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無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。
2023年加油站延期開(kāi)工申請(qǐng)范文范本一
似流星,如閃電。
運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上你們最堅(jiān)韌,
不懈地追求,無(wú)悔地跑
運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上你們最風(fēng)采,
你追我趕到終點(diǎn)
隨著一陣熱烈的掌聲,
比賽勝負(fù)已分出。
勝者繼續(xù)加油,
敗者不要?dú)怵H互取長(zhǎng)補(bǔ)短,
相信你們都會(huì)收獲,加油吧!
2023年加油站延期開(kāi)工申請(qǐng)范文范本二
甲 方:中國(guó)石油天然氣股份有限公司四川廣安銷(xiāo)售分公司 地 址:四川省廣安市銀頂街13號(hào)
負(fù)責(zé)人:李非 職 務(wù):總經(jīng)理
乙 方:
姓名:
住址:
身份證號(hào)碼:
為進(jìn)一步激發(fā)低效站銷(xiāo)售潛力,提高單站日加油量,降低公司經(jīng)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)低效加油站規(guī)范、高效運(yùn)行,甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同,并共同遵守本合同所列條款。
第一章
第一條:噸油費(fèi)用包干站是指中國(guó)石油四川廣安銷(xiāo)售分公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的加油站給包干人經(jīng)營(yíng)管理,包干站定員1人。噸油費(fèi)用含意是包干站的工資獎(jiǎng)金,加班費(fèi),過(guò)節(jié)費(fèi)。包干站的工資獎(jiǎng)金是指包干人的崗薪工資、技能等級(jí)工資、工齡津貼、一線上崗津貼和獎(jiǎng)金等。包干站的工資獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)是公司按該站月銷(xiāo)量,噸油工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)其工資(含獎(jiǎng)金),由包干人進(jìn)行分配。
第二條:噸油費(fèi)用包干站的費(fèi)用。水費(fèi)、電費(fèi)、日常維修費(fèi)、零星辦公費(fèi)、清潔用品費(fèi)、差旅費(fèi)以及電話費(fèi)等費(fèi)用由公司承擔(dān),
并按照公司對(duì)加油站的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第三條:噸油費(fèi)用包干站的社會(huì)保險(xiǎn)福利待遇按照中國(guó)石油四川廣安銷(xiāo)售分公司簽訂的《勞動(dòng)合同書(shū)》執(zhí)行。包干人“五險(xiǎn)二金”的繳納基數(shù)按包干人的崗薪工資、技能等級(jí)工資、工齡津貼、一線上崗津貼和獎(jiǎng)金為基數(shù)進(jìn)行繳納(按同等銷(xiāo)量加油站經(jīng)理基數(shù)繳納標(biāo)準(zhǔn)一致。)
第四條:噸油費(fèi)用包干站必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的資產(chǎn)管理、資金管理、價(jià)格管理、商品管理、安全管理、加油站規(guī)范管理等公司對(duì)加油站管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定,接受公司的管理、檢查、監(jiān)督、處罰。
第二章
第四條:經(jīng)協(xié)商,乙方為甲方 加油站工資獎(jiǎng)金包干人(定員1人),乙方應(yīng)具備以下條件:
1、具有一定文化素質(zhì),政治思想素質(zhì)高,工作責(zé)任心強(qiáng),具有一定的文化素質(zhì),具備經(jīng)營(yíng)管理加油站相適應(yīng)的業(yè)務(wù)技能和安全知識(shí)。
2、必須是與本企業(yè)簽訂了《勞動(dòng)合同書(shū)》的員工。
3. 乙方按規(guī)定繳納安全保證金: 20xx0元(大寫(xiě):貳萬(wàn)元)或抵押物(房產(chǎn)證)。抵押金或抵押物交財(cái)務(wù)資產(chǎn)科存。
第五條:乙方自 年 月 日起至 年 月 日為費(fèi)用包干 加油站,合同期一年,合同期滿重新簽訂合同,此前甲乙雙方簽訂的承包經(jīng)營(yíng)合同終止。
第六條:工資獎(jiǎng)金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
月加油量30噸(含30噸)以下的部分每噸 元,30噸以上的部分每噸 元,實(shí)行分段計(jì)算。
第七條:甲方的權(quán)利與義務(wù)
1、甲方對(duì)乙方經(jīng)營(yíng)的成品油實(shí)行統(tǒng)一配送制,并對(duì)成品油銷(xiāo)售價(jià)格統(tǒng)一定價(jià)。數(shù)質(zhì)量管理按照公司規(guī)定執(zhí)行。
2、甲方有權(quán)按照中油股份公司《加油站管理規(guī)范》和各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)乙方實(shí)施監(jiān)督管理,并有權(quán)糾正乙方的違規(guī)、違紀(jì)行為。
3、甲方有權(quán)對(duì)加油站資產(chǎn)進(jìn)行管理、維修、拆除或添置。
第八條:乙方的權(quán)利與義務(wù)
1、乙方只能銷(xiāo)售甲方配送的油品,不得自采自銷(xiāo)成品油,不得為第三方代存或代銷(xiāo)成品油,。
2、乙方必須按照中國(guó)石油天然氣股份有限公司《加油站管理規(guī)范》四川銷(xiāo)售分公司和廣安銷(xiāo)售分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及本合同條款管理好加油站財(cái)產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)。
3、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方規(guī)定的成品油銷(xiāo)售價(jià)格,凡需要對(duì)客戶進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠的,必須取得甲方的許可。乙方必須遵守甲方各種銷(xiāo)售紀(jì)律。
4、乙方必須將每日的銷(xiāo)售款按時(shí)足額存入甲方指定的銀行賬戶,乙方不得截留、挪用銷(xiāo)售款。
5、噸油費(fèi)用包干站必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的資產(chǎn)管理、價(jià)格管理、商品管理、安全管理、加油站規(guī)范管理等公司對(duì)加油站管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定,接受公司的管理、檢查、監(jiān)督、處罰。
6、在開(kāi)展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)或控制銷(xiāo)售時(shí)期,由于銷(xiāo)售受政策影響
較大,暫停執(zhí)行該合同噸油工資標(biāo)準(zhǔn),公司另行制定考核辦法。
第三章 違約責(zé)任
第九條:甲方有下列情形之一的,按前3個(gè)月的日平均銷(xiāo)量計(jì)算乙方工資(資源緊張時(shí)除外)。
1、乙方已提交進(jìn)油計(jì)劃,因甲方的原因未能及時(shí)配送而造成脫銷(xiāo)的。
2、配送的油品因嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題而影響銷(xiāo)售的。
3、加油站設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障,片區(qū)未及時(shí)組織修復(fù)而影響銷(xiāo)售的。
第十條:乙方有下列情形之一的應(yīng)對(duì)甲方實(shí)行經(jīng)濟(jì)賠償,情節(jié)嚴(yán)重的終止勞動(dòng)合同或追究刑事責(zé)任:
1、私自賒銷(xiāo)油品造成的損失由乙方全額賠償;
2、出現(xiàn)安全責(zé)任事故、混油事故、數(shù)質(zhì)量事件或重大負(fù)面新聞報(bào)道的,賠償經(jīng)濟(jì)損失;
3、由于管理不當(dāng),造成油品數(shù)量損耗的,由乙方按當(dāng)期油價(jià)全額賠償;
4、私自采購(gòu)和銷(xiāo)售成品油或代存、代銷(xiāo)第三方的油品,沒(méi)收非法所得,并處3倍罰款;
5、不及時(shí)上交、截留、挪用銷(xiāo)售款,造成經(jīng)濟(jì)損失的由乙方全額賠償并3倍罰款;
6、對(duì)甲方配送的油品摻雜使假,克扣數(shù)量或串號(hào)銷(xiāo)售油品,沒(méi)收非法所得,并處3倍罰款,情節(jié)嚴(yán)重的終止承包和勞動(dòng)合同,并追究刑事責(zé)任;
7、擅自降價(jià)銷(xiāo)售的,由乙方按照國(guó)家當(dāng)期規(guī)定價(jià)格賠償經(jīng)濟(jì)損失,并處3倍罰款;利用資源緊張擅自加價(jià)銷(xiāo)售的,除沒(méi)收非法所得,并按非法所得5倍處以罰款,情節(jié)嚴(yán)重的終止承包和勞動(dòng)合同,并追究刑事責(zé)任。
第四章 合同終止
第十一條:本合同到期或本合同有規(guī)定情形出現(xiàn)的。
第十二條:乙方有第八條所列情形情節(jié)嚴(yán)重的,甲方可提出終止合同。
第十三條:如遇不可抗力致使加油站不能營(yíng)業(yè)的。此處所指不可抗力包括洪水、風(fēng)暴、地震、雷擊、干旱、雪災(zāi)、泥石流等自然災(zāi)害及戰(zhàn)爭(zhēng)、罷工、動(dòng)亂等突發(fā)事件。
第五章 爭(zhēng)議解決
第十四條 本合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決,協(xié)商不成,向甲方所在地基層人民法院起訴。
第六章 附則
第十五條:本合同未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。
第十六條:本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)壹份。
第十七條:本合同自甲乙雙方簽字之日起生效。
甲 方:中國(guó)石油天然氣股份有限公司 乙 方:
四川廣安銷(xiāo)售分公司
委托代理人:
年 月 日 年 月 日
2023年加油站延期開(kāi)工申請(qǐng)范文范本三
20xx年7月,我來(lái)到了分公司,先后在加油站、加油南站以及營(yíng)業(yè)大廳工作。11月份,被調(diào)入零管部工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,我很快適應(yīng)了所擔(dān)負(fù)的工作,完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),回顧前一段的工作歷程,我覺(jué)得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大提高,在業(yè)務(wù)上也積累了初步的工作經(jīng)驗(yàn),收獲很大。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
近半年的工作歷程,使我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的x員工,在這個(gè)過(guò)程中通過(guò)參加省公司的集中培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)遵守員工守則,使我初步了解了作為一名合格的新時(shí)代的員工所應(yīng)該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操,知道了集團(tuán)公司“發(fā)展企業(yè)、回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福員工”的企業(yè)目標(biāo)。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進(jìn)思想先進(jìn)事跡,給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來(lái)的愛(ài)崗敬業(yè)精神,煥發(fā)出來(lái)的工作熱情,都給我樹(shù)立了榜樣,使我更加珍惜員工的光榮稱號(hào)。增加了我忠誠(chéng)石化事業(yè),努力踐行核心價(jià)值理念的自覺(jué)性。
自調(diào)入零管部后,領(lǐng)導(dǎo)賦予我的主要工作是:零售經(jīng)營(yíng)分析、非油品經(jīng)營(yíng)分析、非油品銷(xiāo)售報(bào)表、非油品月報(bào)、周報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)以及神秘客戶檢查反饋問(wèn)題的上報(bào)工作,銷(xiāo)售競(jìng)賽評(píng)先上報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,通過(guò)個(gè)人的努力,我初步掌握了這些工作的基本技能,在工作中,我注意向老同志學(xué)習(xí),做到不懂就問(wèn),虛心求教自擔(dān)負(fù)工作以來(lái)我按時(shí)間、有質(zhì)量的完成了任務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)各類(lèi)分析和報(bào)表,注意收集資料,細(xì)心分析。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了許多對(duì)自己工作能力有幫助,能提高的活動(dòng),比如隨同領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺(tái)系統(tǒng)的培訓(xùn)和電子帳表的培訓(xùn),使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
一是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操,學(xué)習(xí)是提高自身的根本途徑,不僅在政治上要進(jìn)一步加深對(duì)黨的方針政策和集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習(xí),增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的自覺(jué)性,而且處處用新時(shí)代的員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為,使自己在政治上更加成熟;
二是要加強(qiáng)工作技能的學(xué)習(xí),特別是在目前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,更需要我們有熟練符合市場(chǎng)要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言,參加工作的時(shí)間還很短,工作的熟練程度還有待提高,工作經(jīng)驗(yàn)還需要不斷的積累,工作質(zhì)量還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。但是我相信有志者事竟成,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,我有決心有信心通過(guò)個(gè)人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭,更進(jìn)一步;
三是要注意虛心求教,我畢竟工作歷程很短,經(jīng)驗(yàn)不足,但是科里的所有同事都是我的良師益友,我懇切的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事從政治上,在工作中和日常生活方面多多給予指教,以便能夠加快自己成長(zhǎng)的步伐;
四是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作觀念,團(tuán)結(jié)就是力量,協(xié)作就有活力,我們零管部是一個(gè)大家庭,是一個(gè)有機(jī)的整體,我雖然年輕是個(gè)新人,我應(yīng)該自覺(jué)加強(qiáng)協(xié)作精神,主動(dòng)配合同事完成工作任務(wù)。
回顧近半年的工作,我覺(jué)得有許多值得深思和總結(jié)的地方,但是由于自己工作經(jīng)驗(yàn)較少,總結(jié)的還不夠全面,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)指正。
2023年加油站延期開(kāi)工申請(qǐng)范文范本四
20xx年武威分公司的經(jīng)營(yíng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)處室的大力支持和配合下,工作開(kāi)展順利,成績(jī)振奮人心,現(xiàn)將有關(guān)狀況匯報(bào)如下:
20xx年工作回顧:
(一)零售管理工作水平不斷提升,零售銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)
加油站始終是我們公司提高銷(xiāo)量、穩(wěn)步發(fā)展、展示形象的支柱,因此我們始終把加油站的促銷(xiāo)增量作為加油站管理工作的首要目標(biāo),把加強(qiáng)加油站經(jīng)營(yíng)管理作為最主要的手段。今年以來(lái),我公司多措并舉,不斷學(xué)習(xí)摸索、實(shí)踐創(chuàng)新了加油站的管理方法,透過(guò)努力我公司的零售完成狀況取得了可喜的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了跨越式增長(zhǎng),提前超額完成了省公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),為甘肅公司擴(kuò)銷(xiāo)增量做出了重要貢獻(xiàn)。
1、今年初我公司制定了加油站管理制度,加強(qiáng)對(duì)加油站的檢查監(jiān)督力度,采取了現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)控檢查、突擊抽查相結(jié)合的方式,保證了每周下站一次的檢查力度,根據(jù)省公司制定的每月檢查計(jì)劃,分別對(duì)站內(nèi)的站容站貌、經(jīng)營(yíng)管理、安全管理、財(cái)務(wù)管理、ic卡管理等各方面資料進(jìn)行詳細(xì)的檢查,保證檢查時(shí)不留死角。檢查中將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題拍照留檔,并在月底建立加油站督查簡(jiǎn)報(bào)督促問(wèn)題的整改,這些措施一方面規(guī)范了加油站的日常管理,另一方面也為促銷(xiāo)增量工作打下了基礎(chǔ);
2、針對(duì)加油站設(shè)施落后的問(wèn)題,我公司多次向省公司申請(qǐng)對(duì)其進(jìn)行改造提升。今年分別對(duì)加油站發(fā)電機(jī)進(jìn)行更換,油罐塌陷、罩棚脫落等相繼進(jìn)行了改造,有利于加油站日常工作的開(kāi)展,能夠說(shuō)形象的提升必須程度上是提高了顧客對(duì)我公司加油站的認(rèn)知度,從而促進(jìn)了銷(xiāo)量的提升;
3、用心協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)管理處,保證加油站的油品供應(yīng)。我公司長(zhǎng)期從酒泉和青海兩地調(diào)配油品,路途遙遠(yuǎn)、突發(fā)狀況多;加之加油站本身銷(xiāo)量具有季節(jié)性和不確定性,導(dǎo)致油品需求量時(shí)時(shí)變化,不能很好地滿足加油站的需要。對(duì)此,我公司一方面關(guān)注加油站的庫(kù)存狀況,預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求的變化,指導(dǎo)加油站把握銷(xiāo)售節(jié)奏,給出合理的要油推薦,協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)處為加油站配送油品;另一方面,用心協(xié)調(diào)武南油庫(kù)的正常使用。目前,武南油庫(kù)基本上能到達(dá)滿足客戶的需求量。
4、做好非油品、ic卡、翼支付、小額配送等工作,爭(zhēng)取到達(dá)油非互動(dòng)、油卡互促的目的。非油品是加油站提高銷(xiāo)量的重要武器,我公司始終把非油品工作放在重要的位置,要求凡是新開(kāi)的加油站,能夠到達(dá)開(kāi)設(shè)便利店要求的務(wù)必配備非油品項(xiàng)目。ic卡項(xiàng)目今年以來(lái),開(kāi)始逐步進(jìn)入正規(guī)化,已成為吸引顧客、資金的重要手段。小額配送工作截至今年11月底共配送油品2526噸。翼支付活動(dòng)已吸引很多電信客戶來(lái)我加油站消費(fèi),效果理想。
正是因?yàn)榱闶酃芾砉ぷ魉降牟粩嗵嵘攀沟昧闶垆N(xiāo)量實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。20xx年截止9月份我公司經(jīng)營(yíng)加油站4座,10月份新增加油站1座,目前共有5座加油站。雖然公司在營(yíng)站數(shù)有限,但單站的銷(xiāo)售潛力十分可觀,寧福站今年上半年就躋身萬(wàn)噸站行列,三興站也到達(dá)年銷(xiāo)量9294.077噸的標(biāo)準(zhǔn),這些成績(jī)?cè)谌〖佑驼九判兄芯星懊?。截?1月底,我公司加油站已完成零售量30893噸,非油品完成銷(xiāo)售1658508.2元,分別完成了全年30000噸零售任務(wù)的102%和非油品154萬(wàn)元任務(wù)的107%;其中油品零售量比20xx年增長(zhǎng)了51%,非油品銷(xiāo)量比20xx年增長(zhǎng)了124%。
(二)加強(qiáng)協(xié)調(diào)武南油庫(kù)正常運(yùn)營(yíng),精細(xì)管理不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作邁上新臺(tái)階
由于武南油庫(kù)的正常運(yùn)營(yíng),直分銷(xiāo)業(yè)務(wù)方面的資源調(diào)配力度較去年有了突飛猛進(jìn)的提升,同時(shí)由于資源偏緊造成的調(diào)配困難也不斷加大,這要求我們對(duì)調(diào)配資源的精確度和大局意識(shí)務(wù)必加強(qiáng)。今年我公司加大了對(duì)武南油庫(kù)的協(xié)調(diào)力度,使其能夠正常使用。截止武南庫(kù)累計(jì)卸油530車(chē)次,進(jìn)油24544噸,累計(jì)付油24324噸。正是由于武南庫(kù)的正常使用,在很大程度上及時(shí)配給了加油站的油品供應(yīng),緩解了我公司直分銷(xiāo)業(yè)務(wù)開(kāi)展難的不利局面,降低了物流運(yùn)輸成本,提高了我公司經(jīng)營(yíng)工作的水平,為我公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展、促銷(xiāo)增量帶給了有力保證。
與此同時(shí),我公司用心配合經(jīng)營(yíng)管理處做好資源要貨計(jì)劃、二次物流配送安排、運(yùn)費(fèi)的測(cè)算結(jié)算、經(jīng)營(yíng)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及油庫(kù)管理等工作,逐步建立完善了各種臺(tái)帳和規(guī)范,加強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)工作的精細(xì)化管理,經(jīng)營(yíng)工作邁上新臺(tái)階。
20xx年工作思路:
加強(qiáng)對(duì)加油站的檢查、指導(dǎo)力度,從硬件方面給予全力支持,在軟件方面給予嚴(yán)格管理,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)促銷(xiāo)增量的考核力度,不斷促進(jìn)零售工作各方面的發(fā)展。
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