編寫報告前，要明確受眾和目的，以便有針對性地轉(zhuǎn)達信息和觀點。充分了解報告要素的組成和相應(yīng)的結(jié)構(gòu)是寫作報告的基礎(chǔ)。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考。在撰寫報告時，可以參考這些范文的結(jié)構(gòu)和語言表達，合理運用到自己的報告中，以達到更好的效果。

旅游項目可行性報告篇一

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、濱海旅游項目建設(shè)背景

(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵濱海旅游行業(yè)發(fā)展

(二)濱海旅游市場前景廣闊

二、濱海旅游項目建設(shè)必要性

(一)進一步推進我國濱海旅游行業(yè)發(fā)展

(二)……

(三)……

三、濱海旅游項目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

旅游項目可行性報告篇二

**縣原始胡楊林可行性研究報告（代項目開發(fā)建議書）第一章項目背景為認真貫徹落實黨xx屆五中全會精神，從國務(wù)院、自治區(qū)到哈密地區(qū)，都把旅游業(yè)作為加快發(fā)展旅游業(yè)列入“xx”規(guī)劃，旅游經(jīng)濟已成為地方經(jīng)濟中一個醒目的新增長點。黨中央在關(guān)于“xx”規(guī)劃的建議中提出的：開發(fā)西部要“加快培育旅游業(yè)，努力形成經(jīng)濟優(yōu)勢”。自治區(qū)在“xx”規(guī)劃明確提出，要求各地大力發(fā)展特色旅游業(yè)，實施“特色追趕”戰(zhàn)略，實現(xiàn)跨越式加快發(fā)展，使之成為自治區(qū)新的支柱產(chǎn)業(yè)之一，這一思路，也成為各地加快區(qū)域旅游資源開發(fā)與經(jīng)濟發(fā)展的普遍思路。據(jù)此，為切實推進“旅游富縣”戰(zhàn)略，徹底改變縣域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一的現(xiàn)狀，將旅游業(yè)培育成全縣各族人民脫貧致富的并舉產(chǎn)業(yè)，編制本項目可行性研究報告。

第二章項目描述胡楊，又名胡桐、異葉樹，一棵樹上最多的時候，能長出五六種不同形狀、不同大小的葉片，繁葉似錦、五彩繽紛。有書上說，它最高可以長到30米，和紅柳、梭梭并稱為西北地區(qū)的三大天然固沙林木。胡楊也是當(dāng)今世界上最古老的楊樹品種，被譽為“活著的化石樹”。其珍貴性可與銀杏樹相比。胡楊，只生在沙漠，能在零上40℃的烈日中嬌艷，能在零下40℃的嚴寒中挺拔，不怕侵入骨髓的斑斑鹽堿，不怕鋪天蓋地的層層風(fēng)沙，它是生命的樹，是不死的樹，是長得最美的樹。對胡楊樹的這種盛譽，使得**人無比自豪——“不到新疆**，不知道大漠綠洲的雄大氣派；不親臨胡楊林，也無從領(lǐng)略胡楊樹的神奇之美”。

**縣淖毛湖原始胡楊林是世界上僅存的三大胡楊林區(qū)之一。它的'祖先遠在一億三千五百萬年前早就出現(xiàn)了，被地質(zhì)學(xué)家稱為“第三世紀(jì)活化石”是世界上最古老的一種楊樹。正因為它的古老和原始，它的歷史價值及文獻記載了產(chǎn)生的歷史價值是任何材料所不能與之相比的。它“活著一千年不死，死了一千年不倒，倒了一千年不爛”，其人格化的偉大品格，贏得了人們的敬愛與敬仰，吸引著眾多旅游者向往、觀瞻、共處、留影的強烈而美好心愿。就是這樣的樹，構(gòu)成了**原始胡楊林生態(tài)保護區(qū)的主體。xx年在自治區(qū)有關(guān)部門重視和支持下，批準(zhǔn)在淖毛湖成立了淖毛湖原始胡楊林生態(tài)保護區(qū)。它位于**縣縣城以東80公里的淖毛湖盆地，占地50萬畝，其中原始胡楊林面積47.6萬畝。獨特的地理環(huán)境，得天獨厚的旅游資源，別具一格的民族風(fēng)俗，氣候宜人，是理想的避暑勝地。這里除有成片古老的胡楊林外，還有居世界第二位的喀爾里克山平頂冰川、獨具特色的鳴沙山、億萬年前的硅化木、聞名全國的**縣四十天保衛(wèi)戰(zhàn)遺址以及西部草原風(fēng)光、中部人文風(fēng)光和東部戈壁風(fēng)光，目前這些特色旅游資源大都保留了未經(jīng)雕飾的原始風(fēng)貌，給人以強烈的新奇感，符合世界旅游求新、求異、求知、求樂的需求和趨勢，具有強烈的吸引力，定會吸引大批的國內(nèi)外游客。是一塊正待開發(fā)的旅游寶地。旅游產(chǎn)業(yè)已成為**縣經(jīng)濟發(fā)展和對外開放的重要組成部分，必將成為最具發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一和新的經(jīng)濟增長點，具有巨大的挖掘潛力和廣闊的發(fā)展前景。為順應(yīng)國際旅游市場，“回歸大自然”潮流，我縣推出千年胡楊林中探險游，切實為您的旅游生活增添一份野趣。發(fā)展原始胡楊林中探險游，在眾多旅游項目中中獨樹一幟，它有著許多優(yōu)越條件，將成為世界森林旅游中的佼佼者。不到大漠，不知天地之遼闊，不見胡楊不知生命之輝煌。

第三章項目區(qū)概況3.1自然概況地理位置及范圍**縣淖毛湖--下馬崖區(qū)域的野生帶狀胡楊林位于**縣東南部，南東天山山脊與哈密毗鄰，北是中蒙邊界與蒙古國接壤，東與哈密市沁城鄉(xiāng)相接，西邊為巴里坤縣。淖毛湖以西至小淖毛湖林帶長60公里，寬10公里；淖毛湖東南至下馬崖東北林帶長30公里，寬20公里。

項目區(qū)現(xiàn)有**淖毛湖鎮(zhèn)、下馬崖鄉(xiāng)、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團農(nóng)十三師淖毛湖農(nóng)場等一鄉(xiāng)一場一鎮(zhèn)。

旅游項目可行性報告篇三

項目背景：

近年來，國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，國家政治環(huán)境穩(wěn)定，城市日益繁榮，為旅游業(yè)的發(fā)展奠定了良好的宏觀環(huán)境。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，2005年到2013年期間，我國旅游人數(shù)由12.12億人次/年增長到32.62億人次/年，增幅高達169.14%，且同期旅游收入更是呈現(xiàn)大幅增長態(tài)勢。以國內(nèi)旅游收入為例，2005年，國內(nèi)旅游收入為5,285.86億元，至2013年已增長至26,272.12億元，增幅高達397.03%。目前，我國正處于旅游消費總量迅速擴大的時期，國內(nèi)旅游市場需求旺盛，其中，以放松心情，追求舒適靜謐、愉悅身心等康療休閑度假為需求的高端消費人群進一步擴大。

旅游業(yè)具有資源消耗低，帶動力強，就業(yè)機會多，綜合效益好等特點。為加快旅游產(chǎn)業(yè)改革，適應(yīng)消費升級和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，2014年8月21日，國務(wù)院出臺了《國務(wù)院關(guān)于促進旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》，提出大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，到2020年，境內(nèi)旅游總消費額達到5.5萬億元，旅游業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的.比重超過5%;加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效為主線，推動旅游產(chǎn)品向觀光、休閑、度假并重轉(zhuǎn)變，滿足多樣化、多層次的旅游消費需求。

項目概況：

本項目擬投資10億元，將建設(shè)旅游休閑商業(yè)服務(wù)綜合體及自駕游康體休閑基地，形成特色的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈。為消費者打造輕松休閑的旅游環(huán)境。

目錄

第一章項目總論

一、項目背景

二、項目簡介

三、可行性與必要性分析

四、項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)

五、可行性報告編制依據(jù)

第二章項目建設(shè)單位介紹

第三章市場分析

一、市場環(huán)境分析

二、我國旅游業(yè)市場現(xiàn)狀分析

三、市場發(fā)展?jié)摿?/p>

四、市場分析小結(jié)

第四章項目規(guī)劃

一、整體方案

二、布局規(guī)劃

第五章項目選址

一、項目選址

二、項目建設(shè)地概況

第六章工程建設(shè)方案

一、工程布局

二、設(shè)計依據(jù)

三、項目用地規(guī)劃

四、用地規(guī)劃指標(biāo)

第七章節(jié)能、節(jié)水

一、編制依據(jù)

二、節(jié)能措施

三、節(jié)水措施

第八章環(huán)境保護

一、建設(shè)期環(huán)境影響分析與保護措施

二、運營期環(huán)境影響分析與保護措施

三、環(huán)境保護綜合評價

第九章項目職業(yè)安全衛(wèi)生與消防

一、安全衛(wèi)生

二、消防設(shè)計

第十章項目建設(shè)進度

一、項目實施各階段

二、項目實施進度表

第十一章投資估算與資金籌措

一、投資估算范圍

二、投資估算

(二)固定資產(chǎn)投資

三、資金籌措

第十二章財務(wù)評價

一、基本假設(shè)

二、收入與成本費用估算

(一)收入與稅費預(yù)測

(二)總成本預(yù)測

三、盈利能力分析

四、財務(wù)評價小結(jié)

第十三章項目綜合評價

旅游項目可行性報告篇四

項目背景：

近年來，國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，國家政治環(huán)境穩(wěn)定，城市日益繁榮，為旅游業(yè)的發(fā)展奠定了良好的宏觀環(huán)境。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，到期間，我國旅游人數(shù)由12.12億人次/年增長到32.62億人次/年，增幅高達169.14%，且同期旅游收入更是呈現(xiàn)大幅增長態(tài)勢。以國內(nèi)旅游收入為例，20，國內(nèi)旅游收入為5,285.86億元，至20已增長至26,272.12億元，增幅高達397.03%。目前，我國正處于旅游消費總量迅速擴大的時期，國內(nèi)旅游市場需求旺盛，其中，以放松心情，追求舒適靜謐、愉悅身心等康療休閑度假為需求的高端消費人群進一步擴大。

旅游業(yè)具有資源消耗低，帶動力強，就業(yè)機會多，綜合效益好等特點。為加快旅游產(chǎn)業(yè)改革，適應(yīng)消費升級和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，8月21日，國務(wù)院出臺了《國務(wù)院關(guān)于促進旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》，提出大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，到，境內(nèi)旅游總消費額達到5.5萬億元，旅游業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的.比重超過5%;加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效為主線，推動旅游產(chǎn)品向觀光、休閑、度假并重轉(zhuǎn)變，滿足多樣化、多層次的旅游消費需求。

項目概況：

本項目擬投資10億元，將建設(shè)旅游休閑商業(yè)服務(wù)綜合體及自駕游康體休閑基地，形成特色的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈。為消費者打造輕松休閑的旅游環(huán)境。

目錄

第一章項目總論

一、項目背景

二、項目簡介

三、可行性與必要性分析

四、項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)

五、可行性報告編制依據(jù)

第二章項目建設(shè)單位介紹

第三章市場分析

一、市場環(huán)境分析

二、我國旅游業(yè)市場現(xiàn)狀分析

三、市場發(fā)展?jié)摿?/p>

四、市場分析小結(jié)

第四章項目規(guī)劃

一、整體方案

二、布局規(guī)劃

第五章項目選址

一、項目選址

二、項目建設(shè)地概況

第六章工程建設(shè)方案

一、工程布局

二、設(shè)計依據(jù)

三、項目用地規(guī)劃

四、用地規(guī)劃指標(biāo)

第七章節(jié)能、節(jié)水

一、編制依據(jù)

二、節(jié)能措施

三、節(jié)水措施

第八章環(huán)境保護

一、建設(shè)期環(huán)境影響分析與保護措施

二、運營期環(huán)境影響分析與保護措施

三、環(huán)境保護綜合評價

第九章項目職業(yè)安全衛(wèi)生與消防

一、安全衛(wèi)生

二、消防設(shè)計

第十章項目建設(shè)進度

一、項目實施各階段

二、項目實施進度表

第十一章投資估算與資金籌措

一、投資估算范圍

二、投資估算

(二)固定資產(chǎn)投資

三、資金籌措

第十二章財務(wù)評價

一、基本假設(shè)

二、收入與成本費用估算

(一)收入與稅費預(yù)測

(二)總成本預(yù)測

三、盈利能力分析

四、財務(wù)評價小結(jié)

第十三章項目綜合評價

旅游項目可行性報告篇五

第一章總論。

1.1項目背景。

1.1.1項目名稱。

1.1.2項目建設(shè)單位。

本項目由某某生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司開發(fā)建設(shè)。

1.1.3項目編制依據(jù)。

1、《某某國際旅游島建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要》；

7、國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；

8、建設(shè)單位提供的意見、資料等；

1.1.4項目提出的理由與過程。

1.1.4.1轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式是國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃既定的政策。

隨著2007年底國際金融危機的爆發(fā)，世界經(jīng)濟增長速度明顯減。

緩，全球需求結(jié)構(gòu)出現(xiàn)明顯變化，國內(nèi)目前粗放式、大量消耗資源的經(jīng)濟增長方式已逐漸被淘汰，在國家十二五發(fā)展規(guī)劃中，將轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，減少資源消耗、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加快新農(nóng)村建設(shè)、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、提振國內(nèi)消費已經(jīng)成為國家既定的方針。

在國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃中體現(xiàn)了對“三農(nóng)”問題的高度重視，提出“強農(nóng)惠農(nóng)，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)”，就發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、拓寬農(nóng)民增收渠道、改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件、完善農(nóng)村發(fā)展機制提出了具體要求。同時，低碳經(jīng)濟在國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用加大，提出“必須增強危機意識，樹立綠色、低碳發(fā)展理念，以節(jié)能減排為重點，健全激勵與約束機制，加快構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的生產(chǎn)方式和消費模式”。

1.1.4.2某某國際旅游島建設(shè)正加速實施。

2010年1月4日，國務(wù)院正式頒布了《關(guān)于推進某某國際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》，標(biāo)志某某國際旅游島建設(shè)正式拉開了序幕，并指出將在2020年將某某初步建成世界一流海島休閑度假旅游勝地，使之成為開放之島、綠色之島、文明之島、和諧之島。

旅游項目可行性報告篇六

第一部分生態(tài)旅游項目總論

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、生態(tài)旅游項目概況

(一)項目名稱

(二)項目承辦單位

(三)可行性研究工作承擔(dān)單位

(四)項目可行性研究依據(jù)

本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下：

1.《中華人民共和國公司法》;

2.《中華人民共和國行政許可法》;

3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;

5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;

6.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會

年審核批準(zhǔn)施行;

7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會

8.企業(yè)投資決議;

9.……;

10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項目建設(shè)地點

二、生態(tài)旅游項目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項目產(chǎn)品市場前景

(二)項目原料供應(yīng)問題

(三)項目政策保障問題

(四)項目資金保障問題

(五)項目組織保障問題

(六)項目技術(shù)保障問題

(七)項目人力保障問題

(八)項目風(fēng)險控制問題

(九)項目財務(wù)效益結(jié)論

(十)項目社會效益結(jié)論

(十一)項目可行性綜合評價

三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

表1技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總表

序號

名稱

單位

數(shù)值

1項目投入總資金萬元26136.00

1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20

1.2流動資金萬元7840.80

2項目總投資萬元20647.44

2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20

2.2鋪底流動資金萬元2352.24

3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40

4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76

5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24

6年增值稅(正常年份)萬元2783.61

7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36

8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64

9所得稅(正常年份)萬元3201.66

10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98

11投資利潤率%62.03

12投資利稅率%71.33

13資本金投資利潤率%80.63

14資本金投資利稅率%93.04

15銷售利潤率%46.52

16稅后財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32

17稅前財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98

18稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60

19稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20

20稅后投資回收期年4.66

21稅前投資回收期年3.88

22盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率)%42.05

四、存在的問題及建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

1.項目總投資來源及投入問題

項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。

項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。

2.項目原料供應(yīng)及使用問題

項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。

3.項目技術(shù)先進性問題

項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo)。

第二部分生態(tài)旅游項目建設(shè)背景、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、生態(tài)旅游項目建設(shè)背景

(一)生態(tài)旅游項目市場迅速發(fā)展

(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

我國非常中國生態(tài)旅游領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;

(2)提高自主創(chuàng)新能力;

(3)加快實施技術(shù)改造;

(4)淘汰落后產(chǎn)能;

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;

(6)完善服務(wù)體系;

(7)加快自主品牌建設(shè);

(8)提升企業(yè)競爭實力。

(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

……

二、生態(tài)旅游項目建設(shè)必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、生態(tài)旅游項目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進性，關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的生態(tài)旅游工藝和先進的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。

(四)模式可行性

生態(tài)旅游項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性

第三部分生態(tài)旅游項目產(chǎn)品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、生態(tài)旅游項目產(chǎn)品市場調(diào)查

(一)生態(tài)旅游項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查

(二)生態(tài)旅游項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查

(三)生態(tài)旅游項目產(chǎn)品價格調(diào)查

(四)生態(tài)旅游項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查

(五)生態(tài)旅游項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查

(六)生態(tài)旅游項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查

二、生態(tài)旅游項目產(chǎn)品市場預(yù)測

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)生態(tài)旅游項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測

(二)生態(tài)旅游項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測

(三)生態(tài)旅游項目產(chǎn)品價格預(yù)測

(四)生態(tài)旅游項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測

(五)生態(tài)旅游項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測

(六)生態(tài)旅游項目發(fā)展前景綜述

第四部分生態(tài)旅游項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、生態(tài)旅游項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、生態(tài)旅游項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝說明

(三)工藝流程

三、生態(tài)旅游項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營銷模式

在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷

3、國家部分收購

4、經(jīng)銷人情況分析

(三)促銷策略

……

第五部分生態(tài)旅游項目建設(shè)地與土建總規(guī)

一、生態(tài)旅游項目建設(shè)地

(一)生態(tài)旅游項目建設(shè)地地理位置

(二)生態(tài)旅游項目建設(shè)地自然情況

(三)生態(tài)旅游項目建設(shè)地資源情況

(四)生態(tài)旅游項目建設(shè)地經(jīng)濟情況

(五)生態(tài)旅游項目建設(shè)地人口情況

(六)生態(tài)旅游項目建設(shè)地交通運輸

項目運作立當(dāng)?shù)?，面向國?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進一步加快，將進一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標(biāo)市場。

二、生態(tài)旅游項目土建總規(guī)

(一)項目廠址及廠房建設(shè)

1.廠址

2.廠房建設(shè)內(nèi)容

3.廠房建設(shè)造價

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖

(三)場內(nèi)外運輸

1.場外運輸量及運輸方式

2.場內(nèi)運輸量及運輸方式

3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備

(四)項目土建及配套工程

1.項目占地

2.項目土建及配套工程內(nèi)容

序號

建設(shè)項目

建筑結(jié)構(gòu)

建筑方式

施工面積(m2)

1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011

2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802

3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847

4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703

51號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308

62號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209

73號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110

8后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209

9鍋爐房及其它輔助實施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802

10小計80200

11綠化設(shè)施5407

12廠區(qū)硬化周圍美化4506

旅游項目可行性報告篇七

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

(一)濱海旅游國際市場調(diào)查。

(二)濱海旅游國內(nèi)市場調(diào)查。

(四)濱海旅游上游原料市場調(diào)查。

(五)濱海旅游下游消費市場調(diào)查。

(六)濱海旅游市場競爭調(diào)查。

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)濱海旅游國際市場預(yù)測。

(二)濱海旅游國內(nèi)市場預(yù)測。

(四)濱海旅游上游原料市場預(yù)測。

(五)濱海旅游下游消費市場預(yù)測。

旅游項目可行性報告篇八

國家旅游局于1月10日印發(fā)《關(guān)于促進智慧旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》?！兑庖姟诽岢?，到20xx年，建設(shè)一批智慧旅游景區(qū)、智慧旅游企業(yè)和智慧旅游城市，建成國家智慧旅游公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和平臺。到20xx年，我國智慧旅游服務(wù)能力明顯提升，培育若干實力雄厚的以智慧旅游為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)，形成系統(tǒng)化的智慧旅游價值鏈網(wǎng)絡(luò)。

一、總論。

1、項目名稱。

2、建設(shè)單位概況。

(二)項目實施的背景及必要性。

1、實施背景。

2、實施必要性。

(三)項目概況。

1、擬建項目。

2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。

3、主要建設(shè)條件。

4、項目總投資及效益情況。

5、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

(四)主要問題說明。

1、項目資金來源問題。

2、項目技術(shù)設(shè)備問題。

3、項目供電供水保障問題。

二、市場預(yù)測。

(一)項目市場分析。

1、智慧旅游簡介。

2、國外智慧旅游建設(shè)。

3、國內(nèi)智慧旅游建設(shè)。

(二)市場需求預(yù)測。

(三)主要競爭企業(yè)分析。

(四)營銷策略。

1、服務(wù)策略。

2、技術(shù)領(lǐng)先策略。

3、客戶定位策略。

三、項目架構(gòu)方案及商業(yè)模式。

(一)項目總體架構(gòu)方案。

(二)重點領(lǐng)域架構(gòu)方案。

(三)項目b2b、b2c、o2o相結(jié)合的商業(yè)模式。

四、場址選擇。

(一)場址所在位置現(xiàn)狀。

(二)場址建設(shè)條件。

五、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案。

(一)技術(shù)方案。

1、數(shù)據(jù)中心。

2、公共信息平臺。

2.1建設(shè)目標(biāo)。

2.2總體架構(gòu)。

2.3建設(shè)內(nèi)容。

(二)技術(shù)要求。

(三)設(shè)備方案。

1、設(shè)備及軟件選配原則。

2、設(shè)備選型表。

3、軟件選型表。

(四)工程方案。

1、土建工程。

2、裝修工程。

3、供配電。

4、綜合布線。

4.2方案設(shè)計。

4.3設(shè)備購置。

5、照明系統(tǒng)。

6、空調(diào)系統(tǒng)。

7、新風(fēng)系統(tǒng)。

8、消防系統(tǒng)。

9、防雷接地系統(tǒng)。

10、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)。

11、排煙系統(tǒng)。

12、門禁系統(tǒng)。

13、保安監(jiān)控系統(tǒng)。

14、舊址與新建比較。

六、主要原材料、燃料供應(yīng)。

(一)主要原料材料供應(yīng)。

(二)燃料及動力供應(yīng)。

(三)主要原材料、燃料及動力價格。

(四)主要原材料、燃料年需要量表。

七、場地使用、公用輔助工程。

(一)場地布置。

1、機房布局。

2、效果圖。

(二)公共輔助工程。

1、供水工程。

2、供電工程。

3、通信系統(tǒng)設(shè)計方案。

4、通風(fēng)采暖工程。

5、防雷設(shè)計。

6、防塵設(shè)計。

7、接地系統(tǒng)。

8、安防系統(tǒng)。

9、消防系統(tǒng)。

八、節(jié)能措施。

(一)節(jié)能措施。

1、節(jié)能規(guī)范。

2、設(shè)計原則。

3、節(jié)能方案。

(二)能耗指標(biāo)分析。

1、用能標(biāo)準(zhǔn)與能耗計算方法。

2、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析。

九、節(jié)水措施。

(一)節(jié)水措施。

(二)水耗指標(biāo)分析。

十、環(huán)境影響評價。

(一)場址環(huán)境條件。

(二)項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。

1、項目建設(shè)對環(huán)境的影響。

2、項目運營對環(huán)境的影響。

(三)環(huán)境保護措施方案。

1、設(shè)計依據(jù)。

2、環(huán)保措施。

(四)環(huán)境保護投資。

(五)環(huán)境影響評價。

十一、勞動安全衛(wèi)生與消防。

(一)勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生。

1、設(shè)計依據(jù)。

2、設(shè)計執(zhí)行的主要標(biāo)準(zhǔn)。

3、設(shè)計內(nèi)容及原則。

4、職業(yè)安全。

5、職業(yè)衛(wèi)生。

6、輔助衛(wèi)生用室。

7、職業(yè)安全衛(wèi)生機構(gòu)。

(二)消防。

1、設(shè)計依據(jù)。

2、總平面布置。

3、建筑部分。

4、電氣部分。

5、給排水部分。

十二、組織機構(gòu)與人力資源配置。

(一)組織機構(gòu)。

1、項目法人組建方案。

2、管理機構(gòu)組織方案。

(二)人力資源配置。

1、工作班次。

2、項目勞動定員。

3、職工工資福利。

4、員工來源及招聘方案。

5、員工培訓(xùn)。

十三、項目實施進度。

(一)建設(shè)工期。

(二)項目實施進度安排。

(三)項目實施進度表。

十四、招標(biāo)方案。

(一)編制招標(biāo)計劃的依據(jù)。

(二)招標(biāo)內(nèi)容。

十五、投資估算。

(一)投資估算依據(jù)。

(二)建設(shè)投資估算。

1、建筑工程費。

2、安裝工程費。

3、設(shè)備購置費。

4、土地出讓金。

5、軟件購置及開發(fā)費。

6、期間費。

(三)鋪底流動資金估算。

(四)項目總投資。

(五)投資使用計劃。

十六、融資方案。

(一)資本金籌措。

(二)融資方案分析。

十七、財務(wù)評價。

(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明。

1、項目測算參考依據(jù)。

2、項目測算基本設(shè)定。

(二)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。

1、銷售收入。

2、銷售稅金及附加費用。

(三)總成本費用估算。

1、直接成本。

2、工資及福利費用。

3、折舊及攤銷。

4、修理費。

5、其它費用。

6、總成本費用。

(四)財務(wù)評價報表。

1、項目損益及利潤分配表。

2、項目財務(wù)現(xiàn)金流量表。

(五)財務(wù)評價指標(biāo)。

1、投資利潤率，投資利稅率。

2、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期。

(六)不確定性分析。

1、敏感性分析。

2、盈虧平衡分析。

(七)財務(wù)評價結(jié)論。

十八、項目經(jīng)濟效益與社會效益。

(一)經(jīng)濟效益。

(二)社會效益。

十九、風(fēng)險分析。

(一)項目風(fēng)險因素識別。

1、規(guī)劃風(fēng)險。

2、組織機構(gòu)風(fēng)險。

3、人才體系風(fēng)險。

4、技術(shù)風(fēng)險。

5、資金風(fēng)險。

6、實施風(fēng)險。

7、運營模式風(fēng)險。

8、信息安全風(fēng)險。

9、支撐環(huán)境風(fēng)險。

(二)項目風(fēng)險防控措施。

1、規(guī)劃風(fēng)險防控措施。

2、組織風(fēng)險防控措施。

3、人才體系風(fēng)險防控措施。

4、技術(shù)風(fēng)險防控措施。

5、資金風(fēng)險防控措施。

6、實施風(fēng)險防控措施。

7、運營模式風(fēng)險防控措施。

8、信息安全風(fēng)險防控措施。

9、支撐環(huán)境風(fēng)險防控措施。

二十、結(jié)論與建議。

(一)結(jié)論。

(二)建議。

附表：

1、附表1項目建筑工程費估算表。

2、附表2項目設(shè)備購置費估算表。

3、附表3項目軟件購置費估算表。

4、附表4流動資金估算表。

5、附表5項目總投資估算表。

6、附表6項目總投資使用計劃表。

7、附表7項目銷售稅金及附加費用。

8、附表8項目攤銷估算表。

9、附表9項目折舊估算表。

10、附表10項目總成本費用估算表。

11、附表11項目損益及利潤分配表。

12、附表12項目財務(wù)現(xiàn)金流量表。