總結(jié)對(duì)于日常生活中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)有著重要的作用?？偨Y(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn)，突顯自己的成長(zhǎng)和收獲，而非羅列事實(shí)。希望通過(guò)這些總結(jié)范文的學(xué)習(xí)，大家能夠提高自己的總結(jié)能力。

品牌奶茶設(shè)計(jì)畢業(yè)論文范文范本篇一

奶茶是很多人都愛(ài)喝的飲品之一，那么你還記得哪些和奶茶有關(guān)的。

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1.果然果珍果汁多，倍香倍甜倍享受。

2.難忘經(jīng)典，情定果蓓。

3.果飲純品，瑪莉唯一。

4.調(diào)和加調(diào)理，果蓓又瑪莉。

5.何以暢飲，果蓓瑪莉。

6.果蓓瑪莉，新鮮無(wú)限。

7.味出眾口，口口地道。

8.果鮮加倍，真愛(ài)唯一。

9.果蓓瑪麗，果然新奇;花茶果蓓，完美鮮味。

10.暢飲果蓓，瑪莉唯一。

11.水果與牛奶的結(jié)合，新鮮健康每一天。

12.鮮果鮮味，盡在果蓓。

13.喝果蓓瑪莉，做最佳拍檔。

14.感受新鮮，品味獨(dú)特。

15.果蓓瑪莉，倍感美麗。

1.果然果珍果汁多，倍香倍甜倍享受。

2.難忘經(jīng)典，情定果蓓。

3.果飲純品，瑪莉唯一。

4.調(diào)和加調(diào)理，果蓓又瑪莉。

5.何以暢飲，果蓓瑪莉。

6.果蓓瑪莉，新鮮無(wú)限。

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8.果鮮加倍，真愛(ài)唯一。

9.果蓓瑪麗，果然新奇;花茶果蓓，完美鮮味。

10.暢飲果蓓，瑪莉唯一。

11.水果與牛奶的結(jié)合，新鮮健康每一天。

12.鮮果鮮味，盡在果蓓。

13.喝果蓓瑪莉，做最佳拍檔。

14.感受新鮮，品味獨(dú)特。

15.果蓓瑪莉，倍感美麗。

1.果蓓馬莉使你成為超級(jí)瑪麗。

2.果蓓瑪莉，持久的選著。

3.果蓓瑪莉，果真果味。

4.果蓓瑪莉，為愛(ài)永恒。

5.果蓓瑪莉，倍添活力。

6.果蓓瑪莉，奧妙無(wú)窮。

7.果然新鮮，與眾不同。

8.果蓓大自然，新鮮巨能量。

9.果蓓瑪莉，奇特配方，喝出奇跡。

10.一路向前，你最領(lǐng)鮮。

品牌奶茶設(shè)計(jì)畢業(yè)論文范文范本篇二

摘要人們的物質(zhì)生活水平不斷提高，對(duì)健康的關(guān)注和追求也在相應(yīng)提高，由此，健康養(yǎng)生類電視節(jié)目應(yīng)運(yùn)而生，它不僅促進(jìn)了電視節(jié)目的多樣化，對(duì)健康知識(shí)的傳播也起到了積極作用。但健康養(yǎng)生節(jié)目普遍存在形式僵化、內(nèi)容的真實(shí)性與權(quán)威性受到質(zhì)疑、廣告過(guò)多等問(wèn)題，所以，如何做到形式的多樣化，如何使節(jié)目?jī)?nèi)容與形式更符合觀眾需求，如何建成老百姓耳熟能詳?shù)钠放频榷夹枰覀內(nèi)ド钏己吞剿?。文章?duì)該類節(jié)目的策劃以及如何建成老百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)的品牌進(jìn)行了淺析，希望拋磚引玉，以供同行探討。

關(guān)鍵詞健康養(yǎng)生類；電視節(jié)目；策劃；品牌建設(shè)。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代民眾的生活水平大幅度提高，越來(lái)越意識(shí)到養(yǎng)生和健康的重要性，已不再僅僅局限于有病看病和事后的治療上，而是開(kāi)始更多的關(guān)注如何防病于未然，養(yǎng)生成為當(dāng)前生活中的重要話題。在這一時(shí)代背景下，健康養(yǎng)生類電視節(jié)目開(kāi)始不斷涌現(xiàn)，但盡管數(shù)量上在不斷上升――幾乎各臺(tái)都有自己的健康養(yǎng)生節(jié)目，質(zhì)量上卻良莠不齊。有的節(jié)目娛樂(lè)化傾向過(guò)于濃重，有的卻在真實(shí)性和權(quán)威性上飽受質(zhì)疑，有的則打著傳播健康知識(shí)的幌子賣藥做虛假宣傳，因此健康養(yǎng)生類節(jié)目的發(fā)展和完善還有很長(zhǎng)的路要走。

現(xiàn)在，我國(guó)電視市場(chǎng)的健康養(yǎng)生類節(jié)目快速發(fā)展并日益增多，盡管許多節(jié)目已經(jīng)被認(rèn)可和接受，但仍需更加專業(yè)的策劃、嚴(yán)格的審查把關(guān)、精心的品牌建設(shè)，才能真正向大眾傳遞正確的健康養(yǎng)生理念、傳播專業(yè)的健康養(yǎng)生知識(shí)，才能真正為觀眾所喜聞樂(lè)見(jiàn)。

1健康養(yǎng)生類電視節(jié)目概述。

隨著時(shí)代的發(fā)展，人們對(duì)“健康”的.訴求日益強(qiáng)烈，“健康”一詞的內(nèi)涵也在不斷的拓展。20世紀(jì)60年代，中央電視臺(tái)開(kāi)辦了我國(guó)第一個(gè)健康節(jié)目《衛(wèi)生與健康》，20世紀(jì)80年代各省級(jí)電視臺(tái)相繼開(kāi)播了一些健康類的科普欄目，如河北電視臺(tái)的《幼兒保健》，20世紀(jì)90年代中后期這類節(jié)目開(kāi)始有所發(fā)展，如中央電視臺(tái)的《健康之路》《中華醫(yī)藥》等，這類節(jié)目質(zhì)量開(kāi)始有所提高，并且積攢了一定的觀眾和口碑。自20xx年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)掀起健康養(yǎng)生的熱潮，全國(guó)各大電視臺(tái)都紛紛開(kāi)辦健康養(yǎng)生類節(jié)目，代表性的有如湖南衛(wèi)視的《百科全說(shuō)》、北京電視臺(tái)的《養(yǎng)生堂》、中央電視臺(tái)的《健康早班車》等。不僅數(shù)量上激增，而且內(nèi)容和形式都較之以往有了很大的改變和創(chuàng)新，節(jié)目風(fēng)格不再是以往專家坐堂式的呆板、單調(diào)，而是漸趨生活化和娛樂(lè)化，如北京衛(wèi)視的《我是大醫(yī)生》就是一檔以健康養(yǎng)生為內(nèi)容的娛樂(lè)化脫口秀節(jié)目，節(jié)目氛圍既輕松活潑，又能使觀眾從中獲取豐富實(shí)用的健康信息，而且吸引了多年齡層次觀眾的關(guān)注，受眾面廣，不再僅僅局限于中老年觀眾[1]。

如今，健康養(yǎng)生類電視節(jié)目遍地開(kāi)花，很多臺(tái)都開(kāi)辦了自己的健康節(jié)目，除了央視的《中華醫(yī)藥》《健康之路》、北京電視臺(tái)的《養(yǎng)生堂》《我是大醫(yī)生》等形成了自己的品牌，有比較廣泛的社會(huì)影響力和知名度外，其他該類節(jié)目大都在模仿跟風(fēng)，沒(méi)有形成自己的特色。采取的形式普遍是主持人、嘉賓（醫(yī)生）、現(xiàn)場(chǎng)（場(chǎng)外）觀眾互動(dòng)。三部分角色各自扮演，就生活中常見(jiàn)的某類健康問(wèn)題或疾病進(jìn)行“對(duì)話”，一方面，談?wù)摦?dāng)前的醫(yī)療現(xiàn)狀和介紹疾患的相關(guān)信息，提供醫(yī)療保健方案；另一方面，通過(guò)與場(chǎng)內(nèi)外的觀眾互動(dòng)或咨詢或討論，給患者提供個(gè)性化的解決方案，幫助他們解決切身問(wèn)題。不可否認(rèn)這種模式有可取之處，但其中存在的問(wèn)題也很多，尚需不斷改進(jìn)和完善。

2健康養(yǎng)生類電視節(jié)目存在的問(wèn)題。

2.1同質(zhì)化嚴(yán)重，編排趨同，缺乏創(chuàng)新。

打開(kāi)電視，我們可以看到各種名目的健康養(yǎng)生節(jié)目，從中不難發(fā)現(xiàn)，許多節(jié)目在內(nèi)容、表現(xiàn)形式以及主持人的主持風(fēng)格等諸多方面都存在趨同、雷同現(xiàn)象，盡管節(jié)目名稱不同，但讓觀眾感覺(jué)像在看同一個(gè)節(jié)目，毫無(wú)新意和亮點(diǎn)，缺乏創(chuàng)新，久而久之，這樣的節(jié)目勢(shì)必讓觀眾喪失關(guān)注的興趣，丟掉節(jié)目應(yīng)有的公信度和受眾影響力，甚至還妨礙人們獲得健康知識(shí)和訊息的訴求，對(duì)健康知識(shí)、健康理念的傳播以及推廣都極為不利。因此，健康養(yǎng)生類節(jié)目不僅不能盲目的跟風(fēng)模仿，還應(yīng)當(dāng)尋新意，求突破。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神，這既是節(jié)目生存發(fā)展的需要，也是大勢(shì)所趨。

2.2節(jié)目的真實(shí)性與權(quán)威性飽受質(zhì)疑。

健康養(yǎng)生類節(jié)目的核心部分是要有專業(yè)、正規(guī)、有較高醫(yī)術(shù)和醫(yī)德的醫(yī)學(xué)專家來(lái)傳播健康養(yǎng)生知識(shí)和方法?？墒牵缃窈芏嘟】叼B(yǎng)生節(jié)目的創(chuàng)作人員卻舍本逐末，不對(duì)專家本身的專業(yè)性和權(quán)威性進(jìn)行嚴(yán)格要求和把關(guān)，卻將更多的精力用在了對(duì)某些所謂“專家”的宣傳上，導(dǎo)致某些打著“養(yǎng)生達(dá)人”旗號(hào)的人充斥熒屏。這些“偽專家”不僅不會(huì)傳遞正確的健康知識(shí)，還會(huì)誤導(dǎo)觀眾，甚至嚴(yán)重危害人們的生命安全，同時(shí)也損害了廣播電視媒體的公信力。國(guó)家新聞出版廣電總局出臺(tái)的《國(guó)家新聞出版廣電總局關(guān)于做好養(yǎng)生類節(jié)目制作播出工作的通知》已指出：“養(yǎng)生類節(jié)目不得夸大夸張或虛假宣傳、誤導(dǎo)觀眾，嚴(yán)禁養(yǎng)生類節(jié)目變相發(fā)布廣告，嚴(yán)禁出現(xiàn)明示或暗示治愈率、有效率、保健養(yǎng)生效果等表示功效內(nèi)容等的行為等”要求。由此可見(jiàn)，健康養(yǎng)生類節(jié)目在創(chuàng)辦欄目，向廣大受眾傳播健康知識(shí)之前，首先要對(duì)節(jié)目的嘉賓、節(jié)目的內(nèi)容以及形式認(rèn)真負(fù)責(zé)，把好真實(shí)關(guān)、安全關(guān)和權(quán)威關(guān)，這不僅是對(duì)欄目自身負(fù)責(zé)，更是對(duì)電視媒體在公眾面前的公信力負(fù)責(zé)[2]。

2.3節(jié)目形式或趨向?qū)W術(shù)研討或過(guò)于娛樂(lè)化。

基于對(duì)學(xué)術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)和對(duì)專業(yè)性的嚴(yán)格要求，許多醫(yī)學(xué)專家在面對(duì)熒屏?xí)r往往格外注意自己的學(xué)術(shù)形象，表達(dá)時(shí)過(guò)多使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)，對(duì)所傳遞觀點(diǎn)力求精準(zhǔn)、系統(tǒng)，語(yǔ)言不免晦澀難懂，讓觀眾難以理解和接受。加之節(jié)目形式也大都是模式化的“專家講、觀眾聽(tīng)”，觀看節(jié)目猶如在聽(tīng)一場(chǎng)學(xué)術(shù)報(bào)告，不僅枯燥乏味，也有悖電視傳播的規(guī)律，因此這些節(jié)目觀眾勢(shì)必不會(huì)喜歡看。

隨著多元價(jià)值觀念的深入人心，也有許多健康養(yǎng)生類節(jié)目的創(chuàng)作者在與時(shí)俱進(jìn)、更新觀念，借鑒國(guó)外同類節(jié)目多樣的表現(xiàn)形式。當(dāng)然，這也是電視媒體的可視性和收視率需求的倒逼使然。為了讓節(jié)目變得更加好看，更抓眼球，在節(jié)目中適當(dāng)加入一些娛樂(lè)化的元素和互動(dòng)環(huán)節(jié)，本無(wú)可厚非。但是有的養(yǎng)生節(jié)目請(qǐng)明星當(dāng)主持，走活潑搞笑路線，觀察團(tuán)與主持人的搞笑娛樂(lè)相“呼應(yīng)”，加上很傻很天真的對(duì)專家進(jìn)行無(wú)厘頭的提問(wèn)，過(guò)分的追求娛樂(lè)化，試圖營(yíng)造輕松活潑的氛圍，反而使節(jié)目的內(nèi)容和質(zhì)量都大打折扣，影響觀眾對(duì)節(jié)目的信賴和電視節(jié)目的公信力及影響力。因此，健康養(yǎng)生類節(jié)目還應(yīng)在節(jié)目?jī)?nèi)容和形式等方面加強(qiáng)策劃，尊重電視的傳播規(guī)律，尊重受眾群體的收視感受和習(xí)慣[3]。

品牌奶茶設(shè)計(jì)畢業(yè)論文范文范本篇三

聚光燈高調(diào)的亮起，鼓點(diǎn)踩著節(jié)奏轟鳴;第一位搖曳著曼妙入眼，不可抑制地沉伏于優(yōu)雅的震撼。一舉手一投足，一個(gè)亮相一個(gè)轉(zhuǎn)身，一場(chǎng)華麗的上演。雖不至潸然淚下，卻被周遭氣場(chǎng)一波一波激蕩的浪漫徹底感染，請(qǐng)?jiān)试S我將他們狠狠的藏進(jìn)心底。

不必訝異我整場(chǎng)夸張的表情，更不用掩飾你眼中躍動(dòng)的欲望，你明明已經(jīng)沉浸于滿場(chǎng)飛舞的時(shí)尚因子間，身不由己。進(jìn)一步退一步都害怕打破，這一刻無(wú)聲交流，空氣里浮動(dòng)著魅力的誘惑。忘了什么時(shí)候起，變?nèi)绱税阕呋鹑肽?，傾倒于簡(jiǎn)單的優(yōu)雅。

“玖姿”深諳現(xiàn)代時(shí)尚女性的著裝所求，稟承全新的設(shè)計(jì)理念，融入精湛的工藝手法，將經(jīng)典與時(shí)尚巧妙地組合。既傳承了優(yōu)雅時(shí)尚風(fēng)情，又粹取了含蓄、清新的東方神韻，完美地締造出“高貴?典雅?簡(jiǎn)約?時(shí)尚”的服飾經(jīng)典。摒除傳統(tǒng)職業(yè)裝的刻板與拘謹(jǐn)，體現(xiàn)現(xiàn)代都市女性干練中擁有那么一點(diǎn)嫵媚和浪漫，充分展現(xiàn)職場(chǎng)之外的女性所含有的清新、自然、無(wú)拘束，富有浪漫感悠然情懷。

品牌奶茶設(shè)計(jì)畢業(yè)論文范文范本篇四

多更品牌定位戰(zhàn)略常說(shuō)，定位定天下，開(kāi)局定結(jié)局，在做之前，品牌需要明確哪些該做，哪些不該做，應(yīng)該怎么做，不然后面的工作全都白費(fèi)力氣。

1.企業(yè)戰(zhàn)略層次。

企業(yè)戰(zhàn)略定位解決的問(wèn)題是奶茶企業(yè)的應(yīng)該圍繞著什么差異化概念來(lái)進(jìn)行整合、配稱、經(jīng)營(yíng)。明確奶茶企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)，品牌知名度目標(biāo)等。

2.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略層次。

競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位解決的問(wèn)題是，根據(jù)自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在顧客心中的位置，結(jié)合企業(yè)自身資源實(shí)力，決定選擇哪種戰(zhàn)略方法進(jìn)行攻防。明確奶茶企業(yè)與競(jìng)品比較，做什么不一樣的奶茶產(chǎn)品、不一樣的定位、不一樣的口味、不一樣的定價(jià)等。

3.營(yíng)銷戰(zhàn)略層次。

營(yíng)銷戰(zhàn)略定位解決的問(wèn)題是如何更有效地把品牌定位信息傳到給消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)品牌與顧客之間的溝通，其方法就是關(guān)聯(lián)龍頭品牌或找到一個(gè)心智中的空位，然后緊跟著用廣告去填補(bǔ)它。圍繞前期制定的財(cái)務(wù)目標(biāo)，制定以小博大的營(yíng)銷策略，快速打開(kāi)知名度搶占市場(chǎng)份額，增加粉絲。

品牌奶茶設(shè)計(jì)畢業(yè)論文范文范本篇五

奶茶行業(yè)的火爆，引起許多人紛紛想要擠進(jìn)這行，畢竟投資少，回報(bào)率高，自由時(shí)間多，但是想想，那些自己開(kāi)店，加盟開(kāi)店的同行，有多少能真正順利賺到錢(qián)，更多的是經(jīng)營(yíng)不善而倒閉關(guān)店的。要想在千軍萬(wàn)馬中殺出一條血路還是很難的。

1.門(mén)店定位。

城市中心，商業(yè)步行街、大型商場(chǎng)等繁華地段，可以做高端的奶茶飲品店。

學(xué)校、商業(yè)小區(qū)、休閑中心人流量多的地方，就比較適合中端奶茶店。

市場(chǎng)、工業(yè)區(qū)、城鎮(zhèn)等消費(fèi)水平較低的地方，適合開(kāi)低端奶茶店。

什么樣的地段就決定了該開(kāi)什么樣的門(mén)店，如果你去城市中心或商業(yè)步行街開(kāi)一家低端奶茶店，想靠人多走量來(lái)營(yíng)生，這簡(jiǎn)直就是自尋死路，早晚會(huì)被高額的店鋪?zhàn)饨饓核馈?/p>

2.產(chǎn)品定位。

位置再好，價(jià)格再實(shí)惠，這些都是虛的，只有真真實(shí)實(shí)的口感才留住廣大消費(fèi)者，口感的好壞直接影響到顧客選擇是否再次光臨你的店鋪。而奶茶口感有七成取決于原材料，所以要嚴(yán)格控制好所以原材料的品質(zhì)。

3.裝修定位。

奶茶飲品的消費(fèi)主力人群還是年輕人，大部分人都是屬于視覺(jué)動(dòng)物，一個(gè)裝修合格的店鋪可以加分不少哦，奶茶店裝修可以大致分為低端、中端和高端，其裝修風(fēng)格既有簡(jiǎn)約的現(xiàn)代風(fēng)，又有時(shí)尚的炫酷風(fēng)，這個(gè)就要根據(jù)所處地段和預(yù)算來(lái)自行決定。

4.價(jià)格定位。

產(chǎn)品價(jià)格定位與選址、產(chǎn)品、消費(fèi)群體等環(huán)環(huán)相扣。如果開(kāi)高端奶茶店，一般價(jià)格都是在18-30元左右，白領(lǐng)階層。如果開(kāi)中低端奶茶店，價(jià)格都是在10-22元之間，一般上班族和學(xué)生群體為主。奶茶店市場(chǎng)定位中的產(chǎn)品、價(jià)格定位與選址、裝修息息相關(guān)。

5.顧客定位。

前文有提到奶茶飲品的消費(fèi)人群絕大數(shù)是年輕人，但精確到不同階層，其消費(fèi)形態(tài)就不一樣啦，比如白領(lǐng)人群喜歡高品質(zhì)產(chǎn)品，注重情調(diào)和氣氛，而學(xué)生人群，中意時(shí)尚個(gè)性，看重產(chǎn)品性價(jià)比，這些都是需要考慮的內(nèi)容。

品牌奶茶設(shè)計(jì)畢業(yè)論文范文范本篇六

1.果然果珍果汁多，倍香倍甜倍享受。

2.難忘經(jīng)典，情定果蓓。

3.果飲純品，瑪莉唯一。

4.調(diào)和加調(diào)理，果蓓又瑪莉。

5.何以暢飲，果蓓瑪莉。

6.果蓓瑪莉，新鮮無(wú)限。

7.味出眾口，口口地道。

8.果鮮加倍，真愛(ài)唯一。

9.果蓓瑪麗，果然新奇;花茶果蓓，完美鮮味。

10.暢飲果蓓，瑪莉唯一。

11.水果與牛奶的結(jié)合，新鮮健康每一天。

12.鮮果鮮味，盡在果蓓。

13.喝果蓓瑪莉，做最佳拍檔。

14.感受新鮮，品味獨(dú)特。

15.果蓓瑪莉，倍感美麗。

品牌奶茶設(shè)計(jì)畢業(yè)論文范文范本篇七

奶茶這一類的品牌一般會(huì)有哪些的。

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1.每天都有好心情!

2.，用心給您好的。

3.滿滿一杯細(xì)細(xì)品味。

4.xx奶茶，溫暖我心!

5.哇噢!就是這個(gè)味道!

6.奶茶，戀上奶茶和你。

7.無(wú)限香濃，一見(jiàn)鐘情。

8.奶茶，哦也!

10.時(shí)備奶茶,日日健康。

11.冰爽感覺(jué)，快樂(lè)滋味，奶茶!

12.駐足驛站，放飛心情。

13.每一分鐘都是星期天。

14.天堂鳥(niǎo)，任我行。

15.每天喝奶茶，甜蜜每一刻。

1.喝吧!有凍感的奶茶!

2.一杯香奶茶，粒粒傳真情。

3.珍惜每一滴水珠，奶加茶皆能共享。

4.泡她?還是泡它?都想泡。

5.捧在手里，甜在心中。

6.奶茶，天天有得喝。

7.濃郁香甜,簡(jiǎn)單生活!

8.奶茶,原味生活!

9.無(wú)盡幽香，奶茶!

10.奶茶，天天有你更精彩。

11.奶與茶的美麗邂逅，奶茶!

13.奶茶，喝茶好去處;品質(zhì)·味道·兩大優(yōu)點(diǎn)讓你喝到獨(dú)一無(wú)二的奶茶。

14.喝奶茶,就來(lái)奶茶鋪!喝奶茶,就喝奶茶吧!

15.體驗(yàn)不一樣的優(yōu)爽感覺(jué)——奶茶。

1.，甜甜在心間走進(jìn)青春節(jié)拍，為好味道喝采!

2.冰涼的世界冰涼的奶茶帶給你冰涼的享受!

3.清爽奶茶情濃意更濃!

4.誘惑管不住，撲面來(lái)。

5.喝過(guò)，才知道什么是美。

6.快樂(lè)奶茶，滋味。

7.奶茶，顧客說(shuō)好才是真的好!

8.奶茶，快樂(lè)之源!

9.奶茶，歡樂(lè)共享，特別滋味!

10.悠悠奶茶香，濃濃健康情。

11.滴滴真滋味,濃濃奶茶香~。

12.奶茶，和奶茶有個(gè)約會(huì)。

13.奶茶，就是不一樣!

14.xxxx,溫馨的相聚。

15.珍珠果代表我的心，泡在奶茶里就變成了甜心。

16.喜歡她?!就給她買我的奶茶。

品牌奶茶設(shè)計(jì)畢業(yè)論文范文范本篇八

奶茶兼具牛奶和茶的雙重營(yíng)養(yǎng)，是家常美食之一，風(fēng)行世界。下面本站小編為大家?guī)?lái)相關(guān)經(jīng)典品牌的。

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1.泡她?還是泡它?都想泡。

2.捧在手里，甜在心中。

3.奶茶，天天有得喝。

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5.奶茶,原味生活!

6.無(wú)盡幽香，奶茶!

7.奶茶，天天有你更精彩。

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10.奶茶，喝茶好去處;品質(zhì)·味道·兩大優(yōu)點(diǎn)讓你喝到獨(dú)一無(wú)二的奶茶。

11.喝奶茶,就來(lái)奶茶鋪!喝奶茶,就喝奶茶吧!

12.體驗(yàn)不一樣的優(yōu)爽感覺(jué)——奶茶。

13.每天都有好心情!

14.，用心給您好的。

1.奶茶，哦也!

2.奶茶店意天天健康。

3.時(shí)備奶茶,日日健康。

4.冰爽感覺(jué)，快樂(lè)滋味，奶茶!

5.駐足驛站，放飛心情。

6.每一分鐘都是星期天。

7.天堂鳥(niǎo)，任我行。

8.xxxx,溫馨的相聚。

9.滿滿一杯細(xì)細(xì)品味。

10.xx奶茶，溫暖我心!

11.哇噢!就是這個(gè)味道!

1.，甜甜在心間走進(jìn)青春節(jié)拍，為好味道喝采!

2.冰涼的世界冰涼的奶茶帶給你冰涼的享受!

3.清爽奶茶情濃意更濃!

4.誘惑管不住，撲面來(lái)。

5.喝過(guò)，才知道什么是美。

6.快樂(lè)奶茶，滋味。

7.奶茶，顧客說(shuō)好才是真的好!

8.奶茶，快樂(lè)之源!

9.奶茶，歡樂(lè)共享，特別滋味!

10.悠悠奶茶香，濃濃健康情。

11.滴滴真滋味,濃濃奶茶香~。

12.奶茶，和奶茶有個(gè)約會(huì)。

13.奶茶，就是不一樣!

14.奶茶，戀上奶茶和你。

15.無(wú)限香濃，一見(jiàn)鐘情。

品牌奶茶設(shè)計(jì)畢業(yè)論文范文范本篇九

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成協(xié)議簽訂本轉(zhuǎn)讓合同。

第一條、乙方轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)位于乙方可以更改甲方的經(jīng)營(yíng)范圍。

第二條、店面的坐落、面積、裝修、設(shè)施情況。

1.甲方轉(zhuǎn)讓給乙方的店面位于，達(dá)成以下協(xié)議。

2.該店面現(xiàn)有裝修及設(shè)施、設(shè)備情況詳見(jiàn)合同附件。該附件作為甲方按照合同約定交付給乙方使用。

3.本合同簽訂后當(dāng)日內(nèi)，確認(rèn)、交接。

4.甲方負(fù)責(zé)教會(huì)乙方人員卡樂(lè)杯所有產(chǎn)品的調(diào)配方法，教會(huì)為止。

5.________奶茶店的工作人員甲方協(xié)助協(xié)調(diào)繼續(xù)在店里工作。

6.乙方如需更改甲方________品牌所有人簽訂的合同上的被特許人名稱，甲方愿意協(xié)助辦理，但是因此產(chǎn)生的所有費(fèi)用，均由乙方承擔(dān)。

第三條、轉(zhuǎn)讓金用支付方式。

1.該店轉(zhuǎn)讓金為_(kāi)__________元(大寫(xiě)______萬(wàn)_______仟_______佰_______拾_______元整)。____________公司收取的店面門(mén)頭字樣和店內(nèi)logo押金為_(kāi)__________元(大寫(xiě)____萬(wàn)_______仟_______佰_______拾_______元整)。

2.轉(zhuǎn)讓金支付方式：自本同生效后當(dāng)日內(nèi)付________轉(zhuǎn)讓金________元。其余________待乙方人員學(xué)會(huì)后，一次性付清。

3.交接過(guò)后，乙方資金全部交付甲方后，________公司出具的押金單據(jù)甲方要交與乙方。

4.如乙方不經(jīng)營(yíng)________店時(shí)甲方負(fù)責(zé)與________公司協(xié)調(diào)并將____________奶茶公司押金。

___________元退還乙方。乙方如需更改甲方和________品牌所有人簽訂的合同上的被特許人名稱，甲方愿意協(xié)助辦理，但是因此產(chǎn)生的所有費(fèi)用，均由乙方承擔(dān)。

第五條、店面交付的驗(yàn)收。

1.甲方應(yīng)保證門(mén)店本身及附屬設(shè)施、設(shè)備處于正常使用狀。

2.驗(yàn)收時(shí)雙方共同參與，如對(duì)裝修、器物等設(shè)施有異議應(yīng)當(dāng)場(chǎng)提出。并協(xié)商解決。

3.甲方交還乙方的店面及附屬設(shè)施應(yīng)保持完好的狀態(tài)，留下的物品乙方有權(quán)隨處理。

4.在轉(zhuǎn)讓以后，甲方負(fù)責(zé)店面房租合同的轉(zhuǎn)讓到乙方名下事宜。一同協(xié)助乙方以后房租到期的后續(xù)房租的價(jià)格協(xié)調(diào)，房租由乙方支付。由租房產(chǎn)生的費(fèi)用(包括但不限于房租、租房稅、租房押金等)均由乙方支付甲方將不從中獲取利益。

5.如乙方需要年檢營(yíng)業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證，甲方需要配合乙方年檢程序。

6.以上甲方未能按照合同履行將以____倍金額賠付給乙方。

第六條、爭(zhēng)議解決。

本合同發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商或申請(qǐng)調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解解決不成的，依法向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

本合同生效之后乙方將完全擁有________市路________號(hào)，乙方將擁有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)利，甲方將不得與無(wú)故干預(yù)正常的經(jīng)營(yíng)。未盡事宜時(shí)，甲、乙雙方可協(xié)商一致，可訂立補(bǔ)充條款。補(bǔ)充條款及附件均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。本合同自雙方簽(章)后生效。

第七條、其他約定事項(xiàng)補(bǔ)充。

本合同及附件________式________份，由甲、乙雙方各執(zhí)________份。具有同等法律效力。

品牌奶茶設(shè)計(jì)畢業(yè)論文范文范本篇十

奶茶自元朝起傳遍世界各地，目前在大中華地區(qū)，中亞國(guó)家，印度，阿拉伯，英國(guó)，馬來(lái)西亞，新加坡等地區(qū)都有不同種類精彩奶茶流行。下面是本站小編為大家整理相關(guān)品牌的。

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15.，甜甜在心間走進(jìn)青春節(jié)拍，為好味道喝采!

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5.快樂(lè)奶茶，滋味。

6.奶茶，顧客說(shuō)好才是真的好!

7.奶茶，快樂(lè)之源!

8.奶茶，歡樂(lè)共享，特別滋味!

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10.滴滴真滋味,濃濃奶茶香~。

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12.奶茶，就是不一樣!

13.xxxx,溫馨的相聚。

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5.捧在手里，甜在心中。

6.奶茶，天天有得喝。

7.濃郁香甜,簡(jiǎn)單生活!

8.奶茶,原味生活!

9.每天都有好心情!

10.，用心給您好的。

11.滿滿一杯細(xì)細(xì)品味。

12.xx奶茶，溫暖我心!

13.駐足驛站，放飛心情。

14.每一分鐘都是星期天。

15.天堂鳥(niǎo)，任我行。

16.每天喝奶茶，甜蜜每一刻。

品牌奶茶設(shè)計(jì)畢業(yè)論文范文范本篇十一

奶茶店品牌產(chǎn)品的定位一般是跟產(chǎn)品的價(jià)格，成分，口味等相關(guān)聯(lián)的，而奶茶的種類又有很多，有珍珠奶茶、沙冰系列、果汁系列、奶昔系列、刨冰系列、花茶系列、龜苓膏、燒仙草系列等，企業(yè)需要找到想要服務(wù)的目標(biāo)用戶，然后在該目標(biāo)人群不滿意的居多問(wèn)題中(量少、價(jià)格貴、產(chǎn)品健康、發(fā)胖因素等等)，然后制定相關(guān)產(chǎn)品策略。

2.找到競(jìng)品未被發(fā)展的痛點(diǎn)。

依據(jù)企業(yè)發(fā)展的總戰(zhàn)略，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候，結(jié)合競(jìng)品當(dāng)下的產(chǎn)品線組合，（如奶茶成分、配料、價(jià)格、促銷方式、營(yíng)銷賣點(diǎn)等等）調(diào)整奶茶店品牌的產(chǎn)品定位，以獲得更深度的發(fā)展，產(chǎn)品的定位，不是一成不變，而是隨著用戶數(shù)的增長(zhǎng)，不斷發(fā)展的。產(chǎn)品定位的改變，不僅增加了潛在用戶，而且提升了服務(wù)的深度，增加了用戶黏性，為產(chǎn)品更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3.找到自己最強(qiáng)的核心價(jià)值點(diǎn)。

基于這個(gè)沒(méi)有被滿足的需求以及自身的優(yōu)勢(shì)，打磨奶茶店品牌產(chǎn)品的核心，增加用戶對(duì)于該產(chǎn)品的認(rèn)知，從而獲得用戶選擇你的偏好。

品牌奶茶設(shè)計(jì)畢業(yè)論文范文范本篇十二

奶茶產(chǎn)品越來(lái)注重品牌宣傳了，那么相關(guān)的。

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1.奶茶，顧客說(shuō)好才是真的好!

2.奶茶，快樂(lè)之源!

3.奶茶，歡樂(lè)共享，特別滋味!

4.悠悠奶茶香，濃濃健康情。

5.無(wú)盡幽香，奶茶!

6.奶茶,原味生活!

7.每天都有好心情!

8.體驗(yàn)不一樣的優(yōu)爽感覺(jué)——奶茶。

9.哇噢!就是這個(gè)味道!

10.時(shí)備奶茶,日日健康。

11.冰爽感覺(jué)，快樂(lè)滋味，奶茶!

12.，甜甜在心間走進(jìn)青春節(jié)拍，為好味道喝采!

13.冰涼的世界冰涼的奶茶帶給你冰涼的享受!

14.清爽奶茶情濃意更濃!

15.誘惑管不住，撲面來(lái)。

16.滴滴真滋味,濃濃奶茶香~。

17.喝吧!有凍感的奶茶!

18.一杯香奶茶，粒粒傳真情。

19.珍惜每一滴水珠，奶加茶皆能共享。

20.泡她?還是泡它?都想泡。

1.捧在手里，甜在心中。

2.，用心給您好的。

3.奶茶香不怕巷子深，

5.喝奶茶,就來(lái)奶茶鋪!

6.香濃一口，真情一片。

7.奶茶，就是不一樣!

8.奶茶……你值得擁有!

9.冰爽感覺(jué)，快樂(lè)味道，奶茶!

10.奶茶，戀上奶茶和你。

11.天堂鳥(niǎo)，任我行。

12.時(shí)備奶茶,日日健康。

13.喝了奶茶，母親再也不用擔(dān)心我的學(xué)習(xí)!

14.駐足驛站，放飛情緒。

15.濃濃的奶，純純的情，歡迎您的光臨!

16.?奶茶，戀上奶茶和你。

17.無(wú)限香濃，一見(jiàn)鐘情。

18.每一分鐘都是星期天。

19.奶茶，哦也!

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1.每一天都有好情緒!

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4.喝奶茶,就喝奶茶吧!

5.走進(jìn)青春節(jié)拍，為好味道喝采!

6.，用心給您好的。

7.滿滿一杯細(xì)細(xì)品味。

8.奶茶，戀上奶茶和你。

9.無(wú)限香濃，一見(jiàn)鐘情。

10.奶茶，哦也!

品牌奶茶設(shè)計(jì)畢業(yè)論文范文范本篇十三

本文從品牌戰(zhàn)略的含義入手，首先說(shuō)明了品牌的重要意義，品牌是企業(yè)的形象和內(nèi)在的代表，在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。文中詳細(xì)闡述了品牌戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的意義，不僅能夠促進(jìn)產(chǎn)品銷售，還能在很大程度上提高企業(yè)的員工凝聚力，提高企業(yè)的工作效率。但是從品牌戰(zhàn)略的發(fā)展高度來(lái)看，我國(guó)在實(shí)施品牌戰(zhàn)略的過(guò)程中還存在很大的欠缺，本文提出了以下幾點(diǎn)，品牌發(fā)展缺乏整體規(guī)劃，在品牌定位上沒(méi)有突出品牌個(gè)性，對(duì)品牌的開(kāi)發(fā)缺乏保護(hù)措施。品牌戰(zhàn)略之所以沒(méi)有充分發(fā)揮它的作用，主要原因還是在于企業(yè)對(duì)品牌戰(zhàn)略沒(méi)有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)。對(duì)此，本文提出了一些建議，加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略的意識(shí)，制定實(shí)施品牌戰(zhàn)略的整體規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，開(kāi)拓市場(chǎng)，以擴(kuò)大品牌市場(chǎng)占有率。

企業(yè)在實(shí)施品牌戰(zhàn)略之前，一定要了解品牌戰(zhàn)略的含義，所謂品牌戰(zhàn)略是指企業(yè)通過(guò)創(chuàng)立市場(chǎng)良好品牌形象，提升產(chǎn)品知名度，并以知名度來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，吸引顧客，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，取得豐厚利潤(rùn)回報(bào)，培養(yǎng)忠誠(chéng)品牌消費(fèi)者的一種戰(zhàn)略選擇。（注1）品牌對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有很重要的意義，所以品牌戰(zhàn)略的使用成了很多企業(yè)的選擇。品牌在很大程度上代表了一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能和可靠度，與一般的商品相比，品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有更大的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)可以發(fā)揮品牌的市場(chǎng)影響力，帶給消費(fèi)者信心，給予消費(fèi)者以物質(zhì)和精神的享受正是品牌戰(zhàn)略的基本功能所在。與一般產(chǎn)品相比，品牌產(chǎn)品更具有吸引力。良好品牌往往能給人以特別印象，在同等質(zhì)量下可以制定較高價(jià)格。有些公司擁有良好的品牌甚至還可以在不同國(guó)家逆周期、反季節(jié)制造產(chǎn)品，從而使成本與收益流量暢通。品牌能為企業(yè)帶來(lái)很大的收益。

在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸表現(xiàn)為品牌的競(jìng)爭(zhēng)。尤其是現(xiàn)在的跨國(guó)公司絕大多數(shù)都是世界知名品牌公司，在競(jìng)爭(zhēng)中，品牌戰(zhàn)略發(fā)揮著重要的作用。通過(guò)品牌給消費(fèi)者的第一印象，就可以確定品牌給企業(yè)帶來(lái)的利潤(rùn)?，F(xiàn)在隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，品牌已是跨國(guó)公司實(shí)現(xiàn)全球戰(zhàn)略目標(biāo)的銳利武器，是實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張的重要手段。

1．促進(jìn)產(chǎn)品銷售

品牌在產(chǎn)品的營(yíng)銷中占有很重要的地位，品牌是產(chǎn)品的核心內(nèi)容，而品牌戰(zhàn)略的實(shí)施可以為企業(yè)創(chuàng)造很大的收益。在各種商品質(zhì)量和風(fēng)格差別越來(lái)越小，就像可口可樂(lè)和百事可樂(lè)，他們都有各自品牌的忠誠(chéng)者，他們都聲稱只愛(ài)喝可口可樂(lè)或百事可樂(lè)而不喜歡另一種，但我們可能都知道那個(gè)著名的實(shí)驗(yàn)，主持人用杯子盛滿可口可樂(lè)或百事可樂(lè)，結(jié)果是沒(méi)人能準(zhǔn)確的說(shuō)出自己喝的到底是什么牌子的，但即使是這樣，他們?nèi)匀恢矣谧约旱钠放?，這說(shuō)明他們?cè)谝獾闹皇瞧放贫?，品牌只是作為識(shí)別產(chǎn)品的標(biāo)志，品牌產(chǎn)品更容易贏得忠實(shí)消費(fèi)者，受到消費(fèi)者的信賴和購(gòu)買，從而促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。

2．監(jiān)督和保證

產(chǎn)品價(jià)值品牌是一個(gè)產(chǎn)品的代表，包括產(chǎn)品質(zhì)量、形象、技術(shù)、功能、效用等諸多內(nèi)容。品牌在很大程度上是對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的一個(gè)保證。比如我們一說(shuō)起勞力士手表，大家都不會(huì)對(duì)他的質(zhì)量有所懷疑，一說(shuō)起寶馬就不會(huì)懷疑他的性能，一說(shuō)起夏利大家腦海中就出現(xiàn)了“經(jīng)濟(jì)型車”的印象，這些例子說(shuō)明品牌可以首先帶給消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)。也正是因?yàn)槠放品从沉水a(chǎn)品的一些特性，所以品牌會(huì)在消費(fèi)者的心中形成一個(gè)深刻的印象。在消費(fèi)者認(rèn)為，品牌產(chǎn)品更有質(zhì)量保證。可見(jiàn)，品牌產(chǎn)品更容易得到消費(fèi)者的認(rèn)可，品牌也就相應(yīng)的得到更多的發(fā)展。

3．實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益

品牌的成長(zhǎng)，一方面能夠促進(jìn)企業(yè)需求增加，使產(chǎn)品價(jià)格上揚(yáng)，另一方面也可以擴(kuò)大企業(yè)再生產(chǎn)，增加經(jīng)濟(jì)效益。品牌戰(zhàn)略實(shí)際上就是一種規(guī)?；⒓s化的經(jīng)營(yíng)，因此要想使得開(kāi)發(fā)的品牌能夠獲得延伸和擴(kuò)大，就必須實(shí)施這種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。當(dāng)新開(kāi)發(fā)的品牌進(jìn)入導(dǎo)入期時(shí)，無(wú)論是企業(yè)自身的連鎖，還是加盟的連鎖，都可以推進(jìn)連鎖營(yíng)銷。如果說(shuō)企業(yè)本是單體企業(yè)，當(dāng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)后得到市場(chǎng)認(rèn)同時(shí)，就可以投靠大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)，借助大企業(yè)的雄厚資本和市場(chǎng)占有率以及管理、營(yíng)銷等方面的優(yōu)勢(shì)，使新品牌獲得更寬廣的市場(chǎng)，在消費(fèi)的多層面上推廣。例如我國(guó)的知名方便面華龍、蒙牛乳品的品牌廣泛的得到消費(fèi)者認(rèn)可都是源于成功的品牌戰(zhàn)略，這使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益大幅度增加，創(chuàng)造了中國(guó)優(yōu)秀的知名品牌。

4．保證企業(yè)不斷壯大和持續(xù)發(fā)展

在很多跨國(guó)公司看來(lái)，成功品牌的價(jià)值一方面在于它們能夠?qū)?lái)的收入有保證，不斷增加市場(chǎng)需求，另一方面更在于在企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)能夠得到幫助，確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。品牌戰(zhàn)略一直以來(lái)都是海爾公司的管理體系中的核心，一旦企業(yè)中的生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)效益和企業(yè)資產(chǎn)等項(xiàng)目與品牌戰(zhàn)略發(fā)生沖突時(shí)，海爾公司都堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略。海爾之所以能夠在過(guò)去的十幾年中始終如一的快速持續(xù)增長(zhǎng)，其根本原因就在于成功實(shí)施了品牌戰(zhàn)略。

5．品牌戰(zhàn)略可以提高員工向心力

現(xiàn)在的企業(yè)都能夠認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工向心力的重要性，品牌戰(zhàn)略的實(shí)施在很大程度上就把職工個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，使企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不斷滿足職工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化需要。品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，而品牌戰(zhàn)略正是要將這種無(wú)形資產(chǎn)發(fā)揮起來(lái)，一個(gè)具有知名品牌的企業(yè)在內(nèi)部組織管理中更容易統(tǒng)一意志，協(xié)調(diào)行動(dòng)。企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度也可通過(guò)品牌戰(zhàn)略而培養(yǎng)提高。品牌戰(zhàn)略對(duì)內(nèi)還可提高員工精神上的滿足感和歸屬感，更能調(diào)動(dòng)職工積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。品牌戰(zhàn)略的實(shí)施可以增強(qiáng)企業(yè)的向心力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

6．品牌戰(zhàn)略有助于提高經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的最終目標(biāo)就是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而品牌作為企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)，可以為企業(yè)帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。企業(yè)一般都是利用品牌的特性，利用品牌在消費(fèi)者心中形成的光環(huán)效應(yīng)，投入階段降低成本，如低價(jià)采購(gòu)、低成本籌資，在生產(chǎn)階段精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)直轄市，降低生產(chǎn)成本和各項(xiàng)制造費(fèi)用；在銷售中提高產(chǎn)品的知名度，贏得消費(fèi)者的信賴，總之，品牌戰(zhàn)略可以為企業(yè)創(chuàng)造很大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

1．內(nèi)外品牌差距巨大

雖然我國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有了很大的提高，但是在品牌戰(zhàn)略的發(fā)展上還存在著很大的問(wèn)題。和國(guó)外的品牌相比，我國(guó)企業(yè)品牌還需要很大的改進(jìn)，國(guó)外企業(yè)知名品牌在中國(guó)市場(chǎng)上長(zhǎng)驅(qū)直入，占據(jù)大半河山，市場(chǎng)占有率每年以10%左右的速度遞增。國(guó)內(nèi)企業(yè)知名品牌則寥寥無(wú)幾，市場(chǎng)不興，前景堪憂；國(guó)外企業(yè)品牌成長(zhǎng)已經(jīng)上升到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的高度，國(guó)內(nèi)企業(yè)品牌卻還在與假冒偽劣產(chǎn)品糾纏不清；國(guó)外企業(yè)靠經(jīng)營(yíng)和技術(shù)樹(shù)立品牌，國(guó)內(nèi)企業(yè)靠宣傳和命名樹(shù)立品牌；國(guó)外企業(yè)早已轉(zhuǎn)向開(kāi)發(fā)品牌內(nèi)在價(jià)值，強(qiáng)調(diào)品牌的產(chǎn)品擴(kuò)散效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)組織聚合效應(yīng)，以獲取更高的溢價(jià)收益和穩(wěn)定收益。國(guó)內(nèi)企業(yè)卻還停留在品牌外在標(biāo)記形象上認(rèn)識(shí)品牌作用，將品牌僅僅看作是產(chǎn)品的附屬和象征而已；國(guó)外企業(yè)對(duì)知名品牌的鞏固是以保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量和聲譽(yù)為觀念。國(guó)內(nèi)企業(yè)反以滿足無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估，坐享其成為觀念。這些都是國(guó)內(nèi)產(chǎn)品和國(guó)外品牌之間的差距，所以我國(guó)企業(yè)需要在數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模、影響力等各個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)和提高，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中贏得自己的立足之地。

2．品牌質(zhì)量與個(gè)性都不佳

我國(guó)現(xiàn)在很多企業(yè)面臨的問(wèn)題是品牌不能隨著市場(chǎng)需求的變化，消費(fèi)者偏好的轉(zhuǎn)移，及時(shí)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)改造，重新設(shè)計(jì)形象，吸引消費(fèi)者的眼光，使產(chǎn)品失去銷售市場(chǎng)。我國(guó)企業(yè)一定要吸取中國(guó)最早一批“十大馳名商標(biāo)”——鳳凰、永久、霞飛等早已風(fēng)光不再的教訓(xùn)，提高產(chǎn)品品位，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，為產(chǎn)品制造新穎的包裝，做到售后服務(wù)到位，給消費(fèi)者一個(gè)滿意的印象，提高產(chǎn)品的知名度。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到品牌的生命在于創(chuàng)新。提高產(chǎn)品的科技、文化、藝術(shù)等含量，提高產(chǎn)品的內(nèi)在價(jià)值，只有品牌擁有一個(gè)鮮明的個(gè)性，才能不斷滿足市場(chǎng)需求，擁有更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3．當(dāng)品牌遇到危機(jī)的時(shí)候缺乏應(yīng)對(duì)的經(jīng)驗(yàn)

紅塔山，一個(gè)擁有40多年歷史的品牌，曾經(jīng)連續(xù)7年榮獲中國(guó)第一品牌的稱號(hào)，品牌價(jià)值在最高峰時(shí)代達(dá)到了400多個(gè)億，但是這個(gè)昔日的第一品牌如今也陷入了品牌危機(jī)的邊緣。昔日第一名牌因產(chǎn)品不合格被停產(chǎn)在由一屆品牌實(shí)驗(yàn)室評(píng)選出的“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”的排名中，紅塔集團(tuán)的“紅塔山”品牌曾經(jīng)連續(xù)7年獲得中國(guó)第一品牌的稱號(hào)。但是從2001年開(kāi)始，紅塔山的品牌價(jià)值卻開(kāi)始不升反跌，在2004年的排名榜中，“紅塔山”品牌價(jià)值已經(jīng)跌到了第六名，而2004年最讓人跌破眼鏡的是國(guó)家煙草專賣局在年底組織的抽樣調(diào)查時(shí)，紅塔集團(tuán)生產(chǎn)的“紅塔山（金）”牌卷煙竟然因?yàn)榻褂秃砍瑯?biāo)而被判定為不合格產(chǎn)品，并被勒令停產(chǎn)整頓，直到2005年1月初紅塔山（金）牌卷煙才再次恢復(fù)生產(chǎn)。

作為中國(guó)煙草行業(yè)的第一品牌，紅塔山（金）牌卷煙竟然是被抽檢的130種產(chǎn)品中唯一不合格的產(chǎn)品，不論紅塔山給出的理由是什么，紅塔山品牌的形象在消費(fèi)者和經(jīng)銷商的心目中都已經(jīng)受到了很大的損害。

但是讓人焦慮的是，紅塔集團(tuán)并沒(méi)有意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性。在眾多媒體普遍報(bào)道了紅塔山（金）因焦油含量超標(biāo)被停產(chǎn)的消息前后，紅塔集團(tuán)并沒(méi)有針對(duì)此事件做出迅速而有針對(duì)的反應(yīng)，不同媒體從紅塔集團(tuán)得到的解釋竟然也不盡相同。技術(shù)部的人解釋是“不合格產(chǎn)品只是個(gè)別現(xiàn)象，可能是由于檢測(cè)地點(diǎn)的氣壓與云貴高原有所不同，因此造成焦油測(cè)量數(shù)據(jù)要比高原地區(qū)高一些”；而企劃部門(mén)的人解釋則是“被抽檢出焦油超標(biāo)的這支煙是產(chǎn)于1999年的，當(dāng)時(shí)國(guó)家還未出臺(tái)有關(guān)降焦的政策”，但顯然無(wú)論是哪一種解釋都不能成為產(chǎn)品不合格的借口。

管理癥結(jié)是品牌危機(jī)之本，針對(duì)這次事件，紅塔集團(tuán)并沒(méi)有進(jìn)行任何的危機(jī)處理，既沒(méi)有宣布回收產(chǎn)品，也沒(méi)有對(duì)媒體做出集中解釋和說(shuō)明，其對(duì)于這件事情重視的程度可想而知。而實(shí)際上紅塔山（金）牌卷煙只是“紅塔山”系列產(chǎn)品中的一個(gè)，而且根據(jù)紅塔集團(tuán)自己的介紹，這個(gè)產(chǎn)品的銷量很小，但是由于紅塔集團(tuán)并沒(méi)有對(duì)此事件做出確切的說(shuō)明和解釋，因此不少經(jīng)銷商和消費(fèi)者還誤以為是所有紅塔山品牌的產(chǎn)品都出現(xiàn)了問(wèn)題，或者是模糊地以為就是紅塔山的產(chǎn)品出現(xiàn)了一些問(wèn)題而被停產(chǎn)。

以紅塔集團(tuán)的規(guī)模和品牌價(jià)值來(lái)看，他們應(yīng)對(duì)這次事件的態(tài)度和方式都存在著很大的問(wèn)題，而這種問(wèn)題不是危機(jī)處理技術(shù)層面的問(wèn)題，是屬于品牌戰(zhàn)略方面的深層次問(wèn)題。

4．品牌保護(hù)不當(dāng)成為外資合作者品牌的附庸

由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，在跨國(guó)公司的全球市場(chǎng)征戰(zhàn)中，品牌的輸出是整個(gè)品牌戰(zhàn)略中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是最最厲害的一步。這段期間的主要特點(diǎn)是，只動(dòng)用本國(guó)少量的資源和資金，甚至根本不用資金，利用發(fā)展中國(guó)家的人力和設(shè)備，生產(chǎn)他們的品牌。這樣做的目的主要是充分利用其知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的積累；利用其品牌商標(biāo)壓制和消滅別國(guó)的品牌，以便一勞永逸地占領(lǐng)別國(guó)市場(chǎng)；利用輸出品牌，以最小的投入換取最大的高額利潤(rùn)；贏得消費(fèi)者的人心，這些也是品牌戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中所起的作用。

從上世紀(jì)90年代開(kāi)始，中國(guó)企業(yè)紛紛向外資企業(yè)拋出了表示愿意婚嫁的繡球。在中國(guó)企業(yè)被外資巨頭接納和成立合資的熱潮中，可以輕而易舉的看到外資企業(yè)爭(zhēng)奪中國(guó)市場(chǎng)的路線圖。投入資金、引進(jìn)生產(chǎn)線、引進(jìn)產(chǎn)品和一定的技術(shù)、收購(gòu)中國(guó)企業(yè)品牌、注入外國(guó)品牌、培養(yǎng)外國(guó)品牌、雪藏或者干脆去除中國(guó)品牌、增資擴(kuò)產(chǎn)、收購(gòu)中國(guó)企業(yè)股份、控制企業(yè)管理權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)、變?yōu)楠?dú)資企業(yè)或者排斥中方管理層。

娃哈哈和達(dá)能，一對(duì)合資后曾經(jīng)無(wú)比幸福的企業(yè)，在10年后的今天開(kāi)始了相互的攻擊。一方認(rèn)為對(duì)方故意在合資之初的協(xié)議中隱藏伏筆、包藏禍心而想要對(duì)自己的資源低價(jià)掠奪，從而發(fā)動(dòng)了媒體宣傳戰(zhàn)、政府公關(guān)戰(zhàn)、員工宣誓戰(zhàn)、社會(huì)輿論戰(zhàn)，處處顯露出哀兵姿態(tài)；而另一方認(rèn)為這只是單純的、正常的商業(yè)規(guī)則，屬于合資企業(yè)的內(nèi)部事務(wù)和商業(yè)機(jī)密，應(yīng)該按照雙方協(xié)議規(guī)定操作，對(duì)方的行為是無(wú)理取鬧、不符商規(guī)的。

雙方均顯示出了對(duì)對(duì)方的不滿，尤其是娃哈哈一方更是發(fā)動(dòng)了員工、經(jīng)銷商、媒體、政府來(lái)表示對(duì)達(dá)能的不滿和對(duì)抗，使得目前這場(chǎng)合資股東雙方的紛爭(zhēng)愈演愈烈。

應(yīng)該說(shuō)，正是因?yàn)橥薰?chuàng)始人宗慶后在當(dāng)初合資時(shí)對(duì)于資本運(yùn)作和品牌戰(zhàn)略缺乏正確的認(rèn)識(shí)，才導(dǎo)致其同意了合資條款中關(guān)于品牌轉(zhuǎn)讓和使用的條款，導(dǎo)致了目前其所宣稱的達(dá)能集團(tuán)強(qiáng)迫其將優(yōu)質(zhì)非合資企業(yè)股權(quán)控制權(quán)低價(jià)轉(zhuǎn)讓的困境。而因?yàn)橥瑯釉虮煌赓Y跨國(guó)巨頭控制最后導(dǎo)致惡果的中國(guó)企業(yè)遠(yuǎn)不止僅僅娃哈哈一家，中國(guó)原有的很多著名品牌紛紛消失或者成為外國(guó)品牌的附庸，“活力28”、“南孚”、“美加凈”、“中華牙膏”、“樂(lè)百氏”等等都沒(méi)有逃脫，只不過(guò)那些企業(yè)都無(wú)力或者不愿進(jìn)行抗?fàn)?，而宗慶后卻不甘心成為達(dá)能的附庸。

1．品牌發(fā)展策略存在誤區(qū)

很多企業(yè)在對(duì)品牌戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)上存在很大的誤區(qū)。認(rèn)為創(chuàng)建品牌工作就是給產(chǎn)品取個(gè)好名字，提高產(chǎn)品知名度或把產(chǎn)品包裝一下；好的品牌是畫(huà)個(gè)令人滿意的視覺(jué)標(biāo)志而已；廣告是培育知名品牌的唯一手段，除了在媒體上大肆作廣告外，其它別無(wú)關(guān)注；企業(yè)產(chǎn)品規(guī)模一旦形成了，知名品牌就自然而然地建立了；知名品牌等同于高價(jià)，必須不切實(shí)際地提高產(chǎn)品價(jià)格等等。有的企業(yè)甚至在品牌操作誤區(qū)上走得更遠(yuǎn)，不惜放棄企業(yè)自身品牌，采用外國(guó)公司品牌，或?qū)⒆陨砥放频蛢r(jià)出售轉(zhuǎn)讓，如我國(guó)現(xiàn)有20多萬(wàn)個(gè)“三資”企業(yè)中，有90%以上的合資企業(yè)在使用外方品牌；廣州潔銀牙膏廠以200萬(wàn)元低價(jià)將品牌轉(zhuǎn)讓給合資企業(yè)等等，這些問(wèn)題出現(xiàn)的根本原因都是由于對(duì)品牌戰(zhàn)略沒(méi)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。企業(yè)要想得到一個(gè)好的發(fā)展，就要有科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念和高超的運(yùn)作技巧，在吸收國(guó)外的戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)還要保護(hù)自身品牌，這是品牌戰(zhàn)略順利實(shí)施的有效保障，也是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。

2．品牌發(fā)展缺乏整體規(guī)劃

企業(yè)要認(rèn)識(shí)到，成功的品牌形象塑造絕不是品牌戰(zhàn)略自身的事情，它要涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的所有重大戰(zhàn)略決策，諸如產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、品牌設(shè)計(jì)、廣告策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、人才戰(zhàn)略設(shè)計(jì)等各個(gè)方面。我國(guó)的品牌很難得到發(fā)展，很大原因都是因?yàn)閲?guó)內(nèi)相當(dāng)企業(yè)沒(méi)有將品牌融入到企業(yè)的整體規(guī)劃當(dāng)中，也不重視品牌的研究開(kāi)發(fā)，只把產(chǎn)品宣傳交給一般的員工去完成，或者直接把它交給廣告公司，這樣，企業(yè)管理者對(duì)其重要的無(wú)形資產(chǎn)——品牌，缺乏應(yīng)有的了解，甚至產(chǎn)生疏遠(yuǎn)感，加劇了產(chǎn)品與消費(fèi)者之間溝通困難，從而導(dǎo)致消費(fèi)者困惑和不滿，使產(chǎn)品喪失了品牌競(jìng)爭(zhēng)力，不會(huì)有很好的發(fā)展。

3．缺乏名牌戰(zhàn)略的意識(shí)

很多企業(yè)都對(duì)品牌戰(zhàn)略缺乏一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。有的企業(yè)認(rèn)為自己與外商合資，就是外商了，既是外商就不能土氣，商標(biāo)、包裝等都得“洋”起來(lái)即一經(jīng)合資，國(guó)產(chǎn)品牌便“改換洋裝”，完全便用外國(guó)品牌，或是被外方故意閑置，使我國(guó)品牌的發(fā)展受到了很大的制約。而國(guó)外品牌也在很多地方壓制著我國(guó)企業(yè)品牌的發(fā)展。有的企業(yè)覺(jué)得國(guó)外品牌更能引起消費(fèi)者的注意，所以很多企業(yè)都采用國(guó)外品牌，而不設(shè)計(jì)屬于自己的品牌，沒(méi)有品牌創(chuàng)新意識(shí)，最近爆發(fā)的中國(guó)玩具因國(guó)外廠商設(shè)計(jì)缺陷而導(dǎo)致產(chǎn)品被召回，致使企業(yè)經(jīng)營(yíng)受阻、損失破產(chǎn)的案例給缺乏名牌戰(zhàn)略意識(shí)的中國(guó)企業(yè)生動(dòng)的上了一課。我國(guó)企業(yè)要吸取這樣的教訓(xùn)，增強(qiáng)品牌戰(zhàn)略的意識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展指明一個(gè)正確的方向。

4．企業(yè)品牌定位不明確

由于很多企業(yè)沒(méi)有對(duì)品牌進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的定義，導(dǎo)致品牌沒(méi)有得到一個(gè)好的發(fā)展。品牌定位，就是根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有的品牌在市場(chǎng)上所處的位置，針對(duì)消費(fèi)者或用戶對(duì)該品牌的重視程度，強(qiáng)有力地塑造出本企業(yè)品牌與眾不同的、給人印象鮮明的個(gè)性或形象，并通過(guò)一套特定的營(yíng)銷組合把這種形象生動(dòng)地傳遞給顧客，影響顧客對(duì)該品牌的總體感覺(jué)。如果品牌沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的定位，那么顧客對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)也是模糊的，不能給消費(fèi)者留下一個(gè)深刻的印象。和國(guó)外的企業(yè)相比，我國(guó)的品牌沒(méi)有突出產(chǎn)品的特性，而國(guó)外企業(yè)在這一點(diǎn)就做的很好，如：沃爾沃汽車強(qiáng)調(diào)它的“安全與耐用”；菲亞特訴說(shuō)“精力充沛”；寶馬則為“駕駛樂(lè)趣”；摩托羅拉宣傳的是“小、薄、輕”。正是由于品牌突出了產(chǎn)品的特性，深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。

5．企業(yè)品牌策劃缺乏戰(zhàn)略性

一個(gè)品牌的`建立和宣傳不是僅僅依靠廣告，一個(gè)品牌的誕生、發(fā)展到成熟是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。另外品牌的樹(shù)立不是一時(shí)的問(wèn)題，是經(jīng)過(guò)企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日益積累的。我國(guó)的品牌之所以沒(méi)有得到很好的發(fā)展是由于企業(yè)品牌策劃缺乏戰(zhàn)略性，企業(yè)沒(méi)有為產(chǎn)品設(shè)計(jì)品牌戰(zhàn)略藍(lán)圖。在企業(yè)認(rèn)識(shí)到品牌的力量之后，一定要對(duì)品牌有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，改變“名聲就是品牌”的錯(cuò)誤說(shuō)法。由于品牌的策劃沒(méi)有戰(zhàn)略性，導(dǎo)致各種組織機(jī)構(gòu)亂評(píng)品牌；有的企業(yè)自封品牌；企業(yè)實(shí)力與品牌目標(biāo)不符等情況的出現(xiàn)，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很大的損失。去年央視曝光的全國(guó)牙防組織亂評(píng)品牌一事，充分暴露了市場(chǎng)中一些企業(yè)在品牌策劃上存在的詬病。企業(yè)要想使品牌戰(zhàn)略發(fā)揮其作用就要重視品牌戰(zhàn)略的策劃。

在品牌戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程中，我國(guó)企業(yè)面臨的問(wèn)題就是對(duì)品牌的市場(chǎng)威力認(rèn)識(shí)不足，其主要表現(xiàn)為對(duì)品牌的內(nèi)涵缺乏深刻了解。如果企業(yè)懂得品牌的內(nèi)涵，就會(huì)利用品牌無(wú)形資產(chǎn)的為企業(yè)帶來(lái)更多的價(jià)值。品牌的個(gè)性越鮮明，給消費(fèi)者留下的印象越深刻，也容易在顧客心目中確定一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢?。成功的品牌?chuàng)造，靠的是具有優(yōu)勢(shì)的顧客總價(jià)值（包括商品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值和形象價(jià)值），同時(shí)具有競(jìng)爭(zhēng)力的顧客總成本（包括貨幣成本、時(shí)間成本和精力成本）。但品牌個(gè)性不能太復(fù)雜，個(gè)性太多也等到于沒(méi)有個(gè)性。而一個(gè)品牌的特性表現(xiàn)的越明顯，品牌越容易被消費(fèi)者識(shí)別，從而品牌的知名度就會(huì)得到擴(kuò)大。俗話說(shuō)，有名容易成名難。品牌知曉度可以在短期內(nèi)達(dá)到，但知名品牌建設(shè)卻是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。它不僅要靠品牌的規(guī)劃設(shè)計(jì)和持續(xù)優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)，更需要長(zhǎng)期一致的品牌傳播工作，在消費(fèi)者心目中樹(shù)立一個(gè)特定位置，提高顧客的讓渡價(jià)值。強(qiáng)化品牌意識(shí)，使品牌在消費(fèi)者心中形成光環(huán)效應(yīng)，使企業(yè)最大的獲得利潤(rùn)。

世界上的很多名牌企業(yè)，都把本公司的品牌在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力作為戰(zhàn)略運(yùn)作的核心。而且，成功的強(qiáng)勢(shì)品牌具有超越地理文化邊界的能力，跨國(guó)公司在中國(guó)投資，尋找合資合作的伙伴，一般都要提出兩個(gè)條件：一是控股；二是品牌。通過(guò)控股可以控制一家企業(yè)的決策權(quán)；通過(guò)品牌擴(kuò)大本公司的市場(chǎng)范圍和影響力。各國(guó)的語(yǔ)言不同、文化不同、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境也各有不同，正是由于品牌具有跨越能力，使的國(guó)外企業(yè)在世界各地都得到了很廣泛的發(fā)展。

實(shí)施品牌戰(zhàn)略不是一項(xiàng)孤立的工作，而是與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略息息相關(guān)的。一個(gè)成功品牌形象的塑造絕不是品牌自身的事情，實(shí)際上涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的所有重大戰(zhàn)略決策，只不過(guò)這些重大戰(zhàn)略決策都要自覺(jué)地圍繞品牌來(lái)進(jìn)行，來(lái)展開(kāi)。

不同的企業(yè)對(duì)于品牌戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施不同，企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展和綜合實(shí)力來(lái)選擇適合自己的品牌戰(zhàn)略。以零售企業(yè)沃爾瑪為例，沃爾瑪是全球首屈一指的零售企業(yè)，沃爾瑪一直以“天天平價(jià)”的印象出現(xiàn)在消費(fèi)者面前，沃爾瑪聲稱自己的“天天平價(jià)”是建立在公司自身管理成本有效降低的基礎(chǔ)之上，而且沃爾瑪強(qiáng)調(diào)自己是本著薄利多銷的營(yíng)銷策略為顧客服務(wù)。試想如果有一天，沃爾瑪突然開(kāi)始采用百貨商場(chǎng)大規(guī)模的降價(jià)促銷的營(yíng)銷方式。在最初的階段，沃爾瑪銷售業(yè)績(jī)肯定可以上升。時(shí)間久了消費(fèi)者對(duì)沃爾瑪大規(guī)模降價(jià)促銷的方式肯定會(huì)產(chǎn)生懷疑。消費(fèi)者會(huì)懷疑沃爾瑪之前的“天天平價(jià)”宣傳存在不真實(shí)性，一直在蒙混消費(fèi)者。如果是那樣的話，沃爾瑪?shù)钠放茣?huì)受到嚴(yán)重的影響，從而影響沃爾瑪?shù)拈L(zhǎng)期銷售業(yè)績(jī)，不利于企業(yè)的發(fā)展。品牌戰(zhàn)略的制定只有符合企業(yè)的發(fā)展才會(huì)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。不僅有利于的品牌的擴(kuò)大發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)效益最大化。

在我國(guó)加入wto以后，我們要面臨的形勢(shì)是外國(guó)的企業(yè)要進(jìn)來(lái)，中國(guó)企業(yè)要出去；這是所有企業(yè)不得不接受的一個(gè)事實(shí)。現(xiàn)在的品牌競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)了。所以我國(guó)的品牌在守住自己國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，也需要積極主動(dòng)地參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展的需求。隨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)的名牌企業(yè)需要有自己的品牌戰(zhàn)略。目前，以海爾為代表的一批中國(guó)品牌，已經(jīng)開(kāi)始在國(guó)外投資建廠，主動(dòng)出擊國(guó)際市場(chǎng)。同時(shí)一些國(guó)人熟悉的民族品牌如全聚德、同仁堂等也紛紛加強(qiáng)品牌在海外市場(chǎng)的維權(quán)工作，通過(guò)發(fā)行股票上市募集資金以支持海外的擴(kuò)張計(jì)劃。我們相信在不久的將來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)能成為像索尼、星巴克一樣遍布全球的強(qiáng)勢(shì)品牌。只有品牌戰(zhàn)略適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，品牌才有所發(fā)展和壯大?？傊?，經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化，資本的國(guó)際化，戰(zhàn)略的國(guó)際化，已經(jīng)使品牌競(jìng)爭(zhēng)完全進(jìn)入到國(guó)際化的歷史新時(shí)期。在新的形勢(shì)下，品牌戰(zhàn)略的制定也要符合國(guó)際市場(chǎng)的需要。

面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化和國(guó)際市場(chǎng)愈加激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，國(guó)內(nèi)品牌將會(huì)面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)必須要通過(guò)管理制度、技術(shù)的創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。而品牌戰(zhàn)略的制定是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，品牌戰(zhàn)略的制定要符合可持續(xù)發(fā)展的原則，使企業(yè)得到一個(gè)長(zhǎng)久的發(fā)展。另外，我國(guó)還要建立屬于自己的品牌，提高品牌的價(jià)值，最終提高我國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象也愈發(fā)嚴(yán)重，因此企業(yè)之間已不僅僅是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，更多的則是趨向品牌競(jìng)爭(zhēng)。在品牌競(jìng)爭(zhēng)中，品牌公關(guān)和宣傳占據(jù)了很大分量，品牌公關(guān)主要包括政府關(guān)系、媒體關(guān)系、消費(fèi)者關(guān)系、員工關(guān)系、股東關(guān)系、金融關(guān)系、社區(qū)關(guān)系、產(chǎn)品宣傳等方面內(nèi)容。創(chuàng)品牌離不開(kāi)廣告，這在品牌戰(zhàn)略中的位置非常重要。一個(gè)品牌要想實(shí)現(xiàn)高知名度、高美譽(yù)和高占有率，沒(méi)有廣告宣傳是很難達(dá)到的。由于廣告宣傳傳遞信息快、覆蓋范圍廣，并且能夠反復(fù)進(jìn)行傳宣，因此可以有效的提高品牌知名度。另外，通過(guò)廣告宣傳良好的表達(dá)能力和表現(xiàn)能力，消費(fèi)者能夠直接感應(yīng)到卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和精美的產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及企業(yè)完善的服務(wù)等，這對(duì)于塑造獨(dú)特的品牌形象，提高品牌美譽(yù)度又很大幫助，同時(shí)也可以促進(jìn)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，提高市場(chǎng)占有率。

首先，品牌的延伸上還是必須考慮到其聯(lián)想內(nèi)容的。其形象特征與原有的品牌進(jìn)行對(duì)照，具體就是消費(fèi)者容易將之與哪些事物、情形聯(lián)系起來(lái)。企業(yè)在這個(gè)時(shí)候不妨采用聯(lián)想法去了解消費(fèi)者的內(nèi)在需求。

其次，與聯(lián)想有關(guān)的候選產(chǎn)品必須確定。企業(yè)首先要了解自己的產(chǎn)品在品牌聯(lián)想的內(nèi)容，才能在此基礎(chǔ)上確定該品牌延伸的領(lǐng)域，消費(fèi)者座談會(huì)等形式的舉辦，讓消費(fèi)者參與到具體的聯(lián)想中來(lái)。

最后，測(cè)試結(jié)束就能確定與該品牌相符合的產(chǎn)品類型。原產(chǎn)品與其延伸的產(chǎn)品類似之處也必須仔細(xì)監(jiān)察，在加工、所用材料、功能、用途、使用場(chǎng)合、銷售渠道等方面是否有一致性的反映。消費(fèi)者的興趣也是會(huì)隨著兩者的密切關(guān)聯(lián)而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移的，不然，轉(zhuǎn)移也不是容易實(shí)現(xiàn)的。還要對(duì)消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品是否有更大的成就感與滿意感進(jìn)行考核。如果是肯定的回答，是比較容易作為延伸產(chǎn)品的，否則不可以。

引文注釋：

（注1）余鑫炎：《品牌戰(zhàn)略與決策》，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，20xx年7月第3版，第3頁(yè)。

品牌奶茶設(shè)計(jì)畢業(yè)論文范文范本篇十四

甲方：

公民身份號(hào)碼：

乙方：

公民身份號(hào)碼：

甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，現(xiàn)就合伙經(jīng)營(yíng)奶茶企業(yè)事宜自愿達(dá)成如下協(xié)議：

1、企業(yè)性質(zhì)：個(gè)人合伙;。

2、字號(hào)：震撼設(shè)計(jì);。

3、經(jīng)營(yíng)范圍：包裝、奶茶的設(shè)計(jì)、制作等;。

4、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所：現(xiàn)已承租正在裝修的凱興小區(qū)經(jīng)營(yíng)用房;。

5、經(jīng)營(yíng)期限：五年(從____年____月____日起至20____年____月____日止)。

1、甲方出資17萬(wàn)元，乙方出資3萬(wàn)元，均在本協(xié)議書(shū)簽訂之日起3天內(nèi)以現(xiàn)金繳交;甲方占70%股份，乙方占30%股份。

2、雙方在合伙經(jīng)營(yíng)存續(xù)期間按股比分享盈利、承擔(dān)虧損，負(fù)無(wú)限責(zé)任。

3、在合伙經(jīng)營(yíng)期間若雙方同意擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、增加投資，則雙方按股比出資。

4、甲乙雙方均應(yīng)保守合伙體商業(yè)秘密，嚴(yán)禁泄露合伙體財(cái)務(wù)、技術(shù)、客戶等信息資料，違者視為根本違約。

1、甲方負(fù)責(zé)合伙企業(yè)的行政管理，是企業(yè)負(fù)責(zé)人;乙方負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作，操持主管訂單項(xiàng)下業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)、制作。

2、甲方兼任出納，乙方兼任會(huì)計(jì);每月底雙方互報(bào)紙質(zhì)現(xiàn)金流水賬和會(huì)計(jì)報(bào)表。

3、合伙經(jīng)營(yíng)期間，雙方的業(yè)務(wù)訂單均應(yīng)由合伙體承接、如實(shí)入賬、按約定分工履行職責(zé)，不得私下接單、賬外收款。

4、合伙體若需聘請(qǐng)員工，其工作職責(zé)和報(bào)酬由乙方提議、甲方審定。

1、甲方月薪1000元，乙方月薪元，每月15日領(lǐng)薪。

2、雙方從達(dá)成合伙意向之日起為合伙體經(jīng)營(yíng)目的所實(shí)施的支出，均計(jì)入合伙經(jīng)營(yíng)成本。

3、合伙體所購(gòu)置的動(dòng)產(chǎn)，由乙方登記制表，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后各自備存。

4、年終結(jié)算，經(jīng)營(yíng)收入在扣除耗材、房租、水電費(fèi)、傭金、稅費(fèi)等成本后的凈利潤(rùn)，雙方按股比分成;若有虧損，雙方按股比在10日內(nèi)補(bǔ)足出資。

1、合伙經(jīng)營(yíng)屆滿，雙方進(jìn)行合伙終止清算，按股比分享共有資產(chǎn)、分擔(dān)債務(wù)責(zé)任。

2、若在經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重虧損、難以為繼，經(jīng)雙方協(xié)商一致可以提前終止;若在經(jīng)營(yíng)屆滿后雙方同意繼續(xù)合伙經(jīng)營(yíng)的，在期限屆滿前二個(gè)月續(xù)簽合伙協(xié)議。

1、甲乙雙方任何一方違約，均應(yīng)向守約方支付3萬(wàn)元違約金;違約行為造成的損失超過(guò)3萬(wàn)元的，還應(yīng)承擔(dān)損失賠償責(zé)任。

2、本協(xié)議書(shū)未盡事宜，雙方可以商訂補(bǔ)充協(xié)議解決;協(xié)商不成的，依照《合伙企業(yè)法》等相關(guān)法律法規(guī)處理。

本協(xié)議書(shū)一式二份，甲乙雙方各持一份，從雙方簽字之日起生效;此前其他協(xié)議書(shū)與本協(xié)議書(shū)內(nèi)容不一致的，以本協(xié)議書(shū)為準(zhǔn)。

甲方(公章)：________。

乙方(公章)：________。

法定代表人(簽字)：________。

法定代表人(簽字)：________。

________年月日。

________年月日。

品牌奶茶設(shè)計(jì)畢業(yè)論文范文范本篇十五

甲、乙、丙三方經(jīng)友好協(xié)商，就門(mén)面轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成以下協(xié)議：

一、丙方同意甲方將自己位于____________街(路)____________號(hào)的門(mén)面轉(zhuǎn)讓給乙方使用，建筑面積為_(kāi)___________平方米;并保證乙方同等享有甲方在原有房屋租賃合同中所享有的權(quán)利與義務(wù)，在甲方轉(zhuǎn)讓租期滿后，租期按照原租賃協(xié)議順延______年，并由乙方與丙方按原合同條款重新簽訂租賃合同。不重新簽訂租賃合同不影響租期自動(dòng)順延。

二、丙方與甲方已簽訂了租賃合同，租期到_______年_______月_______日止，月租金為_(kāi)______元人民幣，甲方剩余租期為_(kāi)______月，剩余租金_______元由乙方支付給甲方。

三、門(mén)面轉(zhuǎn)讓給乙方后，乙方同意代替甲方向丙方履行原有門(mén)面租賃合同中所規(guī)定的條款。

四、轉(zhuǎn)讓后門(mén)面現(xiàn)有的裝修、裝飾全部歸乙方所有，租賃期滿后房屋裝修等不動(dòng)產(chǎn)歸丙方所有，營(yíng)業(yè)設(shè)備等動(dòng)產(chǎn)歸乙方(動(dòng)產(chǎn)與不動(dòng)產(chǎn)的劃分按原有租賃合同執(zhí)行)。乙方在接收該門(mén)面后，有權(quán)根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，在保證房屋安全使用的情況下進(jìn)行裝修。

五、乙方于本合同簽訂之日向甲方支付定金_______元。甲方在合同簽訂次日向乙方騰讓門(mén)面并交付鑰匙，同時(shí)乙方向甲方支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)共計(jì)人民幣_(tái)____________元，(大寫(xiě)：____________________________)，上述費(fèi)用已包括第三條所述的裝修、裝飾、設(shè)備及其他相關(guān)費(fèi)用，此外甲方不得再向乙方索取任何其他費(fèi)用。

六、乙方接手前該店鋪所有的一切債權(quán)、債務(wù)均由甲方負(fù)責(zé);接手后的一切經(jīng)營(yíng)行為及產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)由乙方負(fù)責(zé)。

七、違約責(zé)任。

(3)丙方保證該房屋為其合法所有并有權(quán)進(jìn)行出租等，否則應(yīng)該賠償乙方轉(zhuǎn)讓費(fèi)用同等的損失。

八、如因自然災(zāi)害等不可抗因素導(dǎo)致乙方經(jīng)營(yíng)受損的與甲方無(wú)關(guān)，但遇政府規(guī)劃，國(guó)家征用拆遷門(mén)面，丙方按照轉(zhuǎn)讓費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償乙方。

九、本合同一式______份，三方各執(zhí)______份，自三方簽字之日起生效。

甲方簽字：_______________乙方簽字：_______________。

丙方簽字：_______________。

電話：____________________。

________年_______月_______日。

品牌奶茶設(shè)計(jì)畢業(yè)論文范文范本篇十六

1.xx，甜甜在心間走進(jìn)青春節(jié)拍，為好味道喝采!

2.冰涼的世界冰涼的奶茶帶給你冰涼的享受!

3.清爽奶茶情濃意更濃!

4.誘惑管不住，xx撲面來(lái)。

5.喝過(guò)xx，才知道什么是美。

6.快樂(lè)奶茶，xx滋味。

7.xx奶茶，顧客說(shuō)好才是真的好!

8.xx奶茶，快樂(lè)之源!

9.xx奶茶，歡樂(lè)共享，特別滋味!

10.悠悠奶茶香，濃濃健康情。

11.滴滴真滋味,濃濃奶茶香~。

12.xx奶茶，和奶茶有個(gè)約會(huì)。

13.xx奶茶，就是不一樣!

14.xx奶茶，戀上奶茶和你。

15.無(wú)限香濃，一見(jiàn)鐘情。