在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考，一起來看看吧

精選油田保衛(wèi)隊事跡材料范文如何寫一

大家好！在剛剛過去的一年，我公司冀東定向井服務隊在監(jiān)督中心黨委、監(jiān)督中心領導的關懷下，在鉆井監(jiān)督辦的指導下，服務隊職工立足冀東市場，拓展工作思路，不斷完善管理制度，積極采用新技術、新工藝，服務水平不斷提高。xx年負責完成的40口定向井中靶合格率100%，井身質量合格率100%。全年未發(fā)生一起質量和安全責任事故，取得了一些成績。

下面，我根據(jù)公司冀東服務隊去年的服務情況及一些想法和大家進行交流，歡迎批評指正。

觀念是影響定向井施工成敗的關鍵因素之一。定向井工程師是定向井施工的主體，他的行為靠觀念支配，是否樹立了質量意識、為甲方服務的意識是影響定向井施工成敗的關鍵因素。我們知道在冀東油田服務的有大慶油田、大港油田、華北油田、中原油田、遼河油田的鉆井隊伍，有華北、中原等多家定向井施工隊伍，各個油田對定向井的要求和驗收標準也不一樣。在有些油田，定向井施工如果遇到方位、井斜角漂移較大影響中靶或已經(jīng)脫靶而脫靶較少時，可以通過其它手段（比如修改靶點、修改測量數(shù)據(jù)）中靶。冀東油田嚴格有效的管理制度和嚴密科學的管理程序堵住了這種經(jīng)濟但影響企業(yè)發(fā)展生命的不良手段，因此，必須樹立質量是企業(yè)立足并占穩(wěn)冀東市場的基礎的觀念。

在技術管理上公司建立了完善的管理監(jiān)督機制。制訂了工程師責任制、匯報制度、監(jiān)督制度、例會制度、培訓制度。明確責任工程師為第一責任人，負責口井現(xiàn)場勘察、施工預案及應急預案的制訂、現(xiàn)場施工、技術措施的落實、現(xiàn)場安全環(huán)保措施的落實、施工情況的匯報等。冀東服務隊成立技術組對施工預案進行審核；在定向或扭防衛(wèi)施工時，協(xié)助責任工程師工作，以防止責任工程師因長時間工作產(chǎn)生疲勞造成的失誤；技術組每天負責收集施工信息進行分析并向公司匯報；公司工程技術部對技術措施、工程質量進行把關。公司建立的責任工程師-技術組-公司工程技術部三級管理網(wǎng)絡保證了技術措施的可靠性，防止因措施不當而造成的失誤，確保了每口井的順利施工。

公司定期召開技術交流會或專題討論會，總結不同地區(qū)的地層特點、同一區(qū)塊不同井深的地層特性及其對定向井軌跡控制的影響。采取請進來、送出去的方法對職工進行培訓。在工作任務少、人員集中時邀請甲方定向井管理的專家，結合冀東油田實際情況舉行定向井知識講座，系統(tǒng)講解甲方的要求以及冀東油田定向井施工經(jīng)驗。采取輪訓的方式將職工送到技術學校脫產(chǎn)培訓。通過培訓提高了職工對冀東油田地層的了解，使職工能結合地層特點進行定向井施工。比如，在柳北區(qū)塊深部地層，地層傾角大、斷層多、可鉆性差。如果是下直井段則容易增井斜；如果是穩(wěn)斜井段則方位容易漂移，影響軌跡控制。定向井工程師能根據(jù)井眼井斜大小、方位情況采取提前降斜或留提前量等辦法以達到降低扭方位的次數(shù)。在老爺廟區(qū)塊或高尚堡深部地層，采用穩(wěn)斜鉆具往往達不到穩(wěn)斜效果，可根據(jù)不同情況采用增斜鉆具結構或降斜鉆具結構達到穩(wěn)斜效果。

在設備管理上，公司制定了定期檢查維修制度。對影響井身質量的單多點和有線隨鉆儀器定期檢查，特別是新生產(chǎn)出廠的電子儀器，電子元件還沒有老化，容易發(fā)生漂移。最初使用時要經(jīng)常進行校驗，這樣才能保證誤差在允許范圍內(nèi)，可以確保測量數(shù)據(jù)的準確性，杜絕因儀器誤差造成填井事故。對螺桿鉆具的檢查維修，公司制訂了以使用時間不超過80小時為一個維修周期的維修制度，從沒有出現(xiàn)過一口井因螺桿損壞而起鉆的事件。

冀東油田鉆井施工由鉆井、錄井、定向井、測井、固井等多家單位共同完成，雖然每一個單位都有自己的利益，但是最終目標是一致的即優(yōu)質、快速向甲方交出合格井，因此彼此間的合作非常重要。鉆井隊承擔的風險最大，付出的努力最多，也最辛苦，如果出現(xiàn)復雜或事故，鉆井隊的損失最大。在定向井施工時，我們在考慮保證中靶的前提下，站在鉆井隊的角度制定技術措施，在如何加快鉆井速度、降低鉆井成本、減少鉆井風險、簡化施工程序上下功夫。比如在造斜鉆進時采用螺桿鉆具加轉盤鉆進的復合鉆進技術將井斜一次增到設計要求，可減少一次起下鉆，節(jié)省一支鉆頭。當方位或井斜角因為地層原因發(fā)生漂移影響中靶必須扭方位時，根據(jù)軌跡預測情況，選擇地層穩(wěn)定、可鉆性好的地層，防止卡鉆、掉牙輪等復雜或事故的發(fā)生。在斷層較多、傾角大的地層使用螺桿鉆具將井斜和方位調整到設計要求后，用復合鉆進方式鉆進一段進尺，觀察井斜、方位變化，掌握變化規(guī)律，預留提前量，以減少扭方位的次數(shù)。高62-31井設計井深3905米，最大井斜16.5°，為三段制定向井。設計井深2928米定向，至3030米井斜16.5°、方位6.7°，穩(wěn)斜至3886米。該井穩(wěn)斜段長，井斜角小，方位易發(fā)生漂移。在定向井施工時，我們使用螺桿鉆具在2928.65米定向，至3055米井斜13°方位3.5°；采用復合鉆進方式鉆進至3250米，井斜16.62米，方位356°。我們發(fā)現(xiàn)該井地層自然造斜規(guī)律是增井斜、減方位，使用螺桿鉆具調整井斜方位預留提前量后起鉆，保證了該井定向一次成功，減少了起下鉆次數(shù)。

冀東油田地質情況十分復雜，地層具有斷塊多、非勻質性和可鉆性差等特點，隨著油田進一步開發(fā)，地質開發(fā)部門對井身質量的要求也越來越高，多目標、大斜度、多梯度以及三維定向井越來越多，防碰繞障問題越來越突出。在如何保證井身質量的同時，提高鉆井速度是近年來我們面臨的主要課題。運用井下動力鉆具+高效鉆頭技術能有效地解決質量與速度的矛盾。該技術是一種運用井下動力鉆具和高效鉆頭的雙驅動復合鉆井技術。應用該技術，能大幅度提高鉆井速度、保證井身質量，縮短鉆井周期，減少事故及復雜風險，且大大降低鉆井綜合成本。

20xx年負責施工的廟19x2井，該井設計完鉆井深2451米，位移1260米，最大井斜41.28度。該井采用鉆具組合φ215.9mmbit+φ165lg（1°單彎）+φ158nmx2+φ158dcx7+φ127hdp。定向井深2米，井斜0.2度；至井深565米，井斜22°、方位122.5°。使用單彎螺桿造斜率偏大，采用復合鉆進至井深630米，井斜22.69°、方位122.7°；定向鉆進至804米，井斜41.85°，方位113.08°；隨后采用轉盤鉆進，鉆壓8噸、轉速30轉/分，至井深1045米，井斜43.28°、方位122°；調整鉆壓至4噸，至井深1121米，井斜42.5°，方位120.47°；調整鉆壓至6噸，至1728米，井斜42.98°，方位116.14°；考濾螺桿使用壽命，將方位、井斜調整到靶心方向，鉆進到20xx米時因取芯起鉆。從295米定向開始到鉆至井深20xx米共用時5天。從實鉆的結果來看，取得了良好的效果，不僅井身軌跡質量完全符合設計要求，而且大大提高了機械鉆速。

分析在使用井下動力鉆具+高效鉆頭鉆井技術時遇到的問題，有以下幾個方面需要注意：

在定向井穩(wěn)斜段的控制中穩(wěn)斜鉆進的預期穩(wěn)斜效果存在不確定因素，受地層、井斜角、鉆具組合、鉆井參數(shù)等因素的影響，施工中應加強測量跟蹤，及時采取措施。

原則上在滿足造斜要求的前提下，盡量采用小角度單彎螺桿，并盡量減少大角度單彎螺桿連續(xù)復合鉆進而致使螺桿薄弱處疲勞斷裂發(fā)生斷螺桿事故。

滑動定向與復合鉆進交叉作業(yè)要建立在準確的井底井斜預測和計算的基礎上，在確保實際井眼軌跡滿足地質要求的前提下，提高鉆速。

精選油田保衛(wèi)隊事跡材料范文如何寫二

尊敬的各位領導、同事：

大家好!

日月如梭、時光飛逝，轉眼間舊的一年即將過去，回顧這一年的工作歷程，中四增壓供水站在作業(yè)區(qū)各級領導的支持下，按照明確的工作思路、目標和任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，全站上下以無比的熱情和毅力克服了種種困難，較圓滿的完成了作業(yè)區(qū)分配的各項任務。現(xiàn)將本人任職期間的工作情況做如下匯報：

一 、工作完成情況

1、生產(chǎn)指標

原油任務：截止目前原油配產(chǎn)9579.5t，實際完成9439.6t，完成計劃的98.5%。注水任務：截止目前油田注水計劃7.93萬m3，實際完成7.70萬m3，完成計劃的97.1%。

2、站內(nèi)流程改造

完成站內(nèi)集油外輸流程改造，轉移兩臺離心泵至新建外輸泵房，更換大罐至鍋爐以及外輸泵進出口管線，更換鍋爐盤管6組，立柱8根。

3、井場流程改造

完成82井場改造，新增大罐3具、一臺20方外輸泵以及連熱網(wǎng)，鋪設集油流程管線500余米，更換82井場來油管線300余米，更換田32-12套氣管線100余米。

4、日常維護工作

截至目前全年修泵50余次，掃線10余次，夯實墊平抽油機基礎7臺次，保障生產(chǎn)正常運行。同時積極開展防洪防汛和冬防保溫工作，維修主干道以及單井道路10余公里，保溫管線300余米。

5、資料管理工作

監(jiān)督日常資料的填寫工作，杜絕粗心大意，及時更新設備管理臺賬，確保資料錄取的效率和準確率。

6、安全培訓工作

積極開展安全生產(chǎn)培訓工作，加強員工應急處置能力，立足站點，開展員工風險辨識與隱患消減工作，多次組織各種應急演練，及時解決設備故障和流程問題，確保安全、平穩(wěn)生產(chǎn)。

二 、下步工作計劃

1、加強學習，提高能力，建設高素質隊伍

除了在自己的職權范圍內(nèi)認真履行工作職責之外，還需努力提高工作水平，利用業(yè)余時間自覺學習有關的業(yè)務知識和管理知識，不斷充實自己，提高自己的業(yè)務水平和工作能力。同時鼓勵、組織站內(nèi)員工加強專業(yè)方面知識和技能的學習與交流，提高員工綜合素質。

2、抓強嚴細，安全第一

健全完善站點各項規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，不折不扣地執(zhí)行作業(yè)區(qū)制定的各項規(guī)章制度，規(guī)范班組各項管理，結合站點生產(chǎn)工作實際，重點加強對日常巡井、標準化井場、原油計量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。

認真落實“安全第一，預防為主”的方針，做到學習宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務實、日常工作抓落實，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時時刻刻注意安全，并采取互相監(jiān)督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。

3、加強生產(chǎn)組織協(xié)調，做好原油生產(chǎn)和油田注水工作

嚴格落實日常生產(chǎn)管理規(guī)范，加強信息反饋和產(chǎn)量監(jiān)控體系，有計劃的完成全年生產(chǎn)任務。按照“五個及時”工作制度要求，抓好生產(chǎn)管線巡護工作，做好“六小”措施的落實;檢查整改、落實生產(chǎn)工作中存在的細小問題;嚴抓注水，認真落實各項資料的錄取，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;同時，做好高壓欠注井的監(jiān)測工作，。在保證安全生產(chǎn)的基礎上，根據(jù)站點的生產(chǎn)情況，建立合適的工作制度，保證原油生產(chǎn)和油田注水工作順利完成。

4、開展站內(nèi)文化建設

豐富員工的業(yè)余生活，幫助解決力所能及的困難，調動員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進，為站內(nèi)員工營造良好的工作生活環(huán)境。

三、小結

在x年，在全站人員齊心協(xié)力半年多的努力下，我站各項工作有條不紊，圓滿的完成了作業(yè)區(qū)分配的各項任務。尤其是站內(nèi)外流程改造項目，大大的降低了中四增的結垢周期，降低了生產(chǎn)成本，減輕了勞動強度，提高了生產(chǎn)效率，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

我們將進一步總結經(jīng)驗，改正不足，以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去，力爭使基建工作再上一個新的臺階。以上是我一年來對自己工作總結，難免存在不完善之處，望領導和同志予以指正、批評。

精選油田保衛(wèi)隊事跡材料范文如何寫三

20xx年，在公司黨政組織的領導下，黨政辦全體同志圍繞公司的中心及辦公室的工作目標，認真履行崗位職能，突出協(xié)調服務，不斷提高服務水平，較好地完成科室工作任務。下面就辦公室20xx年的所做的主要工作及明年打算做以下匯報：[找文章還是到第一范文網(wǎng)，更多原創(chuàng)!]

一、緊扣中心，抓好黨委辦公室日常工作落實

黨政辦作為公司黨委日常的工作機構，一年來我們圍繞黨委中心工作，在黨建、政治思想教育、組織紀檢、法制宣傳等方面，積極發(fā)揮“服務、參謀、協(xié)調、督辦”職能作用，較好地保障了公司黨委各項工作的落實。

一是堅持落實好中心組學習制度。全年組織黨員干部學習18次，重點學習了集團公司領導干部會議、油田“兩會”、公司職代會、重組整合工作會議、質量安全環(huán)保座談會精神，在學習過程中，向各黨支部發(fā)放了《落實科學發(fā)展觀》、《胡-錦-濤在慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年大會上的講話》、《江-澤-民文選》等書籍。按照黨委的先進性長效機制的要求，建立完善黨委和基層支部中心組學習制度，確定季度中心組學習內(nèi)容，加強對基層職工思想政治學習活動指導檢查，提高政治學習的效果。落實“形勢、目標、任務、責任”主題教育活動，開展“如何為油氣上產(chǎn)提供優(yōu)質的通信服務”、“怎樣不斷提高公司管理水平，培養(yǎng)高素質的職工隊伍”和“擺現(xiàn)象、論危害、進一步增強干好工作的自覺性”等討論活動，較好地宣傳了油田公司的形勢、任務和目標，為完成全年工作目標奠定了思想基礎。

二是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓好信息宣傳工作。截至11月中旬，向《青海石油報》組稿170篇，超定額20篇，發(fā)表50多篇，上稿率為30，電視新聞35篇，完成了額指標。信息工作方面，按照油田公司總經(jīng)理辦要求及時上報各類專報信息40條，其中被采納32條。在公司網(wǎng)站上發(fā)布信息70條，圖片300多幅，配合公司中心工作，組織開展“兩會”精神、處慶、安全生產(chǎn)、社會主義榮辱觀教育等專題黑板報12期，宣傳櫥窗2期。在、等報刊組織和編發(fā)了油田通信專版，較好的宣傳了公司生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設、安全穩(wěn)定、合作發(fā)展、文明建設和職工中的典型。

三是堅持抓好黨建工作和主題活動的落實。按照公司黨委安排，抓好黨員立項攻關活動，對各黨支部的21個項目的立項、組織實施和開展情況進行定期督促檢查，較好的保證項目的完成，嚴格組織發(fā)展程序，有組織、有計劃、有步驟地做好黨員發(fā)展工作，全年考察和發(fā)展新黨員4名、預備黨員轉正4名。組織開展了“學習黨章、尋找差距、增強黨性”的主題教育活動和黨員量化考核工作，以及“情系母親水窖、助力新農(nóng)村建設”的捐款活動。組織了“學習黨章”和“內(nèi)控知識競賽”答題活動，都獲得了優(yōu)秀組織獎。

四是積極做好典型的選樹工作。通過挖掘和推薦，今年敦煌通信站114話務班被授予“石油工業(yè)用戶滿意服務明星”，格爾木通信站程控機務班被評為“中央企業(yè)學習型紅旗班組”，使選樹典型的層次有了較大的升華和提高，擴大了公司的知名度和影響力。同時以事跡報告會、表彰會、網(wǎng)頁、報紙等的形式進行及時宣傳了他們的事跡，還組織編寫了公司《20xx年文明建設先進集體和個人事跡匯編》，《七一優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡發(fā)言匯編》，對涌現(xiàn)的集體典型、優(yōu)共產(chǎn)黨員和公司勞動模范進行了總結宣傳，通過這些典型的選樹和宣傳，引領了公司廣大職工愛崗敬業(yè)，積極向上，同時也促進了基層建設整體上水平。

五是堅持搞好黨風廉政建設的組織協(xié)調工作。組織黨員干部收看“昆侖清風”綜藝晚會，開展了廉政歌曲大家唱活動，協(xié)調完成了企業(yè)自用資源使用管理不良資產(chǎn)處置管理、商業(yè)保險投保管理和內(nèi)部勞務及產(chǎn)品互供4個效能監(jiān)察項目。參與了花格光纜、綜合業(yè)務系統(tǒng)、呼叫中心、冷湖營業(yè)廳工程建設招標的過程監(jiān)督等工作，積極發(fā)揮紀檢監(jiān)督作用。

六是堅持做好法制宣傳教育工作。按照《全省“四五”普法驗收標準》，通過查漏補缺，認真匯總，完成了“四五”普法的總結驗收工作，被油田公司和海西州分別評為“四五”法制宣傳教育先進單位，并且在年底完成了“五五”普法的有關啟動和準備工作。此外進行了20xx-20xx年度優(yōu)秀政研成果上報工作，取得一批新的研究成果。經(jīng)推薦參評的公司13篇政研課題，有7篇評選為油田優(yōu)秀政研成果，是在上報課題的單位中獲得成果最多的一家。

二、講究實效，做好辦文辦會辦事和消防保衛(wèi)工作

1、制定全年工作計劃，安排各種會議。年初，組織草擬了公司《20xx年工作報告》，參與籌備召開了20xx年職工代表大會和公司20周年紀念活動。全年共協(xié)調安排了公司黨政會議、工程招標、內(nèi)部迎檢的各種大、小會議20余次，每次會議辦公室都基本上全員投入，做好保障服務，保證會議取得了預期的效果。完成了公司黨群系統(tǒng)調研工作匯報、20周年紀念大會領導講話、公司花格光纜改造方案匯報會和油田領導來公司現(xiàn)場辦公多媒體匯報片。

2、嚴謹細致地做好文書檔案和保密工作。全年共接收、處理各種文件540份，傳閱文件3780人次，整理歸檔文書檔案22卷。下發(fā)各類文件89件，其中7月份通過辦公自動化處理公文164發(fā)，并且舉辦oa辦公自動化培訓班1期，保證了文件傳閱的及時、準確。保密工作今年也按油田公司要求，重新確定公司涉密人員和范圍，公司商業(yè)秘密范圍、并組織完成了相關的保密協(xié)議簽訂工作共40人，做到了無泄密、無遺失。

3、積極做好辦公室服務工作。今年按照公司安排，為機關和基層更換辦公桌椅47套，進一步改善了公司各單位的辦公環(huán)境。在車輛調度上。針對報廢停駛車輛多、工程建設和搶險任務重的情況下，嚴格車輛管理制度，重點向生產(chǎn)一線傾斜，全力保障工程建設和搶險任務車輛的需要。全年共派車1300多次。在文印保障方面，對各項辦公設備定期進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的故障力所能及的及時維修，保證文印工作的正常運轉，較好的服務了公司機關和基層。

四，加強防范，扎實做好內(nèi)部消防保衛(wèi)管理工作。年初，組織公司與各單位簽定了社會治安、安全防火責任書，明確責任，落實任務，保證了專項工作的開展。及時處理了花格光纜線路因格茫公路建設造成通信中斷事件，為公司挽回了一定經(jīng)濟損失。舉辦了消防培訓班，加強干部職工對防火知識應知應會的培訓工作。組織參加了油田滅火演練活動，使職工對基本防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高，并取得了第三名的好成績。針對上級機關在消防檢查中提出的問題，對公司損壞的、無壓力的滅火器具進行全部更換，加強辦公樓的安全管理，對外來人員實行嚴格的登記和預約見面制度，有效控制閑散人員進入，確保了公司良好的工作秩序。配合公安機關做好了第二代居民身份證辦理和內(nèi)部戶籍管理工作，方便了職工群眾。

在抓好公司消防保衛(wèi)工作的同時，我們嚴格落實辦公室的安全生產(chǎn)責任制。進一步加強文檔案的安全管理，同時結合辦公室實際，，重點做好安全防火工作，對會議室、打字室及辦公室的設施進行檢查和要求，沒有發(fā)生事故。今年還按照公司機關領導干部安全聯(lián)系點安全生產(chǎn)工作制度要求，定期到通信服務中心進行安全檢查，落實安全聯(lián)系點工作。

三、著眼根本，加強自身隊伍建設。

一年來，黨政辦在人少事多的情況下，較好的完成了工作任務。使我們認識到：

做好辦公室工作首要的是要有責任意識。人的智力不如人的素質，人的素質不如人的覺悟。要想干好工作，關鍵在于自覺，在于覺悟，在于責任。作為辦公室擔負著黨建、文秘、檔案、宣傳、安全保衛(wèi)、等繁重工作，不論是辦文、辦事、辦會，還是管理、服務、協(xié)調，任何一個環(huán)節(jié)出了問題或節(jié)奏慢了，都會產(chǎn)生很大的影響，特別是每個崗位的工作對上對下都代表著公司的水平，必須要有高度的責任心來對待工作，不能應付、推諉、敷衍，正因為如此，通過辦公室同志的認真負責，辦公室的多項業(yè)務都保持了先進，獲得了好評。

做好辦公室工作最根本靠的是有一支團結干事的隊伍。年初我們根據(jù)公司下達的科室工作目標責任書，研究制定黨政辦公室20xx年工作目標責任制試行辦法。對辦公室的15項通用指標和13項專項指標工作按崗位進行分解，確保責任到人，工作到位，提出了“團結協(xié)作，關注細節(jié)，講究執(zhí)行，服務成才”的辦公室工作理念，堅持科室業(yè)務和政治學習召開科室會14次，業(yè)務學習4次，專項工作安排會6次，進一步強化了崗位意識，組織紀律，大力提倡團隊精神，講團結、講協(xié)作，互相配合，扯皮、頂撞、的現(xiàn)象明顯減少，形成了合心、合力的良好態(tài)勢。

做好辦公室工作最需要的是甘于奉獻的精神。一年來我們在做好辦公室常規(guī)性工作的基礎上，對于處慶、油田領導調研、對外活動等突擊性臨時性任務上，大家都能服務大局，工作上加班加點，任勞任怨，特別文書崗的同志，今年為了實現(xiàn)與油田公司oa辦公自動化系統(tǒng)的對接做好準備，完成了公司系統(tǒng)用戶上報和注冊、制作了公司電子印章、紅頭模塊、領導簽名及本單位的公文流程，做了大量艱苦細致的前期工作，尤其是7月份通過oa系統(tǒng)接受處理公文以來堅守崗位，時時處理通過崗位工作的盡心盡職，展現(xiàn)了辦公自動化的效率。宣傳崗位的同志在力量薄弱的情況下，勤于工作，以大量的圖片和動態(tài)信息，宣傳了公司重點工程建設，通信經(jīng)營和服務，，抓住。辦公室年紀最大的老同志高級主管王和平，在今年僅上花格線處理通信設施毀壞事件10余次不管夜有多深路有多遠只要通知有任務出現(xiàn)場，他都會毫不遲疑地迅速趕到。如果沒有這些同志的敬業(yè)精神和付出要想作好辦公室工作是不可能的。

四、尋找差距，推動工作不斷向前

在看到成績的同時，我們也清醒的認識到辦公室工作還有許多差距和不足：一是辦公室人員整體素質有待進一步提高，工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務的觀念有待進一步深入;二是與各科室之間的聯(lián)系有待進一步密切，工作應當更進一步注重成效;三是工作的敏感性還不夠強，對領導交辦的事不夠敏感，有時上傳下達不夠及時等等。這些都是來年需要改進的地方。

20xx年工作計劃：

1、繼續(xù)加強政治業(yè)務學習，不斷提高辦公室整體素質，提高服務水平。

2、繼續(xù)抓好信息宣傳工作。增加收集整理基層信息的主動性，提高信息和宣傳報道的數(shù)量和質量。

3、健全完善各項工作制度，提高制度的執(zhí)行力。，

4、加強內(nèi)部管理，以辦公自動化推廣為契機，，提高管理的標準化、系統(tǒng)化、規(guī)范化水平.

5、繼續(xù)主動工作，做好領導和各部門臨時交辦的事宜，按領導意旨及時處理好臨時性事件。

精選油田保衛(wèi)隊事跡材料范文如何寫四

1、 詳細論述油氣田開發(fā)的方針和原則，以及編寫油氣田開發(fā)方案

涉及到的各個方面的內(nèi)容。

答：油田開發(fā)方針和基本方針

我國油田勘探開發(fā)應遵循胡方針是：少投入、多產(chǎn)出、確保完成國家原油產(chǎn)量總目標

具體遵循的原則是：

1、在詳探胡基礎上盡快找出原油富集規(guī)律，確定開發(fā)的主要油層，對此必須實施稀井廣探，稀井高產(chǎn)和稀井優(yōu)質的方針，盡快探明和建設含油有利地層，增加后備儲量和動用儲量。

2、必須實施勘探、開發(fā)、建設和投產(chǎn)并舉的方針，即邊勘探、邊建設、邊生產(chǎn)的方針。

3、應用在稀井高產(chǎn)的原則下，實行早期內(nèi)部強化注水，強化采油，并且向油層展開進攻性措施，使油田長期高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)

在編制開發(fā)方案時，應對以下幾方面的問題作出具體規(guī)定

1、確定采油和穩(wěn)定期限

2、規(guī)定開采方式和注水方式

3、確定開發(fā)層系

4、確定開發(fā)步驟

d、確定合理的采油工藝技術和增注措施

2、論述如何建立油氣田開發(fā)方案綜合模型。

答：常規(guī)地質模型的建立技術流程為三級兩步建模：

三級：單井地質模型（平面、剖面）

二維地質模型（平面、剖面）

三維地質模型

兩步：儲層骨架模型的簡歷

屬性模型的建立

（一）單井地質模型

單井模型：用來研究井剖面上砂體的厚度、韻律特征、特性變化及其剖面非均質性。

單井地質模型分以下幾個步驟來完成：

1、標識砂層在剖面上的深度及砂層厚度---測井。

2、在砂體內(nèi)部按物性進行細分段

a同一小段內(nèi)部物性基本一致或差別很小

b相鄰小段的物性有較明顯的差別

c分段不能太薄或太厚

二維地質模型是表示兩度空間的非均質模型，包括平面模型和剖面模型兩種類型

1、平面二維模型（層模型）

2、剖面模型

（三）三維地質模型

（1）儲層骨架模型的建立

（2）屬性模型的建立

5、詳述油田注水的意義及如何確定注水時間、注水方式和部署井網(wǎng)

答：一、油田注水的意義和方式

1、油田注水的意義

油田投入開發(fā)后，如果沒有相應的驅油能量補充，油層壓力

將隨著開發(fā)時間，逐漸下降，引起產(chǎn)量下降，使油田的最終采收率下降，通過油田注水，可以使油田能量得到補充，保持油層壓力，達到油田產(chǎn)量穩(wěn)定，提高油田最終采收率的目的。

2、油田注水方式簡介

（1）邊外注水

（2）邊內(nèi)注水

（二）注水井布井方法及井身結構

1、注水井布井方法。根據(jù)油田開發(fā)方式及注水方式，選擇最合適的布井系統(tǒng)。

（1）網(wǎng)狀布井

（2）排狀或環(huán)狀布井系統(tǒng)

2、注水井井身結構

注水井井身主要由導管、表層套管、技術套管、油層套管等組成。導管用來保護井口附近的地層，一般采用螺紋管，周圍用混凝土固定。表層套管用以封隔上部不穩(wěn)定的松軟地層和水層。技術套管用以封隔難以控制的復雜地層，保證鉆井工作順利進行。油層套管的作用是保護井壁，造成油氣通路，隔絕油、氣、水層，下人深度視生產(chǎn)層層位和完井的方法不決定。一般采用4"—6"套管。

二、注水井生產(chǎn)安全技術

（一）注水井投注及安全技術

注水井從完鉆到正常注水，一般要經(jīng)過以下幾個步驟。

1、排液：排液的目的是為了清除井地周圍和油層內(nèi)的“贓物”；在井場附近造成適當?shù)蛪簬?，另外靠彈性驅動可采用一定的油量。排液時應做到以下幾條：

（1）排液的程度以不破壞油層結構為原則，含砂量應控制在0.2%以內(nèi)。

（2）拍液前，必須測井壓及井溫以便為試注提供依據(jù)。

（3）油水邊界外的注水井排液時，要求定時取水樣和計算產(chǎn)水指數(shù)。

（4）應以排凈井底周圍的“污物”為目的，同時，還要確定注水的排液時間。

2、洗井：注水并排液結束后，在試注之前，應進行洗井。目的是為了把井底的腐蝕物、雜物等沖洗出來。避免油層被臟物堵塞。影響試注和注水效果。

二、注水井洗井

（1）注水丌洗井：新注水井排液后，試注前要進行洗井。注水井注一段時間，也要進行洗井，通過洗井，使水井、油層內(nèi)的腐蝕物、雜質等贓物被沖洗出來，帶出井外。避免油層被贓物堵塞，影響試注和注水效果，一般在以下幾種情況下，必須洗井：

a排液井轉入注水前（試注前）；

b正常注水井、停注24h以上的；

c注入水質不合格時；

d正常注水井，注水量明顯下降時；

e動井下管注后，洗井方法一般分正循環(huán)和反循環(huán)或稱正洗和反洗。即洗井水由油管進入，從套管返出地面為正洗，反之，為反洗。對于下封隔器的注水井只能反洗。

精選油田保衛(wèi)隊事跡材料范文如何寫五

尊敬的各位領導、同志們：

二十年，在歷史的長河中只是彈指一揮間，但對于人生卻是那么的漫長。有人卻說五廠開發(fā)的歷史象一首長詩，輝煌與艱辛相伴，平凡與奉獻相隨，無數(shù)人用青春譜寫了五廠二十年華彩的樂章，才使它象美酒葡萄夜光杯一樣的美妙，象大珠小珠落玉盤一樣的動聽。

斗轉星移，時光如梭，當初風華正茂的小伙都已年近中年，但說起慶祖開發(fā)的歷史和奮斗的歷程，無不如數(shù)家珍，歷歷再現(xiàn)，86年是不平凡的一年，昔日平靜的農(nóng)田，頓時沸騰起來，鉆機轟鳴，真是人如水、車如潮，喜訊不斷，捷報頻傳。慶六井出油啦!慶二十五井自噴啦!……歡聲笑語響徹天宇。

路漫漫，其修遠兮，常言說：萬事開頭難，開發(fā)之初條件相當艱苦，生活基地還未建立，距離胡狀基地路途較遠，住的是木板房，夏天炎熱無比，冬天難擋嚴寒，但是慶祖的將士們毫無怨言，以戰(zhàn)天斗地的英雄氣概，度過了難關;以人定勝天的豪邁情懷，書寫了奇跡。

看如今生活區(qū)樓房林立，生活設施完備齊全，區(qū)大院清潔衛(wèi)生，各種設備擺放規(guī)范。計量站管理規(guī)范有序，單井點管理秩序井然。在慶祖廣大職工的共同努力下，慶祖油田多次實現(xiàn)超產(chǎn)，成本實現(xiàn)了逐年遞減的良好態(tài)勢，在各項指標上，創(chuàng)造了一個個開發(fā)史上的奇跡。

海到盡頭天為岸，山登極頂我為峰。xx年在五區(qū)新的領導班子的領導下，干群有心，群策群力，五區(qū)人再次以自己的聰明才智創(chuàng)造了輝煌，改寫了歷史。自年初以來，我區(qū)全體干部職工，面對無新井產(chǎn)量接替，老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)難度大，成本控制形勢嚴峻等重重困難，發(fā)揚為廠分憂的精神，努力使能力變成水平，從管好油井生產(chǎn)的每一天做起，立足老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)，不斷完善注采關系，以挖掘剩余油潛力為中心，以無論層大層小見效為目的，在油井措施上不求技術尖端，只求簡單有效，對每口生產(chǎn)井對癥下藥，各個擊破。強化生產(chǎn)管理，以基礎工作為龍頭，嚴密組織，周密運行，努力使生產(chǎn)銜接造成的損失降到最低;強化“六小措施”的實施，提高措施對號率，做到有的放矢、疏而不漏，在精細有效上下功夫，強抓老井，外圍突破，二十五塊發(fā)現(xiàn)新層，慶十一塊捷報頻傳，實現(xiàn)了超產(chǎn)8000噸的計定目標。

安全生產(chǎn)先進隊、青年樣板站已收入囊中，爭創(chuàng)金牌采油區(qū)拭目以待，但成績代表過去，面對未來任重道遠，五區(qū)有一支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗職工隊伍，在五區(qū)新的領導班子的領導下，一定能在復雜斷塊中找出聚寶盆，栽好梧桐樹一定能引來金鳳凰。

謝謝大家!

精選油田保衛(wèi)隊事跡材料范文如何寫六

x年是我參加工作的第五個年頭，在這五年里我學習、成長很多，也面臨到一些從未接觸的問題，總結五年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對五年來的工作進行一下總結：

一、近五年的主要工作：

自x年10月13日作為采油十二隊的地質技術員至今，我嚴格按照地質技術員的崗位職責和工作標準來要求自己，及時高效的完成我隊出現(xiàn)的地質方面問題，按時按質地完成廠的各項地質管理工作。在這五年里加強了采油十二隊的油田開發(fā)管理，各項準標全面貫徹執(zhí)行，開發(fā)管理工作得到平穩(wěn)有序開展。

通過每一年的努力，近五年我隊產(chǎn)量完成率均保持在100%以上，自然遞減和綜合遞減分別控制在10.6%和9.8%，有效注水合格率達到86.3%，在油田開發(fā)管理上主要做了六方面工作：

1、 認真貫徹執(zhí)行產(chǎn)量承包制，提高全員的產(chǎn)量意識：

根據(jù)上級工作指標，制定出《產(chǎn)量精細化管理考核辦法》和《地質開發(fā)管理考核細則》，把每月配產(chǎn)按井口與末端比例配撥到每口井，每口井有專人承包，落實到承包責任人與績效考核掛鉤，并執(zhí)行問責制，承包人了解所承包單井生產(chǎn)狀況和各生產(chǎn)參數(shù)等，通過一年的努力，全體員工做到了人人關心產(chǎn)量。

2、 嚴肅認真落實油水井資料錄取標準，全準率達到96%以上。

1)組織資料員、班組長、采油工進行分期培訓，掌握標準。

4) 技術員現(xiàn)場指導，以身作則，提高執(zhí)行標準。 隨機抽查和定期檢查，提高資料錄取的全準率。 定期檢查，然后進行講評、排序，好獎差罰。

3、 狠抓不正常井管理，減小不正常井影響產(chǎn)油率。

1) 及時發(fā)現(xiàn)不正常井，利用常規(guī)手段及時準確發(fā)現(xiàn)不正常井，如負荷的變化，計量的波動、電流的變化，光桿溫度的升高、功圖、液面、憋壓不正常等做到精心、細心、用心、及時。

2) 及時處理不正常井。根據(jù)發(fā)生情況，采取相應手段，避免上修。如碰泵、洗井、對桿、打撈、調防沖距、放套氣等手段，措施實施后觀察油水井生產(chǎn)狀況，以待進一步采取措施。

3)

4) 及時上報不正常井縮短影響時間。 對于機電事故，流程事故導致的不正常停井，做到及時巡檢，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，做到不等不靠，利用較短時間最有效措施恢復生產(chǎn)。

5) 對于外界因素干擾，及時摸清情況，進行磋商，協(xié)調，溝通，力所能及調節(jié)，最大限度創(chuàng)造安全和諧外界環(huán)境。

4、 加強作業(yè)井、措施井質量監(jiān)督，避免返修、多修，延長免修期，培訓監(jiān)督內(nèi)容，關鍵環(huán)節(jié)，全員進行培訓。

落實責任，誰承包的井，誰進行監(jiān)督，出現(xiàn)問題追究責任，重點項目、關鍵環(huán)節(jié)，專業(yè)人員必須親臨現(xiàn)場監(jiān)督，包括隊長、技術員、 監(jiān)督員。

通過各方面努力，截止至x年全年小修111井次，含5口新井，老井小修比20xx年少修14口井，免修期由20xx年492天延長到今年年底的516天。

5、 抓實、抓好注水井測調試工作，保證平穩(wěn)注水，有效注水。

注水開發(fā)是油田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)最主要和最有效地措施，注水工作開展是否真實深入，直接影響油田開發(fā)效果，為此x年把注水工作列為首要日程。

1) 嚴格執(zhí)行注水方案，及時落實注水方案。

方案下發(fā)后，必須當班執(zhí)行，不能拖等靠，當班事當班執(zhí)行，及時執(zhí)行方案。

2) 平穩(wěn)注水，保證注好水，注夠水。

日注嚴格按方案執(zhí)行，瞬時流量均衡，不準超過波動范圍。隊里定時抽查，早班查，夜班查，起早查，并對水表瞬時流量進行回放，檢查注水是否均衡、平穩(wěn)，超過波動范圍進行處理。

3) 認真核對注水資料，包括各項壓力，壓力表校檢，水表準確性，表芯子定期清理、核對井口與注水間注水壓差，定期對比，定期掃線。

4) 腳踏實地抓好測試工作。

十二隊油套分注井(68口)混注井(4口)，通過普查，測調試存在一定問題，利用一季度時間，在副隊長、技術員的組織下，維修班配合下。對所有井進行重新測調試，該換分水器的換分水器，該換水嘴的換水嘴，該換閘門的換閘門，保證所有水井正常注水，x年年中有效注水合格率達86.3%.

6、 加強油水井日常維護工作，減少不正常井的發(fā)生，延長了油水井免修期。

洗井工作是維護油水井正常生產(chǎn)的重要手段之一。洗井質量工作尤為重要。工程技術員和地質技術員是主要負責人，安排洗井井號，洗井合理周期，及時發(fā)現(xiàn)負載增加井，確定是否洗井。首先做好日觀察、旬分析工作，及時發(fā)現(xiàn)結蠟、電流增加井，及時安排洗井，其次是填寫好洗井設計，具體真實、標準高，第三是現(xiàn)場檢查和督促，是否達到設計要求，第四是洗后驗收，通過計量，測電流，測功圖與洗前對比，是否有效，第五、進一步確定合理周期，總結洗井經(jīng)驗，以便推廣。

通過近幾年的努力，油田開發(fā)管理已經(jīng)達到標準化，全準率能夠達到96%以上，各項日常維護工作，均按規(guī)定和要求有序進行，為未來的管理奠定了堅實的基礎。

二、具體的工作情況：

近五年我隊在基礎管理方面下了大力氣，無論是班組的資料還是油井測試班的功圖液面，都提出了更高的要求：

我隊的29口直接進罐井因為無法計量，給我隊的資料管理帶來了很大的困難，進入20xx年后，我隊利用功圖對這29口直接進罐井重新進行了分產(chǎn)，并在井口對分產(chǎn)的產(chǎn)量進行了核實，當井口核實的產(chǎn)量與功圖分產(chǎn)的產(chǎn)量差距很大時，以井口核實產(chǎn)量為準，并定期對這些井進行井口產(chǎn)量核實，跟蹤其產(chǎn)量變化。最大程度的降低與真實產(chǎn)量的誤差。

我隊20xx年投產(chǎn)50口新井，其中1口井單井罐計量，其余49口井就近跟老井串聯(lián)，最多5口井串聯(lián)，最少3口井串聯(lián)，停井計量影響時率較多，需要減少每串井數(shù)，進行較為準確計量，為了解決這一問題，我隊與地研所溝通后分別開始對這些大平臺井進行周期性差減計量，確定各單井的分產(chǎn)系數(shù)，直至現(xiàn)在仍然堅持進行差減計量并定期更新分產(chǎn)系數(shù)，使因平臺串聯(lián)井過多對計量的影響降低到了最小。

我隊在20xx年著重加強了對疑似不正常井的處理，為確保工作及時有效，在早會上著重要求班組加強日常巡井力度，對發(fā)現(xiàn)錄取數(shù)據(jù)有異常的要第一時間與地質組聯(lián)系，地質組將信息反饋給技術員，由技術員馬上給出處理意見，并由班組人員或維修班及時處理，測試班將當天測試的功圖液面中反映出問題的井篩選出來，當天交與技術員，由技術員馬上安排相應人員處理，班組人員及維修班充分利用“調、碰、控、洗、憋”等各種手段及時對發(fā)現(xiàn)的小問題進行處理，防止其發(fā)展成為大問題。目前此項工作已有一定收效，僅4月中旬就發(fā)現(xiàn)疑似不正常井5口(4口微固漏，一口微游漏)，并對其中4口井進行了調碰，并在第二天對其進行功圖液面的復測，對調碰效果不明顯的井及時安排進行罐洗，并對洗后的液量、含水、功圖液面等資料保證錄取的及時有效，監(jiān)測洗井后效果。其中有2口井經(jīng)過處理，恢復正常;有兩口井還在洗井后監(jiān)測，一口洗井后無明顯效果，在洗后第二天上報不正常井。

我隊測試班原來人員少、設備差，無法保證功圖液面等資料及時返回，直接影響到資料的完整性、及時性，對分析井的生產(chǎn)狀況也產(chǎn)生了制約，針對這一問題我隊及時調整，增加人員、更新設備，目前測試班每旬的前4天就能把該旬的功圖液面全部測回，復測井、不正常井的功圖液面也能在當天返回，保證了資料的及時和完整。

油井方面我們首先保證了錄取裝置齊全、靈活好用、不滲不漏。當井組人員發(fā)現(xiàn)裝置存在問題時及時匯報，及時處理，不影響錄取資料。杜絕因為裝置問題而出現(xiàn)資料失真現(xiàn)象。其次我隊年初建立了資料跟蹤分析制度，堅持“五把關、五過手”，層層分析，層層落實，層層負責。認真堅持資料跟蹤制度，不以偏概全，以點帶面。從資料錄取的源頭抓起，對于資料與實際不符的，我們馬上組織核實，重新錄取，重新論證。

我們隊還建立了一系列的資料打假制度，一旦發(fā)現(xiàn)假資料，就直接追溯相關人員的責任，對于那些工作不認真、不負責的人員，我們一向加大處罰力度，毫不手軟，決不姑息遷就。通過近幾年的努力，目前全隊已全面杜絕假資料，資料打假工作成效顯著。

每天隊干部都要按照資料錄取標準，嚴格檢查綜合記錄，以保證及時找出存在的問題，并提出處理整改意見，通過這項制度我們資料上所反映出來的問題都能夠很及時的得到分析和解決，從而大大縮短了不正常井從發(fā)生不正常到解決的這段時間，收到了十分明顯的效果，我們也會長期堅持下去。

通過幾年的管理使資料逐步實現(xiàn)正規(guī)化、標準化、制度化。我們也爭取在未來較短的時間內(nèi)逐步趕上老區(qū)的資料管理水平。

三、工作成效

(1)培訓：針對我隊采油工人員技術薄弱問題，我隊與廠人事勞資科聯(lián)系并在3月28-30日連續(xù)3天，對我隊所有采油工進行關于不正常井憋壓分析、測電流、測氣、動標、靜標以及資料錄取與填寫等與采油工日常工作息息相關的各項基礎工作學習。我隊安排的日常培訓形式靈活多樣，注重實效，注重實際，貼近生產(chǎn)，取得顯著成績，在x年廠舉辦的技能大賽中取得團體第三名的好成績，一名獲得標兵稱號，六名獲得能手稱號;在x年舉辦的廠技能大賽上我隊再創(chuàng)佳績，團體榮獲第二名，兩名員工獲得標兵稱號，八名員工獲得能手稱號。此外我隊在x年的五好班組驗收中，上報的3個班組全部順利通過驗收，驗收成功率100%。

(2)管理制度：通過對各班組生產(chǎn)細節(jié)情況的了解制定相應的《采油十二隊地質管理考核細則》下發(fā)到班組，要求班組按照制度執(zhí)行，每旬不定期檢查，并在隊內(nèi)張貼考核通報，將責任落實到了每個人，有效提升職工責任感。

(3)執(zhí)行檢查：隊干部對管理制度落實完成情況會對班組進行不定期，不定人，不定井的現(xiàn)場核實，現(xiàn)場檢查，對檢查出的問題進行及時了解、溝通、解決，對于由于人為因素導致的工作失誤及違規(guī)現(xiàn)象，嚴查嚴辦絕不姑息。

(4)嚴格考核：對于班組日常油水井維護過程中出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題沒有及時上報或者沒有及時發(fā)現(xiàn)問題的班組或個人，隊部將會給予嚴肅考核，如果連續(xù)出現(xiàn)類似問題，考核力度會加倍。

四、工作中尚存問題

通過這五年的工作學習，使我在日常工作方面、技術技能方面、管理方面、組織協(xié)調方面得到很大的鍛煉和提高，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，還應該更好地將組織交給的工作完成，在今后工作中自己將努力做到更好。

五、今后的工作打算

通過總結近五年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好上級安排的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與地質技術水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與新木采油廠共同進步、共同成長。

精選油田保衛(wèi)隊事跡材料范文如何寫七

我們座落在繞陽河畔，擔負著特油公司杜229塊及杜84塊的注汽吞吐任務，擁有3注汽站43臺注汽鍋爐，是目前遼河油田最大規(guī)模的注汽生產(chǎn)單位。現(xiàn)有員工53，其中在冊員工20xx，勞務員工26，朝陽民工7，管理著一個拆裝隊和四個中心站。作業(yè)區(qū)成立初始，面對設備老化嚴重、管理體制不健全、人員結構復雜、各項工作百廢待興等一系列難題，我們積極從提高全員安全生產(chǎn)素質入手，強化各項安全制度的落實實施，不斷探索安全生產(chǎn)管理的新途徑、新方法，逐步在全區(qū)范圍內(nèi)建立起“安全管理網(wǎng)絡化、安全教育系統(tǒng)化、安全生產(chǎn)制度化、安全檢查經(jīng)?；?、安全管理科技化”的“五化”管理體系，確保了生產(chǎn)的安全運行，自20xx年4月成立以來，連續(xù)兩年榮獲油田公司安全生產(chǎn)先進單位。我們的做法是：

一、強化安全管理網(wǎng)絡化制度，建立全區(qū)、全員、全方位的安全管理格局。

網(wǎng)-針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，設備潛在問題不一、安全管理工作千頭萬緒的實際，作業(yè)區(qū)堅持不懈搞好安全生產(chǎn)及安全管理工作，下大力氣查找和杜絕安全隱患，建立了以黨政一把手為主任，各機關小組、各中心站主要負責人為成員的安全生產(chǎn)委員會，專門成立了安全環(huán)保組，并為安全環(huán)保組配齊了專職人員和專用車輛，安全組組長待遇與作業(yè)區(qū)副經(jīng)理相同。同時每個基層班站都配備責任心強、有實踐經(jīng)驗的人員擔任現(xiàn)場安全監(jiān)督員，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。為規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，作業(yè)區(qū)還層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，作業(yè)區(qū)領導班子成員與中心站分別建立了安全聯(lián)系點，定期深入生產(chǎn)要害崗位，對安全生產(chǎn)實行目標考核管理，并配套制定安全生產(chǎn)獎懲辦法，促使各單位將既定目標分解到個人，形成安全生產(chǎn)層層有責任、人人都負責的局面。同時作業(yè)區(qū)還堅持“誰主管、誰負責”的原則，主管領導與安全員堅持每月對所有班組組織一次專項檢查，并對存在的問題積極組織整改，并及時將檢查情況反饋到作業(yè)區(qū)hse委員會上，進行備案管理，實現(xiàn)了安全檢查的pdca循環(huán)管理，使安全管理網(wǎng)絡面覆蓋了全區(qū)各個單位、各個班組，形成了全區(qū)、全員、全方位安全管理的良好格局。

二、強化安全教育系統(tǒng)化制度，努力提高全員的安全生產(chǎn)素質。

重組后的x區(qū)由茨采、高采、錦采及外出勞務單位組成，人員結構復雜，崗位操作水平參差不齊，給安全生產(chǎn)帶來一定的難度。針對這種情況，作業(yè)區(qū)通過狠抓兩個層次的安全教育，提高全員的安全意識和操作水平，收到了實實在在的效果。

一是狠抓班站長的安全教育。班站長雖為一名兵頭將尾，作用卻不容忽視，他們管理水平的高低直接關系到安全生產(chǎn)管理工作的順利實施。為此，作業(yè)區(qū)加大班站長的培訓力度，每年開展春季和秋季兩期以安全管理、專業(yè)技術、轉變工作作風為內(nèi)容的班站長專業(yè)培訓班，使班站長培訓達100。同時作業(yè)區(qū)還堅持開展“班站長當一周安全員”活動，即每周一名站長到作業(yè)區(qū)安全組學習，由安全組授課，從技術操作規(guī)程、安全知識、班組管理方法、現(xiàn)場檢查等幾個方面專題進行學習，大大的提高了基層干部的管理水平和安全意識，從而使班組安全管理工作得到了加強。

二是狠抓崗位員工的安全教育。作業(yè)區(qū)從強化員工的安全意識入手，堅持經(jīng)常性的安全教育，利用簡報、黑板報等宣傳媒體，開辦了“安全環(huán)保專欄”欄目，每月制作一期，大大強化了員工的安全意識。與此同時，我們還及時組織各種大型宣傳活動，先后開展了“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“春季防火演練”、“冬季抗暴風雪演練”等活動。其它演講、征文、漫畫比賽活動的開展也在員工中引起了強烈的反響，使員工受到了深刻的安全教育。

為切實提高全員的安全生產(chǎn)素質，作業(yè)區(qū)通過上技術教育課的形式，從危害因素的識別和安全操作規(guī)程講起，由淺入深，使崗位員工逐步掌握安全操作規(guī)程的要領，使員工達到懂工作中的危險因素、懂設備性能、會操作、會判斷處理一般性故障的培訓目的。并在各班組分別建立了師徒關系，采取“一幫一”的形式，強化技能培訓。通過崗位練兵和技術競賽等活動，使轉崗和勞務員工在較短的時間內(nèi)基本達到“懂得崗位危險因素、熟練操作3活、會干5活、知道9活”的基本要求，實現(xiàn)了轉崗和勞務員工獨立操作的工作目標。

三、強化安全生產(chǎn)制度化，保障安全管理工作有章可循、有法可依。

俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。隨著管理機制的不斷轉變，一些原有的管理制度已經(jīng)不能滿足日常安全管理的需要。因此我作業(yè)區(qū)按照特油公司c版hse管理體系的要求，制定了《x區(qū)hse作業(yè)計劃書》、《x區(qū)hse作業(yè)指導書》、《x區(qū)hse現(xiàn)場檢查考核表》、《x區(qū)安全預案》、《落實員工“天天練、月月考、季度兌現(xiàn)”考核辦法》、《x區(qū)班站安全管理措施》等制度。并且編制了《x區(qū)安全知識手冊》、《x區(qū)規(guī)章制度、操作規(guī)程匯編》，統(tǒng)一制作了“四圖、六制”，使崗位職工在實際工作中有章可循、有法可依。在實施hse管理體系過程中，我們還建立了崗位工人巡回檢查制度、作業(yè)票落實制度、軟件資料管理制度及“反三違”工作制度，使我區(qū)的安全管理逐步走向制度化、程序化、規(guī)范化，從而形成了項項工作有制度、人人行為有規(guī)范、處處工作有標準的良好局面。

四、強化安全管理科技化，加強設備本質管理，提高安全生產(chǎn)保障。

由于我們管理注汽鍋爐是特種設備，設備陳舊、管理難度大，存在的安全隱患多，為了確保設備的安全運行，我們幾年來在設備管理上，加大科技投入，推廣使用新技術，運用科技的管理手段和方法，對部分設備進行了更新改造，增強了本質安全，消除了設備不安全因素，強有力的保證了安全生產(chǎn)。幾年來，我們先后大修鍋爐15臺次，對設備安裝了注汽參數(shù)自動顯示系統(tǒng)、對流段側板手動開啟裝置、設備運行自動監(jiān)視系統(tǒng)、漏電保護系統(tǒng)，為檢查人員配備了遠紅外線成像儀，為保障員工健康，對鼓風機安裝了消音器、為員工配備了耳塞。在日常設備管理方面我們主要做了以下幾個方面的工作：

一是做好鍋爐的清灰工作。由于鍋爐使用的乳化油在燃燒過程中產(chǎn)生大量灰塵附在爐管上，造成爐管受熱不均，經(jīng)常造成爐卡燒損，嚴重影響爐管的安全和鍋爐的熱效率，為此，作業(yè)區(qū)制定了強化措施，購買了遠紅外線成像儀，由生產(chǎn)技術組負責定期檢查檢測各站的清灰情況，保證了鍋爐的安全運行。

二是做好鍋爐檢測和鍋爐附件及安全閥的校驗工作。幾年來我區(qū)投資60x萬元，檢測和維修注汽鍋爐46臺次。安全附件和安全閥是鍋爐的保護裝置，為了保證安全附件和安全閥的安全可靠，我們首先從進貨渠道上嚴格把關，指定有資質的廠家進貨，以保證進貨的質量。在安全閥校驗上，我區(qū)嚴格執(zhí)行油公司的有關規(guī)定，定期對安全閥進行校驗，以確保安全閥的靈敏。通過采取這些措施，杜絕了重特大事故的發(fā)生，確保了重點要害部位的安全生產(chǎn)。

三是加大安全科技投入，消除不安全因素。由于我區(qū)9.2噸鍋爐較多，搬遷工作較為頻繁，電纜容易出現(xiàn)破損，為防止觸電事故的發(fā)生，我區(qū)為20臺9.2噸鍋爐全部安裝了漏電保護裝置，有效的杜絕了漏電事故的發(fā)生。為保障職工食堂液化氣的使用安全，我區(qū)為3站小食堂、兩個大食堂安裝了可燃氣體報警儀，有效控制了因液化氣泄漏而引起的火災、爆炸事故。并投資2x元改造了柱塞泵大輪護罩，杜絕了因維修柱塞泵而造成的砸傷事故。

五、強化安全管理經(jīng)?；贫?，最大限度消除和杜絕事故隱患的發(fā)生。

作業(yè)區(qū)經(jīng)理張廣臺始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，每年定期召開班站長以上干部安全生產(chǎn)動員會，宣貫油田分公司和特油公司年度安全生產(chǎn)工作重點，并堅持每月親自主持安委會，安排部署安全工作。為落實好領導安全生產(chǎn)責任制，領導班子成員經(jīng)常到各聯(lián)系點，幫助各站開展好安全管理工作，促進了各站安全管理水平的提高。幾年來，作業(yè)區(qū)領導累計開展安全聯(lián)系活動21，解決安全問題30x個，確保了設備的安全運行。

作業(yè)區(qū)成立伊時，由于我區(qū)設備分散，并且流動性大，違章行為時有發(fā)生，安全制度得不到有效落實，為了保證現(xiàn)場設備、人員的安全，我們加大了現(xiàn)場安全監(jiān)督的力度，作業(yè)區(qū)領導、安全監(jiān)督人員堅持每天到各站進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章違紀行為及時糾正。作業(yè)區(qū)經(jīng)理張廣臺在一次日常檢查中發(fā)現(xiàn)一名站長在站內(nèi)吸煙，按照處罰規(guī)定應罰款20xx，但為了加強基層管理人員遵守安全制度自覺性，經(jīng)過安委會討論，決定對這名站長罰款100，通過此次處罰，使其他基層管理人員受到了觸動，感覺到安全制度的嚴格，由于安全規(guī)章制度得到了有效落實，減少了違章行為。幾年來我區(qū)共組織自檢自查13x次，專項檢查4x次，糾正違章行為6x人次。在作業(yè)區(qū)檢查的同時，各中心站每月相應開展了安全自檢自查工作，各中心站憑借技術優(yōu)勢，由儀表工、鉗工、電工及管理人員組成自檢自查小組，每月對所屬設備進行專業(yè)性安全檢查，及時消除安全隱患，保障了設備、人員的安全。同時作業(yè)區(qū)以3.3.4考核為手段，堅持每月檢查考核排名、月度考核兌現(xiàn)制度，獎優(yōu)罰劣。作業(yè)區(qū)領導親自組織檢查、考核工作，通過集中檢查與抽查、夜查等多種形式，增強了員工的工作責任心，推動了各站安全管理的提高。

幾年來，通過強化安全生產(chǎn)“五化”管理，我區(qū)安全基礎管理工作得到了大幅度的提高，首先，員工的安全意識有了明顯增強，形成了“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩钡牧己梅諊６窃O備隱患明顯減少，設備故障率由20xx年的1.45下降到目前的0.3。三是干部員工的安全責任意識明顯增強，“三違”行為得到了有效遏止。四年來作業(yè)區(qū)連續(xù)兩次獲得油田公司“安全先進單位”榮譽稱號，實現(xiàn)了“無生產(chǎn)事故、無火災、無爆炸”的工作目標。雖然我們在安全工作中取得了一些成績，但這只是一個起點，和其他兄弟單位相比還有很大的差距，我們將認真總結過去幾年在安全管理方面的經(jīng)驗教訓，進一步開展好“強三基、反三違、除隱患”活動，做好20xx年度全區(qū)的安全管理工作，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為油田的長期穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻。

精選油田保衛(wèi)隊事跡材料范文如何寫八

發(fā)包方： ___________ (以下簡稱甲方)

承包方：___________ (以下簡稱乙方)

1、總則

根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》以及有關安全環(huán)保的國家法律、法規(guī)、標準及有關規(guī)定，為進一步明確甲乙雙方安全生產(chǎn)的權利、義務及責任，保障人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，現(xiàn)就《新寨作業(yè)區(qū)加藥系統(tǒng)完善合同》(以下簡稱“主合同”)中的健康、安全和環(huán)境保護等有關事宜，甲乙雙方按照平等互利、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。

2、定義及解釋

2.1違約、違規(guī)、違章：指本合同當事人違反安全、環(huán)保法律法規(guī)，違反安全、環(huán)保規(guī)定、標準、規(guī)章的行為。

2.2 事故：指在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)，由于當事人責任或不可抗力造成的停工、有關財產(chǎn)、經(jīng)濟損失和人員傷亡事件。

2.3 不可抗力：指合同當事人不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況，包括地震、水災、火災、雷擊、雪災等自然事件以及戰(zhàn)爭、當事人之外的破壞行為等社會事件。

2.4 健康安全環(huán)境作業(yè)指導書：指承包方對重要的、高度危險的設備或活動，描述其現(xiàn)存的健康安全環(huán)境和危害，及將該危險危害控制到國家和行業(yè)標準能夠接受水平所采取措施的文本。

2.5 安全要求：是指為了保障生產(chǎn)工作安全進行，針對生產(chǎn)過程中存在的不安全因素提出的具體預防性措施。

(石油工業(yè)對安全生產(chǎn)的要求，有一些與其他產(chǎn)業(yè)部門相同或相似，例如工程施工中的安全要求及對自然災害的預防等，對此稱為“一般安全要求”，另外，還有一些是石油工業(yè)生產(chǎn)的特點所決定的，例如防井噴、防火、防爆、防靜電聚積等方面的安全要求，則稱之為“特殊安全要求”。)

3、工程概況

3.1工程項目名稱： 虎狼峁作業(yè)區(qū)新建生活水凈化拉水站

3.2工 程 地 點： 虎狼峁

3.3工 程 內(nèi) 容：為確保虎狼峁作業(yè)區(qū)各井區(qū)能夠使用合格生活水，現(xiàn)需在柳一計柳129-14井場新建生活水凈化拉水站1座，以解決各井區(qū)正常生活用水，現(xiàn)新增手動強自吸泵1臺及工藝連頭。

3.4工程承包范圍： 全包

4、合同期限

本合同期限自 20__ 年 3 月 18 日起至 20__ 年 12 月 31 日終止。

5、安全標準

乙方應在施工作業(yè)中執(zhí)行但不限于下列安全標準，若此標準有調整，按新標準執(zhí)行，國家、行業(yè)有關的安全生產(chǎn)標準在本合同未列舉的，乙方也應一并執(zhí)行。

5.1 sy6279—1997 大型塔類設備吊裝安全規(guī)程

5.2 sy5856—93 油氣田電業(yè)帶電作業(yè)安全規(guī)程

5.3 sy1241—20__ 動火作業(yè)安全管理規(guī)范

5.4 sy5984—94 油(氣)田容器、管道和裝卸設施接地裝置安全檢查規(guī)定

5.5 sy /t6340—1998 石油工業(yè)防靜電推薦做法

5.6 sy 6444—20__ 石油工程建設施工安全規(guī)定

5.7 sy 6516—20__ 石油工業(yè)電焊焊接作業(yè)安全規(guī)程

5.8 sy/t 6524—20__ 石油工業(yè)作業(yè)場所勞動防護用具配備標準

5.9 sy1240—20__ 作業(yè)許可管理規(guī)范

5.10 sy1236-20__ 高處作業(yè)安全管理規(guī)范

5.11 sy1237-20__ 工藝和設備變更管理規(guī)范

5.12 sy1238-20__ 工作前安全分析管理規(guī)范

5.13 sy1243-20__ 管線打開安全管理規(guī)范

5.14 sy1246-20__ 腳手架作業(yè)安全管理規(guī)范

5.15 sy1242-20__ 進入受限空間安全管理規(guī)范

5.16 sy1244-20__ 臨時用電安全管理規(guī)范

5.17 sy1245-20__ 啟動前安全檢查管理規(guī)范

5.18 sy1247-20__ 挖掘作業(yè)安全管理規(guī)范

5.19 sy1248-20__ 移動式起重機吊裝作業(yè)安全管理規(guī)范

5.20 sy/t5858-20__ 石油工業(yè)動火作業(yè)安全規(guī)程

6、對乙方建設工程施工安全生產(chǎn)、環(huán)境保護要求

6.1乙方應當具備《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關法律、法規(guī)和國家標準或行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，有健全的hse管理體系文件和安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、生產(chǎn)安全制度和具體的安全措施。努力實現(xiàn)“零職業(yè)病、零事故、零污染”的安全環(huán)保生產(chǎn)業(yè)績目標。

6.2遵照預防為主的原則，做到建設工程施工和環(huán)境保護并舉，推行清潔生產(chǎn)，實現(xiàn)環(huán)境污染全過程控制。

6.3 預防、控制和消除職業(yè)危害，保護員工健康，以確保工程項目的安全生產(chǎn)。

6.4兩個及其以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，可能危及對方生產(chǎn)安全的，應當簽定安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全職責和應當采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行檢查與協(xié)調。

6.5 乙方在甲方油氣場所進行施工作業(yè)時，必須按照有關規(guī)定，辦理各種動火、動土、進入有限空間、臨時用電、化學清洗等特殊作業(yè)手續(xù)。

6.6乙方應對在實施作業(yè)過程中產(chǎn)生的廢水、廢液全部回收或進行無害化處理，防止對水體、土壤和生態(tài)植被環(huán)境的污染和損害。

6.7施工完畢，乙方應做到工完料凈場地清，恢復現(xiàn)場整潔狀態(tài)。并消除所造成的環(huán)境污染，將作業(yè)占用土地恢復原有地貌，超出征地范圍的恢復植被。

7、建設工程施工中存在的可能危害：

甲方鄭重告知乙方：在工程施工期間，可能存在以下危險危害，乙方應積極采取有效安全措施消除這些可能存在的危險危害，防止發(fā)生任何安全事故。

7.1火災、爆炸、硫化氫、一氧化碳等有毒有害氣體中毒、失火、腐蝕性、放射性物質危害，油料、燃料及其他有毒物質泄漏以及起重吊裝傷害、車輛傷害、物體打擊、機械傷害、局部結構或臨時建筑(工棚、圍墻等)失穩(wěn)坍塌、倒塌，高空作業(yè)人員未采取保護措施，造成人員踏空、滑倒、失穩(wěn)等意外，人工挖孔樁(井)、室內(nèi)涂料(油漆)及粘貼施工等因通風排氣不暢造成人員窒息或氣體中毒，易燃易爆化學物品臨時存放或使用不符合安全、環(huán)保管理規(guī)定，焊接、金屬切割、沖擊鉆孔(鑿巖)等施工時的灼傷、觸電意外，塵毒、噪聲和施工現(xiàn)場的流動污染物(固體廢棄物、生活、生產(chǎn)污水、車輛尾氣等)、冬季施工的低溫凍傷和夏季高溫中暑及集體性食物中毒或疾病等造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失或環(huán)境污染。

7.2 因違反操作規(guī)程、違章指揮及管理原因造成合同項目施工作業(yè)事故;在生產(chǎn)過程中，造成機械器具、動力設備、電力設施、儀器儀表、鍋爐壓力容器損壞的設備事故;以此引發(fā)的危險危害。

7.3由于企業(yè)的設備和設施不安全、勞動條件和作業(yè)環(huán)境不良、管理不善、人員思想意識不足所發(fā)生的物體打擊、車輛傷害、機械傷害、高空墜落、著火、爆炸、淹溺、觸電、中毒、窒息等事故危害。

7.4 因不可抗力帶來的潛在危害。

8.甲方的權利

8.1 有權要求乙方建立安全組織機構，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、標準，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，控制危險點源，熟練掌握事故防范措施和事故應急處理預案等。

8.2甲方有權要求乙方履行安全環(huán)保生產(chǎn)職責，并對乙方履行安全環(huán)保生產(chǎn)職責情況進行監(jiān)督，對乙方安全生產(chǎn)、環(huán)境保護業(yè)績表現(xiàn)有權進行評定。

8.3有權要求乙方維護好相關的安全生產(chǎn)設施、設備和器材。

8.4有權對租賃使用的乙方設備、設施進行安全管理。

8.5 有權對乙方的施工作業(yè)現(xiàn)場的安全作業(yè)情況進行監(jiān)督檢查處理，對乙方做出的與現(xiàn)場安全管理有關的承諾予以監(jiān)督，對違章作業(yè)行為進行處理。

8.6發(fā)生事故后，有權根據(jù)有關規(guī)定組織、參與事故的調查，有權對乙方事故進行統(tǒng)計上報。

8.7 有權對乙方做出的與現(xiàn)場安全管理有關的承諾予以監(jiān)督、檢查，對“三違”行為有權制止和糾正，對不聽制止和糾正的，按甲方有關規(guī)定處罰。

8.8 有權對乙方安全管理過程中的任何偏差，實施整改的跟蹤驗證。

8.9有權要求乙方保護施工區(qū)域植被、草原、河道、水源、動植物及生態(tài)環(huán)境。并在乙方施工結束后，對施工場所地貌恢復情況進行檢查驗收，現(xiàn)場環(huán)境保護驗收不合格的，甲方有權要求乙方整改，整改仍不合格的，甲方有權扣減相應費用，由甲方組織整改。

8.10有權要求乙方建立符合國家法律、法規(guī)和中油集團公司要求的安全環(huán)保管理體系及相關制度。

9、甲方的義務

9.1貫徹落實“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行有關法律、法規(guī)、標準及股份公司和長慶油田分公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

9.2 按規(guī)定對乙方進行安全業(yè)績、資質審查，對乙方針對作業(yè)項目制定的健康安全環(huán)境作業(yè)指導書進行審查并備案。

9.3 向乙方進行入場安全教育和安全交底，明確施工作業(yè)區(qū)的范圍、作業(yè)時間要求、危險點源及安全管理要求，為乙方提供工程合同中規(guī)定的安全條件支持。

9.4 發(fā)生事故后積極組織搶險，防止事故擴大，并按照中油股份公司有關規(guī)定進行報告。

9.5按規(guī)定配備安全生產(chǎn)設施、設備和器材。

9.6應乙方要求，向乙方提供有毒有害氣體、危險物品及地下管線、電線、數(shù)據(jù)線等相關安全資料。

9.7甲方應建立與乙方協(xié)商、溝通的渠道，并及時將有關安全管理的信息向乙方予以傳遞。

9.8甲方有義務對乙方提供的各種有關體系管理的受控文件予以維護和保密，不得出現(xiàn)遺失、外借等情況。

9.9遇交叉作業(yè)時，積極協(xié)調作業(yè)各方合理安排施工次序，保證交叉施工作業(yè)安全。

9.10甲方有義務按規(guī)定為乙方辦理各種(動火、動土、進入有限空間、臨時用電等)特殊作業(yè)手續(xù)，并按規(guī)定實施現(xiàn)場監(jiān)護、監(jiān)督等措施。

9.11其他根據(jù)項目要求應盡的義務。

10、乙方的權利

10.1有權對甲方的安全工作提出合理化建議和改進意見。

10.2在日常作業(yè)中，對甲方違章指揮、強令乙方冒險作業(yè)，有權拒絕執(zhí)行;對由此產(chǎn)生的打擊報復，有權向有關部門舉報。

10.3 有權按照合同約定要求甲方提供符合施工作業(yè)的安全條件和環(huán)境。

10.4 發(fā)生嚴重危及乙方生命安全的不可抗拒緊急情況時，乙方有權采取必要的措施避險。

10.5 有權要求甲方提供相關的安全、環(huán)保資料。

10.6當乙方的施工需要使用或涉及甲方的生產(chǎn)工藝(包括管道、設施、設備、產(chǎn)品)等，乙方有權要求甲方對其生產(chǎn)工藝的過程(包括附屬的構筑物或設備等)進行確認，以保證其處于完好狀態(tài)，如因其生產(chǎn)工藝的缺陷而造成乙方的工程或財產(chǎn)損失，乙方有權要求甲方承擔全部風險。

11、乙方的義務

11.1 必須健全安全組織機構，建立安全生產(chǎn)責任制，針對施工作業(yè)項目制定健康安全環(huán)境作業(yè)指導書，配備必要的勞動保護用品，執(zhí)行甲方有關的規(guī)章制度。

11.2 按規(guī)定組織好安全檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不安全隱患、重大險情，應采取有效措施積極處理并報告甲方，并自覺接受甲方、監(jiān)理方人員的安全、環(huán)保檢查，對存在的問題及時整改。

11.3發(fā)生事故時，應積極搶險，服從統(tǒng)一指揮，避免事故進一步擴大，并按甲方要求報告事故。

11.4 應配備、維護相關的安全生產(chǎn)設施、設備和器材，保證其始終處于安全、可用狀態(tài)。

11.5 應對作業(yè)人員進行安全教育培訓，具備相應的安全意識和安全技能;特種作業(yè)人員應具有相應的資格證書。

11.6乙方有義務對甲方所提出的任何質疑進行確認，并在客觀證據(jù)充分的情況下實施必要的糾正和改進。

11.7乙方有義務向甲方宣傳本公司的企業(yè)宗旨，并對工程建設中的安全管理作出必要的承諾。

11.8對于乙方施工過程中所控制或使用的甲方財產(chǎn)，乙方有義務予以愛護。

12、事故應急救援與調查處理

12.1 乙方應制定安全、環(huán)境事故應急救援預案，建立應急救援體系，配備應急救援設備、器材，并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，保證正常運轉。

12.2 發(fā)生生產(chǎn)安全、環(huán)保事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告乙方單位負責人，單位負責人接到事故報告后，應迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減輕人員傷亡和財產(chǎn)損失。重特大事故，同時立即報告當?shù)卣凹追絾挝?，不得拖延，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據(jù)。

12.3 乙方應負責組織事故的搶救工作，甲方應當支持、配合事故搶救，并提供便利條件。對重特大事故，乙方在無法組織有效搶救、救護，無法防止事故擴大時，應當立即提請甲方組織事故搶救，事故應急搶救費用由事故責任方承擔。

12.4發(fā)生生產(chǎn)安全、環(huán)保事故后，應按照國家和中國石油天然氣股份有限公司事故調查有關規(guī)定進行調查和責任認定，重特大事故向當?shù)卣畧蟾?，由地方政府有關部門負責處理。

13、安全生產(chǎn)信息的報告

為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)，加強對工程動態(tài)、生產(chǎn)信息管理，乙方在向甲方發(fā)包單位匯報工程動態(tài)、生產(chǎn)信息的同時，向甲方匯報安全生產(chǎn)信息，具體匯報時間、匯報內(nèi)容由甲方確定。

14、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護檢查與監(jiān)督

14.1 甲方依據(jù)本合同對乙方工程項目下列事項進行監(jiān)督檢查。在檢查過程中，若發(fā)現(xiàn)事故隱患或潛在的不安全行為、不安全狀態(tài)，甲方監(jiān)督有權向乙方發(fā)出《隱患整改通知單》，要求限期整改或停工。

(1)生產(chǎn)、施工作業(yè)現(xiàn)場安全狀況。

(2)乙方執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標準情況。

(3)安全、環(huán)保設施、設備的完好使用、維護情況。

(4)特種作業(yè)人員持證上崗。

(5)安全、環(huán)保技術措施(事故隱患整改)計劃的制定和執(zhí)行情況，事故緊急預案及演練情況。

(6)乙方員工勞動防護用品的配備和使用情況，健康、安全與環(huán)境警示標志的管理和使用情況。

(7)消防設備、器材配備情況。

(8)違反標準、規(guī)范，企業(yè)安全生產(chǎn)相關管理制度的其他行為。

14.2 乙方應根據(jù)甲方安全生產(chǎn)和環(huán)境保護要其求及其制定的健康、安全與環(huán)境管理制度、標準，認真做好日常的安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患和潛在的不安全因素，及時制定安全措施進行整改，并將整改情況通報甲方監(jiān)督。

15、責任承擔及處理

15.1 甲乙雙方違反本合同約定，但未造成事故的，違約方應承擔違約責任。(違約方所承擔的違約責任應與主合同約定保持一致，包括但不限于支付違約金、停工整改、賠償損失等。)

15.2 發(fā)生事故時，甲、乙雙方有搶險、救災的義務，所發(fā)生的費用由責任方承擔。

15.3乙方組織施工時，不得使用不符合國家、行業(yè)標準和甲方規(guī)定的原材料、設備、裝置、防護用品、器材、安全檢測儀等，否則，由此引發(fā)的事故由乙方承擔全部責任。

15.4甲方違約造成的事故，甲方承擔全部責任，并按規(guī)定追究有關人員責任。

15.5 乙方違約造成的事故，乙方承擔全部責任，并按規(guī)定追究有關人員責任并報告甲方;由于乙方工程質量導致的事故，由乙方承擔責任。

15.6甲、乙雙方共同違約造成的事故，按雙方責任大小承擔相應責任，并按規(guī)定追究有關人員責任。

15.7對乙方發(fā)生事故后弄虛作假、隱瞞不報、遲報或謊報，經(jīng)查證屬實，乙方每次應向甲方支付違約金 5000 元。情節(jié)嚴重的，取消其進入甲方市場資格。

15.8 乙方招用的分包商，應經(jīng)甲方認可，并具備承擔工程服務項目的施工資質和安全資格，從事特種作業(yè)的工程人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓并取得特種作業(yè)資格證書，乙方招用的分包商的安全責任由乙方承擔。

15.9乙方應當承擔由于其施工期間發(fā)生環(huán)境污染事故、糾紛或受到政府環(huán)境主管部門處罰的一切費用和責任。

15.10若乙方施工過程中所控制或使用的甲方財產(chǎn)出現(xiàn)損壞、丟失等情況，乙方應及時報告甲方，并承擔由此所造成的一切損失。

15.11乙方未按甲方發(fā)出的《隱患整改通知單》要求按期整改的，乙方每次應向甲方支付違約金

3000 元，乙方支付違約金后仍未整改的，甲方可責令乙方停工整改。由于乙方停工導致第三方被動停工，造成第三方的全部損失由乙方全部承擔。

15.12 乙方未按本合同第13條規(guī)定向甲方報告工程動態(tài)、生產(chǎn)、安全信息的，乙方每次應向甲方支付違約金 1000 元。

15.13 由于乙方原因造成環(huán)境污染事故，由乙方承擔全部經(jīng)濟賠償責任，賠償款從乙方工程款中扣除。乙方未履行本合同相關環(huán)境保護有關規(guī)定，應向甲方支付工程費用 5 %違約金。

15.14 因甲、乙方或第三方造成的事故責任，造成人身傷害或財產(chǎn)損失的，由責任方賠償他方經(jīng)濟損失及本合同相關規(guī)定處理。

15.15 如果乙方未按甲方安全生產(chǎn)及環(huán)保規(guī)定組織生產(chǎn)，每出現(xiàn)一次，乙方應向甲方支付違約金

3000 元。如發(fā)生事故，由乙方承擔所有損失。

15.16 乙方施工中需要運輸設備、設施及材料的，其設備、設施及材料運輸中的安全風險和責任由乙方負責和承擔。

16、保險

乙方合同項目施工作業(yè)人員的工傷保險由其自行承擔。

17、爭議解決方式

本合同在履行過程中發(fā)生爭議時，按甲乙雙方簽訂的主合同中相關的約定方式進行解決，如解決不成，可選擇下列第 一 種方式解決：

(一)向 西安 仲裁委員會申請仲裁;

(二)依法向 ∕ 人民法院提起訴訟。

18、合同效力

本合同是主合同的組成部分，與主合同具有同等法律效力，經(jīng)甲乙雙方授權代表人簽字并加蓋單位合同專用章或單位公章后生效。

19、其他事宜

19.1本合同未盡事宜雙方另訂補充協(xié)議，與國家、集團公司、中油股份公司有關規(guī)定相悖的，按有關規(guī)定執(zhí)行。

19.2本合同正本兩份，甲、乙雙方各持一份，副本4份，甲方3份，乙方1份，具有同等法律效力。

19.3其他：乙方必須嚴格遵守《中國石油天然氣集團公司反違章禁令》，《中國石油長慶油田分公司第三采油廠安全生產(chǎn)管理細則》，《中國石油長慶油田分公司第三采油廠承包商hse監(jiān)督管理實施細則》，《中國石油長慶油田分公司第三采油廠工業(yè)施工現(xiàn)場安全管理細則》，并承擔因違反“禁令”造成后果的全部責任，甲方有權對違反“禁令”的行為予以糾正或處罰等。

20、專項約定(由各單位結合工程自身特點及本單位實際自行約定)

甲方(公章)：____________乙方(公章)：___________

法定代表人 ：_____________ 法定代表人 ：____________

(或委托代理人) (或委托代理人)

_______年 ______月______日 _______年______月______日