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最新生產管理團隊申請范文通用一
1.認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關政策、法令、指標、對本公司員工的安全健康負責,全面負責公司的安全生產工作。
2.在計劃、布置、檢查、總結生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結安全工作,定期召開安全工作會議。
3.建立安全組織機構,配置安全人員,實現安全生產,及時研究解決有關安全的重大問題。
4.每季定期組織一次安全大檢查,對重大的不安全隱患組織落實整改。對避免重大事故的有關人員實行重獎。
5.主持各類重大事故的調查、處理和做出防范措施,執(zhí)行“三不放過”原則,對事故職責者進行嚴肅處理。
二、安全員職責
1.在總經理的領導下,制訂和修訂、審批安全技術規(guī)程和安全規(guī)章制度及安全技術措施,并組織貫徹實施。
2.負責對員工進行安全生產的`宣傳教育,組織安全培訓和安全技術考核。
3.監(jiān)督檢查安全生產操作規(guī)程執(zhí)行情景,遇有緊急不安全情景時,有權停止生產及有關人員的工作。
4.經常進行現場安全檢查,協(xié)助解決問題,組織落實整改。
5.負責編制或修訂公司防火制度,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
6.負責工傷事故的處理和各類事故的綜合上報,參與各類重大事故的調查和鑒定工作。
7.負責安全裝置,防護器材,滅火器材的管理。
8.發(fā)生事故立即報告,組織搶救,保護好現場負責事故的統(tǒng)計上報,參加各種事故的調查,分析和處理,并提出防范措施。
9.定期組織安全大檢查,對查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。
10.負責動火手續(xù)的辦理工作。
三、班組長安全職責
1.組織學習,貫徹執(zhí)行公司有關安全生產的規(guī)章制度和決定。
2.負責對新員工進行崗位安全教育。
3.做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全。
4.搞好安全設施,設備檢查維護工作,使其經常堅持完好和正常運行。
5.督促教育員工正確使用勞動保護用品和防護用品。
6.發(fā)生事故立即報告,組織搶救,保護好現場。
7.組織搞好生產現場的清掃和整理工作,管理好消防器材,實現安全生產。
四、員工安全職責
1.嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度,不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè)。
2.精心操作,嚴格控制工藝條件,記錄整潔、準確、可靠,認真執(zhí)行交接班制度。
3.及時巡回檢查,發(fā)現異常及時處理。發(fā)生事故要正確分析、確定、處理、保護好現場,并及時向有關領導報告。
4.愛護并正確使用防護設施,加強設備維護。經常堅持作業(yè)現場所整潔,搞好安全生產。
5.正確使用,妥善保管各種防護用品和器具。
6.對違章指揮有權拒絕操作,險情異常嚴重時,有權停止作業(yè),并及時向公司領導報告。
最新生產管理團隊申請范文通用二
安全生產管理責任書
為確保總公司安全目標順利實現,進一步強化施工現場安全生產、文明施工管理、提高全體職工的自身防護能力和安全思想意識,更好的落實“安全第一,預防為主”的指導方針和保證每位上崗職工的人身安全和全家幸福,達到安全生產責任明確、落實到人的原則,特由本單位負責人與本單位上崗職工簽訂本安全責任書(單位:施工隊或中層單位)。
一、責任目標:
1、強化安全生產意識,嚴格遵守和執(zhí)行現場施工“十項安全技術措施”,遵守總公司和本單位制定的各項安全管理規(guī)定及制度。
2、認真執(zhí)行現場安全操作規(guī)程和安全技術交底、安全自檢制度及班前安全活動的各項內容要求。
3、充分正確利用好“三件寶”,無條件的服從本單位和上級主管部門的管理,并接受相應有關規(guī)定的獎罰。
4、達到持證上崗(人證相符),做到不違章、不冒險作業(yè),強化自身防護,達到不傷害別人,同時也不被別人傷害自己,杜絕重大傷亡事故和輕傷事故的出現。
5、本人接到單位負責人分配的工作后,要對所在操作現場周圍安全環(huán)境設防進行檢查,是否其環(huán)境設防已達到安全要求,當發(fā)現不安全問題時有權向單位負責人提出整改意見或拒絕施工。
6、本人在日常生產中因隨意違反安全操作規(guī)程、冒險作業(yè)和不遵規(guī)守紀而造成安全事故,其責任完全由本人承擔。
二、獎罰辦法:
1、在日常生產中不按上述目標去努力完成和不按照安全操作規(guī)程及安全技術交底操作,按每分項罰款50元,發(fā)現進入施工現場作業(yè)一次不戴安全帽罰款100元,一次不系安全帶(繩)罰款100元。
2、施工機械、電器操作人員必須按規(guī)定持證上崗,個人無證上崗者隨意開動操作對責任人罰款100元,因其作法造成安全事故的一切損失由責任人承擔。
3、進入工地上崗職工,必須服從工地統(tǒng)一管理(包括甲方、監(jiān)理)進行現場施工操作。
4、禁止任何人在工地現場打架、喝酒,發(fā)現一次罰款200元,嚴禁酒后操作。
5、對自覺遵章守規(guī)成績好的和積極完成本單位安全責任目標者,年終可參加安全先進評比,被證為先進個人者,可獲得公司及所在單位的表彰和獎勵。
三、有關事項:
1、本責任書雙方簽定后均應確保上述責任目標的各項內容及要求順利實現。
2、本責任書簽約后,只限在本單位有效,調換單位,接受單位必須與本人另簽定安全合同。否則,公司將根據情節(jié)嚴肅追究單位負責人的責任。
3、對調換單位不簽約本責任書者,不準進入施工現場,違者雙方自覺接受公司的有關處罰。 安全生產管理責任書-第一范文網
4、本責任書一式二份,(隊、本人)各持一份。
單位負責人:
上崗職工: 年 月 日
最新生產管理團隊申請范文通用三
1、按照公司下達的生產計劃及指標,認真落實執(zhí)行。保證全年的生產任務能夠順利完成;加強生產組織,充分發(fā)揮調度作用,減少和控制生產事故的發(fā)生,保證全年的生產有序順行;督促對轉爐、連鑄機、天車、鋼鐵包等關鍵部位、關鍵設備的管理工作,為生產提供基礎保障;積極推動標準運行,減少工藝違規(guī)項,保證產品質量。
2、加強學習。學無止境,書到用時方恨少,一個人的能力和水平是有限的,只有抓緊一切可利用的時間努力學習,才能勝任本職工作,否則,不進則退,終究要被事業(yè)所淘汰。要全面地學、深入地學、系統(tǒng)地學、聰明地學,做到勤學善思,孜孜不倦地學習政治理論、學習基本業(yè)務,認真落實“讀書計劃”,靜下心來認認真真地讀幾本好書,廣泛涉獵歷史、哲學、文學、社會、經濟等綜合知識,不斷拓寬知識領域,爭做一個知識復合的“雜家”。
3、努力創(chuàng)新。只有堅持創(chuàng)新,我們的工作才能生生不息。要做創(chuàng)新的“生力軍”,我們的差距還很大,但差距很大也意味著發(fā)展?jié)摿艽?、進步空間很大?!巴鲅蜓a牢,為時未晚”,要從即刻行動起來,認真落實個人創(chuàng)新計劃,積極參與科內創(chuàng)新項目,以個人的不懈努力,在提高自身綜合素質的同時,全力為部機關“增光添彩”。
4、繼續(xù)做好安全工作。精心組織開展隱患排查工作,確保安全平穩(wěn)生產,保質保量地完成公司下達的各項安全指標與任務。
5、加強設備的基礎性管理。做好檢修前的安全防護措施,加強巡回檢查制度的監(jiān)督與落實工作,提高設備的完好率,更好地為生產服務。
6、在20xx年的生產過程中根據每臺機組的性能。及時調整產品結構和原材料的使用。
7、進一步的提高操作人員的技術水平。及時調整操作人員的技能和崗位,加強崗位責任制,不斷的進行崗位培訓,提高操作技術水平,為20xx年生產目標做堅實的基礎。
8、繼續(xù)做好現場文明生產工作,抓住細節(jié),著眼死角,努力使現場文明生產再上一個臺階。
9、集思廣益,群策群力。努力做一些具有開拓性的工作,為安全生產方面,節(jié)能降耗方面做出應有的貢獻。
10、用敏銳的眼光不斷發(fā)現身邊的一些亮點。努力做好對外宣傳工作,樹立一個良好的外部形象。
最新生產管理團隊申請范文通用四
1、認真貫徹執(zhí)行相關安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求,定期組織分析安全生產情況,及時研究解決安全生產問題,領導安全部門開展工作。
2、監(jiān)督、檢查安全生產責任制度的實施和落實情況。
3、協(xié)助經理管理項目部的安全生產、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作,做好項目部召開生產、安全會議的準備工作,對會議決議事項負責組織貫徹實施,并對實施情況進行監(jiān)督。
4、負責制定、審核安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程及安全生產計劃,審核重大項目安全技術措施,并督促落實。
5、負責項目部及分包工段、班組責任人的安全教育培訓及宣傳工作。審定安全生產考核指標,并對實施情況進行監(jiān)督。
6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查,發(fā)現重大隱患,組織有關人員現場研究整改措施,并對整改情況進行監(jiān)督。
7、認真聽取員工的建議,保證項目部安全生產保障體系的有效進行。
8、審核項目部重大風險清單和安全生產事故應急救援預案。
9、發(fā)生工傷事故,現場指揮,及時向經理報告,并按規(guī)定上報,組織員工做好搶救和善后工作,支持、配合事故安全調查組工作,提出對事故責任者的處理意見。
最新生產管理團隊申請范文通用五
光陰似箭,時間如梭。轉眼間又是一年,站在這20xx年的歲末,回首過去的一年,內心不禁萬千:雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,卻始終持續(xù)著嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,嚴以律己,較好的完成了公司交給的各項工作任務。在這一年的工作實踐中,把自己的理論知識應用于了工作中,提高了單位的技術水平,創(chuàng)造了效益,同時,我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經驗和實踐知識,豐富了自己,提升了自我工作潛力,這無不令人激動和自豪,具體工作狀況如下:
1月至3月份,我作為我們公司的一名管理人員,負責了現場項目的全面生產管理工作。在生產管理方面,我把我們公司的管理制度與現場公司管理制度的融合,制定了適合現場生產的具體管理規(guī)章制度,保證了勞動紀律;生產任務上,做到合理的安排生產計劃,協(xié)調好現場生產與我們公司的配套件的供應及其他公司的生產要求,保證了現場生產進度,滿足了現場公司的合同要求。經過了前兩年現場生產管理,總結了許多管理經驗與教訓,使我的生產管理潛力有了突飛猛進的發(fā)展,同時提高了現場的管理水平,促進現場的生產效率。
透過這2年多的現場管理,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了要有熟練的業(yè)務之外,還有合理的計劃和安排,并且要以身作則,發(fā)揮團隊精神,才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。
4月份,由于工作需要,我被調回了分公司的技術科。由于技術科任務繁忙,剛才從現場回來就匆匆進入了技術工作的主角,使技術科的各項工作能夠按時完成,保證了車間生產工期。
4月至8月,負責了寫字樓項目鋼構生產技術,對鋼柱上的開孔全部進行了放樣,確定了該孔的位置和尺寸。由于工期太緊,每一天加班加點,最終按時完成了此項工作。并對該項目進行了預決算和鋼柱定尺。
6月至今,我全面擔負起了立磨的生產技術及工藝工作,負責了該立磨的預算,對重要零部件和特殊材料進行了定尺,并對特殊零部件進行了放樣,及時處理車間生產中的技術問題,給了車間有力的生產技術保證。
10月我接到了巴西立磨項目,此項目為整臺套立磨出口巴西立磨設備,從公司高層管理到車間工人,都十分重視。我為了提高制作質量,把特殊和異型件均行了準確放樣。個性是該設備出口要經海運,我多次與業(yè)主交流溝通,確定了該設備的解體方式及包裝形式,此刻正經行該設備的包裝方案的設計工作,我了趕在元旦之前按時完成工作,我每一天都在加夜班,爭取按時保質保量的完成此項工作。
經過這一年實踐工作和自己的不斷地學習,我的分析問題和解決問題的潛力有了很大的提高,理論知識與實踐相結合,提高了我專業(yè)知識的靈活應用潛力和綜合處理問題的潛力。但學無止境,我還要不斷學習,努力工作,并在此過程中使自己的各方面素質得到更快更全面的提高。以自己飽滿的熱情為企業(yè)發(fā)展奉獻力量。
盡管這一年自己在努力的工作,但由于潛力有限,仍然有一些工作未能到達盡善盡美的結果,我會在以后的工作中加倍努力做好每項工作。
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)
俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一齊共同努力,勤奮工作,刻苦學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為我公司的發(fā)展做出的貢獻。
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