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有關(guān)油田保衛(wèi)隊(duì)事跡材料范文匯總一
大家好!在剛剛過去的一年,我公司冀東定向井服務(wù)隊(duì)在監(jiān)督中心黨委、監(jiān)督中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在鉆井監(jiān)督辦的指導(dǎo)下,服務(wù)隊(duì)職工立足冀東市場(chǎng),拓展工作思路,不斷完善管理制度,積極采用新技術(shù)、新工藝,服務(wù)水平不斷提高。xx年負(fù)責(zé)完成的40口定向井中靶合格率100%,井身質(zhì)量合格率100%。全年未發(fā)生一起質(zhì)量和安全責(zé)任事故,取得了一些成績(jī)。
下面,我根據(jù)公司冀東服務(wù)隊(duì)去年的服務(wù)情況及一些想法和大家進(jìn)行交流,歡迎批評(píng)指正。
觀念是影響定向井施工成敗的關(guān)鍵因素之一。定向井工程師是定向井施工的主體,他的行為靠觀念支配,是否樹立了質(zhì)量意識(shí)、為甲方服務(wù)的意識(shí)是影響定向井施工成敗的關(guān)鍵因素。我們知道在冀東油田服務(wù)的有大慶油田、大港油田、華北油田、中原油田、遼河油田的鉆井隊(duì)伍,有華北、中原等多家定向井施工隊(duì)伍,各個(gè)油田對(duì)定向井的要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。在有些油田,定向井施工如果遇到方位、井斜角漂移較大影響中靶或已經(jīng)脫靶而脫靶較少時(shí),可以通過其它手段(比如修改靶點(diǎn)、修改測(cè)量數(shù)據(jù))中靶。冀東油田嚴(yán)格有效的管理制度和嚴(yán)密科學(xué)的管理程序堵住了這種經(jīng)濟(jì)但影響企業(yè)發(fā)展生命的不良手段,因此,必須樹立質(zhì)量是企業(yè)立足并占穩(wěn)冀東市場(chǎng)的基礎(chǔ)的觀念。
在技術(shù)管理上公司建立了完善的管理監(jiān)督機(jī)制。制訂了工程師責(zé)任制、匯報(bào)制度、監(jiān)督制度、例會(huì)制度、培訓(xùn)制度。明確責(zé)任工程師為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)口井現(xiàn)場(chǎng)勘察、施工預(yù)案及應(yīng)急預(yù)案的制訂、現(xiàn)場(chǎng)施工、技術(shù)措施的落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保措施的落實(shí)、施工情況的匯報(bào)等。冀東服務(wù)隊(duì)成立技術(shù)組對(duì)施工預(yù)案進(jìn)行審核;在定向或扭防衛(wèi)施工時(shí),協(xié)助責(zé)任工程師工作,以防止責(zé)任工程師因長(zhǎng)時(shí)間工作產(chǎn)生疲勞造成的失誤;技術(shù)組每天負(fù)責(zé)收集施工信息進(jìn)行分析并向公司匯報(bào);公司工程技術(shù)部對(duì)技術(shù)措施、工程質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。公司建立的責(zé)任工程師-技術(shù)組-公司工程技術(shù)部三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)保證了技術(shù)措施的可靠性,防止因措施不當(dāng)而造成的失誤,確保了每口井的順利施工。
公司定期召開技術(shù)交流會(huì)或?qū)n}討論會(huì),總結(jié)不同地區(qū)的地層特點(diǎn)、同一區(qū)塊不同井深的地層特性及其對(duì)定向井軌跡控制的影響。采取請(qǐng)進(jìn)來、送出去的方法對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。在工作任務(wù)少、人員集中時(shí)邀請(qǐng)甲方定向井管理的專家,結(jié)合冀東油田實(shí)際情況舉行定向井知識(shí)講座,系統(tǒng)講解甲方的要求以及冀東油田定向井施工經(jīng)驗(yàn)。采取輪訓(xùn)的方式將職工送到技術(shù)學(xué)校脫產(chǎn)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)提高了職工對(duì)冀東油田地層的了解,使職工能結(jié)合地層特點(diǎn)進(jìn)行定向井施工。比如,在柳北區(qū)塊深部地層,地層傾角大、斷層多、可鉆性差。如果是下直井段則容易增井斜;如果是穩(wěn)斜井段則方位容易漂移,影響軌跡控制。定向井工程師能根據(jù)井眼井斜大小、方位情況采取提前降斜或留提前量等辦法以達(dá)到降低扭方位的次數(shù)。在老爺廟區(qū)塊或高尚堡深部地層,采用穩(wěn)斜鉆具往往達(dá)不到穩(wěn)斜效果,可根據(jù)不同情況采用增斜鉆具結(jié)構(gòu)或降斜鉆具結(jié)構(gòu)達(dá)到穩(wěn)斜效果。
在設(shè)備管理上,公司制定了定期檢查維修制度。對(duì)影響井身質(zhì)量的單多點(diǎn)和有線隨鉆儀器定期檢查,特別是新生產(chǎn)出廠的電子儀器,電子元件還沒有老化,容易發(fā)生漂移。最初使用時(shí)要經(jīng)常進(jìn)行校驗(yàn),這樣才能保證誤差在允許范圍內(nèi),可以確保測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,杜絕因儀器誤差造成填井事故。對(duì)螺桿鉆具的檢查維修,公司制訂了以使用時(shí)間不超過80小時(shí)為一個(gè)維修周期的維修制度,從沒有出現(xiàn)過一口井因螺桿損壞而起鉆的事件。
冀東油田鉆井施工由鉆井、錄井、定向井、測(cè)井、固井等多家單位共同完成,雖然每一個(gè)單位都有自己的利益,但是最終目標(biāo)是一致的即優(yōu)質(zhì)、快速向甲方交出合格井,因此彼此間的合作非常重要。鉆井隊(duì)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)最大,付出的努力最多,也最辛苦,如果出現(xiàn)復(fù)雜或事故,鉆井隊(duì)的損失最大。在定向井施工時(shí),我們?cè)诳紤]保證中靶的前提下,站在鉆井隊(duì)的角度制定技術(shù)措施,在如何加快鉆井速度、降低鉆井成本、減少鉆井風(fēng)險(xiǎn)、簡(jiǎn)化施工程序上下功夫。比如在造斜鉆進(jìn)時(shí)采用螺桿鉆具加轉(zhuǎn)盤鉆進(jìn)的復(fù)合鉆進(jìn)技術(shù)將井斜一次增到設(shè)計(jì)要求,可減少一次起下鉆,節(jié)省一支鉆頭。當(dāng)方位或井斜角因?yàn)榈貙釉虬l(fā)生漂移影響中靶必須扭方位時(shí),根據(jù)軌跡預(yù)測(cè)情況,選擇地層穩(wěn)定、可鉆性好的地層,防止卡鉆、掉牙輪等復(fù)雜或事故的發(fā)生。在斷層較多、傾角大的地層使用螺桿鉆具將井斜和方位調(diào)整到設(shè)計(jì)要求后,用復(fù)合鉆進(jìn)方式鉆進(jìn)一段進(jìn)尺,觀察井斜、方位變化,掌握變化規(guī)律,預(yù)留提前量,以減少扭方位的次數(shù)。高62-31井設(shè)計(jì)井深3905米,最大井斜16.5°,為三段制定向井。設(shè)計(jì)井深2928米定向,至3030米井斜16.5°、方位6.7°,穩(wěn)斜至3886米。該井穩(wěn)斜段長(zhǎng),井斜角小,方位易發(fā)生漂移。在定向井施工時(shí),我們使用螺桿鉆具在2928.65米定向,至3055米井斜13°方位3.5°;采用復(fù)合鉆進(jìn)方式鉆進(jìn)至3250米,井斜16.62米,方位356°。我們發(fā)現(xiàn)該井地層自然造斜規(guī)律是增井斜、減方位,使用螺桿鉆具調(diào)整井斜方位預(yù)留提前量后起鉆,保證了該井定向一次成功,減少了起下鉆次數(shù)。
冀東油田地質(zhì)情況十分復(fù)雜,地層具有斷塊多、非勻質(zhì)性和可鉆性差等特點(diǎn),隨著油田進(jìn)一步開發(fā),地質(zhì)開發(fā)部門對(duì)井身質(zhì)量的要求也越來越高,多目標(biāo)、大斜度、多梯度以及三維定向井越來越多,防碰繞障問題越來越突出。在如何保證井身質(zhì)量的同時(shí),提高鉆井速度是近年來我們面臨的主要課題。運(yùn)用井下動(dòng)力鉆具+高效鉆頭技術(shù)能有效地解決質(zhì)量與速度的矛盾。該技術(shù)是一種運(yùn)用井下動(dòng)力鉆具和高效鉆頭的雙驅(qū)動(dòng)復(fù)合鉆井技術(shù)。應(yīng)用該技術(shù),能大幅度提高鉆井速度、保證井身質(zhì)量,縮短鉆井周期,減少事故及復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn),且大大降低鉆井綜合成本。
20xx年負(fù)責(zé)施工的廟19x2井,該井設(shè)計(jì)完鉆井深2451米,位移1260米,最大井斜41.28度。該井采用鉆具組合φ215.9mmbit+φ165lg(1°單彎)+φ158nmx2+φ158dcx7+φ127hdp。定向井深2米,井斜0.2度;至井深565米,井斜22°、方位122.5°。使用單彎螺桿造斜率偏大,采用復(fù)合鉆進(jìn)至井深630米,井斜22.69°、方位122.7°;定向鉆進(jìn)至804米,井斜41.85°,方位113.08°;隨后采用轉(zhuǎn)盤鉆進(jìn),鉆壓8噸、轉(zhuǎn)速30轉(zhuǎn)/分,至井深1045米,井斜43.28°、方位122°;調(diào)整鉆壓至4噸,至井深1121米,井斜42.5°,方位120.47°;調(diào)整鉆壓至6噸,至1728米,井斜42.98°,方位116.14°;考濾螺桿使用壽命,將方位、井斜調(diào)整到靶心方向,鉆進(jìn)到20xx米時(shí)因取芯起鉆。從295米定向開始到鉆至井深20xx米共用時(shí)5天。從實(shí)鉆的結(jié)果來看,取得了良好的效果,不僅井身軌跡質(zhì)量完全符合設(shè)計(jì)要求,而且大大提高了機(jī)械鉆速。
分析在使用井下動(dòng)力鉆具+高效鉆頭鉆井技術(shù)時(shí)遇到的問題,有以下幾個(gè)方面需要注意:
在定向井穩(wěn)斜段的控制中穩(wěn)斜鉆進(jìn)的預(yù)期穩(wěn)斜效果存在不確定因素,受地層、井斜角、鉆具組合、鉆井參數(shù)等因素的影響,施工中應(yīng)加強(qiáng)測(cè)量跟蹤,及時(shí)采取措施。
原則上在滿足造斜要求的前提下,盡量采用小角度單彎螺桿,并盡量減少大角度單彎螺桿連續(xù)復(fù)合鉆進(jìn)而致使螺桿薄弱處疲勞斷裂發(fā)生斷螺桿事故。
滑動(dòng)定向與復(fù)合鉆進(jìn)交叉作業(yè)要建立在準(zhǔn)確的井底井斜預(yù)測(cè)和計(jì)算的基礎(chǔ)上,在確保實(shí)際井眼軌跡滿足地質(zhì)要求的前提下,提高鉆速。
有關(guān)油田保衛(wèi)隊(duì)事跡材料范文匯總二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間舊的一年即將過去,回顧這一年的工作歷程,中四增壓供水站在作業(yè)區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,按照明確的工作思路、目標(biāo)和任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,全站上下以無比的熱情和毅力克服了種種困難,較圓滿的完成了作業(yè)區(qū)分配的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將本人任職期間的工作情況做如下匯報(bào):
一 、工作完成情況
1、生產(chǎn)指標(biāo)
原油任務(wù):截止目前原油配產(chǎn)9579.5t,實(shí)際完成9439.6t,完成計(jì)劃的98.5%。注水任務(wù):截止目前油田注水計(jì)劃7.93萬m3,實(shí)際完成7.70萬m3,完成計(jì)劃的97.1%。
2、站內(nèi)流程改造
完成站內(nèi)集油外輸流程改造,轉(zhuǎn)移兩臺(tái)離心泵至新建外輸泵房,更換大罐至鍋爐以及外輸泵進(jìn)出口管線,更換鍋爐盤管6組,立柱8根。
3、井場(chǎng)流程改造
完成82井場(chǎng)改造,新增大罐3具、一臺(tái)20方外輸泵以及連熱網(wǎng),鋪設(shè)集油流程管線500余米,更換82井場(chǎng)來油管線300余米,更換田32-12套氣管線100余米。
4、日常維護(hù)工作
截至目前全年修泵50余次,掃線10余次,夯實(shí)墊平抽油機(jī)基礎(chǔ)7臺(tái)次,保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。同時(shí)積極開展防洪防汛和冬防保溫工作,維修主干道以及單井道路10余公里,保溫管線300余米。
5、資料管理工作
監(jiān)督日常資料的填寫工作,杜絕粗心大意,及時(shí)更新設(shè)備管理臺(tái)賬,確保資料錄取的效率和準(zhǔn)確率。
6、安全培訓(xùn)工作
積極開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)員工應(yīng)急處置能力,立足站點(diǎn),開展員工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患消減工作,多次組織各種應(yīng)急演練,及時(shí)解決設(shè)備故障和流程問題,確保安全、平穩(wěn)生產(chǎn)。
二 、下步工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力,建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍
除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行工作職責(zé)之外,還需努力提高工作水平,利用業(yè)余時(shí)間自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí),不斷充實(shí)自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。同時(shí)鼓勵(lì)、組織站內(nèi)員工加強(qiáng)專業(yè)方面知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)與交流,提高員工綜合素質(zhì)。
2、抓強(qiáng)嚴(yán)細(xì),安全第一
健全完善站點(diǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn),不折不扣地執(zhí)行作業(yè)區(qū)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范班組各項(xiàng)管理,結(jié)合站點(diǎn)生產(chǎn)工作實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)日常巡井、標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)、原油計(jì)量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。
認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí)、貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí),使大家能夠在思想上建立了安全防線,在日常操作中能夠時(shí)時(shí)刻刻注意安全,并采取互相監(jiān)督的方法,最大限度的杜絕安全隱患。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),做好原油生產(chǎn)和油田注水工作
嚴(yán)格落實(shí)日常生產(chǎn)管理規(guī)范,加強(qiáng)信息反饋和產(chǎn)量監(jiān)控體系,有計(jì)劃的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。按照“五個(gè)及時(shí)”工作制度要求,抓好生產(chǎn)管線巡護(hù)工作,做好“六小”措施的落實(shí);檢查整改、落實(shí)生產(chǎn)工作中存在的細(xì)小問題;嚴(yán)抓注水,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)資料的錄取,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;同時(shí),做好高壓欠注井的監(jiān)測(cè)工作,。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)站點(diǎn)的生產(chǎn)情況,建立合適的工作制度,保證原油生產(chǎn)和油田注水工作順利完成。
4、開展站內(nèi)文化建設(shè)
豐富員工的業(yè)余生活,幫助解決力所能及的困難,調(diào)動(dòng)員工的積極性,這些都有待于今后加以逐步改進(jìn),為站內(nèi)員工營(yíng)造良好的工作生活環(huán)境。
三、小結(jié)
在x年,在全站人員齊心協(xié)力半年多的努力下,我站各項(xiàng)工作有條不紊,圓滿的完成了作業(yè)區(qū)分配的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是站內(nèi)外流程改造項(xiàng)目,大大的降低了中四增的結(jié)垢周期,降低了生產(chǎn)成本,減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了生產(chǎn)效率,創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足,以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去,力爭(zhēng)使基建工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。以上是我一年來對(duì)自己工作總結(jié),難免存在不完善之處,望領(lǐng)導(dǎo)和同志予以指正、批評(píng)。
有關(guān)油田保衛(wèi)隊(duì)事跡材料范文匯總?cè)?/h3>
同志們:
__年,我廠上下認(rèn)真貫徹黨的xx屆四中、五中全會(huì)及油田公司工作會(huì)議精神,緊緊圍繞公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)和我廠“增產(chǎn)增效”這個(gè)中心,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,在職能處室的支持和幫助下,經(jīng)過全廠員工高效務(wù)實(shí)、艱苦細(xì)致、卓有成效的工作,我廠的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)均取得了較好成績(jī),主要運(yùn)營(yíng)類指標(biāo)達(dá)到前大開發(fā)以來最好水平。
回顧一年的工作,有成績(jī),也有不足。下面我主要從以下七個(gè)方面進(jìn)行述職,請(qǐng)考核組及各位同志給予指正。
一、注重思想政治建設(shè),提高自身修養(yǎng)
作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該做到科學(xué)判斷形勢(shì),了解事物發(fā)展規(guī)律,正確把握大局,對(duì)我來說需要學(xué)習(xí)和研究的東西很多,但重要的是思想觀念和思維方式的轉(zhuǎn)變。首先,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,改變考慮問題的思維模式,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式,為順利適應(yīng)崗位要求,奠定思想基礎(chǔ)。其次,按照公司和上級(jí)部門的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會(huì)和公司工作會(huì)議精神,結(jié)合本崗位形成具體的工作思路,提高如何實(shí)施企業(yè)內(nèi)部改革、實(shí)現(xiàn)增效興廠的實(shí)際工作能力,在思想上、行為上同上級(jí)黨委保持一致。第三,加強(qiáng)黨的紀(jì)律、制度的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自我約束能力。在大是大非面前始終保持頭腦冷靜、立場(chǎng)堅(jiān)定、秉公辦事、不徇私情;日常工作中,始終保持共產(chǎn)黨員的優(yōu)良作風(fēng),努力樹立人民公仆的良好形象,做廉潔奉公、干凈干事、勇于開拓、積極進(jìn)取的共產(chǎn)黨干部,使自己在駕御全局、處理復(fù)雜事物的能力上有了較大的提高。始終把落實(shí)黨的方針、路線、政策,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)職工的切身利益當(dāng)作自己的責(zé)任和義務(wù)。
身為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,我始終把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象、聚人心的重要工作來抓。層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書,實(shí)行工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度,分房、工資、獎(jiǎng)金分配公開,進(jìn)行管桿泵、卸油崗效能監(jiān)察,這些工作的有效開展不但尊重職工民主參與的權(quán)利,而且也有效地規(guī)范了干部廉潔辦事的行為,實(shí)現(xiàn)了黨員、干部無違紀(jì)。
二、抓班子建設(shè),履行“班長(zhǎng)”職責(zé),增強(qiáng)向心力和凝聚力
“領(lǐng)導(dǎo)班子”是企業(yè)管理的核心。領(lǐng)導(dǎo)班子是否有戰(zhàn)斗力,直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,而班子的戰(zhàn)斗力很大程度上又取決于領(lǐng)班人的決策能力,我深知自己肩上擔(dān)子的分量。
首先,按照崗位的要求和自身特點(diǎn),理清工作思路,不斷調(diào)整、改進(jìn)工作方法。一是在實(shí)際工作中充分展示自己,讓班子成員了解自己,理解自己,建立相互信任的氛圍。二是不斷完善自己,增強(qiáng)綜合決策和駕馭全局的能力。三是廣泛聽取意見,深入分析前大采油廠所面臨的形勢(shì),做出加強(qiáng)油藏研究、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、規(guī)范規(guī)章制度、完善績(jī)效管理等一系列重要決策,明確了工作目標(biāo)和工作內(nèi)容,順利打開工作局面。
其次,在事關(guān)全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、員工個(gè)人利益的熱點(diǎn)問題等方面,建立和完善相應(yīng)的管理制度,執(zhí)行嚴(yán)格的審批程序,按照《黨政班子議事規(guī)則》統(tǒng)一研究,統(tǒng)一決策,統(tǒng)一組織落實(shí),既不搞一言堂,個(gè)人說了算,也不搞各自為政,真正做到:用感情去溝通,以制度作保證。
目前,我們廠行政和黨委形成了相互理解,相互溝通,相互支持,副職積極協(xié)助正職,正職充分信任副職的可喜局面,真正做到政令統(tǒng)一,步調(diào)一致,言出有聲,令行禁止。
三、以穩(wěn)油增氣為中心,促進(jìn)油氣田良性開發(fā)
一是抓好油藏研究,尋找穩(wěn)產(chǎn)潛力。與北京振鑫科技有限公司及公司研究院的專家協(xié)作開展精細(xì)油藏描述研究,系統(tǒng)評(píng)價(jià)措施潛力,深化油田構(gòu)造和儲(chǔ)層認(rèn)識(shí),結(jié)合三維地震分析結(jié)果及開發(fā)特點(diǎn),實(shí)施局部完善井網(wǎng)、外部滾動(dòng)擴(kuò)邊,在微構(gòu)造研究和主體部位加密試驗(yàn)研究上有了新的認(rèn)識(shí)。二是抓好有效注水,夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。研究制定合理的注水技術(shù)政策,按照科學(xué)、適用的分注原則,使用了由定性分析向定量分析轉(zhuǎn)變的分層認(rèn)識(shí)工作方法,有效注水技術(shù)日趨成熟。應(yīng)用中深斜井分注工藝及配套的測(cè)調(diào)試工藝技術(shù),注水方案得到有效落實(shí)。為了確保新井穩(wěn)產(chǎn)和提高壓裂效果,提前調(diào)整水量,恢復(fù)地層壓力,加強(qiáng)區(qū)塊的綜合治理,提高開發(fā)效果。
三是抓好措施增產(chǎn),拓展上產(chǎn)空間。以精細(xì)研究為手段,注重油藏研究,注重能量認(rèn)識(shí)和超前培養(yǎng),注重開展先導(dǎo)性試驗(yàn)。
開展以扶余油層ii、iii砂組和高臺(tái)子油層i、ii砂組補(bǔ)孔壓裂為主的措施增油工作,完善壓裂工藝技術(shù),規(guī)范措施井后期管理,取得了良好效果。
四是抓好產(chǎn)能建設(shè),提高儲(chǔ)量動(dòng)用程度。利用油藏研究成果,優(yōu)化選井選層,確保產(chǎn)能有效發(fā)揮;做好投產(chǎn)后的跟蹤分析和總結(jié)工作,及時(shí)補(bǔ)充地層能量,確保新井穩(wěn)產(chǎn)。成立產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)過程監(jiān)督管理,井身質(zhì)量合格率和固井質(zhì)量合格率均達(dá)100,固井優(yōu)質(zhì)率達(dá)79.5。抓好前期運(yùn)行和環(huán)節(jié)協(xié)調(diào),相繼兩次刷新前大地區(qū)新井鉆投紀(jì)錄,創(chuàng)造產(chǎn)能建設(shè)新水平。
五是抓好日常管理,延長(zhǎng)油井免修期。加強(qiáng)油井日常生產(chǎn)管理,廣泛使用長(zhǎng)沖程、低沖數(shù)的工作制度,應(yīng)用井深軌跡精細(xì)研究及以標(biāo)準(zhǔn)井為依托的免修期配套技術(shù),加大腐蝕結(jié)垢井防治力度,取得明顯成效。
六是加強(qiáng)天然氣基礎(chǔ)工作,確保完成外銷任務(wù)。深化氣藏研究,產(chǎn)能試井2口,壓力恢復(fù)4口,測(cè)流壓21井次,確定合理工作制度,提高天然氣的最終采收率。積極調(diào)改和優(yōu)化集輸系統(tǒng),應(yīng)用循環(huán)水伴熱9口井,完善配套流程
改造7口井,以滿足開發(fā)生產(chǎn)需要。制定天然氣安全預(yù)案,健全安全生產(chǎn)保障制度,加大排查力度,確保天然氣安全生產(chǎn)。
七是依靠技術(shù),積極開展天然氣挖潛工作。依靠產(chǎn)水氣井排水采氣技術(shù),開展泡沫排水工作,保證產(chǎn)能正常發(fā)揮,通過機(jī)抽排水、氣舉排水、鄰井高壓助排等工作,使長(zhǎng)停氣井恢復(fù)生產(chǎn)。結(jié)合氣藏研究成果,采取多脈沖氣體壓裂、復(fù)合射孔和油管解堵等措施,積極開展疑難井挖潛工作,共實(shí)施各類措施18井次,日增氣7.2萬立方米。
八是科學(xué)運(yùn)行,確保新井產(chǎn)能有效發(fā)揮。嚴(yán)格把好鉆井、固井質(zhì)量關(guān),跟蹤做好地質(zhì)資料錄取及分析工作,不斷優(yōu)化投產(chǎn)方案。
四、以增產(chǎn)增效為重點(diǎn),全面推進(jìn)企業(yè)管理
一是強(qiáng)化預(yù)算管理,有效控制成本。實(shí)施全員、全過程的成本預(yù)算管理,在縱向、橫向、時(shí)間上建立三維預(yù)算管理體系。將成本指標(biāo)層層分解,制定量化的考核指標(biāo),剛性兌現(xiàn),有效地控制預(yù)算外支出,形成了預(yù)算指標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)有人抓、層層有人管的局面。
二是強(qiáng)化資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用率。重新修訂資產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,推行由資產(chǎn)管理組、基層單位及操作人員組成的三級(jí)管理模式。積極優(yōu)化資產(chǎn),促進(jìn)低效資產(chǎn)提檔升級(jí),全年資產(chǎn)創(chuàng)效586萬元。
三是加強(qiáng)物資管理,提高物資有效使用率。建立班組消耗跟蹤記錄臺(tái)帳,及時(shí)掌握物資使用及消耗情況,嚴(yán)控物資流失,提高物資使用效率。積極開展管桿探傷及維修工作,全年修復(fù)油桿2萬米,探傷和修復(fù)油管650噸,共計(jì)創(chuàng)效627萬元。
四是抓好節(jié)約挖潛,開展降本增效工程。堅(jiān)持開源與節(jié)流并重的原則,加大成本結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,實(shí)施安裝節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化機(jī)采系統(tǒng)效率等項(xiàng)目,嚴(yán)控電費(fèi)、燃料費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用,全年節(jié)約369萬元。
五是加強(qiáng)制度建設(shè),完善制度管理體系。按照科學(xué)、規(guī)范、實(shí)用的原則,設(shè)置基層站隊(duì)、班組、崗位的各類資料報(bào)表臺(tái)帳,統(tǒng)一數(shù)量和內(nèi)容,完善各種規(guī)章制度87項(xiàng),清理4項(xiàng),進(jìn)一步明確基礎(chǔ)管理工作標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則,初步實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化、實(shí)效化管理。
六是實(shí)行承包井組責(zé)任制,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范作用。制定《前大采油廠領(lǐng)導(dǎo)干部包保井組實(shí)施方案》,由廠領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)及科長(zhǎng)助理承包采油井組,每月進(jìn)行一次油水井普查,共發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題126個(gè),解決和落實(shí)97個(gè);及時(shí)解決員工生活困難53個(gè);收集合理化建議72項(xiàng),采納38項(xiàng),有效地促進(jìn)基層管理工作上水平。
七是加大基層硬件投入,員工生產(chǎn)生活條件明顯改善。在發(fā)展生產(chǎn)、提高效益的同時(shí),千方百計(jì)為員工辦實(shí)事、辦好事,重點(diǎn)在新建隊(duì)部、道路建設(shè)、彩鋼防水、井組門窗改造及物品配備等方面投入982萬元。
五、加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,確保企業(yè)健康良性。
樹立“人才資源是第一資源”的理念,堅(jiān)持從發(fā)展大局著眼,從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,為我廠快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。
一是加強(qiáng)后備干部管理,深化人事制度改革。改變用人制度,逐步推行競(jìng)聘上崗,對(duì)5名科長(zhǎng)助理進(jìn)行定向培養(yǎng),使其盡快成長(zhǎng)。選派6名管理、技術(shù)人員到基層單位掛職鍛煉,豐富基層工作經(jīng)驗(yàn),加快青年后備人才培養(yǎng)。
二是強(qiáng)化績(jī)效考核,完善激勵(lì)機(jī)制。制定《××*廠干部月度獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)考核辦法》,將各級(jí)管理干部的部分獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)與本單位的關(guān)鍵指標(biāo)緊密掛鉤,根據(jù)指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。不斷完善績(jī)效考核方案,簡(jiǎn)化操作員工考核細(xì)則,激發(fā)了廣大員工的工作熱情。
三是優(yōu)化勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu),提高工作效率。為了緩解人員不足的矛盾,積極采取承包井組的管理方式,挖掘人力資源潛力。實(shí)施承包井組28個(gè),節(jié)省用工72人。
四是抓好員工教育和培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)員工隊(duì)伍年輕和特有生活方式,制定《××*廠員工培訓(xùn)工作方案》,開展全員培訓(xùn)工作。舉辦采油骨干、地質(zhì)化驗(yàn)等培訓(xùn)班20期,培訓(xùn)人員800多人次;選派技術(shù)、管理人員32人到大慶、四川、長(zhǎng)慶等油氣田學(xué)習(xí),滿足天然氣快速開發(fā)的需要。對(duì)在公司級(jí)競(jìng)賽中獲得名次的人員給予重獎(jiǎng),調(diào)動(dòng)了廣大員工參與教育培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性。
五是整合智力資源,發(fā)揮科技支撐力。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,為技術(shù)人才設(shè)定科研課題或攻關(guān)項(xiàng)目,取得了《措施潛力方向及提高措施效果研究》、《加強(qiáng)有效注水,提高油田開發(fā)效果》等科研成果12項(xiàng)。加了快專業(yè)技術(shù)后備人才的培養(yǎng),選拔10人到見習(xí)技術(shù)員崗位鍛煉,以滿足今后油田和我廠長(zhǎng)期發(fā)展對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的需要。
六、存在的不足和問題
在我任職的這段時(shí)間里,雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī),但工作中不足之處。
一是我廠天然氣生產(chǎn)開發(fā)還處于起步階段,技術(shù)手段和基礎(chǔ)建設(shè)以及人員素質(zhì)都亟待加強(qiáng),管理水平不能適應(yīng)天然氣快速上產(chǎn)的發(fā)展形勢(shì)。
二是原油穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,對(duì)油藏的認(rèn)識(shí)手段還十分有限,相應(yīng)的技術(shù)對(duì)策還有待于學(xué)習(xí)和掌握;另外我廠原油生產(chǎn)過程中能耗高、生產(chǎn)成本居高不下,都制約著油田合理、科學(xué)開發(fā)。
三是我廠人員比較緊張,一線工人實(shí)行倒班制,長(zhǎng)年吃住在野外,生產(chǎn)生活條件較艱苦,廠里雖然加大資金投入,但幫助、照顧的不夠,以后還要不斷改善,充分調(diào)動(dòng)廣大員工工作的積極性,使之無后顧之憂。
以上這些也是今后急需解決的問題。
同志們,回顧過去,崢嶸歲月稠,展望未來,任重而道遠(yuǎn),未來的道路充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn),同樣面臨著巨大的壓力,但我相信,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,抓住油田公司的發(fā)展良遇,深入分析我廠存在的問題和潛力,不斷拓展工作思路,創(chuàng)新工作方法,積極探索持續(xù)有效快速發(fā)展的有效途徑,為建設(shè)油氣當(dāng)量百萬噸采油廠而努力奮斗。
有關(guān)油田保衛(wèi)隊(duì)事跡材料范文匯總四
20xx年,在公司黨政組織的領(lǐng)導(dǎo)下,黨政辦全體同志圍繞公司的中心及辦公室的工作目標(biāo),認(rèn)真履行崗位職能,突出協(xié)調(diào)服務(wù),不斷提高服務(wù)水平,較好地完成科室工作任務(wù)。下面就辦公室20xx年的所做的主要工作及明年打算做以下匯報(bào):[找文章還是到第一范文網(wǎng),更多原創(chuàng)!]
一、緊扣中心,抓好黨委辦公室日常工作落實(shí)
黨政辦作為公司黨委日常的工作機(jī)構(gòu),一年來我們圍繞黨委中心工作,在黨建、政治思想教育、組織紀(jì)檢、法制宣傳等方面,積極發(fā)揮“服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、督辦”職能作用,較好地保障了公司黨委各項(xiàng)工作的落實(shí)。
一是堅(jiān)持落實(shí)好中心組學(xué)習(xí)制度。全年組織黨員干部學(xué)習(xí)18次,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、油田“兩會(huì)”、公司職代會(huì)、重組整合工作會(huì)議、質(zhì)量安全環(huán)保座談會(huì)精神,在學(xué)習(xí)過程中,向各黨支部發(fā)放了《落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀》、《胡-錦-濤在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立85周年大會(huì)上的講話》、《江-澤-民文選》等書籍。按照黨委的先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的要求,建立完善黨委和基層支部中心組學(xué)習(xí)制度,確定季度中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)基層職工思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng)指導(dǎo)檢查,提高政治學(xué)習(xí)的效果。落實(shí)“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育活動(dòng),開展“如何為油氣上產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù)”、“怎樣不斷提高公司管理水平,培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍”和“擺現(xiàn)象、論危害、進(jìn)一步增強(qiáng)干好工作的自覺性”等討論活動(dòng),較好地宣傳了油田公司的形勢(shì)、任務(wù)和目標(biāo),為完成全年工作目標(biāo)奠定了思想基礎(chǔ)。
二是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓好信息宣傳工作。截至11月中旬,向《青海石油報(bào)》組稿170篇,超定額20篇,發(fā)表50多篇,上稿率為30,電視新聞35篇,完成了額指標(biāo)。信息工作方面,按照油田公司總經(jīng)理辦要求及時(shí)上報(bào)各類專報(bào)信息40條,其中被采納32條。在公司網(wǎng)站上發(fā)布信息70條,圖片300多幅,配合公司中心工作,組織開展“兩會(huì)”精神、處慶、安全生產(chǎn)、社會(huì)主義榮辱觀教育等專題黑板報(bào)12期,宣傳櫥窗2期。在、等報(bào)刊組織和編發(fā)了油田通信專版,較好的宣傳了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)、安全穩(wěn)定、合作發(fā)展、文明建設(shè)和職工中的典型。
三是堅(jiān)持抓好黨建工作和主題活動(dòng)的落實(shí)。按照公司黨委安排,抓好黨員立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng),對(duì)各黨支部的21個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、組織實(shí)施和開展情況進(jìn)行定期督促檢查,較好的保證項(xiàng)目的完成,嚴(yán)格組織發(fā)展程序,有組織、有計(jì)劃、有步驟地做好黨員發(fā)展工作,全年考察和發(fā)展新黨員4名、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4名。組織開展了“學(xué)習(xí)黨章、尋找差距、增強(qiáng)黨性”的主題教育活動(dòng)和黨員量化考核工作,以及“情系母親水窖、助力新農(nóng)村建設(shè)”的捐款活動(dòng)。組織了“學(xué)習(xí)黨章”和“內(nèi)控知識(shí)競(jìng)賽”答題活動(dòng),都獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
四是積極做好典型的選樹工作。通過挖掘和推薦,今年敦煌通信站114話務(wù)班被授予“石油工業(yè)用戶滿意服務(wù)明星”,格爾木通信站程控機(jī)務(wù)班被評(píng)為“中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組”,使選樹典型的層次有了較大的升華和提高,擴(kuò)大了公司的知名度和影響力。同時(shí)以事跡報(bào)告會(huì)、表彰會(huì)、網(wǎng)頁、報(bào)紙等的形式進(jìn)行及時(shí)宣傳了他們的事跡,還組織編寫了公司《20xx年文明建設(shè)先進(jìn)集體和個(gè)人事跡匯編》,《七一優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡發(fā)言匯編》,對(duì)涌現(xiàn)的集體典型、優(yōu)共產(chǎn)黨員和公司勞動(dòng)模范進(jìn)行了總結(jié)宣傳,通過這些典型的選樹和宣傳,引領(lǐng)了公司廣大職工愛崗敬業(yè),積極向上,同時(shí)也促進(jìn)了基層建設(shè)整體上水平。
五是堅(jiān)持搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作。組織黨員干部收看“昆侖清風(fēng)”綜藝晚會(huì),開展了廉政歌曲大家唱活動(dòng),協(xié)調(diào)完成了企業(yè)自用資源使用管理不良資產(chǎn)處置管理、商業(yè)保險(xiǎn)投保管理和內(nèi)部勞務(wù)及產(chǎn)品互供4個(gè)效能監(jiān)察項(xiàng)目。參與了花格光纜、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、呼叫中心、冷湖營(yíng)業(yè)廳工程建設(shè)招標(biāo)的過程監(jiān)督等工作,積極發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督作用。
六是堅(jiān)持做好法制宣傳教育工作。按照《全省“四五”普法驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,通過查漏補(bǔ)缺,認(rèn)真匯總,完成了“四五”普法的總結(jié)驗(yàn)收工作,被油田公司和海西州分別評(píng)為“四五”法制宣傳教育先進(jìn)單位,并且在年底完成了“五五”普法的有關(guān)啟動(dòng)和準(zhǔn)備工作。此外進(jìn)行了20xx-20xx年度優(yōu)秀政研成果上報(bào)工作,取得一批新的研究成果。經(jīng)推薦參評(píng)的公司13篇政研課題,有7篇評(píng)選為油田優(yōu)秀政研成果,是在上報(bào)課題的單位中獲得成果最多的一家。
二、講究實(shí)效,做好辦文辦會(huì)辦事和消防保衛(wèi)工作
1、制定全年工作計(jì)劃,安排各種會(huì)議。年初,組織草擬了公司《20xx年工作報(bào)告》,參與籌備召開了20xx年職工代表大會(huì)和公司20周年紀(jì)念活動(dòng)。全年共協(xié)調(diào)安排了公司黨政會(huì)議、工程招標(biāo)、內(nèi)部迎檢的各種大、小會(huì)議20余次,每次會(huì)議辦公室都基本上全員投入,做好保障服務(wù),保證會(huì)議取得了預(yù)期的效果。完成了公司黨群系統(tǒng)調(diào)研工作匯報(bào)、20周年紀(jì)念大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話、公司花格光纜改造方案匯報(bào)會(huì)和油田領(lǐng)導(dǎo)來公司現(xiàn)場(chǎng)辦公多媒體匯報(bào)片。
2、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好文書檔案和保密工作。全年共接收、處理各種文件540份,傳閱文件3780人次,整理歸檔文書檔案22卷。下發(fā)各類文件89件,其中7月份通過辦公自動(dòng)化處理公文164發(fā),并且舉辦oa辦公自動(dòng)化培訓(xùn)班1期,保證了文件傳閱的及時(shí)、準(zhǔn)確。保密工作今年也按油田公司要求,重新確定公司涉密人員和范圍,公司商業(yè)秘密范圍、并組織完成了相關(guān)的保密協(xié)議簽訂工作共40人,做到了無泄密、無遺失。
3、積極做好辦公室服務(wù)工作。今年按照公司安排,為機(jī)關(guān)和基層更換辦公桌椅47套,進(jìn)一步改善了公司各單位的辦公環(huán)境。在車輛調(diào)度上。針對(duì)報(bào)廢停駛車輛多、工程建設(shè)和搶險(xiǎn)任務(wù)重的情況下,嚴(yán)格車輛管理制度,重點(diǎn)向生產(chǎn)一線傾斜,全力保障工程建設(shè)和搶險(xiǎn)任務(wù)車輛的需要。全年共派車1300多次。在文印保障方面,對(duì)各項(xiàng)辦公設(shè)備定期進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障力所能及的及時(shí)維修,保證文印工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),較好的服務(wù)了公司機(jī)關(guān)和基層。
四,加強(qiáng)防范,扎實(shí)做好內(nèi)部消防保衛(wèi)管理工作。年初,組織公司與各單位簽定了社會(huì)治安、安全防火責(zé)任書,明確責(zé)任,落實(shí)任務(wù),保證了專項(xiàng)工作的開展。及時(shí)處理了花格光纜線路因格茫公路建設(shè)造成通信中斷事件,為公司挽回了一定經(jīng)濟(jì)損失。舉辦了消防培訓(xùn)班,加強(qiáng)干部職工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)工作。組織參加了油田滅火演練活動(dòng),使職工對(duì)基本防火知識(shí)的了解和消防器具的使用熟練度有所提高,并取得了第三名的好成績(jī)。針對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)在消防檢查中提出的問題,對(duì)公司損壞的、無壓力的滅火器具進(jìn)行全部更換,加強(qiáng)辦公樓的安全管理,對(duì)外來人員實(shí)行嚴(yán)格的登記和預(yù)約見面制度,有效控制閑散人員進(jìn)入,確保了公司良好的工作秩序。配合公安機(jī)關(guān)做好了第二代居民身份證辦理和內(nèi)部戶籍管理工作,方便了職工群眾。
在抓好公司消防保衛(wèi)工作的同時(shí),我們嚴(yán)格落實(shí)辦公室的安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步加強(qiáng)文檔案的安全管理,同時(shí)結(jié)合辦公室實(shí)際,,重點(diǎn)做好安全防火工作,對(duì)會(huì)議室、打字室及辦公室的設(shè)施進(jìn)行檢查和要求,沒有發(fā)生事故。今年還按照公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部安全聯(lián)系點(diǎn)安全生產(chǎn)工作制度要求,定期到通信服務(wù)中心進(jìn)行安全檢查,落實(shí)安全聯(lián)系點(diǎn)工作。
三、著眼根本,加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。
一年來,黨政辦在人少事多的情況下,較好的完成了工作任務(wù)。使我們認(rèn)識(shí)到:
做好辦公室工作首要的是要有責(zé)任意識(shí)。人的智力不如人的素質(zhì),人的素質(zhì)不如人的覺悟。要想干好工作,關(guān)鍵在于自覺,在于覺悟,在于責(zé)任。作為辦公室擔(dān)負(fù)著黨建、文秘、檔案、宣傳、安全保衛(wèi)、等繁重工作,不論是辦文、辦事、辦會(huì),還是管理、服務(wù)、協(xié)調(diào),任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題或節(jié)奏慢了,都會(huì)產(chǎn)生很大的影響,特別是每個(gè)崗位的工作對(duì)上對(duì)下都代表著公司的水平,必須要有高度的責(zé)任心來對(duì)待工作,不能應(yīng)付、推諉、敷衍,正因?yàn)槿绱?,通過辦公室同志的認(rèn)真負(fù)責(zé),辦公室的多項(xiàng)業(yè)務(wù)都保持了先進(jìn),獲得了好評(píng)。
做好辦公室工作最根本靠的是有一支團(tuán)結(jié)干事的隊(duì)伍。年初我們根據(jù)公司下達(dá)的科室工作目標(biāo)責(zé)任書,研究制定黨政辦公室20xx年工作目標(biāo)責(zé)任制試行辦法。對(duì)辦公室的15項(xiàng)通用指標(biāo)和13項(xiàng)專項(xiàng)指標(biāo)工作按崗位進(jìn)行分解,確保責(zé)任到人,工作到位,提出了“團(tuán)結(jié)協(xié)作,關(guān)注細(xì)節(jié),講究執(zhí)行,服務(wù)成才”的辦公室工作理念,堅(jiān)持科室業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)召開科室會(huì)14次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4次,專項(xiàng)工作安排會(huì)6次,進(jìn)一步強(qiáng)化了崗位意識(shí),組織紀(jì)律,大力提倡團(tuán)隊(duì)精神,講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作,互相配合,扯皮、頂撞、的現(xiàn)象明顯減少,形成了合心、合力的良好態(tài)勢(shì)。
做好辦公室工作最需要的是甘于奉獻(xiàn)的精神。一年來我們?cè)谧龊棉k公室常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,對(duì)于處慶、油田領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、對(duì)外活動(dòng)等突擊性臨時(shí)性任務(wù)上,大家都能服務(wù)大局,工作上加班加點(diǎn),任勞任怨,特別文書崗的同志,今年為了實(shí)現(xiàn)與油田公司oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的對(duì)接做好準(zhǔn)備,完成了公司系統(tǒng)用戶上報(bào)和注冊(cè)、制作了公司電子印章、紅頭模塊、領(lǐng)導(dǎo)簽名及本單位的公文流程,做了大量艱苦細(xì)致的前期工作,尤其是7月份通過oa系統(tǒng)接受處理公文以來堅(jiān)守崗位,時(shí)時(shí)處理通過崗位工作的盡心盡職,展現(xiàn)了辦公自動(dòng)化的效率。宣傳崗位的同志在力量薄弱的情況下,勤于工作,以大量的圖片和動(dòng)態(tài)信息,宣傳了公司重點(diǎn)工程建設(shè),通信經(jīng)營(yíng)和服務(wù),,抓住。辦公室年紀(jì)最大的老同志高級(jí)主管王和平,在今年僅上花格線處理通信設(shè)施毀壞事件10余次不管夜有多深路有多遠(yuǎn)只要通知有任務(wù)出現(xiàn)場(chǎng),他都會(huì)毫不遲疑地迅速趕到。如果沒有這些同志的敬業(yè)精神和付出要想作好辦公室工作是不可能的。
四、尋找差距,推動(dòng)工作不斷向前
在看到成績(jī)的同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到辦公室工作還有許多差距和不足:一是辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入;二是與各科室之間的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切,工作應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步注重成效;三是工作的敏感性還不夠強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)上傳下達(dá)不夠及時(shí)等等。這些都是來年需要改進(jìn)的地方。
20xx年工作計(jì)劃:
1、繼續(xù)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高辦公室整體素質(zhì),提高服務(wù)水平。
2、繼續(xù)抓好信息宣傳工作。增加收集整理基層信息的主動(dòng)性,提高信息和宣傳報(bào)道的數(shù)量和質(zhì)量。
3、健全完善各項(xiàng)工作制度,提高制度的執(zhí)行力。,
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理,以辦公自動(dòng)化推廣為契機(jī),,提高管理的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化水平.
5、繼續(xù)主動(dòng)工作,做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門臨時(shí)交辦的事宜,按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時(shí)處理好臨時(shí)性事件。
有關(guān)油田保衛(wèi)隊(duì)事跡材料范文匯總五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:大家好!
時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在油田測(cè)井處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下,保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、治安管理、消防管理、車輛管理工作及保安員的崗位紀(jì)律形象、禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下:
第一,重視單位的安全防范。由于測(cè)井處門前馬路重新鋪設(shè),每天進(jìn)入的運(yùn)輸車輛多,進(jìn)出人員復(fù)雜,我們責(zé)任重大,為了保證測(cè)井處的人員、財(cái)產(chǎn)安全,履行好我們肩負(fù)的使命,在人員緊缺的情況下,全體隊(duì)員發(fā)揮吃苦耐勞的精神,善始善終地嚴(yán)抓車輛和人員的進(jìn)出工作,制定完善的管理制度,每天對(duì)外出的車輛和人員進(jìn)行檢查,每個(gè)人多出一份力,多為測(cè)井處做一份貢獻(xiàn),雖然辛苦了點(diǎn),但是大家做的都很認(rèn)真負(fù)責(zé)。
第二,靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。12月某日,測(cè)井處某位家屬?zèng)]有很好的善待父母,母親無處訴苦便跑到單位大門口不肯離去。天氣寒冷加上老太太上了年紀(jì),我們保安隊(duì)調(diào)整角色,以調(diào)解員的身份勸說老太太要注意保重身體,先回家別再外面受凍了??墒莿裾f到了深夜老太太還是堅(jiān)決不肯回家,甚至流露出輕身的念頭。我們保安隊(duì)一邊嚴(yán)守崗位,一邊輪流照顧老太太,給她送飯菜和棉大衣,陪她聊天,給她以溫暖。最后,終于感化了老太太,放棄了輕身的念頭,答應(yīng)回家好好解決問題。在我們共同的努力下將糾紛消滅在萌芽之中,同時(shí)使我們對(duì)突發(fā)事件有了更多的經(jīng)驗(yàn)!處理問題的能力日漸成熟!
第三、重視消防工作。為了把消防工作做好,讓領(lǐng)導(dǎo)和群眾放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合“的原則,每日定期對(duì)的消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良性運(yùn)作,保證工作順利進(jìn)行,以確保各方面的安全。
第四、加強(qiáng)隊(duì)員精神意志的培養(yǎng)。加強(qiáng)隊(duì)員的思想品德教育,堅(jiān)決落實(shí)保安測(cè)井處的各項(xiàng)紀(jì)律制度。保安因工作性質(zhì)的不同,不能像其他部門員工一樣有固定的休息時(shí)間由于工作需要除保證正常工作以外還必須留守備勤隊(duì)長(zhǎng)則需二十四小時(shí)在位值班以應(yīng)付和處理突發(fā)事件的發(fā)生,但是保安隊(duì)全體人員都能夠以工作為重從來沒有任何怨言。在做好自己本職工作的同時(shí)積極幫助別的部門做力所能及的事情如幫助測(cè)井處清洗儀器,無論嚴(yán)寒酷暑,隊(duì)員們十年如一日地堅(jiān)持這項(xiàng)工作,在領(lǐng)導(dǎo)和群眾心目中留下了良好口碑。
回顧一年來的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊(duì)員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方,如安全意識(shí),法律意識(shí)淡薄。有許多事情只知道被動(dòng)接受、執(zhí)行,而不知道為什么要這樣做。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
在新的一年里,我將團(tuán)結(jié)全體保安隊(duì)員,堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,不辜負(fù)測(cè)井處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切期望。最后我代表我們測(cè)井處保安隊(duì)祝大家在新的一年里身體健康,新年快樂!
有關(guān)油田保衛(wèi)隊(duì)事跡材料范文匯總六
發(fā)包方: ___________ (以下簡(jiǎn)稱甲方)
承包方:___________ (以下簡(jiǎn)稱乙方)
1、總則
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及有關(guān)安全環(huán)保的國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定,為進(jìn)一步明確甲乙雙方安全生產(chǎn)的權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任,保障人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,現(xiàn)就《新寨作業(yè)區(qū)加藥系統(tǒng)完善合同》(以下簡(jiǎn)稱“主合同”)中的健康、安全和環(huán)境保護(hù)等有關(guān)事宜,甲乙雙方按照平等互利、協(xié)商一致的原則,簽訂本合同。
2、定義及解釋
2.1違約、違規(guī)、違章:指本合同當(dāng)事人違反安全、環(huán)保法律法規(guī),違反安全、環(huán)保規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章的行為。
2.2 事故:指在本合同規(guī)定的范圍內(nèi),由于當(dāng)事人責(zé)任或不可抗力造成的停工、有關(guān)財(cái)產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡事件。
2.3 不可抗力:指合同當(dāng)事人不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況,包括地震、水災(zāi)、火災(zāi)、雷擊、雪災(zāi)等自然事件以及戰(zhàn)爭(zhēng)、當(dāng)事人之外的破壞行為等社會(huì)事件。
2.4 健康安全環(huán)境作業(yè)指導(dǎo)書:指承包方對(duì)重要的、高度危險(xiǎn)的設(shè)備或活動(dòng),描述其現(xiàn)存的健康安全環(huán)境和危害,及將該危險(xiǎn)危害控制到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能夠接受水平所采取措施的文本。
2.5 安全要求:是指為了保障生產(chǎn)工作安全進(jìn)行,針對(duì)生產(chǎn)過程中存在的不安全因素提出的具體預(yù)防性措施。
(石油工業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的要求,有一些與其他產(chǎn)業(yè)部門相同或相似,例如工程施工中的安全要求及對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)防等,對(duì)此稱為“一般安全要求”,另外,還有一些是石油工業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)所決定的,例如防井噴、防火、防爆、防靜電聚積等方面的安全要求,則稱之為“特殊安全要求”。)
3、工程概況
3.1工程項(xiàng)目名稱: 虎狼峁作業(yè)區(qū)新建生活水凈化拉水站
3.2工 程 地 點(diǎn): 虎狼峁
3.3工 程 內(nèi) 容:為確保虎狼峁作業(yè)區(qū)各井區(qū)能夠使用合格生活水,現(xiàn)需在柳一計(jì)柳129-14井場(chǎng)新建生活水凈化拉水站1座,以解決各井區(qū)正常生活用水,現(xiàn)新增手動(dòng)強(qiáng)自吸泵1臺(tái)及工藝連頭。
3.4工程承包范圍: 全包
4、合同期限
本合同期限自 20__ 年 3 月 18 日起至 20__ 年 12 月 31 日終止。
5、安全標(biāo)準(zhǔn)
乙方應(yīng)在施工作業(yè)中執(zhí)行但不限于下列安全標(biāo)準(zhǔn),若此標(biāo)準(zhǔn)有調(diào)整,按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,國(guó)家、行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)在本合同未列舉的,乙方也應(yīng)一并執(zhí)行。
5.1 sy6279—1997 大型塔類設(shè)備吊裝安全規(guī)程
5.2 sy5856—93 油氣田電業(yè)帶電作業(yè)安全規(guī)程
5.3 sy1241—20__ 動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)范
5.4 sy5984—94 油(氣)田容器、管道和裝卸設(shè)施接地裝置安全檢查規(guī)定
5.5 sy /t6340—1998 石油工業(yè)防靜電推薦做法
5.6 sy 6444—20__ 石油工程建設(shè)施工安全規(guī)定
5.7 sy 6516—20__ 石油工業(yè)電焊焊接作業(yè)安全規(guī)程
5.8 sy/t 6524—20__ 石油工業(yè)作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)防護(hù)用具配備標(biāo)準(zhǔn)
5.9 sy1240—20__ 作業(yè)許可管理規(guī)范
5.10 sy1236-20__ 高處作業(yè)安全管理規(guī)范
5.11 sy1237-20__ 工藝和設(shè)備變更管理規(guī)范
5.12 sy1238-20__ 工作前安全分析管理規(guī)范
5.13 sy1243-20__ 管線打開安全管理規(guī)范
5.14 sy1246-20__ 腳手架作業(yè)安全管理規(guī)范
5.15 sy1242-20__ 進(jìn)入受限空間安全管理規(guī)范
5.16 sy1244-20__ 臨時(shí)用電安全管理規(guī)范
5.17 sy1245-20__ 啟動(dòng)前安全檢查管理規(guī)范
5.18 sy1247-20__ 挖掘作業(yè)安全管理規(guī)范
5.19 sy1248-20__ 移動(dòng)式起重機(jī)吊裝作業(yè)安全管理規(guī)范
5.20 sy/t5858-20__ 石油工業(yè)動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)程
6、對(duì)乙方建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)要求
6.1乙方應(yīng)當(dāng)具備《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,有健全的hse管理體系文件和安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、生產(chǎn)安全制度和具體的安全措施。努力實(shí)現(xiàn)“零職業(yè)病、零事故、零污染”的安全環(huán)保生產(chǎn)業(yè)績(jī)目標(biāo)。
6.2遵照預(yù)防為主的原則,做到建設(shè)工程施工和環(huán)境保護(hù)并舉,推行清潔生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)環(huán)境污染全過程控制。
6.3 預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害,保護(hù)員工健康,以確保工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。
6.4兩個(gè)及其以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全的,應(yīng)當(dāng)簽定安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行檢查與協(xié)調(diào)。
6.5 乙方在甲方油氣場(chǎng)所進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),必須按照有關(guān)規(guī)定,辦理各種動(dòng)火、動(dòng)土、進(jìn)入有限空間、臨時(shí)用電、化學(xué)清洗等特殊作業(yè)手續(xù)。
6.6乙方應(yīng)對(duì)在實(shí)施作業(yè)過程中產(chǎn)生的廢水、廢液全部回收或進(jìn)行無害化處理,防止對(duì)水體、土壤和生態(tài)植被環(huán)境的污染和損害。
6.7施工完畢,乙方應(yīng)做到工完料凈場(chǎng)地清,恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)整潔狀態(tài)。并消除所造成的環(huán)境污染,將作業(yè)占用土地恢復(fù)原有地貌,超出征地范圍的恢復(fù)植被。
7、建設(shè)工程施工中存在的可能危害:
甲方鄭重告知乙方:在工程施工期間,可能存在以下危險(xiǎn)危害,乙方應(yīng)積極采取有效安全措施消除這些可能存在的危險(xiǎn)危害,防止發(fā)生任何安全事故。
7.1火災(zāi)、爆炸、硫化氫、一氧化碳等有毒有害氣體中毒、失火、腐蝕性、放射性物質(zhì)危害,油料、燃料及其他有毒物質(zhì)泄漏以及起重吊裝傷害、車輛傷害、物體打擊、機(jī)械傷害、局部結(jié)構(gòu)或臨時(shí)建筑(工棚、圍墻等)失穩(wěn)坍塌、倒塌,高空作業(yè)人員未采取保護(hù)措施,造成人員踏空、滑倒、失穩(wěn)等意外,人工挖孔樁(井)、室內(nèi)涂料(油漆)及粘貼施工等因通風(fēng)排氣不暢造成人員窒息或氣體中毒,易燃易爆化學(xué)物品臨時(shí)存放或使用不符合安全、環(huán)保管理規(guī)定,焊接、金屬切割、沖擊鉆孔(鑿巖)等施工時(shí)的灼傷、觸電意外,塵毒、噪聲和施工現(xiàn)場(chǎng)的流動(dòng)污染物(固體廢棄物、生活、生產(chǎn)污水、車輛尾氣等)、冬季施工的低溫凍傷和夏季高溫中暑及集體性食物中毒或疾病等造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境污染。
7.2 因違反操作規(guī)程、違章指揮及管理原因造成合同項(xiàng)目施工作業(yè)事故;在生產(chǎn)過程中,造成機(jī)械器具、動(dòng)力設(shè)備、電力設(shè)施、儀器儀表、鍋爐壓力容器損壞的設(shè)備事故;以此引發(fā)的危險(xiǎn)危害。
7.3由于企業(yè)的設(shè)備和設(shè)施不安全、勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境不良、管理不善、人員思想意識(shí)不足所發(fā)生的物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、高空墜落、著火、爆炸、淹溺、觸電、中毒、窒息等事故危害。
7.4 因不可抗力帶來的潛在危害。
8.甲方的權(quán)利
8.1 有權(quán)要求乙方建立安全組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,控制危險(xiǎn)點(diǎn)源,熟練掌握事故防范措施和事故應(yīng)急處理預(yù)案等。
8.2甲方有權(quán)要求乙方履行安全環(huán)保生產(chǎn)職責(zé),并對(duì)乙方履行安全環(huán)保生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)乙方安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)業(yè)績(jī)表現(xiàn)有權(quán)進(jìn)行評(píng)定。
8.3有權(quán)要求乙方維護(hù)好相關(guān)的安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和器材。
8.4有權(quán)對(duì)租賃使用的乙方設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全管理。
8.5 有權(quán)對(duì)乙方的施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查處理,對(duì)乙方做出的與現(xiàn)場(chǎng)安全管理有關(guān)的承諾予以監(jiān)督,對(duì)違章作業(yè)行為進(jìn)行處理。
8.6發(fā)生事故后,有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織、參與事故的調(diào)查,有權(quán)對(duì)乙方事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
8.7 有權(quán)對(duì)乙方做出的與現(xiàn)場(chǎng)安全管理有關(guān)的承諾予以監(jiān)督、檢查,對(duì)“三違”行為有權(quán)制止和糾正,對(duì)不聽制止和糾正的,按甲方有關(guān)規(guī)定處罰。
8.8 有權(quán)對(duì)乙方安全管理過程中的任何偏差,實(shí)施整改的跟蹤驗(yàn)證。
8.9有權(quán)要求乙方保護(hù)施工區(qū)域植被、草原、河道、水源、動(dòng)植物及生態(tài)環(huán)境。并在乙方施工結(jié)束后,對(duì)施工場(chǎng)所地貌恢復(fù)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收不合格的,甲方有權(quán)要求乙方整改,整改仍不合格的,甲方有權(quán)扣減相應(yīng)費(fèi)用,由甲方組織整改。
8.10有權(quán)要求乙方建立符合國(guó)家法律、法規(guī)和中油集團(tuán)公司要求的安全環(huán)保管理體系及相關(guān)制度。
9、甲方的義務(wù)
9.1貫徹落實(shí)“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及股份公司和長(zhǎng)慶油田分公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
9.2 按規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行安全業(yè)績(jī)、資質(zhì)審查,對(duì)乙方針對(duì)作業(yè)項(xiàng)目制定的健康安全環(huán)境作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行審查并備案。
9.3 向乙方進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和安全交底,明確施工作業(yè)區(qū)的范圍、作業(yè)時(shí)間要求、危險(xiǎn)點(diǎn)源及安全管理要求,為乙方提供工程合同中規(guī)定的安全條件支持。
9.4 發(fā)生事故后積極組織搶險(xiǎn),防止事故擴(kuò)大,并按照中油股份公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)告。
9.5按規(guī)定配備安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和器材。
9.6應(yīng)乙方要求,向乙方提供有毒有害氣體、危險(xiǎn)物品及地下管線、電線、數(shù)據(jù)線等相關(guān)安全資料。
9.7甲方應(yīng)建立與乙方協(xié)商、溝通的渠道,并及時(shí)將有關(guān)安全管理的信息向乙方予以傳遞。
9.8甲方有義務(wù)對(duì)乙方提供的各種有關(guān)體系管理的受控文件予以維護(hù)和保密,不得出現(xiàn)遺失、外借等情況。
9.9遇交叉作業(yè)時(shí),積極協(xié)調(diào)作業(yè)各方合理安排施工次序,保證交叉施工作業(yè)安全。
9.10甲方有義務(wù)按規(guī)定為乙方辦理各種(動(dòng)火、動(dòng)土、進(jìn)入有限空間、臨時(shí)用電等)特殊作業(yè)手續(xù),并按規(guī)定實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、監(jiān)督等措施。
9.11其他根據(jù)項(xiàng)目要求應(yīng)盡的義務(wù)。
10、乙方的權(quán)利
10.1有權(quán)對(duì)甲方的安全工作提出合理化建議和改進(jìn)意見。
10.2在日常作業(yè)中,對(duì)甲方違章指揮、強(qiáng)令乙方冒險(xiǎn)作業(yè),有權(quán)拒絕執(zhí)行;對(duì)由此產(chǎn)生的打擊報(bào)復(fù),有權(quán)向有關(guān)部門舉報(bào)。
10.3 有權(quán)按照合同約定要求甲方提供符合施工作業(yè)的安全條件和環(huán)境。
10.4 發(fā)生嚴(yán)重危及乙方生命安全的不可抗拒緊急情況時(shí),乙方有權(quán)采取必要的措施避險(xiǎn)。
10.5 有權(quán)要求甲方提供相關(guān)的安全、環(huán)保資料。
10.6當(dāng)乙方的施工需要使用或涉及甲方的生產(chǎn)工藝(包括管道、設(shè)施、設(shè)備、產(chǎn)品)等,乙方有權(quán)要求甲方對(duì)其生產(chǎn)工藝的過程(包括附屬的構(gòu)筑物或設(shè)備等)進(jìn)行確認(rèn),以保證其處于完好狀態(tài),如因其生產(chǎn)工藝的缺陷而造成乙方的工程或財(cái)產(chǎn)損失,乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)。
11、乙方的義務(wù)
11.1 必須健全安全組織機(jī)構(gòu),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,針對(duì)施工作業(yè)項(xiàng)目制定健康安全環(huán)境作業(yè)指導(dǎo)書,配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品,執(zhí)行甲方有關(guān)的規(guī)章制度。
11.2 按規(guī)定組織好安全檢查,發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不安全隱患、重大險(xiǎn)情,應(yīng)采取有效措施積極處理并報(bào)告甲方,并自覺接受甲方、監(jiān)理方人員的安全、環(huán)保檢查,對(duì)存在的問題及時(shí)整改。
11.3發(fā)生事故時(shí),應(yīng)積極搶險(xiǎn),服從統(tǒng)一指揮,避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大,并按甲方要求報(bào)告事故。
11.4 應(yīng)配備、維護(hù)相關(guān)的安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和器材,保證其始終處于安全、可用狀態(tài)。
11.5 應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),具備相應(yīng)的安全意識(shí)和安全技能;特種作業(yè)人員應(yīng)具有相應(yīng)的資格證書。
11.6乙方有義務(wù)對(duì)甲方所提出的任何質(zhì)疑進(jìn)行確認(rèn),并在客觀證據(jù)充分的情況下實(shí)施必要的糾正和改進(jìn)。
11.7乙方有義務(wù)向甲方宣傳本公司的企業(yè)宗旨,并對(duì)工程建設(shè)中的安全管理作出必要的承諾。
11.8對(duì)于乙方施工過程中所控制或使用的甲方財(cái)產(chǎn),乙方有義務(wù)予以愛護(hù)。
12、事故應(yīng)急救援與調(diào)查處理
12.1 乙方應(yīng)制定安全、環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系,配備應(yīng)急救援設(shè)備、器材,并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
12.2 發(fā)生生產(chǎn)安全、環(huán)保事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告乙方單位負(fù)責(zé)人,單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,應(yīng)迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減輕人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。重特大事故,同時(shí)立即報(bào)告當(dāng)?shù)卣凹追絾挝?,不得拖延,不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)。
12.3 乙方應(yīng)負(fù)責(zé)組織事故的搶救工作,甲方應(yīng)當(dāng)支持、配合事故搶救,并提供便利條件。對(duì)重特大事故,乙方在無法組織有效搶救、救護(hù),無法防止事故擴(kuò)大時(shí),應(yīng)當(dāng)立即提請(qǐng)甲方組織事故搶救,事故應(yīng)急搶救費(fèi)用由事故責(zé)任方承擔(dān)。
12.4發(fā)生生產(chǎn)安全、環(huán)保事故后,應(yīng)按照國(guó)家和中國(guó)石油天然氣股份有限公司事故調(diào)查有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查和責(zé)任認(rèn)定,重特大事故向當(dāng)?shù)卣畧?bào)告,由地方政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)處理。
13、安全生產(chǎn)信息的報(bào)告
為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),加強(qiáng)對(duì)工程動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)信息管理,乙方在向甲方發(fā)包單位匯報(bào)工程動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)信息的同時(shí),向甲方匯報(bào)安全生產(chǎn)信息,具體匯報(bào)時(shí)間、匯報(bào)內(nèi)容由甲方確定。
14、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)檢查與監(jiān)督
14.1 甲方依據(jù)本合同對(duì)乙方工程項(xiàng)目下列事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。在檢查過程中,若發(fā)現(xiàn)事故隱患或潛在的不安全行為、不安全狀態(tài),甲方監(jiān)督有權(quán)向乙方發(fā)出《隱患整改通知單》,要求限期整改或停工。
(1)生產(chǎn)、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況。
(2)乙方執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)情況。
(3)安全、環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的完好使用、維護(hù)情況。
(4)特種作業(yè)人員持證上崗。
(5)安全、環(huán)保技術(shù)措施(事故隱患整改)計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況,事故緊急預(yù)案及演練情況。
(6)乙方員工勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用情況,健康、安全與環(huán)境警示標(biāo)志的管理和使用情況。
(7)消防設(shè)備、器材配備情況。
(8)違反標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度的其他行為。
14.2 乙方應(yīng)根據(jù)甲方安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)要其求及其制定的健康、安全與環(huán)境管理制度、標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好日常的安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患和潛在的不安全因素,及時(shí)制定安全措施進(jìn)行整改,并將整改情況通報(bào)甲方監(jiān)督。
15、責(zé)任承擔(dān)及處理
15.1 甲乙雙方違反本合同約定,但未造成事故的,違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。(違約方所承擔(dān)的違約責(zé)任應(yīng)與主合同約定保持一致,包括但不限于支付違約金、停工整改、賠償損失等。)
15.2 發(fā)生事故時(shí),甲、乙雙方有搶險(xiǎn)、救災(zāi)的義務(wù),所發(fā)生的費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。
15.3乙方組織施工時(shí),不得使用不符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和甲方規(guī)定的原材料、設(shè)備、裝置、防護(hù)用品、器材、安全檢測(cè)儀等,否則,由此引發(fā)的事故由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
15.4甲方違約造成的事故,甲方承擔(dān)全部責(zé)任,并按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。
15.5 乙方違約造成的事故,乙方承擔(dān)全部責(zé)任,并按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任并報(bào)告甲方;由于乙方工程質(zhì)量導(dǎo)致的事故,由乙方承擔(dān)責(zé)任。
15.6甲、乙雙方共同違約造成的事故,按雙方責(zé)任大小承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。
15.7對(duì)乙方發(fā)生事故后弄虛作假、隱瞞不報(bào)、遲報(bào)或謊報(bào),經(jīng)查證屬實(shí),乙方每次應(yīng)向甲方支付違約金 5000 元。情節(jié)嚴(yán)重的,取消其進(jìn)入甲方市場(chǎng)資格。
15.8 乙方招用的分包商,應(yīng)經(jīng)甲方認(rèn)可,并具備承擔(dān)工程服務(wù)項(xiàng)目的施工資質(zhì)和安全資格,從事特種作業(yè)的工程人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格證書,乙方招用的分包商的安全責(zé)任由乙方承擔(dān)。
15.9乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由于其施工期間發(fā)生環(huán)境污染事故、糾紛或受到政府環(huán)境主管部門處罰的一切費(fèi)用和責(zé)任。
15.10若乙方施工過程中所控制或使用的甲方財(cái)產(chǎn)出現(xiàn)損壞、丟失等情況,乙方應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方,并承擔(dān)由此所造成的一切損失。
15.11乙方未按甲方發(fā)出的《隱患整改通知單》要求按期整改的,乙方每次應(yīng)向甲方支付違約金
3000 元,乙方支付違約金后仍未整改的,甲方可責(zé)令乙方停工整改。由于乙方停工導(dǎo)致第三方被動(dòng)停工,造成第三方的全部損失由乙方全部承擔(dān)。
15.12 乙方未按本合同第13條規(guī)定向甲方報(bào)告工程動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)、安全信息的,乙方每次應(yīng)向甲方支付違約金 1000 元。
15.13 由于乙方原因造成環(huán)境污染事故,由乙方承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,賠償款從乙方工程款中扣除。乙方未履行本合同相關(guān)環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定,應(yīng)向甲方支付工程費(fèi)用 5 %違約金。
15.14 因甲、乙方或第三方造成的事故責(zé)任,造成人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失的,由責(zé)任方賠償他方經(jīng)濟(jì)損失及本合同相關(guān)規(guī)定處理。
15.15 如果乙方未按甲方安全生產(chǎn)及環(huán)保規(guī)定組織生產(chǎn),每出現(xiàn)一次,乙方應(yīng)向甲方支付違約金
3000 元。如發(fā)生事故,由乙方承擔(dān)所有損失。
15.16 乙方施工中需要運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施及材料的,其設(shè)備、設(shè)施及材料運(yùn)輸中的安全風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)和承擔(dān)。
16、保險(xiǎn)
乙方合同項(xiàng)目施工作業(yè)人員的工傷保險(xiǎn)由其自行承擔(dān)。
17、爭(zhēng)議解決方式
本合同在履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),按甲乙雙方簽訂的主合同中相關(guān)的約定方式進(jìn)行解決,如解決不成,可選擇下列第 一 種方式解決:
(一)向 西安 仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;
(二)依法向 ∕ 人民法院提起訴訟。
18、合同效力
本合同是主合同的組成部分,與主合同具有同等法律效力,經(jīng)甲乙雙方授權(quán)代表人簽字并加蓋單位合同專用章或單位公章后生效。
19、其他事宜
19.1本合同未盡事宜雙方另訂補(bǔ)充協(xié)議,與國(guó)家、集團(tuán)公司、中油股份公司有關(guān)規(guī)定相悖的,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
19.2本合同正本兩份,甲、乙雙方各持一份,副本4份,甲方3份,乙方1份,具有同等法律效力。
19.3其他:乙方必須嚴(yán)格遵守《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令》,《中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田分公司第三采油廠安全生產(chǎn)管理細(xì)則》,《中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田分公司第三采油廠承包商hse監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》,《中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田分公司第三采油廠工業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理細(xì)則》,并承擔(dān)因違反“禁令”造成后果的全部責(zé)任,甲方有權(quán)對(duì)違反“禁令”的行為予以糾正或處罰等。
20、專項(xiàng)約定(由各單位結(jié)合工程自身特點(diǎn)及本單位實(shí)際自行約定)
甲方(公章):____________乙方(公章):___________
法定代表人 :_____________ 法定代表人 :____________
(或委托代理人) (或委托代理人)
_______年 ______月______日 _______年______月______日
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