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最新部門間移交文件函范文匯總(優(yōu)質(zhì)8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 06:47:37 頁碼:14
最新部門間移交文件函范文匯總(優(yōu)質(zhì)8篇)
2023-11-20 06:47:37    小編:ZTFB

總結(jié)工作心得,發(fā)現(xiàn)提升自己職業(yè)素養(yǎng)的突破口。解決問題的關(guān)鍵在于正確的思維方式和決策能力。下面是小編為大家收集整理的一些總結(jié)范文,僅供參考。

部門間移交文件函范文匯總篇一

各市(含定州、辛集市)司法局,雄安新區(qū)黨群工作部,省有關(guān)部門:

為深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道綜合行政執(zhí)法改革,切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道與縣級行政執(zhí)法部門的協(xié)作配合,根據(jù)_河北省委辦公廳、河北省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈河北省推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道綜合行政執(zhí)法改革工作方案〉的通知》(冀辦〔2020〕24號)、《河北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道綜合行政執(zhí)法條例》等規(guī)定,經(jīng)省政府同意,現(xiàn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道與縣級行政執(zhí)法部門的案件移送和協(xié)調(diào)協(xié)作提出以下指導(dǎo)意見。

堅(jiān)持以_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹_法治思想,按照省委、省政府推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道綜合行政執(zhí)法改革的安排部署,進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法案件移送和協(xié)調(diào)協(xié)作工作,建立權(quán)責(zé)清晰、信息共享、運(yùn)行通暢、高效便捷的行政執(zhí)法協(xié)調(diào)協(xié)作機(jī)制,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道綜合行政執(zhí)法水平,促進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法,推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處發(fā)現(xiàn)立案查處的案件屬于縣級行政執(zhí)法部門管轄,或者縣級行政執(zhí)法部門發(fā)現(xiàn)立案查處的案件屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處管轄的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)將案件移送有管轄權(quán)的一方處理。

對于應(yīng)當(dāng)移送的案件,移送方應(yīng)當(dāng)指定2名或者2名以上行政執(zhí)法人員負(fù)責(zé)辦理移送手續(xù)。移送案件時(shí),移送方應(yīng)當(dāng)提交行政案件移送書、移送案件涉案物品清單、有關(guān)證據(jù)材料原件及其他與案件有關(guān)的材料。對涉案物品,應(yīng)當(dāng)如實(shí)列出清單;對依法先行處置的涉案物品,移送方應(yīng)當(dāng)將留取的證據(jù)和先行處置所得款項(xiàng)一并移送。受移送方收到有關(guān)材料后,應(yīng)當(dāng)受理并出具行政案件移送書送達(dá)回證。

受移送方認(rèn)為移送的案件不屬于本機(jī)關(guān)管轄的,應(yīng)當(dāng)與移送方協(xié)商解決,協(xié)商不成的,報(bào)請共同的上一級行政機(jī)關(guān)指定管轄。

受移送方接收案件或者在明確案件由其管轄后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)立案并在法定期限內(nèi)辦理完畢。移送方所取得的證據(jù),經(jīng)受移送方審查符合要求的,可以作為實(shí)施行政處罰的證據(jù)。受移送方在查處移送案件過程中,需要移送方配合的,移送方應(yīng)當(dāng)予以協(xié)助。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處在執(zhí)法檢查、日常巡查中,發(fā)現(xiàn)涉嫌違法行為屬于有關(guān)行政執(zhí)法部門職責(zé)范圍的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行勸阻和制止,并告知有關(guān)行政執(zhí)法部門,有關(guān)行政執(zhí)法部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)查處??h級行政執(zhí)法部門在日常監(jiān)管、執(zhí)法檢查過程中,發(fā)現(xiàn)涉嫌違法行為屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處職責(zé)范圍的,應(yīng)當(dāng)告知有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處查處。

對下放行政處罰權(quán)涉及的相關(guān)領(lǐng)域,辦理投訴舉報(bào)實(shí)行首辦責(zé)任制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處與縣級行政執(zhí)法部門收到公民、法人或者其他組織對違反行政管理行為投訴舉報(bào)的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)受理。對屬于本機(jī)關(guān)職權(quán)范圍的,應(yīng)當(dāng)依法處理;對不屬于本機(jī)關(guān)職權(quán)范圍的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行登記,將違法線索移送函及其他有關(guān)材料移交有權(quán)處理的機(jī)關(guān),并告知投訴舉報(bào)人移送情況。投訴舉報(bào)的處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)告知移交違法線索的機(jī)關(guān),并由有權(quán)處理的機(jī)關(guān)以適當(dāng)方式反饋投訴舉報(bào)人,但投訴舉報(bào)人聯(lián)系方式不詳?shù)某狻?/p>

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處與縣級行政執(zhí)法部門應(yīng)當(dāng)建立聯(lián)合執(zhí)法協(xié)商機(jī)制,研究解決需要協(xié)作配合的相關(guān)事項(xiàng),協(xié)商解決行政執(zhí)法過程中遇到的普遍性問題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,協(xié)商解決監(jiān)管中相關(guān)管理和法律適用問題,協(xié)調(diào)推進(jìn)重大聯(lián)合執(zhí)法工作等。

縣級人民政府根據(jù)行政管理的需要,可以組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處與縣級行政執(zhí)法部門開展聯(lián)合執(zhí)法。對行政執(zhí)法活動(dòng)涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處與縣級行政執(zhí)法部門之間職責(zé)銜接,或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處與縣級行政執(zhí)法部門對同一對象實(shí)施的不同行政檢查但可以同時(shí)一次性開展的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處與縣級行政執(zhí)法部門可以制定聯(lián)合執(zhí)法方案,按有關(guān)規(guī)定開展聯(lián)合執(zhí)法,必要時(shí)報(bào)請縣級人民政府決定開展聯(lián)合執(zhí)法。聯(lián)合執(zhí)法方案應(yīng)當(dāng)明確聯(lián)合執(zhí)法的內(nèi)容、時(shí)間、參與機(jī)關(guān)、職責(zé)分工等事項(xiàng)。

聯(lián)合執(zhí)法中的行政執(zhí)法決定,由參加聯(lián)合執(zhí)法的機(jī)關(guān)在各自職權(quán)范圍內(nèi)依法作出。對涉及多個(gè)違法行為由有關(guān)機(jī)關(guān)分別管轄的,應(yīng)當(dāng)分別立案,依法履行各自執(zhí)法程序,分別依法作出行政執(zhí)法決定。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處在行政執(zhí)法過程中,單獨(dú)行使行政執(zhí)法權(quán)不能實(shí)現(xiàn)行政管理目的,通過自行調(diào)查不能取得所需資料,所需要的文書、資料、信息為其他行政執(zhí)法機(jī)關(guān)所掌握難以自行收集,認(rèn)定違法行為需要有關(guān)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)提供鑒定、檢驗(yàn)、檢測等技術(shù)支持,或者有需要請求行政執(zhí)法協(xié)助其他情形的,可以書面請求有關(guān)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)在職權(quán)范圍內(nèi)予以協(xié)助。協(xié)助事項(xiàng)屬于被請求機(jī)關(guān)職權(quán)范圍的,應(yīng)當(dāng)依法予以協(xié)助,不得推諉、刁難。協(xié)助事項(xiàng)屬于法律、法規(guī)、規(guī)章等明確禁止,或者協(xié)助事項(xiàng)不屬于本機(jī)關(guān)職權(quán)范圍的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知提出協(xié)助請求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處,并說明理由。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處與縣級行政執(zhí)法部門及其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)溝通行政執(zhí)法信息共享中遇到的新情況、新問題,不斷完善行政執(zhí)法信息共享機(jī)制。

信息共享內(nèi)容包括:涉及下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道行政處罰事項(xiàng)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、國家標(biāo)準(zhǔn)及與下放事項(xiàng)有關(guān)的規(guī)范性文件;相關(guān)行政執(zhí)法部門及其他有關(guān)部門實(shí)施的與下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道行政處罰事項(xiàng)有關(guān)的行政許可、行政備案、行政確認(rèn)等行政決定及其他有關(guān)監(jiān)督管理信息;與下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道行政處罰事項(xiàng)有關(guān)的執(zhí)法檢查情況;作出的與縣級有關(guān)行政執(zhí)法部門執(zhí)法密切相關(guān)的行政處罰決定及執(zhí)行情況,按行政執(zhí)法部門要求需要反饋的;與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道綜合行政執(zhí)法相關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)(包括因行業(yè)管理、統(tǒng)計(jì)分析、檔案管理、上級督查考核等需要提供的數(shù)據(jù)資料);涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道行政處罰事項(xiàng)的自由裁量基準(zhǔn)及各類行政執(zhí)法工作流程;縣級行政執(zhí)法部門在履職過程中收集、掌握、制作的各類動(dòng)態(tài)信息;投訴舉報(bào)案件的受理與處理情況;其他需要共享的行政執(zhí)法信息。依據(jù)保密等法律、法規(guī)不能提供給鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處的信息,不屬于信息共享的內(nèi)容。

部門間移交文件函范文匯總篇二

(一)、綜合業(yè)務(wù)協(xié)辦是協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)班組建設(shè)管理,員工管理,員工培訓(xùn),考勤考核及綜合事務(wù)處理等工作。本月在人員管理方面,依據(jù)公司《員工考勤及請銷假管理辦法》辦理我部員工請銷假12人次(保衛(wèi)部11人次,集團(tuán)交流19人次),依據(jù)公司《勞動(dòng)紀(jì)律通項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)》考核違規(guī)違紀(jì)員工20人次(保衛(wèi)部3人次,集團(tuán)交流17人次),努力做到考勤嚴(yán)謹(jǐn),考核公正,為我部各項(xiàng)工作順利穩(wěn)定的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

(二)、人員增減變動(dòng)情況。

本月我部職工郭xx、金xx先后提交辭職申請,與兩人交談了解到皆為個(gè)人原因,不能繼續(xù)工作,提出辭職。后于綜合管理部王佩協(xié)調(diào)辦理兩人離職手續(xù),現(xiàn)已辦理完畢。另集團(tuán)公司交流人員孫xx,因xx病癥再次復(fù)發(fā),現(xiàn)已請病假31天返回xxx接受治療。

(三)、班制調(diào)整情況:

為加強(qiáng)近期廠區(qū)巡查力度,保衛(wèi)部巡邏隊(duì),由原先的三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)工作日,調(diào)整為二班二運(yùn)轉(zhuǎn)工作日。就此事聽取職工意見,職工表示短期內(nèi)能夠接受兩班倒。

(四)、未休假情況統(tǒng)計(jì)。

保衛(wèi)部截止11月4日尚有25人未休年假,其中保衛(wèi)部10人集團(tuán)保衛(wèi)處交流人員15人,經(jīng)與各大隊(duì)長進(jìn)行溝通,各隊(duì)長已做好安排,確保在11月底完成所有人員休假。

部門間移交文件函范文匯總篇三

1、公司財(cái)務(wù)部庫存現(xiàn)金控制在核定限額內(nèi)(限額xx元),不得超限額存放現(xiàn)金。

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度,做到日清月結(jié),保證現(xiàn)金的`安全?,F(xiàn)金遇有短款,財(cái)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)查明原因,報(bào)告總經(jīng)理,并要追究責(zé)任人的責(zé)任。

3、不準(zhǔn)用“白條”入帳。

4、不準(zhǔn)私人挪用、占用和借用公款現(xiàn)金。

5、到公司以外金融機(jī)構(gòu)提取或送存現(xiàn)金(限額xx元以上)時(shí),需由兩名人員乘坐xx前往。

6、現(xiàn)金出納員必須嚴(yán)格和妥善保管金庫密碼和鑰匙。

7、現(xiàn)金出納員要妥善保管金庫內(nèi)存放的現(xiàn)金和有價(jià)證券;私人財(cái)物不得存放入內(nèi)。

8、現(xiàn)金出納員必須隨時(shí)接受開戶銀行和公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)督。

二、銀行存款管理。

1、公司必須遵守中國人民銀行的規(guī)定,辦理銀行基本帳戶和輔助帳戶的開戶和公司各種銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

2、公司必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國人民銀行法》、《^v^票據(jù)法》等相關(guān)的結(jié)算管理制度。

3、作廢的銀行支票由出納員加蓋作廢戳記,妥善保存。

4、銀行結(jié)算方式根據(jù)公司實(shí)際情況采取如下幾種方式:支票(現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票)、銀行匯票、電匯、信匯、銀行承兌匯票、委托收款(僅限于水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)結(jié)算),除上述結(jié)算方式外,其他不予使用。

5、財(cái)會(huì)人員從銀行取回的各種結(jié)算憑證,要及時(shí)入帳。

6、公司應(yīng)按每個(gè)銀行開戶帳號建立一本銀行存款明細(xì)帳,出納員應(yīng)及時(shí)將公司銀行存款明細(xì)帳與銀行對帳單逐筆進(jìn)行核對,并于每季度末做出銀行核對余額調(diào)節(jié)明細(xì)表。

7、空白銀行支票與預(yù)留印鑒必須實(shí)行分管。由出納員逐筆登記,記錄所簽發(fā)支票的用途、使用單位、金額、支票號碼等。

三、往來帳款的管理。

1、應(yīng)收帳款的管理:

(2)出納人員應(yīng)對當(dāng)日的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行清理,全部登記日記賬;

(3)會(huì)計(jì)人員當(dāng)天根據(jù)原始會(huì)計(jì)憑證編制會(huì)計(jì)記賬憑證;

(4)每日收款截止后,出納人員應(yīng)保管好所收款項(xiàng);

(5)項(xiàng)目收款結(jié)束后,核對賬、款無誤后,出納人員將所收款項(xiàng)存入公司賬戶;

(6)會(huì)計(jì)人員于每月月終登記會(huì)計(jì)賬簿。

2、應(yīng)付帳款的管理:公司各部門因采購形成的應(yīng)付票據(jù)應(yīng)在當(dāng)日進(jìn)行帳務(wù)處理,并登記相應(yīng)的帳簿。

四、內(nèi)部牽制。

1、公司實(shí)行銀行支票與銀行預(yù)留印鑒分管制度。

2、非出納人員不能辦理現(xiàn)金、銀行收付業(yè)務(wù)。

3、現(xiàn)金出納員不得擔(dān)當(dāng)制證工作,只能由財(cái)務(wù)部指定的制單人制單。

五、附則。

1、本制度由總經(jīng)理辦公室修訂、解釋,經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

2、總經(jīng)理辦公室及財(cái)務(wù)部對本制度共同擁有解釋權(quán)。

部門間移交文件函范文匯總篇四

一、會(huì)計(jì)人員基本要求:

1、會(huì)計(jì)人員必須擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛祖國,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守和執(zhí)行《^v^會(huì)計(jì)法》。

2、會(huì)計(jì)人員必須加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高政治思想水干,遵紀(jì)守法,忠于職守,廉潔奉公,實(shí)事求是,積極支持各項(xiàng)改革,為單位領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手,為各部門經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好參謀。

3、會(huì)計(jì)人員必須刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷豐富會(huì)計(jì)理論知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力,要熱愛本職工作。

4、會(huì)計(jì)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)方針、政策、法令和制度,維護(hù)國家利益,對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的核算和監(jiān)督。提供會(huì)計(jì)資料,促進(jìn)增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、會(huì)計(jì)人員既要各司其職,各負(fù)其責(zé),又要互相幫助,密切協(xié)作:要加強(qiáng)品德修養(yǎng),胸襟開闊,表里如一;要從全局著二想,從工作出發(fā),搞好同志間的團(tuán)結(jié);要有集體榮譽(yù)感,積極參加某體活動(dòng),為集體和學(xué)校獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

6、會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)守國家秘密,增強(qiáng)保密的自覺性,不得隨意將會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和任何住傳遞出去。

二、會(huì)計(jì)核算程序要求;

1、審核和填制原始憑證、辦理付款手續(xù)。外來的原始憑證必須是合法的內(nèi)容齊全的發(fā)票或收據(jù),并有經(jīng)手人、有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字。維修工程要有工程決算單。自制原始憑證要批件齊備,條據(jù)和表格要清晰整潔,內(nèi)容齊全。出納人員根據(jù)審核或填制無誤的原始憑證,經(jīng)主管會(huì)計(jì)同意后才可簽發(fā)支票或付現(xiàn)金,并加蓋“現(xiàn)金付訖”或轉(zhuǎn)帳付訖“戳記。對記載不正確、不完整、不符合規(guī)定,手續(xù)不全的憑證,應(yīng)退回補(bǔ)填或更正,對偽造、涂改或經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不合法的憑證應(yīng)拒絕受理,并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

2、填制記帳憑證、登記日記帳。出納人員根據(jù)收付款原始憑證填制記帳憑單。記帳憑單要字跡清楚、內(nèi)容完整、科目正確、摘要簡明扼要突出重點(diǎn)。記帳憑單上所有內(nèi)容不得涂改。記帳憑單要統(tǒng)一編號、不得缺號、重號或年月日與編號順序相矛盾。出納人員根據(jù)記帳憑單和原始憑證登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日己帳,結(jié)出當(dāng)日余額,現(xiàn)金出納要每月核對庫存。出納人員將當(dāng)日發(fā)生的會(huì)計(jì)憑證整理、粘貼,登帳后及時(shí)傳給記賬崗位。

3、登記明細(xì)帳、總帳。記帳崗位人員根據(jù)審核無誤的記帳憑單登記有關(guān)明細(xì)帳并及時(shí)登記總帳。明細(xì)帳按記帳憑證.和原始憑證內(nèi)容逐筆登記,總帳要根據(jù)科目匯總一表和明細(xì)帳登記。記帳人員在記帳前發(fā)現(xiàn)記帳憑證有誤要重填,記帳后發(fā)現(xiàn)記帳憑證錯(cuò)誤或帳薄記載錯(cuò)誤要用規(guī)定方法更正,不準(zhǔn)刮擦、涂改。帳薄記載內(nèi)容要全,字跡清晰整潔,文字?jǐn)?shù)字大小適宜。各類帳戶要按月結(jié)帳,根據(jù)需要結(jié)出發(fā)生額.和余額或累汁發(fā)生額。

4、編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表、做好其它工作。

月末各類帳戶試算平衡后,編制會(huì)計(jì)報(bào)表。

會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)主管人員審閱簽章、按規(guī)定報(bào)送有關(guān)部門。

5、登記輔助帳、裝訂會(huì)計(jì)憑證。

月末報(bào)完表后,要登記輔助帳(需要報(bào)表的可在報(bào)表前登記),及時(shí)整理記帳憑單和會(huì)計(jì)報(bào)表并裝訂成冊。

三、銀行存款和現(xiàn)金管理要求:

1、因公借用現(xiàn)金和支票必須是本單位職工,外單位人員、臨時(shí)工等一律不得借給。

2、沒有合法手續(xù)、任何人不得向出納人員支取、預(yù)借現(xiàn)金。

3、出差人員借款要有有關(guān)簽批后,由出納人員借給。返回后五日內(nèi)結(jié)賬。市內(nèi)購物需要現(xiàn)金和支票者要在借款后三天內(nèi)結(jié)清,過期不結(jié),視同占用公款。出納人員要經(jīng)常掌握借款回收情況,及時(shí)借還,不得隨意推遲結(jié)帳。

4、除按規(guī)定的需要現(xiàn)金支付外,應(yīng)盡量使用銀行劃撥或轉(zhuǎn)帳支票。

5、現(xiàn)金要按規(guī)定及時(shí)存入銀行。

四、會(huì)計(jì)檔案管理要求:

1、月度結(jié)帳后、10日前由記帳會(huì)計(jì)將會(huì)計(jì)憑證報(bào)表裝訂成冊,入柜管理。

2、年度結(jié)支后,一月內(nèi)由主管會(huì)議簽注后將會(huì)計(jì)憑證、賬冊、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案整理造冊交會(huì)計(jì)檔案管理機(jī)構(gòu)保管。

3、會(huì)計(jì)資料原則不外借,如因工作需要查詢借用等要登記借出還回清況。

4、查閱會(huì)計(jì)檔案必須查閱項(xiàng)目、內(nèi)容、憑證編號進(jìn)行登記。

五、帳薄和帳戶設(shè)置要求:

1、帳目設(shè)置要既能夠全面反映核算內(nèi)容,又要科學(xué)合理不重復(fù)設(shè)帳。

2、總帳帳戶設(shè)置要嚴(yán)格按會(huì)計(jì)制度規(guī)定的一級科目設(shè)置,明細(xì)帳戶要按照會(huì)計(jì)報(bào)表要求和單位實(shí)際管理的需要設(shè)置。

3、“往來款項(xiàng)”明細(xì)帳要按單位和個(gè)人名稱設(shè)置帳戶,以明確債權(quán)債務(wù)的責(zé)任。

4、各種分類帳要按規(guī)定的格式和形式選擇使用,不得相互代替。

部門間移交文件函范文匯總篇五

活動(dòng)影響甚遠(yuǎn),我們的目的只在于給同學(xué)們提供一個(gè)展示自己智慧和尊重知識(shí)的平臺(tái)。所以同學(xué)們對該活動(dòng)的支持力相當(dāng)高。本次活動(dòng)更是一個(gè)學(xué)生干部和同學(xué)們交流的好機(jī)會(huì),良好地促進(jìn)學(xué)生干部和廣大同學(xué)的關(guān)系,為以后更好地開展工作提供了方便。不僅如此,通過各部門的幫助和配合促進(jìn)了我部門與各部門的友好關(guān)系,增進(jìn)了各部門的交流與合作。

本次活動(dòng)取得了老師們的一致好評。我部門也會(huì)從活動(dòng)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷改進(jìn)。在以后的活動(dòng)和工作中取得更好的成績。

自20xx年xx月來公司上班,擔(dān)任人事管理員,已經(jīng)快有一年了。在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來對人事管理工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃,現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在xx月底因公司人事調(diào)整,從xx月xx被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對外、對內(nèi)工作,進(jìn)一步提高工作效率,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。

部門間移交文件函范文匯總篇六

各市(地)、(縣)市人民政府(行署),省政府各直屬單位:

《黑龍江省國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作方案》已經(jīng)省政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

黑龍江省國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作方案:

為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院國資委、財(cái)政部關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作指導(dǎo)意見的通知》(國辦發(fā)〔2016〕45號)等文件要求,切實(shí)做好我省國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”供水、供電、供熱(供氣)及物業(yè)管理(以下統(tǒng)稱“三供一業(yè)”)分離移交工作,特制定本工作方案。

(一)堅(jiān)持市場導(dǎo)向、政企分開。充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,依法落實(shí)企業(yè)經(jīng)營自主權(quán),促進(jìn)國有企業(yè)深化改革,真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的市場主體。按照市場化原則,推進(jìn)公共服務(wù)專業(yè)化運(yùn)營,提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營效率。

(二)堅(jiān)持屬地化操作、專業(yè)化運(yùn)營。各市(地)政府(行署)制定本地維修改造標(biāo)準(zhǔn)、改造費(fèi)用測算等相關(guān)政策,對同一地區(qū)的中央企業(yè)和地方國有企業(yè)執(zhí)行相同政策標(biāo)準(zhǔn)。通過維修改造,達(dá)到城市基礎(chǔ)設(shè)施的平均水平,分戶設(shè)表、按戶收費(fèi),由專業(yè)化企業(yè)或機(jī)構(gòu)實(shí)行社會(huì)化管理。

(三)堅(jiān)持多渠道籌資、合理分擔(dān)成本。建立政府和國有企業(yè)合理分擔(dān)成本的機(jī)制,多渠道籌措資金,國有企業(yè)作為責(zé)任主體,承擔(dān)主要成本;財(cái)政予以適當(dāng)補(bǔ)助,根據(jù)企業(yè)分級監(jiān)管關(guān)系及歷史沿革等因素,由中央財(cái)政和地方財(cái)政分別承擔(dān)。

(四)堅(jiān)持以人為本、維護(hù)穩(wěn)定。認(rèn)真做好職工分流安置工作,維護(hù)職工合法權(quán)益,做好社會(huì)保障、就業(yè)培訓(xùn)等相關(guān)政策的統(tǒng)籌銜接。加強(qiáng)政策宣傳和思想政治工作,為改革創(chuàng)造良好的環(huán)境。

“三供一業(yè)”分離移交。2018年底前全面完成。2019年起國有企業(yè)不再以任何方式為職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。企業(yè)自行主張不移交的項(xiàng)目,自2019年起各級政府不再出臺(tái)移交政策。

(一)省國資委、財(cái)政廳負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)全省開展工作,協(xié)調(diào)推動(dòng)中央企業(yè)、中央下放企業(yè)、省屬企業(yè)及地方國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作。省財(cái)政廳牽頭負(fù)責(zé)中央下放企業(yè)(含政策性破產(chǎn)企業(yè))職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交中央財(cái)政補(bǔ)助資金的申請、撥付及監(jiān)管等工作。

(二)省發(fā)改委、住建廳負(fù)責(zé)指導(dǎo)各市(地)統(tǒng)籌用好用足棚戶區(qū)改造、獨(dú)立工礦區(qū)改造搬遷等相關(guān)政策,推進(jìn)國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作。

(三)省人社廳、工信委等部門結(jié)合自身職能指導(dǎo)各市(地)開展相關(guān)工作,配合做好省屬企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交相關(guān)工作。

(四)各市(地)政府(行署)負(fù)責(zé)制定當(dāng)?shù)亍叭┮粯I(yè)”分離移交維修改造標(biāo)準(zhǔn)、改造費(fèi)用測算等相關(guān)政策,結(jié)合本地實(shí)際制定完善工作辦法,研究解決具體問題,及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),建立綠色通道,簡化程序、提高效率,對“三供一業(yè)”分離移交工作實(shí)行全過程管理。組織開展市、縣屬國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交等相關(guān)工作;做好本地區(qū)中央企業(yè)、中央下放企業(yè)及省屬企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”移交改造工作,做好本地區(qū)中央下放企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交中央財(cái)政補(bǔ)助資金的申請、使用、清算等工作。

(五)移交企業(yè)和接收單位要根據(jù)“三供一業(yè)”設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)狀,共同協(xié)商維修改造標(biāo)準(zhǔn)、人員安置辦法及組織實(shí)施方案等事項(xiàng),簽訂分離移交協(xié)議,明確雙方責(zé)任,確保工作有效銜接,規(guī)范操作,防止國有資產(chǎn)流失。

(一)規(guī)范審核程序。接收單位為國有企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)的,依據(jù)《財(cái)政部關(guān)于企業(yè)分離辦社會(huì)職能有關(guān)財(cái)務(wù)管理問題的通知》(財(cái)企〔2005〕62號)規(guī)定,對分離移交涉及的資產(chǎn)實(shí)行無償劃轉(zhuǎn),由企業(yè)集團(tuán)公司審核批準(zhǔn),報(bào)主管財(cái)政部門、同級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案。

(二)嚴(yán)格移交程序。移交企業(yè)要做好移交資產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)清理、審計(jì)評估、產(chǎn)權(quán)變更及登記等工作,并按照財(cái)企〔2005〕62號文件規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。多元股東的企業(yè)應(yīng)當(dāng)經(jīng)該企業(yè)董事會(huì)或股東會(huì)同意后,按照持有股權(quán)的比例核減國有權(quán)益。

(三)明確財(cái)務(wù)規(guī)則。企業(yè)應(yīng)按照《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)處理和會(huì)計(jì)核算,并將財(cái)務(wù)處理依據(jù)和方式作為重大事項(xiàng)報(bào)同級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案。分離移交事項(xiàng)對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果造成的影響,應(yīng)由中介機(jī)構(gòu)出具專項(xiàng)鑒證意見,報(bào)同級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案。

(四)妥善安置人員。移交“三供一業(yè)”涉及的從業(yè)人員,原則上由市(地)政府(行署)制定人員安置及社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)政策;按照國家及省、市相關(guān)政策無法接收的人員,移交單位要通過轉(zhuǎn)崗、解除勞動(dòng)關(guān)系、內(nèi)部退養(yǎng)等方式妥善安置。移交企業(yè)和接收單位要做好工作銜接,深入細(xì)致開展思想政治工作,確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

(五)積極落實(shí)資金。分離移交“三供一業(yè)”的費(fèi)用包括相關(guān)設(shè)施維修維護(hù)費(fèi)用,基建和改造工程項(xiàng)目的可研費(fèi)用、設(shè)計(jì)費(fèi)用、舊設(shè)備設(shè)施拆除費(fèi)用、施工費(fèi)用、監(jiān)理費(fèi)等。中央企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交補(bǔ)助政策,按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;1998年1月1日以后中央下放地方的煤炭、有色金屬、軍工等企業(yè)(含政策性破產(chǎn)企業(yè))的補(bǔ)助政策,按照《黑龍江省財(cái)政廳轉(zhuǎn)發(fā)〈財(cái)政部關(guān)于印發(fā)中央下放企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交中央財(cái)政補(bǔ)助資金管理辦法的通知〉的通知》(黑財(cái)資〔2016〕56號)規(guī)定執(zhí)行;省屬企業(yè)職工家屬區(qū)分離移交費(fèi)用由企業(yè)自行承擔(dān);市(地)國有企業(yè)職工家屬區(qū)分離移交費(fèi)用由市(地)政府(行署)研究明確解決辦法。因“三供一業(yè)”分離移交工作對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)產(chǎn)生較大影響的,進(jìn)行經(jīng)營業(yè)績考核時(shí)可予以適當(dāng)考慮。

(六)合規(guī)使用資金。移交企業(yè)和接收單位要認(rèn)真組織實(shí)施,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定使用分離移交資金,對擅自挪用、違規(guī)使用分離移交資金的,要按照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

(地)政府(行署)可成立相應(yīng)專業(yè)企業(yè)組織接收,也可指定有關(guān)單位接收或由政府接收后委托經(jīng)營。已經(jīng)進(jìn)行過房改的職工家屬區(qū)可在當(dāng)?shù)卣笇?dǎo)下,由業(yè)主大會(huì)市場化選聘物業(yè)管理機(jī)構(gòu)或者實(shí)行業(yè)主自我管理。

(八)合理統(tǒng)籌規(guī)劃。各市(地)政府(行署)應(yīng)統(tǒng)籌利用國家各種支持政策和資金,將“三供一業(yè)”

政府要充分考慮我省氣候特征,合理規(guī)劃,保證職工居民冬季正常供電、供水、供熱。

(九)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交是深化國有企業(yè)改革,加快剝離國有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問題的一項(xiàng)重要工作,各市(地)政府(行署)和有關(guān)企業(yè)務(wù)必高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。在省政府領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)部門按照職責(zé)分工開展工作,研究協(xié)調(diào)解決重大問題。各市(地)政府(行署)負(fù)責(zé)推進(jìn)落實(shí)相關(guān)工作,明確責(zé)任分工、落實(shí)責(zé)任單位、確定責(zé)任人員和聯(lián)絡(luò)人員。

(十)及時(shí)掌握情況。各市(地)政府(行署)要及時(shí)掌握本地區(qū)工作進(jìn)展情況,從2016年10月起,每季度末將工作進(jìn)展情況、存在問題及有關(guān)意見建議等情況以書面形式報(bào)送省國資委和省財(cái)政廳。重大問題隨時(shí)報(bào)送。

部門間移交文件函范文匯總篇七

一、財(cái)務(wù)安全防范工作實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)、預(yù)防為主、綜合治理、物防與技術(shù)防范相結(jié)合”的原則,逐級建立治安保衛(wèi)責(zé)任制,加強(qiáng)制度建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化管理。

二、財(cái)務(wù)防范工作的基本任務(wù)是:防盜、防搶、防騙、防假、防破壞、防治安災(zāi)害事故,保障國家財(cái)產(chǎn)和員工人身安全。財(cái)務(wù)主要負(fù)責(zé)人為本單位財(cái)務(wù)安全防范工作責(zé)任人。

〈一〉財(cái)務(wù)部門的房屋、門窗要安全牢固,使用防盜鎖、監(jiān)控設(shè)備。

〈二〉存放現(xiàn)金必須使用保險(xiǎn)柜,不準(zhǔn)使用普通箱柜存放現(xiàn)金。保險(xiǎn)柜必須是經(jīng)公安局技防辦認(rèn)可的產(chǎn)品。鑰匙由專人保管,隨身攜帶。

〈三〉財(cái)務(wù)部門的辦公場所不準(zhǔn)接待外來人員,在財(cái)務(wù)部門顯眼處張貼“財(cái)務(wù)重地,閑人免進(jìn)”字樣,確需接待的需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

四、提款安全防范。

〈一〉提取現(xiàn)金時(shí),必須專人、專車,兩人或兩人以上同行。

〈二〉提取現(xiàn)金不得讓無關(guān)人員搭車,途中不得擅自辦理與取送款無關(guān)的事情。

〈三〉取送款時(shí),如遇車輛發(fā)生故障,應(yīng)分工協(xié)作,各負(fù)其責(zé),由專人負(fù)責(zé)看守現(xiàn)金,不得隨意下車走動(dòng),其他人協(xié)助司機(jī)加緊排除故障;如發(fā)生重大故障,應(yīng)設(shè)法與單位取得聯(lián)系或采取其它辦法,盡量縮短現(xiàn)金滯留時(shí)間。

〈四〉財(cái)務(wù)人員對取款數(shù)目、用途、行車時(shí)間、路線等不得隨意泄露。

五、加強(qiáng)現(xiàn)金、票據(jù)、印章的管理,堅(jiān)持檢驗(yàn)、復(fù)核制度,防止被盜和受騙。

六、財(cái)務(wù)部門存放現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額。因特殊原因,滯留超額現(xiàn)金過夜的,必須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并采取必要的保護(hù)措施。

七、下班時(shí),財(cái)務(wù)人員必須做到:

〈一〉將保險(xiǎn)柜鎖好;

〈二〉保險(xiǎn)柜鑰匙隨身攜帶;

〈三〉財(cái)務(wù)章、支票要分開存放。

八、對違反本暫行規(guī)定,存在事故隱患的單位和部門,由上級保衛(wèi)部門發(fā)出通知,限期整改。因不及時(shí)整改而發(fā)生重大案件和事故的,由上級主管部門給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

部門間移交文件函范文匯總篇八

每季度到交警隊(duì)車管所對現(xiàn)在營運(yùn)的駕駛員和公司車輛的違法信息進(jìn)行調(diào)取,讓違章的駕駛員分析產(chǎn)生違章的原因,以杜絕事故隱患。

在過去的一年中,生產(chǎn)技術(shù)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此,我對生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年更完美!

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。

過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),在產(chǎn)品型號多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情景下,進(jìn)行了一些工藝上新摸索與試驗(yàn),克服了材料質(zhì)量波動(dòng),客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、訂單緊且不穩(wěn)定等困難,共完成成品燈具入庫9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內(nèi)燈6354盞),光源成品59586只。為到達(dá)客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求,生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用有限資源,及時(shí)滿足客戶交期,為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品質(zhì)量方面。

本人今年1-8月負(fù)責(zé)品質(zhì)工作,在該部門期間,除帶領(lǐng)部門員工把好產(chǎn)品進(jìn)貨、制造、出廠各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)以外,另編制施行了質(zhì)檢各環(huán)節(jié)的質(zhì)量記錄,留下了真實(shí)全面的質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù),申報(bào)取得了6種產(chǎn)品的ce認(rèn)證,協(xié)作完善了各款產(chǎn)品的銘牌、說明書,及時(shí)向營銷部供給了各種產(chǎn)品的檢驗(yàn)及測試報(bào)告等。接手生產(chǎn)管理工作以后,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),我們生產(chǎn)部門同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),做到每月成品交驗(yàn)合格率都在98%以上。雖負(fù)責(zé)的工作主角進(jìn)行了轉(zhuǎn)換,但我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,從而實(shí)現(xiàn)成品交驗(yàn)合格率逐年遞增的目標(biāo)。

3、機(jī)器設(shè)備管理方面。

在過去的`一年里,公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率到達(dá)100%,尚未出現(xiàn)一齊因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故。能夠說是因?yàn)榇蟛糠衷O(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維護(hù)還是按照iso9000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),全年安排且有相應(yīng)的文件記錄,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。

4、人員管理方面。

本部門各車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角,做到基本勝任輪換崗位工作。在那里我得感激幾位車間主管和各個(gè)車間一線的組長,是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。

5、安全生產(chǎn)方面。

在過去的一年里,生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時(shí)對各車間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各車間存在的安全隱患,同時(shí)加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行,全年度未發(fā)生一齊人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。

生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了必須的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足:

1、質(zhì)量管理方面。

1).員工質(zhì)量意識(shí)淡?。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不好,不到位有很大關(guān)系。

2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們此刻缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí),有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶,誰都管誰都不管的局面(72w投光燈打膠和144w投光燈包裝就是一個(gè)很好的例子),并且在有的時(shí)候,生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個(gè)人感覺,有時(shí)候靠一個(gè)部門來管這種事,想做的盡善盡美是不可能的,這必須與我們?nèi)w員工以及各級管理人員的進(jìn)取配合是密不可分的,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

3).缺乏質(zhì)量記錄意識(shí):產(chǎn)品在整個(gè)制造過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質(zhì)量記錄,它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等供給準(zhǔn)確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做,做我們所寫,記我們所做的還差較遠(yuǎn)!

由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面,有時(shí)任務(wù)不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,施行有效的激勵(lì)措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的需要。

3、物料消耗及成本控制方面。

由于我們以前沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核,有許多的非正常成本增加時(shí)有見到,如工具損耗率高、物料使用質(zhì)量過剩,員工裝配及物料儲(chǔ)存不當(dāng)引起浪費(fèi)等等,這些不經(jīng)意的浪費(fèi)都將增加我們的成本,導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在,那里面有很多原因,有些是員工成本意識(shí)不強(qiáng),有些是工藝規(guī)范和材料要求不太明細(xì)。要做到成本有效控制,得從我們每位管理、技術(shù)人員做起,只要大家監(jiān)督到位、標(biāo)準(zhǔn)制定合理,考核措施完善,我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據(jù)實(shí)際情景實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)儉能源、降低成本的思想教育,使員工的成本意識(shí)和主人翁精神得到逐步提高!

三、從公司整體方面,我們有以下幾點(diǎn)提議。

1、請盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料,并確保其編制、發(fā)放的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。因設(shè)計(jì)試制輸出的各種技術(shù)文件(如bom、圖紙、包裝要求、銘牌、說明書等)是以后物料采購、生產(chǎn)制造、試驗(yàn)測試、使用安裝、售后維護(hù)等過程必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),所以,本部門提議技術(shù)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件,以便各環(huán)節(jié)利于工作!

2、建立健全工作質(zhì)量職責(zé)制:就是要對公司每個(gè)部門和每個(gè)員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作質(zhì)量上的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)力、以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才能夠把與質(zhì)量直接有關(guān)的工作和廣大員工的進(jìn)取性、職責(zé)性結(jié)合起來,構(gòu)成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)控體系!

3、隨著公司銷售量增長、對用戶供給技術(shù)支持和產(chǎn)品售后維修也越來越多,原先的售后服務(wù)模式已不大適應(yīng),提議設(shè)置專門的售后“服務(wù)部”,由專人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作。其主要職能為開展技術(shù)服務(wù)、進(jìn)行客戶使用效果和要求的調(diào)查和處理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量問題。

4、因公司員工流動(dòng)量大,個(gè)別員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)。長期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、提議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團(tuán)隊(duì)凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。

四、201_展望。

應(yīng)對即將到來的二0一_年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,進(jìn)取與各部門機(jī)密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

最終:祝在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康!元旦歡樂!合家幸福!多謝大家!

為提高綜合業(yè)務(wù)水平,使日常工作有目的有計(jì)劃的進(jìn)行,支持綜合管理部人力資源管理總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并保持持續(xù)改進(jìn),現(xiàn)將保衛(wèi)部綜合業(yè)務(wù)月工作做如下總結(jié):

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