢,我注重節(jié)約,當(dāng)然有些地方化錢那也是必須的,如做禁煙牌、筒染做幾塊牌子等等,明年根據(jù)l總的要求,對筒染分廠還要貼部分宣傳單(這一點(diǎn)上開年后我再看看是否再減少幾張),對食堂、和部分辦公室(包括我辦公室)想貼幾張符合要求并能降底檢查風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)章制度等。

馬上就要過年了,對一些年前、年后的部分工作正在安排中,如果初八上班的話,準(zhǔn)備初六開始來公司招工。

一年一瞬間,回顧一年來自己也算做了一些工作,談不上出色,自認(rèn)為還算努力,此生也許就這么個(gè)德性了,不過工作得怎樣是要由別人來評價(jià)的,我希望我做的沒有讓二位老板失望,如果確實(shí)有不如意的地方,希望能得到明確的指正。

轉(zhuǎn)眼間,來人事處已經(jīng)工作×個(gè)多月了,這段時(shí)間的工作經(jīng)歷,讓我深刻地體會到了從領(lǐng)導(dǎo)到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細(xì)。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心幫助和自己的勤奮努力,我基本完成了從大學(xué)生活到工作生活的心理轉(zhuǎn)變,自己也學(xué)到了不少新知識、新經(jīng)驗(yàn),很快就學(xué)會了適應(yīng),并喜歡上這份工作。雖然缺點(diǎn)在所難免,但我都認(rèn)真細(xì)致做好本職工作,積極改正、避免再犯。這份工作,成為我學(xué)習(xí)鍛煉和提高自己的一個(gè)良好機(jī)會,也使我對人事工作的認(rèn)識,從剛來時(shí)的神秘感、新奇感轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感。我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同事對我的關(guān)心、支持和幫助,在此,謹(jǐn)將有關(guān)工作情況簡單總結(jié)于下,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、對本職崗位的認(rèn)識。

人事工作,是一項(xiàng)既簡單而又復(fù)雜的工作。說它簡單,是因?yàn)樵谕馊丝磥?,人事工作并不像技術(shù)人員和財(cái)務(wù)人員一樣需要較強(qiáng)的專業(yè)性;說它復(fù)雜,是因?yàn)橄胍龊眠@項(xiàng)工作,必需極大的耐心、細(xì)心和決心。記得尤有位領(lǐng)導(dǎo)曾對我說過:“世界上什么都好管,只有人是最難管的,因?yàn)槠渌矬w都是相對靜止的,而只有人是活生生的,是有血有肉有思維的?!碑?dāng)時(shí),我并不能完全理解這句話中的涵義,但隨著工作的一天天深入,我逐漸對這話有了深刻的感悟??此坪唵蔚娜耸鹿ぷ鳎蚱鋵ο蟮淖兓远兊脴O其復(fù)雜。這就要求我們要在工作時(shí)投入百分之百的精力,認(rèn)真、耐心、細(xì)致的做好每一項(xiàng)工作,以保證工作準(zhǔn)確無誤。

作為師資處工作人員,我的職責(zé)是××。履行好師資處工作職責(zé),應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的政治素質(zhì),有很強(qiáng)的原則性和責(zé)任心,有較全面的專業(yè)素質(zhì)和能力,有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力,有敢于碰硬和甘于奉獻(xiàn)的精神??偨Y(jié)×個(gè)月來的工作,我認(rèn)為基本具備了履行了職責(zé)的所需要的素質(zhì)和能力,能夠按照。

崗位職責(zé)。

要求開展各項(xiàng)工作。

二、履行職責(zé)和工作實(shí)際情況。

任職以來,我在師資處×處長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的共同努力下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,切實(shí)履行師資人事管理職能,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得了顯著的成效。

在工作過程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

三、理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況。

在做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),我還十分重視理論學(xué)習(xí),一是積極參加學(xué)校及機(jī)關(guān)黨委舉辦的各類理論學(xué)習(xí)會,如×××主講的xx屆四中全會精神輔導(dǎo)報(bào)告,××主講的××,××主講的××,通過參加這些輔導(dǎo)報(bào)告,使我對近期的中央政策和大政方針有了較深的了解,拓展了自己的視野,為今后的工作指明了方向。二是積極參加學(xué)校組織的職業(yè)技能培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所作的動員報(bào)告和專題報(bào)告,了解高等教育的發(fā)展趨勢和我校的發(fā)展方向,把握學(xué)校的工作思路,增強(qiáng)自己的使命意識和責(zé)任意識,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。三是自覺學(xué)習(xí)黨的知識,積極向黨組織靠攏,嚴(yán)格按照一個(gè)準(zhǔn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求和約束自己。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)、嚴(yán)格對照不足,從而不斷的提高自己的理論水平和工作能力。此外還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)和了解一些先進(jìn)事跡和人物,比如××先進(jìn)事跡等,來學(xué)習(xí)他們崇高的精神內(nèi)涵和道德風(fēng)范,刻苦鉆研,與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌,不辱使命,甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì),通過學(xué)習(xí)來不斷地完善自己,陶冶情操。

在抓好理論學(xué)習(xí)的同時(shí),還結(jié)合自己的工作來進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),先后參加了××業(yè)務(wù)培訓(xùn)班各一次,撰寫業(yè)務(wù)文章1篇,此外還積極報(bào)名參加今年的碩士研究室入學(xué)考試,試圖通過這些學(xué)習(xí),進(jìn)一步拓展了自己的知識面,提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

四、存在的不足和努力方向。

盡管自己的學(xué)習(xí)和工作取得了一定的成績,但仔細(xì)反思,仍有一些不足之處需要改進(jìn),一是用于理論學(xué)習(xí)的時(shí)間還有待增加,主要是平常業(yè)務(wù)工作太忙,覺得自己是業(yè)務(wù)干部,做好業(yè)務(wù)工作就行了。二是工作創(chuàng)新的力度還不夠,這可能是自己在人事崗位干得時(shí)間不長的緣故,思維上有慣性和惰性。三是除正常工作之外與其它部門和單位的主動聯(lián)系不多,主要是覺得自己是新人,擔(dān)心別人有顧慮,會產(chǎn)生誤解。

認(rèn)識到上述不足,我將在今后工作中加以改進(jìn),一是在做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),爭取多擠出時(shí)間加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),充分認(rèn)識到理論學(xué)習(xí)的重要性和對工作的促進(jìn)作用。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度,注重與同事、前輩的交流,注重充分發(fā)揮自己的才智,進(jìn)一步拓展和創(chuàng)新人事工作的新方式新方法。三是主動加強(qiáng)與其它部門的聯(lián)系,本著有助于幫助和促進(jìn)工作的原則,以坦誠的態(tài)度主動與人溝通,以達(dá)到消除顧慮,化解對立,良性互動的目的,從而創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

總之,通過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),我對人事工作的工作性質(zhì)和工作任務(wù)有了更深的了解,在今后的工作當(dāng)中我將再接再厲,敬請領(lǐng)導(dǎo)、同事們繼續(xù)予以關(guān)心和指導(dǎo)。

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