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初中管理崗位說(shuō)明書(shū)范文范本篇一

對(duì)于水電管理員的崗位，你了解嗎，下面小編為大家搜集的一篇“水電管理員崗位。

說(shuō)明書(shū)。

”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!

1、在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，完成職責(zé)范圍內(nèi)的管理工作，分管項(xiàng)目的水電工程方面的三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)等施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;加強(qiáng)與工程單位的管理溝通，保證按計(jì)劃、保質(zhì)量、成本受控地完成施工任務(wù)。

2、按照工程部?jī)?nèi)部分工，依據(jù)項(xiàng)目工程的驗(yàn)收、交付標(biāo)準(zhǔn)，了解市場(chǎng)相關(guān)成品配套材料的品種與做法,在滿(mǎn)足規(guī)范和有關(guān)使用要求的前提下，對(duì)本專(zhuān)業(yè)的具體做法進(jìn)行全程優(yōu)化和細(xì)化，達(dá)到明確細(xì)部做法、減小投資和控制成本的目的，審閱有關(guān)工程項(xiàng)目的圖紙資料，參與施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的校對(duì)、審核工作，參加招投標(biāo)和設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審工作。

3、經(jīng)常深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，按設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、圖紙以及施工組織設(shè)計(jì)的要求檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整和處理;參與施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的研究討論，對(duì)處理意見(jiàn)和解決辦法提出看法和建議。

4、參加重要工序、部位的驗(yàn)收與項(xiàng)目工程竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。

5、參加設(shè)計(jì)交底和施工組織設(shè)計(jì)及方案的審核，負(fù)責(zé)監(jiān)控、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)件、制品、工程材料和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理，對(duì)建設(shè)工程重要的分部和分項(xiàng)工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)等進(jìn)行監(jiān)控并參與簽證。

6、檢查施工進(jìn)度，督促施工單位按計(jì)劃組織施工，參與生產(chǎn)計(jì)劃的安排，參加公司召開(kāi)的生產(chǎn)會(huì)議。

7、管理并協(xié)調(diào)好與施工單位、監(jiān)理公司等工程各方的關(guān)系;協(xié)助公司做好供應(yīng)商的資質(zhì)審查，甲供材料、物資供應(yīng)落實(shí)等有關(guān)工作。

8、按市城建檔案報(bào)送要求，做好工程項(xiàng)目資料的收集整理歸檔及竣工資料的整理報(bào)送工作。

9、參加工程質(zhì)量與安全事故的處理，督促項(xiàng)目公司加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理等各項(xiàng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并積極向公司提出改進(jìn)意見(jiàn)和有關(guān)建議。崗位說(shuō)明書(shū)10、協(xié)同、跟進(jìn)辦理與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的報(bào)建、檢測(cè)、認(rèn)證、驗(yàn)收等相關(guān)手續(xù)。

11、完成公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

初中管理崗位說(shuō)明書(shū)范文范本篇二

崗位等級(jí)：主管科員。

崗位人數(shù)：1人。

工作項(xiàng)目：

1、做好黨辦內(nèi)部的綜合管理工作，

2、做好對(duì)外來(lái)信來(lái)訪接待工作。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工作概述：

本職位在院黨辦主任和副主任的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

1、按要求做好黨辦文件的.收發(fā)、傳閱和有關(guān)文書(shū)檔案的整理、保管和歸檔。

2、經(jīng)常深入一線(xiàn)，調(diào)查研究，收集、整理、分析黨務(wù)工作的信息資料，起到參謀作用。

3、按照信息管理要求，做好黨員、老干部、統(tǒng)戰(zhàn)等數(shù)據(jù)庫(kù)的管理和報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。

4、按有關(guān)規(guī)定和程序接待外調(diào)人員和來(lái)信來(lái)訪，上報(bào)反饋信息，協(xié)調(diào)處理有關(guān)問(wèn)題。

5、協(xié)助黨辦領(lǐng)導(dǎo)制定年度計(jì)劃、工作總結(jié)，做好考勤等內(nèi)部管理工作，

6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工作標(biāo)準(zhǔn)：

1、文書(shū)檔案的整理、保管和歸檔，及時(shí)準(zhǔn)確。

2、作風(fēng)深入，信息準(zhǔn)確，較好地發(fā)揮參謀作用。

3、起草文件規(guī)范化。

4、對(duì)來(lái)信來(lái)訪人員態(tài)度和藹，熱情接待，處理結(jié)果反饋及時(shí)。

5、統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)，無(wú)差錯(cuò)。

6、認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

所需知識(shí)和技能：

1、具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，熟悉文秘等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，有一定的政治理論基礎(chǔ)知識(shí)。

2、具有二年以上綜合管理和黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉黨的路線(xiàn)方針政策。

3、具有較強(qiáng)的調(diào)研分析和較好的文字綜合和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。

4、具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

初中管理崗位說(shuō)明書(shū)范文范本篇三

1、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛正常調(diào)度、管理，規(guī)范公司車(chē)輛的使用。

2、制度擬訂管理制度。

2.1根據(jù)公司實(shí)際，制訂車(chē)輛管理、行車(chē)安全等方面的制度，并在實(shí)際操作中不斷修改完善。

2.2擬訂車(chē)輛使用申請(qǐng)、審核、派車(chē)等流程。

3、車(chē)輛檢查。經(jīng)常性對(duì)車(chē)輛的安全性能進(jìn)行檢查。符合安全要求。

4、車(chē)輛調(diào)度。合理、靈活地調(diào)度車(chē)輛，保證生產(chǎn)、銷(xiāo)售用車(chē)，正常運(yùn)轉(zhuǎn).

5、手續(xù)辦理。車(chē)輛的年檢、牌證、保險(xiǎn)等項(xiàng)工作的手續(xù)辦理。及時(shí)完整.

6、對(duì)車(chē)輛維修費(fèi)用、油耗、里程等進(jìn)行嚴(yán)格、公正的考核。并對(duì)公司各車(chē)輛出車(chē)、維修等情況建立臺(tái)帳。

1、車(chē)輛可使用率。占考核總額的30%.

2、各需車(chē)部門(mén)請(qǐng)車(chē)率。占考核總額的30%.

3、車(chē)輛正常維護(hù)、保養(yǎng)。占考核總額的20%.

4、勞動(dòng)紀(jì)律.占考核總額的10%.

5、領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)任務(wù)的完成情況。占考核總額的10%.

初中管理崗位說(shuō)明書(shū)范文范本篇四

1.1對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，各類(lèi)報(bào)表數(shù)據(jù)不及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)負(fù)主要責(zé)任;。

1.2對(duì)成品發(fā)貨出錯(cuò)造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)主要責(zé)任;。

1.3對(duì)退貨產(chǎn)品、滯銷(xiāo)產(chǎn)品處理不及時(shí)負(fù)主要責(zé)任;。

1.4對(duì)成品出入庫(kù)不按時(shí)、不準(zhǔn)確影響日常發(fā)貨時(shí)間負(fù)主要責(zé)任;。

2權(quán)限。

2.1有權(quán)選擇快速、質(zhì)優(yōu)、價(jià)優(yōu)的物流公司;。

3.2有權(quán)拒絕有關(guān)銷(xiāo)售部門(mén)不合理的發(fā)貨安排;。

3.3有權(quán)拒絕有關(guān)銷(xiāo)售部門(mén)不合理的翻包裝及拼箱;。

3.3對(duì)于退貨、滯銷(xiāo)產(chǎn)品的處理有權(quán)提出建議;。

3.4對(duì)于成品無(wú)數(shù)量、無(wú)規(guī)格型號(hào)、無(wú)合格證、無(wú)標(biāo)簽、無(wú)包裝有權(quán)拒絕出、入庫(kù);。

工作內(nèi)容及求。

1物流管理。

1.5配合每月對(duì)運(yùn)輸托運(yùn)單據(jù)進(jìn)行審核，結(jié)算運(yùn)費(fèi);。

2發(fā)貨管理。

3.4完成成品倉(cāng)庫(kù)各類(lèi)報(bào)表的制作(貨運(yùn)日?qǐng)?bào)表、生產(chǎn)入庫(kù)明細(xì)表);。

3.5每月底對(duì)成品庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，確保帳、卡、物一致;。

3.6合理安排成品倉(cāng)庫(kù)的日常衛(wèi)生工作，保證倉(cāng)庫(kù)干凈、整潔;。

3.7做好成品庫(kù)位的防潮、通風(fēng)工作;。

4其他。

4.1做好配貨員、樣品員日常工作的檢查與考核任務(wù);。

4.2配合完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);。

任職資格。

1學(xué)歷:物流專(zhuān)業(yè)或高中以上;。

2工作經(jīng)驗(yàn):倉(cāng)庫(kù)管理工作經(jīng)驗(yàn)三年以上;。

3身體素質(zhì)要求：身體健康;。

4個(gè)性特點(diǎn)：心思慎密;。

5工作能力：較強(qiáng)的溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和敬業(yè)精神;。

檢查與考核。

1采用月度考核方式，由儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理進(jìn)行考核;。

2按工作內(nèi)容與要求進(jìn)行檢查、考核。

初中管理崗位說(shuō)明書(shū)范文范本篇五

3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料的放置區(qū)域規(guī)劃、定置、執(zhí)行。

4、依據(jù)生產(chǎn)及業(yè)務(wù)情況調(diào)整、控制庫(kù)存數(shù)量，及時(shí)配貨。

6、負(fù)責(zé)日常退貨的及時(shí)處理和每月的'盤(pán)點(diǎn)對(duì)帳工作。

7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行建賬、跟蹤，編制采購(gòu)物品的入庫(kù)、退貨日?qǐng)?bào)表。

9、管理范圍內(nèi)的安全和“5s”執(zhí)行、責(zé)任承擔(dān)。

10、完成上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)。

1、物料收、發(fā)、管理執(zhí)行權(quán)。

2、安全庫(kù)存數(shù)量制定參與權(quán)。

3、物料收、發(fā)、存制度制定及人員分工建議權(quán)。

4、對(duì)公司領(lǐng)料人員的獎(jiǎng)懲提報(bào)權(quán)。

1、初中或以上文化，受過(guò)物料管理等方面的培訓(xùn)。

2、一年以上相關(guān)崗位經(jīng)驗(yàn)。

3、具備良好的物料控制理念。

4、較強(qiáng)的數(shù)據(jù)觀念、能力。熟練使用辦公軟件。

5、優(yōu)秀執(zhí)行能力、溝通能力，能承受較大的工作壓力，較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

1、公司相關(guān)管理制度系統(tǒng)。

2、產(chǎn)品及行業(yè)知識(shí)安全培訓(xùn)。

1、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作目標(biāo)。

1、倉(cāng)庫(kù)帳物卡相符率100%。

2、物料收發(fā)及時(shí)及正確率100%。

3、物料庫(kù)存損耗率0.1%以下.

4、賬目及資料制作及時(shí)率100%。

倉(cāng)庫(kù)帳物卡相符率。

賬目及資料制作及時(shí)率。

1、自查前一天工作情況，制定當(dāng)天的個(gè)人工作計(jì)劃。

2、進(jìn)行物料的收、發(fā)、存，和備料作業(yè)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料使用異常情況適時(shí)跟進(jìn)、匯報(bào)。

3、與用料單位的工作協(xié)調(diào)。

4、積極參與的會(huì)議，認(rèn)真匯報(bào)工作，客觀反映問(wèn)題，提出合理需求。

5、制作日常的報(bào)表和匯整資料。

6、執(zhí)行相關(guān)管理制度、規(guī)范。

7、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

8、倉(cāng)庫(kù)物料的安全檢查、點(diǎn)檢及改善。

9、按制度對(duì)物料異常反饋。

10、倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)存物料“5s”

初中管理崗位說(shuō)明書(shū)范文范本篇六

直接上司：管理處主任，直接下屬：廚師長(zhǎng)、售餐班長(zhǎng)、采購(gòu)員。

主要負(fù)責(zé)膳食部全面管理工作，是食堂的負(fù)責(zé)人。

其主要職責(zé)如下：

(1)負(fù)責(zé)管理膳食部的全面管理工作，精通廚房全部業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)。

(2)做好膳食部預(yù)算，制訂部門(mén)工作計(jì)劃，員工培訓(xùn)計(jì)劃，編寫(xiě)總結(jié)等。

(3)收集用餐人員的意見(jiàn)，提高膳食部服務(wù)水平。

(4)負(fù)責(zé)核算各類(lèi)菜式的成本、擬訂價(jià)格。

(5)負(fù)責(zé)食品安全管理工作，保證食品質(zhì)量。

(6)負(fù)責(zé)膳食部員工的工作安排，休假審批。

(7)負(fù)責(zé)膳食部員工的全面培訓(xùn)工作。

(8)督導(dǎo)及檢查膳食部各級(jí)人員的工作執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的績(jī)效考核評(píng)價(jià)。

(9)做好衛(wèi)生監(jiān)督，食品抽檢等工作。

(10)負(fù)責(zé)廚房設(shè)備的保養(yǎng)維修監(jiān)督工作，做好設(shè)備維護(hù)、更新計(jì)劃。

(11)對(duì)特發(fā)事件立即采取應(yīng)對(duì)措施，并向上級(jí)匯報(bào)。

(12)對(duì)膳食部的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

主管的權(quán)力：

(1)有權(quán)對(duì)下屬員工的違紀(jì)行為按章處罰。

(2)有權(quán)對(duì)下屬員工的任免、晉升提出建議。

(3)有權(quán)對(duì)下屬員工在同一等級(jí)的崗位上進(jìn)行調(diào)整。

(3)有權(quán)處理膳食部的特發(fā)事件。

2、廚師長(zhǎng)。

直接上司：膳食部主管，直接下屬：副廚、點(diǎn)心師、廚雜工。

主要負(fù)責(zé)掌頭鍋，一般稱(chēng)候鑊，是廚房?jī)?nèi)的負(fù)責(zé)人。是膳食部主管的主要助手，主管不在時(shí)要有替代主管全面負(fù)責(zé)膳食部工作的能力。

其主要職責(zé)如下：

(1)負(fù)責(zé)管理廚房的全部工作，精通廚房全部業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)。

(2)負(fù)責(zé)烹調(diào)各類(lèi)菜肴，保證所有食品的供應(yīng)。

(3)指揮及教導(dǎo)副廚師、助廚等下屬的烹調(diào)工作及烹調(diào)技術(shù)。

(4)根據(jù)季節(jié)、原材料價(jià)格等變化，增加、變換菜肴供應(yīng)給顧客。

(5)監(jiān)督及檢查廚房各級(jí)人員的工作執(zhí)行情況。

(6)與負(fù)責(zé)廚房人員的工作安排。

(7)負(fù)責(zé)廚房員工的實(shí)際操作培訓(xùn)。

(8)負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的績(jī)效考核評(píng)價(jià)。

(9)掌握廚房設(shè)備的運(yùn)行狀況，遇到故障及時(shí)向主管報(bào)告，并提出處理建議。

(10)對(duì)廚房?jī)?nèi)的安全負(fù)有直接責(zé)任。

廚師長(zhǎng)的權(quán)力：

(1)有權(quán)對(duì)下屬員工的違紀(jì)行為按章處罰。

(2)有權(quán)對(duì)下屬員工的任免提出建議。

直接上司：廚師長(zhǎng)，直接下屬：助廚、雜工、砧板。

主要負(fù)責(zé)掌二鍋，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)菜肴的烹調(diào)工作，是廚師長(zhǎng)的主要助手。廚師長(zhǎng)不在時(shí)，二鍋要有能力替代廚師長(zhǎng)的工作。

(1)負(fù)責(zé)協(xié)助廚師長(zhǎng)烹調(diào)中餐的各類(lèi)菜肴。

(2)負(fù)責(zé)加工各種調(diào)味品與菜肴原料烹調(diào)前的再加工，

幫助廚師長(zhǎng)無(wú)論在菜肴的質(zhì)與量方面都必須迅速完成灶的烹調(diào)工作。

(3)必須精通熟悉全部廚房烹調(diào)技術(shù)與較高烹調(diào)水準(zhǔn)及較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

(4)烹調(diào)出來(lái)的菜肴必須達(dá)到色、香、味、形均佳的水準(zhǔn)。

(5)原料訂購(gòu)、檢查、驗(yàn)收采購(gòu)的烹飪?cè)稀?/p>

(6)協(xié)助廚師長(zhǎng)對(duì)廚房?jī)?nèi)員工的工作進(jìn)行監(jiān)督管理。

直接上司：廚師長(zhǎng)，直接下屬：無(wú)。

負(fù)責(zé)做好開(kāi)鍋前的工作，主要負(fù)責(zé)米飯的蒸煮工作。

具體職責(zé)如下：

(1)有計(jì)劃地領(lǐng)米、蒸飯，做好所有蒸、燉工作。

(2)協(xié)助副廚、廚師長(zhǎng)做好半成品后期的加工。

(3)負(fù)責(zé)午餐售飯工作。

直接上司：廚師長(zhǎng)，直接下屬：無(wú)。

砧板崗位職責(zé)是專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)菜肴的原料切配工作。

具體職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)砧板全部的工作，熟悉廚房全部業(yè)務(wù)技術(shù)。

(2)斬切、腌制的`烹調(diào)原料。

(3)負(fù)責(zé)為生吃、熟食、冷吃的菜肴的加工原料的切配。

(5)負(fù)責(zé)安排雜工對(duì)肉類(lèi)、菜類(lèi)的清洗工作。

直接上司：廚師長(zhǎng)，直接下屬：點(diǎn)心師。

是早餐供應(yīng)的負(fù)責(zé)人，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)制作各類(lèi)點(diǎn)心、面食、以及各種粥類(lèi)等早點(diǎn)。

具體職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)確定早點(diǎn)的品種、樣式、分量、供應(yīng)量。

(2)與點(diǎn)心師一起做好各類(lèi)包點(diǎn)、粉面、粥等早點(diǎn)，并加以指導(dǎo)。

(3)兼職負(fù)責(zé)團(tuán)購(gòu)窗口的售飯工作。

直接上司：點(diǎn)心班長(zhǎng)，直接下屬：無(wú)。

專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)制作各類(lèi)點(diǎn)心、面食、以及各種粥類(lèi)等早點(diǎn)。

具體職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)做好各類(lèi)包點(diǎn)、粉面、粥等早點(diǎn)，接受班長(zhǎng)的工作安排。

(2)兼職負(fù)責(zé)午餐的售飯工作。

8、洗雜。

直接上司：廚師長(zhǎng)，直接下屬：無(wú)。

(1)負(fù)責(zé)領(lǐng)物料、取拿餐具、洗菜剪菜、擇制干菜、收拾物品、協(xié)助傳菜、洗刷用具、

(2)負(fù)責(zé)餐廳、廚房清潔等工作。

9、售餐班長(zhǎng)。

直接上司：主管，直接下屬：售賣(mài)員。

具體職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)售賣(mài)食品的預(yù)分配、指導(dǎo)售賣(mài)員做好售賣(mài)工作。

(2)負(fù)責(zé)臨時(shí)配送工作。

10、售賣(mài)員。

直接上司：配餐班長(zhǎng)，直接下屬：無(wú)。

負(fù)責(zé)早餐、午餐的售賣(mài)工作。

11、采購(gòu)員。

直接上司：主管，直接下屬：無(wú)。

具體職責(zé)：

(2)及時(shí)與廚師長(zhǎng)溝通，配合制訂合適菜肴，給主管對(duì)菜肴定價(jià)作出建議。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制，當(dāng)日采購(gòu)的疏菜等及時(shí)配合倉(cāng)管員進(jìn)行驗(yàn)收。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》，不購(gòu)假冒偽劣物資和霉變食品，保證采購(gòu)物品來(lái)源正道，品質(zhì)優(yōu)良，數(shù)量準(zhǔn)確，單據(jù)齊全，確保飲食安全，杜絕飲食事故發(fā)生。

(5)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，虛心聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)，主動(dòng)、熱情收集客戶(hù)喜好信息。

(6)帳目做到日清月結(jié)、手續(xù)健全，妥善保管好現(xiàn)金發(fā)票，按時(shí)報(bào)銷(xiāo)，不得挪用公款。

(7)嚴(yán)格督促食品衛(wèi)生安全和食堂環(huán)境衛(wèi)生;。

(8)掌握倉(cāng)儲(chǔ)情況，做好采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)補(bǔ)充各類(lèi)材料。

備注：根據(jù)現(xiàn)時(shí)膳食部的人員情況，除負(fù)責(zé)烹調(diào)工作的員工外，其他員工均可兼任售賣(mài)員，兼賣(mài)售賣(mài)員時(shí)要服從班長(zhǎng)的工作安排，具體由膳食部主管負(fù)責(zé)安排。

初中管理崗位說(shuō)明書(shū)范文范本篇七

3、嚴(yán)格審核進(jìn)入成本的各項(xiàng)開(kāi)支，計(jì)算單位成本和總成本;。

5、負(fù)責(zé)編制成本費(fèi)用財(cái)務(wù)報(bào)表，分析成本費(fèi)用升降因素，預(yù)測(cè)成本發(fā)展趨勢(shì)，提出降低成本和增收節(jié)支的措施和方法，積極配合各項(xiàng)業(yè)務(wù)，發(fā)揮監(jiān)督職能;6、編制會(huì)計(jì)報(bào)表。

初中管理崗位說(shuō)明書(shū)范文范本篇八

崗位描述：

2、實(shí)驗(yàn)室新設(shè)備、新方法的.開(kāi)發(fā)應(yīng)用；

3、及時(shí)準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品及原材料檢驗(yàn)結(jié)果；

4、保證各有關(guān)質(zhì)量記錄按要求得到妥善保存；

5、協(xié)助實(shí)驗(yàn)室主管做好實(shí)驗(yàn)室的日常管理工作，，

任職資格：

1、本科以上學(xué)歷，電子科系畢業(yè)；

2、3年以上環(huán)境類(lèi)/機(jī)械類(lèi)設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn)；

3、英文聽(tīng)讀寫(xiě)能力佳,可閱讀相關(guān)英文資料并可簡(jiǎn)單使用口語(yǔ)交流；

4、熟悉儀器校驗(yàn)流程并具備主導(dǎo)儀器校驗(yàn)整體工作之經(jīng)驗(yàn)；

5、較好的管理溝通能力及良好的團(tuán)體協(xié)作精神。

初中管理崗位說(shuō)明書(shū)范文范本篇九

各位，作為一個(gè)管理人員，我們需要做什么？看看下面的管理人員崗位說(shuō)明書(shū)吧。

1、完善和執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)物料管理的相關(guān)制度，提出改善、提升建議。

2、負(fù)責(zé)物品進(jìn)、發(fā)、存的管理，保證材料收、發(fā)、存，安全、及時(shí)、合理。

3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料的放置區(qū)域規(guī)劃、定置、執(zhí)行。

4、依據(jù)生產(chǎn)及業(yè)務(wù)情況調(diào)整、控制庫(kù)存數(shù)量，及時(shí)配貨。

6、負(fù)責(zé)日常退貨的及時(shí)處理和每月的盤(pán)點(diǎn)對(duì)帳工作。

7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行建賬、跟蹤，編制采購(gòu)物品的入庫(kù)、退貨日?qǐng)?bào)表。

9、管理范圍內(nèi)的安全和“5s”執(zhí)行、責(zé)任承擔(dān)。

10、完成上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)。

崗位權(quán)限。

1、物料收、發(fā)、管理執(zhí)行權(quán)。

2、安全庫(kù)存數(shù)量制定參與權(quán)。

3、物料收、發(fā)、存制度制定及人員分工建議權(quán)。

4、對(duì)公司領(lǐng)料人員的獎(jiǎng)懲提報(bào)權(quán)。

素質(zhì)要求。

1、初中或以上文化，受過(guò)物料管理等方面的培訓(xùn)。

2、一年以上相關(guān)崗位經(jīng)驗(yàn)。

3、具備良好的物料控制理念。

4、較強(qiáng)的數(shù)據(jù)觀念、能力。熟練使用辦公軟件。

5、優(yōu)秀執(zhí)行能力、溝通能力，能承受較大的工作壓力，較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

上崗培訓(xùn)課程。

1、公司相關(guān)管理制度系統(tǒng)。

2、產(chǎn)品及行業(yè)知識(shí)安全培訓(xùn)。

素質(zhì)提升課程。

1、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作目標(biāo)。

1、倉(cāng)庫(kù)帳物卡相符率100%。

2、物料收發(fā)及時(shí)及正確率100%。

3、物料庫(kù)存損耗率0.1%以下.

4、賬目及資料制作及時(shí)率100%。

績(jī)效關(guān)鍵指標(biāo)。

倉(cāng)庫(kù)帳物卡相符率。

賬目及資料制作及時(shí)率。

日常工作事項(xiàng)。

1、自查前一天工作情況，制定當(dāng)天的個(gè)人工作計(jì)劃。

2、進(jìn)行物料的收、發(fā)、存，和備料作業(yè)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料使用異常情況適時(shí)跟進(jìn)、匯報(bào)。

3、與用料單位的工作協(xié)調(diào)。

4、積極參與的會(huì)議，認(rèn)真匯報(bào)工作，客觀反映問(wèn)題，提出合理需求。

5、制作日常的報(bào)表和匯整資料。

6、執(zhí)行相關(guān)管理制度、規(guī)范。

7、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

8、倉(cāng)庫(kù)物料的安全檢查、點(diǎn)檢及改善。

9、按制度對(duì)物料異常反饋。

10、倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)存物料“5s”

初中管理崗位說(shuō)明書(shū)范文范本篇十

z公司設(shè)計(jì)部的員工流行一句口頭禪：“有事找領(lǐng)導(dǎo)”，意思是你有什么事情不要跟我說(shuō)，先跟領(lǐng)導(dǎo)講，讓領(lǐng)導(dǎo)安排，我的工作都是領(lǐng)導(dǎo)安排的，我無(wú)權(quán)做主。

這讓那些到設(shè)計(jì)部辦事的員工非常頭疼，事情無(wú)論大小都要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)部經(jīng)理。經(jīng)理在崗位還好，偏偏經(jīng)理又是個(gè)忙人，有時(shí)不得不打電話(huà)請(qǐng)示，不請(qǐng)示又不行，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的指示，設(shè)計(jì)部員工不予辦理，或者不敢辦理。

在年底公司的員工滿(mǎn)意度調(diào)查中，該部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中的授權(quán)一項(xiàng)得分為零，沒(méi)有一個(gè)員工對(duì)經(jīng)理的授權(quán)感到滿(mǎn)意。沒(méi)有授權(quán)獲得了10多個(gè)員工的一致通過(guò)，這不能不說(shuō)明該經(jīng)理的管理風(fēng)格存在問(wèn)題。

探究?jī)杉虑榈谋澈?，我們可以發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致這個(gè)現(xiàn)象的根本原因在于這個(gè)部門(mén)的員工沒(méi)有崗位說(shuō)明書(shū)。

盡管每個(gè)員工在公司的管理樹(shù)上都有一個(gè)崗位名稱(chēng)，卻沒(méi)有針對(duì)各自崗位的詳細(xì)說(shuō)明，沒(méi)有崗位說(shuō)明書(shū)。員工的工作都由經(jīng)理安排，以一個(gè)工作周為周期，由經(jīng)理在每個(gè)周一口頭安排，周末檢查。經(jīng)理就遵循著這樣一個(gè)安排工作、監(jiān)督員工、檢查進(jìn)程的管理順序，員工也是同樣，接受命令、完成任務(wù)、匯報(bào)工作，模式一成不變。

所以，員工不敢負(fù)責(zé)也是有道理的，經(jīng)理的授權(quán)得分為零也就有了原因，沒(méi)有崗位說(shuō)明書(shū)就是其問(wèn)題存在的根本原因。

沒(méi)有崗位說(shuō)明書(shū)員工當(dāng)然不知道自己該對(duì)什么負(fù)責(zé)，當(dāng)然也就不敢或者不愿意負(fù)責(zé)，沒(méi)有崗位說(shuō)明書(shū)，經(jīng)理也就不知道該對(duì)誰(shuí)授權(quán)，不知道該授什么樣的權(quán)力。

這種現(xiàn)狀導(dǎo)致的最為明顯的結(jié)果是人員的流失，一般該部門(mén)的員工要么轉(zhuǎn)到其他部門(mén)，哪怕是跑業(yè)務(wù)，做與專(zhuān)業(yè)不相關(guān)的工作，要么干脆辭職，另謀高就。

所以該部門(mén)每年都在招人，也都在走人。另外一種結(jié)果就是員工的官僚習(xí)性，反正沒(méi)有崗位說(shuō)明書(shū)，我做與不做，經(jīng)理都沒(méi)法管我，因?yàn)槟銢](méi)有告訴我嘛!這種推委扯皮的不良習(xí)性不斷蔓延，令相關(guān)工作部門(mén)很是頭疼。

糾其原因，無(wú)他，就是沒(méi)有崗位說(shuō)明書(shū)惹的禍。所以問(wèn)題根本的解決之道還是要從崗位說(shuō)明書(shū)做起，為員工編制崗位說(shuō)明書(shū)，用崗位說(shuō)明書(shū)管理員工。

崗位說(shuō)明書(shū)不同于我們?cè)?jīng)或者現(xiàn)在正在使用的崗位描述，一般的崗位描述只是一個(gè)給了我們一個(gè)工作的方向，缺乏必要的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容，缺乏有效的指導(dǎo)性。

不管你所在的部門(mén)是否擁有崗位描述，作為經(jīng)理你都要重新審視它們，重新認(rèn)識(shí)它們的重要性，從觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變。給員工一份工作，一個(gè)崗位的同時(shí)，一定要給他們一份內(nèi)容詳盡、職責(zé)明確，流程清晰，富有生命力的崗位說(shuō)明書(shū)，這不但是有利于自己的管理，更是對(duì)員工的負(fù)責(zé)，一個(gè)負(fù)責(zé)高效的經(jīng)理一定也是個(gè)對(duì)員工負(fù)責(zé)，善于科學(xué)管理的人。

從這一點(diǎn)出發(fā)，經(jīng)理也要做好這項(xiàng)工作，用好崗位說(shuō)明書(shū)這個(gè)管理的工具。

做好這項(xiàng)工作，有以下三點(diǎn)需要注意：

第一：重新定義員工的工作。

重新定義員工的工作不是對(duì)以前工作的全盤(pán)否定，而是結(jié)合工作的現(xiàn)狀，綜合考慮公司的遠(yuǎn)景、戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)工作部門(mén)的任務(wù)與目標(biāo)做出全面細(xì)致的理解。

在此基礎(chǔ)上全面盤(pán)點(diǎn)本部門(mén)的崗位與員工，對(duì)員工的工作內(nèi)容進(jìn)行豐富和細(xì)化，使之富有指導(dǎo)性和工作標(biāo)準(zhǔn)，富有生命力，更加便于員工進(jìn)行工作，便于經(jīng)理進(jìn)行管理，使管理工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是讓每名員工都有一份經(jīng)理和員工共同制定的內(nèi)容詳細(xì)、職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)清楚的崗位說(shuō)明書(shū)。讓員工知道該做什么、該怎么做、該做得多好，凡事有章可循，有據(jù)可查，讓員工學(xué)著對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，也讓員工明確知道經(jīng)理對(duì)他們的期望。

不管你是否想成為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，你都要帶領(lǐng)員工做好這件事情，因?yàn)樗悄愕穆氊?zé)所在，對(duì)員工負(fù)責(zé)的最好的表現(xiàn)就是讓員工知道自己該做什么，崗位說(shuō)明書(shū)就是最好的說(shuō)明。

編制崗位說(shuō)明書(shū)是一回事，如何理解崗位說(shuō)明書(shū)又是另外一回事，特別是經(jīng)理和員工是否在崗位職責(zé)上達(dá)成共識(shí)則顯得更為重要。如果崗位說(shuō)明書(shū)是由經(jīng)理或者員工獨(dú)立完成，那么如何運(yùn)用它就會(huì)顯得相當(dāng)麻煩，甚至?xí)饔谛问阶哌^(guò)場(chǎng)。

所以，在崗位說(shuō)明書(shū)定稿之前，經(jīng)理有必要安排專(zhuān)門(mén)的時(shí)間與每一個(gè)員工對(duì)他們的崗位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，幫助員工理解和運(yùn)用。

這個(gè)工作可能被很多經(jīng)理理解為沒(méi)有必要，許多的經(jīng)理以沒(méi)有時(shí)間、工作忙為由將學(xué)習(xí)理解崗位說(shuō)明書(shū)的工作交給員工本人，認(rèn)為只要自己簽過(guò)字發(fā)給員工就可以了，無(wú)須再浪費(fèi)寶貴的時(shí)間去認(rèn)真研究每一個(gè)細(xì)節(jié)。

如果經(jīng)理沒(méi)有和員工進(jìn)行確認(rèn)，沒(méi)有幫助員工學(xué)習(xí)和理解崗位說(shuō)明書(shū)，那么必然存在經(jīng)理和員工之間的理解誤差，必然存在工作推進(jìn)的問(wèn)題，造成員工認(rèn)識(shí)上的不重視，到最后，崗位說(shuō)明書(shū)也就是一張白紙。

所以，為了使崗位說(shuō)明書(shū)發(fā)揮它本應(yīng)該發(fā)揮的作用，真正成為幫助員工和經(jīng)理的工具，經(jīng)理必須再耐心一點(diǎn)，再多花一點(diǎn)時(shí)間，真誠(chéng)而認(rèn)真地與員工就崗位說(shuō)明書(shū)的每個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)成一致認(rèn)識(shí)，直至雙方簽字認(rèn)可。

通過(guò)這個(gè)過(guò)程，經(jīng)理不但幫助員工進(jìn)一步認(rèn)清了自己的職責(zé)所在，理清了認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，更是對(duì)員工進(jìn)行了一次系統(tǒng)的在職培訓(xùn)，分析工作的過(guò)程實(shí)際上也是分析工作該如何做的過(guò)程，這對(duì)經(jīng)理本人來(lái)說(shuō)也是個(gè)提高。

在崗位說(shuō)明書(shū)的基礎(chǔ)上，經(jīng)理和員工不再僅僅是管理與被管理、經(jīng)理與下屬的關(guān)系，而更多的是合作伙伴的關(guān)系。經(jīng)理扮演著輔導(dǎo)員與教練的角色，依據(jù)員工的崗位說(shuō)明書(shū)給予相應(yīng)的授權(quán)，將應(yīng)該授予員工的權(quán)力授予員工，員工在經(jīng)理的指導(dǎo)幫助下對(duì)自己負(fù)責(zé)，學(xué)會(huì)自我管理。

這種角色的改變將使經(jīng)理與員工之間的關(guān)系更為融洽，工作更有效率。

初中管理崗位說(shuō)明書(shū)范文范本篇十一

1、負(fù)責(zé)檔案整理、編目、鑒定、統(tǒng)計(jì)、排列和檢索工作編制等工作。

2、負(fù)責(zé)庫(kù)房檔案的收進(jìn)和移出工作，嚴(yán)格履行交接手續(xù)，準(zhǔn)確掌握館內(nèi)檔案全宗、案卷數(shù)量及檔案的保管期限等。

3、負(fù)責(zé)庫(kù)房?jī)?nèi)部整理，檔案裝具和案卷排放整齊、科學(xué)有序。保證庫(kù)內(nèi)無(wú)灰塵，整潔美觀。

4、檢查檔案安全保管情況，發(fā)現(xiàn)對(duì)檔案有害因素時(shí)，要及時(shí)上報(bào)采取措施。做到以防為主，防治結(jié)合，保證檔案的完整與安全。

5、明確檔案利用工作的目的'，積極主動(dòng)地做好接待工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

6、正確處理好利用和保密的關(guān)系，增強(qiáng)保密觀念，嚴(yán)守黨和國(guó)家機(jī)密，嚴(yán)格執(zhí)行借閱、查閱登記制度。

7、負(fù)責(zé)檔案、資料調(diào)借工作。做到提供準(zhǔn)確、及時(shí)主動(dòng)。用后及時(shí)清退，按時(shí)入庫(kù)歸位。

8、應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)編目檢索、存貯及調(diào)用檔案；利用裱糊及復(fù)印技術(shù)，對(duì)紙張破損、字跡褪變、擴(kuò)散的現(xiàn)行檔案進(jìn)行搶救。

9、負(fù)責(zé)檔案、資料利用效果的信息反饋工作，收集利用典型事例，年終寫(xiě)出利用分析綜合報(bào)告，及實(shí)例選編。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

11、年末認(rèn)真總結(jié)本崗位工作及制訂下年工作計(jì)劃，寫(xiě)出書(shū)面材料。

在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工材料的計(jì)劃、采購(gòu)、檢查、統(tǒng)計(jì)、核算等工作的專(zhuān)業(yè)人員。

（1）參與編制材料、設(shè)備配置計(jì)劃。

（2）參與建立材料、設(shè)備管理制度。

（3）負(fù)責(zé)收集材料、設(shè)備的價(jià)格信息，參與供應(yīng)單位的評(píng)價(jià)、選擇。

（4）負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的選購(gòu)，參與采購(gòu)合同的管理。

（5）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的驗(yàn)收和抽樣復(fù)檢。

（6）負(fù)責(zé)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后的接收、發(fā)放、儲(chǔ)存管理。

（7）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查材料、設(shè)備的合理使用。

（8）參與回收和處置剩余及不合格材料、設(shè)備。

（9）負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)備管理臺(tái)帳。

（10）負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的盤(pán)點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)。

（11）參與材料、設(shè)備的成本核算。

（12）負(fù)責(zé)材料、設(shè)備資料的編制。

（13）負(fù)責(zé)匯總、整理、移交材料和設(shè)備資料。

上一篇：檢測(cè)員的工作內(nèi)容下一篇：沒(méi)有了

初中管理崗位說(shuō)明書(shū)范文范本篇十二

說(shuō)明書(shū)。

希望對(duì)大家有所幫助。

2、負(fù)責(zé)公司住房基金管理工作。

3、對(duì)生活服務(wù)中心的管理工作。

4、對(duì)醫(yī)務(wù)室的管理工作。

5、綜合治安管理。

6、消防與武裝工作。

8、對(duì)保安公司的管理。

9、定期進(jìn)行治安管理、消防安全、交通安全法律法規(guī)宣傳。

你知道怎么制定這些部門(mén)的崗位職責(zé)嗎?

物業(yè)管理部門(mén)受物業(yè)所有人的委托，依據(jù)物業(yè)管理委托合同，對(duì)物業(yè)的房屋建筑及其設(shè)備，市政公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)、修繕和整治，并向物業(yè)所有人和使用人提供有償服務(wù)的一個(gè)綜合性部門(mén)。

崗位名稱(chēng)。

崗位編號(hào)。

所在部門(mén)。

崗位定員1。

直接上級(jí)。

工資等級(jí)。

直接下級(jí)。

崗位分析日期

組織開(kāi)展住房基金咨詢(xún)和宣傳工作。

[結(jié)束]。

初中管理崗位說(shuō)明書(shū)范文范本篇十三

2、負(fù)責(zé)物品進(jìn)、發(fā)、存的管理，保證材料收、發(fā)、存，安全、及時(shí)、合理。

3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料的放置區(qū)域規(guī)劃、定置、執(zhí)行。

4、依據(jù)生產(chǎn)及業(yè)務(wù)情況調(diào)整、控制庫(kù)存數(shù)量，及時(shí)配貨。

6、負(fù)責(zé)日常退貨的及時(shí)處理和每月的盤(pán)點(diǎn)對(duì)帳工作。

7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行建賬、跟蹤，編制采購(gòu)物品的入庫(kù)、退貨日?qǐng)?bào)表。

9、管理范圍內(nèi)的'安全和“5s”執(zhí)行、責(zé)任承擔(dān)。

10、完成上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)。

崗位權(quán)限。

1、物料收、發(fā)、管理執(zhí)行權(quán)。

2、安全庫(kù)存數(shù)量制定參與權(quán)。

3、物料收、發(fā)、存制度制定及人員分工建議權(quán)。

4、對(duì)公司領(lǐng)料人員的獎(jiǎng)懲提報(bào)權(quán)。

素質(zhì)要求。

1、初中或以上文化，受過(guò)物料管理等方面的培訓(xùn)。

2、一年以上相關(guān)崗位經(jīng)驗(yàn)。

3、具備良好的物料控制理念。

4、較強(qiáng)的數(shù)據(jù)觀念、能力，熟練使用辦公軟件。

5、優(yōu)秀執(zhí)行能力、溝通能力，能承受較大的工作壓力，較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

上崗培訓(xùn)課程。

1、公司相關(guān)管理制度系統(tǒng)。

2、產(chǎn)品及行業(yè)知識(shí)安全培訓(xùn)。

素質(zhì)提升課程。

1、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作目標(biāo)。

1、倉(cāng)庫(kù)帳物卡相符率100%。

2、物料收發(fā)及時(shí)及正確率100%。

3、物料庫(kù)存損耗率0.1%以下.

4、賬目及資料制作及時(shí)率100%。

績(jī)效關(guān)鍵指標(biāo)。

倉(cāng)庫(kù)帳物卡相符率。

賬目及資料制作及時(shí)率。

日常工作事項(xiàng)。

1、自查前一天工作情況，制定當(dāng)天的個(gè)人工作計(jì)劃。

2、進(jìn)行物料的收、發(fā)、存，和備料作業(yè)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料使用異常情況適時(shí)跟進(jìn)、匯報(bào)。

3、與用料單位的工作協(xié)調(diào)。

4、積極參與的會(huì)議，認(rèn)真匯報(bào)工作，客觀反映問(wèn)題，提出合理需求。

5、制作日常的報(bào)表和匯整資料。

6、執(zhí)行相關(guān)管理制度、規(guī)范。

7、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

8、倉(cāng)庫(kù)物料的安全檢查、點(diǎn)檢及改善。

9、按制度對(duì)物料異常反饋。

10、倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)存物料“5s”

初中管理崗位說(shuō)明書(shū)范文范本篇十四

1.1對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，各類(lèi)報(bào)表數(shù)據(jù)不及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)負(fù)主要責(zé)任;。

1.2對(duì)成品發(fā)貨出錯(cuò)造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)主要責(zé)任;。

1.3對(duì)退貨產(chǎn)品、滯銷(xiāo)產(chǎn)品處理不及時(shí)負(fù)主要責(zé)任;。

1.4對(duì)成品出入庫(kù)不按時(shí)、不準(zhǔn)確影響日常發(fā)貨時(shí)間負(fù)主要責(zé)任;。

2權(quán)限。

2.1有權(quán)選擇快速、質(zhì)優(yōu)、價(jià)優(yōu)的物流公司;。

3.2有權(quán)拒絕有關(guān)銷(xiāo)售部門(mén)不合理的發(fā)貨安排;。

3.3有權(quán)拒絕有關(guān)銷(xiāo)售部門(mén)不合理的翻包裝及拼箱;。

3.3對(duì)于退貨、滯銷(xiāo)產(chǎn)品的處理有權(quán)提出建議;。

3.4對(duì)于成品無(wú)數(shù)量、無(wú)規(guī)格型號(hào)、無(wú)合格證、無(wú)標(biāo)簽、無(wú)包裝有權(quán)拒絕出、入庫(kù);。

1物流管理。

1.5配合每月對(duì)運(yùn)輸托運(yùn)單據(jù)進(jìn)行審核，結(jié)算運(yùn)費(fèi);。

2發(fā)貨管理。

3.4完成成品倉(cāng)庫(kù)各類(lèi)報(bào)表的制作(貨運(yùn)日?qǐng)?bào)表、生產(chǎn)入庫(kù)明細(xì)表);。

3.5每月底對(duì)成品庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，確保帳、卡、物一致;。

3.6合理安排成品倉(cāng)庫(kù)的日常衛(wèi)生工作，保證倉(cāng)庫(kù)干凈、整潔;。

3.7做好成品庫(kù)位的防潮、通風(fēng)工作;。

4其他。

4.1做好配貨員、樣品員日常工作的檢查與考核任務(wù);。

4.2配合完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);。

1學(xué)歷:物流專(zhuān)業(yè)或高中以上;。

2工作經(jīng)驗(yàn):倉(cāng)庫(kù)管理工作經(jīng)驗(yàn)三年以上;。

3身體素質(zhì)要求：身體健康;。

4個(gè)性特點(diǎn)：心思慎密;。

5工作能力：較強(qiáng)的溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和敬業(yè)精神;。

1采用月度考核方式，由儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理進(jìn)行考核;。

2按工作內(nèi)容與要求進(jìn)行檢查、考核。

初中管理崗位說(shuō)明書(shū)范文范本篇十五

生活中處處可見(jiàn)電梯，我們也經(jīng)常坐電梯，接下來(lái)，小編帶來(lái)電梯管理員崗位。

說(shuō)明書(shū)。

希望對(duì)你有幫助。

1、按照國(guó)家制定的電梯安全運(yùn)行規(guī)范進(jìn)行管理。定期參加和接受相關(guān)主管單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，正確判斷和及時(shí)處理各項(xiàng)工作。分管單位電梯安全運(yùn)行管理工作，建立健全電梯管理各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

2、做好電梯服務(wù)工作，定期巡視電梯運(yùn)行情況；確?？蛻?hù)及工作人員乘電梯的方便和安全；配合做好每年一次的電梯年檢工作和各項(xiàng)檢查考核工作。

3、督促駕駛員要按照安全操作規(guī)程操作電梯，遇到電梯故障，應(yīng)立即采取措施，設(shè)法讓乘客就近安全離開(kāi)電梯；認(rèn)真做好電梯運(yùn)行安檢工作；定期開(kāi)展安全教育。

4、協(xié)助特約維保單位檢修人員做好電梯安全維護(hù)工作，及時(shí)通報(bào)電梯運(yùn)行情況，確保安全運(yùn)行。

5、負(fù)責(zé)記錄電梯維修單位每次維保工作質(zhì)量情況。

7、在電梯定期檢驗(yàn)有效期滿(mǎn)前1個(gè)月向檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)做好申請(qǐng)定期檢驗(yàn)工作。

6、完成上級(jí)交給的突發(fā)性、臨時(shí)性工作。

電梯操作人員。

崗位職責(zé)。

1、電梯司機(jī)必須持證上崗，無(wú)證人員禁止操作。當(dāng)班期間注意儀容儀表，按規(guī)定佩戴胸牌，以便接受領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和檢查。

2、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。服從分配，完成本職工作。

3、熟悉和掌握電梯性能，建立電梯運(yùn)行、維修記錄。建立電梯服務(wù)規(guī)范、安全生產(chǎn)制度、規(guī)范操作規(guī)程等檔案。配合專(zhuān)業(yè)維修公司對(duì)電梯定期保養(yǎng)、維護(hù)。

4、每天運(yùn)行前，應(yīng)做一次簡(jiǎn)單的檢查，在確定無(wú)故障的情況下，方可正常運(yùn)行，做好每天運(yùn)行記錄。

5、做好廂內(nèi)清潔工作，定期對(duì)電梯門(mén)進(jìn)行保養(yǎng)，保持門(mén)面光亮整潔。文明服務(wù)，禮貌待人。要有高度的工作責(zé)任心，對(duì)乘客的安全負(fù)責(zé)。當(dāng)班時(shí)間不擅離工作崗位。

6、不得在當(dāng)班時(shí)間會(huì)客，干與工作無(wú)關(guān)的事情。

7、電梯運(yùn)行時(shí)如出現(xiàn)故障，應(yīng)立即排除并解救被困人員，立即報(bào)專(zhuān)業(yè)維修人員修理，賓做好維修記錄。

8、保持電梯轎廂內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，制止損壞電梯的行為。

9、禁止電梯超載，禁止超重，禁止攜帶易燃、易爆品。

10、每日工作完畢，須將廂停在基站，切斷電源，關(guān)好門(mén)廳，同時(shí)做好記錄。

11、嚴(yán)格交接班制度，主動(dòng)向下班人員匯報(bào)當(dāng)班情況。不準(zhǔn)遲到、早退。

12、對(duì)崗上發(fā)生重大情況和突發(fā)事件，要果斷采取應(yīng)急措施，及時(shí)上報(bào)。

13、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

1、熟悉大樓電梯分布、使用情況、掌握電梯使用、養(yǎng)護(hù)規(guī)程。

2、工作應(yīng)一絲不茍、嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，杜絕任何隱患，為保證業(yè)主安全盡職盡責(zé)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行電梯巡視檢查內(nèi)容，每周應(yīng)對(duì)電梯做例行檢查，如發(fā)現(xiàn)有震蕩、不正常的聲音或電梯有損壞、應(yīng)立即停梯檢修，將每次檢查結(jié)果詳細(xì)記錄備案。

4、每天按開(kāi)關(guān)電梯的要求，進(jìn)行嚴(yán)格操作，并對(duì)電梯轎廂內(nèi)的照明進(jìn)行例檢。

5、對(duì)業(yè)主投訴電梯內(nèi)容、聽(tīng)候領(lǐng)導(dǎo)安排、及時(shí)對(duì)電梯進(jìn)行檢修，保證電梯運(yùn)行安全。

6、按電梯定期保養(yǎng)項(xiàng)目表的內(nèi)容對(duì)電梯進(jìn)行保養(yǎng)。

7、每月檢查一次電梯機(jī)房?jī)?nèi)的消防滅火器的壓力是否在標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。

8、電梯出現(xiàn)緊急情況，接到通知后30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，分析故障原因，了解損失程度并及時(shí)采取對(duì)策措施，對(duì)解決不了的技術(shù)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

9、發(fā)現(xiàn)電梯機(jī)械故障應(yīng)立即通報(bào)維保單位，要求及時(shí)解決。

10、電梯管理員必須對(duì)每部電梯按“月保單”上的項(xiàng)目進(jìn)行檢查后，方可在專(zhuān)業(yè)保養(yǎng)公司的“月保單”上簽字。

責(zé)任人成都星昇物業(yè)管理有限公司。

成都海關(guān)項(xiàng)目部。

2019年制。

電梯管理員在維修主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行保養(yǎng)工作，其職責(zé)如下：

1)熟悉電梯的性能，構(gòu)造和使用方法，每天對(duì)所有電梯進(jìn)行一次。

全面性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障及各類(lèi)不安全隱患，確保電梯正常運(yùn)行。

2)配合電梯專(zhuān)業(yè)公司完成周、月和年度的電梯保養(yǎng)工作，并檢查。

保養(yǎng)質(zhì)量，經(jīng)確認(rèn)后將記錄存檔保管。

3)每星期對(duì)機(jī)房、井道、轎頂、底坑進(jìn)行一次衛(wèi)生清潔，做到無(wú)。

污跡，無(wú)灰塵垃圾。

4)發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)排除或通知電梯維修公司派人解決。

5)電梯出現(xiàn)困人時(shí)，馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)，謹(jǐn)慎操作，保證乘客的人身。

安全，并通知電梯維修公司。

6)對(duì)電梯進(jìn)行維修時(shí)，工作前必須搭好防護(hù)欄，并掛警告牌。

7)必須認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄，正確記錄運(yùn)行情況。

8)積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)，水平。

9)搞好各工種的配合，完成上級(jí)交辦的其他工作。

初中管理崗位說(shuō)明書(shū)范文范本篇十六

第一條為規(guī)范員工管理，明確。

崗位職責(zé)。

提供員工招聘、績(jī)效管理、培訓(xùn)、崗位評(píng)價(jià)等工作依據(jù)特制定本管理制度。

第二條本管理制度由使用范圍及守則、制定辦法和程序、存檔與保管、修訂等四部分組成。

第三條崗位說(shuō)明書(shū)主要在下列情況下使用，且必須遵守相應(yīng)的規(guī)則。

(一)員工上崗前，其直接領(lǐng)導(dǎo)必須向其說(shuō)明崗位說(shuō)明書(shū)。員工應(yīng)對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行確認(rèn)，員工本人、員工的直接上級(jí)、人力資源部經(jīng)理應(yīng)在說(shuō)明書(shū)上簽字。

(二)公司招聘員工或用人部門(mén)提出用人計(jì)劃時(shí)，其招聘任用條件,應(yīng)按《崗位說(shuō)明書(shū)》的工作責(zé)任、任職資格、崗位待遇等執(zhí)行。

(三)公司組織進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)和薪酬定級(jí)時(shí)，其關(guān)鍵要素需參照《崗位說(shuō)明書(shū)》的工作責(zé)任、任職資格、溝通關(guān)系、職責(zé)描述等執(zhí)行。

(四)部門(mén)與員工簽訂《績(jī)效合約》時(shí)，其主要靜態(tài)資料來(lái)源于《崗位說(shuō)明書(shū)》的職責(zé)描述。

(五)公司或部門(mén)對(duì)員工實(shí)施培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)參照《崗位說(shuō)明書(shū)》的任職資格條款要求執(zhí)行。

第四條《崗位說(shuō)明書(shū)》采用標(biāo)準(zhǔn)的表格格式，其各欄目的填寫(xiě)應(yīng)遵循如下規(guī)則：

(一)基本概況。

1、直接上級(jí)：指所描述崗位的直接領(lǐng)導(dǎo)的崗位名稱(chēng)。

2、管轄人數(shù)：指所描述崗位管轄的下屬人數(shù)。

3、直接下級(jí)：指所描述崗位直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬崗位名稱(chēng)。

(二)工作摘要指所描述崗位的本職工作內(nèi)容。

(三)工作責(zé)任。

1、崗位責(zé)任：包括該崗位的核心工作責(zé)任和與相關(guān)鄰崗位的連帶責(zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：包括領(lǐng)導(dǎo)直接管轄的部門(mén)績(jī)效、直接下級(jí)重大失誤等所應(yīng)負(fù)的指揮、管理、檢查、監(jiān)督責(zé)任。適用于管理崗位，其他崗位無(wú)需填寫(xiě)。

(四)溝通(工作)關(guān)系。

溝通(工作)關(guān)系包括對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩部分。對(duì)內(nèi)主要指與直接上級(jí)、直接下級(jí)、相鄰崗位、相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系。對(duì)外主要指與政府有關(guān)部門(mén)，行業(yè)協(xié)會(huì)、有業(yè)務(wù)聯(lián)系的企業(yè)相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系。

(五)任職資格。

任職資格的內(nèi)容包括：年齡區(qū)間、性別、教育背景、專(zhuān)業(yè)任職資格、所需經(jīng)驗(yàn)、所需業(yè)務(wù)知識(shí)、體能要求、外語(yǔ)/電腦知識(shí)等欄目。基本資格欄必須全部填寫(xiě)，理想資格欄盡可能填寫(xiě)，要求敘述準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練。

(六)職責(zé)描述。

1、職責(zé)描述：應(yīng)以準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練的語(yǔ)言，描述所在崗位應(yīng)負(fù)責(zé)的主要工作內(nèi)容和要求以及應(yīng)參與的工作的主要內(nèi)容、要求和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。

2、崗位權(quán)限：包括履行該崗位職責(zé)所必須的相關(guān)權(quán)力，填寫(xiě)崗位權(quán)限時(shí)，應(yīng)簡(jiǎn)要指明權(quán)力主體。

管理權(quán)限主要有：管理權(quán)、指揮權(quán)、檢查考核權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)、審核權(quán)、知情權(quán)、部門(mén)文件和所發(fā)布信息的審核審批權(quán)等。

一般員工的崗位權(quán)限主要有：執(zhí)行權(quán)、業(yè)務(wù)管理權(quán)、檢查權(quán)、審核權(quán)、知情權(quán)、建議權(quán)等。

職位關(guān)系指該職位可升遷的上一級(jí)職位，可平行轉(zhuǎn)換的相鄰職位以及從下一級(jí)職位升遷至該職位的崗位名稱(chēng)。

第五條《崗位說(shuō)明書(shū)》由直接上級(jí)按照標(biāo)準(zhǔn)格式負(fù)責(zé)擬訂，人力資源部審核，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

第六條經(jīng)批準(zhǔn)的《崗位說(shuō)明書(shū)》由人力資源部統(tǒng)一打印，交任職人、直接上級(jí)、人力資源部經(jīng)理簽字確認(rèn)后下發(fā)或存檔。

第七條《崗位說(shuō)明書(shū)》作為界定員工崗位職責(zé)的重要靜態(tài)資料，應(yīng)妥善保管。崗位說(shuō)明書(shū)一式三份，員工本人保管一份，用于對(duì)照工作完成情況;部門(mén)保管一份，用于檢查、督導(dǎo)員工的工作;人力資源部存檔一份，用于了解和跟蹤各部門(mén)對(duì)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)等工作是否公平、公正和合理。

第五章修訂。

第八條有下列情況之一的，須對(duì)《崗位說(shuō)明書(shū)》的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂：(一)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方向重大調(diào)整;(二)公司業(yè)務(wù)流程改變或調(diào)整;(三)公司組織結(jié)構(gòu)變動(dòng);(四)崗位工作負(fù)荷明顯變動(dòng)時(shí)。

第九條《崗位說(shuō)明書(shū)》相關(guān)內(nèi)容的修訂，由部門(mén)提出，人力資源部審核和批準(zhǔn)。

第六章附則。

第十條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)制訂或根據(jù)需要修訂，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。

第十一條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

初中管理崗位說(shuō)明書(shū)范文范本篇十七

說(shuō)明書(shū)。

組織制定和協(xié)調(diào)落實(shí)關(guān)區(qū)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的各項(xiàng)管理制度;。

負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)的推廣完善和日常維護(hù);。

對(duì)各單位風(fēng)險(xiǎn)處置指令實(shí)施跟蹤監(jiān)控和績(jī)效評(píng)估;。

負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)分析與處置方法的研究、應(yīng)用和推廣;。

牽頭組織企業(yè)誠(chéng)信守法評(píng)估;組織開(kāi)展企業(yè)、商品風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量。

5、完善風(fēng)險(xiǎn)管理辦法、合理優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)各項(xiàng)操作規(guī)程、業(yè)務(wù)流程;。

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

(1)組織公司風(fēng)險(xiǎn)政策的制定;。

(2)對(duì)本行風(fēng)險(xiǎn)及管理狀況及風(fēng)險(xiǎn)承受能力及水平進(jìn)行定期評(píng)估;。

(3)提出完善銀行風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的意見(jiàn);。

(4)對(duì)本行高級(jí)管理人員在信用、市嘗操作等方面的風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行監(jiān)督;。

(5)董事會(huì)授權(quán)的其他事項(xiàng)。