加油站延期開工申請范文范本 新建加油站延期申請書(4篇)

無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

2023年加油站延期開工申請范文范本一

似流星，如閃電。

運(yùn)動場上你們最堅(jiān)韌，

不懈地追求，無悔地跑

運(yùn)動場上你們最風(fēng)采，

你追我趕到終點(diǎn)

隨著一陣熱烈的掌聲，

比賽勝負(fù)已分出。

勝者繼續(xù)加油，

敗者不要?dú)怵H互取長補(bǔ)短，

相信你們都會收獲，加油吧!

2023年加油站延期開工申請范文范本二

甲 方：中國石油天然氣股份有限公司四川廣安銷售分公司 地 址：四川省廣安市銀頂街13號

負(fù)責(zé)人：李非 職 務(wù)：總經(jīng)理

乙 方:

姓名：

住址：

身份證號碼：

為進(jìn)一步激發(fā)低效站銷售潛力，提高單站日加油量，降低公司經(jīng)營成本，實(shí)現(xiàn)低效加油站規(guī)范、高效運(yùn)行，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同，并共同遵守本合同所列條款。

第一章

第一條：噸油費(fèi)用包干站是指中國石油四川廣安銷售分公司(以下簡稱公司)的加油站給包干人經(jīng)營管理，包干站定員1人。噸油費(fèi)用含意是包干站的工資獎金，加班費(fèi)，過節(jié)費(fèi)。包干站的工資獎金是指包干人的崗薪工資、技能等級工資、工齡津貼、一線上崗津貼和獎金等。包干站的工資獎金計(jì)發(fā)是公司按該站月銷量，噸油工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)其工資(含獎金)，由包干人進(jìn)行分配。

第二條：噸油費(fèi)用包干站的費(fèi)用。水費(fèi)、電費(fèi)、日常維修費(fèi)、零星辦公費(fèi)、清潔用品費(fèi)、差旅費(fèi)以及電話費(fèi)等費(fèi)用由公司承擔(dān)，

并按照公司對加油站的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第三條：噸油費(fèi)用包干站的社會保險(xiǎn)福利待遇按照中國石油四川廣安銷售分公司簽訂的《勞動合同書》執(zhí)行。包干人“五險(xiǎn)二金”的繳納基數(shù)按包干人的崗薪工資、技能等級工資、工齡津貼、一線上崗津貼和獎金為基數(shù)進(jìn)行繳納(按同等銷量加油站經(jīng)理基數(shù)繳納標(biāo)準(zhǔn)一致。)

第四條：噸油費(fèi)用包干站必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的資產(chǎn)管理、資金管理、價(jià)格管理、商品管理、安全管理、加油站規(guī)范管理等公司對加油站管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定，接受公司的管理、檢查、監(jiān)督、處罰。

第二章

第四條：經(jīng)協(xié)商，乙方為甲方 加油站工資獎金包干人(定員1人)，乙方應(yīng)具備以下條件：

1、具有一定文化素質(zhì)，政治思想素質(zhì)高，工作責(zé)任心強(qiáng)，具有一定的文化素質(zhì)，具備經(jīng)營管理加油站相適應(yīng)的業(yè)務(wù)技能和安全知識。

2、必須是與本企業(yè)簽訂了《勞動合同書》的員工。

3. 乙方按規(guī)定繳納安全保證金： 20xx0元(大寫：貳萬元)或抵押物(房產(chǎn)證)。抵押金或抵押物交財(cái)務(wù)資產(chǎn)科存。

第五條：乙方自 年 月 日起至 年 月 日為費(fèi)用包干 加油站，合同期一年，合同期滿重新簽訂合同，此前甲乙雙方簽訂的承包經(jīng)營合同終止。

第六條：工資獎金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

月加油量30噸(含30噸)以下的部分每噸 元，30噸以上的部分每噸 元，實(shí)行分段計(jì)算。

第七條：甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方對乙方經(jīng)營的成品油實(shí)行統(tǒng)一配送制，并對成品油銷售價(jià)格統(tǒng)一定價(jià)。數(shù)質(zhì)量管理按照公司規(guī)定執(zhí)行。

2、甲方有權(quán)按照中油股份公司《加油站管理規(guī)范》和各項(xiàng)規(guī)章制度對乙方實(shí)施監(jiān)督管理，并有權(quán)糾正乙方的違規(guī)、違紀(jì)行為。

3、甲方有權(quán)對加油站資產(chǎn)進(jìn)行管理、維修、拆除或添置。

第八條：乙方的權(quán)利與義務(wù)

1、乙方只能銷售甲方配送的油品，不得自采自銷成品油，不得為第三方代存或代銷成品油，。

2、乙方必須按照中國石油天然氣股份有限公司《加油站管理規(guī)范》四川銷售分公司和廣安銷售分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及本合同條款管理好加油站財(cái)產(chǎn)和無形資產(chǎn)。

3、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方規(guī)定的成品油銷售價(jià)格，凡需要對客戶進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠的，必須取得甲方的許可。乙方必須遵守甲方各種銷售紀(jì)律。

4、乙方必須將每日的銷售款按時(shí)足額存入甲方指定的銀行賬戶，乙方不得截留、挪用銷售款。

5、噸油費(fèi)用包干站必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的資產(chǎn)管理、價(jià)格管理、商品管理、安全管理、加油站規(guī)范管理等公司對加油站管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定，接受公司的管理、檢查、監(jiān)督、處罰。

6、在開展點(diǎn)對點(diǎn)競爭或控制銷售時(shí)期，由于銷售受政策影響

較大，暫停執(zhí)行該合同噸油工資標(biāo)準(zhǔn)，公司另行制定考核辦法。

第三章 違約責(zé)任

第九條：甲方有下列情形之一的，按前3個(gè)月的日平均銷量計(jì)算乙方工資(資源緊張時(shí)除外)。

1、乙方已提交進(jìn)油計(jì)劃，因甲方的原因未能及時(shí)配送而造成脫銷的。

2、配送的油品因嚴(yán)重質(zhì)量問題而影響銷售的。

3、加油站設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障，片區(qū)未及時(shí)組織修復(fù)而影響銷售的。

第十條：乙方有下列情形之一的應(yīng)對甲方實(shí)行經(jīng)濟(jì)賠償，情節(jié)嚴(yán)重的終止勞動合同或追究刑事責(zé)任：

1、私自賒銷油品造成的損失由乙方全額賠償;

2、出現(xiàn)安全責(zé)任事故、混油事故、數(shù)質(zhì)量事件或重大負(fù)面新聞報(bào)道的，賠償經(jīng)濟(jì)損失;

3、由于管理不當(dāng)，造成油品數(shù)量損耗的，由乙方按當(dāng)期油價(jià)全額賠償;

4、私自采購和銷售成品油或代存、代銷第三方的油品，沒收非法所得，并處3倍罰款;

5、不及時(shí)上交、截留、挪用銷售款，造成經(jīng)濟(jì)損失的由乙方全額賠償并3倍罰款;

6、對甲方配送的油品摻雜使假，克扣數(shù)量或串號銷售油品，沒收非法所得，并處3倍罰款，情節(jié)嚴(yán)重的終止承包和勞動合同，并追究刑事責(zé)任;

7、擅自降價(jià)銷售的，由乙方按照國家當(dāng)期規(guī)定價(jià)格賠償經(jīng)濟(jì)損失，并處3倍罰款;利用資源緊張擅自加價(jià)銷售的，除沒收非法所得，并按非法所得5倍處以罰款，情節(jié)嚴(yán)重的終止承包和勞動合同，并追究刑事責(zé)任。

第四章 合同終止

第十一條：本合同到期或本合同有規(guī)定情形出現(xiàn)的。

第十二條：乙方有第八條所列情形情節(jié)嚴(yán)重的，甲方可提出終止合同。

第十三條：如遇不可抗力致使加油站不能營業(yè)的。此處所指不可抗力包括洪水、風(fēng)暴、地震、雷擊、干旱、雪災(zāi)、泥石流等自然災(zāi)害及戰(zhàn)爭、罷工、動亂等突發(fā)事件。

第五章 爭議解決

第十四條 本合同履行過程中發(fā)生爭議，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成，向甲方所在地基層人民法院起訴。

第六章 附則

第十五條：本合同未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。

第十六條：本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。

第十七條：本合同自甲乙雙方簽字之日起生效。

甲 方：中國石油天然氣股份有限公司 乙 方：

四川廣安銷售分公司

委托代理人：

年 月 日 年 月 日

2023年加油站延期開工申請范文范本三

20xx年7月，我來到了分公司，先后在加油站、加油南站以及營業(yè)大廳工作。11月份，被調(diào)入零管部工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我很快適應(yīng)了所擔(dān)負(fù)的工作，完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，回顧前一段的工作歷程，我覺得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大提高，在業(yè)務(wù)上也積累了初步的工作經(jīng)驗(yàn)，收獲很大?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

近半年的工作歷程，使我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的x員工，在這個(gè)過程中通過參加省公司的集中培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)遵守員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時(shí)代的員工所應(yīng)該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操，知道了集團(tuán)公司“發(fā)展企業(yè)、回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會、造福員工”的企業(yè)目標(biāo)。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進(jìn)思想先進(jìn)事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業(yè)，努力踐行核心價(jià)值理念的自覺性。

自調(diào)入零管部后，領(lǐng)導(dǎo)賦予我的主要工作是：零售經(jīng)營分析、非油品經(jīng)營分析、非油品銷售報(bào)表、非油品月報(bào)、周報(bào)、簡報(bào)以及神秘客戶檢查反饋問題的上報(bào)工作，銷售競賽評先上報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，通過個(gè)人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學(xué)習(xí)，做到不懂就問，虛心求教自擔(dān)負(fù)工作以來我按時(shí)間、有質(zhì)量的完成了任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)各類分析和報(bào)表，注意收集資料，細(xì)心分析。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助，能提高的活動，比如隨同領(lǐng)導(dǎo)對公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺系統(tǒng)的培訓(xùn)和電子帳表的培訓(xùn)，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

一是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操，學(xué)習(xí)是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進(jìn)一步加深對黨的方針政策和集團(tuán)公司經(jīng)營理念的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的自覺性，而且處處用新時(shí)代的員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟；

二是要加強(qiáng)工作技能的學(xué)習(xí)，特別是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們有熟練符合市場要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言，參加工作的時(shí)間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經(jīng)驗(yàn)還需要不斷的積累，工作質(zhì)量還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。但是我相信有志者事竟成，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我有決心有信心通過個(gè)人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭，更進(jìn)一步；

三是要注意虛心求教，我畢竟工作歷程很短，經(jīng)驗(yàn)不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長的步伐；

四是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作觀念，團(tuán)結(jié)就是力量，協(xié)作就有活力，我們零管部是一個(gè)大家庭，是一個(gè)有機(jī)的整體，我雖然年輕是個(gè)新人，我應(yīng)該自覺加強(qiáng)協(xié)作精神，主動配合同事完成工作任務(wù)。

回顧近半年的工作，我覺得有許多值得深思和總結(jié)的地方，但是由于自己工作經(jīng)驗(yàn)較少，總結(jié)的還不夠全面，請領(lǐng)導(dǎo)給與批評指正。

2023年加油站延期開工申請范文范本四

20xx年武威分公司的經(jīng)營工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)處室的大力支持和配合下，工作開展順利，成績振奮人心，現(xiàn)將有關(guān)狀況匯報(bào)如下：

20xx年工作回顧：

(一)零售管理工作水平不斷提升，零售銷量實(shí)現(xiàn)跨越式增長

加油站始終是我們公司提高銷量、穩(wěn)步發(fā)展、展示形象的支柱，因此我們始終把加油站的促銷增量作為加油站管理工作的首要目標(biāo)，把加強(qiáng)加油站經(jīng)營管理作為最主要的手段。今年以來，我公司多措并舉，不斷學(xué)習(xí)摸索、實(shí)踐創(chuàng)新了加油站的管理方法，透過努力我公司的零售完成狀況取得了可喜的成績，實(shí)現(xiàn)了跨越式增長，提前超額完成了省公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，為甘肅公司擴(kuò)銷增量做出了重要貢獻(xiàn)。

1、今年初我公司制定了加油站管理制度，加強(qiáng)對加油站的檢查監(jiān)督力度，采取了現(xiàn)場檢查、監(jiān)控檢查、突擊抽查相結(jié)合的方式，保證了每周下站一次的檢查力度，根據(jù)省公司制定的每月檢查計(jì)劃，分別對站內(nèi)的站容站貌、經(jīng)營管理、安全管理、財(cái)務(wù)管理、ic卡管理等各方面資料進(jìn)行詳細(xì)的檢查，保證檢查時(shí)不留死角。檢查中將發(fā)現(xiàn)的問題拍照留檔，并在月底建立加油站督查簡報(bào)督促問題的整改，這些措施一方面規(guī)范了加油站的日常管理，另一方面也為促銷增量工作打下了基礎(chǔ);

2、針對加油站設(shè)施落后的問題，我公司多次向省公司申請對其進(jìn)行改造提升。今年分別對加油站發(fā)電機(jī)進(jìn)行更換，油罐塌陷、罩棚脫落等相繼進(jìn)行了改造，有利于加油站日常工作的開展，能夠說形象的提升必須程度上是提高了顧客對我公司加油站的認(rèn)知度，從而促進(jìn)了銷量的提升;

3、用心協(xié)調(diào)經(jīng)營管理處，保證加油站的油品供應(yīng)。我公司長期從酒泉和青海兩地調(diào)配油品，路途遙遠(yuǎn)、突發(fā)狀況多;加之加油站本身銷量具有季節(jié)性和不確定性，導(dǎo)致油品需求量時(shí)時(shí)變化，不能很好地滿足加油站的需要。對此，我公司一方面關(guān)注加油站的庫存狀況，預(yù)測市場需求的變化，指導(dǎo)加油站把握銷售節(jié)奏，給出合理的要油推薦，協(xié)調(diào)經(jīng)營處為加油站配送油品;另一方面，用心協(xié)調(diào)武南油庫的正常使用。目前，武南油庫基本上能到達(dá)滿足客戶的需求量。

4、做好非油品、ic卡、翼支付、小額配送等工作，爭取到達(dá)油非互動、油卡互促的目的。非油品是加油站提高銷量的重要武器，我公司始終把非油品工作放在重要的位置，要求凡是新開的加油站，能夠到達(dá)開設(shè)便利店要求的務(wù)必配備非油品項(xiàng)目。ic卡項(xiàng)目今年以來，開始逐步進(jìn)入正規(guī)化，已成為吸引顧客、資金的重要手段。小額配送工作截至今年11月底共配送油品2526噸。翼支付活動已吸引很多電信客戶來我加油站消費(fèi)，效果理想。

正是因?yàn)榱闶酃芾砉ぷ魉降牟粩嗵嵘攀沟昧闶垆N量實(shí)現(xiàn)跨越式增長。20xx年截止9月份我公司經(jīng)營加油站4座，10月份新增加油站1座，目前共有5座加油站。雖然公司在營站數(shù)有限，但單站的銷售潛力十分可觀，寧福站今年上半年就躋身萬噸站行列，三興站也到達(dá)年銷量9294.077噸的標(biāo)準(zhǔn)，這些成績在全省加油站排行中均名列前茅。截至11月底，我公司加油站已完成零售量30893噸，非油品完成銷售1658508.2元，分別完成了全年30000噸零售任務(wù)的102%和非油品154萬元任務(wù)的107%;其中油品零售量比20xx年增長了51%，非油品銷量比20xx年增長了124%。

(二)加強(qiáng)協(xié)調(diào)武南油庫正常運(yùn)營，精細(xì)管理不斷規(guī)范經(jīng)營工作邁上新臺階

由于武南油庫的正常運(yùn)營，直分銷業(yè)務(wù)方面的資源調(diào)配力度較去年有了突飛猛進(jìn)的提升，同時(shí)由于資源偏緊造成的調(diào)配困難也不斷加大，這要求我們對調(diào)配資源的精確度和大局意識務(wù)必加強(qiáng)。今年我公司加大了對武南油庫的協(xié)調(diào)力度，使其能夠正常使用。截止武南庫累計(jì)卸油530車次，進(jìn)油24544噸，累計(jì)付油24324噸。正是由于武南庫的正常使用，在很大程度上及時(shí)配給了加油站的油品供應(yīng)，緩解了我公司直分銷業(yè)務(wù)開展難的不利局面，降低了物流運(yùn)輸成本，提高了我公司經(jīng)營工作的水平，為我公司業(yè)務(wù)的開展、促銷增量帶給了有力保證。

與此同時(shí)，我公司用心配合經(jīng)營管理處做好資源要貨計(jì)劃、二次物流配送安排、運(yùn)費(fèi)的測算結(jié)算、經(jīng)營報(bào)表統(tǒng)計(jì)及油庫管理等工作，逐步建立完善了各種臺帳和規(guī)范，加強(qiáng)了經(jīng)營工作的精細(xì)化管理，經(jīng)營工作邁上新臺階。

20xx年工作思路：

加強(qiáng)對加油站的檢查、指導(dǎo)力度，從硬件方面給予全力支持，在軟件方面給予嚴(yán)格管理，繼續(xù)加強(qiáng)對促銷增量的考核力度，不斷促進(jìn)零售工作各方面的發(fā)展。