無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

推薦城管信息員宣傳材料范文如何寫一

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。

到分隊(duì)工作以來，認(rèn)真遵守分隊(duì)的工作學(xué)習(xí)制度，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)，在工作中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項(xiàng)路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象，時刻注意維護(hù)城管形象，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，時刻以優(yōu)秀隊(duì)員為榜樣，把“執(zhí)法為民”落實(shí)到具體的工作中。

二、努力鍛煉，逐步提高業(yè)務(wù)知識和工作能力。

作為一名城管協(xié)管員，面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負(fù)責(zé)乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁瑣而復(fù)雜，這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，堅持多動手：協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī)，清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦：和商戶接觸注意語言技巧，不和相對人發(fā)生正面沖突，文明用語，文明執(zhí)法。多請教：有事多和分隊(duì)長商量，分析問題的來源，正確做出解決方法，在此其中，我多次和同事探討，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學(xué)習(xí)，全面提高自身的綜合素質(zhì)。

三、盡心盡力，不折不扣地完成工作任務(wù)。

乾潭綜合市場是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一，至今年分到該區(qū)域以來，我就感知壓力很重，老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的，需要的是讓他們信任自己，把我們當(dāng)家人看待，能夠理解我們的工作，在處理多件工作中，我們幾名協(xié)管員都做了相當(dāng)多的工作，不是簡單的執(zhí)法，而是一遍又一遍的勸說，我牢記隊(duì)長對我們提出的口號，“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情況，從實(shí)際出發(fā)，根源上解決問題，做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法，效果明顯，這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。

四、齊心協(xié)力，把中隊(duì)當(dāng)成家。

乾潭城管中隊(duì)一直是我局的標(biāo)兵中隊(duì)，其他中隊(duì)都把我中隊(duì)當(dāng)成學(xué)習(xí)的榜樣，最明顯的優(yōu)點(diǎn)就是我們中隊(duì)的集體榮譽(yù)感強(qiáng)，做什么事大家都能齊心協(xié)力的去干，不管是著裝還是衛(wèi)生檢查，或者是局統(tǒng)一組織的活動，我們中隊(duì)都能出人出力，出不了力的也鼎力支持，這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊(duì)創(chuàng)造了一次又一次的好成績。

五、堅守風(fēng)紀(jì)，做一名合格的協(xié)管員。

每一次的出勤，我都嚴(yán)格要求自己，站在街上了就絕對杜絕不良的壞習(xí)慣。也經(jīng)常有人說我們中隊(duì)不好，說我們工作做的不公平，我堅持維護(hù)好我們中隊(duì)的形象和聲譽(yù)，并力爭從今后的工作中改善關(guān)系，拉近距離。

以上是我年終總結(jié)，下面我對我們的工作提幾點(diǎn)建議：

一、風(fēng)氣建設(shè)需要進(jìn)一步提高，重點(diǎn)是思想工作和表率作用。

二、努力提高每名隊(duì)員的積極性。

三、堅持制度落實(shí)制。

四、工作中每名隊(duì)員應(yīng)當(dāng)相互虛心學(xué)習(xí)，積極探討。

五、打壓出現(xiàn)的不良苗頭，

總結(jié)，在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，做到在政治上、思想上、行動上于黨中央保持高度一致，使自己成為一名實(shí)事求是、自信樂觀、意志堅強(qiáng)的城管協(xié)管員。讓我們把乾潭鎮(zhèn)建設(shè)成和諧、美麗，蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。

推薦城管信息員宣傳材料范文如何寫二

今年，城管__分隊(duì)在區(qū)大隊(duì)的關(guān)心指導(dǎo)下，通過網(wǎng)格化管理模式為基礎(chǔ)，堅持以精細(xì)化管理、人性化服務(wù)為目標(biāo)，積極開展日常管理執(zhí)法工作，更是按照年初確定的工作目標(biāo)，有條不紊、強(qiáng)力有序地完成了各項(xiàng)重點(diǎn)工作。值此年終之際，現(xiàn)將各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：

一、隊(duì)伍建設(shè)工作

加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。__分隊(duì)先后組織多次集中學(xué)習(xí)活動，主要學(xué)習(xí)了各法律法規(guī)和文件，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了分隊(duì)隊(duì)員熟練運(yùn)用法律法規(guī)來教育管理相對人的能力，避免在執(zhí)法過程中因條例使用錯誤而造成文書不規(guī)范、執(zhí)法錯誤。加強(qiáng)文明執(zhí)法教育，規(guī)范隊(duì)員執(zhí)法行為。__分隊(duì)以廉政建設(shè)為抓手，查找不足，改進(jìn)問題，同時進(jìn)一步理清嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法的關(guān)系，做到兩者統(tǒng)一，堅決杜絕執(zhí)法態(tài)度蠻橫、粗暴的現(xiàn)象發(fā)生。

二、拆違工作

針對__大部分地區(qū)因被納入__規(guī)劃范圍而涌動著一股亂搭亂建的暗潮，城管__分隊(duì)準(zhǔn)確估計形勢，通過加強(qiáng)與各村居委會的聯(lián)系溝通，保持信息通暢，及時掌握信息動態(tài)，同時堅決做到發(fā)現(xiàn)一起，立拆一起，并且加大法律宣傳力度，進(jìn)而消除有想法或準(zhǔn)備搭建的人放棄實(shí)施亂搭亂建行為，全力保障鎮(zhèn)拆違辦提出的“不增一平米”的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

三、日常執(zhí)法管理工作

通過一年的努力轉(zhuǎn)變，分隊(duì)日常執(zhí)法管理工作確立了以管理服務(wù)型執(zhí)法為主導(dǎo)，逐漸樹立了愛民、親民、為民的良好形象。對于不造成社會影響的一般違法行為我們堅持以教育勸導(dǎo)為主，而對于屢教不改、拒不服從管理、造成不良社會影響的，我們堅決采取行政強(qiáng)制措施，予以行政處罰。

四、今后工作打算

以民生為主題，以群眾為基礎(chǔ)，以長效保持市容環(huán)境整潔靚麗為目標(biāo)，以求進(jìn)一步提升城市管理水平，進(jìn)一步鞏固城市管理工作成效，進(jìn)一步創(chuàng)新思路謀求更新發(fā)展。同時__分隊(duì)將以政風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，明年著力在便民服務(wù)、長效管理、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，不斷推進(jìn)和深化__城市管理工作。

推薦城管信息員宣傳材料范文如何寫三

城管大隊(duì)緊緊圍繞爭創(chuàng)全國禮貌城區(qū)這一中心，堅持“政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通”的工作思路，堅強(qiáng)拼搏，求實(shí)創(chuàng)新，圓滿完成了年初指定的城管綜合執(zhí)法各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將今年的城管工作總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提升隊(duì)員素質(zhì)

增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，制訂理論學(xué)習(xí)安排意見，各中隊(duì)、部門堅持每周政治學(xué)習(xí)日制度，每季度進(jìn)行理論學(xué)習(xí)閉卷考試，規(guī)范學(xué)習(xí)筆記，建全各類記錄，提升隊(duì)員政治素質(zhì);增強(qiáng)思想教育，每季度召開政工例會，定期分析解決隊(duì)員思想顧慮和實(shí)際艱難，調(diào)動了隊(duì)員的進(jìn)取性和工作熱情。

二、加強(qiáng)法制工作，力保依法行政

狠抓隊(duì)員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展“每月一法”、農(nóng)機(jī)工作總結(jié)每周法制學(xué)習(xí)日等學(xué)法活動，城管隊(duì)員每周至少半天時間學(xué)習(xí)城管法規(guī)，大隊(duì)組織了全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度，年底，對執(zhí)法人員進(jìn)行了獨(dú)立辦案和執(zhí)法能手“兩率”達(dá)標(biāo)考核，逐個過關(guān)。完善案卷管理、文書領(lǐng)取用管理等規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)逐級審批、錯誤職責(zé)追究等制度，嚴(yán)把立案關(guān)、告訴關(guān)、處分關(guān)，力保了依法行政。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，打造過硬隊(duì)伍

增強(qiáng)指揮中心建設(shè)。堅持了早點(diǎn)名、晚匯報制度，確立指揮中心在爭創(chuàng)禮貌城區(qū)工作中發(fā)揮了應(yīng)急突擊隊(duì)和業(yè)務(wù)工作中心樞紐的重要作用;增強(qiáng)車輛、財務(wù)、值班管理。嚴(yán)肅了辦公紀(jì)律;增強(qiáng)協(xié)管人員的管理。重新調(diào)整大隊(duì)就業(yè)再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及四個職能組組成人員，制訂了協(xié)管人員人事、工資、合同等管理制度，對協(xié)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、閉卷考試，規(guī)范了管理，提升了素質(zhì);增強(qiáng)社會治安綜合治理。

加強(qiáng)安全防備工作，制訂了城管大隊(duì)安全事故職責(zé)追究方法，對人身、車輛、執(zhí)法、內(nèi)部等方面安全要求及處分方法做出嚴(yán)格規(guī)定，加大檢討處分力度，減少了各類事故的發(fā)生。增強(qiáng)督察考核。年初重新改正了市容環(huán)境、依法行政、內(nèi)部建設(shè)三個考核方案，對各基層中隊(duì)、部門實(shí)施了全面的達(dá)標(biāo)考核，力保了各中隊(duì)、部門各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處，臺帳、檔案材料規(guī)范管理，推進(jìn)了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)再上新水平。

四、大力整治環(huán)境，力保創(chuàng)禮貌城區(qū)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

為力保拆違任務(wù)的圓滿完成，專門抽調(diào)骨干力量成立拆違工作組，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，逐戶調(diào)查取證、登記造冊、宣傳法規(guī)，下達(dá)法律文書，并多方協(xié)調(diào)有關(guān)部門，幫忙違章者解決實(shí)際艱難，細(xì)心做相對人思想工作。采用調(diào)查摸底、登記造冊、入戶宣傳、發(fā)放通告、責(zé)令自行拆除、強(qiáng)迫拆除等各種方法，力保了區(qū)重點(diǎn)工程的順利實(shí)施，企業(yè)員工個人總結(jié)凈化了市容環(huán)境。

推薦城管信息員宣傳材料范文如何寫四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

今年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心幫助下，我始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，在思想作風(fēng)、理論水平和工作能力等方面都有了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論素質(zhì)。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機(jī)，結(jié)合“爭做人民滿意公務(wù)員”活動，深入學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，不斷提高思想理論水平，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力， 5月份光榮地加入中國共產(chǎn)黨，成為一名預(yù)備黨員;積極參加局里組織的各項(xiàng)活動，7月份參加了局黨委開展的“建黨90周年演講” 競賽活動，獲得了第一名，為局黨委爭光添彩。同時注重業(yè)務(wù)知識的積累和更新，加強(qiáng)建筑工程、信息寫作、計算機(jī)應(yīng)用等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，個人業(yè)務(wù)能力有了顯著的提高。

二是不斷創(chuàng)新，做好文字寫作工作。在城管科工作期間主要負(fù)責(zé)科室文字起草和信息撰寫工作，注重與項(xiàng)目負(fù)責(zé)同志和街道城管科的溝通聯(lián)系，掌握最新的城市管理工作動態(tài)，及時向市市政公用局和局辦公室上報工作信息，《***區(qū)多措并舉做好垃圾桶退路工作》等多篇信息被環(huán)境衛(wèi)生指揮分部專報采用;同時認(rèn)真起草領(lǐng)導(dǎo)匯報材料和科室半年總結(jié)，內(nèi)容翔實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握城市管理工作動態(tài)提供了依據(jù)。

三是認(rèn)真細(xì)致，做好內(nèi)勤保障工作。在市容環(huán)境整治指揮部綜合協(xié)調(diào)部幫助工作期間，主要負(fù)責(zé)文件收發(fā)、辦文辦會、領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理及月度工作計劃提報等工作。加強(qiáng)與市指揮分部、區(qū)十大指揮分部和各街道的溝通協(xié)調(diào)，及時收發(fā)文件，保證信息上

傳下達(dá)的暢通;加大對領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理力度，及時追蹤辦理情況，切實(shí)把批示件的辦理落到實(shí)處，共辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件70余件;全面了解整治行動進(jìn)展情況，做好月度工作提報以及考核工作，保證了指揮部日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四是廉潔自律，樹立公正誠信的良好形象。嚴(yán)格按照一名優(yōu)秀公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真遵守各項(xiàng)廉政勤政規(guī)章制度，自覺樹立公正誠信的良好形象。

一年來，雖然取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，今后，我將不斷改正缺點(diǎn)和不足，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，爭取取得新的更大的成績。

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

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(一)提高思想認(rèn)識，明確工作責(zé)任

從數(shù)字城管實(shí)際運(yùn)行情況看，數(shù)字城管作為一項(xiàng)新生事物，各職能部門需要有一個接受的過程，數(shù)字化城市管理的實(shí)施還沒有變成各責(zé)任部門、責(zé)任單位的自覺行動。表面上看是一些部門和單位尚有抵觸情緒，工作上還有推諉扯皮現(xiàn)象，不真心實(shí)意配合支持，而實(shí)際的問題是我們還沒有啟發(fā)出這些部門和單位的工作自覺性，他們積極投入數(shù)字化管理的內(nèi)在動力還沒有被發(fā)動起來。一些職能部門以責(zé)任不清等理由搪塞所分派的工作任務(wù)，加之我們現(xiàn)在還沒有完全區(qū)分清楚各類事件的具體歸屬，還沒有抓住解決問題的“抓手”，無法有力調(diào)動大家的工作積極性和主動性。另外，隨著數(shù)字化城管工作的穩(wěn)步推進(jìn)，大量城市管理問題逐步公開和顯露，造成城市管理和行政執(zhí)法的工作量急劇增加;而數(shù)字化城管系統(tǒng)中監(jiān)督和執(zhí)行的分離，也對城市管理和行政執(zhí)法工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化提出了更高要求，使一些部門一時無法適應(yīng)。

要適應(yīng)城市網(wǎng)格化管理，各職能部門必須進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。特別要防止以試運(yùn)行出現(xiàn)的暫時問題、片面問題來消減和忽視數(shù)字化城市管理工作的積極作用;也要防止個別單位以各種牽強(qiáng)的借口、不充分的理由、消極的態(tài)度來回避其在城市管理工作中應(yīng)盡的責(zé)任義務(wù)，自覺堅持城市管理高標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步理清城管與相關(guān)職能部門及街道、社區(qū)的職責(zé)劃分，明確責(zé)任主體，建立目標(biāo)責(zé)任管理體系，加強(qiáng)城管與各部門間動態(tài)管理的無縫責(zé)任機(jī)制和聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制，確?！按蟪枪堋备窬值男纬?。數(shù)字化城市管理工作心得

(二)完善培訓(xùn)制度，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，通過提高隊(duì)伍素質(zhì)來充分發(fā)揮系統(tǒng)的效用數(shù)字化城市管理工作心得

數(shù)字化城市管理隊(duì)伍是指信息采集員和平臺操作員兩支隊(duì)伍。信息采集員采集的各類城市管理問題信息是數(shù)字化城市管理信息平臺的最主要的信息輸入來源，這個信息來源的質(zhì)量狀況決定了數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)際效能。也就是說，數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)發(fā)揮它的巨大效用的基礎(chǔ)，是建立在信息采集員上報的信息的正確性上，這些信息能夠從質(zhì)量和數(shù)量上切實(shí)反映轄區(qū)的城市管理狀況。要保證信息采集員上報的信息質(zhì)量，首先要解決好全區(qū)各責(zé)任部門、責(zé)任單位和每一個信息采集員消除對立情緒、最大限度地減少矛盾，保證系統(tǒng)健康運(yùn)行;其次是要建立完善的培訓(xùn)制度，提高信息采集員自身的業(yè)務(wù)水平。定期分析信息采集員上報案件的質(zhì)量問題，一是針對系統(tǒng)運(yùn)行初期上報案件數(shù)量多，質(zhì)量不高的現(xiàn)象，系統(tǒng)運(yùn)行管理人員查找出信息上報和案卷核查工作中存在的問題;二是不定期組織業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，同時對問題進(jìn)行歸納分析，專心求解，注重積累，逐步整理出一套規(guī)范信息上報和案件核查工作的指導(dǎo)性辦法。對操作員堅持不定期培訓(xùn)，從操作員當(dāng)前需要補(bǔ)充的業(yè)務(wù)知識出發(fā)，提高其業(yè)務(wù)能力和水平。只有全面提高兩支隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，才能充分發(fā)揮系統(tǒng)的巨大作用。

(三)全面考核，科學(xué)評價，利用激勵的考評體系促使各部門轉(zhuǎn)變處事理念數(shù)字化城市管理工作心得多年來，由于存在著對各部門、各街道執(zhí)行系統(tǒng)分派任務(wù)情況的績效評價機(jī)制的不科學(xué)不全面，考核評價體系也存在著很大的問題，以至干多干少一個樣，或者多干不如少干，每個人都想著“多一事不如少一事”把工作擋在門外。數(shù)字化系統(tǒng)考評體系實(shí)施之后必須實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：一是要實(shí)現(xiàn)“問題少了好”向“問題多了好”轉(zhuǎn)變。我們的考核辦法要體現(xiàn)出“干得越多越好”的理念。二是要實(shí)現(xiàn)“派活干”向“找活干”轉(zhuǎn)變。

考核辦法要起到激勵、鼓舞大家搶活干的作用。三是要實(shí)現(xiàn)“找麻煩”向“拉關(guān)系”轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在存在一些街道、部門給信息采集員、平臺操作員“找麻煩”的現(xiàn)象，他們認(rèn)為信息采集員暴露問題是跟他們“過不去”，平臺操作員不應(yīng)該給他們派任務(wù)。而激勵的考評體系就要把這種情況轉(zhuǎn)變?yōu)樽屗麄冇X得信息采集員暴露的問題越多越好，平臺操作員給他們分派的活越多越及時越好的狀況。 數(shù)字化城市管理模式是一個新生事物，是城市管理機(jī)制上的一項(xiàng)嘗試?？梢灶A(yù)見，在試運(yùn)行乃至以后的正式運(yùn)行過程中，還將遇到更多新問題、新課題，需要不斷地去探索、去突破、去解決。

我們將從眼前的試運(yùn)行工作入手，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再總結(jié)、再提高，逐步建立起覆蓋全區(qū)、街道等多個層次的高度統(tǒng)一的信息接收和處理數(shù)字化平臺，不斷完善系統(tǒng)，建立城市管理的長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“大城管”管理。

推薦城管信息員宣傳材料范文如何寫六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上午好：

過去的一年，xx城管中隊(duì)在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在城管局關(guān)心幫助下，勤奮工作，大膽實(shí)踐，勇于開拓，廉潔自律，工作上取得了一定的成績。展望新的一年，面對新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我隊(duì)將以陵沭路和249省道立面改造為契機(jī)，更加堅定地圍繞鎮(zhèn)黨委政府的中心工作，克服困難，努力拼搏，具體匯報如下：

學(xué)習(xí)是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。為了不辜負(fù)群眾的信任，中隊(duì)全體人員更加自覺刻苦地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，努力提高政治水平和各種能力，及時地適應(yīng)工作的要求。

同時，進(jìn)一步建立和完善環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制，全力推進(jìn)環(huán)衛(wèi)市場化運(yùn)作，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔工作監(jiān)督，扎實(shí)做好環(huán)衛(wèi)垃圾費(fèi)征收工作;繼續(xù)抓好隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)，健全內(nèi)部規(guī)章制度;規(guī)范執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法，搞好各項(xiàng)保障工作，確保各項(xiàng)工作順利開展。

1、加大對鎮(zhèn)區(qū)主干道和重點(diǎn)部位的整治，對戶外廣告、停車秩序、出店、占道經(jīng)營、亂涂寫、亂張貼、亂搭建逐一整治，對菜市場周圍的流動攤點(diǎn)占道經(jīng)營等違章行為開展清理，維護(hù)交通秩序，方便鎮(zhèn)民出行。

2、對環(huán)衛(wèi)工作采取“劃路分段、包干負(fù)責(zé)”的作業(yè)模式，規(guī)定所有環(huán)衛(wèi)工人上班時間均需穿環(huán)衛(wèi)標(biāo)志服，在各自清掃路段內(nèi)保持道路整潔有序。

(3)深入推進(jìn)以“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市處理”為主要目標(biāo)的城鄉(xiāng)生活垃圾收運(yùn)體系建設(shè)。每天由專職人員對全鎮(zhèn)移動式垃圾箱積存垃圾進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)，確保全鎮(zhèn)無積存垃圾。20xx年共清理運(yùn)送生活垃圾5900噸，完成率99%。

(4) 拆違工作堅決服從鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一部署。20xx年,共配合村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心拆控違20余起,共拆除違法建設(shè)20余處,對全鎮(zhèn)的違法建設(shè)起到了一定震懾作用,遏制了違法建設(shè)的蔓延勢頭.;20xx年，我隊(duì)將***

嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，反對奢侈浪費(fèi)行為，厲行節(jié)約，嚴(yán)格按章辦事，在具體工作中，全中隊(duì)人員以職責(zé)為己任，不借工作之便吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待城市管理事業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)完成相應(yīng)的工作任務(wù)，讓人民有著更好的生活居住環(huán)境。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，隊(duì)伍整體素質(zhì)還未完全適應(yīng)城市管理的需要，工作的主動性不夠，主人翁意識缺乏。

2、進(jìn)一步提高辦事效率，對城管工作形勢認(rèn)識不夠，違規(guī)管理率不高，有的制度，動真不頂真。個別人員混日子思想較為嚴(yán)重，進(jìn)取精神不強(qiáng)。

3、進(jìn)一步加大宣傳工作深入程度，擴(kuò)大宣傳面，市民對城管工作的理解度、支持度還需提高，尤其是對利益關(guān)系人的宣傳還不到位。

4、集鎮(zhèn)管理的效果與鎮(zhèn)黨委、政府的要求仍然存在一定的差距。

述職人：xxx

20xx年x月x日

推薦城管信息員宣傳材料范文如何寫七

xx年，我局堅持以“”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中、四中全會以及xx市委十屆七次會議精神，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，以轉(zhuǎn)變管理理念、提高管理標(biāo)準(zhǔn)、提升管理水平為全年工作主線，以省建設(shè)系統(tǒng)行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)為抓手，切實(shí)履行城市管理職能，打造服務(wù)品牌，加大管理力度，規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)，為改善我市人居環(huán)境和投資環(huán)境，努力促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)文明、和諧的新做出了積極貢獻(xiàn)。

xx年工作回顧

一年來，我局把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀貫穿于整個城市管理的全過程，切實(shí)關(guān)注全市民生，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，保持社會穩(wěn)定和諧。以創(chuàng)建“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為核心，增強(qiáng)服務(wù)意識，突出服務(wù)民生，促進(jìn)社會和諧，將“服務(wù)”貫穿于整個管理工作的始終，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的明顯成效推動各項(xiàng)工作上水平。

一、推進(jìn)市容市貌管理，提升城市文明形象

今年以來，我局切實(shí)履行城市管理職能，努力提高城市管理質(zhì)量，鞏固文明城市成果，落實(shí)長效管理措施，加快推進(jìn)城市市容市貌管理步伐。一是加強(qiáng)人力客運(yùn)三輪車文明營運(yùn)管理。今年，我局從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā)，切實(shí)改善服務(wù)民生的各項(xiàng)管理措施，把原有的對三輪車業(yè)主的路面管理、驗(yàn)換證管理、收費(fèi)管理全面轉(zhuǎn)向全新的管理模式，切實(shí)取消了三輪車營運(yùn)“掛靠管理費(fèi)”。同時，全年組織了四次三輪車從業(yè)人員文明營運(yùn)培訓(xùn)，免費(fèi)為全市911輛三輪車驗(yàn)換證，全面噴漆，更換了防雨簾，讓三輪車業(yè)主減免從業(yè)成本，自覺文明守法、按章營運(yùn)的同時，也切實(shí)改善了城區(qū)市容市貌，從而使他們在體會到政府的關(guān)愛的同時，更加自覺服從管理、配合管理。二是加強(qiáng)城區(qū)便民攤點(diǎn)的管理。推出以人為本、文明規(guī)范、以疏為主、錯時管理的新方式，一方面積極與農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)對接、協(xié)調(diào)、溝通，將馬路市場、流動攤點(diǎn)就近引導(dǎo)到次要干道或農(nóng)貿(mào)市場，另一方面，按照“定點(diǎn)、限時、便民、有序”的原則，統(tǒng)一設(shè)置和規(guī)范了城區(qū)500多戶早晚市攤點(diǎn)，60多戶水果棚點(diǎn)，13個西瓜銷售點(diǎn)，全年共規(guī)范和妥善安置十處地段馬路市場，做到既確保了市容環(huán)境的“大面子”，又保證了困難群體的“小飯碗”，有效鈍化了馬路市場、流動攤點(diǎn)經(jīng)營者與城市管理者之間對立的矛盾，使流動攤點(diǎn)告別了游擊經(jīng)營，走上了規(guī)范穩(wěn)定的經(jīng)營之路。三是加強(qiáng)城區(qū)車輛停放的管理。為進(jìn)一步規(guī)范車輛停放秩序，落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，我們與沿街單位、經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)共新增簽訂和完善了1800多份責(zé)任狀，并全部張貼上墻。同時，我們在城區(qū)主干道兩側(cè)劃定了非機(jī)動車臨時停車線，落實(shí)安排全市185名協(xié)管員定時管理，對超市門前、x市場周邊等重點(diǎn)路段進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管，規(guī)范非機(jī)動車停放2600多輛次，確保了城區(qū)道路的暢通無阻，實(shí)現(xiàn)了管理工作的常態(tài)化、長效化。四是加強(qiáng)城區(qū)戶外廣告的管理。針對去年省政府對廣告行政收費(fèi)項(xiàng)目取消的要求，根據(jù)我市廣告市場管理特點(diǎn)，參照周邊縣市普遍做法，市政府出臺了《xx市戶外廣告設(shè)置管理辦法》，該辦法再次重申和落實(shí)了廣告的扎口管理。根據(jù)《xx市戶外廣告設(shè)置管理辦法》，我們在市國資局、招投標(biāo)中心的協(xié)助下，成功地對路跨街燈橋及部分戶外廣告進(jìn)行了市場化運(yùn)作，既增加了政府收入，又規(guī)范了廣告的設(shè)置。同時，我們采取以點(diǎn)促面的方式，重點(diǎn)對路，東西路、中路、北路、東路及城市進(jìn)出口通道設(shè)置不規(guī)范的店牌店招和違章設(shè)置的廣告牌進(jìn)行了逐一梳理和專項(xiàng)整治。共拆除破損或設(shè)置不符合要求的店牌店招、墻體廣告260多處，查扣亂設(shè)戧牌86塊、豎式燈箱56塊，清除“牛皮癬”等小廣告13000多張，清除了視角污染，美化了市容環(huán)境，提升了城市品位。

二、加大環(huán)衛(wèi)投入力度，增強(qiáng)城市美化功能

環(huán)境衛(wèi)生狀況是城市發(fā)展水平的重要標(biāo)志，是展示新形象的重要窗口。xx年，我局加大了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施資金的投入，加快了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的更新，加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)收費(fèi)項(xiàng)目的管理，取得了較為明顯的成效。一是進(jìn)一步提升城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理水平。今年我們新修編完成了《xx市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)專業(yè)規(guī)劃》，進(jìn)一步明確了環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的方向、目標(biāo)和任務(wù)。全年環(huán)境衛(wèi)生保潔工作實(shí)現(xiàn)了全天候、無縫隙覆蓋，做到主干道時時有人，支干道天天有人，確保了從早到晚城區(qū)主次干道干凈整潔。擴(kuò)大了城區(qū)垃圾袋裝化收集范圍，努力減少垃圾的二次污染。積極配合政府重大活動進(jìn)行綜合整治。及時清理生活垃圾，增加清運(yùn)頻次，加大巡查跟蹤力度，查處拋灑滴漏、亂倒偷倒垃圾的行為，有計劃地推進(jìn)城區(qū)衛(wèi)生死角的清除，并同時將環(huán)衛(wèi)服務(wù)向無物管小區(qū)覆蓋，確保了城區(qū)居民生活環(huán)境的整潔與安寧。二是進(jìn)一步加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在市委、市政府的關(guān)心下，今年的元月份我們啟動了xx市城市生活垃圾衛(wèi)生填埋場上爭擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目，獲得國債500萬元的支持，并于9月底順利開工，這項(xiàng)工程一期總投資4500萬元，占地120畝，日處理生活垃圾213噸，日處理滲瀝液100噸，目前土方工程已完成近50，預(yù)計xx年上半年正式投入使用。同時，在開發(fā)區(qū)新建了1座壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站，城區(qū)新建了6座二類以上的公廁，一臺移動式公廁，環(huán)衛(wèi)處添置了兩輛機(jī)掃車，五輛垃圾清運(yùn)電瓶車，提高了環(huán)衛(wèi)工作機(jī)械化水平，提高了垃圾運(yùn)輸與處理效率，提高了城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔水平，減少了對環(huán)境的影響。三是進(jìn)一步擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)管理的覆蓋面。我們對全市破損垃圾桶實(shí)行定期巡查，及時更換，改善了群眾生活條件，切實(shí)做到了為民服務(wù)。加強(qiáng)公廁管護(hù)，定期清理維護(hù)垃圾收集容器，保持環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的整潔完好。延伸了環(huán)衛(wèi)保潔的范圍，理順了城郊結(jié)合部、后街背巷和無物管小區(qū)的管理體制，拿出責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的管理方案，明晰職責(zé)，保證了城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理無縫隙、全覆蓋。四是進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)收費(fèi)力度。在市政府和財政、物價等部門的支持下，按照年初新制定的市區(qū)生活垃圾處理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，下半年啟動了從水費(fèi)中代征城區(qū)居民生活垃圾處理費(fèi)工作，拓展了環(huán)衛(wèi)收費(fèi)的費(fèi)源渠道，增加了環(huán)衛(wèi)收入，有效緩解政府對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的財政投入壓力。

三、強(qiáng)化河道環(huán)境管理，彰顯水鄉(xiāng)城市特色

為延伸城市管理的范圍，改善城市水環(huán)境，建設(shè)水清岸美的城市河道，彰顯水鄉(xiāng)城市特色，在市委、市政府的大力支持下，我局于去年底成立了城市河道管理處，全面接管了城區(qū)河道保潔管理任務(wù)。一年來，城管局河道管理處在政府投入、市場化運(yùn)作的模式下，想方設(shè)法，多措并舉,保證了城區(qū)水環(huán)境質(zhì)量。一是開展沿河環(huán)境綜合整治。今年2月9日，市委、市政府專門召開城市河道綜合整治會議，全面部署沿河環(huán)境整治。我局作為牽頭部門，與各責(zé)任單位和掛鉤部門分工配合，扎實(shí)推進(jìn)了沿河環(huán)境綜合整治工作，據(jù)統(tǒng)計，在這次集中整治中共清理河道河岸單幅總長達(dá)39.65公里，投入作業(yè)船只共844條、勞力7659人次，打撈水生植物和沿河暴露垃圾17979噸，動用挖機(jī)、吊機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備，清理淺灘、工程遺留石塊、圍堰積土、河中暗樁，共清理沿河淺灘64處，河中暗樁81根、圍堰積土860立方。拆除違章搭建30多處，清理違法占道20多處，清除亂拉亂曬亂種亂養(yǎng)80多處，城區(qū)水體一下子變清了，河岸環(huán)境變美了。二是創(chuàng)新河道管理機(jī)制。本著做事不養(yǎng)人的原則，河道管理工作的保潔和河岸生活垃圾的清運(yùn)等費(fèi)用，由政府投入，實(shí)行市場化運(yùn)作，即把城區(qū)17條河面分成六個標(biāo)段面向社會全部發(fā)包，明確具體的河道、河岸保潔職責(zé)單位或責(zé)任人，河道管理處制定較為細(xì)致的考核方案，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，采取每日巡查、檢查，月度考核匯總的方式對6家中標(biāo)單位或個人進(jìn)行嚴(yán)格管理和督查考核。通過這些管理機(jī)制，確保了城區(qū)河道的清潔和河岸的美化。三是強(qiáng)化河道管理職責(zé)。通過市政府出臺了《xx市城區(qū)水環(huán)境長效管理實(shí)施方案》，全面管理城區(qū)水環(huán)境衛(wèi)生,加大對水面和河岸保潔，負(fù)責(zé)沿河巡查管理，積極配合相關(guān)行政主管部門，查處沿河兩岸的違章搭建行為。面對夏季水花生、綠萍蔓延的勢頭，我們采用了上游設(shè)擋攔截打撈，下游組織多人想方設(shè)法突擊清理，運(yùn)用漁網(wǎng)、扒機(jī)、挖機(jī)、掛漿船、扒鉤等作業(yè)工具，多種形式進(jìn)行打撈清理，使水生植物得到有效的控制，對城區(qū)重要河道特別是一、二水廠四周河面進(jìn)行了全天候保障，較好地保證了城區(qū)水體質(zhì)量。就連沿河住家老百姓都說：“今年河里水生植物比往年少多了，河水也清澈多了?！彼氖羌訌?qiáng)河道防洪堤(墻)管理。為充分發(fā)揮防洪堤(墻)的防洪功能和景觀效應(yīng)，一年來，我局河道管理處把防洪堤(墻)的環(huán)境監(jiān)護(hù)工作提到一個應(yīng)有的高度。在工作中，除加強(qiáng)對防洪堤(墻)的日常巡查外，還在防洪堤邊添置垃圾筒，修建垃圾池，方便河岸附近居民傾倒垃圾，經(jīng)常性地打掃防洪堤(墻)衛(wèi)生、雜草，對各類生活垃圾清運(yùn)做到日產(chǎn)日清。同時加大了對沿河居民的宣傳力度，嚴(yán)禁向防洪堤(墻)上或河道內(nèi)亂倒生活垃圾，嚴(yán)禁在防洪堤(墻)上亂拉、亂曬、亂種、亂養(yǎng)、亂占、亂砌的現(xiàn)象，保持它優(yōu)美整潔的風(fēng)貌，使得防洪堤(墻)城為城區(qū)又一道亮麗的風(fēng)景線。

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(一)加大市容整治，確保市容環(huán)境得到提升。

一是集中整治加強(qiáng)市容管理。今年，共開展專項(xiàng)整治行動150余次，出動8000余人次，出動1000余車次;在桂陽公路雁山段沿線發(fā)放1500多份限期整改通知書，清除不規(guī)范廣告及招牌21000余條;整治超門檻經(jīng)營、占道經(jīng)營20__余處;查處違規(guī)渣土車輛300輛次。

二是與轄區(qū)商鋪、企事業(yè)單位100%簽訂“門前三包”責(zé)任狀，城管、環(huán)衛(wèi)分段包干，定點(diǎn)管控、清掃。

(二)依法行政，順利完成“兩違”工作任務(wù)

截止目前，查處并上報違法建筑共計39戶，面積為18萬平方米。在“兩違”工作中，解決群眾來訪90多次，下發(fā)調(diào)查通知書320多份，停工通知書186份，遭受阻工4起，拆除房屋共計230戶，面積116753平方米，100%完成市級任務(wù)數(shù)。

(三)開展數(shù)字化城管網(wǎng)格管理

20__年我局積極開展網(wǎng)格化精細(xì)數(shù)字管理工作，配備了15臺“城管通”，完成上級下派案件3312件，完成率達(dá)到99.8%。

(四)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)工作，確保轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的干凈、整潔。

一是日收運(yùn)處理垃圾80噸(含村收縣處理生活垃圾)，全年共處理垃圾29200噸。

二是每天進(jìn)行降溫除塵8次，每月灑水里程1200公里，全年完成灑水186萬公里，超額完成市級 “6灑1沖”工作指標(biāo)。

三是轄區(qū)4個垃圾中轉(zhuǎn)站全部使用，日處理垃圾200噸，做到全區(qū)農(nóng)村垃圾處理全覆蓋;完成勾臂移動垃圾箱配備166個，分布在68個自然村，完成農(nóng)村垃圾集中收集設(shè)施配備46.3%，農(nóng)村生活垃圾有效收集處理達(dá)93%。

(五)推進(jìn)城市管理項(xiàng)目，夯實(shí)轄區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)

1.做好20_年8個城中村工作。目前，8個城中村工作均已完成公開招投標(biāo)施工單位;雁山臨時市場已基本完工，下一步將做結(jié)算審計;柘木污水管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目已基本完工;

2.做好“愛心驛站”建設(shè)。已在雁山轄區(qū)新建“職工愛心驛站”6處，目前已建成投入使用。

(六)加強(qiáng)宣傳工作，營造良好的工作氛圍

加大對城市管理工作宣傳的力度，截止目前，在桂林電視臺、桂林廣播電臺、桂林日報等市級媒體城市管理工作進(jìn)行宣傳報道140篇。

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根據(jù)《區(qū)政府辦公室關(guān)于印發(fā)宿城區(qū)城市綜合管理工作考核辦法的通知》(宿區(qū)政辦發(fā)〔20xx〕5號)等文件精神，區(qū)城管委辦公室安排專人對一月份我區(qū)城市管理方面工作進(jìn)行督查考核，現(xiàn)將相關(guān)情況通報如下：

一、整體工作情況

城市管理體制調(diào)整后，區(qū)各有關(guān)單位和部門能切實(shí)按照中心城區(qū)建設(shè)管理工作會議要求，主動承接職能轉(zhuǎn)移，強(qiáng)化管理職責(zé)履行，有序開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績，但仍存在精細(xì)化程度不高、工作推進(jìn)不到位等問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、三項(xiàng)機(jī)制未落實(shí)到位。“一支隊(duì)伍修到邊”養(yǎng)護(hù)機(jī)制、“一把剪刀修到邊”管養(yǎng)機(jī)制、“一把掃帚掃到邊”環(huán)衛(wèi)保潔機(jī)制均未全面落實(shí)到位，如黃河南路人行道至建筑物外立面之間動態(tài)保潔滯后、幸福南路樹穴及綠化帶內(nèi)垃圾雜物較多、項(xiàng)王路等路段道板磚破損維修不及時等。此外還存在一些責(zé)任不明晰區(qū)域，如花園路兩側(cè)綠化帶保潔責(zé)任不明確，仍存在推諉扯皮現(xiàn)象。

2、部分區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施失于管護(hù)。重點(diǎn)集中在市場商城、商業(yè)街區(qū)等內(nèi)部，如寶龍24街、金港花園兒童街等內(nèi)部區(qū)域道路等基礎(chǔ)設(shè)施破損嚴(yán)重，長期無人管護(hù)。相關(guān)職能部門及屬地街道要創(chuàng)新工作思路，通過考核物業(yè)公司、使用維修基金等措施籌措養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，逐步解決這一問題。

3、公廁日常管理不到位。存在背街后巷公廁設(shè)施缺損環(huán)境臟亂差、農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部公廁未按要求開放等問題，屬地街道要加大對轄區(qū)公廁管理力度，工商分局、商務(wù)局要采取措施督促市場管理方強(qiáng)化公廁管理和保潔，區(qū)環(huán)衛(wèi)園林局也要積極向上對接，爭取水、電等優(yōu)惠政策，并強(qiáng)化日常督查，推進(jìn)公廁管理工作。

4、違建整治工作進(jìn)展緩慢。現(xiàn)有各類違法建設(shè)存量較大，分類處置工作相對滯后，城管分局要加強(qiáng)工作指導(dǎo)和督查考核，推動屬地開展違法建設(shè)整治行動，確保新違建零增長、舊違建逐步拆除，并定期匯報整治計劃及整治工作進(jìn)展。各街道辦、雙莊鎮(zhèn)、宿城新區(qū)管委會要結(jié)合物業(yè)小區(qū)綜合整治提升的契機(jī)，加大違建的拆除力度，確保每月有方案、有計劃、有集中組織活動。

5、基層城市管理力量不足。城管分局屬地大隊(duì)已劃歸屬地進(jìn)行管理，但各街道辦、管委會、雙莊鎮(zhèn)的城市管理協(xié)管員招聘工作仍未真正開展，車輛等執(zhí)法裝備尚未配備到位。個別大隊(duì)辦公場所簡陋，沒有罰沒倉庫，制約了執(zhí)法管理工作的正常開展。

6、交辦工作有不按時完成現(xiàn)象。對上級交辦、安排的工作，部分單位存在整改不及時、落實(shí)情況未及時反饋等問題，如創(chuàng)建優(yōu)秀管理城市交辦的個別問題幸福街道未整改到位，在掃雪除冰工作中，區(qū)科技局、區(qū)人大辦包保路段無人清掃等。

二、數(shù)字化城管指揮中心考核情況

根據(jù)《20xx年1月份數(shù)字城管工作情況通報》，各單位和部門得分如下：

項(xiàng)里街道83.55分，河濱街道75.00分，古城街道61.12分，幸福街道60.09分，城管分局99.61分，環(huán)衛(wèi)局90.26分，住建局72.08分，水務(wù)局50.00分，教育局50.00分，其它單位和部門當(dāng)月無案件，取平均分71.3分。

三、交辦工作辦理情況

雙莊鎮(zhèn)：4份交辦單共18個問題，2個未整改到位(宿支路西外環(huán)至南海路段兩側(cè)門面房店外店店外堆放雜物未整改到位，靳塘小區(qū)周圍動態(tài)保潔不到位)，扣4分。

幸福街道：5份交辦單共24個問題，2個未整改到位(宿城區(qū)東大街一店多招亂貼亂畫等問題整治不到位，市府東路北背街餐飲店鋪油煙排放設(shè)施整治不到位)，扣4分。

古城街道：5份交辦單共11個問題，1個未整改到位(中豪國際星城門面房前保潔不及時、垃圾箱垃圾外溢)，扣2分。

項(xiàng)里街道：4份交辦單共13個問題，1個未整改到位(建業(yè)路上道路兩側(cè)堆放雜物、白色垃圾較多無人清理、店外墻壁小廣告較多)，扣2分。

河濱街道：2份交辦單共3個問題，均已整改到位。

宿城新區(qū)：4份交辦單共22個問題，2個未整改到位(北海路便民河橋底樹人學(xué)校東側(cè)有垃圾、兩岸綠化帶內(nèi)有蔬菜種植，利民河兩側(cè)綠化帶內(nèi)有蔬菜種植)，扣4分。

區(qū)住建局：2份交辦單共2個問題，均已整改到位。

城管分局：1份交辦單共8個問題，均已整改到位。

得分：雙莊鎮(zhèn)96分，幸福街道96分，古城街道98分，項(xiàng)里街道98分，宿城新區(qū)96分，其他單位100分。

四、月度綜合檢查情況

本月因籌備中心城市建設(shè)管理工作會議等客觀原因，未組織月度綜合檢查，各單位月度綜合檢查得分均為100分。

五、加減分

(一)根據(jù)市城管辦1月19日印發(fā)《十二月份市區(qū)城市管理工作綜合考核情況通報》內(nèi)容，對涉及我區(qū)相關(guān)責(zé)任單位的，對照考核辦法予以相應(yīng)的加減分。

檢查優(yōu)秀的：

1、主次干道清掃保潔：南湖路。2、市容市貌管理：平安大道。3、建設(shè)(拆遷)工地管理：宿城區(qū)體育文化中心建設(shè)工地。4、園林綠化管養(yǎng)：成子湖路綠化管養(yǎng)。5、“五小行業(yè)”管理：大潤發(fā)東巷豆樂蜂等3家餐飲酒店單位。6、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理：平安大道公廁。

需重點(diǎn)管理的：

1、主次干道清掃保潔：運(yùn)河路。2、市容市貌管理：項(xiàng)王路南側(cè)市交警一大隊(duì)西側(cè)。3、居住小區(qū)管理：金谷盛世康城、富康花苑西區(qū)、府苑小區(qū)。4、市場商城管理：鳳凰菜市場。5、園林綠化管養(yǎng)：黃海路綠化管養(yǎng)。6、水環(huán)境管理：古黃河四號橋至通湖大橋段、古黃河二號橋至古楚大橋段。7、“五小”行業(yè)管理：永陽大廈東側(cè)邳州搟面皮店。8、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理：礦山新村公廁。

加分：住建局加2分。

扣分：項(xiàng)里街道扣2分，幸福街道扣4分，河濱街道扣2分，宿城新區(qū)扣2分，工商分局扣2分。

(二)根據(jù)上級反饋及區(qū)城管辦日常督查發(fā)現(xiàn)：1、城管分局、四個街道、雙莊鎮(zhèn)小廣告整治工作在全市名列前茅，成效顯著。2、在掃雪除冰工作中，幸福街道、環(huán)衛(wèi)園林局組織迅速，行動得力。3、區(qū)住建局牽頭的小區(qū)物業(yè)整治提升工作總體進(jìn)展緩慢。對相關(guān)單位對照考核辦法予以相應(yīng)的加減分。

加分：幸福街道加2分，古城街道加1分，項(xiàng)里街道加1分，河濱街道加1分，雙莊鎮(zhèn)加1分，城管分局加1分，環(huán)衛(wèi)園林局加1分。

扣分：住建局扣1分。

六、相關(guān)要求

1、督查通報中安排的工作、通報的問題，將列入?yún)^(qū)城管辦重點(diǎn)督查范疇，請各有關(guān)單位認(rèn)真對照，采取措施整改落實(shí)到位，并將相關(guān)情況及時報送區(qū)城管委辦公室郵箱。

2、近期區(qū)城管辦將圍繞十項(xiàng)重點(diǎn)整治活動、屬地城管協(xié)管員隊(duì)伍建立等重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行督查。請各牽頭部門及責(zé)任單位迅速組織、快速推進(jìn)十項(xiàng)重點(diǎn)整治活動，務(wù)求取得實(shí)效，牽頭部門要按照時間節(jié)點(diǎn)要求報送工作情況及考核評價結(jié)果。屬地城管協(xié)管員隊(duì)伍要按照目標(biāo)責(zé)任狀要求在2月底前全部組建到位。

附：1、違法建設(shè)拆除進(jìn)展情況;

2、一月份綜合考核得分及排名情況。

報：市城市管理委員會辦公室;

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)張輝、王瑞、張以進(jìn)、汪育才

送：區(qū)城市管理委員會各成員單位

宿遷市宿城區(qū)城市管理委員會辦公室

年2月10日