時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

關(guān)于技術(shù)研發(fā)部門戰(zhàn)略計劃范文范本一

項目名稱：_________項目

委 托 方：_________ (甲方)

承 接 方：_________(乙方)

為充分利用internet商業(yè)效用，開展電子商務(wù)活動，_________(甲方)委托_________(以下簡稱乙方)設(shè)計開發(fā)_________工程，雙方本著公平友好的原則，簽訂本合同，以茲信用。

第一條合同內(nèi)容和技術(shù)要求

1.合同內(nèi)容：

(1)合同內(nèi)容為_________項目。

(2)包括：網(wǎng)站規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計文檔、網(wǎng)頁設(shè)計、技術(shù)培訓(xùn)與支持。

2.技術(shù)要求：乙方應(yīng)該采用目前流行和先進(jìn)的技術(shù)設(shè)計開發(fā)整個_________項目，各項功能的實現(xiàn)程度和性能指標(biāo)應(yīng)該達(dá)到現(xiàn)階段的先進(jìn)水平，并具有安全性、規(guī)范性、靈活性及可擴展性。

第二條合同價款與工期

1.合同價款：合同總價為 ：人民幣_________元整(rmb)。

2.工程工期：

(1)工程開工之日起_________個工作日內(nèi)，甲乙雙方共同完成_________開發(fā)項目。

(2)網(wǎng)站建設(shè)完成后的_________個工作日內(nèi)，在互聯(lián)網(wǎng)上試運行，確認(rèn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計完成和內(nèi)容無誤后。甲方依本合同所規(guī)定的原則進(jìn)行驗收。

(3)工程驗收后，在網(wǎng)絡(luò)運行過程中，甲方若有新的需求，甲乙雙方協(xié)商解決。

第三條甲方責(zé)任

1.甲方需對網(wǎng)上內(nèi)容提出具體要求，若在所規(guī)定的時間甲方不能夠及時確認(rèn)開發(fā)設(shè)計的內(nèi)容，所造成的項目進(jìn)度的延誤，乙方不負(fù)任何責(zé)任。

2.甲方需要為乙方工作人員了解具體業(yè)務(wù)提供詳細(xì)的文字、圖片等資料。

3.甲方應(yīng)從合同簽署之日起，按本合同中所規(guī)定的付款方式，按時足額向乙方支付相應(yīng)的費用，如甲方在沒有合理的理由的情況下，延誤或拒絕支付乙方相應(yīng)費用，乙方有權(quán)單方終止合同的履行。

第四條乙方責(zé)任

1.根據(jù)甲方的要求，乙方成立該項目的專門工作隊伍，承擔(dān)甲方項目開發(fā)與運作。在技術(shù)上具有先進(jìn)性、主流性，各項工作具有規(guī)范性。

2.乙方應(yīng)嚴(yán)格按照雙方確定的設(shè)計方案完成網(wǎng)站建設(shè)工作，并及時如實向甲方通報工程進(jìn)度。乙方應(yīng)在項目的進(jìn)行中提供給甲方有關(guān)網(wǎng)站建設(shè)的所需資料，及準(zhǔn)備工作所需的相關(guān)文檔和必要的行業(yè)知識指導(dǎo)。

3.在方案實施過程中，甲方提出修改意見，雙方友好協(xié)商解決后，對內(nèi)容進(jìn)行修改。

第五條版權(quán)、源代碼及商業(yè)機密

1.乙方為甲方開發(fā)的網(wǎng)站的原代碼的所有權(quán)歸甲方所有。

2.乙方必須為甲方嚴(yán)守商業(yè)機密，不得將該工程設(shè)計和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)用于第三方。

3.乙方保留本合同涉及軟件、數(shù)據(jù)庫的使用權(quán)及修改權(quán)。

第六條技術(shù)培訓(xùn)與售后服務(wù)

1.乙方有關(guān)人員針對網(wǎng)站建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行簡單技術(shù)指導(dǎo)。

2.工程驗收合格之日起提供售后技術(shù)支持與服務(wù)，期限為1年。

3.乙方的工作日內(nèi)，若甲方的網(wǎng)站出現(xiàn)故障時，甲方需提供給乙方必要的管理授權(quán)，乙方確保在獲得甲方管理授權(quán)后的24小時內(nèi)解決問題。

第七條工程驗收

1.網(wǎng)站設(shè)計開發(fā)調(diào)試完成后，乙方向甲方提出驗收申請，甲方組織有關(guān)人員驗收。若有爭議，雙方友好協(xié)商解決。若由于甲方人員不齊或工作安排沖突等原因，使系統(tǒng)驗收不能在3個工作日內(nèi)完成，應(yīng)視為驗收合格。

2.驗收過程中，若雙方意見分歧，雙方友好協(xié)商解決。

第八條付款方式

1.合同簽署之日，甲方向乙方支付網(wǎng)頁開發(fā)預(yù)付費用，計人民幣_________元整(rmb)。

2.項目驗收之日，甲方向乙方支付網(wǎng)頁開發(fā)尾款費用，計人民幣_________元整(rmb)。

第九條違約責(zé)任

1.在合同有效期內(nèi)，因不可抗力而造成一方不能履行合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，不視為_________ 違約。不可抗力系指：戰(zhàn)爭、火災(zāi)、水災(zāi)、地震、臺風(fēng)及其他不可預(yù)見并且對其發(fā)生和后果不能防止或避免的事故。

2.甲方應(yīng)按照合同規(guī)定及時足額向乙方支付相應(yīng)的網(wǎng)站開發(fā)費用，逾期支付，每遲付一日，違約金為合同總價款的_________%。

3.乙方應(yīng)保證按照合同規(guī)定的進(jìn)度將系統(tǒng)通過驗收并交付使用，若逾期交付，每遲交付一日的違約金為合同總價款的_________%。如延遲交付超過_________日，甲方有權(quán)單方解除合同。

第十條合同所涉及的服務(wù)及款項(貨幣單位：rmb)

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│服務(wù)內(nèi)容│數(shù)量│金額│備注│

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│首頁││││

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│普通頁││││

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│新聞發(fā)布系統(tǒng)││││

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│解決方案發(fā)布││││

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│產(chǎn)品發(fā)布系統(tǒng)?││││

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│應(yīng)用實例發(fā)布││││

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│論壇││││

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│頁面加鎖功能││││

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│合計││││

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第十一條其他

1.在系統(tǒng)設(shè)計開發(fā)過程中若系統(tǒng)方案有任何變動，應(yīng)以備忘錄的形式由雙方的主管人員或授權(quán)人員簽字確認(rèn)。

2.甲方明確承諾對本合同的價款保密。

3.對本合同第條未盡事宜，合同雙方應(yīng)本著友好合作原則，協(xié)商解決。

4.本合同自簽定之日起生效。本合同一式貳份，雙方各持壹份。

甲方：乙方：

地址：地址：

代表：代表：

電話：電話：

日期：_________年___月___日日期：_________年___月___日

蓋章：蓋章：

關(guān)于技術(shù)研發(fā)部門戰(zhàn)略計劃范文范本二

過去的一年，xx公司在局各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)安排下，在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下，全公司各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，按照公司年初確定的整體發(fā)展計劃，積極工作，努力推進(jìn)，較好的完成了全年的各項工作計劃和任務(wù)。20xx年全年簽訂各類合同總額1294、70萬元，完成總產(chǎn)值1823、4萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入1831、8萬元，利潤總額122、4萬元，凈利潤112、4萬元。較上年有很大提高，為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基矗

現(xiàn)將xx年度公司各項工作簡要總結(jié)如下：

1、公路施工方面：

20xx年公司在公路建設(shè)市場激烈競爭的環(huán)境里，簽訂施工合同xx萬元，完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工；朝阜高速公路五標(biāo)段透層和稀漿封層施工；鐵阜高速公路六標(biāo)封層、透層、粘層施工；水界高速一標(biāo)段透層、粘層、稀漿封層施工；藍(lán)商高速二標(biāo)透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工；寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程；風(fēng)永十六標(biāo)改性乳化瀝青加工工程等7個項目，共完成總產(chǎn)值xxx萬元。目前，還有一個在建施工項目，浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進(jìn)行中。

2、機械產(chǎn)品生產(chǎn)方面：

xx年下半年通過合作開發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前，已形成模具化生產(chǎn)線，并于xx年8月份試生產(chǎn)投入16臺，現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺，其中：12m31臺，9m35臺，8m31臺，3m31臺；半成品8臺，其中9m37臺，6m31臺，完成生產(chǎn)總值約301萬元，交付出租9m33臺。

1、xx年初，為了適應(yīng)公路建設(shè)市場的需要，公司決定將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司，并辦理獨立的對外營業(yè)執(zhí)照，實行對內(nèi)為公司的工程部，對外為公司的工程分公司，同時，加強了領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員配備，從而有效的占領(lǐng)市場，為工程施工奠定了良好基矗

2、xx年，隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴大，以及生產(chǎn)組織形式的變化，公司原有的一些規(guī)章制度，管理辦法已不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要。對此，公司總部及各部門，對原有的一些規(guī)章制度，獎懲管理辦法進(jìn)行重新修訂和完善，并要求認(rèn)真落實，一年來通過各部門的不懈努力，已取得較好的效果。

3、加強人員的儲備，保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀，特別是有專業(yè)技術(shù)，有能力的青年員工，時有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此，為了滿足適應(yīng)公司的生產(chǎn)，施工的需要，公司的人力資源管理部門制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎懲制度，使公司人員管理方面更加規(guī)范化，制度化和科學(xué)化。

安全工作是各項工作能夠順利進(jìn)行的保障。安全工作的好壞，直接影響著公司的經(jīng)濟效益，xx年的安全工作。公司主要做了以下幾個方面。

1、公司各部門按照公司的要求，把安全工作放在首位，隨時隨地的加強員工的安全教育工作，把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。

2、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持了安全例會制度，做到了安全措施層層到位。

3、配齊配全了安全文明標(biāo)識和器材，按時發(fā)放和佩戴安全用品。

4、通過規(guī)章制度不斷落實，促進(jìn)操作人員自覺維護保養(yǎng)設(shè)備的責(zé)任心，保證了機械設(shè)備的完好，從而有效的防止了機械事故的發(fā)生。

5、由于認(rèn)真落實了各項安全措施，xx年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。

1、公司的各項管理制度還有待于進(jìn)一步提高、完善和落實。

2、管理結(jié)構(gòu)還不夠完善，相應(yīng)的管理技術(shù)人員還不到位，因此需加大對公司的宣傳力度，提高企業(yè)的知名度，吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進(jìn)來。

3、產(chǎn)品種類還比較單一，因此要進(jìn)一步加大適應(yīng)市場產(chǎn)品的開發(fā)力度。同時，要進(jìn)一步采取目標(biāo)考核等措施，均衡生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。

4、人員配備不盡合理，激勵獎懲制度還有待于進(jìn)一步完善，因此還需充分調(diào)動廣大職工生產(chǎn)的積極性。

5、需要進(jìn)一步加強公司的文化建設(shè)，做到以人為本，充分調(diào)動廣大員工的主人翁意識和創(chuàng)新意識。打造公司核心競爭力，增強公司的凝聚力。

計劃

一、全年計劃完成施工、生產(chǎn)、租賃的產(chǎn)值目標(biāo)

1、xx年計劃實現(xiàn)施工合同簽訂額xx萬，計劃完成施工工程產(chǎn)值1500萬?；厥帐┕すこ炭?500萬。

2、xx年計劃實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)（水泥攪拌車）48臺（含已完成8臺半成品），計劃完成產(chǎn)值504萬元，計劃實現(xiàn)銷售18臺，實現(xiàn)銷售收入630萬元（含底盤），計劃實現(xiàn)利潤50萬元。

3、xx年計劃實現(xiàn)外租水泥攪拌車15—20臺，計劃完成租賃產(chǎn)值150—200萬元，計劃收入150萬元，利潤xx萬。

4、xx年全年計劃實現(xiàn)總產(chǎn)值2600萬元。

二、組建成立產(chǎn)品的研發(fā)部（對外研發(fā)公司），多渠道多方位開發(fā)適合于公路鐵路建設(shè)市場的，附加值較高的？程產(chǎn)品。初步選定開發(fā)移動式混凝土攪拌車和智能混凝土攪拌車。

三、加大生產(chǎn)、施工、租賃等成本目標(biāo)考核管理，采取各種行之有效的方法降低成本，從而有效的保證公司效益的不斷提高，促進(jìn)資金的良好運營。

四、積極采取各項措施，加大公司的宣傳力度，進(jìn)一步提高公司知名度，打造公司核心競爭力。

五、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部的管理組織機構(gòu)和各項管理制度，制定和采取各項激勵政策，使公司在管理制度上更加規(guī)范化、科學(xué)化；使各項工作進(jìn)一步得到落實，保證公司全年的各項目標(biāo)順利完成。

關(guān)于技術(shù)研發(fā)部門戰(zhàn)略計劃范文范本三

職責(zé)：

1、公司產(chǎn)品的品質(zhì)升級改良;

2、參與科研項目研發(fā)攻關(guān)工作，包括新技術(shù)研發(fā)項目;

3、負(fù)責(zé)完成小試、中試及試產(chǎn)，并執(zhí)行相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，完成新產(chǎn)品的相關(guān)測試(市場測試、貨架期穩(wěn)定性測試和防腐測試等);

4、對國內(nèi)外調(diào)味品相關(guān)信息具有較高的敏感度，及時收集技術(shù)資料和動向，形成模塊未來發(fā)展規(guī)劃;

5、及時了解產(chǎn)品質(zhì)量的接受度和市場反饋，分析產(chǎn)品存在的缺陷，確定解決措施，通過新技術(shù)、新原料的開發(fā)利用，提升現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量，保持產(chǎn)品適銷性;

6、完成研究院項目性工作，并形成技術(shù)文獻(xiàn)和專利編寫。

任職要求：

1、研究生及以上學(xué)歷，專業(yè)要求：食品工程、發(fā)酵工程等相關(guān)專業(yè);

2、有1-2年以上調(diào)味品或快速消費食品技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗;

3、對產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)感興趣，具備靈敏的嗅覺和味覺感知能力，有創(chuàng)新思維，市場洞察力強;

4、熟悉調(diào)味品產(chǎn)品或食品原料的應(yīng)用、開發(fā)的應(yīng)用技術(shù)，對研發(fā)流程具有一定的認(rèn)知和理解，有較強的學(xué)習(xí)、分析問題和解決問題的能力。

關(guān)于技術(shù)研發(fā)部門戰(zhàn)略計劃范文范本四

20xx年技術(shù)部工作計劃主要以公司目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進(jìn)、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù)、工作勢氣為綱，即結(jié)合團隊建設(shè)、公司管理理念、制度實施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。鑒于20xx年中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色，20xx年必將進(jìn)入新的挑戰(zhàn)期，面對諸多新困難、新挑戰(zhàn)，本年度技術(shù)部工作要落到實處，全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性，正確引導(dǎo)，堅定信心，大膽嘗試，堅持自己的一些技術(shù)驗證觀點，技術(shù)驗證真理，工作講效率，為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

一，計劃要點

樣品合格率必須達(dá)到100%。

樣品計劃完成率必須達(dá)到100%。

每月電纜改進(jìn)項目必須兩項以上。

每月電纜突破項目必須兩項以上。

完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

在更改現(xiàn)有機器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。

二，操作原則

1、加強部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性，做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負(fù)責(zé)，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

2、做好管理團隊建設(shè)，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

三，今后努力方向

1.陷于本部門職位的特殊性，企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況，我部門必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)力量；應(yīng)該是公司新時期技術(shù)組織者，公司的技術(shù)建設(shè)者，信息產(chǎn)品的開發(fā)者，技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。

2.要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細(xì)節(jié)，技術(shù)管理更需要有潛意識加強，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。

3.不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以x市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

4.加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度，足進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行，減少公司整體的維護成本。

5.對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)開發(fā)，降低生產(chǎn)成本和制造成本。6.維護公司團隊建設(shè)，保密公司技術(shù)知識。

四，新年我的“十三要”承諾

1、我要不論境況如何，都會對自己的行為以及團隊的業(yè)績負(fù)責(zé)。

2、我要讓要事真的成為要事。

3、我要與上司建立積極的關(guān)系。

4、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致。

5、我要表揚并獎勵出色的員工。

6、我要以積極的態(tài)度解決問題。

7、我要即使沒人看著，也會堅持正確的做法。

8、我要意識到，自己做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導(dǎo)能力的評價。

9、我要精挑細(xì)選合適的技術(shù)人員。

10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。

11、我要成為裝滿別人意見的桶。

12、我要駐留在學(xué)習(xí)進(jìn)步地帶。

13、我要成為別人的工作的榜樣。

鑒于此：我們有了這些，有了優(yōu)秀的團隊。我們相信，我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作，以回報德通科技有限公司對我們的期望。