最新建議書范文通用(實用13篇)

總結是自我認知的過程，讓我們更好地了解自己的強項和待提升的方向。寫總結時要避免主觀性過強，要客觀中肯地評價自己的表現(xiàn)和成績。這些總結范文旨在提供給大家一個思路和參考，僅供學習交流之用。

建議書范文通用篇一

敬愛的詹老師：

我覺得這個《班級公約》，老師制定得比較詳細，細節(jié)很多而且較為嚴格，每一條都要求我們從小事做起，讓不文明現(xiàn)象減少到消除，主要是為了讓我們剛進入初一的學生能盡早養(yǎng)成良好的學習和生活習慣，以此來約束我們，嚴格要求我們。

我覺得班級公約出臺后，可以把它制作一下貼在教室的墻上，讓學生們抬頭就看到它，這樣也許效果會更好。另外，我覺得我們現(xiàn)在都比較愛玩游戲和聽音樂，班級公約里第二章第15條還可以加文曲星、隨身聽等娛樂用品不得在教室內玩弄，否則下課時同學們會湊在一起在文曲星上玩游戲，這樣學生們課間紀律會很吵，同時容易分心，影響學習。

還有班級公約缺少明確的獎懲制度，我想對于違反班級公約情節(jié)輕微的：

1、可以在班隊課。給班內唱歌一首。

2、單獨為班級打掃衛(wèi)生一周。

3、為班級檫黑板、講臺桌及窗臺衛(wèi)生一周。

4、寫一份保證書貼在講臺上。

對于違反班級公約情節(jié)嚴重的：

1、在全班同學面前做公開檢查的機會并要求為班級做重大的貢獻。（含衛(wèi)生、環(huán)境）。

2、讓其家長與老師交流的機會一次。

3、讓其在家反思、休息的機會。

對于班級公約執(zhí)行良好的，在班內予以鼓勵或表揚。

我相信在老師的指導和班級公約的落實下，班級管理肯定會有一些實效，我們在各方面會比小學時取得不同程度的進步。

例如：上課不敢講空話了，積極回答問題肯定多了；下課不敢大聲喧嘩，打鬧了；值日時會認真多了，也不再亂扔廢紙了……我們學生肯定會努力遵守班級公約，養(yǎng)成良好的生活、禮貌、學習、秩序等習慣，做一個文明守紀的初中生，為今后的學習、做人奠定基礎，從而快樂地生活在一個文明、團結、向上的705班集體中。

以上是我的建議，希望您能采納我的建議。

建議人：

日期：

建議書范文通用篇二

當我們背起行囊，肩負著家人的希望，懷揣著對未來的美好藍圖，從五湖四海匯聚到祖國的首都北京時，當我們漫步于人來人往的`寬闊街道時，常會慨嘆這座城市的美麗與繁華。但您是否注意到隱藏在交通線上的危險呢？一組組驚人的數(shù)字、一幕幕慘不忍睹的畫面、一個個載著錐心傷痛卻又一去不返的年輕生命，這一切的矛頭不約而同地指向了共同的事實，不遵守交通法規(guī)等同于不珍愛自己的生命。我們擁有年輕的身軀、遠大的志向，卻往往會忽略交通安全這種“小事”；我們談理想、談報國，卻常常忽視“珍愛生命”這一底線。遵守交通規(guī)則不僅僅是我們所有人的義務，更是我們不可推卸的責任。為了遠離血腥和悲痛，遠離傷痕和擔憂，我們發(fā)出如下倡議：

1、認真學習交通法規(guī)，增強交通安全意識，時刻牢記交通安全。

2、行人須在人行道行走，沒有人行道的靠路邊行走。

3、橫過馬路時應走人行橫道、過街天橋或地下通道，不要闖紅燈，不要穿越、攀登或跨越隔離設施。

4、不要手持物騎車，不要在騎車時帶耳機聽音樂、廣播，不要騎車帶人。

5、騎自行車轉彎時應放慢車速，向后觀望，伸手示意，不要在機動車臨近時突然猛拐。

6、騎自行車不要與機動車爭道搶行，不要低頭疾駛。

7、停放自行車應在規(guī)定區(qū)域內排放整齊，不得在綠地護欄、交通標志等物體上拴、鎖自行車。

8、乘車時注意文明禮貌，自覺購票，按順序上下車，不爭搶，不擁擠。

9、積極宣傳交通法規(guī)，爭做交通安全青年志愿者和義務宣傳員。

同學們，為了自己，為了他人，讓我們亮好“紅綠燈”，遠離交通事故，珍愛生命，齊心協(xié)力，共同營造一個安全的交通環(huán)境！

建議書范文通用篇三

動物是人類的朋友。

甘地曾經(jīng)說過：一個國家的偉大程度和道德進步的標準可以用如何對待動物來衡量！

在人類漫長的歷史發(fā)展中，伴侶動物和人們生活息息相關，并越來越多地進入到人們的家庭生活中，它們?yōu)槿祟悗砹艘环N獨特的情感——無條件的愛和信任！一點點食物和水，一點點關懷和陪伴，就能讓一個小生命死心塌地地追隨您一生。

每個伴侶動物都是孤兒。來到這個世界上才幾十天，就被迫離開媽媽的懷抱，開始了顛沛流離的生活。在人類的孩子還在襁褓之中倍受呵護的年齡，它們已經(jīng)不得不用簡單的小腦瓜學會察言觀色，討人歡心。

每個主人都是父母。從蹣跚學步的童年，到舉步維艱的暮年，您生活中短短的十幾年，就是它的一生。它們和我們一樣，有血有肉，懂得歡樂和痛苦，更和我們一樣，只有一次機會來享受這個溫暖光明的世界。它不會開口說話，卻從未停止表達對您的愛和依戀。您身邊的任何角落，就是它的天堂，陪伴在您身邊的日子，就是它的黃金時代。

雖然大多數(shù)人非常珍視伴侶動物帶給我們的愛和友情，但是有些人卻毫不在意、像隨手扔掉不用的紙張和廢電池一樣地拋棄他們的寵物或故意虐待它們。盲目繁殖和肆意拋棄造成了目前寵物數(shù)量過剩地悲劇，也制造出一批又一批的城市流浪動物。

世界上任何一個大城市，都要面對這個問題，據(jù)統(tǒng)計，北京的流浪動物數(shù)量已有數(shù)十萬之巨，其中80%是流浪貓。

當一部分人拋棄貓咪和狗兒的時候，他們很少會考慮這些貓咪和狗兒今后的生活以及對社會造成的影響。絕大部分城市流浪動物的生存狀況十分令人堪憂：

不受重視和關愛。

忍受嚴寒和饑餓。

四處尋找躲藏之處。

而對整個社會來說，流浪動物的數(shù)量過多不僅會給我們的城市環(huán)境帶來一定的負面影響。甚至在一些流浪動物較為集中的社區(qū)內，因人與流浪動物之間矛盾而引發(fā)的過激行為更是對創(chuàng)建和諧的社會環(huán)境帶來了嚴重的負面影響。

建議書范文通用篇四

xx的居民們：

你們好，我是一名四年級的小學生。最近我觀察了周圍的環(huán)境，發(fā)現(xiàn)了許多問題。我家在塔拉新村，這里都是樓房集中地，應該是最整潔的?？墒怯行┤穗S地倒垃圾，風一吹，垃圾漫天飛舞，許多塑料袋被風刮進我家的院子里，有的掛到樹上，真難看呀！路上還有石塊、磚頭、煤渣、菜葉……小區(qū)內不時有野狗經(jīng)過，太嚇人了。水渠里也有許多垃圾，渠水被嚴重污染了。街道上汽車來來往往，排出的尾氣影響了空氣的質量?？吹竭@些，我真著急呀！為了改變這種現(xiàn)象，使我鄉(xiāng)的環(huán)境有所改善，我向你們提出以下建議：

一、節(jié)約用水、用電。

二、盡量少用一次性用品。

三、全民動起來，多種樹，多養(yǎng)花。

四、垃圾分類存放，可再用的送到廢品收購站，不可再用的投入垃圾箱。

五、盡量騎自行車或走路上班。

六、管好自己家的狗，避免出來傷人。

親愛的叔叔阿姨們，為了我們的家鄉(xiāng)更加美麗，更加清潔，趕快行動吧！

建議書范文通用篇五

中華范文項目建議書是中方合資者向自己主管部門呈報準備同外國合營者興辦合資經(jīng)營企業(yè)的建議性文件。它是在調查研究、收集資料、勘察建設地點、初步分析投資效果的基礎上，論述擬辦項目的必要性和可能性。它的目的在于爭取批準立項。

格式：項目名稱、項目的主辦單位及負責人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業(yè)務范圍、規(guī)模、產品聲譽、銷售情況等。興辦合資企業(yè)的理由。從國內技術上的差距，產品質量上的差距，外引內聯(lián)市場的需要，銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資企業(yè)項目的重要性和必要性。

項目主要內容：

1、生產和經(jīng)營的規(guī)模和范圍；

2、合資經(jīng)營的年限；

3、合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（包括新建、改建或擴建）；

4、合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術人員和管理人員；

5、投資總額、注冊資本和各方出資比例；

6、投資方式和資金來源；

7、產品的技術性能及銷售方向：

9、初步的技術、經(jīng)濟效益分析。

如屬一次規(guī)模分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。

主要附件：

1、合營各方合作的意向書；

2、外商資信調查情況表；

3、國內外市場需求情況的.初步調研和預測報告，或有關主管部門對產品安排的意見；

4、有關主管部門對主要原材料（包括能源、交通等）安排的意向書；

5、有關部門對資金安排的意向書。

建議書范文通用篇六

市長叔叔：

我是一名小學生。我從小就在這座美麗的城市生活。的確，我們安陽市的土地上拔起了一座座高樓大廈，殷墟也申報成功世界文化遺產了。我不得不驚嘆安陽的日新月異的變化，卻又不能不向您，向大眾提出水資源遭到嚴重的浪費甚至已近枯竭的問題。

希望你們能研究并采納我的建議。

xxx。

xx年xx月xx日。

建議書范文通用篇七

我是一個住在長江市場附近的一名十一歲的小居民?，F(xiàn)在，長江市場的一條街上，每當夜幕降臨，有許多賣燒烤的攤點，將做燒烤的小推車和吃燒烤的桌椅擺在人行道和公路上。一批又一批的吃客來來去去、熙熙攘攘，每一天都要持續(xù)到深夜兩三點，隨處可見大量的飲食垃圾，讓人觸目驚心；經(jīng)久不息的喧嘩聲和吵鬧聲不絕于耳；變窄的馬路讓交通嚴重擁堵；大量的燒烤廢氣十分刺鼻……嚴重影響了周圍市民的正常生活、降低了城市的文明程度。所以，特此向你們提出以下建議，望采納：

1、給小攤位規(guī)定經(jīng)營時間。

2、將他們制造的飲食垃圾放到指定的位置。

3、要指定一個規(guī)定好的位子集中經(jīng)營，以避免堵車這種情況。

作為新時代的小學生，我建議大家要有環(huán)保的意識，不要污染環(huán)境。我相信，在你們城管部門的幫助下，我們長江市場的壞境會變的越來越好！

此致

敬禮！

建議人：

時間：

建議書范文通用篇八

森林的生存和發(fā)展與人類是密切相關的，人類不但可以使森林得以發(fā)展，也可以使森林毀滅。而有法不依，執(zhí)法不嚴的政策失誤；亂砍濫伐，工業(yè)化的盲目發(fā)展；人口膨脹及貧困；刀耕火種等不合理的耕作方式等等行為都會給森林帶來威脅和破壞，導致了環(huán)境的惡化，資源的枯竭。所以，我們必須控制和制止這些會給森林帶來威脅和破壞的行為，保護好森林資源。當今人類社會已跨入21世紀，隨著人類社會的不斷進步和發(fā)展，環(huán)境的好壞已成為社會進步和文明的標志，人們的環(huán)保意識日益提高，如何保護好環(huán)境，特別是保護好森林資源，已成為世界各國普遍關注的問題。下面我就如何保護好森林資源談談自己的一點感受，希望和大家共享。

一、加強森林資源管理。

護工程的頭等重要工作來抓。尤其是嚴格按照采伐審批程度，積極配合縣鄉(xiāng)基層林業(yè)主管部門抓好農民自用材，培植業(yè)用材和燒材的采伐管理，堅持杜絕無證采伐和超限額采伐。二要切實強化林地保護管理?；鶎恿謽I(yè)主管部門要嚴格執(zhí)行征占用林地管理制度，發(fā)現(xiàn)非法征占用林地行為的，要及時向上級林業(yè)主管部門報告，并堅決查處林蔭地非法流失和林地逆轉。三要加強林權管理。基層林業(yè)主管部門要協(xié)助上級林業(yè)主管部門對林權證發(fā)放情況進行清理登記。明確和穩(wěn)定森林資源的權屬關系，同時積極協(xié)助調處林權糾紛，保護集體林區(qū)生產生活秩序穩(wěn)定。四要加強木材流通領域和木材經(jīng)營加工單位監(jiān)督管理，基層林業(yè)主管部門要嚴格執(zhí)行憑證運輸木材制度。依法查處非法運輸行為，同時要密切配合有關部門和大對天然林保護區(qū)周邊地區(qū)木材加工單位的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)非法加工木材的要積極協(xié)助有關部門依法查處。

二、加強森林病蟲害的防治。

1、提高生態(tài)認識，加強管理。

（1）一是從加速生態(tài)建設和實施國家可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度認識。實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是我國的一項基本國策。良好的生態(tài)環(huán)境是可持續(xù)發(fā)展的重要基礎和標志，加強森林病蟲害防治是保護森林資源，促進生態(tài)環(huán)境建設的重要環(huán)節(jié)。

（2）二是從減輕危害損失促進社會經(jīng)濟發(fā)展的高度認識。森林病蟲害的嚴重發(fā)生，直接制約著森林資源的發(fā)展，抓好森林病蟲害防治，不僅可以大大降低損失，保護森林資源，而且能夠促進國民經(jīng)濟和社會協(xié)調發(fā)展。

（3）三是從實現(xiàn)新世紀林業(yè)跨越式發(fā)展的高度認識。森林病蟲害防治對加快造林綠化步伐，改善生態(tài)環(huán)境，提高森林資源質量，促進產業(yè)發(fā)展，擔負著支撐保障任務，實現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展必須加強森林病蟲害防治工作。

2、加強森林病蟲害預測預報工作。

預測預報是森林病蟲害防治工作的重要基礎。林業(yè)部門應該堅持把病蟲害的調查監(jiān)測工作放在首位，對轄區(qū)內的全部森林資源進行病蟲害調查監(jiān)測，要以全面、及時、準確地掌握森林病蟲害動態(tài)作為基本目標，確定專人、固定地塊、明確對象、指定方法、定時調查，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時除治，堅決避免平時不調查，等到發(fā)現(xiàn)已是嚴重危害的局面。從發(fā)展看，全國要以國家級中心測報點為龍頭，以省、市重點測報點為骨干，以縣級測報點為基礎，盡快建立起一個覆蓋全國的、健全的預測預報網(wǎng)絡體系。不僅要能夠及時掌握全國森林病蟲害發(fā)生情況、發(fā)展動態(tài)，進行區(qū)域性短期預報或預警，而且能夠結合林木資源狀況、氣候氣象條件等相關資料，為國家林業(yè)主管部門宏觀決策提供科學依據(jù)。同時，要通過對主要森林病蟲害的一般調查和系統(tǒng)觀測，不斷積累基礎資料，建立起數(shù)據(jù)庫，用高新技術和監(jiān)測信息處理系統(tǒng)開展監(jiān)測與預報工作。

三、抓好森林防火工作。

要進一步提高對森林防火工作的重要性、必要性和緊迫性的認識，時刻繃緊森林防火這根弦，要強化措施，切實抓好森林防火工作。

1、加大宣傳力度，提高全民森林防火意識。要利用一切宣傳工具，

采取多種形式，加大森林防火宣傳教育力度。要特別注意對鄉(xiāng)鎮(zhèn)場所、偏遠村屯和山上作業(yè)點的宣傳，進村入戶對農戶進行貼心宣傳；如各護林員、駐村干部都抓住重點對象、高危群體，有針對性地進行宣傳，對小孩及精神病患者等重點監(jiān)管對象一定要堅決落實監(jiān)護措施，嚴防森林火災的發(fā)生。采取以上措施可進一步增強全民的森林防火意識和法制觀念，提高全民保護森林資源、參與森林防火事業(yè)的自覺性。

2、加大火源管理，嚴格禁止一切野外吸煙和弄火行為。必要的生產用火要嚴經(jīng)防火指揮部批準后，方可進行。未經(jīng)批準擅自用火的，要追究當事人的責任，并給予相應的經(jīng)濟處罰。對林內從事生產作業(yè)的單位和人員，必須統(tǒng)一組織，明確責任，預交防火抵押金，落實防火措施。

3、明確責任，切實加強對森林防火工作的領導，進一步抓好森林防火行政領導負責制的落實。根據(jù)國務院《森林防火條例》和《浙江省森林防火實施辦法》，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，制訂《森林防火預案》，層層簽訂責任狀，明確目標，分解任務，細化責任，真正做到一級抓一級、一級對一級負責，把森林防火的責任落到實處。森林防火關系到保護森林資源，關系到生態(tài)建設和社會秩序的穩(wěn)定，也是建設和諧社會、建立環(huán)境友好型社會的要求，各級各部門一定要同心協(xié)力，求真務實，扎扎實實地抓好森林防火工作。

把森林火災損失控制在最低限度。

四、積極開展思想教育工作。

思想教育工作是我們進行一切工作的根本。任何工作的開展都離不開思想教育工作的引導，只有把思想教育搞上去，人們有了指導自己工作的思想武器，才會讓自己的工作變成自己自覺的行動，從而提高工作效率。在護林工作中，要充分利用好這一思想武器，認真做好基層護林員的思想工作，提高基層護林員的思想認識，增強護林員對護林管理的自覺性和主動性。同時還要充分調動一切與護林管理有關的積極因素，特別是充分認識林區(qū)農民群眾對護林工作的'重要性，做好林區(qū)農民的思想工作，想方設法把當?shù)剞r民調動起來，讓其參與管理，變被動為主動，變不利為有利，從而更好地為護林工作服務。

森林資源保護工程是黨中央國務院高度重視，國際、國內十分矚目的巨大生態(tài)建設工程。森林資源保護工程的實施，對保護我國生態(tài)環(huán)境、提高生活質量，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有十分重大意義，所以我們林業(yè)部門必須認識到對森林資源保護的緊迫性，確保對森林資源實施有效保護，為改善我們生存的生態(tài)環(huán)境作出更大的貢獻。

建議書范文通用篇九

尊敬的深圳市環(huán)保局局長：

你好!

地球是我們人類賴以生存的家園，他就像我們的母親一樣，為我們提供著生存資源和生存條件。我們是地球的主人，我們要向善待自己的母親一樣去善待她、保護她。誰不想讓自己的家園變得更美好、更漂亮呢?然而，隨著科學技術的發(fā)展，各式各樣的機動車融入了我們的生活，有不少人開私家車上班、開貨車送貨，把自行車、三輪車改成小型機動車送水、送貨。

這些機動車的的確個人們的生活提供了方便，但是同時也給環(huán)境帶來了極大的危害，尾氣污染日趨嚴重，使環(huán)境付出了嚴重的代價，全球變暖導致海平面上升，大氣層嚴重破壞，空氣污染對人類的生活和健康發(fā)展構成了極大的威脅。

如：

1、深圳的上空365天有兩百多天是被灰霾籠罩。

2、深圳近幾年來，很少有雨滴落下。形成這些不良現(xiàn)象的原因是人們對機動車尾氣污染不重視，對機動車依賴性強，而且每天都在使用機動車，采取不理視態(tài)度，缺少顧大局的精神。

為此，特向您提出以下建議：

1、提倡市民多乘坐公交車和地鐵等公共交通工具。

2、實行機動車單雙號行駛(特別是公務車)。

3、倡導市民選購油電混合機動車。

4、堅持做到機動車尾氣達標檢測。

5、多做宣傳工作，讓市民知道機動車尾氣的危害。

做為地球的主人，改善地球空氣環(huán)境是我們每一個人的責任，如果從我們這個城市做起，我相信世界的每一個城市都會做到，這樣全球變暖等一系列自然災害都不會降臨到我們的家園!

希望您能采納并實施我的建議。

xxx。

20xx年xx月xx日。

建議書范文通用篇十

（1）不當面打同學報告：防止制造矛盾和緊張氣氛，讓同學認為班干部就會打小報告。

（2）對同學進行勸勉教育時要注意方式，以理服人，動之以情，曉之以理，而不是威嚇敲桌子、大聲呵斥、喊叫、甚至吵鬧。

（3）想辦法與同學打成一片，以自身行為影響其他同學。

（4）注意維護自身形象。嚴于律己，寬以待人。如吃飯、穿衣、走路、說話、作業(yè)、發(fā)言、衛(wèi)生等。

（5）面對困難要勇于克服。困難誰都會遇到，就看誰有辦法，誰會想辦法，誰能想出好辦法。

（6）貴在堅持。要能屈能伸，能吃苦、能受屈、能忍讓、能大度。

（7）有辦法。能在班級管理中，想盡辦法去做班級工作。想辦法把同學的學習積極性調動起來。

（8）明確分工，搞好協(xié)作。班干部既能各自明確負責好自己的管理范圍，又能在班級管理中擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，共同把班級管理好。

（9）學習帶頭。做學生最大的任務就是學習，所以一定要把自己的成績搞上去，絕對不能犧牲自己的成績來換取班級管理積分。我們要的是班級管理和學習成績雙豐收。

建議書范文通用篇十一

尊敬的校長：

您好!

我是四年三班的xx。最近，我看見同學們都在玩悠悠球，可是學校的大哥哥們“沒收”小同學的悠悠球，還有的大同學搶小同學的錢，所以我要對關于學校的管理方面向您提幾條建議：

1.在“六一兒童節(jié)”舉行活動的時候，要讓同學們吃的玩的時候隨手丟的垃圾都扔到垃圾箱里，這樣我們的校園將是干凈的。

2.老師在留家庭作業(yè)的時候，老師少留一些作業(yè)，這樣我們才有玩的時間。

3.高年級的大哥哥“沒收”小同學的玩具和錢，這些玩具都是很貴的，都是小同學好不容易才能買到的，所以不要讓大同學這樣做。

4.還有上課時，有的同學在偷吃東西，應該給予制止。

尊敬的校長，我相信我們的學校一定會越來越好的。

建議書范文通用篇十二

親愛的校長：

我是一個普通老師，您是一校之長，我們之間在官銜上有著巨大差別，但是我們之間有許多的共同點。這些共同點促成了我今天敲起鍵盤寫一封信給您的勇氣。

在將近兩百個教職員工中，除去夜間值班人員，我與您基本算是最早到校的兩個人，有時您在我之前，有時我在您之前。我腳步匆匆奔赴教室，您面色凝重巡視校園。

我之所以第一個來迎接朝霞，是因為初分班時后進生特別多，他們不是清晨早早到校抄作業(yè)，就是在教室與樓道里打打鬧鬧破壞公物或者形成安全隱患。禍患常積于忽微，我要把這股不正之風及時剎住，慢慢引領他們走到正確的人生軌道上。從一個學生到另一個學生，從一個班到另一個班，我們的校園正氣就能更好的弘揚，我們的校園精神就能更好地振奮！

您之所以披星戴月，是因為學校管理千頭萬緒，許多工作還沒有進入正軌，許多問題還在等待發(fā)現(xiàn)，您要依據(jù)事實謀劃決斷，找到良方以圖振興，學校發(fā)展宏觀上需要有戰(zhàn)略性的睿智頭腦，微觀上需要有披沙揀金的精神。曾記得幾年前您還是皮膚白皙，周身文雅的書卷氣，如今，為校操勞，您兩鬢染霜，學校日益蓬勃的面貌實證了您的付出已見碩果。您以一個校長的責任感與影響力為學校真誠的服務，連學生都因您的夙興夜寐而深受感召，其實教育就是一朵云推動另一朵云，一棵樹搖撼另一棵樹。

我想還有我們都心照不宣的一個緣由——我們熱愛這個校園。

她柔和的光輝、清新的風貌撫慰著我們疲憊的靈魂，徜徉在她的懷抱，我們的心靈感受到前所未有的安寧，她日新月異的變化激蕩著希望的心海，我們在頭腦里構筑了種種嶄新的藍圖，描繪了一幅幅未來的美妙畫卷。我們愿意為她而犧牲我們的一切。為了這一個又一個令人期待的黎明，我們在夜里一定都是思潮澎湃，胸腔里涌動著一股又一股豪情。

因而，所有創(chuàng)新的思維，躍進的觀念無不來自嘔心瀝血的輾轉反側，無不來自對學校發(fā)展長遠未來的深重責任感。

是的，說到責任感，人們就往往以為這是唱高調。當前，社會上多一事不如少一事的思想還相當盛行，一味的追求短期利益的浮躁心理還相當普遍。其實不然，純粹獨立的個人是不存在的，為了他人、為了團體也就是為了自己。19世紀英國社會學家斯賓塞說過：在所有的人都獲得幸福之前，沒有人能獲得幸福！所以，具有社會責任感的人就是我們這個社會的勇士，他們獨立前行，沒有瞻前顧后的考慮！

位卑未敢忘憂國，崇高與強烈的責任感理應是每個人的共識，一個把學校的遠大前程看作與自己一生息息相關的人應該始終如一有一種關不住的紅杏精神，既探索自身又認識世界。

人與學校是相互依存的，有了名聲剛健的學校，我們每個老師在社會上才有更多的自豪感與尊嚴感，也才有助于提升教師個人的層次當然。當然，有了健康先進的思想才能有蓬勃飛躍的學校，因為思想是行動的先導。舊的陳規(guī)陋習該革除的就要當機立斷。

教育原本是人性化的，是極富于創(chuàng)造性的。我個人認為在學校運作中，人文的精神關懷非常重要。技術和模式方面的東西只能居于淺表性的地位。

人的情感和尊嚴需求是很重要的。有時候一個小小的活動就能帶給你尊嚴和滿足。在很大程度上，應該用一些又有實效又有特色的人文活動代替生硬刻板的分數(shù)量化。在維護教師自尊的前提下把教師的榮譽感激發(fā)出來。比如讓學生評選最美教師，通過學生眼睛的觀察和心靈的體會寫出這個教師的事跡，讓學生給這個老師寫頒獎詞，讓學生為老師頒獎。這些活動只見稱號，不見分數(shù)，既避免了老師與老師、老師與學生因為打分而造成的矛盾，又通過活潑有趣新穎的活動鼓勵了那些真正用心教學、用愛對待學生的老師。既鍛煉了學生的寫作能力，也使師生感情更凝聚了，既激發(fā)培養(yǎng)了學生的情商，也使廣大教師更能躬身俯首貼近學生，喚醒了教師的自我道德約束和責任意識，有利于教師整體素質的提升。

沒評上的老師自然會反思，但是這種反思遠遠勝過量化考評中分數(shù)最低帶來的反省，因為后者往往伴隨著自尊的傷害。

同樣，讓任課老師評選最美班主任，讓家長來寫對教師的評語，因為這些評價是來源于最真實的感受。再比如讓學生評選“最有魅力的課堂”，“最彬彬有禮的老師”，借助種種手段讓人文性的關懷和愛的暖流激蕩在校園的每個角落，讓充滿溫情的道德體驗代替蒼白無力的道德說教。

學校管理以人為本就要高度重視教師的情感因素。

教育是一種情感的付出，教師的意志、心態(tài)、人格形象和育人能力隱含在日常的教學和教育活動中，計分的量性考察只能代表某一方面，是否能反映一個教師全部的心路歷程？是否真實的反映一個教師的為人？是否能反映成績背后對學生耐心細致的疏導？就像親愛的校長您和平凡的我，世上也許沒有人知道清冷冷的早晨您是誰又是為了誰而披星戴月，更沒有人明白我行色匆匆的腳步是圖什么。

這些主觀上的付出都是目前的考核手段所無法體現(xiàn)的，而很多老師身上這些看不見的隱性奉獻恰恰是育人大計中不可或缺的，是需要鼓舞力才能持久的。

或許這中間還有啞巴吃黃連有苦說不出的隱情，比如分班時客觀或主觀上造成的不平衡，可能很多教師即使曾付出過更多殫精竭慮的勞動，曾對學生進行過更多次苦口婆心的思想教育，在成績上也無法與分班時形成的“重點班”相比，長此以往導致心理失衡。再加上一年一分班的傳統(tǒng)弊端，更易使人產生“為他人做嫁衣不值得”的狹隘想法。

再比如可能因閱卷失誤造成的偏差導致教學成績與實際付出不一致。

所以，使用各種豐富的人文手段關注教師教學與管理過程中的情感與品質投入遠勝于依據(jù)表面上量的結果來定性，老師們優(yōu)化了教學的過程，結果自然在期待之中。

“道之以政，齊之以刑，民免而無恥”，“道之以德，齊之以禮，有恥且格”，我想，尊重、理解、溝通、信任是最閃光的字眼，心情舒暢、和睦共處，自我約束又自我完善，奉獻進取又自我成長的工作氛圍是學校管理的最高層次。

希望，對一個人何等重要！思想獨立，對一個學校何等重要！校長信箱的開通彰顯了您開明與民主的治校理念，相信兼容并蓄的精神、樂觀自信的心態(tài)、全新的挑戰(zhàn)和進取意志能帶我們的學校走向更嶄新的明天！

向您致以真摯的敬意！

建議書范文通用篇十三

xxx部門：

根據(jù)企業(yè)未來十年工作規(guī)劃并結合企業(yè)現(xiàn)狀分析，目前我們的管理水平不夠高，想要取得優(yōu)異的發(fā)展，我們必須在20xx年有所改變，為以后的發(fā)展打下一個堅實的基礎。企業(yè)目前的現(xiàn)狀是：目標不清晰、工作沒有程序化，隨意性太強、基礎文件缺失以及企業(yè)文化薄弱。雖然我們未來十年的規(guī)劃是非常的令人振奮的，但如果我們不采取實際行動，目標將僅僅存留在口號層面（畢竟我們是第一次制定宏觀目標，如果我們不能堅持的做下去，肯定會在員工心里起到負面的作用，認為目標只不過是隨便喊喊口號而已），我們必須在20xx年行動起來?，F(xiàn)在20xx年還剩下不到十天就結束了，如果我們不能提前制定20xx年工作目標的話，我們將會錯失很多的時間去規(guī)劃20xx年的工作，因為隨著春節(jié)的來臨，時間十分急促，過了春節(jié)面臨的就是20xx年的第二季度，第一季度轉瞬即逝，所以我們要及時的制定明年的工作規(guī)劃。根據(jù)目前我對企業(yè)現(xiàn)狀的了解，作以下建議：

一、明確企業(yè)發(fā)展的具體目標：

１、設定銷售目標：

明確20xx年的銷售目標，并由營銷部門負責分解到每季度、每月、每周，最好具體到每個人。如有條件的話最好詳細到每個產品的銷售目標上，雖然每個產品的目標我們無法具體預測，但應統(tǒng)計好20xx年每個產品的具體銷售額度以及發(fā)貨噸數(shù)，做為依據(jù)進行充分的分析，就能得出20xx年的目標大概值，有利于我們根據(jù)我們的生產現(xiàn)狀合理安排生產，最大限度的提高生產效率，節(jié)約生產成本。

２、設定新客戶開發(fā)目標：

新客戶開發(fā)應本著實效的原則，不能盲目的下達每人每周打電話的次數(shù)，要明確明年企業(yè)整體的客戶開發(fā)目標，并制定每月的開發(fā)計劃及具體的實施方案。制定新客戶開發(fā)目標過程中，建議結合現(xiàn)有客戶，以及20xx年的銷售額度，在現(xiàn)有的客戶基礎上，我們要完成20xx年的銷售目標應該開發(fā)的最少客戶目標數(shù)。同時還要做好老客戶的維護工作，具體的維護流程和方案（比如：定期電話或拜訪計劃、客戶意見反饋機制或者開通客戶反饋熱線等等，也可由第三方部門負責調查，既提現(xiàn)了企業(yè)對客戶的重視，又能對業(yè)務人員的工作進行監(jiān)督。）建議由營銷部門負責制定并監(jiān)督。

３、生產和質量目標：

銷售目標的不斷提高以及新客戶的不斷開發(fā)，離不開產品產能和質量的支持，所以我們必須要制定明年的生產和質量目標，其中，產能目標要結合著明年的銷售目標來計算，當然只能是大概值，雖然大概值不準確，但我們最起碼對明年的生產結構有大概的認識，有利于我們對生產所需的相關因素（如設備設施、基礎立項、人員配備等等資源）進行分析。關于質量目標，在制定時，一定要做到合理（比如：如果我們制定明年的生產質量目標為100％合格，那純粹是自欺欺人的目標方案，到目前為止，還沒有哪個企業(yè)敢說自己的產品100％完美的，所以制定質量目標一定要合理有效），并且還要為能測量這個目標完善各種監(jiān)測程序、監(jiān)測設施（如儀器儀表等）和檢驗等記錄文件。

４、安全目標：

安全目標應設定為人身傷害事故為零，這個目標無論何時都不能動搖，沒有安全，一切白談。

５、成本目標：

應提前為20xx年企業(yè)運營所需要的各種成本進行考慮，包括：設備設施、人員、原輔材料、易耗品等成本進行充分的分析，主要依據(jù)產能目標進行分析，提前做好每季度甚至每月的成本預算，有利于我們能合理利用企業(yè)資源，節(jié)約成本。

二、組織架構：

組織架構做為企業(yè)管理的基礎，主要目的是理順企業(yè)的縱向管理程序，目前我們企業(yè)的組織架構沒有形成成文的規(guī)定，并且設置不合理，各部門的職能不夠明確，存在越級指揮和匯報的行為（除非一些合理化建議或者一些問題因主觀領導不予解決、不認真解決時可越級反饋或者投訴），尤其是越級指揮現(xiàn)象相當嚴重，容易造成各部門負責人以及基層主管對于工作半推半就，造成基層員工不知道該聽誰指揮，遇到問題不知如何匯報，從而造成中高層管理人員天天救火，基層主管員工覺得無事可做的現(xiàn)象。建議根據(jù)20xx年的目標設定我們企業(yè)各部門的縱向關系，建議至少做到以下幾點：

１、明確各部門、各崗位的職能和職責，并且充分的放權，以提高各部門、各崗位對目標達成的高度責任心。

２、將質量部門單獨列出，直接歸副總經(jīng)理或者總經(jīng)理負責，杜絕現(xiàn)在生產工作既當裁判又當運動員的現(xiàn)狀，并完善各種質檢流程以及各種工藝標準，包括：原輔料檢驗程序及記錄、生產過程檢驗程序及記錄、每個產品的化驗程序及記錄等內容。

３、成立技術部門（可由生產部門兼任），并完善技術資料包括：原輔料、成品產品質量標準、各種設備的操作規(guī)范（要包括質量和安全兩個層面）、每種產品的操作規(guī)程或工藝（各種規(guī)程或工藝要具體到每個數(shù)據(jù)，以及如何去管控等。）、貨物裝卸的標準等內容。

４、完善倉庫以及財務的職能，徹底清算倉庫庫存量，做到出入庫隨時登記，對于定量包裝的產品要做到數(shù)據(jù)精確，對于無法定量包裝的原輔料，要做到控制在一定的.范圍內。并且由財務對其庫存量通過盤點的方式進行監(jiān)控并定期匯報給總經(jīng)理。同時，生產、倉庫要配合財務做好成本統(tǒng)計，對成本進行分析，為成本控制做好基礎和依據(jù)。

５、生產過程要嚴格按照各種工藝標準操作，設備中的各種儀器儀表要做到靈敏有效，并根據(jù)具體情況增設相關測量儀器，生產過程中要對于投入和產出量進行統(tǒng)計，以便于對成的本核算、分析和質量的控制。

組織架構的設定應充分考慮企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃中所需要的崗位設置，該完善的完善，該調整得要進行適當?shù)恼{整，目的主要是符合并滿足企業(yè)的不斷發(fā)展所需。

三、企業(yè)流程建設：

企業(yè)目標確定了、組織機構完善了，我們還需要讓每個員工在這個組織中找到自己的方向，也就是坐標，就像地球光有經(jīng)度還不行，還不能準確確定某個地址的方位，我們還需要緯度，也就是我們的工作流程。通過制定目標，我們讓員工明確了工作的方向，通過組織結構讓員工知道了自己該干什么。但該怎么去干，就需要流程的建設來引導。流程建設過程應該是一個系統(tǒng)的，相互交叉但又相互支撐的一項工程，必須做到一環(huán)扣一環(huán)，盡量避免脫節(jié)的現(xiàn)象，從開發(fā)客戶的每個過程、客戶合作意向的達成、下訂單、采購原輔材料、檢驗原輔材料、倉庫儲存、車間領用、生產和監(jiān)測生產的過程、最終產品的檢驗過程、產品合格入庫、產品發(fā)貨前檢驗、產品出廠、產品交付客戶后的服務跟蹤都要有明確的流程來指導每個部門、每個員工開展工作，做到出現(xiàn)問題可追溯，每個環(huán)節(jié)可測量，這樣我們就能做到事事提前預防。不但有利于控制我們的產品質量，和提高我們的反應速度，還能為我們出現(xiàn)問題后能夠找到問題根源提供有力的改善或糾正的依據(jù)，有利于我們及時發(fā)現(xiàn)問題能及時找到癥結所在，并及時改正，同時也是我們對于產品質量、安全隱患、成本分析數(shù)據(jù)的重要來源。

四、制度建設：

讓企業(yè)的每個人明確了自己的目標、做什么、如何做后，就需要我們采取相應的激勵措施來監(jiān)督各項指標的完成情況，需要完善相應的管理制度，建立制度的主要目的是提高每個員工的積極性，明確各崗位的責任，要本著“以獎為主、獎優(yōu)懲弱”的原則來制定。具體的制度要依據(jù)每個流程、環(huán)節(jié)來確定（比如：銷售和新客戶開發(fā)目標達成方案以及激勵措施、產能激勵措施、質量激勵措施等等）。

五、文化建設：

文化建設的主要目的是讓每個員工的個人發(fā)展目標和企業(yè)目標高度一致，使企業(yè)的任何改革或措施都能得到充分的認同并積極的相應，約束道德層面的行為，由以前的被動工作轉變到以后的主動工作。目前企業(yè)文化建設基礎薄弱，企業(yè)以前沉淀的文化內容較少，這就需要我們著眼未來，不斷的提煉企業(yè)文化精髓，結合著培訓營造良好的文化氛圍。這個過程可能比較抽象也比較難以實施，這就需要我們中高層充分認識到文化和培訓的作用，并且保持高度和心態(tài)的充分一致，企業(yè)文化最直接最有效的只有兩種方式可以貫徹到每個員工心中：一是做為中高層管理者的模范作用（不允許有特權人員，尤其是在一些細節(jié)方面，比如：晨會、請假、集體勞動等，這些都是員工能親眼看到并感同身受的方面，要時刻讓員工知道，他們的領導、上級永遠跟他們在一起為了企業(yè)的目標并肩作戰(zhàn)。）；二是強有力的培訓措施。當然，培訓不是僅僅靠一個人或者一個部門來推動就能有效的，主要是做為中高層要積極的參與并扮演主角的角色，才能帶動身邊的每個員工和每個人。目前我們的團隊不和諧因素很多，中高層管理者心態(tài)的高度不夠，需要我們改變和做的工作也很多。

總之，20xx年為企業(yè)的基礎年，也可能是比較痛苦和艱難的一年，因為改變一個人所謂的“個性”是個非常復雜的工作，提高現(xiàn)有人員的心態(tài)是一切工作的基礎，我們不能等，也等不起。同樣也是我們邁向宏偉的未來十年規(guī)劃的第一年，這個基礎打下的是否堅實，直接影響著企業(yè)未來幾年的發(fā)展狀況，所以我們有必要認真的對該問題進行研究和討論。當然，要想制定出有效并且結合實際的方案，需要每個人的共同努力，需要每個管理者要以辯證的、客觀的、向上的心態(tài)來規(guī)劃20xx年企業(yè)的發(fā)展方向。這就要求我們要有高度的心態(tài)和團結的氛圍，否則我們的目標將會越來越遠。

以上只是我個人根據(jù)我對企業(yè)現(xiàn)狀的了解和發(fā)展規(guī)劃針對20xx年整個企業(yè)提出的工作建議的大綱，很多細節(jié)內容及實施計劃還需要各部門認同后共同制定并實施，可能存在不足或者不充分的方面，請指正。

此致

敬禮！

建議人：xxx

20xx年x月x日