供應(yīng)商供貨方案(模板19篇)

方案的成功與否還需要不斷地評(píng)估和調(diào)整，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)和修正。方案的制定需要考慮到目標(biāo)的實(shí)際可達(dá)性，避免過于理想化和空想。以下是一些實(shí)用的方案范文，希望能對(duì)大家有所幫助。

供應(yīng)商供貨方案篇一

設(shè)備材料備貨。

現(xiàn)場(chǎng)勘察。

到貨后采購(gòu)方驗(yàn)貨。

根據(jù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試。

整體驗(yàn)收。

技術(shù)培訓(xùn)。

交付使用。

（1）備貨簽訂合同后，四通公司將安排備貨。項(xiàng)目經(jīng)理按照招標(biāo)文件的要求安排生產(chǎn)商對(duì)設(shè)備的生產(chǎn)加工，跟蹤備貨進(jìn)度并及時(shí)與采購(gòu)方代表溝通，通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r。備貨期間，項(xiàng)目經(jīng)理將委派工程師2人到采購(gòu)方現(xiàn)場(chǎng)考察水廠狀況，收集相關(guān)資料。方案和圖紙（如有）由項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系采購(gòu)方代表召開會(huì)議商議和確定。

這一階段很重要，四通公司將對(duì)備貨質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證后續(xù)階段的順利開展。此階段計(jì)劃在1~3天內(nèi)完成。

廠試驗(yàn)的合格產(chǎn)品由四通公司派專人負(fù)責(zé)運(yùn)送到采購(gòu)方現(xiàn)場(chǎng)。四通公司向采購(gòu)方帶給全套的設(shè)備配置清單及檢驗(yàn)產(chǎn)品合格證、使用說明書和其它的技術(shù)資料，項(xiàng)目經(jīng)理和采購(gòu)方負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收。確認(rèn)到貨數(shù)量、型號(hào)都正確無誤后，采購(gòu)方簽署收貨單。驗(yàn)貨過程計(jì)劃在1天內(nèi)完成。

（3）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝檢測(cè)定位根椐備貨期間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的考察狀況，四通公司將安排2--3名設(shè)備專業(yè)安裝技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)備安裝、配置施工和調(diào)測(cè)。此階段為工藝設(shè)備到貨后的安裝調(diào)試做好準(zhǔn)備，計(jì)劃用時(shí)1天。

（4）貨物交付和調(diào)試在運(yùn)送相關(guān)設(shè)備到達(dá)采購(gòu)方現(xiàn)場(chǎng)并完成驗(yàn)貨工作之后，四通公司將委派安裝技術(shù)人員3~5人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。按照水廠實(shí)際狀況和具體位置，進(jìn)行設(shè)備安裝并對(duì)每臺(tái)設(shè)備做功能測(cè)試。所有設(shè)備單機(jī)調(diào)試完畢之后，四通公司將對(duì)設(shè)備組成的整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)測(cè)試，整個(gè)系統(tǒng)調(diào)試到達(dá)采購(gòu)方要求則此階段完成。這一階段計(jì)劃用時(shí)2~5天。

（5）系統(tǒng)驗(yàn)收在所有設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，四通公司項(xiàng)目經(jīng)理將聯(lián)系采購(gòu)方代表會(huì)同項(xiàng)目其他負(fù)責(zé)人共同組成驗(yàn)收小組，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，產(chǎn)品質(zhì)量和安裝調(diào)試檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)遵照國(guó)家相關(guān)規(guī)定和最新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如無國(guó)家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的，按照一般行業(yè)規(guī)定執(zhí)行。在確認(rèn)整個(gè)項(xiàng)目的各項(xiàng)系統(tǒng)性能已滿足采購(gòu)方需求之后，雙方簽署《驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，項(xiàng)目驗(yàn)收完畢。計(jì)劃在1天內(nèi)完成項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

（6）技術(shù)培訓(xùn)（詳見人員培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)計(jì)劃及說明）四通公司將安排設(shè)備技術(shù)主管向采購(gòu)方帶給技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員不少于5人，培訓(xùn)時(shí)間不少于3天。培訓(xùn)資料按照采購(gòu)方的需求來制定，使采購(gòu)方的技術(shù)人員能夠快速地熟悉系統(tǒng)的維護(hù)、設(shè)備的配置和使用。

1、四通公司將根據(jù)客戶需求，設(shè)立專門的項(xiàng)目管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，由項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)與客戶對(duì)接，歸口公司總部，統(tǒng)籌管理，下設(shè)各職能相關(guān)部門分別進(jìn)行售前、售后服務(wù)。

2、四通公司將根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，必要時(shí)為客戶開通服務(wù)專線和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全天候，不限時(shí)，無縫溝通。

（四）交貨期（含安裝、調(diào)試）保障措施。

(1)交貨期質(zhì)量控制流程圖。

設(shè)備送貨、安裝設(shè)備采購(gòu)?fù)诉€經(jīng)檢驗(yàn)不合格檢驗(yàn)合格銷商，更換優(yōu)良產(chǎn)品由工程技術(shù)。

聽取用戶意見，重新安裝。

記錄問題點(diǎn)，重新安裝，直到所有檢驗(yàn)項(xiàng)。

調(diào)試、驗(yàn)收。

安裝后試驗(yàn)合格。

目檢驗(yàn)合格。

（2）質(zhì)量管理體系概況。

四通公司是主要從事市政水處理項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)、工藝設(shè)計(jì)、工程施工、設(shè)備制造、

理體系，結(jié)合國(guó)內(nèi)外水處理技術(shù)、科研設(shè)備的特點(diǎn)，建立起一套自己的產(chǎn)品質(zhì)量體系。該質(zhì)量體系由一系列質(zhì)量控制文件組成，包括作業(yè)指導(dǎo)書、工藝關(guān)鍵點(diǎn)控制、圖紙資料標(biāo)準(zhǔn)格式、成品檢驗(yàn)規(guī)范等，涵蓋從設(shè)備配件選型到整體設(shè)備安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)。

（3）產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量控制四通公司對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的每個(gè)階段都嚴(yán)格控制：設(shè)備材料選取和采購(gòu)階段四通公司保證質(zhì)量的措施：選取知名廠家的產(chǎn)品；選取資質(zhì)和信譽(yù)優(yōu)異的公司作為供貨商；設(shè)備到貨之后我公司首先做外觀檢查，然后安排技術(shù)人員到采購(gòu)方現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)設(shè)備型號(hào)參數(shù)、清點(diǎn)數(shù)量并對(duì)設(shè)備做全部功能測(cè)試。

設(shè)備生產(chǎn)加工階段四通公司保證設(shè)備品質(zhì)的措施：參與生產(chǎn)的技術(shù)人員全部經(jīng)過公司嚴(yán)格培訓(xùn)，經(jīng)過基本理論的考核并有不少于3年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)中所用配件和耗材均采用名牌產(chǎn)品并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中的具體要求選型。生產(chǎn)過程中，我公司有質(zhì)檢工程師專門負(fù)責(zé)檢查，對(duì)每一步進(jìn)度都把好質(zhì)量關(guān)。委托外單位加工設(shè)備，我公司將派出專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督，確保每道工藝貼合相關(guān)規(guī)范技術(shù)要求。

工效果到達(dá)工藝需要。對(duì)于水處理設(shè)備的安裝施工，四通公司的設(shè)備工程師在對(duì)采購(gòu)方現(xiàn)場(chǎng)勘察之后，將組織該項(xiàng)目技術(shù)骨干設(shè)計(jì)安裝施工圖。項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)聯(lián)系采購(gòu)方負(fù)責(zé)人召開會(huì)議對(duì)施工圖進(jìn)行確認(rèn)，直至施工圖完全滿足采購(gòu)方需求。四通公司隨后安排技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富并對(duì)設(shè)備拆裝調(diào)試有扎實(shí)的理論功底的工程技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)安裝，安裝過程嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行。

對(duì)于非標(biāo)設(shè)備的安裝施工，四通公司首先確保所選用設(shè)備生產(chǎn)商具有優(yōu)異資質(zhì)。要求設(shè)備生產(chǎn)商出具資信證明和公司實(shí)力的相關(guān)證明文件，選取最具實(shí)力或與四通公司有長(zhǎng)期穩(wěn)定合作的供貨商。安裝施工進(jìn)行時(shí)，要求生產(chǎn)商派往現(xiàn)場(chǎng)施工的人員具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于特種設(shè)備要具有上崗證書，同時(shí)我公司將安排專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢查，對(duì)每一步進(jìn)度都及時(shí)與采購(gòu)方溝通，把好質(zhì)量關(guān)。

（5）技術(shù)支持質(zhì)量控制四通公司配備了強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，從項(xiàng)目實(shí)施開始就負(fù)責(zé)向用戶帶給技術(shù)支持。技術(shù)服務(wù)人員涵蓋工藝、設(shè)備、電氣、自控等各類專業(yè)，具有豐富的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，保證第一時(shí)間為用戶帶給技術(shù)服務(wù)。四通公司透過多種渠道構(gòu)成一套高效的服務(wù)系統(tǒng)，透過售后服務(wù)電話、互聯(lián)網(wǎng)、到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)等形式，快速解決用戶在設(shè)備使用、配置、維修等方面的問題。四通公司的技術(shù)支持人員全部經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，每一次帶給技術(shù)支持都務(wù)必做好書面記錄，跟蹤問題解決狀況。

供應(yīng)商供貨方案篇二

1、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、交貨方式、運(yùn)輸條件：

1.1交貨地點(diǎn)：由合作方指定地點(diǎn)。

1.2交貨時(shí)間：根據(jù)單量的多少及服裝工藝雙方協(xié)商確定具體交貨時(shí)間，具體以簽訂合同為準(zhǔn)。

1.3交貨方式：經(jīng)外派qc檢驗(yàn)合格方可交貨。

1.4運(yùn)輸條件：專車汽運(yùn)，運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。

2、投標(biāo)服裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說明：

2.1產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后，由用戶組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

2.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

2.2.1質(zhì)量驗(yàn)收方式：按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收；按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。

2.2.2數(shù)量驗(yàn)收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品吊牌、產(chǎn)品合格證和洗條說明等資料。

xx公司。

二零一五年四月十日。

供應(yīng)商供貨方案篇三

1、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、交貨方式、運(yùn)輸條件及裝置時(shí)間：

1.1交貨地點(diǎn)：用戶指定地點(diǎn)。

1.2交貨時(shí)間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。

1.3交貨方式：設(shè)備到達(dá)指定的場(chǎng)所后經(jīng)用戶檢驗(yàn)合格方可交貨。

1.4運(yùn)輸條件：專車汽運(yùn)，運(yùn)費(fèi)由我方承當(dāng)。

2、投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說明：

2.1產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后，由用戶組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

2.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

2.2.1質(zhì)量驗(yàn)收方式：按照國(guó)家尺度、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)尺度進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收；按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。

2.2.2數(shù)量驗(yàn)收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊(cè)等全套技術(shù)資料。

3、備品備件情況：

3.1設(shè)備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時(shí)與設(shè)備一同交付；若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實(shí)際情況保修，提供相應(yīng)的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運(yùn)行提供強(qiáng)有力的支持。

4、質(zhì)量包管期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限：

4.1產(chǎn)品使用過程中遇到問題時(shí)，我方保證在2小時(shí)內(nèi)給于答復(fù)，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問題時(shí)，我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

5、投標(biāo)技術(shù)方案：

5.1本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實(shí)際情況，我公司挑選了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，包管了設(shè)備與材料性能的'穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價(jià)廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

6、其他：

6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求，為了保證供應(yīng)商、購(gòu)買方、制造商三方責(zé)任落實(shí)到位，我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以便最終用戶隨時(shí)可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問題。

供應(yīng)商供貨方案篇四

對(duì)于xxx采購(gòu)項(xiàng)目，xxx公司目前積累了豐富的開發(fā)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，每年為用戶提供完整的解決方案。本公司承諾從簽訂合同之日起提供符合投標(biāo)書要求的xxx購(gòu)買項(xiàng)目。

1）第12天完成設(shè)備交付；

2）第15天完成設(shè)備安裝調(diào)試；

3）第17天完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)；

4）第18天完成系統(tǒng)初驗(yàn)；

5）打卡第19天完成系統(tǒng)試運(yùn)行；

1.交貨。

項(xiàng)目實(shí)施者在合同簽訂后的20個(gè)日歷日內(nèi)分批將貨物運(yùn)到交貨地點(diǎn)。

2.制定詳細(xì)的安裝調(diào)整計(jì)劃。

合同簽訂后，系統(tǒng)設(shè)計(jì)組和工程實(shí)施組共同分析、討論實(shí)施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)，制定詳細(xì)的安裝調(diào)整計(jì)劃。

詳細(xì)安裝調(diào)試試計(jì)劃將在簽訂合同后的10天內(nèi)提交給用戶。

3.安裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。

為了確保各工程實(shí)施組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能夠盡快開展工作，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，本公司在實(shí)施前10天內(nèi)對(duì)用戶單位設(shè)備的安裝環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時(shí)，我們還將提前向用戶提交各大設(shè)備的具體環(huán)境要求，在用戶積極配合下，確保在現(xiàn)場(chǎng)開工前完成現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境準(zhǔn)備。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實(shí)施組負(fù)責(zé)。

4.現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)整。

設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場(chǎng)后，我公司的技術(shù)人員和用戶共同計(jì)算完畢后，工程實(shí)施組的技術(shù)人員開始設(shè)備安裝調(diào)整。

項(xiàng)目組將有多名工程師參與項(xiàng)目實(shí)施，包括項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試，完成后同時(shí)填寫項(xiàng)目安裝調(diào)試報(bào)告。

我們?cè)谠O(shè)備的設(shè)置和調(diào)整的同時(shí)，對(duì)使用者的設(shè)備操作和維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練，同時(shí)為各設(shè)備和系統(tǒng)提供完整的技術(shù)資料。

本公司同時(shí)提供設(shè)備相關(guān)證明文件，保證是工廠的新產(chǎn)品。

6.系統(tǒng)調(diào)整。

系統(tǒng)調(diào)整的主要任務(wù)內(nèi)容:云南省煙草公司怒江州公司20xx年電子設(shè)備產(chǎn)品(網(wǎng)絡(luò)控制設(shè)備類)采購(gòu)項(xiàng)目系統(tǒng)調(diào)整等。

7.系統(tǒng)的初步檢查。

完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)后，本公司將與用戶、監(jiān)理組合作，按照檢驗(yàn)測(cè)試計(jì)劃對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)測(cè)試，對(duì)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)整體性能進(jìn)行初步檢驗(yàn)。

系統(tǒng)驗(yàn)收后，簽署系統(tǒng)初步驗(yàn)收文件。

8.系統(tǒng)的最終檢查。

完成系統(tǒng)初步檢查后，本公司配合用戶完成系統(tǒng)試運(yùn)行階段，達(dá)到最終檢查時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)后，組織全面檢查設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)整體性能。

系統(tǒng)驗(yàn)收后，簽署系統(tǒng)最終驗(yàn)收文件。

3)保證措施。

1.組織高效的項(xiàng)目管理班，科學(xué)組織施工。

為了確保本工程按期完成，本公司選擇年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理者組成項(xiàng)目經(jīng)理部。

項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員均為我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理方面，其建設(shè)工程均評(píng)為優(yōu)秀工程以上等級(jí)，在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，將責(zé)任落實(shí)人員，嚴(yán)格科學(xué)管理，確保計(jì)劃落實(shí)。

2.加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理。

我公司將嚴(yán)格按照與業(yè)主約定的工期要求進(jìn)一步具體制定施工整體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程總控制的實(shí)施目標(biāo)。本公司對(duì)該計(jì)劃的編制根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件和施工能力，強(qiáng)調(diào)重要路線，項(xiàng)目根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，確保重要路線工期得到保障，保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)施工總控制計(jì)劃根據(jù)實(shí)際情況制定周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。周工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制每天按期完成，保障重要路線工期。項(xiàng)目經(jīng)理部每周定期召開項(xiàng)目例會(huì)，分析施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素，及時(shí)找出制約施工進(jìn)度的不利因素，及時(shí)解決矛盾和問題，根據(jù)計(jì)劃完成情況對(duì)有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲，同時(shí)提出下周的施工進(jìn)度計(jì)劃。

3、組織強(qiáng)大的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，保證用戶需求。

我公司將選派一支強(qiáng)有力的高科技專業(yè)團(tuán)隊(duì)，在勞動(dòng)能力需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)和工期控制要求配備足夠的勞動(dòng)能力，同時(shí)建立獎(jiǎng)懲制度，做好班組工作后勤保障，確保施工任務(wù)順利完成。

4.嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證計(jì)劃的執(zhí)行。

把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量控制落實(shí)到預(yù)控，杜絕不合格工程的出現(xiàn)，將影響工期進(jìn)度的不利因素降到最低，保證計(jì)劃按時(shí)執(zhí)行。

5.加強(qiáng)與業(yè)主各部門的協(xié)調(diào)和溝通，為本工程質(zhì)量、高速施工創(chuàng)造良好條件。

本公司一直重視與業(yè)主各部門的協(xié)調(diào)和溝通，協(xié)調(diào)彼此的關(guān)系，對(duì)工程問題和矛盾，本公司從大局出發(fā)，從工程進(jìn)展出發(fā)，積極加強(qiáng)彼此的溝通，為工程質(zhì)量高速實(shí)施創(chuàng)造有利條件。

6.加強(qiáng)假日、惡劣天氣的預(yù)備。

適當(dāng)安排假日、停電等特殊情況，盡量減少惡劣天氣和特殊情況對(duì)施工的影響。

7.加強(qiáng)施工過程的監(jiān)視。

設(shè)備安裝調(diào)整前由班長(zhǎng)詳細(xì)提交班組(實(shí)施內(nèi)容、質(zhì)量、進(jìn)度)，施工中實(shí)施班組自檢，有序進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)整。

供應(yīng)商供貨方案篇五

為確保工程進(jìn)度計(jì)劃及工程施工的順利進(jìn)行，我們將制定一份更為詳盡的設(shè)備及材料供貨計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理審批。設(shè)備、材料的管理工作由材料管理控制部全面賣力。

1.1.1設(shè)備、材料的審批流程。

按照設(shè)計(jì)圖紙上所標(biāo)識(shí)的設(shè)備材料填寫設(shè)備材料申報(bào)審批表，匯同各類圖紙報(bào)送總包公司進(jìn)行設(shè)備材料的初審。在初審階段對(duì)總包公司關(guān)于設(shè)備材料的各種質(zhì)疑、要求和更改指令應(yīng)及時(shí)予以解釋、領(lǐng)會(huì)、更改。經(jīng)初審?fù)ㄟ^的設(shè)備材料申報(bào)審批表由總包公司報(bào)送業(yè)主、建筑師、設(shè)計(jì)院、顧問工程師審批。審批期間及時(shí)將業(yè)主、建筑師、設(shè)計(jì)院、顧問工程師提出的針對(duì)設(shè)備材料的質(zhì)疑、要求和更改指令予以解釋、領(lǐng)會(huì)。更改工作通過審批后向各分包單位發(fā)出認(rèn)可通知。根據(jù)獲得認(rèn)可的設(shè)備材料申報(bào)審批表.制訂供貨總計(jì)劃、年度計(jì)劃、半年度計(jì)劃、月度計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃安排，向各分包單位發(fā)出訂貨通知。

1.1.2設(shè)備材料的供貨計(jì)劃。

供貨計(jì)劃由總供貨計(jì)劃、月度供貨計(jì)劃組成。計(jì)劃編制的依據(jù)是：總施工進(jìn)度、月度施工進(jìn)度和工程變更狀況。設(shè)備材料的庫(kù)存量、儲(chǔ)備量和供貨計(jì)劃是由各分包單位分項(xiàng)目供貨計(jì)劃匯總，協(xié)調(diào)編制而成。供貨計(jì)劃的實(shí)施由總包公司單位根據(jù)施工進(jìn)度、設(shè)備材料的庫(kù)存量、儲(chǔ)備量、庫(kù)房客量進(jìn)行總體安排實(shí)施。

1.1.3設(shè)備材料管理規(guī)章制度。

進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。

所有設(shè)備材料務(wù)必管理進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。

所有進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備材料務(wù)必具備送料計(jì)劃單送料憑據(jù)、質(zhì)量包管書、產(chǎn)品合格證、商檢合格證。

無送料憑據(jù)、進(jìn)料計(jì)劃單、質(zhì)量包管書、產(chǎn)品合格證商檢合格證的設(shè)備材料拒絕驗(yàn)收。

嚴(yán)格實(shí)行“四驗(yàn)”制度；驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量，品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量不合要求的設(shè)備材料.拒絕驗(yàn)收。認(rèn)真辦理驗(yàn)收手續(xù)，做好記錄。

設(shè)備、材料、儲(chǔ)存與保管束度。

每批要運(yùn)到工地倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備器材都要提前三周填報(bào)運(yùn)抵工地到貨通知單，填明設(shè)備器材的品名、數(shù)量、產(chǎn)地及預(yù)計(jì)占倉(cāng)庫(kù)的面積。

進(jìn)庫(kù)的設(shè)備材料須先驗(yàn)收后入庫(kù)。入庫(kù)的設(shè)備材料應(yīng)即時(shí)建立臺(tái)帳、運(yùn)抵記錄。

入庫(kù)的設(shè)備材料的堆放應(yīng)按設(shè)備材料堆放的平面布置圖定位放置。庫(kù)房?jī)?nèi)的設(shè)備材料應(yīng)注意防火、防盜、防雨、防破壞、防蛻變。設(shè)備材料應(yīng)日結(jié)、月結(jié)、定期盤點(diǎn)，帳物相符。

建立領(lǐng)發(fā)料臺(tái)帳，做好頒發(fā)狀況和節(jié)超狀況記錄，認(rèn)真填寫入庫(kù)單和出庫(kù)單。堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣退庫(kù)，嚴(yán)格退庫(kù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持用料計(jì)劃，限額發(fā)料，按單發(fā)料。超限額領(lǐng)用料時(shí)，領(lǐng)先辦理手續(xù).填限額領(lǐng)料單，注明超耗原因經(jīng)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)發(fā)材料。

周轉(zhuǎn)材料現(xiàn)場(chǎng)管理。

施工中的周轉(zhuǎn)材料，應(yīng)按施工方案、工程量編報(bào)需用計(jì)劃。各種周轉(zhuǎn)材料均應(yīng)按規(guī)格劃分堆放整齊，留有通道。露天堆放的周轉(zhuǎn)材料不能超過限制高度，并有防水、火防盜等防護(hù)措施。零配件應(yīng)裝入內(nèi)保管，接領(lǐng)用單發(fā)放。需報(bào)廢的周轉(zhuǎn)材料.應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。

設(shè)備材料使用監(jiān)督。

按照施工進(jìn)度分階段進(jìn)行材料使用分析、核算、監(jiān)督、檢查。以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。防止材料超用，執(zhí)行對(duì)領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，使用臺(tái)帳的檢查，執(zhí)行對(duì)庫(kù)房、堆放場(chǎng)的檢查對(duì)防護(hù)措施的.檢查，執(zhí)行對(duì)工序交接，用料交底的檢查。執(zhí)行材料的配用比檢查，每次檢查的狀況應(yīng)做好記錄。分析原因明確職責(zé)，及時(shí)處理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及施工月的實(shí)際狀況，各分包要詳細(xì)填寫設(shè)備狀況表，竣工時(shí)各分包詳細(xì)填寫各系統(tǒng)的設(shè)備器材清單。

1.1.4施工主要機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃。

為保質(zhì)保量完成本工程的施工任務(wù)，到達(dá)設(shè)計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn)，確保工程工期，我們?cè)诜治隽吮竟こ痰奶攸c(diǎn)之后，結(jié)合本公司的機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備力量，編制了施工機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃。

1.1.5擬投入工程施工機(jī)械表。

1.2勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃表。

1.2.1選取各專業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，選取參加過同類型或大型工程建設(shè)的技術(shù)工人隊(duì)伍參加本工程的施工。對(duì)班組長(zhǎng)和技術(shù)工人采取考核上崗方式，考核分實(shí)際操作和專業(yè)考試兩部分。電焊工、電工等特種技術(shù)工人，須持勞動(dòng)部門頒發(fā)的有效證件上崗。

加入本工程進(jìn)行裝置施工的所有職員，在進(jìn)場(chǎng)前務(wù)必進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)教誨。資料包括安全、禮貌施工、現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度等，并組織書面考試，考試合格后方可進(jìn)場(chǎng)工作。

1.2.3勞動(dòng)力計(jì)劃。

為包管本工程各項(xiàng)資料按預(yù)定計(jì)劃完成，在體例施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，我們充裕斟酌到各專業(yè)在完成每道工序所需求的人工及相應(yīng)的勞動(dòng)力計(jì)劃。

1.2.4勞動(dòng)力計(jì)劃表。

2.1施工準(zhǔn)備與施工布置。

施工準(zhǔn)備。

1)、審查施工圖紙，修正圖紙中的錯(cuò)誤，管理圖紙中不貼合施工條件的問題。

2)、編制單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

3)、編制施工圖預(yù)算，簽訂工程合同或補(bǔ)充合同。

4)、清理施工范圍內(nèi)的園地，接通水、電、交通道路，進(jìn)行放線、抄平。

5)、組織材料、成品、半成品等進(jìn)場(chǎng)，以滿足連續(xù)施工的要求。

6)、組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，并經(jīng)過檢修能包管正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7)、安排基層勞動(dòng)組織，做到工種配套，對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全教育。

8)、在上述各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本完成后，提出開工報(bào)告。施工準(zhǔn)備工作，務(wù)必實(shí)行統(tǒng)一帶領(lǐng)和分工賣力的制度，做到誰施工誰準(zhǔn)備。全場(chǎng)性準(zhǔn)備由現(xiàn)場(chǎng)施工總包單位賣力全面規(guī)劃和日常管理；單位工程的施工準(zhǔn)備，由單位工程賣力人組織進(jìn)行。施工準(zhǔn)備務(wù)必有必須的工期，準(zhǔn)備充裕才干加快建設(shè)進(jìn)度和全面提高經(jīng)濟(jì)效益。

供應(yīng)商供貨方案篇六

我公司將保證嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件及合同的想關(guān)條款，我方保證在簽訂合同后50天內(nèi)交貨，并服從主體工程進(jìn)度安排，按實(shí)際操作需要進(jìn)行交貨，確保工程工期順利進(jìn)行。

公司是室外照明器材專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)；積多年生產(chǎn)道路燈具經(jīng)驗(yàn)，擁有相當(dāng)雄厚的專業(yè)設(shè)計(jì)生產(chǎn)技術(shù)力量及先進(jìn)的照明器材生產(chǎn)設(shè)備。目前，公司日產(chǎn)照明實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備，并透過各項(xiàng)保證措施實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性。

1.認(rèn)真編制物料需求計(jì)劃、用心與供方進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證原材料的供應(yīng)；嚴(yán)格按檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)貨檢驗(yàn)，保證原材料的質(zhì)量。

2.認(rèn)真編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)按進(jìn)度進(jìn)行。

3.按照質(zhì)量體系的要求嚴(yán)格對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、校準(zhǔn)，使其技術(shù)性能滿足工藝的要求，保證加工制品的質(zhì)量。對(duì)設(shè)備易耗件、備品、備件帶給充足準(zhǔn)備。

4.經(jīng)常組織員工進(jìn)行了操作培訓(xùn)，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

5.嚴(yán)格按檢驗(yàn)規(guī)范實(shí)施檢驗(yàn)，以確保原材料、外購(gòu)?fù)馄骷?、半成品和最終成品的質(zhì)量貼合規(guī)定的要求。

若我公司能在此次投標(biāo)活動(dòng)中中標(biāo)，我們將立即編制物料需求計(jì)劃單，及時(shí)將貨物送到達(dá)指定目的地。

送貨承諾書。

我公司承諾，一經(jīng)中標(biāo)，既在合同簽署的次日，組織投標(biāo)產(chǎn)品的生產(chǎn)，嚴(yán)格按招標(biāo)文件的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求》和我方質(zhì)量目標(biāo)來落實(shí)指定生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查，工期以中標(biāo)合同簽署規(guī)定的供貨時(shí)間力爭(zhēng)提前完工，并如數(shù)將所有貨物運(yùn)到建設(shè)方指定的地點(diǎn)。我方特作承諾，如與承諾有違，我方愿按《經(jīng)濟(jì)合同法》中有關(guān)誤期賠償條款承擔(dān)全部職責(zé)。

1、我方在接到中標(biāo)通知書后，在合同簽訂生效后3天內(nèi)我方按承諾向青州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局帶給銀行出具銀行履約保函。

2、供貨時(shí)間：按合同供貨時(shí)間供貨，直到供貨結(jié)束。

3、產(chǎn)品質(zhì)量貼合招標(biāo)文件中技術(shù)要求和國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4、若我方未能在規(guī)定的供貨時(shí)間內(nèi)供貨，則招標(biāo)單位有權(quán)沒收其履約保證金。

5、有專業(yè)服務(wù)的運(yùn)輸車隊(duì)，這也是我公司帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體體現(xiàn)，應(yīng)需方的要求，能夠分期分批進(jìn)行運(yùn)輸或者同時(shí)運(yùn)輸均可。

6、合同生效后，并在50日前供齊所有貨物，由專業(yè)車隊(duì)將貨物送到招標(biāo)單位指定地點(diǎn)。

7、用我公司售后服務(wù)的技術(shù)骨干以最快的速度、最優(yōu)的質(zhì)量在業(yè)主要求的時(shí)間內(nèi)安裝竣工。

供應(yīng)商供貨方案篇七

1、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、交貨方式、運(yùn)輸條件及安裝時(shí)間：

1.1交貨地點(diǎn)：用戶指定地點(diǎn)。

1.2交貨時(shí)間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。

1.3交貨方式：設(shè)備到達(dá)指定的場(chǎng)所后經(jīng)用戶檢驗(yàn)合格方可交貨。

1.4運(yùn)輸條件：專車汽運(yùn)，運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。

2、投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說明：

2.1產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后，由用戶組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

2.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

2.2.1質(zhì)量驗(yàn)收方式：按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收；按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。

2.2.2數(shù)量驗(yàn)收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊(cè)等全套技術(shù)資料。

3、備品備件情況：

3.1設(shè)備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時(shí)與設(shè)備一同交付；若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實(shí)際情況保修，提供相應(yīng)的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運(yùn)行提供強(qiáng)有力的支持。

4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限：

4.1產(chǎn)品使用過程中遇到問題時(shí)，我方保證在2小時(shí)內(nèi)給于答復(fù)，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問題時(shí)，我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

5、投標(biāo)技術(shù)方案：

5.1本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實(shí)際情況，我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價(jià)廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

6、其他：

6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求，為了保證供應(yīng)商、購(gòu)買方、制造商三方責(zé)任落實(shí)到位，我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以便最終用戶隨時(shí)可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問題。

投標(biāo)人蓋章（公章）：

供應(yīng)商供貨方案篇八

1、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、交貨方式、運(yùn)輸條件及安裝時(shí)間：

1.1交貨地點(diǎn)：由甲方指定地點(diǎn)。

1.2交貨時(shí)間：合同簽訂后交貨。

1.3交貨方式：設(shè)備到達(dá)指定的場(chǎng)所后經(jīng)用戶檢驗(yàn)合格方可交貨。

1.4運(yùn)輸條件：專車汽運(yùn)，運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。

2、投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說明：

2.1產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后，由用戶組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

2.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

品驗(yàn)收。

品出廠合格證，使用手冊(cè)等全套技術(shù)資料。

3、備品備件狀況：

設(shè)備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時(shí)與設(shè)備一同交付；若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實(shí)際狀況保修，帶給相應(yīng)的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運(yùn)行帶給強(qiáng)有力的支持。

4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限：

產(chǎn)品使用過程中遇到問題時(shí)，我方保證在2小時(shí)內(nèi)給于答復(fù)，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問題時(shí)，我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

投標(biāo)人蓋章（公章）:。

供應(yīng)商供貨方案篇九

針對(duì)本工程，單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建材料設(shè)備供應(yīng)項(xiàng)目部。賣力本工程的材料設(shè)備采購(gòu)及供應(yīng)。

工程開工后我方派技術(shù)職員常駐現(xiàn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方管理材料設(shè)備供貨手續(xù)及驗(yàn)收事宜；并對(duì)不合格材料及需二次加工的材料進(jìn)行再加工；為甲方提供材料設(shè)備產(chǎn)品利用上的技術(shù)支持。

供應(yīng)商供貨方案篇十

1.1交貨地點(diǎn):用戶指定地點(diǎn)。

1.2交貨時(shí)間:合同簽訂前15天內(nèi)交貨。

1.3交貨方式:設(shè)備到達(dá)指定場(chǎng)所后，用戶檢查合格后方可交貨。

1.4運(yùn)輸條件:專用汽車運(yùn)輸，運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。

2.1產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后，由用戶組織檢查設(shè)備。

2.2、檢查標(biāo)準(zhǔn):。

2.2、1質(zhì)量檢驗(yàn)方式:按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)的企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)。

2.2、2數(shù)量檢驗(yàn)方式:根據(jù)合同要求和包裝清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致，附有產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出貨合格證、手冊(cè)等技術(shù)資料。

4.1產(chǎn)品使用中遇到問題時(shí)，我們保證在2小時(shí)內(nèi)回答。如果技術(shù)人員需要在現(xiàn)場(chǎng)解決問題，我們將立即安排技術(shù)人員和本公司的自備車在24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

5.1本公司根據(jù)招標(biāo)文件產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)和用戶實(shí)際情況，本公司選擇中級(jí)以上優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證設(shè)備和材料性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價(jià)格低廉、質(zhì)量好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

本公司與生產(chǎn)商簽訂技術(shù)支持合同，生產(chǎn)商承擔(dān)全部技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求，為保證供應(yīng)商、購(gòu)買者、廠商三方責(zé)任落實(shí)，本公司計(jì)劃在商業(yè)運(yùn)營(yíng)中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，最終用戶可隨時(shí)找到相關(guān)公司和人員，處理遇到的問題。

供應(yīng)商供貨方案篇十一

1.1交貨地點(diǎn)：用戶指定地點(diǎn)。

1.2交貨時(shí)間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。

1.3交貨方式：設(shè)備到達(dá)指定的場(chǎng)所后經(jīng)用戶檢驗(yàn)合格方可交貨。

1.4運(yùn)輸條件：專車汽運(yùn)，運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。

2.1產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后，由用戶組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

2.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

2.2.1質(zhì)量驗(yàn)收方式：按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收;按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。

2.2.2數(shù)量驗(yàn)收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊(cè)等全套技術(shù)資料。

3.1設(shè)備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時(shí)與設(shè)備一同交付;若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實(shí)際狀況保修，帶給相應(yīng)的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運(yùn)行帶給強(qiáng)有力的支持。

4.1產(chǎn)品使用過程中遇到問題時(shí)，我方保證在2小時(shí)內(nèi)給于答復(fù)，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問題時(shí)，我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

5.1本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實(shí)際狀況，我公司選取了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價(jià)廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求，為了保證供應(yīng)商、購(gòu)買方、制造商三方職責(zé)落實(shí)到位，我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以便最終用戶隨時(shí)能夠找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問題。

供應(yīng)商供貨方案篇十二

為了順利開展校辦物流公司業(yè)務(wù)，本小組經(jīng)過商議討論，為公司采購(gòu)所需要的辦公用品，為了提高設(shè)備采購(gòu)管理的切實(shí)可靠性，特制定出此套方案并自籌資金實(shí)施購(gòu)買行為。

在校園及周邊地區(qū)尋找供應(yīng)商并選擇供應(yīng)商統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu)。

20xx年9月24日下午。

采購(gòu)應(yīng)有計(jì)劃，避免盲目性，應(yīng)對(duì)辦公設(shè)備計(jì)劃進(jìn)行預(yù)算測(cè)算，看是否超出部門預(yù)算。

本次采購(gòu)，確定供應(yīng)商后采用現(xiàn)貨采購(gòu)及預(yù)訂租用的方法，現(xiàn)為本次提出以下要求：

1、選定的供應(yīng)商必須具備信譽(yù)良好，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的要求。

2、采購(gòu)人員務(wù)必選定恰當(dāng)?shù)囊?guī)格產(chǎn)品確保質(zhì)量及要求。

king、心意屋、新河超市、國(guó)惠超市。

在確定的供應(yīng)商范圍中尋找符合規(guī)格要求的物品，并根據(jù)預(yù)算價(jià)格表進(jìn)行對(duì)比，選購(gòu)價(jià)格合理的物品。根據(jù)采購(gòu)中實(shí)際情況，對(duì)于高于預(yù)算價(jià)格或不符合規(guī)格等原因而導(dǎo)致難以進(jìn)行進(jìn)一步采購(gòu)的，適當(dāng)調(diào)整和改進(jìn)采購(gòu)方案，從備選物品中選購(gòu)合理物品，確定最終供應(yīng)商與采購(gòu)方案，采購(gòu)所需物品。

對(duì)采購(gòu)物品進(jìn)行檢查、核實(shí)與核對(duì)，確定符合最終方案要求后，交給隨購(gòu)的監(jiān)督小組組員，完成采購(gòu)。

供應(yīng)商供貨方案篇十三

我們的質(zhì)量方針是：優(yōu)秀的產(chǎn)品，一流的服務(wù)。

質(zhì)量目標(biāo)。

我們的質(zhì)量目標(biāo)是：確保各階段工作的有效性，把貼合用戶實(shí)際需求的產(chǎn)品適時(shí)地交付用戶。

有效性：階段成果經(jīng)過嚴(yán)格的確認(rèn)，確實(shí)成為下一步工作的依據(jù)。適時(shí)：指按規(guī)定的進(jìn)度或按與用戶共同協(xié)商的時(shí)間。

質(zhì)量承諾。

目的：

滿足用戶要求，規(guī)范自身行為，到達(dá)供需雙方共同獲益的效果；資料：

質(zhì)量保證——滿足質(zhì)量要求，取得需方信任；

質(zhì)量改善——完善、改善質(zhì)量體系；

本項(xiàng)目供貨、實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)保障。

針對(duì)本次項(xiàng)目，我公司認(rèn)為務(wù)必有良好的組織結(jié)構(gòu)保障才能確保本項(xiàng)目的順利實(shí)施。

我公司提出和項(xiàng)目單位一齊組建適于本項(xiàng)工程系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)施和管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)如下圖：

具體供貨、安裝、調(diào)試實(shí)施步驟。

為了使項(xiàng)目能夠按照計(jì)劃、有條不紊地進(jìn)行，我公司將整個(gè)實(shí)施過程分為實(shí)施前期、實(shí)施中期、實(shí)施后期三個(gè)階段，每個(gè)階段根據(jù)具體任務(wù)分為多個(gè)環(huán)節(jié)。項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)如下：

若我單位中標(biāo)，在我公司與項(xiàng)目單位簽訂合同后，將立即開始用心準(zhǔn)備供貨的工作。在供貨期間，我們將以到貨狀況跟蹤表的形式，每周向項(xiàng)目單位通報(bào)一次到貨狀況。

到貨狀況跟蹤表格式如下：

在供貨階段，我們遵循以下原則：

1）在所有設(shè)備的運(yùn)輸過程中，我們將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝，包裝貼合遠(yuǎn)距離運(yùn)輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等要求，能確保貨物安全無損地運(yùn)抵目的地。

2)我公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸和支付運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)，確保按照合同規(guī)定的交貨期交貨。

3）貨物收據(jù)簽收日期視為實(shí)際交貨日期。

4）項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)以合同條款資料表中規(guī)定為準(zhǔn)。

（一）、安裝準(zhǔn)備。

1、設(shè)備準(zhǔn)備。

完好無損，配件是否齊全。led安裝安裝及使用說明書進(jìn)行。

3、基礎(chǔ)檢查：led安裝前要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)在一次確認(rèn)狀況，在進(jìn)一步確認(rèn)安裝方式，確保工程質(zhì)量，安全檢查承重及腳手架搭建位置，經(jīng)檢查貼合要求后才能安裝。

（二）、安裝技術(shù)措施。

一、室外顯示屏的安裝方法及標(biāo)準(zhǔn)：

室內(nèi)顯示屏共分：壁掛、吊裝三種安裝方法。

1、壁掛式。

適用環(huán)境：

此安裝方法適用于以下環(huán)境：

墻體務(wù)必有足夠的承重潛力，而且易于用膨脹螺栓、普通螺栓或者是易于焊接的墻面（如剛結(jié)構(gòu)的墻體），以方便在墻體上固定掛接顯示屏的掛件。

1、安裝前須了解墻體是否有足夠的承重潛力用來固定顯示屏（計(jì)算方法：1o的室外顯示屏重量是20k，根據(jù)顯示屏的實(shí)際總面積計(jì)算出顯示屏一共有多少重量，看墻體是否能承受這么重的顯示屏。）。

具體步驟如下：

后的距離并標(biāo)示出所量出的距離的位置。然后以測(cè)量出的位置減掉顯示屏邊框的厚度，并做好標(biāo)示，并做詳細(xì)的記錄。

3、根據(jù)顯示屏的高度確定好要用的掛件的個(gè)數(shù)，并做好標(biāo)示。具體步驟如下：首先測(cè)量顯示屏的長(zhǎng)度和寬度，并做好記錄。然后計(jì)算出掛件的密度，即掛件與掛件的距離，務(wù)必依照標(biāo)準(zhǔn)（1m高的顯示屏，掛件與掛件的距離為1.5m）進(jìn)行，個(gè)性小的顯示屏最少不得少于2個(gè)掛件。以便更牢固的固定顯示屏。

4、固定顯示屏掛件。

首先固定兩端的顯示屏掛件。并用水平管測(cè)量，以確定兩個(gè)掛件在同一平面上。固定好兩端的掛件以后以這兩個(gè)掛件平面為標(biāo)準(zhǔn)安裝好其他掛件。

5、安裝顯示屏。

2、吊裝。

1、安裝前須了解牌匾或其他固頂是否有足夠的承重潛力來固定顯示屏（計(jì)算方法：一平方米的室外顯示屏重量是20k，根據(jù)顯示屏的實(shí)際總面積計(jì)算出顯示屏一共有多少重量，看屋頂或其他固頂是否能承受這么重的顯示屏。）。

3、根據(jù)顯示屏的高度確定好要用的掛件的個(gè)數(shù)，并做好標(biāo)示。具體步驟如下：首先測(cè)量顯示屏的長(zhǎng)度和寬度，并做好記錄。然后計(jì)算出掛件的密度，即掛件與掛件的距離，務(wù)必依照標(biāo)準(zhǔn)（1m高的顯示屏，掛件與掛件的距離為1.5m）進(jìn)行，個(gè)性小的顯示屏最少不得少于2個(gè)掛件。以便更牢固的固定顯示屏。

4、固定顯示屏吊裝掛件。

首先固定兩端的顯示屏吊裝掛件。并用拉線測(cè)量。固定好兩端的掛件以后以這兩個(gè)吊裝掛件為標(biāo)準(zhǔn)安裝好其他中間的吊裝掛件。

5、安裝顯示屏。

把顯示屏掛在所安裝的吊裝掛件上以后，用螺絲把顯示屏邊框和吊裝掛件連接牢固。

檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：顯示屏要吊裝裝水平，兩頭水平度不得超過5l。

（三）、安全注意事項(xiàng)。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員，務(wù)必經(jīng)過安全技術(shù)考核合格，持有操作證方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工作，務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉生產(chǎn)法規(guī)和安全技術(shù)操作規(guī)程。

2、施工人員在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)措施，詳細(xì)寫明安全方面的資料和要求。

3、參加施工的所有人員，應(yīng)根據(jù)施工狀況穿著勞動(dòng)保護(hù)衣物，戴安全帽，高空作業(yè)務(wù)必戴安全帶。不使用缺襯、缺帶及破損的安全帽，正確使用，扣好帽帶。安全帶應(yīng)高掛低用，注意防止擺動(dòng)碰撞，使用三米以上的長(zhǎng)繩應(yīng)加緩沖器。不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用，也不準(zhǔn)將鉤直接掛在安全繩上使用，應(yīng)掛在連接環(huán)上用。安全帶上的各種部件不得任意拆除，更換新繩時(shí)要注意加繩套。

4、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電務(wù)必有專門電工接線，嚴(yán)禁帶電操作，使用電氣工具除應(yīng)采取保護(hù)性接地或接零外，還務(wù)必帶橡膠手套。

5、裝led顯示屏設(shè)立警戒標(biāo)志，嚴(yán)禁在起設(shè)備內(nèi)通車、行走和逗留。

6、地面操作人員，應(yīng)盡量避免在高空作業(yè)面的正下方停留或透過。

7、構(gòu)件安裝后，務(wù)必檢查連接質(zhì)量，只有連接確實(shí)安全可靠，才能松鉤或拆除臨時(shí)固定工具。

8、夜間操作要有足夠的照明設(shè)備，坑、洞、溝、槽等處做好防護(hù)外，并設(shè)紅燈警示。

9、按要求配置滅火器材并合理布置。焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離都應(yīng)大于安全規(guī)定距離，焊割設(shè)備上的安全附件要保證完整有效，作業(yè)前應(yīng)有書面防火交底，作業(yè)時(shí)備有滅火器材，作業(yè)后清理雜物，切斷電源、氣源。禁止焊割作業(yè)同時(shí)或同部位上下交叉進(jìn)行。

10、在施工過程中，做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”，不給施工現(xiàn)場(chǎng)留下任何殘跡和隱患，每一天施工完成前清理一次。

供應(yīng)商供貨方案篇十四

為包管我廠hse管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)相關(guān)方的健康、安全與環(huán)境行為施加影響，使其了解本廠的管理目標(biāo)，促使其自發(fā)保護(hù)健康、安全，保護(hù)環(huán)境，遵守法律律例，減少由此而帶來的健康、安全與環(huán)境危害。

本要求適用于為xx廠提供各項(xiàng)承包服務(wù)和物資供應(yīng)商。

本廠企業(yè)管理科、物資供應(yīng)科和招標(biāo)辦負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方施加影響活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作，為各部門提供控制要求和建議；各責(zé)任部門負(fù)責(zé)對(duì)承包商、供應(yīng)商、進(jìn)入本單位現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)的外來人員的管理工作。本廠招標(biāo)辦、物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)與可施加影響的相關(guān)方的信息溝通工作。

對(duì)相關(guān)方的控制：相關(guān)方應(yīng)了解本廠hse管理目標(biāo)、目標(biāo)指標(biāo)和對(duì)健康、安全與環(huán)境的有關(guān)規(guī)定，責(zé)任部門定期向相關(guān)方通報(bào)本廠健康、安全與環(huán)境管理體系管理現(xiàn)狀及要求，對(duì)相關(guān)方提出有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的要求。對(duì)可能造成重大環(huán)境影響的相關(guān)方的控制要求包括：其他物資供應(yīng)等相關(guān)方，本廠定期抽查其了解管理目標(biāo)與目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)保與安全績(jī)效，以期不斷提高其意識(shí)，如下降噪音、固體燒毀物應(yīng)接納分類處理、減少資源利用、注重安全生產(chǎn)管理等。

在提供原材料、設(shè)備與勞保用品時(shí)，應(yīng)提供必要的＇安全性能指標(biāo)、檢測(cè)敷陳、運(yùn)輸和包裝貯存條件說明等信息；供方提供的產(chǎn)品包裝應(yīng)符合環(huán)保要求，標(biāo)識(shí)明確，盡可能挑選可降解的外包裝材料，對(duì)環(huán)境有影響的包裝品應(yīng)有回收承諾或說明處理辦法；進(jìn)入本廠范圍內(nèi)的職員，應(yīng)了解與施工過程、相關(guān)場(chǎng)所等有關(guān)的環(huán)境身分和危險(xiǎn)源及控制要求，嚴(yán)格遵守本廠的管理規(guī)定，管理臨時(shí)證件，施工過程必須符合合同與尺度要求，必要時(shí)由責(zé)任部門工作職員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

提供運(yùn)輸服務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)獲得主管部門的'許可，尤其是觸及到重要物資、危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸，需具備許可證，所有功課職員應(yīng)具備上崗資格證書，包括駕駛執(zhí)照、起重功課資格證書等；相關(guān)方應(yīng)增強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工、民工等進(jìn)行環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全教誨，提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。

上述相關(guān)方應(yīng)有針對(duì)服務(wù)項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo)，有效改善環(huán)境與安全績(jī)效；相關(guān)方的合理抱怨意見由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)收集、整理，并予以答復(fù)，處理不了的向管理者代表反映，直至問題的圓滿解決；因相關(guān)方未遵守上述規(guī)定而給本廠的通訊安全、現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境造成危害或影響的，本廠將根據(jù)危害與影響程度，追究相關(guān)方的責(zé)任，必要時(shí)訴諸法律。

供應(yīng)商供貨方案篇十五

公司從市場(chǎng)活動(dòng)開始，到理解訂貨、生產(chǎn)準(zhǔn)備（技術(shù)、原材料、設(shè)備、人員）制造、最終檢驗(yàn)、包裝、貯存、交付顧客、售后服務(wù)的整個(gè)過程，質(zhì)量策劃均按iso9001-質(zhì)量管理體系中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。

一、市場(chǎng)活動(dòng)、合同談判、理解訂單階段：

對(duì)顧客在合同談判中的要求事項(xiàng)，如產(chǎn)品的技術(shù)條件、數(shù)量、交貨期等，由銷售部分同相關(guān)部門進(jìn)行《合同評(píng)審》確認(rèn)后，簽訂正式《銷售合同》，然后嚴(yán)格按簽訂的合同組織生產(chǎn)和交付。

二、生產(chǎn)準(zhǔn)備階段：由總工辦根據(jù)用戶要求制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)（工藝規(guī)程），并提出《原輔材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》，供應(yīng)部按制定的《原輔材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)《合格供方清單》選取采購(gòu)原輔材料。原輔材料進(jìn)貨后，由檢查科依據(jù)原輔檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)原輔材料分批號(hào)或爐號(hào)進(jìn)行試驗(yàn)和驗(yàn)證，對(duì)不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料做出明確標(biāo)識(shí)，不允許投入生產(chǎn)。供應(yīng)部對(duì)原輔材料的供應(yīng)商做質(zhì)量統(tǒng)計(jì)記錄，定期進(jìn)行評(píng)定，嚴(yán)把原輔材料質(zhì)量關(guān)，不斷提高原輔材料的采購(gòu)質(zhì)量。

經(jīng)常對(duì)操作和維修人員進(jìn)行培訓(xùn)，以滿足先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備對(duì)人員素質(zhì)的要求。實(shí)行計(jì)劃?rùn)z修和日常維修相結(jié)合的制度，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

三、制造過程：

車間按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝規(guī)程組織制造。每道工序都嚴(yán)格按《作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行動(dòng)作，每種設(shè)備都有嚴(yán)格的安全操作規(guī)程，確保各工序，每個(gè)操作者的操作合乎規(guī)范。全質(zhì)辦組織有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查監(jiān)督，對(duì)違反工藝規(guī)程人員命令更正并做出相應(yīng)處罰。對(duì)重點(diǎn)工序建立質(zhì)量控制點(diǎn)，配置先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備連續(xù)監(jiān)控所在工序的主要工藝參數(shù)，并由技術(shù)人員定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。在制造過程中，自原料投入始，至成品交付止，每道工序均有工序流轉(zhuǎn)卡片及有關(guān)記錄表，對(duì)半成品在工序間的流轉(zhuǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以便對(duì)質(zhì)量問題的查驗(yàn)和追溯。

四、原輔材料、半成品、成品的檢驗(yàn)：

由檢查科執(zhí)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收程序及方法。所有原輔材料進(jìn)廠都需核對(duì)質(zhì)量證書（合格證），然后由檢驗(yàn)人員現(xiàn)場(chǎng)分批號(hào)或爐號(hào)取樣檢驗(yàn)或驗(yàn)證，不合格的原輔材料不準(zhǔn)投入生。

對(duì)半成品實(shí)行“三檢制”，操作人員對(duì)本工序的產(chǎn)品實(shí)行自檢，并對(duì)前道工序的半成品實(shí)行互檢，公司專職檢驗(yàn)人員按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或抽檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本工序及上一道工序的問題，使產(chǎn)品的整個(gè)制造過程始終處于受控狀態(tài)。

對(duì)成品，檢查科嚴(yán)格遵循產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全部項(xiàng)目的檢驗(yàn)。

五、包裝、貯存、運(yùn)輸、交付：

公司制定了包裝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及貯存、運(yùn)輸、交付的程序文件，確保產(chǎn)品在上述過程中不發(fā)生質(zhì)量問題，使產(chǎn)品按期保質(zhì)保量運(yùn)送到用戶指定的交貨地點(diǎn)。

六、售后服務(wù)：

產(chǎn)品發(fā)出后，公司要求服務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)人員、銷售人員注意收集產(chǎn)品的使用信息。對(duì)用戶提出的問題，公司派專人24小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)與用戶一道協(xié)商處理，并將用戶提出的意見和推薦反饋給全質(zhì)辦及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做出相應(yīng)整改，保證用戶滿意。

服務(wù)部定期組織用戶回訪，調(diào)查用戶對(duì)公司產(chǎn)品及服務(wù)的滿意度。

七、公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。

供應(yīng)商供貨方案篇十六

項(xiàng)目實(shí)施方在合同簽定后的15個(gè)日歷日內(nèi)分批次將將貨物運(yùn)抵交貨地點(diǎn)。

2、制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃合同簽定以后，系統(tǒng)設(shè)計(jì)小組和工程實(shí)施小組將共同對(duì)實(shí)施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、探討，制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃，包括：

1)安裝調(diào)試手冊(cè)；

2)裝置調(diào)試進(jìn)度安排；

3)裝置方式；

4)調(diào)試方法；

5)調(diào)試工具的準(zhǔn)備；

6)安裝調(diào)試環(huán)境的準(zhǔn)備；

7)詳細(xì)的線纜連接圖；

8)對(duì)影響系統(tǒng)實(shí)施的樞紐工序、樞紐設(shè)備進(jìn)行闡發(fā)，提出相應(yīng)的管理措施；

9)技術(shù)參數(shù)手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)和工程裝置手冊(cè)；10)制定項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施；

詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃將在合同簽定后的2日內(nèi)提交用戶。

3、裝置現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場(chǎng)勘探。

為確保各工程實(shí)施小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能夠盡快展開工作，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，我公司將在實(shí)施前24小時(shí)內(nèi)對(duì)用戶單位設(shè)備安裝環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時(shí)，我們還將提前向用戶單位提交各種主要設(shè)備的具體環(huán)境要求，在用戶單位的積極配合下，確保在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作開始前完成場(chǎng)地環(huán)境準(zhǔn)備工作。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實(shí)施小組負(fù)責(zé)。

4、現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試。

設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場(chǎng)后，由我公司技術(shù)人員和用戶共同清點(diǎn)完畢后，工程實(shí)施小組的工程師將開始設(shè)備安裝調(diào)試工作。項(xiàng)目組將有包括項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加項(xiàng)目實(shí)施，他們負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、輔助設(shè)備的.安裝和調(diào)試，完成后同時(shí)填寫項(xiàng)目安裝調(diào)試報(bào)告。我們?cè)谠O(shè)備安裝和調(diào)試的同時(shí)，將對(duì)使用單位的設(shè)備操作和維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，同時(shí)為每個(gè)設(shè)備及系統(tǒng)帶給一套完整的技術(shù)資料。

5、到貨驗(yàn)收。

在合同設(shè)備到達(dá)用戶指定的地點(diǎn)后，用戶與我公司代表將共同開箱驗(yàn)貨，依標(biāo)書要求對(duì)全部設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件(如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等)的驗(yàn)收，當(dāng)出現(xiàn)破壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對(duì)等問題時(shí)，我公司將賣力管理；同時(shí)按標(biāo)書技術(shù)部分要求對(duì)其產(chǎn)品的性能和配置進(jìn)行測(cè)試檢查，并做出測(cè)試方案和測(cè)試敷陳，包管所有硬件設(shè)備在標(biāo)書中所規(guī)定的地點(diǎn)和環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并到達(dá)標(biāo)書要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能。我公司將同時(shí)帶給設(shè)備相關(guān)證明文件，包管是原廠全新產(chǎn)品。

6.系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。

系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的主要任務(wù)資料：xx錄播教室購(gòu)置項(xiàng)目系統(tǒng)調(diào)試等。

7.系統(tǒng)初步驗(yàn)收。

在完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后，我公司將配合甲方按照驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃共同對(duì)系統(tǒng)進(jìn)。

行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)試，對(duì)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行初步驗(yàn)收。

8.系統(tǒng)終驗(yàn)。

在完成系統(tǒng)初驗(yàn)工作后，我公司將配適用戶完成對(duì)系統(tǒng)的試運(yùn)轉(zhuǎn)階段，到達(dá)終驗(yàn)時(shí)間及尺度后組織對(duì)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行全面驗(yàn)收。系統(tǒng)驗(yàn)收后。

包管措施。

1、組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，其所承建的工程均被評(píng)為優(yōu)良工程以上等級(jí)，在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并將職責(zé)落實(shí)到人，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計(jì)劃得到落實(shí)。

2、加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理。

我公司將嚴(yán)格根據(jù)與甲方約定的工期要求更進(jìn)一步更具體地體例施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。我公司對(duì)于該計(jì)劃的體例按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件及施工潛力，突出樞紐門路，項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，確保樞紐線路工期得到保障，包管各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際狀況體例每日施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃完成狀況對(duì)相關(guān)部門及職責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，同時(shí)下達(dá)下一步施工進(jìn)度計(jì)劃。

3、組織強(qiáng)有力的專業(yè)隊(duì)伍，保證用戶的需求。

我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專業(yè)隊(duì)伍，在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)工程的特點(diǎn)同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度，作好班組工作的后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完成。

4、以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證計(jì)劃的執(zhí)行。

把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制，xx絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度，保證計(jì)劃按期執(zhí)行。

5、加強(qiáng)與甲方各部門的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)、高速施工創(chuàng)造良好條件我公司一貫重視與甲方各部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對(duì)于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程的進(jìn)展出發(fā)，積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速實(shí)施創(chuàng)造有利條件。

6、增強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備對(duì)節(jié)假日、停電等非凡狀況進(jìn)行妥善安排，盡可能減少由于惡劣天氣或非凡狀況造成對(duì)施工的影響。

7、加強(qiáng)施工過程的監(jiān)控。

設(shè)備安裝調(diào)試前由班組長(zhǎng)對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的交底(實(shí)施資料、質(zhì)量、進(jìn)度)，施工中實(shí)行班組自檢，使設(shè)備安裝調(diào)試有序地進(jìn)行。

供應(yīng)商供貨方案篇十七

針對(duì)本工程，我們將抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建xxxx，作為公司物資管理部的派出機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本工程的物資專業(yè)管理工作，下設(shè)三個(gè)組：材料管理組、設(shè)備管理組和周轉(zhuǎn)性材料管理組。針對(duì)本工程，我們把材料、設(shè)備管理納入mis系統(tǒng)。我們已制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計(jì)劃和設(shè)備管理辦法，并做到表格化、操作電子化。具體方案如下：

1、物料倉(cāng)管員崗位職責(zé)。

負(fù)責(zé)對(duì)工地工具、材料、設(shè)備的碼放，對(duì)出入庫(kù)物資進(jìn)行賬薄登記，做到賬物相符。注意標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和防護(hù)（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時(shí)不能用完的材料設(shè)備可退庫(kù)或在庫(kù)房另保存，做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時(shí)上報(bào)或退回公司庫(kù)存。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù)，及時(shí)向供應(yīng)部要求補(bǔ)貨。

2、材料、設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量認(rèn)證制度。

采購(gòu)驗(yàn)證制度：通過對(duì)影響采購(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制，確保采購(gòu)物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類建立供應(yīng)商信息檔案。

選擇合格的供應(yīng)商。其次對(duì)物資的驗(yàn)證、保管、發(fā)放要加以控：驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對(duì)，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認(rèn)真填寫《物資驗(yàn)收記錄》，并作好標(biāo)識(shí)妥善保管及時(shí)通知采購(gòu)人員。經(jīng)驗(yàn)收不合格品，驗(yàn)收人員及時(shí)與采購(gòu)人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。

3、采購(gòu)物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量控制制度。

根據(jù)設(shè)想要乞降施工組織設(shè)想的規(guī)定，按質(zhì)、按時(shí)、按期采購(gòu)材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的搜集，并包管實(shí)在、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購(gòu)質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量?jī)?yōu)先。不合格材料和設(shè)備，三無產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，證隨貨走，貨證同步，挑選合格可靠的供貨單位，進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或?qū)嶒?yàn)敷陳，包括：產(chǎn)品證明書、質(zhì)量尺度、產(chǎn)品判定敷陳及出廠檢驗(yàn)合格證書、質(zhì)量包管文件等。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)要提供三套包管文件（一套副本、兩套副本）。三無產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購(gòu)，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。各系統(tǒng)主機(jī)、分機(jī)入場(chǎng)前要進(jìn)行模擬調(diào)試，特別是新軟件、新設(shè)備。非標(biāo)設(shè)備合同中可能沒有具體要求，但是包管美觀及可靠，未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運(yùn)到工地裝置。要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒布的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。

4、建立產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性制度。

制度標(biāo)識(shí)方法和可追溯性控制，對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄，用戶對(duì)不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時(shí)可進(jìn)行追溯。在有追溯要求時(shí)，合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，物殊部位應(yīng)重點(diǎn)加以標(biāo)識(shí)。在施工、安裝和交付的過程中，如有標(biāo)識(shí)移動(dòng)情況，應(yīng)按程序文件《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法，手續(xù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)的移置并更正記錄。

5、物資器械準(zhǔn)備。

材料、構(gòu)（配）件、訂制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備；構(gòu)（配）件和制品的加工準(zhǔn)備，建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。

6、施工材料準(zhǔn)備。

主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行人析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱、規(guī)格、利用時(shí)間、材料儲(chǔ)備額和消耗定額進(jìn)行匯總，體例出材料需求量計(jì)劃，為施工備料、確定倉(cāng)庫(kù)、園地堆放所需的面積的組織運(yùn)輸?shù)忍峁└鶕?jù)，必要時(shí)搭建臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)。

7、工程材料、設(shè)備的運(yùn)輸。

弱電工程材料設(shè)備不多，技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。運(yùn)輸不當(dāng)容易造成設(shè)備表面刮花，嚴(yán)重的損毀。在本施工過程中我們分為遠(yuǎn)程遠(yuǎn)送和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸兩部分進(jìn)行管理。

1）材料、機(jī)具遠(yuǎn)程運(yùn)送。

材料（管、槽、線）將根據(jù)本工程的進(jìn)度，工程需求量及工地倉(cāng)庫(kù)面積的大小，接納一次性、分批由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地在工地倉(cāng)庫(kù)交貨。盡可能避免多重周轉(zhuǎn)引發(fā)的破壞、劃花、錯(cuò)漏和運(yùn)輸本錢的增長(zhǎng)。

生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一會(huì)合、清點(diǎn)，工程部逐一檢查型號(hào)和核對(duì)數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請(qǐng)信譽(yù)好的搬家公司賣力運(yùn)送。

2）系統(tǒng)設(shè)備和機(jī)柜的遠(yuǎn)程運(yùn)送。

大件設(shè)備如：機(jī)柜、設(shè)備模塊箱等，凡觸及美觀和有特別裝置要求的、非凡用途的、專業(yè)性強(qiáng)的，由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送貨。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（即建設(shè)單位利用現(xiàn)場(chǎng)）待條件成熟時(shí)，由專業(yè)職員就位裝置。最大限度地包管設(shè)備的完整性、資料設(shè)備附件的劃一、外型美觀、開箱報(bào)驗(yàn)等工程手續(xù)的`齊備，以一時(shí)的疏忽大意得到最快的糾正和補(bǔ)救。

3）材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸。

在土建未退場(chǎng)時(shí)貨色盡可能走垂直貨梯。當(dāng)工程進(jìn)入二次裝修沒有籠梯時(shí)，則走樓梯。如甲方允許利用客梯時(shí)，先用5公分厚夾板敷貼安穩(wěn)保護(hù)好內(nèi)裝飾面后方進(jìn)行利用。對(duì)長(zhǎng)度超過三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩陨系奈矬w，宜用兩人抬杠運(yùn)輸。當(dāng)運(yùn)輸過程有可能令墻體和材料、設(shè)備外表花損的還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行。

目前，我們已對(duì)弱電設(shè)備材料的資源情況進(jìn)行了充裕詳細(xì)的調(diào)研，根本把握了各系統(tǒng)設(shè)備和材料的市場(chǎng)行情，評(píng)判確認(rèn)了一批物資分承包方。具體采購(gòu)時(shí)，我們將嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃單，重要物資需報(bào)業(yè)主審批后進(jìn)行采購(gòu)。我們將根據(jù)《進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃》進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，并填寫進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄；需復(fù)檢的我們將邀請(qǐng)監(jiān)理共同取樣送檢，驗(yàn)收合格后入庫(kù)。對(duì)重要物資，我們將做詳細(xì)的質(zhì)量跟蹤。實(shí)現(xiàn)物資質(zhì)量從采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管到發(fā)放全過程的有效控制。

本工程設(shè)備管理的重點(diǎn)是設(shè)備的領(lǐng)用及裝置前的臨時(shí)保管。我們嚴(yán)格執(zhí)行隨用隨領(lǐng)的原則，少量不能即時(shí)裝置的設(shè)備按《電力根本建設(shè)火電設(shè)備保護(hù)保管規(guī)程》進(jìn)行保管。我們將預(yù)先提交總的設(shè)備交貨計(jì)劃，每月提交月度設(shè)備需用計(jì)劃，以便公道安排設(shè)備到場(chǎng)，減輕業(yè)主資金占用及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備保管的壓力。普通情況下，我們將提前3天提交設(shè)備領(lǐng)用計(jì)劃，經(jīng)業(yè)主審批后報(bào)設(shè)備保管單位，以便其統(tǒng)一安排設(shè)備發(fā)放。專用工具、備品備件、設(shè)備調(diào)用及資料的借用，我們嚴(yán)格按業(yè)主要求的程序管理。重要設(shè)備開箱驗(yàn)收時(shí)，我們將安排專業(yè)技術(shù)職員加入驗(yàn)收。

供應(yīng)商供貨方案篇十八

需貨方：_________（以下簡(jiǎn)稱甲方）。

供貨方：_________（以下簡(jiǎn)稱乙方）。

1合同資料和供貨范圍：根據(jù)代理公司的編號(hào)為按采購(gòu)文件要求，并經(jīng)雙方協(xié)商一致同意按上述條款簽訂本合同。

1.1合同資料：家具采購(gòu)（高職組合體）。

1.2交貨地點(diǎn)：甲方指定地點(diǎn)。

1.3交貨時(shí)間：

1.4供貨范圍：

1.5合同總價(jià)格：中標(biāo)價(jià)。

1.6本合同的履行按照合同總價(jià)格。合同總價(jià)格包括的貨物種類及數(shù)量。

2付款方式：

2.1甲方以轉(zhuǎn)帳方式向乙方支付合同款項(xiàng)。

2.2交貨付款：

合同貨物安裝調(diào)試完畢后，并經(jīng)甲乙雙方驗(yàn)收合格后七個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付乙方合同總金額的90%，剩余10%貨款在質(zhì)保期后無質(zhì)量問題七個(gè)工作日內(nèi)一次性付清。

3貨物標(biāo)準(zhǔn)。

3.1供方帶給的貨物務(wù)必以全新的產(chǎn)品（貨物清單見合同）。

3.2相關(guān)要求：乙方帶給的產(chǎn)品務(wù)必與樣品一致。

3.3售后服務(wù)：質(zhì)保期一年，在質(zhì)保期內(nèi)乙方務(wù)必對(duì)所帶給的貨物進(jìn)行跟蹤服務(wù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題24內(nèi)予以解決。

4貨物供應(yīng)、包裝及運(yùn)輸。

4.1合同生效后，乙方把全部貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)并完成貨物的安裝、調(diào)試。

4.2包裝費(fèi)及運(yùn)費(fèi)已包含在合同價(jià)內(nèi)。

5安裝督道導(dǎo)及調(diào)試。

5.1在甲方指定時(shí)間能夠進(jìn)場(chǎng)時(shí)，乙方須將貨物運(yùn)達(dá)甲方指定地點(diǎn)。

5.2貨物由于產(chǎn)品安裝人員而造成的損壞由乙方負(fù)責(zé)。

5.3安裝費(fèi)已包含在合現(xiàn)價(jià)內(nèi)。

6違約職責(zé)條款。

6.1如一方違約，由違約方賠償另一方的相應(yīng)損失。（具體指出條款、具體金額）。

7不可搞拒力：

8爭(zhēng)端的解決。

8.1履行合同時(shí)發(fā)生的糾紛，甲方與乙方應(yīng)本著公平、誠(chéng)實(shí)守信透過協(xié)商解決，如經(jīng)協(xié)商后仍不能達(dá)成協(xié)議時(shí)，任何一方能夠向甲方所在的人民法院提出訴訟。

9合同生效。

9.1本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字蓋章后生效。

9.2本合同之附件（包括報(bào)價(jià)清單和服務(wù)承諾）為合同的有效組成部分，具有相應(yīng)的法津效力。

9.3本合同一式陸份，甲乙雙方各三份。

甲方：_______乙方：_______。

____年____月____日____年____月____日。

供應(yīng)商供貨方案篇十九

公司從市場(chǎng)活動(dòng)開始，到理解訂貨、生產(chǎn)準(zhǔn)備(技術(shù)、原材料、設(shè)備、人員)制造、最終檢驗(yàn)、包裝、貯存、交付顧客、售后服務(wù)的整個(gè)過程，質(zhì)量策劃均按iso9001-20xx質(zhì)量管理體系中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。

對(duì)顧客在合同談判中的要求事項(xiàng)，如產(chǎn)品的技術(shù)條件、數(shù)量、交貨期等，由銷售部分同相關(guān)部門進(jìn)行《合同評(píng)審》確認(rèn)后，簽訂正式《銷售合同》，然后嚴(yán)格按簽訂的合同組織生產(chǎn)和交付。

由總工辦根據(jù)用戶要求制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(工藝規(guī)程)，并提出《原輔材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》，供應(yīng)部按制定的《原輔材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)《合格供方清單》選取采購(gòu)原輔材料。原輔材料進(jìn)貨后，由檢查科依據(jù)原輔檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)原輔材料分批號(hào)或爐號(hào)進(jìn)行試驗(yàn)和驗(yàn)證，對(duì)不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料做出明確標(biāo)識(shí)，不允許投入生產(chǎn)。供應(yīng)部對(duì)原輔材料的供應(yīng)商做質(zhì)量統(tǒng)計(jì)記錄，定期進(jìn)行評(píng)定，嚴(yán)把原輔材料質(zhì)量關(guān)，不斷提高原輔材料的采購(gòu)質(zhì)量。

經(jīng)常對(duì)操作和維修人員進(jìn)行培訓(xùn)，以滿足先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備對(duì)人員素質(zhì)的要求。實(shí)行計(jì)劃?rùn)z修和日常維修相結(jié)合的制度，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

由檢查科執(zhí)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收程序及方法。所有原輔材料進(jìn)廠都需核對(duì)質(zhì)量證書(合格證)，然后由檢驗(yàn)人員現(xiàn)場(chǎng)分批號(hào)或爐號(hào)取樣檢驗(yàn)或驗(yàn)證，不合格的原輔材料不準(zhǔn)投入生。

對(duì)半成品實(shí)行“三檢制”，操作人員對(duì)本工序的產(chǎn)品實(shí)行自檢，并對(duì)前道工序的半成品實(shí)行互檢，公司專職檢驗(yàn)人員按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或抽檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本工序及上一道工序的問題，使產(chǎn)品的整個(gè)制造過程始終處于受控狀態(tài)。

對(duì)成品，檢查科嚴(yán)格遵循產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全部項(xiàng)目的檢驗(yàn)。

公司制定了包裝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及貯存、運(yùn)輸、交付的程序文件，確保產(chǎn)品在上述過程中不發(fā)生質(zhì)量問題，使產(chǎn)品按期保質(zhì)保量運(yùn)送到用戶指定的.交貨地點(diǎn)。

產(chǎn)品發(fā)出后，公司要求服務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)人員、銷售人員注意收集產(chǎn)品的使用信息。對(duì)用戶提出的問題，公司派專人24小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)與用戶一道協(xié)商處理，并將用戶提出的意見和推薦反饋給全質(zhì)辦及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做出相應(yīng)整改，保證用戶滿意。

服務(wù)部定期組織用戶回訪，調(diào)查用戶對(duì)公司產(chǎn)品及服務(wù)的滿意度。