民主生活會征求意見(大全13篇)

深入了解歷史文化是培養(yǎng)孩子綜合素質的重要途徑。在總結中，要突出自己的亮點和成就，同時也要直面自己的不足。如果你正在寫總結的時候遇到困難，不妨看一看以下的總結范文，或許會對你有所幫助。

民主生活會征求意見篇一

根據**文件精神，1月7日在全體鎮(zhèn)干部工作會議上向各鎮(zhèn)直單位負責人、機關干部廣泛開展征求意見，截至1月9日共收到意見、建議30份，現將有關情況整理匯報如下：

從收集到的意見中歸納整理出四點：

一是加強對干部職工、村干部、第一書記、工作隊員的關心關愛；

二是少開會、開短會、說短話；

三是加大對非貧困村的基礎設施建設和產業(yè)發(fā)展的力度；

四是重抓工作落實，輕理論學習，學習黨的理論不夠深入。

針對**鎮(zhèn)黨委、人大、政府領導干部個人的意見整理出以下幾點：

一是沒能經常到所分管的部門了解情況，疏于管理；

二是工作長遠目標不夠明確，指導不夠到位；

三是與年輕干部、村干部溝通交流較少；

四是需加強對基層組織建設的領導力度；五是政治理論學習不夠深入和堅持。

民主生活會征求意見篇二

直屬機關黨委：

黨組堅決貫徹落實中央決策部署，牢記保持共產黨員純潔性，切實加強作風建設，繼續(xù)推進事業(yè)科學發(fā)展，不斷提升社會管理和公共服務能力，各項工作呈現良好局面。現結合政策法規(guī)工作實際，提出如下建議：

一、貫徹落實黨的十八大精神，緊密結合中央對防災減災工作提出的新任務、新要求，堅持兩個能力建設進一步加強公共服務體系改革創(chuàng)新。

二、更加注重法制建設，落實十八大報告對全面推進依法治國的新要求，繼續(xù)拓展立法領域；強化法治管理思維，增強各級領導干部和機關各部門的依法行政意識；創(chuàng)新法制宣傳方式。

三、更加注重制度建設，開展重要制度實施情況調研、評估，總結經驗、規(guī)律，加強制度創(chuàng)新研究，不斷健全完善制度，建立科學規(guī)范、運行有效的制度體系，推動事業(yè)科學發(fā)展。

四、更加注重軟科學能力建設，建立加強工作機構、研究團隊建設的經費保障機制，不斷完善政策法規(guī)工作體制機制，推進政策法規(guī)職能的全面履行。

五、繼續(xù)強化計量工作，統(tǒng)籌計量工作資源，有序推進行業(yè)計量檢定服務體系建設，在公益性科研專項項目安排中適當給予政策傾斜。

民主生活會征求意見篇三

年輕有為、有位卻不自持自傲，關心干部，團結同事，作風硬朗，敢于負責，顧全大局，自覺服從組織安排，知識廣博，嚴于律已，有較強的政治鑒別力和政治敏銳性。

提議：多思考高新區(qū)建設出現的新問題，研究問題著眼于長遠，為經濟建設多出良策。

民主生活會征求意見篇四

總體評價分行黨委領導班子是一個政治堅定、作風民主、有戰(zhàn)斗力和凝聚力的班子，能認真學習中央紀委、中央組織部的精神，執(zhí)行總行黨委的一切目標，按照總行的工作思路，帶領全體干部職工解放思想、與時俱進，實施一系列合乎深圳分行的發(fā)展措施，有力地促進了我行的'全面進步。

1、繼續(xù)貫徹以人為本、執(zhí)政為民的理念，嚴以律己、廉潔從政，保持分行黨委的先進性。

2、繼續(xù)加強干部職工的工作紀律、組織紀律建設，根除各種浮躁作風和形式主義。

1、深入到基層、員工和客戶，收集更種有利于深圳分行發(fā)展的建議，聯(lián)系實際，強化各網點的渠道建設。

2、定期組織員工參與業(yè)務學習培訓、職業(yè)拓展培訓，提高干部職工的業(yè)務水平、工作技能和思想覺悟。

1、完善科學合理的工作激勵考核制度，激發(fā)員工工作的積極性和主觀能動性。

2、積極組織開展各種職工集體活動，進一步提高員工的活力和集體凝聚力。

1、進一步明確工作的長遠目標，統(tǒng)一思想，明確分工，做好各項工作的堅實后盾。

2、提高創(chuàng)新意識，引導干部職工多角度、多方位思考問題，樹立新觀念、開拓新思路、尋求新發(fā)展。

1、繼續(xù)堅持“德才兼?zhèn)洹钡挠萌藰藴?，?yōu)化人力資源，合理配置，因才分工。

2、建立健全合理的干部調動和人事調整機制，加強人才交流，促進人才培養(yǎng)。

1、建議及時按照規(guī)定兌現各種加班補貼，提高員工的加班積極性。

2、建議分行領導班子在政策允許的范圍內，為員工解決住宿不便、困難的問題，爭取為員工提供食宿，力所能及為干部職工解決一些福利待遇的問題。

民主生活會征求意見篇五

根據市紀委、市委組織部余組發(fā)(20xx)4號文件要求和縣委常委會議精神，為切實開好20xx年縣委常委民主生活會，提高縣委常委民主生活會質量?？h紀委、縣委組織部于20xx年8月15日組織召開了由部分縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人，民主黨派人士及退休老干部代表共13人參加的座談會，廣泛征求了意見。與會人員根據市紀委、市委組織部提出的民主生活會的主要內容及縣委確定的常委民主生活會的主題，本著實事求是、認真負責的態(tài)度，就縣委常委領導班子及個人在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議，堅持“一條主線、五篇文章”的發(fā)展思路，履行職責，實踐全心全意為人民服務的宗旨，解決群眾關心的熱點、難點問題，貫徹執(zhí)行民主集中制、廉潔自律等8個方面內容開展了座談，對縣委的工作和縣委班子客觀公正地進行了評價，肯定了成績，同時也提出了問題和不足，并積極地提出了一些合理化建議。下面，將座談會征求的意見整理匯報如下：

一、主要成效。

在座談中，大家一致認為，縣委常委班子是一個政治堅定、團結實干、作風民主、敬業(yè)精神強，有戰(zhàn)斗力的班子。從縣十一次黨代會以來，新一屆縣委常委一班人圍繞“江西崛起、新余率先”的目標，按照“一條主線、五篇文章”的工作思路，帶領全縣廣大干部群眾、解放思想、與時俱進、實施了一系列乎合分宜縣情的發(fā)展舉措，有力地促進了全縣經濟發(fā)展和社會全面進步，各項工作都取得了較好成績，具體表現在以下幾個方面。

1、政治要求從嚴?？h委常委“一班人”堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，學習和實踐“三個代表”重要思想，在思想上、行動上始終與黨中央、市市委保持高度一致、維護中央權威;堅持既分工負責，又團結協(xié)作，認真履行各自的職責，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。

首批市級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)行列。五是縣城面貌進一步改觀，完善了縣城“三位一體”改造，實現了亮化、綠化、凈化、美化;縣城臨街店面統(tǒng)一安裝了玻璃門;加強了城市管理，落實了“門前三包”責任制，整頓了交通秩序，規(guī)范了經營攤點。六是社會事業(yè)全面發(fā)展。實行嚴防嚴控，扎實做好了非典防治工作，全縣未發(fā)生一例非典病例和疑似病例;穩(wěn)步推進各項改革，啟動了全縣農村稅費配套改革工作，撤并了行政村，調整了農村教學網點;安全生產加強了檢查督促，未發(fā)生大的安全事故，開展創(chuàng)建平安縣活動，全縣治安穩(wěn)定。七是黨的基層組織建設有新亮點，開展了爭創(chuàng)紅旗活動，建立了黨建季考制度。

3、作風勤政廉潔?？h委常委“一班人”深入學習《“三個代表”重要思想學習綱要》和胡錦濤同志“七一”重要講話精神，全面貫徹黨的十六大和市十一屆四次會議精神，加強自身建設。廉潔自律、率先垂范，堅持從自己做起，看好自家的門，管好身邊的人。牢記兩個務必，在全縣帶頭興廉潔之風，創(chuàng)業(yè)之風，樸實之風。座談會上，大家一致認為，縣委常委班子是一個作風民主、團結協(xié)作、求真務實、廉潔高效，能夠領導建設小康分宜的堅強領導班子。

二、存在的主要問題。

座談會上，大家在肯定成績的同時，本著客觀公正和高度負責的態(tài)度指出了過去一年來存在的一些問題和不足，歸結起來為以下幾點：

1、工業(yè)園區(qū)建設進展比較緩慢，配套功能設施還不夠完善。

2、城市建設功能不配套，沒有專門的停車場、文化娛樂場所，城內交通秩序較為混亂。

3、交通、水利。

基礎設施建設還較為落后，尤其分宜經洋江至宜春、經楊橋至萬載、經松山至安福三處公路接口路段沒有鋪油路，影響全縣經濟發(fā)展和招商引資。

4、農民增收渠道不多，加之受非典影響，農民務工返鄉(xiāng)人員多，收入增長緩慢。

5、縣、鄉(xiāng)財政收支存在較大壓力，下崗待業(yè)人員較多，再就業(yè)困難，社會保障負擔較重。

6、社會不穩(wěn)定因素依然存在。

三、幾點建議。

座談會上，大家也提出了一些建議，主要是：

1、進一步解放思想，增強干部駕馭市場經濟的能力。我縣與沿海發(fā)達地區(qū)相比，最大的差距還是干部的思想觀念落后，干部駕馭市場經濟的能力偏低，應把干部的思想再攪動起來，解放出來。建議縣委分期分批組織部分干部到發(fā)達地區(qū)鍛煉學習，吸收新鮮的經驗，更快地較變干部觀念。也通過在外地與企業(yè)業(yè)主廣泛接觸，在條件成熟的時候可以招商進縣，搞活本地經濟。

2、進一步優(yōu)化投資環(huán)境，不斷增強對外資的吸引力。一要加大對投資環(huán)境的宣傳和整治力度，既要不斷推介分宜，宣傳分宜特色，更要對破壞投資環(huán)境的人和事進行堅決的查處，真正讓分宜形成一個“人人都是投資環(huán)境”的氛圍，營造安全文明的法治環(huán)境，稱心舒心的人文環(huán)境和誠信的政策環(huán)境;二要加快工業(yè)園區(qū)的自身建設，盡快完成“三通一平”工作，為我縣招商引資工作創(chuàng)造載體優(yōu)勢，筑巢引鳳。三要重視進園項目的環(huán)保工作，在工業(yè)園區(qū)建設之初及以后發(fā)展中，要處理好加快發(fā)展與保護生態(tài)環(huán)境的關系，對影響人民群眾身體健康的項目和破壞生態(tài)環(huán)境的項目，要堅決禁止進園，確保工業(yè)園區(qū)的健康發(fā)展。

3、進一步提高城市管理水平，努力優(yōu)化人居環(huán)境。要繼續(xù)完善尚未改造地段的亮化、綠化、凈化工作，同時也要搞好已改造地段的“門前三包”工作，著力提高城市管理水平。要落實好“門前三包”責任制、片區(qū)監(jiān)管責任制、新聞媒體監(jiān)督制，做到各司其職，各負其責，杜絕“返贓”現象，從而創(chuàng)造分宜良好的人居環(huán)境。

4、采取切實可行的措施，努力增加農民收入。一是高度重視農產品流通工作，讓農民生產的農副產品銷得出，賣得好價錢。要大力組織實施“綠色通道”，大力發(fā)展那些內聯(lián)農戶、外聯(lián)市場的生產銷售網絡化組織，保證農產品銷售暢通;要努力加快農產品市場信息網絡建設，為廣大農民提供信息服務，幫助農民了解市場行情，掌握市場動態(tài)，最大限度地保護農民的利益。二是積極拓寬農民就業(yè)渠道，合理組織、引導農民有序返城務工。三是切實抓好減輕農民負擔工作，要扎實推進和深化農村稅費配套改革，落實好減輕農民負擔的各項制度和措施，防止農民負擔反彈。四是啟用政策調控杠桿，大力扶持規(guī)模綠色產業(yè)，著力發(fā)展畜牧、水產、園藝苗木等勞動密集型產業(yè)和板栗、楊梅、丹桂等特色農產品，千方百計拓展農民就業(yè)新途徑，增加農民收入。

5、千方百計籌集資金，加大公路、水利等基礎設施投入。要加大出縣公路改造力度和對困難鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村幫扶力度;加快鄉(xiāng)、村道路，農田水利等基礎設施建設，增強經濟發(fā)展后勁;改造農村中小學危房，確保鄉(xiāng)村基層組織的正常運轉及農村義務教育正常運轉。

民主生活會征求意見篇六

11個黨（總）支部書記在此前廣泛征集各自單位黨員和干部、群眾的意見基礎上，對公司領導班子今年以來的工作狀況做出了中肯的評價，并提出了一些比較現實的意見推薦，現歸納匯總如下：

一、對公司領導班子的總體評價。

各黨（總）支部一致認為公司領導班子是一個求真務實、開拓創(chuàng)新的領導班子；是一個廉政勤政、真抓實干的領導班子；是一個奮發(fā)有為、作風優(yōu)良的領導班子；是一個堅強有力、團結和諧的.領導班子；是一個注重發(fā)展、關心職工的領導班子。

二、對公司科學可持續(xù)發(fā)展的意見和推薦。

（一）工作作風方面。

1、領導班子的工作作風總體較好，但也有個別領導不按層級管理體系進行管理，不按規(guī)定行事，擺“官架子”，期望領導應換位思考，自我查找不足，改善工作方法。

2、在應對職工日益要求提高利益訴求的狀況下，二級單位領導片面附和，新的“大鍋飯”和攀比心理有所抬頭，如何引導和解決，應有相應的措施管理辦法。

3、推薦公司領導經常深入基層、深入職工群眾，傾聽職工群眾意見和呼聲，研究解決實際問題。推薦建立固定的與二級單位及職工的主題式交流模式，便于更及時和準確地掌握現狀。

4、推薦更大的豐富員工的業(yè)余文化生活，加大企業(yè)文化建設，密切聯(lián)系員工，穩(wěn)定職工隊伍，使員工和企業(yè)的發(fā)展緊緊相連。

（二）發(fā)展戰(zhàn)略方面。

1、充分利用社會資源，廣泛宣傳、推銷企業(yè)，突出優(yōu)勢、揚長避短，力爭在其它機械制造領域也的所建樹，促使企業(yè)實現轉型升級和可持續(xù)發(fā)展。

2、為了應對國外高標準的項目要求，公司在生產管理，質量管理，技術服務管理等方面應建立明確的模式。

3、市場經營在以水電制造為基礎的原則上應進一步多元化，在公司具備資源的基礎上進入設備檢修，改造，以及維護、技術咨詢服務等領域。

4、應提高生產資料的投入，加工設備的更新，先進工具的使用。

5、強化外協(xié)管理的科學性、協(xié)調性，更加牢固有效地為公司搭建發(fā)展的跳板。

6、應進一步加強與股份公司的聯(lián)系，在國際工程的開發(fā)方面切實體現出股份公司、夾江水工的品牌優(yōu)勢。

7、期望搭建一個企業(yè)信息平臺，適時召開一些形勢分析會和研討會，及時掌握政府導向政策，具有前瞻性的知識和信息。

（三）生產管理方面。

1、應制訂科學、嚴謹的生產計劃，切實解決產品配套問題，使有限的場地得到最大化利用。

2、嚴格工序間的質量管理，從龍頭工序抓起，分清職責，落實到位，不應進行隨意工序的調整，對產品出現的質量問題應責成相關部門及時、快捷解決。

3、進一步加大安全生產的投入，盡快更換老化的電器設備，進一步加大起重用具安全防護設施的投入。

4、部門之間的協(xié)調、溝通力度不夠，扯皮推諉現象還很多，相關職能部門在解決問題上拍板的魄力還有待加強。

5、明晰分廠管理模式的導向，激發(fā)二級單位的動能。

6、從提高產品質量和履約保證來降低成本，促進經濟增長。

7、合理制定生產計劃，建立產品質量獎懲制度和生產進度獎懲制度。

（四）科技創(chuàng)新方面。

1、繼續(xù)擴大與大專院校的合作，集中公司的研發(fā)力量，開發(fā)出具有自主知識產權和特色的水工產品，向科技含量更高的產品進軍。

2、采用新技術、新工藝，改善機器設備、加大科技含量的方式來增加產量。

（五）人才培養(yǎng)方面。

1、高度重視人才流失問題。切實解決專業(yè)人才“引得進，留得住，用得好”的問題，避免使公司成為其他企業(yè)的人才培訓基地。

2、加強教育培訓，努力改善管理隊伍的知識結構，提升學習潛力。

3、加快國際化人才的培養(yǎng)，提升公司國際人才參與國際產品的業(yè)務潛力，增加公司在國際市場國際產品的合同份額。

4、應讓干部看到晉級的期望，讓一級職工得到勤懇勞動的實惠。

（六）工資福利方面。

1、職工福利過于單薄，職工加班費太少。

2、加強對一線工程技術人員的重視度。

3、現行的工時定額、工掛方案不合理，普遍偏低，定額制度不規(guī)范，不一樣工藝員之間差別太大，加大了基層管理難度。

4、公司對從業(yè)者的職業(yè)健康重視不夠，健康保健太少。推薦提高工時定額，提高健康保健，從而提高其學習興趣和工作職責心。

5、建立機關工作人員激勵機制，個性是個人的崗位工資等級不能定死。

三、其他方面的意見和推薦。

1、推薦為金結分廠添置一臺精密水平儀設備為盼，盡快解決金結二區(qū)廠房漏雨問題。

2、期望盡快規(guī)范管理大、小金工、組裝24米跨幾乎變成各庫房的料場問題。

3、期望公司認真評估熱處理的重要性，調整該工種從業(yè)人員的工資收入水平。

4、推薦對長宏公司經營業(yè)務給予更大的支持，以保障職工收入與公司經營收入平衡增長，促進各項工作有序開展。

5、解決場內裝卸車問題，壓車時間太長。

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民主生活會征求意見篇七

（四）在瑤鄉(xiāng)工作的干部要想贏得瑤鄉(xiāng)人民群眾的擁護愛戴，首先是看你是否扎扎實實為群眾辦事，為農民服務，為群眾解決了多少實際問題，是否切實在為農民群眾謀福利。

（二）河口鄉(xiāng)的工作要靠河口鄉(xiāng)所有人員共同參與，齊心協(xié)力才能做好，領導班子不僅要考慮自身的利益，更應該把相關人員的切身利益納入考慮范圍，這樣才更有利于把工作做好。

（四）嚴格規(guī)范公用車的管理。

（一）農村的實際情況多加細致的調查，多與群眾取得好的聯(lián)系；

（二）對于農村一些糾紛要多了解妥善解決處理；

（三）請求各位領導、任職人員多與農村群眾聯(lián)系；多深入農村解決一些問題；

（五）在工資待遇中，雖然小村一肩挑，但工作總量比大村少，而大村不是一肩挑，但工作量遠遠超過小村，敬請鄉(xiāng)領導多加關心。

（一）請鄉(xiāng)三家班子對一些以申報的重點項目申報后，多向外爭取，能早日實現項目到位，為百姓多辦實事。

（二）請鄉(xiāng)黨委、人大、政府領導班子多多向上級以及有關部門反映有關基層所存在的實際困難：如交通方面；產業(yè)開發(fā)方面；基層組織資金投入方面。

（三）全心全意為瑤鄉(xiāng)的發(fā)展傾注精力，切實使群眾增產增收；鄉(xiāng)黨委、人大及政府領導班子應把主要精力用在如何為我鄉(xiāng)廣大農民群眾做好產前、產中、產后服務，促進瑤鄉(xiāng)經濟發(fā)展。

（二）我鄉(xiāng)占用基本農田建房的有兩戶，且又是危房改造戶，建議鄉(xiāng)人民政府申請縣政府予以拆除。

（一）希望在今后的工作中對我們春秋兩防工作更加重視，加大力度；

（二）對于林改工作過程中所發(fā)生的山林糾紛、應大膽、快速調解清楚。

20xx年12月20日。

民主生活會征求意見篇八

11個黨（總）支部書記在此前廣泛征集各自單位黨員和干部、群眾的意見基礎上，對公司領導班子今年以來的工作狀況做出了中肯的評價，并提出了一些比較現實的意見推薦，現歸納匯總如下：

一、對公司領導班子的總體評價。

各黨（總）支部一致認為公司領導班子是一個求真務實、開拓創(chuàng)新的領導班子；是一個廉政勤政、真抓實干的領導班子；是一個奮發(fā)有為、作風優(yōu)良的領導班子；是一個堅強有力、團結和諧的.領導班子；是一個注重發(fā)展、關心職工的領導班子。

二、對公司科學可持續(xù)發(fā)展的意見和推薦。

（一）工作作風方面。

1、領導班子的工作作風總體較好，但也有個別領導不按層級管理體系進行管理，不按規(guī)定行事，擺“官架子”，期望領導應換位思考，自我查找不足，改善工作方法。

2、在應對職工日益要求提高利益訴求的狀況下，二級單位領導片面附和，新的“大鍋飯”和攀比心理有所抬頭，如何引導和解決，應有相應的措施管理辦法。

3、推薦公司領導經常深入基層、深入職工群眾，傾聽職工群眾意見和呼聲，研究解決實際問題。推薦建立固定的與二級單位及職工的主題式交流模式，便于更及時和準確地掌握現狀。

4、推薦更大的豐富員工的業(yè)余文化生活，加大企業(yè)文化建設，密切聯(lián)系員工，穩(wěn)定職工隊伍，使員工和企業(yè)的發(fā)展緊緊相連。

（二）發(fā)展戰(zhàn)略方面。

1、充分利用社會資源，廣泛宣傳、推銷企業(yè)，突出優(yōu)勢、揚長避短，力爭在其它機械制造領域也的所建樹，促使企業(yè)實現轉型升級和可持續(xù)發(fā)展。

2、為了應對國外高標準的項目要求，公司在生產管理，質量管理，技術服務管理等方面應建立明確的模式。

3、市場經營在以水電制造為基礎的原則上應進一步多元化，在公司具備資源的基礎上進入設備檢修，改造，以及維護、技術咨詢服務等領域。

4、應提高生產資料的投入，加工設備的更新，先進工具的使用。

5、強化外協(xié)管理的科學性、協(xié)調性，更加牢固有效地為公司搭建發(fā)展的跳板。

6、應進一步加強與股份公司的聯(lián)系，在國際工程的開發(fā)方面切實體現出股份公司、夾江水工的品牌優(yōu)勢。

7、期望搭建一個企業(yè)信息平臺，適時召開一些形勢分析會和研討會，及時掌握政府導向政策，具有前瞻性的知識和信息。

（三）生產管理方面。

1、應制訂科學、嚴謹的生產計劃，切實解決產品配套問題，使有限的場地得到最大化利用。

2、嚴格工序間的質量管理，從龍頭工序抓起，分清職責，落實到位，不應進行隨意工序的調整，對產品出現的質量問題應責成相關部門及時、快捷解決。

3、進一步加大安全生產的投入，盡快更換老化的電器設備，進一步加大起重用具安全防護設施的投入。

4、部門之間的協(xié)調、溝通力度不夠，扯皮推諉現象還很多，相關職能部門在解決問題上拍板的魄力還有待加強。

5、明晰分廠管理模式的導向，激發(fā)二級單位的動能。

6、從提高產品質量和履約保證來降低成本，促進經濟增長。

7、合理制定生產計劃，建立產品質量獎懲制度和生產進度獎懲制度。

（四）科技創(chuàng)新方面。

1、繼續(xù)擴大與大專院校的合作，集中公司的研發(fā)力量，開發(fā)出具有自主知識產權和特色的水工產品，向科技含量更高的產品進軍。

2、采用新技術、新工藝，改善機器設備、加大科技含量的方式來增加產量。

（五）人才培養(yǎng)方面。

1、高度重視人才流失問題。切實解決專業(yè)人才“引得進，留得住，用得好”的問題，避免使公司成為其他企業(yè)的人才培訓基地。

2、加強教育培訓，努力改善管理隊伍的知識結構，提升學習潛力。

3、加快國際化人才的培養(yǎng)，提升公司國際人才參與國際產品的業(yè)務潛力，增加公司在國際市場國際產品的合同份額。

4、應讓干部看到晉級的期望，讓一級職工得到勤懇勞動的實惠。

（六）工資福利方面。

1、職工福利過于單薄，職工加班費太少。

2、加強對一線工程技術人員的重視度。

3、現行的工時定額、工掛方案不合理，普遍偏低，定額制度不規(guī)范，不一樣工藝員之間差別太大，加大了基層管理難度。

4、公司對從業(yè)者的職業(yè)健康重視不夠，健康保健太少。推薦提高工時定額，提高健康保健，從而提高其學習興趣和工作職責心。

5、建立機關工作人員激勵機制，個性是個人的崗位工資等級不能定死。

三、其他方面的意見和推薦。

1、推薦為金結分廠添置一臺精密水平儀設備為盼，盡快解決金結二區(qū)廠房漏雨問題。

2、期望盡快規(guī)范管理大、小金工、組裝24米跨幾乎變成各庫房的料場問題。

3、期望公司認真評估熱處理的重要性，調整該工種從業(yè)人員的工資收入水平。

4、推薦對長宏公司經營業(yè)務給予更大的支持，以保障職工收入與公司經營收入平衡增長，促進各項工作有序開展。

5、解決場內裝卸車問題，壓車時間太長。

民主生活會征求意見篇九

根據《中共寧都縣委關于印發(fā)〈“加快寧都發(fā)展，重塑寧都形象”主題教育實施案〉的通知》精神對照檢查階段的要求，透過召開一次民主生活會。為切實找準我局領導班子存在的不足，為開好班子民主生活會，我們于7月下旬發(fā)出征求意見推薦表，分別向局屬各黨支部、各部門、運輸企業(yè)和服務對象發(fā)放廣泛征求意見推薦。共向縣直各單位發(fā)出征求意見表15份，收回10份；無空表現象，填表率100%。梳理匯總狀況如下：

一、肯定意見方面。

1、政治思想過硬，擁護縣委、縣政府的決議，相結當前主題教育的要求勤政廉潔，能自覺抵制各種不正之風，維護領導班子榮譽。工作雷厲風行，敢抓敢管敢干，執(zhí)行黨的政策和上級指示，不打折扣，能保質保量地完成各項工作任務，執(zhí)政潛力強，不斷帶領全局職工開拓進取。

2、局領導班子成員整體素質較高，在廉潔自律方面能夠以身作則，嚴格要求自我，口碑較好，在職工中樹立了良好的形象。

3、局黨總支求真務實，真抓實干，立黨為公，執(zhí)政為民，在重點工程建設、交通行政執(zhí)法、公路路政管理及養(yǎng)護、危橋改建、運政管理、廉潔從政、隊伍建設等方面，取得了較好成績，得到了上級領導及社會各界的一致認可，為廣大人民群眾安全便捷出行做出了用心的貢獻，為我縣經濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展帶給了強有力的保障。

4、局領導班子是一個政治堅定、團結務實、勤奮實干、作風民主、敬業(yè)精神強、極富戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的領導班子。班子成員在各自分管的工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，認真執(zhí)行黨的方針政策，堅持科學、和諧地發(fā)展交通事業(yè)，在崗位上認真履行職責，關心并解決群眾及交通運輸行業(yè)中的熱點和難點問題，貫徹執(zhí)行民主集中制，帶頭廉潔自律。

二、意見推薦方面。

1、加強全系統(tǒng)人員的教育和培訓，提高全局黨員干部的政治素質和工作潛力，適應新形勢發(fā)展和交通現代化建設的需要。

2、繼續(xù)加強黨風廉政建設，增強反腐倡廉的自覺性，進一步樹立黨組織在群眾中的威信。

3、關心職工生活。

4、加倍珍惜和維護團結，堅持民主集中制，增強民主意識，堅持民主程序決策。

5、從政治思想、廉潔勤政、作風建設及工作潛力及各方面，狠抓制度建設。

6、加強宣傳思想工作，為交通事業(yè)的發(fā)展營造良好氛圍。

三、其他方面。

1、期望局領導班子成員深入基層、運輸企業(yè)調查研究，開展暗訪調查，分析了解基層狀況，提出指導意見。

2、抓好基層黨建工作，發(fā)揮基層黨組織和黨員的先鋒模范作用，提高基層黨組織的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。

3、以〈若干意見〉為契機，加快農村公路建設步伐，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)交通發(fā)展，大力實施農村交通物流。

4、加強城市公共交通安全管理，推進城鄉(xiāng)公交基礎設施建設。

透過民主生活會征求的意見、推薦，能夠看出廣大黨員、群眾對我局黨總支的期望值比較高，期望全體黨員干部在今后的工作中，戒驕戒躁，繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)（三送）活動，以務實的作風扎實推進我局各項工作順利開展。

民主生活會征求意見篇十

根據《關于公司領導班子民主生活會征求意見的通知》（夾水黨字[20xx]45號）的有關要求，為開好20xx年領導班子民主生活會，公司黨委工作部于10月24日—10月29日征集了各黨（總）支部對公司領導班子一年來的工作作風、思想作風以及企業(yè)發(fā)展、生產管理、科技創(chuàng)新等方面的意見和建議。11個黨（總）支部書記在此前廣泛征集各自單位黨員和干部、群眾的意見基礎上，對公司領導班子今年以來的工作情況做出了中肯的評價，并提出了一些比較現實的意見建議，現歸納匯總如下：

各黨（總）支部一致認為公司領導班子是一個求真務實、開拓創(chuàng)新的領導班子；是一個廉政勤政、真抓實干的領導班子；是一個奮發(fā)有為、作風優(yōu)良的領導班子；是一個堅強有力、團結和諧的領導班子；是一個注重發(fā)展、關心職工的領導班子。

（一）工作作風方面。

1、領導班子的工作作風總體較好，但也有個別領導不按層級管理體系進行管理，不按規(guī)定行事，擺“官架子”，希望領導應換位思考，自我查找不足，改進工作方法。

2、在面對職工日益要求提高利益訴求的情況下，二級單位領導片面附和，新的“大鍋飯”和攀比心理有所抬頭，如何引導和解決，應有相應的措施管理辦法。

3、建議公司領導經常深入基層、深入職工群眾，傾聽職工群眾意見和呼聲，研究解決實際問題。建議建立固定的與二級單位及職工的主題式交流模式，便于更及時和準確地掌握現狀。

4、建議更大的豐富員工的業(yè)余文化生活，加大企業(yè)文化建設，密切聯(lián)系員工，穩(wěn)定職工隊伍，使員工和企業(yè)的發(fā)展緊緊相連。

（二）發(fā)展戰(zhàn)略方面。

1、充分利用社會資源，廣泛宣傳、推銷企業(yè)，突出優(yōu)勢、揚長避短，力爭在其它機械制造領域也的所建樹，促使企業(yè)實現轉型升級和可持續(xù)發(fā)展。

2、為了應對國外高標準的項目要求，公司在生產管理，質量管理，技術服務管理等方面應建立明確的模式。

3、市場經營在以水電制造為基礎的原則上應進一步多元化，在公司具備資源的基礎上進入設備檢修，改造，以及維護、技術咨詢服務等領域。

4、應提高生產資料的投入，加工設備的更新，先進工具的使用。

5、強化外協(xié)管理的科學性、協(xié)調性，更加牢固有效地為公司搭建發(fā)展的跳板。

6、應進一步加強與股份公司的聯(lián)系，在國際工程的開發(fā)方面切實體現出股份公司、夾江水工的品牌優(yōu)勢。

7、希望搭建一個企業(yè)信息平臺，適時召開一些形勢分析會和研討會，及時掌握政府導向政策，具有前瞻性的知識和信息。

（三）生產管理方面。

1、應制訂科學、嚴謹的生產計劃，切實解決產品配套問題，使有限的場地得到最大化利用。

2、嚴格工序間的質量管理，從龍頭工序抓起，分清責任，落實到位，不應進行隨意工序的調整，對產品出現的質量問題應責成相關部門及時、快捷解決。

3、進一步加大安全生產的投入，盡快更換老化的電器設備，進一步加大起重用具安全防護設施的投入。

4、部門之間的協(xié)調、溝通力度不夠，扯皮推諉現象還很多，相關職能部門在解決問題上拍板的魄力還有待加強。

5、明晰分廠管理模式的導向，激發(fā)二級單位的動能。

6、從提高產品質量和履約保證來降低成本，促進經濟增長。

7、合理制定生產計劃，建立產品質量獎懲制度和生產進度獎懲制度。

（四）科技創(chuàng)新方面。

1、繼續(xù)擴大與大專院校的合作，集中公司的研發(fā)力量，開發(fā)出具有自主知識產權和特色的水工產品，向科技含量更高的產品進軍。

2、采用新技術、新工藝，改進機器設備、加大科技含量的方式來增加產量。

（五）人才培養(yǎng)方面。

1、高度重視人才流失問題。切實解決專業(yè)人才“引得進，留得住，用得好”的問題，避免使公司成為其他企業(yè)的人才培訓基地。

2、加強教育培訓，努力改善管理隊伍的知識結構，提升學習能力。

3、加快國際化人才的培養(yǎng)，提升公司國際人才參與國際產品的業(yè)務能力，增加公司在國際市場國際產品的合同份額。

4、應讓干部看到晉級的希望，讓一級職工得到勤懇勞動的實惠。

（六）工資福利方面。

1、職工福利過于單薄，職工加班費太少。

2、加強對一線工程技術人員的重視度。

3、現行的工時定額、工掛方案不合理，普遍偏低，定額制度不規(guī)范，不同工藝員之間差別太大，加大了基層管理難度。

4、公司對從業(yè)者的職業(yè)健康重視不夠，健康保健太少。建議提高工時定額，提高健康保健，從而提高其學習興趣和工作責任心。

5、建立機關工作人員激勵機制，特別是個人的崗位工資等級不能定死。

1、建議為金結分廠添置一臺精密水平儀設備為盼，盡快解決金結二區(qū)廠房漏雨問題。

2、希望盡快規(guī)范管理大、小金工、組裝24米跨幾乎變成各庫房的料場問題。

3、希望公司認真評估熱處理的重要性，調整該工種從業(yè)人員的工資收入水平。

4、建議對長宏公司經營業(yè)務給予更大的支持，以保障職工收入與公司經營收入平衡增長，促進各項工作有序開展。

5、解決場內裝卸車問題，壓車時間太長。

民主生活會征求意見篇十一

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站統(tǒng)計員：

平川區(qū)統(tǒng)計局領導班子2012年民主生活會擬于4月上旬召開，為開好會議，特致函請對平川區(qū)統(tǒng)計局領導班子及成員貫徹落實中央路線方針政策和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署、踐行宗旨、履行職責、遵守組織人事紀律、廉潔自律情況和作風建設方面存在的突出問題等，提出寶貴意見。我們將對征求到的意見認真梳理，如實反饋，加以改進，進一步強化平川區(qū)統(tǒng)計局領導班子及成員的宗旨意識，加強和改進作風建設，切實履行職能職責，為促進我區(qū)經濟社會又好又快更好更快發(fā)展凝心聚力、獻計謀策。請將您的意見于4月9日前反饋到統(tǒng)計局征求意見文件夾內。

此函。

附：平川區(qū)統(tǒng)計局領導班子及成員征求意見表。

平川區(qū)統(tǒng)計局辦公室。

2012年3月30日。

平川區(qū)統(tǒng)計局領導班子及成員征求意見表。

若表格填寫不下，可另附紙。

民主生活會征求意見篇十二

集體組織的各項學習活動多數黨員都能積極參加，但個人學習主動性和深度不夠，平時也缺乏學習的自覺性和主動性。對自主學習也應加大約束力度，對學習內容和學習進度做出硬性要求。要求黨員按質按量完成個人學習任務。

以黨員個體講授為主要形式，課后由黨支部或黨小組進行點評，實現以講促學、以評促學，做到人人參與，相互提高。提高黨員參與學習和討論積極性。

要根據黨員對象的年齡、職業(yè)、學歷層次和工作崗位性質的情況，分類進行培訓，同時提供送課上門、巡回宣講等服務，增強學習的針對性與實效性。

利用“網上課堂”、電教片，與現代遠程教育信息量大、生動直觀、方便快捷等優(yōu)勢，實現黨員與現代信息技術的零距離接觸。

要發(fā)揮黨員示范引領和輻射帶動作用，走在前、作表率，以黨風促政風、帶民風，凝聚道德建設正能量，引導居民崇德向善、見賢思齊。

民主生活會征求意見篇十三

根據《中國共產黨寧都縣委關于印發(fā)〈“加快寧都發(fā)展，重塑寧都形象”主題教育實施案〉的通知》(寧發(fā)[20_]12號文件)精神對照檢查階段的要求，通過召開一次民主生活會。為切實找準我局領導班子存在的不足，為開好班子民主生活會，我們于7月下旬發(fā)出征求意見建議表，分別向局屬各黨支部、各部門、運輸企業(yè)和服務對象發(fā)放廣泛征求意見建議。共向縣直各單位發(fā)出征求意見表15份，收回10份;無空表現象，填表率100%。梳理匯總情況如下：

一、肯定意見方面。

1、政治思想過硬，擁護縣委、縣政府的決議，相結當前主題教育的要求勤政廉潔，能自覺抵制各種不正之風，維護領導班子榮譽。工作雷厲風行，敢抓敢管敢干，執(zhí)行黨的政策和上級指示，不打折扣，能保質保量地完成各項工作任務，執(zhí)政能力強，不斷帶領全局職工開拓進取。

2、局領導班子成員整體素質較高，在廉潔自律方面能夠以身作則，嚴格要求自己，口碑較好，在職工中樹立了良好的形象。

3、局黨總支求真務實，真抓實干，立黨為公，執(zhí)政為民，在重點工程建設、交通行政執(zhí)法、公路路政管理及養(yǎng)護、危橋改建、運政管理、廉潔從政、隊伍建設等方面，取得了較好成績，得到了上級領導及社會各界的一致認可，為廣大人民群眾安全便捷出行做出了積極的貢獻，為我縣經濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展提供了強有力的保障。

4、局領導班子是一個政治堅定、團結務實、勤奮實干、作風民主、敬業(yè)精神強、極富戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的領導班子班子成員在各自分管的工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，認真執(zhí)行黨的方針政策，堅持科學、和諧地發(fā)展交通事業(yè)，在崗位上認真履行職責，關心并解決群眾及交通運輸行業(yè)中的熱點和難點問題，貫徹執(zhí)行民主集中制，帶頭廉潔自律。

二、意見建議方面。

1、加強全系統(tǒng)人員的教育和培訓，提高全局黨員干部的政治素質和工作能力，適應新形勢發(fā)展和交通現代化建設的需要。

2、繼續(xù)加強黨風廉政建設，增強反腐倡廉的自覺性，進一步樹立黨組織在群眾中的威信。

3、關心職工生活。

4、加倍珍惜和維護團結，堅持民主集中制，增強民主意識，堅持民主程序決策。

5、從政治思想、廉潔勤政、作風建設及工作能力及各方面，狠抓制度建設。

6、加強宣傳思想工作，為交通事業(yè)的發(fā)展營造良好氛圍。

三、其他方面。

1、希望局領導班子成員深入基層、運輸企業(yè)調查研究，開展暗訪調查，分析了解基層情況，提出指導意見。

2、抓好基層黨建工作，發(fā)揮基層黨組織和黨員的先鋒模范作用，提高基層黨組織的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。

3、以〈若干意見〉為契機，加快農村公路建設步伐，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)交通發(fā)展，大力實施農村交通物流。

4、加強城市公共交通安全管理，推進城鄉(xiāng)公交基礎設施建設。

通過民主生活會征求的意見、建議，可以看出廣大黨員、群眾對我局黨總支的期望值比較高，希望全體黨員干部在今后的工作中，戒驕戒躁，繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)(三送)活動，以務實的作風扎實推進我局各項工作順利開展。

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