總工程師崗位職責(zé)如何寫(精選9篇)

總結(jié)可以幫助我們更清晰地認(rèn)識(shí)自己的成長和不足之處。通過總結(jié)，我們可以更好地總結(jié)出問題的根源并加以改進(jìn)。以下是文化名人對(duì)于傳統(tǒng)文化的推崇和保護(hù)，讓我們共同傳承文明。

總工程師崗位職責(zé)如何寫篇一

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.參與制定公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案。

3.組織編制企業(yè)長遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、制定年度科研計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃，負(fù)責(zé)科研計(jì)劃的實(shí)施和管理，負(fù)責(zé)技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作。

4.領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)計(jì)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃，組織解決好產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理中的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

5.根據(jù)市場需求和企業(yè)發(fā)展需要，組織編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃組織召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議，確保新產(chǎn)品試制工作的順利實(shí)現(xiàn)。

6.組織編制和修訂各項(xiàng)工藝、技術(shù)規(guī)范、科研報(bào)告。負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、試驗(yàn)大綱、技術(shù)狀態(tài)更改以及對(duì)定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議。

7.根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針、計(jì)劃、市場需求制定年度新品研發(fā)計(jì)劃。

8.負(fù)責(zé)組織建立和健全公司的技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度，協(xié)調(diào)產(chǎn)品技術(shù)支持與新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)系，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。

9.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低產(chǎn)品成本。

10.主抓新產(chǎn)品研發(fā)工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)產(chǎn)品試驗(yàn)、自制設(shè)備研制工作。

總工程師崗位職責(zé)如何寫篇二

4，組織本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底的編制和論證工作并實(shí)施管理；

5，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目測量、實(shí)驗(yàn)、計(jì)量、工程資料以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)培訓(xùn)工作等；

6，組織對(duì)施工樣板、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，參加單位工程的竣工驗(yàn)收；

7，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實(shí)施過程的監(jiān)控；

8，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。

總工程師崗位職責(zé)如何寫篇三

1、由總經(jīng)理提名，董事會(huì)任命。配合總經(jīng)理工作。

2、負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工。

3、負(fù)責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作。

4、負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計(jì)文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作；

5、處理施工過程中的重大設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問題、參加工程質(zhì)量、驗(yàn)收工作。

6、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性，可操性。

7、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準(zhǔn)確性。

總工程師分管公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的有關(guān)工作。其主要職責(zé)有:。

1、審批新項(xiàng)目開發(fā)的設(shè)計(jì)方案。

(1)部署新項(xiàng)目開發(fā)的設(shè)計(jì)計(jì)劃,組織會(huì)議討論審定,報(bào)總經(jīng)理審批。

(2)項(xiàng)目批準(zhǔn)后,布置編制分項(xiàng)的實(shí)施計(jì)劃,并定期檢查執(zhí)行情況,重大技術(shù)問題應(yīng)作出決定。

(3)審批設(shè)計(jì)總圖、施工圖及技術(shù)文件,工藝方案,施工規(guī)程等。

2、解決開發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)關(guān)鍵與薄弱環(huán)節(jié)。

3、,科學(xué)的組織施工工作。

(1)審批各承建商的總體施工組織設(shè)計(jì)。

(2)定期檢查各項(xiàng)目施工的進(jìn)展情況。

4、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)考察。

(1)組織有關(guān)部門編制公司的培訓(xùn)計(jì)劃并審批實(shí)施。

(2)建立對(duì)工程人員的技術(shù)考核制度。

(3)建立工程人員的考核檔案。

(4)定期檢查上述各項(xiàng)的執(zhí)行情況。

5、技術(shù)管理。

(1)建立與健全以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制。

(2)建立健全技術(shù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作制度。

(3)建立技術(shù)工作方面的工作程序。

(4)組織對(duì)外簽訂技術(shù)協(xié)議,對(duì)重大項(xiàng)目的協(xié)議進(jìn)行審批。

6、技術(shù)檔案與技術(shù)保密。

(1)組織編制技術(shù)檔案歸檔計(jì)劃,并批準(zhǔn)實(shí)施。

(2)定期檢查各項(xiàng)目執(zhí)行技術(shù)檔案歸檔計(jì)劃的執(zhí)行情況,并督促下列技術(shù)檔案歸檔。

(3)組織定期的技術(shù)檔案劃密和保管過期檔案的鑒定合處理工作。

(4)審查對(duì)外發(fā)表的技術(shù)資料和技術(shù)論文。

7、質(zhì)量管理。

(1)批準(zhǔn)施工方組織制訂的工程質(zhì)量計(jì)劃。

(2)定期檢查工程質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況,遇有重大問題及時(shí)做出決定。

(3)定期召開工程質(zhì)量工作例會(huì),解決公司的重大質(zhì)量問題。

8、組織有關(guān)部門做好招標(biāo)、中標(biāo)工程的技術(shù)交底工作。

9、總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。

淺談房地產(chǎn)公司總工程師的職責(zé)和素質(zhì)作為房地產(chǎn)公司的總工程師直接向公司總經(jīng)理或工程管理中心負(fù)責(zé)，并能領(lǐng)導(dǎo)直接下屬及職能部門共同完成工程開發(fā)的全過程。職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并承擔(dān)責(zé)任；總工程師應(yīng)具備與其職責(zé)相應(yīng)的技術(shù)能力及職業(yè)素質(zhì)，要求有足以勝任職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷以及職業(yè)敏感。在工程施工中，質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生往往是突然的和人們最不認(rèn)為可能發(fā)生的時(shí)候發(fā)生，這就要求總工程師必須在事前預(yù)料到哪些工序、哪些工種易產(chǎn)生質(zhì)量及安全事故，并及早做出預(yù)防對(duì)策，提供相應(yīng)的、切實(shí)的技術(shù)指導(dǎo)，盡可能杜絕事故的發(fā)生；如果發(fā)生了質(zhì)量或安全事故，則應(yīng)根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，提出實(shí)事求是的解決方案，并根據(jù)事故的大小，及時(shí)上報(bào)上級(jí)，在解決事故的同時(shí)，制定出防止再次發(fā)生的實(shí)施方案。對(duì)工程中涉及的新技術(shù)、新材料、新施工方法，總工程師要作到先理解、先掌握，制定出施工方案及試點(diǎn)運(yùn)行的計(jì)劃，待全體施工人員掌握后，再行推廣。

在實(shí)際施工中，施工方偷工減料是非常常見的，總工程師應(yīng)根據(jù)工程的各個(gè)階段，制定相應(yīng)的檢查方法，會(huì)同監(jiān)理公司及各專業(yè)工程師運(yùn)用各種監(jiān)理手段予以杜絕，并應(yīng)在工作中及時(shí)檢查監(jiān)理工作，防止監(jiān)理疏漏或個(gè)別監(jiān)理人員的素質(zhì)問題引發(fā)事故或隱患。

工程預(yù)結(jié)算與施工方法、工程材料、工程設(shè)計(jì)及工程變更等密不可分，參與工程預(yù)結(jié)算是總工程師的主要責(zé)任之一，總工程師應(yīng)在工程預(yù)結(jié)算中發(fā)揮重要作用，審核工程量、審核套用的子項(xiàng)目、審核施工機(jī)械、審核施工用電用水?dāng)?shù)量、審核實(shí)際停工天數(shù)，審核雨雪天數(shù)、審核已簽發(fā)的工程變更和工程簽證等，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

職責(zé)2.主持審核投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知；

工程前期的項(xiàng)目設(shè)計(jì)我認(rèn)為是是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵，已往的房地產(chǎn)公司常常把施工質(zhì)量認(rèn)為是第一位的，百年大計(jì)，質(zhì)量第一的標(biāo)語也僅僅貼在施工現(xiàn)場，實(shí)際上設(shè)計(jì)質(zhì)量應(yīng)是項(xiàng)目的根本，人們常說建筑是遺憾的藝術(shù)，就是在工程結(jié)束后，才發(fā)現(xiàn)還存在許許多多的大小問題，實(shí)事求是的講，施工質(zhì)量還可以通過返工或修補(bǔ)等措施彌補(bǔ)，而設(shè)計(jì)缺陷往往遺憾終身。因此，總工程師應(yīng)根據(jù)公司的指導(dǎo)方針和項(xiàng)目意圖，提出項(xiàng)目可研報(bào)告或設(shè)計(jì)意見書，審核設(shè)計(jì)方案及施工圖，在設(shè)計(jì)方和公司管理層之間進(jìn)行充分的溝通和解釋，完整的將公司的項(xiàng)目意圖體現(xiàn)在設(shè)計(jì)中。同時(shí)，總工程師應(yīng)本著美觀、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、堅(jiān)固的原則審核設(shè)計(jì)，以最小的投資成本完成設(shè)計(jì)工作。

設(shè)計(jì)變更既是甲方或設(shè)計(jì)方的意圖，也是施工方增加收入的手段，總工程師必須嚴(yán)把變更關(guān)，使其符合工程實(shí)際需要，而對(duì)似是而非的變更，不管是誰提出的，都應(yīng)予以拒絕。

職責(zé)3.負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本；

應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施中，嚴(yán)格審核各種將增加成本的材料變更、工序變更，施工方法變更等等，在工程的各個(gè)階段都做好成本控制，在總的施工方案確定后，不輕言變更。

審核施工月進(jìn)度、季進(jìn)度報(bào)表，檢查工程成本的實(shí)際發(fā)生情況，對(duì)出現(xiàn)的偏差應(yīng)予以糾正，對(duì)施工方提出的各種建議或方案都應(yīng)仔細(xì)分析研究，拒絕不合理的。對(duì)合理的建議，亦應(yīng)交付集體討論，并上報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后予以采納。

職責(zé)4.負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作；

承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作是總工程師的重要職責(zé)之一。承建單位的施工能力，經(jīng)濟(jì)實(shí)力，社會(huì)信譽(yù)，人員配置，與業(yè)主的合作、配合，機(jī)械、材料的準(zhǔn)備充足度等都是完成工程的必要條件。在這項(xiàng)工作中，要進(jìn)行充分的調(diào)研、仔細(xì)篩選，認(rèn)真考察已建工程，考察被選單位的施工方案等，提出招標(biāo)候選承建單位，在招標(biāo)中運(yùn)用市場手段，選出最合理的承建單位。

職責(zé)5.主持審批承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃；承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理單位審核后，總工程師應(yīng)主持業(yè)主方的審核工作：施工組織設(shè)計(jì)是否是應(yīng)付差事，是否切實(shí)可行，能否達(dá)到提出的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和成本目標(biāo)，施工方提出的降低成本方案會(huì)不會(huì)減低工程質(zhì)量，施工技術(shù)方案是不是科學(xué)合理，會(huì)不會(huì)影響工程質(zhì)量和工期，有沒有質(zhì)量隱患和安全隱患；質(zhì)量控制方案是不是切實(shí)有效，與監(jiān)理方案是不是配合協(xié)調(diào)；承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量是否正確合理，監(jiān)理工程師提出的材料進(jìn)場檢查方法能否保證材料質(zhì)量；施工進(jìn)度計(jì)劃是不是可行，有沒有水分夾雜其中，保障措施是什么；施工組織設(shè)計(jì)是工程施工大綱，嚴(yán)格講，放過存有水分的實(shí)際是欺騙自己，而一般承建單位往往不重視施工組織設(shè)計(jì)的編制，經(jīng)常是應(yīng)付了事，或沒有編制能力，總工程師應(yīng)檢查監(jiān)督承建單位和監(jiān)理工程師共同拿出一份科學(xué)合理、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格照此執(zhí)行。

職責(zé)7.負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量；總工程師應(yīng)經(jīng)常檢查現(xiàn)場，檢查監(jiān)理到位情況，對(duì)重要的、隱蔽的部位更應(yīng)在現(xiàn)場。安全工作非常重要，一旦出現(xiàn)人身傷亡事故，對(duì)工程、社會(huì)影響、施工人員的心里都會(huì)產(chǎn)生不利，應(yīng)督促施工方和監(jiān)理方共同杜絕傷亡事故。

總工程師崗位職責(zé)如何寫篇四

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管公司的新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作，規(guī)劃、建立和維護(hù)公司的系統(tǒng)化產(chǎn)品體系；領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)支持和售后服務(wù)工作；參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案。對(duì)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技方針、政策、法律、法規(guī)負(fù)責(zé)；協(xié)助總經(jīng)理完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，推進(jìn)公司的技術(shù)進(jìn)步。

2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備、新材料的開發(fā)工作，領(lǐng)導(dǎo)編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，根據(jù)市場及客戶需求建立并不斷完善和改進(jìn)產(chǎn)品系統(tǒng)。對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)、質(zhì)量問題有決策權(quán)。

3、審批產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件，對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)品的功能、結(jié)構(gòu)、配套、擴(kuò)展和兼容全面負(fù)責(zé)。

4、審批系統(tǒng)產(chǎn)品的典型節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)、應(yīng)用實(shí)例設(shè)計(jì)、組織編制系統(tǒng)產(chǎn)品的組裝工藝、安裝工藝、產(chǎn)品配套附件、工裝夾具的設(shè)計(jì)方案。

5、定期主持召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

6、指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行最后的技術(shù)、質(zhì)量評(píng)估。對(duì)技術(shù)任務(wù)書、工藝平面布置和設(shè)計(jì)總方案及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有審批權(quán)。

7、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)引進(jìn)和科技外事活動(dòng)工作，對(duì)科技外事活動(dòng)有失國格、人格，失泄國家機(jī)密及維護(hù)公司形象負(fù)責(zé)。

8、領(lǐng)導(dǎo)公司新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品目錄的申報(bào)、行業(yè)檢查、技術(shù)革新、國產(chǎn)化工作，并對(duì)其成果組織鑒定及獎(jiǎng)懲。

9、參與供應(yīng)商評(píng)審工作，審批相關(guān)的技術(shù)質(zhì)量文件。對(duì)滿足不了設(shè)計(jì)要求的供應(yīng)商有否決權(quán)。

10、組織編制技術(shù)支持資料(包括產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品廣告宣傳和技術(shù)問題解答等)，建立和維護(hù)公司網(wǎng)站。

12、主持系統(tǒng)產(chǎn)品的維護(hù)工作，及時(shí)反饋系統(tǒng)產(chǎn)品的缺陷和不足，并予以妥善解決和改進(jìn)。

13、領(lǐng)導(dǎo)科技外事活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備進(jìn)口、合資、合作生產(chǎn)項(xiàng)目。代表公司對(duì)外進(jìn)行技術(shù)談判和技術(shù)交流，經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)簽訂技術(shù)合同。

14、主持重大新技術(shù)、新工藝方案的可行性論證，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃，及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況。

15、負(fù)責(zé)審批科研、新品及技術(shù)革新和工藝等的方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)總則、工作圖設(shè)計(jì)及產(chǎn)品技術(shù)文件、關(guān)鍵件的工藝規(guī)程、設(shè)計(jì)總圖，主持廠內(nèi)各種技術(shù)鑒定會(huì)議。

16、審批各項(xiàng)技術(shù)、工藝等技術(shù)文件、合理化建議、技術(shù)革新的推廣計(jì)劃，組織科技、革新成果的鑒定，審查技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)方案，負(fù)責(zé)新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣。

17、負(fù)責(zé)公司重大技術(shù)開發(fā)和改造課題的攻關(guān)、應(yīng)用。

18、組織貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)，建立、健全公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)編制和修訂公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、科研報(bào)告，并對(duì)其進(jìn)行有效控制。

19、審批產(chǎn)品技術(shù)條件、試驗(yàn)大綱、技術(shù)狀態(tài)更改、以及對(duì)定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改。

20、領(lǐng)導(dǎo)公司檔案管理工作和保密工作，在保證核心技術(shù)秘密的安全方面向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

21、建立完善的技術(shù)資料發(fā)放和更改制度，確?，F(xiàn)場使用的技術(shù)資料有效受控，不得流失。

22、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

總工程師崗位職責(zé)如何寫篇五

一、總工程師對(duì)礦井安全生產(chǎn)負(fù)全面技術(shù)管理責(zé)任，對(duì)一通三防專業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)事故處理的技術(shù)工作，對(duì)通風(fēng)專業(yè)事故處理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、每月召開一次通風(fēng)專業(yè)例會(huì)，總結(jié)月度專業(yè)安全技術(shù)工作和專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，分析業(yè)務(wù)保安存在的問題，制訂有針對(duì)性的防范措施，對(duì)下月專業(yè)工作作出安排。

四、總工程師是礦井重大事故隱患排查的總負(fù)責(zé)人，每月主持召開一次礦井重大事故隱患排查分析會(huì)議，檢查本月排查事故隱患的整改情況，對(duì)上月排查的事故隱患進(jìn)行類別與等級(jí)的確認(rèn)，研究落實(shí)整改措施及時(shí)間，明確責(zé)任，并按照《關(guān)于定期排查礦井重大事故隱患的規(guī)定》匯報(bào)上級(jí)主管部門。

五、負(fù)責(zé)組織編制年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，并抓好落實(shí)。對(duì)礦井安措工程及資金落實(shí)負(fù)直接責(zé)任。

六、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，把好設(shè)計(jì)關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、規(guī)程措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、安措資金使用關(guān)。

七、制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及專業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，并督促有關(guān)部門落實(shí)。

八、每月召開1次頂板分析會(huì)，總結(jié)分析本月礦井頂板管理方面存在的問題，研究制定防范措施，并對(duì)下月頂板管理工作作出安排。

十一、審簽新增作業(yè)項(xiàng)目和補(bǔ)充在用作業(yè)項(xiàng)目技術(shù)、規(guī)程、安全技術(shù)措施等；

十二、審簽通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)表和監(jiān)控日?qǐng)?bào)表；

十三、檢查記錄瓦斯、水害、水災(zāi)等重大隱治理技術(shù)措施落實(shí)進(jìn)度；

十四、現(xiàn)場指揮“一通三防”重大安全隱患的排除作業(yè)。

十五、按時(shí)完成下井、抓“三違”指標(biāo)。

十六、逐日審簽礦井瓦斯日?qǐng)?bào)表。

十七、負(fù)責(zé)組織制定礦井檢修安全技術(shù)措施，對(duì)大的檢修項(xiàng)目的施工方案進(jìn)行審查。

十八、抓好礦井新技術(shù)、新項(xiàng)目的科研攻關(guān)和推廣應(yīng)用工作。

十九、負(fù)責(zé)編審?fù)L(fēng)專業(yè)年度、月度計(jì)劃，并組織實(shí)施。

二十、參與各類事故調(diào)查、分析處理，組織制定防范措施，抓好落實(shí)。

二十一、負(fù)責(zé)爆破材料的選型，審查爆破器材合理使用、審查井下爆破，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行和安全爆破技術(shù)措施。

總工程師崗位職責(zé)如何寫篇六

4、負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的編制和安排；

5、有一定的巖土工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，具備投標(biāo)方案編制能力；

6、能熟練使用office辦公軟件和cad制圖軟件及巖土工程相關(guān)的設(shè)計(jì)軟件；

7、工作踏實(shí)、認(rèn)真，具有吃苦耐勞與敬業(yè)精神，有較強(qiáng)的執(zhí)行能力。

8、配合公司編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，負(fù)責(zé)施工方案的編制和實(shí)施，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量工作開展，配合項(xiàng)目經(jīng)理確保質(zhì)量、安全前提下，完成項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤指標(biāo)！

總工程師崗位職責(zé)如何寫篇七

5.公司的技術(shù)，設(shè)計(jì)，研發(fā)和質(zhì)量管理工作，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)條線的各種關(guān)系。

6.負(fù)責(zé)施工圖紙轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)的把關(guān)，施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查和控制。

7.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)方針，政策，法律，法規(guī)，規(guī)范，使工程技術(shù)人員正確行使職權(quán)。

8.協(xié)調(diào)各級(jí)技術(shù)管理部門關(guān)系，及時(shí)組織，解決生產(chǎn)，施工中的關(guān)鍵性，重大性技術(shù)難題。

9.負(fù)責(zé)組織工藝，質(zhì)量，技術(shù)文件的編制及審定工作，組織工程設(shè)計(jì)圖及施工方案的審定，審核重大工程的施工組織設(shè)計(jì)并提出指導(dǎo)性意見，研究降低成本，保證質(zhì)量，加快進(jìn)度的技術(shù)措施，并進(jìn)行方案的審定。

10.做好生產(chǎn)，施工技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)文件的制作和審批工作。

11.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)符合施工，技術(shù)，工藝，材料的要求。

13.負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成，積累，保管和整理立卷歸檔工作，做到歸檔文件材料完整，準(zhǔn)確，系統(tǒng)，并按要求移交檔案管理部門集中保管。

14對(duì)本部門和下屬相關(guān)部門人員所反映的困難和問題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決，同時(shí)又義務(wù)配合其它部門工作。

1、精通暖通、電氣、給排水相關(guān)工作；

4、對(duì)最新的建筑技術(shù)（如pc吊裝、鋁模、bim技術(shù)等）有深入研究。一經(jīng)錄用，待遇從優(yōu)！

總工程師崗位職責(zé)如何寫篇八

1．貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)施工和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

2．負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)發(fā)展計(jì)劃、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造、qc小組活動(dòng),技術(shù)組織措施的編制、執(zhí)行；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用、推廣；建立健全施工、技術(shù)、試驗(yàn)系統(tǒng)和質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系。

3．全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，在經(jīng)理的主持下，負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目施組（質(zhì)量計(jì)劃）、施工計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；組織做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、調(diào)概索賠等各項(xiàng)技術(shù)工作。

4．參與項(xiàng)目重大事件的決策。組織擬訂承包合同，做好合同管理，審查驗(yàn)工計(jì)價(jià)，負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)監(jiān)督、管理。

5．積極參與同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的溝通、協(xié)調(diào)，落實(shí)各項(xiàng)要求。

6．加強(qiáng)工程技術(shù)人員管理培訓(xùn)，掌握所有技術(shù)人員的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力和思想動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)技術(shù)人員的工作；組織做好見習(xí)人員的傳、幫、帶工作。

7．組織技術(shù)人員經(jīng)常性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和項(xiàng)目培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率。8．負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本項(xiàng)目的貫徹實(shí)施，配合內(nèi)外審核。9．經(jīng)常深入工地，及時(shí)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題，組織制定方案、措施，確保安全、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)和工期要求。

10．督促、檢查、指導(dǎo)施工過程中記錄、內(nèi)業(yè)資料的積累。負(fù)責(zé)組織竣工資料的編制、整理和移交。組織項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)、創(chuàng)優(yōu)申報(bào)資料、工法、論文的編寫。

11．協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理有關(guān)公文、函電等，及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料，參加有關(guān)會(huì)議，做好信息管理。

12．督促檢查物資理論消耗計(jì)劃的制定，協(xié)助經(jīng)理控制、檢查、分析材料的實(shí)際消耗,做好成本控制。

13．及時(shí)了解國內(nèi)外施工技術(shù)發(fā)展方向及科技動(dòng)態(tài)，促進(jìn)本項(xiàng)目的技術(shù)進(jìn)步。14．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

總工程師崗位職責(zé)如何寫篇九

1貫徹執(zhí)行××生產(chǎn)運(yùn)營各類技術(shù)規(guī)程。

2對(duì)本公司生產(chǎn)運(yùn)營技術(shù)負(fù)責(zé),審定本公司各類生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程。

3負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營調(diào)度、站場管理、管網(wǎng)及附屬輸配設(shè)施的維護(hù)改造技術(shù)方案的確定,對(duì)燃?xì)廨斉湓O(shè)施的維修和搶修以及自動(dòng)化信息系統(tǒng)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。

4組織對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營部門員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),不斷提升員工的生產(chǎn)操作技能。

5對(duì)公司安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé),組織制定安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和措施,負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場的技術(shù)分析,提出整改技術(shù)方案。

6負(fù)責(zé)對(duì)公司計(jì)量管理體系的定期審核和評(píng)審工作。

7負(fù)責(zé)燃?xì)廨斉湓O(shè)施及管網(wǎng)的'安全技術(shù)評(píng)價(jià)工作。

8組織設(shè)備更新、報(bào)廢的技術(shù)鑒定工作。

9對(duì)主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。