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為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
推薦基層指揮所編組方案范文范本一
一、在德的方面:
繼續(xù)深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想,堅持共產(chǎn)黨員的先進性,樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績綱,法紀、政紀、組織觀念強,在大是大非問題上與黨中央堅持一致。認真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結領導班子成員和廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行政,認真負責分管和協(xié)管工作,大力支持一把手的工作,促進支行三個禮貌建設的順利開展。
二、在能的方面:
熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī),能較好地結合實際情景加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調各方面的關系,充分調動員工的工作進取性,共同完成復雜的工作任務;有較強的文字表達本事,寫作水平較高,口頭表達本事較強;文化知識水平較高,專業(yè)理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能;能經(jīng)過調研發(fā)現(xiàn)問題,總結經(jīng)驗,提出提議,具有獨立處理和解決問題的本事;工作經(jīng)驗較豐富,知識面較寬。
一年來,本人先后主持召開轄區(qū)金融機構反洗錢工作會議、外匯管理工作座談會、經(jīng)濟金融運行情景分析會,協(xié)調縣政府召開國庫工作座談會。在上述會議上,分別組織學習有關金融方針政策,把“一個規(guī)定兩個辦法”、外匯管理政策、金融宏觀調控措施、帳戶管理、現(xiàn)金管理、國庫管理規(guī)定等傳導到轄區(qū)金融機構和各有關部門,并通報相關的工作情景,分析存在問題,提出改善意見,較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導作用和窗口指導作用。
年初,本人組織支行中層干部學習“四法”,并進行考試。經(jīng)過組織學習和考試,提高了中層干部金融法律法規(guī)水平和依法行政的本事。
根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責、范圍和上級行的要求,一年來,本人先后組織開展現(xiàn)金管理情景檢查,《信貸登記咨詢系統(tǒng)管理辦法》執(zhí)行情景檢查,《假幣收繳、鑒定管理辦法》執(zhí)行情景檢查,并協(xié)調中心支局檢查科對轄區(qū)外匯指定銀行開展外匯業(yè)務檢查和對轄區(qū)外貿(mào)公司開展出口收匯核銷檢查。經(jīng)過檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關問題,促進了轄區(qū)金融機構和外貿(mào)公司依法依規(guī)經(jīng)營和管理,較好地協(xié)調了各有關方面的關系。
本人具有較強的指導、管理、協(xié)調本事。在指導工作中,總是先認真領會有關文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實際情景結合起來,把個人的智慧與團體的智慧結合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部門負責人會議,聽取上月工作情景匯報,研究當月工作安排計劃;堅持每月對營業(yè)室、外管股進行一次內控制度執(zhí)行情景檢查,加強管理,督促內控制度的落實。在協(xié)調工作中,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務。
本人注重理論聯(lián)系實際,加強調查研究。一年來,下基層50多次,30多天。在調查研究的基礎上,解決了許多日常工作中的問題,同時,撰寫了多篇理論研究和調查研究文章。其中:《以科學發(fā)展觀指導金融工作》一文,分析了惠東歷史上以往出現(xiàn)的違背科學發(fā)展觀盲目搞開發(fā)區(qū)給經(jīng)濟、金融造成嚴重損失的問題,闡述了“明確金融限制發(fā)展的領域和支持發(fā)展的重點,科學把握信貸投放力度,實現(xiàn)信貸投放平穩(wěn)較快增長,人民銀行要搞好金融服務”的觀點。《堅持用好的作用選人,選作風好的人》一文,分析了近幾年來,黨和國家懲治腐敗的數(shù)據(jù)和腐敗的分子從量變到質變的過程,得出了選人用人的問題至關緊要的結論。
明確指出:“首先,在選人時要有好的作風。一是要堅持任人唯賢;二是要堅持走群眾路線;三是要堅持黨委團體討論。第二,要選作風好的人。一是要堅持以德量人;二是要堅持以能用人;三是要堅持以勤識人;四是要堅持以績取人;五是要堅持以廉擇人”的觀點?!蛾P于當前外匯管理政策的若干思考》一文,從基層外匯管理工作的實際出發(fā),對當前外匯管理政策涉及的五個方面的問題進行認真的思考,并提出了改善外匯管理的有關提議?!蛾P于促進縣域經(jīng)濟與金融協(xié)調發(fā)展的思考》一文,分析了惠東經(jīng)濟與金融發(fā)展不協(xié)調的表現(xiàn)及其原因,提出了促進縣域經(jīng)濟與金融協(xié)調發(fā)展的六點提議。
三、在勤的方面:
本人事業(yè)心、職責心強,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;工作認真,態(tài)度進取,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,堅持每個月底參加營業(yè)室的加班,協(xié)調有關工作,審核有關報表。由于本人工作較忙,因而多次放棄了應邀參加全國性學術交流和赴外考察活動的機會。
四、在績的方面:
本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、前導性強;開拓進取,經(jīng)常提出合理化提議并獲采納,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。
在外匯管理方面,__年上半年,本人在調查研究的基礎上,分析了我縣外貿(mào)公司增加較多,領用出口收匯核銷單大幅度增長,出口額大,收匯額小,核銷率較低,存在必須風險隱患的問題,在支局局務會上提出了加強核銷單管理,從源頭上防范出口收匯核銷風險的意見,獲得局務會的采納。隨即,本人制定了《關于對外貿(mào)進出口企業(yè)出口收匯核銷單管理的有關規(guī)定》,采取區(qū)別對待、分類管理、有保有壓的措施,加強核銷單管理。并組織開展對部分外貿(mào)企業(yè)外匯需求情景的問卷調查,制定了《關于進一步支持__外貿(mào)出口的指導意見》,對轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導意見。此外,還組織對部分私營企業(yè)運作情景的調查,分析其運作存在的問題,提出了加強私營外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷管理的措施。從而,促進了我縣外貿(mào)企業(yè)領單、出口、收匯、核銷的良性循環(huán)。
在支行制定中層干部選拔任用方案的過程中,本人提出要堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,堅持用好的作風選人,選作風好的人,主張選拔任用中層干部的方式要由“相馬”改為“賽馬”,讓人才的本領得以施展,在年齡的條件上不宜定得過低。本人的主張最終被支行黨組采納。
五、在廉的方面:
1、嚴格執(zhí)行和維護黨的“四大紀律八項要求”,自覺遵守《廉潔從政準則》,自覺做到遵守黨的紀律不動搖,執(zhí)行黨的紀律不走樣。增強理解監(jiān)督的意識,主動理解黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。一年來,本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律。自覺做到同黨中央堅持高度一致,不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制,不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力,不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公,不理解任何影響公正執(zhí)行公務的利益;管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費、貪圖享受;務實為民,不弄虛作假、與民爭利。
2、在干部選拔任用工作中,認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行辦法》的有關規(guī)定,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,推動支行用人機制的改革,并逐步走向法治化的軌道。
3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅決糾正行業(yè)不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導、教育員工自覺執(zhí)行支行各項規(guī)章制度,樹立愛行如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚。
4、密切聯(lián)系群眾,努力實現(xiàn)、維護、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,樹立為人民服務的思想,把群眾滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,努力為群眾辦實事、辦好事。
5、按規(guī)定執(zhí)行個人重大事項報告制度、個人收入申報制度。
總的來說,一年來,本人分管、協(xié)管的股室較多,工作范圍廣、任務重、職責大,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執(zhí)行黨和國家的金融方針政策,嚴格執(zhí)行支行的規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責,發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調本事,充分調動廣大員工的工作進取性,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務。
推薦基層指揮所編組方案范文范本二
根據(jù)《關于印發(fā)**鄉(xiāng)科學發(fā)展大調研活動方案的通知》要求,對**鄉(xiāng)黨建工作進行調研,一是調研**鄉(xiāng)黨建的基本情況。二是部分黨員進行了問卷調查,通過調查主要了解**鄉(xiāng)的黨員基本情況和**鄉(xiāng)黨組織工作情況以及工作中存在的問題,尋求對策與建議,為社區(qū)更好發(fā)展準備第一手資料?,F(xiàn)將調研報告匯報如下:
(一)進一步強化抓基層黨建工作主業(yè)意識。
一要抓好黨的路線、方針、政策的貫徹傳達。要建設和諧社會,必須高度重視基層黨組織建設,發(fā)揮政治思想和組織保障作用,擔負起更加繁重的統(tǒng)一思想、凝聚人心、整合力量的任務。
二要抓好黨的基層組織建設。要根據(jù)經(jīng)濟形勢的新變化合理調整黨組織設置。建立健全黨建工作制度,進一步加強黨員教育管理,通過加強黨員活動場地、現(xiàn)代遠程教育站點等陣地建設,提升黨員干部的思想素質和理論水平;加強農(nóng)村黨員實用技術培訓,提高待遇“帶頭致富、帶領群眾致富”的本領,以提高黨員致富帶富的成就感。
三要抓好班子,帶好隊伍。通過“兩推一選”、“公推直選”、“村支部兩委交叉任職”等辦法,真正把那些想干事、能干事、會干事的優(yōu)秀分子選拔出來,樹立正確的選人導向;要以德才為本,用人所長,人盡其才,職責分明,科學調配,樹立科學的用人導向。
(二)建立村委黨組織書記黨建工作專題述職制度。
建議鄉(xiāng)每季度召開一次黨建工作匯報交流會,聽取村委黨組織書記匯報黨建工作開展情況,強化村委黨組織抓基層黨建的責任意識。同時,根據(jù)年度黨建工作計劃,結合各自分管工作和聯(lián)系村委工作,向黨委會匯報履行黨建工作職責情況。
(三)始終堅持圍繞科學發(fā)展來選干部、配班子、建隊伍。
要統(tǒng)籌鄉(xiāng)村領導班子的配備、培養(yǎng)和使用,不斷完善選人用人機制,強化干部培訓和鍛煉,著力優(yōu)化結構,盤活干部資源,打造高素質、創(chuàng)新型的基層領導班子和干部梯次隊伍。
(一)創(chuàng)新基層組織設置模式,實現(xiàn)城鄉(xiāng)組織共建。
選擇黨建基礎好、經(jīng)濟實力強、黨員較多、條件成熟的村委組建黨委,并試行黨代表常任制。積極探索創(chuàng)新黨的組織設置模式,不斷加大聯(lián)建共建力度,逐步建立城鄉(xiāng)一體化的基層黨組織體系。
一是立足現(xiàn)有組織抓調整。著重改革和完善農(nóng)村基層現(xiàn)有黨組織設置調整。
二是打破區(qū)域限制抓組建。積極探索推進村村聯(lián)建、村企聯(lián)建、村居聯(lián)建黨組織的方式,發(fā)揮社區(qū)、企業(yè)黨組織帶動效應,促進城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置。三是緊扣產(chǎn)業(yè)特色抓組建。根據(jù)目前形成的“一鄉(xiāng)一品”、“一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色,依托產(chǎn)業(yè)化、兩新組織、行業(yè)協(xié)會、重大項目和農(nóng)民專業(yè)合作社等實體,在產(chǎn)業(yè)鏈上建立合作社、協(xié)會黨支部,提高農(nóng)村黨員進入市場的組織化程度,推動城鄉(xiāng)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強。
(二)為適應城鄉(xiāng)組織構成的多樣化趨勢,應加大在兩新組織中組建黨組織的力度。
堅持單獨組建優(yōu)先,對確不具備獨立處理黨組織條件的,采取聯(lián)合組建、村企聯(lián)建等多種方式建立黨組織;必須在現(xiàn)有按單位、地域為主設置黨組織的基礎上,進一步優(yōu)化黨組織設置模式;加大聯(lián)建共建力度,積極探索新的黨的基層組織建設體系,實現(xiàn)黨組織和黨的工作對城鄉(xiāng)全面覆蓋。
(一)在組織活動上堅持轉變方式、注重實效,突出多樣性。
對傳統(tǒng)的制度進行創(chuàng)新,體現(xiàn)“三為主”的原則,增強黨組織活動的吸引力。一是以黨員現(xiàn)代遠程教育為主,發(fā)揮電化教育的優(yōu)勢,不斷探索網(wǎng)上教育的新途徑,激發(fā)黨員學習興趣,提高活動的質量和水平。二是從集中活動向小組活動轉變,平時以黨小組活動為主,支部按季活動一次,提高黨組織的戰(zhàn)斗力。三是以黨性實踐活動為主,引導黨員發(fā)揮作用,體現(xiàn)黨員隊伍的先進性。按照突出重點,注重實效,分類指導的原則,開展主題鮮明、內容豐富多彩的黨性實踐活動,為黨員發(fā)揮先進性搭建平臺。
(二)積極引導“兩新”組織堅決貫徹落實科學發(fā)展觀,創(chuàng)新黨組織活動方式和載體。
開展活動的形式可以采用分散、集中、業(yè)余時間搞小型活動等,注重與推動“兩新”組織的生產(chǎn)經(jīng)營活動,促進科學決策,塑造先進文化和開展公益活動相結合,讓黨組織活動得到業(yè)主支持,黨員歡迎,職工擁護,緊密結合“兩新”組織實際,積極開展“黨員先鋒崗”、“黨員責任區(qū)”和“三帶頭”(帶頭遵紀守法,帶頭愛崗敬業(yè),帶頭服務群眾)等主題實踐活動,讓黨員亮身份、樹形象、做貢獻。
黨員干部要聯(lián)系“兩新”組織,經(jīng)常到聯(lián)系點調研指導,協(xié)助和幫助解決“兩新”黨建工作中的突出問題,為黨組織開展活動創(chuàng)造條件,黨委要幫助“兩新”組織黨組織搞好活動陣地建設,協(xié)調“兩新”組織為業(yè)主為黨組織開展活動提供必要的時間和活動場所,多渠道籌措“兩新”組織黨建工作經(jīng)費,鼓勵“兩新”組織對黨組織開展活動給予資助,為開展學習實踐活動營造濃厚的氛圍。
(一)抓好“三個三”,加強農(nóng)村黨員教育培訓。
1、分類指導,在培訓中做到“三個相適應”。
一是培訓目標設定與不同類型黨員相適應,根據(jù)不同類型黨員制定不同的培訓目標。二是培訓內容涉設計與不同類型黨員相適應。對不同類型的黨員規(guī)定不同的培訓內容。三是培訓形式安排與不同的黨員相適應。結合培訓對象實際選擇培訓形式,除課堂講授外,積極采取觀看電教片、外出參觀學習、請先進人物作報告、撰寫心得體會等形式,增強培訓效果。
2、以培訓優(yōu)秀黨員為目標,在培訓中做到“三個注重”。
一是注重理想信念教育。通過強化政治理論、革命傳統(tǒng)、形勢政策教育,使黨員進一步堅定理想信念,增強責任感和使命感。二是注重領導能力培養(yǎng)。適應不同的職責要求,增強黨員駕馭實際工作的能力和相應的素質。三是注重廉政勤政教育。通過學習有關文件,樹立先進典型,剖析反面案例,強化廉政意識,增強黨員干部廉政勤政的自覺性。
3、加強組織領導。在培訓中做到“三個到位”。
一是責任到位。建立黨員培訓層級負責制。二是管理到位。建立培訓管理制度,對黨員參加培訓情況造冊登記,嚴格考勤、考核等制度,加強黨員日常培訓的管理。三是督查到位。每年由組織部門牽頭進行檢查考核,根據(jù)考核結果實行獎懲,促進黨員培訓工作取得實效。
(二)始終堅持以人為本的執(zhí)政理念,建立健全黨內激勵關懷機制。
通過互幫互助、黨員互助會、走訪慰問、定期發(fā)放補貼等措施,大力開展基層黨組織互幫互助活動,努力推動基層黨組織共同發(fā)展,以黨內和諧促進社會和諧。
一是完善基層黨組織互幫互助機制。進一步加大對經(jīng)濟較差的村的扶持力度,探索制定優(yōu)惠政策措施,大力實施項目帶動戰(zhàn)略。二是完善基層干部激勵保障機制,進一步完善和實施促進科學發(fā)展的考評辦法。三是完善困難黨員關愛幫扶機制。不斷加大黨內關懷力度,積極開展經(jīng)常性黨內走訪慰問和送溫暖活動,切實幫助黨員和基層群眾解決生產(chǎn)生活難題。此外,特別注重發(fā)揮農(nóng)村黨員在化解農(nóng)村矛盾、維護農(nóng)村社會穩(wěn)定的作用。
(一)不斷拓寬選人用人視野。
大力選拔在改革開放中先富起來、愿意為群眾服務、群眾威信高的經(jīng)濟能人擔任“村官”,積極探索并形式富有特色的“能人治村”模式。一改以往長期只選“老實人”、“本分人”當村支書的傳統(tǒng)做法,探索選拔和推薦有黨性、有公心、有能力、有魄力的“四有”新型“村官”,為農(nóng)村干部隊伍注入新的活力,有力推動農(nóng)村階級社會發(fā)展。
(二)優(yōu)化黨建資源配置方式,實現(xiàn)城鄉(xiāng)資源共享。
大力推進城鄉(xiāng)間、區(qū)域間基層黨建工作的對接與融合,使城鄉(xiāng)黨建資源由條塊分割轉向區(qū)域整合,由村間使用轉向開放共享:一是優(yōu)化配置人力資源,繼續(xù)推進培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工程,積極選聘高校畢業(yè)生到村任職,積極研究培養(yǎng)引進緊缺實用性人才的政策措施,爭創(chuàng)人才工作新優(yōu)勢。二是優(yōu)化配備財力資源。健全完善城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建工作經(jīng)費保障機制,將財政投入的重點向農(nóng)村、兩新組織等領域傾斜,加大黨費使用向農(nóng)村、基層組織等領域的力度。三是優(yōu)化配置物力資源。建立健全黨建資源共享機制,促進基層黨建活動場所、公共設施等資源開放共享。
(一)高度重視加強和改進黨員教育管理工作。
要緊密結合實際,創(chuàng)新機制、落實措施,努力在管住、管好、管活上下功夫;通過凝聚流動黨員、發(fā)現(xiàn)新黨員,最終達到教育管理黨員、發(fā)展壯大黨組織的目的;必須加強各領域黨組織之間的協(xié)作配合,完善流動黨員雙重管理辦法,密切黨組織與黨員溝通聯(lián)系,全面夯實黨的執(zhí)政基礎和群眾基礎。
(二)在結對共建中采取積極措施,使幫扶工作取得真正的實效。
一是提高認識,加強領導。黨組織要充分認識開展城鄉(xiāng)基層黨組織結對共建是貫徹落實科學發(fā)展觀、推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的必然要求,也是以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設的重要措施。黨組織要站在全局的高度,深刻認識此項工作的的重要性和緊迫性,加強對結對共建工作的領導,從實際情況出發(fā),制定切實可行的共建方案,定期研究和解決結對共建活動的開展情況及出現(xiàn)的問題,抓好落實。要將結對共建活動列入本單位黨的建設年度目標,以保證結對共建活動的有效開展。
二是精心組織,廣泛發(fā)動。要廣泛動員黨員干部積極參與結對共建活動。黨員領導干部要帶頭參加結對共建活動。要把結對共建活動作為黨員志愿者服務活動的常規(guī)性項目,有機結合,統(tǒng)籌安排。要加強協(xié)調,調動各方面積極性,為共建注入活力。要注意總結本單位共建經(jīng)驗,學習外地經(jīng)驗,不斷提高共建水平。要做好共建活動臺帳與資料的記錄、收集和整理,及時向上級報送共建工作情況。
三是健全機制,加強考核。要進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,建立健全共建的機制,明確共建的責任,提升共建水平。把機關黨組織參加城鄉(xiāng)基層黨組織結對共建工作情況納入機關黨建年度考核內容,以提高城鄉(xiāng)基層黨建工作的融合度,促進城鄉(xiāng)基層黨建工作良性互動。
推薦基層指揮所編組方案范文范本三
根據(jù)《關于第二批主題教育單位基層黨組織召開專題組織生活會和開展民主評議黨員的通知》要求,下面我代表黨支部作檢視剖析:
(一)組織開展主題教育方面存在的問題。一是學習上還有
“淺”的問題。從馬克思主義認識論和方法論的角度對新時代中國特色社會主義思想的時代背景、歷史地位、哲學意蘊、理論貢獻認識還不深刻,從新時代中國特色社會主義思想中找立場、找觀點、找方法做得不夠,離“弄通”“做實”的要求還存在一定差距。二是方式上還有“單”的問題。班子成員大多根據(jù)上級要求開展學習,對一些理論文章和政策文件只是“泛泛而讀”,僅僅滿足于學習了、理解了,在把學習內化為行動、轉化為發(fā)展成果方面還有較大不足。在系統(tǒng)把握學、擴展延伸學、聯(lián)系實際學上下功夫還不夠,尤其是在“不離上級譜,唱活地方戲”的上情與下情的結合上,在把新思想升華為方法論的辯證指導上還有很遠的路要走。三是轉化上還有“虛”的問題。個別班子成員用黨的最新理論創(chuàng)新成果武裝頭腦、指導工作不到位,特別是用習近平新時代中國特色社會主義思想指導工作做的不夠好,與工作實際結合不夠緊密,創(chuàng)造性不足。
(二)嚴格黨員教育管理方面存在的問題。一是黨內政治生活還不夠嚴肅。通過開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,支部黨內政治生活能夠做到嚴起來、實起來,但有時也有以“硬件建設”代替活動開展,以“制度上墻”體現(xiàn)工作成效的問題,有時批評與自我批評的武器沒有用好,紅臉出汗還沒有成為常態(tài)。二是組織生活制度還不夠到位?!叭龝徽n”制度仍需進一步規(guī)范,黨小組會議制度落實不夠到位,有“緊一陣、松一陣”的傾向。談心談話制度落實不夠到位,班子成員與各黨小組長之間、各黨小組長與小組黨員之間談心談話不經(jīng)常,談思想比較少。三是思想政治建設還不夠經(jīng)常。對意識形態(tài)的掌控能力不強,有的同志對社會上出現(xiàn)的雜音噪音敏感性不強,對一些自媒體的惡意炒作不批評不制止,從側面反應出我們在抓經(jīng)常性思想工作上還不到位。
(三)聯(lián)系服務群眾方面存在的問題。一是主動性還不強。有的同志平時過多忙于具體的事務性工作,對下基層了解實情、調查研究缺少主動自覺,在推動高質量發(fā)展、特別是扶貧工作中,沒有真正撲下身子,深入基層,走進群眾身邊,走進群眾農(nóng)田,走進群眾心間,與群眾平等對話,近距離聆聽群眾呼聲,更多的是被安排下基層、被安排搞調研。二是實效性還不強。有的同志沒有緊跟經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展,沒有緊跟人民群眾對美好生活的期盼和期待,躺在過去的成績簿上睡大覺,問計于民,問需于民,問效于民少了,沒有正確認識和處理好個人利益與群眾利益的關系,存在以個人利益為重和在多做與少做上患得患失的思想,不做怕別人說自己不像黨員,多做又覺得沒必要多付出,認為說得過去就行,存在多做吃虧的思想,在為了誰、依靠誰、我是誰的問題上沒有做到知行合一。三是針對性還不強。有時群眾集體上訪,就一些比較棘手的歷史遺留問題找到黨組織,當時答應向上級詢問政策、了解方向,也會開會研究,一定給出滿意答復,但是總是找的時候干一干,不找的時候則放一放,缺少了以前那種知難而進的信心和另謀他法的擔當。
(四)改進工作作風方面存在的問題。一是還有浮于表面的問題。抓工作落實一定程度上還存在著重布置、輕落實,重安排、輕問效的問題,在落實過程中一些工作跟的不緊、督的不嚴,缺乏一抓到底的“釘釘子”精神和持之以恒的韌勁,文件多、會議多的問題還沒有從根本上得到有效解決,文風會風還有待進一步改善。二是還有進取不足的問題。工作中有時不夠積極主動,進取心還不夠強。比如對x工作的思考還不夠,x工作的形式和載體還需豐富和創(chuàng)新,x干部的交流培訓工作還需加強,破解基層x組織“x”問題的能力還需提升。三是還有能力不強的問題。在貫徹執(zhí)行黨建工作決策部署方面存在不實、不細、不到位現(xiàn)象,創(chuàng)新精神有所欠缺,部分同志在任務落實中存在不徹底、推進緩慢、缺少抓手、“兩張皮”、“燈下黑”、走形式等情況,工作成效不明顯。
(一)理論武裝不夠。理論水平和工作能力還不能完全適應經(jīng)濟社會發(fā)展的新要求、新形勢和新任務。在日常工作中主觀上對加強理論學習的緊迫感認識不足,理論武裝抓得不夠緊,理想信念的根扎得不夠深,放松了自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高意識。理論學習的形式方法比較單一,尤其對習近平新時代中國特色社會主義思想還沒有學深悟透,理論聯(lián)系實際不夠緊密,總認為自己學習了、知道了就可指導實踐,缺乏一種擠的精神、鉆的精神、苦的精神,在弄通、做實、實踐上還有差距。
(二)宗旨意識不強。在改革開放和經(jīng)濟轉軌的新形勢下,群眾觀點有所弱化,想問題、辦事情,有時不能完全從群眾利益出發(fā),往往考慮更多的是能不能完成上級任務,能不能得到名次,能不能受到領導的肯定等等;不能很好地處理對上負責與對下負責的關系,往往是把對上負責考慮得多一些,把對下負責考慮得不夠。因此,在具體工作中,對重點、熱點、閃光點工作相對抓得多、抓得緊;對盲點、難點、增長點工作相對抓得少,抓得松。有時在推動工作時,與基層、與群眾商量辦事不夠,向基層、向群眾問計不多。
(三)約束監(jiān)督不夠。平時對黨風廉政建設比較重視,及時傳達學習上級文件和重要會議精神,并提出具體要求,但在思想認識上還不到位,督促落實不到位。監(jiān)督機制也不夠健全,往往要求別人的多,自我監(jiān)督的少,發(fā)揮模范帶頭作用不夠。在如何用好批評與自我批評這一武器上,過去一些優(yōu)良傳統(tǒng)沒有很好地堅持下來,同志之間,上下級之間,唱贊歌的多,唱黑臉的少,一團和氣、皆大歡喜,一定程度上造成了好人主義盛行,原則難以堅持,致使一些問題未能有效防范,未能及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理。
(一)不斷提升思想政治水平。牢固樹立大局意識,增強謀全局的能力和定力,強化系統(tǒng)思維和全局觀念,班子成員自覺在
x工作大局中找準坐標、扛起責任;增強作決策的能力和定力,提高民主決策、科學決策水平,讓各項決策經(jīng)得起實踐、歷史和群眾的檢驗;增強抓大事的能力和定力,突出抓重點、補短板、強弱項,協(xié)力推進x建設。
(二)不斷強化從嚴治黨責任。堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作始終貫穿于工作始終,認真履行班子成員“一崗雙責”,健全完善全面從嚴治黨主體責任清單,通過定期約談、簽訂責任書、督促檢查等形式,層層傳導壓力,切實做到責任主體到位、責任分解到位、責任落實到位。深入開展反腐倡廉宣傳和警示教育,引導支部所屬黨員正確對待和處理公與私、廉與腐、儉與奢、苦與樂的關系,筑牢黨員干部思想道德防線。
(三)不斷提升黨建工作水平。按照黨的十九大對黨的建設的新部署新要求,準確把握機關黨建的特點和規(guī)律,不斷創(chuàng)新機關黨建工作制度機制,堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領,以釘釘子精神推進機關黨的政治、思想、組織、作風、紀律建設,把制度建設貫穿其中,努力把黨支部建設成為學習宣傳的堅強戰(zhàn)斗堡壘.
(四)不斷強化解決問題能力。敢于直面矛盾,做到矛盾面前不躲閃、挑戰(zhàn)面前不畏懼,困難面前不退縮,在推進改革創(chuàng)新、脫貧攻堅、防范和化解風險等重點、難點工作中,時刻保持不回避、不后退的態(tài)度,拿出“咬定青山不放松”的韌勁和抓鐵有痕、踏石留印的狠勁,以知難而進、攻堅克難的勇氣,“明知山有虎、偏向虎山行”的精神和“狹路相逢勇者勝”的大無畏氣概,抓實抓好每一項工作,確保各項任務落地有聲、見到實效。
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事業(yè)興衰,關鍵在黨。不斷提升基層黨組織的引領力和凝聚力,以高質量黨建引領基層治理。xx鄉(xiāng)xx村黨支部,以突出的社會治理成效極大提振全鄉(xiāng)干部決勝全面小康、共繪鄉(xiāng)村振興的信念和決心。
xx村黨支部在區(qū)委組織部的悉心指導及鄉(xiāng)黨委的堅強領導下,已于2019年完成標準化規(guī)范化建設。一是加強陣地建設,嚴格按照黨支部標準化規(guī)范化建設要求,對xx村綜合辦公樓進行提升改造;二是完成支部優(yōu)化,對照《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》等規(guī)定,優(yōu)化非公企業(yè)聯(lián)合黨支部設置,將有產(chǎn)業(yè)、有合作社的x名黨員吸納進入該支部并確定黨支部書記,將支部建在產(chǎn)業(yè)上,真正發(fā)揮非公企業(yè)黨員帶頭發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)的作用;三是完成支書主任一肩挑,不斷優(yōu)化村干部隊伍,切實加強農(nóng)村基層黨組織建設。
“農(nóng)民要致富,關鍵看支部?!痹趚x村黨支部的帶領下,非公企業(yè)黨支部年輕黨員鄭傳華帶頭成立“貴州鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親開心農(nóng)場農(nóng)業(yè)園區(qū)”,租用農(nóng)戶土地xx余畝,主要以種植辣椒為主,目前該社辣椒長勢喜人,有效增加了xx余戶農(nóng)戶的收入。該園區(qū)是集生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、教育意義與社會效益有機統(tǒng)一的經(jīng)營實體,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動一方百姓致富,實現(xiàn)村民在家門口就業(yè)的良好愿景。
xx村黨支部按照“支部帶頭、村委落實”的機制,一心一意為民謀利,全力推進實施民生項目。一是爭取項目資金xx萬元,完成x個村級群眾服務中心建設工作;二是完成村級大坪水庫森林公園建設,提升改造人畜飲水工程;三是完善道路設施,配合完成xx鄉(xiāng)2018年組組通路xx村境內路段xx公里、敖吳公路進二組支線xx公里,配合完成xx村半巖橋危橋改造工程,建成長26米寬8米的新橋一座;四是引導村民實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整,在xx村七組大坪發(fā)展特色苗木種植項目x個、魔芋種植基地x個,為全村村民共同富裕、齊奔小康奠定厚實的經(jīng)濟基礎。
頭雁領航才能群雁齊飛,培育好農(nóng)村黨支部這只“領頭雁”,有利于完善鄉(xiāng)村治理體系。xx鄉(xiāng)將保持固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項的良好態(tài)勢,以點帶面穩(wěn)步提升鄉(xiāng)村治理水平,推動黨建引領與基層治理深度融合、有效銜接,為全區(qū)開展“黨建引領星滿xx”黨建示范帶創(chuàng)建工作貢獻xx智慧。
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一、案例背景
截至20xx年底,國網(wǎng)江西省電力公司(以下簡稱國網(wǎng)江西公司或公司)全口徑員工數(shù)量63856人;基層黨組織1575個(其中基層黨委96個、黨總支70個、基層黨支部1409個),自上而下基層黨組織體系健全;擁有黨員24391名、其中在崗黨員19230名,在崗黨員人數(shù)接近公司員工總數(shù)的三分之一;有黨務干部1741人(含各基層黨組織負責人、專職政工干部)。
公司基層黨組織體系健全,黨員占公司員工總量近三分之一;公司黨組十分重視思想政治工作,在探索創(chuàng)新加強思想政治工作方面做了大量的工作,也取得許多成效。但從員工隊伍的總體情況看還存在一些問題,尤其是隊伍穩(wěn)定問題依然存在,一些歷史遺留問題還沒有解決的情況下,又出現(xiàn)新的遺留問題。通過深入調研,我們發(fā)現(xiàn),許多歷史遺留問題和新出現(xiàn)的問題起源都是一些小事情,由于缺乏組織的教育引導,釀成為大問題。比如,某供電所的兩名員工就因為工作和家庭的一些糾紛,在很長的一段時間內沒有及時得到疏導,最后引發(fā)重大負面穩(wěn)定問題。在調研中我們還發(fā)現(xiàn),基層黨支部和基層單位的黨員、干部對員工隊伍中的一些小矛盾、小糾紛和細節(jié)問題都不太關注和重視;有的責任心缺乏,只關心8小時以內的問題,認為8小時以外的事與己無關;有的黨員、干部認為思想政治工作是政工干部的事,等等。
針對存在的問題,公司黨組充分總結和借鑒公司20xx年在推進“三集五大”體系建設中開展“五個講清楚”(組織千名政工干部深入一線,向員工講清楚“三集五大”體系建設的意義和作用、方式方法、有關政策、操作細節(jié)以及對每個員工的影響,當年未發(fā)生任何針對“三集五大”體系建設的穩(wěn)定事件,確保了體系建設的順利推進)活動的經(jīng)驗做法,既強調抓源抓根本,又注重抓早抓小,并就全面加強員工日常思想政治工作進行部署。20xx年9月,公司黨組把弘揚黨的思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)和公司實踐探索相結合,制定印發(fā)《關于進一步加強員工日常思想政治工作的實施意見(暫行)》,為全面加強思想政治工作提供了基本遵循,并首次明確了以“三知四訪五必談”為抓手推動思想政治工作抓早抓小;20xx年,公司突出將“三知四訪五談”作為公司重點工作在公司“兩會”部署;20xx年,公司進一步按照項目化的要求推進“三知四訪五必談”工作落地,取得了顯著成效。
二、案例做法
(一)工作思路
以提高員工思想政治素質為目的,增強基層黨組織和黨員、干部做好思想政治工作的責任心為著力點,強化組織的關心關懷,建立全方位、立體化的員工結對聯(lián)系網(wǎng)絡,常態(tài)開展對結對聯(lián)系員工的家訪談心活動,做到“三知四訪五談”(興趣愛好知道,家庭狀況知道,思想動態(tài)知道;生病住院時家訪,家庭出現(xiàn)重大困難時家訪,家庭出現(xiàn)重大矛盾時家訪,家庭紅白喜事時家訪;思想情緒不穩(wěn)時必談心,工作積極性不高時必談心,崗位交流時必談心,涉訪涉訴時必談心,受到處分時必談心),確保發(fā)現(xiàn)和解決員工思想問題從早、從小、從細、從實,源頭管控員工矛盾糾紛、情緒失衡、心理障礙等問題,增強員工日常思想政治工作的針對性、及時性、實效性。
(二)具體措施
1.建立健全思想政治工作責任體系
制定公司《關于進一步加強員工日常思想政治工作的實施意見(試行)》,明確公司加強思想政治工作的總體要求、5條基本原則、24項主要任務和3項保障措施,為公司各級黨組織和黨員干部做好思想政治工作提供基本遵循。明確各單位黨組織對思想政治工作負總責,黨組織負責人是思想政治工作第一責任人,緊密結合改革發(fā)展的中心任務,制定實施思想政治工作年度計劃,采取有效措施確保思想政治工作各項任務要求落到實處;行政領導強化思想政治工作意識,在抓好業(yè)務工作的同時,自覺做好分管業(yè)務領域的思想政治工作,支持政工部門、督促行政業(yè)務部門開展思想政治工作,在人員、物資、經(jīng)費等方面給予保障;各級政工部門履行歸口管理職責,統(tǒng)籌制定工作計劃,合理分解工作任務,建立從上至下的工作責任鏈,推進工作落實;群團組織發(fā)揮自身優(yōu)勢,履行思想政治工作職責。加強考核評價,將隊伍穩(wěn)定等成效列入對各級黨組織、各單位和黨員、干部的述職和考核。
2.夯實推進“三知四訪五必談”的思想基礎
嚴肅黨內政治生活,嚴格執(zhí)行“三會一課”制度,深入開展“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”活動,強化各級黨組織和黨員、干部的身份意識,增強做好員工思想政治工作的自覺性和主動性。落實公司員工思想政治理論月度學習制度,開展形勢任務教育,開展“中國夢、國網(wǎng)情”、“爭做最美國網(wǎng)人”、“做好公民、好員工”、“傳承紅色基因、打造卓越名片”等主題教育實踐活動,落實公司先進典型培樹規(guī)劃和計劃,定期開展公司“道德模范”評選,積極推薦“中國好人”、“江西好人”,定期發(fā)布“身邊好人榜”、舉辦道德講堂等深化道德實踐活動,大力建設和弘揚企業(yè)文化,教育引導廣大員工講政治、守紀律、顧大局,崇德向善,積極踐行社會主義核心價值觀和企業(yè)核心價值觀。
3.建立全方位、立體化的“三知四訪五必談”員工結對聯(lián)系網(wǎng)絡
建立黨員干部直接聯(lián)系服務群眾的長效機制。制定《關于落實黨員干部直接聯(lián)系群眾的制度的實施意見》,明確公司系統(tǒng)各級領導班子和黨員領導干部要強化調查研究、建立直接聯(lián)系點、定期接待職工群眾來訪、開展談心交心活動、廣泛征求群眾意見、推行聯(lián)系服務群眾承諾踐諾,規(guī)定公司各級領導班子成員和副科級及以上黨員干部,每人結對聯(lián)系2名以上有困難或有思想情緒、特別是相對后進的普通員工,與結對員工常見面、常談心、交朋友,每季度走訪不少于1次,向結對員工講解黨的路線方針政策和當前形勢任務、了解員工利益訴求,聽取意見建議、幫助解決問題,鼓勵創(chuàng)先爭優(yōu),公司2375名科級及以上黨員干部直接聯(lián)系了4298名普通員工。
開展黨員“一帶二”工程。以公司黨組文件將實施黨員“一帶二”工程常態(tài)化,明確“一帶二”具體要求,規(guī)定每名黨員與不少于2名非黨員普通員工(黨員數(shù)較多的支部優(yōu)先安排支部委員、優(yōu)秀黨員結對,再根據(jù)崗位、專業(yè)等情況安排年度民主評議為“好”的黨員結對,須確保所有非黨員普通員工都有黨員結對幫帶;年度民主評議為“一般”及以下格次的黨員不安排結對,待評定晉級為“好”后再安排結對,“一般”及以下格次的黨員須安排支部委員或優(yōu)秀黨員結對聯(lián)系)結成幫帶對子,公司系統(tǒng)累計11787名黨員結對聯(lián)系了15612名一線普通員工。
建立黨員和黨員干部聯(lián)系員工群眾基礎臺賬。建立每個黨員和黨員干部直接聯(lián)系員工的信息臺賬,包括所在支部、崗位、通訊聯(lián)系方式等,便于抽查了解黨員和黨員干部開展“三知四訪五必談”情況。結合公司黨支部責任區(qū)建設,將黨員“一帶二”和黨員干部直接聯(lián)系員工情況納入黨員和黨員干部所在支部管理與省公司通報考核,實行責任追究。
4.項目化推行“三知四訪五必談”家訪談心機制
統(tǒng)一印制《黨支部“三知四訪五必談”工作記錄本》以及《黨員“三知四訪五必談”工作手冊》,其中,《記錄本》黨支部負責人人手一冊,主要用于記錄支部整體情況以及“三知四訪五必談”工作總體開展情況;《工作手冊》黨員人手一冊,主要用于記錄黨員“三知四訪五必談”工作具體內容,副科級及以上黨員領導干部還要記錄落實公司黨組《關于落實黨員干部直接聯(lián)系群眾的制度的實施意見》的情況。
要求每個黨員及時、準確了解結對聯(lián)系員工的興趣愛好、家庭狀況、思想動態(tài),每季度至少與聯(lián)系對象開展一次家訪談心工作,做好定期思想動態(tài)跟蹤分析,遇員工出現(xiàn)需要開展家訪談心的9種情形(員工生病住院和家庭出現(xiàn)重大困難、重大矛盾、有紅白喜事,員工思想情緒不穩(wěn)、工作積極性不高、崗位交流、涉訪涉訴、受到處分)時,還須及時做到應訪必訪、應談必談。
5.建立“三知四訪五必談”快速反應機制
實行定期分析制度,妥善解決員工反映的實際問題。以黨支部為單位,每周匯總報送通過“三知四訪五必談”收集的員工思想動態(tài),掌握翔實的第一手材料。突出做好苗頭性、傾向性、預警性信息的收集,對重要對象、重要單位跟進了解和定期走訪。基層單位定期召開員工思想動態(tài)分析月度例會、省公司定期召開季度例會,基層單位召開月度例會,對通過“三知四訪五必談”掌握的員工反映的各類問題特別是反映強烈的問題,以認真負責的態(tài)度分類研究,并聯(lián)合業(yè)務部門會商妥善解決,堅決做到“守土有責、守土負責、守土盡責”。
推進困難幫扶常態(tài)化,切實解決員工的實際困難。動態(tài)排查生活困難黨員和員工情況,建立困難員工和特殊人群檔案,認真落實公司困難黨員和員工幫扶制度,每年開展3次慰問困難黨員和困難員工活動,讓他們真切感受組織關懷。定期開展送溫暖活動,幫助困難員工解決燃眉之急,增強員工歸宿感和企業(yè)凝聚力。
搭建平臺,服務員工成長的實際需求。注重暢通員工職業(yè)生涯發(fā)展通道,指導幫助員工結合自身實際制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,引導員工立足崗位成才;加強對轉崗人員、低技能人才的技術技能培訓,不斷提升理論和業(yè)務水平,提高崗位勝任能力;開展崗位交叉體驗活動,鼓勵員工多崗位鍛煉,大力開展勞動競賽活動,為員工成長發(fā)展造氛圍、搭平臺、立梯子。
6.建立“三知四訪五必談”評價考核機制
將 “三知四訪五必談”工作開展情況列為考核各單位企業(yè)負責人業(yè)績和開展黨內評先的重要依據(jù)。各基層黨支部每月通過黨內組織生活及時通報“三知四訪五必談”開展情況,督導黨員、黨員干部做好聯(lián)系工作。各單位黨群工作部每月匯總各基層黨支部(地市公司含所轄縣公司)工作開展情況報省公司思想政治工作部,牽頭每季度組織督導檢查一次《記錄本》和《手冊》的應用情況。省公司每季度通過隨機抽檢+電話回訪、現(xiàn)場檢查+座談提問、數(shù)據(jù)報送+例會通報等方式,檢查各單位“三知四訪五必談”開展情況。
三、主要成效
“三知四訪五必談”工作法取得明顯效果。
一是維護了隊伍穩(wěn)定。開展常態(tài)化家訪談心,搭建了企業(yè)與員工的“零障礙溝通平臺”,使企業(yè)做到了時刻心系群眾,更加準確、及時地掌握員工的思想動態(tài),進一步了解員工關心的熱點、難點問題,為員工解決實際問題、實際困難,服務實際需求,廣大員工的心平了、氣順了,工作干勁更足了。20xx年上半年與20xx年上半年相比,公司接待員工群眾來訪批次下降了42.39%,來訪人次下降了65.15%,辦理員工群眾來信下降了47.62%。
二是強化了責任意識。推動黨員領導干部直接聯(lián)系群眾制度和黨員“一帶二”工程,將結對聯(lián)系情況納入黨支部責任區(qū)建設考核,進一步強化了各級黨組織和黨員、干部的全局觀念、群眾觀念,增強了責任感和使命感。公司各級黨組織和黨員、干部自覺將做好思想政治工作、建設和諧企業(yè)的責任扛在肩上,在思想上增強堅定性,在行動上增強自覺性,在工作上增強創(chuàng)造性,黨員和黨員身邊的不穩(wěn)定現(xiàn)象大幅減少。
三是密切了黨群干群關系。“三知四訪五必談”工作法促使公司廣大黨員、干部主動轉變工作作風,主動深入基層、聯(lián)系群眾,注重傾聽員工心聲,聽取員工建議,及時向員工講形勢、講任務、講政策,掌握每名員工的思想動態(tài),了解每名員工的基本情況,積極為員工辦實事、解難事。實踐證明,“三知四訪五必談”真正把黨組織的關心和溫暖送到了員工的心坎,真正從思想上消除了干部職工間的隔閡,公司員工普遍反映“黨的好作風又回來了”。
四是壯大了思想政治工作隊伍。建立健全思想政治工作責任體系,建立全方位、立體化的“三知四訪五必談”員工結對聯(lián)系網(wǎng)絡,徹底改變了公司以往思想政治工作單靠政工干部孤軍奮戰(zhàn)的局面,強化了思想政治工作“人人有責”的理念,形成了人人肩負思想政治工作任務、人人關心思想政治工作、人人都要做思想政治工作、人人受益于思想政治工作的生動局面。公司充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,并將其轉化為公司思想政治工作的科學發(fā)展優(yōu)勢,全面建立了一個縱向到底、橫向到邊的政工工作格局,構建了一支以專職政工干部為龍頭,黨組織為主體,黨員、干部廣泛參與的大政工隊伍。
四、案例探討
推行“三知四訪五必談”,是做好企業(yè)思想政治工作的有效途徑,也是落實黨的群眾路線的生動實踐。
一要高度重視思想政治工作抓早抓小。隊伍穩(wěn)定的問題,很多是發(fā)端于一些小問題、小矛盾、小糾紛,日積月累發(fā)展為難以管控和解決的大問題。及時發(fā)現(xiàn)、及時解決,防患于未然,就能收到事半功倍的效果。
二要注重發(fā)揮基層黨組織和黨員、干部作用。國有企業(yè)思想政治工作不僅僅是個人行為,更是一個廣泛的企業(yè)行為,如果單單靠政工干部的力量,針對所有的員工逐個進行教育,效果慢而且影響小。企業(yè)基層黨組織是黨在企業(yè)基層單位的戰(zhàn)斗堡壘,企業(yè)絕大多數(shù)黨員分布在基層,他們與廣大員工群眾朝夕相處、共同工作。在傾聽群眾呼聲,反映群眾意見,維護群眾利益,做好群眾工作等方面,企業(yè)黨組織和黨員干部有著得天獨厚的優(yōu)勢,發(fā)揮著無可替代的作用。推行“三知四訪五必談”工作法,充分依靠基層黨組織和廣大黨員、干部,注重發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用、干部的示范帶頭作用,真正從根本上保證了思想政治工作有人抓、有人管,見實效,促發(fā)展。
三要注重日常宣傳思想教育。思想政治工作最重要的一個著力點就是開展日常宣傳思想教育,以科學的理論武裝人,以正確的輿論引導人,以高尚的精神塑造人,通過日常的宣傳思想教育工作潛移默化地影響人們的思想。我們在推進“三知四訪五必談”工作中,始終注重加強形勢任務教育,宣傳和培樹先進典型,深化道德建設,推進企業(yè)文化落地,引導廣大員工講政治、守規(guī)矩、顧大局,崇德向善,增強榮譽感,從而提高“三知四訪五必談”的成效。
四要加強過程管控?!耙环植渴穑欧致鋵崱?,再好的方法措施,如果不抓跟蹤落實,就會成為紙上談兵。公司在推廣“三知四訪五必談”工作法的過程中,注重借用項目化手段,加強過程管控,通過印制和推廣應用《黨支部“三知四訪五必談”工作記錄本》以及《黨員“三知四訪五必談”工作手冊》,實現(xiàn)了任務指標硬;通過各基層黨支部每月通報、省公司每季度多種方式檢查等形式,督導“三知四訪五必談”工作開展情況,實現(xiàn)了工作推進硬;通過將各單位“三知四訪五必談”工作開展情況列為考核各單位企業(yè)負責人業(yè)績考核和開展黨內評先的重要依據(jù),實現(xiàn)了考核激勵硬。
五要將弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)經(jīng)驗和創(chuàng)新相結合。我們黨在長期的思想政治工作實踐中,創(chuàng)造了許多行之有效的方法,家訪談心便是其中之一。這些傳統(tǒng)的好的做法是思想政治工作創(chuàng)新的豐厚土壤、源頭之水、大樹之根。創(chuàng)新必須建立在全面了解和把握我們黨優(yōu)秀傳統(tǒng)經(jīng)驗方法。同時,必須結合新時代的特點和要求,用新的思路、措施豐富和發(fā)展思想政治工作的方式方法,不能把傳統(tǒng)當教條?!叭脑L五必談”工作法,正是在繼承思想政治工作好經(jīng)驗好傳統(tǒng)好方法,總結和探索思想政治工作的新特點新規(guī)律的基礎上,實現(xiàn)思想政治工作抓早、抓小、抓細、抓實的創(chuàng)新舉措。
推薦基層指揮所編組方案范文范本六
非公有制經(jīng)濟組織如雨后春筍迅猛發(fā)展,成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟的重要支柱。我鎮(zhèn)積極探索非公有制經(jīng)濟組織黨建工作新路子,從實際出發(fā),把工業(yè)園區(qū)作為拓寬非公有制企業(yè)黨建工作的新空間,有力地促進了園區(qū)企業(yè)健康、快速發(fā)展,實現(xiàn)了黨建工作和經(jīng)濟發(fā)展的 互動 雙贏 。
工業(yè)園區(qū)基本情況 工業(yè)園區(qū)黨建情況
工業(yè)園區(qū)是我鎮(zhèn)非公有制企業(yè)黨建工作的主戰(zhàn)場,我們在專題調研的基礎上,按照 黨員活動到哪里,黨的組織就建到哪里 的原則,高度重視園區(qū)黨建工作。 2、重視發(fā)展黨員。在靈活設置黨組織、提高黨組織組建率的基礎上,各支部堅持黨員標準,積極在非公有制企業(yè)中吸收先進分子入黨,特別是采取 培養(yǎng)、推優(yōu)、發(fā)展 等形式,堅持質量和數(shù)量并舉原則,把技術骨干、生產(chǎn)工作一線職工和企業(yè)管理人員中的優(yōu)秀分子作為發(fā)展黨員工作重點,在非公企業(yè)職工中,相當一部分學歷素質較高、在企業(yè)作用明顯、具備入黨條件,我們通過各種形式找他們談心、交心,舉辦入黨培訓班,引導他們加入黨組織。20xx年~20xx年在非公有制企業(yè)中培養(yǎng)入黨積極分子216人,發(fā)展黨員68人,為園區(qū)非公有制經(jīng)濟注入新的活力。
注重組織活動。園區(qū)黨組織能否有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,關鍵在于能否有效開展各項組織活動,這幾年來,我十分注重這點。以園區(qū)企業(yè)發(fā)展為目標,按照 企業(yè)需要、業(yè)主理解、員工擁護、黨員歡迎 的原則,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,以鎮(zhèn)黨委務口牽頭,以園區(qū)服務中心為載體,靈活開展各項活動。一是開展 當標兵 活動。要求企業(yè)黨、團員做生產(chǎn)技術的標兵、做完成任務的標兵、做排憂解難的標兵、做遵守紀律的標兵、做服務企業(yè)的標兵。二是開展黨員先鋒崗活動。黨支網(wǎng)部在黨員和入黨積極分子中開展先鋒崗活動,在工作崗位上懸掛先鋒崗標志牌,在廠區(qū)設立黨員、入黨積極分子公示監(jiān)督欄,時刻提醒他們牢記自己的身份,接受群眾的監(jiān)督,激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。三是開展 我為企業(yè)增產(chǎn)增效獻良策 活動。本文來源: 緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來組織活動,在組織勞動競賽、技術革新和技術比武等活動的同時,開展 我為企業(yè)增產(chǎn)增效獻良策 活動,發(fā)動員工合理化建議,為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。這些系列活動開展,推動了企業(yè)發(fā)展,得到企業(yè)業(yè)的肯定。
突出制度建設。園區(qū)黨支部全年工作做到年初有計劃,年中有檢查,年底有考核;對每位黨員建立了跟蹤管理檔案制度,對黨員的跟蹤管理不斷線。建立健全黨組織、黨員活動制度,正常、規(guī)范 三會一課 活動,并做好臺帳記錄。建立健全黨員發(fā)
展制度。工業(yè)園區(qū)黨員發(fā)展工作每年有計劃、有培訓、有考察,做到年年有發(fā)展。建立、完善并真正執(zhí)行好各項黨建工作規(guī)章制度,增強了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,為工業(yè)園區(qū)黨建工作提供了堅實的制度的保障。
發(fā)揮園區(qū)服務中心作用。為便于燈具園區(qū)的管理,我鎮(zhèn)于20xx年成立了園區(qū)服務中心,以工業(yè)園服務中心為載體,創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)黨建工作,提升工業(yè)園黨建工作水平,有效解決了園區(qū)企業(yè)活動難開展、難以滿足企業(yè)職工多方面的服務需求等問題,切實加強了企業(yè)員工的思想政治工作,營造了積極、健康、向上的園區(qū)文化。去年國慶節(jié)、元旦、黨員干部冬訓,節(jié)后三個文明建設總結表彰大會以及今年 7.1 ,我鎮(zhèn)都以企業(yè)黨支部為載體(如聲光、賽德公司)組織文娛演出,企業(yè)職工自編自演,自得其樂。企業(yè)經(jīng)營者在積極主動地支持企業(yè)黨群組織開展工作的同時,深感 是一片投資的熱土,主動為我鎮(zhèn)開展 以商招商 出謀劃策,牽線搭橋當好 好娘 。僅今年1~8月,全鎮(zhèn)新引進進園企業(yè)13個,真正實現(xiàn)了非公企業(yè)黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展 雙贏 的目標。
初步成效
園區(qū)企業(yè)黨建工作得到加強。園區(qū)黨建的工作的加強和各項活動得深入開展,極大地激發(fā)了廣大職工的入黨熱情和積極性。據(jù)統(tǒng)計,園區(qū)目前有60多人提交了入黨申請書要求入黨,江蘇賽德公司建立黨組織工作己經(jīng)提上議事日程,力爭10月底前,正式成立賽德公司黨支部和賽德公司團委。同時,鎮(zhèn)黨委組織科擔負起培訓園區(qū)黨員、入黨積極分子、申請入黨人員和有入黨意向職工的責任,每年初舉辦一期入黨積極分子培訓班,各類人員的培訓得到不斷加強,黨員素質得到提高,發(fā)展黨員工作得到質的提升。
園區(qū)企業(yè)的黨建影響力得到擴大。通過開展 黨員責任區(qū) 黨員示范崗 等活動,黨員的榮譽感和自豪感增強,通過開展創(chuàng) 五好 黨支部非公企業(yè)示范黨組織 活動,評選優(yōu)秀黨支部書記、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;圍繞抓黨建促經(jīng)濟,我們每年都評選 雙十佳 ,即 10佳優(yōu)秀企業(yè) 10佳優(yōu)秀企業(yè)家 。聲光廠黨支部還被市委表彰為 非公有制企業(yè)示范黨組織 。目前,園區(qū)的黨建工作得到全覆蓋,有力地推進了園區(qū)黨建工作,而且影響、帶動整個園區(qū)其他企業(yè)開展黨建工作,輻射更寬,示范更廣。天龍公司、寶爾特公司、斯洛爾公司等8家企業(yè)都向鎮(zhèn)黨委申請組建支部。
園區(qū)黨建資源得到了整合。推進園區(qū)黨建工作后,一方面,工業(yè)園區(qū)內的黨員統(tǒng)一納入管理,黨員的發(fā)展、入黨積極分子的培養(yǎng),園區(qū)各支部都可合理組織、統(tǒng)籌安排,園區(qū)黨建信息也可以及時互通。另一方園區(qū)黨建的深入開展使園區(qū)內的黨組織、黨員、入黨積極分子、職工素質進一步提高,作用發(fā)揮更突出,園區(qū)黨建立足園區(qū)、服務園區(qū)的功能得到較好的體現(xiàn)。
思考和對策
在園區(qū)黨建工作實際中,我鎮(zhèn)雖然有一定的進展,但對照上級要求,還存在不少問題,主要是黨組織單建率比較低,組織生活規(guī)范性不夠,黨員作用發(fā)揮不夠明顯,部分業(yè)主的思想認識不到位,存在 煩 的心理,黨員教育管理方式不適應,大多過于陳舊,教育內容不適應,有空對空的現(xiàn)象,管理手段不適應,比較落后。非公有制企業(yè)黨務干部隊伍建設相對滯后。企業(yè)黨務干部難以選配且流動較為頻繁,突出存在著 企業(yè)黨務干部少,業(yè)務熟悉的黨務干部少 的現(xiàn)象,直接影響了企業(yè)黨組織班子建設和黨建工作的開展。為解決這些問題,我們認為必須突出以下幾個方面工作。
注重營造氛圍。要不斷加強對非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的領導,把非公有制經(jīng)濟組織黨建工作作為黨建工作的一項重要內容,擺上重要議事日程,通過召開有關非公制經(jīng)濟組織黨建工作會議、經(jīng)驗交流會、研討會等,研究布置非公有制經(jīng)濟組織黨的工作,努力做到 三同時 :堅持在分析經(jīng)濟工作的同時,分析非公有制經(jīng)濟組織黨建工作;在研究基層黨建工作的同時,部署非公有制組織黨建工作;在制定企業(yè)發(fā)展的同時,制定非公有制經(jīng)濟組織黨建計劃,保證了非公有制經(jīng)濟組織黨建工作有效落實。
注重培育典型。非公有制企業(yè)黨建工作是整個黨建工作的一個嶄新領域,它有沒有可能搞好,在一定程度上取決于示范點建設能否發(fā)揮示范輻射作用,要始終堅持 抓兩頭、帶中間 的做法,分類指導,突出特色,通過給非公黨建工作示范點交任務、壓擔子,推動示范點工作上新水平。通過典型示范,以點帶面,進一步總結推廣非公黨建工作先進經(jīng)驗,用典型來指導、帶動面上的工作開展。
推薦基層指揮所編組方案范文范本七
1.學習不夠深入。學習停留在了解一些條例、規(guī)定的部分章節(jié)、條款,沒有真正理解、深入系統(tǒng)地學習一些專門知識。在工作中,我深切的感受到,由于理論知識不夠豐富,對政策的把握和理解不夠,時常會感到工作思路不是很清晰,回答群眾咨詢困難。學習上存在畏難情緒,有時比較懶散,雖然學了些業(yè)務知識基礎,但總感覺停留在表面,深入不夠。
2.業(yè)務不夠鉆研。對待工作不夠主動、積極,只滿足于完成領導交給的任務,在工作中遇到難題,不善于思考,動腦筋,常常等待領導的指示,說一步走一步。在實際工作中常常得過且過,在業(yè)務方面存有依賴性。比如我身為計生專干,本應熟練的掌握國家計生政策和計生系統(tǒng)的操作,但我卻時常以網(wǎng)絡不好、電腦不會等理由推脫,沒有深入的專研計生業(yè)務和系統(tǒng)操作知識,偶爾為群眾開計生證明時出現(xiàn)差錯。
3、工作不夠踏實。雖然在黨的群眾路線教育實踐活動開始后,自己主動學習了群眾路線的有關理論知識,但在思想上并未引起高度的重視,只從字面上理解群眾路線,沒有意識其精髓,更沒有將理論運用于實際。平時主要接觸街上的群眾較多,深入田間地頭傾聽群眾呼聲較少,對于群眾的新想法和新訴求知之甚少。
4.作風有待加強。我個人性格比較內向,遇到事情容易急躁,說話圖一時口快,不顧別人感受,一定程度上影響了
與群眾的交流。作表率的意識不強,不敢為人先,總覺得自己管好自己就不錯了,別人怎么看不重要,以致于滿足現(xiàn)狀、不思進取,工作特點不突出,成效不夠明顯。比如在遇到群眾咨詢征地拆遷、移民信訪等敏感問題時,態(tài)度躲閃回避,認為這些都是領導和支書、主任的事情,自己只管聽領導安排就行,沒有主動解答群眾疑惑,造成了群眾誤解。
1.理想信念動搖,理論修養(yǎng)不高。由于整天忙于具體事務,學習抓的不夠緊,未在思想上引起高度重視。學習目的不夠明確,學習時缺乏思考,因為使學習變得形式化、教條化。導致了自己理想信念的動搖和理論修養(yǎng)的缺乏。
2.工作經(jīng)驗不足,缺乏群眾信任。雖然自己從村會計干起,已經(jīng)連續(xù)擔任了幾屆“兩委”成員,但由于沒有擔任過社區(qū)的負責人,所以在面對群眾質疑時仍然顯得束手無策,在解答群眾咨詢時也不能完整、全面的表述。導致了群眾的不信任,由于群眾的不信任,我更覺得工作缺乏動力,長此以往,惡性循環(huán)。
3.缺乏擔當精神,工作成效欠佳。在工作上有時拈輕怕重,安于現(xiàn)狀,怕得罪人,缺乏擔當精神。認為凡是都有領導安排,支書、主任負責,我只要從旁協(xié)助就行,甚至一些安排給我的工作,我也有所疏漏。比如此次駐村干部和“兩委”特意安排我不用去走訪農(nóng)戶,專心整理貧困戶資料,但是由于我的疏漏,導致個別貧困戶資料收集不齊,現(xiàn)在還要重新找群眾收集,影響了工作進度,在群眾中造成了不好的
影響。
通過對照檢查,分析評議,我更加清醒地認識到了自己存在的問題,也更增強我改正錯誤、提高自己思想素質的信心和決心,今后我將從以下幾個方面加以改正。
1.加強學習,提升業(yè)務素質。最重要的是加強理論學習。要通過學習,努力掌握和運用好群眾路線的理論,堅定政治立場,更新觀念,改善工作方式方法。同時,不斷學習黨的相關政策和各項業(yè)務知識,努力使自己成為基層工作的行家里手。
2.深入群眾,改進工作作風。今后我將沉心靜氣、放下身段,多下基層,主動的深入田間地頭和農(nóng)戶家中跟群眾進行面對面交流,不怕群眾罵,不怕群眾找。切實為群眾解決一些實際問題,努力改進自己的工作作風,耐心、細致、周到的服務于社區(qū)居民。
3.積極進取,提升工作質效。今后我將抓住一切機會,在工作中兢兢業(yè)業(yè),在生活中嚴謹處事,以一流的業(yè)績體現(xiàn)先進性,以實際行動走在前列,充分黨員的發(fā)揮先鋒模范作用,不斷為推動社區(qū)經(jīng)濟建設、改善社區(qū)群眾生活條件作出貢獻。
推薦基層指揮所編組方案范文范本八
為著力破解形式主義突出問題,切實改進工作作風、為基層松綁減負,中國銀行唐山分行按照總行、省行的要求在全行范圍內開展了解決形式主義為基層減負工作。
一是嚴格控制層層發(fā)文,層層開會。自活動開始至目前,全行各部門發(fā)文較去年同期減幅達到39.24%,全行召開會議較去年同期減幅達到58.33%,其中全行性現(xiàn)場會議減幅達到81.82%。同時分行力求開短會、開管用的會,合理確定參會人員,嚴格控制發(fā)言時間,發(fā)言內容簡明扼要。
二是統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作。年初由各條線將檢查計劃報分行內控與法規(guī)部,內控與法規(guī)部統(tǒng)籌組織實施,同類合并,減少重復與交叉,同時以非現(xiàn)場檢查為主;減少資料報送,各條線能自己完成的材料、報表做到了不下發(fā)基層,改變過去下級層層報送、分行匯總的方式;優(yōu)化調研活動,取消每周固定一名分行領導到兩個支行值周調研和節(jié)假日行領導全部到支行巡視慰問的規(guī)定,下基層必須帶著問題去,隨行領導到基層調研嚴格一人陪同;微信工作群和郵件管理更加規(guī)范,規(guī)范微信群的數(shù)量和發(fā)布內容,只限分行領導發(fā)布工作指令和分行部門發(fā)布簡單的業(yè)務提示及通報,各部門下發(fā)郵件時,要根據(jù)所對應的支行郵箱發(fā)送,如需其他人員了解的,需要發(fā)到哪一個層次就按分組來發(fā)送,堅決杜絕郵件滿天飛現(xiàn)象。
三是完善問責制度和激勵關懷機制。充分運用監(jiān)督執(zhí)紀第一種形態(tài),以提示、提醒為主,抓早抓小,今年以來,共約談、警示談話三十余人。對給予紀律處分的員工,事前通過談話提高認識,事后通過談心減輕思想負擔;對基層員工在待遇上給予傾斜,在人事費用極端緊張的情況下,每月為高柜柜員增加200元工資補貼;通過公開向全轄征集分支行存在的形式主義、官僚主義問題及員工需要解決的問題,推出涉及關愛員工福利、成長、生活等方面的《“以人為本、關愛員工”暖心聚力工程實施方案》解決員工生活中的實際問題,為員工解除后顧之憂。例如:經(jīng)過相關部門近三個月的調研、評估、論證,11月末在城區(qū)網(wǎng)點試行周末輪休,逐步向縣域支行推進,讓活動成果實實在在地惠及最基層員工。
四是主動服務基層。公司個金條線將轄內業(yè)務骨干組織起來,成立專家顧問團隊、精英俱樂部,為基層傳授工作方法、培養(yǎng)營銷隊伍、指導具體操作,改變過去通過單純壓任務、督導約談進行管理的方式;建立多部門聯(lián)合的營銷機制,由風險部牽頭,項目行與相關部門從項目發(fā)起就共同參與,進一步提高審批效率。
(1).供電所基層減負落實情況自查報告五篇
1篇為有效貫徹落實基層班組減負工作要求,減輕班組負擔,激發(fā)班組活力,進一步激發(fā)干部員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,河口公司突出“細、精、實”,不斷加強內部管理,助力實現(xiàn)減負增效。強化工作流程細節(jié)管理。注重加強工作通知、會議、報表管理,在貫徹落實省市公司工作要求和開展公司工作部署的過程中,深入分析工作內涵,避免發(fā)放空洞通知。嚴控參會人員范圍,保證職責清晰,避免無關人員參會,浪費工作時間。實現(xiàn)會議時...查看更多
(2).鄉(xiāng)黨委基層減負工作自查報告二篇
1篇持之以恒改進作風,堅決糾正和避免形式主義、官僚主義。始終牢記“作風不實是我們的敵人”。堅決貫徹落實中央“基層減負年”決策部署和自治區(qū)黨委為基層減負20條措施,推動黨中央和自治區(qū)黨委基層減負各項決策部署落實落地。領導班子帶頭以上率下,以身作則,定責任、定人員、定時限,鍥而不舍抓落實,推動單位以嚴的要求、好的作風,認真推進,抓實抓牢各個環(huán)節(jié),逐步解決存在問題,確保縣黨委的部署要求落到實處。(一)嚴...查看更多
解決形式主義突出問題為基層減負工作是一項常抓不懈的工作,中國銀行唐山分行通過多項舉措同步推進,獲得了基層機構和員工的好評和贊譽。分行將繼續(xù)全面深入推動解決形式主義突出問題,繼續(xù)將為基層減負工作做實、做優(yōu)。
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